為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo),、工作重點(diǎn),、實(shí)施步驟,、政策措施、具體要求等項(xiàng)目,。寫(xiě)方案的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書(shū)范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

國(guó)語(yǔ)培訓(xùn)計(jì)劃方案 幼兒園安全培訓(xùn)計(jì)劃方案篇一

本年度將進(jìn)行校本教研為教師“備好課”為專題培訓(xùn),，作為一名教育工作者,，我深感肩上責(zé)任重大。今天,，教育面臨很多問(wèn)題,，正處在轉(zhuǎn)型期，隨著課程改革的不斷深入，大環(huán)境給我們提供了一個(gè)良好的機(jī)遇,。我們要抓住時(shí)機(jī),，力爭(zhēng)提高與發(fā)展自己。本學(xué)期,，我將努力提高理論水平,，更新教育教學(xué)觀念，深入教育教學(xué)實(shí)踐,，扎實(shí)有效地作好日常教育教學(xué)工作,，更好地服務(wù)于廣大學(xué)生。

1,、確立學(xué)科為本教學(xué)研究的基本理念,，積極參加校本培訓(xùn)與教學(xué)研究。

2,、堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,，注重在教育實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)的新課程理論，并及時(shí)發(fā)現(xiàn),、解決課改中的問(wèn)題,，以教研促教改。

3,、校本教研要面向?qū)W生,，以人為本，關(guān)注人的全面發(fā)展,。

4,、通過(guò)培訓(xùn)，促使小學(xué)教師更新師德觀念,，調(diào)整師德行為,，熟悉教材知識(shí)體系，更新學(xué)科知識(shí),；解決教學(xué)實(shí)際問(wèn)題,，提高教學(xué)設(shè)計(jì)水平。

1,、教師角色正確定位,。明確教師角色是人的一生發(fā)展的引領(lǐng)者，決不僅僅是知識(shí)的填充者,。尊重學(xué)生人格,，關(guān)注學(xué)生的健康全面發(fā)展，尤其是健康心理,，情感與正確的價(jià)值觀,，人生觀培養(yǎng)對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)恰恰是最重要的,。我們不是在流水線上制造產(chǎn)品，我們?cè)谂囵B(yǎng)快樂(lè)的人,，在幫助造就成功的人生,。

2、多讀書(shū),，善思考,，勤積累。開(kāi)放的視覺(jué),，看到了自己理論知識(shí)的匱乏,，觀念的陳舊。工作幾年來(lái),，滿足于辛苦教書(shū),，少有的積累已幾近掏空，給自己充電迫在眉睫,。多讀書(shū),，多學(xué)習(xí)，善于思考,，勤于積累是必經(jīng)之路,。讀書(shū)是人們重要的學(xué)習(xí)方式，是人生奮斗的航燈,，是文化傳承的通道,，是人類進(jìn)步的階梯。我校已下大力量,，加大資金投入，為老師們購(gòu)買(mǎi)了大量的理論書(shū)籍,，征訂了教學(xué)雜志,，同時(shí)鼓勵(lì)教師自己選書(shū)，學(xué)校報(bào)銷(xiāo),。自己爭(zhēng)取每周讀一本教育方面的論著,，做好讀書(shū)筆記。并配合學(xué)校開(kāi)展的讀書(shū)論壇活動(dòng),，談體會(huì),，談心得，談收獲,，互相學(xué)習(xí),，互相交流。以期得到共同發(fā)展,，共同進(jìn)步,。

3,、關(guān)注自我反思。繼續(xù)堅(jiān)持做好教學(xué)反思,，每天填好反思記錄本,。反思自己備課時(shí)是否遇到什么困惑，是否調(diào)整了教材,，為什么這樣調(diào)整教材,；反思上課時(shí)是否發(fā)現(xiàn)了預(yù)料之外的問(wèn)題，自己是怎樣及時(shí)地處理這些問(wèn)題的,；反思自己本節(jié)課有那些比較滿意的地方或有什么困惑,。在此基礎(chǔ)上，做好教學(xué)常規(guī)工作,，使自己的課堂變的更有意義,，更加貼近新課程改革的需要，最大限度的調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,。做一節(jié)課的課堂實(shí)錄,。教師錄下自己滿意的課堂，根據(jù)自己的課堂實(shí)錄找不足,，找差距,，以便提高自己的教學(xué)水平。

4,、向同行學(xué)習(xí),。同伴協(xié)作、加強(qiáng)交流,，促進(jìn)教師之間的對(duì)話,，鼓勵(lì)教師互助學(xué)習(xí)、探討,、彼此支持,、資源共享。

5,、網(wǎng)絡(luò)也是一個(gè)教育教學(xué)的大平臺(tái),，利用自己的百度、新浪教育等博客,，上網(wǎng)瀏覽教育教學(xué)的新動(dòng)態(tài),，搜集最近消息，結(jié)識(shí)廣多的優(yōu)秀教師,，吸取他們的優(yōu)秀的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法,，拓展自己的教學(xué)水平和能力，更好的為自己的教學(xué)提供幫助和指導(dǎo),。

國(guó)語(yǔ)培訓(xùn)計(jì)劃方案 幼兒園安全培訓(xùn)計(jì)劃方案篇二

共計(jì)：24天(四周)

1,、每日培訓(xùn)時(shí)間安排上午8：30——11：30

下午13：00——17：00

2,、時(shí)間安排為每周六天工作日，每日7個(gè)小時(shí),，每日開(kāi)講前復(fù)習(xí)前日學(xué)習(xí)情況,，并在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)綜合考核置業(yè)顧問(wèn)學(xué)習(xí)情況，考核成績(jī)計(jì)入最終置業(yè)顧問(wèn)成績(jī),。

1,、按天考核前日所學(xué);

2、階段考核;

3,、培訓(xùn)完成考核;

概述階段時(shí)間安排：

第一階段為初步了解階段

時(shí)間安排為2天(時(shí)間為2月26日——2月27日)

培訓(xùn)前提：

該階段主要是同事間的自我介紹及了解置業(yè)顧問(wèn)的基本情況,、特點(diǎn)、特長(zhǎng)等,。培訓(xùn)內(nèi)容:

1.公司簡(jiǎn)介;

2.公司制度;

3.相關(guān)視頻學(xué)習(xí);

4.部門(mén)架構(gòu)及職責(zé);

5.置業(yè)顧問(wèn)的定位,。

培訓(xùn)目的：

培養(yǎng)置業(yè)顧問(wèn)基本的職業(yè)知識(shí)、素質(zhì),，并能夠使學(xué)員了解公司基本情況,，形成對(duì)公司的歸屬感，團(tuán)隊(duì)意識(shí)和精神初步建立,。

第二階段為房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)階段

時(shí)間安排為5天(時(shí)間為2月28日——3月5日)

培訓(xùn)前提：

該階段為培訓(xùn)的基礎(chǔ)階段,。

培訓(xùn)內(nèi)容：

1.房地產(chǎn)專業(yè)常用術(shù)語(yǔ);

2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)內(nèi)容;

3.顧客特性及其購(gòu)買(mǎi)心理;

4.房地產(chǎn)交易及稅費(fèi)的相關(guān)知識(shí)。

培訓(xùn)目的：

培訓(xùn)主要目的是使學(xué)員掌握房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí),，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)形成初步認(rèn)知,，并掌握基本情況。為后期現(xiàn)場(chǎng)接待的專業(yè)性奠定基礎(chǔ),。

第三階段為宏觀市場(chǎng),，區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況培訓(xùn)階段

時(shí)間安排為5天(時(shí)間為3月6日——3月10日)

培訓(xùn)前提：

該階段培訓(xùn)內(nèi)容為衍生培訓(xùn)，注重考察學(xué)員的工作自主性,。

培訓(xùn)內(nèi)容：

1.宏觀經(jīng)濟(jì)情況;

2.房地產(chǎn)宏觀情況;

3.發(fā)展歷程,、現(xiàn)狀、區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r;

4.市場(chǎng)調(diào)研;

5調(diào)研報(bào)告撰寫(xiě),。

培訓(xùn)目的：

通過(guò)對(duì)宏觀房地產(chǎn)市場(chǎng)以及對(duì)區(qū)域內(nèi)其他項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查，了解市場(chǎng)基本概況,，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),。結(jié)合第一、第二階段的綜合情況,，根據(jù)各自的市調(diào)報(bào)告以及市調(diào)講解,。

第四階段為項(xiàng)目自身情況培訓(xùn)階段

時(shí)間安排為5天(時(shí)間為3月11日——3月15日)

培訓(xùn)前提：

該階段培訓(xùn)主要是增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目自身的認(rèn)知，對(duì)我項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行闡述結(jié)合對(duì)市場(chǎng)的了解,，樹(shù)立學(xué)員對(duì)項(xiàng)目的信心,，并能都學(xué)習(xí)到初步的房地產(chǎn)銷(xiāo)售技能,。主要圍繞我項(xiàng)目?jī)?nèi)容展開(kāi)延伸。

培訓(xùn)內(nèi)容：

1.項(xiàng)目整體概況;

2.項(xiàng)目規(guī)劃條件;

3.項(xiàng)目現(xiàn)狀及戶型;

4.規(guī)劃理念;

5.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),、景觀綠化,、合同、貸款等,。

培訓(xùn)目的：

讓置業(yè)顧問(wèn)能充分了解本項(xiàng)目并且認(rèn)知該項(xiàng)目從更容易的灌輸給客戶,。

第五階段為銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)階段

時(shí)間安排為8天(時(shí)間為3月16日——3月23日)

培訓(xùn)前提：

該階段培訓(xùn)主要是整合前期所培訓(xùn)的所有知識(shí)，結(jié)合銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)行演練,，主要圍繞房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧展開(kāi),，通過(guò)以往的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，來(lái)傳達(dá)銷(xiāo)售理念,。培訓(xùn)內(nèi)容：

1.沙盤(pán)銷(xiāo)講(總沙盤(pán),、區(qū)域沙盤(pán));

2.電話接聽(tīng);

3.客戶接待;

4.開(kāi)場(chǎng)白;

5.戶型講解;

6.貸款政策(商貸、公積金)及條件;

7.初次逼定;

8.造勢(shì)選房源;

9.物業(yè)配套算價(jià)格;

10.升值保值及入市良機(jī);

11.具體問(wèn)題具體分析,。

培訓(xùn)目的：

以銷(xiāo)講,、模擬銷(xiāo)講等形式來(lái)加強(qiáng)置業(yè)顧問(wèn)實(shí)際銷(xiāo)售技能，該階段的考核成績(jī)及每個(gè)階段成績(jī)結(jié)合最終確定置業(yè)顧問(wèn)去留,。

國(guó)語(yǔ)培訓(xùn)計(jì)劃方案 幼兒園安全培訓(xùn)計(jì)劃方案篇三

當(dāng)今的社會(huì)是一個(gè)信息化的時(shí)代,，國(guó)家的發(fā)展關(guān)鍵在于教育，為使教育走在前列,，特別是農(nóng)村的教育跟上時(shí)代,，國(guó)家啟動(dòng)了遠(yuǎn)程教育工程，為各校配備電視,、電腦,、衛(wèi)星接收設(shè)施，為教學(xué)提供最快最好的資源,，我校的各種電,、教設(shè)施.已經(jīng)安裝完畢且以投入使用，為使各種設(shè)施更好的發(fā)揮應(yīng)有的作用,，特制定此計(jì)劃以做指導(dǎo),。

按照上級(jí)指示，遵照學(xué)校安排,，以“一切為了服務(wù)于教學(xué)”為目的,，努力學(xué)習(xí)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變思想觀念,，優(yōu)化課堂教學(xué),，更好地提高教學(xué)質(zhì)量。

校內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃總體分兩步進(jìn)行,。

1,、利用現(xiàn)有手段,，通過(guò)學(xué)習(xí)使每位教師能熟練掌握遠(yuǎn)程教學(xué)技術(shù)，具體步驟如下：

a,、認(rèn)識(shí)各種器材及其用途,，掌握電視、電腦,，vcd,、投影機(jī)、打印機(jī)的基本操作方法,。

b,、觀看windousxp教程光盤(pán)，掌握計(jì)算機(jī)的基本知識(shí)及基本操作方法,，由比較熟練的教師做指導(dǎo),。

c、以學(xué)會(huì)文件的編輯,、保存,、排版、打印,，學(xué)會(huì)表格的制作及幻燈片的制作,。學(xué)會(huì)資源，瀏覽,，下載,，保存，播放,。

d,、利用課余時(shí)間，讓老師單獨(dú)上機(jī)操作,，加強(qiáng)熟練程度,。

2、利用有效資源把教師培養(yǎng)成有豐富的知識(shí),、先進(jìn)的理念,，熟練的技術(shù)，最終運(yùn)用到教學(xué)中,，優(yōu)化課堂教學(xué),，提高教學(xué)質(zhì)量。

a,、利用一切時(shí)間,，熟練掌握計(jì)算機(jī)的操作方法,，并能帶領(lǐng)學(xué)生觀看遠(yuǎn)教節(jié)目,。

b,、由培訓(xùn)老師做示范課，老師學(xué)習(xí)討論,。

c,、由每位教師利用設(shè)備上觀摩課。共同學(xué)習(xí),，共同進(jìn)步,。

掌握知識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念,，利用技術(shù)上好觀摩課,，優(yōu)化課堂教學(xué)，提高質(zhì)量,。

三月：基礎(chǔ)知識(shí)教學(xué)及上機(jī)操作,，加強(qiáng)信息技術(shù)能力培訓(xùn)，使教育技術(shù)能力未過(guò)關(guān)的教師順利過(guò)關(guān),。

四月：師生共同學(xué)習(xí),，課堂觀摩。充分利用遠(yuǎn)程教育資源,，觀看網(wǎng)上優(yōu)質(zhì)課,，或空中課堂，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。教師自制課件大賽,，評(píng)選優(yōu)秀的教師自制課件。

五月：教學(xué)實(shí)踐,，各科教師做觀摩課,，進(jìn)行賽課活動(dòng)。

六月：業(yè)務(wù)考核及評(píng)比,。

國(guó)語(yǔ)培訓(xùn)計(jì)劃方案 幼兒園安全培訓(xùn)計(jì)劃方案篇四

這一周的實(shí)訓(xùn)使我對(duì)實(shí)際生活和生產(chǎn)車(chē)間的電有了一點(diǎn)的認(rèn)識(shí),，讓我從中得到了鍛煉，對(duì)以前的知識(shí)加以鞏固,，還提高了自己的動(dòng)手能力,。

第一個(gè)實(shí)驗(yàn)是三相異步電動(dòng)機(jī)的正反轉(zhuǎn)控制電路，第二個(gè)試驗(yàn)是安裝和調(diào)試雙速交流異步電動(dòng)機(jī)自動(dòng)變速控測(cè)電路,，第三個(gè)實(shí)驗(yàn)是檢修三相異步電動(dòng)機(jī)雙重聯(lián)鎖正反轉(zhuǎn)啟動(dòng)能耗制動(dòng)的控制電路,，第四個(gè)實(shí)驗(yàn)是檢修通電延時(shí)帶直流能耗制動(dòng)的y-△啟動(dòng)的控制電路。雖然有一定的理論知識(shí),，可是做起來(lái)就不是那一回事,，更說(shuō)明了實(shí)踐的重要性。

一周的實(shí)訓(xùn)瞬間結(jié)束了，但一顆熾熱的心依然還在那實(shí)訓(xùn)的場(chǎng)地依依不舍,，特別是對(duì)咱們的指導(dǎo)老師很是敬佩,。

通過(guò)幾天的實(shí)習(xí)，使我懂了許多許多的道理,，真可謂是受益非淺,，這次我們的實(shí)訓(xùn)任務(wù)，雖然算不上很重,，其任務(wù)就是按圖安裝一些簡(jiǎn)單的電路,。

因?yàn)殡姽ふn我們了解到了很多我們平時(shí)都不會(huì)認(rèn)真去注意的常識(shí)，比如安全用電常識(shí),、電工基本操作(怎么連接導(dǎo)線),，控制電路故障分析與排除等。

四次的電工讓我親身體會(huì)到整體思考的重要性,，布一塊好板就必須要有整的邏輯思維,，布板要注意各元器件的空間排布還要注意到布線時(shí)線與線不能相交，并且注意要講求用電的安全,，不許用手觸及各電氣元件的導(dǎo)電部分,。

通過(guò)了這一周的電子電工的實(shí)訓(xùn)，也培養(yǎng)了我們的膽大,、心細(xì),、謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)。操作的時(shí)候要心細(xì),、謹(jǐn)慎,，避免觸電及意外的受傷。

通過(guò)這為期一周的電工實(shí)訓(xùn),，我確實(shí)是學(xué)到了很多知識(shí),，拓展了自己的的視野。通過(guò)這一次的電工實(shí)訓(xùn),，增強(qiáng)了我的動(dòng)手打操作的能力,，培養(yǎng)了我們的規(guī)范化的工作作風(fēng)。

在為期一個(gè)月的實(shí)訓(xùn)當(dāng)中感觸最深的便是實(shí)踐聯(lián)系理論的重要性,，當(dāng)遇到實(shí)際問(wèn)題時(shí),，只要認(rèn)真思考，運(yùn)用所學(xué)的知識(shí),，一步一步的去探索,，是完全可以解決遇到的一般問(wèn)題的。本次實(shí)習(xí)的目的主要是：使我們對(duì)電子元件及電路安裝有一定的感性和理性認(rèn)識(shí),，培養(yǎng)和鍛煉我們的實(shí)際動(dòng)手能力,。

使我們的理論知識(shí)與實(shí)踐充分地結(jié)合，做到不僅具有專業(yè)知識(shí)，而且還具有較強(qiáng)的實(shí)踐動(dòng)手能力,，能分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的應(yīng)用型技術(shù)人才,，為以后的順利就業(yè)作好準(zhǔn)備。

國(guó)語(yǔ)培訓(xùn)計(jì)劃方案 幼兒園安全培訓(xùn)計(jì)劃方案篇五

以現(xiàn)代教育理論為指導(dǎo),，以現(xiàn)行教科書(shū)為藍(lán)本，根據(jù)省教育廳“課內(nèi)比較學(xué)”工作相關(guān)精神,，以做人民滿意的教師,、創(chuàng)人民滿意的學(xué)校、辦人民滿意的教育為宗旨,，結(jié)合我校教育教學(xué)工作的實(shí)際,，著眼于教師綜合素質(zhì)、專業(yè)水平的提高,，造就一支師德修養(yǎng)高,、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面,、具有一定教育科研能力,、適應(yīng)新時(shí)期教育改革需要的教師隊(duì)伍。大力實(shí)踐高效課堂,，深化名師打造工程,，強(qiáng)化師德師能提升，繼續(xù)鞏固信息建設(shè)成果,，升華教師職業(yè)境界,，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，提升學(xué)校整體辦學(xué)水平,。

本年度我校校本培訓(xùn)主要圍繞以下四個(gè)方面開(kāi)展：

①現(xiàn)代教學(xué)理論,，教育思想、職業(yè)道德修養(yǎng)：學(xué)習(xí)國(guó)家中長(zhǎng)期教育發(fā)展綱要,、現(xiàn)代教學(xué)理論,，法律、教育教學(xué)法規(guī),。

②現(xiàn)代教學(xué)方法,、教學(xué)模式：努力打造高效課堂；做好青年教師的成長(zhǎng)的培訓(xùn)和骨干教師的培訓(xùn),；

③教師教育教學(xué)基本技能和能力,、教科研方法和教科研課題研究：

④現(xiàn)代教育技術(shù)與新課程整合：提高教師使用現(xiàn)代教育技術(shù)的水平，總結(jié)現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科課程整合的經(jīng)驗(yàn),；完善校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在校本培訓(xùn)工作中的作用。

1、教材資源：（1）學(xué)校訂購(gòu)的教育雜志,、教育文獻(xiàn),；（2）校本培訓(xùn)材料；（3）新課程校本教研與課堂教學(xué)（實(shí)錄）

2,、教師資源：（1）本校各科骨干教師,；（2）特邀來(lái)校的專家、學(xué)者,；（3）與教科研,、教育相關(guān)的專業(yè)人才。

3,、設(shè)備資源：（1）多功能教室,；（2）圖書(shū)室；（3）電子備課室,。

4,、因特網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)資源：學(xué)校教育信息網(wǎng)、育新教育網(wǎng)……

以“理論學(xué)習(xí),、集體備課,、主題教研、反思交流”等活動(dòng)為基本形式

以教學(xué)中的問(wèn)題或困惑為研究?jī)?nèi)容,，確立一個(gè)教研主題進(jìn)行研究,，學(xué)科組內(nèi)每人圍繞主題上公開(kāi)課，通過(guò)說(shuō)課,、聽(tīng)課,、評(píng)課、教學(xué)論壇等多種形式展開(kāi)討論,，談自己的想法,、看法，集思廣益達(dá)到同伴互助,、共同提高,。

我校校本培訓(xùn)分國(guó)培、校級(jí)培訓(xùn),、教研組培訓(xùn),、個(gè)人自學(xué)四個(gè)層次進(jìn)行。

1,、國(guó)培：具體工作由教育局安排部署,，學(xué)校具體組織實(shí)施。

2,、校級(jí)培訓(xùn)形式：

（1）學(xué)校組織專題報(bào)告,、講座或培訓(xùn)班,。

（2）組織教師參加相關(guān)課題研究。

（3）組織各項(xiàng)教學(xué)大比武,。

3,、教研組培訓(xùn)形式：

（1）集體備課、聽(tīng)課,、評(píng)課,。

（2）以教研組（學(xué)科組）為單位，開(kāi)展專題行動(dòng)研究,。各教研組（學(xué)科組）每周必須進(jìn)行一次專題研討和學(xué)習(xí)活動(dòng),。

（3）開(kāi)展校本課程開(kāi)發(fā)的研究。

4,、個(gè)人自學(xué)主要包括：

（1）根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排，學(xué)習(xí)有關(guān)現(xiàn)代教育教學(xué)理論及相關(guān)的教育法規(guī),，做好讀書(shū)筆記,。

（2）撰寫(xiě)教學(xué)總結(jié)（手寫(xiě)稿）。每學(xué)期要求每位教師撰寫(xiě)一篇或一篇以上的教學(xué)總結(jié)或教學(xué)反思,，字?jǐn)?shù)不少于800字,。

全校在職教師，人人都要按照學(xué)校培訓(xùn)計(jì)劃參加各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),。

1,、成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)全校的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。

組長(zhǎng)執(zhí)行組長(zhǎng)

組員：全體校行政人員

2.構(gòu)建學(xué)校繼續(xù)教育校本培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò),，每項(xiàng)培訓(xùn)有專人負(fù)責(zé)并做到統(tǒng)籌安排統(tǒng)一協(xié)調(diào)：列出培訓(xùn)對(duì)象,、內(nèi)容、時(shí)間,、形式,；

3.建立、健全學(xué)校校本培訓(xùn)檔案,，內(nèi)容包括：學(xué)校校本培訓(xùn)的計(jì)劃,，自主培訓(xùn)活動(dòng)材料，教師個(gè)人檔案認(rèn)定材料等,。

4.培訓(xùn)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高教學(xué)水平。培訓(xùn)前應(yīng)制定培訓(xùn)計(jì)劃,，上交校本培訓(xùn)辦公室審核存檔,，培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)的目標(biāo)、措施,、時(shí)間,、具體內(nèi)容等,；

見(jiàn)學(xué)校日程安排表

國(guó)語(yǔ)培訓(xùn)計(jì)劃方案 幼兒園安全培訓(xùn)計(jì)劃方案篇六

公司如果確定必須要進(jìn)行培訓(xùn)，那可以通過(guò)每個(gè)部門(mén)的具體情況進(jìn)行分析,。例如針對(duì)某個(gè)部門(mén)可以針對(duì)員工平時(shí)實(shí)際情況的業(yè)績(jī)考核記錄,，或者前期進(jìn)行一些技能考試看看成績(jī)，哪些方面需要培訓(xùn),，或者是調(diào)查員工自己想要什么樣的培訓(xùn),。（實(shí)際中這一步就是很麻煩的，而且也需要很長(zhǎng)的時(shí)間,。）

例如招聘專員的崗位,，首先的知道這個(gè)崗位需要做什么事情，搜集簡(jiǎn)歷,、打電話通知,、接待……根據(jù)這些來(lái)明確如果對(duì)這類人進(jìn)行培訓(xùn)是培訓(xùn)的內(nèi)容里面要包括什么內(nèi)容，哪些不需要,。（這一步的情況是根據(jù)上一步中我們需求里面調(diào)查的情況）

不同工作崗位所工作的內(nèi)容不同,，需要專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)或者是部門(mén)出現(xiàn)一些情況，就是需要我們解決的……所以這一步就是明確具體部門(mén)工作人員根據(jù)實(shí)際情況,，他們對(duì)培訓(xùn)提出的要求,。

之前的前三步當(dāng)中我們進(jìn)行了許多的調(diào)查，所需要的培訓(xùn)可能比較多,，那就是根據(jù)哪些是比較緊急的或者重要的來(lái)進(jìn)行排序,，確定先進(jìn)行哪些培訓(xùn)。（這一步如果各部門(mén)配合的并不是很好,，就省略了,；根據(jù)經(jīng)理的要求排一排序）

把第二步里面要求的進(jìn)行轉(zhuǎn)化，也就是需要什么我們培訓(xùn)什么,，但是之后我們要有一個(gè)目標(biāo),，到底要干什么，也是保證培訓(xùn)的有效性,。不要培訓(xùn)之后就結(jié)束了,，費(fèi)錢(qián)有費(fèi)時(shí)間，大家還抱怨,。

如果公司就想自己做的話,，那就是確定具體的培訓(xùn)項(xiàng)目和要培訓(xùn)的內(nèi)容，老師以及教材都確定好,。

就是根據(jù)不同的員工組成,，例如各部門(mén)的主管，我們集中進(jìn)行培訓(xùn),，如果就是讓他們提升領(lǐng)導(dǎo)能力,，那就是選案例分析法,，課堂中進(jìn)行角色扮演的形式來(lái)分析案例解決問(wèn)題……或者如果對(duì)一個(gè)銷(xiāo)售小組進(jìn)行培訓(xùn)，平時(shí)就加班沒(méi)時(shí)間,，那就選擇一個(gè)時(shí)間段集中培訓(xùn),，時(shí)間短而且內(nèi)容精；再或者對(duì)一些員工還可以直接在工作中一邊實(shí)踐一邊教……（就是不同的員工組成,，不同的工作時(shí)間情況要選擇不同的方法）

這個(gè)非常重要經(jīng)常被忽略,。專業(yè)的找些專家來(lái)測(cè)評(píng)，培訓(xùn)之前確定好什么結(jié)果是達(dá)到預(yù)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的,，也就是培訓(xùn)是有效的,。簡(jiǎn)單說(shuō)我們自己做的一些方法，一種是做個(gè)簡(jiǎn)單的試卷（看具體情況,，很多人都有意見(jiàn)就算了）,；評(píng)估表一定要，對(duì)培訓(xùn)的想法,，有用還是沒(méi)用,，老師教材的選擇，再有就是請(qǐng)他們說(shuō)出自己的意見(jiàn)以備以后來(lái)改正【一定要匿名的,，要不什么也得不到】（這個(gè)對(duì)你們公司現(xiàn)在情況比較有用,，之前沒(méi)有什么借鑒,，有這些評(píng)估表以后再做起來(lái)就很順手了,，一定要做成檔案！?。,。贿^(guò)一個(gè)月或三個(gè)月看員工的績(jī)效有沒(méi)有改進(jìn)或者是詢問(wèn)他身邊的同事……

國(guó)語(yǔ)培訓(xùn)計(jì)劃方案 幼兒園安全培訓(xùn)計(jì)劃方案篇七

人們都說(shuō)“三分治療,，七分護(hù)理”,，這句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位,。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),，從而受到了社會(huì)的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”,。在20xx年新的一年里,我們堅(jiān)持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”， 在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí),，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法,、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境,， 逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者,、教育者,、 照料者和研究者角色。特制訂20xx年護(hù)理工作計(jì)劃:

1.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,，定期組織護(hù)士授課,，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),，并作記錄。

2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),，護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)及專科技能訓(xùn)練為主,，由高年資的.護(hù)士輪流出題,，增加考核力度，講究實(shí)效,，不流于形式,，進(jìn)行排名次，成績(jī)納入個(gè)人檔案,，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù),，相互競(jìng)爭(zhēng)，直至達(dá)標(biāo),。

3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力,，工作計(jì)劃《醫(yī)院護(hù)士護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃》,。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),，提高護(hù)理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí),。

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。

3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事,，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn),。

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題,，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,，追究相關(guān)責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

1.護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號(hào),，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí),，安全意識(shí),，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能,，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,，確保護(hù)理工作安全,、有效。

2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，護(hù)理部通過(guò)了解回訪意見(jiàn),、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽(tīng)取醫(yī)生 的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù),。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量,。 .

4、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

國(guó)語(yǔ)培訓(xùn)計(jì)劃方案 幼兒園安全培訓(xùn)計(jì)劃方案篇八

為了規(guī)范xxx公司新進(jìn)業(yè)務(wù)員培訓(xùn)流程,，提升培訓(xùn)效果,，本公司本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”以及“引導(dǎo)+實(shí)練”的原則,，制定本方案,。凡新進(jìn)本部門(mén)業(yè)務(wù)員，經(jīng)人事部初審,、事業(yè)部面試合格后,，均需按本方案進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)期為1個(gè)月（暫定）,，試用期為三個(gè)月（含培訓(xùn)期）,，并隨培訓(xùn)效果延長(zhǎng)或縮短。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行百分制評(píng)分，并以此作為新進(jìn)業(yè)務(wù)員去留或試用期長(zhǎng)短的依據(jù),。

新業(yè)務(wù)員進(jìn)入事業(yè)部,，需進(jìn)行公司簡(jiǎn)介及企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，時(shí)間為1-2天,。由辦公室提供公司基本信息,、公司宣傳冊(cè)、事業(yè)部近幾個(gè)月運(yùn)營(yíng)情況等資料,，并下發(fā)內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料,。新進(jìn)業(yè)務(wù)員需參加公司人事部組織的每月新員工培訓(xùn)，以了解公司基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及員工日常行為規(guī)范,，并參加公司組織的新員工培訓(xùn)考試,。考試分?jǐn)?shù)在70分以下的,，試用期無(wú)條件延長(zhǎng)一個(gè)月,；分?jǐn)?shù)在90以上并獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)的，事業(yè)部給予公司相同數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì),。

完成對(duì)公司基本情況的了解后,，安排進(jìn)入加工廠學(xué)習(xí)，時(shí)間為3天,。由辦公室安排加工廠對(duì)口聯(lián)系人,。新業(yè)務(wù)員在加工廠學(xué)習(xí)期內(nèi)，聽(tīng)從加工廠對(duì)口聯(lián)系人安排,，熟悉了解加工廠設(shè)備,、鋼材的分類和車(chē)間生產(chǎn)流程，并每日向辦公室上交前日學(xué)習(xí)內(nèi)容書(shū)面體會(huì)一份,，不少于500字,。不按規(guī)定提交書(shū)面體會(huì)的，一次扣5分,。加工廠實(shí)習(xí)結(jié)束后,，由辦公室根據(jù)加工廠聯(lián)系人反饋信息并結(jié)合新進(jìn)業(yè)務(wù)員實(shí)習(xí)期表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分。

加工廠學(xué)習(xí)完畢后,，由業(yè)務(wù)部指派有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)員以師徒制一對(duì)一的形式進(jìn)行培訓(xùn),。培訓(xùn)期為25天左右,，其間新業(yè)務(wù)員聽(tīng)從老業(yè)務(wù)員的安排,。培訓(xùn)內(nèi)容包括市場(chǎng)方向、材料市場(chǎng)價(jià)格,、業(yè)務(wù)信息的搜集,、與客戶溝通技巧以及圖紙的熟悉等。培訓(xùn)期結(jié)束后，由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)新業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)效果以百分制形式進(jìn)行考評(píng),?？荚u(píng)結(jié)果乘以0.6即為該新進(jìn)業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)得分。

培訓(xùn)期結(jié)束,，試用期縮短一個(gè)月,；考評(píng)總得分在70分以上（含70分）視為培訓(xùn)合格，培訓(xùn)期結(jié)束,，試用期不變,；考評(píng)得分低于70分視為培訓(xùn)不合格，繼續(xù)二,、三項(xiàng)內(nèi)容培訓(xùn)直至考評(píng)合格,，試用期相應(yīng)延長(zhǎng)。連續(xù)兩次考評(píng)均不合格交人事部另行安排崗位,。

國(guó)語(yǔ)培訓(xùn)計(jì)劃方案 幼兒園安全培訓(xùn)計(jì)劃方案篇九

1,、現(xiàn)在的我們

我們現(xiàn)在在寧波東錢(qián)湖旅游學(xué)校就讀，已是高二的學(xué)生,，我們的專業(yè)是涉外行政事務(wù),，屬于“文秘”專業(yè)。在學(xué)校里,，我們經(jīng)常開(kāi)展一些有意義的活動(dòng),，鍛煉了我們的能力，提高了素質(zhì),，如上學(xué)期的“創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主題班會(huì)”,、“參觀鴻迪制衣廠”等等。鴻迪制衣廠是我們的一個(gè)學(xué)姐開(kāi)辦的,，是我們東錢(qián)湖當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)比較大的企業(yè),，去年的產(chǎn)值高達(dá)1.6億。但同一般的中小型公司一樣,，也沒(méi)有專業(yè)的文秘人員和相關(guān)的部門(mén),。我們?cè)诿髂?月份就要去實(shí)習(xí)了，但我們中有一部分同學(xué)不愿去做普通的打工仔,，于是我們就萌發(fā)了成立一家文秘服務(wù)公司的念頭,。

2、將來(lái)的我們

寧波外貿(mào)業(yè)十分發(fā)達(dá),，有許多的外貿(mào)公司,，其中的中小型企業(yè)為數(shù)眾多。正因?yàn)檫@些企業(yè)缺少專業(yè)的文秘人員,，因此我們的文秘服務(wù)公司就會(huì)有很大的發(fā)展空間,。在明年5月份我們踏上實(shí)習(xí)崗位之前，我們的企業(yè)文秘服務(wù)公司也即將成立。我們預(yù)計(jì),，在經(jīng)過(guò)幾年的歷練后,，我們也將擁有一定的交際手段與處理事務(wù)的能力，編織起良好的客戶網(wǎng)絡(luò),，能很好地建立與客戶之間的關(guān)系,，完成客戶的要求。我們創(chuàng)立的“企業(yè)文秘服務(wù)公司”也會(huì)步入正軌,，并逐漸成熟,。

3、市場(chǎng)前景分析

我們的企業(yè)文秘服務(wù)公司是面向無(wú)正規(guī)文秘人員的中小型企業(yè)開(kāi)展的,，而這類企業(yè)在寧波是大量存在的,，我們公司的成員已經(jīng)學(xué)習(xí)了《秘書(shū)基礎(chǔ)》、《公共關(guān)系基礎(chǔ)》,、《文書(shū)與檔案管理基礎(chǔ)》《應(yīng)用文寫(xiě)作基礎(chǔ)》等文秘專業(yè)課程,。同時(shí)，還學(xué)習(xí)了與外貿(mào)企業(yè)有關(guān)的《國(guó)際貿(mào)易》,、《進(jìn)出口實(shí)務(wù)》,、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)》、《外貿(mào)單證》等課程,，對(duì)外貿(mào)企業(yè)的操作情況,，也有了感性的了解。所以,，我們會(huì)在具有基本的文秘素養(yǎng)基礎(chǔ)上,，結(jié)合外貿(mào)知識(shí)，能很好地處理一般公司中的各類文秘事務(wù),，幫助公司之間進(jìn)行交流與溝通,，并且還會(huì)為代理的公司保證商業(yè)機(jī)密不外傳。與此同時(shí),，我們還將建立公司對(duì)外開(kāi)放的網(wǎng)站,，不僅可以滿足中小型企業(yè)切實(shí)需要，也可以滿足社會(huì)上個(gè)人需要文秘的需求,。這樣的一家公司,，是市場(chǎng)上少有的。所以具有良好的市場(chǎng)前景,。

4,、主要工作完成情況調(diào)查

了解到各中小型企業(yè)的真實(shí)需求，而且公司從實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，運(yùn)營(yíng)機(jī)制,，項(xiàng)目策略等方面都進(jìn)行了總體規(guī)劃,。另外,，在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃方面,，公司也結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，參閱了大量的關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)方面的文獻(xiàn),，也結(jié)合了課堂上所學(xué)的電子商務(wù)的知識(shí),，做出了適合公司的網(wǎng)站運(yùn)作流程和設(shè)計(jì)流程，以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案

5,、資金管理

資金來(lái)源：每個(gè)人自己出資5萬(wàn),，4個(gè)人一共20萬(wàn)元，作為啟動(dòng)資金,。

資金支出：店面裝潢,，店面租金，工作人員的工資,，其他雜費(fèi),。

資金收入：成員到企業(yè)上門(mén)服務(wù)，服務(wù)完畢收取費(fèi)用（收費(fèi)視情況而定）,。

6,、不足與困難之處

由于我們企業(yè)剛剛開(kāi)始計(jì)劃，資金方面存在嚴(yán)重不足,，同時(shí)由于時(shí)間緊迫,，整個(gè)計(jì)劃書(shū)難免有些欠缺，不過(guò)我們會(huì)盡量地去充實(shí),、完善,。在網(wǎng)站設(shè)計(jì)，制作方面,，由于我們小組成員對(duì)與此相關(guān)的知識(shí)了解得不夠多,，致使我們?cè)诰W(wǎng)站設(shè)計(jì)時(shí)有很大的困難，但是經(jīng)過(guò)我們的共同努力和協(xié)作,，并且憑著我們獨(dú)一無(wú)二的服務(wù),。我相信我們的文秘服務(wù)公司終會(huì)步入正軌，成為正規(guī)的,、專業(yè)的文秘公司,。

1、我們對(duì)文秘專業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣,，興趣激勵(lì)我們的行動(dòng),。

2、我們共同的缺點(diǎn)便是缺少實(shí)踐,，因此我們應(yīng)互相督促,，互相進(jìn)步,，共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，共同創(chuàng)業(yè),。

3,、通過(guò)自我分析，市場(chǎng)調(diào)研,，結(jié)合專業(yè)所學(xué),，我們大家最終確定了自己的目標(biāo)——開(kāi)一家文秘服務(wù)公司，積累經(jīng)驗(yàn),，多與人交流,。運(yùn)用所學(xué)的公關(guān)實(shí)務(wù)知識(shí)來(lái)確定我們的發(fā)展目標(biāo)。

4,、上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理,，下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo)，盡力完成上級(jí)安排的任務(wù),。

5,、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的關(guān)系、公司與顧客之間的關(guān)系,，使公司內(nèi)有活躍的工作氛圍,，使公司內(nèi)員工有和諧的氣氛，能夠團(tuán)結(jié)一心為公司的蓬勃發(fā)展做貢獻(xiàn),。外要樹(shù)立品牌讓顧客們對(duì)公司有良好的評(píng)價(jià),，提高公司的知名度與美譽(yù)度。

6,、對(duì)所有的客戶公平對(duì)待,，一視同仁；讓所有的員工各盡所能,，發(fā)揮才干,。

我們?cè)谶@個(gè)學(xué)校學(xué)習(xí)的時(shí)間僅剩半年了，在這半年中我們要學(xué)好專業(yè)知識(shí),，為今后實(shí)習(xí)與建立公司打下扎實(shí)的基礎(chǔ)

①：學(xué)好專業(yè)知識(shí)（《公關(guān)實(shí)務(wù)》,、《秘書(shū)基礎(chǔ)》等）

②：積極參加班內(nèi)、校內(nèi)活動(dòng)鍛煉口才與能力

第二階段

畢業(yè)實(shí)習(xí)

1年

已在實(shí)習(xí)中的我們,，要運(yùn)用所學(xué)知識(shí)并在實(shí)踐中不斷充實(shí)自己,，讓所學(xué)的文秘知識(shí)得到充分的發(fā)展，并不斷學(xué)習(xí)成為一個(gè)優(yōu)秀的文秘人員,，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,。

①：充分發(fā)揮校內(nèi)所學(xué)

②：不斷充實(shí)自己

③：市場(chǎng)調(diào)研

第三階段

成立文秘服務(wù)公司

2年

經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)中的經(jīng)驗(yàn)累積與市場(chǎng)調(diào)研，我們的文秘服務(wù)公司也正式成立?，F(xiàn)在需要將公司推向市場(chǎng),，并做到最好,。

①：成立公司

②：繼續(xù)市場(chǎng)調(diào)查，不斷改進(jìn)不足

③：推薦公司,，將公司推向市場(chǎng)

④：工作努力做得最好

第四階段

充分發(fā)展公司

2年+

在市場(chǎng)上已存在一定知名度的情況下提高公司美譽(yù)度,，充分的發(fā)展公司，將公司推向更廣的市場(chǎng)

①：提高公司美譽(yù)度

②：將公司推向更廣的市場(chǎng)

③：充分發(fā)展公司

我們的職業(yè)計(jì)劃,，是我們的奮斗目標(biāo),，確定了目標(biāo),，我們將更加努力,，不斷在知識(shí)上充實(shí)自己，努力學(xué)好秘書(shū)的基本課程,。在實(shí)習(xí)時(shí)要充分接觸實(shí)際業(yè)務(wù),，充分做好市場(chǎng)調(diào)研，每個(gè)月大家要對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行匯總分析,。做好成立公司的充分準(zhǔn)備,。“吃得苦中苦,，方為人上人,。”我們會(huì)謹(jǐn)記這句古訓(xùn),，學(xué)以致用,。揚(yáng)起努力之帆駛向成功彼岸。