我們在一些事情上受到啟發(fā)后,，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí),、工作生活狀態(tài)。那么你知道心得體會如何寫嗎,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

參加安全培訓(xùn)的心得體會和收獲篇一

安全是我們煤礦工作的重中之重,。沒有安全，就無從談起生產(chǎn),。安全是廣大職工的最大福利,，只有確保了安全生產(chǎn)，我們職工的辛勤勞動才能切切實(shí)實(shí),、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義,。無論事情如何，我們都要把握好一切,，在發(fā)展中，一定要先安全,，后生產(chǎn)的原則,。安全是人生重要的一課,，安全是職業(yè)的底線;在安全和效益面前，重要的是先安全,，再考慮效益,，我相信事故都可預(yù)防;我更堅信所有事故都可以在管理上找到原因。 我參加工作以來,，讓我牢記的就是:安全管理上的一個核心就是責(zé)任,，需要我們服從他人的管理，也要加強(qiáng)自我管理,，才能確保安全生產(chǎn),，順利完成好任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)事故不再發(fā)生,。

作為一名管理人員,，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,，每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的,，應(yīng)當(dāng)及時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人,。檢查及時處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過安全培訓(xùn)教育,，運(yùn)用心理學(xué),，使員工提高安全技能，安全意識,，消除僥幸心理,，杜絕違章行為。新的安全管理理念:培訓(xùn)中,，培訓(xùn)老師介紹了一些新的安全管理理念及安全事故處理辦法,，從系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全,、事故系統(tǒng)要素,、影響人的安全行為的因素、人的安全素質(zhì)分析,、事故心理學(xué),、事故損失分析、現(xiàn)在安全管理技術(shù),、安全管理的科學(xué)手段,、安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺,，我明知作為現(xiàn)代化企業(yè)一名技術(shù)骨干,，要迅速提高自身的安全技能,，吧這些新的管理技術(shù)和方法，在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運(yùn)用,。堅持以人為本,，強(qiáng)化管理，盡可能地提高本質(zhì)化安全,，提高全員安全意識,，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習(xí)慣性違章行為,，消除安全隱患,，盡自己最大的努力為員工提供一個良好文明，安全的生產(chǎn)環(huán)境,。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作,。

通過安全管理培訓(xùn)后，使我感受很深,，對安全有了深刻的理解和感悟,。讓我認(rèn)識到了:培訓(xùn)把安全放在首位，以便提升員工素質(zhì)和思想意識為根本,，堅持做好員工安全培訓(xùn)工作,，努力執(zhí)行:安全是員工第一權(quán)益的理念。

貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。立足安全發(fā)展,、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,，完善責(zé)任制度，確保安全生產(chǎn),。以科技進(jìn)步為手段,，不斷提升人、機(jī),、物的安全;以“安全文化”為靈魂;堅持“以人為本”為核心,。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，給了我們引了一條安全之路,，至于怎么走,，還是要靠大家，真正按學(xué)以致用,，做一個合格的員工;在今后的安全生產(chǎn)工作中我會不斷的學(xué)習(xí)多方面的安全知識，在工作中找準(zhǔn)自己所要工作的目標(biāo)，明確自己的工作方式和方法,，自己教育好自己;在學(xué)習(xí)中在工作中不斷提高“自我安全”知識,、技能、技術(shù)和防范的安全知識常識,。在工作、生活中我會好好珍惜好自己,，確保安全伴隨我在單位成長,、奮斗。

參加安全培訓(xùn)的心得體會和收獲篇二

近日,，局領(lǐng)導(dǎo)小組要求所有安全管理人員對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行反思,，檢查，現(xiàn)就本人擔(dān)任安全員以來,，講一講安全工作的心得體會,，講一下自身存在的問題，剖析根源,，進(jìn)行整改,，以便更好的開展好公司的安全工作。

一,、個人在安全方面的主要問題

1,、“安全第一”的思想沒有牢固樹立。一是對安全的重要性認(rèn)識不足,，思想有所松懈,。我在基層站段領(lǐng)導(dǎo)班子分管安全生產(chǎn)多年，深感安全生產(chǎn)的巨大壓力,，天天與鐵路行車打交道,，安全隱患時刻在身邊，在風(fēng)口浪尖上如履薄冰,，為了保證安全,，不得不全身心投入，加強(qiáng)管理,，嚴(yán)防死守,。到指揮部任職以后，就產(chǎn)生了“洗腳上岸”的思想,，認(rèn)為建設(shè)系統(tǒng)綜合部門的工作,，特別是項目前期管理與安全不是直接關(guān)系，安全思想開始松懈,。既不去施工現(xiàn)場,，也不主動過問安全的事，滿足于項目實(shí)行招投標(biāo)及簽訂合同,，要求和規(guī)定都有了,，施工單位也承諾了,，至于合同及其承諾的履行情況，很少到現(xiàn)場進(jìn)行檢查,，沒有充分認(rèn)識到安全 鐵路建設(shè)重中之重的工作,，建設(shè)項目管理無論前期后期都離不開安全。這種思想和做法與鐵路建設(shè)工作的要求存在大的差距,，與當(dāng)前的安全管理極不適應(yīng),。

二是安全管理有所松懈。主觀認(rèn)為,，所在部門管理的是項目的前期工作,，對安全工作管理不夠嚴(yán)格，對部門人員的要求也不高,，滿足于項目合同簽訂了,，項目實(shí)施后也很少到現(xiàn)場檢查落實(shí)，對施工安全情況也沒有及時了解和掌握,，合同中有關(guān)安全管理的條款套用規(guī)范文本,，可操作性不強(qiáng);設(shè)計由計統(tǒng)處委托，設(shè)計合同沒有及時簽訂,，設(shè)計文件供應(yīng)不及時影響項目的實(shí)施,，推圖工作主動性不夠，依賴于計統(tǒng)處的發(fā)放,，施工圖審核工作因種種原因未能正常開展,，以會審代替審核，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行依賴于施工圖設(shè)計,，這種問題對建設(shè)項目的安全而言是極為不利的,。

三是個人的業(yè)務(wù)知識和管理水平與建設(shè)項目的安全管理還不夠適應(yīng)。主要表現(xiàn)是對安全管理的規(guī)章制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)沒有完全理解和掌握,，滿足于原在站段分管安全工作時所具備的常識,，宏觀要求多，微觀管理少,，安全管理知識和管理理念沒有與時俱進(jìn),，特別是與大規(guī)模的鐵路建設(shè)所要求的安全管理不相適應(yīng)，與時時刻刻關(guān)系著既有鐵路擴(kuò)能改造,，對安全管理要求更高的更新改造項目建設(shè)不相適應(yīng),。

二、整改措施

1,、提高認(rèn)識,。就是通過開展安全大檢查大反思活動，進(jìn)一步提高建設(shè)項目安全重要性的認(rèn)識。當(dāng)前,，工管所主要負(fù)責(zé)更新改造項目的建設(shè)管理,，既有線施工對鐵路運(yùn)輸安全干擾極大，稍有不慎就會發(fā)生事故影響行車,。干鐵路,，搞建設(shè)，無論前期后期,，安全始終是永恒的主題,，安全無保障，運(yùn)輸就沒有效益,。違章就是犯罪，違章就是殺人,，這是血的教訓(xùn)帶給每一位鐵路職工的警示,。因此，管理工作必須牢固樹立安全第一的思想;牢固樹立全員全方位安全管理理念;牢固樹立既有線更新改造建設(shè)項目成也安全敗也安全的觀念,，特別是要改變建設(shè)項目前期管理與安全無關(guān)緊要的錯誤認(rèn)識和于己無關(guān)的思想,，把建設(shè)項目的安全管理作為己任，融入中心工作,，融入部門管理,，融入崗位責(zé)任，自覺履行職責(zé),，加強(qiáng)安全管理;

2,、提高主動性。要立足部門管理工作,，主動加強(qiáng)安全管理,，在搞好項目前期工作的同時，要主動介入項目的后期實(shí)施全過程,，加強(qiáng)督促檢查,，了解現(xiàn)場情況，掌握施工進(jìn)度,，,，充分發(fā)揮部門管理人員專業(yè)管理的優(yōu)勢，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全管理存在的問題,，督促施工單位整改,，消除安全隱患，確保施工安全;

3,、加強(qiáng)管理,。一是要加強(qiáng)合同履行情況的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正合同履行不到位的問題，特別是合同中約定的安全管理不到位的情況;二是要加強(qiáng)計劃和統(tǒng)計管理,，與上級管理部門加強(qiáng)溝通,，確保投資計劃足額下達(dá)，從資金安排上確保安全;三是加強(qiáng)推圖工作,，與供圖部門加強(qiáng)聯(lián)系,，并完善設(shè)計合同的簽訂，把被動等待供圖部門發(fā)圖變?yōu)橹鲃油茍D,，通過及時供應(yīng)設(shè)計文件,，滿足項目實(shí)施需求，以此確保安全,。

4,、修改完善部門管理辦法。結(jié)合建設(shè)管理職能的調(diào)整,，按照指揮部的總體部署,，對部門的有關(guān)管理辦法進(jìn)行全面的修訂，特別是對合同中的安全管理條款進(jìn)行梳理,，并按鐵路局現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行修改,，以此加強(qiáng)建設(shè)項目的'安全管理。

通過學(xué)習(xí)“4.28”特別重大事故通報和部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展安全大檢查大反思活動的重要指示,，個人的思想認(rèn)識有了進(jìn)一步提高,，能夠深刻認(rèn)識到開展安全大反思、大檢查活動,，是鐵道部針對當(dāng)前全路運(yùn)輸安全面臨的嚴(yán)峻形勢,，為迅速扭轉(zhuǎn)被動局面做出的重大決策;是我們認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，全面排查整治突出安全隱患,，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),，推動運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。作為一名鐵路建設(shè)系統(tǒng)的職工,，我堅決支持鐵道部的決策,，主動投入到活動之中，按照鐵道部和鐵路局的總體部署和工程管理所的推進(jìn)計劃安排,，結(jié)合自身工作,，認(rèn)真開展大檢查大反思，努力提高安全思想認(rèn)識,，并以此為契機(jī),，整改工作中的問題，提高管理水平,，確保建設(shè)工程施工安全,。