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小公司最簡單財務(wù)制度 小公司財務(wù)怎么管理制度篇一

一,、食堂管理員負(fù)責(zé)食堂的全面管理工作，準(zhǔn)確掌握食堂工作人員和炊事人員的思想工作,、生活情況,，加強思想政治工作，充分調(diào)動食堂工作人員的積極性,。

二,、搞好主副食調(diào)配，增加花色品種,，提高飯菜質(zhì)量,，搞好成本核算，做到飯菜份量足,、價格合理，經(jīng)濟(jì)實惠,，花樣多,，品種多，質(zhì)量好,。

三,、搞好食堂的伙食衛(wèi)生、安全保衛(wèi)工作,。

四,、經(jīng)常聽取員工對食堂的工作意見和要求，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,，提高飯菜質(zhì)量,。

五、監(jiān)督做好廚具,、餐具的日常清洗,、消毒和伙房內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的清掃工作。

六,、監(jiān)督檢查炊事員的個人衛(wèi)生,。

七、注意節(jié)約,、杜絕浪費,，經(jīng)常檢查,、保養(yǎng)所有的食堂設(shè)備，做好防火,、防盜等安全工作,。

公司食堂管理制度

一、隨著公司的硬件設(shè)施的不斷完善,，為進(jìn)一步規(guī)范公司食堂后勤管理,，為職工營造一個溫馨、衛(wèi)生,、整潔的就餐環(huán)境和確保員工的身體健康,，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于食堂工作人員,、在盛隆就餐的職工,。 辦公室對職工食堂進(jìn)行管理，接受食堂工作人員和就餐職工的投訴,。

二,、食堂工作人員負(fù)責(zé)為盛隆規(guī)定就餐職工提供一日兩餐。

員工食堂每日供應(yīng)午餐時間為12：00——12:30,，晚餐時間為6：00-6：30,。晚餐時間隨季節(jié)變化另行通知，請所有員工按時就餐,。不能提前到食堂以便影響食堂人員的操作,，請各生產(chǎn)員工配合公司的管理制度。

三,、就餐人員必須按需盛飯打湯,，以吃飽為原則，提倡節(jié)約就餐,，不許故意造成浪費,。就餐后一律將剩余飯菜倒入指定處，不允許把飯渣倒入水池內(nèi)堵塞水池,。

四,、員工用餐后的餐具放到食堂指定地點或者自行保管，不得在食堂隨意亂放,。

五,、食堂內(nèi)不準(zhǔn)抽煙，不準(zhǔn)隨地吐痰,，不準(zhǔn)大聲喧嘩,，食物不準(zhǔn)亂堆亂放，亂扔紙屑,、垃圾,，做到文明用餐,。

六、就餐人員一律服從食堂管理和監(jiān)督,，愛護(hù)公物,、餐具，講究道德,。

七,、講文明、講禮貌,，尊重食堂人員,，對食堂管理服務(wù)有意見，可向辦公室提出,，不能與食堂人員爭吵,。對食堂的飯菜質(zhì)量和食堂工作人員的服務(wù)態(tài)度有意見者，可向辦公室協(xié)商解決和完善,，不得因此和食堂工作人員發(fā)生矛盾而爭吵,、打架。如有違反以上規(guī)定者,，辦公室有權(quán)給予相應(yīng)處罰,。

九、愛護(hù)食堂的公物和設(shè)施,，不得隨意挪動或損壞,，若有損壞，照價賠償,。

十、外來人員,、訪客等就餐,，應(yīng)當(dāng)天及時向辦公室申請，3人以上必須提前一天申請,，由辦公室安排食堂工作人員,。

一、管理內(nèi)容

（一）食堂衛(wèi)生管理

1． 嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,。原料,、食品做到“四個不”。 （1） 采購員不買腐爛,、變質(zhì)的原料,。 （2） 保管員不驗收腐爛、變質(zhì)的原料,。 （3） 加工員不用腐爛,、變質(zhì)的原料,。 （4） 服務(wù)員不賣腐爛、變質(zhì)的食品,。 2．食物存放做到“四隔離”,。 （1） 生食、熟食隔離,。 （2） 成品與半成品隔離,。 （3） 食品與雜物、藥物隔離,。 （4） 食物與天然水隔離,。

3．用（食）具實行“四過關(guān)”。一洗,、二刷,、三沖、四消毒（用 蒸氣或開水）,。 4． 搞好室內(nèi)外衛(wèi)生,，并經(jīng)常保持清潔，室內(nèi)做到無蒼蠅,，每桌就餐后要及時清理干凈,，以便第二批人員就餐，實行定人,、定物,、定點、定質(zhì)量分工包干負(fù)責(zé)的辦法,。

5． 個人衛(wèi)生要做到勤洗手,、勤剪指甲、勤洗澡理發(fā),、勤洗衣服被褥,、勤換洗工作服等。

（二） 對炊事人員及服務(wù)員每年春季進(jìn)行一次體檢,，炊事員必須持有健康證上崗,。炊事員發(fā)現(xiàn)有傳染病應(yīng)及時調(diào)離。

（三）充分發(fā)揮現(xiàn)有炊具作用,，對現(xiàn)有炊具,、設(shè)備實行專人專管，每天檢查,，做好維護(hù)保養(yǎng),，保證餐具、設(shè)備性能完好，做到安全生產(chǎn),。根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r,，逐步實現(xiàn)炊具操作機(jī)械化。

（四）烹調(diào)管理

1.細(xì)做,、精做各種主副食,，保證質(zhì)量。

2.主動征求職工意見,，根據(jù)情況和季節(jié)適當(dāng)調(diào)整口味,。

（五）財務(wù)管理

1.食堂采購要精打細(xì)算，勤儉節(jié)約,、適宜,，合理安排好每天的用餐量，不造成菜肴變質(zhì),、浪費或者份量不夠,。采購的糧食、蔬菜進(jìn)行進(jìn)倉入庫手續(xù),。 2.嚴(yán)格實行成本核算,，把好錢、糧,、實物的進(jìn),、烹、銷,、存四關(guān),，做到帳目清楚，帳物相符,。

3.勤儉辦食堂,，精打細(xì)算，節(jié)約水電,、用電,、用煤和各種管理費用、杜絕浪費,。

小公司最簡單財務(wù)制度 小公司財務(wù)怎么管理制度篇二

1、總則

⑴ 所有款項的支付,，須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。如果主管領(lǐng)導(dǎo)不在公司，應(yīng)以電話或傳真的方式與其聯(lián)系,，確認(rèn)是否批準(zhǔn)款項的支付,，事后請其在支出單上補簽意見；

⑵ 財務(wù)專用章,、公司法人章及支票必須分開保管,，公司法人章由辦公室主任負(fù)責(zé)保管,，財務(wù)專用章和支票由出納負(fù)責(zé)保管。辦公室主任或出納不在單位期間,，印章應(yīng)由法定代表人指定的專人保管,。印章代管須辦理交接手續(xù)，代管人員必須對印章的使用情況進(jìn)行登記,；

⑶ 財務(wù)部原則上不得將已加蓋財務(wù)專用章及公司法人章的支票預(yù)留在公司,，如因工作需要，需先填好限額,，并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),；

⑷ 開具的支票須寫明經(jīng)批準(zhǔn)同意的收款人全稱，收取的發(fā)票須與收款相符,。如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者,，必須有收款人的書面通知并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

⑸ 往來款項的沖轉(zhuǎn)（指非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)）,，須公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),；

⑹ 非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)調(diào)出資金須經(jīng)過公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

⑺ 用以支付各種款項的原始憑證必須保存原件,，復(fù)印件不得作為原始憑證,。如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2,、施工工程用款審批制度施工工程用款由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)支付,。其程序，按以下“施工工程用款支付審批工作流程”執(zhí)行,。施工工程用款支付批工作流程3,、行政費用支出管理制度

⑴ 公司管理人員的費用報銷，須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后財務(wù)方可報支,；

⑵ 涉及應(yīng)酬等非正常費用,，須公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3,、公司差旅費開支制度

⑴ 公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務(wù)可享受差旅費補貼,；

⑵ 公司職員出差根據(jù)需要，由部門經(jīng)理決定選用交通工具,；

⑶ 公司職員出差期間,，住宿費用及補貼按以下規(guī)定執(zhí)行： ① 房租標(biāo)準(zhǔn)： a、部門經(jīng)理以上職員,，房租標(biāo)準(zhǔn)為120元/日,； b、一般職員，房租標(biāo)準(zhǔn)為100元/日,。② 伙食補貼,、市內(nèi)交通補貼標(biāo)準(zhǔn)伙食補貼每人20元/日；市內(nèi)交通費每人6元/日,。

⑷,、實際報銷金額超出公司的補貼標(biāo)準(zhǔn)，需由部門經(jīng)理或帶隊經(jīng)理說明原因,，報經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后支付,。

4、車輛維修費及汽油費管理制度

⑴ 公司車輛維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理,，應(yīng)指定維修點,，維修費用一般采取銀行轉(zhuǎn)賬的方式結(jié)算；

⑵ 車輛的易損備品備件由辦公室統(tǒng)一安排采購,，以支票支付,。需用時應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù)，并由辦公室建賬予以核銷使用,；

⑶ 公司汽油票由辦公室統(tǒng)一保管并設(shè)賬登記使用,。

5、辦公費用,、會議費用及其他費用管理制度

⑴ 公司辦公用具由辦公室統(tǒng)一采購,、管理；

⑵ 辦公室設(shè)立賬冊登記公司辦公用品的采購,、使用情況,；

⑶ 辦公室財產(chǎn)臺賬為財務(wù)部附設(shè)賬冊；

⑷ 辦公室應(yīng)對各部門領(lǐng)用的辦公用品情況進(jìn)行造冊,、登記,、定期通報；

⑸ 公司各部門因工作需要,，需邀請有關(guān)單位人員召開會議的,，應(yīng)由部門經(jīng)理提出建議，報總經(jīng)理批準(zhǔn),，其會務(wù)工作由辦公室統(tǒng)一安排,；

⑹ 有關(guān)工資、獎金,、福利費等各項津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司人事勞資管理部門制定,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報財務(wù)部備案。

6,、行政費用報銷制度

⑴ 公司行政費用現(xiàn)金支出范圍為：向職工支付工資、獎金、津貼,、差旅費,，向個人支付的其他款項及不夠支票起點100元的零星開支；

⑵ 公司職員報銷行政費用應(yīng)填寫報銷單,，由經(jīng)辦人員填寫,，公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后報送財務(wù)部按照本制度有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核，并按本章第1條的規(guī)定進(jìn)行審批支付,；

⑶ 應(yīng)酬,、禮品費用支出實行一票一單、事前申報制,，批準(zhǔn)后方可實施,；

⑷ 凡未具備報銷條件（如沒有對方單位的收款憑證），需領(lǐng)用支票或現(xiàn)金者必須填寫借款單,。借款單留財務(wù)存底,，待借款還回時財務(wù)開沖賬收據(jù)給經(jīng)辦人；

⑸ 支票領(lǐng)用單,、借款單必須由經(jīng)辦人填寫,，公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，財務(wù)審核后,，由財務(wù)部直接支付,；

⑹ 銀行支票如發(fā)生丟失，有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時向財務(wù)部和開戶銀行報告,。如系空白支票所造成的損失,，丟失人員負(fù)有賠償責(zé)任；

⑺ 其他有關(guān)費用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準(zhǔn),。

1,、公司所有工程經(jīng)濟(jì)合同以及涉及工程成本的一切指標(biāo)、保證,、承諾及其他經(jīng)濟(jì)簽證均需由總經(jīng)理簽署或授權(quán)委托簽署,。

2、公司工程部主要負(fù)責(zé)工程造價的預(yù)測及審核,、工程招投標(biāo)文件的編制,、工程決算的審定。

3,、工程部還負(fù)責(zé)組織工程用設(shè)備材料的采購供應(yīng)及經(jīng)濟(jì)合同的談判工作,，對已經(jīng)選擇定型的設(shè)備、材料進(jìn)行采購,，確保設(shè)備材料及時供應(yīng),，積極進(jìn)行市場詢價工作,，建立市場價格詢價登記薄，記錄材料價格變動的歷史資料,。

4,、財務(wù)部主要負(fù)責(zé)工程成本的總體控制工作。

⑴ 參與有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)合同的談判工作,，及時準(zhǔn)確地了解公司各項工程成本的構(gòu)成及用款計劃,；

⑵ 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的復(fù)核工作，參與工程造價的確定和最后決算的審定工作,。

5,、工程中間結(jié)算程序。

⑴ 施工單位于每月25日之前,，將工程進(jìn)度結(jié)算報送工程部審核,，工程部結(jié)合工程施工圖紙、施工進(jìn)度計劃以及其他文件資料提出審核意見,，并在5日內(nèi)送財務(wù)部會簽,；

⑵ 財務(wù)部根據(jù)有關(guān)文件資料、施工單位領(lǐng)用的供應(yīng)材料數(shù)額,，以及與施工單位其他經(jīng)濟(jì)往來等情況,，并參考公司財務(wù)狀況提出付款意見，報送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批,。

6,、工程決算程序。

⑴ 施工單位應(yīng)將工程決算書以及各項經(jīng)濟(jì)簽證資料按工程中間結(jié)算同樣的程序報工程部復(fù)核,，財務(wù)部會簽,；

⑵ 財務(wù)部根據(jù)各種經(jīng)濟(jì)簽證、合同以及經(jīng)審定的工程決算數(shù)和材料結(jié)算數(shù),，扣除已付工程數(shù)及墊付的各項費用,，結(jié)算應(yīng)付工程尾數(shù)，提出付款方案,，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),；

⑶ 大工程辦理決算時，應(yīng)由公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，由工程部,、設(shè)計部、財務(wù)部及其他有關(guān)部門人員組成工程決算小組,，按照上述本制度規(guī)定的職責(zé)范圍聯(lián)合進(jìn)行專項工程決算,；

⑷ 房屋工程全部竣工驗收合格交付使用時，商品房由工程部,、銷售部辦理竣工房交接驗收入庫手續(xù),，財務(wù)部憑交樓入庫手續(xù)辦理竣工房成本結(jié)算,。

⑴ 公司財產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品；

⑵ 凡公司購入或自制的機(jī)器設(shè)備,、動力設(shè)備,、運輸設(shè)備、工具儀器,、管理用具、房屋建筑物等,，同時具備單項價值在20xx元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn),；

⑶ 凡單項價值在20xx元以下或價值在20xx元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品。

⑴ 公司本部使用的所有固定資產(chǎn)及公司所有辦公用品用具由辦公室歸口管理,；

⑵ 公司各施工工地使用機(jī)器設(shè)備,、動力設(shè)備、工具儀器等由工程部歸口管理,；

⑶ 辦公室和工程部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)公司財產(chǎn)的業(yè)務(wù)核算,，應(yīng)設(shè)立臺賬，登記公司財產(chǎn)的購入,、使用及庫存情況,，負(fù)責(zé)組織公司財產(chǎn)的保管、維修并制定相應(yīng)的措施,、辦法,。

⑴ 辦公室根據(jù)公司發(fā)展需要編制財產(chǎn)采購計劃及進(jìn)行市場詢價工作，經(jīng)財務(wù)部會簽,，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可采購,；

⑵ 財產(chǎn)購回后，應(yīng)填寫財產(chǎn)收入驗收單,。財產(chǎn)收入驗收單一式兩聯(lián),，財務(wù)部憑財產(chǎn)收入驗收單、財物發(fā)票及采購計劃辦理報銷手續(xù),。財產(chǎn)歸口管理部門憑驗收單登記臺賬,；

⑶ 各部門需領(lǐng)用固定資產(chǎn)時，應(yīng)填寫領(lǐng)用單,，領(lǐng)用單需經(jīng)部門經(jīng)理同意,，報辦公室審批，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),；

⑷ 固定資產(chǎn)的`領(lǐng)用單由使用部門開具,，領(lǐng)用單一式三聯(lián)。一聯(lián)由領(lǐng)用部門存查,，一聯(lián)送財產(chǎn)歸口管理部門作為財產(chǎn)發(fā)出憑據(jù),，一聯(lián)由財產(chǎn)歸口管理部門定期匯總后向財務(wù)部報賬,；

⑸ 財產(chǎn)在公司內(nèi)部之間轉(zhuǎn)移使用應(yīng)辦理移交手續(xù)，移交手續(xù)由財產(chǎn)歸口管理部門辦理,，送財務(wù)部備案,。

⑴ 公司財產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)定期進(jìn)行財產(chǎn)清查盤點工作,，年終必須進(jìn)行一次全面的盤點清查；

⑵ 各部門的年終財產(chǎn)盤點必須有財務(wù)人員參加；

⑶ 財產(chǎn)盤點清查后發(fā)現(xiàn)盤盈,、盤虧和毀損的，均應(yīng)填報損益報告表,，書面說明虧,、損原因。對因個人失職造成財產(chǎn)損失的,，必須追究主管人員和經(jīng)辦人員的責(zé)任,；

⑷ 凡已達(dá)到自然報廢條件的固定資產(chǎn)，財產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)會同財務(wù)部組織評估,，評估情況上報公司主管領(lǐng)導(dǎo),，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)決定處理意見；

⑸ 凡尚未達(dá)到自然報廢條件，但已不能正常使用的固定資產(chǎn),，使用部門應(yīng)查明原因,，如實上報,；屬個人責(zé)任事故的應(yīng)由有關(guān)責(zé)任人員負(fù)責(zé)賠償損失,；屬自然災(zāi)害或其他不可抗力原因造成損失的，應(yīng)上報總經(jīng)理,，決定處理意見,。

1、公司財務(wù)部庫存現(xiàn)金控制在核定限額內(nèi),，不得超限額存放現(xiàn)金,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點制度,，做到日清日結(jié),，保證現(xiàn)金的安全。現(xiàn)金遇有短款,，應(yīng)及時查明原因，報告單位領(lǐng)導(dǎo)，并要追究責(zé)任者的責(zé)任,。

3,、不準(zhǔn)用“白條”入帳。

4,、不準(zhǔn)私人挪用,、占用和借用公款現(xiàn)金。

5,、到公司以外金融機(jī)構(gòu)提取或送存現(xiàn)金（限額1萬元以上）時,，需由兩名人員乘坐公司汽車前往。

6、現(xiàn)金出納員必須嚴(yán)格和妥善保管金庫密碼和鑰匙,。

7,、現(xiàn)金出納員要妥善保管金庫內(nèi)存放的現(xiàn)金和有價證券；私人財物不得存放入內(nèi),。

8,、現(xiàn)金出納員必須隨時接受開戶銀行和本單位領(lǐng)導(dǎo)的檢查監(jiān)督。

9,、出納員必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行上述各條規(guī)定,。

1、公司必須遵守中國人民銀行的規(guī)定,，辦理銀行基本帳戶和輔助帳戶的開戶和公司各種銀行結(jié)算業(yè)務(wù),。

2、公司必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行,、等相關(guān)的結(jié)算管理制度,。

3、作廢的銀行支票由出納員加蓋作廢戳記,，妥善保存,。

4、銀行結(jié)算方式根據(jù)公司實際情況采取如下幾種方式:支票（現(xiàn)金支票,、轉(zhuǎn)帳支票）,、銀行匯票、電匯,、信匯,、銀行承兌匯票、委托收款（僅限于水費,、電費、電話費結(jié)算）,，除上述結(jié)算方式外,，其他不予使用。

5,、從銀行取回的各種結(jié)算憑證,，要及時入帳。

6,、公司應(yīng)按每個銀行開戶帳號建立一本銀行存款明細(xì)帳,，出納員應(yīng)及時將公司銀行存款明細(xì)帳與銀行對帳單逐筆進(jìn)行核對。于每季度末做出銀行核對余額調(diào)節(jié)明細(xì)表,。

7,、銀行出納員對銀行調(diào)節(jié)明細(xì)表所記載的帳項必須及時查明原因，對出現(xiàn)的差錯通知責(zé)任人進(jìn)行更正，對未達(dá)帳項要及時予以清理,。造成的帳帳不一致,，應(yīng)盡快解決。

8,、空白銀行支票與預(yù)留印鑒必須實行分管,。由出納員逐筆登記，記錄所簽發(fā)支票的用途,、使用單位,、金額、支票號碼等,。

1,、應(yīng)收帳款的管理:公司各銷售部門根據(jù)形成收入的確定標(biāo)準(zhǔn)及時開據(jù)發(fā)貨票后，由財務(wù)部作好帳務(wù)處理,，編制會計記賬憑證,，登記有關(guān)收入和與客戶應(yīng)收賬款往來的會計賬簿，同時要定期與銷售部門進(jìn)行核對,，保證雙方賬賬核對一致,。

2、其他應(yīng)收款的管理:公司各部門形成的出差借款,、采購借款,、各部門備用金應(yīng)于業(yè)務(wù)發(fā)生后及時報銷，每年12月中旬進(jìn)行清理,。各部門備用金于每年12月份中旬清理,，進(jìn)行還舊借新。

3,、應(yīng)付帳款的管理:公司各部門因采購形成的應(yīng)付票據(jù)應(yīng)及時進(jìn)行帳務(wù)處理,，登記相應(yīng)的帳簿，定期與相關(guān)部門對帳,，保證雙方賬賬核對一致,。

1、公司實行銀行支票與銀行預(yù)留印鑒分管制度

2,、非出納人員不能辦理現(xiàn)金,、銀行收付業(yè)務(wù)。

3,、庫存現(xiàn)金和有價證券每季抽查一次,。

4、現(xiàn)金出納員不得擔(dān)當(dāng)制證工作,，只能由財務(wù)部指定的制單人制單,。

小公司最簡單財務(wù)制度 小公司財務(wù)怎么管理制度篇三

（一）,、按照國家財務(wù)制度的規(guī)定，認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)計劃,、預(yù)算,，遵守各項收入制度和收費標(biāo)準(zhǔn)，遵守費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),，分清資金渠道,，合理使用資金，從經(jīng)費角度上保證教學(xué)計劃的完成,。

（二）,、按照國家會計制度的規(guī)定記帳、算帳,、報帳,，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實,，數(shù)字準(zhǔn)確,，帳目清楚，日清月結(jié),。按要求編制會計報表,，按期上報，妥善保管會計憑證,、帳簿,、報表等檔案資料。

（三）,、按照勤儉建校,，勤儉辦事的原則，定期檢查,、分析預(yù)算執(zhí)行情況,，考核經(jīng)費使用效果，發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象,，及時向領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)措施,。

（四）、遵守,、宣傳,、維護(hù)國家財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律,，認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,，保護(hù)公共財產(chǎn)安全，同一切違法亂紀(jì)行為作斗爭,。

（五）,、按月做好經(jīng)費分類帳,，了解和掌握專項經(jīng)費的情況。

（一）,、根據(jù)學(xué)校發(fā)展方針批準(zhǔn)的計劃和預(yù)算,，及時合理地供應(yīng)資金，正確執(zhí)行單位預(yù)算計劃,。貫徹艱苦創(chuàng)業(yè),，勤儉節(jié)約的方針，堅持少花錢多辦事,，充分發(fā)揮資金使用的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,，積極促進(jìn)教育事業(yè)計劃的圓滿完成。

（二）,、遵守各項收入制度和收費標(biāo)準(zhǔn),，遵守費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照財務(wù)制度,、現(xiàn)金管理制度,、銀行結(jié)算制度以及財務(wù)工作規(guī)范辦理各種收付款業(yè)務(wù)。

（三）,、按照國家會計制度的規(guī)定,，記帳、算帳,、投帳,，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實,。數(shù)字準(zhǔn)確,，帳目清楚，日清月結(jié),，帳帳相符,，帳款相符，帳單相符帳表相符,。

（四）,、根據(jù)核算中心的規(guī)定，及時正確交接原始憑證,。

（五）,、遵守、宣傳,、維護(hù)國家財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律,，認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，保護(hù)公共財產(chǎn)安全,，同一切違法亂紀(jì)行為作斗爭,。

小公司最簡單財務(wù)制度 小公司財務(wù)怎么管理制度篇四

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)管理的法律法規(guī)，確保財務(wù)工作的合法性,。

2,、建立健全公司各種財務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照財務(wù)工作程序執(zhí)行,。

3,、采取切實有效的措施保證公司資金和財產(chǎn)的安全，維護(hù)公司的合法權(quán)益,。

4,、編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算、財務(wù)收支計劃,，督促有關(guān)部門加強資金回流,，確保資金的有效供應(yīng)。

5,、進(jìn)行成本,、費用預(yù)測、核算,、考核和控制,，督促有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

6、建立健全各種財務(wù)帳目,，編制財務(wù)報表,，并利用財務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù),。

7,、負(fù)責(zé)公司材料庫、辦公用品庫的管理,。

8,、參與公司工程承包合同和采購合同的評審工作。

9,、及時核算和上繳各種稅金,。

10、參與項目部與施工隊結(jié)算,，參與采供部與材料供應(yīng)商結(jié)算,。

11、會計檔案資料的收集,、整理,，確保檔案資料的完整、安全,、有效,。

12、加強本部門管理,，進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),，提高本部門工作人員素質(zhì)。

13,、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作,，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。

借款審批及標(biāo)準(zhǔn)：

1,、出差借款： 出差人員應(yīng)先到財務(wù)部領(lǐng)取一式兩聯(lián)的“借款單”,，詳細(xì)填寫借款日期、資金性質(zhì),、部門,、出差地、出差事由,、出差天數(shù)及金額,，經(jīng)本部門主管簽字后報總經(jīng)理簽批；借款單交會計留存,，待借款人歸還借款后清款聯(lián)還本人作為清帳依據(jù),。前次借支出差返回時間超過5天無故未報銷者，不得再借款,。

2,、日常費用借款：各部門因辦理業(yè)務(wù)需要借款，到財務(wù)部領(lǐng)取借款單,，填寫好資金性質(zhì)（支票或現(xiàn)金）,、部門、借款事由,，所借金額,，審批程序同第1條。

3,、購置固定資產(chǎn)借款：施工用具,、加工設(shè)備單價在1000元以上，使用年限在一年以上者,，辦公設(shè)施單價20xx元以上者,，屬固定資產(chǎn)。需填寫固定資產(chǎn)申購單,、固定資產(chǎn)請款單報總裁審批后,，方可由相應(yīng)部門辦理,。購置固定資產(chǎn)必須開具正式發(fā)票 。

4,、備用金借款：對于特定部門或崗位實行備用金借款,，具體由各部門根據(jù)實際情況核定，報總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行,。所有備用金借款于每年年度終了報帳時歸還結(jié)清,。

5、其他臨時借款：如業(yè)務(wù)費,、招待費,、周轉(zhuǎn)金等，審批程序同第1條,。

6,、借款出差人員回公司后五天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財務(wù)部報帳，報帳后所欠金額三天內(nèi)補齊,，對于不辦理報銷手續(xù)且三天內(nèi)不能補齊所欠款項的,，財務(wù)部有權(quán)從當(dāng)月工資中扣回。

7,、所有借款均遵循前帳不清后帳不借的原則,。

8、嚴(yán)格禁止個人借款,，特殊情況需由公司部門經(jīng)理以上級別人員做擔(dān)保并由總裁批準(zhǔn)后方可借支,。

1、公司員工在日常費用支出時,，需堅持勤儉節(jié)約的原則,。

2、日常支出時應(yīng)盡量取得原始發(fā)票,，對于不能取得原始發(fā)票的情況,，需由對方出具收款證明。

3,、報銷時須由經(jīng)手人在發(fā)票上面簽字并簡述事由,，并經(jīng)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財務(wù)部報銷；

4,、所有日常購用物品均須到庫房辦理入庫手續(xù),，報銷時發(fā)票后面附有經(jīng)庫房管理員簽字的入庫單，并經(jīng)各相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財務(wù)部報銷,；

5,、補充說明

如報銷審批人出差在外，則應(yīng)由審批人簽署指定代理人，交財務(wù)部備案,，指定代理人可在此期間行使相

應(yīng)的審批權(quán)力,；或者由財務(wù)人員與審批人進(jìn)行電話聯(lián)系，先行借款或報銷,，待審批人回公司后再進(jìn)行補簽,。

1、編制和執(zhí)行預(yù)算,、財務(wù)收支計劃，擬訂資金籌措和使用方案,，開辟財源,，有效使用資金。

2,、進(jìn)行成本費用預(yù)測,、計劃、控制,、核算,、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗,、節(jié)約費用,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3,、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度,，利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析。

4,、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

1、負(fù)責(zé)協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織本公司的財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算工作,。

2,、制定和管理稅收政策及程序。

3,、建立健全公司內(nèi)部核算的組織,、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度,。

4,、組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析，組織編制公司財務(wù)計劃,、成本計劃,、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益,。

5,、參與項目部與施工隊、采供部與材料供應(yīng)商的結(jié)算,。

6,、認(rèn)真貫徹國家的財經(jīng)方針政策，執(zhí)行會計制度和財務(wù)管理方法,，監(jiān)督執(zhí)行會議決議,。

7、負(fù)責(zé)全公司財務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和學(xué)習(xí)的工作,，合理協(xié)調(diào)各崗位工作,，并考核財會人員工作業(yè)績，不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

9,、負(fù)責(zé)會計監(jiān)交工作,。

1、清楚工程整體概況,，包括規(guī)模,、合同額、所需主要材料,、開竣工時間及項目部人員構(gòu)成等,。

2、理解并清晰工程承包合同,、明確回款條款,、總包方代扣費用項目及稅金繳納方式、保函期限等,，并結(jié)合合同督促項目部回款,。

3、按照各工程預(yù)算進(jìn)行工程成本的控制,。

4,、每月末及時督促各項目部報帳，核對上月計劃執(zhí)行情況,。

5,、及時、準(zhǔn)確核算各種原始票據(jù),，并制單入帳,。

6,、準(zhǔn)確把握各項材料采購、分包勞務(wù)合同,，按合同執(zhí)行付款,。

7、工程付款依據(jù)合同,、財務(wù)帳,、工程預(yù)算進(jìn)行審核。

8,、工程完工后,，準(zhǔn)確核算出工程成本，編報工程成本表,。

9,、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

1,、負(fù)責(zé)登記各項經(jīng)管的明細(xì)帳,、分類帳,、總帳,；

2、全面了解,、掌握國家有關(guān)財務(wù)工作制度,、政策、公司的會計核算和財務(wù)管理的各項規(guī)定,，并正確執(zhí)行,；

3、負(fù)責(zé)總帳,、明細(xì)帳,、分類帳的核對工作，銀行存款的調(diào)節(jié)工作,，匯總會計憑證,，登記總帳；

4,、對其他應(yīng)收,、應(yīng)收帳款及時催收清理；按公司規(guī)定安排固定資產(chǎn)及庫存材料等資產(chǎn)的盤點,；

5,、每月編制會計報表，確保報表數(shù)字真實,，計算正確,，鉤稽關(guān)系清楚；

6、負(fù)責(zé)裝訂,、管理會計檔案,；

7、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

1,、辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照我國有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,，管好貨幣資金,，不坐支現(xiàn)金，不以白條抵庫,；

2,、順序、及時地登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳,，保證數(shù)字清楚,、內(nèi)容準(zhǔn)確，做到日清月結(jié),，要及時核對庫存現(xiàn)金,，每周一填寫貨幣資金周報表；

3,、保管好庫存現(xiàn)金,，有價證券，確保其安全無缺,，如有短缺要賠償損失,；

4、保管好印章,，嚴(yán)格按規(guī)定用途使用印章,，簽發(fā)支票用的印章不得全交出納員一人保管；

5,、嚴(yán)格管理空白收據(jù)和空白發(fā)票,，認(rèn)真辦理領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)支票,，對簽發(fā)空頭支票負(fù)責(zé),；

6、完成財務(wù)總監(jiān)或財務(wù)經(jīng)理交付的其它工作,。

小公司最簡單財務(wù)制度 小公司財務(wù)怎么管理制度篇五

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)管理的法律法規(guī)，確保財務(wù)工作的合法性,。

2,、建立健全公司各種財務(wù)管理制度,，嚴(yán)格按照財務(wù)工作程序執(zhí)行。

3,、采取切實有效的措施保證公司資金和財產(chǎn)的安全,，維護(hù)公司的合法權(quán)益。

4,、編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算,、財務(wù)收支計劃，督促有關(guān)部門加強資金回流,，確保資金的有效供應(yīng),。

5、進(jìn)行成本,、費用預(yù)測,、核算、考核和控制,，督促有關(guān)部門降低消耗,、節(jié)約費用，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

6,、建立健全各種財務(wù)帳目，編制財務(wù)報表,，并利用財務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動分析,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù),。

7,、負(fù)責(zé)公司材料庫、辦公用品庫的管理,。

8,、參與公司工程承包合同和采購合同的評審工作。

9,、及時核算和上繳各種稅金,。

10、參與項目部與施工隊結(jié)算,，參與采供部與材料供應(yīng)商結(jié)算,。

11、會計檔案資料的收集,、整理,，確保檔案資料的完整、安全,、有效,。

12,、加強本部門管理，進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),，提高本部門工作人員素質(zhì),。

13、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作,，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù),。

借款審批及標(biāo)準(zhǔn)：

1、出差借款：出差人員應(yīng)先到財務(wù)部領(lǐng)取一式兩聯(lián)的"借款單",，詳細(xì)填寫借款日期,、資金性質(zhì)、部門,、出差地,、出差事由、出差天數(shù)及金額,，經(jīng)本部門主管簽字后報總經(jīng)理簽批,；借款單交會計留存，待借款人歸還借款后清款聯(lián)還本人作為清帳依據(jù),。前次借支出差返回時間超過5天無故未報銷者,，不得再借款。

2,、日常費用借款：各部門因辦理業(yè)務(wù)需要借款,，到財務(wù)部領(lǐng)取借款單，填寫好資金性質(zhì)（支票或現(xiàn)金）,、部門,、借款事由，所借金額,，審批程序同第1條,。

3、購置固定資產(chǎn)借款：施工用具,、加工設(shè)備單價在1000元以上,，使用年限在一年以上者，辦公設(shè)施單價20xx元以上者,，屬固定資產(chǎn),。需填寫固定資產(chǎn)申購單、固定資產(chǎn)請款單報總裁審批后,，方可由相應(yīng)部門辦理,。購置固定資產(chǎn)必須開具正式發(fā)票。

4,、備用金借款：對于特定部門或崗位實行備用金借款,，具體由各部門根據(jù)實際情況核定,，報總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。所有備用金借款于每年年度終了報帳時歸還結(jié)清,。

5,、其他臨時借款：如業(yè)務(wù)費、招待費,、周轉(zhuǎn)金等,，審批程序同第1條。

6,、借款出差人員回公司后五天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財務(wù)部報帳,，報帳后所欠金額三天內(nèi)補齊，對于不辦理報銷手續(xù)且三天內(nèi)不能補齊所欠款項的,，財務(wù)部有權(quán)從當(dāng)月工資中扣回,。

7、所有借款均遵循前帳不清后帳不借的原則,。

8,、嚴(yán)格禁止個人借款，特殊情況需由公司部門經(jīng)理以上級別人員做擔(dān)保并由總裁批準(zhǔn)后方可借支,。

1,、公司員工在日常費用支出時，需堅持勤儉節(jié)約的原則,。

2,、日常支出時應(yīng)盡量取得原始發(fā)票，對于不能取得原始發(fā)票的情況,，需由對方出具收款證明,。

3、報銷時須由經(jīng)手人在發(fā)票上面簽字并簡述事由,，并經(jīng)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財務(wù)部報銷

4,、所有日常購用物品均須到庫房辦理入庫手續(xù),，報銷時發(fā)票后面附有經(jīng)庫房管理員簽字的入庫單,，并經(jīng)各相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財務(wù)部報銷

5、補充說明

如報銷審批人出差在外,，則應(yīng)由審批人簽署指定代理人,，交財務(wù)部備案，指定代理人可在此期間行使相應(yīng)的審批權(quán)力,；或者由財務(wù)人員與審批人進(jìn)行電話聯(lián)系,，先行借款或報銷，待審批人回公司后再進(jìn)行補簽,。

財務(wù)部總監(jiān)崗位職責(zé)

1,、編制和執(zhí)行預(yù)算,、財務(wù)收支計劃，擬訂資金籌措和使用方案,，開辟財源,，有效使用資金。

2,、進(jìn)行成本費用預(yù)測,、計劃、控制,、核算,、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗,、節(jié)約費用,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3,、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度,，利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析。

4,、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織本公司的財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算工作,。

2,、制定和管理稅收政策及程序。

3,、建立健全公司內(nèi)部核算的組織,、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度,。

4,、組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析，組織編制公司財務(wù)計劃,、成本計劃,、努力降低成本、增收節(jié)支

5,、參與項目部與施工隊,、采供部與材料供應(yīng)商的結(jié)算。

6,、認(rèn)真貫徹國家的財經(jīng)方針政策,，執(zhí)行會計制度和財務(wù)管理方法，監(jiān)督執(zhí)行會議決議,。

7,、負(fù)責(zé)全公司財務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和學(xué)習(xí)的工作,，合理協(xié)調(diào)各崗位工作，并考核財會人員工作業(yè)績,，不

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

9,、負(fù)責(zé)會計監(jiān)交工作,。

財務(wù)部成本會計崗位職責(zé)

1、清楚工程整體概況,，包括規(guī)模,、合同額、所需主要材料,、開竣工時間及項目部人員構(gòu)成等,。

2、理解并清晰工程承包合同,、明確回款條款,、總包方代扣費用項目及稅金繳納方式,、保函期限等,，并結(jié)

3、按照各工程預(yù)算進(jìn)行工程成本的控制,。

4,、每月末及時督促各項目部報帳，核對上月計劃執(zhí)行情況,。

5,、及時、準(zhǔn)確核算各種原始票據(jù),，并制單入帳,。

6、準(zhǔn)確把握各項材料采購,、分包勞務(wù)合同,，按合同執(zhí)行付款。

7,、工程付款依據(jù)合同,、財務(wù)帳、工程預(yù)算進(jìn)行審核,。

8、工程完工后,，準(zhǔn)確核算出工程成本,，編報工程成本表,。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,。

財務(wù)部綜合會計崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)登記各項經(jīng)管的明細(xì)帳、分類帳,、總帳

2,、全面了解、掌握國家有關(guān)財務(wù)工作制度,、政策,、公司的會計核算和財務(wù)管理的各項規(guī)定，并正確執(zhí)行

3,、負(fù)責(zé)總帳,、明細(xì)帳、分類帳的核對工作,，銀行存款的調(diào)節(jié)工作,，匯總會計憑證，登記總帳

4,、對其他應(yīng)收,、應(yīng)收帳款及時催收清理；按公司規(guī)定安排固定資產(chǎn)及庫存材料等資產(chǎn)的盤點

5,、每月編制會計報表,，確保報表數(shù)字真實，計算正確,，鉤稽關(guān)系清楚

6,、負(fù)責(zé)裝訂、管理會計檔案

7,、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

小公司最簡單財務(wù)制度 小公司財務(wù)怎么管理制度篇六

1、依據(jù)《中華人民共和國會計法》,、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定本制度,；

2、為規(guī)范公司日常財務(wù)行為,，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,，便于公司各部門及員工對公司財務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督，同時進(jìn)一步完善公司財務(wù)管理制度,，維護(hù)公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益,，制定本制度；

（一）、會計職責(zé)

1,、遵守國家頒布的會計準(zhǔn)則,、財經(jīng)法規(guī)，按照會計制度,，進(jìn)行會計核算,；編制年度、季度,、月份會計報表,；按照會計制度規(guī)定設(shè)置會計核算科目、設(shè)置明細(xì)賬,、分類賬,，及時記賬、結(jié)賬,、對賬,，報賬，做到日清月結(jié),，賬賬相符,、賬實相符、賬表相符,、賬證相符,。

2、發(fā)票開具和審核,，各項業(yè)務(wù)款項發(fā)生,、回收的監(jiān)督審核，各報表的整理,、審核,、保管及統(tǒng)計報表的填報。

3,、根據(jù)會計核算資料,、統(tǒng)計資料及其他有關(guān)的資料，對公司經(jīng)營運作狀況,，作出系統(tǒng)的,、歷史的及階段性統(tǒng)計分析，判斷和評價企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

4,、建立公司固定資產(chǎn)賬,，進(jìn)行科學(xué)的折舊與報廢,，并負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及庫存物質(zhì)資產(chǎn)盤點。

3,、負(fù)責(zé)財務(wù)檔案的整理,、裝訂及管理,。

4,、處理,、協(xié)調(diào)與工商,、稅務(wù),、金融等部門間的關(guān)系,，依法納稅。

5,、完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

（二）出納職責(zé)

1、辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，嚴(yán)格按照我國有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,，管好貨幣資金，不坐支現(xiàn)金,，不以白條抵庫。

2,、順序,、及時地登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，保證數(shù)字清楚,、內(nèi)容準(zhǔn)確,，做到日清月結(jié)，要及時核對庫存現(xiàn)金,、銀行存款,，保證帳實相符。

3,、保管好庫存現(xiàn)金,，確保其安全無缺，如有短缺要查明原因或及時賠償損失,。

4,、保管好印章,，嚴(yán)格按規(guī)定用途使用印章，簽發(fā)支票用的印章不得全交出納員一人保管,。

5,、嚴(yán)格管理空白收據(jù)和空白支票，認(rèn)真辦理領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)支票,，對簽發(fā)空頭支票負(fù)責(zé)。

6,、完成財務(wù)及總經(jīng)理交付的其它工作,。

1、所有現(xiàn)金收支由公司出納負(fù)責(zé),。

2,、建立健全《現(xiàn)金日記帳》簿，出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現(xiàn)金流水收支帳目,，并每天結(jié)出余額核對庫存,。作到日清月結(jié)，帳實相符,。

3,、不坐支現(xiàn)金、不準(zhǔn)用“白條”入帳

4,、不準(zhǔn)私人挪用,、占用和借用公款現(xiàn)金。

5,、收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章,，并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章,，防止重復(fù)報銷,。

1、公司必須遵守中國人民銀行的規(guī)定,，辦理銀行基本帳戶和一般帳戶的開戶和公司各種銀行結(jié)算業(yè)務(wù),。

2、公司必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國人民銀行法》,、《中華人民共和國票據(jù)法》等相關(guān)的結(jié)算管理制度,。

3、作廢的銀行支票由出納員加蓋作廢戳記,，妥善保存,。

4、銀行結(jié)算方式根據(jù)公司實際情況采取如下幾種方式：現(xiàn)金支票,、轉(zhuǎn)帳支票,，除上述結(jié)算方式外,，其他不予使用。

5,、從銀行取回的各種結(jié)算憑證,，要及時入帳。

6,、公司應(yīng)按每個銀行開戶帳號建立一本銀行存款明細(xì)帳,，出納員應(yīng)及時將公司銀行存款明細(xì)帳與銀行對帳單逐筆進(jìn)行核對。于每季度末做出銀行核對余額調(diào)節(jié)明細(xì)表,。

7,、銀行出納員對銀行調(diào)節(jié)明細(xì)表所記載的帳項必須及時查明原因,，對出現(xiàn)的差錯通知責(zé)任人進(jìn)行更正,，對未達(dá)帳項要及時予以清理。造成的帳帳不一致,，應(yīng)盡快解決,。

8、空白銀行支票與預(yù)留印鑒必須實行分管,。由出納員逐筆登記,，記錄所簽發(fā)支票的用途、使用單位,、金額,、支票號碼等。

1 ,、應(yīng)收帳款的管理：公司各銷售部門根據(jù)形成收入的確定標(biāo)準(zhǔn)及時開據(jù)發(fā)貨票后,，由財務(wù)部作好帳務(wù)處理，編制會計記賬憑證,，登記有關(guān)收入和與客戶應(yīng)收賬款往來的會計賬簿,，同時要定期與銷售部門進(jìn)行核對，保證雙方賬賬核對一致,。

2,、應(yīng)付帳款的管理：公司各部門因采購形成的應(yīng)付賬款應(yīng)及時進(jìn)行帳務(wù)處理，登記相應(yīng)的帳簿,，定期與相關(guān)供應(yīng)商對帳,，保證雙方賬賬核對一致。

3,、其他應(yīng)付應(yīng)收：定期清查核對其他往來款項

（一）借款標(biāo)準(zhǔn)及審批

1,、因出差或其他因公事宜必須預(yù)支現(xiàn)金的，須填寫借款單,，注明金額事由,，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),，方可支出現(xiàn)金。借款人要在出差回來或借款后一周內(nèi)向出納還款或憑合法有效的原始憑證,，經(jīng)簽批后,，沖抵借款單，做到多退少補,。

2,、原則上嚴(yán)禁個人因私借款，如確有特殊情況,，由借款人出具書面申請,，經(jīng)經(jīng)理審核同意后，且借款額不應(yīng)超過當(dāng)月（未發(fā)放月）應(yīng)發(fā)工資額,。員工個人私用借款在工資發(fā)放時予以扣除,。對于因相關(guān)責(zé)任人工作疏忽，造成借款人的借款無法收回的,，由直接責(zé)任人承擔(dān)該損失,。

3、對于需用備用周轉(zhuǎn)金的部門員工,，應(yīng)具體由各部門根據(jù)實際情況核定,，報總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行，由財務(wù)支付備案,。

4,、所有借款均遵循前帳不清后帳不借的原則。

（二）費用開支及審核標(biāo)準(zhǔn)

1,、公司員工在日常費用支出時,，需堅持勤儉節(jié)約的原則。

2,、日常支出時應(yīng)盡量取得原始正式發(fā)票,，原始始憑證上的數(shù)字和文字必須填寫清楚，不得涂改,；對于不能取得原始發(fā)票的情況,，需由對方出具相關(guān)收款證明。特殊情況,，收據(jù)及白條必須有總經(jīng)理于相應(yīng)票據(jù)簽字批準(zhǔn)方可支付,。

3、當(dāng)事人在填寫“費用報銷單”時,，應(yīng)遵照“實事求是,、準(zhǔn)確無誤”的原則，將費用的發(fā)生原因,、發(fā)生金額,、發(fā)生時間等要素填寫齊全,，票據(jù)粘貼要整齊規(guī)范，并經(jīng)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財務(wù)部報銷,。

4,、出納人員應(yīng)對“費用報銷單”進(jìn)行審核，重點看報銷單是否有涂改,、費用的計算是否正確,、后附的發(fā)票是否齊全合法，審批手續(xù)是否齊備,，在審核無誤后方能支付,。

5、費用報銷應(yīng)及時,，當(dāng)月費用當(dāng)月報銷,，當(dāng)天費用當(dāng)天報銷，盡量不跨月報銷,。

1,、公司應(yīng)定期進(jìn)行財產(chǎn)存貨清查盤點工作，年終必須進(jìn)行一次全面的盤點清查,；并且必須有財務(wù)人員參加。

2,、盤點清查后發(fā)現(xiàn)盤盈,、盤虧和毀損的，均應(yīng)填報損益報告表,，書面說明虧損,、盤盈原因。對因個人失職造成財產(chǎn)損失的,，必須追究主管人員和經(jīng)辦人員的責(zé)任,；

3、凡已達(dá)到自然報廢條件的固定資產(chǎn),，上報公司主管領(lǐng)導(dǎo),，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)決定處理意見；

4,、凡尚未達(dá)到自然報廢條件,，但已不能正常使用的固定資產(chǎn)，使用部門應(yīng)查明原因,，如實上報,；屬個人責(zé)任事故的應(yīng)由有關(guān)責(zé)任人員負(fù)責(zé)賠償損失；屬自然災(zāi)害或其他不可抗力原因造成損失的,，應(yīng)上報總經(jīng)理,，決定處理意見,。

小公司最簡單財務(wù)制度 小公司財務(wù)怎么管理制度篇七

第一條為規(guī)范協(xié)會的財務(wù)行為，加強協(xié)會財務(wù)管理,，保障協(xié)會健康發(fā)展,，根據(jù)協(xié)會《章程》，特制定協(xié)會財務(wù)管理制度,。

第二條本協(xié)會財務(wù)管理制度基本原則是：執(zhí)行國家有關(guān)法律,、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度以及本協(xié)會章程，遵循"來自會員,，服務(wù)會員,，勤儉節(jié)約，合理使用"的原則管理和使用資金,。

第三條協(xié)會為非贏利性組織,，協(xié)會經(jīng)費來源主要為：

1、會員交納的會費,；

2,、企業(yè)和個人的捐贈；

3,、政府和有關(guān)單位的資助,；

4、協(xié)會資金的銀行利息,；

5,、協(xié)會開展有償服務(wù)的收入等。

第四條協(xié)會經(jīng)費的使用范圍為：

1,、為開展本會工作所需的辦公費和其它必須的開支,；

2、本會工作人員的報酬或補貼,；

3,、刊物、資料,、書報費用支出,；

4、專家,、學(xué)者講學(xué),、咨詢的報酬；

5,、與國內(nèi),、國際有關(guān)社會團(tuán)體、組織來往活動的費用；

6,、給予對本團(tuán)體做出重大貢獻(xiàn)的有關(guān)社會團(tuán)體或個人的獎勵,。

第五條本協(xié)會的財務(wù)管理工作遵守國家的法律、法規(guī)和財務(wù)管理制度,，切實履行財務(wù)職責(zé),，如實反映財務(wù)狀況，接受上級主管部門和財務(wù)審計部門的檢查,、監(jiān)督,。

第六條本協(xié)會要認(rèn)真做好財務(wù)收支計劃，按需合理籌集資金,，有效利用各種資產(chǎn),。嚴(yán)格遵守成本開支范圍，劃清各項費用界限,。

第七條實行民主理財,，財務(wù)公開，協(xié)會會長向辦公會議和會員代表大會報告財務(wù)收支狀況,，如實反映協(xié)會收支情況,。

第八條協(xié)會配備的財務(wù)人員具備基本的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并保持穩(wěn)定性,，在財務(wù)人員變動時,，應(yīng)事先辦理好審計和財務(wù)交接手續(xù)。

第九條會計賬戶必須在本協(xié)會所在地營業(yè)所開戶,，結(jié)算方式應(yīng)為轉(zhuǎn)帳和現(xiàn)金票據(jù),，堅決取消存折存款。

第十條協(xié)會的現(xiàn)金支出憑證除需要有經(jīng)辦人簽字外,，還必須有財務(wù)負(fù)責(zé)人（協(xié)會會長）簽字。嚴(yán)格控制開支,，緊縮管理費支出,。秘書長應(yīng)及時在會長辦公會議上通報協(xié)會的各項經(jīng)費收支情況，并接受審議,。

第十一條本協(xié)會建立嚴(yán)格的財務(wù)管理制度,，保證會計資料合法、真實,、準(zhǔn)確,、完整。會計人員調(diào)動工作或離職時,，必須與接管人員辦清交接手續(xù),。

第十二條協(xié)會換屆或更換法定代表人之前，必須接受廣東省民政廳社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)和廣東省教育廳組織的財務(wù)審計,。

第十三條本協(xié)會的支出必須用于協(xié)會章程規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍和事業(yè)的發(fā)展,，不得在會員中分配

第十四條本制度由會員大會討論通過后生效,，理事會負(fù)責(zé)解釋。