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高中校長述職報告優(yōu)質(zhì)(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-12 10:05:33
高中校長述職報告優(yōu)質(zhì)(六篇)
時間:2023-04-12 10:05:33     小編:zdfb

隨著社會不斷地進步,,報告使用的頻率越來越高,,報告具有語言陳述性的特點。報告的格式和要求是什么樣的呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,,我們一起來了解一下吧,。

高中校長述職報告篇一

大家好,!

由于學校領導的信任,,自__年7月,我有幸擔任了高中部分管教學副校長,。一學期來,,我在總校領導的指導下,在陳校長的直接帶領下,,以“當好領導助手,做好師生公仆”為工作目標,,以“愛崗敬業(yè),,默默耕耘”為工作準則,以“探索創(chuàng)新,,有效提高”為工作追求,。兢兢業(yè)業(yè),率先垂范,。圓滿完成了學部各項教學任務?,F(xiàn)就我一學期的工作及思路作以下匯報,敬請各位領導評議指正,!

一,、以人為本,厚德興校,。

1,、關心教師,關愛學生,。

校長是管理者,,但不僅僅是“管人”。一個成功的管理者更應該以自己的人格魅力去感染他人,,影響他人,。所以,我將校長的職責定位在“引領”和“倡導”上,,即用自己的思想和行為“引領”教職工科學工作,、有效工作、快樂工作,,從而打造智慧型的教師團隊,,構(gòu)建和諧的校園文化。

身為校長我要求自己的一言一行都能起到表率的作用,,凡是要求老師們做到做好的,,首先自己必須做到做好,;凡是要求老師們不能做的,自己首先要杜絕,。

在制定學校各項管理制度時我都主張充分發(fā)揚民主作風,,細心聽取各處室主任、年段長,、教研組長,、備課組長的心聲,虛心聽取一線教職工的建議,,并把他們的想法和建議反映到校長室并且反復研究討論,,使學校的方針、政策能及時根據(jù)教師們的想法和合理建議加以修正,,使之真正起到教師和學校之間的橋梁和紐帶作用,。并且我還誠心聽取學生的意見反饋,及時對教學工作做出調(diào)整,,一心實踐著讓學生,、家長、學校都滿意的教學,,讓社會高度肯定的教育,。

育人工作是學校工作的重要組成部分,因此我十分重視學校的文化活動和精神建設,,倡導教師,、學生文化活動豐富多彩。我于任職期間,,成功的組辦了第四屆“關愛學生演講”,、正副班主任交流、學生朗誦大賽,、書法大賽及元旦文藝會演,。這些活動,豐富了師生的課余文化生活,,有利地烘托了課堂教學,,使全校師生的精神面貌都得到了提升。

2,、學校建設,,德育為先。

學校以培養(yǎng)人才為根本任務,,而人才以德為先,,因此德育在教育工作中處于首當其沖的地位。同時,要培養(yǎng)出品德高尚的人才,,必須首先要求教育者具備高尚的道德風范,。為此,我在工作中將確立師德建設和德育為先的育人理念放在了首位,,使學校成為一個師生和諧的真善美世界,,即求真的知識世界,向善的人際世界,,美好的心靈世界,。逐步使高中部積淀成一個有著濃郁的文化氣息和積極向上的育人環(huán)境,力爭使高中部實現(xiàn)教育教學“一年更比一年好”,。

二,、建章立制,完善管理,。

管理本身就是“管”與“理”的有機結(jié)合,。學校堅持以人為本,在體現(xiàn)管理的合理性,、有效性的基礎上制定、完善管理制度,,健全了一系列規(guī)章制度,,使管理規(guī)范化、制度化,。從校長室到處室,,從年段到教研組,所有人員都有明確的崗位職責,,真正做到在其位,,謀其職,負其責,。行政方面,,實行年段負責制,賦予年段長充分的責權,;教學方面,,制定了《西山高中部教學工作常規(guī)管理方案》、《西山高中部效益獎評定方案》,、《西山高中部教師培訓方案》,、《西山高中部文化教師末位處理方案》、《音,、體,、美特長生培養(yǎng)方案》、《創(chuàng)建高中部試題庫方案》、《建隨堂聽課制度》以及《“同課異構(gòu)”活動方案》等,。為保證各項制度的落實實施,,學校還制定了考勤考績檢查評比、獎優(yōu)懲劣等辦法和措施,,真正做到工作有計劃,,落實有措施,檢查有記載,,成果有評價,,形成了西山高中部嚴謹縝密的管理特色。

三,、優(yōu)化課堂管理,,提高教學效率。

課堂教學是教學的主要渠道,,也是學生接受知識的主要途徑,,所為,為了引導廣大教師加強教學理論的學習與研究,,進一步更新教育教學觀念,,構(gòu)建新的教學模式,改革課堂教學方法,,提高課堂教學的效率和效益,,減輕學生過重的課業(yè)負擔,全面提高教育教學質(zhì)量,,我提出了如下課堂教學改革意見:

1,、提高教師思想認識。大力宣傳課堂教學在日常教學及新課改中的重要性,,組織高中部教師學習相關文件,。統(tǒng)一思想,對課堂教學內(nèi)容要做到精心安排,,周密組織,。

2、加大管理力度,。切實加強課堂教學工作的領導機制,,制訂出相應的課堂教學改革實施意見。加強了對課堂教學改革工作的指導與管理并建立與之相適應的管理與評估體系,,做到制度到位,、措施到位、落實到位,。

3,、走出去,、請進來。從上這期開始學校積極組織各科教師到山東,、河北及寧波名校參觀學習,,聽課交流,加強校際合作,;并且邀請福州華僑中學名師來我校講學,、指導,打開老師繼續(xù)學習的窗口,,實現(xiàn)專家引領,、同伴互助的校本教研宗旨。

4,、探究創(chuàng)新,,科研興校。加強教師教育理論學習及業(yè)務學習,,實現(xiàn)教科研帶動戰(zhàn)略,。組織各學科進行各種主題教研,并對新課程改革精神進行深入探討研究,,為新課程下的課堂教學打下堅實基礎,;開展隨堂聽課制度,加大對教師課堂教學的督管作用,,這為實現(xiàn)課堂教學的規(guī)范有序提供了有力的保障,。

5、夯實基礎,,向畢業(yè)班要成績。

教學質(zhì)量是一個學校生存的基礎,、對外宣傳的窗口,,如果不能保正高考成績,學校何談發(fā)展,?對此,,我在教職工大會和行政會、年級會等場合多次指出:決不能被面前的困難嚇倒,,要堅定信心,,想方設法來提高教學質(zhì)量,向?qū)W校向社會交一份滿意答卷,。在嚴謹抓好高一,、高二年級教育教學的同時,強調(diào)對畢業(yè)班學生加強心理疏導,,減輕其思想壓力,,緩解其緊張情緒,。在大家思想到位、行動落實的基礎上,,全力沖刺高考,,用高考數(shù)據(jù)展現(xiàn)我校教學實力,促進我??沙掷m(xù)發(fā)展,,展示西山風采!

通過一個學期的努力,,現(xiàn)在的高中部各個方面皆發(fā)生了可喜的變化:早讀時書聲朗朗,,全體師生都能提前進入教室開始一天之中最初的學習;晚自修安靜有序,,各科教師紛紛下班指導,,一班之內(nèi)一節(jié)課之中有幾名教師同室在班的情況時有發(fā)生;課堂學習氛圍濃厚,,師生互動輕松和諧,,真正做到了“開心教書,快樂學習”,;文體活動豐富多彩,,各種競賽有序進行,音,、體,、美等學科的特色教學更是成了我部的一大亮點。尤其是音,、美專業(yè)班,,__年的高考專業(yè)成績已經(jīng)出來,美術本科上線率100%,。音樂本科上線率達70%,,專科上線率達30%,,整體過省線率100%,,最好的一名同學王超,美術專業(yè)成績在全省三萬多名參考學生中,,取得排名第27名的好成績,。體育專業(yè)班還沒有考試,相信也定能取得優(yōu)異的成績,。

四,、 樹立前瞻意識,打造名校品牌,。

西山發(fā)展到了今天,,確實創(chuàng)造了奇跡,,但我們應當認識到,我們面臨的問題還很多,,面臨的競爭也相當激烈,,我們還有很多差距需要彌補,還有很多困難需要克服,。

1,、目前教育教學實踐中存在的問題

工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神還不夠,,許多工作缺乏大膽設想,,小心求證,沒有達到預期效果,;工作方法上,,深入群眾不夠,還沒能充分調(diào)動廣大教職員工的工作熱情,,特別是科學合理評價班主任工作及教師教學優(yōu)劣的管理藝術需要進一步提高,,不同層次班級的教學模式還需要加大探索力度和進一步完善,教育教學質(zhì)量也需要盡快提高,。

2,、下一步的管理構(gòu)想和計劃

(1)、教學會議常開,,教學常規(guī)勤查,,課堂巡視嚴抓。以此來規(guī)范教育教學的嚴謹,,提高課堂教學的質(zhì)量,,創(chuàng)設一個積極濃郁的教與學的育人環(huán)境,從而推動老師的業(yè)務能力提升,,學生的學習成績提高,。

(2)、要求各學科老師每兩周做一套近年的高考試題,,各學科組每章節(jié)、每單元命一套適應性練習納入教務處試題庫,。以此來強化學科教師對高考考點的識記和訓練,,從而來提高課堂教學的針對性和實效性,克服傳統(tǒng)教學對學生的題海戰(zhàn)術訓練,,節(jié)約學生的練習時間,,提高效率,為學生減負,,為學生騰出一點自由支配的空間,。

(3),、以戰(zhàn)略性的眼光,繼續(xù)開展同課異構(gòu)的教學活動,,探索高中部不同層次班級的教學模式,。繼續(xù)做好各學科試題庫的創(chuàng)建工作,提高各科練習的針對性,,為下一屆的學生做參照,,并提供有效的可比性,力爭一到二年能良性循環(huán),,小有成就,。另外,加強對音,、體,、美特長生的培養(yǎng),為學生提供更多展示才華的平臺,,讓多元化的素質(zhì)教育全面展開,。

(4)、課堂教學是我們教育教學的主陣地,,也是學校發(fā)展的生命線,。因此,學部要求教學干部加大課堂的巡視力度,,積極地去尋找問題,、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,,杜絕紙上談兵和閉門造車,。下一步高中部將啟動推門聽課制度,教學干部將聯(lián)系年段長,、備課組長推門聽課,,事先不通知,學科不固定,,聽后做點評,,堅決把課堂教學抓實、抓好,。

(5),、抓考風促學風,用質(zhì)量求發(fā)展,。每次考試都要召開考前動員會,,對監(jiān)考教師、學生都提出相關要求,,設立誠信考場,,用嚴肅的考風考紀促進積極進取的學風,,用科學的數(shù)據(jù)進退排名增強教師的質(zhì)量意識,。教學質(zhì)量上去了,,學生進步了,家長滿意了,,社會認可了,,生源充足了,,學校的發(fā)展自然也就強大了,西山這艘民辦學校之航母必將滿載著各種榮譽揚名九州,!

五,、總結(jié)語

各位領導,全體老師們,,我們已經(jīng)送走了難忘而輝煌的__年,,迎來了__年必將具有重大意義的新學期。當我們滿懷豪情地揚帆遠征之際,,承載的不只是新千年的偉大歷史時刻,,而且也將是我們西山高中再次譜寫發(fā)展新篇章的濃墨重彩的一筆!

以上述職報告,,請校領導給予審議,、斧正。謝謝大家,!

高中校長述職報告篇二

尊敬的各位領導,,各位同行:

歲末年初,我們再次聚在一齊,,匯報過去一年的工作得失,,總結(jié)過去一年的體會和感悟,分享彼此的經(jīng)驗與思考,,確是一件很有意義的事情,。感激教育局為我們搭建了這樣一個平臺。

20__年是我到__中學工作的第四個年頭,,四年是個不短的時間,,學校對面的供電所已換了六任所長。四年是能夠做很多事情的,,有的校長每到一所學校就能立竿見影的取得好成績,,且一年一個臺階,讓我佩服不已,。而我在20__的四年,,雖力求恪盡職守,,努力工作,,但與領導的要求和期待相比,,存在很大的差距。除了學校面貌有所改變外,,其他都是濤聲依舊,。我深深認識到,我不僅僅沒有那種點石成金的本領,,甚至開始懷疑自我是否具有領導才能,。讓以往對我寄予厚望的領導失望了。即將過去的20__年,,是我難以忘懷的一年,,這一年的經(jīng)歷好似坐過山車一般,有收獲,,有委屈,,更多的是迷茫。下面,,我從三個方面陳述我一年的工作,。

一、一年來所做的主要工作

1,、學習充電,。

今年3月,我參加了x市首屆校長高級研修班的學習,,并有幸在20__市第20__中學掛職鍛煉一個月時間,,讓我真真切切長了見識,開闊了眼界,,增長了智慧,,心靈受到很大的沖擊。的感觸,,是__人的魄力,,那種干事業(yè)的勇氣和不怕失敗決心,看準了的事情,,就義無反顧的去嘗試,。那種做大教育的氛圍特別誘人。他們的基礎比我們強不了多少,,他們的思想不見得比我們深刻,,可是他們心靈尺碼相同的人比我們多,他們的步伐比我們堅定,。

20__市也在打造高效課堂,,他們把這次課堂改革稱之為“課業(yè)革命”。市教育局在__年1號文件中提出“強力提師能,創(chuàng)立新課堂”的口號,。

啟動之初,,他們以課堂博覽會的形式,用三天時間,,對全市七千名教師進行培訓,,請來杜郎口的教師上示范課,請專家現(xiàn)場做點評,,讓全市教師初步了解新的課堂教學模式,。把課改定為各校一把手工程,對推行不力的校長進行問責,,用趙局長的原話說,,一個字的處理就是“斬”,二個字的處理就是“拿下”,。不允許猶豫觀望,。教育局用他們一貫的鐵腕手段,把每個校長,,把每個教師推進改革的洪流之中,。

在20__的每一天,我都會因為一些小事而感動,,我把這些感受記下來,,寫成了系列__日記,發(fā)在網(wǎng)上,,受到很多網(wǎng)友的好評,。

2、構(gòu)建充滿生活情趣的德育,。

學校德育是學校教育的靈魂,。德育不能光靠說教,孩子們的成長需要故事,,要使德育回歸到日常生活中來,。我們把今年3月定為感恩教育月,用一個月的時間開展了十大系列活動,。其中有兩個活動在社會上產(chǎn)生了較大的反響:一是給父母洗一回臭襪子的活動,,感動了很多的家長。二是呵護一個生雞蛋的活動,,感動了很多的學生,。學生每人在上學時帶一個生雞蛋來校,寫上自我的名字,,采取好保護措施,,隨身攜帶一周(洗澡與睡覺時除外)。感受生命的脆弱和愛的偉大。然后由各班主任組織在班內(nèi)評獎,,并由學校代表與學生代表將完好無損的雞蛋送往我鎮(zhèn)火田坪福利院,。經(jīng)過這些活動,我認識到,,教育如果有情趣點,效果會更好,。

3,、培養(yǎng)學生閱讀和鍛煉的習慣。

愛上閱讀和運動是能夠陪伴終生的好習慣,。閱讀是影響人一生的基本學習本事,,一個人閱讀本事的好壞決定了他學習本事的高低。

所以每年一屆的讀書節(jié)在我校堅持了下來,。僅有堅持才有價值,。今年讀書節(jié)有一件事讓我很感動也很驚異,在評選小小藏書家的活動中,,我校有20多個學生擁有規(guī)定書目中的圖書達30多本,,這說明喜愛讀書的學生群體在不斷擴大。20__主抓的陽光體育活動,,我是進取的擁護者和實踐者,,引導學生走出教室,走向操場,,走進大自然,,走到陽光下,身體力行開展體育活動,,班班有活動,、人人有項目。多好哦,。只要我當一天校長,,我就會堅持下去,讓陽光體育活動成為學校的一張名片,。

4,、努力打造高效課堂。

學校最美的風景應當在課堂上,。在全區(qū)學習洋思的浪潮中,,我們是追隨者。雖然沒有像兄弟學校那樣取得矚目的成功,,但還是很有收獲,。今年中考,我們綜合排行不高,但考一中人數(shù)達26人,,超過以往任何一屆,。得到了老百姓的認可,目前城區(qū)的名校還沒有造成我們的水土流失,。更重要的是學生的厭學情緒得到很大的緩解,,上課不再是無聊乏味的事情。我們的步子是邁得比別人慢點,,但我們朝著對的方向在走,。

5、做好教育的一些規(guī)定動作,。

初當校長,,功利思想重,急切的想打造一些特色,,亮點,。此刻才明白,真正的特色不能速成,,它需要實踐,,更需要時間。這一年,,我們只是在學生吃住行的安全上,,教師的到崗到位與敬業(yè)上,學校管理上,、課程設置上,、教學模式上、文化活動上等方面做了一些具體的事情,,是一些最基本的工作,,上不得臺面,不好意思在那里說,。但和往年相比,,有一些小小的變化,無論你什么時候去我校,,學校都很干凈,,到處充滿生機與活力。

二,、取得的主要成績

1,、今年5月,全省未成年人思想道德建設現(xiàn)場會在我校召開,。一百多位代表蒞臨我校參觀,。省禮貌辦主任宋智富對我校青少年思想工作給予高度評價,。此后,常有省內(nèi)學校來訪,,到目前為止,,我們接待外縣市參觀者達十余次。

2,、今年9月,,我校少年宮理解了全國禮貌城市創(chuàng)立檢查組的檢查,并以滿分經(jīng)過,。為此,,我們一個假期都沒有好好休息。

3,、我校科技創(chuàng)新小組在20__教師的指導下制作的“森林滅火救援機器人”參加20__年全省中小學機器人大賽中獲得一等獎,,為學校增加一抹亮色,,可是已成絕版。

三,、存在的問題

1,、師資力量是學校能否優(yōu)質(zhì)的關鍵。

雖然在編人員有富余,,但從我調(diào)入__以來,,先后有35位教師調(diào)入城區(qū),造成我們優(yōu)質(zhì)師資的失血,。培養(yǎng)一個好教師不容易,,但留不住好教師是我們的硬傷。

2,、我個人帶班也存在問題,。

方法不當,不善于溝通,,缺乏容人的胸襟等原因,,在人事交接的時候讓組織很被動。盡管當事人提出了種種無理要求,,胡攪蠻纏,,讓我感到不可理喻。但如果平時工作做得盡善盡美,,也許鬧劇就不會出現(xiàn),。雖然此刻仍覺得自我很委屈,做出了一些別人無法理解的犧牲和擔當,,但此事件還有很多地方值得我反思,。

3,、教師年齡偏大,且心靈沙漠化嚴重,,對一些完美的情感,,對一些充滿智慧的思考,對一些打動人心的故事,,居然能夠做到無動于衷。

20__即將過去,,再一次感激那些堅定支持我信任我的領導和同事,,時光會還原一切真相。所有的經(jīng)歷都是財富,,讓所有的不如意都留在20__嶄新的20__已經(jīng)迎面走來,,我會帶著新的活力和勇氣,出發(fā),!

高中校長述職報告篇三

各位領導,、各位同仁:

大家好,!

轉(zhuǎn)眼之間,,我調(diào)任二中已經(jīng)整整一個學期了?;仡欉@一學期的工作情況,,自覺有成就也有不足,,現(xiàn)就個人一學期以來的工作情況做以下匯報:

本學期,在教育中心和鎮(zhèn)中心校的指導下,,帶領諸葛二中全體領導和廣大教師不懈努力,,使學校在各個方面取得顯著成績,。

一,、強化安全教育,努力打造和諧校園

學校安全管理工作堅持“安全第一,,預防為主,,綜合治理”方針,狠抓工作落實,,大力推進隱患排查治理和安全專項整治,,不斷提升安全管理的規(guī)范化和科學化水平,,為師生營造安全、和諧,、整潔的校園環(huán)境,。一學期來,學校未發(fā)生一起安全事故,,為師生進行正常教育教學活動提供了保障,。

二、以課改為抓手,,促進教育教學全面發(fā)展,。

根據(jù)工作計劃,結(jié)合我校實際情況,,本期我校的課改工作主要以改變教師的課堂教學觀念,,不斷提高教師課堂教學水平為目標展開,我們的工作主要體現(xiàn)在:

(1)組織召開課改工作意見交流會,,統(tǒng)一教師課改思想,,激發(fā)教師課改動力;

(2)重新學習太谷縣“24字課堂教學模式”中新授課,、練習課,、復習課及試卷講評課的上法,,加深教師認識與理解,,使教師能融會貫通,力爭融入課堂,;

(3)扎實開展課改活動,,不斷提高教師課堂教學水平。學校推行人人講授課改交流展示課活動,,同學科教師參加聽評課,,交流課改課的上法與經(jīng)驗;

(4)在教育中心的倡導下,,學校積極組織教師外出學習,,派出3名教師遠赴山西太谷縣觀摩取經(jīng)學習,并兩次組織骨干教師到周邊中學進行學習交流,,探討課堂教學,,交流將課改融入班級管理的經(jīng)驗做法。

通過這些活動,,進一步加深了教師對課改的認識,,堅定了教師課改的態(tài)度,一定程度上提高了教師的上課水平,,為我校下一步的課改工作的穩(wěn)步提升奠定了基礎,。

三,、改善學校辦學條件,創(chuàng)設良好教育環(huán)境,。

二中的學校辦學條件差,,各項設施根本滿足不了正常的教育教學需求。在這一學期,,我?guī)ьI班子成員共同謀劃學校發(fā)展前景并付諸行動,,干工作踏踏實實,遇困難沖在教師們前面,,與學校全體老師攜手共同努力,,使學校的辦學條件有了很大改善。

1,、平整了滿是荒草的操場,,用渣土鋪設了跑道,鑲上了磚邊兒,。在司馬村委的大力支持下,,學校新硬化籃球場地2個,裝設了上級配備的體育鍛煉健身器材,,為師生跑步,、鍛煉提供了場所。同時平整了操場西側(cè)灌木叢,,改善了校園視覺感受,。硬化了南校門平臺,為學校下學期重開南門,、師生出入相對安全做了鋪墊,。

2、在區(qū)教育中心和鎮(zhèn)中心校的大力支持下,,學校各個教室安裝了最先進的65”液晶屏班班通教學設備,,實現(xiàn)了現(xiàn)代化多媒體教學。

記得初到二中,,我在教育博客上發(fā)表的《能上跑道是一種“幸?!薄芬晃闹袑懴逻@樣一句話:“在這里,能沿著跑道跑幾圈是一種奢望,,能拿個籃球投個籃是一種奢求,,就連上一節(jié)多媒體課,亦是一種‘奢侈’”?,F(xiàn)如今,,這些已經(jīng)不是夢想,我們已經(jīng)實現(xiàn),。而且,,在上級領導的支持下,,我們還裝配了最新型的計算機教室,安裝一體式電腦37臺,,教學投影設備一套,,接入高速10兆光纖網(wǎng)絡,可供各班學生上網(wǎng),、學習,。

3、為了方便轄區(qū)孩子們的生活,,同時也為了留住轄區(qū)生源,,學校投資8000余元,開辦了學生餐廳,。在學校領導班子和管理老師的努力下,,學校餐廳干凈整潔,學生就餐井然有序,,到目前已開辦2月有余,,方便了學生生活,解決了家長后顧之憂,。同時投資2000余元開設了學生宿舍,,為離家較遠的西棘、西馬村兩個村子的學生提供了在校住宿條件,。為了方便管理,,學校也開始開展了寄宿生晚自習學習輔導,為在校學生提供了良好的學習環(huán)境,。

四,、加強德育教育管理,,培養(yǎng)學生良好的行為及學習習慣,。

本學期我們加強了學生行為習慣養(yǎng)成教育,強化常規(guī)管理,,從學生文明用語,、言行舉止等方面一點一滴進行教育。學校要求各班每周必須認真上好班會課,,而班會課主要以學生德育教育為主,,培養(yǎng)學生良好行為及學習習慣。經(jīng)過一學期的努力,,學生好的行為習慣正在逐步養(yǎng)成:課前在教室外玩耍的學生越來越少,,主動學習的學生越來越多;課堂上搗亂的學生越來越少,,認真參與的學生越來越多,;課后追打嬉戲的學生越來越少,,主動復習主動發(fā)問的學生越來越多,能和老師探討問題的越來越多,。學生之間互相尊重,、互相幫助之風正在養(yǎng)成,同學們比文明,、比學習,、比努力、比勤奮的思想正在萌發(fā),、增長,。

以上是本學期工作中所取得的一點微不足道的成績。同樣,,工作中也有不少不盡人意之處,,今后我們將緊緊依靠廣大教職工,進一步加強內(nèi)部管理,,強化品牌意識,,優(yōu)化辦學環(huán)境,提高辦學質(zhì)量,,提升辦學層次,,以推動學校事業(yè)更好更快發(fā)展,為二中的發(fā)展做出自己應有的貢獻,。

高中校長述職報告篇四

同志們:

大家好,!

緊張而忙碌的__年即將過去,這一年時間里,,我和全體教職員工在上級教育主管部門的正確領導到下,,務實工作,開拓創(chuàng)新,。在此,,我就__年學校總體工作向各位教師匯報,,請予評議,。

一、忠于職守,,遵紀守法,。

1、努力學習,、提升素養(yǎng),。積極認真貫徹和落實黨的教育方針,堅持素質(zhì)教育,以身作則,,為人師表,,教書育人。

2,、依法辦學,,民主管理。緊緊依靠,、尊重和團結(jié)全體干部和教職員工,,穩(wěn)定、有序地開展工作,,努力辦好學校,,辦人民滿意的教育。并注重營造積極向上,、注重行動,、誠信高雅、兼容創(chuàng)新的學校文化氛圍,。

3,、遵章守紀,以身作則,。嚴格執(zhí)行《廉潔準則》和“四項紀律”“八項要求”,;堅持“八個堅持”、“八個反對”,、“五個不許”,,結(jié)合學校實際,重新修訂和完善廉政勤政制度及各項監(jiān)督制約措施,。規(guī)范辦學行為和從政行為,。要求老師做到的,自己首先努力做到,,除進修或開會議外,,能做得到無遲到,無早退現(xiàn)象,。嚴格要求自己,,作風正派,、廉潔奉公,,對自己能嚴格要求,自覺接受群眾監(jiān)督,。平時能注重開源節(jié)流,,用好每一分學校錢款。堅持做到學校現(xiàn)金不經(jīng)手,,所有報銷發(fā)票都必須具有經(jīng)手人,、證明人、審核人三人以上簽字,。

二,、與時俱進,進一步規(guī)范和創(chuàng)新辦學行為,。

在充分調(diào)研的基礎上,,在全體行政人員共同研究下,本著“與時俱進,、開拓創(chuàng)新”的思想,,我們把新學年的工作目標與思路定位在“抓管理,促規(guī)范,,抓學習,,推課改,內(nèi)修素質(zhì),,外樹形象”,,積極發(fā)揮中層領導的作用,我把學校的各項管理工作落實到相關處室,、各職能部門都能做到分工明確,,通力合作,各盡其職,,各用其權,。目前各項工作進展順利。當然,,這也包含著各位教師尤其是各位代表的積極配合與支持,。

三、抓教師隊伍建設,,促教師隊伍的整體優(yōu)化,。

教師是學校之本,是學校成敗興衰的關鍵,,是學校生存發(fā)展的有力保障,。全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育教學質(zhì)量的關鍵的教師,,基于這樣的理念,。首先是以強師德,樹形象為目標,,要求教師關心,、愛護,、尊重學生,嚴禁體罰和變相體罰,,杜絕亂收費等有損教師形象的現(xiàn)象,。第二是落實教研活動制度,堅持每月最少組織兩次教研活動,,為教師相互學習,、交流提供一個平臺。

四,、狠抓教學過程管理,,促進教學質(zhì)量的提高。

教學工作是學校的中心工作,,教育教學質(zhì)量是學校的生命,,只有不斷提高教育教學質(zhì)量,才能使學生得到發(fā)展,,才能使家長滿意,、領導放心、社會信任,。也只有教學質(zhì)量的提高,,才能使我們教師辛勤的勞動看得到回報,贏得尊重,。為此,,我們校行政統(tǒng)一認識,牢固樹立質(zhì)量意識,,以務實的態(tài)度,,抓好教學的每一個環(huán)節(jié),每一個細節(jié),。一是狠抓教學常規(guī)管理,,備課時做到備教材、備學生,、備教法,。課堂教學要體現(xiàn)新課程理念,突出學生的主體地位,,注重師生互動,,提高實效,,注重分層教學,關心各類學生。二是支持老師參加各級部門組織的培訓活動,,提升教師業(yè)務能力和教學水平,。三是精心組織考試,認真及時進行總結(jié)分析,,及時調(diào)整教學措施,。學校的教學質(zhì)量有了顯著的提升,。

五,、狠抓德育工作,,努力提高德育工作實效,。

德育工作關系到人才培養(yǎng)的素質(zhì),。因此,,形成一個德育工作長期、中期,、近期工作目標,,并努力形成一個德育工作的系統(tǒng)工程。對學生提出“三好”要求(在家庭做好孩子,、在學校做好學生,、在社會做好少年)和“三個”習慣(良好的學習、生活,、行為習慣)的養(yǎng)成教育,。在具體工作中,,本人注重在校內(nèi)通過家長會和家長學校、以及法制副校長,,形成學校,、家庭、社會相結(jié)合的教育管理體系,。為了進一步落實教師德育崗位責任制,,我們在抓好教師的職業(yè)道德修養(yǎng)與提高德育工作能力的同時,把德育工作的成效與老師的業(yè)績考核結(jié)合起來,,這樣就更能充分調(diào)動老師對做好德育工作積極性,,因而德育工作也就做得扎實、有效果,。

勤學,、知禮、健康,、向上的良好校風得到形成,,促進了學校健康發(fā)展。注重家校聯(lián)系,,充分發(fā)揮家長學校的作用,。我校學生來自農(nóng)村,家長的整體素質(zhì)相對較低,,對學生的家庭教育,、家庭管理較差。針對這種情況,,我校每年都要組織家長會,,和家長就家庭教育的方法進行交流,努力取得家長的理解,、支持和配合,。提高家長教育孩子的能力,解決家長在家庭教育中的困惑,。教師的工作是體現(xiàn)良心的工作,,教師的良心體現(xiàn)了一份對孩子的責任心,同時,,教師的工作總是體現(xiàn)了一種“合作”的精神,。我把營造弘揚正氣、立德育人,、務實求真,、好學上進、團結(jié)和諧的團隊精神做為辦好學校的前提,良好的人際氛圍,,使學校的管理很有人情味,,從領導到教師關系融洽,工作布置從不相互推諉,,遇到難題總是群策群力,,體現(xiàn)了良好的師德修養(yǎng)和團結(jié)合作精神。

六,、加強安全教育,,確保校園無事故

堅持安全防范教育,打造平安校園,。安全無小事,,確立校園安全人人是責任人的思想,做到安全天天講,,事事講,,處處講,。切實做到思想上重視,,行動上有落實,硬件上有設施,,軟件上有記載,。加強應急預案的制定與落實,適時進行訓練與演練,,努力提高師生的應急能力,,要特別加強校安工程施工期間和水暖改造期間的安全防范工作,確保了校園安全,。

七,、我們將不斷完善的教學、生活,、教育設施服務,。

為了給教師一個舒適的工作環(huán)境,千方百計改善辦公條件,,改善辦學條件,。

同志們,一年來,,盡管本人一直努力地工作著,,但是也存在著很多的問題,如在平時的學校管理工作中,,缺乏對學校工作的長遠思考,,理論的學習還不夠,工作水平還有待提高,;對教師的思想工作還不夠深入,談工作多,、談思想少,,對教師關心還不夠,教師工作壓力重,,報酬少,政治思想工作也有待加強,。

但我有決心在上級領導與老師們的幫助下,,逐步改正,把今后工作做得更好,。敬請領導和老師們對我的工作和學校工作提出批評意見,,我將誠懇接受。謝謝大家,!

高中校長述職報告篇五

2022高中校長述職報告5篇

述職報告是上級主管部門考核,、評估、任免,、使用干部的依據(jù),。那么知道關于高中校長述職報告該怎么寫呢?下面小編為大家整理了2022高中校長述職報告,,希望大家喜歡,!

2022高中校長述職報告1

尊敬的各位領導、老師們:

大家好,!

由于學校領導的信任,,自__年7月,我有幸擔任了高中部分管教學副校長,。一學期來,,我在總校領導的指導下,在陳校長的直接帶領下,,以“當好領導助手,,做好師生公仆”為工作目標,以“愛崗敬業(yè),,默默耕耘”為工作準則,,以“探索創(chuàng)新,有效提高”為工作追求,。兢兢業(yè)業(yè),,率先垂范。圓滿完成了學部各項教學任務?,F(xiàn)就我一學期的工作及思路作以下匯報,,敬請各位領導評議指正!

一、以人為本,,厚德興校,。

1、關心教師,,關愛學生,。

校長是管理者,但不僅僅是“管人”,。一個成功的管理者更應該以自己的人格魅力去感染他人,,影響他人。所以,,我將校長的職責定位在“引領”和“倡導”上,,即用自己的思想和行為“引領”教職工科學工作、有效工作,、快樂工作,,從而打造智慧型的教師團隊,構(gòu)建和諧的校園文化,。

身為校長我要求自己的一言一行都能起到表率的作用,,凡是要求老師們做到做好的,首先自己必須做到做好,;凡是要求老師們不能做的,,自己首先要杜絕。

在制定學校各項管理制度時我都主張充分發(fā)揚民主作風,,細心聽取各處室主任、年段長,、教研組長,、備課組長的心聲,虛心聽取一線教職工的建議,,并把他們的想法和建議反映到校長室并且反復研究討論,,使學校的方針、政策能及時根據(jù)教師們的想法和合理建議加以修正,,使之真正起到教師和學校之間的橋梁和紐帶作用,。并且我還誠心聽取學生的意見反饋,及時對教學工作做出調(diào)整,,一心實踐著讓學生,、家長、學校都滿意的教學,,讓社會高度肯定的教育,。

育人工作是學校工作的重要組成部分,因此我十分重視學校的文化活動和精神建設,倡導教師,、學生文化活動豐富多彩,。我于任職期間,成功的組辦了第四屆“關愛學生演講”,、正副班主任交流,、學生朗誦大賽、書法大賽及元旦文藝會演,。這些活動,,豐富了師生的課余文化生活,有利地烘托了課堂教學,,使全校師生的精神面貌都得到了提升,。

2、學校建設,,德育為先,。

學校以培養(yǎng)人才為根本任務,而人才以德為先,,因此德育在教育工作中處于首當其沖的地位,。同時,要培養(yǎng)出品德高尚的人才,,必須首先要求教育者具備高尚的道德風范,。為此,我在工作中將確立師德建設和德育為先的育人理念放在了首位,,使學校成為一個師生和諧的真善美世界,,即求真的知識世界,向善的人際世界,,美好的心靈世界,。逐步使高中部積淀成一個有著濃郁的文化氣息和積極向上的育人環(huán)境,力爭使高中部實現(xiàn)教育教學“一年更比一年好”,。

二,、建章立制,完善管理,。

管理本身就是“管”與“理”的有機結(jié)合,。學校堅持以人為本,在體現(xiàn)管理的合理性,、有效性的基礎上制定,、完善管理制度,健全了一系列規(guī)章制度,,使管理規(guī)范化,、制度化,。從校長室到處室,從年段到教研組,,所有人員都有明確的崗位職責,,真正做到在其位,謀其職,,負其責,。行政方面,實行年段負責制,,賦予年段長充分的責權,;教學方面,制定了《西山高中部教學工作常規(guī)管理方案》,、《西山高中部效益獎評定方案》,、《西山高中部教師培訓方案》、《西山高中部文化教師末位處理方案》,、《音,、體、美特長生培養(yǎng)方案》,、《創(chuàng)建高中部試題庫方案》,、《建隨堂聽課制度》以及《“同課異構(gòu)”活動方案》等。為保證各項制度的落實實施,,學校還制定了考勤考績檢查評比,、獎優(yōu)懲劣等辦法和措施,真正做到工作有計劃,,落實有措施,,檢查有記載,成果有評價,,形成了西山高中部嚴謹縝密的管理特色,。

三、優(yōu)化課堂管理,,提高教學效率。

課堂教學是教學的主要渠道,,也是學生接受知識的主要途徑,,所為,為了引導廣大教師加強教學理論的學習與研究,,進一步更新教育教學觀念,,構(gòu)建新的教學模式,改革課堂教學方法,,提高課堂教學的效率和效益,,減輕學生過重的課業(yè)負擔,,全面提高教育教學質(zhì)量,我提出了如下課堂教學改革意見:

1,、提高教師思想認識,。大力宣傳課堂教學在日常教學及新課改中的重要性,組織高中部教師學習相關文件,。統(tǒng)一思想,,對課堂教學內(nèi)容要做到精心安排,周密組織,。

2,、加大管理力度。切實加強課堂教學工作的領導機制,,制訂出相應的課堂教學改革實施意見,。加強了對課堂教學改革工作的指導與管理并建立與之相適應的管理與評估體系,做到制度到位,、措施到位,、落實到位。

3,、走出去,、請進來。從上這期開始學校積極組織各科教師到山東,、河北及寧波名校參觀學習,,聽課交流,加強校際合作,;并且邀請福州華僑中學名師來我校講學,、指導,打開老師繼續(xù)學習的窗口,,實現(xiàn)專家引領,、同伴互助的校本教研宗旨。

4,、探究創(chuàng)新,,科研興校。加強教師教育理論學習及業(yè)務學習,,實現(xiàn)教科研帶動戰(zhàn)略,。組織各學科進行各種主題教研,并對新課程改革精神進行深入探討研究,,為新課程下的課堂教學打下堅實基礎,;開展隨堂聽課制度,加大對教師課堂教學的督管作用,,這為實現(xiàn)課堂教學的規(guī)范有序提供了有力的保障,。

5,、夯實基礎,向畢業(yè)班要成績,。

教學質(zhì)量是一個學校生存的基礎,、對外宣傳的窗口,如果不能保正高考成績,,學校何談發(fā)展,?對此,我在教職工大會和行政會,、年級會等場合多次指出:決不能被面前的困難嚇倒,,要堅定信心,想方設法來提高教學質(zhì)量,,向?qū)W校向社會交一份滿意答卷,。在嚴謹抓好高一、高二年級教育教學的同時,,強調(diào)對畢業(yè)班學生加強心理疏導,,減輕其思想壓力,緩解其緊張情緒,。在大家思想到位,、行動落實的基礎上,全力沖刺高考,,用高考數(shù)據(jù)展現(xiàn)我校教學實力,,促進我校可持續(xù)發(fā)展,,展示西山風采,!

通過一個學期的努力,現(xiàn)在的高中部各個方面皆發(fā)生了可喜的變化:早讀時書聲朗朗,,全體師生都能提前進入教室開始一天之中最初的學習,;晚自修安靜有序,各科教師紛紛下班指導,,一班之內(nèi)一節(jié)課之中有幾名教師同室在班的情況時有發(fā)生,;課堂學習氛圍濃厚,師生互動輕松和諧,,真正做到了“開心教書,,快樂學習”;文體活動豐富多彩,,各種競賽有序進行,音,、體,、美等學科的特色教學更是成了我部的一大亮點,。尤其是音、美專業(yè)班,,__年的高考專業(yè)成績已經(jīng)出來,,美術本科上線率100%。音樂本科上線率達70%,,??粕暇€率達30%,整體過省線率100%,,最好的一名同學王超,,美術專業(yè)成績在全省三萬多名參考學生中,取得排名第27名的好成績,。體育專業(yè)班還沒有考試,,相信也定能取得優(yōu)異的成績。

四,、 樹立前瞻意識,,打造名校品牌。

西山發(fā)展到了今天,,確實創(chuàng)造了奇跡,,但我們應當認識到,我們面臨的問題還很多,,面臨的競爭也相當激烈,,我們還有很多差距需要彌補,還有很多困難需要克服,。

1,、目前教育教學實踐中存在的問題

工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神還不夠,,許多工作缺乏大膽設想,,小心求證,沒有達到預期效果,;工作方法上,,深入群眾不夠,還沒能充分調(diào)動廣大教職員工的工作熱情,,特別是科學合理評價班主任工作及教師教學優(yōu)劣的管理藝術需要進一步提高,,不同層次班級的教學模式還需要加大探索力度和進一步完善,教育教學質(zhì)量也需要盡快提高,。

2,、下一步的管理構(gòu)想和計劃

(1)、教學會議常開,,教學常規(guī)勤查,,課堂巡視嚴抓,。以此來規(guī)范教育教學的嚴謹,提高課堂教學的質(zhì)量,,創(chuàng)設一個積極濃郁的教與學的育人環(huán)境,,從而推動老師的業(yè)務能力提升,學生的學習成績提高,。

(2),、要求各學科老師每兩周做一套近年的高考試題,各學科組每章節(jié),、每單元命一套適應性練習納入教務處試題庫,。以此來強化學科教師對高考考點的識記和訓練,從而來提高課堂教學的針對性和實效性,,克服傳統(tǒng)教學對學生的題海戰(zhàn)術訓練,,節(jié)約學生的練習時間,提高效率,,為學生減負,,為學生騰出一點自由支配的空間。

(3),、以戰(zhàn)略性的眼光,,繼續(xù)開展同課異構(gòu)的教學活動,探索高中部不同層次班級的教學模式,。繼續(xù)做好各學科試題庫的創(chuàng)建工作,,提高各科練習的針對性,為下一屆的學生做參照,,并提供有效的可比性,,力爭一到二年能良性循環(huán),小有成就,。另外,,加強對音、體,、美特長生的培養(yǎng),,為學生提供更多展示才華的平臺,讓多元化的素質(zhì)教育全面展開,。

(4),、課堂教學是我們教育教學的主陣地,也是學校發(fā)展的生命線,。因此,,學部要求教學干部加大課堂的巡視力度,積極地去尋找問題、發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,,杜絕紙上談兵和閉門造車。下一步高中部將啟動推門聽課制度,,教學干部將聯(lián)系年段長、備課組長推門聽課,,事先不通知,,學科不固定,聽后做點評,,堅決把課堂教學抓實,、抓好。

(5),、抓考風促學風,,用質(zhì)量求發(fā)展。每次考試都要召開考前動員會,,對監(jiān)考教師,、學生都提出相關要求,設立誠信考場,,用嚴肅的考風考紀促進積極進取的學風,,用科學的數(shù)據(jù)進退排名增強教師的質(zhì)量意識。教學質(zhì)量上去了,,學生進步了,,家長滿意了,社會認可了,,生源充足了,,學校的發(fā)展自然也就強大了,西山這艘民辦學校之航母必將滿載著各種榮譽揚名九州,!

五,、總結(jié)語

各位領導,全體老師們,,我們已經(jīng)送走了難忘而輝煌的__年,,迎來了__年必將具有重大意義的新學期。當我們滿懷豪情地揚帆遠征之際,,承載的不只是新千年的偉大歷史時刻,,而且也將是我們西山高中再次譜寫發(fā)展新篇章的濃墨重彩的一筆!

以上述職報告,,請校領導給予審議,、斧正。謝謝大家!

2022高中校長述職報告2

尊敬的各位領導,、老師們:

時間如水,,歲月如歌,不經(jīng)意間,,歲月的年輪又劃過一圈,。

過去的一年,也付出許多的辛勞,。上半年,,忙著帶領老師們一起制訂績效考核方案,一遍又一遍,,座談,,討論,幾上幾下,,雖然最后通過的方案在實施過程中依然存在許多的問題,,但相信這樣一個溝通的過程是必要的,這樣一個人人參與的氛圍是良好的,。上半年,,還認真地參加了紹興市完小校長培訓班,去魯迅小學和柯橋小學實地研修,,獲益匪淺:一是感受到名校領導團隊的敬業(yè)精神,,二是學到一些具體的管理技術,三是和上虞的10位完小校長同仁有充分地交流溝通學習,。下半年,,街道爭創(chuàng)紹興市基本現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作全面展開,我們學校借此機會,,積極參與,,在學校設施設備增添校園文化氛圍建設上很下功夫,取得良好效果,。下半年,,我還努力引領大家開展完小達標活動,一是抓好教學常規(guī),,我的主要工作是開門聽了18節(jié)課,,并寫出了“校長看課”稿,二是創(chuàng)造條件,,推動我?!皶阈@”工程的實施,通過征文,,制作圖書卡,,閱讀考級,故事大王比賽等活動,初步取得預期效果,。

教學工作中,,堅持帶好高段一個班的數(shù)學教學,認真上課認真批改,,每次公出調(diào)好課,,不因公事影響孩子們的教學。堅持出滿勤,,堅持高標準嚴要求抓好學校教職員工的考勤工作,,樹立“如果連到崗都堅持不住,還能堅持什么,?”的理念。

一年多的校長崗位,,也讓我感覺到學校管理很難,,因為面對的是一個個有個性有思想的人,決斷的是一件件是非很難分清的事情,,我還需要不斷地學習,,不斷地思考,為創(chuàng)建和諧校園而努力,!

2022高中校長述職報告3

各位領導,、各位同仁:

大家好!

轉(zhuǎn)眼之間,,我調(diào)任二中已經(jīng)整整一個學期了,。回顧這一學期的工作情況,,自覺有成就也有不足,,現(xiàn)就個人一學期以來的工作情況做以下匯報:

本學期,在教育中心和鎮(zhèn)中心校的指導下,,帶領諸葛二中全體領導和廣大教師不懈努力,,使學校在各個方面取得顯著成績。

一,、強化安全教育,,努力打造和諧校園

學校安全管理工作堅持“安全第一,預防為主,,綜合治理”方針,,狠抓工作落實,大力推進隱患排查治理和安全專項整治,,不斷提升安全管理的規(guī)范化和科學化水平,,為師生營造安全、和諧、整潔的校園環(huán)境,。一學期來,,學校未發(fā)生一起安全事故,為師生進行正常教育教學活動提供了保障,。

二,、以課改為抓手,促進教育教學全面發(fā)展,。

根據(jù)工作計劃,,結(jié)合我校實際情況,本期我校的課改工作主要以改變教師的課堂教學觀念,,不斷提高教師課堂教學水平為目標展開,,我們的工作主要體現(xiàn)在:

(1)組織召開課改工作意見交流會,統(tǒng)一教師課改思想,,激發(fā)教師課改動力,;

(2)重新學習太谷縣“24字課堂教學模式”中新授課、練習課,、復習課及試卷講評課的上法,,加深教師認識與理解,使教師能融會貫通,,力爭融入課堂,;

(3)扎實開展課改活動,不斷提高教師課堂教學水平,。學校推行人人講授課改交流展示課活動,,同學科教師參加聽評課,交流課改課的上法與經(jīng)驗,;

(4)在教育中心的倡導下,,學校積極組織教師外出學習,派出3名教師遠赴山西太谷縣觀摩取經(jīng)學習,,并兩次組織骨干教師到周邊中學進行學習交流,,探討課堂教學,交流將課改融入班級管理的經(jīng)驗做法,。

通過這些活動,,進一步加深了教師對課改的認識,堅定了教師課改的態(tài)度,,一定程度上提高了教師的上課水平,,為我校下一步的課改工作的穩(wěn)步提升奠定了基礎。

三,、改善學校辦學條件,,創(chuàng)設良好教育環(huán)境,。

二中的學校辦學條件差,各項設施根本滿足不了正常的教育教學需求,。在這一學期,,我?guī)ьI班子成員共同謀劃學校發(fā)展前景并付諸行動,干工作踏踏實實,,遇困難沖在教師們前面,,與學校全體老師攜手共同努力,使學校的辦學條件有了很大改善,。

1,、平整了滿是荒草的操場,,用渣土鋪設了跑道,,鑲上了磚邊兒,。在司馬村委的大力支持下,,學校新硬化籃球場地2個,,裝設了上級配備的體育鍛煉健身器材,為師生跑步,、鍛煉提供了場所,。同時平整了操場西側(cè)灌木叢,,改善了校園視覺感受,。硬化了南校門平臺,為學校下學期重開南門、師生出入相對安全做了鋪墊,。

2,、在區(qū)教育中心和鎮(zhèn)中心校的大力支持下,學校各個教室安裝了最先進的65”液晶屏班班通教學設備,,實現(xiàn)了現(xiàn)代化多媒體教學,。

記得初到二中,我在教育博客上發(fā)表的《能上跑道是一種“幸?!薄芬晃闹袑懴逻@樣一句話:“在這里,能沿著跑道跑幾圈是一種奢望,,能拿個籃球投個籃是一種奢求,,就連上一節(jié)多媒體課,亦是一種‘奢侈’”?,F(xiàn)如今,,這些已經(jīng)不是夢想,我們已經(jīng)實現(xiàn),。而且,,在上級領導的支持下,我們還裝配了最新型的計算機教室,,安裝一體式電腦37臺,,教學投影設備一套,接入高速10兆光纖網(wǎng)絡,,可供各班學生上網(wǎng),、學習,。

3、為了方便轄區(qū)孩子們的生活,,同時也為了留住轄區(qū)生源,,學校投資8000余元,開辦了學生餐廳,。在學校領導班子和管理老師的努力下,,學校餐廳干凈整潔,學生就餐井然有序,,到目前已開辦2月有余,,方便了學生生活,解決了家長后顧之憂,。同時投資2000余元開設了學生宿舍,,為離家較遠的西棘、西馬村兩個村子的學生提供了在校住宿條件,。為了方便管理,,學校也開始開展了寄宿生晚自習學習輔導,為在校學生提供了良好的學習環(huán)境,。

四,、加強德育教育管理,培養(yǎng)學生良好的行為及學習習慣,。

本學期我們加強了學生行為習慣養(yǎng)成教育,,強化常規(guī)管理,從學生文明用語,、言行舉止等方面一點一滴進行教育,。學校要求各班每周必須認真上好班會課,而班會課主要以學生德育教育為主,,培養(yǎng)學生良好行為及學習習慣,。經(jīng)過一學期的努力,學生好的行為習慣正在逐步養(yǎng)成:課前在教室外玩耍的學生越來越少,,主動學習的學生越來越多,;課堂上搗亂的學生越來越少,認真參與的學生越來越多,;課后追打嬉戲的學生越來越少,,主動復習主動發(fā)問的學生越來越多,能和老師探討問題的越來越多,。學生之間互相尊重,、互相幫助之風正在養(yǎng)成,同學們比文明,、比學習,、比努力,、比勤奮的思想正在萌發(fā)、增長,。

以上是本學期工作中所取得的一點微不足道的成績,。同樣,工作中也有不少不盡人意之處,,今后我們將緊緊依靠廣大教職工,,進一步加強內(nèi)部管理,強化品牌意識,,優(yōu)化辦學環(huán)境,,提高辦學質(zhì)量,提升辦學層次,,以推動學校事業(yè)更好更快發(fā)展,,為二中的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

2022高中校長述職報告4

同志們:

大家好,!

緊張而忙碌的__年即將過去,,這一年時間里,我和全體教職員工在上級教育主管部門的正確領導到下,,務實工作,,開拓創(chuàng)新。在此,,我就__年學??傮w工作向各位教師匯報,請予評議,。

一,、忠于職守,遵紀守法,。

1,、努力學習、提升素養(yǎng),。積極認真貫徹和落實黨的教育方針,堅持素質(zhì)教育,,以身作則,,為人師表,教書育人,。

2,、依法辦學,民主管理,。緊緊依靠,、尊重和團結(jié)全體干部和教職員工,,穩(wěn)定、有序地開展工作,,努力辦好學校,,辦人民滿意的教育。并注重營造積極向上,、注重行動,、誠信高雅、兼容創(chuàng)新的學校文化氛圍,。

3,、遵章守紀,以身作則,。嚴格執(zhí)行《廉潔準則》和“四項紀律”“八項要求”,;堅持“八個堅持”、“八個反對”,、“五個不許”,,結(jié)合學校實際,重新修訂和完善廉政勤政制度及各項監(jiān)督制約措施,。規(guī)范辦學行為和從政行為,。要求老師做到的,自己首先努力做到,,除進修或開會議外,,能做得到無遲到,無早退現(xiàn)象,。嚴格要求自己,,作風正派、廉潔奉公,,對自己能嚴格要求,,自覺接受群眾監(jiān)督。平時能注重開源節(jié)流,,用好每一分學校錢款,。堅持做到學校現(xiàn)金不經(jīng)手,,所有報銷發(fā)票都必須具有經(jīng)手人,、證明人、審核人三人以上簽字,。

二,、與時俱進,進一步規(guī)范和創(chuàng)新辦學行為。

在充分調(diào)研的基礎上,,在全體行政人員共同研究下,,本著“與時俱進、開拓創(chuàng)新”的思想,,我們把新學年的工作目標與思路定位在“抓管理,,促規(guī)范,抓學習,,推課改,,內(nèi)修素質(zhì),外樹形象”,,積極發(fā)揮中層領導的作用,,我把學校的各項管理工作落實到相關處室、各職能部門都能做到分工明確,,通力合作,,各盡其職,各用其權,。目前各項工作進展順利,。當然,這也包含著各位教師尤其是各位代表的積極配合與支持,。

三,、抓教師隊伍建設,促教師隊伍的整體優(yōu)化,。

教師是學校之本,,是學校成敗興衰的關鍵,是學校生存發(fā)展的有力保障,。全面實施素質(zhì)教育,,全面提高教育教學質(zhì)量的關鍵的教師,基于這樣的理念,。首先是以強師德,,樹形象為目標,要求教師關心,、愛護,、尊重學生,,嚴禁體罰和變相體罰,,杜絕亂收費等有損教師形象的現(xiàn)象,。第二是落實教研活動制度,,堅持每月最少組織兩次教研活動,為教師相互學習,、交流提供一個平臺。

四,、狠抓教學過程管理,,促進教學質(zhì)量的提高,。

教學工作是學校的中心工作,教育教學質(zhì)量是學校的生命,,只有不斷提高教育教學質(zhì)量,,才能使學生得到發(fā)展,才能使家長滿意,、領導放心,、社會信任。也只有教學質(zhì)量的提高,,才能使我們教師辛勤的勞動看得到回報,,贏得尊重。為此,,我們校行政統(tǒng)一認識,,牢固樹立質(zhì)量意識,以務實的態(tài)度,,抓好教學的每一個環(huán)節(jié),,每一個細節(jié)。一是狠抓教學常規(guī)管理,,備課時做到備教材,、備學生、備教法,。課堂教學要體現(xiàn)新課程理念,,突出學生的主體地位,注重師生互動,,提高實效,,注重分層教學,關心各類學生,。二是支持老師參加各級部門組織的培訓活動,,提升教師業(yè)務能力和教學水平。三是精心組織考試,,認真及時進行總結(jié)分析,,及時調(diào)整教學措施。學校的教學質(zhì)量有了顯著的提升,。

五,、狠抓德育工作,努力提高德育工作實效,。

德育工作關系到人才培養(yǎng)的素質(zhì),。因此,形成一個德育工作長期、中期,、近期工作目標,,并努力形成一個德育工作的系統(tǒng)工程。對學生提出“三好”要求(在家庭做好孩子,、在學校做好學生,、在社會做好少年)和“三個”習慣(良好的學習、生活,、行為習慣)的養(yǎng)成教育,。在具體工作中,本人注重在校內(nèi)通過家長會和家長學校,、以及法制副校長,,形成學校、家庭,、社會相結(jié)合的教育管理體系,。為了進一步落實教師德育崗位責任制,我們在抓好教師的職業(yè)道德修養(yǎng)與提高德育工作能力的同時,,把德育工作的成效與老師的業(yè)績考核結(jié)合起來,,這樣就更能充分調(diào)動老師對做好德育工作積極性,因而德育工作也就做得扎實,、有效果,。

勤學、知禮,、健康,、向上的良好校風得到形成,促進了學校健康發(fā)展,。注重家校聯(lián)系,,充分發(fā)揮家長學校的作用。我校學生來自農(nóng)村,,家長的整體素質(zhì)相對較低,,對學生的家庭教育、家庭管理較差,。針對這種情況,,我校每年都要組織家長會,和家長就家庭教育的方法進行交流,,努力取得家長的理解,、支持和配合。提高家長教育孩子的能力,,解決家長在家庭教育中的困惑,。教師的工作是體現(xiàn)良心的工作,,教師的良心體現(xiàn)了一份對孩子的責任心,同時,,教師的工作總是體現(xiàn)了一種“合作”的精神,。我把營造弘揚正氣、立德育人,、務實求真、好學上進,、團結(jié)和諧的團隊精神做為辦好學校的前提,,良好的人際氛圍,使學校的管理很有人情味,,從領導到教師關系融洽,,工作布置從不相互推諉,遇到難題總是群策群力,,體現(xiàn)了良好的師德修養(yǎng)和團結(jié)合作精神,。

六、加強安全教育,,確保校園無事故

堅持安全防范教育,,打造平安校園。安全無小事,,確立校園安全人人是責任人的思想,,做到安全天天講,,事事講,,處處講。切實做到思想上重視,,行動上有落實,,硬件上有設施,軟件上有記載,。加強應急預案的制定與落實,,適時進行訓練與演練,努力提高師生的應急能力,,要特別加強校安工程施工期間和水暖改造期間的安全防范工作,,確保了校園安全,。

七,、我們將不斷完善的教學,、生活,、教育設施服務。

為了給教師一個舒適的工作環(huán)境,,千方百計改善辦公條件,,改善辦學條件。

同志們,,一年來,,盡管本人一直努力地工作著,,但是也存在著很多的問題,,如在平時的學校管理工作中,缺乏對學校工作的長遠思考,,理論的學習還不夠,,工作水平還有待提高;對教師的思想工作還不夠深入,,談工作多,、談思想少,對教師關心還不夠,,教師工作壓力重,,報酬少,政治思想工作也有待加強,。

但我有決心在上級領導與老師們的幫助下,,逐步改正,把今后工作做得更好,。敬請領導和老師們對我的工作和學校工作提出批評意見,,我將誠懇接受。謝謝大家,!

2022高中校長述職報告5

尊敬的各位領導,,各位同行:

歲末年初,我們再次聚在一齊,,匯報過去一年的工作得失,,總結(jié)過去一年的體會和感悟,分享彼此的經(jīng)驗與思考,,確是一件很有意義的事情,。感激教育局為我們搭建了這樣一個平臺。

20__年是我到__中學工作的第四個年頭,,四年是個不短的時間,,學校對面的供電所已換了六任所長,。四年是能夠做很多事情的,有的校長每到一所學校就能立竿見影的取得好成績,,且一年一個臺階,,讓我佩服不已。而我在20__的四年,,雖力求恪盡職守,,努力工作,但與領導的要求和期待相比,,存在很大的差距,。除了學校面貌有所改變外,其他都是濤聲依舊,。我深深認識到,我不僅僅沒有那種點石成金的本領,,甚至開始懷疑自我是否具有領導才能,。讓以往對我寄予厚望的領導失望了。即將過去的20__年,,是我難以忘懷的一年,,這一年的經(jīng)歷好似坐過山車一般,有收獲,,有委屈,,更多的是迷茫。下面,,我從三個方面陳述我一年的工作,。

一、一年來所做的主要工作

1,、學習充電,。

今年3月,我參加了x市首屆校長高級研修班的學習,,并有幸在20__市第20__中學掛職鍛煉一個月時間,,讓我真真切切長了見識,開闊了眼界,,增長了智慧,,心靈受到很大的沖擊。的感觸,,是__人的魄力,,那種干事業(yè)的勇氣和不怕失敗決心,看準了的事情,,就義無反顧的去嘗試,。那種做大教育的氛圍特別誘人,。他們的基礎比我們強不了多少,他們的思想不見得比我們深刻,,可是他們心靈尺碼相同的人比我們多,,他們的步伐比我們堅定。

20__市也在打造高效課堂,,他們把這次課堂改革稱之為“課業(yè)革命”,。市教育局在__年1號文件中提出“強力提師能,創(chuàng)立新課堂”的口號,。

啟動之初,,他們以課堂博覽會的形式,用三天時間,,對全市七千名教師進行培訓,,請來杜郎口的教師上示范課,請專家現(xiàn)場做點評,,讓全市教師初步了解新的課堂教學模式,。把課改定為各校一把手工程,對推行不力的校長進行問責,,用趙局長的原話說,,一個字的處理就是“斬”,二個字的處理就是“拿下”,。不允許猶豫觀望,。教育局用他們一貫的鐵腕手段,把每個校長,,把每個教師推進改革的洪流之中,。

在20__的每一天,我都會因為一些小事而感動,,我把這些感受記下來,,寫成了系列__日記,發(fā)在網(wǎng)上,,受到很多網(wǎng)友的好評,。

2、構(gòu)建充滿生活情趣的德育,。

學校德育是學校教育的靈魂,。德育不能光靠說教,孩子們的成長需要故事,,要使德育回歸到日常生活中來,。我們把今年3月定為感恩教育月,用一個月的時間開展了十大系列活動,。其中有兩個活動在社會上產(chǎn)生了較大的反響:一是給父母洗一回臭襪子的活動,,感動了很多的家長,。二是呵護一個生雞蛋的活動,感動了很多的學生,。學生每人在上學時帶一個生雞蛋來校,,寫上自我的名字,采取好保護措施,,隨身攜帶一周(洗澡與睡覺時除外),。感受生命的脆弱和愛的偉大。然后由各班主任組織在班內(nèi)評獎,,并由學校代表與學生代表將完好無損的雞蛋送往我鎮(zhèn)火田坪福利院,。經(jīng)過這些活動,我認識到,,教育如果有情趣點,,效果會更好。

3,、培養(yǎng)學生閱讀和鍛煉的習慣。

愛上閱讀和運動是能夠陪伴終生的好習慣,。閱讀是影響人一生的基本學習本事,,一個人閱讀本事的好壞決定了他學習本事的高低,。

所以每年一屆的讀書節(jié)在我校堅持了下來,。僅有堅持才有價值。今年讀書節(jié)有一件事讓我很感動也很驚異,,在評選小小藏書家的活動中,,我校有20多個學生擁有規(guī)定書目中的圖書達30多本,這說明喜愛讀書的學生群體在不斷擴大,。20__主抓的陽光體育活動,,我是進取的擁護者和實踐者,引導學生走出教室,,走向操場,,走進大自然,走到陽光下,,身體力行開展體育活動,,班班有活動、人人有項目,。多好哦,。只要我當一天校長,,我就會堅持下去,讓陽光體育活動成為學校的一張名片,。

4,、努力打造高效課堂。

學校最美的風景應當在課堂上,。在全區(qū)學習洋思的浪潮中,,我們是追隨者,。雖然沒有像兄弟學校那樣取得矚目的成功,但還是很有收獲,。今年中考,,我們綜合排行不高,但考一中人數(shù)達26人,,超過以往任何一屆,。得到了老百姓的認可,目前城區(qū)的名校還沒有造成我們的水土流失,。更重要的是學生的厭學情緒得到很大的緩解,,上課不再是無聊乏味的事情,。我們的步子是邁得比別人慢點,,但我們朝著對的方向在走。

5,、做好教育的一些規(guī)定動作,。

初當校長,功利思想重,,急切的想打造一些特色,,亮點。此刻才明白,,真正的特色不能速成,,它需要實踐,更需要時間。這一年,,我們只是在學生吃住行的安全上,,教師的到崗到位與敬業(yè)上,學校管理上,、課程設置上,、教學模式上、文化活動上等方面做了一些具體的事情,,是一些最基本的工作,,上不得臺面,不好意思在那里說,。但和往年相比,,有一些小小的變化,無論你什么時候去我校,,學校都很干凈,,到處充滿生機與活力。

二,、取得的主要成績

1,、今年5月,全省未成年人思想道德建設現(xiàn)場會在我校召開,。一百多位代表蒞臨我校參觀,。省禮貌辦主任宋智富對我校青少年思想工作給予高度評價。此后,,常有省內(nèi)學校來訪,,到目前為止,我們接待外縣市參觀者達十余次,。

2,、今年9月,,我校少年宮理解了全國禮貌城市創(chuàng)立檢查組的檢查,,并以滿分經(jīng)過。為此,,我們一個假期都沒有好好休息,。

3、我??萍紕?chuàng)新小組在20__教師的指導下制作的“森林滅火救援機器人”參加20__年全省中小學機器人大賽中獲得一等獎,,為學校增加一抹亮色,可是已成絕版,。

三,、存在的問題

1、師資力量是學校能否優(yōu)質(zhì)的關鍵。

雖然在編人員有富余,,但從我調(diào)入__以來,,先后有35位教師調(diào)入城區(qū),造成我們優(yōu)質(zhì)師資的失血,。培養(yǎng)一個好教師不容易,,但留不住好教師是我們的硬傷。

2,、我個人帶班也存在問題,。

方法不當,不善于溝通,,缺乏容人的胸襟等原因,,在人事交接的時候讓組織很被動。盡管當事人提出了種種無理要求,,胡攪蠻纏,,讓我感到不可理喻。但如果平時工作做得盡善盡美,,也許鬧劇就不會出現(xiàn),。雖然此刻仍覺得自我很委屈,做出了一些別人無法理解的犧牲和擔當,,但此事件還有很多地方值得我反思,。

3、教師年齡偏大,,且心靈沙漠化嚴重,,對一些完美的情感,對一些充滿智慧的思考,,對一些打動人心的故事,,居然能夠做到無動于衷。

20__即將過去,,再一次感激那些堅定支持我信任我的領導和同事,,時光會還原一切真相。所有的經(jīng)歷都是財富,,讓所有的不如意都留在20__嶄新的20__已經(jīng)迎面走來,,我會帶著新的活力和勇氣,出發(fā),!

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高中校長述職報告篇六

2022高中校長述職報告5篇

述職報告是上級主管部門考核,、評估、任免,、使用干部的依據(jù),。那么知道關于高中校長述職報告該怎么寫呢,?下面小編為大家整理了2022高中校長述職報告,希望大家喜歡,!

2022高中校長述職報告1

尊敬的各位領導,、老師們:

大家好!

由于學校領導的信任,,自__年7月,,我有幸擔任了高中部分管教學副校長。一學期來,,我在總校領導的指導下,,在陳校長的直接帶領下,以“當好領導助手,,做好師生公仆”為工作目標,,以“愛崗敬業(yè),默默耕耘”為工作準則,,以“探索創(chuàng)新,,有效提高”為工作追求。兢兢業(yè)業(yè),,率先垂范,。圓滿完成了學部各項教學任務。現(xiàn)就我一學期的工作及思路作以下匯報,,敬請各位領導評議指正,!

一、以人為本,,厚德興校,。

1、關心教師,,關愛學生,。

校長是管理者,但不僅僅是“管人”,。一個成功的管理者更應該以自己的人格魅力去感染他人,,影響他人。所以,,我將校長的職責定位在“引領”和“倡導”上,,即用自己的思想和行為“引領”教職工科學工作,、有效工作,、快樂工作,從而打造智慧型的教師團隊,,構(gòu)建和諧的校園文化,。

身為校長我要求自己的一言一行都能起到表率的作用,凡是要求老師們做到做好的,首先自己必須做到做好,;凡是要求老師們不能做的,,自己首先要杜絕。

在制定學校各項管理制度時我都主張充分發(fā)揚民主作風,,細心聽取各處室主任,、年段長、教研組長,、備課組長的心聲,,虛心聽取一線教職工的建議,并把他們的想法和建議反映到校長室并且反復研究討論,,使學校的方針,、政策能及時根據(jù)教師們的想法和合理建議加以修正,使之真正起到教師和學校之間的橋梁和紐帶作用,。并且我還誠心聽取學生的意見反饋,,及時對教學工作做出調(diào)整,一心實踐著讓學生,、家長,、學校都滿意的教學,讓社會高度肯定的教育,。

育人工作是學校工作的重要組成部分,,因此我十分重視學校的文化活動和精神建設,倡導教師,、學生文化活動豐富多彩,。我于任職期間,成功的組辦了第四屆“關愛學生演講”,、正副班主任交流,、學生朗誦大賽、書法大賽及元旦文藝會演,。這些活動,,豐富了師生的課余文化生活,有利地烘托了課堂教學,,使全校師生的精神面貌都得到了提升,。

2、學校建設,,德育為先,。

學校以培養(yǎng)人才為根本任務,而人才以德為先,,因此德育在教育工作中處于首當其沖的地位,。同時,,要培養(yǎng)出品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風范,。為此,,我在工作中將確立師德建設和德育為先的育人理念放在了首位,使學校成為一個師生和諧的真善美世界,,即求真的知識世界,,向善的人際世界,美好的心靈世界,。逐步使高中部積淀成一個有著濃郁的文化氣息和積極向上的育人環(huán)境,,力爭使高中部實現(xiàn)教育教學“一年更比一年好”。

二,、建章立制,,完善管理。

管理本身就是“管”與“理”的有機結(jié)合,。學校堅持以人為本,,在體現(xiàn)管理的合理性、有效性的基礎上制定,、完善管理制度,,健全了一系列規(guī)章制度,使管理規(guī)范化,、制度化,。從校長室到處室,從年段到教研組,,所有人員都有明確的崗位職責,,真正做到在其位,謀其職,,負其責,。行政方面,實行年段負責制,,賦予年段長充分的責權,;教學方面,制定了《西山高中部教學工作常規(guī)管理方案》,、《西山高中部效益獎評定方案》,、《西山高中部教師培訓方案》、《西山高中部文化教師末位處理方案》,、《音,、體、美特長生培養(yǎng)方案》,、《創(chuàng)建高中部試題庫方案》,、《建隨堂聽課制度》以及《“同課異構(gòu)”活動方案》等。為保證各項制度的落實實施,,學校還制定了考勤考績檢查評比,、獎優(yōu)懲劣等辦法和措施,真正做到工作有計劃,,落實有措施,,檢查有記載,成果有評價,,形成了西山高中部嚴謹縝密的管理特色,。

三、優(yōu)化課堂管理,,提高教學效率,。

課堂教學是教學的主要渠道,也是學生接受知識的主要途徑,,所為,,為了引導廣大教師加強教學理論的學習與研究,進一步更新教育教學觀念,,構(gòu)建新的教學模式,,改革課堂教學方法,提高課堂教學的效率和效益,,減輕學生過重的課業(yè)負擔,,全面提高教育教學質(zhì)量,我提出了如下課堂教學改革意見:

1,、提高教師思想認識,。大力宣傳課堂教學在日常教學及新課改中的重要性,組織高中部教師學習相關文件,。統(tǒng)一思想,,對課堂教學內(nèi)容要做到精心安排,周密組織,。

2,、加大管理力度。切實加強課堂教學工作的領導機制,,制訂出相應的課堂教學改革實施意見,。加強了對課堂教學改革工作的指導與管理并建立與之相適應的管理與評估體系,做到制度到位,、措施到位,、落實到位。

3,、走出去,、請進來,。從上這期開始學校積極組織各科教師到山東、河北及寧波名校參觀學習,,聽課交流,,加強校際合作;并且邀請福州華僑中學名師來我校講學,、指導,,打開老師繼續(xù)學習的窗口,實現(xiàn)專家引領,、同伴互助的校本教研宗旨,。

4、探究創(chuàng)新,,科研興校,。加強教師教育理論學習及業(yè)務學習,實現(xiàn)教科研帶動戰(zhàn)略,。組織各學科進行各種主題教研,,并對新課程改革精神進行深入探討研究,為新課程下的課堂教學打下堅實基礎,;開展隨堂聽課制度,,加大對教師課堂教學的督管作用,這為實現(xiàn)課堂教學的規(guī)范有序提供了有力的保障,。

5,、夯實基礎,向畢業(yè)班要成績,。

教學質(zhì)量是一個學校生存的基礎,、對外宣傳的窗口,如果不能保正高考成績,,學校何談發(fā)展,?對此,我在教職工大會和行政會,、年級會等場合多次指出:決不能被面前的困難嚇倒,,要堅定信心,想方設法來提高教學質(zhì)量,,向?qū)W校向社會交一份滿意答卷,。在嚴謹抓好高一、高二年級教育教學的同時,,強調(diào)對畢業(yè)班學生加強心理疏導,,減輕其思想壓力,緩解其緊張情緒。在大家思想到位,、行動落實的基礎上,,全力沖刺高考,用高考數(shù)據(jù)展現(xiàn)我校教學實力,,促進我??沙掷m(xù)發(fā)展,展示西山風采,!

通過一個學期的努力,,現(xiàn)在的高中部各個方面皆發(fā)生了可喜的變化:早讀時書聲朗朗,,全體師生都能提前進入教室開始一天之中最初的學習,;晚自修安靜有序,各科教師紛紛下班指導,,一班之內(nèi)一節(jié)課之中有幾名教師同室在班的情況時有發(fā)生,;課堂學習氛圍濃厚,師生互動輕松和諧,,真正做到了“開心教書,,快樂學習”;文體活動豐富多彩,,各種競賽有序進行,,音、體,、美等學科的特色教學更是成了我部的一大亮點,。尤其是音、美專業(yè)班,,__年的高考專業(yè)成績已經(jīng)出來,,美術本科上線率100%。音樂本科上線率達70%,,??粕暇€率達30%,整體過省線率100%,,最好的一名同學王超,,美術專業(yè)成績在全省三萬多名參考學生中,取得排名第27名的好成績,。體育專業(yè)班還沒有考試,,相信也定能取得優(yōu)異的成績。

四,、 樹立前瞻意識,,打造名校品牌。

西山發(fā)展到了今天,,確實創(chuàng)造了奇跡,,但我們應當認識到,,我們面臨的問題還很多,面臨的競爭也相當激烈,,我們還有很多差距需要彌補,,還有很多困難需要克服。

1,、目前教育教學實踐中存在的問題

工作態(tài)度上,,創(chuàng)新精神還不夠,許多工作缺乏大膽設想,,小心求證,,沒有達到預期效果;工作方法上,,深入群眾不夠,,還沒能充分調(diào)動廣大教職員工的工作熱情,特別是科學合理評價班主任工作及教師教學優(yōu)劣的管理藝術需要進一步提高,,不同層次班級的教學模式還需要加大探索力度和進一步完善,,教育教學質(zhì)量也需要盡快提高。

2,、下一步的管理構(gòu)想和計劃

(1),、教學會議常開,教學常規(guī)勤查,,課堂巡視嚴抓,。以此來規(guī)范教育教學的嚴謹,提高課堂教學的質(zhì)量,,創(chuàng)設一個積極濃郁的教與學的育人環(huán)境,,從而推動老師的業(yè)務能力提升,學生的學習成績提高,。

(2),、要求各學科老師每兩周做一套近年的高考試題,各學科組每章節(jié),、每單元命一套適應性練習納入教務處試題庫,。以此來強化學科教師對高考考點的識記和訓練,從而來提高課堂教學的針對性和實效性,,克服傳統(tǒng)教學對學生的題海戰(zhàn)術訓練,,節(jié)約學生的練習時間,提高效率,,為學生減負,,為學生騰出一點自由支配的空間。

(3)、以戰(zhàn)略性的眼光,,繼續(xù)開展同課異構(gòu)的教學活動,,探索高中部不同層次班級的教學模式。繼續(xù)做好各學科試題庫的創(chuàng)建工作,,提高各科練習的針對性,,為下一屆的學生做參照,并提供有效的可比性,,力爭一到二年能良性循環(huán),,小有成就。另外,,加強對音,、體、美特長生的培養(yǎng),,為學生提供更多展示才華的平臺,,讓多元化的素質(zhì)教育全面展開,。

(4),、課堂教學是我們教育教學的主陣地,也是學校發(fā)展的生命線,。因此,,學部要求教學干部加大課堂的巡視力度,積極地去尋找問題,、發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,杜絕紙上談兵和閉門造車,。下一步高中部將啟動推門聽課制度,,教學干部將聯(lián)系年段長、備課組長推門聽課,,事先不通知,,學科不固定,聽后做點評,,堅決把課堂教學抓實,、抓好。

(5),、抓考風促學風,,用質(zhì)量求發(fā)展。每次考試都要召開考前動員會,,對監(jiān)考教師,、學生都提出相關要求,設立誠信考場,用嚴肅的考風考紀促進積極進取的學風,,用科學的數(shù)據(jù)進退排名增強教師的質(zhì)量意識,。教學質(zhì)量上去了,學生進步了,,家長滿意了,,社會認可了,生源充足了,,學校的發(fā)展自然也就強大了,,西山這艘民辦學校之航母必將滿載著各種榮譽揚名九州!

五,、總結(jié)語

各位領導,,全體老師們,我們已經(jīng)送走了難忘而輝煌的__年,,迎來了__年必將具有重大意義的新學期,。當我們滿懷豪情地揚帆遠征之際,承載的不只是新千年的偉大歷史時刻,,而且也將是我們西山高中再次譜寫發(fā)展新篇章的濃墨重彩的一筆,!

以上述職報告,請校領導給予審議,、斧正,。謝謝大家!

2022高中校長述職報告2

尊敬的各位領導,、老師們:

時間如水,,歲月如歌,不經(jīng)意間,,歲月的年輪又劃過一圈,。

過去的一年,也付出許多的辛勞,。上半年,,忙著帶領老師們一起制訂績效考核方案,一遍又一遍,,座談,,討論,幾上幾下,,雖然最后通過的方案在實施過程中依然存在許多的問題,,但相信這樣一個溝通的過程是必要的,這樣一個人人參與的氛圍是良好的,。上半年,,還認真地參加了紹興市完小校長培訓班,,去魯迅小學和柯橋小學實地研修,獲益匪淺:一是感受到名校領導團隊的敬業(yè)精神,,二是學到一些具體的管理技術,,三是和上虞的10位完小校長同仁有充分地交流溝通學習。下半年,,街道爭創(chuàng)紹興市基本現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作全面展開,,我們學校借此機會,積極參與,,在學校設施設備增添校園文化氛圍建設上很下功夫,,取得良好效果。下半年,,我還努力引領大家開展完小達標活動,,一是抓好教學常規(guī),我的主要工作是開門聽了18節(jié)課,,并寫出了“校長看課”稿,,二是創(chuàng)造條件,推動我?!皶阈@”工程的實施,,通過征文,制作圖書卡,,閱讀考級,,故事大王比賽等活動,,初步取得預期效果,。

教學工作中,堅持帶好高段一個班的數(shù)學教學,,認真上課認真批改,,每次公出調(diào)好課,不因公事影響孩子們的教學,。堅持出滿勤,,堅持高標準嚴要求抓好學校教職員工的考勤工作,樹立“如果連到崗都堅持不住,,還能堅持什么,?”的理念。

一年多的校長崗位,,也讓我感覺到學校管理很難,,因為面對的是一個個有個性有思想的人,決斷的是一件件是非很難分清的事情,,我還需要不斷地學習,,不斷地思考,,為創(chuàng)建和諧校園而努力!

2022高中校長述職報告3

各位領導,、各位同仁:

大家好,!

轉(zhuǎn)眼之間,我調(diào)任二中已經(jīng)整整一個學期了,?;仡欉@一學期的工作情況,自覺有成就也有不足,,現(xiàn)就個人一學期以來的工作情況做以下匯報:

本學期,,在教育中心和鎮(zhèn)中心校的指導下,帶領諸葛二中全體領導和廣大教師不懈努力,,使學校在各個方面取得顯著成績,。

一、強化安全教育,,努力打造和諧校園

學校安全管理工作堅持“安全第一,,預防為主,綜合治理”方針,,狠抓工作落實,,大力推進隱患排查治理和安全專項整治,不斷提升安全管理的規(guī)范化和科學化水平,,為師生營造安全,、和諧、整潔的校園環(huán)境,。一學期來,,學校未發(fā)生一起安全事故,為師生進行正常教育教學活動提供了保障,。

二,、以課改為抓手,促進教育教學全面發(fā)展,。

根據(jù)工作計劃,,結(jié)合我校實際情況,本期我校的課改工作主要以改變教師的課堂教學觀念,,不斷提高教師課堂教學水平為目標展開,,我們的工作主要體現(xiàn)在:

(1)組織召開課改工作意見交流會,,統(tǒng)一教師課改思想,,激發(fā)教師課改動力,;

(2)重新學習太谷縣“24字課堂教學模式”中新授課、練習課,、復習課及試卷講評課的上法,,加深教師認識與理解,使教師能融會貫通,,力爭融入課堂,;

(3)扎實開展課改活動,不斷提高教師課堂教學水平,。學校推行人人講授課改交流展示課活動,,同學科教師參加聽評課,交流課改課的上法與經(jīng)驗,;

(4)在教育中心的倡導下,,學校積極組織教師外出學習,派出3名教師遠赴山西太谷縣觀摩取經(jīng)學習,,并兩次組織骨干教師到周邊中學進行學習交流,,探討課堂教學,交流將課改融入班級管理的經(jīng)驗做法,。

通過這些活動,,進一步加深了教師對課改的認識,堅定了教師課改的態(tài)度,,一定程度上提高了教師的上課水平,,為我校下一步的課改工作的穩(wěn)步提升奠定了基礎。

三,、改善學校辦學條件,,創(chuàng)設良好教育環(huán)境。

二中的學校辦學條件差,,各項設施根本滿足不了正常的教育教學需求,。在這一學期,我?guī)ьI班子成員共同謀劃學校發(fā)展前景并付諸行動,,干工作踏踏實實,,遇困難沖在教師們前面,與學校全體老師攜手共同努力,,使學校的辦學條件有了很大改善。

1,、平整了滿是荒草的操場,,用渣土鋪設了跑道,鑲上了磚邊兒,。在司馬村委的大力支持下,,學校新硬化籃球場地2個,裝設了上級配備的體育鍛煉健身器材,,為師生跑步,、鍛煉提供了場所,。同時平整了操場西側(cè)灌木叢,改善了校園視覺感受,。硬化了南校門平臺,,為學校下學期重開南門、師生出入相對安全做了鋪墊,。

2,、在區(qū)教育中心和鎮(zhèn)中心校的大力支持下,學校各個教室安裝了最先進的65”液晶屏班班通教學設備,,實現(xiàn)了現(xiàn)代化多媒體教學,。

記得初到二中,我在教育博客上發(fā)表的《能上跑道是一種“幸?!薄芬晃闹袑懴逻@樣一句話:“在這里,,能沿著跑道跑幾圈是一種奢望,能拿個籃球投個籃是一種奢求,,就連上一節(jié)多媒體課,,亦是一種‘奢侈’”。現(xiàn)如今,,這些已經(jīng)不是夢想,,我們已經(jīng)實現(xiàn)。而且,,在上級領導的支持下,,我們還裝配了最新型的計算機教室,安裝一體式電腦37臺,,教學投影設備一套,,接入高速10兆光纖網(wǎng)絡,可供各班學生上網(wǎng),、學習,。

3、為了方便轄區(qū)孩子們的生活,,同時也為了留住轄區(qū)生源,,學校投資8000余元,開辦了學生餐廳,。在學校領導班子和管理老師的努力下,,學校餐廳干凈整潔,學生就餐井然有序,,到目前已開辦2月有余,,方便了學生生活,解決了家長后顧之憂,。同時投資2000余元開設了學生宿舍,,為離家較遠的西棘,、西馬村兩個村子的學生提供了在校住宿條件。為了方便管理,,學校也開始開展了寄宿生晚自習學習輔導,,為在校學生提供了良好的學習環(huán)境。

四,、加強德育教育管理,,培養(yǎng)學生良好的行為及學習習慣。

本學期我們加強了學生行為習慣養(yǎng)成教育,,強化常規(guī)管理,,從學生文明用語、言行舉止等方面一點一滴進行教育,。學校要求各班每周必須認真上好班會課,,而班會課主要以學生德育教育為主,培養(yǎng)學生良好行為及學習習慣,。經(jīng)過一學期的努力,,學生好的行為習慣正在逐步養(yǎng)成:課前在教室外玩耍的學生越來越少,主動學習的學生越來越多,;課堂上搗亂的學生越來越少,,認真參與的學生越來越多;課后追打嬉戲的學生越來越少,,主動復習主動發(fā)問的學生越來越多,,能和老師探討問題的越來越多。學生之間互相尊重,、互相幫助之風正在養(yǎng)成,,同學們比文明、比學習,、比努力,、比勤奮的思想正在萌發(fā)、增長,。

以上是本學期工作中所取得的一點微不足道的成績,。同樣,工作中也有不少不盡人意之處,,今后我們將緊緊依靠廣大教職工,,進一步加強內(nèi)部管理,強化品牌意識,,優(yōu)化辦學環(huán)境,提高辦學質(zhì)量,,提升辦學層次,,以推動學校事業(yè)更好更快發(fā)展,,為二中的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

2022高中校長述職報告4

同志們:

大家好,!

緊張而忙碌的__年即將過去,,這一年時間里,我和全體教職員工在上級教育主管部門的正確領導到下,,務實工作,,開拓創(chuàng)新。在此,,我就__年學??傮w工作向各位教師匯報,請予評議,。

一,、忠于職守,遵紀守法,。

1,、努力學習、提升素養(yǎng),。積極認真貫徹和落實黨的教育方針,,堅持素質(zhì)教育,以身作則,,為人師表,,教書育人。

2,、依法辦學,,民主管理。緊緊依靠,、尊重和團結(jié)全體干部和教職員工,,穩(wěn)定、有序地開展工作,,努力辦好學校,,辦人民滿意的教育。并注重營造積極向上,、注重行動,、誠信高雅、兼容創(chuàng)新的學校文化氛圍,。

3,、遵章守紀,以身作則。嚴格執(zhí)行《廉潔準則》和“四項紀律”“八項要求”,;堅持“八個堅持”,、“八個反對”、“五個不許”,,結(jié)合學校實際,,重新修訂和完善廉政勤政制度及各項監(jiān)督制約措施。規(guī)范辦學行為和從政行為,。要求老師做到的,,自己首先努力做到,除進修或開會議外,,能做得到無遲到,,無早退現(xiàn)象。嚴格要求自己,,作風正派,、廉潔奉公,對自己能嚴格要求,,自覺接受群眾監(jiān)督,。平時能注重開源節(jié)流,用好每一分學校錢款,。堅持做到學?,F(xiàn)金不經(jīng)手,所有報銷發(fā)票都必須具有經(jīng)手人,、證明人,、審核人三人以上簽字。

二,、與時俱進,,進一步規(guī)范和創(chuàng)新辦學行為。

在充分調(diào)研的基礎上,,在全體行政人員共同研究下,,本著“與時俱進、開拓創(chuàng)新”的思想,,我們把新學年的工作目標與思路定位在“抓管理,,促規(guī)范,抓學習,,推課改,,內(nèi)修素質(zhì),外樹形象”,,積極發(fā)揮中層領導的作用,,我把學校的各項管理工作落實到相關處室、各職能部門都能做到分工明確,通力合作,,各盡其職,,各用其權,。目前各項工作進展順利,。當然,這也包含著各位教師尤其是各位代表的積極配合與支持,。

三,、抓教師隊伍建設,促教師隊伍的整體優(yōu)化,。

教師是學校之本,,是學校成敗興衰的關鍵,是學校生存發(fā)展的有力保障,。全面實施素質(zhì)教育,,全面提高教育教學質(zhì)量的關鍵的教師,基于這樣的理念,。首先是以強師德,,樹形象為目標,要求教師關心,、愛護,、尊重學生,嚴禁體罰和變相體罰,,杜絕亂收費等有損教師形象的現(xiàn)象,。第二是落實教研活動制度,堅持每月最少組織兩次教研活動,,為教師相互學習,、交流提供一個平臺。

四,、狠抓教學過程管理,,促進教學質(zhì)量的提高。

教學工作是學校的中心工作,,教育教學質(zhì)量是學校的生命,,只有不斷提高教育教學質(zhì)量,才能使學生得到發(fā)展,,才能使家長滿意,、領導放心、社會信任,。也只有教學質(zhì)量的提高,,才能使我們教師辛勤的勞動看得到回報,贏得尊重。為此,,我們校行政統(tǒng)一認識,,牢固樹立質(zhì)量意識,以務實的態(tài)度,,抓好教學的每一個環(huán)節(jié),,每一個細節(jié)。一是狠抓教學常規(guī)管理,,備課時做到備教材,、備學生、備教法,。課堂教學要體現(xiàn)新課程理念,,突出學生的主體地位,注重師生互動,,提高實效,,注重分層教學,關心各類學生,。二是支持老師參加各級部門組織的培訓活動,,提升教師業(yè)務能力和教學水平。三是精心組織考試,,認真及時進行總結(jié)分析,,及時調(diào)整教學措施。學校的教學質(zhì)量有了顯著的提升,。

五,、狠抓德育工作,努力提高德育工作實效,。

德育工作關系到人才培養(yǎng)的素質(zhì),。因此,形成一個德育工作長期,、中期,、近期工作目標,并努力形成一個德育工作的系統(tǒng)工程,。對學生提出“三好”要求(在家庭做好孩子,、在學校做好學生、在社會做好少年)和“三個”習慣(良好的學習,、生活,、行為習慣)的養(yǎng)成教育。在具體工作中,,本人注重在校內(nèi)通過家長會和家長學校,、以及法制副校長,,形成學校、家庭,、社會相結(jié)合的教育管理體系,。為了進一步落實教師德育崗位責任制,我們在抓好教師的職業(yè)道德修養(yǎng)與提高德育工作能力的同時,,把德育工作的成效與老師的業(yè)績考核結(jié)合起來,,這樣就更能充分調(diào)動老師對做好德育工作積極性,因而德育工作也就做得扎實,、有效果,。

勤學、知禮,、健康、向上的良好校風得到形成,,促進了學校健康發(fā)展,。注重家校聯(lián)系,充分發(fā)揮家長學校的作用,。我校學生來自農(nóng)村,,家長的整體素質(zhì)相對較低,對學生的家庭教育,、家庭管理較差,。針對這種情況,我校每年都要組織家長會,,和家長就家庭教育的方法進行交流,,努力取得家長的理解、支持和配合,。提高家長教育孩子的能力,,解決家長在家庭教育中的困惑。教師的工作是體現(xiàn)良心的工作,,教師的良心體現(xiàn)了一份對孩子的責任心,,同時,教師的工作總是體現(xiàn)了一種“合作”的精神,。我把營造弘揚正氣,、立德育人、務實求真,、好學上進,、團結(jié)和諧的團隊精神做為辦好學校的前提,良好的人際氛圍,,使學校的管理很有人情味,,從領導到教師關系融洽,,工作布置從不相互推諉,遇到難題總是群策群力,,體現(xiàn)了良好的師德修養(yǎng)和團結(jié)合作精神,。

六、加強安全教育,,確保校園無事故

堅持安全防范教育,,打造平安校園。安全無小事,,確立校園安全人人是責任人的思想,,做到安全天天講,事事講,,處處講,。切實做到思想上重視,行動上有落實,,硬件上有設施,,軟件上有記載。加強應急預案的制定與落實,,適時進行訓練與演練,,努力提高師生的應急能力,要特別加強校安工程施工期間和水暖改造期間的安全防范工作,,確保了校園安全,。

七、我們將不斷完善的教學,、生活,、教育設施服務。

為了給教師一個舒適的工作環(huán)境,,千方百計改善辦公條件,,改善辦學條件。

同志們,,一年來,,盡管本人一直努力地工作著,但是也存在著很多的問題,,如在平時的學校管理工作中,,缺乏對學校工作的長遠思考,理論的學習還不夠,,工作水平還有待提高,;對教師的思想工作還不夠深入,談工作多,、談思想少,,對教師關心還不夠,,教師工作壓力重,報酬少,,政治思想工作也有待加強,。

但我有決心在上級領導與老師們的幫助下,逐步改正,,把今后工作做得更好,。敬請領導和老師們對我的工作和學校工作提出批評意見,我將誠懇接受,。謝謝大家,!

2022高中校長述職報告5

尊敬的各位領導,各位同行:

歲末年初,,我們再次聚在一齊,,匯報過去一年的工作得失,總結(jié)過去一年的體會和感悟,,分享彼此的經(jīng)驗與思考,,確是一件很有意義的事情。感激教育局為我們搭建了這樣一個平臺,。

20__年是我到__中學工作的第四個年頭,四年是個不短的時間,,學校對面的供電所已換了六任所長,。四年是能夠做很多事情的,有的校長每到一所學校就能立竿見影的取得好成績,,且一年一個臺階,,讓我佩服不已。而我在20__的四年,,雖力求恪盡職守,,努力工作,但與領導的要求和期待相比,,存在很大的差距,。除了學校面貌有所改變外,其他都是濤聲依舊,。我深深認識到,,我不僅僅沒有那種點石成金的本領,甚至開始懷疑自我是否具有領導才能,。讓以往對我寄予厚望的領導失望了,。即將過去的20__年,是我難以忘懷的一年,,這一年的經(jīng)歷好似坐過山車一般,,有收獲,,有委屈,更多的是迷茫,。下面,,我從三個方面陳述我一年的工作。

一,、一年來所做的主要工作

1,、學習充電。

今年3月,,我參加了x市首屆校長高級研修班的學習,,并有幸在20__市第20__中學掛職鍛煉一個月時間,讓我真真切切長了見識,,開闊了眼界,,增長了智慧,心靈受到很大的沖擊,。的感觸,,是__人的魄力,那種干事業(yè)的勇氣和不怕失敗決心,,看準了的事情,,就義無反顧的去嘗試。那種做大教育的氛圍特別誘人,。他們的基礎比我們強不了多少,,他們的思想不見得比我們深刻,可是他們心靈尺碼相同的人比我們多,,他們的步伐比我們堅定,。

20__市也在打造高效課堂,他們把這次課堂改革稱之為“課業(yè)革命”,。市教育局在__年1號文件中提出“強力提師能,,創(chuàng)立新課堂”的口號。

啟動之初,,他們以課堂博覽會的形式,,用三天時間,對全市七千名教師進行培訓,,請來杜郎口的教師上示范課,,請專家現(xiàn)場做點評,讓全市教師初步了解新的課堂教學模式,。把課改定為各校一把手工程,,對推行不力的校長進行問責,用趙局長的原話說,,一個字的處理就是“斬”,,二個字的處理就是“拿下”,。不允許猶豫觀望。教育局用他們一貫的鐵腕手段,,把每個校長,,把每個教師推進改革的洪流之中。

在20__的每一天,,我都會因為一些小事而感動,,我把這些感受記下來,寫成了系列__日記,,發(fā)在網(wǎng)上,,受到很多網(wǎng)友的好評。

2,、構(gòu)建充滿生活情趣的德育,。

學校德育是學校教育的靈魂。德育不能光靠說教,,孩子們的成長需要故事,,要使德育回歸到日常生活中來。我們把今年3月定為感恩教育月,,用一個月的時間開展了十大系列活動,。其中有兩個活動在社會上產(chǎn)生了較大的反響:一是給父母洗一回臭襪子的活動,感動了很多的家長,。二是呵護一個生雞蛋的活動,,感動了很多的學生。學生每人在上學時帶一個生雞蛋來校,,寫上自我的名字,采取好保護措施,,隨身攜帶一周(洗澡與睡覺時除外),。感受生命的脆弱和愛的偉大。然后由各班主任組織在班內(nèi)評獎,,并由學校代表與學生代表將完好無損的雞蛋送往我鎮(zhèn)火田坪福利院,。經(jīng)過這些活動,我認識到,,教育如果有情趣點,,效果會更好。

3,、培養(yǎng)學生閱讀和鍛煉的習慣,。

愛上閱讀和運動是能夠陪伴終生的好習慣。閱讀是影響人一生的基本學習本事,,一個人閱讀本事的好壞決定了他學習本事的高低,。

所以每年一屆的讀書節(jié)在我校堅持了下來,。僅有堅持才有價值。今年讀書節(jié)有一件事讓我很感動也很驚異,,在評選小小藏書家的活動中,,我校有20多個學生擁有規(guī)定書目中的圖書達30多本,這說明喜愛讀書的學生群體在不斷擴大,。20__主抓的陽光體育活動,,我是進取的擁護者和實踐者,引導學生走出教室,,走向操場,,走進大自然,走到陽光下,,身體力行開展體育活動,,班班有活動、人人有項目,。多好哦,。只要我當一天校長,我就會堅持下去,,讓陽光體育活動成為學校的一張名片,。

4、努力打造高效課堂,。

學校最美的風景應當在課堂上,。在全區(qū)學習洋思的浪潮中,我們是追隨者,。雖然沒有像兄弟學校那樣取得矚目的成功,,但還是很有收獲。今年中考,,我們綜合排行不高,,但考一中人數(shù)達26人,超過以往任何一屆,。得到了老百姓的認可,,目前城區(qū)的名校還沒有造成我們的水土流失。更重要的是學生的厭學情緒得到很大的緩解,,上課不再是無聊乏味的事情,。我們的步子是邁得比別人慢點,但我們朝著對的方向在走,。

5,、做好教育的一些規(guī)定動作。

初當校長,功利思想重,,急切的想打造一些特色,,亮點。此刻才明白,,真正的特色不能速成,,它需要實踐,更需要時間,。這一年,,我們只是在學生吃住行的安全上,教師的到崗到位與敬業(yè)上,,學校管理上,、課程設置上、教學模式上,、文化活動上等方面做了一些具體的事情,,是一些最基本的工作,上不得臺面,,不好意思在那里說,。但和往年相比,有一些小小的變化,,無論你什么時候去我校,,學校都很干凈,到處充滿生機與活力,。

二,、取得的主要成績

1、今年5月,,全省未成年人思想道德建設現(xiàn)場會在我校召開,。一百多位代表蒞臨我校參觀。省禮貌辦主任宋智富對我校青少年思想工作給予高度評價,。此后,,常有省內(nèi)學校來訪,到目前為止,,我們接待外縣市參觀者達十余次。

2,、今年9月,,我校少年宮理解了全國禮貌城市創(chuàng)立檢查組的檢查,并以滿分經(jīng)過,。為此,,我們一個假期都沒有好好休息。

3、我??萍紕?chuàng)新小組在20__教師的指導下制作的“森林滅火救援機器人”參加20__年全省中小學機器人大賽中獲得一等獎,,為學校增加一抹亮色,可是已成絕版,。

三,、存在的問題

1、師資力量是學校能否優(yōu)質(zhì)的關鍵,。

雖然在編人員有富余,,但從我調(diào)入__以來,先后有35位教師調(diào)入城區(qū),,造成我們優(yōu)質(zhì)師資的失血,。培養(yǎng)一個好教師不容易,但留不住好教師是我們的硬傷,。

2,、我個人帶班也存在問題。

方法不當,,不善于溝通,,缺乏容人的胸襟等原因,在人事交接的時候讓組織很被動,。盡管當事人提出了種種無理要求,,胡攪蠻纏,讓我感到不可理喻,。但如果平時工作做得盡善盡美,,也許鬧劇就不會出現(xiàn)。雖然此刻仍覺得自我很委屈,,做出了一些別人無法理解的犧牲和擔當,,但此事件還有很多地方值得我反思。

3,、教師年齡偏大,,且心靈沙漠化嚴重,對一些完美的情感,,對一些充滿智慧的思考,,對一些打動人心的故事,居然能夠做到無動于衷,。

20__即將過去,,再一次感激那些堅定支持我信任我的領導和同事,時光會還原一切真相,。所有的經(jīng)歷都是財富,,讓所有的不如意都留在20__嶄新的20__已經(jīng)迎面走來,,我會帶著新的活力和勇氣,出發(fā),!

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