人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧,。我們該怎么擬定計劃呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

餐飲一周工作計劃篇一

2、辦理試用人員轉(zhuǎn)正考核事宜并做好員工保險備案工作,；

3,、整理人事檔案；

4,、對接財務(wù)部做好二期土地掛牌,、報名事宜；

5,、協(xié)調(diào)各部門做好項目推進工作,；

6、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

注：各部門員工按公司規(guī)定打卡,，請假條、未打卡證明,、休假條及時交付辦公室,，便于統(tǒng)計考勤。

餐飲一周工作計劃篇二

財務(wù)部工作周報(20xx.x.11-20xx.x.15)上周工作:

1,、配合稅務(wù)部門關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審底稿的填寫和修正,。

2、配合銷售部和采購部收發(fā)貨款,，日常財務(wù)結(jié)算,。其中應(yīng)收應(yīng)付報表和銷售部貨款跟催有待改善。

3,、財務(wù)部憑證制作,，倉庫、銷售出入庫對賬完整,，做成本結(jié)轉(zhuǎn)后關(guān)賬,。

4、財務(wù)報表及財務(wù)數(shù)據(jù)報告,。

5,、工資核算并發(fā)放。

6,、國地稅納稅申報,，稅款解繳,，申報表打印裝訂。

7,、辦理財務(wù)日常業(yè)務(wù),。

下周工作：

1.貸款卡年檢.

2、財務(wù)部參于倉庫盤點庫存,，監(jiān)盤,，做到賬實相符，如有不符,，調(diào)整賬套數(shù)據(jù),。

3、完善財務(wù)軟件的應(yīng)用,，修改以前財務(wù)數(shù)據(jù)范本(報表格式不對,，科目沒有細化，科目收入與成本明細,，沒有配比),。

4、將做出財務(wù)分析報表(財務(wù)指標分析,，賬齡分析,，應(yīng)收應(yīng)付分析，以便讓銷售部及時跟催貨款)

5,、以往年度及本月度憑證裝訂.財務(wù)室檔案整理,。

6、處理日常工作,。

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作。

餐飲一周工作計劃篇三

本周完成的工作：

1,、周一及時對倉庫各輔料的申購,，及跟進上周北京所發(fā)的物流貨物，并與出差人員倪華麗保持緊密聯(lián)系,，對南寧盤點各異常知曉,，及對倉庫各庫存的進行審核，并對各店年前貨物各異常郵件的收集,，并一一對其進行處理后,，并對各區(qū)域轉(zhuǎn)發(fā)的各倒票郵件，集中的由張明云進行開票處理,，并審核,。由庫房鄧京賢與王威進行直營空瓶的清點;

2、周二對加盟店的集中要貨,，并與北京確定各事宜后,，通知財務(wù)及時的付款,，確定發(fā)出日期后，對加盟部各相關(guān)事宜的告知,，并繼續(xù)跟進北京的在途貨;

3,、并對現(xiàn)商品的明細進行排版后進行標價簽的重新制作，由庫房鄧京賢與王威進行加盟空瓶的清點;

4,、周三對店面的周銷售庫存要貨進行快速的審核并分配,，并要求任永濤提早對各店面配件物料的分配，并由張明云進行打單票據(jù),，北京的到貨，由于龍崗區(qū)提貨,，及早的聯(lián)系車輛及出發(fā),，及時提回、清點,、入庫,，由于時間關(guān)系，對長安,、南海,、陽江、湛江店面的發(fā)貨;

5,、周四倪華麗出差后將各類發(fā)貨明細單,，由我進行錄入后并一一審核，并對南寧發(fā)貨的店面進行在途跟進,，繼續(xù)對直營店省內(nèi)優(yōu)先店面的出貨,，及對前進、中心店通知庫房提貨,，及四川加盟店的發(fā)貨,。對發(fā)貨后的店面進行快遞跟進到貨;

6、周五繼續(xù)對省內(nèi)及此前已由南寧發(fā)過貨的店面,，進行各店面會員日全部發(fā)貨,，并全部備出，并通知財務(wù)林姐對空瓶的驗收與清點,，并對四川發(fā)出貨后通知財務(wù)的付款各事宜,，對店面的空瓶各抵扣明細轉(zhuǎn)發(fā)財務(wù)。對發(fā)貨后的店面進行快遞跟進到貨;

7,、周六對會員日到店的全部確認,，由海盛庫房發(fā)的貨未能在會員日到貨的(桂林、華聯(lián)西大,、華潤萬家,、岳陽,、常德)大部分店面將在會員日可到貨;

8、由南寧返往海盛的貨到貨,，進行明細清點確認后,，進行此次南寧收店后發(fā)貨的各明細郵件轉(zhuǎn)發(fā)，加盟店要貨的到貨,，及時提回,、清點、入庫,，由于時間的關(guān)系,，及加盟部的要求，只能優(yōu)先對南城,、人人樂,、西鄉(xiāng)店面的發(fā)貨。并對北京到貨后的各明細對財務(wù)進行郵件轉(zhuǎn)發(fā),。

下周的工作計劃：

1,、周一繼續(xù)對上周加盟的要貨進行外省加盟店的發(fā)貨，及對上周到貨后,，各異常與北京進行電話溝通與處理,，并配合財務(wù)與加盟將如何對南寧收店后的各報表開票，繼續(xù)對向北京的要貨咨詢財務(wù);

2,、對南寧發(fā)貨各店面的到貨情況進行一一回訪;

3,、周二繼續(xù)對加盟店的發(fā)貨，及對鄰近店面的補發(fā)貨;

4,、由印刷公司對各類標價簽的設(shè)計與尺寸樣品的打樣,。及對現(xiàn)庫房對店面各類報表的報價，更新排版后將申購大批量的印刷,，由財務(wù)進行審核;

5,、周三對直營店面的補發(fā)貨，并由直營與加盟部對下月生日禮盒數(shù)量總計,，向北京申報,。及落實發(fā)出數(shù)量及日期，并對加盟寧德新店的向北京的要貨,，并由財務(wù)回款后,，及時催促北京的發(fā)出;

6、周四繼續(xù)對店面的發(fā)貨,，并倉庫各物料進行盤點,，及繼續(xù)對南寧收店后的各配件輔料的仔細清點入庫，并進行制作向北京的要貨清點,，由運營部的審核,，并與財務(wù)的溝通,，及時確定回款后，對北京發(fā)貨進行催促;

7,、周五月結(jié)盤點的各類報表的更新與審核,，并配合財務(wù)的盤點，對倉庫各類物料調(diào)整分類,，并對各店年后退的貨及異常貨進行清點,，及南寧返的貨，評估一起退北京處理;

8,、周六對下月主題節(jié)物料的知曉,，并對北京的欠缺的各物料進行統(tǒng)一集中的補發(fā)，并繼續(xù)對有需要再補發(fā)貨的店面發(fā)貨,，及對快遞年后走貨后各店面反饋意見,，進行由快遞公司扣除相關(guān)運費事宜的處理。各類報表印刷的到貨,，并驗收及收貨。

餐飲一周工作計劃篇四

1,、按項目建設(shè)指揮部辦公室要求,，于12月x日前完成項目部工藝組20xx年的工作總結(jié)。

2,、要求項目部工藝組人員對科信公司電解錳中板生產(chǎn)所有工藝進行全面總結(jié),，對生產(chǎn)存在的問題進行討論。

3,、與湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對接,，要求設(shè)計院按項目計劃出各車間施工圖紙。

4,、與項目部土建組配合,，爭對于電解車間的施工隊進場作了準備工作。

5,、繼續(xù)與項目指揮部設(shè)備組,、電器組配合，討論一期工程建設(shè)中的設(shè)備及電器的方案狀況,，不斷優(yōu)化完善,。

6、認真核實設(shè)計院已出的電解車間工藝條件圖,，并對需微調(diào)的地方進行全面核實調(diào)整,，在確保工藝的前提下減少土建費用的投入。

7,、及時完成項目指揮部臨時下達的其他工作任務(wù),。

餐飲一周工作計劃篇五

一,、切實深入開展訪民生惠民生聚民心工作組

1、經(jīng)過開展挨家挨戶的入戶走訪,、入戶宣講來摸清村民真實狀況,、體會他們家的冷暖來切實落實“訪惠聚”活動的真實目的和好處。加強對五保戶,、低保戶的關(guān)心,，幫忙他們脫困致富；我組打算下一周入戶走訪,、宣講到30戶,；

2、深入開展了“訪民情,、惠民生,、聚民心”活動，每家每戶的入戶走訪摸清了村民切實的生活狀況,，聽取了他們從心底騰出的心聲,，并做詳細的記錄；在走訪過程中給村民做“穩(wěn)定,、安全,、非法宗教活動與法律性宗教活動的切實的性質(zhì)的區(qū)別，遏制極端化”方面的宣傳教育,；

二,、加強維穩(wěn)、保安全工作,。

1,、開展“四個列會”“揭蓋子，挖幕后”,，按照上級的部署安排我組,，警務(wù)室，村黨組織開聯(lián)系會議,，透過總結(jié)匯報,，交流研討解決存在的問題。經(jīng)過此會議進一步深入開展“揭蓋子,，挖幕后”工作,。

2、進一步深入落實流動動人口（流入,，流出）管理,，查清他們的來龍去脈。

3、嚴格要求民兵,，警務(wù)室民警的訓(xùn)練做突發(fā)事件演練的準備,。

三、加強宣傳教育活動,。進一步加強我組和村委會一齊的給全體村民開展“黨的政策,、方針，維護村的安全,、穩(wěn)定,、促團結(jié)、促和1

諧,，四個堅決制止,、六項重要任務(wù)、遏制宗教極端思想的滲透”為題的宣傳教育活動,，跟村全體村干部,、黨員簽訂抵制“三非”，公開“四不”承諾,，與此同時加強每一天晚上將村干部,、黨員集到村園子進行群眾學習；

四,、加強工作組的政治理論學習,。為了順利開展“訪惠聚活動”、切實落實“訪惠聚”活動的實際好處,、提高工作組成員的工作理論水平給村民傳達政府的各種優(yōu)惠政策和遏制極端思想滲透加強工作組的理論學習和漢語學習,。

餐飲一周工作計劃篇六

一是抓財務(wù)現(xiàn)場安全：大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,，運用稽查,、清算、預(yù)案和考核等多種手段,，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,，同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實現(xiàn)人,、財,、物和管理的安全。

抓信息：重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng),、定額管理系統(tǒng),、資金管理系統(tǒng)、財務(wù)7.0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率,。

抓核算：要依托財務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機,，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范會計核算,、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù),、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,，加強稽核力度，嚴肅執(zhí)行新會計準則,，嚴肅財經(jīng)紀律,，規(guī)避會計風險。

抓隊伍：重點要加強庫,、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng),，運用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃,、晉級制度,、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力,。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),，促進總會計師綜合素質(zhì)的提高。

抓發(fā)展：未來兩至三年,，財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責權(quán)明晰,、管理統(tǒng)一、運行高效,、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標,，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來財務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。首先，要積極推進財務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè),，實現(xiàn)組織,、制度和流程的統(tǒng)一;其次，要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境,，對上要與集團公司,、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，對下要確保受控運行,、令行禁止，對外要與銀行,、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定,、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

抓責任：要充分履行財務(wù)工作“監(jiān)督,、反映、服務(wù)”三種職能，明確各級財務(wù)機構(gòu)維護資金安全,、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責,，引導(dǎo)財務(wù)人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),、提高執(zhí)行力,，切實肩負起應(yīng)盡的義務(wù)，承擔相應(yīng)的責任,。

創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā),，做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控，著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用;其次,，要從確保預(yù)算的受控運行入手,，加強分析和監(jiān)控，做好量,、本,、利的測算，為相關(guān)部門的決策提供支持,，創(chuàng)造間接的管理效益,。

創(chuàng)業(yè)績：公司財務(wù)工作、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團,、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平,，要加強對前沿理論的研究，并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐,，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻,，使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進步。

餐飲一周工作計劃篇七

一,、踏實的工作態(tài)度:一年來,，我堅持工作踏實，任勞任怨,，自覺維護公司企業(yè)形象,，妥善地做好本職工作,，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。

行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜,。

(1)每天我都認真做好各項服務(wù)工作,，以保障業(yè)務(wù)部、單證部,、船務(wù)部,、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展。

(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細心,、謹慎,，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草,。

(3)在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下,，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,，一項一項的去完成,，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二,、盡心盡責,，做好行政人事工作:認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極,、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作,。

1、日常接待工作:接打電話時,，使用文明語言,，說話和氣、熱情,，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決,。

2,、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理,，根據(jù)部門領(lǐng)用情況,，進行領(lǐng)用登記。

3,、文件管理工作:根據(jù)工作需要,，隨時制作各類表格、文檔等,，同時完成各部門交待打印,、掃描,、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時上傳下達,。

4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,，并做掃描電子存檔,，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

5,、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

6,、商務(wù)會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,，預(yù)訂國內(nèi)、國際機票和酒店,，確保出差人員的行程正常進行,。

7、財務(wù)工作:辦公用品費用,、快遞費用的核對及申請,，機票、酒店費用的支付,，確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用,。

8、快遞工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,，定期上dhl,、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,，及時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動,。

餐飲一周工作計劃篇八

20xx年是我處環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)穩(wěn)步推進、不斷提升檔次的關(guān)鍵之年,，根據(jù)市,、區(qū)的有關(guān)精神，我處針對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀,，明確目標,，切實把環(huán)境衛(wèi)生長效管理落到實處,，為此特制定20xx年上半年環(huán)境衛(wèi)生工作計劃,。

一,、指導(dǎo)思想

貫徹落實科學發(fā)展觀，根據(jù)辦事處的統(tǒng)一部署,，在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務(wù)于民,，在服務(wù)中完善管理，在管理中提升服務(wù),，為構(gòu)建和諧彭城打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌,。

二、工作目標

(一)服務(wù)社區(qū)建設(shè),。推進社區(qū)建設(shè),，完善管理網(wǎng)絡(luò)，落實"凈化家園"目標,，切實有效改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌,。

(二)服務(wù)發(fā)展。建立起適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展要求的環(huán)境衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),，不斷推進環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè),。

(三)服務(wù)居民生活。從居民最直接,、最關(guān)心,、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手，努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,。

(四)提升服務(wù)能力,。牢固樹立服務(wù)、創(chuàng)新意識,，不斷提高保潔隊伍服務(wù)意識,，推進環(huán)衛(wèi)管理信息化、社會化,、網(wǎng)絡(luò)化,。

三、重點工作

(一)抓服務(wù),，落實社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效化管理方案,。圍繞"服務(wù)"做文章，突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化,、規(guī)范化,、制度化。

(二),、抓基礎(chǔ),，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進一步提升社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,，各社區(qū)必須加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備與建設(shè)力度,。

(三)抓長效,，整體環(huán)境形成良好態(tài)勢。推進社區(qū)保潔系統(tǒng)全面提升,，逐步實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生由長效化向制度化和精細化延伸(四,、主要措施

(一)加強道、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,，做到轄區(qū)無亂堆亂放,、無暴露垃圾、垃圾箱,、池不外溢,。加強對野廣告的青睞工作、特別是加強櫥窗廣告整治工作,。

(二)完善對保潔公司的長效化考核制度,，每天派人員到轄區(qū)進行全方位巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報保潔公司,，按照整改情況對白潔公司進行績效考核,、落實獎懲。

(三)抓好環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè),，力爭實現(xiàn)"三個提升"即公共設(shè)施的配套水平提升,、保潔質(zhì)量的提升和管理水平提升，有效改善轄區(qū)環(huán)衛(wèi)生面貌,。

餐飲一周工作計劃篇九

1,、公司各部門辦公用品盤點與匯總;

2、辦理試用人員轉(zhuǎn)正考核事宜并做好員工保險備案工作;

3,、整理人事檔案;

4,、對接財務(wù)部做好二期土地掛牌、報名事宜;

5,、協(xié)調(diào)各部門做好項目推進工作;

6,、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

注：各部門員工按公司規(guī)定打卡,，請假條,、未打卡證明、休假條及時交付辦公室,，便于統(tǒng)計考勤,。

餐飲一周工作計劃篇十

一、班級基本情況：

本班（高一.30班）共有68名學生,，男35人,，女33人，通過幾周的努力,，全體同學的精神風貌有了一定改變,，良好的日常行為習慣正在養(yǎng)成,，但和好的班級比還有很大的差距，雖然已經(jīng)進入高中了,，但是有的思想還不夠成熟,，還有不少男同學學習目的不是太明確,，紀律松懈,，行為習慣不夠規(guī)范，需要班主任做大量思想工作

二,、指導(dǎo)思想：

堅持德育為首位,，以日常行為規(guī)范為準繩，以新的教育理念為中心,，大力培養(yǎng)同學們的創(chuàng)新精神和實踐能力,，力爭我班各方面的工作有新的突破。

三,、本周工作要點和措施：

1,、要求學生嚴格遵守學校規(guī)章制度，端正學習態(tài)度,，提高學習能力,，激發(fā)學生學習興趣，培養(yǎng)學生主動學習,，不斷提高學習成績,。針對班級一部分同學平時對自己放松要求，須嚴格要求他們進一步端正學習態(tài)度,，做到平時多學,、多問、多看,、多做,，向優(yōu)秀生學習，努力提高學習成績,。

2,、進行禮儀教育，培養(yǎng)學生良好的行為習慣,，做到講文明,、有禮貌、守紀律,、講衛(wèi)生,。看見教師能主動打招呼,。在公共場合注意形象,，不得損壞學校和班級的榮譽,。

3、班干部須做到公開,、公正,、公平，健全班委會,，分工合作,，提高學生的自我管理能力。班干部必須帶動全體同學學好每門功課,，搞好各項活動,。本周主要工作：

1、進一步強化學生的課間活動常規(guī),。

2,、根據(jù)學校的統(tǒng)一布置，安排好"十一"長假的學生活動,，在放假前要加強對學生進行安全,、遵紀守法等方面的教育。

3,、強化晚自習紀律的教育,。

4、幫助學生糾正學習態(tài)度,。

5,、組織好主題班會："青少年法制教育"。

餐飲一周工作計劃篇十一

第一：日常工作--保質(zhì)保量的按時完成

一,、儀表,、著裝

加強規(guī)范自身的儀表、著裝,，盡量是職業(yè)裝,，重點是端莊大方。

二,、電話接聽和轉(zhuǎn)接,，收發(fā)傳真、信件和報刊

1,、做到迅速辨別來者者地目的,，問清對方姓名，再給領(lǐng)導(dǎo),、同事傳達簡潔準確信息,，做好記錄，不遺漏、延誤,。

2,、及時將收到的郵件送到主人手中。

三,、客戶的接待

1,、基本咨詢和引見，端茶送水,，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關(guān)接見人員,。

2、及時打掃會客后的垃圾,。

四,、衛(wèi)生

1,、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域,。

2、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,，并保持整潔干凈,。

3、制定合理,、科學的衛(wèi)生輪值安排表,，并督促同事們完成

4、定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除,。

五,、辦公用品

1.必須定期安排檢查庫存,以便能及時補充辦公用品。

2.做好物品領(lǐng)用,，購進的登記,。

3.做好低值易耗品的分類整理工作。

4.管理維修打印機,、傳真機,、復(fù)印機等辦公器材。

5.做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,。

六,、打印、復(fù)印文件和管理各種表格文件

1.文檔要格式規(guī)范,，打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本,。

2.做好了各類公文的登記、上報,、下發(fā)等工作,。

3.把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

七、通知公告

根據(jù)上級意思,，發(fā)布通知和公告,，并督促大家執(zhí)行，完成,。

八,、員工考勤和外出登記

1.對于出差人員的出入時間事件地點的登記。

2.力所能及的主動承接外出人員的工作,。

九,、接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作

完成各種臨時的指派工作，讓工作有條不紊的進行,。

十,、安排約會、會議室及差旅預(yù)定

將事件按照標準,、重輕急緩程度,，排先后順序，并及時與與會者

餐飲一周工作計劃篇十二

(一)保潔員須樹立全心全意為機關(guān)服務(wù)的思想,，盡心盡力,、盡職盡責、保質(zhì)保量完成廳機關(guān)辦公區(qū)的衛(wèi)生工作,。

(二)遵守各種規(guī)章制度,，工作期間必須統(tǒng)一整潔著裝上崗，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，若有事外出,，須向管理人員請假，回來后需消假,。

(三)每天上午和下午對所負責的辦公室,、會議室、樓梯,、公共過道,、廁所各清掃，對保潔工作區(qū)域內(nèi)隨時進行巡視,，對發(fā)現(xiàn)的垃圾,、紙屑等立即進行清除。

(四)每月對各樓層清潔消毒,。

(五)如發(fā)現(xiàn)有雜物,、辦公用具棄置在過道、樓梯間的,，應(yīng)主動向有關(guān)處室聯(lián)系,，如確屬處室不需要的，應(yīng)盡快清運。

(六)發(fā)現(xiàn)自己所負責的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)備損壞,，應(yīng)盡快報告后勤中心,，好即時安排修理。

(七)保潔工所負責的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)要做到門窗干凈,無蜘蛛網(wǎng),、積塵等,。

(八)保潔工之間要搞好團結(jié)，互相幫助,，相互配合,，服從保潔組長的指揮，增強保潔意識,，樹立形象,。

(九)遇有重大會議或緊急事項，保潔工必須無條件服從指揮,，齊心協(xié)力,，盡快完成交辦的任務(wù)。

(十)保潔工要注意文明禮貌,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，不講臟話,，粗話,。不工作時，應(yīng)在指定的休息室休息,，看書,、看報、學習業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自身素質(zhì),。

(十一)后勤服務(wù)中心對保潔工作定期進行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有灰塵,、積垢,、紙屑、雜物,、污跡等,，視情況嚴重程度給以批評、教育或罰款1―5元,。為了切實搞好醫(yī)院衛(wèi)生工作,，美化醫(yī)療環(huán)境，營造良好的工作,、就診環(huán)境,。

餐飲一周工作計劃篇十三

一周健康工作目標 ：盡快讓幼兒適應(yīng)集體生活，并進行常規(guī)的培養(yǎng)。

一周健康游戲內(nèi)容：小鳥飛,、鉆山洞,、吹泡泡

生活活動及指導(dǎo)：能在老師的幫助下吃完飯菜，餐后擦嘴 自由活動：寶寶自帶玩具,，自由玩耍,，穩(wěn)定情緒

音樂活動：跟著音樂做動作。

體育活動：小鳥飛 橡皮泥：寶寶自由地搓,、捏橡皮泥,。

搭建活動：能夠自由的拼搭。

體育活動：吹泡泡

戶外活動：鉆山洞 拍拍小手做游戲

家長工作：老師表揚我們會自己吃飯,讓爸爸,、媽媽把我們接回家后,也要鍛煉我們自己吃飯,我們一起做到,。