時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。
餐飲一周工作計劃 新員工一周工作計劃篇一
1、配合稅務(wù)部門關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)復審底稿的填寫和修正,。
2,、配合銷售部和采購部收發(fā)貨款,日常財務(wù)結(jié)算,。其中應(yīng)收應(yīng)付報表和銷售部貨款跟催有待改善,。
3、財務(wù)部憑證制作,,倉庫,、銷售出入庫對賬完整,做成本結(jié)轉(zhuǎn)后關(guān)賬,。
4,、財務(wù)報表及財務(wù)數(shù)據(jù)報告。
5,、工資核算并發(fā)放,。
6、國地稅納稅申報,,稅款解繳,,申報表打印裝訂。
7,、辦理財務(wù)日常業(yè)務(wù),。
下周工作:
1.貸款卡年檢.
2、財務(wù)部參于倉庫盤點庫存,,監(jiān)盤,,做到賬實相符,,如有不符,調(diào)整賬套數(shù)據(jù),。
3,、完善財務(wù)軟件的應(yīng)用,修改以前財務(wù)數(shù)據(jù)范本(報表格式不對,,科目沒有細化,,科目收入與成本明細,沒有配比),。
4,、將做出財務(wù)分析報表(財務(wù)指標分析,賬齡分析,,應(yīng)收應(yīng)付分析,,以便讓銷售部及時跟催貨款)
5、以往年度及本月度憑證裝訂.財務(wù)室檔案整理,。
6,、處理日常工作。
7,、完成領(lǐng)導安排的一切工作,。
餐飲一周工作計劃 新員工一周工作計劃篇二
1、公司各部門辦公用品盤點與匯總,;
2,、辦理試用人員轉(zhuǎn)正考核事宜并做好員工保險備案工作;
3,、整理人事檔案,;
4、對接財務(wù)部做好二期土地掛牌,、報名事宜,;
5、協(xié)調(diào)各部門做好項目推進工作,;
6,、做好領(lǐng)導交辦的其他工作。
注:各部門員工按公司規(guī)定打卡,,請假條、未打卡證明,、休假條及時交付辦公室,,便于統(tǒng)計考勤。
餐飲一周工作計劃 新員工一周工作計劃篇三
1,、按項目建設(shè)指揮部辦公室要求,,于12月x日前完成項目部工藝組20xx年的工作總結(jié)。
2、要求項目部工藝組人員對科信公司電解錳中板生產(chǎn)所有工藝進行全面總結(jié),,對生產(chǎn)存在的問題進行討論,。
3、與湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對接,,要求設(shè)計院按項目計劃出各車間施工圖紙,。
4、與項目部土建組配合,,爭對于電解車間的施工隊進場作了準備工作,。
5、繼續(xù)與項目指揮部設(shè)備組,、電器組配合,,討論一期工程建設(shè)中的設(shè)備及電器的方案狀況,不斷優(yōu)化完善,。
6,、認真核實設(shè)計院已出的電解車間工藝條件圖,并對需微調(diào)的地方進行全面核實調(diào)整,,在確保工藝的前提下減少土建費用的投入,。
7、及時完成項目指揮部臨時下達的其他工作任務(wù),。
餐飲一周工作計劃 新員工一周工作計劃篇四
一,、切實深入開展訪民生惠民生聚民心工作組
1、經(jīng)過開展挨家挨戶的入戶走訪,、入戶宣講來摸清村民真實狀況,、體會他們家的冷暖來切實落實“訪惠聚”活動的真實目的和好處。加強對五保戶,、低保戶的關(guān)心,,幫忙他們脫困致富;我組打算下一周入戶走訪,、宣講到30戶,;
2、深入開展了“訪民情,、惠民生,、聚民心”活動,每家每戶的入戶走訪摸清了村民切實的生活狀況,,聽取了他們從心底騰出的心聲,,并做詳細的記錄;在走訪過程中給村民做“穩(wěn)定,、安全,、非法宗教活動與法律性宗教活動的切實的性質(zhì)的區(qū)別,,遏制極端化”方面的宣傳教育;
二,、加強維穩(wěn),、保安全工作。
1,、開展“四個列會”“揭蓋子,,挖幕后”,按照上級的部署安排我組,,警務(wù)室,,村黨組織開聯(lián)系會議,透過總結(jié)匯報,,交流研討解決存在的問題,。經(jīng)過此會議進一步深入開展“揭蓋子,挖幕后”工作,。
2,、進一步深入落實流動動人口(流入,流出)管理,,查清他們的來龍去脈,。
3、嚴格要求民兵,,警務(wù)室民警的訓練做突發(fā)事件演練的準備,。
三、加強宣傳教育活動,。進一步加強我組和村委會一齊的給全體村民開展“黨的政策,、方針,維護村的安全,、穩(wěn)定,、促團結(jié)、促和1
諧,,四個堅決制止,、六項重要任務(wù)、遏制宗教極端思想的滲透”為題的宣傳教育活動,,跟村全體村干部,、黨員簽訂抵制“三非”,公開“四不”承諾,,與此同時加強每一天晚上將村干部,、黨員集到村園子進行群眾學習;
四,、加強工作組的政治理論學習,。為了順利開展“訪惠聚活動”、切實落實“訪惠聚”活動的實際好處,、提高工作組成員的工作理論水平給村民傳達政府的各種優(yōu)惠政策和遏制極端思想滲透加強工作組的理論學習和漢語學習,。
餐飲一周工作計劃 新員工一周工作計劃篇五
本周完成的工作:
1、周一及時對倉庫各輔料的申購,,及跟進上周北京所發(fā)的物流貨物,,并與出差人員倪華麗保持緊密聯(lián)系,對南寧盤點各異常知曉,,及對倉庫各庫存的進行審核,,并對各店年前貨物各異常郵件的收集,并一一對其進行處理后,,并對各區(qū)域轉(zhuǎn)發(fā)的各倒票郵件,,集中的由張明云進行開票處理,并審核,。由庫房鄧京賢與王威進行直營空瓶的清點;
2,、周二對加盟店的集中要貨,并與北京確定各事宜后,,通知財務(wù)及時的付款,,確定發(fā)出日期后,對加盟部各相關(guān)事宜的告知,,并繼續(xù)跟進北京的在途貨;
3,、并對現(xiàn)商品的明細進行排版后進行標價簽的重新制作,由庫房鄧京賢與王威進行加盟空瓶的清點;
4,、周三對店面的周銷售庫存要貨進行快速的審核并分配,,并要求任永濤提早對各店面配件物料的分配,并由張明云進行打單票據(jù),,北京的到貨,,由于龍崗區(qū)提貨,及早的聯(lián)系車輛及出發(fā),,及時提回,、清點、入庫,,由于時間關(guān)系,,對長安、南海,、陽江,、湛江店面的發(fā)貨;
5、周四倪華麗出差后將各類發(fā)貨明細單,,由我進行錄入后并一一審核,,并對南寧發(fā)貨的店面進行在途跟進,,繼續(xù)對直營店省內(nèi)優(yōu)先店面的出貨,及對前進,、中心店通知庫房提貨,,及四川加盟店的發(fā)貨。對發(fā)貨后的店面進行快遞跟進到貨;
6,、周五繼續(xù)對省內(nèi)及此前已由南寧發(fā)過貨的店面,,進行各店面會員日全部發(fā)貨,并全部備出,,并通知財務(wù)林姐對空瓶的驗收與清點,,并對四川發(fā)出貨后通知財務(wù)的付款各事宜,對店面的空瓶各抵扣明細轉(zhuǎn)發(fā)財務(wù),。對發(fā)貨后的店面進行快遞跟進到貨;
7,、周六對會員日到店的全部確認,由海盛庫房發(fā)的貨未能在會員日到貨的(桂林,、華聯(lián)西大,、華潤萬家、岳陽,、常德)大部分店面將在會員日可到貨;
8,、由南寧返往海盛的貨到貨,進行明細清點確認后,,進行此次南寧收店后發(fā)貨的各明細郵件轉(zhuǎn)發(fā),,加盟店要貨的到貨,及時提回,、清點,、入庫,由于時間的關(guān)系,,及加盟部的要求,,只能優(yōu)先對南城、人人樂,、西鄉(xiāng)店面的發(fā)貨,。并對北京到貨后的各明細對財務(wù)進行郵件轉(zhuǎn)發(fā)。
下周的工作計劃:
1,、周一繼續(xù)對上周加盟的要貨進行外省加盟店的發(fā)貨,,及對上周到貨后,各異常與北京進行電話溝通與處理,,并配合財務(wù)與加盟將如何對南寧收店后的各報表開票,,繼續(xù)對向北京的要貨咨詢財務(wù);
2、對南寧發(fā)貨各店面的到貨情況進行一一回訪;
3、周二繼續(xù)對加盟店的發(fā)貨,,及對鄰近店面的補發(fā)貨;
4,、由印刷公司對各類標價簽的設(shè)計與尺寸樣品的打樣。及對現(xiàn)庫房對店面各類報表的報價,,更新排版后將申購大批量的印刷,,由財務(wù)進行審核;
5、周三對直營店面的補發(fā)貨,,并由直營與加盟部對下月生日禮盒數(shù)量總計,向北京申報,。及落實發(fā)出數(shù)量及日期,,并對加盟寧德新店的向北京的要貨,并由財務(wù)回款后,,及時催促北京的發(fā)出;
6,、周四繼續(xù)對店面的發(fā)貨,并倉庫各物料進行盤點,,及繼續(xù)對南寧收店后的各配件輔料的仔細清點入庫,,并進行制作向北京的要貨清點,由運營部的審核,,并與財務(wù)的溝通,,及時確定回款后,對北京發(fā)貨進行催促;
7,、周五月結(jié)盤點的各類報表的更新與審核,,并配合財務(wù)的盤點,對倉庫各類物料調(diào)整分類,,并對各店年后退的貨及異常貨進行清點,,及南寧返的貨,評估一起退北京處理;
8,、周六對下月主題節(jié)物料的知曉,,并對北京的欠缺的各物料進行統(tǒng)一集中的補發(fā),并繼續(xù)對有需要再補發(fā)貨的店面發(fā)貨,及對快遞年后走貨后各店面反饋意見,進行由快遞公司扣除相關(guān)運費事宜的處理,。各類報表印刷的到貨,,并驗收及收貨。
餐飲一周工作計劃 新員工一周工作計劃篇六
一是抓財務(wù)現(xiàn)場安全:大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,,運用稽查、清算、預案和考核等多種手段,,逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,,實現(xiàn)人,、財,、物和管理的安全。
抓信息:重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng),、定額管理系統(tǒng),、資金管理系統(tǒng)、財務(wù)7.0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率,。
抓核算:要依托財務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機,,繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范會計核算,、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù),、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,加強稽核力度,,嚴肅執(zhí)行新會計準則,,嚴肅財經(jīng)紀律,規(guī)避會計風險,。
抓隊伍:重點要加強庫,、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng),運用技能培訓,、職業(yè)規(guī)劃,、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段,,不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力,。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),促進總會計師綜合素質(zhì)的提高,。
抓發(fā)展:未來兩至三年,,財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責權(quán)明晰、管理統(tǒng)一,、運行高效,、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標,要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,,為未來財務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先,,要積極推進財務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè),,實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次,,要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境,,對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,對下要確保受控運行,、令行禁止,對外要與銀行,、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定,、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路,實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。
抓責任:要充分履行財務(wù)工作“監(jiān)督,、反映、服務(wù)”三種職能,,明確各級財務(wù)機構(gòu)維護資金安全,、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責,引導財務(wù)人員樹立大局意識,、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力,,切實肩負起應(yīng)盡的義務(wù),,承擔相應(yīng)的責任。
創(chuàng)效益:首先要從直接效益出發(fā),,做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控,,著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用;其次,要從確保預算的受控運行入手,,加強分析和監(jiān)控,,做好量、本,、利的測算,,為相關(guān)部門的決策提供支持,創(chuàng)造間接的管理效益,。
創(chuàng)業(yè)績:公司財務(wù)工作,、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平,,要加強對前沿理論的研究,,并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐,力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻,,使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進步,。
餐飲一周工作計劃 新員工一周工作計劃篇七
一、踏實的工作態(tài)度:一年來,,我堅持工作踏實,,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。
行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜,。
(1)每天我都認真做好各項服務(wù)工作,,以保障業(yè)務(wù)部、單證部,、船務(wù)部,、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展。
(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,,需要細心,、謹慎,且不能疏忽大意,,更不能馬虎潦草,。
(3)在行政部經(jīng)理may的指導下,建立當日備忘錄,。我將當天的工作列入到備忘錄里,,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。
二,、盡心盡責,做好行政人事工作:認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,,協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化,。同時做好后勤服務(wù)工作,,讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,,積極,、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1,、日常接待工作:接打電話時,,使用文明語言,說話和氣,、熱情,,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,,我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導給予解決,。
2,、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,,進行領(lǐng)用登記。
3,、文件管理工作:根據(jù)工作需要,,隨時制作各類表格、文檔等,,同時完成各部門交待打印,、掃描、復印的文件等,,對公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時上傳下達。
4,、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等,。
5,、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預約安排應(yīng)聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試,。
6、商務(wù)會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,,預訂國內(nèi),、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行,。
7,、財務(wù)工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,,機票,、酒店費用的支付,確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用,。
8,、快遞工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上dhl,、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導,。
9,、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
餐飲一周工作計劃 新員工一周工作計劃篇八
保教工作:
1,、周二晚教研會:園長對全體教職工進行主題為加強教師隊伍建設(shè)與提高教師職業(yè)道德的培訓,。
2、各班根據(jù)各年級組的課程安排制定周計劃,,突出班級特色,。
3、各班做好教師節(jié)幼兒園活動的準備計劃工作,。
4,、各班繼續(xù)做好班級的學期家訪工作,家長和老師應(yīng)仔細,、認真填寫家訪表,,確保學期班級家訪工作能起到效應(yīng)。
5,、新生班級幼兒的課間操練習和幼兒的常規(guī)訓練,。
6、中大班做好晨談時新聞播報工作,。
7,、各班級幼兒園活動照片、教師觀察筆記(圖文并茂),、課程及時上傳,。
8、已開設(shè)的特色班周計劃每周一上午整理上交辦公室及時上傳幼兒園網(wǎng)站,。
行政后勤:
1,、保健:
1)做好班級帶藥幼兒的統(tǒng)計檢查工作;
2)檢查督促好班級保教,、消毒等記錄;
3)保健醫(yī)統(tǒng)計好新生班幼兒的健康幼兒園檔案;
2,、幼兒保健計劃:本周進行新學期幼兒健康指標評估數(shù)據(jù)采集,包括幼兒身高,、體重,、頭圍、胸圍,、視力等方面,。
3、班級幼兒一日生活,、消毒等各項保教記錄建立完善(班級通風,、消毒、幼兒帶藥,、喝水等各項記錄),,家長可以隨時監(jiān)督檢閱;
家長工作:
1,、幼兒園繼續(xù)開始實行家長戶外接送制度,請家長遵循幼兒園的接送時間,。
2,、周五班級反饋幼兒一周生活學習情況,請家長認真對待,,下周一帶回您反饋的家園聯(lián)系冊,。
餐飲一周工作計劃 新員工一周工作計劃篇九
1.2月4日上午召開教研組長、備課組長會議,。
內(nèi)容:各門學科教學要求;備課組長職責;開學前工作安排,。
2. 2月5日上午8點全體教師大會。 內(nèi)容:1.教學要求和開學工作安排,。 2.課務(wù)變動安排,。
3.2月5日下午(1)2:30---4:00分學科學習《20xx學科課程標準》,并進行檢測; (2)4:00---5:30分學科集體備課,。內(nèi)容:學習備課組活動計劃;集體進行第一單元備課
1.主講教師準備ppt講稿,。
2.每次學習聽課教師做好筆記,教導處負責檢查業(yè)務(wù)筆記,。
3.學習期間教師手機關(guān)閉成靜音,,不得玩弄手機。
4. 2月6日上午
(1)語數(shù)外進行寒假作業(yè)測評,,每門學科以《寒假樂園》內(nèi)容為主,,16k正反面。 三門學科一起考,,8:20—10:00
(2)10點開始班主任帶領(lǐng)學生大掃除,,發(fā)放書本。11點放學,,學生下午不到校,,在家預習新課,,做好上課準備,。
5. 2月6號下午 (1)2:30—4:30教師集體備課,每門學科至少有三次二備,。
(2)備課組按課表集體備迎接開學檢查的課務(wù),。
(3)4:30分各教研組長、備課組長將組內(nèi)備課組活動記錄,、教研組活動記錄,、備課筆記送至相關(guān)領(lǐng)導檢查。(檢查人員與上學期相同) 6. 7號按課表正常上課,。8號上午迎接教育局開學檢查,。
1.評比寒假讀書之星,。2月6號上午學生報到,各班根據(jù)學生購書,、藏書,、記書、品書,、畫書等情況評選出一名,,在下午三點前將名單報德育處,德育處打印好獎狀,。另一二三年級選二名學生的讀書各種表格,,四五六年級選五份交德育處。
2.教師學生開始值周,。6號下午大隊部召開所有值周小干部會議,,教師值周在會上提出要求。
3.衛(wèi)生打掃除,。6號各班打掃教室和清潔區(qū),,樓梯道只掃不拖,把窗臺,、玻璃,、瓷磚用干抹布擦干凈。以新學期養(yǎng)成教育為主題出第一期黑板報,。整理班級公示欄及布置,。4:30檢查評比。
4.舉行開學典禮,。
5.召開班主任工作例會,。5號下午2:00。
6.將相關(guān)班級管理資料發(fā)在班主任信箱,,需要的自己打印,。 7.填寫班主任手冊下學期工作計劃。7號上午交,。
1.制定各項工作計劃;
2.做好小瑩星藝術(shù)班報名宣傳工作并召開家長會;
3.做好春季運動會運動員選拔的前期準備工作,。
1. 2月2日,組織后勤人員整理校園,,剪花,、除草、清理衛(wèi)生死角,。
2. 2月3日組織后勤人員分書,、分本。
3.準備并分發(fā)各種教學用品,、書本,、灑掃工具,、等。
4.微調(diào)班級清潔區(qū)并發(fā)放清潔區(qū)劃分表,。
5.檢查各班安全,、節(jié)能情況,準備在各開關(guān)處張貼節(jié)能標志,。
6.后勤安排及時維修被凍壞的自來水龍頭及管道改造,。 7.配合學校各部門做好開學工作。
8.發(fā)各班因病缺課登記簿,,請各班主任按時登記,,有生病的學生及時上報,統(tǒng)一網(wǎng)報,。
9.寫好總務(wù)計劃
1. 制定學期工作計劃,。
2. 開學前對班級多媒體進行除塵,電腦主機,、講臺內(nèi)灰塵,。
3. 對多媒體設(shè)備進行維護,重裝系統(tǒng),、備份軟件等,。
4. 對廣播系統(tǒng)進行維護,上學期cf卡壞了,,要重新編輯樂曲,。
1. 各班組織學生整理教室,打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,。出好新學期的第一期板報,。
2. 各班檢查學生寒假作業(yè)完成情況,并發(fā)放新學期課本,。
3. 要求各班在學生報到后強調(diào)學生的一日常規(guī),,并對學生提出新學期的具體要求。
4. 要求各班組織學生交流假期的學習生活體會,,幫助學生在心理和生理上做好新學期的準備,。
5. 各班對學生進行安全教育,強化學生的安全意識,。
6.各備課組進行集體備課,,做好開學時的各項準備工作,。迎接學校和教育局領(lǐng)導的指導檢查,。
1.語、數(shù)備課組制定學科教學進度計劃和備課組活動計劃,。
2.語,、數(shù)備課組進行集體備課,,迎接區(qū)教育局開學工作檢查。
3.各班級進行教室及清潔區(qū)徹底打掃,。
4.各班對學生進行開學收心教育并提出新學期要求,。
5.各班級出新學期第一期黑板報。
6.各班檢查學生寒假作業(yè)完成情況,。 各班級領(lǐng)書本,。
餐飲一周工作計劃 新員工一周工作計劃篇十
一、班風:
團結(jié),、勤奮,、誠實、創(chuàng)新
二,、學生現(xiàn)狀分析:
五年級共有47名學生,,男生20人,*27人,,班干部數(shù):10人,,大隊長1人,中隊長1人,,學生的基本知識和基本技能較差,,體質(zhì)健康,衛(wèi)生習慣不太好,。從整體上來說,沒有什么突出的優(yōu)勢,,也沒有什么重要的劣勢。
其次,,由于學生多來自不同的各個學校,,學習、衛(wèi)生,、紀律等各方面的要求都不一致,,自制能力差,時常不能控制自己,,上課時愛隨便說話或者做小動作,。很多行為習慣有待進一步培養(yǎng)。
三,、班主任工作基本要點以及采取的采措施
1,、配合各課任教師,認真轉(zhuǎn)化困難生,,確保教學任務(wù)的順利完成,。
(1)及時了解學情:準確把握學生對知識的掌握,因材施教,在重點難點上下工夫,,以促進全班成績的平穩(wěn),、扎實地上升。
(2)強后進生管理:面向全體學生,,分類施教,,加強對后進生的輔導,要從關(guān)心,、愛護學生的角度出發(fā),,了解關(guān)心學生。及時了解學生的心理變化,,掌握他們成長道路上的發(fā)展情況,。
(3)家教結(jié)合:經(jīng)常保持與否學生家長聯(lián)系,使學校教育和家庭教育有機地結(jié)合起來,,要不厭其煩的做好后進生的轉(zhuǎn)化工作,,抓兩頭,促中間,,使全班形成一盤棋,,真正成為一個團結(jié)向上的班集體。
2,、重視學生行為習慣的養(yǎng)成,,落實素質(zhì)教育。
(1),、重視養(yǎng)成教育:養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣,,對學生的成長進步是十分必要的,良好的行為習慣使一個人的終生發(fā)展受益非淺,。因此,,在班級進行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學生的思想實際情況,,與學校的德育工作密切配合,,本學期,將從不同的方面和角度對學生進行規(guī)律性的常規(guī)訓練,。重點落實好《小學生日常行為規(guī)范》,,使學生逐步形成良好的道德品質(zhì),行為習慣,,學習習慣和積極的學習態(tài)度,,不使一個學生掉隊。
(2)培養(yǎng)班級干部:輔導班干部管理班級工作,,
教給他們工作方法,,使他們明確自己的職責,,指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向,讓他們真正成為班主任的得力助手,。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,,齊心協(xié)力,,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立他們的威信,,創(chuàng)造機會,,鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。
(3)抓好少先隊工作:這也是新學期班主任工作計劃的一個重要部分,。充分發(fā)揮學生特長,、張揚學生個性的有效途徑。本學期將積極配合學校少先大隊,,結(jié)合實際搞好各項活動,。
(4)重視文體工作:教育學生上好所有學校開設(shè)的課程,積極參加體育鍛煉,,積極參與學校組織的文娛活動,,重視各項比賽的積極參與,培養(yǎng)學生的參與意識,。
3,、作好安全教育和安全管理
對學生進行安全教育,增強安全意識和自我防范意識,,在學習和生活中自我保護能力,,以確保學習任務(wù)的正常開展和學生在學校的安全工作。
4,、重視情感教育:
(1)要關(guān)心學生的生活,,體貼他們的冷暖,對于生活中出現(xiàn)的問題,,及時和家長聯(lián)系;
(2)做好和學生的溝通,,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關(guān)系,,做學生的知心朋友,,以使班主任工作做的更好。
餐飲一周工作計劃 新員工一周工作計劃篇十一
一,、進一步加強社區(qū)計劃生育的管理工作
計劃生育工作是社區(qū)各項工作的重中之重,,在新的一年里,我社區(qū)將繼續(xù)認真做好上級下達的各項計劃生育文件精神的部署工作,,認真做好計劃生育工作中的計生政策的下達宣傳教育,、統(tǒng)計、協(xié)會、技術(shù)服務(wù),、藥具管理發(fā)放工作及流動人口的清理清查和管理服務(wù)工作,。繼續(xù)做好育齡婦女信息卡的微機輸入工作,對有變動的情況及時在微機中進行更改,。
二,、認真做好社區(qū)勞動保障工作
加強下崗失業(yè)人員的管理工作,使更多的具有就業(yè)能力的下崗失業(yè)人員能夠?qū)崿F(xiàn)再就業(yè),。
三,、加大低保工作的管理力度
在做好特困家庭的應(yīng)保盡保工作的同時,嚴格把好低保的申領(lǐng)調(diào)查和評審工作,。使低保工作的申領(lǐng)和發(fā)放實行全面公開化,、透明化。
四,、認真做好社區(qū)計劃免疫工作
計劃免疫工作是積極響應(yīng)國家衛(wèi)生部的號召,,保障社區(qū)嬰幼兒身體健康,提高其免疫力的根本措施,。明年,,我社區(qū)將一如既往的做好一至四月份的幼兒免疫強化工作及其它衛(wèi)生免疫及肺結(jié)核和艾滋病等傳染性疾病的宣傳教育防治工作。同時,,將積極同社區(qū)所屬的職工醫(yī)院聯(lián)系協(xié)商,,力爭同醫(yī)院一起建立社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站,進而更好的為社區(qū)居民提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。
餐飲一周工作計劃 新員工一周工作計劃篇十二
一,、提升專業(yè)技能
不斷學習和總結(jié),嚴格要求自己,,做到正人先正己,,提高自己的工作效率,以強化服務(wù)質(zhì)量,、提升總體業(yè)績?yōu)榧喝?,以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響,、示范引路的前提下激發(fā)全體員工工作熱情,,加強對值班長、管理員制度的落實與執(zhí)行,,強化現(xiàn)場管理力度,,處理好顧客的投訴與抱怨,把握好顧客的退換貨制度,,盡量讓顧客高興而來,、滿意而歸,。
二、商品管理
堅持對商品缺斷貨的追蹤,,努力提升商品陳列藝術(shù),,做到主力商品的位置,體現(xiàn)較強的季節(jié)性陳列,、關(guān)聯(lián)性陳列等,。認真分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求,及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫存,,避免積壓資金,。同時做好競爭分析,,與競爭對手形成差異優(yōu)勢,,對商品提出了“重寬度、輕深度,,重連鎖,、輕汰換”的競爭原則,使商品在完善消費市場的同時,,進一步形成了超市連鎖優(yōu)勢,。
三、防損
大力規(guī)范防損員運作流程及制度,,加強全員防損理念,。
四、員工管理
努力提升全體員工士氣,,用多種方式激勵員工,。強化領(lǐng)導班子對優(yōu)秀員工的培養(yǎng)和指導、考核,,以及對專管員干部的考核力度,,配合采購部對商品的各項管理及斷缺貨的追蹤。認真落實賣場環(huán)境,、衛(wèi)生,,讓員工養(yǎng)成良好的習慣,積極配合公司開展各項現(xiàn)場管理節(jié)日促銷活動,,提升商場業(yè)績,。
五、服務(wù)管理
加強員工服務(wù)意識培訓,,把服務(wù)看成企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和綜合競爭力的體現(xiàn),。我和我的同事們將不斷努力,向著這個目標一步步邁進,,完善服務(wù)體系,、全程跟蹤服務(wù),,全面進行客戶滲透。
餐飲一周工作計劃 新員工一周工作計劃篇十三
1,、一樣平常任務(wù)
一,、逐日停止平安放哨,并做好相干的記載,,展開防盜防火的宣揚,,避免違背阛阓平安規(guī)則的統(tǒng)統(tǒng)行動。
二,、逐日交班前對于員工的儀收留儀表停止反省,,并對于規(guī)矩用語及營業(yè)常識停止培訓。
三,、加強安保員工與各部分之間的和諧后勁,,發(fā)揮傳、幫,、帶感化,,做到揚長避短。
四,、培育每一位員工有杰出的長進心及客觀能動性,,聽從指導布置,實行處事高效的目標,,以存心的心態(tài)實現(xiàn)下級交接的各項義務(wù),。
五、做好交代班的記載,,使每一位員工對于下班情況有所理解,,安保主管需對于記載停止嚴厲的檢查。
2,、平安辦理
一,、貫徹以及落實廈門市公安局對于阛阓的治安辦理規(guī)則,履行群防群治,,構(gòu)造阛阓員工仔細進修阛阓的治安辦理軌制以及相干規(guī)則,,從本身做起,狠抓落實,。
二,、增強對于阛阓的放哨力度,避免可疑職員及有關(guān)職員進進阛阓地區(qū),,停止盜竊以及毀壞勾當,。
三、做好全阛阓停業(yè)場合的治安捍衛(wèi)任務(wù),,做到防備為主,,避免突發(fā)事情的發(fā)作,。
四、關(guān)于緊張賓客及年夜型勾當,,安保步隊將遴選精悍力氣,,構(gòu)成業(yè)余保鑣步隊,以包管各項任務(wù)平安有序,。
五,、對于外來裝修職員嚴厲增強辦理,外來裝修職員務(wù)必到阛阓相干部分做好注銷,,操持相干的手續(xù),,了解平安教導以及落實無關(guān)規(guī)則,經(jīng)贊同前方可進進,,并對于違背規(guī)則者賜與響應(yīng)的處分,。
六、增強保安步隊外部辦理力度,,對于外來裝修職員的現(xiàn)場施工情況停止監(jiān)控,,根絕平安隱患;嚴厲履行阛阓員工憑工號牌進進的相干軌制;領(lǐng)導非靈活車輛到指定地位停放,,嚴禁亂停亂放的景象;對于外出物品停止嚴厲反省,。
七、增強員工的培訓力度,,使其有更好的后勁處置各類突發(fā)事情,,抵達任務(wù)高效的目標。
3,、安保步隊建立及培訓
一,、增強以及美滿安保步隊的辦理軌制,對于員工履行半軍事化的辦理,,針對于員工的劣勢以及缺乏停止全方位的技藝培訓,,來加強員工的片面本質(zhì),每一周一以及周三停止技藝培訓,,并常常性日班查崗,,以催促員工更好的實現(xiàn)任務(wù)。
二,、建立安保步隊的全體抽象,,不管是上、上班都嚴厲請求,,特性是對于客效勞,、儀收留儀表、禮儀規(guī)矩方面要做到自動跟主人問好,、效勞,、儀收留儀表潔凈整齊,、言語規(guī)矩規(guī)矩、只管即便盡快的滿意主人的請求,。
4,、幫忙消防
一、安保一切員工均為任務(wù)救火員,,請求每一位退職的員工務(wù)必做到“四懂”:即理解火警的風險性,,理解防備火警的辦法,理解火警撲救的辦法,,理解火場逃生的辦法,。理解“四會”,“四會”即會報火災,,會運用滅兵器材,,會撲救早期火警,會構(gòu)造職員分散,。
二,、對于阛阓一切安保職員停止消防常識教導培訓,進步消防平安認識,,每一年停止很多于兩次的消防應(yīng)急練習訓練,,進步安保步隊的應(yīng)急后勁。
5,、宿舍辦理
一,、安保部員工宿舍需繼續(xù)寧靜整齊,嚴禁正在睡房內(nèi)亂側(cè)勇曳旁游鎩
二,、團體衛(wèi)生需繼續(xù)潔凈整齊,,有杰出的團體抽象,衣物要勤洗勤換,,身上不克不及有異味,。
三、睡房設(shè)室長一位并履行輪番值日的軌制,,將每天的衛(wèi)生任務(wù)落實到實處,,室長對于睡房的衛(wèi)生及平安情況停止監(jiān)視以及反省,使睡房每天潔凈整齊,、平安,。