人生天地之間,,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對今后的學習做個計劃吧,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應該怎么制定呢,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
餐飲一周工作計劃篇一
第一:開學的一第一天要做出本班特色的新穎的開學歡迎儀式,。班級也要有良好的氣氛來迎接開學的第一天,!讓幼兒感受開學的快樂!
第二:第一周的計劃基本是常規(guī)的培養(yǎng),,教師要禁忌不要太過于把所有的常規(guī)培養(yǎng)都要抓好,,其實要有計劃的逐一有輕重的來一步步調(diào)整幼兒暑假的懶散。否則就會“事半功倍”的,,還會搞的班級的常規(guī)沒有培養(yǎng)好,。
第三:第一周要收心又要有序的開展班級的區(qū)域活動和教學活動。還要開展的本周的主體活動,?;顒訁^(qū)和教學活動時相聯(lián)系,要投放本周主體活動所需要的物品,。
第四,;教師要準備本周召開家長會的草稿,家長會的內(nèi)容就需要班上老師的一起商議需要那些方面的問題與家長溝通交流,。提前兩天書面通知家長要召開班級家長會,。
第五:班級可以開展“暑假我去哪里游玩”的活動!可用講述·帶照片·繪畫的形式來 開展,!幼兒的興趣肯定特別濃厚,!
第六:還可以開展幫助新幼兒的活動,幼兒手工繪畫的形式將自己做好的作品,,贈送給新來的幼兒,。能幫助加強幼兒的團結(jié)友愛,!
第七:可以根據(jù)不同的游戲活動來加強幼兒喜歡和多吃幼兒園的飯菜!
第八,;教師要準備一些新穎的戶外游戲活動,。
餐飲一周工作計劃篇二
一、考勤核對及工資制作
本周工作重點就是順利完成工資的制作,,確保準確無誤地發(fā)放員工工資,。具體工作進程如下:
1、考勤全部核對清楚并整理好,,將管理人員部分交給財務,;
2、完成員工的工資的制作,;
3,、審核工資表,和財務核對確保雙方工資無遺漏,;
4,、工資表交董事總經(jīng)理、集團總廚審核簽字,;并制作工資單,;
5、輔助財務發(fā)放員工工資,;
6,、做好員工工資疑問解答,并總結(jié)員工對薪資的反饋,;
7,、總結(jié)工資計算辦法及工資制作步驟,建立規(guī)范的薪酬制作流程,。
二,、人員招聘:
本周沒有繼續(xù)刊登晚報,招聘主要渠道為店內(nèi)自招,、招聘會及網(wǎng)上免費發(fā)布信息。具體工作如下:
1,、每日9:30至10:00在趕集網(wǎng)上發(fā)布免費信息,,并每日搜索10份有效簡歷,電話通知面試,。
2,、本周12日、17日有虎坊橋兩場招聘會,,認真對待,,重點招聘洗碗工,,預期招聘5名;
3,、制作簡單的《薪酬調(diào)查表》,,在員工面試中進行,大致了解其他酒樓的薪資及福利水平,。
三,、勞動關(guān)系
本周第二個工作重點就是配合好勞動相關(guān)部門的檢查工作及勞動爭議的處理工作。具體如下:
1,、制作對外工資表及考勤記錄表,,提交街道勞動科,配合檢查工作,;
2,、提交《綜合工時材料》,完成綜合工時的申報審批工作,;
3,、聯(lián)系勞動監(jiān)察及勞動仲裁,盡量做好與相關(guān)部門關(guān)系,,找到處理勞動關(guān)系的突破口,;
4、現(xiàn)在已經(jīng)完成所有員工的勞動合同的簽訂,,本周完成管理人員及廚房人員勞動合同的簽訂,,確保全員簽訂合同;
5,、完善員工離職解聘流程,,做好員工離職思想工作,確保避免再產(chǎn)生勞動糾紛,。
四,、日常工作
1、完善電子版員工檔案,,爭取在本月底,,實現(xiàn)電子版、紙質(zhì)版人員檔案的精確管理,;
2,、聯(lián)系印刷店,制作員工公告欄,,規(guī)范使用,,使其能夠起到宣傳企業(yè)文化,通告公司的作用,。
五,、其他
完成領(lǐng)導交辦的其他工作,,配合各部門的相關(guān)工作。
餐飲一周工作計劃篇三
一,、經(jīng)濟工作
1.重點做好稅務治理,,理順大稅源、大稅種治理和收繳體制,。繼承深入開展應稅未稅的工作,,增強對重點稅源的征收力度,確保應收盡收,。
2.做好企業(yè)改制工作,,依照法度模范穩(wěn)步推進改進機制進程。
3.加大招商引資力度,,爭取引進科技含量高,、效益好的企業(yè)和項目。
4.加大工業(yè)園扶植,,以工業(yè)園為平臺,,招商引資,推動園區(qū)扶植,。
二,、城建城督工作
1.做好四城聯(lián)創(chuàng)迎檢工作。
2.做好廣場的拆遷工作,,在穩(wěn)定的前提下加快拆遷的力度,。
3.加快帆布廠安置小區(qū)扶植進度,確保在規(guī)準光陰內(nèi)完成假設(shè)任務,。
4.做好商城遺址改造的前期籌劃工作,。
5.和諧做好黃河科技大學征地工作。
6.訂定老城區(qū)五年籌劃,,盡快形成初步籌劃,。
三、社會事業(yè)工作
1.在包管質(zhì)量的前提下,,加快中小學扶植進度,。
2.繼承搞好田鄉(xiāng)示范衛(wèi)生院扶植。
3.繼承推進農(nóng)村子科技信息化工作,。
4.加快旅游業(yè)成長,,充分掘客我區(qū)旅游資源,借鑒其他先進區(qū)經(jīng)驗,,訂定我區(qū)旅游業(yè)成長規(guī)劃。
5.做好就業(yè)再就業(yè)工作,,繼承完本錢年就業(yè)計劃達到農(nóng)村子勞動力轉(zhuǎn)移目標,。
6.加快農(nóng)村子途徑扶植,。
四、平安生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作
1.開展全區(qū)平安大反省運動,,重點做好批發(fā)市場,、燃煤汽鍋等專項整治工作。
2.繼承抓好信訪穩(wěn)定工作,,進一步完善信訪制度,,確保社會大局穩(wěn)定。
餐飲一周工作計劃篇四
進公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作,,五天工作下來,,能按時完成上級交代工作,雖然不很熟練,,經(jīng)過和領(lǐng)導,、員工的交流,也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺文員的工作,,根據(jù)公司的實際情況,,據(jù)此也有了我下一年度的工作構(gòu)想和計劃。
第一:日常工作——保質(zhì)保量的按時完成
著裝加強規(guī)范自身的儀表,、著裝,,盡量是職業(yè)裝,重點是端莊大方,。
接聽和轉(zhuǎn)接,,收發(fā)傳真、信件和報刊
1,、做到迅速辨別來者者地目的,,問清對方姓名,再給領(lǐng)導,、同事傳達簡潔準確信息,,做好記錄,不遺漏,、延誤,。
2、基本咨詢和引見,,端茶送水,,保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關(guān)接見人員。
做好物品領(lǐng)用,,購進的登記,。做好低值易耗品的分類整理工作。管理維修打印機、傳真機,、復印機等辦公器材,。做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。復印文件和管理各種表格文件
1,、文檔要格式規(guī)范,,打印復印要盡量節(jié)約成本。
做好了各類公文的登記,、上報,、下發(fā)等工作。把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),。通知公告根據(jù)上級意思,,發(fā)布通知和公告,并督促大家執(zhí)行,,完成,。員工考勤和外出登記
1、對于出差人員的出入時間事件地點的登記,。
力所能及的主動承接外出人員的工作,。接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作完成各種臨時的指派工作,讓工作有條不紊的進行,。安排約會,、會議室及差旅預定將事件按照標準、重輕急緩程度,,排先后順序,,并及時與與會者溝通時間安排。保管各種手續(xù),、手冊做好專門的存檔記錄更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯(lián)系方式的變更通訊資料,,加強聯(lián)系
溫馨的,人性化的:留意同事的生日,,及時送上生日祝福,。配合上級領(lǐng)導與各部門的協(xié)助工作、組織好公司活動上級做好節(jié)假日的排班,、值班等工作,,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。認真,、按時,、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。積極調(diào)動人員的參與各部門服務,,加強與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通,,系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位,。
做好員工服務,,及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導反饋,做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁,。
餐飲一周工作計劃篇五
1、周一和周六早會的主持,。
2,、每周五上午10:00前將更新《員工花名冊》、《入職,、離職資料》,、《監(jiān)控記錄》、《宿舍檢查記錄》,、《勞動合同》,、《健康證》、《崗位編制》,、《會議記錄》,、《員工物品領(lǐng)用登記表》、《太平洋與社保名單更新》,、《員工手冊簽名》發(fā)電子檔或文本檔交經(jīng)理處審核,。
3、周二上午十點將上周的考勤交行政經(jīng)理審核,。
4,、7s、監(jiān)控,,宿舍,,倉庫(每周兩次)檢查并記錄,周六下午三點交行政經(jīng)理審核,。
5,、周會前資料準備,周會會議現(xiàn)場打印簽字,,特殊情況第二天上午十點前發(fā)曹經(jīng)理審核后轉(zhuǎn)李總和周小姐電子檔,。
6、每周三檢查消防器材一次,,并做消防卡記錄簽名,。
7、每周三通知李磊微信更新,,周四上午十點準時交李總審核,。
餐飲一周工作計劃篇六
按照上周工作計劃部署和要求,本周下來,重點圍繞中途服務和二次促銷,,本人工作在彭領(lǐng)班的領(lǐng)導下和王領(lǐng)班的指導下,,做了一些較有成效的工作。
一,、以貫徹落實胡店長7月份活動文件精神為主線,,員工對活動的了解。
區(qū)域進行抽查,,按照777月份活找背誦7進行坐談了解,,二是積極與王領(lǐng)班進行溝通。7vip888開會,,三是制定下發(fā)了《獎罰條列》,。在前期抽查、默寫的基礎(chǔ)上,,每日抽查情況我及時向彭領(lǐng)班進行了匯報,,取得了彭領(lǐng)班對貫徹落實7月份活動文件精神的重視和支持,尤其是陳領(lǐng)班和姜組長對我白班員工進行抽查指導后,,對白班員工貫徹7月份活動文件精神有大的改變,,我及時向陳領(lǐng)班匯報了白班員工中途服務和二次促銷的現(xiàn)狀和貫徹7月份活動文件精神的周工作計劃 建議。會后,,會同彭領(lǐng)班,、王領(lǐng)班、陳領(lǐng)班,、姜組長聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強員工二次促銷和服務的實施意見》,。
二、強化人員管理,,打牢員工思想,。
繼續(xù)在人員管理上下功夫,嚴格管理,,嚴格要求,,堅持不懈地抓好“公司禁令”、“約法三章”推銷觀念進一步提高,。紀律優(yōu)良的職業(yè)隊伍,。以學法用法為重點,努力提促銷能力等業(yè)務知識,,個人的提成收入,。實現(xiàn)了人本管理、堅持經(jīng)常找員工談心制度,,打牢了員工思想基礎(chǔ),,把好員工思想關(guān),。
“物資管控”的實施方案我班員工高度重視,周密“物資管控”小組,。通過行動,,全面掌握用在哪以及用完后的空殼基本情況以及歷史和現(xiàn)實情況。并建立進出記錄,,做到了底數(shù)清,、情況明、記錄全,、信息完整,。工作重點明確,分級分層落實管控措施,,實施動態(tài)化管理,確保有效掌控,。為全面履行庫存清楚,、出入明確、防范管控“三位一體”的職能奠定堅實的基礎(chǔ),。