人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應該怎么制定呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

餐飲一周工作計劃篇一

第一：開學的一第一天要做出本班特色的新穎的開學歡迎儀式,。班級也要有良好的氣氛來迎接開學的第一天,！讓幼兒感受開學的快樂！

第二：第一周的計劃基本是常規(guī)的培養(yǎng),，教師要禁忌不要太過于把所有的常規(guī)培養(yǎng)都要抓好,，其實要有計劃的逐一有輕重的來一步步調(diào)整幼兒暑假的懶散。否則就會“事半功倍”的,，還會搞的班級的常規(guī)沒有培養(yǎng)好,。

第三：第一周要收心又要有序的開展班級的區(qū)域活動和教學活動。還要開展的本周的主體活動,?；顒訁^(qū)和教學活動時相聯(lián)系，要投放本周主體活動所需要的物品,。

第四,；教師要準備本周召開家長會的草稿，家長會的內(nèi)容就需要班上老師的一起商議需要那些方面的問題與家長溝通交流,。提前兩天書面通知家長要召開班級家長會,。

第五：班級可以開展“暑假我去哪里游玩”的活動！可用講述·帶照片·繪畫的形式來 開展,！幼兒的興趣肯定特別濃厚,！

第六：還可以開展幫助新幼兒的活動，幼兒手工繪畫的形式將自己做好的作品,，贈送給新來的幼兒,。能幫助加強幼兒的團結(jié)友愛,！

第七：可以根據(jù)不同的游戲活動來加強幼兒喜歡和多吃幼兒園的飯菜！

第八,；教師要準備一些新穎的戶外游戲活動,。

餐飲一周工作計劃篇二

一、考勤核對及工資制作

本周工作重點就是順利完成工資的制作,，確保準確無誤地發(fā)放員工工資,。具體工作進程如下：

1、考勤全部核對清楚并整理好,，將管理人員部分交給財務,；

2、完成員工的工資的制作,；

3,、審核工資表，和財務核對確保雙方工資無遺漏,；

4,、工資表交董事總經(jīng)理、集團總廚審核簽字,；并制作工資單,；

5、輔助財務發(fā)放員工工資,；

6,、做好員工工資疑問解答，并總結(jié)員工對薪資的反饋,；

7,、總結(jié)工資計算辦法及工資制作步驟，建立規(guī)范的薪酬制作流程,。

二,、人員招聘：

本周沒有繼續(xù)刊登晚報，招聘主要渠道為店內(nèi)自招,、招聘會及網(wǎng)上免費發(fā)布信息。具體工作如下：

1,、每日9：30至10：00在趕集網(wǎng)上發(fā)布免費信息,，并每日搜索10份有效簡歷，電話通知面試,。

2,、本周12日、17日有虎坊橋兩場招聘會,，認真對待,，重點招聘洗碗工,，預期招聘5名；

3,、制作簡單的《薪酬調(diào)查表》,，在員工面試中進行，大致了解其他酒樓的薪資及福利水平,。

三,、勞動關(guān)系

本周第二個工作重點就是配合好勞動相關(guān)部門的檢查工作及勞動爭議的處理工作。具體如下：

1,、制作對外工資表及考勤記錄表,，提交街道勞動科，配合檢查工作,；

2,、提交《綜合工時材料》，完成綜合工時的申報審批工作,；

3,、聯(lián)系勞動監(jiān)察及勞動仲裁，盡量做好與相關(guān)部門關(guān)系,，找到處理勞動關(guān)系的突破口,；

4、現(xiàn)在已經(jīng)完成所有員工的勞動合同的簽訂,，本周完成管理人員及廚房人員勞動合同的簽訂,，確保全員簽訂合同；

5,、完善員工離職解聘流程,，做好員工離職思想工作，確保避免再產(chǎn)生勞動糾紛,。

四,、日常工作

1、完善電子版員工檔案,，爭取在本月底,，實現(xiàn)電子版、紙質(zhì)版人員檔案的精確管理,；

2,、聯(lián)系印刷店，制作員工公告欄,，規(guī)范使用,，使其能夠起到宣傳企業(yè)文化，通告公司的作用,。

五,、其他

完成領(lǐng)導交辦的其他工作,，配合各部門的相關(guān)工作。

餐飲一周工作計劃篇三

一,、經(jīng)濟工作

1.重點做好稅務治理,，理順大稅源、大稅種治理和收繳體制,。繼承深入開展應稅未稅的工作,，增強對重點稅源的征收力度，確保應收盡收,。

2.做好企業(yè)改制工作,，依照法度模范穩(wěn)步推進改進機制進程。

3.加大招商引資力度,，爭取引進科技含量高,、效益好的企業(yè)和項目。

4.加大工業(yè)園扶植,，以工業(yè)園為平臺,，招商引資，推動園區(qū)扶植,。

二,、城建城督工作

1.做好四城聯(lián)創(chuàng)迎檢工作。

2.做好廣場的拆遷工作,，在穩(wěn)定的前提下加快拆遷的力度,。

3.加快帆布廠安置小區(qū)扶植進度，確保在規(guī)準光陰內(nèi)完成假設(shè)任務,。

4.做好商城遺址改造的前期籌劃工作,。

5.和諧做好黃河科技大學征地工作。

6.訂定老城區(qū)五年籌劃,，盡快形成初步籌劃,。

三、社會事業(yè)工作

1.在包管質(zhì)量的前提下,，加快中小學扶植進度,。

2.繼承搞好田鄉(xiāng)示范衛(wèi)生院扶植。

3.繼承推進農(nóng)村子科技信息化工作,。

4.加快旅游業(yè)成長,，充分掘客我區(qū)旅游資源，借鑒其他先進區(qū)經(jīng)驗,，訂定我區(qū)旅游業(yè)成長規(guī)劃。

5.做好就業(yè)再就業(yè)工作,，繼承完本錢年就業(yè)計劃達到農(nóng)村子勞動力轉(zhuǎn)移目標,。

6.加快農(nóng)村子途徑扶植,。

四、平安生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作

1.開展全區(qū)平安大反省運動,，重點做好批發(fā)市場,、燃煤汽鍋等專項整治工作。

2.繼承抓好信訪穩(wěn)定工作,，進一步完善信訪制度,，確保社會大局穩(wěn)定。

餐飲一周工作計劃篇四

進公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作,，五天工作下來,，能按時完成上級交代工作，雖然不很熟練,，經(jīng)過和領(lǐng)導,、員工的交流，也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺文員的工作,，根據(jù)公司的實際情況,，據(jù)此也有了我下一年度的工作構(gòu)想和計劃。

第一：日常工作——保質(zhì)保量的按時完成

著裝加強規(guī)范自身的儀表,、著裝,，盡量是職業(yè)裝，重點是端莊大方,。

接聽和轉(zhuǎn)接,，收發(fā)傳真、信件和報刊

1,、做到迅速辨別來者者地目的,，問清對方姓名，再給領(lǐng)導,、同事傳達簡潔準確信息,，做好記錄，不遺漏,、延誤,。

2、基本咨詢和引見,，端茶送水,，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關(guān)接見人員。

做好物品領(lǐng)用,，購進的登記,。做好低值易耗品的分類整理工作。管理維修打印機、傳真機,、復印機等辦公器材,。做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。復印文件和管理各種表格文件

1,、文檔要格式規(guī)范,，打印復印要盡量節(jié)約成本。

做好了各類公文的登記,、上報,、下發(fā)等工作。把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),。通知公告根據(jù)上級意思,，發(fā)布通知和公告，并督促大家執(zhí)行,，完成,。員工考勤和外出登記

1、對于出差人員的出入時間事件地點的登記,。

力所能及的主動承接外出人員的工作,。接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作完成各種臨時的指派工作，讓工作有條不紊的進行,。安排約會,、會議室及差旅預定將事件按照標準、重輕急緩程度,，排先后順序,，并及時與與會者溝通時間安排。保管各種手續(xù),、手冊做好專門的存檔記錄更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯(lián)系方式的變更通訊資料,，加強聯(lián)系

溫馨的，人性化的：留意同事的生日,，及時送上生日祝福,。配合上級領(lǐng)導與各部門的協(xié)助工作、組織好公司活動上級做好節(jié)假日的排班,、值班等工作,，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。認真,、按時,、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。積極調(diào)動人員的參與各部門服務,，加強與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位,。

做好員工服務,，及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁,。

餐飲一周工作計劃篇五

1、周一和周六早會的主持,。

2,、每周五上午10：00前將更新《員工花名冊》、《入職,、離職資料》,、《監(jiān)控記錄》、《宿舍檢查記錄》,、《勞動合同》,、《健康證》、《崗位編制》,、《會議記錄》,、《員工物品領(lǐng)用登記表》、《太平洋與社保名單更新》,、《員工手冊簽名》發(fā)電子檔或文本檔交經(jīng)理處審核,。

3、周二上午十點將上周的考勤交行政經(jīng)理審核,。

4,、7s、監(jiān)控,，宿舍,，倉庫(每周兩次)檢查并記錄，周六下午三點交行政經(jīng)理審核,。

5,、周會前資料準備，周會會議現(xiàn)場打印簽字,，特殊情況第二天上午十點前發(fā)曹經(jīng)理審核后轉(zhuǎn)李總和周小姐電子檔,。

6、每周三檢查消防器材一次,，并做消防卡記錄簽名,。

7、每周三通知李磊微信更新,，周四上午十點準時交李總審核,。

餐飲一周工作計劃篇六

按照上周工作計劃部署和要求，本周下來，重點圍繞中途服務和二次促銷,，本人工作在彭領(lǐng)班的領(lǐng)導下和王領(lǐng)班的指導下,，做了一些較有成效的工作。

一,、以貫徹落實胡店長7月份活動文件精神為主線,，員工對活動的了解。

區(qū)域進行抽查,，按照777月份活找背誦7進行坐談了解,，二是積極與王領(lǐng)班進行溝通。7vip888開會,，三是制定下發(fā)了《獎罰條列》,。在前期抽查、默寫的基礎(chǔ)上,，每日抽查情況我及時向彭領(lǐng)班進行了匯報,，取得了彭領(lǐng)班對貫徹落實7月份活動文件精神的重視和支持，尤其是陳領(lǐng)班和姜組長對我白班員工進行抽查指導后,，對白班員工貫徹7月份活動文件精神有大的改變,，我及時向陳領(lǐng)班匯報了白班員工中途服務和二次促銷的現(xiàn)狀和貫徹7月份活動文件精神的周工作計劃 建議。會后,，會同彭領(lǐng)班,、王領(lǐng)班、陳領(lǐng)班,、姜組長聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強員工二次促銷和服務的實施意見》,。

二、強化人員管理,，打牢員工思想,。

繼續(xù)在人員管理上下功夫，嚴格管理,，嚴格要求,，堅持不懈地抓好“公司禁令”、“約法三章”推銷觀念進一步提高,。紀律優(yōu)良的職業(yè)隊伍,。以學法用法為重點，努力提促銷能力等業(yè)務知識,，個人的提成收入,。實現(xiàn)了人本管理、堅持經(jīng)常找員工談心制度,，打牢了員工思想基礎(chǔ),，把好員工思想關(guān),。

“物資管控”的實施方案我班員工高度重視，周密“物資管控”小組,。通過行動,，全面掌握用在哪以及用完后的空殼基本情況以及歷史和現(xiàn)實情況。并建立進出記錄,，做到了底數(shù)清,、情況明、記錄全,、信息完整,。工作重點明確，分級分層落實管控措施,，實施動態(tài)化管理，確保有效掌控,。為全面履行庫存清楚,、出入明確、防范管控“三位一體”的職能奠定堅實的基礎(chǔ),。