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2023年藥劑科工作總結(jié)不足 藥劑科工作總結(jié)精選(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-06 15:54:12
2023年藥劑科工作總結(jié)不足 藥劑科工作總結(jié)精選(3篇)
時(shí)間:2023-04-06 15:54:12     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

藥劑科工作總結(jié)不足 藥劑科工作總結(jié)篇一

(一)認(rèn)真履行藥事管理委員會(huì)職責(zé)

1,。很好地完成了年初制定的藥事委員會(huì)工作計(jì)劃,加強(qiáng)了對(duì)臨床用藥的監(jiān)測(cè)和檢查,,提高了臨床用藥的安全,。

2、組織修訂了藥劑科管理制度,、各崗位職責(zé)及藥劑科崗位操作規(guī)程,,并全面落實(shí)到位,加強(qiáng)了藥事管理工作,;

3,、與藥事委員會(huì)成員審核我院擬購(gòu)入藥品的合理性;分析我院藥品使用情況,,對(duì)不合理用藥提出干預(yù)和改進(jìn)措施,,優(yōu)化藥物治療方案。對(duì)藥品實(shí)行優(yōu)勝劣汰,,更新臨床需要的藥品,。

4、與醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部一起重新制定了臨床各科室搶救藥品目錄,,對(duì)各臨床科室所備搶救藥品每月進(jìn)行檢查,,并隨時(shí)更換近期搶救藥品,使搶救藥品的儲(chǔ)備更加合理,。

5,、加強(qiáng)了對(duì)特殊藥品臨床使用與管理的日常督導(dǎo),,并實(shí)行每月檢查制度,。使得特殊藥品的管理環(huán)環(huán)相扣,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有記錄,,有分析,,有措施,。

6、修訂了我院20xx年基本用藥目錄和處方集,;每個(gè)季度出版藥品信息通訊,,給臨床合理用藥提供參考。

7,、加強(qiáng)了醫(yī)保用藥的更新,,使臨床醫(yī)保用藥更加順暢。

8,、加強(qiáng)了臨床用藥監(jiān)測(cè),,將臨床用藥過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與臨床及時(shí)進(jìn)行了溝通。加強(qiáng)了臨床藥學(xué)的開(kāi)展,。加強(qiáng)抗生素使用的監(jiān)督,。

(二)做好藥品管理工作,確保臨床用藥的安全與需求

1,、及時(shí)掌握各臨床科室藥品需求,,保障藥品供應(yīng)。為滿足臨床需要新引進(jìn)品種37種,。淘汰老品種35種,。藥品卡片調(diào)整60余種。學(xué)生,、老干部報(bào)銷購(gòu)藥130人次,,個(gè)人購(gòu)藥170人次。保證了臨床治療和醫(yī)保用藥的需要,。

2,、做好藥品的儲(chǔ)存管理:制定了臨床藥品保管制度及檢查制度,,每月對(duì)臨床保管的藥品進(jìn)行檢查,,并將檢查的結(jié)果記錄在案,及時(shí)督促臨床藥品管理的改進(jìn),,將沿襲多年的糖,、鹽松散管理改為統(tǒng)一管理,,每天按量配送,杜絕了液體管理的無(wú)序狀況,,避免了浪費(fèi),。與護(hù)理部合作對(duì)臨床的搶救藥品進(jìn)行了規(guī)范管理,制定了統(tǒng)一的藥品目錄格式及藥品擺放格式,,更換了搶救藥品的批號(hào),,保證了臨床用藥的安全。

3,、制定了一系列的藥品管理措施,,包括近期藥品的報(bào)告制度,,近期藥品的催銷制度,首次確定了我院近期藥品的概念,,每月定期對(duì)近期藥品進(jìn)行清查,、登記。使得臨床使用的藥品安全性大大提高,。由于各項(xiàng)管理措施得到很好的落實(shí),,藥品的符合率也有了大幅的提高,每次的盤點(diǎn)情況較上一個(gè)盤點(diǎn)周期都有較大改觀,。

4,、嚴(yán)把藥品采購(gòu)的質(zhì)量關(guān),制定了藥品采購(gòu)和驗(yàn)收制度,,明確了藥品采購(gòu)員和藥品保管員的分工和職責(zé),。從藥品采購(gòu)計(jì)劃的制定到藥品入庫(kù)的驗(yàn)收都有明確的制度要求。形成了相互配合,、相互監(jiān)督的工作環(huán)境,。確保了藥品從采購(gòu)環(huán)節(jié)開(kāi)始層層把關(guān)的'工作程序。為我院安全用藥提供了第一道保障,。

5,、為保障我院的信息化管理能夠順利的進(jìn)行,配合網(wǎng)絡(luò)中心解決了許多計(jì)算機(jī)使用過(guò)程中的問(wèn)題,,建立了一整套信息化查詢,,統(tǒng)計(jì)的模式。使得藥品的管理更加規(guī)范,。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)我院的抗生素使用情況進(jìn)行了全面的統(tǒng)計(jì),,為我院更合理的使用抗生素提供了技術(shù)支持。

6,、細(xì)化了退藥程序,,制定了相應(yīng)的退藥管理制度,明確了退藥的范圍,。

隨著醫(yī)院管理的不斷完善,,患者的不斷增加,藥品供應(yīng)量也大幅增長(zhǎng),,在人員減少的情況下,,今年業(yè)務(wù)量卻有了大幅提高。20xx年完成總處方數(shù)138902張,,處方總金額9732198元,。擺藥藥品數(shù)18648,金額5117615.9元。共計(jì)金額14849813元,。

(一)窗口服務(wù)

制定了一系列窗口服務(wù)的操作規(guī)程,,對(duì)窗口服務(wù)的人員進(jìn)行了調(diào)整,。為保證窗口的服務(wù)質(zhì)量,,除按四查十對(duì)的方針進(jìn)行投藥外,還對(duì)沿用多年的投藥人員輪崗形式進(jìn)行了調(diào)整,,防止了因長(zhǎng)期投藥產(chǎn)生疲勞影響投藥質(zhì)量,。加強(qiáng)了窗口的藥物咨詢,要求做好咨詢記錄,,有求必答,,耐心服務(wù)。

(二)臨床藥學(xué)服務(wù)

加強(qiáng)了臨床藥學(xué)工作的開(kāi)展,,確定了臨床藥師及制定了臨床藥師職責(zé),,確定了臨床藥師會(huì)診及查房形式,為臨床藥師真正進(jìn)入臨床一線,,開(kāi)展以合理用藥為中心的臨床藥學(xué)服務(wù)創(chuàng)造條件,。參加臨床科室業(yè)務(wù)查房、疑難病例會(huì)診,、死亡病例討論等,,及時(shí)了解患者的病情及用藥全程,為以后開(kāi)展臨床藥學(xué)服務(wù)積累經(jīng)驗(yàn),。利用藥品監(jiān)測(cè)系統(tǒng)在藥物合理選擇,、給藥劑量、給藥途經(jīng),、給藥方法,、藥物治療監(jiān)測(cè)及藥動(dòng)學(xué)參數(shù)等方面向醫(yī)生提供咨詢和藥療服務(wù)信息。

制訂了我院臨床藥學(xué)用藥分析評(píng)價(jià)方法及不合理用藥危險(xiǎn)等級(jí),。使我院的臨床用藥分析及用藥監(jiān)測(cè)有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),。錯(cuò)誤處方登記、不合理用藥登記,、藥品不良反應(yīng)登記,、藥學(xué)信息咨詢記錄、新進(jìn)藥品評(píng)價(jià)表等臨床用藥監(jiān)測(cè)手段,,保證了臨床用藥的安全,。

根據(jù)醫(yī)院用藥的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),進(jìn)一步加強(qiáng)了全院抗菌藥物的合理應(yīng)用監(jiān)測(cè),,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和向臨床科室通報(bào),,建立了我院抗菌藥物臨床使用預(yù)警機(jī)制,建立了抗生素使用規(guī)定,,指導(dǎo)臨床合理使用抗生素,,防止因抗菌素的濫用帶來(lái)危害,。

藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作取得一定成績(jī)。在日常工作中,,主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋,,并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則,督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告,,今年共上報(bào)藥品不良反應(yīng)20例,,完成了市藥監(jiān)局下達(dá)的上報(bào)任務(wù)。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí),,協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,及時(shí)更換廠家,,以保證臨床用藥安全,。

加強(qiáng)與其他科室的溝通,建立了科室溝通信息登記表,,使藥局與科室能夠共享信息,。

通過(guò)鼓勵(lì)職工積極參加繼續(xù)教育培訓(xùn)、利用工作閑暇加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。全年全科參加的各種學(xué)習(xí)30人次,。科里組織學(xué)習(xí)48人次,。其它小范圍學(xué)習(xí)多次,。完成了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃。

本著公平,、公正,、公開(kāi)的原則處理科里的事務(wù)。使藥劑科的工作面貌有了很大的改觀,。以工作為中心,,兼顧個(gè)人的要求,公平的對(duì)待每個(gè)人,,公正地對(duì)待每件事,,公開(kāi)科里的每一項(xiàng)決定,,成為藥劑科處理事務(wù)的原則,。創(chuàng)造了和諧的工作環(huán)境。現(xiàn)在藥劑科的每一個(gè)人都能做到工作中相互配合,,生活中相互關(guān)心,、相互照顧、相互幫助,。積極主動(dòng)完成科里的工作,。在人員缺少的情況下充分的發(fā)揮了協(xié)作精神,,加班加點(diǎn),,不計(jì)較個(gè)人得失,,很好地完成了全年的工作,。無(wú)一例投訴。

1,、加強(qiáng)為臨床服務(wù)的意識(shí),,更深入開(kāi)展臨床藥學(xué),每月堅(jiān)持臨床藥師查房參與危重病例,、死亡病例討論,。開(kāi)展臨床藥師會(huì)診工作。

2,、加強(qiáng)臨床用藥監(jiān)測(cè),,規(guī)范合理用藥。

3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,使科里的每一個(gè)成員的業(yè)務(wù)水平都有不同程度的提高,。

希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在照顧到一線臨床科室的情況下,能減少醫(yī)輔科室與臨床科室獎(jiǎng)金分配差距,。

藥劑科工作總結(jié)不足 藥劑科工作總結(jié)篇二

20xx年上半年工作即將結(jié)束,,這一年是我院不斷深化改革,加快發(fā)展,增進(jìn)效益的一年,,更是落實(shí)以病人為中心,,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,。藥劑科在院班子重視主管院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各兄弟科室的大力支持下,,以“二甲”達(dá)標(biāo)為契機(jī),全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,,奮力拼搏,,上下一心,,積極備戰(zhàn)我院“二甲”達(dá)標(biāo)相關(guān)工作,并在“二甲”達(dá)標(biāo)中獲得了專家組的肯定,。較好的完成了本年度工作,,并且工作模式上有了新突破,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一,、經(jīng)濟(jì)方面:

藥品經(jīng)濟(jì)是藥品管理的重要內(nèi)容,,歷年來(lái)藥劑科在藥品經(jīng)濟(jì)管理方面做出了卓越的成績(jī),帳物相符率超過(guò)99.9%,,報(bào)損率不斷降低,為醫(yī)院節(jié)約資金約xxx萬(wàn)元左右,。藥品收入xxx元,,占醫(yī)院總收入xxx%,,為醫(yī)院創(chuàng)利約xxxx元,。

二,、質(zhì)量方面:

藥品質(zhì)量問(wèn)題重于泰山,是每個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健,,也是患者最關(guān)心的問(wèn)題,我們時(shí)時(shí)刻刻把藥品質(zhì)量問(wèn)題放在第一位,在把握藥品購(gòu)進(jìn)的貨源安全穩(wěn)定的同時(shí),,同樣重視藥品在使用中的各個(gè)環(huán)節(jié),,確保了患者用藥安全有效。并且每月各個(gè)藥房都進(jìn)行效期藥品的自查,,將臨近失效內(nèi)的滯銷藥品及時(shí)上報(bào),,藥劑科根據(jù)具體情況采取措施,并將近效期三個(gè)月內(nèi)的藥品退回公司,,以減少藥品的報(bào)損量,,減低醫(yī)院的損失。

三,、服務(wù)方面:

樹(shù)立“以病人為中心”的指導(dǎo)思想,,端正服務(wù)態(tài)度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,贏得了患者的信任與滿意,。

四,、學(xué)習(xí)方面:

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高服務(wù)的能力和水平,。積極爭(zhēng)取醫(yī)院對(duì)藥劑工作的支持和幫助,,廣泛開(kāi)展各種學(xué)習(xí)交流,推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高,。并且分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,,然后設(shè)定有針對(duì)性的學(xué)習(xí)計(jì)劃,合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容,安排固定時(shí)間與臨時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合,,不占用更多休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行提高學(xué)習(xí),。我們還非常重視素質(zhì)教育,養(yǎng)成高尚的品質(zhì),,處理業(yè)務(wù)能達(dá)到多面化,,充實(shí)各崗位人員處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的知識(shí),。藥劑科每個(gè)人都深切體會(huì)到醫(yī)院對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命,都自覺(jué)充實(shí)自己,,不斷向上,。

五、臨床藥學(xué)方面:

加強(qiáng)了科室臨床藥學(xué)工作,,從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù),,指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到安全、經(jīng)濟(jì),、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新,、更快的藥學(xué)知識(shí),。并嚴(yán)格監(jiān)管、分析我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用情況,。本年度共編制我院藥訊4期,,進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)12次,出處方點(diǎn)評(píng)通報(bào)12期,。每周參與3-4次臨床科室早查房寫(xiě)查房記錄,,書(shū)與典型住院病人藥歷52份,,參與臨床會(huì)診11次。

六,、不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)方面:

加強(qiáng)了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作,,較好完成了我院不良反應(yīng)上報(bào)情況。將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)的形式,。在日常工作中,,主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋。并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則,,督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告,,發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí),協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,,及時(shí)更換廠家,以保證臨床用藥安全,。事后我科及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)報(bào)工作,,本年度共上報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告57例,與上一年相比同期增長(zhǎng)26.3%,。

七,、其他方面:

隨著國(guó)家藥政法規(guī)相繼頒布,為適應(yīng)藥事管理工作的要求,,在認(rèn)真總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),對(duì)科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了補(bǔ)充,,新增加了臨床科室小藥柜管理制度,,處方點(diǎn)評(píng)制度等,完善了制度,,并且做到以制度管人,,以制度規(guī)范服務(wù),。

工作中還存在許多不足之處,比如窗口服務(wù)的技能和態(tài)度,,有待進(jìn)一步加強(qiáng),。還要加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理力度和深度,進(jìn)一步深入開(kāi)展臨床藥學(xué)工作,,加強(qiáng)與臨床科室溝通,。增強(qiáng)藥劑科對(duì)其他科室的支持能力和對(duì)患者的服務(wù)水平。增強(qiáng)科室銳意進(jìn)取精神,,更要發(fā)揚(yáng)以主人翁精神為患者服務(wù),。

藥劑科工作總結(jié)不足 藥劑科工作總結(jié)篇三

20xx年已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí),隨著時(shí)間的循環(huán)20xx年將進(jìn)入歷史的記載,,細(xì)細(xì)回顧20xx年,,回首這一年我們藥劑科日日夜夜,細(xì)細(xì)揣摩在這一年中所獲得的千般感受,,驕傲,、自豪、欣慰,。驕傲,、自豪、欣慰的是在過(guò)去的一年里,,藥劑科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“八榮和八恥”為標(biāo)尺,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,,求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),,順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,提高職工的政治思想覺(jué)悟,。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位,在日常繁忙的工作中,,不拘形式,,結(jié)合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論,激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施,。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,,提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟,自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),,以提高窗口服務(wù)為己任,,以質(zhì)量第一,、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作,。

完善工作流程,,提高工作效率,方便病人,。門診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口,,樹(shù)立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何方便病人,、如何提高工作效率,,是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng),,保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行。通過(guò)完善工作流程,,合理設(shè)置窗口,、機(jī)動(dòng)配備人員等,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,,齊心協(xié)力,,克服困難,提高工作效率,,有效改變了取藥排隊(duì),、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便,。

嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)陽(yáng)光采購(gòu),,保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。

做到采購(gòu)?fù)该?、質(zhì)量透明,,臨床用藥透明,通過(guò)醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,,及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,,確保臨床藥品的合理性、安全性,、患者滿意性供應(yīng),,

加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,,質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,,在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收,、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,,每月**日進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等盤點(diǎn),,召開(kāi)科質(zhì)控會(huì)議,,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理,,保障患者用藥安全,。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,,杜絕醫(yī)院因藥品過(guò)期造成重大和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。

在臨床用藥,、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說(shuō)明,,征求臨床見(jiàn)意,隨時(shí)了解臨床對(duì)藥劑科供應(yīng)藥品使用情況,,對(duì)滯銷,、近期藥品及時(shí)與臨床溝通,以便及時(shí)合理應(yīng)用,,減少藥品的浪費(fèi),。對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),,不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,,對(duì)新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥,以便指導(dǎo)臨床使用,。廣泛開(kāi)展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生,。

總之,,藥劑科在20xx年的工作中還存在不足之處,在新一年的工作中努力改進(jìn),,逐步改善,,提高完善服務(wù)質(zhì)量,全心全意為臨床服務(wù),,困難面前迎難而上,,成績(jī)面前驕傲備戰(zhàn),為我院的社會(huì)效益,、經(jīng)濟(jì)效益更好的發(fā)展保駕護(hù)航,,爭(zhēng)做排頭兵。

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