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2023年藥劑科工作總結(jié)不足 藥劑科工作總結(jié)與計劃(6篇)

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2023年藥劑科工作總結(jié)不足 藥劑科工作總結(jié)與計劃(6篇)
時間:2023-03-18 12:12:56     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),,是時候開始寫計劃了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

藥劑科工作總結(jié)不足 藥劑科工作總結(jié)與計劃篇一

一,、經(jīng)濟方面:

藥品經(jīng)濟是藥品管理的重要內(nèi)容,,歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟管理方面做出了卓越的成績,帳物相符率超過99.9%,,報損率不斷降低,,為醫(yī)院節(jié)約資金約xxx萬元左右。藥品收入xxx元,,占醫(yī)院總收入xxx%,,為醫(yī)院創(chuàng)利約xxxx元。

二,、質(zhì)量方面:

藥品質(zhì)量問題重于泰山,,是每個醫(yī)療機構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健,也是患者最關(guān)心的問題,,我們時時刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位,,在把握藥品購進的貨源安全穩(wěn)定的同時,同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié),,確保了患者用藥安全有效。并且每月各個藥房都進行效期藥品的自查,,將臨近失效內(nèi)的滯銷藥品及時上報,,藥劑科根據(jù)具體情況采取措施,并將近效期三個月內(nèi)的藥品退回公司,,以減少藥品的報損量,,減低醫(yī)院的損失。

三,、服務方面:

樹立“以病人為中心”的指導思想,,端正服務態(tài)度,不斷提高服務質(zhì)量,,贏得了患者的信任與滿意,。

四、學習方面:

加強業(yè)務學習,,提高科室人員業(yè)務素質(zhì),。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學習培訓,提高服務的能力和水平,。積極爭取醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助,,廣泛開展各種學習交流,推進全體科室人員業(yè)務素質(zhì)有新的提高,。并且分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,,然后設定有針對性的學習計劃,合理設置學習內(nèi)容,安排固定時間與臨時學習相結(jié)合,,不占用更多休息時間來進行提高學習,。我們還非常重視素質(zhì)教育,養(yǎng)成高尚的品質(zhì),,處理業(yè)務能達到多面化,,充實各崗位人員處理業(yè)務時應具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到醫(yī)院對社會所負的使命,,都自覺充實自己,,不斷向上。

五,、臨床藥學方面:

加強了科室臨床藥學工作,,從本質(zhì)上真正做到藥學為臨床服務,指導臨床醫(yī)生真正做到安全,、經(jīng)濟,、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學知識,。并嚴格監(jiān)管,、分析我院抗菌藥物的臨床應用情況。本年度共編制我院藥訊4期,,進行處方點評12次,,出處方點評通報12期。每周參與3-4次臨床科室早查房寫查房記錄,,書與典型住院病人藥歷52份,,參與臨床會診11次。

六,、不良反應監(jiān)測方面:

加強了藥品不良反應監(jiān)測工作,,較好完成了我院不良反應上報情況。將藥品不良反應的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務的形式,。在日常工作中,,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。并按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則,,督促臨床主動填報不良反應報告,,發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應時,協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全,。事后我科及時做好藥品不良反應/事件的網(wǎng)報工作,,本年度共上報不良反應報告57例,與上一年相比同期增長26.3%。

七,、其他方面:

隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布,,為適應藥事管理工作的要求,在認真總結(jié)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評審標準,,對科內(nèi)各項規(guī)章制度進行了補充,新增加了臨床科室小藥柜管理制度,,處方點評制度等,,完善了制度,并且做到以制度管人,,以制度規(guī)范服務,。

工作中還存在許多不足之處,比如窗口服務的技能和態(tài)度,,有待進一步加強,。還要加強藥品質(zhì)量管理力度和深度,進一步深入開展臨床藥學工作,,加強與臨床科室溝通,。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務水平。增強科室銳意進取精神,,更要發(fā)揚以主人翁精神為患者服務,。

藥劑科工作總結(jié)不足 藥劑科工作總結(jié)與計劃篇二

xx年已經(jīng)進入了倒計時,隨著時間的循環(huán)xx年將進入歷史的記載,,細細回顧xx年,回首這一年我們藥劑科日日夜夜,,細細揣摩在這一年中所獲得的千般感受,,驕傲、自豪,、欣慰,。驕傲、自豪,、欣慰的是在過去的一年里,,藥劑科各項工作堅持以“藥劑科工作總結(jié)x”為標尺,認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),,在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導下,,在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結(jié)協(xié)作,,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,,求真務實的精神狀態(tài),順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標。

現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下:

政治思想方面

加強理論學習,,提高職工的政治思想覺悟,。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,在日常繁忙的工作中,,不拘形式,,結(jié)合科室的實際情況開展學習和討論,激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施,。通過系統(tǒng)的學習教育,,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業(yè)不正之風,,以提高窗口服務為己任,,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務,,做好一線窗口藥劑科服務工作,。

業(yè)務管理

完善工作流程,提高工作效率,,方便病人,。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,,如何方便病人,、如何提高工作效率,是藥房工作的重點,。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應,,保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。通過完善工作流程,,合理設置窗口,、機動配備人員等,充分調(diào)動全體人員的積極性,,齊心協(xié)力,,克服困難,提高工作效率,,有效改變了取藥排隊,、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便,。

藥品采購

嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標陽光采購,,保證臨床患者用藥供應及時。

做到采購透明,、質(zhì)量透明,,臨床用藥透明,,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室,及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,,確保臨床藥品的合理性,、安全性、患者滿意性供應,,

儲備藥品

加強藥品儲備管理,,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查,,并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,,加強藥品質(zhì)量管理,在購進驗收,、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,,每月進行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點,,召開科質(zhì)控會議,,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,,保障患者用藥安全,。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失,。

臨床用藥管理

在臨床用藥,、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,征求臨床見意,,隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況,對滯銷,、近期藥品及時與臨床溝通,,以便及時合理應用,減少藥品的浪費,。對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓,、學習,不斷提高自身理論水平和業(yè)務能力,,對新進藥品及時掌握使用的適應癥,,以便指導臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應監(jiān)測,,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,,避免藥品不良反應的重復發(fā)生。

總之,,藥劑科在xx年的工作中還存在不足之處,,在新一年的工作中努力改進,逐步改善,,提高完善服務質(zhì)量,,全心全意為臨床服務,,困難面前迎難而上,,成績面前驕傲備戰(zhàn),為我院的社會效益,、經(jīng)濟效益更好的發(fā)展保駕護航,爭做排頭兵,。

藥劑科工作總結(jié)不足 藥劑科工作總結(jié)與計劃篇三

藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導下,,認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),,在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,,求真務實的精神狀態(tài),,順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標?;厥走@一年我們藥劑科日日夜夜,,現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下:政治思想方面

加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟,。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,,在日常繁忙的工作中,不拘形式,,結(jié)合科室的實際情況開展學習和討論,,鼓勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)學習教育,,提高了科室人員的思想政治覺悟,,自覺抵制行業(yè)不正之風,以提高窗口服務為己任,,以質(zhì)量第一,、病人第一的理念全心全意為病人服務,做好一線窗口藥劑科服務工作,。

業(yè)務管理

完善工作流程,,提高工作效率,方便病人,。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何方便病人,、如何提高工作效率,,是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應,。通過完善工作流程,,合理設置窗口、機動配 備人員等,充分調(diào)動全體人員的積極性,,齊心協(xié)力,,克服困難,提高工作效率,,有效改變了取藥排隊,、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便,。藥品采購

嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標陽光采購,,保證臨床患者用藥供應及時。做到采購透明,、質(zhì)量透明,,臨床用藥透明,及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,,確保臨床藥品的合理性,、安全性、患者滿意性供應,,

儲備藥品

加強藥品儲備管理,,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查,,并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,,加強藥品質(zhì)量管理,在購進驗收,、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,,每季度進行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點,,召開發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,,保障患者用藥安全。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,,制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失,。

臨床用藥管理

在臨床用藥,、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,征求臨床見意,,隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況,,對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通,,以便及時合理應用,,減少藥品的浪費,。對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓、學習,,不斷提高自身理論水平和業(yè)務能力,,對新進藥品及時掌握使用的適應癥,以便指導臨床使用,。廣泛開展臨床藥品不良反應監(jiān)測,,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,避免藥品不良反應的重復發(fā)生,。 總之,,藥劑科在20xx年的工作中還存在不足之處,在新一年的工作中努力改進,,逐步改善,,提高完善服務質(zhì)量,,全心全意為臨床服務,。藥劑科

藥劑科工作總結(jié)不足 藥劑科工作總結(jié)與計劃篇四

20xx年藥劑科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,,科室成員以團結(jié)協(xié)作,、求真務實、認真負責的精神狀態(tài)開展工作,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年,,全科人員按照醫(yī)院總體要求,多次召開科室會議,,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,,使大家能清醒認識到創(chuàng)等的重要性,提高了參與創(chuàng)等的積極性,。組織成員認真學習相關(guān)法律,、法規(guī)和文件,開展職業(yè)道德教育,,明確崗位職責,,加強業(yè)務知識培訓考核,搞好制度建設,,同時完善相關(guān)資料,,為順利通過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

我科以雙創(chuàng)達標和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機,,認真搞好科室的管理工作,。

一是對科室的制度、規(guī)范,、程序進行了一次梳理,,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,,使大家有章可循,,用制度管人。

二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放,,此項工作是醫(yī)院科學發(fā)展總體要求而進行重質(zhì)量和效益的改革,,我科積極響應,廣泛宣傳,,使每一個成員認識此次改革的重要性,,對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理、質(zhì)量效益優(yōu)先,、逐步改革到位,,充分調(diào)動大家積極性。

三是主動查找問題,,排查矛盾隱患,。對科室的成員多做思想工作,先后對成員談心,、思想交流,。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍,減少差錯事故的發(fā)生,。

四是加強思想政治學習,,認真學習黨的各項方針政策,寫好心得體會,。

五是組織成員學習醫(yī)院下發(fā)的文件,,傳達院務會議精神,認真貫徹執(zhí)行,。

六是搞好與其他科室聯(lián)系,,相互協(xié)作,,服務好臨床科室。

七是做好處方點評工作,按照《處方管理辦法》嚴格審核處方,,對大處方,、有安全隱患的處方打回修改,,并建立了登記本,。每月按時對處方進行點評,從而提高了我院的處方質(zhì)量,,強化了醫(yī)療安全,。

八是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作,。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想,,不計付出,,不計報酬,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象,,嚴于律己,,杜絕歪風邪氣,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣,。

藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽。我科嚴把藥品購進質(zhì)量關(guān),,一是對供貨商的管理,,建立供貨商信息檔案,索要三證,,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書;二是藥品購進管理,,制定了一套從計劃、審核,、采購到驗收的完整相關(guān)程序,,對購進藥品名稱、批準文號,、生產(chǎn)日期,、失效期等基本信息認真審核,、記錄,,有質(zhì)量問題的一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質(zhì)量,。對藥品效期實行動態(tài)管理,,以先進先出為原則,近效期藥品及時報告并通知臨床科室,,從而保證臨床用藥安全,,減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關(guān)信息,時刻關(guān)注藥品不良反應,,做好藥品不良反應記錄,、本年度上報藥品不良反應六份。

藥品掛網(wǎng)采購率達98%以上,,達到了省藥招標采購要求,。積極做好藥品采購工作,探索適合我院的藥品儲量,,科學儲存,,合理減少庫存,少積壓,,滿足臨床需求,。

加強業(yè)務培訓,,提高從藥人員業(yè)務素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯事故的需要,也是個人發(fā)展的一項措施,。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,,狠抓從藥人員業(yè)務素質(zhì),督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓,,鼓勵參加職稱,、執(zhí)業(yè)資格考試,今年我科有三人已通過工人等級考試,。四人通過培訓取得藥品從業(yè)合格證,。

今年我科工作雖然取得了一些成績,但還存在以下幾點不足:

1,、是雖然建立了一套完整的`工作制度,,但是還存在一些不足,需要進一步完善,。

2,、是從藥人員業(yè)務素質(zhì)有待進一步加強。

3,、是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,,需要醫(yī)院領(lǐng)導給予重視與支持。

4,、是庫房面積嚴重不足,,藥品堆垛距墻的距離不足30cm,濕度達不到規(guī)定標準,,(由于北方氣候干燥),,儲存條件有待進一步提高。

以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理,,完善制度,,使我們的工作健康有序的發(fā)展。

關(guān)于明年工作,,我們提出以下設想:

1,、是繼續(xù)加強從藥人員業(yè)務素質(zhì),采取自學與爭取醫(yī)院領(lǐng)導安排到上級醫(yī)院短訓,,全面提升從藥人員業(yè)務素質(zhì),,注重人才培養(yǎng)。

2,、是做好中藥房建設的后續(xù)工作

3,、是對績效工資實行合理分配,注重質(zhì)量與效益,,獎罰分明,,充分調(diào)動大家積極性,,以此搞好科室管理。

4,、是抓好“三統(tǒng)一”工作,。

總之,我們還需要加強管理,,提升自身素質(zhì),,期待來年工作有進一步提升,力爭使各項工作做到盡善盡美,,為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量,。

藥劑科工作總結(jié)不足 藥劑科工作總結(jié)與計劃篇五

隨著社會與經(jīng)濟的快速發(fā)展,衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深入,,醫(yī)療體制改革正在全面推進,,醫(yī)療保險也在不斷地發(fā)展和完善,醫(yī)療服務體系,,保障體系及藥品供應體系都面臨巨大變革,。醫(yī)療費用不僅關(guān)系到人民群眾的切身利益,對于醫(yī)院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義,,合理控制醫(yī)療費用,,是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。只有始終把群眾利益作為醫(yī)院一切工作的出發(fā)點和落腳點,,以病人為中心,,努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務,醫(yī)院才能得到更好的發(fā)展,。醫(yī)生不顧實際病情需要盲目開大處方,,大檢查顯然是喪失了醫(yī)生基本的職業(yè)道德,,對于這種現(xiàn)象,,衛(wèi)生行政管理部門是堅決制止的,醫(yī)院領(lǐng)導也應采取多種有力措施來制止這種現(xiàn)象,。20xx年,,藥劑科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導以及其他各有關(guān)科室的協(xié)助配合下,以較高的工作熱情和認真負責的態(tài)度,,順利完成了全年藥劑工作,,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

1、截止12月底,,全院共采購藥品5516421.20元,,比去年同期增加32.3%。全年藥庫共發(fā)生藥品5379566.80元,,比去年同期增加31.1%,。在計劃藥品時做到心中有數(shù),,盡量做到既不缺藥而又少出現(xiàn)積壓過期,從而減少醫(yī)院損失;在驗收藥品時,,認真核對藥品名稱,,規(guī)格含量、生產(chǎn)廠家,、數(shù)量,、產(chǎn)品批號、有效期以及藥品包裝有無破損,,并按規(guī)定貯存養(yǎng)護和擺放;在采購過程中,,嚴格按藥品采購計劃,認真核對,,并由院領(lǐng)導先審批同意采購,,然后分批傳真計劃,貨比三家,,最后選擇一家質(zhì)量可靠,,價格便宜的供應商報財務科審核購進。全年過期和報損藥品1208.00元,,比去年同期減少0.8%,。

2、一年來,,門診藥房調(diào)配處方3萬多張,,由于大家態(tài)度好,工作認真,,全年調(diào)配的處方,,沒有出現(xiàn)醫(yī)療事故。全年門診藥房共發(fā)出藥品3167326.60元,,比去年同期增加16.5%,,中心藥房共發(fā)出藥品2069356.90元,比去年同期增加47.80%,。無人為的藥品霉爛,,變質(zhì),過期積壓等現(xiàn)象,。

3,、在工作中,科室同志團結(jié)協(xié)作,,愛崗敬業(yè),,發(fā)藥時認真耐心的交待病人如何使用,使病人感受到滿意,。發(fā)現(xiàn)藥少及時寫領(lǐng)藥計劃補充藥品,,嚴格交接班,,加強處方核對,很少出現(xiàn)差錯,,藥品出入庫使用微機管理并打印單據(jù),。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統(tǒng)計,打印并通知到各臨床科室,。

4,、工作之余,科室同志加強藥品管理,,專業(yè)知識及醫(yī)院規(guī)章制度的學習,,端正服務態(tài)度,樹立主人翁意識,,愛崗敬業(yè)精神,,一年來沒有出現(xiàn)違法亂紀行為,同時積極報考技術(shù)資格考試,,現(xiàn)已有3人報名參加藥師考試,,力爭使藥劑科成為一個高層次、專業(yè)化的藥劑隊伍,。

1,、缺乏管理經(jīng)驗,工作中存在一些不足,,如:藥品積壓,、過期現(xiàn)象。

2,、臨床科室與藥劑科的溝通,,協(xié)調(diào)和配合不是很好。

3,、臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類藥品中多開貴重藥品,、新特藥和代銷藥品,從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過期,。

1,、進一步加強藥品管理,堅持處方核對,,貴重藥品等交接班清點管理,登記制度,,加強藥品購進,、驗收、出入庫管理,。

2,、加強供應商資質(zhì)審查和限制新藥的購進,。

3、加強藥劑科人員的管理,,加強與臨床科室的溝通,、協(xié)調(diào)和配合,并且盡量減少藥品積壓過期,。

我們還需繼續(xù)完善和遵循網(wǎng)上采購藥品時間和確認,,線下采藥備案工作。按時將快過期的藥品檢查和告知臨床醫(yī)生,,杜絕疏忽大意發(fā)生,。

藥劑科工作總結(jié)不足 藥劑科工作總結(jié)與計劃篇六

20xx年上半年藥劑科在醫(yī)院院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,藥劑科全體員工樹立“以病人為中心,,全心全意為人民服務”的指導思想,,端正服務態(tài)度,將藥劑科的每項工作有條不紊的逐項開展,,現(xiàn)將此階段工作總結(jié)如下:

1,、1-6月份(6月20日止)藥劑科共采購藥品 元,門診西藥房完成銷售藥品 元,;門診中藥房完成銷售藥品 元,;住院藥房完成銷售藥品 元;煎藥費 元,;截止6月20日藥劑科庫存為 元,。與去年同期相比,已經(jīng)完成去年全年的業(yè)務量,。

2,、處方調(diào)劑:門診藥房主要對門診就診病人及住院病人進行藥品的

調(diào)劑。嚴格執(zhí)行處方調(diào)配工作流程,, 為患者核方,、調(diào)劑、校對,、發(fā)藥,,嚴格執(zhí)行“四查十對”,保證處方調(diào)劑質(zhì)量,。進一步落實醫(yī)院處方書寫規(guī)范的相關(guān)細則,。

是醫(yī)院的重要的臨床輔助科室。藥品又是特殊的商品,,在日常管理中有著嚴格的要求,,藥劑科按照《中華人民共和國藥品管理法》和《藥品質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)的法律法規(guī)管理醫(yī)院購入的藥品。

1、嚴格執(zhí)行醫(yī)院藥品管理制度,,完善醫(yī)院藥事管理委員會工作,,藥品的采購目錄和供貨企業(yè)經(jīng)醫(yī)院藥事管理委員會的討論通過,由藥劑科具體執(zhí)行,,嚴把藥品采購關(guān),,嚴格審查藥品供應商的資質(zhì),確保從合格合法的企業(yè)購入合格的藥品,。藥劑科建立了完善的藥事管理制度,,做好藥品管理工作,確保臨床用藥的安全與需求.

2,、根據(jù)《藥品管理法》及相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定要求,,做好藥品的管理工作,因我院搬遷新大樓前對藥劑科房屋設施都未到位,,搬遷后期我們藥劑科又做了大量的科室調(diào)整工作,,按藥品的儲存要求和將藥品分類存放于常溫庫、陰涼庫,、冷藏柜中,,保證了藥品的質(zhì)量。藥品的質(zhì)量重于泰山,,我們時刻將藥品的質(zhì)量放在管理的第一位,,嚴把藥品質(zhì)量驗收關(guān),并做好驗收記錄,,注重細節(jié),,尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關(guān),在藥房及藥庫設置了近效期藥品一覽表,,每月將近效期藥品表發(fā)放到各科室,,及時銷售,盡量減少醫(yī)院損失同時又確保藥品的安全與有效,。

3,、建立健全藥品管理的相關(guān)檔案,特別是針對特殊藥品的管理,,進行嚴格的把關(guān),,嚴格執(zhí)行特殊藥品網(wǎng)上采購的規(guī)定,專柜專賬,,雙人雙鎖等,,

4、因西院和我院成立了婦產(chǎn)中心和血透中心,,所以我科及時掌握各臨床科室藥品需求,,想方設法滿足和保障臨床急需藥品的供應,。

5,、藥品動態(tài)流動管理是醫(yī)院管理中的一個重要組成部分,,我科根據(jù)醫(yī)院搬遷過來和西院科室合并后的運行及藥品臨床使用的實際情況,及時調(diào)整藥品庫存,,及時購進使用率較高的藥品,,將使用較慢減少購入,加快藥品周轉(zhuǎn),,使得醫(yī)院藥品科學有序流動運轉(zhuǎn),。

6、積極完成縣政府和藥監(jiān)局下發(fā)的為我縣創(chuàng)建國家級藥品安全示范

縣驗收的工作,。

藥房窗口服務作為醫(yī)院服務的重要組成部分,,不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口,更擔負著保障人民群眾用藥安

全的重大責任,。

藥房的工作人員嚴格遵循以下服務原則:

①四滿意:讓患者滿意,、讓臨床滿意、讓自己滿意,、讓領(lǐng)導滿意,;②四原則:一切為著患者、一切想著患者,、一切幫著患者,、一切讓著患者。 ③待人八個一點:對待年輕人微笑一點,;對待老年人主動一點,;對待外地人和藹一點;對待不知情的人耐心一點,;對待性格急躁的人忍耐一點,;對待自高自大的人順從一點;對待有困難的人多幫助一點,;對待有意見的人誠懇一點,。

⑶五心服務

①耐心:把各種藥品的服用方法及注意事項解釋得清楚明白,確?;颊哂盟幍挠行О踩?;

②熱心:接待患者的來訪和查詢,限時為患者排憂解難,;

③用心:宣傳合理用藥知識,,讓患者充分感受藥師的責任心;

④細心:為患者核方,、調(diào)劑,、校對,、發(fā)藥,嚴格執(zhí)行“四查十對”,,保證處方調(diào)劑質(zhì)量,;

⑤虛心:接受各類批評建議,使工作不斷向優(yōu)質(zhì),、快捷,、制度化、規(guī)范化方向發(fā)展,。

在日常工作中,,每星期一定時開會,及時解決工作中遇到的問題,,不斷加強科室的政治學習和業(yè)務學習,,以提高藥劑科的員工個人素質(zhì)和專業(yè)技能,培養(yǎng)高尚的品質(zhì),,為了更好地服務于每一位患者,。

: 今年上半年我院準備創(chuàng)建二甲醫(yī)院的評審工作。

在此之前醫(yī)院領(lǐng)導下達部署了硬性任務,,確保二甲評審任務順利通過,。我們知道二甲評審任務十分艱巨復雜,我們藥劑科人員步調(diào)一致知難而進,,依據(jù)評審細則認真研究,,細化制作完善迎檢評審目錄資料。

1,、主動服務意識欠缺,;

藥房是醫(yī)院的窗口服務科室,服務的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院的形象的好壞,,特別是與患溝通技巧方面還有待提高,,因此面對我院門診病人就診量的增加,各個部門的工作量隨之增加的形勢,,我們對如何優(yōu)化服務流程,,提高服務質(zhì)量,應做更細致的工作,。

2,、藥劑科人員專業(yè)素質(zhì)還有待進一步提高,

由于藥劑科的員工個人的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)參差不齊,,應針對現(xiàn)有的工作不足設定有針對性的培訓學習計劃,,合理設置學習內(nèi)容。

3,、與臨床科室溝通欠缺,,臨床用藥指導的開展還有待進一步全面及

深入,;與其它部門之間配合溝通還有待加強等等。

1,、提高窗口服務的技能和態(tài)度

2,、積極貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》,進一步完善門診處方的點評工作 ,,及時發(fā)現(xiàn),、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象,。

3,、認真貫徹執(zhí)行《關(guān)于抗菌藥物臨床應用專項整治活動的通知》的相關(guān)工作

4、盡快完成20xx年基本藥物配備的品種和采購工作,。

5,、積極盡快開展臨床藥學工作,加強醫(yī)院抗菌藥物臨床使用監(jiān)測工作,,定期進行匯總上報,。

6、加強藥品日常管理,,保證臨床用藥,,保證藥品供應,最大限度減

少藥品的供應脫節(jié)現(xiàn)象,。

7,、力爭讓創(chuàng)二甲中醫(yī)院評審一次通過讓醫(yī)院領(lǐng)導滿意。

藥劑科

20xx.06

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