制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

骨科工作計(jì)劃與目標(biāo) 骨科工作計(jì)劃工作總結(jié)篇一

護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),，應(yīng)在機(jī)會與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置,，走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重?？苾?nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)2名責(zé)任護(hù)士對病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作,。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的宣教,，務(wù)求達(dá)到效果,。準(zhǔn)備在xx年制定骨科常見病功能鍛煉,，配以彩色圖畫，制作成冊,，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法,。

1、針對護(hù)理工作中存在的難點(diǎn),、焦點(diǎn)問題,，設(shè)置工作重點(diǎn)，堅(jiān)持把以"病人為中"的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),。

2,、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，滲透,、貫穿,、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,，形成一個(gè)良性循環(huán),。

從病人的角度評價(jià)護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠,。

1、配合護(hù)理部,，建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),。不同年資、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),，讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。

2、持續(xù)抓好?？浦R的培訓(xùn),，提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學(xué)習(xí)方式如:護(hù)理業(yè)務(wù)查房,、床邊演示,，完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課,，傳授護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。如遇模糊概念,，大家一起討論,，共同解決問題。

3,、每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核，每月進(jìn)行一次教學(xué)查房,。

4,、鼓勵(lì)各位護(hù)士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn),，交流經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識,。

1,、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎(chǔ)，我們在基礎(chǔ)護(hù)理,、?？谱o(hù)理、健康宣教方面要有合理的工作流程,，指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作,。計(jì)劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié),，真正做到符合臨床工作實(shí)際,、切實(shí)可行。

2,、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作,，我們將完善入院、體位,、治療,、特殊注意事項(xiàng)、?？瓶祻?fù)的告知,。

1、完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變,，把過去的"要我服務(wù)"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要服務(wù)",。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護(hù)理名牌,。

2,、把"以病人為中心"的服務(wù)，具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié),。

建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn),。

1、發(fā)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn),，指導(dǎo)其工作,，發(fā)揮個(gè)人專長。

2,、建立團(tuán)隊(duì)精神,，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個(gè)人力量,。

讓每個(gè)人都參與管理,，以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識。

每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時(shí)對內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá),，科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到,。對下發(fā)文件分類進(jìn)行存放，以便查閱,。擬指定專人對文件進(jìn)行管理,。努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中,。

避免資源的閑置與浪費(fèi),，提高資源利用率，合理配置護(hù)理資源,。

定量分析,，以盡量少的勞動(dòng)耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi)，提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù),，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。

骨科工作計(jì)劃與目標(biāo) 骨科工作計(jì)劃工作總結(jié)篇二

通過四周骨科病房實(shí)習(xí)，掌握骨科護(hù)理基本操作技能,，熟悉骨科系統(tǒng)常見病的病因,、臨床表現(xiàn)、評估診斷,、處理原則及相應(yīng)的術(shù)前術(shù)后護(hù)理,，了解各種常見醫(yī)療儀器的使用、掌握護(hù)理病歷的書寫,、掌握骨科常見病種的.健康宣教知識,。能與病人良好溝通、做好心理護(hù)理,。能用護(hù)理程序方法對骨科病人進(jìn)行整體護(hù)理,。

培養(yǎng)學(xué)生熱愛護(hù)理事業(yè)，樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,。具有不怕苦,、不怕臟,、救死扶傷的人道主義精神。時(shí)刻為病人著想,，千方百計(jì)為病人解除病痛。能尊重,、關(guān)心和愛護(hù)病人,，建立良好的護(hù)患關(guān)系。護(hù)理操作前向病人進(jìn)行耐心的解釋,，操作時(shí)動(dòng)作輕柔,，態(tài)度和藹。耐心傾聽病人的評說和詢問,。

針對不同的病人和病情進(jìn)行心理護(hù)理,。嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，奮發(fā)進(jìn)取,，虛心向指導(dǎo)老師學(xué)習(xí),，師生之間互相關(guān)心、尊重,。

(1)掌握骨科護(hù)理的基本操作技術(shù)：無菌技術(shù)操作原則,、消毒隔離原則、注射原則,、常規(guī)標(biāo)本收集原則,，口腔護(hù)理、霧化吸入,、創(chuàng)口引流管,、軸線翻身、吸氧,，靜脈輸液及留置針護(hù)理,、留置導(dǎo)尿管護(hù)理、測量生命體征,、輸血,、灌腸、叩肺,，有機(jī)會時(shí)掌握vsd護(hù)理技術(shù),。

(2)了解骨科常見病的病因、臨床表現(xiàn),、診斷處理以及熟悉相應(yīng)的護(hù)理(全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)病人的護(hù)理,，全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)病人的護(hù)理，脊柱骨折,、脊髓損傷病人的護(hù)理,，四肢骨折病人的護(hù)理，骨科新進(jìn)展，斷肢再植病人的護(hù)理,。)

(3)了解各種常見醫(yī)療儀器的使用(骨折治療儀,、心電監(jiān)護(hù)儀、微泵,、脈氧儀),。

(4)熟悉各班職責(zé)。

骨科工作計(jì)劃與目標(biāo) 骨科工作計(jì)劃工作總結(jié)篇三

圍繞20xx年綜合管理目標(biāo),，本著完善醫(yī)院管理制度,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療安全,、提高自身專業(yè)水平,，抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，提高綜合管理指標(biāo),，使我科醫(yī)療工作再上新臺階,，20xx年制定如下工作計(jì)劃：

（1）根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式，繼續(xù)完善科室各級人員的各班工作制度,、工作流程,、崗位職責(zé)及績效考核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行,。在科室實(shí)行科主任—主治醫(yī)師—住院醫(yī)師三級輪換管理體系,，層層把關(guān)，切實(shí)保障醫(yī)院制度,、職責(zé)及流程的準(zhǔn)確落實(shí),，提高醫(yī)療質(zhì)量，密切醫(yī)患關(guān)系,，保障醫(yī)療安全,。

（2）和醫(yī)院簽署20xx年綜合目標(biāo)管理責(zé)任書，按照醫(yī)院要求,，認(rèn)真履行綜合目標(biāo)管理責(zé)任書的具體內(nèi)容,，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格執(zhí)行,，加強(qiáng)過程管理和環(huán)節(jié)控制，順利完成各項(xiàng)工作指標(biāo),。

（1）在龐小林主任的帶領(lǐng)及指導(dǎo)下,，沿著20xx年學(xué)習(xí)模式的改革，繼續(xù)做好每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，由科室主治醫(yī)師,、住院醫(yī)師輪流進(jìn)行,，主任詳加指導(dǎo)，并進(jìn)行科室疑難病例討論,，把握病情,，制定手術(shù)方案，討論手術(shù)流程,。

（2）本著“以病人為中心,，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想，在工作中對待病人態(tài)度和藹,、作風(fēng)端正、接診病人細(xì)心,、診療病人耐心,，且對病人多解釋，多安慰,，多理解,，多溫暖，多幫助,，提升科室服務(wù)質(zhì)量,，密切醫(yī)患關(guān)系，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,。

（3）科室成立質(zhì)控小組,，建立切實(shí)可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評價(jià)制度，使科室三級查房,、會診,、疑難病例討論等各項(xiàng)工作得到落實(shí)，使各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證,。

（4）教育醫(yī)護(hù)人員明確崗位責(zé)任制的重要意義,，健全科室各項(xiàng)規(guī)章制度，不定期檢查各項(xiàng)醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實(shí)情況,。結(jié)合工作中存在的問題持續(xù)改進(jìn)并療建立醫(yī)療缺陷防范措施,，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，教育醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位,。

（5）加強(qiáng)醫(yī)療文書的管理,，使醫(yī)療文書標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、明細(xì)化,。定期抽查，對不足之處晨會及時(shí)反饋,，在電子病歷的開展下,，做好時(shí)效性,、準(zhǔn)確性、及時(shí)性的書寫質(zhì)量,，確保病歷的完整性,。

（1）隨著老齡社會的深入，骨質(zhì)疏松也逐漸成為困

擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標(biāo)之一,，在脊柱病人相對較多的情況下,，繼續(xù)做好骨質(zhì)疏松骨病的治療，建立隨訪檔案,，為科研資料做好收集工作,。

（2）為了提高醫(yī)療質(zhì)量，計(jì)劃20xx年繼續(xù)選派科室1～2名骨干人員到省內(nèi)外三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。

（3）20xx年與畢節(jié)市第一人民醫(yī)院,、畢節(jié)市中醫(yī)院合辦貴州省骨科年會，繼續(xù)邀請省內(nèi)外知名專家教授來我院指導(dǎo)業(yè)務(wù),，并保持合作,。

（4）根據(jù)科室現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)層次實(shí)行分層次培訓(xùn)，住院醫(yī)師要結(jié)合本職崗位,，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識和技能的培養(yǎng),，熟練掌握專業(yè)技術(shù)，參與科研立項(xiàng),，能解決較復(fù)雜的疑難病癥,；主治醫(yī)師要緊密結(jié)合自己的專業(yè)，通過自學(xué),、脫產(chǎn)學(xué)習(xí),、醫(yī)院培訓(xùn)自覺嚴(yán)格的補(bǔ)充，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論,、新技術(shù),、新方法；主任醫(yī)師要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，引導(dǎo)低年資技術(shù)人員的全面發(fā)展,，想方設(shè)法提高專業(yè)團(tuán)對的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（5）認(rèn)真對待醫(yī)院醫(yī)務(wù)科組織的各種培訓(xùn),，尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和?？漆t(yī)師培訓(xùn)，培養(yǎng)高級的骨科后備人才,，繼續(xù)鼓勵(lì)科室醫(yī)護(hù)人員踴躍投稿,，尤其是一年一度的省骨科年會，踴躍發(fā)言,，不斷充實(shí)自身視野,，提高自身專業(yè)水平,。 （6）重視科研培訓(xùn)，加大科研力量,，灌輸科研意識,，繼續(xù)做好科研立項(xiàng)的申報(bào)及論文的撰寫，使我科走在醫(yī)院的前列,，為科室和個(gè)人贏得榮譽(yù),。

（1）教學(xué)人員構(gòu)成：目前科室醫(yī)護(hù)人員共有xx名，其中副主任醫(yī)師1名,，主治醫(yī)師2名,，住院醫(yī)師4名。 （2）結(jié)合科室小組構(gòu)成及職稱情況,，成立教學(xué)小組及總帶教,，科主任親自把關(guān)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成教學(xué)任務(wù),。

（3）加強(qiáng)對教學(xué)實(shí)施過程的量化監(jiān)控，充分調(diào)動(dòng)帶教人員的積極性,，有計(jì)劃地加強(qiáng)帶教師資培養(yǎng),；將教學(xué)工作納入質(zhì)控范疇，確保教學(xué)質(zhì)量,。

（4）科室定期對實(shí)習(xí)同學(xué)安排?？浦R講座及三級查房，每天查房結(jié)合病人情況進(jìn)行相關(guān)提問并學(xué)習(xí),，督促學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí),，出科前進(jìn)行理論及技能考核，并完成相關(guān)病歷書寫,。

（1）對全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,，定期舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓(xùn)、考試,。 （2）加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,，從控制醫(yī)療缺陷入手，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,，從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)取,。

（3）從控制醫(yī)療缺陷入手,，強(qiáng)化疑難,、醫(yī)源性損傷、特殊,、危重,、嚴(yán)重并發(fā)癥、存在糾紛隱患的病人隨時(shí)上報(bào)科主任,。

（4）科室定期召開醫(yī)療安全會議,，通報(bào)科室存在的安全隱患，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生,。

1、開展脊柱微創(chuàng),、關(guān)節(jié)鏡的治療及研究,；

2、成立骨科創(chuàng)傷中心,，努力使我院骨科進(jìn)入畢節(jié)市創(chuàng)傷救治前列,；

3、繼續(xù)派科室骨干人員到省內(nèi)外三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),；

4,、探討骨質(zhì)疏松治療的實(shí)效方法，做好綜合管理,，創(chuàng)新骨質(zhì)疏松鍛煉,，做好患者的診治及隨訪，為科研打下基礎(chǔ),；

5,、創(chuàng)建無痛病房，做到無痛管理,，營造良好就醫(yī)氛圍,；

6、購買骨科相關(guān)儀器,，如紅外線治療儀,，空氣循環(huán)機(jī)、下肢靜脈泵等提高科室經(jīng)濟(jì)收入,，降低醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn),；

建議醫(yī)院加強(qiáng)宣傳，加強(qiáng)科室管理與病房投入,，各科室努力完善,、做好科室本職工作，遇到與本科室有關(guān)的問題積極協(xié)商,、想辦法解決,，而不是相互推諉,，逃避問題，從自身做起,，努力解決遇到的困難,。對于臨床科室工作中遇到的各種困難，希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能積極協(xié)調(diào)并解決,。工作中做到賞罰分明,，有獎(jiǎng)有罰，如病歷書寫好壞,，通過醫(yī)院病歷質(zhì)控檢查,，對寫的好的、及時(shí)完成病歷的醫(yī)師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，反之針對病歷書寫錯(cuò)誤多,，書寫不及時(shí)的進(jìn)行相應(yīng)處罰，并加強(qiáng)檢查頻率及力度,，避免檢查走過場,。對于各科室年度工作完成好，無醫(yī)療糾紛及事故的,，受到患者及家屬表揚(yáng)的,，發(fā)生在醫(yī)院內(nèi)外的好人好事等，予肯定及相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),，院內(nèi)及醫(yī)院網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳,，提高醫(yī)護(hù)人員工作積極性,，樹立以院為家,，以病人為中心的理念。針對醫(yī)院現(xiàn)狀,，可考慮打造特色科室,，相關(guān)設(shè)備投入，對我院各科室學(xué)科帶頭人,，加強(qiáng)廣告宣傳,，如媒體、道路燈箱廣告,、職工對家屬,、對朋友口對口的宣傳，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí),、教育及培養(yǎng)等,，從而提升科室及醫(yī)院的品牌形象。

在辛勤的工作中,，我們走過了20xx年,，本著“以病人為中心”,，給病人送去了光明，帶來了生活上的福音,，同時(shí)20xx年對我科全體醫(yī)護(hù)人員來說,，更大的是喜悅，在保證醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí),，順利完成了20xx年綜合目標(biāo),，希望在20xx年，我們科在做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理下,，提升科教研能力,，強(qiáng)化“三基”培訓(xùn)，繼續(xù)超額圓滿完

骨科工作計(jì)劃與目標(biāo) 骨科工作計(jì)劃工作總結(jié)篇四

一,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,。

1，安全是所有工作中的核心,。護(hù)理工作要細(xì)心,，耐心，嚴(yán)格按照護(hù)理核心制度,，護(hù)理常規(guī),，工作流程執(zhí)行。三級質(zhì)控確實(shí)落實(shí)到位,，把安全隱患消滅的在萌芽狀態(tài),。

2，梳理現(xiàn)有的工作流程,，修改不合理的流程,。新開展項(xiàng)目制定確實(shí)可行的工作流程或指引。做到有章可依,。

二,、積極提高患者滿意度

1，經(jīng)常以一個(gè)患者為例,，進(jìn)行跟蹤調(diào)查,，詢問患者對工作人員的意見，對衛(wèi)生環(huán)境的看法,，對工作流程的看法,，對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的看法等，從中發(fā)現(xiàn)問題,，積極改進(jìn),。

2，每月進(jìn)行滿意度調(diào)查，并對結(jié)果進(jìn)行分析,。每月召開公休會一次,。

三、做好規(guī)范化培訓(xùn)及骨科?？浦R的培訓(xùn)

1,，根據(jù)護(hù)理部的培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合科室的人員特點(diǎn)制定個(gè)性化的培訓(xùn)方案,。

2,，圍繞骨科十大安全目標(biāo)，科室現(xiàn)有病種及骨科特有的技術(shù)操作制定科室的?？婆嘤?xùn)計(jì)劃,。

3，根據(jù)護(hù)士掌握知識程度不同,，盡量做到個(gè)性化培訓(xùn),。

四、績效方面：關(guān)注科室績效,，多收患者,，增收節(jié)支，每月由患者評選2名優(yōu)秀護(hù)士,，2名優(yōu)秀醫(yī)生給予獎(jiǎng)勵(lì),。

五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：努力創(chuàng)造團(tuán)結(jié)互助,，積極向上的工作氛圍,。鼓勵(lì)護(hù)士參加職員考試?？吹阶o(hù)士的優(yōu)點(diǎn),，用其所長。合理排班,，科室成員緊密配合,高效優(yōu)質(zhì)完成工作,。工作表現(xiàn)突出者,，多表揚(yáng),。

六、優(yōu)質(zhì)護(hù)理：優(yōu)質(zhì)護(hù)理已經(jīng)實(shí)施一年了,，明年主要工作提升內(nèi)涵建設(shè),，重視細(xì)節(jié)護(hù)理。

1,，應(yīng)用追蹤法,，從患者的表達(dá)，生活照護(hù)，病歷書寫,，疾病的護(hù)理,，醫(yī)囑的執(zhí)行，核心制度的落實(shí),，用藥,，告知，技術(shù)操作的完成,，病情觀察,，患者現(xiàn)場的情況，動(dòng)態(tài)的評估觀察護(hù)士的工作質(zhì)量,，以此提高整體的護(hù)理質(zhì)量,。

2，環(huán)境建設(shè)：根據(jù)病房環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)及清潔工和護(hù)工工作標(biāo)準(zhǔn),，檢查病房物品的擺放,，整理，環(huán)境的清潔程度,。辦公室的整潔程度,。創(chuàng)造一個(gè)清潔，安靜,，溫暖的病房環(huán)境,。

七、進(jìn)修：明年骨科將引進(jìn)新技術(shù)對護(hù)理提出更高的要求,，為配合醫(yī)療工作,，擬派一名護(hù)士到上級醫(yī)院進(jìn)修骨科。

骨科工作計(jì)劃與目標(biāo) 骨科工作計(jì)劃工作總結(jié)篇五

經(jīng)過半年的學(xué)工作,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作還存在許多的不足與缺陷,。為了醫(yī)院護(hù)理部在今后的工作有更大的進(jìn)步，特制定護(hù)理

工作計(jì)劃如下：

二,、加強(qiáng)病房?？浦R培訓(xùn)。

三,、加強(qiáng)手術(shù)室的管理,。做到手術(shù)室內(nèi)設(shè)備,、器械、物品合格率為98%,，做好應(yīng)急準(zhǔn)備等,。

四、完善骨科健康教育宣傳手冊,。從患者入院的宣教（如：防跌倒,、防墜床、貴重物品隨身攜帶等）標(biāo)本的留?。ㄈ纾捍蟊愠Ｒ?guī)等）常規(guī)的檢查項(xiàng)目地點(diǎn)及注意事項(xiàng),、專科的護(hù)理,、手術(shù)后患者的飲食指導(dǎo),、出院指導(dǎo)（如：復(fù)查的

專家門診、科室聯(lián)系電話等）

六、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)

（1）為病人多做一點(diǎn)：多巡視,、多觀察,、多關(guān)心、多照顧,、多為病人解決實(shí)際問題,。

（2）為病人多講一點(diǎn)：多指導(dǎo)、多宣教,、多溝通,、多解釋病人疑問,，主動(dòng)做好健康教育,、主動(dòng)征求患者意見。通過情景模擬和角色扮演，提高護(hù)士與病人有效溝通的能力,，提高護(hù)士服務(wù)意識和健康教育能力,。

（3）讓病人方便一點(diǎn)：滿足病人的基本需求，

提供病人便捷的服務(wù),。

（5）每月進(jìn)行一次患者滿意度服務(wù)問卷調(diào)查。

骨科工作計(jì)劃與目標(biāo) 骨科工作計(jì)劃工作總結(jié)篇六

20xx年是我院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的一年,，全體工作人員在各位院長的正確領(lǐng)導(dǎo)及其他兄弟科室的大力支持下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，始終牢記黨的宗旨,，各方面嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí),，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。始終以“救死扶傷，實(shí)行革命人道主義”為座右銘,，以“解除患者痛苦,，挽救病人生命”為己任，在平凡的工作崗位上,，刻苦鉆研,，扎實(shí)工作，無私奉獻(xiàn),，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,。

回顧即將過去的一年，是骨傷科醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展的一年,。帶領(lǐng)全科人員立足于本職崗位,，努力工作，開拓進(jìn)取,，每次都高標(biāo)準(zhǔn),、創(chuàng)造性的出色完成各項(xiàng)醫(yī)護(hù)任務(wù)，未出現(xiàn)過醫(yī)療差錯(cuò)事故,，記得在“二甲”初評總結(jié)報(bào)告會上,，專家提到作為官司率比較高的科室，能在幾年里無一例投訴及醫(yī)療官司,，可以想象他們的工作是多么的扎實(shí),，多么的努力,，醫(yī)患溝通肯定是相當(dāng)?shù)牡轿唬侨w醫(yī)護(hù)人員共同努力的結(jié)果,，為醫(yī)院贏得了良好的社會聲譽(yù),。

作為骨科的每一位成員都深深懂得，我們的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)

務(wù)水平直接影響著醫(yī)院的形象和經(jīng)濟(jì)利益,，因此在工作中總是勤勤懇懇,，恪盡職守，以身作則,，業(yè)務(wù)上刻苦鉆研,，虛心學(xué)習(xí)，善于總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,。言行上耐心解釋， 換位思維,，每當(dāng)患者出現(xiàn)在我們眼前時(shí)都應(yīng)該想到一句話：假如我是患者……我們的工作態(tài)度就該發(fā)生改變,，主動(dòng)為患者提

供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，在全體同仁的共同努力下順利地完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,，完成了20xx年的工作計(jì)劃,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下

1嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)療質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部重申了各級人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如住院醫(yī)師、主治醫(yī)師,、責(zé)任護(hù)士,、各盡其職，主動(dòng)關(guān)心病人,，及時(shí)有效的與患者溝通,，腳踏實(shí)地的干工作，贏得了廣大患者及社會的高度贊譽(yù),。

2,、堅(jiān)持了查對制度：

a、醫(yī)生嚴(yán)格查對醫(yī)囑,，確保了醫(yī)囑正確性及合理性,；

b、所有手術(shù)及檢查都認(rèn)真做到了查對,，并嚴(yán)格把握了手術(shù)適應(yīng)癥和檢查指針,；

c,、醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1-2次,，并有記錄,；

d,、護(hù)理操作時(shí)要求三查八對;

e,、堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò),；

3,、嚴(yán)格執(zhí)行臨床路徑，診療規(guī)范,；認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī),，認(rèn)真填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本；

4,、節(jié)約醫(yī)療資源,，不做過度醫(yī)療及檢查，嚴(yán)格執(zhí)行合理用藥,，使用抗生素,，無感染病人不使用抗生素，手術(shù)患者術(shù)前及術(shù)后預(yù)防使用抗生素不超過48小時(shí),；感染患者及時(shí)進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),，針對使用抗生素。

第一：以身作則,，每周查房兩次,，新入院患者隨時(shí)查房，最遲在入院后第二天晨完成查房,，并給下級醫(yī)師指示診療方案,。

第二：雷厲風(fēng)行，說做就做,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，及時(shí)響應(yīng),，在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，患者及家屬對我們的醫(yī)療服務(wù)給予肯定。

第三：在管理上做到公平,，公正,，制度管理，只針對事情,，不針對個(gè)人,，求平均值或是站在大局的方面考慮問題及解決問題,。

第四：接受同事對的批評，一個(gè)人想問題沒有大家想得周到更全面,，或者是沒有站在他們的角度考慮問題,，多一個(gè)人考慮就會少出點(diǎn)問題，也正是這樣的團(tuán)隊(duì)才顯得更有活力,。

第五：愛管閑事,，醫(yī)生我要管，護(hù)士我要說,；要求我的護(hù)士不但要完成醫(yī)院的任務(wù),，確保安全；協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)關(guān)系,，比如醫(yī)囑查對后,，對多次不仔細(xì)的同志，予以批評指導(dǎo),，讓他們改掉不仔細(xì)的壞習(xí)慣,。

第六：堅(jiān)持每周三級醫(yī)師查房，基本技能的培訓(xùn),，組織全體醫(yī)護(hù)人員每天清晨交接班完畢后,，利用5分鐘時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容為臨床碰到的患者結(jié)合理論知識,，方便大家理解及指導(dǎo)近期診療,，講座由每天值夜班醫(yī)師講解。

第七：對疑難病例,、大手術(shù)及新業(yè)務(wù)進(jìn)行討論,，制定合理的診療方案；集思廣益,，邀請外聘專家進(jìn)行督導(dǎo),；

第八：本年度肖洲醫(yī)師完成了進(jìn)修學(xué)習(xí)，擴(kuò)大了知識面,，參加臨床科室后大家進(jìn)行討論交流,，提高自身的業(yè)務(wù)能力。

第九：嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院分級管理制度,，手術(shù)分級診療制度,，我院能夠治療的患者絕不轉(zhuǎn)院（但家屬及患者要求轉(zhuǎn)院者除外），對危重患者病情平穩(wěn)后實(shí)行及時(shí)轉(zhuǎn)院診治,，不延誤患者的診療時(shí)機(jī),；不進(jìn)行越級手術(shù)，對我院能夠進(jìn)行手術(shù)但又屬于越級手術(shù)患者能及時(shí)提請醫(yī)院審批，方可進(jìn)行手術(shù),。

1,、繼續(xù)落實(shí)醫(yī)護(hù)人員行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)文明用語,。

2,、組織科室學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，核心制度,，應(yīng)急預(yù)案,。

3、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,。

4、科室不定期召開工休座談會一次,，征求病人意見,，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5,、對新分配的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、醫(yī)護(hù)行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、?？浦R、技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗,。

1、對在職人員進(jìn)行臨床施教,，針對每一位患者指導(dǎo)診療,。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請專家臨床指導(dǎo)手術(shù)兩例,，以提高專業(yè)知識。

3,、各科室每天晨間交班后進(jìn)行針對骨科臨床進(jìn)行講座,，同時(shí)大

家可以提問，互相討論,。

4,、年底，醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部對全院醫(yī)護(hù)進(jìn)行了技術(shù)操作考核： 住院醫(yī)生考核：氣管插管,、心肺復(fù)蘇,、院前急救等;

臨床護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧,、靜脈輸液,、無菌操作等；

6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，防止墜床、壓瘡的發(fā)生,，使危重病人得到了及時(shí)的,、有效的監(jiān)護(hù)，確保了患者的安全,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度

3、科室堅(jiān)持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理并記錄,，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。.

4、一次性用品使用后正確的分類處理并及時(shí)毀形,，集中處理,，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查,。

5,、治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1000毫克/升)拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1000毫克/升)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,，并用消毒液擦拭)。

6,、建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。

7,醫(yī)療廢物集中處理,，對于骨折取出內(nèi)固定材料（鋼板）,，遵守縣藥管局指示，集中毀形處理,，避免流入社會,，被不良分子利用。

骨科工作計(jì)劃與目標(biāo) 骨科工作計(jì)劃工作總結(jié)篇七

一、完成醫(yī)院的各項(xiàng)指令性工作,。

二,、完成護(hù)理部20xx年工作計(jì)劃的相關(guān)內(nèi)容。

三,、完成骨科病房20xx年工作計(jì)劃中之護(hù)理部分,。

四、根據(jù)《xx市xx醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)》,、《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)》,、《質(zhì)量萬里行》檢查標(biāo)準(zhǔn)、《患者安全目標(biāo)》等進(jìn)行職業(yè)道德教育,，提高護(hù)士職業(yè)道德素質(zhì)和溝通協(xié)調(diào)解決問題的能力,。

1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容包括：《護(hù)士條例》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、專科護(hù)理,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),、應(yīng)急預(yù)案,、報(bào)刊典型案例的分析及處理,、相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度,、溝通技巧,、相關(guān)社會學(xué)知識、病人的權(quán)利和義務(wù)等,。

（1）每月第一周：護(hù)理核心制度,，護(hù)理操作告知。

（2）每月第二周：法律法規(guī),，安全教育,、院感知識。

（3）每月第三周：護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,，醫(yī)患溝通,。

（4）每月第四周：專科護(hù)理常規(guī),、護(hù)理關(guān)鍵流程,。

2、培養(yǎng)護(hù)士主動(dòng)為患者服務(wù)的意識,，調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性,，創(chuàng)新服務(wù)理念，注重誠信服務(wù)，樹立以人為本的服務(wù)理念,，每月征求病人意見,，詢求患者需求，不斷改進(jìn)工作,。

五,、落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)“以人為本”的服務(wù)理念,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，提高基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理水平,，加強(qiáng)護(hù)理安全環(huán)節(jié)管理，保證患者安全,。

1,、深化開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作：為患者提供連續(xù)、全程的責(zé)任制護(hù)理,。

2,、分層管理護(hù)士：高級責(zé)任護(hù)士椩鶉位な？——低年資責(zé)任護(hù)士,。為患者提供優(yōu)質(zhì),、專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。

3,、做好彈性排班 ：根據(jù)患者數(shù)量,、病情變化以及護(hù)士意愿要求每名責(zé)任護(hù)士管理病人小于8個(gè)，做到忙時(shí)加人,、閑時(shí)減人,。

4、關(guān)心護(hù)士的生活,、工作,、學(xué)習(xí)情況同樣做到以人為本。

5,、繼續(xù)探索績效考核模式,，完善考核制度。改善護(hù)理待遇,、提高護(hù)士工作積極性,。

6、加強(qiáng)護(hù)理員管理,，培訓(xùn)相關(guān)操作項(xiàng)目,，培訓(xùn)護(hù)理員與病人溝通技巧，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

六,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，降低院內(nèi)感染的發(fā)生。

1,、進(jìn)行院感相關(guān)知識培訓(xùn)和監(jiān)測,，對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對存在的問題制定解決方案,。

2,、定期對病房及各檢查室、治療室進(jìn)行消毒,，預(yù)防醫(yī)院感染的發(fā)生,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生,、規(guī)范操作,、認(rèn)真做好床旁隔離、終末消毒,、垃圾分類,。

七、提高護(hù)理師資水平,，對護(hù)師進(jìn)行護(hù)理科研,、教學(xué)能力的培訓(xùn)，按科室繼教計(jì)劃完成分層培訓(xùn),。

骨科工作計(jì)劃與目標(biāo) 骨科工作計(jì)劃工作總結(jié)篇八

隨著骨科醫(yī)療技術(shù)不斷更新與發(fā)展,，骨科患者對功能康復(fù)等健康需求日益增強(qiáng)，對骨科護(hù)理專業(yè)化要求越來越高,，我院骨科護(hù)理專業(yè)小組正式成立,，目前小組成員**名，核心成員**名,、聯(lián)絡(luò)員**名，其中設(shè)置***為組長,，小組以“減少骨科患者并發(fā)癥,，最大限度恢復(fù)機(jī)體功能”為宗旨，集合骨科護(hù)理精英力量,，以研討,、推廣骨科護(hù)理技術(shù)，開展全院骨科?？谱o(hù)理會診方式,，不斷提高骨科護(hù)理專業(yè)水平。

1,、在護(hù)理部指導(dǎo)下,，做好全院骨科病人的護(hù)理評估,、指導(dǎo)、督導(dǎo)工作,。

2 ,、建立骨科專科各項(xiàng)護(hù)理工作指引,，有效規(guī)范護(hù)理行為,，指導(dǎo)臨床護(hù)理工作，定期對有關(guān)指引及時(shí)更新,。

3,、制訂和完善骨科護(hù)理專科會診制度,，組織并參加全院骨科?？谱o(hù)理會診，解決護(hù)理疑難問題,。

4,、制訂和完善骨科專科的各項(xiàng)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,。

5,、組織護(hù)理查房，組織小組成員討論分析,，制定護(hù)理措施,，跟蹤效果評價(jià)。

6,,、護(hù)理查房要求,，由查房科室提前準(zhǔn)備好病例，核心成員與聯(lián)絡(luò)員一起參與,，并及時(shí),、客觀記錄護(hù)理查房內(nèi)容。對查房中存在的疑難問題,，在本月的小組會議中進(jìn)行討論,、解決。

7,、進(jìn)行骨科護(hù)理人員?？浦R的培訓(xùn)。

8,、召開小組工作會議,，統(tǒng)計(jì)分析相關(guān)數(shù)據(jù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，持續(xù)改進(jìn),。

8,、關(guān)注骨科專科護(hù)理新動(dòng)向,，研討,、推廣骨科護(hù)理技術(shù)。

1,、每兩個(gè)月至少組織小組成員舉行骨?？谱o(hù)理會議一次。包括小講課兩課,，對全院骨科患者護(hù)理進(jìn)行質(zhì)量干培養(yǎng)掌握骨科患者護(hù)理技能的護(hù)理人員,。

1、伴發(fā)骨折的復(fù)合傷的?？谱o(hù)理

2,、各種骨折的康復(fù)鍛煉指導(dǎo)

3、骨科并發(fā)癥的預(yù)防

4,、骨腫瘤,、退行性變的相關(guān)護(hù)理