計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。
骨科工作計(jì)劃門診 骨科工作計(jì)劃工作總結(jié)篇一
(一)優(yōu)化服務(wù)理念
培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)及安全意識(shí),在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,,提高護(hù)患溝通技能,,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全,、有效,。注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見,,及時(shí)提出改進(jìn)措施,對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),,調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,,從思想上行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),,創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。
(二)優(yōu)化服務(wù)措施
1。以三好一滿意為抓手,,為方便患者就醫(yī),,要求護(hù)理人員提前十五分鐘上崗,方便了患者就醫(yī),,縮短了患者排隊(duì)等候時(shí)間,。
2。認(rèn)真做好普通門診和專家門診的日常管理工作,,指導(dǎo)護(hù)士及時(shí)協(xié)調(diào)和妥善處理特發(fā)情況,。
3。及時(shí)化解醫(yī)患矛盾,,對(duì)有需要幫助的病人,,想方設(shè)法提供方便,堅(jiān)決做到零投訴,。
4,。認(rèn)真做好門診的室內(nèi),、外環(huán)境衛(wèi)生,積極為患者營(yíng)造干凈,、舒適的就診環(huán)境,。
5。為患者提供親情服務(wù),,加強(qiáng)與病人溝通,,對(duì)于有特殊要求的病人,要盡力滿足特殊需求,;對(duì)于因不可抗拒力原因錯(cuò)過(guò)預(yù)約時(shí)間的病人,,提供綠色通道,務(wù)求讓每一名病人都能感受到骨科門診優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。
(一)護(hù)理人力資源管理
1,。建立緊急護(hù)理人力資源調(diào)配制度,加強(qiáng)對(duì)休假,、輪休人員管理,,試行輪休備班模式,即輪休人員肩負(fù)勤務(wù)備班職責(zé),,可作為補(bǔ)充醫(yī)護(hù)力量應(yīng)付突發(fā)情況,。
2。落實(shí)護(hù)理人員在職繼續(xù)教育培訓(xùn)和考評(píng),,鼓勵(lì)在崗人員進(jìn)修,,保障在職進(jìn)修人員學(xué)習(xí)時(shí)間,不斷提高科室整體護(hù)理水平,。
3,。對(duì)重點(diǎn)員工的管理,如輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,,對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)溝通技巧,、臨床操作技能等,。
(二)護(hù)理質(zhì)量管理
1。依據(jù)院部體系文件與《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》,、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等規(guī)范護(hù)理行為,,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)到位?;颊吲c醫(yī)護(hù)人員滿意度高,。護(hù)理人員掌握優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)和內(nèi)涵,,掌握率達(dá)到100%。
2,。有危重患者護(hù)理常規(guī),,密切觀察患者的生命體征和病情變化,護(hù)理措施到位,,患者安全措施有效,,記錄規(guī)范。
3,。執(zhí)行查對(duì)制度,,能遵照醫(yī)囑正確提供護(hù)理服務(wù),及時(shí)觀察,、了解患者反應(yīng),。
4。保障儀器,、設(shè)備和搶救物品的有效使用,。護(hù)理人員按照使用制度與操作規(guī)程熟練使用輸液泵、注射泵,、監(jiān)護(hù)儀,、心電圖機(jī)、吸引器等常用儀器和搶救設(shè)備,。對(duì)使用中可能出現(xiàn)的意外情況有處理預(yù)案及措施,。
(三)護(hù)理安全管理
1。確立查對(duì)制度,,識(shí)別患者身份,。在診療活動(dòng)中,嚴(yán)格執(zhí)行“查對(duì)制度”,,至少同時(shí)使用患者姓名,、病人號(hào)兩項(xiàng)核對(duì)患者身份,確保對(duì)正確的患者實(shí)施正確的診療,、操作,。
2。對(duì)于顧客臨床護(hù)理常見突發(fā)情況及并發(fā)癥,,要制定護(hù)理操作及處理規(guī)范,,以制度保障安全,杜絕,。
3,。主動(dòng)報(bào)告護(hù)理安全(不良)事件與隱患信息的制度,改進(jìn)措施到位,。護(hù)理人員對(duì)護(hù)理安全(不良)事件報(bào)告制度的掌握率達(dá)到100%,。
(四)不斷提高護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)
1,。加強(qiáng)專科建設(shè),,提高護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì),,定期組織專科理論,、操作考核,,提高護(hù)士處理問(wèn)題能力。
2,。鼓勵(lì)及帶領(lǐng)護(hù)士撰寫論文,,積極參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng),掌握醫(yī)護(hù)領(lǐng)域前沿信息,,學(xué)習(xí)新技術(shù),、新項(xiàng)目,不斷提高專業(yè)理論水平,。
3,。配合護(hù)理部,建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)制度,。不同年資,、
能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,,不斷自我增值,,從而整體提高骨科整體業(yè)務(wù)水平。
(一)要求護(hù)理人員在臨床診療活動(dòng)中嚴(yán)格遵循手衛(wèi)生相關(guān)要求,,手衛(wèi)生正確率達(dá)100%,,手衛(wèi)生依從性ge;95%,,洗手正確率ge,;90%。(二)凡接觸血液,、體液,、分泌物、排泄物等物質(zhì)以及被其污染的物品時(shí)必須戴手套,。醫(yī)護(hù)人員對(duì)職業(yè)防護(hù)和職業(yè)暴露處置掌握率達(dá)到100%,。
(三)組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護(hù)條例》,制定職業(yè)暴露報(bào)告制度,、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。
骨科工作計(jì)劃門診 骨科工作計(jì)劃工作總結(jié)篇二
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和院區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在院區(qū)各功能科室和臨床科室的大力支持及配合下,,2xxx年圍繞“三好一滿意”,、 “抗菌藥物專項(xiàng)整治”、“控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)”及創(chuàng)新手術(shù)方案,、縮短住院時(shí)間,、加快床位周轉(zhuǎn)等工作全面深入展開,不斷解放思想,,更新觀念,,嚴(yán)格管理,圍繞2xxx年綜合管理目標(biāo),,本著完善醫(yī)院管理制度,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,防范醫(yī)療安全,、提高自身專業(yè)水平,,抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,提高綜合管理指標(biāo),,使我科醫(yī)療工作再上新臺(tái)階,,2xxx年制定如下工作計(jì)劃:
(1)根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式,繼續(xù)完善科室各級(jí)人員的各班工作制度,、工作流程,、崗位職責(zé)及績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履行,。在科室實(shí)行科主任—主治醫(yī)師—住院醫(yī)師三級(jí)輪換管理體系,,層層把關(guān),切實(shí)保障醫(yī)院制度,、職責(zé)及流程的準(zhǔn)確落實(shí),,提高醫(yī)療質(zhì)量,密切醫(yī)患關(guān)系,,保障醫(yī)療安全,。
(2)和醫(yī)院簽署2xxx年綜合目標(biāo)管理責(zé)任書,按照醫(yī)院要求,,認(rèn)真履行綜合目標(biāo)管理責(zé)任書的具體內(nèi)容,,實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,嚴(yán)格管理,,嚴(yán)格執(zhí)行,,加強(qiáng)過(guò)程管理和環(huán)節(jié)控制,順利完成各項(xiàng)工作指標(biāo),。
(1)在王一農(nóng)主任的帶領(lǐng)及指導(dǎo)下,,沿著2xxx年學(xué)習(xí)模式的改
革,繼續(xù)做好每周一查房后的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由科室主治醫(yī)師,、住院醫(yī)師輪流進(jìn)行,,主任、副主任詳加指導(dǎo),,并進(jìn)行科室疑難病例討論,,把握病情,制定手術(shù)方案,,討論手術(shù)流程,。
(2)本著“以病人為中心,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想,,在工作中對(duì)待病人態(tài)度和藹,、作風(fēng)端正、接診病人細(xì)心,、診療病人耐心,,且對(duì)病人多解釋,多安慰,,多理解,,多溫暖,多幫助,,提升科室服務(wù)質(zhì)量,,密切醫(yī)患關(guān)系,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,。
(3)科室成立質(zhì)控小組,,建立切實(shí)可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評(píng)價(jià)制度,使科室三級(jí)查房,、會(huì)診,、疑難病例討論等各項(xiàng)工作得到落實(shí),使各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證,。
(4)教育醫(yī)護(hù)人員明確崗位責(zé)任制的重要意義,,健全科室各項(xiàng)規(guī)章制度,不定期檢查各項(xiàng)醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實(shí)情況,。結(jié)合工作中存在的問(wèn)題持續(xù)改進(jìn)并療建立醫(yī)療缺陷防范措施,,實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,教育醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位,。
(5)加強(qiáng)醫(yī)療文書的管理,,使醫(yī)療文書標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、明細(xì)化,。定期抽查,對(duì)不足之處晨會(huì)及時(shí)反饋,在電子病歷的開展下,,做好時(shí)效性,、準(zhǔn)確性、及時(shí)性的書寫質(zhì)量,,確保病歷的完整性。
(1)隨著老齡社會(huì)的深入,,骨質(zhì)疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標(biāo)之一,,在脊柱病人相對(duì)較多的情況下,繼續(xù)做好骨質(zhì)疏松骨病的治療,,建立隨訪檔案,,為科研資料做好收集工作。
(2)為了提高醫(yī)療質(zhì)量,,計(jì)劃2xxx年繼續(xù)派科室1~2名骨干人員到北京,、四川等著名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),重點(diǎn)進(jìn)修脊柱,、關(guān)節(jié),。
(3)2xxx年繼續(xù)舉辦一次脊柱研討會(huì),繼續(xù)邀請(qǐng)全國(guó)脊柱專業(yè)之名教授前來(lái)我院交流學(xué)習(xí),,并保持合作,。
(4)根據(jù)科室現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)層次實(shí)行分層次培訓(xùn),住院醫(yī)師要結(jié)合本職崗位,,進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能的培養(yǎng),,熟練掌握專業(yè)技術(shù),參與科研立項(xiàng),,能解決較復(fù)雜的疑難病癥,;主治醫(yī)師要緊密結(jié)合自己的專業(yè),通過(guò)自學(xué),、脫產(chǎn)學(xué)習(xí),、醫(yī)院培訓(xùn)自覺(jué)嚴(yán)格的補(bǔ)充,增長(zhǎng)本專業(yè)技術(shù)的新理論,、新技術(shù),、新方法;副主任及主任醫(yī)師要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,引導(dǎo)低年資技術(shù)人員的全面發(fā)展,,想方設(shè)法提高專業(yè)團(tuán)對(duì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(5)認(rèn)真對(duì)待醫(yī)院培訓(xùn)中心組織的各種培訓(xùn),,尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和??漆t(yī)師培訓(xùn),培養(yǎng)高級(jí)的骨科后備人才,繼續(xù)鼓勵(lì)科室醫(yī)護(hù)人員踴躍投稿,,尤其是一年一度的骨科coa大會(huì),,踴躍發(fā)言,不斷充實(shí)自身視野,,提高自身專業(yè)水平,。 (6)重視科研培訓(xùn),加大科研力量,,灌輸科研意識(shí),,繼續(xù)做好科研立項(xiàng)的申報(bào)及論文的撰寫,使骨二科走在醫(yī)院的前列,,為科室和個(gè)人贏得榮譽(yù),。
(1)教學(xué)人員構(gòu)成:2xxx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我科新調(diào)入1名研究生關(guān)濤,,目前科室醫(yī)師共有14名,,其中主任醫(yī)師2名,副主任醫(yī)師2名,,主治醫(yī)師4名,,住院醫(yī)師4名,規(guī)陪生1名,,在讀研究生1名,,其中我科王一農(nóng)主任為寧夏醫(yī)科大學(xué)碩士研究生導(dǎo)師,副教授職稱,,享受自治區(qū)“313”及政府特貼,。 (2)結(jié)合科室小組構(gòu)成及職稱情況,成立教學(xué)小組及總帶教,,科主任親自把關(guān),,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成教學(xué)任務(wù)。
(3)加強(qiáng)對(duì)教學(xué)實(shí)施過(guò)程的量化監(jiān)控,,充分調(diào)動(dòng)帶教人員的積極性,,有計(jì)劃地加強(qiáng)帶教師資培養(yǎng);將教學(xué)工作納入質(zhì)控范疇,,確保教學(xué)質(zhì)量,。
(4)科室定期對(duì)進(jìn)修、實(shí)習(xí)同學(xué)安排??浦R(shí)講座及三級(jí)查房,,每天查房結(jié)合病人情況進(jìn)行相關(guān)提問(wèn)并學(xué)習(xí),督促學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí),,出科前進(jìn)行理論及技能考核,,并完成相關(guān)病歷書寫,。
(5)督促指導(dǎo)已完成科研立項(xiàng)人員的課題結(jié)題工作。
(1)對(duì)全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,依法規(guī)范行醫(yī),,嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,定期舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓(xùn),、考試。
(2)加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,,從控制醫(yī)療缺陷入手,,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,,從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)取,。
(3)從控制醫(yī)療缺陷入手,,強(qiáng)化疑難、醫(yī)源性損傷,、特殊,、危重、嚴(yán)重并發(fā)癥,、存在糾紛隱患的病人隨時(shí)上報(bào)科主任,。
(4)科室定期召開醫(yī)療安全會(huì)議,通報(bào)科室存在的安全隱患,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生。
1,、開展脊柱微創(chuàng),、椎間孔鏡的治療及研究;
2,、成立骨科康復(fù)中心,,培養(yǎng)骨科專業(yè)康復(fù)鍛煉師及傷口換藥師;
3,、繼續(xù)派科室骨干人員到北京,、四川等著名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);
4,、探討骨質(zhì)疏松治療的實(shí)效方法,,做好綜合管理,創(chuàng)新骨質(zhì)疏松鍛煉,,做好患者的診治及隨訪,,為科研打下基礎(chǔ),;
5、創(chuàng)建無(wú)痛病房,,做到無(wú)痛管理,,營(yíng)造良好就醫(yī)氛圍; 6,、購(gòu)買骨科康復(fù)器械,,如紅外線治療儀,空氣循環(huán)機(jī)等提高科室經(jīng)濟(jì)收入,;
7,、創(chuàng)建骨科監(jiān)護(hù)室,將護(hù)辦室對(duì)面病房改建成監(jiān)護(hù)病房,,當(dāng)日手術(shù)患者由專門醫(yī)護(hù)人員治療護(hù)理,,提高醫(yī)療質(zhì)量,提升患者滿意度,。
在辛勤的工作中,,我們走過(guò)了2xxx年,本著“以病人為中心”,,給病人送去了光明,,帶來(lái)了生活上的福音,同時(shí)2xxx年對(duì)骨二科全體醫(yī)護(hù)人員來(lái)說(shuō),,更大的是喜悅,,在保證醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí),順利完成了2xxx年綜合目標(biāo),,希望在2xxx年,,我們骨二科在做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理下,提升科教研能力,,強(qiáng)化“三基”培訓(xùn),,繼續(xù)超額圓滿完成各項(xiàng)綜合目標(biāo)管理任務(wù)。
骨科工作計(jì)劃門診 骨科工作計(jì)劃工作總結(jié)篇三
在新的一年里,,隨著科室條件的改善,,對(duì)護(hù)理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機(jī),,狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù),、技術(shù)訓(xùn)練,,打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo),,骨科制定工作計(jì)劃如下:
護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),,應(yīng)在機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置,,走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重??苾?nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)2名責(zé)任護(hù)士對(duì)病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作,。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,采取多樣形式的宣教,,務(wù)求達(dá)到效果,。準(zhǔn)備在xx年制定骨科常見病功能鍛煉,配以彩色圖畫,,制作成冊(cè),,讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。
1,、針對(duì)護(hù)理工作中存在的'難點(diǎn),、焦點(diǎn)問(wèn)題,設(shè)置工作重點(diǎn),,堅(jiān)持把以"病人為中"的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),。
2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,,滲透、貫穿,、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去,,使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,形成一個(gè)良性循環(huán),。
從病人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量,,把病人的滿意度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠,。
1,、配合護(hù)理部,建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),。不同年資,、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。
2,、持續(xù)抓好專科知識(shí)的培訓(xùn),,提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì),,采取有效的學(xué)習(xí)方式如:護(hù)理業(yè)務(wù)查房、床邊演示,,完善業(yè)務(wù)查房的形式,。讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課,,傳授護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。如遇模糊概念,,大家一起討論,,共同解決問(wèn)題。
3,、每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核,,每月進(jìn)行一次教學(xué)查房,。
4、鼓勵(lì)各位護(hù)士參加院內(nèi),、外的培訓(xùn),,交流經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)新技術(shù),、新知識(shí),。
1、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎(chǔ),,我們?cè)诨A(chǔ)護(hù)理,、專科護(hù)理,、健康宣教方面要有合理的工作流程,,指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作。計(jì)劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,,細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié),,真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行,。
2,、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院,、體位,、治療、特殊注意事項(xiàng),、??瓶祻?fù)的告知。
1,、完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變,,把過(guò)去的"要我服務(wù)"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要服務(wù)"。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng),,創(chuàng)自己的護(hù)理名牌,。
2,、把"以病人為中心"的服務(wù),具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié),。
建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn),。
1、發(fā)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),,利用其優(yōu)點(diǎn),,指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng),。
2,、建立團(tuán)隊(duì)精神,要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績(jī),,充分發(fā)揮個(gè)人力量,。
讓每個(gè)人都參與管理,以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識(shí),。
每次參加醫(yī)院開會(huì)的第二天晨會(huì)時(shí)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá),,科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到。對(duì)下發(fā)文件分類進(jìn)行存放,,以便查閱,。擬指定專人對(duì)文件進(jìn)行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步,,積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中,。
避免資源的閑置與浪費(fèi),提高資源利用率,,合理配置護(hù)理資源,。
定量分析,,以盡量少的勞動(dòng)耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi),,提供更多的適合社會(huì)需要的衛(wèi)生服務(wù),取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。
骨科工作計(jì)劃門診 骨科工作計(jì)劃工作總結(jié)篇四
1,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護(hù)士授課,,實(shí)行輪流主講,,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能,。互相學(xué)習(xí)促進(jìn),,并作記錄,。
2,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),,護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí),,50項(xiàng)護(hù)理操作及專科技能訓(xùn)練為主,,由高年資的護(hù)士輪流出題,,增加考核力度,講究實(shí)效,,不流于形式,,作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)。
3,、做好低年資護(hù)士的傳,,幫,帶工作,,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,,掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。
4,、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。
1,、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和隱患,保障病人就醫(yī)安全,。
2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。
3,、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。
4、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血,、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,都是人命關(guān)天的大事,,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn),。
5、護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,解決問(wèn)題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。
1,、培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號(hào),,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,,提高護(hù)患溝通技能,,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,,確保護(hù)理工作安全、有效,。
骨科護(hù)理年度工作計(jì)劃
2,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過(guò)了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施,,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),,調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,從思想上,,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù),。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,堅(jiān)持每周進(jìn)行兩次護(hù)理大查對(duì),。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量,。、
4,、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。
我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求,,護(hù)士的人員少。工作繁重,,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),,全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí),,隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),。
隨著人們法律意識(shí)的提高,,處理?xiàng)l例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),,提高護(hù)理人員法制意識(shí),,已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,護(hù)理記錄完整,、客觀,。明確護(hù)理文件書寫的意義,規(guī)范護(hù)理文件書寫,,并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教,,明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況,,進(jìn)行總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對(duì)策,,為舉證提供法律依據(jù),,保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。
骨科工作計(jì)劃門診 骨科工作計(jì)劃工作總結(jié)篇五
20xx年是我院創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院的一年,,全體工作人員在各位院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)及其他兄弟科室的大力支持下,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,始終牢記黨的宗旨,,各方面嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí),,提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。始終以“救死扶傷,實(shí)行革命人道主義”為座右銘,,以“解除患者痛苦,,挽救病人生命”為己任,在平凡的工作崗位上,,刻苦鉆研,,扎實(shí)工作,,無(wú)私奉獻(xiàn),,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,。
回顧即將過(guò)去的一年,,是骨傷科醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展的一年。帶領(lǐng)全科人員立足于本職崗位,,努力工作,,開拓進(jìn)取,,每次都高標(biāo)準(zhǔn),、創(chuàng)造性的出色完成各項(xiàng)醫(yī)護(hù)任務(wù),,未出現(xiàn)過(guò)醫(yī)療差錯(cuò)事故,記得在“二甲”初評(píng)總結(jié)報(bào)告會(huì)上,,專家提到作為官司率比較高的科室,,能在幾年里無(wú)一例投訴及醫(yī)療官司,可以想象他們的工作是多么的扎實(shí),,多么的努力,,醫(yī)患溝通肯定是相當(dāng)?shù)牡轿唬侨w醫(yī)護(hù)人員共同努力的結(jié)果,,為醫(yī)院贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù),。
作為骨科的每一位成員都深深懂得,我們的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)
務(wù)水平直接影響著醫(yī)院的形象和經(jīng)濟(jì)利益,,因此在工作中總是勤勤懇懇,,恪盡職守,以身作則,,業(yè)務(wù)上刻苦鉆研,,虛心學(xué)習(xí),善于總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,。言行上耐心解釋, 換位思維,,每當(dāng)患者出現(xiàn)在我們眼前時(shí)都應(yīng)該想到一句話:假如我是患者……我們的工作態(tài)度就該發(fā)生改變,,主動(dòng)為患者提
供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),在全體同仁的共同努力下順利地完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,,完成了20xx年的工作計(jì)劃,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下
1嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)療質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1,、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部重申了各級(jí)人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如住院醫(yī)師、主治醫(yī)師,、責(zé)任護(hù)士,、各盡其職,主動(dòng)關(guān)心病人,,及時(shí)有效的與患者溝通,,腳踏實(shí)地的干工作,贏得了廣大患者及社會(huì)的高度贊譽(yù),。
2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度:
a、醫(yī)生嚴(yán)格查對(duì)醫(yī)囑,,確保了醫(yī)囑正確性及合理性,;
b,、所有手術(shù)及檢查都認(rèn)真做到了查對(duì),并嚴(yán)格把握了手術(shù)適應(yīng)癥和檢查指針,;
c,、醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,,并有記錄,;
d、護(hù)理操作時(shí)要求三查八對(duì);
e,、堅(jiān)持填寫輸液卡,,一年來(lái)未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò);
3,、嚴(yán)格執(zhí)行臨床路徑,,診療規(guī)范;認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī),,認(rèn)真填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,;
4、節(jié)約醫(yī)療資源,,不做過(guò)度醫(yī)療及檢查,,嚴(yán)格執(zhí)行合理用藥,使用抗生素,,無(wú)感染病人不使用抗生素,,手術(shù)患者術(shù)前及術(shù)后預(yù)防使用抗生素不超過(guò)48小時(shí);感染患者及時(shí)進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),,針對(duì)使用抗生素,。
第一:以身作則,每周查房?jī)纱?,新入院患者隨時(shí)查房,,最遲在入院后第二天晨完成查房,并給下級(jí)醫(yī)師指示診療方案,。
第二:雷厲風(fēng)行,,說(shuō)做就做,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),,及時(shí)響應(yīng),在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,,患者及家屬對(duì)我們的醫(yī)療服務(wù)給予肯定,。
第三:在管理上做到公平,公正,,制度管理,,只針對(duì)事情,,不針對(duì)個(gè)人,求平均值或是站在大局的方面考慮問(wèn)題及解決問(wèn)題,。
第四:接受同事對(duì)的批評(píng),,一個(gè)人想問(wèn)題沒(méi)有大家想得周到更全面,或者是沒(méi)有站在他們的角度考慮問(wèn)題,,多一個(gè)人考慮就會(huì)少出點(diǎn)問(wèn)題,,也正是這樣的團(tuán)隊(duì)才顯得更有活力,。
第五:愛(ài)管閑事,,醫(yī)生我要管,護(hù)士我要說(shuō),;要求我的護(hù)士不但要完成醫(yī)院的任務(wù),,確保安全;協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)關(guān)系,,比如醫(yī)囑查對(duì)后,,對(duì)多次不仔細(xì)的同志,予以批評(píng)指導(dǎo),,讓他們改掉不仔細(xì)的壞習(xí)慣,。
第六:堅(jiān)持每周三級(jí)醫(yī)師查房,基本技能的培訓(xùn),,組織全體醫(yī)護(hù)人員每天清晨交接班完畢后,,利用5分鐘時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容為臨床碰到的患者結(jié)合理論知識(shí),,方便大家理解及指導(dǎo)近期診療,,講座由每天值夜班醫(yī)師講解。
第七:對(duì)疑難病例,、大手術(shù)及新業(yè)務(wù)進(jìn)行討論,,制定合理的診療方案;集思廣益,,邀請(qǐng)外聘專家進(jìn)行督導(dǎo),;
第八:本年度肖洲醫(yī)師完成了進(jìn)修學(xué)習(xí),擴(kuò)大了知識(shí)面,,參加臨床科室后大家進(jìn)行討論交流,,提高自身的業(yè)務(wù)能力。
第九:嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院分級(jí)管理制度,,手術(shù)分級(jí)診療制度,,我院能夠治療的患者絕不轉(zhuǎn)院(但家屬及患者要求轉(zhuǎn)院者除外),對(duì)危重患者病情平穩(wěn)后實(shí)行及時(shí)轉(zhuǎn)院診治,,不延誤患者的診療時(shí)機(jī),;不進(jìn)行越級(jí)手術(shù),,對(duì)我院能夠進(jìn)行手術(shù)但又屬于越級(jí)手術(shù)患者能及時(shí)提請(qǐng)醫(yī)院審批,方可進(jìn)行手術(shù),。
1,、繼續(xù)落實(shí)醫(yī)護(hù)人員行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)文明用語(yǔ),。
2,、組織科室學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),核心制度,,應(yīng)急預(yù)案,。
3、繼續(xù)開展健康教育,,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,。
4,、科室不定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人意見,,對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足,。
5、對(duì)新分配的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、醫(yī)護(hù)行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、??浦R(shí),、技術(shù)操作考核,合格者給予上崗,。
1,、對(duì)在職人員進(jìn)行臨床施教,針對(duì)每一位患者指導(dǎo)診療,。
2,、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專家臨床指導(dǎo)手術(shù)兩例,,以提高專業(yè)知識(shí),。
3、各科室每天晨間交班后進(jìn)行針對(duì)骨科臨床進(jìn)行講座,,同時(shí)大
家可以提問(wèn),,互相討論。
4、年底,,醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部對(duì)全院醫(yī)護(hù)進(jìn)行了技術(shù)操作考核: 住院醫(yī)生考核:氣管插管、心肺復(fù)蘇,、院前急救等;
臨床護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧、靜脈輸液,、無(wú)菌操作等,;
6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,防止墜床,、壓瘡的發(fā)生,使危重病人得到了及時(shí)的,、有效的監(jiān)護(hù),,確保了患者的安全,。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度
3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理并記錄,,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè),。.
4、一次性用品使用后正確的分類處理并及時(shí)毀形,,集中處理,,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查,。
5,、治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1000毫克/升)拖地每日二次,,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1000毫克/升)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭)。
6,、建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。
7,醫(yī)療廢物集中處理,,對(duì)于骨折取出內(nèi)固定材料(鋼板),,遵守縣藥管局指示,集中毀形處理,,避免流入社會(huì),,被不良分子利用,。
骨科工作計(jì)劃門診 骨科工作計(jì)劃工作總結(jié)篇六
圍繞20xx年綜合管理目標(biāo),本著完善醫(yī)院管理制度,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,,防范醫(yī)療安全、提高自身專業(yè)水平,,抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,,提高綜合管理指標(biāo),使我科醫(yī)療工作再上新臺(tái)階,,20xx年制定如下工作計(jì)劃:
(1)根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式,,繼續(xù)完善科室各級(jí)人員的各班工作制度、工作流程,、崗位職責(zé)及績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)真履行。在科室實(shí)行科主任—主治醫(yī)師—住院醫(yī)師三級(jí)輪換管理體系,,層層把關(guān),,切實(shí)保障醫(yī)院制度、職責(zé)及流程的準(zhǔn)確落實(shí),,提高醫(yī)療質(zhì)量,,密切醫(yī)患關(guān)系,保障醫(yī)療安全,。
(2)和醫(yī)院簽署20xx年綜合目標(biāo)管理責(zé)任書,,按照醫(yī)院要求,認(rèn)真履行綜合目標(biāo)管理責(zé)任書的具體內(nèi)容,,實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格執(zhí)行,,加強(qiáng)過(guò)程管理和環(huán)節(jié)控制,,順利完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。
(1)在龐小林主任的帶領(lǐng)及指導(dǎo)下,,沿著20xx年學(xué)習(xí)模式的改革,,繼續(xù)做好每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由科室主治醫(yī)師,、住院醫(yī)師輪流進(jìn)行,,主任詳加指導(dǎo),并進(jìn)行科室疑難病例討論,,把握病情,,制定手術(shù)方案,討論手術(shù)流程。
(2)本著“以病人為中心,,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想,,在工作中對(duì)待病人態(tài)度和藹、作風(fēng)端正,、接診病人細(xì)心,、診療病人耐心,且對(duì)病人多解釋,,多安慰,,多理解,多溫暖,,多幫助,,提升科室服務(wù)質(zhì)量,密切醫(yī)患關(guān)系,,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,。
(3)科室成立質(zhì)控小組,建立切實(shí)可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評(píng)價(jià)制度,,使科室三級(jí)查房,、會(huì)診、疑難病例討論等各項(xiàng)工作得到落實(shí),,使各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證,。
(4)教育醫(yī)護(hù)人員明確崗位責(zé)任制的重要意義,,健全科室各項(xiàng)規(guī)章制度,,不定期檢查各項(xiàng)醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。結(jié)合工作中存在的問(wèn)題持續(xù)改進(jìn)并療建立醫(yī)療缺陷防范措施,,實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,,教育醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位。
(5)加強(qiáng)醫(yī)療文書的管理,,使醫(yī)療文書標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、明細(xì)化,。定期抽查,,對(duì)不足之處晨會(huì)及時(shí)反饋,在電子病歷的開展下,,做好時(shí)效性,、準(zhǔn)確性、及時(shí)性的書寫質(zhì)量,,確保病歷的完整性,。
(1)隨著老齡社會(huì)的深入,骨質(zhì)疏松也逐漸成為困
擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標(biāo)之一,在脊柱病人相對(duì)較多的情況下,,繼續(xù)做好骨質(zhì)疏松骨病的治療,,建立隨訪檔案,為科研資料做好收集工作,。
(2)為了提高醫(yī)療質(zhì)量,,計(jì)劃20xx年繼續(xù)選派科室1~2名骨干人員到省內(nèi)外三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
(3)20xx年與畢節(jié)市第一人民醫(yī)院,、畢節(jié)市中醫(yī)院合辦貴州省骨科年會(huì),,繼續(xù)邀請(qǐng)省內(nèi)外知名專家教授來(lái)我院指導(dǎo)業(yè)務(wù),并保持合作,。
(4)根據(jù)科室現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)層次實(shí)行分層次培訓(xùn),,住院醫(yī)師要結(jié)合本職崗位,進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能的培養(yǎng),,熟練掌握專業(yè)技術(shù),,參與科研立項(xiàng),能解決較復(fù)雜的疑難病癥,;主治醫(yī)師要緊密結(jié)合自己的專業(yè),,通過(guò)自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí),、醫(yī)院培訓(xùn)自覺(jué)嚴(yán)格的補(bǔ)充,,增長(zhǎng)本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù),、新方法,;主任醫(yī)師要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),引導(dǎo)低年資技術(shù)人員的全面發(fā)展,,想方設(shè)法提高專業(yè)團(tuán)對(duì)的業(yè)務(wù)素質(zhì),。
(5)認(rèn)真對(duì)待醫(yī)院醫(yī)務(wù)科組織的各種培訓(xùn),尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和??漆t(yī)師培訓(xùn),,培養(yǎng)高級(jí)的骨科后備人才,繼續(xù)鼓勵(lì)科室醫(yī)護(hù)人員踴躍投稿,,尤其是一年一度的省骨科年會(huì),,踴躍發(fā)言,不斷充實(shí)自身視野,,提高自身專業(yè)水平,。 (6)重視科研培訓(xùn),加大科研力量,,灌輸科研意識(shí),,繼續(xù)做好科研立項(xiàng)的申報(bào)及論文的撰寫,,使我科走在醫(yī)院的前列,為科室和個(gè)人贏得榮譽(yù),。
(1)教學(xué)人員構(gòu)成:目前科室醫(yī)護(hù)人員共有xx名,,其中副主任醫(yī)師1名,主治醫(yī)師2名,,住院醫(yī)師4名,。 (2)結(jié)合科室小組構(gòu)成及職稱情況,成立教學(xué)小組及總帶教,,科主任親自把關(guān),,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成教學(xué)任務(wù)。
(3)加強(qiáng)對(duì)教學(xué)實(shí)施過(guò)程的量化監(jiān)控,,充分調(diào)動(dòng)帶教人員的積極性,,有計(jì)劃地加強(qiáng)帶教師資培養(yǎng);將教學(xué)工作納入質(zhì)控范疇,,確保教學(xué)質(zhì)量,。
(4)科室定期對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)安排專科知識(shí)講座及三級(jí)查房,,每天查房結(jié)合病人情況進(jìn)行相關(guān)提問(wèn)并學(xué)習(xí),,督促學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí),出科前進(jìn)行理論及技能考核,,并完成相關(guān)病歷書寫,。
(1)對(duì)全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),依法規(guī)范行醫(yī),,嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,,定期舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn),、考試,。 (2)加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,,從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷進(jìn)取。
(3)從控制醫(yī)療缺陷入手,,強(qiáng)化疑難,、醫(yī)源性損傷、特殊,、危重,、嚴(yán)重并發(fā)癥,、存在糾紛隱患的病人隨時(shí)上報(bào)科主任。
(4)科室定期召開醫(yī)療安全會(huì)議,,通報(bào)科室存在的安全隱患,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生,。
1,、開展脊柱微創(chuàng)、關(guān)節(jié)鏡的治療及研究,;
2,、成立骨科創(chuàng)傷中心,努力使我院骨科進(jìn)入畢節(jié)市創(chuàng)傷救治前列,;
3,、繼續(xù)派科室骨干人員到省內(nèi)外三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);
4,、探討骨質(zhì)疏松治療的實(shí)效方法,,做好綜合管理,創(chuàng)新骨質(zhì)疏松鍛煉,,做好患者的診治及隨訪,,為科研打下基礎(chǔ);
5,、創(chuàng)建無(wú)痛病房,,做到無(wú)痛管理,營(yíng)造良好就醫(yī)氛圍,;
6,、購(gòu)買骨科相關(guān)儀器,如紅外線治療儀,,空氣循環(huán)機(jī),、下肢靜脈泵等提高科室經(jīng)濟(jì)收入,降低醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn),;
建議醫(yī)院加強(qiáng)宣傳,,加強(qiáng)科室管理與病房投入,各科室努力完善,、做好科室本職工作,,遇到與本科室有關(guān)的問(wèn)題積極協(xié)商、想辦法解決,,而不是相互推諉,,逃避問(wèn)題,從自身做起,,努力解決遇到的困難,。對(duì)于臨床科室工作中遇到的各種困難,,希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能積極協(xié)調(diào)并解決。工作中做到賞罰分明,,有獎(jiǎng)有罰,,如病歷書寫好壞,通過(guò)醫(yī)院病歷質(zhì)控檢查,,對(duì)寫的好的,、及時(shí)完成病歷的醫(yī)師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),反之針對(duì)病歷書寫錯(cuò)誤多,,書寫不及時(shí)的進(jìn)行相應(yīng)處罰,,并加強(qiáng)檢查頻率及力度,避免檢查走過(guò)場(chǎng),。對(duì)于各科室年度工作完成好,,無(wú)醫(yī)療糾紛及事故的,受到患者及家屬表?yè)P(yáng)的,,發(fā)生在醫(yī)院內(nèi)外的好人好事等,,予肯定及相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),院內(nèi)及醫(yī)院網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳,,提高醫(yī)護(hù)人員工作積極性,,樹立以院為家,以病人為中心的理念,。針對(duì)醫(yī)院現(xiàn)狀,,可考慮打造特色科室,相關(guān)設(shè)備投入,,對(duì)我院各科室學(xué)科帶頭人,,加強(qiáng)廣告宣傳,如媒體,、道路燈箱廣告,、職工對(duì)家屬、對(duì)朋友口對(duì)口的宣傳,,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí),、教育及培養(yǎng)等,從而提升科室及醫(yī)院的品牌形象,。
在辛勤的工作中,,我們走過(guò)了20xx年,本著“以病人為中心”,,給病人送去了光明,帶來(lái)了生活上的福音,,同時(shí)20xx年對(duì)我科全體醫(yī)護(hù)人員來(lái)說(shuō),,更大的是喜悅,,在保證醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí),順利完成了20xx年綜合目標(biāo),,希望在20xx年,,我們科在做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理下,提升科教研能力,,強(qiáng)化“三基”培訓(xùn),,繼續(xù)超額圓滿完
骨科工作計(jì)劃門診 骨科工作計(jì)劃工作總結(jié)篇七
工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān),、團(tuán)體,、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu),對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),,都要制定工作計(jì)劃,。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分,,而且有范圍大小之別,。
通過(guò)四周骨科病房實(shí)習(xí),掌握骨科護(hù)理基本操作技能,,熟悉骨科系統(tǒng)常見病的病因,、臨床表現(xiàn)、評(píng)估診斷,、處理原則及相應(yīng)的術(shù)前術(shù)后護(hù)理,,了解各種常見醫(yī)療儀器的使用、掌握護(hù)理病歷的書寫,、掌握骨科常見病種的健康宣教知識(shí),。能與病人良好溝通、做好心理護(hù)理,。能用護(hù)理程序方法對(duì)骨科病人進(jìn)行整體護(hù)理,。
1、態(tài)度目標(biāo):
培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)護(hù)理事業(yè),,樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,。具有不怕苦、不怕臟,、救死扶傷的人道主義精神,。時(shí)刻為病人著想,千方百計(jì)為病人解除病痛,。能尊重,、關(guān)心和愛(ài)護(hù)病人,建立良好的護(hù)患關(guān)系,。護(hù)理操作前向病人進(jìn)行耐心的解釋,,操作時(shí)動(dòng)作輕柔,,態(tài)度和藹。耐心傾聽病人的評(píng)說(shuō)和詢問(wèn),。針對(duì)不同的病人和病情進(jìn)行心理護(hù)理,。嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),奮發(fā)進(jìn)取,,虛心向指導(dǎo)老師學(xué)習(xí),,師生之間互相關(guān)心、尊重,。
2,、知識(shí)目標(biāo)
(1).掌握骨科護(hù)理的基本操作技術(shù):無(wú)菌技術(shù)操作原則、消毒隔離原則,、注射原則,、常規(guī)標(biāo)本收集原則,口腔護(hù)理,、霧化吸入,、創(chuàng)口引流管、軸線翻身,、吸氧,,靜脈輸液及留置針護(hù)理、留置導(dǎo)尿管護(hù)理,、測(cè)量生命體征,、輸血、灌腸,、叩肺,,有機(jī)會(huì)時(shí)掌握vsd護(hù)理技術(shù)。
(2)了解骨科常見病的病因,、臨床表現(xiàn),、診斷處理以及熟悉相應(yīng)的護(hù)理(全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)病人的護(hù)理,全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)病人的護(hù)理,,脊柱骨折,、脊髓損傷病人的護(hù)理,四肢骨折病人的護(hù)理,,骨科新進(jìn)展,,斷肢再植病人的護(hù)理。)
(3)了解各種常見醫(yī)療儀器的使用(骨折治療儀,、心電監(jiān)護(hù)儀,、微泵、脈氧儀)。
(4)熟悉各班職責(zé),。
(5)熟悉骨科各種常見石膏繃帶術(shù),、牽引術(shù),、小夾板術(shù)的配合與護(hù)理,。