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最新骨科工作計劃 骨科工作計劃實用

格式:DOC 上傳日期:2023-07-05 10:21:38
最新骨科工作計劃 骨科工作計劃實用
時間:2023-07-05 10:21:38     小編:一葉知秋

人生天地之間,,若白駒過隙,,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應(yīng)該怎么制定呢,?下面是我給大家整理的計劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。

骨科工作計劃 骨科工作計劃篇一

一,、遵守各項操作的流程和工作制度,認(rèn)真仔細(xì)完成每臺手術(shù)的體外輔機(jī)工作,。從物品的準(zhǔn)備到機(jī)器的裝置,。嚴(yán)謹(jǐn)工作,以患者的手術(shù)需要和醫(yī)生的手術(shù)習(xí)慣為重,,克服困難保證轉(zhuǎn)機(jī)的順利和安全,。

二、理論和實際相結(jié)合,,強(qiáng)化體外循環(huán)和心外科的專業(yè)學(xué)習(xí),。不時總結(jié)不時鞏固和提高自己的業(yè)務(wù)能力,,對自己的專業(yè)發(fā)展和進(jìn)步有目標(biāo)有計劃,用最好的學(xué)習(xí)心態(tài)來完成,。

三,、完成了局部手術(shù)的體外主機(jī)工作,主任和牛老師的指導(dǎo)和幫助下,。這近60臺手術(shù)的主機(jī)鍛煉中,,筆記每一次的收獲和啟發(fā),嚴(yán)格剖析自身存在有利于專業(yè)要求的習(xí)慣和思維不足,,讓自己每一步都走得扎實,,穩(wěn)健。

四,、尺有所短寸有所長,,虛心學(xué)習(xí)才干逐步完善自己。不論是心外科,、麻醉科還是體外循環(huán)自己的同事,,每個人身上都有許多好的習(xí)慣和工作品質(zhì),對待病人,、對待專業(yè),、對待遇到問題都有過不同的處置方法,做個有心人,,會思考會比較,,才會進(jìn)步。

五,、性格決定命運,。這是主任身邊工作學(xué)習(xí)最大的心靈收獲。主任轉(zhuǎn)機(jī)時的嚴(yán)謹(jǐn),,細(xì)節(jié)決定成敗,。巡視各臺手術(shù)時發(fā)現(xiàn)不足的眼力和速度,遇到手術(shù)困頓時主任診斷原因的準(zhǔn)確和處理到位,,這些的每一次經(jīng)過都使我深受感動和震撼,,因而激勵我一定要讓自己養(yǎng)成最慎密的工作態(tài)度,主任話不多但身教重于言教,。

再次分揀收獲和缺乏就像整理自己啟程的行囊,回顧這一年的工作生長經(jīng)歷,。為新的征途帶來智慧和航標(biāo),。

骨科工作計劃 骨科工作計劃篇二

圍繞20xx年綜合管理目標(biāo),本著完善醫(yī)院管理制度,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,,防范醫(yī)療安全,、提高自身專業(yè)水平,抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,,提高綜合管理指標(biāo),,使我科醫(yī)療工作再上新臺階,20xx年制定如下工作計劃:

(1)根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式,,繼續(xù)完善科室各級人員的各班工作制度,、工作流程、崗位職責(zé)及績效考核標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)真履行,。在科室實行科主任—主治醫(yī)師—住院醫(yī)師三級輪換管理體系,層層把關(guān),,切實保障醫(yī)院制度,、職責(zé)及流程的準(zhǔn)確落實,提高醫(yī)療質(zhì)量,,密切醫(yī)患關(guān)系,,保障醫(yī)療安全。

(2)和醫(yī)院簽署20xx年綜合目標(biāo)管理責(zé)任書,,按照醫(yī)院要求,,認(rèn)真履行綜合目標(biāo)管理責(zé)任書的具體內(nèi)容,實行目標(biāo)管理責(zé)任制,,嚴(yán)格管理,,嚴(yán)格執(zhí)行,加強(qiáng)過程管理和環(huán)節(jié)控制,,順利完成各項工作指標(biāo),。

(1)在龐小林主任的帶領(lǐng)及指導(dǎo)下,沿著20xx年學(xué)習(xí)模式的改革,,繼續(xù)做好每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,由科室主治醫(yī)師、住院醫(yī)師輪流進(jìn)行,,主任詳加指導(dǎo),,并進(jìn)行科室疑難病例討論,把握病情,,制定手術(shù)方案,,討論手術(shù)流程。

(2)本著“以病人為中心,,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想,,在工作中對待病人態(tài)度和藹、作風(fēng)端正,、接診病人細(xì)心,、診療病人耐心,,且對病人多解釋,多安慰,,多理解,,多溫暖,多幫助,,提升科室服務(wù)質(zhì)量,,密切醫(yī)患關(guān)系,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,。

(3)科室成立質(zhì)控小組,,建立切實可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評價制度,使科室三級查房,、會診,、疑難病例討論等各項工作得到落實,使各項醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證,。

(4)教育醫(yī)護(hù)人員明確崗位責(zé)任制的重要意義,,健全科室各項規(guī)章制度,不定期檢查各項醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實情況,。結(jié)合工作中存在的問題持續(xù)改進(jìn)并療建立醫(yī)療缺陷防范措施,,實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,教育醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位,。

(5)加強(qiáng)醫(yī)療文書的管理,,使醫(yī)療文書標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、明細(xì)化,。定期抽查,對不足之處晨會及時反饋,,在電子病歷的開展下,,做好時效性、準(zhǔn)確性,、及時性的書寫質(zhì)量,,確保病歷的完整性。

(1)隨著老齡社會的深入,,骨質(zhì)疏松也逐漸成為困

擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標(biāo)之一,,在脊柱病人相對較多的情況下,繼續(xù)做好骨質(zhì)疏松骨病的治療,,建立隨訪檔案,,為科研資料做好收集工作。

(2)為了提高醫(yī)療質(zhì)量,,計劃20xx年繼續(xù)選派科室1~2名骨干人員到省內(nèi)外三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。

(3)20xx年與畢節(jié)市第一人民醫(yī)院、畢節(jié)市中醫(yī)院合辦貴州省骨科年會,,繼續(xù)邀請省內(nèi)外知名專家教授來我院指導(dǎo)業(yè)務(wù),,并保持合作。

(4)根據(jù)科室現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)層次實行分層次培訓(xùn),,住院醫(yī)師要結(jié)合本職崗位,,進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識和技能的培養(yǎng),熟練掌握專業(yè)技術(shù),,參與科研立項,,能解決較復(fù)雜的疑難病癥;主治醫(yī)師要緊密結(jié)合自己的專業(yè),,通過自學(xué),、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、醫(yī)院培訓(xùn)自覺嚴(yán)格的補(bǔ)充,,增長本專業(yè)技術(shù)的新理論,、新技術(shù)、新方法,;主任醫(yī)師要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,引導(dǎo)低年資技術(shù)人員的全面發(fā)展,想方設(shè)法提高專業(yè)團(tuán)對的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

(5)認(rèn)真對待醫(yī)院醫(yī)務(wù)科組織的各種培訓(xùn),,尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和專科醫(yī)師培訓(xùn),,培養(yǎng)高級的骨科后備人才,,繼續(xù)鼓勵科室醫(yī)護(hù)人員踴躍投稿,尤其是一年一度的省骨科年會,,踴躍發(fā)言,,不斷充實自身視野,提高自身專業(yè)水平,。 (6)重視科研培訓(xùn),,加大科研力量,灌輸科研意識,,繼續(xù)做好科研立項的申報及論文的撰寫,,使我科走在醫(yī)院的前列,為科室和個人贏得榮譽(yù),。

(1)教學(xué)人員構(gòu)成:目前科室醫(yī)護(hù)人員共有xx名,,其中副主任醫(yī)師1名,主治醫(yī)師2名,,住院醫(yī)師4名,。 (2)結(jié)合科室小組構(gòu)成及職稱情況,,成立教學(xué)小組及總帶教,科主任親自把關(guān),,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成教學(xué)任務(wù),。

(3)加強(qiáng)對教學(xué)實施過程的量化監(jiān)控,充分調(diào)動帶教人員的積極性,,有計劃地加強(qiáng)帶教師資培養(yǎng),;將教學(xué)工作納入質(zhì)控范疇,確保教學(xué)質(zhì)量,。

(4)科室定期對實習(xí)同學(xué)安排??浦R講座及三級查房,每天查房結(jié)合病人情況進(jìn)行相關(guān)提問并學(xué)習(xí),,督促學(xué)生利用業(yè)余時間努力學(xué)習(xí),,出科前進(jìn)行理論及技能考核,并完成相關(guān)病歷書寫,。

(1)對全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,依法規(guī)范行醫(yī),嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,,定期舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓(xùn)、考試,。 (2)加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,,從控制醫(yī)療缺陷入手,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,,從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中總結(jié)經(jīng)驗,不斷進(jìn)取,。

(3)從控制醫(yī)療缺陷入手,,強(qiáng)化疑難、醫(yī)源性損傷,、特殊,、危重、嚴(yán)重并發(fā)癥,、存在糾紛隱患的病人隨時上報科主任,。

(4)科室定期召開醫(yī)療安全會議,通報科室存在的安全隱患,,總結(jié)經(jīng)驗,,杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生。

1、開展脊柱微創(chuàng),、關(guān)節(jié)鏡的治療及研究,;

2、成立骨科創(chuàng)傷中心,,努力使我院骨科進(jìn)入畢節(jié)市創(chuàng)傷救治前列,;

3、繼續(xù)派科室骨干人員到省內(nèi)外三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),;

4、探討骨質(zhì)疏松治療的實效方法,,做好綜合管理,,創(chuàng)新骨質(zhì)疏松鍛煉,做好患者的診治及隨訪,,為科研打下基礎(chǔ),;

5、創(chuàng)建無痛病房,,做到無痛管理,,營造良好就醫(yī)氛圍;

6,、購買骨科相關(guān)儀器,,如紅外線治療儀,空氣循環(huán)機(jī),、下肢靜脈泵等提高科室經(jīng)濟(jì)收入,,降低醫(yī)療安全風(fēng)險;

建議醫(yī)院加強(qiáng)宣傳,,加強(qiáng)科室管理與病房投入,,各科室努力完善、做好科室本職工作,,遇到與本科室有關(guān)的問題積極協(xié)商,、想辦法解決,而不是相互推諉,,逃避問題,,從自身做起,努力解決遇到的.困難,。對于臨床科室工作中遇到的各種困難,,希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能積極協(xié)調(diào)并解決。工作中做到賞罰分明,,有獎有罰,,如病歷書寫好壞,通過醫(yī)院病歷質(zhì)控檢查,對寫的好的,、及時完成病歷的醫(yī)師進(jìn)行獎勵,,反之針對病歷書寫錯誤多,書寫不及時的進(jìn)行相應(yīng)處罰,,并加強(qiáng)檢查頻率及力度,,避免檢查走過場。對于各科室年度工作完成好,,無醫(yī)療糾紛及事故的,,受到患者及家屬表揚的,發(fā)生在醫(yī)院內(nèi)外的好人好事等,,予肯定及相應(yīng)獎勵,,院內(nèi)及醫(yī)院網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳,提高醫(yī)護(hù)人員工作積極性,,樹立以院為家,,以病人為中心的理念。針對醫(yī)院現(xiàn)狀,,可考慮打造特色科室,,相關(guān)設(shè)備投入,對我院各科室學(xué)科帶頭人,,加強(qiáng)廣告宣傳,,如媒體、道路燈箱廣告,、職工對家屬,、對朋友口對口的宣傳,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí),、教育及培養(yǎng)等,,從而提升科室及醫(yī)院的品牌形象。

在辛勤的工作中,,我們走過了20xx年,,本著“以病人為中心”,給病人送去了光明,,帶來了生活上的福音,,同時20xx年對我科全體醫(yī)護(hù)人員來說,更大的是喜悅,,在保證醫(yī)療質(zhì)量的同時,,順利完成了20xx年綜合目標(biāo),希望在20xx年,,我們科在做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理下,,提升科教研能力,,強(qiáng)化“三基”培訓(xùn),繼續(xù)超額圓滿完

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