時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應該怎么制定呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

骨科工作計劃與目標篇一

（1）根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式，繼續(xù)完善科室各級人員的各班工作制度,、工作流程,、崗位職責及績效考核標準，認真履行,。在科室實行科主任—主治醫(yī)師—住院醫(yī)師三級輪換管理體系,，層層把關，切實保障醫(yī)院制度,、職責及流程的準確落實,，提高醫(yī)療質(zhì)量，密切醫(yī)患關系,，保障醫(yī)療安全,。

（2）和醫(yī)院簽署2xxx年綜合目標管理責任書，按照醫(yī)院要求,，認真履行綜合目標管理責任書的具體內(nèi)容,，實行目標管理責任制，嚴格管理,，嚴格執(zhí)行，加強過程管理和環(huán)節(jié)控制,，順利完成各項工作指標,。

（1）在王一農(nóng)主任的帶領及指導下，沿著2xxx年學習模式的改

革,，繼續(xù)做好每周一查房后的業(yè)務學習,，由科室主治醫(yī)師、住院醫(yī)師輪流進行,，主任,、副主任詳加指導，并進行科室疑難病例討論,，把握病情,，制定手術方案，討論手術流程,。

（2）本著“以病人為中心,，提升醫(yī)療服務質(zhì)量”的服務思想，在工作中對待病人態(tài)度和藹,、作風端正,、接診病人細心、診療病人耐心，且對病人多解釋,，多安慰,，多理解，多溫暖,，多幫助,，提升科室服務質(zhì)量，密切醫(yī)患關系,，促進醫(yī)療質(zhì)量,。

（3）科室成立質(zhì)控小組，建立切實可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評價制度,，使科室三級查房,、會診、疑難病例討論等各項工作得到落實,，使各項醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證,。

（4）教育醫(yī)護人員明確崗位責任制的重要意義，健全科室各項規(guī)章制度,，不定期檢查各項醫(yī)療情況和崗位責任制的落實情況,。結(jié)合工作中存在的問題持續(xù)改進并療建立醫(yī)療缺陷防范措施，實行醫(yī)療缺陷責任追究制,，教育醫(yī)務人員將醫(yī)療安全放在首位,。

（5）加強醫(yī)療文書的管理，使醫(yī)療文書標準化,、規(guī)范化,、明細化。定期抽查,，對不足之處晨會及時反饋,，在電子病歷的開展下，做好時效性,、準確性,、及時性的書寫質(zhì)量，確保病歷的完整性,。

（1）隨著老齡社會的深入,，骨質(zhì)疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標之一，在脊柱病人相對較多的情況下,，繼續(xù)做好骨質(zhì)疏松骨病的治療,，建立隨訪檔案，為科研資料做好收集工作,。

（2）為了提高醫(yī)療質(zhì)量,，計劃2xxx年繼續(xù)派科室1～2名骨干人員到北京,、四川等著名醫(yī)院進修學習，重點進修脊柱,、關節(jié),。

（3）2xxx年繼續(xù)舉辦一次脊柱研討會，繼續(xù)邀請全國脊柱專業(yè)之名教授前來我院交流學習,，并保持合作,。

（4）根據(jù)科室現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)層次實行分層次培訓，住院醫(yī)師要結(jié)合本職崗位,，進行專業(yè)技術知識和技能的培養(yǎng),，熟練掌握專業(yè)技術，參與科研立項,，能解決較復雜的疑難病癥,；主治醫(yī)師要緊密結(jié)合自己的專業(yè)，通過自學,、脫產(chǎn)學習,、醫(yī)院培訓自覺嚴格的補充，增長本專業(yè)技術的新理論,、新技術,、新方法；副主任及主任醫(yī)師要嚴把質(zhì)量關,，引導低年資技術人員的全面發(fā)展,，想方設法提高專業(yè)團對的業(yè)務素質(zhì)。

（5）認真對待醫(yī)院培訓中心組織的各種培訓,，尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓和?？漆t(yī)師培訓，培養(yǎng)高級的骨科后備人才,，繼續(xù)鼓勵科室醫(yī)護人員踴躍投稿，尤其是一年一度的骨科coa大會,，踴躍發(fā)言,，不斷充實自身視野，提高自身專業(yè)水平,。 （6）重視科研培訓,，加大科研力量，灌輸科研意識,，繼續(xù)做好科研立項的申報及論文的撰寫,，使骨二科走在醫(yī)院的前列，為科室和個人贏得榮譽,。

（1）教學人員構(gòu)成：2xxx年在醫(yī)院領導的大力支持下,，我科新調(diào)入1名研究生關濤,，目前科室醫(yī)師共有14名，其中主任醫(yī)師2名,，副主任醫(yī)師2名,，主治醫(yī)師4名，住院醫(yī)師4名,，規(guī)陪生1名,，在讀研究生1名，其中我科王一農(nóng)主任為寧夏醫(yī)科大學碩士研究生導師,，副教授職稱,，享受自治區(qū)“313”及政府特貼。 （2）結(jié)合科室小組構(gòu)成及職稱情況,，成立教學小組及總帶教,，科主任親自把關，以認真負責的態(tài)度完成教學任務,。

（3）加強對教學實施過程的量化監(jiān)控,，充分調(diào)動帶教人員的積極性，有計劃地加強帶教師資培養(yǎng),；將教學工作納入質(zhì)控范疇,，確保教學質(zhì)量。

（4）科室定期對進修,、實習同學安排?？浦R講座及三級查房，每天查房結(jié)合病人情況進行相關提問并學習,，督促學生利用業(yè)余時間努力學習,，出科前進行理論及技能考核，并完成相關病歷書寫,。

（5）督促指導已完成科研立項人員的課題結(jié)題工作,。

（1）對全科醫(yī)護人員進行醫(yī)療安全教育及相關法律法規(guī)的學習，依法規(guī)范行醫(yī),，嚴格執(zhí)行人員準入及技術準入,，定期舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓,、考試,。

（2）加強醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手,，嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理及責任追究制度》，從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中總結(jié)經(jīng)驗,，不斷進取,。

（3）從控制醫(yī)療缺陷入手,，強化疑難、醫(yī)源性損傷,、特殊,、危重、嚴重并發(fā)癥,、存在糾紛隱患的病人隨時上報科主任,。

（4）科室定期召開醫(yī)療安全會議，通報科室存在的安全隱患,，總結(jié)經(jīng)驗,，杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生。

1,、開展脊柱微創(chuàng),、椎間孔鏡的治療及研究；

2,、成立骨科康復中心,，培養(yǎng)骨科專業(yè)康復鍛煉師及傷口換藥師；

3,、繼續(xù)派科室骨干人員到北京,、四川等著名醫(yī)院進修學習；

4,、探討骨質(zhì)疏松治療的實效方法,，做好綜合管理，創(chuàng)新骨質(zhì)疏松鍛煉,，做好患者的診治及隨訪,，為科研打下基礎；

5,、創(chuàng)建無痛病房,，做到無痛管理，營造良好就醫(yī)氛圍,； 6,、購買骨科康復器械，如紅外線治療儀,，空氣循環(huán)機等提高科室經(jīng)濟收入；

7,、創(chuàng)建骨科監(jiān)護室,，將護辦室對面病房改建成監(jiān)護病房，當日手術患者由專門醫(yī)護人員治療護理,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，提升患者滿意度,。

在辛勤的工作中，我們走過了2xxx年,，本著“以病人為中心”,，給病人送去了光明，帶來了生活上的福音,，同時2xxx年對骨二科全體醫(yī)護人員來說,，更大的是喜悅，在保證醫(yī)療質(zhì)量的同時,，順利完成了2xxx年綜合目標,，希望在2xxx年，我們骨二科在做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理下,，提升科教研能力,，強化“三基”培訓，繼續(xù)超額圓滿完成各項綜合目標管理任務,。

骨科工作計劃與目標篇二

在新的一年里,，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求,，我們要以此為契機,，狠抓護理服務質(zhì)量，嚴格落實規(guī)章制度,，加強業(yè)務,、技術訓練，打造一支高素質(zhì)的護理隊伍,。圍繞護理部總體目標,，骨科制定工作計劃如下:

護理作為專業(yè)技術行業(yè)，應在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置,，走專業(yè)建設之路是骨科護理工作的重中之重,。科內(nèi)重點培養(yǎng)2名責任護士對病人進行功能鍛煉指導工作,。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法,，采取多樣形式的宣教，務求達到效果,。準備在xx年制定骨科常見病功能鍛煉,，配以彩色圖畫，制作成冊,，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法,。

1、針對護理工作中存在的難點,、焦點問題,，設置工作重點,，堅持把以"病人為中"的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。

2,、使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處,，滲透、貫穿,、落實到每個護士全程工作中去,，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán),。

從病人的角度評價護理質(zhì)量,，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠,。

1,、配合護理部，建立護士規(guī)范化培訓,。不同年資,、能力的護士進行不同的培訓，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣,。

2,、持續(xù)抓好專科知識的培訓,，提高護士專業(yè)素質(zhì),，采取有效的學習方式如:護理業(yè)務查房、床邊演示,，完善業(yè)務查房的形式,。讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課，傳授護理經(jīng)驗,。如遇模糊概念,，大家一起討論，共同解決問題,。

3,、每天進行床邊護理業(yè)務查房，每月進行二次業(yè)務學習,，每月進行一次護理操作示范和考核,，每月進行一次教學查房。

4,、鼓勵各位護士參加院內(nèi),、外的培訓，交流經(jīng)驗，學習新技術,、新知識。

1,、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎,，我們在基礎護理、?？谱o理,、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導護士進行日常工作,。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎上,，細化每個環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實際,、切實可行,。

2、有效的護理告知是病人配合的必備工作,，我們將完善入院,、體位、治療,、特殊注意事項,、專科康復的告知,。

1,、完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的"要我服務"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要服務",。提高護士的禮儀與素養(yǎng),，創(chuàng)自己的護理名牌。

2,、把"以病人為中心"的服務,，具體到護理行為的每一細節(jié)。

建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準,。

1,、發(fā)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點,，指導其工作,，發(fā)揮個人專長。

2,、建立團隊精神,，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量。讓每個人都參與管理,，以增強其責任感和主人翁意識,。

每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進行原文傳達，科室人員進行傳達簽到,。

對下發(fā)文件分類進行存放,，以便查閱。擬指定專人對文件進行管理,。努力做到思想與醫(yī)院同步,，積極融入醫(yī)院文化建設中。

避免資源的閑置與浪費,，提高資源利用率,，合理配置護理資源。

定量分析,，以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費,，提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益,。

骨科工作計劃與目標篇三

在新的一年里,，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求,，我們要以此為契機,，狠抓護理服務質(zhì)量，嚴格落實規(guī)章制度,，加強業(yè)務,、技術訓練，打造一支高素質(zhì)的護理隊伍,。圍繞護理部總體目標,，骨科制定工作計劃如下:

護理作為專業(yè)技術行業(yè)，應在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置,，走專業(yè)建設之路是骨科護理工作的重中之重,。科內(nèi)重點培養(yǎng)2名責任護士對病人進行功能鍛煉指導工作,。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法,，采取多樣形式的宣教，務求達到效果,。準備在xx年制定骨科常見病功能鍛煉,，配以彩色圖畫，制作成冊,，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法,。

針對護理工作中存在的難點,、焦點問題，設置工作重點,，堅持把以"病人為中"的人文護理理念融入實際具體的工作細節(jié),。

2、使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處,，滲透,、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán),。

從病人的角度評價護理質(zhì)量,，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠,。

配合護理部,，建立護士規(guī)范化培訓。不同年資,、能力的護士進行不同的培訓,，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣。

2,、持續(xù)抓好?？浦R的培訓，提高護士專業(yè)素質(zhì),，采取有效的學習方式如:護理業(yè)務查房,、床邊演示，完善業(yè)務查房的形式,。讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,，傳授護理經(jīng)驗。如遇模糊概念,，大家一起討論,，共同解決問題。

3,、每天進行床邊護理業(yè)務查房,，每月進行二次業(yè)務學習，每月進行一次護理操作示范和考核,，每月進行一次教學查房,。

4、鼓勵各位護士參加院內(nèi),、外的培訓,，交流經(jīng)驗，學習新技術、新知識,。

合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎,，我們在基礎護理、?？谱o理,、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導護士進行日常工作,。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎上,，細化每個環(huán)節(jié),，真正做到符合臨床工作實際,、切實可行。

2,、有效的護理告知是病人配合的必備工作,，我們將完善入院,、體位、治療,、特殊注意事項,、專科康復的告知,。

完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變,，把過去的"要我服務"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要服務"。提高護士的禮儀與素養(yǎng),，創(chuàng)自己的護理名牌,。

2、把"以病人為中心"的服務,，具體到護理行為的每一細節(jié),。

建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。

發(fā)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,，利用其優(yōu)點,，指導其工作，發(fā)揮個人專長,。

2,、建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,，充分發(fā)揮個人力量,。

讓每個人都參與管理，以增強其責任感和主人翁意識,。

每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進行原文傳達,，科室人員進行傳達簽到,。對下發(fā)文件分類進行存放，以便查閱,。擬指定專人對文件進行管理,。努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院文化建設中,。

避免資源的閑置與浪費,，提高資源利用率，合理配置護理資源,。

定量分析,，以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費，提供的適合社會需要的衛(wèi)生服務,，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益,。

骨科工作計劃與目標篇四

在過去的一年里我們?nèi)〉昧溯^好的成績，積極為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務,，在未來的一年中我們也堅信，會努力做到更好,，以下是骨科20xx年護理工作計劃：

重點培養(yǎng)責任護士對病人進行功能鍛煉指導工作,，進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法，采取多樣形式的宣教,、務求達到效果,。讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

加強護理操作規(guī)范,，實施流程化服務,，嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質(zhì)量,，對不同年資,，能力的護士進行不同的培訓，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣,。

依然按照病歷書寫規(guī)范,，嚴格執(zhí)行，做到客觀,，真實準確,，及時，完整,，達到字跡清晰工整,，表述準確，語句通順,，杜絕表格刮,、粘,、涂、改等現(xiàn)象,，正確運用醫(yī)學術語描述病人的癥狀體征,。

完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙铡碧岣咦o士的禮儀素養(yǎng),。把“以病人為中心”的服務具體到護理行為的每一細節(jié),，建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。

并反環(huán)境要達到清潔,、整齊,、安靜、舒適,，一律用醫(yī)院的被褥,，穿病號服，做好晨間掃床,，督促護理員工作,，做好禁煙工作。對新入院的病人認真做好入院指導及健康教育,，清除陌生感,，使病人積極配合治療，要求護士及時巡視病房,，杜絕病人自拔點滴,，招呼加藥。要求每個護理小組對所負責的病房的病人從入院到出院做到病情“十知道”,，堅持每月兩次業(yè)務查房,，讓每位病人在住院期間得到有效的治療和護理。

各種消毒液及時更換保證器械一人一用一消毒,，防止交叉感染,，一次性用品及時回收，分類清楚,，及時處理,。處置室、換藥室每天紫外線照射2次并記錄,，病房走廊用消毒液每天消毒2次,，并濕式拖地。

避免資源的閑置與浪費,，提高資源利用率,，合理配置護理資源，以盡量少的勞動耗費,，提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務,。

骨科工作計劃與目標篇五

,，骨科門診將堅持“以病人為中心”的服務理念，以加強護理服務,、護理管理及感染管理為抓手,，以“一提高、雙強化及三優(yōu)化”為主要途徑,，即不斷提高服務質(zhì)量,，強化護理質(zhì)量及專業(yè)培訓，優(yōu)化專業(yè)素質(zhì),、服務態(tài)度及服務流程,，達到全年醫(yī)護零意外及病人滿意率達到95%以上的工作目標。

（一）優(yōu)化服務理念

培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務意識,、質(zhì)量意識及安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,，提高護患溝通技能,，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全,、有效,。注重收集護理服務需求信息,，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見，及時提出改進措施,，對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上行動上作到真正的主動服務,。把“用心服務,，創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。

（二）優(yōu)化服務措施

1,。以三好一滿意為抓手,，為方便患者就醫(yī)，要求護理人員提前十五分鐘上崗,，方便了患者就醫(yī),，縮短了患者排隊等候時間。

2,。認真做好普通門診和專家門診的日常管理工作,，指導護士及時協(xié)調(diào)和妥善處理特發(fā)情況,。

3。及時化解醫(yī)患矛盾,，對有需要幫助的病人,，想方設法提供方便，堅決做到零投訴,。

4,。認真做好門診的室內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生,，積極為患者營造干凈,、舒適的就診環(huán)境。

5,。為患者提供親情服務,，加強與病人溝通，對于有特殊要求的病人,，要盡力滿足特殊需求,；對于因不可抗拒力原因錯過預約時間的病人，提供綠色通道,，務求讓每一名病人都能感受到骨科門診優(yōu)質(zhì)的護理服務,。

（一）護理人力資源管理

1。建立緊急護理人力資源調(diào)配制度,，加強對休假,、輪休人員管理，試行輪休備班模式,，即輪休人員肩負勤務備班職責,，可作為補充醫(yī)護力量應付突發(fā)情況。

2,。落實護理人員在職繼續(xù)教育培訓和考評,，鼓勵在崗人員進修，保障在職進修人員學習時間,，不斷提高科室整體護理水平,。

3。對重點員工的管理,，如輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力,，同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)溝通技巧,、臨床操作技能等,。

（二）護理質(zhì)量管理

1,。依據(jù)院部體系文件與《基礎護理服務工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》等規(guī)范護理行為,，優(yōu)質(zhì)護理服務落實到位,。患者與醫(yī)護人員滿意度高,。護理人員掌握優(yōu)質(zhì)護理服務的目標和內(nèi)涵,，掌握率達到100%。

2,。有危重患者護理常規(guī),，密切觀察患者的生命體征和病情變化，護理措施到位,，患者安全措施有效,，記錄規(guī)范。

3,。執(zhí)行查對制度,，能遵照醫(yī)囑正確提供護理服務，及時觀察,、了解患者反應,。

4。保障儀器,、設備和搶救物品的有效使用,。護理人員按照使用制度與操作規(guī)程熟練使用輸液泵、注射泵,、監(jiān)護儀,、心電圖機、吸引器等常用儀器和搶救設備,。對使用中可能出現(xiàn)的意外情況有處理預案及措施,。

（三）護理安全管理

1,。確立查對制度,，識別患者身份。在診療活動中,，嚴格執(zhí)行“查對制度”,，至少同時使用患者姓名、病人號兩項核對患者身份,，確保對正確的患者實施正確的診療,、操作。

2,。對于顧客臨床護理常見突發(fā)情況及并發(fā)癥,，要制定護理操作及處理規(guī)范,，以制度保障安全，杜絕,。

3,。主動報告護理安全（不良）事件與隱患信息的制度，改進措施到位,。護理人員對護理安全（不良）事件報告制度的掌握率達到100%,。

（四）不斷提高護理人員專業(yè)素質(zhì)

1。加強?？平ㄔO,，提高護理人員專業(yè)素質(zhì)，定期組織?？评碚?、操作考核，提高護士處理問題能力,。

2,。鼓勵及帶領護士撰寫論文，積極參加各種學術活動,，掌握醫(yī)護領域前沿信息,，學習新技術、新項目,，不斷提高專業(yè)理論水平,。

3。配合護理部,，建立護士規(guī)范化培訓制度,。不同年資、

能力的護士進行不同的培訓,，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣,，不斷自我增值，從而整體提高骨科整體業(yè)務水平,。

（一）要求護理人員在臨床診療活動中嚴格遵循手衛(wèi)生相關要求,，手衛(wèi)生正確率達100%，手衛(wèi)生依從性ge,；95%,，洗手正確率ge；90%,。（二）凡接觸血液,、體液、分泌物、排泄物等物質(zhì)以及被其污染的物品時必須戴手套,。醫(yī)護人員對職業(yè)防護和職業(yè)暴露處置掌握率達到100%,。

（三）組織全科護士學習《醫(yī)務人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則》和《艾滋病防護條例》，制定職業(yè)暴露報告制度,、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序,。

骨科工作計劃與目標篇六

在新的一年里，隨著科室條件的改善,，對護理工作也提出了更高的`要求,，我們要以此為契機，狠抓護理服務質(zhì)量,，嚴格落實規(guī)章制度,，加強業(yè)務、技術訓練,，打造一支高素質(zhì)的護理隊伍,。圍繞護理部總體目標，骨科制定工作計劃如下:

護理作為專業(yè)技術行業(yè),，應在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置,，走專業(yè)建設之路是骨科護理工作的重中之重?？苾?nèi)重點培養(yǎng)2名責任護士對病人進行功能鍛煉指導工作,。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法，采取多樣形式的宣教,，務求達到效果,。準備在xx年制定骨科常見病功能鍛煉，配以彩色圖畫,，制作成冊,，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

1,、針對護理工作中存在的難點,、焦點問題，設置工作重點,，堅持把以病人為中的人文護理理念融入實際具體的工作細節(jié),。

2、使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處,，滲透,、貫穿,、落實到每個護士全程工作中去,，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。

從病人的角度評價護理質(zhì)量,，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標,，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。

1,、配合護理部,，建立護士規(guī)范化培訓。不同年資,、能力的護士進行不同的培訓,，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣。

2,、持續(xù)抓好?？浦R的培訓，提高護士專業(yè)素質(zhì),，采取有效的學習方式如:護理業(yè)務查房,、床邊演示，完善業(yè)務查房的形式,。讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,，傳授護理經(jīng)驗。如遇模糊概念,，大家一起討論,，共同解決問題。

3,、每天進行床邊護理業(yè)務查房,，每月進行二次業(yè)務學習，每月進行一次護理操作示范和考核,，每月進行一次教學查房,。

4、鼓勵各位護士參加院內(nèi),、外的培訓,，交流經(jīng)驗，學習新技術,、新知識,。

1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎,，我們在基礎護理,、專科護理,、健康宣教方面要有合理的工作流程,，指導護士進行日常工作,。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎上，細化每個環(huán)節(jié),，真正做到符合臨床工作實際,、切實可行。

2,、有效的護理告知是病人配合的必備工作,，我們將完善入院、體位,、治療,、特殊注意事項、?？瓶祻偷母嬷?。

1、完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變,，把過去的要我服務轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?。提高護士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護理名牌,。

2,、把以病人為中心的服務，具體到護理行為的每一細節(jié),。

建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準,。

1、發(fā)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,，利用其優(yōu)點,，指導其工作，發(fā)揮個人專長,。

2,、建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,，充分發(fā)揮個人力量,。

讓每個人都參與管理，以增強其責任感和主人翁意識,。

每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進行原文傳達,，科室人員進行傳達簽到。對下發(fā)文件分類進行存放,，以便查閱,。擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步,，積極融入醫(yī)院文化建設中,。

避免資源的閑置與浪費,，提高資源利用率，合理配置護理資源,。

定量分析,，以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費,，提供的適合社會需要的衛(wèi)生服務,，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。