人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀,。

氯堿廠工藝流程圖 氯堿車間總的工藝流程篇一

這里和學校是完全不同的,，學生時代，我們可以一知半解,，這里絕對不行,。學校的學習是以應付考試為主要目的的，你可以不太懂,，但必須要記住,，因為你要把它填在試卷上才能得到分數,。而這里，你必須達到百分之一百的理解,，任何一個操作有問題,，都是關乎生產，關乎安全甚至關乎生命的大事,，不可有半點差錯,。學員的學習期為三個月，這期間我學到了很多,。在師傅的帶領和指導下,，我認識了很多新事物，這包括理論知識,，工藝流程以及設備的用途和工作原理,，彌補了在學校時一知半解的知識。最重要的是交給了我很多學校學不到的知識——實際操作,，這是我走最大的收獲,。我認識了各種不同的閥門，了解了不同類型的離心泵,，知道了水環(huán)式壓縮機的工作原理,，認識了現(xiàn)場和遠傳壓力表，液位計,，溫度計,。了解了壓縮崗位的重點設備和巡檢注意事項，這些都是彌足珍貴的,。

安全是關乎自己和他人生命和財產的,，安全知識就像一劑湯藥，有病治病,，無病防身，這是最重要的,。我學會了三不傷害,，設備檢修禁令，動火操作禁令,，個人安全防護設備的使用方法等,。

同時我也明白了一個道理——“山外有山、人外有人”,，所以不能滿足于現(xiàn)狀,，應該時刻鞭策自己努力奮進，不斷學習新的知識,，才不會故步自封,。要向老師傅多多請教,，他們的經驗是最珍貴的知識。這對于我自己能力的提高也有幫助,，鍛煉了我全方面的能力,，讓我對自己更有信心。

要勤奮的工作,，不偷懶,，你才能學得更多，也才能提高自己的經

驗積累,。在分廠的半年多時間里,，我經歷了兩次大型的停車檢修，這是了解設備內部結構的最好機會,。第一次是作為學員,，我被安排打掃車間衛(wèi)生，雖然錯過了學習的機會,，但服從安排聽指揮,，我們一樣很好地完成了任務。第二次我作為壓縮崗位人員,，跟隨本班負責加盲板和消漏工作,，在這期間，再一次鞏固了我對螺絲和墊片的認識,，能夠熟練的掌握墊子的公稱直徑和公稱壓力,，及不同單位的轉化。同時知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏,。正趕上清理聚合釜,，也有機會進入釜內，一看究竟,?？傊@次檢修學到了很多知識,。

以飽滿的工作熱情,，迎接前面未知的挑戰(zhàn)，為了明年更順利的生產,，我為明年的工作制定計劃,。

在班長的帶領下，盡全力保證自己崗位的設備正常運行,，不影響生產,，同時在允許的范圍內，提高產量。為實現(xiàn)這一計劃,，我會在將來的工作中,，認真巡檢，認真觀察設備,，更切實的做到看,、聽、摸,、聞,，及時發(fā)現(xiàn)問題并及早處理，不拖不馬虎大意,，自己不能處理詢問老師傅,，咨詢經驗解決。更好地和中控配合,，在允許范圍內提高產量,，安全順利地生產。同時不斷學習,，提高自己的崗位知識并力求學習新崗位,，做到“精一會三”。

習慣,，總是在不經意間養(yǎng)成,，習慣，不會在不經意間消逝,。當耐得住寂寞成為一種習慣,，才會在黑暗中面對那一點光而一路向前；當善良成為一種習慣,，才會感覺到這個世界真真正正的充滿愛,。當認真

工作成為一種習慣，我們能夠更好地完成工作,，完成生產,。

氯堿廠工藝流程圖 氯堿車間總的工藝流程篇二

國家旅游局把20xx年確定為“文化旅游年”，旅游業(yè)被國家確定為戰(zhàn)略性產業(yè),，蘇馬蕩風景區(qū)將圍繞上級旅游部門的要求,，充分利用旅游業(yè)資源消耗低、帶動系數大,、就業(yè)機會多、綜合效益好,、富村富民,、可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢，把今年作為蘇馬蕩的“文化旅游建設年”,?？偟墓ぷ魉悸肥牵骸稗k好一個節(jié)會,、狠抓兩項建設、達到三個提升,、實現(xiàn)四大突破”,。

一、辦好一個節(jié)會

即：中國傳統(tǒng)習俗名鎮(zhèn)謀道蘇馬蕩第三屆杜鵑文化旅游節(jié),。

時 間：20xx年5月上旬

地 點：蘇馬蕩風景區(qū)

主 題：發(fā)展鄉(xiāng)村旅游 實現(xiàn)富村富民

走進綠色旅游 感受生態(tài)文明

二,、狠抓兩項建設

1、一句震撼人心的宣傳口號：“蘇馬蕩,，中國一個最美的小地方”,；

2、一個特征明顯的形象標識：蘇馬蕩,；

3,、一首優(yōu)美動聽的土家歌曲：《走進蘇馬蕩》；

4,、一盤經典別致的風光碟片：《蘇馬蕩,，美麗的童話世界》；

5,、一本獨具魅力的旅游手冊：《蘇馬蕩,，森林中的伊甸園》

6、一臺特色鮮明的文化大戲：《神韻蘇馬蕩》,。

三,、達到三個提升

1、景區(qū)級次上提升：從目前的aa級景區(qū)提升到aaa級景區(qū),；

2,、景區(qū)運作上提升：由個體私營業(yè)提升到公司企業(yè)化運作；

3,、景區(qū)品牌力提升：提高蘇馬蕩知名度,、美譽度、強化硬件,、軟件建設,，提升服務質量，使蘇馬蕩品牌力提升,。

四,、實現(xiàn)四大突破

1、游客接待數量上突破,。20xx年力爭在20xx年接待游客2萬人的基礎突破,，達到5萬人次；

2、實現(xiàn)利稅額度上突破,。20xx年蘇馬蕩景區(qū)力爭實現(xiàn)旅游綜合收入500萬元,，利稅突破100萬元；

3,、經營贏利模式上突破,。由現(xiàn)在的經營飲食、住宿,、娛樂向避暑休閑,、會務、門票等多種贏利模式突破,；

4,、優(yōu)質精細服務上突破。進一步提高服務水平,，樹立質量意識,，以游客滿意為基礎，全面實施《旅游服務質量提升綱要》,，以人性化,、個性化、精細化服務為突破口,，提升從業(yè)人員服務意識和服務水平,。

20xx年，蘇馬蕩風景區(qū)將在政府,、旅游部門的直接領導下,，認真落實科學發(fā)展觀，積極探索鄉(xiāng)村旅游發(fā)展路徑,，以保護生態(tài),、富村富民為己任，倡導綠色旅游,、建設生態(tài)文明,、發(fā)展低碳經濟，在旅游開發(fā)建設中讓老百姓增加就業(yè)機會,、增加經濟收入,、提升綜合素質，為國家提供稅收,，為地方經濟發(fā)展做出應有的貢獻,。

氯堿廠工藝流程圖 氯堿車間總的工藝流程篇三

時間過得真快，轉眼間我從畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在已經有一段時間了,。坐在電腦旁寫這個總結之前,，我在腦海里把兩年的工作仔細的想了一遍,。是的，這段時間對于我來說,，是一個巨大的轉變，無論是自己的奮斗目標,，還是職業(yè)生涯的規(guī)劃,，甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價值觀。有人說我錯過了很多,，也有人說我收獲了很多,，不管別人怎么說我覺得在這段時間自己成熟了很多，過的還算充實,。

這段時間以來,，我從學生轉變?yōu)榛S員工，我不斷努力學習,，努力提高自己的各方面能力,，盡快使自己適應企業(yè)的工作環(huán)境。在領導和同事的關懷幫助下,，我已經完全融入了這個大家庭,，各方面能力也得到一定的提高，為今后的學習工作打下了良好的基礎,?？偨Y見習期這兩年年，主要是從以下幾個方面做的：

我一直沒有放松思想政治上的學習,，堅持學習知識,，了解公司形勢和國內外大事。通過這一系列的學習,，我對現(xiàn)在的形勢有了更深的認識,。相信通過自己的不斷努力，我一定能夠有所作為,，為公司和社會做出一點貢獻,。

不論是在哪個生產崗位，我對工作都是勤勤懇懇,，遇到不懂問題就向同事和領導請教,，把以前學習的理論知識和生產實際相結合，同時在現(xiàn)場通過自己的觀察和摸索,，特別是在這兩年車間的生產設備設施正在逐步完善這是一個非常好的學習機會,。

因此，我在這兩年中,，上班期間多走,、多看,，熟悉現(xiàn)場的每一個有機會看到的情景，設備基礎制作,、設備制作,、設備安裝、管線配置,、閥門打壓,、管線打壓；地毯式巡查,，從設備的每一個管口起點到相關聯(lián)設備,、管線的終點，每條管線上應該有和不應該有的儀表,、管件,、閥門等，每臺設備上應該安裝和不應該安裝的設備部件,。在現(xiàn)場的點,、線、面,、體四個方面了解,、熟悉并掌握。（點,，指的是每一個儀表,，每條管線的節(jié)點，每個閥門,、管件的所起到的作用及其重要性,；線，指的是每條管線及關聯(lián)管線及作用,；面,，指的是同一個平面，包括立面和平面上的設備,，管線之間的關系及其作用及生產過程控制,；體，指的是裝置區(qū)內所有設備管線及配套設施的關系,，及生產過程的控制和可操作性,。）

多提問題，涉及到一些自己含糊不清,、不理解,、不懂的工藝知識，和同事們交流或是向專工,、主任請教,，在現(xiàn)場,，在培訓室，在上班中,，在下班后,，想盡辦法搞懂自己不會的一些生產知識。現(xiàn)在我對石油萘生產工藝,、安全環(huán)保知識,、設備相關知識都有了一定的了解。

在剛進入車間的時候就面臨著各種各樣的問題,，比如說對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式，以及我自己對于這方面工作經驗的嚴重不足,，開始學到的理論知識能否和實踐還很好地結合等等,。然而，面對我所處的這個環(huán)境以及面臨的問題,，我沒有懼怕,，反而對自己信心滿懷。通過前一段時間的學習,，我對生產和設備知識都有了大致的了解,，但我能明顯感覺到自己的水平還不高，遇到問題還不能獨立處理,，解決的都是一些小問題,，所以我還要不斷學習，才能進一步提高自己的水平,。

總之,，這是一段輝煌燦爛的時光，我感覺我很成功,，我對公司充滿希望,，我自己信心十足。當然,，矛盾總是有正反兩面的,，成績和過失是并存的。我覺得我還應該努力地方向還很多,，主要有：部分設備詳細結構不清楚,，電器儀表知識欠缺，安全生產知識薄弱,，生產操作經驗不足,。雖然還有這么多的不足，但是我相信在車間領導的正確領導下,，在和同事們的共同學習和工作中這些問題也很快能夠得到解決,。

在過去的日子里我學到很多也學會了如何怎樣做人,。讓我感慨萬千，有辛苦,、有勞累,；有成功、有失??；有付出、有收獲,；有感悟,、有心得但是我覺得最多的還是學到了經驗學到了感恩。真的非常感謝化工廠領導給我提供的這樣的一個學習的平臺你們辛苦了,，在今后的工作中我會加倍努力不負眾望為化工廠貢獻自己的力量,。

氯堿廠工藝流程圖 氯堿車間總的工藝流程篇四

緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年已悄然而至,。在過去的一年里,，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇,，有得也有失，有成果也有不足,。

（一）狠抓安全,、環(huán)保工作。

1,、能夠親自落實各項安全防護措施,，個人安全意識有所增強。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,，對我個人的震動很大,，使我認識到自身工作中還存在的不足,，本年度我要求自己不管任何檢修項目,，對其安全防護措施都親自去抓，去落實,，甚至去監(jiān)護,，確保檢修中的安全,，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換,，各項防護措施的安排,，都要做到心中有數，忙而不亂,。事實也證明,，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

2,、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調配合消缺。

如果說對一個故障或者問題點的判斷,，結論下在蓋棺定論之后,，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的,，哪怕這個預警是多余的,，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機,、小渣泵,、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患,，確保裝置的安全與滿負荷生產。但令人遺憾的是也有許多問題,，當你提出來之后,，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題,，只有等到斷了10幾根的時候才去解決,，更換下槽鐵，加彈簧,，最終使問題得到徹底解決,。還有小渣泵，我們早就提出不行了,，依然是“可以用”的說辭,，最終導致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量,。

3,、在應急演練方面也有突破，并得到各級領導的好評,。

本年度在應急演練方面,，我積極地探索，首先從硬件上完善,，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,，最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇，有封面,、目錄,，令人一目了然,。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習，最后才組織班組進行演練,。在11——12月的分廠抽查中,，我工段共有三次演練，得到了分廠領導的充分肯定,，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可,。

（二）班組建設已初見成效。

1,、從硬件上完善班組建設所必備的條件,。

本年度，我在分廠領導的指導下,，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次,，請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗,，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果,。如班組考評方面,，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高,，同時我也把我工段周一安全學習活動開展,，應急演練方面，現(xiàn)場文明生產責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,，也引起燒堿工段長們的極大興趣,，為工段對外樹立了一個良好的形象。

2,、工段管理逐步趨于科學化,，制度化。

我一直認為,，做為最基層的管理,，尤其是每天做人的工作，涉及到安全,、考勤,、工藝質量、文明生產,、設備管理,、經濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復雜的關系,，管理一定要走制度化的路子,，不能帶有隨意性，更不能講人情,，搞關系,。因此，本年度,，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關注每一位員工的思想動態(tài),，如果處罰了某一個人,，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動,，如果有疙瘩還要幫他解決,，既要教育他，還要讓他高興,，把活干好,，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試,，積極諫言,，努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面,，我工段鐵面無私，獎罰分明,；在工段帳務管理上,，我工段實行專工管錢，副段長管帳,，工段長審核,，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式,。

3,、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試,。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,，新矛盾,，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此本年度,，我工段共出臺各類工段級文件37個,，都是以乙炔no、20xx——x形式的下發(fā),，進一步深化制度化管人的理念,。同時，我工段在做管理嘗試的時候,，不固步自封,、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權衡,，如果是“利”大于“弊”,，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一,、三班主控的調整,，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的,，但是站在工段的利益上有“利”的,，顯而易見，“利”是大于“弊”的,。

（三）各類臺帳已趨于完善,。

1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉變,。

之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,，這是一個思想意識里面的轉變，如各類安全臺帳,、儀表臺帳,，特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等,。在這一塊上,，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏,，無可挑剔”還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳,，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數,，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚,，心中有數,。

2、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉變。

提到這一條,，還真要感謝領導的英明之舉,，給工段配了電腦。現(xiàn)在有了電腦,，好多臺帳可以做成電子版,，既方便保存，又方便查詢?，F(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳,，有利于各項工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳,，皮帶更換臺帳,，減速機維護保養(yǎng)臺帳，員工績效臺帳,，班組考評臺帳等等,。

（四）經濟活動分析會走向正規(guī)化。

在經濟活動分析會這一塊上,，我在老早就請教過專工,，應該怎樣入手，同時與燒堿的工段長進行過一個交流,，聽取別人的建議,，結合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類，然后根據分類的情況,，查找每日的《工作日志》進行填充具體的內容,，有血有肉，有綱有領,，有重點也有概括,。另外當工段一級的經濟活動分析會走上渠道之后，然后在分廠領導的大力扶持與指導下,，又著手開展班組級的經濟活動分析會，讓他們要言之有物,，言之中的,，并把這一項工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果,。

（五）對崗位員工的培訓積極探索,。

這個工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓可以說是一手抓,，親自抓,，不松懈。內容涉及到安全、工藝,、設備,、應急處理、事故預想等多個領域,，苦口婆心,、言傳身教、教學相長,。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,，增強其安全意識，我是動過一些腦筋的,，搜集資料,、親自命題、親自判卷,，也曾經把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試,，想方設法地讓我工段的員工培訓工作能落到實處，能上一個臺階而做出了許多的努力,。

（六）個人學習緊鑼密鼓,，一腔熱血付諸東流。

關于個人學習,，我從來都沒有放棄過,，無論是聚氯乙烯工藝還是設備基礎知識，操作工等資料,，尤其是報名工藝助理以來,，對化工原理，化工基礎的學習更是緊鑼密鼓,、起早貪黑,、廢寢忘食，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,，為此我很灰心,，付出與回報的心理杠桿嚴重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,，后來我在眾多博友的鼓勵下很快調整了自己的心態(tài),，其實這一切都是“欲望”惹的禍，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了,?！盁o欲則鋼”，“與人無爭,，與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂,。心境平和的時候工作起來反倒更有條理,，更有章法，效率反而高了,。

1,、工作的時候過于迂腐。

其實關于這一點我給領導當面也提過,，就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的,，是一個純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機的抽煙,，受到圍攻,，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境；比如為了肅清民工的勞動紀律遭受集體罷工的困境,；比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等,，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐，太過較真的缺點,。

2,、工作的時候過于激進。

人無論干任何事件,，積極是好事,，但是積極過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好,，于是就犯了“激進”的錯誤,。本來是工藝上的事情，我多慮了,；本來是設備上的事情,，我多嘴了；本來是“一把手”的事情,，我越權了,。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成,，有思想不成熟的缺點,。

3、工作的時候有點浮躁,。

人有一個好的心情,，工作效率是最高的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,，提高工作效率,，如果有顧慮工作起來難免有浮躁,。本年度,，我在工作的某些時候還是有一點浮躁,，現(xiàn)場巡檢也有點粗糙，可能會留下一個半個的死角查不到,，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,，簽工作票與調度時間矛盾的問題都與我有關，可見我的工作作風還是有不嚴謹,，不細致的缺點,。

氯堿廠工藝流程圖 氯堿車間總的工藝流程篇五

尊敬的董事長?？偨浝?，我是xxx年xx月xx日到精細化工片堿車間的，一年里在董事會的正確指導下,，在全體員工的共同努力下做出了一定的工作,，具體如下

1、我剛到片堿車間正式數九嚴寒,，氫氣管路時長結冰,，直接影響正常生產，給安全也帶來了隱患,，為了解決這一難題,，開始帶領全體員工，和求助于外部力量,，做整體管道的保溫工作,，起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問道,，經過多次再三研究從管路的點,，設上了一個脫水罐，最終從根本上解決了這一生產系統(tǒng)上的關鍵難題,。

2,、在節(jié)能上下功夫，過去出片堿因設備不標準,，含鐵銹太多,，而導致大量不合格片堿反鍋從熬，每次都在20多袋,，即費工,，又浪費了能源。經過研究請示領導同意,，從外地買來的不用閑置廉價片堿設備更換了片堿機,，制作了白鋼接料槽和白鋼較攏，這樣即減輕了員工的勞動強度,，又為公司每年,，直接節(jié)約從復熬片堿200多噸

3,、對四臺氫氣灶進行了全面維修，為持續(xù)生產打下了基礎,，

4,、為了防寒制作了二扇大門，為污水排放建了一套下水管道,，從根本上解決了污水排放問題,，

5、為節(jié)能,，在每個蒸汽管道上,，制作了一套翻板，解決了當停灶時,，溫度下滑的問題,，未再次升溫節(jié)約了時間。

6,、為再建項目,，拆除了兩套煤式熬堿灶。

1,、建了一套氯堿車間廢堿,，回收系統(tǒng)。

2,、建了一套氯乙希車間,，廢堿回收系統(tǒng)。

3,、建了一套水合肼車間廢大鹽,，回收去氨系統(tǒng)。

據技術部門說這個項目創(chuàng)造了國內首家去氨設備新工藝,，創(chuàng)造了敢為人先,。

4、新建了一套廠房,，

1,、在污水中成功地回收了30%液堿，

2,、在污水中成功地回收了大鹽,。

3、在污水中成功地回收了碳酸鈉,，還有代進一步做處理,。

4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨,，就上述4個項目,，可使總公司每年少向外排放污水,，大約占全年總量的1/3左右，又為本公司每年可創(chuàng)造效益 大約近百萬元,，使總公司和子公司雙贏，即利國,，又利民,。

1、為防止廠房內氫氣罐直接外滲,，建筑了一個隔離房,。

2、防止儲罐結冰,，發(fā)生意外,，安裝上暖氣。

3,、避免操作工在灶前休息,，建了一個操作工休息室，從根本上解決了操作工,，長期接觸灶前的問題,。

氯堿廠工藝流程圖 氯堿車間總的工藝流程篇六

xx年在集團公司黨委董事會的正確領導下，在化工公司領導的具體部署和指揮下,，化工公司某某車間繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),，相繼完成了一些列產品的生產任務，回顧這一年主要做了以下幾方面的工作

一,、狠抓安全管理,，確保安全生產為了切實加強對安全生產工作的組織領導，我車間始終把安全工作發(fā)在第一位,，對安全生產做到早部署,、早預防，認真貫徹安全第一,，預防為主,，綜合治理，以人為本的安全方針,，防患于未然,，始終吧安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

二,、規(guī)范班組組織建設,，深入優(yōu)化現(xiàn)場管理班組文化是凝聚團結全體員工的橋梁和紐帶，是班組建設的核心內容,，我車間根據各班組實際情況,，利用公司下發(fā)的各類讀物和組是班組活動,，對職工進行思想觀念教育，培養(yǎng)職工職業(yè)道德和企業(yè)文化,，形成了良好的班風,，鍍造了一支吃苦耐勞的優(yōu)秀隊伍。

三,、合理利用設備,，加強設備維護保養(yǎng)我車間根據生產任務緊、產品品種多的特點,，合理的利用設備的特性和技術特點,，恰當的安排工作負荷，及時做好設備的維護和保養(yǎng),，極大提高了設備的使用效率,，保證了各項生產任務的順利完成。

四,、節(jié)能降耗,，優(yōu)化產品，增產增效在各項工作生產中,，不斷挖掘降耗潛力,，最大限度提高產品收率，堅持邊生產邊總結,，邊提高的路子,，嚴格遵循生產指令書和質量控制要求，對影響產品的人,、機,、物、料,、環(huán)等因素進行有效控制,，保證產品的質量和效率。

總之xx年化工公司不斷發(fā)展壯大的一年,，我車間將繼續(xù)在集團公司黨委董事會的正確領導下,，忠誠的執(zhí)行公司的各項指令，堅持做好安全生產,，堅持做好優(yōu)良產品,，努力提高技術水平和操作能力，努力做好節(jié)能減排工作,，積極出色的完成各項生產和工作任務,，為公司做大做強化工公司而繼續(xù)努力。

氯堿廠工藝流程圖 氯堿車間總的工藝流程篇七

一、工作目標

堅持以人為本,，堅持科學發(fā)展,、安全發(fā)展，堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，堅持近期與長遠,、治標與治本,、預防與查處相結合，深入開展安全生產各項專項整治活動,，全面壓降各類安全生產事故，減少傷亡,，確保不發(fā)生死亡事故,。

二、監(jiān)督檢查對象

交通運輸系統(tǒng)各單位,、水上道路施工企業(yè),。

三、監(jiān)督檢查任務

1,、綜合性檢查：全年組織4次,；

2、局領導班子帶隊督查：全年組織2次,；

3,、邀請第三方專家檢查：全年1-2次；

4,、專項檢查：根據時節(jié)和上級部署及本系統(tǒng)實際情況開展,。

四、監(jiān)督檢查主要內容

安全監(jiān)管責任人員對生產經營單位是否具備有關法律,、法規(guī),、規(guī)章和國家標準或者行業(yè)標準規(guī)定的安全生產條件進行監(jiān)督檢查，重點監(jiān)督檢查下列事項：

1,、“一崗雙責,、黨政同責”、“一票否決”制度落實情況,；

2,、建立和落實安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程的情況,；

4、依法設置安全生產管理機構和配備安全生產管理人員的情況；

5,、從業(yè)人員受到安全生產教育,、培訓，取得有關安全資格證書的情況,；

6,、在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上,，設置安全警示標志的情況,；

7、對安全設備設施的維護,、保養(yǎng),、定期檢測的情況；

8,、重大危險源登記建檔,、定期檢測、評估,、監(jiān)控和制定應急預案的情況,；

9、教育和督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,、防范措施以及事故應急措施的情況；

10,、為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品,，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則正確佩戴和使用的情況,；

11,、組織安全生產督查檢查，及時排查治理生產安全事故隱患的情況,；

12,、制定、實施安全生產事故應急預案,，以及有關應急預案備案的情況,；

13、按照規(guī)定報告安全生產事故的情況,；

14,、依法應當監(jiān)督檢查的其他情況。

五,、監(jiān)督檢查要求

（一）規(guī)范檢查文書,。在對各單位檢查督查時使用的現(xiàn)場檢查督查記錄,、責令限期整改指令書、整改復查意見書等統(tǒng)一使用規(guī)定的文書,，做到手續(xù)完備,。

（二）認真落實整改。對檢查督查中發(fā)現(xiàn)的隱患,，各有關單位要認真落實整改,，并將整改情況及時上報。

（三）建立舉報制度,?？h局安全辦設立舉報電話：，信箱,。交通運輸各單位也要建立舉報制度,，受理有關安全生產的舉報；受理的舉報經調查核實后,，形成書面材料,，需要落實整改措施的`，報經有關負責人簽字并督促落實,。

氯堿廠工藝流程圖 氯堿車間總的工藝流程篇八

不知不覺間,，來到xx公司已經有3年時間了,，在工作中,，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友,，獲得了很多經驗教訓,，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心,。在這幾年的時間里,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,。回顧過去的一年,，現(xiàn)將工作總結如下：

硫氨段工作自己總結一下,。

1、由于幾年來對業(yè)務的學習,，對相關的流程有了越來越深的認識,。

2、在工作中,，有很多新的技術問題,，但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，同時也是學習的過程,，通過不斷的學習和總結,，遇到的問題都得到了很好的解決。

3,、有時候對工作認識不夠,，缺乏全局觀念，對硫胺工段還缺少了解和分析,，對工作定位認識不足,。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠，邏輯能力欠缺,，結構性思維缺乏,。不過我相信，在以后的工作中,，我會不斷的學習和思考,，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

1,、在工作實踐中,，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦,，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識,。在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一,，行動一致,，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝,。

工作中,，很多工作是一起完成的，在這個工程中,，大家互相提醒和補充,，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的,，一定要把信息處理的及時,、有效和清晰。

2,、工作的每一步都要精準細致,，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下,，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績,。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進步,。

現(xiàn)在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置,，問問自己付出了多少,；時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算,；遇到風險要及時規(guī)避,，出了問題要勇于擔當。

3,、在工作中,，經過實際的教訓，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,，這就需要我們在工作前,，一定要對業(yè)務流程很了解，在工作之前,，多辛苦一下,，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因，耽誤公司的生產,。

在工作中,，我學到了很多技術上和業(yè)務上的知識，也強化了生產的質量,、成本,、進度意識；與身邊同事的合作更加的默契,，都是我的師傅,，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊,。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績,。

經過這幾年的工作學習,，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習慣和工作思維的不成熟,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1,、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急,；

在工作時間很倉促的情況下,，事情多了,，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成,，哪些可以緩緩加班完成,，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間,。

2,、對流程不夠熟悉；

在工作中,，發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠,。平時總是在開發(fā),，但說到底對業(yè)務很熟悉才是生產很好完成的前提

3、工作不夠精細化,；

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,，雖然工作也經常回頭看,、做總結,，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤,。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,，這樣才能實現(xiàn)精細化。

4,、缺乏工作經驗,，尤其是現(xiàn)場經驗；

今年的現(xiàn)場經驗有了很大的提高,，對整個工段有了新的認識,，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解,，需要在以后的工作中加強學習力度,。

5、缺少平時工作的知識總結,；

在工作總結上有了進步,，但仍不夠，如果每天,、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,，會更快的成長,。在以后的工作中,，此項也作為重點來提高自己。

6,、做事不夠果斷,，拘泥細節(jié)，有拖沓現(xiàn)象,；

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些,，更雷厲風行一些,，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,，不一定要把工作做到細才是最好的,。進度、質量,、成本綜合考慮,，抓主要矛盾，解決主要問題,，隨時修正,。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學會不完美也是工作中的一個進步,，也是對精細化工作的一個要求,。

在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

其中,，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1,、要提高工作的主動性，做事干脆果斷,，不拖泥帶水,；

2,、工作要注重實效,、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成,；

3,、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺,；

4,、把握一切機會提高專業(yè)能力,，加強平時知識總結工作；

5,、精細化工作方式的思考和實踐,。

氯堿廠工藝流程圖 氯堿車間總的工藝流程篇九

時光流逝，萬物更新,，歲月在下半生里又劃過一輪,，回顧半年來的工作，彷佛什么都沒做,，又彷佛很慌忙,，沒有閑下來的光陰。靜下心來翻觀工作日志,，有些許勞績,，也有幾回沖動，都將封存在記憶里,，作為生命的禮物,，回饋給現(xiàn)在的本身，感覺人生很故意義,。

今年搬進新樓,，首先對新生的行為習慣進行培養(yǎng)。從學生的一點一滴抓起,。首先對學生進出樓的次序,，進行兼顧支配。要求各年級按著必然次序進出樓和上下樓,。要求學生做到“步要輕行要正 ”,。顛末半年的教導，學生基礎上可以或許自覺遵守紀律,，走廊內沒有喧嘩聲,，上下樓和進出樓都可以或許按規(guī)定行走。學生行為習慣從小培養(yǎng),，相信會給孩子們人生奠定一個優(yōu)越的根基,。個別學生必要嚴加治理，細心引領,，會變得越來越好,。

今年參加旭日市小學二年級語文培訓一次，系統(tǒng)的了解了部編課本的布局,，對語文教授教化的成長偏向有了更深條理的理解,。并把上級精神與本身的領悟轉達給任課教師，讓教師不走彎路,。

參加了一次二年級《道德與法治》課本培訓,，明確這門課程是以兒童的生活為根基,，主要是培養(yǎng)兒童可以或許康健、平安地生活,。培養(yǎng)學生主動介入,、謀劃、創(chuàng)造的才能和交往,、互助的意識,。能認真完成集體交給的任務，充分體驗集體生活的愉快,。

前往沈陽岐山一小參加了遼寧省教導科學“十三五”籌劃2018年度課題開題大會,，聽了教導專家關于“如何撰寫教導科研開題申報”的講座，為一線教師提供了一個關于閱讀的平臺,，借省里的立項,，很好籌劃我校的書香校園的創(chuàng)建，從而匆匆動師生的閱讀興趣,，正籌備撰寫開題申報,。

與教導局朱玉宏科長前往大王杖子中心校聽越春麗先生的整本書閱讀導讀課，并提出了指導性看法,。

參加了擔當者行動年會,，在年會上10分鐘閃電分享給本身人生又添了濃重的一筆，不只學到了很多專家先進的教導教授教化經驗,，而且對閱讀推廣更有了興趣,，并堅持一生要做這件故意義的事。

學習的歷程便是充電的歷程,，讓本身對低年級的教導教授教化工作有了基礎的了解,，在實際工作中起到引領作用。

本學期,，在實驗小學和凌河小學樹立圖書角,，進行了兩場閱讀推廣講座，從本身切身實際出發(fā),，現(xiàn)身說法,，更多的是對本身工作的梳理，也是本身才能的晉升,，在閱讀之路上做著本身應有的供獻,，累著并愉快著！

從暑假參加擔當者行動高檔研修班培訓后,，給本身的啟發(fā)很大,，很想帶孩子們進行整本書閱讀考試測驗，對本身也是一次全新體驗,。因此本學期申請了彩虹花項目,，爭取到資金1000元，與閆浩的800元,，我們配合購買圖書144本,，率領孩子們閱讀整本書，我們共讀了《青銅葵花》《愛德華奧妙之旅》《我媽說》《養(yǎng)家之人》《35公斤希望》《花婆婆》《和甘伯伯去游河》《愛德華》等,，培養(yǎng)了孩子們閱讀興趣,，有40多名孩子養(yǎng)成了閱讀打卡的習慣，也曾應用三個星期,，每天晚上在群里率領孩子們每天相約7：30,，進行親子共讀。帶動了家長也介入此中,，真正讓孩子畢生受益,。

11月份，在教導局朱科長的組織下,，進行了一次整本書閱讀講座,。把本身外出培訓和實踐中的點滴經驗講給人人聽，或許對教師們有點點啟發(fā),，但對本身才能的晉升又是一次錘煉,。也是一次重新學習的歷程，查閱許多多少材料,，有理有據地把整本書閱讀的意義,、措施、步驟及步伐都一一作了詳細剖解,，不知對人人是否有啟發(fā),，但本身學到了許多。

本學期擔負一年級四個班級的閱讀課,，我們一起共讀了《一課一誦》《我爸爸》《搬過來搬曩昔》繪本,，《酷思熊》系類叢書共24冊，從培養(yǎng)孩子的閱讀興趣入手,，孩子們天生是愛念書的,，只要先生正確引導，孩子們的閱讀興趣自然養(yǎng)成,。有很多孩子不只在學校念書,，在家里也堅持閱讀，習慣成自然,。也有些孩子因為家庭情況的影響,，對念書不是很感興趣，要慢慢培養(yǎng)。

本學期,，走廊文化在校長的精心支配下,，我應用兩個星期，認真排版,，精心設計,，把新樓一樓和二樓照片上墻，讓孩子們可以或許在優(yōu)美的和賞識的情況下念書發(fā)展,。

1,、組織了一次“慶十一誦古詩”比賽，細心謀劃,，居心支配,，撰寫實施，總結,，讓學生在運動中晉升,。

2、組織了一次“凌逸書香 愛在重陽”教師念書會,，讓老教師熱情飛騰,，從而帶動教師念書熱情。