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鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)工藝流程及人員配置 鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)車間工作流程篇一

制定質(zhì)量目標(biāo),、完成創(chuàng)優(yōu)內(nèi)部評(píng)審,； 組織編制創(chuàng)優(yōu)策劃實(shí)施方案,； 建立完善創(chuàng)優(yōu)生產(chǎn)體系并督導(dǎo)運(yùn)行； 負(fù)責(zé)成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組并明確責(zé)任分工,； 技術(shù)負(fù)責(zé)人

掌握工程創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并組織培訓(xùn),； 對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)的資料管理負(fù)全責(zé)；

對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程施工組織設(shè)計(jì),、專項(xiàng)方案的審核,、交底管理;定期組織召開質(zhì)量分析會(huì)及

總結(jié)

負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同及招標(biāo)工作,； 對(duì)創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)措施進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,； 項(xiàng)目副經(jīng)理

對(duì)項(xiàng)目人員創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)； 實(shí)施創(chuàng)優(yōu)策劃方案,；

負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)總體控制,，負(fù)責(zé)對(duì)各工序及配套的資源管理； 協(xié)助建立完善的創(chuàng)優(yōu)管理體系,； 定期組織考核項(xiàng)目人員及分包,；

創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行與實(shí)施;質(zhì)量管理體系運(yùn)行管理；

負(fù)責(zé)工程的實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)管責(zé)任,。定期參加總工組織的質(zhì)量分析會(huì),； 協(xié)助項(xiàng)目總工編制創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃； 參與質(zhì)量問題的分析并監(jiān)督整改,； 參與對(duì)分包創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),； 對(duì)實(shí)體質(zhì)量執(zhí)行檢查驗(yàn)收； 參與組織項(xiàng)目人員,、分包的考核,； 資料員

負(fù)責(zé)工程資料收集和整理，保證資料的完整性和規(guī)范性,，滿足地和國(guó)家資料管理規(guī)定要求,； 督促各部門及時(shí)正確上報(bào)工程資料,。

方愛人者，人恒愛之,；敬人者，人恒敬之,；寬以濟(jì)猛,，猛以濟(jì)寬，政是以和,。將軍額上能跑馬,，宰相肚里能撐船。

最高貴的復(fù)仇是寬容,。有時(shí)寬容引起的道德震動(dòng)比懲罰更強(qiáng)烈,。君子賢而能容罷，知而能容愚,，博而能容淺,，粹而能容雜。

寬容就是忘卻,，人人都有痛苦,，都有傷疤，動(dòng)輒去揭,，便添新創(chuàng),，舊痕新傷難愈合，忘記昨日的是非,，忘記別人先前對(duì)自己的指責(zé)和謾罵,，時(shí)間是良好的止痛劑，學(xué)會(huì)忘卻,，生活才有陽(yáng) 光,，才有歡樂。

不要輕易放棄感情,，誰(shuí)都會(huì)心疼,；不要沖動(dòng)下做決定，會(huì)后悔一生,。也許只一句分手,，就再也不見；也許只一次主動(dòng),，就能挽回遺憾,。

世界上沒有不爭(zhēng)吵的感情，只有不肯包容的心靈,；生活中沒有不會(huì)生氣的人,，只有不知原諒的心。

感情不是游戲，誰(shuí)也傷不起,；人心不是鋼鐵,，誰(shuí)也疼不起。好緣分,，憑的就是真心真意,；真感情，要的就是不離不棄,。

愛你的人,，舍不得傷你；傷你的人,，并不愛你,。你在別人心里重不重要，自己可以感覺到,。所謂華麗的轉(zhuǎn)身,，都有旁人看不懂的情深。

人在旅途,，肯陪你一程的人很多,，能陪你一生的人卻很少。誰(shuí)在默默的等待,，誰(shuí)又從未走遠(yuǎn),，誰(shuí)能為你一直都在？

這世上,，別指望人人都對(duì)你好,，對(duì)你好的人一輩子也不會(huì)遇到幾個(gè)。人心只有一顆,，能放在心上的人畢竟不多,；感情就那么一塊，心里一直裝著你其實(shí)是難得,。

動(dòng)了真情,，情才會(huì)最難割；付出真心,，心才會(huì)最難舍,。

你在誰(shuí)面前最蠢，就是最愛誰(shuí),。其實(shí)戀愛就這么簡(jiǎn)單,，會(huì)讓你智商下降，完全變了性格,，越來越不果斷,。

所以啊,，不管你有多聰明，多有手段,，多富有攻擊性,，真的愛上人時(shí)，就一點(diǎn)也用不上,。

這件事情告訴我們,。誰(shuí)在你面前很聰明，很有手段,，誰(shuí)就真的不愛你呀。

遇到你之前,，我以為愛是驚天動(dòng)地,，愛是轟轟烈烈抵死纏綿；我以為愛是蕩氣回腸,，愛是熱血沸騰幸福滿滿,。

我以為愛是窒息瘋狂，愛是炙熱的火炭,?；橐錾顮渴肿哌^酸甜苦辣溫馨與艱難,，我開始懂得愛是經(jīng)得起平淡,。

愛人者，人恒愛之,；敬人者,，人恒敬之,；寬以濟(jì)猛，猛以濟(jì)寬,，政是以和,。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船,。

最高貴的復(fù)仇是寬容,。有時(shí)寬容引起的道德震動(dòng)比懲罰更強(qiáng)烈。

君子賢而能容罷,，知而能容愚,，博而能容淺，粹而能容雜,。

寬容就是忘卻,，人人都有痛苦，都有傷疤,，動(dòng)輒去揭,，便添新創(chuàng),，舊痕新傷難愈合，忘記昨日的是非,，忘記別人先前對(duì)自己的指責(zé)和謾罵,，時(shí)間是良好的止痛劑，學(xué)會(huì)忘卻,，生活才有陽(yáng) 光,，才有歡樂。

不要輕易放棄感情,，誰(shuí)都會(huì)心疼,；不要沖動(dòng)下做決定，會(huì)后悔一生,。也許只一句分手,，就再也不見；也許只一次主動(dòng),，就能挽回遺憾,。世界上沒有不爭(zhēng)吵的感情，只有不肯包容的心靈,；生活中沒有不會(huì)生氣的人,，只有不知原諒的心。

感情不是游戲,，誰(shuí)也傷不起,；人心不是鋼鐵，誰(shuí)也疼不起,。好緣分,，憑的就是真心真意；真感情,，要的就是不離不棄,。

愛你的人，舍不得傷你,；傷你的人,，并不愛你。你在別人心里重不重要,，自己可以感覺到,。所謂華麗的轉(zhuǎn)身，都有旁人看不懂的情深,。

人在旅途,，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人卻很少,。誰(shuí)在默默的等待,，誰(shuí)又從未走遠(yuǎn),，誰(shuí)能為你一直都在？

這世上,，別指望人人都對(duì)你好,，對(duì)你好的人一輩子也不會(huì)遇到幾個(gè)。人心只有一顆,，能放在心上的人畢竟不多,；感情就那么一塊，心里一直裝著你其實(shí)是難得,。

動(dòng)了真情,，情才會(huì)最難割；付出真心,，心才會(huì)最難舍,。

你在誰(shuí)面前最蠢，就是最愛誰(shuí),。其實(shí)戀愛就這么簡(jiǎn)單，會(huì)讓你智商下降,，完全變了性格,，越來越不果斷。

所以啊,，不管你有多聰明,，多有手段，多富有攻擊性,，真的愛上人時(shí),，就一點(diǎn)也用不上。

這件事情告訴我們,。誰(shuí)在你面前很聰明,，很有手段，誰(shuí)就真的不愛你呀,。

遇到你之前,，我以為愛是驚天動(dòng)地，愛是轟轟烈烈抵死纏綿,；我以為愛是蕩氣回腸,，愛是熱血沸騰幸福滿滿。

我以為愛是窒息瘋狂,，愛是炙熱的火炭,。婚姻生活牽手走過酸甜苦辣溫馨與艱難,，我開始懂得愛是經(jīng)得起平淡,。

鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)工藝流程及人員配置 鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)車間工作流程篇二

生產(chǎn)部（鋼構(gòu)）各崗位人員職責(zé)

一,、生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)：

1.2.3.4.5.6.7.8.鋼構(gòu)車間日常工作的管理。 實(shí)施公司的各項(xiàng)目管理規(guī)程,。部門各項(xiàng)管理制度規(guī)章的編制,。

全面組織生產(chǎn)，車間整體布置及規(guī)劃?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督,。

現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)工藝,、工序流程,、質(zhì)量的監(jiān)督。車間二次績(jī)效的分配,、審核,。

負(fù)責(zé)與公司各部門以及客戶之間的溝通。

二,、項(xiàng)目工程師職責(zé)：

1.2.3.4.5.6.7.8.項(xiàng)目全面跟蹤,，圖紙審閱、主材排版,、配料,，材料的跟蹤。 車間生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃安排,，制作過程,、進(jìn)度的監(jiān)控、跟蹤,。編制生產(chǎn)工藝,、監(jiān)控制作工藝、質(zhì)量,、工序流程及考核,。項(xiàng)目主材料的分配及領(lǐng)用控制。

車間及各班組項(xiàng)目任務(wù)分配,、制作產(chǎn)量核算,。

主項(xiàng)目油漆、焊材,、氣體的成本核算,、請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃及各項(xiàng)目資源的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃。成品構(gòu)件編號(hào),、發(fā)貨清單的編制及跟蹤,。負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部以及客戶之間的溝通、協(xié)調(diào),。

三,、

1.協(xié)助項(xiàng)目工程師跟蹤車間制作的項(xiàng)目,。 2.熟悉圖紙，清理構(gòu)件編號(hào)及成品出廠跟蹤,。3.生產(chǎn)班組輔材易消耗品領(lǐng)用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、分析。4.生產(chǎn)班組考勤統(tǒng)計(jì)與核實(shí),。

5.收發(fā)部門圖紙和函件,，并作以記錄。 6.部門各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和編制,。

四,、生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)：

1.2.3.4.5.6.7.8.負(fù)責(zé)車間資源的配置，滿足車間各班組生產(chǎn)的需求,。 了解各項(xiàng)目的工期要求,，進(jìn)行人員的協(xié)調(diào)。

負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn),，落實(shí)部門各項(xiàng)管理制度和規(guī)章,。巡視車間，對(duì)安全衛(wèi)生,、勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督及考核,。負(fù)責(zé)各班組月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、車間考勤管理,。負(fù)責(zé)項(xiàng)目來料卸貨、成品發(fā)貨的安排和監(jiān)督,。車間生產(chǎn)常需資源的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,。

負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部及本部門日常工作的溝通。

五,、車間班長(zhǎng)職責(zé)：

1--2 1.根據(jù)制造部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù),、工期要求，做好班組生產(chǎn)計(jì)劃,；根據(jù)周計(jì)劃統(tǒng)籌 安排每個(gè)員工的每日工作量,，做到當(dāng)天任務(wù)，當(dāng)天完成,，并計(jì)劃第天的工作安排,。2.審閱圖紙，針對(duì)各項(xiàng)目特點(diǎn)結(jié)合部門下發(fā)的制作工藝高速度,、高效率,、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.有效地控制生產(chǎn)成本,，加強(qiáng)對(duì)主材,、輔材,、易消耗品等的控制。 4.實(shí)施公司及部門的各項(xiàng)目管理制度的規(guī)章,，對(duì)班組員工的考核,。5.認(rèn)真負(fù)責(zé)本班組的安全衛(wèi)生工作，建立安全舒適的生產(chǎn)環(huán)境,。6.真實(shí)記載班組員工的考勤工作,，負(fù)責(zé)班組二次績(jī)效分配。

7.生產(chǎn)過程中加強(qiáng)主動(dòng)與項(xiàng)目工程師,、技術(shù)員,、生產(chǎn)調(diào)度之間溝通，以及和其他班 組間的協(xié)作互助,。

六,、班組員工職責(zé)：

1.自覺遵守公司、部門各項(xiàng)規(guī)章制度,、文明禮貌,、注重安全、關(guān)愛他人,、愛護(hù)公物,。 2.勞動(dòng)態(tài)度端正、積極向上,、出色完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。3.勤儉節(jié)約、避免浪費(fèi),，有效地控制低成本生產(chǎn),。

4.嚴(yán)格按照工藝工序制作，避免返修,。鉚工認(rèn)真看透圖紙,，嚴(yán)格控制裝配尺寸，按工藝要求完成下料,、放樣,、鉚裝、校正,、交檢等工序,；焊工嚴(yán)格按圖紙要求、制作工藝加焊,、施焊,，全溶透焊縫的等級(jí)、角焊縫的焊高認(rèn)真施焊；操作工嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)章認(rèn)真操作,。

5.各班組員工負(fù)責(zé)工具的收放,；設(shè)備、電源的開關(guān),；機(jī)械設(shè)備的簡(jiǎn)單維護(hù)和保養(yǎng),；工作場(chǎng)地的清掃。

6．服從班長(zhǎng)分配,，工作中做到一次性作好,，高質(zhì)量、高效率地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

生產(chǎn)部（鋼構(gòu)車間）

2--2

鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)工藝流程及人員配置 鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)車間工作流程篇三

崗位職責(zé)

一,、項(xiàng)目經(jīng)理：協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工生產(chǎn)各種資源，召開生產(chǎn)例會(huì),，組織安全質(zhì)量檢查等,。

二、生產(chǎn)經(jīng)理：組織召開每月生產(chǎn)例會(huì),、經(jīng)驗(yàn)交流,，協(xié)調(diào)安排現(xiàn)場(chǎng)的一切生產(chǎn)事務(wù)等。

三,、安全總監(jiān)：組織安全專項(xiàng)檢查,，按照各級(jí)安全文明樣板工程評(píng)審的相關(guān)規(guī)定對(duì)工程項(xiàng)目存在的安全問題提出整改和處理方案，并監(jiān)督方案的落實(shí),。

四,、質(zhì)量總監(jiān)：監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃、質(zhì)量保證措施,、質(zhì)量工作計(jì)劃,、質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰細(xì)則等。

五,、商務(wù)經(jīng)理：完成對(duì)內(nèi)、外報(bào)量,，分包進(jìn)度款結(jié)算,，對(duì)業(yè)主函件。 六,、綜合工長(zhǎng):監(jiān)督督促制作廠構(gòu)件生產(chǎn)計(jì)劃,，構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，材料信息系統(tǒng)錄入,，編制詳細(xì)的各類技術(shù)方案,，解決日常技術(shù)問題等。

七、工長(zhǎng)：完成構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,，材料檢驗(yàn)試驗(yàn),，資料及信息系統(tǒng)等。

鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)工藝流程及人員配置 鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)車間工作流程篇四

鋼結(jié)構(gòu)安全生產(chǎn)操作規(guī)范

為更好的提高車間生產(chǎn),，保障工人的切身利益,，特制定車間安全生產(chǎn)的規(guī)定如下：

一、員工進(jìn)入車間,，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,。正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品,，進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽,，機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)部作業(yè)不準(zhǔn)戴寬松手套和穿寬松服裝,。

二、正確使用各種工裝設(shè)備及設(shè)施,，注意維護(hù)保養(yǎng),，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行和使用。

三,、工作時(shí)應(yīng)集中精力,，堅(jiān)守工作崗位，不隨意啟動(dòng)與己無關(guān)的設(shè)備,，不轉(zhuǎn)擅自把設(shè)備交給他人使用,，不準(zhǔn)做與本崗位無關(guān)的工作，不準(zhǔn)帶無關(guān)人員進(jìn)入,，不準(zhǔn)穿拖鞋,，不準(zhǔn)班前、班時(shí)飲酒,。

四,、二人作業(yè)時(shí)，必須有主有從,，相互照應(yīng)配合,，確保安全。嚴(yán)禁違章操作,，設(shè)備不得超重,、超壓、超負(fù)荷使用,。

五,、嚴(yán)禁攀登吊運(yùn)中物件,，以及在吊運(yùn)物下通過或停留。吊放的物品要排放穩(wěn)定,，確認(rèn)安全后方可摘除吊勾,，吊勾要反向自己，以防構(gòu)件被鉤掛倒后倒向自己,，行車操作要一看,、二慢、三通過,。

六,、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所要清理、清掃,、整理,、整頓和定置管理的要求。認(rèn)真做好文明生產(chǎn),，做到工完,、料清、場(chǎng)地凈,，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,，下班前必須切斷電源、氣源,、熄滅火種,，檢查清理場(chǎng)地。

鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)工藝流程及人員配置 鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)車間工作流程篇五

鋼結(jié)構(gòu)公司崗位職責(zé)

【篇1：鋼結(jié)構(gòu)公司崗位人員職責(zé)】

生產(chǎn)部（鋼構(gòu)）各崗位人員職責(zé) 一,、生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)： 1.2.3.4.5.6.7.8.鋼構(gòu)車間日常工作的管理,。 實(shí)施公司的各項(xiàng)目管理規(guī)程。部門各項(xiàng)管理制度規(guī)章的編制,。全面組織生產(chǎn),，車間整體布置及規(guī)劃。現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督?，F(xiàn)場(chǎng)管理,，生產(chǎn)工藝、工序流程,、質(zhì)量的監(jiān)督,。車間二次績(jī)效的分配、審核,。負(fù)責(zé)與公司各部門以及客戶之間的溝通。

二,、項(xiàng)目工程師職責(zé)： 1.2.3.4.5.6.7.8.項(xiàng)目全面跟蹤,，圖紙審閱、主材排版、配料,，材料的跟蹤,。 車間生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃安排，制作過程,、進(jìn)度的監(jiān)控,、跟蹤。編制生產(chǎn)工藝,、監(jiān)控制作工藝,、質(zhì)量、工序流程及考核,。項(xiàng)目主材料的分配及領(lǐng)用控制,。車間及各班組項(xiàng)目任務(wù)分配、制作產(chǎn)量核算,。主項(xiàng)目油漆,、焊材、氣體的成本核算,、請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃及各項(xiàng)目資源的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,。成品構(gòu)件編號(hào)、發(fā)貨清單的編制及跟蹤,。負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部以及客戶之間的溝通,、協(xié)調(diào)。

三,、項(xiàng)目技術(shù)員職責(zé)：

1.協(xié)助項(xiàng)目工程師跟蹤車間制作的項(xiàng)目,。

2.熟悉圖紙，清理構(gòu)件編號(hào)及成品出廠跟蹤,。

3.生產(chǎn)班組輔材易消耗品領(lǐng)用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、分析。 4.生產(chǎn)班組考勤統(tǒng)計(jì)與核實(shí),。

5.收發(fā)部門圖紙和函件,，并作以記錄。 6.部門各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和編制,。

四,、生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)： 1.2.3.4.5.6.7.8.負(fù)責(zé)車間資源的配置，滿足車間各班組生產(chǎn)的需求,。 了解各項(xiàng)目的工期要求,，進(jìn)行人員的協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn),，落實(shí)部門各項(xiàng)管理制度和規(guī)章,。巡視車間,，對(duì)安全衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督及考核,。負(fù)責(zé)各班組月報(bào)表的統(tǒng)計(jì),、車間考勤管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目來料卸貨,、成品發(fā)貨的安排和監(jiān)督,。車間生產(chǎn)常需資源的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃。負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部及本部門日常工作的溝通,。

五,、車間班長(zhǎng)職責(zé)：

1.根據(jù)制造部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)、工期要求,，做好班組生產(chǎn)計(jì)劃,；根據(jù)周計(jì)劃統(tǒng)籌 安排每個(gè)員工的每日工作量，做到當(dāng)天任務(wù),，當(dāng)天完成,，并計(jì)劃第天的工作安排。

2.審閱圖紙,，針對(duì)各項(xiàng)目特點(diǎn)結(jié)合部門下發(fā)的制作工藝高速度,、高效率、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù),。

3.有效地控制生產(chǎn)成本,，加強(qiáng)對(duì)主材、輔材,、易消耗品等的控制,。 4.實(shí)施公司及部門的各項(xiàng)目管理制度的規(guī)章，對(duì)班組員工的考核,。5.認(rèn)真負(fù)責(zé)本班組的安全衛(wèi)生工作,，建立安全舒適的生產(chǎn)環(huán)境。6.真實(shí)記載班組員工的考勤工作,，負(fù)責(zé)班組二次績(jī)效分配,。

7.生產(chǎn)過程中加強(qiáng)主動(dòng)與項(xiàng)目工程師、技術(shù)員,、生產(chǎn)調(diào)度之間溝通,，以及和其他班 組間的協(xié)作互助。

六,、班組員工職責(zé)：

1.自覺遵守公司,、部門各項(xiàng)規(guī)章制度、文明禮貌,、注重安全,、關(guān)愛他人,、愛護(hù)公物。

2.勞動(dòng)態(tài)度端正,、積極向上、出色完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。 3.勤儉節(jié)約,、避免浪費(fèi)，有效地控制低成本生產(chǎn),。

4.嚴(yán)格按照工藝工序制作,，避免返修。鉚工認(rèn)真看透圖紙,，嚴(yán)格控制裝配尺寸,，按工藝要求完成下料、放樣,、鉚裝,、校正、交檢等工序,；焊工嚴(yán)格按圖紙要求,、制作工藝加焊、施焊,，全溶透焊縫的等級(jí),、角焊縫的焊高認(rèn)真施焊；操作工嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)章認(rèn)真操作,。

5.各班組員工負(fù)責(zé)工具的收放,；設(shè)備、電源的開關(guān),；機(jī)械設(shè)備的簡(jiǎn)單維護(hù)和保養(yǎng),；工作場(chǎng)地的清掃。

6．服從班長(zhǎng)分配,，工作中做到一次性作好,，高質(zhì)量、高效率地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

生產(chǎn)部（鋼構(gòu)車間）

【篇2：某水工鋼結(jié)構(gòu)廠各部門崗位職責(zé)】

黨支部書記職責(zé)

1.全面貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的各項(xiàng)政策,、法令、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,；

2.在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)本單位黨支部組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍管理和職工思想政治工作,；

3.主持黨支部的全面工作,，負(fù)責(zé)制定黨支部的工作計(jì)劃,，安排黨支部的工作，主持召開黨員大會(huì)和黨支部委員會(huì)議,，將黨支部工作的重要問題及時(shí)提交黨支部委員會(huì)或黨員大會(huì)討論決定,參與討論和決定本單位行政工作的重大問題,；

4.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策和上級(jí)黨組織的決議,、指示及黨支部黨員大會(huì)、黨支部委員會(huì)的決議,、決定,，檢查各位黨員的工作計(jì)劃執(zhí)行情況，向上級(jí)黨組織報(bào)告工作,；

5.負(fù)責(zé)抓好黨支部自身的思想建設(shè),，組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。負(fù)責(zé)組織黨支部委員的學(xué)習(xí),，按時(shí)召開黨支部的民主生活會(huì),，充分發(fā)揮黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。定期組織召開本單位的民主生活會(huì),，加強(qiáng)對(duì)黨員工作的指導(dǎo),，了解黨支部建設(shè)情況，檢查督促黨員干部的工作,； 6.參與本單位的方針,、總目標(biāo)的制定，參與制定本單位有關(guān)規(guī)劃,、計(jì)劃,、規(guī)章制度和重大決策；

7.與黨支部委員和行政負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部職工的思想政治工作,，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用,，共同做好各項(xiàng)工作,；

8.對(duì)各類事故的調(diào)查處理負(fù)督察責(zé)任，組織紀(jì)檢,、監(jiān)察部門參與各類事故的內(nèi)部調(diào)查和處理,；

9.主持本單位員工的績(jī)效考核工作。

總工程師職責(zé) 1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本單位的施工技術(shù)管理和質(zhì)量工作,，并負(fù)全面技術(shù)責(zé)任,；

2.負(fù)責(zé)本處產(chǎn)品制作過程中圖紙、技術(shù)文件的審核，工藝文件審核,，主要施工方案擬定,，組織技術(shù)交底，組織質(zhì)量管理,，組織產(chǎn)品驗(yàn)收等,；

3.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量方針和安全、質(zhì)量,、環(huán)境目標(biāo),，負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全體系的有效運(yùn)行,；

4.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部的實(shí)施性施組、質(zhì)量計(jì)劃,、作業(yè)指導(dǎo)書,、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。對(duì)本標(biāo)段工程的施工質(zhì)量和施工管理負(fù)技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任,；

5.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，組織編制施工方案,，組織項(xiàng)目技術(shù)課題的攻關(guān),；

6.組織項(xiàng)目部定期對(duì)分包單位進(jìn)行貫標(biāo)檢查，組織召開質(zhì)量分析會(huì),，參加監(jiān)理組織的分部,、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定；

7.負(fù)責(zé)與業(yè)主,、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位的聯(lián)系與溝通,，及時(shí)解決施工中的技術(shù)難題；

8.組織項(xiàng)目部各專業(yè)技術(shù)人員開展施工調(diào)查,、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、施工技術(shù)交底,、施工技術(shù)方案的研究,，施工組織設(shè)計(jì)的編制、審批,，組織變更設(shè)計(jì),，及其重大安全技術(shù)方案措施的審查，參加業(yè)主或監(jiān)理單位,、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)組織的工作例會(huì),；

9.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目材料計(jì)劃、協(xié)助組織物資采購(gòu),、協(xié)助合同管理,、協(xié)助組織工程結(jié)算協(xié)理,、協(xié)助組織變更索賠及竣工結(jié)算工作；

10.按項(xiàng)目部要求負(fù)責(zé)參加管理評(píng)審,，并提交相關(guān)職責(zé)的實(shí)施情況專題報(bào)告和改進(jìn)意見,；

11.完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，主持項(xiàng)目部日常施工管理工作,，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全方針,，組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案，對(duì)各分部,、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,；

2,、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進(jìn)度計(jì)劃,，落實(shí)月形象進(jìn)度,，主持每月的工程調(diào)度會(huì)議，擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法,。項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí),，代理項(xiàng)目部日常工作；

3,、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制,，組織有關(guān)人員向施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理,，堅(jiān)持 “三不放過”原則,； 4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍交叉施工中工序的銜接與工作配合,，定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查,，及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié)，提出建議和決策意見,，對(duì)不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案,，行使否決權(quán)；

5,、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn),，將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中,；

6,、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工進(jìn)度計(jì)劃等方面的請(qǐng)示聯(lián)系工作,，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的組織指揮,，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證業(yè)主,、監(jiān)理單位及集團(tuán)公司指揮部指令的實(shí)施,；

7、定期考核施工,、技術(shù)和管理人員,，負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核,，向項(xiàng)目經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員,；

8、認(rèn)真落實(shí)安全措施,，按主管部門要求抓好安全生產(chǎn)，積極推廣新技術(shù),、新工藝,，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作；

9,、負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃,，全面組織實(shí)施，并根據(jù)工程進(jìn)度情況調(diào)整資源配置,，確保各階段及整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),；

10、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理,，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購(gòu),、運(yùn)輸、儲(chǔ)存,、使用,、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作； 11,、參加本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程竣工結(jié)算,；

12、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作,，落實(shí)員工思想交流,，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；

綜合辦公室職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)我單位的行政管理,、綜合協(xié)調(diào)工作；

2,、負(fù)責(zé)黨委及單位工作計(jì)劃,、總結(jié)和黨務(wù)、行政文件的起草,、印發(fā)工作,；

3、負(fù)責(zé)黨委會(huì)的會(huì)務(wù)工作,，提交有關(guān)申請(qǐng)及議題并根據(jù)會(huì)議決議督促檢查貫徹落實(shí)情況,；

4、負(fù)責(zé)組織單位政治,、時(shí)事的學(xué)習(xí),，協(xié)助黨支部書記做好精神文明建設(shè)方面的工作；

5,、負(fù)責(zé)擬訂單位行政管理規(guī)章制度,，定期督促檢查； 6,、負(fù)責(zé)單位印章的管理,，開具黨務(wù)、行政等介紹信,；

7,、負(fù)責(zé)黨務(wù)、行政公文的收發(fā),、登記,、傳閱和整理、保管工作,； 8,、負(fù)責(zé)人事檔案、專業(yè)人員技術(shù)檔案的收集,、整理和保管工作,； 9、負(fù)責(zé)單位人員及外聘人員行政管理,、年度考核工作,；

10、負(fù)責(zé)辦理職工的任免,、調(diào)動(dòng),、晉升,、轉(zhuǎn)正定級(jí)、離退,、勞動(dòng)合同,、獎(jiǎng)懲、工資調(diào)整,、核定及統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,； 11、負(fù)責(zé)各種假期的審批,，組織部門做好考勤工作,；

12、負(fù)責(zé)本部門及其他部門工作目標(biāo)管理的實(shí)施,、督促,、檢查和考核工作；

13,、負(fù)責(zé)離退休人員的管理工作,；

14、組織,、安排各部門的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),； 15、負(fù)責(zé)職工的公費(fèi)醫(yī)療管理,；

16,、負(fù)責(zé)上級(jí)及有關(guān)部門來往客人的接待安排等工作； 17,、負(fù)責(zé)計(jì)劃生育,、安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生的管理工作,；

18,、負(fù)責(zé)辦理單位內(nèi)部職工人員調(diào)動(dòng)、選崗,、下崗待業(yè)等具體事務(wù),； 19、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部往來文件的收發(fā),，并做好報(bào)刊信件的收發(fā)工作,； 20、負(fù)責(zé)辦公,、房屋,、水、暖的維修改造項(xiàng)目的接洽管理,；

21,、了解和關(guān)心職工生活,，充分調(diào)動(dòng)各部門職工的工作積極性； 22,、做好本部門的管理工作,，按時(shí)完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

施工管理部職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)本單位項(xiàng)目的生產(chǎn)實(shí)施過程中的施工組織,、協(xié)調(diào)、調(diào)度管理以及進(jìn)度控制工作,；

2,、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，制定項(xiàng)目部施工管理,、生產(chǎn)調(diào)度等管理制度并督促執(zhí)行,；

3、組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，重視環(huán)境保護(hù)工作,，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理，做好環(huán)保措施計(jì)劃的制訂并執(zhí)行,；

4,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù),、工程施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理,，并按規(guī)定實(shí)施獎(jiǎng)懲； 強(qiáng)化調(diào)度管理,、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，平衡綜合生產(chǎn)能力,，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,；

5、配合協(xié)調(diào)各班組施工中工序的銜接與工作配合,，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題,；

6、參與施工安全,、工程質(zhì)量管理和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的制定與實(shí)施,； 7,、參與編制項(xiàng)目部在建工程的施工組織計(jì)劃及形象進(jìn)度安排,； 8,、確保制定的各項(xiàng)管理辦法在工程施工中的正常執(zhí)行；

9,、按項(xiàng)目部計(jì)劃和我處在建項(xiàng)目合同工期的要求,，及時(shí)編制本處的年、季,、月度生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄,、臺(tái)賬,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化,、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性；

10,、做好本部門體系運(yùn)行工作,，參與內(nèi)、外部審核工作,； 11,、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù),。

【篇3：鋼結(jié)構(gòu)公司崗位人員職責(zé)1】

項(xiàng)目經(jīng)理

? 制定質(zhì)量目標(biāo),、完成創(chuàng)優(yōu)內(nèi)部評(píng)審； ? 組織編制創(chuàng)優(yōu)策劃實(shí)施方案,；

? 建立完善創(chuàng)優(yōu)生產(chǎn)體系并督導(dǎo)運(yùn)行,；

? 負(fù)責(zé)成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組并明確責(zé)任分工；

技術(shù)負(fù)責(zé)人

? 掌握工程創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并組織培訓(xùn),； ? 對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)的資料管理負(fù)全責(zé),；

? 對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案的審核,、交底管理,；組織召開質(zhì)量分析會(huì)及總結(jié),；

商務(wù)經(jīng)理

? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同及招標(biāo)工作,；

? 對(duì)創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)措施進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析；

項(xiàng)目副經(jīng)理

? 對(duì)項(xiàng)目人員創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn),； ? 實(shí)施創(chuàng)優(yōu)策劃方案,；

? 負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)總體控制，負(fù)責(zé)對(duì)各工序及配套的資源管理,； ? 協(xié)助建立完善的創(chuàng)優(yōu)管理體系,； ? 定期組織考核項(xiàng)目人員及分包,；

生產(chǎn)經(jīng)理

? 創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行與實(shí)施； ? 質(zhì)量管理體系運(yùn)行管理,； ? 施工影像管理,。質(zhì)量總監(jiān)

? 負(fù)責(zé)工程的實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)管責(zé)任。? 定期參加總工組織的質(zhì)量分析會(huì),； ? 協(xié)助項(xiàng)目總工編制創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃,； ? 參與質(zhì)量問題的分析并監(jiān)督整改； ? 參與對(duì)分包創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),； ? 對(duì)實(shí)體質(zhì)量執(zhí)行檢查驗(yàn)收,；

? 參與組織項(xiàng)目人員、分包的考核,；

資料員

? 負(fù)責(zé)工程資料收集和整理,，保證資料的完整性和規(guī)范性，滿足地 方和國(guó)家資料管理規(guī)定要求,；

? 督促各部門及時(shí)正確上報(bào)工程資料,。

? 定期