“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務,，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領(lǐng)導部門的指導,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧。

學前教育調(diào)研報告評價 學前教育調(diào)研報告字篇一

一,、我縣學前教育的基本情況與現(xiàn)狀

（一）學前教育機構(gòu)情況

20xx年秋全縣共有公（民）辦幼兒園22所,，其中公辦幼兒園3所（比20xx年增加2所），所占比例13.6%左右,，民辦幼兒園19所（比20xx年減少2所）占總數(shù)的86.4%,，“山村幼兒園”78個點所。19所民辦幼兒園有14所已取得辦學許可證,。目前,，到教育局備案的幼兒園還有5個未取得辦學許可證（斷龍小天才幼兒園：幼兒68人，教職工4人,；紅石林鎮(zhèn)吖吖幼兒園：幼兒104人,，教職工5人；紅石林鎮(zhèn)茄通村幼兒園：幼兒34人,，教職工1人,；羅依溪大風車幼兒園：幼兒55人，教職工4人,；山棗鄉(xiāng)山棗村幼兒園：幼兒54人,，教職工1人）。全縣22所幼兒園中,，其中縣城8所,，除縣機關(guān)幼兒園為州級示范園外，其余的幼兒園都是簡易園和未定等級民辦園,。今年尚有5所學校辦有學前班（比20xx年減少10所）,，分別為河蓬鄉(xiāng)九年制學校、紅石林鎮(zhèn)九年制學校,、斷龍完小,、草潭完小、雙溪完小。

（二）師資隊伍情況

各類幼兒園現(xiàn)有園長22人,，其中學歷合格19人占86.4%（比20xx年增加6人）,，專業(yè)合格16人占72.7%（比20xx年增加10人）；有專業(yè)教師212人（比20xx年增加14人）,，其中學歷合格124人占總數(shù)的58.5%（比20xx年增加36人）,，專業(yè)合格63人占總數(shù)的29.7%（比20xx年增加20人）；有保育員50人,。農(nóng)村學前班共有教師6人,，學歷100%合格，專業(yè)100%不合格。我縣幼兒與教師比為19：1,。

（三）學前教育普及情況

20xx年9月,，全縣學前三年（3-6歲）適齡幼兒4720人，其中城區(qū)1962人占47.62%,，入園入學4120人（山村幼兒園900人），幼兒毛入園（學）率為87.29％（山村幼兒園入園率占19.07%）,，入園率與上前兩年比,，有了很大的提高（20xx年入園20xx人，入園率44.1%,；20xx年入園2495人,，入園率為59.4％）。尚未入園的幼兒主要分布在偏遠貧困,、居住分散的農(nóng)村,。

二、我縣學前教育發(fā)展的主要成效

（一）相關(guān)單位對學前教育的監(jiān)督管理不斷加強

一是縣教育局制定了《xxxx縣教育局關(guān)于開展普惠性民辦幼兒園認定工作的通知》,。二是物價局,、財政局、教育局加強對幼兒園收費的管理和監(jiān)督,。三是食藥,、衛(wèi)生、消防,、交警等部門進一步加大常規(guī)管理,，制定和完善了食品安全、交通安全,、消防安全等制度,，并加大巡查指導力度。

（二）辦園條件逐漸改善,，保教質(zhì)量逐步提高

一是認真實施國家對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的項目建設,，20xx年至20xx年共投入300多萬元,，建成龍鼻和羅依溪兩所中心幼兒園。二是爭取慈善機構(gòu)幫扶,，20xx年11月至今年10月以來爭取國務院發(fā)展基金研究會,，先后為默戎鎮(zhèn)、坪壩鄉(xiāng),、斷龍鄉(xiāng),、河蓬鄉(xiāng)、紅石林鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村寨,，開設78個幼兒學前教育點,，招募了學前教育志愿者，免費為這些邊遠山村幼兒提供學前教育,。三是實施貧困幼兒救助,，20xx年爭取上級資金20多萬元，為412名幼兒提供入園救助,。四是落實普惠性民辦幼兒園的扶持政策,，兩年來扶持7所普惠性民辦幼兒園，投入資金35萬元,，添置設備幫助改善辦園條件,。

（三）師資結(jié)構(gòu)得到一定改善,，師資水平有一定提高

自20xx年起,，國家、省,、州加強了對幼兒教師的培訓力度,。特別是20xx年我縣有幼兒教師177人（次）參加了各級各類培訓，參培教師的教育技能,、水平得到了一定的提高,；一些民辦幼兒園在招聘幼兒教師時，優(yōu)先招聘幼兒教育專業(yè)畢業(yè)的教師,，使幼兒教師的師資結(jié)構(gòu)有了一定的改善,，師資水平有一定提高。

三,、存在的主要問題

（一）對學前教育的地位和重視性認識有待進一步提高,。主要表現(xiàn)：一是義務教育和高中段教育發(fā)展很快，面對學前教育是整個基礎教育的重要組成部分認識不夠,，忽視其為公益性的特征,，學前教育成為當前教育體系中最薄弱、最為忽視教育段,，國家規(guī)定的學前教育建立政府主導,、社會參與、公民辦并舉的辦園體制沒有充分在我縣得以體現(xiàn)；二是相關(guān)部門對舉辦學前教育的第一審批權(quán)不明確,；三是公立幼兒園教師的編制,、調(diào)配、招聘落實不到位,；四是對縣城新建第二所公立幼兒園的規(guī)劃,、征地、建設進度緩慢,；五是對學前教育的經(jīng)費投入不夠,；六是對民辦幼兒園辦園管理不規(guī)范不到位等。

（二）幼兒園辦園條件不具備,。一是班額過大,，教師不專業(yè)，保育不到位,。按照幼兒特點和辦園標準及要求,，每班需配備二教一保，但在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),，普遍達不到此要求,，一般班額都是40－60多人不等。特別是縣城幾個幼兒園（含公立）普遍存在大班額現(xiàn)象,，如縣幼兒園9個班,，每班平均幼兒48人，最大班額為60人,；太陽城的未來之星幼兒園有一個班達到61人,。二是公辦園數(shù)量嚴重不足，入園壓力大,?？h城共有1962人幼兒，而公立園只有一所,，園所面積不足2畝,，容納幼兒430人（平均每班為48人），僅占城區(qū)幼兒入園的21%,，從數(shù)據(jù)可以看出公立園少之又少遠遠不能滿足群眾幼兒入園的需求,。部分民辦幼兒園辦學條件滯后，建筑主體不符合幼兒特點和消防安全要求,，有的將一些舊院落改做幼兒園,，缺少幼兒活動必要的空間與場所，安全設施不完善,，生均建筑面積與國家標準差距太大,。三是幼教師資不具備,，小學化現(xiàn)象相當嚴重，幼兒玩教具及學前兒童讀物較少,，教學質(zhì)量不高,，嚴重影響幼兒的健康成長。

（三）安全隱患仍然突出,。一是校車安全隱患,。全縣19所民辦幼兒園，有校車的幼兒園有12所,，占民辦幼兒園總數(shù)的63％,。所有校車為廉價的微型車、面包車,，而不是達標的校車,，校車車況普遍較差，超載現(xiàn)象十分嚴重,，駕駛員多為臨聘或園長家屬及其園長本人兼,，并非聘請駕齡長，有經(jīng)驗之人駕駛,。二是食品安全隱患,。根據(jù)調(diào)查和現(xiàn)場察看，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)民辦幼兒園幼兒伙食太差,，食品來源無統(tǒng)一渠道,。今年為了提高幼兒生活標準，增加營養(yǎng),，每月伙食費由原來的110元提高到150元,，但絕大部分幼兒園仍沒有提高和保證幼兒的伙食標準,，同樣存在購低廉食品,，伙食單一，公示菜譜與實際供給不一樣,。如城西幼兒園午餐只是一鍋豆腐皮湯,，更有甚者是未來之星幼兒園，在我們連續(xù)三年的跟蹤調(diào)研檢查中發(fā)現(xiàn),，連續(xù)三年都是一鍋南瓜湯,，這樣的伙食能滿足幼兒成長的需求？食品安全措施難到位,，衛(wèi)生難達標,，食品留樣不規(guī)范，幼兒身心健康得不到保障,。三是衛(wèi)生安全隱患,。大部分幼兒園空間狹窄,，通風欠通暢，生源多,，場地少,，食堂面積狹小，沒有獨立的儲藏室,，食堂及儲藏室（柜）衛(wèi)生差,，食品與雜物擺放不規(guī)范，防鼠設備不全等,。

（四）師資力量仍顯薄弱,。一是數(shù)量不足。絕大部分都是一個班一個教師,，一人多崗,，羅依溪星星幼兒園的園長既是園長，也是教師,，又是駕駛員,，很難確保幼教質(zhì)量。二是學前教師學歷不達標,、專業(yè)不合格為普遍現(xiàn)象,，212名教師中（不含鄉(xiāng)村幼兒園自愿者）高中以下學歷88人，占總數(shù)的41.5%,；專業(yè)不合格149人占70.3%,；轉(zhuǎn)崗教師多，占學歷合格人員的50%,。特別是民辦幼兒園師資學歷參差不齊,，初中畢業(yè)所占比例較高。三是公辦幼兒園教師編制短缺,。由于歷史的原因,，公辦幼兒園編制管理長期處于無人問津的狀態(tài)，年齡老化十分嚴重,，根本不適應當今幼兒教育水準,。四是幼師、保育員與幼兒的比例嚴重不足,。按教育部關(guān)于《幼兒園教職工配備標準（暫行）》的通知〔教師〔20xx〕1號〕規(guī)定,，幼兒園全園教職工與幼兒比是1：5——1：7，就目前我縣城區(qū)幼兒入園總數(shù),、教師數(shù),、保育員總數(shù)來看，僅從數(shù)量上講目前保育員為零,，還缺幼師248人,，遠達不到學前教育的要求與標準,。

（五）管理欠到位，保教質(zhì)量有待提高,。一是對山村幼兒園管理難到位,。各點上課不統(tǒng)一、不規(guī)范,，上多長時間,，上什么內(nèi)容監(jiān)管難到位。二是對民辦幼兒園尤其是無證園的管理不到位,。存在準入不嚴格的現(xiàn)象,。三是幼兒園管理隊伍薄弱。教育局只有一個幼教專干,，還兼帶其他多項工作,。四是“小學化”現(xiàn)象存在。由于辦園的負責人對幼兒的身心特點,，教育方式了解較少,，進行教育教學活動就出現(xiàn)了空檔。大部分家長望子成龍心切,，以為把孩子送到幼兒園就是必須學知識,，要的是孩子能夠?qū)懚嗌佟⒄J多少,，幼兒園的教師就只好按照教小學生的方法教育幼兒,。容易導致幼兒從小厭學，失去自信心,。

四,、幾點建議

學前教育既是今天的事業(yè)，也是明天的希望,。針對調(diào)查研究中存在的問題和不足,，應從以下幾個方面加以解決和著手，強化認識,，營造學前教育的良好氛圍,。

（一）進一步提高對我縣學前教育工作的重要性的認識

學前教育是終身學習的開端,，是國民教育的重要組成部分,，辦好學前教育關(guān)系到兒童的健康成長，關(guān)系到千家萬戶的切身利益,，關(guān)系到民族的未來,。一是統(tǒng)一思想認識，切實將學前教育作為整個基礎教育列入政府工作的重要議事日程,，全面貫徹落實學前教育各項政策,、規(guī)定和要求,。二是要進一步明確政府對學前教育改革，發(fā)展管理的主體職能,。三是將學前教育納入各級政府教育考核內(nèi)容,。

（二）強化責任加強對學前教育工作的監(jiān)督管理

學前教育調(diào)查報告優(yōu)秀范文學前教育調(diào)查報告優(yōu)秀范文

一要明確責任，確定教育行政部門為學前教育第一審批權(quán),，宏觀指導和統(tǒng)籌管理學前教育,，其他相關(guān)部門履行各自職責，充分調(diào)動各方面力量發(fā)展學前教育,。對學前教育加大定期與不定期巡查力度,，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一量化,、統(tǒng)一考核,，建立評估體系，促進保教質(zhì)量全面提高,。二要加大對民辦園,、山村幼兒園的管理，形成并發(fā)展辦園特色,，逐步向標準化,、規(guī)范化方向發(fā)展。對責任不到位,、達不到要求的予以推遲招生或停止招生,，對存在嚴重安全隱患的要堅決整改，確保兒童入園后有舒適的環(huán)境,。

（三）增加學前教育教職工編制,，完善聘用制度，穩(wěn)定教師隊伍

一要增加幼兒園教職工編制,。逐年解決公辦幼兒園的教師進編招聘工作,。二要依法保障幼兒園教師的合法權(quán)益，監(jiān)督落實完善民辦幼兒園的教師待遇問題,。三要提高幼兒教師職稱評聘比例,。四要健全幼兒教師培訓體系，落實培訓經(jīng)費,，開展多形式培訓,，不斷提升幼兒園教師整體素質(zhì)。

（四）科學規(guī)劃,、合理布局,，大力發(fā)展公辦園

一是加強領(lǐng)導，盡快啟動縣第二幼兒園建設的前期工作,，組建工作班子,，全面啟動規(guī)劃,、設計、征地的前期工作,，盡快建設完工,，給群眾一個滿意答復。二是加大投入,，加快各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設,，促進學前教育均衡發(fā)展。三是在擴容提質(zhì)中,，要統(tǒng)籌規(guī)劃各功能用地,，全面確保幼兒就近入園的要求。

學前教育調(diào)研報告評價 學前教育調(diào)研報告字篇二

幼兒教育是基礎教育的重要組成部分,，是學校教育和終身教育的奠基階段,。發(fā)展幼兒教育，對鞏固和提高全市“普九”質(zhì)量,、發(fā)展各類教育事業(yè),、構(gòu)建終身教育體系有著非常重要的作用。為認真貫徹落實《國務院關(guān)于發(fā)展學前教育的若干意見》及《xx省學前教育三年發(fā)展規(guī)劃》,，根據(jù)縣教育局部署和安排,，我們在全縣幼兒園進行了學前教育發(fā)展現(xiàn)狀專題調(diào)研。

調(diào)研工作采取問卷調(diào)查法,、資料調(diào)查法,、表格調(diào)查法等方法，分2個層面進行：一是各地填報幼兒園教師隊伍基本情況調(diào)查表,；二是調(diào)研組深入到全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的29所小學,，查閱資料，召開座談會,，走訪小學校長,、園長和教師。通過對所調(diào)研資料和數(shù)據(jù)的系統(tǒng)歸類,、分析,，全面了解和掌握我縣學前教育發(fā)展的現(xiàn)狀，并就如何推進幼兒教育工作提出對策和建議,，以此促進xx縣學前教育的規(guī)范有序,，推動城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。

我縣共有公辦幼兒園一所,，其中省級示范性幼兒園1所,，校辦一類一級中心幼兒園29所。公辦教職工345人（其中專任教師236人,，行政人員32人,，教輔人員69人，職8人）,，臨時代課教師167人,，共有幼兒教職工512人?；緷M足了城鄉(xiāng)群眾希望子女接受幼兒教育的需要,，對提高未來勞動者素質(zhì)、促進社會政治經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,、實施“兩全普九”成果提供了有力的保障,。

“十一五”期間，全縣各級教育行政部門認真貫徹落實中央和省,、市有關(guān)幼兒教育改革發(fā)展的一系列政策,，以辦人民滿意的幼兒教育為宗旨，堅持推進幼兒教育改革與發(fā)展,，堅持優(yōu)化硬件建設和強化軟件管理并舉,，做到了與整個教育工作同步規(guī)劃、同步實施,、同步檢查,，全縣的幼兒教育工作在原有的基礎上有了長足的發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下幾方面：

（一）學前教育辦學規(guī)模不斷擴大,。目前,，全縣共有各級各類幼兒園33所，其中公辦幼兒園1所,，民辦幼兒園3所,；在園幼兒0.86萬人，其中3-5周歲幼兒0.86萬人,；學前三年入園率61.6%（其中城鎮(zhèn)80%,、農(nóng)村60%），學前一年入園率100%,；城市已經(jīng)基本普及了學前三年教育,，農(nóng)村基本普及了學前一年教育，全縣學前教育入園率逐年提高,。

（二）優(yōu)質(zhì)學前教育資源不斷擴充,。縣教育局制定了《xx市xx縣幼兒園辦園水平評估標準》,，對幼兒園實行分類達標評估,，加強骨干園、示范園的建設，提高辦園水平,。全縣各地積極開展示范幼兒園的創(chuàng)建工作,，在增加示范幼兒園數(shù)量的同時，不斷擴大示范園,、優(yōu)質(zhì)園的辦園規(guī)模,，優(yōu)質(zhì)幼兒教育資源得到有效擴充。目前,，全縣有省市級示范園1所,，一類一級中心園19所，同時支持發(fā)展了一批較高水平的民辦幼兒園,。這些骨干示范園在全縣學前教育發(fā)展中發(fā)揮了很好的引領(lǐng)示范作用,。

（三）幼兒教師隊伍逐步優(yōu)化。通過對幼兒園園長擅長學科及管理能力的文字調(diào)查,，我們了解到：幼兒園園長依法辦園的意識普遍較強,，推進素質(zhì)教育的積極性高。規(guī)范辦園行為,，堅持抓制度建設,、抓常規(guī)管理，普遍較好,。園長有自己擅長的學科,，90%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園園長堅持兼課，工作在第一線,。這有利于科學管理,、指導教學。城區(qū)幼兒園園長都有明確的自主辦園思路和目標意識,，制定了符合本園實際的發(fā)展規(guī)劃,，園所的發(fā)展規(guī)劃目標清晰，階段目標分解明確,，措施得當,、可操作性較強，辦園的整體水平和質(zhì)量,、效益不斷提高,，保證幼教工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

（四）學前教育質(zhì)量不斷提高,。學前師資隊伍建設得到加強,，教師進修學校通過舉辦全員專業(yè)培訓、講座,、開展教師技能競賽等方式,，不斷提高幼兒教師的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務水平,。

（五）嬰幼兒早期教育開始起步。近幾年來,，各地各園開始關(guān)注和重視0-3歲嬰幼兒早期教育的推進工作,，嬰幼兒一體化教育的發(fā)展水平進一步提高?？h幼兒園成為我縣0-3歲嬰幼兒早期教育工作試點園,。

（六）園所布局漸趨合理,。隨著學齡兒童人數(shù)的減少以及城市化率的提高,，近些年來，我縣將農(nóng)村中小學布局調(diào)整后空余的部分校舍,、設備和人員優(yōu)先用于發(fā)展幼兒教育事業(yè),。各地整合多種力量，優(yōu)化資源配置,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以下一些幼兒園的內(nèi)部裝備水平有了新的提高,，辦園條件有所改善，增強了農(nóng)村幼兒教育的實力,。

近年來,，我縣加快普及學前教育，著力解決“入園難”“入園貴”問題,，基本滿足了人民群眾接受普及性學前教育的需求,，取得了一定的成績。然而,，調(diào)查中我們也清醒地看到,，幼兒教育在我縣整個教育結(jié)構(gòu)體系中，仍然處于一個比較薄弱和滯后的環(huán)節(jié),，幼兒教育管理體制不順,、機制不活、教育質(zhì)量參差不齊,、民辦幼兒園良莠混雜等現(xiàn)狀令人堪憂,。目前，較為突出的問題是：

（一）公辦園發(fā)展不足,，缺乏資金投入,。全縣公辦園1所，僅占全縣幼兒園總數(shù)3%,，集中城鎮(zhèn),，覆蓋面很小,；公辦園發(fā)展缺乏項目支撐,，資金投入嚴重不足,，在學前教育中的示范、引領(lǐng)作用發(fā)揮的不夠充分,?？h內(nèi)城區(qū)只有6所幼兒園（1所公辦園、3所校帶園,、2所民辦園）,，有的幼兒園在園幼兒600人以上，最大規(guī)模12個班,，最小6個班,，班大人多、地域狹小,，嚴重超出國家規(guī)定辦園標準（小班人數(shù)25-30人,，中班30-35人，大班及學前班人數(shù)35-40人）,，生均面積嚴重不足,。縣幼兒園同樣存在園舍面積狹小的突出問題,。據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,，有82.5%的家庭愿意把孩子送到公辦園，但是公辦園人滿為患,，根本不能滿足人民群眾的需求,。20xx年秋季學前一年將實行免費教育，大批適齡幼兒勢必涌入公辦幼兒園（城區(qū)適齡兒童預計超過3000人）,，公辦幼兒園已超飽和,，入公辦園難問題將更加突出。

（二）民辦園條件參差不齊,，多數(shù)設施簡陋,，存在安全隱患。通過實地查看和調(diào)查統(tǒng)計,，除縣中心城區(qū)幾家私營企業(yè)投資的民辦幼兒園條件較好外,，其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民辦幼兒園，多數(shù)是租用房屋或家庭作坊式辦園,，活動場地狹小,、未配足符合資職的保教人員、保教隨意性,、保教質(zhì)量低,、班額超標,、食堂簡陋,、膳食質(zhì)量差,、設備陳舊、園舍達標率低,、缺乏長期打算,、不能持續(xù)資金投入和師生安全難以保證等問題普遍存在。

（三）幼兒園的管理低效,。幼兒園的管理停留在制度化管理的低層次上,，不利于調(diào)動幼兒教師的主觀能動性。一些學校領(lǐng)導缺乏對幼兒園工作的有效監(jiān)控,，指導力度不夠,，不進課堂、不查工作,、不問實情,。缺乏對幼兒教師日常保教工作的檢查和指導,。

（四）教師隊伍區(qū)域結(jié)構(gòu)不均衡,。由于城鄉(xiāng)教育發(fā)展不平衡，教師資源向城區(qū)集中,，農(nóng)村幼兒園教師缺編,，造成了教師在區(qū)域分布上失衡，存在突出的供需矛盾,，造成農(nóng)村幼兒教師隊伍不穩(wěn)定,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園教師數(shù)量少，師生比過低,，教師的保教任務重,。根據(jù)調(diào)查，一個教師包干一個班的情況比較普遍,，尤其是村小學前班,，有的每班40多個孩子，有的還更多,。教師的保育,、教育教學負擔沉重，沒有辦法實施個性化,、個別化的教育,，教育活動的內(nèi)容和組織方式受條件的限制缺乏引發(fā)和支持兒童應用各種感官和動手動腦去主動探索、自由表達,、平等交流,、合作分享等機會，“關(guān),、管,、灌”的教育方式普遍還沒有消除,。“人員配備少,，保教一肩挑”使得教學現(xiàn)代化,、電教化的目標很難實現(xiàn)。人員不足,，教師不能從保育長的職責中解脫出來,，教科研力度不強、質(zhì)量不高,。

（五）幼兒教師專業(yè)水平較低,，年齡結(jié)構(gòu)不合理。全縣幼兒教師的文化和專業(yè)水平相對較低,。初中及以下學歷的約占15%以上,，中專學歷占42%，大專及以上學歷占34%,，專業(yè)對口學歷僅占5.5%左右,。45%的鄉(xiāng),、村幼兒教師幾乎沒有接受過脫產(chǎn)培訓,。由于農(nóng)村幼兒教師普遍學歷偏低,，未接受過系統(tǒng)教育，自我更新和接受繼續(xù)教育能力差，年齡偏大，總體素質(zhì)已經(jīng)不能滿足當前基礎教育改革與發(fā)展對教師的要求。

農(nóng)村幼兒園教師隊伍年齡老化嚴重,，出現(xiàn)中青年教師斷層現(xiàn)象。農(nóng)村幼兒教師年齡狀況呈倒金字塔結(jié)構(gòu),，學段越低年齡越大,。由于低學歷教師與小學年齡偏大教師不斷進入幼兒教師隊伍,，造成幼兒教育小學化現(xiàn)象重新抬頭,。

（六）幼兒教師缺乏專業(yè)訓練,，教師職稱待遇問題突出,。幼兒教師專業(yè)學習培訓沒有得到重視，沒有建立合理可行的幼兒師資培訓機制,，保教人員很少有機會參加正規(guī)的業(yè)務學習培訓，面向幼兒保教的職前,、職中和職后培訓普遍缺乏,。尤其是幼教職稱評定不合理。公辦幼教按照小學教師評定職稱,，內(nèi)容差別很大,，所學不能致用，且名額比例很??；民辦幼兒教師未納入職稱評定管理，無職稱,、低待遇、無前途,，隊伍不穩(wěn)定,，流動性很大，不利于提高幼兒保教質(zhì)量和幼兒園的健康發(fā)展,。

針對我縣學前教育的現(xiàn)狀和存在的困難,，要進一步堅持因地制宜,、實事求是的原則，立足當前我縣學前教育多元化的格局和家庭對幼兒教育需求差異化的現(xiàn)實,，科學構(gòu)建幼兒教育網(wǎng)絡,，制定推進計劃和政策措施,，遵循幼兒成長規(guī)律和教育規(guī)律，鍛造師資隊伍,，提升保教質(zhì)量,，全面推進我縣幼兒教育發(fā)展。

（一）科學規(guī)劃,，改善條件。要把幼兒教育納入教育事業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃之中,，統(tǒng)籌謀劃,，科學布局，既要立足當前,，又要兼顧長遠,；既要滿足現(xiàn)實需求，又要符合教育發(fā)展規(guī)律,。要結(jié)合實際,，因地制宜，認真研究和把握好本地尤其是農(nóng)村幼兒教育發(fā)展的現(xiàn)狀,，制定幼兒教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和幼兒園布局規(guī)劃,。

千方百計改善辦園條件。確保必要的經(jīng)費投入,，是教育事業(yè)發(fā)展的重要前提條件,。幼兒教育由于還沒有納入義務教育范疇，投入不足是較為普遍的現(xiàn)象,。各級政府和教育行政部門要積極籌措資金,，并爭取穩(wěn)定的經(jīng)費來源，為幼兒園改善辦園條件提供必要的保障,。同時,，要設立一定的幼兒教育專項經(jīng)費，支持幼兒教育的發(fā)展,。通過不斷改善辦園條件,，為幼兒創(chuàng)造良好的學習、生活,、娛樂環(huán)境,，真正使幼兒園成為兒童的學園、家園,、樂園,。

（二）合理布局，公民辦并舉。高度重視公辦幼兒園過少所引發(fā)的社會問題,，改變“公辦為龍頭,，民辦為主體”的幼兒教育發(fā)展指導思想。應按照《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的要求,，建立以政府主導,、社會參與，公辦民辦并舉的辦園體制,，要按照“積極鼓勵,、大力支持、正確引導,、加強管理”的方針,，為民辦幼兒園提供一個良好的發(fā)展平臺，引導其順應當前幼兒教育發(fā)展的要求與趨勢,，走健康,、可持續(xù)發(fā)展的道路。要注重民辦幼兒園內(nèi)涵建設,，通過優(yōu)質(zhì)公辦幼兒園與民辦幼兒園的結(jié)對幫扶,，促進民辦幼兒園的課程設置、隊伍建設和教科研工作,，加快推進優(yōu)質(zhì)民辦幼兒園上規(guī)模、上檔次,。

重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設,。近幾年,，全縣各地都建設了一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，這些幼兒園具備了一定的發(fā)展條件和管理水平,，具有較好的社會聲譽,，為當?shù)赜變航逃陌l(fā)展起到了積極的示范、導向作用,。要爭取更多的政策優(yōu)惠和資金支持,，保證必要的投入，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園辦園質(zhì)量,。同時,，要審時度勢，把發(fā)展幼兒教育的重心下移,，在辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的同時,，利用學校撤并閑置的校舍創(chuàng)辦村級幼兒園，滿足當?shù)厝罕妼τ變航逃钠惹行枨蟆?/p>

加快示范幼兒園建設,。省級,、市級示范性幼兒園一直起著較好的輻射帶動作用。但目前我縣的省,、市級示范性幼兒園為數(shù)不多,，示范和輻射范圍有限。要繼續(xù)在各級各類幼兒園中扶持一批辦園方向端正,、管理規(guī)范,、教育質(zhì)量好并具有良好社會信譽的幼兒園進入省、市級示范性幼兒園行列,，充分發(fā)揮示范幼兒園在貫徹幼兒教育法規(guī),、傳播科學教育理念、開展教育科學研究,、培訓師資和指導家庭早期教育等方面的實驗,、示范、輻射作用,，承擔起引領(lǐng)本行業(yè)健康發(fā)展的社會責任,，帶動城鄉(xiāng)各級各類幼兒園共同進步。

（三）加強管理,，規(guī)范辦園,。規(guī)范辦園行為，嚴格控制幼兒園的班額,，配齊配足保教人員,。加強部門間的聯(lián)系合作,，堵疏結(jié)合，增強對幼兒園的監(jiān)管,。加大對非法辦園的清理力度,，對于被取締的非法辦學機構(gòu)，要通過媒體向社會公布,。規(guī)范管理行為,，建立動態(tài)檢查指導制度，實行分類動態(tài)監(jiān)管,。要充分利用相關(guān)媒體,，宣傳科學的育兒知識，引導幼兒家長走出幼兒教育誤區(qū),，轉(zhuǎn)變他們的教育觀念,。規(guī)范教育教學行為，規(guī)范課程和教材管理,。應按照《幼兒園教育指導綱要》的要求,，安排和選擇教育內(nèi)容與方法，促進幼兒德,、智,、體、美全面和諧發(fā)展,。要創(chuàng)造條件,，盡速使小學與其附設的學前班徹底脫鉤，防止幼兒教育“小學化”傾向,。

（四）多措并舉,，提高素質(zhì),。發(fā)展幼兒教育事業(yè)，提高保育教學質(zhì)量，幼兒教師隊伍建設是重點,。要通過多種途徑,，采取各種措施,，提高專業(yè)水平,，培養(yǎng)與造就一支穩(wěn)定而合格的幼兒教師隊伍。

學前教育調(diào)研報告評價 學前教育調(diào)研報告字篇三

自治區(qū)學前教育三年行動計劃調(diào)研組于20xx年1月9日至14日,，分三個小組對伽師縣,、疏勒縣、裕民縣,、阜康市,、伊寧市、天山區(qū)等六個樣本單位的學前教育工作進行了調(diào)研,。調(diào)研期間共召開園長,、幼兒教師座談會12次,，調(diào)研各類學前教育機構(gòu)近50所，發(fā)放并收回調(diào)查問卷100余份,。獲得了大量資料和信息，基本摸清了六個樣本單位學前教育發(fā)展情況?，F(xiàn)根據(jù)調(diào)研提綱匯報如下：

近年來,，我區(qū)各地認真落實《幼兒園教育指導綱要(試行)》、《幼兒園工作規(guī)程》,，以辦人民滿意教育為目標,，堅持以人為本的科學發(fā)展觀，通過健全組織機構(gòu),，加強隊伍建設,，規(guī)范辦園行為，使學前教育規(guī)模不斷擴大,，幼兒園保教質(zhì)量穩(wěn)步提高,。

各地結(jié)合本地實際，把發(fā)展學前教育納入城鎮(zhèn),、新農(nóng)村建設規(guī)劃,，通過擴大公辦幼兒園辦學規(guī)模，鼓勵社會力量辦園,，大力興辦雙語幼兒園等措施,，大幅度提高了學前教育覆蓋率，促進了我區(qū)學前教育的快速發(fā)展,。

1.幼兒園建設,。據(jù)統(tǒng)計，xx年全區(qū)共有各類幼兒園1077所,，其中教育部門辦204所,，占18.94%;民辦584所，占54.22%;集體辦和其他部門辦289所,，占26.83%,。20xx年全區(qū)已有各類幼兒園2563所，比xx年增長2.4倍,。其中教育部門辦1434所,，所占比例比xx年提高37.01%;民辦852所，所占比例下降20.98%;集體和其他部門辦277所,，所占比例下降16.02%,。

xx年全區(qū)幼兒園中有城市幼兒園546所，約占總數(shù)的50.70%;縣鎮(zhèn)217所,，占20.15%;農(nóng)村幼兒園314所,，占29.15%,。20xx年全區(qū)幼兒園中有城市幼兒園569所，所占比例下降28.50 %;縣鎮(zhèn)309所,，所占比例下降8.09%;農(nóng)村幼兒園1685所,，所占比例提高36.59%。

據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)分析：天山區(qū),、伊寧,、阜康三市(區(qū))共有城鎮(zhèn)公辦園12所，其他部門辦園15所,，合計27所,，占三市(區(qū))城鎮(zhèn)幼兒園總數(shù)的23.3%。表明我區(qū)城市仍然以民辦園為主,，民辦園承擔著城市市區(qū)四分之三以上的幼兒教育任務;裕民,、伽師、疏勒三縣共有農(nóng)村民辦園5所,，僅占農(nóng)村幼兒園總數(shù)的3.4%,，而我區(qū)農(nóng)村已基本形成公辦園為主的辦園格局。

2,、幼兒入園情況,。各地初步形成政府主導，社會參與,，公辦民辦并舉的辦園體制,，以發(fā)展農(nóng)村學前教育為重點，努力提高學前教育普及程度,。

據(jù)統(tǒng)計,，xx年全區(qū)在園(班)幼兒293397人，其中城市118502人,，占40.39%,，縣鎮(zhèn)67448人，占22.99%,，農(nóng)村107447人,，占36.62%;

20xx年全區(qū)在園(班)幼兒達到490610人，增長了1.67倍;其中城市127508占25.99%,，所占比例下降14.40%,，縣鎮(zhèn)82980人，占16.91%,，所占比例下降9.24%,，農(nóng)村280122占57.10%，所占比例提高20.48%;

以上數(shù)據(jù)說明,，xx年以來在國家及我區(qū)各級黨委政府的關(guān)心支持下,，我區(qū)學前教育有了較快的發(fā)展,，適齡兒童入園率也有了較大的提高。

1,、教師隊伍建設情況,。各地根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，將在編在崗的幼兒園教師納入編制管理,，享受與中小學教師同等待遇,。此外，為保證教育教學工作的順利開展,，采用聘用代課教師等方法，補充幼兒數(shù)不斷增長的教育需求,。

據(jù)統(tǒng)計,，xx年我區(qū)有幼兒園教職工18623人，其中專任教師10185人,，園長1327人,。20xx年我區(qū)幼兒園教職工21234人，比xx年增長14%,，其中專任教師12322人,，增長20.98%，園長1607人,，增長21.10%,。數(shù)據(jù)表明，無論是我區(qū)幼兒園教職工,、還是專任教師都遠遠落后于我區(qū)幼兒園入園率和在園幼兒的增長速度,。

據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)分析：六縣(市、區(qū))共有幼兒園教職員工3834名,，其中專任教師2144名,，占55.9%，保育員543名,，占14.2%,，生師比為19.5:1。專任教師中有公辦教師1040名,，占48.5%,，民辦1125人，占52.5%;其中具有教師資格證的有1216人,，占56.7%,。

2、幼兒園管理情況,。各地認真貫徹國家,、自治區(qū)對幼兒教育的相關(guān)政策,，將學前教育和幼兒園工作納入教育統(tǒng)一考核之中。以制度化管理為重點,，通過強化行政管理,、加強教學指導，全面落實幼兒教育工作,。每年由教育局牽頭聯(lián)合各職能部門組成檢查組對幼兒園工作進行量化考核評估,，初步形成有組織、有計劃,、有目標的管理,，并通過創(chuàng)建示范性幼兒園活動，不斷改進工作,、提高辦園質(zhì)量;

堅持依法審批,，實行年檢(年審)制度，對民辦幼兒園的教育教學,、衛(wèi)生,、安全、行政管理等工作進行不定期督查,，評估其辦學資質(zhì)和能力,，不合格者限期整改。并積極發(fā)揮公辦幼兒園的示范引領(lǐng)作用,，促使民辦幼兒園的管理和教學水平不斷提高,。

1、城市公辦園數(shù)量嚴重不足,。由于國家和自治區(qū)學前教育經(jīng)費主要用于發(fā)展農(nóng)村少數(shù)民族學前雙語教育,，并未惠及城市幼兒園，致使城市公辦園數(shù)量嚴重不足,。如天山區(qū)各級各類幼兒園共計44所,，其中公辦園8所，其他部門辦園13所,，民辦園23所,，民辦園占總園數(shù)的52%;伊寧市城區(qū)內(nèi)有幼兒園43所，其中公辦園僅有3所,，民辦園40所,，民辦園比例達到93%。公辦園的極度匱乏造成城市弱勢群體和流動人口子女入園難的問題日益突出,，他們既上不了數(shù)量稀缺的公辦幼兒園,，也上不起收費高昂的民辦幼兒園。學前教育的普惠性和公益性在城區(qū)難以得到體現(xiàn)。

據(jù)統(tǒng)計,，20xx年天山區(qū)有適齡幼兒約22300人,，實際在園幼兒11625人，毛入園率52.1%,。尚有47.9%的適齡兒童不能入園,。天山區(qū)小神童幼兒園地處大灣地區(qū)，是一所民辦幼兒園,，盡管每月僅收取管理費250元,，園中也有許多空的學位，但是周邊仍然有很多孩子因家庭經(jīng)濟困難入不了園,。

2,、農(nóng)村非雙語公辦幼兒園發(fā)展面臨巨大困難。農(nóng)村非雙語公辦幼兒園既不能享受雙語幼兒園經(jīng)費補貼,，也得不到地方財政經(jīng)費的支持,，辦園條件長期得不到提高和改善，設施設備陳舊,、老化，發(fā)展規(guī)模和速度受限,。為維持正常運轉(zhuǎn),，非雙語公辦幼兒園只能通過收取各種費用維持運轉(zhuǎn)，客觀上增加了家長的經(jīng)濟負擔,。尤其是大多數(shù)農(nóng)牧民子女需要送孩子到較遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園接受教育,，除承擔管理費、伙食費,、取暖費外,，還要承擔交通或寄宿費用，使農(nóng)牧民負擔加重,。

非雙語公辦幼兒園多為差額撥款單位,，收費標準(管理費)從50250元不等，所收費用大多用來支付聘用教職工工資及必要的辦公經(jīng)費,。伊寧市實驗幼兒園20xx年經(jīng)費預算收入1877.1 萬元,，其中財政撥款225.09萬元，管理費收入1652.01萬元,，財政撥款僅占全部預算收入的12%,。

3、幼兒園辦園條件亟待改善,。由于經(jīng)費投入不足,，除已實施自治區(qū)雙語項目的地區(qū)外，大部分幼兒園辦園條件長期得不到改善，辦園設施陳舊,。阜康市,、伽師縣、疏勒縣將一些舊院落,、舊教室,、舊辦公室改做幼兒園，規(guī)模太小,，又無寄宿條件,，急需要修補或改建。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村雙語幼兒園未安裝暖氣,，冬季靠火爐采暖，不僅不能滿足需求,，也帶來安全隱患,。各地幼兒園普遍存在大班額現(xiàn)象，個別幼兒園甚至出現(xiàn)50-60人/班的情況,。

20xx年我區(qū)幼兒園生均建筑面積為4.18平方米,，與國家標準6.09平方米有較大差距。其中城鎮(zhèn)幼兒園建筑面積5,94平方米,，與全國標準11.24平方米差距巨大,。農(nóng)村城鎮(zhèn)幼兒園建筑面積2.86平方米，也遠遠低于全國標準,。呈現(xiàn)出民,、漢幼兒同園不同待遇、一園兩制的現(xiàn)象,。

1,、幼兒教師編制短缺，數(shù)量嚴重不足,。由于歷史的原因,，非雙語公辦幼兒園編制管理長期處于無人問津的狀態(tài)，在編教師 只出不進,。為彌補教師缺額,，保證教育教學工作的順利開展，公辦園聘用大量代課教師,，從而造成公辦幼兒園在編教師所占比例逐年降低,、聘用教師所占比例逐年加大的現(xiàn)象。雙語幼兒園雖然通過自治區(qū)學前雙語教師招聘補充了一些學前教師,，但補充速度遠遠跟不上項目的建設進度,。

據(jù)統(tǒng)計20xx年六縣(市、區(qū))共有專任教師2144名，其中公辦教師1040名,，占48.5%,，聘用教師1125人，達到52.5%,。六縣(市,、區(qū))共有在園幼兒52349名，按國家規(guī)定的幼兒園每班幼兒30人,、配備兩教一保的要求,，六縣(市、區(qū))應有教師(含保育員)5232人,，現(xiàn)有教師(含保育員)2687人,，缺2545人，缺額近一半,。

2,、教師隊伍結(jié)構(gòu)不合理。幼兒教師尤其是農(nóng)牧區(qū)幼兒教師專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,，幼兒教育專業(yè)畢業(yè)的教師所占比例很低,，不具備教師資格的人員大量存在，學前雙語教師一缺兩低(漢語水平低,、漢語授課能力低)的現(xiàn)象也較為突出,。

伽師縣304名幼兒園專任教師中，幼兒教育專業(yè)畢業(yè)的52人,、占17%，具有教師資格證的32人,、占11%,，漢語水平等級達標的56人、占18%,。

3,、幼兒教師待遇普遍偏低，教師隊伍不穩(wěn)定,。六縣(市,、區(qū))雖然按照國家和自治區(qū)的文件精神，將在編在崗的幼兒園教師與中小學教師同等對待,，納入編制管理,。但聘用教師的待遇普遍偏低，養(yǎng)老,、醫(yī)療,、戶口、住房、培訓,、及職稱等基本權(quán)益缺乏保障,。在參與問卷的87名教師中，有職稱的僅為19人,，占21.84%,。待遇低、工作量大,，致使目前幼兒園難以吸引和留住優(yōu)秀教師,，教師隊伍不穩(wěn)定，人員流失現(xiàn)象嚴重,，尤其是民辦幼兒園更為突出,。教師問題是制約六縣(市、區(qū))學前教育健康,、持續(xù)發(fā)展的主要瓶頸,。

自治區(qū)工資補助的臨時聘用學前雙語教師享受三金，在繳納三金后的實得工資在600-700之間,，而各縣自聘教師工作待遇不足800元(伊寧市自聘教師人均工資800元,，伽師縣自聘教師人均工資600元，疏勒縣自聘教師人均工資300-600元),，而且不享受三金,，在承擔完交通、午餐等費用后,，工資所剩無幾,。

1、其他部門辦園數(shù)量下降,，管理缺失,。近年來，其他部門辦園在改制或企業(yè)破產(chǎn)時,，園舍大都被挪作他用或直接拆建做房地產(chǎn)開發(fā),，致使企事業(yè)幼兒園數(shù)量大幅降低。烏魯木齊市xx年還有其他部門辦園83所,，20xx年只有62所,，五年間已有21所其他部門辦園消失，超過四分之一,。不斷加快的城市化進程使得城市中心區(qū)的教育用地一地難求,，如果任由企事業(yè)單位隨意關(guān)停幼兒園而不采取補救措施，不僅會造成國家教育資源浪費,、教師流失,，而且會使城市幼兒入園難的問題進一步加劇,。

2、對民辦幼兒園尤其是無證園的管理不到位,。六縣(市,、區(qū))在一定程度上都存在著民辦幼兒園準入不嚴格的現(xiàn)象，城市和農(nóng)牧區(qū)均有相當數(shù)量的無證園,，這些幼兒園無任何辦園手續(xù),，師資、園舍條件等都無法達到辦園要求,。此外,，由于對民辦園監(jiān)管還不到位，致使民辦幼兒園在收費,、教學,、園舍等方面都存在著不同程度的問題，如管理制度不健全,，園舍建筑面積,、戶外活動場地和衛(wèi)生條件不達標等。

1,、幼兒園管理隊伍薄弱,。各縣市雙語幼兒園園長主要為鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學校長兼任或小學調(diào)劑教師擔任。管理者缺乏學前教育管理經(jīng)驗,，對學前教育政策法規(guī),、文件不了解，教學管理缺乏科學性和有效性,，也是造成學前教育小學化傾向的主要原因,。

2、幼兒園保教質(zhì)量堪憂,。幼兒園班額普遍過大,，教師數(shù)量不足，教師專業(yè)化水平低,，教學方式單一、保育員缺乏培訓,，教育手段落后,，保健醫(yī)生缺乏，幼兒園保教質(zhì)量堪憂,。此外,，由于幼兒園經(jīng)費、人員配備不足,，致使教師沒有時間和精力研究兒童特點和教育規(guī)律,，疲于應付;同時,，由于一班一師現(xiàn)象的存在，也導致了大量的安全隱患,，從而影響了辦園效益,。

學前教育是基礎教育的起始階段，是國民教育體系的重要組成部分,，學前教育的均衡發(fā)展是實現(xiàn)教育公平的重要前提和基礎,。面對我區(qū)學前教育發(fā)展中存在的城鄉(xiāng)差異、地區(qū)差異,、園所差異等,，努力促進學前教育均衡發(fā)展是當務之急。

1,、將學前教育納入自治區(qū)十二五規(guī)劃和自治區(qū)中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,。學前教育實行政府主導、公辦為主,、社會參與的辦學體制,，教育行政部門宏觀指導和統(tǒng)籌管理學前教育，其他相關(guān)部門履行各自職責,，充分調(diào)動各方面力量發(fā)展學前教育,。大力發(fā)展公辦幼兒園，積極扶持民辦幼兒園,，將學前教育逐步納入基本公共教育服務體系,。

2、堅持實行地方負責,，分級管理和有關(guān)部門分工負責的學前教育管理體制,。理順學前教育管理體制，各類學前教育機構(gòu)一律實行教育行政部門歸口審批,、登記注冊制度,。落實各級教育行政部門主管學前教育的職責，并明確職能機構(gòu),。選配有一定政策水平和行政管理能力,、懂業(yè)務的專職干部和教研、督導人員充實到區(qū)縣學前教育管理隊伍中,，加大對本轄區(qū)學前教育的統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一考核，建立起學前教育質(zhì)量管理與評估體系,，促進教育質(zhì)量全面提高,。

加大政府投入，新建,、改建,、擴建一批安全,、適用的幼兒園。地方各級財政要加大對學前教育的投入,，形成中央,、地方各級財政共同承擔學前教育經(jīng)費的新局面，大力發(fā)展普惠性的公辦幼兒園,。

1,、城鎮(zhèn)在實施舊城改造、新區(qū)建設時,，要做到住宅小區(qū)配套幼兒園建設同步規(guī)劃,、同步建設、同步交付使用,，城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園作為公共教育資源由當?shù)卣y(tǒng)籌安排,，建設用地按國家有關(guān)規(guī)定予以保障。原有小區(qū)配套幼兒園(民辦),，通過政府統(tǒng)籌安排,，交當?shù)亟逃块T辦成普惠性的幼兒園，滿足小區(qū)居民和外來人員子女就近入園的需求,。

2,、加大對農(nóng)村幼兒園園舍建設和改、擴建的力度,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和大村獨立建園,，小村設分園或聯(lián)合辦園，人口分散地區(qū)舉辦流動幼兒園,、季節(jié)班等,，將原有學前兩年幼兒園的辦園體制逐步過渡為學前三年，進一步增加幼兒園容量,，改善辦園條件,，基本滿足所轄區(qū)域人民群眾入園需求。中小學布局調(diào)整后的富余教育資源和其他富余公共資源,，優(yōu)先改建成幼兒園,。

3、企事業(yè)單位幼兒園,，不得隨意關(guān),、停、并,、轉(zhuǎn)，對于部分不具備獨立辦園條件的企事業(yè)單位應本著平穩(wěn)過渡的原則,，在政府統(tǒng)籌下,，將所辦幼兒園交給當?shù)亟逃姓块T規(guī)劃,，或由社區(qū)或具備條件的團體、個人承辦,。確保三不一保,，即堅持三個不變：辦園性質(zhì)不變，教師待遇不變,，教育經(jīng)費投入不變;一保,，即確保國有資產(chǎn)不流失。

4,、積極發(fā)展普惠性公辦園,，僅僅依靠預算內(nèi)的財政投入是有困難的，還需穩(wěn)定并扶持部門辦園,。要積極調(diào)動企業(yè),、事業(yè)、個人等社會各方力量,，多形式并舉,，多渠道投資，多元化辦園,，形成政府辦園,、企業(yè)辦園、聯(lián)合辦園,、股份制辦園,、個人獨資辦園等各類幼兒園競相發(fā)展的新局面。

5,、對貧困家庭子女及流動務工人員子女入園,，建議采用發(fā)放幼兒教育券或向民辦園購買學位等方式解決入園困難。家長可持券自由選擇正規(guī)的幼兒園,，幼兒園憑券向政府換取公共教育經(jīng)費,，以此縮小城鄉(xiāng)學前教育的差距，使經(jīng)濟貧困家庭適齡學前兒童能夠受到完全或部分的資助,，確保他們就近有園可上,，上得起園。

1,、積極扶持民辦幼兒園,，特別是面向大眾、收費較低的普惠性民辦幼兒園,。采取政府購買服務等形式,，引導和支持民辦幼兒園提供普惠性服務。形成以政府辦園為骨干,，社會力量辦園為補充的辦園格局,。

2,、將民辦幼兒園的業(yè)務管理、師資培訓和督導評估納入教育局統(tǒng)一管理,，加大民辦幼兒園規(guī)范化管理,，扶持民辦幼兒園擴大規(guī)模、完善硬件設施,，引進先進教學方法,，更新教育理念，形成并發(fā)展辦園特色,，向標準化,、規(guī)范化方向發(fā)展。

目前我區(qū)各類幼兒園中教職工比例較低,，尤其是教師緊缺,，師生比嚴重超標，教師待遇得不到妥善解決,，教師素質(zhì)偏低,，幼兒教師流動性大。

1,、增加幼兒園教職工編制,，保證公辦幼兒園教師編制不縮減。雙語幼兒園目前按每班一位教師的標準配備師資,，班級未配備保育員,，幼兒園未配備保健醫(yī)，無法保證幼兒園的保教質(zhì)量,，也不符合《全日制,、寄宿制幼兒園編制標準》(試行)勞人編[1987]32號文件規(guī)定(教職工與幼兒比為1:6-1:7)，建議增加雙語幼兒園教職工編制,，重新核定城市公辦幼兒園教職工編制,，及時補充幼兒園教職工人數(shù)，尤其是幼兒園教師,、保育員及保健醫(yī),。

2、建議對幼兒園原聘用的在崗不在編,、長期在教學一線從事雙語教學,、學歷為中等專業(yè)、高中或五大生,，經(jīng)本單位,、縣市教育部門考核合格者，在教師招考時從學歷、年齡上予以照顧,。

3,、依法保障幼兒園教師的合法權(quán)益，在職幼教人員實行養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險,。幼兒園公辦教師的工資及其它待遇要與中小學公辦教師一樣，列入?yún)^(qū)政府統(tǒng)一發(fā)放,，并做到按月發(fā)放教師工資,。對于農(nóng)牧區(qū)等較偏遠的地方，根據(jù)工作距離,，發(fā)放交通及誤餐補貼,。

4、監(jiān)督完善民辦幼兒園的教師待遇問題,，實行幼兒教師最低工資福利保障制度,，制定幼兒園教師最低月工資標準，并按規(guī)定繳納養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險,、失業(yè)保險等社會保險。

5,、提高幼兒教師職稱評聘比例,，各地教育部門應將幼兒教師的職稱評審納入當?shù)亟處熉毞Q評定系列，切實解決幼兒教師尤其是雙語及民辦幼兒園教師職稱問題,。

6,、健全幼兒教師培訓體系，把幼兒教師的培訓納入中小學繼續(xù)教育規(guī)劃,，落實培訓經(jīng)費,，開展多形式培訓，不斷提升幼兒園教師整體素質(zhì),。

1,、積極開展自治區(qū)及各地示范性幼兒園的評審工作，發(fā)揮這些幼兒園的示范和輻射作用,，以擴大優(yōu)質(zhì)教育資源,，提高幼兒教育的整體質(zhì)量。同時,，在社會力量辦園中,，扶持一批辦園思想端正、管理嚴謹,、教育質(zhì)量高又擁有較好社會信譽的幼兒園作為示范園,，在全疆形成以社區(qū)為背景的多種形式的早期教育機構(gòu)。

2、對存在嚴重安全隱患及無證民辦幼兒園,，要堅決取締,，但要建立科學合理和富有人性化的關(guān)閉方案，當?shù)亟逃块T要做好無證幼兒園關(guān)閉后的幼兒分流工作,，街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)要妥善解決無證幼兒園舉辦者生活上的后顧之憂,。對那些基礎好、有一定辦園經(jīng)驗的非注冊幼兒園,，應當以管理和引導為主,，針對存在的問題和不足，提出改進意見和改進時間表,，以促進這類幼兒園的健康發(fā)展,。

1、依照學前教育事業(yè)的社會公益性屬性,，各級政府應確保學前教育的健康發(fā)展,，明確市場經(jīng)濟體制下政府公共服務體系中學前教育的地位，將學前教育納入當?shù)亟逃l(fā)展的統(tǒng)一規(guī)劃與管理之中,，落實人力,、物力、財力,。逐步完善學前教育的經(jīng)費保障機制,。一方面強調(diào)各級政府部門投入的責任，形成對學前教育經(jīng)費投入的強約束;另一方面按立法規(guī)定,，確定學前教育資金的投入方向,、使用細則、效率評估等辦法,。

2,、在學前教育經(jīng)費保障上可以采取以下措施：

(1)單列財政預算。在教育事業(yè)經(jīng)費中安排一定比例的學前教育事業(yè)經(jīng)費,，并將其列入財政預算,，做到逐年增長。

(2)下?lián)芄媒?jīng)費,。公共財政安排非雙語幼兒園的學前教育預算內(nèi)生均公用經(jīng)費與雙語幼兒園等同,，并做到逐年增長。

(3)設立專項經(jīng)費,。如：學前教育專項經(jīng)費,，用于全區(qū)范圍內(nèi)學前教育機構(gòu)各類獎勵和各類幼兒園的改擴建項目專項扶持，并出臺相應的管理辦法,，確保專項經(jīng)費的規(guī)范使用;基本建設專項經(jīng)費,，用于保證小區(qū)配套幼兒園建設和部分幼兒園的改擴建等;維修改造專項經(jīng)費,，用于維修和改造幼兒園園舍;教育資助專項經(jīng)費，向困難家庭幼兒發(fā)放適當?shù)臓I養(yǎng)午餐補貼,，確保低保家庭和困難家庭子女入園,，并統(tǒng)一納入中小學教育資助專項資金;學前教育研究專項經(jīng)費，以科學研究保障我區(qū)學前教育的科學發(fā)展,。

學前教育調(diào)研報告評價 學前教育調(diào)研報告字篇四

自從國家出臺了一系列重視學前教育發(fā)展的文件后,，國內(nèi)掀起了學前教育的熱潮。學前教育迎來了前所未有的發(fā)展高峰期,，如幼教機構(gòu)發(fā)展環(huán)境明顯改善且不斷優(yōu)化,、幼兒園辦園條件日趨規(guī)范、重視學前教育師資隊伍的建設等,。但是，這大多體現(xiàn)在比較發(fā)達的城市,。在科學技術(shù)較落后,、思想較陳舊、資金欠缺的廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)尤其是農(nóng)村地區(qū),，學前教育仍存在著較大問題,。

受20世紀80年代至90年代第三次出生人口高峰的影響，在20xx年至20xx年期間,，20歲至29歲生育旺盛期婦女數(shù)量將形成一個高峰,。同時，由于獨生子女陸續(xù)進入生育年齡,，按照現(xiàn)行生育政策,，政策內(nèi)生育水平將有所提高。上述兩個因素共同作用,，將導致中國迎來第四次出生人口高峰,。面對這新一輪的生育高峰，徐州已出現(xiàn)幼兒師資緊缺的情況,，每年將有一千至二千名幼兒園教師“缺口”,，隨兒童入園需求數(shù)的提高，需求量呈逐年遞增趨勢,。許多幼兒園都開始為師資的短缺而發(fā)愁,，比如銅山新區(qū)往年一直不缺教師，加上編制管理嚴格,，很少公開招聘,，但該區(qū)近年來也提出要招人。其中郊區(qū)園所師資最為缺乏,，有的將英語,、藝術(shù)類專業(yè)的師資也吸納到幼教隊伍中來。

目前，本市幼教師資主要來自徐州幼師,，但其每年培養(yǎng)的幼教專業(yè)畢業(yè)生僅有五六百人,，其余則需向小學老師轉(zhuǎn)聘，即便如此每年能補充的幼師數(shù)量仍十分有限,。

徐州地區(qū)大專及以上學前教育專業(yè)的畢業(yè)生本就數(shù)量少,，且大部分就職于城市的公辦幼兒園，因此,，縣城以下尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園一般難以招聘到,。而中專幼師的畢業(yè)生深受其影響，有限的城市公辦幼兒園不愿接收,，導致大量的中專幼師生流向鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至農(nóng)村幼兒園,。在社會快速發(fā)展的當今，即便是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村幼兒園,，急需的也是一批具備專業(yè)知識背景的兒童教育工作者,。因此，培養(yǎng)出具有科學的兒童觀,、教育觀及現(xiàn)代教育理念,，系統(tǒng)掌握學前教育的知識和各類相應技能，具有良好的實踐反思能力,、終身學習能力和創(chuàng)新能力的學前教育畢業(yè)生迫在眉睫,。

優(yōu)質(zhì)人才的培養(yǎng)和造就，離不開優(yōu)質(zhì)的教育,，而優(yōu)質(zhì)的教育,，又離不開教師高質(zhì)量的教育過程。幼兒教育作為基礎教育之基礎,，更是發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才的場所,。通過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)目前徐州市幼兒園對于幼兒教師的要求基本如下：

（一）專業(yè)情意方面,，教師須樹立的教育觀念意識

1.生命健康教育為首的意識

人的身體素質(zhì)是發(fā)展其他一切素質(zhì)的前提和基礎,。幼兒園教育指導綱要（試行）（以下簡稱《綱要》）指出：“幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位?！彼?，教師應不斷為兒童創(chuàng)造安全、舒適,、民主,、自由、溫暖,、和諧的生活學習環(huán)境,，促進其身體,、心理獲得充分和諧健康的發(fā)展。

2.人本發(fā)展意識

《綱要》指出“幼兒園教育應尊重幼兒的人格和權(quán)利,，尊重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和學習特點,，促進每個幼兒富有個性地發(fā)展?！币虼?，教師是兒童教育和發(fā)展的主要責任者，要關(guān)心愛護尊重每個幼兒,，發(fā)揚教學民主,，建立民主自由寬松平等的師生關(guān)系，“做幼兒學習活動的支持者,、合作者,、引導者”。

3.終身奠基意識

《綱要》各領(lǐng)域的目標,、內(nèi)容,、要求、組織和實施及教育評價等,，均一致地將為幼兒提供終身學習和發(fā)展的基礎和動力放在了核心位置，要求教師重視對兒童一生可持續(xù)發(fā)展有長遠意義的基本素質(zhì)的培養(yǎng),。

4.生活教育意識

《綱要》強調(diào)了幼兒園教育的生活性,，“在幼兒生活經(jīng)驗的基礎上，幫助幼兒了解自然環(huán)境與人類生活的關(guān)系”,。所以,，教師設計的教育內(nèi)容要“貼近幼兒的生活來選擇幼兒感興趣的事物和問題”；教育目標的達成寓于幼兒一日生活各環(huán)節(jié)之中,。

5.創(chuàng)造性意識

未來需要開拓型,、創(chuàng)造型人才，所以培養(yǎng)幼兒積極創(chuàng)造,、主動創(chuàng)造的意識和能力是新世紀教育的根本任務,。為此，教師要重視保護幼兒的好奇心,、激發(fā)求知欲,，培養(yǎng)幼兒豐富的想象力，為幼兒創(chuàng)造力的成長奠基,。

（二）專業(yè)知識方面,，教師須掌握基本的教育專業(yè)知識

1.掌握“教什么的知識”

教師應該知道教育工作中要“教什么”，也就是關(guān)于“教育內(nèi)容”的知識,。 “知識”既是教師專業(yè)工作的“載體”,，又是教師專業(yè)工作的基本內(nèi)容,。為此，教師首先要系統(tǒng)地掌握一定的“學科知識”,，如學科基礎知識,、知識的背景、知識獲取的方法,、知識的新發(fā)展等,；其次，教師要掌握“學科知識”是如何體現(xiàn)在課程中的知識,，即“課程知識”,；第三，隨著學科發(fā)展的綜合化趨勢,，教師還應該具有“整合的知識”,，即除了系統(tǒng)的某一學科知識之外，還應有跨學科知識,。

2.掌握“如何教的知識”

“如何教”是教師要掌握的教育方法,。這需要教師掌握關(guān)于教育工作的“原理性知識”，如學前教育學,、學前兒童心理學等一般原理,；還要具有對“具體教育情境”的認識，也就是教師對“現(xiàn)實社會環(huán)境”,、“特定的教育對象等的具體判斷,。教師只有掌握教育的基木原理.對具體教育情境具有正確的判斷，才知道“如何教”,，更重要的是知道為什么“這樣教”,。

（三）專業(yè)技能方面，幼兒教師須具備的基本教育能力

1.觀察兒童能力

了解兒童是實施教育的前提,，教師須結(jié)合兒童的身心發(fā)展規(guī)律和年齡特點,，全面正確地分析、診斷本班幼兒各方面發(fā)展水平和學習特點,；通過與兒童的交往,、生活、活動等,，敏銳地覺察,、把握孩子的需要和興趣，確立孩子的“最近發(fā)展區(qū)”,，有效地實施教育策略和方法,。

2.環(huán)境創(chuàng)設能力

環(huán)境是重要的教育資源和兒童發(fā)展的條件，兒童是在與環(huán)境的相互作用中成長,、變化的,。為此,，教師應創(chuàng)設健康,、豐富,、有趣、充滿關(guān)愛,、溫暖,、尊重,、支持的幼兒學習生活和發(fā)展的環(huán)境。這是教師教育實踐能力的極其重要的組成部分,。

3.教育組織及課程整合能力

為實現(xiàn)教育目標,，教師應“制定切實可行的工作計劃并靈活地執(zhí)行”，有效地整合各來源的教育內(nèi)容,，組織豐富多彩,、生動有趣的一日活動。在確保面向全

體和幼兒全面發(fā)展教育的基礎上,，實施個性化的因材施教,，滿足幼兒的不同需要和興趣。根據(jù)各領(lǐng)域課程特點,，靈活運用間接指導和直接指導相結(jié)合的方法,，靈活地組織引導幼兒進行發(fā)現(xiàn)學習和接受學習。

4.教育創(chuàng)新能力

《綱要》指出：“教育活動的組織與實施過程是教師創(chuàng)造性地開展工作的過程”,。這給過去習慣于遵從拿來主義的幼兒園和教師以極大的挑戰(zhàn),，同時也給了教師發(fā)揮創(chuàng)造性的機遇。教師需要解放思想,，大膽嘗試,，探索更加切實有效的幼教課程,、教材,、辦學形式、環(huán)境條件和全面發(fā)展教育基礎上的特色教育,，不斷豐富擴展早期教育形式,、內(nèi)容和方法，開辟新的教育途徑,。機智地抓住日常生活中孩子感興趣或關(guān)注的事物作為活教材生成課程,，組織隨機教育活動，滿足其發(fā)展的需要,。教師“創(chuàng)造性地開展工作”還包括積極參與園本課程建設和教材開發(fā),，形成有特色的學校園本課程模式。當今,，是否具有課程建設及教材開發(fā)能力,，將成為衡量幼兒園和教師教育創(chuàng)新能力的一個重要指標,。

5.教育科研能力

幼兒教師作為一線教師，要學會運用先進的教育理論,，針對教育教學適宜性,、正當性、效益性進行批判性反思,；運用教育科研的基本方法,，對教育教學過程中的難題、困惑,，運用教育理論進行理性思考,，探索問題、現(xiàn)象產(chǎn)生的成因,、條件及解決途徑,、措施等。最終將反思中的行為認識及相關(guān)理論建構(gòu),、整合進自己的教育理念,，形成教育能力，逐漸地成長為技能型,、發(fā)展型教師,。

6.教育評價能力

教育評價包括教育工作評價和幼兒發(fā)展評估兩個方面。幼兒教師作為評價人員之一,，要會“運用專業(yè)知識審視教育實踐,，發(fā)現(xiàn)、分析,、研究,、解決問題”；會“綜合采用觀察,、談話,、作品分析等”方法，“自然地伴隨著整個教育過程進行”對幼兒發(fā)展的評價,。

7.現(xiàn)代教育技術(shù)運用能力

多媒體技術(shù)可以幫助教師有效地擴展教育空間,，縮短時空距離，增大教育信息量,，使教學活動更生動,、直觀、形象,，吸引幼兒,，提高教學效率。所以,，作為一名現(xiàn)代教師,，必須熟練掌握運用計算機技術(shù)為教育教學服務,，擴展自己的教育能力。

學前教育調(diào)研報告評價 學前教育調(diào)研報告字篇五

為深入了解全區(qū)學前教育發(fā)展現(xiàn)狀,，找準制約學前教育發(fā)展的突出問題,，研究制定今后加快學前教育改革與發(fā)展的思路與措施，近期,，區(qū)統(tǒng)計局對延平轄區(qū)范圍內(nèi)的學前教育情況通過實地訪問,、發(fā)放調(diào)查問卷等方式開展了深入調(diào)查。采集了大量反映學前教育發(fā)展現(xiàn)狀的有效信息,，本文在綜合分析各類信息的基礎上,，查找當前學前教育的主要矛盾和問題，提出相關(guān)建議,。

（一）幼兒園配置基本狀況

20xx年末,，延平轄區(qū)有幼兒園138所，其中：公立幼兒園20所,，在園人數(shù)4898人,；民辦幼兒園75所，在園人數(shù)10264人,；普惠性民辦園20所,，在園人數(shù)2150人；參與加盟,、連鎖,、并購幼兒園22所，在園人數(shù)4382人,；無辦園許可園1所,，在園人員159人。民辦園個數(shù)和在園人數(shù)分別占總量的79.2%和68%.

（二）師資力量配置情況

從教職工人數(shù)方面來看,，延平轄區(qū)幼兒園職工數(shù)有1829人,，其中：公立園職工總數(shù)436人，專任教師320人,，具有教師資格證的320人,；民辦園職工總數(shù)1393人,，專任教師798人,，具有教師資格證的452人。民辦園專任教師占總量的71.4%.

從教師收入方面來看,，公立園在編教師月平均工資4696元,，非在編人員月平均工資1900元；民辦園教師月平均工資1700元,。公立園平均工資明顯高于民辦園,。

從教師學歷方面來看,，公辦園教師本科生學歷142人，?？萍耙韵聦W歷106人,；民辦園本科生學歷98人，?？萍耙韵聦W歷643人,。公辦園教師本科生學歷占比高于民辦園44.1%

（三）學前教育經(jīng)費投入與收費標準情況

20xx年財政性學前教育經(jīng)費投入為5858萬元，占財政性教育經(jīng)費比重10.83%;公辦園生均公用經(jīng)費標準100元/生年,，財政撥款標準100元/生年,。

20xx年公辦園收費標準在340-410元之間，普惠性民辦園收費園最高限價800元,，其他形式的民辦園收費標準在150-20xx元之間,。

（四）到20xx年教育資源目標與需求分析情況

20xx年延平區(qū)3-5歲幼兒數(shù)為14341人，學前三年毛入園率98.03%,普惠性幼兒園覆蓋率51.2%,全區(qū)公辦幼兒園招生4298人,。

到20xx年,，預測全區(qū)3-5歲幼兒數(shù)有21264人，學前三年毛入園率98.5%,普惠性幼兒園覆蓋率目標85.2%,專任教師總量缺口1000人左右,，學位總量缺口4500人左右,。到20xx年擬新建幼兒園20所，其中公辦園13所,，新增學位數(shù)4050人,；改擴建幼兒園數(shù)15所，其中改擴建公辦園6所,，增加學位數(shù)1500人,，新建、改擴建幼兒園所需資金預計21000萬元,。

（一）幼教資源短缺,。一是隨著幼兒入園壓力不斷增大，幼兒園數(shù)量少,、超規(guī)模,、大班額情況十分突出。國家規(guī)定最大辦園規(guī)模為小班25人,，中班30人,，大班35人。但本次調(diào)抽的夏道中心園和新東方幼兒園平均每班人數(shù)均嚴重超過國家規(guī)定標準,。二是公立幼兒園數(shù)量少,，特別在近幾年的招生中更出現(xiàn)了報名人數(shù)嚴重超過招生計劃的問題，需要通過排隊搖號入園。同時現(xiàn)有辦園規(guī)模難以滿足社會的需求,。

（二）經(jīng)費保障不足,。雖然學前教育經(jīng)費納入財政預算，但僅占財政性教育經(jīng)費的10.43%,并且只有公辦幼兒園和普惠性幼兒園可以享受財政補助,，而補助大部分都用于日常辦公,、園舍維修、設備添置,、教師培訓,，所剩經(jīng)費不多。大部分民辦幼兒園完全靠自籌經(jīng)費支撐,，有的園舍年久失修,，教輔玩具短缺，教學設施簡陋,，師資待遇不穩(wěn)定,，為了節(jié)省辦園成本,，經(jīng)常招收半托生和日托生,，處于超負荷運轉(zhuǎn)。

（三）師資力量嚴重不足,。一是公辦幼兒園在編的教師嚴重短缺,。農(nóng)村公辦附屬辦兒班10人以下不給編制，外聘的保教人員素質(zhì)參差不齊,。民辦園為了降低成本，低薪招聘低學歷非專業(yè)人員任教,，無法保證教育質(zhì)量,。二是教師工資待遇偏低。全區(qū)外聘的教職員工（含公辦園）月工資（含其他福利待遇）平均不到1800元,，特別是民辦園幼兒教師勞動強度大,，很難保證"2師1 保".因此，民辦幼兒園的老師遇到待遇更好的幼兒園就會立刻跳槽,，老師流動性極大,，人員不穩(wěn)定，不利于幼兒園的發(fā)展,。

（四）安全隱患不容忽視,。一是安全意識不到位，部分園不重視幼兒安全能力的培養(yǎng),，安全應急預案操作性不強,。二是部分民辦幼兒園租用非教學用房，不符合抗震標準且無網(wǎng)絡設施,。三是部分園餐飲衛(wèi)生條件差,，消毒和防蠅設備不齊全，炊事員無證上崗現(xiàn)象嚴重,，未配備保健保安人員,。四是部分幼兒園周邊環(huán)境差，門前擺攤經(jīng)營小食品者較多,，直接危及在園幼兒食品安全,。

學前教育是人生的奠基工程，對個人的未來發(fā)展和提高國民素質(zhì)意義重大,。為加快發(fā)展我區(qū)學前教育事業(yè),，提出如下意見和建議：

（一）認真落實規(guī)劃建設扶持政策。一要把學前教育納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中長期規(guī)劃和年度計劃,，與經(jīng)濟社會發(fā)展同步安排和落實,。在新城開發(fā)、舊城改造中,，同步配套建設相應規(guī)模的幼兒園,。對現(xiàn)有的不符合國家規(guī)定標準的幼兒園，要逐步進行改造,。二要把學前教育作為落實"惠民工程"的重要舉措,，抓住國家加大財政投入發(fā)展學前教育的機遇,，集中建辦一批高質(zhì)量、示范性,、標準化幼兒園，利用農(nóng)村學校布局調(diào)整閑置校舍改建幼兒園,。

（二）繼續(xù)加大資金投入力度,。一要科學安排學前教育投入,。嚴格執(zhí)行學前教育經(jīng)費保障政策,，逐步將學前教育經(jīng)費單獨列入各級財政預算，新增教育經(jīng)費向?qū)W前教育傾斜,，對農(nóng)村困難家庭幼兒、城鎮(zhèn)低保家庭幼兒,、孤兒和殘疾幼兒入園給予資助,。二要出臺民辦幼兒園補助政策。目前全區(qū)民辦幼兒園75所,，占全區(qū)幼兒園總數(shù)的78.94%,在園幼兒占全區(qū)在園幼兒的一半多,，這些民辦幼兒園，在很大程度上彌補了公共財政投入的不足,，為全區(qū)學前教育事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻,。但由于收費較低、投入不足,，民辦幼兒園與公辦幼兒園相比,，在基礎設施、師資力量,、職工待遇等方面均有較大差距,。這種公、民辦幼兒園表像上的待遇不公平,，造成的最終結(jié)果是在園幼兒受教育程度和效果的不公平,。因此，應通過政府購買服務,、培訓教師,、結(jié)對幫扶、減免租金等方式,，對符合條件的民辦幼兒園給予扶持,、研究出臺對民辦幼兒園的資金扶持政策。鼓勵社會力量捐資助園,、投資辦園,。

（三）進一步加強師資隊伍建設,。發(fā)展學前教育事業(yè)，教師隊伍建設至關(guān)重要,。要通過多種途徑,，建設一支穩(wěn)定合格的師資隊伍。一是區(qū)教育行政主管部門要會同編制部門,，按照國家有關(guān)規(guī)定,，測算和核定幼教編制,，繼續(xù)向省上爭取幼教編制,。二是區(qū)教育行政主管部門會同人社部門制定師資補充方案，采取引進,、簽約,、招考、招聘,、培訓轉(zhuǎn)崗等途徑,，加快幼教師資配備。同時,，在職稱評定,、班主任津貼評審發(fā)放、評選優(yōu)秀等方面,，幼教與中小教享受同等待遇,。三是區(qū)教育行政主管部門要把幼教培訓納入教師整體培訓計劃，尤其要把中小學轉(zhuǎn)崗教師培訓作為重點,，通過園內(nèi)培訓,、集中培訓、遠程培訓,、專家引領(lǐng),、專業(yè)自修等途徑，努力打造一支素質(zhì)較高的幼教師資隊伍,，為提升我區(qū)學前教育質(zhì)量提供強大的智力支持,。

（四）切實加強安全管理。幼兒園是幼兒活動,、學習,、休息的主要場所，肩負著培養(yǎng)幼兒身心全面發(fā)展的重任,。一要加強安全意識教育,，幫助幼兒掌握基本的安全知識和技能，增強幼兒自我保護能力,，定期進行應急預演練,，確保緊急情況下教職工和幼兒能夠安全地撤離,、疏散。二要督促落實幼兒園巡邏值班,、防火防災,、幼兒健康體檢等各項安全制度，對校舍,、大型教玩具,、消防器材定期檢查維修，發(fā)現(xiàn)安全問題應立即解決,。三要嚴格執(zhí)行食品安全法規(guī),，餐飲消毒、食品留樣,、防蠅防鼠設備應盡快配備到位,，食品采購加工操作要規(guī)范。嚴格校車管理,，堅決遏制違法違規(guī)駕駛行為,。四要堅決清理整頓無證幼兒園，該關(guān)停的堅決關(guān)停,，對民辦幼兒園條件差,、安全隱患嚴重、限期整改后仍不能達標的,，采取強制措施予以取締,，不斷規(guī)范辦園秩序，推動學前教育健康發(fā)展,。

學前教育調(diào)研報告評價 學前教育調(diào)研報告字篇六

關(guān)于 學前教育發(fā)展問題的調(diào)研報告 農(nóng)村幼兒教育狀況如何,不僅關(guān)系到農(nóng)村基礎教育的發(fā)展,更關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展,，20xx年9月，國務院頒發(fā)了《關(guān)于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》,，明確農(nóng)村教育在全面建設小康社會中的重要地位,，把農(nóng)村教育作為教育工作的重中之重來抓。

農(nóng)村學前教育是基礎教育的基石,，質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系到整個國民素質(zhì)的提高,。但是就目前現(xiàn)轉(zhuǎn)來分析，存在著許多問題,。

1,、學歷水平不高

2、待遇相對偏低

3,、工作強度大

4,、接受繼續(xù)教育的機會少

5、不能有效地解決教師的退養(yǎng)問題

6,、社會地位不高

以上問題的存在,，造成了農(nóng)村幼兒教育的種種不利,，如教師隊伍的不穩(wěn)定，教師素質(zhì)偏低,，教育質(zhì)量不高等,。

1、提高農(nóng)村幼兒教師的工資待遇

只有物質(zhì)基礎有了保障,，幼兒園教師才能安心地從事這份職業(yè),。工資待遇差是農(nóng)村幼兒教師反映最強烈的問題。政府應適當考慮增加財政撥款,，拓寬資金來源,，扶持農(nóng)村幼兒園的建設。是教師的工資不低于當?shù)厝司杖氲?,、8倍,。.政府還應從制度上給與農(nóng)村幼兒教師穩(wěn)定的政策保障,。農(nóng)村幼兒園的開設或關(guān)閉不能單純以生源的多少來衡量,，更應從長遠的利益來考慮。

2,、拓寬師資來源,、提升教師學歷、充實教師隊伍,，加強教師繼續(xù)教育,，提高教師綜合素質(zhì)。

現(xiàn)在農(nóng)村幼兒教師的主要來

源還是民辦教師居多,，他們只是進行了短暫的專業(yè)培訓,，雖然取得了資格證書，但專業(yè)素養(yǎng),、技能還與專業(yè)幼兒教師有較大差距,。一部分來自幼兒師范學校的教師相對集中在中心幼兒園數(shù)量也遠遠不夠。我們應鼓勵中師及中師以上學歷畢業(yè)生到農(nóng)村幼兒園工作,。對于職業(yè)高中,、職業(yè)中專、幼師函授的畢業(yè)生加強職后培訓,，不斷適應教育的新形勢,。

3、對農(nóng)村幼兒教師實施養(yǎng)老保險的看法

從社會經(jīng)濟的發(fā)展看,，實施養(yǎng)老保險制度是社會進步的重要體現(xiàn),。結(jié)合走我縣的經(jīng)濟發(fā)展狀況，應率先實施養(yǎng)老保險制度,，促進農(nóng)村幼兒教育事業(yè)的快速發(fā)展,。

養(yǎng)老保險的繳納采取個人支付與政府補助的方式,，具體發(fā)放應根據(jù)幼兒教師的從業(yè)年限、貢獻大小,，不能一概而論,。如可以從業(yè)年限25年以上、20年,、15年,、10年等為界定，合理制定個人應繳納的數(shù)額比例,。個人繳納的比例根據(jù)工作年限確定為10%,、15%、20%,、30%不等,。

4、農(nóng)村幼兒教師年齡結(jié)構(gòu)

目前農(nóng)村幼兒教師普遍年齡偏大,，40歲以上占50%以上,，不利于事業(yè)發(fā)展，針對農(nóng)村實際,，農(nóng)村幼兒園教師45歲以上應該考慮退養(yǎng),，或者45歲以上教師比例不能超過三分之一，有利于新老教師的更替,。

5,、如何解決超齡教師的退養(yǎng)問題

對于已經(jīng)不符合養(yǎng)老保險制度、超期服役的教師可參照鄒平縣96 （56）號文件規(guī)定實施退休,。

6,、幼兒教師的最低工資保障制度

勢在必行。

我縣已步入全省經(jīng)濟強縣之列,，農(nóng)村幼兒園教師理應享受經(jīng)濟發(fā)展帶來的實惠,。在幼兒教師的工資水平按規(guī)定應不低于當?shù)厝司杖氲囊稽c八倍，最低不能低于500元,。

7,、創(chuàng)設良好的工作氛圍，營造尊師重教的環(huán)境

良好的工作氛圍是教師身心愉悅,，減輕工作壓力,，激發(fā)愛園敬業(yè)的熱情。因此應呼吁主管部門和社會給與農(nóng)村幼兒園教師多一點關(guān)愛,，關(guān)注他們的生存狀態(tài),，傾聽他們的心聲，要搞好農(nóng)村幼兒教育需要我們營造一個尊師重教、關(guān)心支持農(nóng)村幼兒教育的良好氛圍,。

關(guān)于農(nóng)村幼兒園布局調(diào)整問題的調(diào)研

為了合理有效地利用教育資源,，提高教育質(zhì)量，加強教師的合作交流,，農(nóng)村幼兒園應該實施合班并園,，擴大規(guī)模效益，改善基礎設施,。而且各單位都有布局調(diào)整的經(jīng)驗,。但是布局調(diào)整應更有利于事業(yè)發(fā)展有利于群眾利益。

家長對于布局調(diào)整最大的反應就是孩子接送問題,，許多家長由于繁重的工作生活壓力無暇就送,，于是許多不法個體幼兒園應運而生。解決問題的辦法一是統(tǒng)一解決幼兒接送消除家長后顧之憂,，二是教育主管部門和有關(guān)部門加大個體辦園的管理力度,。一方面鼓勵有條件的集體和個人興辦幼兒園但必須手續(xù)齊全，另一方面杜絕不法個體園產(chǎn)生,。三是布局調(diào)整不能單純以生源多少衡量,，要考慮長遠利益。

布局調(diào)整后,，如果具備統(tǒng)一接送就餐等條件,，幼兒園半徑可在3--6公里甚至更廣,，如果不具備幼兒園半徑應在1,、5公里之內(nèi)。

學前教育調(diào)研報告評價 學前教育調(diào)研報告字篇七

為進一步落實《國務院辦公廳關(guān)于實施農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃的意見》(國辦發(fā)【20xx】54號),，實施農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃,，進一步改善農(nóng)村牧區(qū)學生營養(yǎng)狀況，提高農(nóng)村牧區(qū)學生健康水平,，加快農(nóng)村牧區(qū)義務教育發(fā)展,，促進教育公平發(fā)展，我市商都縣,、化德縣,、興和縣農(nóng)村牧區(qū)義務教育階段學生(不含旗縣政府駐地鎮(zhèn)就讀學生)為國家首批試點縣。

全市現(xiàn)有各級各類學校,、幼兒園379所,，其中：小學242所，教學點155個,，普通中學83所,，特殊教育學校1所，幼兒園53所。現(xiàn)有在校生246324人,，其中：小學123981人(其中教學點3697人);普通中學122061人(其中：初中75097人,，高中48802人)，特殊教育學校282人,，幼兒學前教育13171人,。

化德縣屬國家貧困縣，又被國家劃入集中連片特殊困難地區(qū),。實施學生營養(yǎng)改善計劃學校共9所,，受惠學生727人。

興和縣著手在義務教育階段農(nóng)村學校啟動實施學生營養(yǎng)早餐“蛋奶工程”,。工程實施范圍為20所農(nóng)村中小學,，32個教學點，共計3411名中小學生,。

商都縣共有農(nóng)村義務教育階段學校(含教學點)32個,，在校學生1652人，住宿生1083人,。

為全面了解我市農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃在營養(yǎng)食譜,、原料供應、供餐模式,、食品安全,、監(jiān)督管理等方面的落實情況，我市于今年3月份對試點縣就以上問題進行了調(diào)研和督查,。

學前教育調(diào)研報告評價 學前教育調(diào)研報告字篇八

全市共有各類幼兒園40所,。其中，國辦幼兒園2所（均為省級示范幼兒園）,、學校附屬園17所（市區(qū)8所,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)9所）、民辦園19所（市區(qū)18所,、鄉(xiāng)鎮(zhèn) 1所）,、部隊園2所；教職員工396名,，專任教師263名,；學前三年適齡兒童4929名（市區(qū)3840、鄉(xiāng)鎮(zhèn)1089）,，在園幼兒4456名,，學前一年受教育率為96.2%（市區(qū)97.3%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)91.8%）,；學前二年受教育率為89.6%（市區(qū)94%,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)74.5%）；學前三年受教育率為84.3% （市區(qū)89.2%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)67.2%）,。

（一）城鄉(xiāng)公辦幼兒園建設情況,。近兩年來，全市學前教育工作,，按照方便幼兒就近入園的原則,，堅持科學規(guī)劃、合理布局,，形成了以一幼,、三幼為示范、學校附屬園為骨干,，個人辦園為補充的規(guī)范有序的學前教育辦園格局,。幼兒園設班按照年齡段劃分為小班、中班,、大班,，特殊情況設混齡班和小小班。幼兒園設置大部分符合安全標準,。學校附屬幼兒園都有相對獨立院落,，與學校分開管理。大部分幼兒園基本具備《吉林省幼兒園工作管理規(guī)定（試行）》辦園條件,，有活動室,、盥洗室、兒童廁所,、寢室等生活辦公用房,。幼兒園都有戶外活動場地，按規(guī)定配齊包括電視,、微機,、電子琴、錄音機在內(nèi)的教具,、玩具和圖書等設備，還配備了數(shù)量足夠,、適合幼兒身高的桌椅,，床、盥洗設備,。每個幼兒園建立健全了安全消防,、食品衛(wèi)生等各項規(guī)章制度及突發(fā)事件應急處置預案，并進行了應急演練,。 每個幼兒園都配備了滅火器,，安裝了報警器，部分幼兒園還安裝了視頻攝像頭。定期對幼兒園的飲食衛(wèi)生,、食品采購,、疾病防治以及教職工的身心健康狀況等進行檢查，防止不合格食品流入幼兒園,。

（二）民辦幼兒園扶持政策落實情況,。xx市鼓勵社會力量舉辦幼兒園，支持企業(yè)家,、慈善家投資學前教育,，建立了公辦、民辦對口幫扶機制（市第一幼兒園與育才幼兒園,、市第三幼兒園與芳草幼兒園已結(jié)成幫扶對子）,。通過送教下鄉(xiāng)、教學開放日,、示范課,、物資支援等互動活動，提高了民辦園的辦園水平與保教質(zhì)量,，城鎮(zhèn)小區(qū)幼兒園配套建設逐步完善（東方綠洲幼兒園）,。依照《延邊民辦教育機構(gòu)設置標準》，依法維護民辦園的合法權(quán)益,，保障民辦園在審批登記,、分類定級、評估指導,、教師培訓,、職稱評定、資格認定,、表彰獎勵等方面與公辦園享有同等待遇,，扶植民辦幼兒園發(fā)展。另外,，全市定期組織公安,、衛(wèi)生、物價,、民政等部門清理整頓非法幼兒園,，近兩年，共依法查處非法民辦幼兒園10所,。

多年來,，xx市政府將學前教育經(jīng)費納入全年財政預算，按照人均每年200元的標準撥付幼兒教師培訓經(jīng)費,。確保預算內(nèi)教育總投入的4%用于發(fā)展學前教育,，撥付部分教育費附加用于學前教育,。財政收入增長部分優(yōu)先發(fā)展教育，新增教育經(jīng)費向?qū)W前教育傾斜,。財政用于學前教育經(jīng)費占教育經(jīng)費的比例由三年前的 2.44%提高到今年的4.74%,，實現(xiàn)了逐年提高。市里減免了職業(yè)高中幼兒教育專業(yè)學生部分學費和部分家庭經(jīng)濟困難幼兒的學費,，并發(fā)放助學金,。近兩年，市政府共投入1037萬元改善園舍環(huán)境和辦學條件,。一是加強國辦幼兒園建設,。20xx年，市政府對ｄ級危房的一幼,、三幼進行了重建,，在xx市第一小學北側(cè)新建第一幼兒園，現(xiàn)已投入使用,；三幼園舍正在建設中,。二是大力建設學校附屬幼兒園。積極開展“全州學前教育達標鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動,，制定了《活動方案》,，成立了創(chuàng)建學前教育達標鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作領(lǐng)導小組。 20xx年,，投入135萬元新建了三家子小學附屬園,，業(yè)已投入使用；投入216萬元啟動四小附屬園建設,，預計年內(nèi)投入使用,；投入129.5萬元購買了桌、椅,、玩具,、圖書、電教設備,、辦公用品等,；投入45萬元，對板石,、馬川子,、英安等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校附屬園的廁所、寢室,、活動室、玩具柜,、消毒設施,、圖書等設備設施進行了完善,。目前，我市楊泡,、敬信,、馬川子、板石,、英安等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)附屬園已達“學前三年教育達標鄉(xiāng)鎮(zhèn)”要求,。

一是認真核定國辦幼兒園編制。目前,，一幼編制50人,，三幼編制48人，都達到了“兩教一?！钡囊?，其它學校附屬幼兒園也基本保證了人員配備。 20xx年,，面向社會公開招聘4名幼兒教師,。二是認真開展幼兒教師繼續(xù)教育和培訓活動。多次組織國辦幼兒園教師參加國家,、省,、州級培訓，對全市幼兒教師進行了《幼兒園教育指導綱要》,、編寫教案,、案例寫作、電子琴,、手指操,、保健知識等培訓；全市幼兒教師持證上崗率達100%,，少數(shù)民族幼兒園教師具備實施雙語教育的能力,；開展幼兒教師邊講（故事）邊畫（簡筆畫）基本功競賽、演講比賽,、 主題讀書展評,、自制教具展評、一日活動研討會等活動,，有效提高了教師的政治素質(zhì)和專業(yè)水平,。三是加強職業(yè)高中幼師專業(yè)建設。目前,，琿春職業(yè)高中幼師專業(yè)共有學生33人,，并正在組織實習。

一是公辦幼兒園數(shù)量少,，群眾對學前教育資源的需求不斷增加,，優(yōu)質(zhì)學前教育資源相對短缺,；二是師資來源少，幼兒教師整體素質(zhì)呈下滑趨勢,，學校附屬幼兒園的教師專業(yè)化水平不高,，需要全面提升幼兒教師的專業(yè)化水平；三是農(nóng)村幼兒園辦園條件急待改善,，缺少資金和幼兒教師,；四是目前我市學校附屬園還沒有從學校中剝離出來，既沒有園舍,，也沒有教師編制和師資人員,。針對上述問題，下步工作中,，我市將著力做好以下幾項工作：

一是大力發(fā)展公辦幼兒園,。按照《xx市學前教育三年行動計劃（20xx-20xx）》，計劃投資1807萬元新建3所公辦幼兒園,，增設17所學校附屬幼兒園,，力爭到20xx年“學前教育達標鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建率達到100%，有效滿足3—5歲幼兒入園需求,，全市學前一年入園率達到99.8%,、學前三年入園率達到 80%。認真探索0—3歲的早期教育,，逐步實現(xiàn)“托幼一體化”,。

二是大力發(fā)展民辦幼兒園。積極落實民辦幼兒園在審批注冊,、分類指導,、教師培訓、職稱評定,、資格認定,、表彰獎勵等方面與公辦幼兒園享受同等地位的待遇，鼓勵民間資本興辦幼兒園,，特別是鼓勵和支持行政村獨立或聯(lián)合開辦幼兒園,，倡導社會力量和公民個人在農(nóng)村開辦幼兒園。

三是認真搞好農(nóng)村幼兒教育,。把農(nóng)村學前教育納入經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃,，加大對農(nóng)村學前教育的投入力度，將發(fā)展農(nóng)村學前教育經(jīng)費納入財政預算,、保障新增教育經(jīng)費向?qū)W前教育傾斜,，并積極爭取國家和省上的項目和資金支持。根據(jù)農(nóng)村學前教育發(fā)展需求,，合理確定師生比例,，公開招錄和聘用,、培養(yǎng)培訓相結(jié)合,，逐步緩解師資力量短缺的現(xiàn)狀,。

四是加強教師隊伍建設。進一步健全幼兒教師資格準入制度,，落實幼兒教師地位和待遇,，努力建設專業(yè)化師資隊伍，確保幼兒教師學歷達標率達到100%,，教師專業(yè)合格率達到50%以上,。認真遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律，防止和糾正學前教育“小學化”傾向,，保障幼兒快樂健康成長,。

學前教育調(diào)研報告評價 學前教育調(diào)研報告字篇九

學前教育是終身學習的開端，是國民教育體系的重要組成部分,，是重要的社會公益事業(yè),。為了進一步推進通遼市學前教育的發(fā)展，今年5月下旬由王興龍主委帶隊,，民建通遼總支與通遼市教育局聯(lián)合組成調(diào)研組深入科區(qū),、開魯、扎旗,、霍市和市直單位,，采取“聽、看,、議”的方式,，即聽取基層（包括幼兒園）學前教育工作匯報；實地查看幼兒園容貌,，了解學前教育現(xiàn)狀,；召開座談會，與部分教育專家,、基層干部,、骨干教師，研究探討今后加快學前教育發(fā)展的思路和措施,，達成了共識?，F(xiàn)報告如下：

（一）基本情況

目前，通遼市現(xiàn)有77個蘇木鎮(zhèn),、29個國有農(nóng)牧林場 ,、131個中心行政嘎查村。到20xx年底,，全市有幼兒園126所,，其中：公辦幼兒園22所（城市11所,、旗縣所在地10所、鎮(zhèn)所在地1所）,，民辦幼兒園104所（城市15所,、旗縣所在地33所、蘇木鎮(zhèn)33所,、嘎查村23所）,。在22所公辦幼兒園中有民族幼兒園7所。全市在園幼兒39544人（公辦30491人,，民辦9053人）,，學前三年毛入園率為39。2%,。幼兒園教職工總數(shù)為1401人,，其中：公辦教師751人（其中：代課教師103人），民辦教師650人,。專任教師學歷合格率為96,。91%。

（二）去年以來所做的工作

一是加強領(lǐng)導,，重視學前教育工作,。通遼市成立了由主管副市長任組長，教育局局長,、財政局局長為副組長,，衛(wèi)生、人事,、編委,、民政、安監(jiān),、稅務,、工商、婦聯(lián)等多部門為成員的全市學前教育領(lǐng)導小組,，加強了對學前教育的領(lǐng)導,。

二是科學規(guī)劃，繪制學前教育發(fā)展藍圖,。目前,，《通遼市教育事業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》、《通遼市學前教育五年發(fā)展規(guī)劃》已經(jīng)起草完畢,。擬定到20xx年,，全市新建標準公辦幼兒園213所。市教育局制定了《通遼市幼兒園常規(guī)管理標準及檢查評估體系》、《通遼市民辦幼兒園管理標準及評估體系》等幼兒園教育質(zhì)量評估體系,，加強對各類幼兒園的管理,。去年市教育局啟動實施了“民辦教育規(guī)范管理活動”，規(guī)范民辦學前教育行為,，促使民辦教育質(zhì)量同公辦幼兒教育同步提高,。

三是召開學前教育專題會議，研究落實工作任務,。今年4月,，市政府召開了全市學前教育工作會議，安排部署了全市學前教育工作任務,，并提出了高的標準和新的要求。

四是舉辦園長培訓班,，加強基層干部業(yè)務指導,。今年6月，通遼市教育局舉辦了全市首屆新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園園長培訓班,，90余人參加了培訓,。有兩個旗縣也已開展了幼教業(yè)務培訓活動。

五是加大資金投入,，加強學前教育硬件建設,。今年市政府擬投入資金4000萬元，新建農(nóng)村牧區(qū)標準幼兒園81所,，（70個蘇木鎮(zhèn)和11個國家林農(nóng)牧場幼兒園）目前霍市,、扎旗已破土動工，預計年底竣工,。其他旗縣學前教育工程正在積極實施中,。開魯縣投入資金200多萬元，新建縣幼兒園已完工,，扎旗投入資金800萬元,，新建的旗幼兒園現(xiàn)已完工兩層，預計年底竣工,。

從調(diào)查情況看,，盡管在去年以來通遼市加強了學前教育工作的領(lǐng)導，采取了有力措施,，解決了一些學前教育的困難,，但是由于歷史欠帳太多，通遼市學前教育目前存在的困難和問題還很多,，主要是：

（一）學前教育資源嚴重短缺,。通遼市有3—5周歲的兒童100877人，在園幼兒39544人，學前教育三年毛入園率為39,。2%?，F(xiàn)有的幼兒園數(shù)量遠遠不能滿足適齡兒童入園需求。

（二）民族學前教育發(fā)展滯后,。通遼市是民族大市,，有蒙古族人口148。7萬,，只有7所公辦民族幼兒園3—5周歲兒童46000人,，在園幼兒只有5674人，學前教育三年毛入園率為12,。330%,，民族學前教育資源的嚴重不足，導致小學生源逐年萎縮,，已經(jīng)影響到通遼市民族基礎教育的發(fā)展,。

（三）幼兒園分布不均衡。在22所獨立的公辦幼兒園中,，蘇木鎮(zhèn)幼兒園只有1所,，其余均建在城市和旗縣政府所在地。其他76個蘇木鎮(zhèn),、29個國有農(nóng)牧林場和131個中心行政嘎查村中沒有一所公辦幼兒園,。通遼市有2482個行政村，只有23所民辦幼兒園分布在農(nóng)村,，平均覆蓋率僅為0,。9%全市1000人以上人口的行政村有1077個，其中983個村均沒有幼兒園,。

（四）投入不足,，辦園條件較差。各地對學前教育投入普遍偏少,，“十一五”期間,，沒有新增公辦園，只是改善了現(xiàn)有公辦園的辦學條件,。有的幼兒園建設與發(fā)展經(jīng)費全部來源于幼兒園自行收費,，致使部分幼兒園只能依靠擴大班額來增加收入，以此維持幼兒園的正常運轉(zhuǎn),。全市幼兒園生均建筑面積為1,。98平方米，生均用地面積4,。75平方米,，分別低于國家規(guī)定標準7,。92平方米、10,。25平方米,。生均圖書僅0。9冊,。許多幼兒園缺乏玩具和教具,。雖然全市幼兒園教師學歷合格率為96。91%,，但專業(yè)合格率僅為77%,。

通過調(diào)查了解到，去年以來,，從中央到地方,，學前教育工作越來越受到各級黨委政府的重視和支持。國務院去年下發(fā)了《關(guān)于當前發(fā)展學前教育的若干意見》,，自治區(qū)政府在去年頒發(fā)的《內(nèi)蒙古自治區(qū)中長期教育改革和發(fā)展綱要》中對學前教育作了具體部署,，通遼市今年也起草了《通遼市學前教育五年發(fā)展規(guī)劃》，可以說,，新時期新形勢對學前教育的發(fā)展十分有利，本著政府主導,、社會參與,、聯(lián)合辦園的原則，進行村級幼兒園的建設,。人口分散和偏遠貧困地區(qū)要因地制宜,，通過舉辦幼教點、流動幼兒園,、季節(jié)班等多種非正規(guī)早期教育形式,，形成覆蓋蘇木鎮(zhèn)、嘎查村的早期教育服務網(wǎng)絡,。

1,、要進一步完善市級政府統(tǒng)籌，旗縣市區(qū)政府負責,，教育部門主管,、各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合、社區(qū)內(nèi)各類幼兒園和家長共同參與的幼兒教育管理機制,。建議市,、旗兩級政府分別建立以教育、財政,、人保,、編辦、住建委、民政,、公安,、文化、衛(wèi)生,、安監(jiān),、物價及工青婦等各部門組成的聯(lián)席會議制度，每年至少召開一次會議,，通報,、協(xié)調(diào)、解決學前教育事業(yè)發(fā)展中的問題,。各成員單位要分工合作,，相互配合，形成推動學前教育發(fā)展的合力,。

2,、市、旗兩級教育行政部門要設立專門機構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T負責學前教育工作,。對于學前教育三年行動規(guī)劃中幼兒園建設項目執(zhí)行“校安工程”的優(yōu)惠政策,，走綠色通道。

3,、建立和健全督導評估機制,。各級教育督導機構(gòu)要加強對學前教育的督導。要制定對學前教育督導評估標準,，對規(guī)劃實施情況進行督導檢查,，并將評估結(jié)果作為評價地方球府教育工作、考核干部政績和表彰獎勵的重要依據(jù),，以確保學前教育各項任務的落實,。

1、建立健全以政府投入為主,，多渠道籌集學前教育經(jīng)費的體制,。有關(guān)部門應更多的`爭取中央和自治區(qū)對學前教育的投入。市,、旗（縣市區(qū)）兩級政府在財政分配中優(yōu)先保障學前教育經(jīng)費,，并要逐年提高；市,、旗（縣市區(qū)）政府應設立學前教育專項經(jīng)費,，列入財政預算，用于學前教育三年行動計劃建設項目,，獎勵優(yōu)秀及開展專項活動,，扶持農(nóng)村牧區(qū)及民族地區(qū)發(fā)展學前教育,。

2、建立學前教育資助機制,。各級政府應對城鄉(xiāng)低保兒童,、家庭經(jīng)濟困難兒童、孤兒和殘疾兒童入園,，采取減免保教費,、課本費、伙食費等方式,，給予困難補助,，支持他們加入學前教育,。有條件的旗縣市區(qū)可逐步免除學前教育保教費。

要加快民族幼兒園建設步伐,，努力改善民族幼兒園辦園條件,。到20xx年,，全市蒙古族聚居的旗縣政府和蘇木鎮(zhèn),、中心行政村所在地,，都應有一所以蒙語授課為主的公辦幼兒園。市,、旗（縣市區(qū)）政府應設立民族學前教育專項補助資金,，扶持民族學前教育更快發(fā)展。

1,、應根據(jù)國家及自治區(qū)要求,，結(jié)合本地實際，合理確定師生比,，核定公辦幼兒園教職工編制。公辦幼兒園以班為單位,，要達到“兩教一?！保潺R配全保健醫(yī),、炊事員,、保安員等其他教職工。

2,、要進一步完善學前教育師資培訓體系,。市和旗縣市區(qū)要制定和完善幼兒教師隊伍的培養(yǎng)和培訓計劃，依托職業(yè)學院,、旗縣進修學校,、中等職業(yè)學校等院校，有計劃,、有重點的加強對幼兒教師的培養(yǎng)培訓,。還應大力開展結(jié)對幫扶,、教學能手評選、基本功比賽等活動,，提高幼兒園園長和教師的專業(yè)素質(zhì),。

3、保障和提高幼兒教師地位和待遇,。公辦幼兒園教師的工資及其它待遇要與中小學公辦教師一樣,，列入市及旗縣財政統(tǒng)一發(fā)放。應參照公辦幼兒教師的工資標準,，合理確定民辦幼兒教師的最低工資水平,。民辦幼兒園舉辦者要與聘用教師簽訂勞動合同，按時足額兌現(xiàn)工資,，依法繳納社會保險和住房公積金,。

1、嚴格準入制度,。要按照上級和通遼市有關(guān)規(guī)定開展對公辦和民辦幼兒園檢查驗收工作,，嚴格把關(guān)，力爭20xx年前,，全市所有幼兒園都達到辦園許可標準,，并獲得辦園許可證。

2,、實行分類管理,。根據(jù)《幼兒園常規(guī)管理標準及檢查評估體系（試行）》分類定級標準，全市所有幼兒園納入分類定級評定,，鼓勵創(chuàng)建自治區(qū)級示范園,、市級示范園。各級政府要獎勵創(chuàng)建具有特色和品牌的幼兒園,。

3,、堅持科學保教，認真貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要（試行）》,。以游戲為基本活動,，寓教于樂，保教結(jié)合,，為學前兒童提供健康,、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足學前兒童多方面發(fā)展的需要,。堅決防止“小學化”,、“保姆式”、“看護式”教育模式和傾向,。

1,、通過保證合理用地,，減免稅費等方式，支持街道,、企事業(yè)單位,、農(nóng)村集體舉辦面向大眾、收費較低的普惠性民辦幼兒園,。

2,、落實民辦幼兒園在審批登記、分類定級,、評估指導,、教師培訓、職稱評定,、資格認定,、教齡和工齡認定、表彰獎勵,、社會活動等方面的優(yōu)惠政策,，享有與公辦幼兒園的同等權(quán)利。

3,、市,、旗（縣市區(qū)）兩級政府應建立民辦幼兒園專項獎勵經(jīng)費，采取以獎代補的形式限制民辦幼兒園的高收費,。四是建立公辦,、民辦幼兒園對口幫扶機制，開展靈活多樣的交流方式,，實現(xiàn)公辦,、民辦學前教育事業(yè)共同發(fā)展。

學前教育調(diào)研報告評價 學前教育調(diào)研報告字篇十

近幾年來,，隨著人們生活條件的提高和精神文化的豐富,，人們對學前教育越來越重視。目前,，周口市城區(qū)現(xiàn)有幼兒園的數(shù)量與質(zhì)量已很難滿足家長的需求。于是,，“入園難”,、“入園貴”已經(jīng)成了一個亟待解決的社會問題。我們國家在“十二五”規(guī)劃中加大了學前教育的投入力度,，將建立一大批新的幼兒園來滿足市場的需求,。新的幼兒園的建立，將產(chǎn)生更多的學前教育崗位,。這將使得職業(yè)道德高尚,、專業(yè)扎實的學前教育人才受到用人單位的青睞,。

目前，川匯區(qū)在教育部門登記的公辦和私立幼兒園共60所,，沒有登記而開辦的也不在少數(shù),，大部分幼兒教師沒有幼教教師資格證，保守估計,，每年幼師缺口達500人,。

為了進一步了解市場對學前教育人才的具體要求，尤其是幼兒園,、早教中心對學前教育專業(yè)人才的需求,，通過走訪企業(yè)、畢業(yè)生,，了解企業(yè)對人才的需求,，以及準確把握學前教育專業(yè)在社會的就業(yè)崗位群，學前教育專業(yè)畢業(yè)生具備的能力,，以此來確定我們的教學大綱和人才培養(yǎng)方案,。

我們在調(diào)查的過程中選擇了周口市幾家比較有知名度的幼兒園進行了解。這些幼兒園包括周口市第三幼兒園,、周口市第四幼兒園,、周口市匯林幼稚園。經(jīng)過對問卷的分析整理,，這些用人單位的意見可以總結(jié)為一下幾點：

1.用人單位對學前教育專業(yè)學生的專業(yè)知識與專業(yè)技能要求比較高,，不僅熟練幼兒園的基本工作流程，掌握基本的學前教育知識,，運用理

論的能力,，分析解決問題的能力，同時還應具備良好的個人素質(zhì),。

2.幼兒園每天都要和家長進行溝通和交流,，所以口語表達能力就顯得非常重要，所以,，口語表達能力是企業(yè)選拔人才一條重要參考標準,。此外，普通話要求比較告,。兒童的模仿能力強,，具有向師性，老師的普通話發(fā)音直接影響兒童的普通話發(fā)音,。

3.對于一線從事教學工作的幼兒教師來講,，掌握一門特長非常關(guān)鍵。

4.用人單位還要求計算機的使用能力,，掌握一定的信息技術(shù)和網(wǎng)絡技術(shù),，能熟練應用現(xiàn)代化通訊工具,。

5.用人單位認為學前教育專業(yè)畢業(yè)生在實際工作中實踐能力不足，存在眼高手低的心理,，缺乏服務意識和吃苦精神,。

調(diào)查的結(jié)論與建議：

學前教育專業(yè)畢業(yè)的學生就業(yè)前景非常樂觀。

從我國目前的政策導向來看,，《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-2020年)》中提到：我國幼兒在園人數(shù)20xx年要達到3400萬人,，20xx年要達到4000萬人；到20xx年,，學前一年毛入學率達到90%,，學前兩年毛入學率達到80%，學前一年毛入學率達到70%,；并且明確提出到20xx年,，普及學前一年教育，基本普及學前兩年教育,，有條件的地區(qū)普及學前三年教育,。建立政府主導、社會參與,、公辦民辦并舉的辦園體制,。大力發(fā)展公辦幼兒園，積極扶持民辦幼兒園,。加大政府投入,，完善成本合理分擔機制，對家庭經(jīng)濟困難幼兒入園給予補助,。加強學前教育管理,，規(guī)范辦園行為。制定學前教育辦園標準,，建立幼兒園準入制度,。完善幼兒園收費管理辦法。嚴格執(zhí)行幼兒教師

資格標準,，切實加強幼兒教師培養(yǎng)培訓,，提高幼兒教師隊伍整體素質(zhì)，依法落實幼兒教師地位和待遇,。教育行政部門加強對學前教育的宏觀指導和管理,，相關(guān)部門履行各自職責，充分調(diào)動各方面力量發(fā)展學前教育,。重視0至3歲嬰幼兒教育。河南省也制定了相關(guān)的政策措施積極鼓勵并扶持學前教育事業(yè)的發(fā)展,，河南省十二五規(guī)劃中指出：“加快教育改革發(fā)展,，增加公辦幼兒園的數(shù)量,，積極發(fā)展學前教育”。未來一段時期我省對學前教育專業(yè)人才將會有非常旺盛的需求,。 政府主導,、社會參與、公辦民辦并舉的辦園體制會讓提供非常多的就業(yè)崗位,。

因此,，發(fā)展學前教育專業(yè)勢在必行。

學前教育調(diào)研報告評價 學前教育調(diào)研報告字篇十一

為協(xié)助常委會聽取審議市政府關(guān)于全市學前教育工作情況的報告,，推動我市學前教育向著規(guī)范,、優(yōu)質(zhì)、普惠性發(fā)展,，市人大教科文衛(wèi)委工作室先后到高青,、沂源對學前教育情況進行了前期調(diào)研。9月29日,，又組織部分委員實地察看了市直,、xx區(qū)學前教育情況，并召開委員會會議聽取了市,、區(qū)教育部門相關(guān)工作匯報?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

根據(jù)國務院《關(guān)于當前發(fā)展學前教育的若干意見》、《山東省學前教育普及計劃(xx—xx年)》等文件精神,，市政府編制下發(fā)了《xx市學前教育三年行動計劃(xx—xx年)》,。全市學前教育工作以推進《xx市學前教育三年行動計劃(xx—xx年)》任務落實為主線，集中做好學前教育專項督導與整改,，經(jīng)過兩年多的努力,，辦園質(zhì)量和辦園水平有了明顯提高。全市現(xiàn)有幼兒園802處,，在園幼兒 2.22萬人,，教職工 3 32人，其中專任教師932 人,。學前三年毛入園率98%,，學前一年毛入園率 00%。

(一)加強組織領(lǐng)導,，積極推動學前教育事業(yè)科學發(fā)展,。

一是高度重視學前教育工作。為推進三年行動計劃的落實,，市政府下發(fā)了《xx市學前教育三年行動計劃任務分解方案》,，進一步理順管理體制，明確了市、縣,、鄉(xiāng)三級發(fā)展學前教育的職責,。二是建立學前教育工作協(xié)調(diào)機構(gòu)。市政府成立了由政府牽頭,，教育,、財政、人社等部門組成的學前教育工作領(lǐng)導小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市學前教育工作,，研究制定幼兒園經(jīng)費投入,、園所建設、教師隊伍等方面的政策措施,。同時健全了學前教育管理機構(gòu),，配備了學前教育管理和教研人員，加強對學前教育工作的調(diào)度和指導,。三是建立督導評估制度及表彰獎勵制度,。建立了學前教育督導制度，將學前教育工作納入政府教育督導評估和工作考核指標體系,，作為對區(qū)縣黨政領(lǐng)導班子綜合考核的重要內(nèi)容,。建立學前教育表彰獎勵制度，對學前教育工作先進單位和先進個人進行表彰,。

(二)積極推進園所建設,，辦園條件明顯改善。市政府及相關(guān)部門大力實施幼兒園園舍標準化建設工程,，標準化水平顯著提升,。全市學前教育三年行動計劃提出到xx年新建幼兒園57處，改擴建幼兒園 26處,。目前已完成新建,、改擴建幼兒園3 8處;已完成8處貧困村幼兒園改擴建任務，對 個農(nóng)村閑置校舍改建工程項目和9 個農(nóng)村小學教學點增設附屬幼兒園項目實施獎補,，財政獎補資金7475萬元;全市有45處鎮(zhèn)中心園通過了省級認定;公辦和公辦性質(zhì)幼兒園437處,，占幼兒園總數(shù)的54%，比 xx年提高 3個百分點;達到省標準化的幼兒園259處,，占幼兒園總數(shù)的32%,，提前完成學前三年任務目標。

(三)幼兒教師隊伍整體素質(zhì)不斷提高,。一是加強教師配備,，有計劃的補充幼兒教師，加強教職工配備,。嚴把幼兒教師入口關(guān),，所有進幼教系統(tǒng)的教師都必須接受崗前培訓,。二是加大培訓力度，提高幼兒教師水平,。目前已組織5283名專任教師參加各級各類培訓,，其中 98 人參加了省級培訓，2 9人參加了全國培訓,。有力促進了學前教育師資隊伍專業(yè)化水平的提高。

(四)加大經(jīng)費投入,，財政性教育經(jīng)費進一步增加,。全市xx年財政性學前教育經(jīng)費為33968.2萬元，占總支出的比例為4.39 %,，比上年提高2.3 %,。xx區(qū)建立了學前教育財政撥款機制，按照每年生均xx年,，全市共安排專項經(jīng)費 xx年8月,，清理整頓無證辦園422處，其中取締 360處,。嚴格實施學前教育機構(gòu)審批注冊制度,、年檢和動態(tài)管理制度，加強了對幼兒園的規(guī)范管理,。二是加強幼兒園保教工作,。各級教育行政部門重視幼兒園保育教育工作，指導各幼兒園制定了一系列規(guī)章制度及行為規(guī)范,，創(chuàng)設良好的教育環(huán)境,。幼兒園無小學化、保姆化現(xiàn)象,。重視幼兒園衛(wèi)生保健工作,。大多數(shù)幼兒園建立了規(guī)范的衛(wèi)生保健管理制度，食堂管理較為規(guī)范,，食品進貨,、飯菜留樣等符合規(guī)定要求，食譜做到每周更換,。三是加強園舍使用及安全工作的監(jiān)管,。按照《山東省中小學幼兒園安全管理暫行辦法》規(guī)定，健全了幼兒園管理制度,，建立了安全工作責任制和責任追究制度,，加大園舍維修改造力度，及時消除安全隱患,。

(一)學前教育投入政策有待進一步落實,，幼兒園收費仍需進一步規(guī)范,。一是學前教育投入還需進一步增加。部分區(qū)縣財政性學前教育經(jīng)費占財政性教育經(jīng)費總支出的比例增長不明顯,，園所建設專項資金安排不足,。幼兒教師培訓經(jīng)費偏少，滿足不了教師培訓需要,。二是幼兒教師工資待遇及社會保障政策落實不到位,。全市約有 30%的非公辦幼兒教師達不到當?shù)刈畹凸べY標準，60%的教師未落實社會保障政策,。三是幼兒園收費還需進一步規(guī)范,，存在無證收費現(xiàn)象。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師隊伍建設有待進一步加強,。一是農(nóng)村幼兒園缺乏專業(yè)幼兒教師,。農(nóng)村幼兒園，持有國家認可的幼兒教育資格證書的教師比例較低,，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺少教師培訓制度及規(guī)劃,。二是農(nóng)村幼兒園園長及教師配備不足。

(三)幼兒園的規(guī)劃建設,、設施配套尚需完善,。一是公辦及公辦性質(zhì)幼兒園比例偏低。全市幼兒園802處,，公辦和公辦性質(zhì)幼兒園437處,，占幼兒園總數(shù)的 54%，純公辦幼兒園只有34處,。二是居民小區(qū)配套建設幼兒園的政策尚未落實到位,。據(jù)統(tǒng)計，全市5000人口以上的居住區(qū)應配套幼兒園3 所,，已建xx年提高;增加學前教育專項經(jīng)費,，加大向農(nóng)村傾斜力度，為幼兒園建設提供足夠的資金保障,。增加幼兒教師培訓經(jīng)費,，滿足教師繼續(xù)教育需要。認真落實兒童資助政策,，確保資助標準和比例均達到省定要求,。繼續(xù)提高非公辦幼兒教師的工資標準，確保幼兒教師工資待遇及社會保障政策得到進一步落實;加強幼兒園收費管理,，切實做到持收費許可證,、按標準收費，按規(guī)定使用,。

(二)加強幼兒教師隊伍建設,。按照省編辦,、教育廳、財政廳聯(lián)合下發(fā)的《公辦幼兒園教職工編制標準》,，核定公辦幼兒園教師編制,，不斷擴大公辦教師比例。按照基本辦園條件要求,，配足配齊教職工,。加強對幼兒園教師的培養(yǎng)培訓，特別是加強對農(nóng)村教師的培訓,，提高幼兒教師的專業(yè)水平,。

(三)加快幼兒園標準化建設進程。加大計劃和規(guī)劃的落實力度,，盡早建設一批符合省規(guī)要求的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園和標準園，提高公辦及公辦性質(zhì)幼兒園的比例,。對小區(qū)配套幼兒園的歷史遺留問題,，要由政府牽頭，加大清理整頓力度,，確保城市公辦學前教育資源不流失,，切實緩解入優(yōu)質(zhì)園難問題。加大工作力度,，盡快在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設標準化公辦中心幼兒園,，在鎮(zhèn)域內(nèi)起到指導、引領(lǐng)和示范作用,。按標準配齊配足室內(nèi),、外教玩具及各類教學設施，配足適應兒童興趣,，開發(fā)兒童智力的優(yōu)秀讀物,，確保滿足日常教學需要。對全市各類幼兒園的園舍進行安全檢查和安全鑒定,，排查隱患,，保證安全使用。

(四)大力發(fā)展民辦幼兒園,。積極鼓勵有合法資質(zhì),、信譽良好的社會團體、企業(yè)和個人舉辦上等級,、上水平的幼兒園,，要在建園用地、師資配備等方面予以大力扶持,。加大對規(guī)范民辦幼兒園教師的扶持力度,。要保障民辦幼兒園教師在業(yè)務培訓,、教科研活動、職務評審,、評先評優(yōu)等方面享受公辦教師的同等待遇,。

學前教育調(diào)研報告評價 學前教育調(diào)研報告字篇十二

根據(jù)國家及省市加快學前教育發(fā)展的有關(guān)文件精神和市政協(xié)主席會議安排，市政協(xié)教科文衛(wèi)體委員會聯(lián)合民盟市委,、農(nóng)工市委,，在今年四月中旬分三個組， 深入到市區(qū)公辦幼兒園（省委機關(guān)等）,、民辦幼兒園（城東商業(yè)幼兒園,、城中小神龍幼兒園、城西小花朵雙語藝術(shù)幼兒園）走訪調(diào)查,。6月28日至30日,，調(diào)研組在聽取了市教育局關(guān)于全市學前教育工作情況的匯報后，先后到xx區(qū)保育院,，xx區(qū)嘉榮華陽光幼兒園,，xx縣共和鎮(zhèn)維新幼兒園、xx縣魯沙爾幼兒園,、xx縣多巴鎮(zhèn)小福星幼兒園,，大通縣東峽鎮(zhèn)多隆幼兒園等進行了集中實地調(diào)研。同時,，調(diào)研組成員和相關(guān)部門負責人及時進行了座談,，提出了意見建議。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

十一五期間,，在市委,、市政府關(guān)心重視下，在國家相關(guān)政策的支持下,，xx市學前教育事業(yè)取得了長足的發(fā)展,，基本形成了以示范幼兒園為骨干，民辦幼兒園為主體,，公辦民辦相結(jié)合的發(fā)展格局,。

xx市現(xiàn)有各級各類幼兒園278所，其中公辦幼兒園29所,，占比重為10,，民辦幼兒園249所，占比重為90,。開辦學前班的學校120所,。在園幼兒61880人，教職工4922人,，公辦教師481人,，幼兒教師專業(yè)合格率達55,，全市有29所示范性幼兒園，23所一類幼兒園,。園舍總建筑面積279424平方米,，固定資產(chǎn)17042萬元，專用設備投入5780.4萬元,。

學前三年教育入園率67.3以上,，學前一年教育入班率92.1以上。各地毛入園率因經(jīng)濟發(fā)展水平而異,，經(jīng)濟水平較高的xx區(qū)達到94.48,，而經(jīng)濟狀況較差的xx縣為60.8。辦學規(guī)模不斷擴大但總體普及率不高,。

（一）學前教育資源短缺,，經(jīng)費投入明顯不足。目前xx市在園（班）幼兒數(shù),、學前教育入園率等學前教育事業(yè)發(fā)展的主要指數(shù)低于全國平均水平,，加之近幾年外來人口的劇增，xx市學前教育資源十分短缺,，供需矛盾日益突出。

一是全市公辦幼兒園數(shù)量不足,，只占現(xiàn)有幼兒園的10,，難以發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用。目前xx市區(qū)教育部門辦的公辦幼兒園只有3所（其中市保育院20xx年在城市改造中決定置換遷建至今還未建成）,，且始建于80年代前,，園舍設施簡陋，內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理,，活動場地小,，環(huán)境差，教學樓年久失修,，存在著嚴重的安全隱患,。近30年來xx市未新建一所幼兒園。

二是民辦幼兒園數(shù)量不少,，占現(xiàn)有幼兒園90,，但大部分幼兒園辦園條件差，規(guī)模小,，層次低,，沒有完整的校舍，多為租憑商業(yè)用房或庭院,，更談不上配備教學設備,、教具,。沒有固定的師資，管理水平低,，有些幼兒園甚至無證辦園,，在教學管理、交通,、食品衛(wèi)生,、疾病防治等方面存在諸多安全隱患。

三是經(jīng)費投入不足,，由于受經(jīng)費的限制,，教學設施設備多年得不到添置和更新，基礎設施嚴重老化,，教學設備嚴重不足,，尤其是農(nóng)村和民辦幼兒園不能享受國家的教育經(jīng)費，自收自支靠收取保育費運營,。有些幼兒園為了降低成本,，低薪聘用教師，壓縮管理人員,，克扣幼兒伙食,，擴大班容量，校車超載幼兒等等,，這些問題嚴重影響了保教的質(zhì)量,，由此導致社會、家長對民辦幼兒園的不信任,，從而加劇了“入園難”,、“入公辦幼兒園更難”的矛盾。

（二）缺乏鼓勵和支持民辦幼兒園發(fā)展的相應政策和措施,。民辦幼兒園工資福利待遇低,，師資力量薄弱。民辦幼兒園占全市幼兒園90%以上,，但缺少支持民辦幼兒園發(fā)展的政策和措施,。總體上看,，民辦學前教育在經(jīng)費和師資兩個方面都沒有保障,，既沒有穩(wěn)定的經(jīng)費來源，也沒有穩(wěn)定的師資隊伍,。幼兒教師的工資平均每月在800元左右,，三險一金沒有辦理，既無醫(yī)療保險，也無養(yǎng)老保險,，福利無從談起,，民辦幼兒園老師一般是一人包班，沒有寒暑假,，師幼比重嚴重超標,，遠遠低于國家標準（國標為1：7），幼兒教師勞動強度大,，很難保證“2師1 ?！薄Ｕ怯捎谶@種情況,，民辦幼兒園的老師遇到待遇更好的幼兒園就會立刻跳槽,，老師流動性極大，人員不穩(wěn)定,，不利于幼兒園的發(fā)展,。

民辦幼兒教師身份不明確，社會地位低,。目前對其身份沒有一個明確的說法,。培訓機會少，沒有評職晉級機會,，專業(yè)發(fā)展困難,，這種被嚴重邊緣化的尷尬地位，極大地影響了幼兒教師的積極性和熱情,。

（三）幼兒園收費偏低,，難以維持正常的運轉(zhuǎn)。由于辦園主體不同,，經(jīng)費來源形式有三種：教育部門舉辦的幼兒園靠財政撥款；部門辦幼兒園多為差額撥款70,，以收抵支30的辦法運轉(zhuǎn),；民辦幼兒園靠收取保育費運營。20xx年全市學前教育財政性撥款支出1400萬元,，占全市學前教育經(jīng)費總支出8600萬元的16,。28。收費情況根據(jù)類別,，公辦幼兒園每月每生最高400元,，最低100元；民辦幼兒園每月每生最高100元,，最低70元（例如：xx區(qū)林家崖幼兒園伙食每人每天1元,；大通縣東峽鄉(xiāng)幼兒園每天每人2元，還包括加餐）,。

（四）區(qū)域,、城鄉(xiāng)間學前教育發(fā)展不均衡,、布點不合理。城市住宅小區(qū)配套幼兒園建設工作滯后,。小區(qū)配套幼兒園建設,、管理、使用問題突出,，存在應建未建,、緩建、不建和建后挪作他用的現(xiàn)象,。城市住宅小區(qū)建設中沒有統(tǒng)籌規(guī)劃配套幼兒園建設,，城區(qū)建設沒有預留用地，城區(qū)幼兒園新建,、改建,、擴建幾乎無法解決。造成一定程度的入園困難,。

（五）學前教育“小學化”現(xiàn)象突出,。不同程度存在以課堂教學為學前教育的主要方式。為了爭取更多的生源,，不顧孩子的接受能力,，一味迎合家長“望子成龍”心理，用所謂“琴棋書畫”等加重幼兒身心負擔,，違背了幼兒身心發(fā)展的規(guī)律,，對幼兒的后續(xù)發(fā)展極為不利。

（一）科學規(guī)劃,，合理構(gòu)建學前教育體系,。認真貫徹落實《國務院關(guān)于當前發(fā)展學前教育的若干意見》（國辦發(fā)[20xx]41號）和教育部印發(fā)的《幼兒園教育指導綱要文件》精神。建議政府認真制定落實學前教育事業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,，并積極爭取將學前教育分階段逐步納入義務教育體系,。使義務教育向下延伸至學前階段，此項工作要盡早進入政府議事日程,。

結(jié)合國家“十二五”基礎教育規(guī)劃和國家投資實施中西部農(nóng)村學前教育推進工程試點項目,，努力構(gòu)建政府主導、多元并舉,、優(yōu)質(zhì)協(xié)調(diào),、充滿活力、覆蓋城鄉(xiāng)的學前教育體系,。使學前教育納入當?shù)卣笆濉鄙鐣l(fā)展規(guī)劃中來,。

大力發(fā)展教育部門辦園，積極扶持規(guī)范民辦幼兒園，確保小區(qū)配套幼兒園的接收,、管理及使用等,，形成以公辦幼兒園（包括教育部門辦園、其他部門辦園,、集體辦園）為基礎,，農(nóng)村地區(qū)以教育部門辦園為主體，公辦與民辦共同發(fā)展的多種形式的辦園格局,。

（二）加大投入,，不斷提高學前教育質(zhì)量。要明確學前教育的公益性質(zhì),，不斷加大財政投入,。將學前教育發(fā)展資金列入本級財政預算，落實學前教育持續(xù)發(fā)展保障經(jīng)費,，研究制定學前教育生均公用經(jīng)費標準,，設立學前教育獎補專項經(jīng)費，積極爭取上級各類項目資金,，鼓勵社會力量投資舉辦高規(guī)格,、高標準的民辦幼兒園。完善政府,、舉辦者,、家長合理分擔成本機制。落實貧困家庭幼兒入園資助制度,。

各級政府應參照義務教育階段經(jīng)費分擔機制,，建立學前教育經(jīng)費分擔長效機制；改革政府對公立幼兒教育的財政投入機制,；加強對私立幼兒教育的財政資助和資產(chǎn)流動的引導,；可在教育附加費拿出一定比例資金用于學前教育發(fā)展上；在我省幼兒教育發(fā)展中運用教育券制度,、探索政府購買學前教育服務等途徑,；拓寬籌資渠道，加大教育投入大力發(fā)展公辦幼兒園,，嚴格幼兒園辦園條件標準化,，啟動公辦幼兒園辦園條件標準化工程,。規(guī)范扶持民辦幼兒園,，制定民辦幼兒園辦園標準。

制定政策鼓勵吸引民間資金進入幼教領(lǐng)域,，使幼教水平提升有一個良好的物質(zhì)基礎,，同時也可以讓政府把有限的財力用在幼教其它方面，比如師資培訓，活動開展,，獎勵等等,。

健全城鄉(xiāng)幼兒園對口支援的長效機制。加大優(yōu)質(zhì)學前教育資源向農(nóng)村輻射力度,，開展城鄉(xiāng)“區(qū)對區(qū),、園對園”的合作助教活動，選派公辦教師到農(nóng)村幼兒園支教和骨干教師送教下鄉(xiāng)活動,，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)學前教育共享,。

確保小區(qū)配套幼兒園的接收、管理和使用,，明細產(chǎn)權(quán),，明確將產(chǎn)權(quán)交教育行政部門，并在土地出讓合同中注明“無償移交”,。

（三）制定新政,，促進學前教育健康發(fā)展。一是積極鼓勵社會力量舉辦幼兒園,。在審批注冊,、分類定級、教師培訓,、職稱評定,、表彰獎勵等方面，與公辦幼兒園一視同仁,。鼓勵村委會獨立或聯(lián)合舉辦幼兒園,，滿足兒童就近接受學前教育的需求。鼓勵現(xiàn)有幼兒園不斷拓展社會服務功能,，利用環(huán)境和人力資源優(yōu)勢,，定期對散居兒童開展靈活多樣的教育活動。

二是建立幼兒園可持續(xù)發(fā)展的機制,。全面推進園長負責制和任職資格制度,，健全教職工代表大會制度。改革人事,、分配制度,，實行教師聘任制，充分調(diào)動教職工積極性,，提高各類幼兒園的辦園效益,。實行園長、教師資格準入制度,，由教育行政部門對幼兒教師進行資格認定,，統(tǒng)一頒發(fā)教師資格證書,。聘任制教師實行實名制管理，并在縣教育行政部門備案,。

三是保障已取得教師資格的在編幼兒教師享受與小學教師同等地位和待遇,。依法保障幼兒教師在進修培訓、評選先進,、專業(yè)技術(shù)職務評聘,、工資、醫(yī)療及社會保險等方面的合法權(quán)益,，穩(wěn)定幼兒教師隊伍,。

四是實行規(guī)費優(yōu)惠政策。幼兒園的公用事業(yè)費,，如煤,、水、電,、供熱,、垃圾清運、房租等按民用標準繳納,。新建,、改建、擴建幼兒園按照中小學校建設減免費用的有關(guān)規(guī)定減免相關(guān)規(guī)費,。

五是以獎帶補的形式鼓勵支持基層幼兒園學前教育發(fā)展,。在教育附加費中提出一定比例的資金，支持民辦教育發(fā)展,。結(jié)合當前實施的基層中小學布局調(diào)整工作和農(nóng)村學前教育推進工程建設規(guī)劃,，充分利用富余校舍改建擴建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村幼兒園,，合理布局幼兒園,，促進基層學前教育事業(yè)健康快速發(fā)展。

（四）加強督導,，規(guī)范引領(lǐng)學前教育邁上新臺階,。市政府教育督導室制定區(qū)（縣）學前教育督導評估標準，統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一標準,，統(tǒng)一水平層次。定期對幼兒園師資水平,、保教質(zhì)量,、管理水平和依法辦園等情況進行督查指導，并將檢查結(jié)果向社會公示,，接受社會和家長的監(jiān)督,。將學前教育改革與發(fā)展納入?yún)^(qū)（縣）政府落實教育責任考核的重要內(nèi)容。各區(qū)（縣）政府要建立相應的考核機制,，確保各項任務的落實,。制定政府標準，加強對民辦學前教育的監(jiān)管,，保證民辦學前教師的利益,，進而穩(wěn)定這支隊伍，提高教育質(zhì)量,。

（五）多方并舉,，打造一支素質(zhì)優(yōu)良的學前教育隊伍。政府教育部門要樹立以幼兒全面和諧發(fā)展為本的教育理念,，遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,，堅持保育與教育相結(jié)合原則，以游戲為基本活動形式,，注重對幼兒進行情感態(tài)度,、行為習慣、智力能力的培養(yǎng),，為幼兒提供安全,、健康、豐富的生活和活動環(huán)境,，保障幼兒快樂健康成長,，避免和防止片面追求超前教育和幼兒教育“小學化”。

積極拓寬師資來源渠道,。完善幼兒園師資隊伍培養(yǎng)體系,，多途徑拓寬來源渠道。每年按計劃按比例招錄幼兒教師,，同時對農(nóng)村富余教師進行幼教專業(yè)培訓再轉(zhuǎn)入幼兒教育,，實施農(nóng)村幼兒教師特崗計劃，基本滿足各類幼兒園師資的需求,。

努力建設專業(yè)化師資隊伍,，提高辦園的準入門檻，通過師資隊伍的建設,，提高幼教水平,，打造一支富有愛心、耐心,、技巧的幼教隊伍,；加強幼兒園園長、幼兒教師隊伍建設,。實施師資隊伍培養(yǎng)工程及幼兒園園長培訓項目,。面向全市各類幼兒園,，分期分批進行園長培訓，有效提高園長的整體素質(zhì)和管理水平,。實施幼兒園骨干教師培訓機制和農(nóng)村幼兒教師全員培訓項目,。進一步完善幼兒教師專業(yè)培訓體系，加快建設高素質(zhì)學前教育師資隊伍,。

健全城鄉(xiāng)幼兒園對口支援的長效機制,。加大優(yōu)質(zhì)學前教育資源向農(nóng)村輻射力度，發(fā)揮市級標準化幼兒園對基層幼兒園做好示范引領(lǐng)作用,，深入實施城鄉(xiāng)“園對園”的合作助教項目,，開展骨干教師送教下鄉(xiāng)活動，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)學前教育資源共享,，積極組織開展各類教研活動,，促進幼兒園保育保教水平不斷提高。

學前教育調(diào)研報告評價 學前教育調(diào)研報告字篇十三

學前教育是專門培養(yǎng)幼兒教師的一個專業(yè),，一般認為,，幼師畢業(yè)生非常好就業(yè)，社會需求量很大,。那么,，我們學校的近幾年畢業(yè)生的就業(yè)情況以及用人單位的需求情況如何，很值得進行全面了解,。本文在對xx區(qū)及市區(qū)部分幼兒園近幾年我校畢業(yè)生的就業(yè)現(xiàn)狀展開調(diào)研分析之后,，了解了畢業(yè)生就業(yè)后情況以及社會上用人需求形勢，同時也可以對我們學校幼師的專業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)進行再認識,，并以此為依據(jù),，建議要盡快提高生源質(zhì)量和辦學水平，把發(fā)展的著力點放在特色辦學,、校本課程研發(fā),、校園文化建設等方面。

畢業(yè)就業(yè)調(diào)研分析幼師發(fā)展

學前教育專業(yè)是師范類學科里特有的一門專門培養(yǎng)幼兒教師及幼兒教育管理研究人才的學科,，也就是我們平時所說的幼兒教育專業(yè),，或者叫幼師，他們主要學習的專業(yè)課程包括學前教育學,、學前心理學,、學前衛(wèi)生學、學前教育管理學,、家庭教育學,、現(xiàn)代教育技術(shù)學、幼兒園教育活動設計,、幼兒園環(huán)境美化與布置,、鋼琴,、美術(shù)、舞蹈,、視唱,、樂理、書法等,。學前教育專業(yè)的畢業(yè)生，大多數(shù)對口就業(yè)單位是各類幼兒園及一些新興的早期教育機構(gòu)如幼兒早教中心,、幼兒智力開發(fā)中心,、幼兒家庭教育機構(gòu)等。其專業(yè)特點在于：較早地確定了從事學前教育的專業(yè)發(fā)展方向,，學校所設置的課程,、安排的教學活動都有針對性，學生將來的發(fā)展方向除幼兒教育外,，還可向藝術(shù)類方向遷移,。

當前大學生普遍面臨著擇業(yè)難、就業(yè)難的現(xiàn)象,。而一般認為,，學前教育專業(yè)的優(yōu)勢就在于：由于目前幼兒教育遠未真正普及，在今后相當長的一段時期里,，幼師畢業(yè)生需求量將會很大,。但是現(xiàn)實是否真的如此，我們學校的畢業(yè)生就業(yè)率到底是多少,，現(xiàn)在都在何處就業(yè),，就業(yè)情況如何，用人單位的用人標準是什么等等,，我們都知之甚少,。因此，對近幾年學前教育專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)形勢及前景值得去做調(diào)查研究,。

xxxx年xx月—xx月,，學校分管領(lǐng)導、招生就業(yè)辦以及教務處等部門人員于對xx區(qū)及市區(qū)部分幼兒園進行了關(guān)于畢業(yè)生本人就業(yè)情況及各幼兒園,、及早期教育機構(gòu)用人需求和滿意度進行了調(diào)研,，使我們初步了解了近幾年畢業(yè)生的就業(yè)情況以及了解了社會上的用人需求形勢;使我們對幼兒教師的專業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)及職業(yè)素養(yǎng)進行了再認識，并以此為依據(jù),，提出了進一步完善與提高幼兒教師專業(yè)素質(zhì)的建議;本次調(diào)研也試圖從幼師畢業(yè)生跟蹤調(diào)查中所獲得的情況,，對幼師的現(xiàn)行培養(yǎng)模式以及社會關(guān)注的問題進行研究，為探索學校建設和幼師生成長成才的規(guī)律提供依據(jù),。

調(diào)研單位：xx小學幼兒園,、xx實驗學校幼兒園,、xx幼兒園、xx花園幼兒園,、實小幼兒園,、二附小幼兒園、xx幼兒園,、xx外國語實驗學校幼兒園,、xx小學幼兒園、xx中學幼兒園,、xx小學幼兒園,、xx九年制幼兒園、xx小學幼兒園,、xx小學幼兒園,、xx九年制幼兒園等。

調(diào)研對象：主要為xx區(qū)教師進修學校xxxx年以來的部分職高幼師畢業(yè)生,。

調(diào)研內(nèi)容：幼師畢業(yè)生就業(yè)情況,。

調(diào)研方法：深入用人單位，采用訪談法,、登記法等,。

(一)畢業(yè)生就業(yè)情況

1、畢業(yè)生市場占有率及目前就業(yè)率

通過對近二十個幼兒園的調(diào)研發(fā)現(xiàn),，這些單位的xx%以上員工是我校的幼師畢業(yè)生,。但是，這些員工很多都是xxxx年以前的畢業(yè)生,，近幾年的畢業(yè)生占有率很低,。其原因分析如下：(1)用人需求接近飽和;(2)待遇低下，學生期望值過高;(3)心理不穩(wěn)定,，耐挫能力差,，這山望著那山高;(4)不愿踏實做事，好高騖遠,，不切實際,。這就說明畢業(yè)生還應該從自身入手，嚴格要求自己,，努力的調(diào)整自己以盡快適應市場需求,。還有學生的家庭經(jīng)濟狀況，也是一個重要因素,。譬如有的家庭經(jīng)濟狀況較好的學生沒有理想的單位就不急于就業(yè),，寧愿做啃老族;一些經(jīng)濟境況不太好的畢業(yè)生即使是收入等各方面條件都不是太好的農(nóng)村幼兒園，她們也樂意去就業(yè)。

2,、幼師畢業(yè)生缺乏一定的從業(yè)資質(zhì)

不管是以前的畢業(yè)生,，還是近幾年的畢業(yè)生，大約有xx%沒有幼兒教師資格證,，但是一般都持有育嬰師證,，這就限制了這些教師獲得進一步發(fā)展的空間。再加上現(xiàn)在獲取教師資格證較難,，更是增添了她們的悲觀情緒,。

3、幼師畢業(yè)生的待遇普遍較低

通過訪談,，我們發(fā)現(xiàn),，大多數(shù)幼師的社會地位和經(jīng)濟待遇較低，大部分1200元—1500元間,，使得部分幼師思想不穩(wěn)定,，甚至有轉(zhuǎn)崗的想法,。有部分畢業(yè)生畢業(yè)后直接就放棄了從事幼教事業(yè),，而是從事其它行業(yè)，也有自主創(chuàng)業(yè)的,。

4,、幼師畢業(yè)生的職業(yè)能力不是太高

有部分用人單位反映，一部分幼師畢業(yè)生的職業(yè)能力不是太高,，包括職業(yè)道德,、專業(yè)知識、專業(yè)實踐技能,、教學技能以及公共關(guān)系能力,。社會對幼兒教師需求量增加的同時，也在逐漸對幼兒教師的整體質(zhì)量提出了更高的要求,，經(jīng)過調(diào)研了解到,，各幼兒園渴求“熱愛幼兒教育、學歷較高,、資質(zhì)齊全,，有一定教科研能力、幼兒教育理念新,、教學基本功扎實,、技能全面、心態(tài)好,、愿意長期在本園工作”的學前教育專業(yè)畢業(yè)生,。這充分說明社會對具有高素質(zhì)幼兒教師的需求還是旺盛的，幼兒教育市場前景依然廣闊。

(二)思考建議

1,、抓住機遇,，增強社會影響力

伴隨著《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx~2020年)》的出臺，學前教育得到政府和社會公眾的空前關(guān)注,。國務院頒布了促進學前教育事業(yè)發(fā)展的“國十條”,，其中的第三條，專門針對師資問題,，提出了一系列有針對性的解決方案,。各地在根據(jù)自身的實際制定規(guī)化，擴充建設公立幼兒園,，增加用人編制等,。我們要抓住這個機遇，廣為宣傳,，增強社會

影響力,，吸收更多更好的學生，為提高幼師素質(zhì)打基礎,。同時也要積極為畢業(yè)生更好的就業(yè)做好準備工作,，比如在大專學歷進修、普通話培訓,、教師資格考試課程(教育學和教育心理學)正常開設等方面予以考慮,，多為學生完善自身條件、順利就業(yè)做好鋪墊工作,。

2,、勇于創(chuàng)新，辦出特色

根據(jù)幼兒教育發(fā)展和課程改革的要求,，結(jié)合當今幼兒園的特點,，研究幼師生的培養(yǎng)方案，深化師資培養(yǎng)模式和課程改革,，不斷創(chuàng)新,，與時俱進，強化實踐教學環(huán)節(jié),，努力培養(yǎng)高質(zhì)量的幼兒師資,。中國人缺的不是知識而是素質(zhì)，要提倡學生們多學習書本以外的知識,，比如素質(zhì)修養(yǎng),。作為一個人，尤其作為一個女生,，在任何一個地方都是需要良好的儀態(tài)和修養(yǎng),。應該多開些禮儀、心靈雞湯等類似的課程，多開設戶外內(nèi)容,，要打開眼界,，走出社會，擴展思維,。要將我校的淑女才女行動在理論和實踐上向縱深發(fā)展,。

3、重視大范圍,、高質(zhì)量的專業(yè)實踐

要重視學生的實踐課程,，加大幼兒園見習和實習力度，著力培養(yǎng)學生的實踐能力,。一是要積極構(gòu)建和不斷完善專業(yè)實踐教學體系,，不斷更新實踐教學觀念;二是要豐富實習內(nèi)容，拓展實習功能,，分散見習與集中見習相結(jié)合,，不僅只是教學觀摩、備課上課,、制作教具等內(nèi)容,，還要組織幼兒活動以及幼兒園各領(lǐng)域教學工作實習、幼兒班級管理實習,、衛(wèi)生保健工作實習和幼兒教育調(diào)查研究活動,。既讓實習生更加明確自己的工作職責和今后努力的方向,，也可以為我校學前教育專業(yè)的教育教學改革提供可靠的實踐依據(jù);三是應該積極聯(lián)系建立大范圍,、高質(zhì)量的教育實習基地，并要保持長期穩(wěn)定的合作關(guān)系;四是要嚴格實習管理,，制定制度和措施,，狠抓教育實習和見習的各項工作。

4,、嘗試改變單一性別環(huán)境

長期以來,，人們的觀念就是帶孩子是女人的事，男性青年基本不報考幼兒師范,，幼兒園招聘教師更是鮮有男性應聘,，從而導致幼兒園師資隊伍性別結(jié)構(gòu)嚴重失衡，許多幼兒園長期無男教師,?！笆濉币詠恚骷壵叨戎匾晫W前教育,，建設一支結(jié)構(gòu)合理,、高素質(zhì)、專業(yè)化的幼兒師資隊伍是提高學前教育質(zhì)量的關(guān)鍵和保障。要形成良好的幼兒教育生態(tài)環(huán)境,，促進幼兒快樂健康成長,，更好地培養(yǎng)幼兒剛毅和勇敢的品質(zhì)，進一步提高民族素質(zhì),，切實解決幼兒園師資隊伍性別結(jié)構(gòu)失衡問題,，就是要鼓勵優(yōu)秀男生當幼兒園教師，因此幼師招男生是大勢所趨,，勢在必行,。當然對于培養(yǎng)幼師的學校來說，如果招收了男幼師,，就在原來清一色的女生中加入了男生,，就意味著加大了日常管理的難度。學校是否愿意嘗試,，值得考慮,。

5、適度控制招生規(guī)模,，嚴控生源質(zhì)量關(guān),，嚴抓培養(yǎng)質(zhì)量關(guān)，增強幼師畢業(yè)生的綜合市場競爭力,。

現(xiàn)今以初中生為招生對象的職高幼師,，招生分數(shù)線大多在普高以下，生源大部分是普通高中升學無望的學生,，甚至無分數(shù)也可錄入,。再加上降低了入學面試要求，從而把本應關(guān)在“門外”的生源紛紛招了進來,，而且每年招生在中考成績頒布之前就已經(jīng)宣布結(jié)束,，這樣就將很多尤其是城區(qū)學校的后來想進入我校就讀的優(yōu)秀生源擋在了門外。這樣的生源狀況就使得學校想要輕易地培養(yǎng)出高素質(zhì)的畢業(yè)生,，存在很大的問題,，這個應該引起同行和社會更多的關(guān)注。建議學校適度控制招生規(guī)模,，招生時適當劃定錄取分數(shù)線,，擴大面試內(nèi)容和加大面試難度，如加入朗誦,、模唱,、形象、身體比例,、開度,、軟度,、動作模仿和彈跳力等，嚴控生源質(zhì)量關(guān),，這樣才能做到嚴抓培養(yǎng)質(zhì)量關(guān),，培養(yǎng)出來的幼師畢業(yè)生才能具有較強的綜合市場競爭力。

在幼教市場需求從數(shù)量的補充到質(zhì)量的競爭的過程中,，畢業(yè)生的綜合能力和素質(zhì)是增強市場就業(yè)競爭力的關(guān)鍵所在,，同時，根據(jù)市場需求趨勢,，具備各類職業(yè)資格證書,，如藝體、英語,、計算機等證書以及高學歷證書也是很有必要的,。俗話說：你無我有、你有我優(yōu),、你優(yōu)我特,，充分說明了學校更應該理性地分析就業(yè)形勢，超前預測,，準確判斷,，才能牢牢的抓住就業(yè)市場。要及早對學前教育的學生進行系統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃指導和教育,，鼓勵學生盡早考取相關(guān)的職業(yè)資格證書或者行業(yè)資格證書,，如：幼兒教師證、育嬰師證,、營養(yǎng)保健師證,、舞蹈教師證、早教開發(fā)教師證等,，為學前教育學生全方位,、高層次,、多渠道就業(yè)打下堅實的基礎,。

學前教育調(diào)研報告評價 學前教育調(diào)研報告字篇十四

根據(jù)省、市統(tǒng)計局重點工作安排,，xx縣統(tǒng)計局領(lǐng)導高度重視,，安排業(yè)務骨干和縣教育局負責學前教育的領(lǐng)導組成調(diào)研組，先后深入到xx縣機關(guān)幼兒園,、龍灣華庭幼兒園,、石橋鎮(zhèn)中心幼兒園等3所城鄉(xiāng)不同類型和不同規(guī)模的幼兒園，通過實地察看,、聽取介紹,、座談交流等形式,，對全縣學前教育發(fā)展情況進行了專題調(diào)研。現(xiàn)報告如下：

全縣共有各級各類幼兒園 183 所,，其中公辦 23 所,，民辦 160 所，民辦幼兒園中,，普惠性民辦園 12 所,，學前三年毛入園率 93.7 %。共有幼兒教師 946人,，其中公辦教師 231人,，在編教師 86人。大專及以上學歷437人,，占46 %,，取得教師資格證 496人占 52 %。在園幼兒20285人,。近年來,，縣委、縣政府和教育部門認真貫徹中央和省市有關(guān)幼兒教育改革發(fā)展的一系列政策措施,，積極爭取項目,、加大幼教投入、改善辦園條件,、加強師資隊伍建設,、提升辦園水平，基本形成了以公辦為主,，民辦為輔的辦園格局,，全縣學前教育事業(yè)得到迅速發(fā)展。主要體現(xiàn)在：一是重視程度高,?？h委、縣政府始終把教育事業(yè)放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,，形成了“教育優(yōu)先”的工作共識,，堅持學前教育與義務教育、高中教育并舉,，建設管理與創(chuàng)新,、改革并重，在擴大縣城幼兒園規(guī)模,，建好鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的同時,，積極鼓勵和扶持社會力量創(chuàng)辦幼兒園，并在教育局設立學前教育股,，配齊配強人員,，強化管理和業(yè)務指導,，有效促進了學前教育的規(guī)范化發(fā)展。二是發(fā)展速度快,。近年來縣上搶抓政策機遇,，積極爭取實施國家學前教育兩期三年行動計劃，使學前教育得到長足發(fā)展,。目前,，全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建成1所中心幼兒園，1500人以上行政村都建成1所村級幼兒園,，規(guī)模較大的教學點都設置了幼兒班,，使園所數(shù)量比五年前增加了兩倍。民辦幼兒園從無到有,，不斷壯大,，為彌補公辦幼兒園發(fā)展不足、滿足城鄉(xiāng)不同層次幼兒入園需求發(fā)揮了積極作用,。三是辦園形式活,。為適應新形勢下學前教育發(fā)展的需求，教育部門立足我縣實際,，不斷更新理念,，調(diào)整思路，采取公辦,、民辦等多種形式,，大力發(fā)展學前教育，入園難問題得到進一步緩解,。

雖然這幾年我縣學前教育事業(yè)發(fā)展迅速,，勢頭良好，但由于底子薄,、欠賬大,，學前教育仍存在一些困難和問題，主要有：

1,、師資力量嚴重不足,，幼教結(jié)構(gòu)不合理。

一是幼兒教師數(shù)量少,。全縣在園幼兒20285人,，按照國家規(guī)定每班“2教1保”和城市1:10,、農(nóng)村1：12的師生比要求，應配備20xx多名教師,，而我縣幼兒教師只有1413人,，缺口較大,。二是結(jié)構(gòu)不盡合理，發(fā)展不均衡,。一是鄉(xiāng)村弱,、城鎮(zhèn)擠現(xiàn)象突出。隨著全縣城鎮(zhèn)化步伐加快,，縣城人口劇增,，城區(qū)只有1所公辦幼兒園，由于收費,、師資和辦園條件的差異,、以及家長心理因素等影響，都想讓子女在公辦幼兒園入園,，導致機關(guān)幼兒園普遍存在大班額現(xiàn)象,，縣城入園難、入園貴的問題仍然存在,。三是專業(yè)老師缺,。全縣幼兒教師中大部分教師年齡偏大，只能教一些識字,、數(shù)學等方面的知識,，音樂、舞蹈,、繪畫,、游戲等興趣課無法開展。個別民辦幼兒園為降低成本,，聘用附近初,、高中生擔任教師，保教質(zhì)量無法保證,。四是臨聘幼師待遇低,。全縣臨聘幼師467名，月工資僅在1400—1600元之間,，且一年只發(fā)10個月工資,，待遇偏低。

2,、民辦幼兒園存在一定的安全隱患,。

民辦幼兒園大多是租賃場地，由于先天設計不合理,，建設不規(guī)范,，加之受資金等方面的限制，設施簡陋,、活動空間小,，功能室缺,、教玩具少。農(nóng)村部分公辦幼兒園,、小學和教學點附設班也存在類似問題,，沒有完全按幼兒園規(guī)范化建設，食品,、衛(wèi)生,、消防等方面措施薄弱，存在安全隱患,。

1,、多措并舉，不斷加強師資隊伍建設,。一要加大師資調(diào)配力度,。師資力量薄弱是當前制約我縣學前教育發(fā)展的關(guān)鍵，專業(yè)老師緊缺是影響保教質(zhì)量的根本因素,。今后要通過積極向上反映匯報,，每年在高校畢業(yè)生招錄時爭取更多幼師名額，逐步解決幼師緊缺的問題,。對財政供養(yǎng)專業(yè)老師根據(jù)幼兒園規(guī)模和實際需求,，進行合理調(diào)配，保證每一個公辦幼兒園有一定比例的專業(yè)老師,，再通過傳,、幫、帶,，提高保教水平,。要加大轉(zhuǎn)崗力度,，對全縣富余中小學教師進行專業(yè)培訓,，再調(diào)配到幼兒園從事保育、教學和保衛(wèi)等工作,，緩解幼兒園建設快,、老師缺,、配備跟不上的問題。二要進一步加強教師培訓,。在繼續(xù)選派園長,、教師參加國培、省培計劃的同時,，縣教育局要制定培訓計劃,，進一步加強與省州教育主管部門的匯報和省內(nèi)外幼師專業(yè)院校的合作，力爭到“十三五”末,全縣幼兒園所有非專業(yè)老師至少在高校集中培訓一次。并通過“走下去,、送上來”相結(jié)合的方式,，大力開展巡回支教,、結(jié)對幫扶,、研討交流等活動，切實提升幼師業(yè)務水平,。三要提高準入門檻,。教育主管部門要加大對民辦和公建民營幼兒園教師的監(jiān)管力度，設置門檻,，杜絕非專業(yè)和未經(jīng)培訓就從事幼兒園教學活動的現(xiàn)象,。同時，要加大與省內(nèi)外開設幼師專業(yè)院校的溝通銜接力度,，發(fā)揮好橋梁紐帶作用,，引導本地區(qū)幼師畢業(yè)生到我縣幼兒園任教，解決招聘老師難,、專業(yè)老師缺的問題,。

2、調(diào)整結(jié)構(gòu),，促進城鄉(xiāng)均衡發(fā)展,。一是將幼兒園納入城鄉(xiāng)建設規(guī)劃。結(jié)合我縣實際,，綜合考慮人口分布,、周邊環(huán)境、交通狀況等因素,，將幼兒園納入城鄉(xiāng)建設規(guī)劃和基礎教育總體規(guī)劃,。力爭在每個有需要的村都建有一所公辦幼兒園，解決農(nóng)村幼兒就近入園的問題,?？h城要配套建設與居住人口相適應的幼兒園。小區(qū)內(nèi)配套的幼兒園,，有關(guān)部門要加強監(jiān)管,，確保正常開辦。建議在川南和新區(qū)分別再建一所公辦幼兒園,，不斷滿足“全面二孩”政策的實施和城鎮(zhèn)化發(fā)展的需求,，緩解太極、紅花,、機關(guān)幼兒園的大班額現(xiàn)象,。二是進一步創(chuàng)新辦園模式。通過制定各項優(yōu)惠扶持政策，積極鼓勵支持縣內(nèi)外學前優(yōu)質(zhì)資源發(fā)揮各自優(yōu)勢,，采取名園辦分園,、縣鄉(xiāng)園辦分園、承辦新園,、合作辦園等集團化,、多樣化辦園形式，切實滿足城鄉(xiāng)不同層次幼兒入園需求,，促進全縣學前教育合理布局,、資源共享、均衡發(fā)展,。

3,、增加投入，持續(xù)提升辦園水平,。一是加大學前教育財政支持力度,。逐步將學前教育納入政府基本公共服務，加大學前教育經(jīng)費統(tǒng)籌和投入力度,，新增教育財政經(jīng)費適當向?qū)W前教育傾斜,。對民辦幼兒園要通過爭取省級、設立縣級以獎代補資金,、補充教師,、減免相關(guān)費用、配發(fā)保教器材等措施辦法繼續(xù)給予關(guān)心和支持,，使其有信心,、有能力辦園、辦好園,，提升辦園質(zhì)量,。對公辦幼兒園和教學點附設班，在冬季取暖費和臨聘教師工資上給予適當補貼,。二是逐步提高臨聘老師待遇,。通過增加公益性崗位、補貼最低工資,、繳納社會保險等,，逐年提高臨聘幼師待遇，使他們安心扎根幼兒教育事業(yè),。

4,、建全機制，確保學前教育規(guī)范化發(fā)展,。一要建立科學保教長效機制,。教育部門要加強對全縣幼兒園保教工作的指導,，建立科學的學前教育質(zhì)量體系，樹立以幼兒全面和諧發(fā)展為本的教育理念,，遵循幼兒身心發(fā)展的特點和規(guī)律,，合理設置課程，為幼兒創(chuàng)設豐富多彩的教育環(huán)境,。注重對幼兒情感態(tài)度,、行為習慣、智力能力的培養(yǎng),，保障幼兒快樂健康成長,，防止和糾正“保姆式”,、“小學化”現(xiàn)象,。幼兒園要加強與小學互動交流，做好幼小銜接,，為幼兒入學奠定良好基礎,。二要完善考核評價機制。要加強對幼兒園保育,、教學質(zhì)量的科學考核評估,，完善獎懲、激勵,、扶持等措施,，將學前教育納入年度目標考核范疇，并與中小學同管理,、同考核,、同獎懲，切實推動全縣學前教育健康發(fā)展,。三要強化監(jiān)管機制,。按照我省幼兒園辦園行為規(guī)范和幼兒園基本辦園標準的相關(guān)規(guī)定，要加強對幼兒園招生,、保教,、食品、衛(wèi)生,、安全,、收費等方面的監(jiān)督管理，使其依法辦園,、規(guī)范辦園,，提高辦園水平。要高度重視安全管理,，特別是對一些條件簡陋,，在食品、交通等方面有安全隱患的民辦幼兒園，教育部門要聯(lián)合食藥,、公安等部門加強日常監(jiān)管,，限期進行整改。要加大執(zhí)法力度,，對未審批,、條件差、存在重大安全隱患的辦園場所,，依法進行清理整頓,。

學前教育調(diào)研報告評價 學前教育調(diào)研報告字篇十五

隨著老齡化的加速到來，青壯年人口占比越來越少,。前不久,，國家剛出臺了三胎政策，并給予三胎有相應的補貼,。但隨著時代的發(fā)展,，養(yǎng)育孩子已經(jīng)不是一件簡單的事情。物價不斷上漲,，生活品質(zhì)不斷提高,，有許多家庭養(yǎng)育一個孩子就已經(jīng)耗費了巨大精力，甚至社會上還存在著一些丁克家庭,。新生兒的數(shù)量在逐年下降,，家長對幼師的要求也越來越高，這對學前教育行業(yè)的發(fā)展是一個巨大的挑戰(zhàn),。

為了了解學前教育專業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,，我進行了一次社會調(diào)查研究。本次調(diào)查采用問卷與訪談相結(jié)合的方式,，對晉城市周邊的相關(guān)人士進行了調(diào)查?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

本調(diào)查的目的在于了解晉城市學前教育的發(fā)展現(xiàn)狀，同時也為以后實習和見習提供依據(jù),。調(diào)查對象為學學前教育的相關(guān)人群,。

本次調(diào)查于20xx年8月1日至20xx年8月20日進行，歷時20天,。采用問卷與訪談相結(jié)合的方式,。問卷調(diào)查采用問卷星微信小程序進行調(diào)查，發(fā)放30份,，收回30份,。調(diào)查主題是針對學前教育這個專業(yè)，你有什么看法,。問題涉及是否了解學前教育及從事學前教育的經(jīng)歷和感悟等,。訪談是問卷調(diào)查的補充和深入,，在問卷調(diào)查的基礎上，抽取了幾名具有代表性的人士,，并做了詳細的訪談記錄,。

根據(jù)對問卷數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和訪談記錄的整理，我們得到的調(diào)查結(jié)果是：

（一）學前教育的發(fā)展需要更多男性教師的加入,，來培養(yǎng)男孩子的陽剛之氣,。

幼兒園里的老師大多數(shù)都是女老師，男老師可以說是少之又少,。就拿我們班來說,，我們是學學前教育專業(yè)的，一個班44個女生,，1個男生,，還是被專業(yè)調(diào)劑過來的。在我們傳統(tǒng)的觀念里,，教師還是女生當合適,。但我想說，在這日益發(fā)展的社會,，傳統(tǒng)的一些舊觀念越來越不適應這個社會。社會會發(fā)展,，觀念也應緊跟時代步伐,，取其精華，去其糟粕,。女老師或許比男老師更為細心,，但缺乏男老師身上的陽剛之氣，讓一些小男孩不能準確的領(lǐng)悟到男生的責任感和大度,。這其中還包括一些單親媽媽帶的孩子,，或許會有人說，孩子還小,，什么都不懂,，等長大了就懂了。而我想說的是,，孩子還小,，但他也懂。

（二）孩子好習慣的養(yǎng)成需要家園共同督促,。

身邊有很多這樣的家長,，只負責把孩子送到學校，其他的都歸學校管,。但孩子最終回的地方還是家里,。老師在學校要照顧的小朋友很多,，不可能面面俱到。小朋友在學校學到的東西,，回到家還需要在父母的鼓勵下進行鞏固,，所以，孩子好習慣的養(yǎng)成需要家園共同督促,。

綜上所述,，學前教育的發(fā)展還存在著一定的問題。有許多人或許從沒聽過學前教育這個專業(yè),，或許只知道一星半點,，而學前教育的發(fā)展還需要更多人來共同參與。學前教育這個行業(yè),，不僅僅需要女生,，更需要男生；孩子健康的成長,，不僅僅需要老師,，更需要父母。