隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來越高,，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn),。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

公司行政管理總結(jié)報(bào)告 公司行政人員年度總結(jié)報(bào)告篇一

現(xiàn)代企業(yè)管理要求用新思維,、新模式進(jìn)行管理,，為適應(yīng)新的要求，保證公司的發(fā)展,，行政多年來形成了自加壓力,、負(fù)面而上的工作習(xí)慣，努力適應(yīng)新要求,。20xx年是《勞動(dòng)合同法》實(shí)施的第一年,，新法的實(shí)施給企業(yè)的人力資源管理又提出了新的要求，要求企業(yè)在管理中要法制化,、規(guī)范化,，為快速適應(yīng)新法，部門加強(qiáng)了員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，朱榮民經(jīng)理多次參加此方面的專業(yè)培訓(xùn),，部門內(nèi)部更是開展了學(xué)新法、用新法的活動(dòng),，形成了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,。通過不斷的學(xué)習(xí)，部門員工的業(yè)務(wù)能力有了加強(qiáng),，業(yè)務(wù)素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高,，充分運(yùn)用新知識(shí)、新方法進(jìn)行工作,，不僅能符合現(xiàn)代企業(yè)管理提出的要求,，同時(shí)也為企業(yè)今后的管理打下了一定的基礎(chǔ),。

員工隊(duì)伍的穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的重要保證，多年來我公司的人事管理工作的模式與手段與現(xiàn)代企業(yè)管理的要求有了一定的差距,，員工的進(jìn)出較為頻繁,，給企業(yè)的快速發(fā)展帶來了一定的影響，為保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,，減小不利因素帶來的影響,，在20xx年的人力資源工作中主要采取了以下幾點(diǎn)措施：

1、加強(qiáng)人事管理,，規(guī)范用工程序,，力爭(zhēng)用工合法

在20xx年的用工管理中我部加大人事管理的監(jiān)管力度，嚴(yán)格規(guī)范用工程序,，通過每月的摸底排查,，將車間一些一辦手續(xù)擅自上崗的員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并及時(shí)補(bǔ)辦用工手續(xù),，在員工錄用手續(xù)的辦理中,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的用工制度，不見人員增補(bǔ)單堅(jiān)決不用人,，童工堅(jiān)決不用,，外業(yè)人員無暫住證堅(jiān)決不用，不與原用人單位解除關(guān)系人員堅(jiān)決不用,，身體條件不符合崗位要求的堅(jiān)決不用,，保證用工的規(guī)范性和合法性；按照《勞動(dòng)合同法》規(guī)定要求,，1月份與公司老員工簽定了《勞動(dòng)合同》,，。在平時(shí)的用工工作中,，嚴(yán)格按照《新增人員報(bào)到單》上的時(shí)間,，在一個(gè)月內(nèi)通知新員工辦理錄用手續(xù)，并簽訂《勞動(dòng)合同》,，目前公司所有員工都在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)簽定了勞動(dòng)合同,，避免了不必的矛盾與糾紛產(chǎn)生。

2,、采用多形式的宣傳,、多渠道的招工

為滿足公司旺季生產(chǎn)需要，我部想方設(shè)法進(jìn)行新員工的招募工作,，采用張貼廣告,、網(wǎng)絡(luò)信息等多種形式廣泛宣傳，同時(shí)變被動(dòng)為主動(dòng)，多渠道的進(jìn)行招工,，積極參加各種相關(guān)的招聘會(huì),，10月份合肥分公司需要招聘新員工到安徽宿州市聯(lián)系技工學(xué)校,，落實(shí)了一批實(shí)習(xí)生,，這些措施的實(shí)施有效的緩減了招工方面的壓力，截止20xx年 月 日共新開人員報(bào)到人員 名,，實(shí)際注冊(cè)人員 名,，人力資源的工作的效開展，保證了公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的開展,，也為公司的進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ),。

3、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,，全力打造合格的員工隊(duì)伍

根據(jù)公司的安排,，每一名新進(jìn)廠的員工都要接受培訓(xùn)，在20xx年度,，我部加強(qiáng)了員工的培訓(xùn)力度,，特別是在安全生產(chǎn)、崗前培訓(xùn)方面的的培訓(xùn)進(jìn)行了加強(qiáng),，全年共開設(shè)新員工安全培訓(xùn)課 次,，共有 名員工參加了安全培訓(xùn)，通過影像,、幻燈等多媒體向員工們進(jìn)行講解,，將安全生產(chǎn)知識(shí)、安全意識(shí)很好的進(jìn)行了灌輸,，有力的推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的開展,。今年5月份、11月份合肥分公司兩批實(shí)習(xí)生共80名來公司實(shí)習(xí),，我部也對(duì)他們進(jìn)行了規(guī)章制度,、勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)等方面的系統(tǒng)的進(jìn)行了培訓(xùn)，為分公司的順利投產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ),。員工培訓(xùn)工作的開展,，使一批政治素質(zhì)高、動(dòng)手能力強(qiáng),、安全意識(shí)高,、組織紀(jì)律強(qiáng)的員工迅速在各自的崗位上發(fā)揮作用，有力的保證了車間生產(chǎn)工作開展,。

4,、規(guī)范員工離職的手續(xù)辦理

新法的實(shí)施要求企業(yè)的辦理員工離職手續(xù)時(shí)要合法化、規(guī)范化,，在20xx年的員工離職手續(xù)的辦理過程中,，我部注重了程序過程,，在辦理離職手續(xù)過程中，及時(shí)收回公司物品,，當(dāng)面與離職員工結(jié)清相關(guān)費(fèi)用,，通過每月對(duì)車間人員摸底核查，對(duì)于一些未辦理手續(xù)不辭而別的員工采取了以掛號(hào)信的方式寄發(fā)《勞動(dòng)關(guān)系解除告知書》,，全年共發(fā) 份掛號(hào)信,，離職手續(xù)程序的規(guī)范化，有力的保證了公司離職手續(xù)辦理的合法化,，從而杜絕由此而引起的勞動(dòng)爭(zhēng)議事件發(fā)生,。

企業(yè)的發(fā)展離不開良好的治安環(huán)境，20xx年我部繼續(xù)加強(qiáng)綜合治理的力度,，努力創(chuàng)建平安企業(yè),，確保良好的治安環(huán)境，主要在以下幾個(gè)方面開展了工作,。

1,、保安工作

進(jìn)一步加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)，xx年經(jīng)優(yōu)化組合,，將一部不稱職部分隊(duì)員調(diào)離了保安隊(duì)伍,，同時(shí)又補(bǔ)充了一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)有責(zé)任心的隊(duì)員,，形成了一支有戰(zhàn)斗力的保安隊(duì)伍,。

通過工作會(huì)議、談心交流等方式進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)員的思想教育,，強(qiáng)化內(nèi)部團(tuán)結(jié),，在實(shí)際工作中及時(shí)了解和解決隊(duì)員的實(shí)際困難，保證了整個(gè)保安隊(duì)伍具有較高的凝聚力,，有效的促進(jìn)了保安工作的順利開展,。

2、“三防”工作

繼續(xù)圍繞“以人為本,、技防為輔”的工作思路,，切實(shí)深入開展“三防”工作。今年兩車間先后發(fā)生幾次原材料被盜事件,，我部立即采取相應(yīng)的措施,，加大巡查力度，并要求車間將原材料及時(shí)入柜上鎖,，有效的減少了被盜事件的發(fā)生,。加大技防設(shè)備的使用、維護(hù)工作，10月份公司東南角落進(jìn)行基建改造,，我部迅帶安排人員對(duì)原先的周界防越裝置進(jìn)生了復(fù)檢,，對(duì)我公司三防工作給予了高度的評(píng)價(jià)。三防工作的持續(xù)有效開展,，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供了良好的社會(huì)治安條件,，保證了發(fā)展的需要。

3,、矛盾的調(diào)處

對(duì)于各種形形式式的矛盾,，我部本著矛盾不激化,、上不交,、盡量內(nèi)部處理的原則，全力做好每一個(gè)矛盾的調(diào)處工作,。針對(duì)往年遺留下的矛盾,，積極主動(dòng)迎上去，在雙方利益兼顧的情況下,，妥善的調(diào)處了矛盾,，在徐春春、葛殊明,、解寅斌等勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)處過程中,，在堅(jiān)持原則同進(jìn)，充分考慮員工的實(shí)際困難,，雙方均達(dá)成友好協(xié)商,，圓滿的將這些矛盾得以解決，為構(gòu)建和諧企業(yè)又做出了一份努力,。

4,、全力做好員工的政審工作

隨著人員流動(dòng)性的增大，為保持公司員工政治上的純潔度,，今年我部繼續(xù)開展員工的政審工作,，今年上半年共對(duì) 名員工進(jìn)行了政審工作。同進(jìn)為防止處來務(wù)工人員中流竄人員的混入,，在招工工作對(duì)所有外來人員必須提供有效的《暫住證》,，從而杜絕了員工隊(duì)伍的不安全因素，有力的保證了創(chuàng)建平安企業(yè)工作的開展,。

5,、 協(xié)助政府處理的事件

作為新區(qū)重點(diǎn)企業(yè)，我部負(fù)責(zé)公司對(duì)外相關(guān)事務(wù)的處理,。在政府需要協(xié)助的事務(wù)中,，我部門積極配合，今年4月份新區(qū)發(fā)生兇殺案的偵破過程中，我部門配合新區(qū)公安分局作好調(diào)查工作,，這些工作的有力開展對(duì)穩(wěn)定社會(huì)治安,，構(gòu)建和諧社會(huì)做出了一定的貢獻(xiàn)。

全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)的,、監(jiān)督與每千瓦時(shí)工作,，做好安全生產(chǎn)工作，向安全要效益,。作為公司 安全生產(chǎn)的主管部門,，xx年的安全生產(chǎn)工作在07年工作基礎(chǔ)上，積極按照上級(jí)安全部門的指示要求,，根據(jù)公司的工作布置開展了一系列的工作,，健全安全生產(chǎn)制度，加大安全宣傳教育力度,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的管理,，按“四不放過”原則積極妥善處理每一起事故，做好事故的保險(xiǎn)理賠工作,，這些工作的 有效開展,，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常。

公司行政管理總結(jié)報(bào)告 公司行政人員年度總結(jié)報(bào)告篇二

x0年3月2日——x0年3月12日

26號(hào)樓財(cái)務(wù)管理計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室

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通過財(cái)務(wù)管理綜合實(shí)訓(xùn),，使得我們能較系統(tǒng)地練習(xí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)核算的基本程序和方法,，加強(qiáng)對(duì)所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)的理解、實(shí)際操作的動(dòng)手能力,。從而對(duì)所學(xué)理論有一個(gè)較系統(tǒng),、完整的認(rèn)識(shí)，最終達(dá)到會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)實(shí)踐相結(jié)合的目的,。

企業(yè)模擬群體對(duì)抗賽,、企業(yè)財(cái)務(wù)分析及其分析報(bào)告、進(jìn)行模擬項(xiàng)目投資并且編寫其一系列的報(bào)表,。

這學(xué)期開學(xué)伊始,，我們專業(yè)就先進(jìn)行了為期將近兩個(gè)星期的模擬企業(yè)財(cái)務(wù)管理綜合實(shí)訓(xùn)。這兩周后,，我們還將進(jìn)行手工模擬實(shí)訓(xùn)操作,。相信那個(gè)手工模擬對(duì)我們也會(huì)起很大的作用。

這兩周的實(shí)訓(xùn),，雖然在我看來要比手工模擬實(shí)訓(xùn)相對(duì)輕松點(diǎn),，但是依然留給我豐富的經(jīng)驗(yàn)和深深的體會(huì)。

第一階段：

前三天是為期四個(gè)周期的群體對(duì)抗賽,。這個(gè)實(shí)訓(xùn)的目的是要我們扮演一個(gè)企業(yè)ceo的角色,。這是我的第一次真正意義上的實(shí)訓(xùn),，懷著一份新鮮又有那么一點(diǎn)緊張的心情，我開始了實(shí)訓(xùn)的第一天,。電腦上會(huì)有一套模擬企業(yè)的相對(duì)完整財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。我們就需要對(duì)各種原材料的選購與買賣、生產(chǎn)線和廠房是否增加,、如何處理各種管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用,、如何提高員工的積極性、如何才能降低成本提高銷售量來獲得更多的企業(yè)利潤等等,，最后檢測(cè)自己決策的那個(gè)企業(yè)的綜合排名在以七人為組的群體對(duì)抗中的成績,。剛開始的前面兩個(gè)周期完全不知道自己在干些什么東西，根本就幾乎摸不著頭緒,。整天就只知道把一些數(shù)據(jù)改來改去,，然后查看自己所認(rèn)為的那個(gè)綜合分?jǐn)?shù)(后來發(fā)現(xiàn)完全不是)。每改動(dòng)幾個(gè)就去查看一次,，如果分?jǐn)?shù)高了就不改這個(gè)數(shù)據(jù)改其他的了,，如果分?jǐn)?shù)低了就繼續(xù)改那個(gè)數(shù)據(jù)直到分?jǐn)?shù)高了,。唯一知道的就是要提高企業(yè)的銷售量,，那就要購買好點(diǎn)的原材料，把價(jià)格定的低些,，就是所謂的“薄利多銷”來提高企業(yè)的利潤,。一天下來發(fā)現(xiàn)自己完全蒙了，就反思一個(gè)堂堂的ceo怎么會(huì)這樣經(jīng)營自己的企業(yè),。根本不考慮市場(chǎng)這個(gè)大環(huán)境,，也根本不知道該在什么時(shí)候添加生產(chǎn)線或是廠房，該在什么時(shí)候購進(jìn)原材料是質(zhì)量好價(jià)格低,，該怎樣強(qiáng)占市場(chǎng)占有率,。由于我的胡亂瞎改，我的第一,、二周期的排名相當(dāng)?shù)牡?。第二周期還甚至跌到了第六。

經(jīng)過這一系列的思考后,，在第二天的第三,、四周期我加進(jìn)了對(duì)之前那些沒考慮到的因素進(jìn)行考慮，進(jìn)行了自認(rèn)為相對(duì)合理的決策,。終于在最后一個(gè)周期我的排名上升到了第二,。

這個(gè)群體對(duì)抗賽使我充分認(rèn)識(shí)到做一個(gè)ceo的不簡單，他需要考慮很多,，而且需要慎重考慮,，否則一個(gè)決策考慮失誤就可能會(huì)影響到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營狀況,。

第二階段：

第一個(gè)任務(wù)之后，接下來的四,、五天是以小組為單位上網(wǎng)尋找一家上市公司近三年財(cái)務(wù)報(bào)表,，并對(duì)該公司和其財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。我們小組找了華潤三九這家醫(yī)藥上市公司進(jìn)行分析,。財(cái)務(wù)分析包括償債,、獲利、運(yùn)營,、發(fā)展能力分析和杜邦體系分析,。這部分的分析是在學(xué)過財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，而且又是小組合作,，相對(duì)群體對(duì)抗來說要稍稍容易些,，不會(huì)有那種摸不著頭腦的感覺。

我負(fù)責(zé)的是杜邦綜合體系分析,。這個(gè)相對(duì)與其他四個(gè)能力分析來說是我比較陌生的,。可能就是因?yàn)槟吧?，我才想提出來我來做,。我想趁這個(gè)機(jī)會(huì)多了解一點(diǎn)，順便補(bǔ)習(xí)一下自己學(xué)的不夠扎實(shí)的那部分,，結(jié)果我高估自己了,。看著書本和通過上網(wǎng)查有關(guān)杜邦的資料,，我才能基本完成,。從這點(diǎn)可以看出我的基礎(chǔ)知識(shí)還是不夠扎實(shí)，理論還是不能夠運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中來,。不過這一路下來,，我們能夠比較順利地完成這份財(cái)務(wù)分析還是很開心和滿意的。

第三階段：

上機(jī)實(shí)訓(xùn)的最后一項(xiàng)任務(wù)就是項(xiàng)目投資,。這項(xiàng)的目的是要我們根據(jù)一個(gè)企業(yè)的大致資料,，自己親自動(dòng)手編寫一套完整的財(cái)務(wù)報(bào)表并且根據(jù)報(bào)表的數(shù)據(jù)進(jìn)行一定的分析。這個(gè)完整的報(bào)表編寫其實(shí)在上學(xué)期上投資課的時(shí)候已經(jīng)動(dòng)手操作過,。只不過那次是老師一邊講,，然后我們一邊編。而這次是完全的自己獨(dú)立去完成,。但是話雖如此,，本來以為做過會(huì)簡單點(diǎn)，不過經(jīng)過一個(gè)寒假的洗禮,，我似乎也已經(jīng)忘得七七八八了,。無奈的我只能把以前做過的報(bào)表再翻出來作對(duì)照,，以便進(jìn)行這次的編寫。

經(jīng)過這將近兩周的綜合實(shí)訓(xùn),，我覺得對(duì)我來說是受益匪淺的,，這些實(shí)訓(xùn)都是書本上無法得來的。從中我明白到我的專業(yè)知識(shí)還是不夠扎實(shí)的,，且考慮問題不夠周全,，幾乎不能將理論運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中來。這促使我以后還要不斷地去實(shí)踐,，從實(shí)踐當(dāng)中去發(fā)現(xiàn)自己的不足,。讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃，設(shè)定人生目標(biāo),，向成功邁進(jìn)一大步,。

公司行政管理總結(jié)報(bào)告 公司行政人員年度總結(jié)報(bào)告篇三

今年2月，我通過人才招聘,，在x公司得到了自己的第一份工作,，帶著對(duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位,。作為一名尚未走出大學(xué)校門,、專業(yè)并不十分對(duì)口，且沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來講,，一切都是陌生而新鮮的,。工作中，我一直虛心求教,，恪盡職守，努力做好本職工作,。在過去的一年里,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,，對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番"盤點(diǎn)",也算是對(duì)自己的一種鞭策。

1,、做好人事年度工作計(jì)劃,，制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度

初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組,，結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中,，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值,，為大家做好后勤保障工作,。

2、歸檔人事檔案

我知道,，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對(duì)待,。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,，并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給x公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用,。

3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金,，管理人才,、社保及公積金帳戶

由于我本人也是剛剛參加工作，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn),、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉,。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問,、勤學(xué),、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作,。社會(huì)保險(xiǎn),、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否,。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,，是對(duì)我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任,，我大膽工作,，不懂就問,，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官網(wǎng)或通過現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,，得以進(jìn)一步開展工作,。如今,，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn),、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的,。

4,、招聘新員工

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,，人事部在8月伊始有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作,?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),，以公開、公平,、公正為選拔原則,，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān),。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ),。

和辦理社保,、公積金、人才等人事工作一樣,，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府府打交道的一項(xiàng)工作,。然而，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維,。這對(duì)于"初來乍到"的我來講，在工作之初的確造成了不少困難,。好在x公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,，才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程,，并能積極配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜,。

1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進(jìn)一步提高,。

2,、同領(lǐng)導(dǎo)、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠,，還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流,。

在新的一年里，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，通過多看,、多寫進(jìn)一步提高寫作水平。積極主動(dòng)做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，利用各種方式加強(qiáng)同各部門之間聯(lián)系溝通,，提高工作效率。