隨著個人素質(zhì)的提升,,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。報告的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的報告范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
公司行政人員年度總結(jié)報告篇1
光陰似箭,,不知不覺半年又過去了,。在這半年里我的行政人事工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,,但應當說這半年付出了不少,也收獲了很多,,也逐漸感覺自我成長了、成熟了,。以下是我的工作心得體會,。
我不敢說自我的工作做得很好,但我認為:前面的路,,不管是一馬平川還是艱難險阻,只要頑強地走過去,,就會獲得寶貴的經(jīng)驗。相信這些經(jīng)驗,,終將成為我一生寶貴的財富,。
我是去年進的公司,這在期間我經(jīng)歷了前期和銷售期,,在前期,,主要是貫標的東西,相對而言是比較簡便的,。而銷售期就大大的不一樣了,,事情變得繁雜起來。還經(jīng)常發(fā)生一些突發(fā)情景,,可是也正是這些事情讓我這讓我得到了鍛練,,從中也學到了更多的東西。
我們這個行業(yè)的行政人事和其它行業(yè)的行政人事是不一樣的,,它不僅僅是單純的文職工作,,我們每一天還要統(tǒng)計許多的數(shù)據(jù),做很多的報表,,而這些數(shù)據(jù)必須是準確無誤的,,異常是報給開發(fā)商的數(shù)據(jù),所以要求我們必須要有耐心和細心,。為此我們要合理有效地制定月度工作計劃,。
為了提高工作效率,處理好突發(fā)事件,,每日依據(jù)實際情景的需要,修改和完善工作計劃,。做到大事不錯,小事不漏,。端正工作態(tài)度,凡事爭取再認真一點,,再周到一些,,滿懷熱情地投入到每一天的工作當中。
我們每一天除了做好報表外,還要做好協(xié)調(diào),、溝通的工作,異常是要經(jīng)常和案場的員工溝通,,了解他們的想法,有問題要及時的向?qū)0竻R報,,及時調(diào)整大家的心態(tài),,解決好問題,這樣我們的案場才會和諧健康的發(fā)展下,,發(fā)揮好我們最好團隊精神,。
前段時間,,由于市場情景不好,房地產(chǎn)也受到了影響,,大家在的時候心境還沒有調(diào)整過來,仍然進取性不高,,又加上調(diào)薪,,于是我沒事就和他們談心,了解他們的想法,,然后把情景反饋給專案,,讓專案幫他們把心態(tài)調(diào)整過來,在大家的努力下過了一段時間,,大家又恢復到了以前的狀態(tài),,我們案場又充滿了活力,以至于在后面的幾個月里我們都超額完成了指標,。這讓我明白了溝通在案場中是十分重要的,。
我們在調(diào)整好員工心態(tài)的同時,也要調(diào)整好自我的心態(tài),,在這半年里,,我就感覺到一個字“忙”,一會我這個表,,一會兒那個表,,一會兒又要統(tǒng)計這個數(shù)據(jù)統(tǒng)計那個數(shù)據(jù)的,有時一天都在對著電腦做表,。因為忙有時心境就比較煩燥,,容易發(fā)火,心態(tài)自然就差了,,有時就會出現(xiàn)一些錯誤,,領導不但不怪我,反而來關(guān)心我,,耐心的幫我改正錯誤,,這是讓我有了一種自責感。
同事們也沒有責怪我,,反而來安慰我,,這更讓我有了一種自責感,異常是領導對我的信任和關(guān)心,,讓我感到深深的慚愧,,于是,我告戒自我必須要調(diào)整好自我的心態(tài),改變自我的態(tài)度,,認真的對待每一天,,在大家的幫忙下,我又開心起來了,,此刻我們部門就是一個歡樂的家,。
這以后的時間里,我將嚴格要求自我,,遇事多向前輩們請教,,努力讓自我成為一名合格的行政人事,為公司盡綿薄之力,。
公司行政人員年度總結(jié)報告篇2
時光荏苒,,×年即將過去,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎?;厥淄?,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。對于我們每一個追求提高的人來說,,免不了會在年終歲未對自我進行一番“盤點”,也算是對自我的一種鞭策,。
行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,,對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務,、工商,、藥監(jiān)、社保等機關(guān)的各項檢查,。行政人事部人員雖然少,,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成,。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,,行政人事部的綜合本事相比×年又邁進了一步。
回顧年,,在公司領導的正確領導下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,,緊緊圍繞重點展開工作,,緊跟公司各項工作部署,。在管理方面盡到了應盡的職責。為了總結(jié)經(jīng)驗,,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將×年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。
年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:
一,、人事管理方面
根據(jù)部門人員的實際需要,有針對性,、合理地招聘一批員工,,以配備各崗位。
規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,,嚴格審查全體員工檔案,,對資料不齊全的一律補齊。
配合采購和財務部門,,嚴格把好促銷員的進,、出關(guān)。
有步驟的完善培訓機制,,不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工,,同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。
二,、行政工作方面
1,、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。
2,、和相關(guān)職能機關(guān)如工商,、稅務、藥監(jiān),、社保,、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢,。
3,、聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作,。
4,、對內(nèi)做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,,并做好物品領用登記,,以節(jié)儉降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品,。
三,、公司管理運作方面
1、順應市場的發(fā)展,依照公司要求,,制定相應的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,,有章可尋,。在日常工作中,及時和公司各個部門,、門店密切溝通,、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見,。
2,、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,,只會做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個原因,,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度,。
3、加強團隊建設,,打造一個業(yè)務全面,,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,,對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”,,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作進取性。提高團隊的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的公司新形象。
4,、充分引導員工勇于承擔職責,。以前公司各職能部門職責不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責,,并要求各人主動承擔職責,。
作為行政人事部負責人,我充分認識到自我既是一個管理者,,更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,,以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情景下,大家都能夠主動承擔工作,,使公司各項工作正常進行,。
新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林,、北京同仁堂的進駐,,對我們來說,既是壓力也是動力,,我們決心再接再厲,,迎接新的挑戰(zhàn)?!聊晷姓耸虏繉囊韵聨讉€方面著手工作:
一,、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍,。
成功的企業(yè)源于卓越的管理,,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。所以,,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié),,為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,,年工作將以此為中心,。
二、加強培訓力度,,完善培訓機制,。
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭,。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,,尤其是各店長及部門負責人,他們身肩重責,。需根據(jù)實際情景制定培訓計劃,,從真正意義上為他們帶來幫忙,。另外完成新員工入店手冊。
三,、協(xié)助部門工作,,加強團隊提議。
繼續(xù)配合各門店及部門工作,,協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團結(jié),、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,。所以加強團隊提議也是年行政人事部工作的重心。
其實正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細”,。只要我們工作更加細致點、溝通多一點,、職責心強一點,,我相信百姓會越做越強。
公司行政人員年度總結(jié)報告篇3
辭舊迎新之際,,回顧我x年度的工作感觸頗深,。起初,我的想法和大部分人看法一樣,,行政人事是份簡單的工作,,在后續(xù)崗位調(diào)動中我從同事、領導的身上看到專業(yè)的技能,、知識,,突然意識到自我想法的淺薄,是我沒有深入的走進這個崗位中,,自身有太多需要惡補的,,這也是我x年度的工作計劃。
在x的第一個春秋,,我的工作由兩部分組成:行政+人事,。在我看來也是工作交接頻繁的一年,3月份入職與王文第,、李德志交接行政事務工作,,起初的感覺就是事務零散繁瑣很多東西需要多加完善。期望在我加入之后能夠為x做些什么,,漸漸去理清頭緒,,后續(xù)的工作卻基本忙碌于基礎事務。
10月份隨著部門人員的擴充,,隊伍的壯大,,感激領導對我的信任將現(xiàn)有的崗位調(diào)整至人事助理,,對這個崗位我了解并不是很多,之前經(jīng)驗只是基于簡單的招聘,、面試工作,,岳總給予部門的規(guī)劃讓我看到了自身的不足。期望后續(xù)的工作能夠在大家通力合作下將行政人事部打造成一個口碑良好,、企業(yè)不可獲缺的職能部門,。
x年度工作中的不足(此處不一一列舉個人崗位職責,詳見x年度個人述職報告)
一,、行政人事制度,、流程、手續(xù),、表格類
在日常工作中行政人事類的制度,、流程、手續(xù),、表格沒有統(tǒng)一規(guī)整,些許制度,、表格只是遇到時在臨時制作,,通知的下發(fā)擬定日后會嚴格按照統(tǒng)一的格式,給自身及其他部門的工作帶來諸多不便,,辦事效率折半,,x年度中期望在行政人事兩個阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)立一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門推廣實施。
二,、人事信息的及時更新
很多時候入職,、離職人員信息掌握不及時,造成手續(xù)簽訂的不順暢,,手續(xù)辦理的時效性差,。后續(xù)多加與各部門主管溝通,及時了解人員變動情景,,更新人員信息,。
三、活動統(tǒng)籌
參加了公司一年內(nèi)的多次活動統(tǒng)籌安排,,從構(gòu)想到實施些許細節(jié)之處沒有研究周全,,期望日后在岳總的帶領下,策劃有創(chuàng)意的活動,。
四,、其他
無論是領導臨時交代的事務或是基本的文案處理,需要多加細心嚴謹,,能夠有條不紊的進行各項工作,。
五,、x年度計劃
努力學習關(guān)于人事方面的知識,提高自身工作技能,,使自我的工作更加專
業(yè)性,。嚴格要求自我,及時的去了解各部門需求信息,,多聽多問多溝通,,對每一項工作都要以保質(zhì)保量、保證效率的態(tài)度去完成,,遇到解決不了的問題及時反饋,。
正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”,。只要我們工作更加細致點,、溝通多一點、職責心強一點,,我相信行政人事部會越做越強,。x的猴年將會是騰飛的一年,我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年,,為x獻上自我的力量,!
公司行政人員年度總結(jié)報告篇4
在x公司擔任行政人事工作已經(jīng)四個月了,我覺得自我成長的蠻快的,,從最初打印一份文件還要問東問西,,到此刻能夠坦然應對應聘者的面試,可能我也沒有想到此刻的我會變成這樣吧,,可是也正好,,我的發(fā)展至少是按照我心目中規(guī)劃進行成長的,在那里,,我學會了許許多多關(guān)于人事工作的經(jīng)驗,。
最初的時候我的工作是很簡單的,主要就是接電話,,傳達客戶的消息給領導,,分辨其中哪些電話對公司的發(fā)展有益處,哪些僅僅是銷售,,并記錄下這些號碼,。然后我還會登記來公司進行拜訪的外來人員,那幾天我還是比較忐忑的,,應對這么多陌生人,,即便我一時忘了要說些什么,可是我得堅持住最基本的禮儀姿態(tài),,畢竟我也算是代表了公司必須過得形象吧,。有時候我也會做一些瑣碎的事情,,比如說公司水電費的交納,辦公用品的補充和打印,、傳達文件,,有時候一整天就在公司前臺坐著,可是工作資料并不簡便,,屬于比較繁瑣可是令人感到充實的,。
之后我學會了登錄公司的系統(tǒng),這個時候我就需要經(jīng)過公司的系統(tǒng)記錄員工的考勤情景了,,這個需要記錄仔細認真,,畢竟考勤也和員工的業(yè)績掛鉤的,不能夠出錯,。除此之外,,員工遲到、請假,、曠工和調(diào)休我都要記錄在案,,這些我也要錄入系統(tǒng),整理成文檔和表格給領導過目,??墒瞧渲幸灿兄钗腋械阶院赖牡胤桨桑诠灸軌蚝皖I導不太熟,,可是公司的人事是必須要認識的,因為員工的方方面面我都要對其負責的,,所以我也認識了許多員工,,就像上學的時候一樣,最初還要點名才能明白誰是誰,,之后光憑長相就能叫出他們的名字,,這點我還是很有成就感的。
當然,,作為人事,,不可缺少的一環(huán)便是新員工的招聘了,我經(jīng)常會在一些招聘平臺發(fā)布公司的招聘,,從中篩選出對公司的發(fā)展有幫忙的人才,。當然,經(jīng)過學習我發(fā)現(xiàn)簡歷方面并沒有太注意的地方,,更多的應當注意應聘者的現(xiàn)場表現(xiàn),,經(jīng)過面試了解他們以前的工作經(jīng)歷,掌握的技能熟練度以及對待工作的心態(tài),,至少經(jīng)常性換工作的人是絕對不能經(jīng)過的,,篩選完畢以后便是經(jīng)過郵箱,、信息等方式通知對方能夠開始上班了。
在擔任行政人事的四個月中,,我覺得我有了很大的變化,,以前我是個沉默寡言的人,此刻變得十分活潑,,也算是一種成長吧,,我也練就了一雙識人的好眼睛,這算不算是熟能生巧呢,,繼續(xù)努力吧,,我覺得以后肯定還能學到更多的經(jīng)驗,我覺得我的職場人生必須會越來越好的,。
公司行政人員年度總結(jié)報告篇5
行政人事部即行政,、人事為一體的綜合管理部門。行政管理,、人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,,為提高公司的管理水平,凝聚企業(yè)團隊力量,,使企業(yè)進入一個管理標準化,、規(guī)范化的良好狀態(tài)。
過去半年來,,公司從組建到發(fā)展,,此刻已進入快速發(fā)展期?;仡櫚肽?,領導對行政人事工作的關(guān)心與支持,極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破,。在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感激,。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫忙,,使我更好的完成了各項工作任務,,令公司的發(fā)展更上一個臺階,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一,、人員招聘
1,、各部門新增崗位的管理工作。
2,、根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性,、合理性招聘員工配備各崗位;經(jīng)過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,,完成公司上半年40位人才需求,。
二、建立,、建全,、規(guī)范人事檔案管理
1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作,,合同,、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證,、學位證,、身份證、住址,、合同年限等信息,,現(xiàn)員工檔案齊全。
2,、完成應屆畢業(yè)生戶口,、檔案管理工作。
3,、辦理社保工作,,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。
4,、完成員工入職,、轉(zhuǎn)正、離職,、績效評定漲薪等管理工作。
5,、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)進行每月統(tǒng)計,,并對離職、新進,、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,,員工通迅錄更新,方便各部門,、財務查找,、結(jié)算管理。
6、及時做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔。
7,、人才庫檔案管理工作,,提高后期招聘效率。
三,、員工培訓工作
1,、完成新入職人員職業(yè)化培訓,包括行政管理制度,、考勤制度,、工作匯報等。其中考勤管理,,規(guī)范打卡,、外出登記;加強請假制度,,對不履行請假手續(xù)者,、擅自離崗者等,堅決予以查實并作來源理,,這樣既維護考勤制度的嚴肅性,,又從另一方面激勵了在崗員工的進取性,進而大大改善了公司的工作作風,。
2,、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓工作,并按時通知每月培訓資料?,F(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓,、周三軟件開發(fā)部門培訓、周六午時由孫總或外請教師培訓,。3,、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,計劃邀請教師為公司做管理培訓,。
四,、績效和薪酬的管理
1、采用等級評估法績效考核方案,,對員工每月的工作任務,、職業(yè)化、崗位要求三個方面進行考評,。
2,、控制人員工資成本,。
五、行政管理
1,、貫徹執(zhí)行公司領導指示,。做好上、下聯(lián)絡溝通工作,,及時向領導反映情景,,反饋信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系,,綜合協(xié)調(diào)工作,;對各項工作和計劃(周月報、OA日記)的督辦和檢查,。協(xié)助總經(jīng)理日常工作,。
2、協(xié)助公司領導,,制定,、完善公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。
3,、加強與員工之間的工作溝通,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,,溝通中做到有章可循,,違紀有據(jù)可查,使他們了解,、支持行政工作,,取得了良好的效果,并注重行政工作質(zhì)量的提高,。
4,、負責公司來往快遞、信函的處理及收發(fā),、登記,、傳閱;做好公司文件的通知,、審核,、傳遞、催辦,、檢查,。加強辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務供給了有力的保證,;同時,,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢做好服務,。
5,、監(jiān)督、檢查,、管理方面:每一天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、辦公設施、安全,、紀律進行檢查,,有異常情景及時處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀,、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負責人進行處理,;加強公司管理、提高行政服務質(zhì)量,,認真收集信息,,全面、準確了解和掌握各部門工作的開展情景,,分析工作存在的問題,,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情景,,為解決問題作出正確的決策。
6,、辦公物資采購,、庫存的管理:公司辦公用品采購,成本控制,,審核辦公用品的出,、入庫管理工作、使用登記,、維護工作等,;對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計,并分類建檔保存,。
7,、收集票務、酒店,、快遞,、印刷,、辦公百貨等公司信息,確保方便,、快捷的為公司供給服務,。
8、公司辦公會議安排,、記錄和整理會議紀要,,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
9,、接待來訪客人,,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客人,、認真聽取來訪客人反映的問題,,提出的要求、提議,。
10,、司機和公司車輛的監(jiān)督管理。司機反映的各種問題及日常工作情景,、報銷單據(jù)進行審核,、查閱,對有異常的及時處理,。
11,、制定員工宿舍管理制度,統(tǒng)一宿舍管理,,簽署入住協(xié)議,。
12、公司行政表格管理,。
13,、完成上級交辦的其他任務,并按時按質(zhì)的完成,。
公司行政人員年度總結(jié)報告