隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

公司行政人員年度總結(jié)報告篇1

光陰似箭，不知不覺半年又過去了,。在這半年里我的行政人事工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)當(dāng)說這半年付出了不少,，也收獲了很多,，也逐漸感覺自我成長了、成熟了,。以下是我的工作心得體會,。

我不敢說自我的工作做得很好，但我認(rèn)為：前面的路,，不管是一馬平川還是艱難險阻,，只要頑強(qiáng)地走過去，就會獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn),。相信這些經(jīng)驗(yàn),，終將成為我一生寶貴的財富。

我是去年進(jìn)的公司,，這在期間我經(jīng)歷了前期和銷售期,，在前期，主要是貫標(biāo)的東西,，相對而言是比較簡便的,。而銷售期就大大的不一樣了，事情變得繁雜起來,。還經(jīng)常發(fā)生一些突發(fā)情景,，可是也正是這些事情讓我這讓我得到了鍛練，從中也學(xué)到了更多的東西,。

我們這個行業(yè)的行政人事和其它行業(yè)的行政人事是不一樣的,，它不僅僅是單純的文職工作，我們每一天還要統(tǒng)計許多的數(shù)據(jù),，做很多的報表,，而這些數(shù)據(jù)必須是準(zhǔn)確無誤的，異常是報給開發(fā)商的數(shù)據(jù),，所以要求我們必須要有耐心和細(xì)心,。為此我們要合理有效地制定月度工作計劃。

為了提高工作效率,，處理好突發(fā)事件,，每日依據(jù)實(shí)際情景的需要,，修改和完善工作計劃。做到大事不錯,，小事不漏,。端正工作態(tài)度,，凡事爭取再認(rèn)真一點(diǎn),，再周到一些，滿懷熱情地投入到每一天的工作當(dāng)中,。

我們每一天除了做好報表外,，還要做好協(xié)調(diào)、溝通的工作,，異常是要經(jīng)常和案場的員工溝通,，了解他們的想法，有問題要及時的向?qū)０竻R報,，及時調(diào)整大家的心態(tài),，解決好問題，這樣我們的案場才會和諧健康的發(fā)展下,，發(fā)揮好我們最好團(tuán)隊(duì)精神,。

前段時間，由于市場情景不好,，房地產(chǎn)也受到了影響,，大家在的時候心境還沒有調(diào)整過來，仍然進(jìn)取性不高,，又加上調(diào)薪,，于是我沒事就和他們談心，了解他們的想法,，然后把情景反饋給專案,，讓專案幫他們把心態(tài)調(diào)整過來，在大家的努力下過了一段時間,，大家又恢復(fù)到了以前的狀態(tài),，我們案場又充滿了活力，以至于在后面的幾個月里我們都超額完成了指標(biāo),。這讓我明白了溝通在案場中是十分重要的,。

我們在調(diào)整好員工心態(tài)的同時，也要調(diào)整好自我的心態(tài),，在這半年里,，我就感覺到一個字“忙”，一會我這個表,，一會兒那個表,，一會兒又要統(tǒng)計這個數(shù)據(jù)統(tǒng)計那個數(shù)據(jù)的,，有時一天都在對著電腦做表。因?yàn)槊τ袝r心境就比較煩燥,，容易發(fā)火,，心態(tài)自然就差了，有時就會出現(xiàn)一些錯誤,，領(lǐng)導(dǎo)不但不怪我,，反而來關(guān)心我，耐心的幫我改正錯誤,，這是讓我有了一種自責(zé)感,。

同事們也沒有責(zé)怪我，反而來安慰我,，這更讓我有了一種自責(zé)感,，異常是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)心，讓我感到深深的慚愧,，于是,，我告戒自我必須要調(diào)整好自我的心態(tài)，改變自我的態(tài)度,，認(rèn)真的對待每一天,，在大家的幫忙下，我又開心起來了,，此刻我們部門就是一個歡樂的家,。

這以后的時間里，我將嚴(yán)格要求自我,，遇事多向前輩們請教,，努力讓自我成為一名合格的行政人事，為公司盡綿薄之力,。

公司行政人員年度總結(jié)報告篇2

時光荏苒,，×年即將過去，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。對于我們每一個追求提高的人來說,，免不了會在年終歲未對自我進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對自我的一種鞭策,。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商,、藥監(jiān),、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少,，但在這一年里任勞任怨,，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,，行政人事部的綜合本事相比×年又邁進(jìn)了一步,。

回顧年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將×年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

一,、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對性,、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

配合采購和財務(wù)部門,，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn),、出關(guān)。

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,，同時加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二,、行政工作方面

1,、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

2,、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商,、稅務(wù),、藥監(jiān)、社保,、銀行等做好溝通工作,，以使公司對外工作更為通暢。

3,、聯(lián)系報刊,、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

4,、對內(nèi)做好辦公用品的采購,，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)儉降低成本為第一原則,，合理地采購辦公用品。

三,、公司管理運(yùn)作方面

1,、順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求,，制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依,，有章可尋,。在日常工作中，及時和公司各個部門,、門店密切溝通,、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見,。

2,、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個原因,，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度,。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作進(jìn)取性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的公司新形象,。

4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)職責(zé),。以前公司各職能部門職責(zé)不清,，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)職責(zé),。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人,，我充分認(rèn)識到自我既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團(tuán)隊(duì),，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情景下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作,，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林,、北京同仁堂的進(jìn)駐,，對我們來說，既是壓力也是動力,，我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn)?！聊晷姓耸虏繉囊韵聨讉€方面著手工作：

一,、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。所以，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),，為了進(jìn)一步完善公司制度,，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心,。

二,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制,。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人,，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情景制定培訓(xùn)計劃,，從真正意義上為他們帶來幫忙,。另外完成新員工入店手冊。

三,、協(xié)助部門工作,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)提議。

繼續(xù)配合各門店及部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)提議也是年行政人事部工作的重心。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”,。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn),、職責(zé)心強(qiáng)一點(diǎn),，我相信百姓會越做越強(qiáng)。

公司行政人員年度總結(jié)報告篇3

辭舊迎新之際,，回顧我x年度的工作感觸頗深,。起初，我的想法和大部分人看法一樣,，行政人事是份簡單的工作,，在后續(xù)崗位調(diào)動中我從同事、領(lǐng)導(dǎo)的身上看到專業(yè)的技能、知識,，突然意識到自我想法的淺薄,，是我沒有深入的走進(jìn)這個崗位中，自身有太多需要惡補(bǔ)的,，這也是我x年度的工作計劃,。

在x的第一個春秋，我的工作由兩部分組成：行政+人事,。在我看來也是工作交接頻繁的一年,，3月份入職與王文第、李德志交接行政事務(wù)工作,，起初的感覺就是事務(wù)零散繁瑣很多東西需要多加完善,。期望在我加入之后能夠?yàn)閤做些什么，漸漸去理清頭緒,，后續(xù)的工作卻基本忙碌于基礎(chǔ)事務(wù),。

10月份隨著部門人員的擴(kuò)充，隊(duì)伍的壯大,，感激領(lǐng)導(dǎo)對我的信任將現(xiàn)有的崗位調(diào)整至人事助理,，對這個崗位我了解并不是很多，之前經(jīng)驗(yàn)只是基于簡單的招聘,、面試工作,，岳總給予部門的規(guī)劃讓我看到了自身的不足。期望后續(xù)的工作能夠在大家通力合作下將行政人事部打造成一個口碑良好,、企業(yè)不可獲缺的職能部門,。

x年度工作中的不足（此處不一一列舉個人崗位職責(zé)，詳見x年度個人述職報告）

一,、行政人事制度、流程,、手續(xù),、表格類

在日常工作中行政人事類的制度、流程,、手續(xù),、表格沒有統(tǒng)一規(guī)整，些許制度,、表格只是遇到時在臨時制作,，通知的下發(fā)擬定日后會嚴(yán)格按照統(tǒng)一的格式，給自身及其他部門的工作帶來諸多不便,，辦事效率折半,，x年度中期望在行政人事兩個阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)立一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門推廣實(shí)施。

二,、人事信息的及時更新

很多時候入職,、離職人員信息掌握不及時,，造成手續(xù)簽訂的不順暢，手續(xù)辦理的時效性差,。后續(xù)多加與各部門主管溝通,，及時了解人員變動情景，更新人員信息,。

三,、活動統(tǒng)籌

參加了公司一年內(nèi)的多次活動統(tǒng)籌安排，從構(gòu)想到實(shí)施些許細(xì)節(jié)之處沒有研究周全,，期望日后在岳總的帶領(lǐng)下,，策劃有創(chuàng)意的活動。

四,、其他

無論是領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的事務(wù)或是基本的文案處理,，需要多加細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，能夠有條不紊的進(jìn)行各項(xiàng)工作,。

五,、x年度計劃

努力學(xué)習(xí)關(guān)于人事方面的知識，提高自身工作技能,，使自我的工作更加專

業(yè)性,。嚴(yán)格要求自我，及時的去了解各部門需求信息,，多聽多問多溝通,，對每一項(xiàng)工作都要以保質(zhì)保量、保證效率的態(tài)度去完成,，遇到解決不了的問題及時反饋,。

正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”,。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn)、職責(zé)心強(qiáng)一點(diǎn),，我相信行政人事部會越做越強(qiáng),。x的猴年將會是騰飛的一年，我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年,，為x獻(xiàn)上自我的力量,！

公司行政人員年度總結(jié)報告篇4

在x公司擔(dān)任行政人事工作已經(jīng)四個月了，我覺得自我成長的蠻快的,，從最初打印一份文件還要問東問西,，到此刻能夠坦然應(yīng)對應(yīng)聘者的面試，可能我也沒有想到此刻的我會變成這樣吧，可是也正好,，我的發(fā)展至少是按照我心目中規(guī)劃進(jìn)行成長的,，在那里，我學(xué)會了許許多多關(guān)于人事工作的經(jīng)驗(yàn),。

最初的時候我的工作是很簡單的,，主要就是接電話，傳達(dá)客戶的消息給領(lǐng)導(dǎo),，分辨其中哪些電話對公司的發(fā)展有益處,，哪些僅僅是銷售，并記錄下這些號碼,。然后我還會登記來公司進(jìn)行拜訪的外來人員,，那幾天我還是比較忐忑的，應(yīng)對這么多陌生人,，即便我一時忘了要說些什么,，可是我得堅持住最基本的禮儀姿態(tài)，畢竟我也算是代表了公司必須過得形象吧,。有時候我也會做一些瑣碎的事情,，比如說公司水電費(fèi)的交納，辦公用品的補(bǔ)充和打印,、傳達(dá)文件,，有時候一整天就在公司前臺坐著，可是工作資料并不簡便,，屬于比較繁瑣可是令人感到充實(shí)的,。

之后我學(xué)會了登錄公司的系統(tǒng)，這個時候我就需要經(jīng)過公司的系統(tǒng)記錄員工的考勤情景了,，這個需要記錄仔細(xì)認(rèn)真,，畢竟考勤也和員工的業(yè)績掛鉤的，不能夠出錯,。除此之外,，員工遲到、請假,、曠工和調(diào)休我都要記錄在案，這些我也要錄入系統(tǒng),，整理成文檔和表格給領(lǐng)導(dǎo)過目,。可是其中也有著令我感到自豪的地方吧,，在公司能夠和領(lǐng)導(dǎo)不太熟,，可是公司的人事是必須要認(rèn)識的，因?yàn)閱T工的方方面面我都要對其負(fù)責(zé)的，所以我也認(rèn)識了許多員工,，就像上學(xué)的時候一樣,，最初還要點(diǎn)名才能明白誰是誰，之后光憑長相就能叫出他們的名字,，這點(diǎn)我還是很有成就感的,。

當(dāng)然，作為人事,，不可缺少的一環(huán)便是新員工的招聘了,，我經(jīng)常會在一些招聘平臺發(fā)布公司的招聘，從中篩選出對公司的發(fā)展有幫忙的人才,。當(dāng)然,，經(jīng)過學(xué)習(xí)我發(fā)現(xiàn)簡歷方面并沒有太注意的地方，更多的應(yīng)當(dāng)注意應(yīng)聘者的現(xiàn)場表現(xiàn),，經(jīng)過面試了解他們以前的工作經(jīng)歷,，掌握的技能熟練度以及對待工作的心態(tài)，至少經(jīng)常性換工作的人是絕對不能經(jīng)過的,，篩選完畢以后便是經(jīng)過郵箱,、信息等方式通知對方能夠開始上班了。

在擔(dān)任行政人事的四個月中,，我覺得我有了很大的變化,，以前我是個沉默寡言的人，此刻變得十分活潑,，也算是一種成長吧,，我也練就了一雙識人的好眼睛，這算不算是熟能生巧呢,，繼續(xù)努力吧,，我覺得以后肯定還能學(xué)到更多的經(jīng)驗(yàn)，我覺得我的職場人生必須會越來越好的,。

公司行政人員年度總結(jié)報告篇5

行政人事部即行政,、人事為一體的綜合管理部門。行政管理,、人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量,，使企業(yè)進(jìn)入一個管理標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化的良好狀態(tài)。

過去半年來,，公司從組建到發(fā)展,，此刻已進(jìn)入快速發(fā)展期,。回顧半年,，領(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)心與支持,，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感激,。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸兔Γ刮腋玫耐瓿闪烁黜?xiàng)工作任務(wù),，令公司的發(fā)展更上一個臺階,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、人員招聘

1,、各部門新增崗位的管理工作,。

2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求有針對性,、合理性招聘員工配備各崗位,；經(jīng)過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效,，完成公司上半年40位人才需求,。

二、建立,、建全,、規(guī)范人事檔案管理

1、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作,，合同,、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證,、學(xué)位證,、身份證、住址,、合同年限等信息,，現(xiàn)員工檔案齊全。

2,、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口,、檔案管理工作。

3,、辦理社保工作,，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

4,、完成員工入職,、轉(zhuǎn)正、離職,、績效評定漲薪等管理工作,。

5、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計,，并對離職,、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對,，員工通迅錄更新,，方便各部門、財務(wù)查找,、結(jié)算管理,。

6、及時做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔。

7,、人才庫檔案管理工作,，提高后期招聘效率。

三,、員工培訓(xùn)工作

1,、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理制度,、考勤制度,、工作匯報等。其中考勤管理,，規(guī)范打卡,、外出登記；加強(qiáng)請假制度,，對不履行請假手續(xù)者,、擅自離崗者等，堅決予以查實(shí)并作來源理,，這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的進(jìn)取性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

2,、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作,，并按時通知每月培訓(xùn)資料。現(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn),、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn),、周六午時由孫總或外請教師培訓(xùn)。3,、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,，計劃邀請教師為公司做管理培訓(xùn)。

四,、績效和薪酬的管理

1,、采用等級評估法績效考核方案，對員工每月的工作任務(wù),、職業(yè)化,、崗位要求三個方面進(jìn)行考評。

2,、控制人員工資成本,。

五、行政管理

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情景,，反饋信息；協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系,，綜合協(xié)調(diào)工作,；對各項(xiàng)工作和計劃（周月報、OA日記）的督辦和檢查,。協(xié)助總經(jīng)理日常工作,。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，制定,、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

3,、加強(qiáng)與員工之間的工作溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,，溝通中做到有章可循,，違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解,、支持行政工作,，取得了良好的效果,，并注重行政工作質(zhì)量的提高。

4,、負(fù)責(zé)公司來往快遞,、信函的處理及收發(fā)、登記,、傳閱；做好公司文件的通知,、審核,、傳遞、催辦,、檢查,。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達(dá)有關(guān)部門辦理,，為公司貫徹落實(shí)上級精神、完成工作任務(wù)供給了有力的保證,；同時,，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢做好服務(wù),。

5,、監(jiān)督、檢查,、管理方面：每一天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、辦公設(shè)施、安全,、紀(jì)律進(jìn)行檢查,，有異常情景及時處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理,；加強(qiáng)公司管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量,，認(rèn)真收集信息,，全面、準(zhǔn)確了解和掌握各部門工作的開展情景,，分析工作存在的問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時向公司匯報,，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情景,，為解決問題作出正確的決策,。

6、辦公物資采購,、庫存的管理：公司辦公用品采購,，成本控制，審核辦公用品的出,、入庫管理工作,、使用登記、維護(hù)工作等,；對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計,，并分類建檔保存。

7,、收集票務(wù),、酒店、快遞,、印刷,、辦公百貨等公司信息，確保方便,、快捷的為公司供給服務(wù),。

8、公司辦公會議安排,、記錄和整理會議紀(jì)要,，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

9,、接待來訪客人,，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客人,、認(rèn)真聽取來訪客人反映的問題,，提出的要求、提議,。

10,、司機(jī)和公司車輛的監(jiān)督管理。司機(jī)反映的各種問題及日常工作情景,、報銷單據(jù)進(jìn)行審核,、查閱，對有異常的及時處理,。

11,、制定員工宿舍管理制度，統(tǒng)一宿舍管理，簽署入住協(xié)議,。

12,、公司行政表格管理。

13,、完成上級交辦的其他任務(wù),，并按時按質(zhì)的完成。