光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

工作匯報及工作計劃最新范文7篇一

20xx年是推進公共衛(wèi)生工作進一步發(fā)展的關鍵之年,，我院基本公共衛(wèi)生服務工作思路是：深入以深化醫(yī)改為主線，以提高全鄉(xiāng)人民健康水平為目標,，突出抓好基本公共衛(wèi)生服務工作,，努力完成上級交給的工作任務,，使各項工作再上一個新的臺階,，落實好黨的民生工程,。為了我鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務工作做得更好,，使我鄉(xiāng)居民真正享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務，根據(jù)相關政策以及衛(wèi)生局的相關要求和指導,，對公共衛(wèi)生服務工作作出以下安排：

一,、20xx年的工作目標：

公共衛(wèi)生服務項目是國家切實提高城鄉(xiāng)居民健康水平的重要方法和惠民政策，通過實施基本公共衛(wèi)生服務項目和重大公共衛(wèi)生服務項目,，對居民健康問題實施干預,，減少主要健康危險因素，有效預防和控制主要傳染病及慢性病,，提高公共衛(wèi)生服務和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置能力，使全體居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務,。

大力開展安全和法制教育,，開展知識競賽,，圖片展覽,，專家講座等活動,，促使學生增強安全法律意識，并內化為自主行為,。學校要制訂切實可行的安全管理制度,，按照防止學生傷害事故的管理規(guī)則要求，與班主任簽訂《安全責任書》,，努力避免安全事故的發(fā)生,。

二,、上年度存在的主要問題：

1、健康檔案的建立,，存在電子檔案的錄入與紙質檔案不同步現(xiàn)象,，部分電子檔案與紙質檔案信息不能完全一致，各項重點人群的篩查率遠低于理論數(shù)字,。

農村改水改廁工作是移風易俗,，推進社會主義現(xiàn)代化新農村建設的重要舉措，是改善農村人居環(huán)境,，提高廣大農民身體健康的主要途徑,。一是水利局抓好農村改水項目的實施，完善供水設施,，不斷擴大受益面，提高自來水普及率;二是今年按照創(chuàng)建縣級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體要求,，重點抓好重大公共衛(wèi)生農村改廁工作,。以實施雙甕漏斗式改廁項目為抓手，在全鎮(zhèn)26個村場大力推行改廁工作,，力爭完成雙甕漏斗式衛(wèi)生戶廁50戶;三是加大基礎設施投入力度,，增加綠化美化，改善村容村貌,。同時,，各村場對改廁工作基礎資料要進行系統(tǒng)整理和完善，做到底子清,、資料齊,。

2、健康教育及健康咨詢活動次數(shù)未達到項目要求,。

3,、慢病管理頻次及管理率不達標。

4,、慢病隨訪和其電子錄入工作未能及時完成,，個別隨訪無意義，甚至不真實,。

5、檔案未很好的利用,，多數(shù)成了“死檔”,，失去了建檔的意義。

開展食品衛(wèi)生,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件,、職業(yè)衛(wèi)生,、放射衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生,、飲水衛(wèi)生,、戒毒、計劃生育等公共衛(wèi)生問題健康教育,。

三,、長期工作安排：

建立衛(wèi)生包管責任制，各年級,、各班切實做好室內外包管區(qū)的衛(wèi)生工作,，并納入班級積分評比的考核內容。

1,、健康檔案,。繼續(xù)建立健全信息化檔案，及時更新檔案,，并做好保密工作,。

2、慢性病管理,。對高血壓,、糖尿病等慢性病高危人群進行至少四次面對面的隨訪，定期進行咨詢服務和用藥指導,，并及時對其電子錄入,。利用隨訪宣傳防病知識，做好資料匯總和信息上報,。對35歲以上人群實行門診首診測血壓,。同時加大篩查重點人群，對確診高血壓和糖尿病患者進行登記管理,。

3,、健康教育工作。要真實,，有意義,。在原有的基礎上，結合季節(jié)防病重點,，每兩月更換一次室外及室內健康教育宣傳欄的內容,，印刷發(fā)放健康教育資料;在上門訪視時進行相關健康知識的宣傳;每個月組織動員老年人、慢性病患者,、孕婦及6歲以下兒童家長等以重點人群為主的本地群眾參加我院舉辦的健康教育講座;每個月利用集市開展一次健康咨詢活動;循環(huán)播放音像資料不少于六種;提供不少于十二種的印刷資料;其相關資料(通知,、照片、記錄,、教案,、試卷等)必須規(guī)范存檔,。

4、老年人保健,。提供疾病預防,、自我保護和傷害預防、自救等健康指導,。尤其是管理的老年人輔助檢查工作,。確保65歲以上老年人、特困殘疾人,、低保戶,、五保戶等困難群體體檢。全年對上述人群進行四次面對面的隨訪和一次健康管理服務,，同時做好宣傳發(fā)動,，積極參與強化免疫，進行有針對性的以健康教育為重點的健康干預,。

5,、檔案(紙質和電子)的利用工作既是重點，也是難點,。未建檔的建檔;建檔的充分利用檔案,，如信息的更改，內容的填充,，隨訪等,。

6、預防接種,。建立規(guī)范化的免疫門診,，建立健全計免制度，規(guī)范計免接種操作,，每月接種不少于8天,，同時按照《預防接種工作規(guī)范》要求，做到安全注射,，為我鄉(xiāng)兒童提供安全,、有效、免費,、均等化的免疫規(guī)劃疫苗的預防接種服務,，熟練掌握接種前、后的全面情況,，做好接種反應事故的處理登記,，加強冷鏈管理，做好疫苗的進出管理、冷鏈遠轉管理,、失效報損登記。根據(jù)上級疾控中心的要求,，進行相關疫苗的強化和為重點地區(qū)的重大人群提供疫苗接種服務,，有效預防和控制疫苗針對性的傳染病。新生兒建卡,、建證,、入托學生驗證。

7,、傳染病防治,。

(1)建立健全傳染病防治組織和傳染病管理制度，全面規(guī)范使用門診日志,，建立健全發(fā)熱,、腹瀉門診登記，認真做好疫情報告,、疫區(qū)管理及疫情登記,。采取多種形式宣傳《傳染病防治法》，讓醫(yī)務人員全了解法定傳染病的病種分類,、法定報告人,、報告時限、方式,、程序等業(yè)務知識,。同時讓更多人群認知疾病防治的重要性。要及時,、準確上報疫情,，及時完成疫情登記。

(2)積極開展結核病防治工作,，病人轉診率達100%,，同時開展病人的追蹤治療及隨訪管理，督促其定期復查,，并將信息及時上報賀州市疾控中心,。積極開展艾滋病防治工作，加強普及艾滋病知識宣傳教育,，廣泛開展形式多樣的艾滋病防治宣傳教育活動,。建立規(guī)范的狂犬病預防處置門診。

8,、兒童保健,。加強兒檢工作，四到六歲兒童系統(tǒng)管理率達80%以上，三歲以下兒童系統(tǒng)管理率達80%以上,，新生兒訪視率達90%,，做好兒保建冊工作，加強散居兒童保健管理,。及時發(fā)現(xiàn)與治療影響兒童健康的疾病,，提高兒童健康水平。

依法加強托幼機構衛(wèi)生保健合格管理,。對新入托園的幼兒一律進行體檢,，合格者方能入托。

免費向我鄉(xiāng)0-6歲兒童提供基本保健服務,，同時對兒童的生長發(fā)育,、輔食的添加等營養(yǎng)及護理的咨詢指導，對常見病的預防,、心理發(fā)育,、意外傷害的預防指導。對貧血,、佝僂病,、肺炎、腹瀉等疾病進行預防,，規(guī)范兒童保健服務,，逐步提高兒童健康水平，降低兒童死亡率,。

9,、孕產(chǎn)婦保健。免費向轄區(qū)孕產(chǎn)婦提供基本保健服務,，規(guī)范孕產(chǎn)婦保健,，做好早孕建冊、產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視工作,，并做好高危孕產(chǎn)婦的篩查,、追蹤、隨訪和轉診等工作,。繼續(xù)加大實施母嬰安全工程的宣傳力度,，以提高住院分娩率、降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率為目標,，廣泛深入開展健康教育,，掌握育齡婦女和孕婦情況，動員和通知懷孕婦女進行孕產(chǎn)期保健管理,。開展至少5次孕期保健服務和2次產(chǎn)后訪視,。提高婦女兒童健康水平,，減少孕產(chǎn)婦死亡。葉酸及孕產(chǎn)婦分娩補助及時發(fā)放,。

10,、重性精神患者管理。完成四次的隨訪等工作,，如患者等情況許可,，進行一次健康檢查，逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制,。通過項目實施，提高對重性精神病患者的防治能力和管理水平,。

11,、中醫(yī)藥服務。為轄區(qū)65歲以上老年人及3歲以下兒童提供中醫(yī)藥服務,，加強各相關單位中醫(yī)藥服務水平,，積極開展體質辨識及用中醫(yī)藥方法對居民生活進行干預，推廣運用中醫(yī)藥方法進行日常診療,。

12,、針對65歲以上老年人、慢性病人,、重性精神疾病,、孕產(chǎn)婦、兒童進行免費體檢(輔助檢查：血常規(guī),、尿常規(guī),、血脂、血糖,、血型,、肝功、腎功,、乙肝五項,、心電圖、胸透等)

工作匯報及工作計劃最新范文7篇二

2***年6月22日公司承接了汽車運輸綜合實驗室工程及公路橋梁安全檢測加固實驗室工程(以下簡稱“橋梁實驗室工程”),，按照公司的總體部署,，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,，是打基礎,，練內功、關鍵性一年,。分公司緊跟公司改革的步伐,，按照“三個有利于”的要求,，扎扎實實地開展各項工作，使本單位的經(jīng)營工作,、質量生產(chǎn),、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。

一,、 生產(chǎn)經(jīng)營情況

20xx年分公司在公司的正確領導下,，在各個職能部門的支持下，解放思想,，轉變觀念,，與時俱進，認真完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務,。經(jīng)過全體員工的努力,，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值150xxxx萬元,，新增合同額13.xxxx元,，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益，同時也得到了客戶的好評,。

(一) 成本管理工作

加強項目成本管理,，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率,，增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力,。橋梁實驗室工程是分公司承攬的第一個工程，采用的是切塊承包的模式,。因此要想完成公司制定的承包指標,，分公司有一定的利潤，不下大力氣降低項目成本,，千方百計做好成本挖潛,、增加利潤，是不可能達到目標的,。成本管理作為項目部管理工作的重點之一,，主要抓了以下幾個環(huán)節(jié)：

1. 材料成本管理

材料管理的好與壞，直接關系到項目總體的`成本高與低,。項目部從進場時就狠抓材料管理,，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手,，堅持材料的市場調查詢價,。從供應商的選擇，到材料進場的計量驗收以及周轉材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗,，積累了一定的資源,，建立了一些值得信賴的合作伙伴,。分公司針對材料需求和材料使用制定相應的獎罰制度，獎罰分明,，做到“誰提料,，誰負責”。加強材料現(xiàn)場使用的管理力度,，降低材料采購成本,，減少材料使用過程中的浪費。

2. 加強工期管理

在保證質量和安全的前提下,，盡可能地壓縮工期,。目的是減少項目成本的支出，同時加強現(xiàn)場管理,，制定科學的方案,，合理調配有限資源，減少施工浪費,。

3. 優(yōu)化施工方案

在制定對項目成本影響較大的施工方案時，采取對不同方案進行經(jīng)濟,、質量對比分析的辦法,。通過集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質量要求,，方案可行而成本支出較小的施工方案,。

(二) 安全管理工作

在安全管理方面，分公司按照公司《項目管理辦法》的要求,，首先建立健全了分公司安全保證體系,，并制定了相應的一系列的分公司

規(guī)章制度

施工中,，分公司堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為第一要務,。框架工程，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點,，為此,，我們從以下幾個方面加強了管理工作：①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育,、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識,。②加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改,，杜絕安全隱患。同時,，對現(xiàn)場的全部設備實行了專人專機管理,。

二,、 經(jīng)驗教訓

(一)分包隊伍的選取

在分包隊伍的選取過程中,，在報價和分包隊伍的實力上過于側重于報價,，而對其實力考察不足,，對本工程的復雜程度考慮不足,。這次選用的四川力量土建施工隊伍，對于高層,、其它普通建筑的施工應該是沒有問題的,。而這個工程樓層不多、層高高,、占地面積大,、單位工程分散面廣，加上又是驗收標準高的試驗室,，是一個相對復雜的工程,。

痛定思痛，今后的工程在選取勞務隊時,，首先要考察其是否是整建制隊伍,，是否有自己穩(wěn)定的施工人員，其次才考慮報價,。一個有著較強實力的勞務隊伍,，即便是開始時報價高于其它隊伍，但由于他實力強,、人員充沛,，施工工期可能提前很多，能夠將項目的租賃費用,、管理費用,、水電費用等開支節(jié)省下來。這樣總體算下來,，可能用這樣的隊伍反而會增加項目的收益,。

(二)分包隊伍管理

在分包隊伍管理上由于缺少成熟的經(jīng)驗，加上項目上馬時間倉促,，前期準備工作不夠充分,，在勞務合同簽訂存在拖泥帶水的現(xiàn)象。另外勞務合同在某些方面的條款,，考慮的不是很周全,、不是很詳細，給今后相關的工作帶來了麻煩。

(三)預算,、核算工作

預算,、核算人員工作不準確、不及時,，不能夠給項目決策層,、相關部門提供及時、有效,、準確的信息,。

三、職工思想教育和精神文明建設情況

自分公司成立以來,，分公司一直把對職工的思想教育當成重點來抓,，重視精神文明建設，積極開展對員工的思想教育,。堅持“以人為本”,，營造人才強企的文化氛圍。

20xx年,，我們在大力引進人才的同時,，下力量建立人才的能力導向、業(yè)績導向,、成就導向機制,，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內部有能力,、有潛力,、品質好的人才發(fā)掘出來，加以重用,。圍繞人才建設,，我們重點從“理才”和“留才”上下了功夫。

我們根據(jù)分公司青年人居多的情況,，在分公司內部形成關心青年進步,、鼓勵青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍,，重點培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才,、專業(yè)技術型人才以及復合適用型人才，下大力量抓好青年人才隊伍建設,。

四,、20xx年工作計劃,，經(jīng)營管理思路及內部建設規(guī)劃

20xx年我們在抓好工程安全質量工作的同時,，將進一步把經(jīng)營管理工作作為項目管理的核心工作來抓。我們要通過深化管理，貫徹落實項目承包制,，來增強企業(yè)市場開拓能力,，在提高經(jīng)濟運行質量，著力打造核心競爭力上下功夫,。結合我們今年積累的經(jīng)驗和教訓,，20xx年我們將重點做好如下幾個方面的工作：

(一) 人才建設

人才高地的構筑，是一項系統(tǒng)工程,。吸引人才,、用好人才、留住人才,，環(huán)環(huán)相扣,，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心,。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭,，又是人才管理體制和模式的競爭。因此,，20xx年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢,，去建設一個和諧,、進取、平等,、穩(wěn)定的工作環(huán)境,。

1、加快人才培養(yǎng),，要加快高新人才的引進,、培養(yǎng)和使用。以工程項目為舞臺,，加快培養(yǎng)青年人才,，讓他們在施工第一線掛職鍛煉。

2,、從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才,、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個最重要的來源。而培養(yǎng)人才的著重點是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應企業(yè)發(fā)展,、完成企業(yè)使命的人才,，培養(yǎng)不僅要著重于專業(yè)技能教育更要注重素質教育。

3,、實行榮譽激勵制度,，大力選樹優(yōu)秀典型,。分公司將設立一系列表彰活動，激勵員工愛崗敬業(yè)的進取意識,，讓廣大員工學習身邊的先進典型,，掀起學、趕,、幫,、超的競爭高潮。在以創(chuàng)先爭優(yōu)的各種活動中,，我們將評優(yōu)重心向青年人才傾斜,，激發(fā)他們昂揚向上。

(二) 經(jīng)營開發(fā)方面

經(jīng)營開發(fā)工作是一項相當復雜的工作,，時有真假難辯,，魚目混珠的局面，稍有不慎,，就會誤入歧途,，讓工作變得被動。所有的項目在運作前都要采取規(guī)避風險的措施,，對項目,、合作人員要進行詳細的調查、了解和篩選,，承接一個項目不但要有經(jīng)濟效益,，更要有社會效益。

1,、堅持以求真務實的態(tài)度,，冷靜地分析市場，確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置,。進一步密切關注市場動態(tài),，認真分析市場趨向,，根據(jù)市場需求,，把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好,、社會影響大,、利潤高的項目上,。

2、深化全員經(jīng)營意識,，大力宣傳經(jīng)營理念,。使得全體員工明白經(jīng)營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作,，不僅僅是投標作標書的工作,，而是全體員工的任務,，是做好每一件工作的任務。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式,，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強分公司在市場競爭中的整體實力,。堅持誠信經(jīng)營,，靠優(yōu)質的產(chǎn)品、優(yōu)質的服務去贏得市場,、贏得信譽,、贏得效益。

3,、利用社會一切可利用的關系,、渠道，進一步拓展,、擴大市場,。堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力,，開通信息渠道,，擴大信息儲備量。

以上就是我們工作情況的總結,。如有不當之處,，還請大家批評指正。謝謝大家!

工作匯報

20xx年,，在省局和市委,、市政府的關心支持和正確領導下，菏澤畜牧獸醫(yī)工作深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，按照省,、市發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)工作要求，以“發(fā)展,、保護,、服務”為重點，大力推進畜牧標準化,、規(guī)?；F(xiàn)代化,，積極實現(xiàn)全市畜牧業(yè)又好又快發(fā)展,，通過強化重大動物疫病防控和畜牧投入品監(jiān)管，保障畜產(chǎn)品有效供給和質量安全,，促進農業(yè)增效和農民增收,，取得了顯著成效,。據(jù)統(tǒng)計，20xx年全市牛,、羊,、豬、禽存欄量分別為68.19萬頭,、1017.38萬只,、 416.51萬頭、7587.96萬只同比分別增長0.22%,、0.24%,、11.64%、14.05%,；出欄量分別為28.69萬頭,、1241.10 萬只、653.01萬頭,、13591.95萬只同比分別增長0.1%,、0.29%、10.12%,、14.10%,；肉蛋奶產(chǎn)量分別達到90.45萬噸、 51.07萬噸,、20.83萬噸,，同比分別增長10.39%、6.86%,、-1.19%,。主要畜產(chǎn)品價格及飼料糧價格均有一定幅度增漲，養(yǎng)殖效益總體趨好,，實現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值108億元,，同比增長5.3%。二,、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,，全市畜產(chǎn)品加工產(chǎn)值39.1億元，同比增長6.3%,；獸藥,、飼料等畜牧業(yè)投入品產(chǎn)值25.3億元，同比增長10%,；畜牧服務流通行業(yè)產(chǎn)值96.7億元,，同比增長20.8%。

一,、20xx年畜牧工作情況

（一）規(guī)?；?、標準化飼養(yǎng)場建設快速發(fā)展。20xx年底,，全市存欄50頭以上的豬場,、10頭以上的牛場、50只以上的羊場,、1000只以上的禽場共有 6615個,，比20xx年增加990個，增長17.8%,，初步形成了以大戶、小區(qū),、飼養(yǎng)場為主體,，以專業(yè)村、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn),、基地縣為框架的適度規(guī)模經(jīng)營格局,，規(guī)模化飼養(yǎng)程度達到75%以上,，比20xx年提高5個百分點,。在標準化飼養(yǎng)場建設方面，我市一是積極開展畜禽養(yǎng)殖標準化建設,。在全市重點推廣了畜禽養(yǎng)殖場建設標準和生產(chǎn)技術規(guī)程,，指導新擴建養(yǎng)殖企業(yè)嚴格按養(yǎng)殖場建設標準進行建設、改造,，目前,，全市有232個豬場、38個禽場,、4個奶牛場,、10個肉羊場、 10個肉牛場,，共計294個場實施標準化改造,。20xx年，我市有31個畜禽養(yǎng)殖場（區(qū)）申報了國家級省級標準化示范場創(chuàng)建,，有13個場區(qū)通過省局組織專家組驗收,，7個成為國家級示范場，6個成為省級示范場,，其中11個示范場（區(qū)）受到獎勵,。二是大力加強無公害畜產(chǎn)品認證。20xx年,，我市有14家企業(yè)申報了無公害畜產(chǎn)品認證,，其中有8家已通過產(chǎn)地認證,。目前，累計有35家企業(yè),、37類產(chǎn)品通過無公害畜產(chǎn)品認證,，1家企業(yè)的7個產(chǎn)品通過了有機認證。

（二）產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營積極推進,。全市各類畜牧龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大,，20xx年新增市級以上畜牧龍頭企業(yè)11家，使全市市級以上龍頭企業(yè)達到37家,，其中,，國家級龍頭企業(yè)2家，省級龍頭企業(yè)10家,，市級龍頭企業(yè)25家,。通過龍頭加工企業(yè)的發(fā)展，有效促進和帶動了畜牧業(yè)的快速發(fā)展,。特別是鄆城,、單縣、定陶等縣區(qū)龍頭企業(yè)發(fā)展迅猛,，逐步形成了龍頭帶基地,，基地帶場戶的發(fā)展格局。20xx年,，我市在畜牧經(jīng)濟合作組織方面發(fā)展較快,，全年新增畜牧專業(yè)合作社236家，經(jīng)工商注冊的合作社總數(shù)已達到691家,，增長55.9%,，入社會員7.9萬人。

（三）林下養(yǎng)殖健康快速發(fā)展,。20xx年,，我市提出林下養(yǎng)殖工作要在養(yǎng)殖數(shù)量和規(guī)模穩(wěn)步提高的基礎上，重點提升林下養(yǎng)殖的檔次和水平,，把打造標準化示范場建設作為目標,，努力增加養(yǎng)殖效益、打造林下養(yǎng)殖品牌,、提升我市林下養(yǎng)殖知名度,。截至年底，全市新增林下養(yǎng)殖場（區(qū)）249個,，總數(shù)達到1803個,；新增林下養(yǎng)殖大棚1937個，總數(shù)達到18047個；林下土地利用面積72.81萬畝,，同比增長7.1%,；林下畜禽存欄量5006.71萬頭只，出欄量 12460.38萬頭只,，同比分別增長12.5%和12.7%,；林下養(yǎng)殖產(chǎn)值30億，同比增長11.1%,。

（四）動物疫病防控工作扎實推進,。一是抓好規(guī)模飼養(yǎng)場監(jiān)管。全市所有種畜禽場和存欄5000只以上的禽場,、300頭以上的豬場,、100只以上的牛（羊）場都在市動監(jiān)所備案，由縣區(qū)動檢所直接監(jiān)管,，小型飼養(yǎng)場由村級動物防疫員監(jiān)管,，并簽訂監(jiān)管協(xié)議，做到了對規(guī)模場用藥,、用料,、防疫,、消毒及無害化處理等情況的全程監(jiān)管,。同時，在全市推廣了規(guī)模飼養(yǎng)場網(wǎng)絡化監(jiān)管,，對全市種畜禽場和20xx年,、20xx年承擔國家生豬、蛋雞標準化改造的養(yǎng)殖場的信息數(shù)據(jù)進行網(wǎng)絡上傳,，初步建成了網(wǎng)絡監(jiān)管數(shù)據(jù)庫,，從而大大提升了規(guī)模飼養(yǎng)場的監(jiān)管水平。二是強化基層獸醫(yī)隊伍建設,。今年對全市1300名鄉(xiāng)村獸醫(yī)進行了備案登記,，并組織 289人參加了農業(yè)部組織的全國首次執(zhí)業(yè)獸醫(yī)師統(tǒng)一考試，62人考試合格,，獲執(zhí)業(yè)獸醫(yī)師資格,，通過率21.45%，位居全省第一,。三是抓好畜禽程序化免疫,。按照省局下達的免疫計劃，做到應免盡免,，使全市連續(xù)6年無重大動物疫情發(fā)生,。四是抓好免疫抗體檢測。對全市45個種畜禽場、300余個商品規(guī)模場和 18處鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）散養(yǎng)畜進行免疫抗體監(jiān)測,，共檢測血清樣品46628份,，抗體水平總體達到標準要求。五是加大了道路檢查站執(zhí)法檢查力度,。全市12個檢查站共檢查2萬余次車輛,，檢查生豬31萬頭，羊26672只,，牛4325頭,，禽1739萬羽，檢查動物產(chǎn)品2萬余噸,，檢疫出不合格活畜500余頭只,，不合格活禽2萬余羽，不合格動物產(chǎn)品20余噸,，全部做了無害化處理,，補檢車次20xx余次，查處車輛100余車次,。

（五）畜產(chǎn)品質量安全水平進一步提高,。針對畜產(chǎn)品監(jiān)管現(xiàn)狀，市政府專門成立了領導小組,，畜牧系統(tǒng)圍繞飼料,、獸藥和生鮮乳，制定了專項整治行動方案,，并在年初組織召開了20xx年畜產(chǎn)品安全整治暨畜牧執(zhí)法年活動動員大會,，專門進行動員和部署。一是對全市所有的獸藥,、飼料生產(chǎn)企業(yè)實行市,、縣兩級駐廠監(jiān)督員管理制度；二是加強獸藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)認證工作,。目前,，我市有獸藥生產(chǎn)企業(yè)18家，已全部通過農業(yè)部gmp認證,；獸藥經(jīng)營企業(yè)600余家,，目前已有92家通過 gsp驗收，比09年新增71家,。三是積極組織全市獸藥飼料執(zhí)法大檢查,。全年共檢查獸藥、飼料生產(chǎn)企業(yè)86個次,，經(jīng)營企業(yè)300余個次,，查處問題企業(yè)7 家,，并根據(jù)不同情節(jié)進行了處罰，責令限期整改,。四是積極做好生鮮乳收購站的專項檢查,。對轄區(qū)內10家鮮奶收購站生鮮乳的收購、運輸,、銷售等環(huán)節(jié)進行重點檢查,，加大生鮮乳抽檢力度，共抽取檢驗樣品300余批次,，未發(fā)現(xiàn)質量安全問題,。

（六）畜牧科技推廣取得良好效果。20xx年,，全市重點推廣林下柴雞放養(yǎng),、環(huán)保養(yǎng)豬等技術。目前,，全市林下柴雞存欄超過5000只的養(yǎng)殖戶已達180戶,，同比增長28.3%，柴雞存欄量達150萬只,，全年出欄量260萬只,，同比分別增長36.7%、23.3%,，在環(huán)保養(yǎng)豬方面,，重點抓環(huán)保養(yǎng)豬試點示范，樹立了菏澤旺達畜禽養(yǎng)殖有限公司等一批示范典型,，全市自然養(yǎng)豬法豬場已發(fā)展到108家,，發(fā)酵床面積9.26萬平方米,，同比增加26.8%,；存養(yǎng)生豬8.63 萬頭，同比增加28.6%,；年出欄育肥豬17萬余頭,，同比增加23.6%。

（七）獸醫(yī)管理體制改革獲得重大突破,。根據(jù)國務院,、省、市關于加快獸醫(yī)體制改革的意見,，20xx年7月份,，菏澤市政府第20次常務會議研究決定，要加快推進全市獸醫(yī)管理體制改革,。8月份,，市編委下發(fā)了《關于市畜牧獸醫(yī)局主要職責內設機構和人員編制的通知》，我局更名為菏澤市畜牧獸醫(yī)局，由原來隸屬農業(yè)局變?yōu)槭姓睂俟芾?，在機構設置上增加了一個科室,、一個站所，增加了3個領導職務和5名行政編制,。在搞好市級改革的同時,，在11月份召開的全市加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展工作會議上，要求縣區(qū)加快獸醫(yī)體制改革步伐,，并把鄆城,、單縣兩個縣作為試點，率先開展改革工作,，明年上半年全部完成,。

二、存在的困難和問題

一是畜牧投入明顯不足,。菏澤是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),，財政一直比較緊張，相對我省發(fā)達地市,，扶持政策少,，資金投入不足，部分縣區(qū)連疫苗經(jīng)費都不能足額到位,。

二是縣區(qū)獸醫(yī)管理體制改革推動難度大,。村級防疫員待遇低，隊伍不穩(wěn)定,。

三是發(fā)展“一牛兩羊”任務艱巨,。魯西黃牛、青山羊,、小尾寒羊作為我市地方優(yōu)良品種,，由于扶持資金不足，加上市場變化等因素,，養(yǎng)殖數(shù)量逐步減少,。

四是重大動物疫病防控工作面臨諸多制約因素。一是經(jīng)費投入不足,，市級能按省的要求撥付疫苗經(jīng)費,，縣區(qū)疫苗經(jīng)費缺口較大，監(jiān)測,、工作經(jīng)費不足,；二是規(guī)模場監(jiān)管水平有待提高；三是產(chǎn)地檢疫,、產(chǎn)品檢疫不到位,。

三,、20xx年工作計劃

（一）大力開展標準化創(chuàng)建活動。今年,，我市將以國家,、省創(chuàng)建畜禽標準化建設項目為契機，積極爭取市縣列出專項資金,，配合聯(lián)動,。首先，建立全市范圍的標準化養(yǎng)殖場區(qū)儲備庫制度,，根據(jù)各縣區(qū)情況,，在全市挑選100個標準化養(yǎng)殖場區(qū)，市級每年逐場驗收一次,，符合條件的列入儲備庫項目,，并實行動態(tài)管理，排出名次,，分批申報,。其次，計劃每年從項目儲備庫中選取50個規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）進行標準化改造,，并對評選上的標準化養(yǎng)殖場進行掛牌宣傳,。第三，積極組織無公害畜產(chǎn)品和綠色畜產(chǎn)品產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證,，力爭申報無公害,、綠色等畜產(chǎn)品認證達到15個以上。

（二）大力發(fā)展地方優(yōu)良品種,。一方面抓好良種繁育體系建設,。全市要重點發(fā)展建成魯西黃牛原種場2家，擴繁場3家,，青山羊,、小尾寒羊原種場各3家，擴繁場各 5家,。各縣區(qū)要積極發(fā)展專業(yè)村及規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）,，20xx年全市要重點發(fā)展養(yǎng)牛專業(yè)村10個,，養(yǎng)羊專業(yè)村40個,，規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）1000個，形成肉牛存欄量10萬頭,、羊存欄量100 萬只的優(yōu)質肉牛,、肉羊生產(chǎn)基地。另一方面要建立肉牛肉羊產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系,。要通過政策引導和扶持等方式,，培育具有市場開拓能力,、能為農民提供服務、產(chǎn)品有競爭力的龍頭企業(yè),。對區(qū)域內的一批屠宰加工龍頭企業(yè)進行技術改造,，提高屠宰加工能力。

（三）全力抓好重大動物疫病防控,。一是加強規(guī)模場監(jiān)管及散養(yǎng)畜禽免疫,。重點抓好種畜禽場和5000只以上禽場、300頭以上豬場和100頭（只）以上的牛 (羊)場的監(jiān)管,，確保按程序進行免疫,。抓好春秋散養(yǎng)畜禽集中防疫，確保免疫密度達到100%,。二是加強疫情測報網(wǎng)絡建設和應急處理,。建立健全重大動物疫情應急預案，落實人員隊伍,、資金,、技術、物資儲備,，一旦發(fā)生重大動物疫情,，立即啟動應急預案，果斷處置,，確保不擴散,、不蔓延、不成災,。三是確保防疫經(jīng)費落實到位,。將重大動物疫病防控所需疫苗、耗材,、人工,、監(jiān)測及應急物資儲備工作經(jīng)費列入財政預算，并及時足額撥付到位,，特別是及時繳納疫苗經(jīng)費,，確保疫苗供應。四是加強執(zhí)業(yè)獸醫(yī)管理,。嚴格按照上級要求組織執(zhí)業(yè)獸醫(yī)考試,，加強對鄉(xiāng)村獸醫(yī)人員的管理，對無證經(jīng)營的動物疫病診療機構堅決取締,。五是嚴格目標考核,。凡密度和質量達不到要求的通報批評并責令補防，補防再不合格的實行一票否決,，取消評選畜牧工作先進縣區(qū)資格,，并啟動責任問責制,。

（四）積極培育壯大畜產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。20xx年底,，全市畜產(chǎn)品加工企業(yè)所需原料的50%來源于養(yǎng)殖基地,，培育出年主營業(yè)務收入過5億元的企業(yè)1家以上，超億元的2家以上,，超5000萬元的4家以上,，不斷提高畜產(chǎn)品加工業(yè)的比重。扶持企業(yè)從事地方畜禽品種的產(chǎn)業(yè)化開發(fā),，盡快培育一批風味好,、價格高、潛力大,、具有地方特色的畜禽品牌產(chǎn)品,，特別是對現(xiàn)有的中國斗雞、單縣羊肉湯,、曹縣燒牛肉,、東明粉肚等地方品牌加大宣傳和扶持力度，打造1-2個省級以上知名品牌,。

（五）有效開展畜牧獸醫(yī)綜合執(zhí)法工作,。一是抓好依法治牧的宣傳工作。積極向群眾宣傳《畜牧法》,、《動物防疫法》,、《食品安全法》等畜牧獸醫(yī)法律法規(guī)。二是加強隊伍建設,，提升依法行政的綜合素質,。制定行政執(zhí)法工作的相關規(guī)章制度，與執(zhí)法人員簽訂責任書,，按“誰主管,，誰檢查，誰負責”原則,，依法界定執(zhí)法權限,、明確執(zhí)法任務和責任。三是加大工作力度,，開展經(jīng)常性的執(zhí)法檢查工作,。對獸藥、飼料等畜牧投入品的管理和種畜禽的管理要加大檢查清理力度,，嚴把產(chǎn)品出廠關,，把不合格產(chǎn)品控制在源頭，減少市場監(jiān)管的壓力,。四是加強部門協(xié)調與配合,。由政府牽頭，各部門各負其責,，各司其職,，發(fā)揮行政執(zhí)法合力作用。

（六）進一步強化自身建設,。一是結合實際,，確定重點工作目標，并對各項工作任務目標進行細化分解,，將各項任務目標責落實到人,，定期組織檢查考核評比。二是加大獎懲力度,。對在工作中做出突出貢獻的單位和個人加大表彰力度,，今年我市將開展“四個十佳”創(chuàng)建活動，在全市評選出“十佳防疫員”,、“十佳檢疫員”,、 “十佳科技推廣標兵”以及“十佳行政執(zhí)法人員”，以加快推動畜牧執(zhí)法及防疫監(jiān)督工作的順利開展,。

工作匯報及工作計劃最新范文7篇三

一,、指導思想

本學期教科研工作將繼續(xù)貫徹《3～6歲兒童學習與發(fā)展指南》、《幼兒園教育指導綱要》精神,，落實上級工作要求,，嚴格按照省優(yōu)質園標準做好日常的保教管理工作;以有效研修為載體，進一步規(guī)范教師教育行為;借助幼兒園禮儀課題,，建設幼兒園師幼同步化禮儀特色,，努力將科研與教研常態(tài)化，以開放,、務實,、進取的心態(tài)做好各項工作。

二,、工作目標

1.搭建廣闊平臺,，促進教師成長

2.規(guī)范常規(guī)管理，提高保教質量

3.注重專項研討,，深化問題研究

4.加強課題研究,，推進特色建設

三、工作措施

(一)搭建廣闊平臺,，促進教師成長

1.以“六認真”為抓手,，結合“百節(jié)好課品牌建設專項活動”，狠抓教學過程管理,，切實提高課堂教學效果,。

措施1：充分發(fā)揮年級教研組的研究陣地作用,，組織組內教師繼續(xù)學習與解讀《指南》，切切實實做好第一備,，利用教研組課程審議時間提出疑問,，闡述自己觀點，有效發(fā)揮集體審議的作用,，對教學難點可以開展一課多研,、同題構的教研，還可以開展園際教研,，展開熱點討論,。

措施2：借助中心力量，鼓勵園內教師認領學科,，進行組團活動,。(中心領域研究成立了健康組和藝術組)，繼續(xù)鼓勵教師參加中心的明師科技網(wǎng)星辰網(wǎng)絡培訓“健康領域”課程的學習,，給予更多教師向名師學習的機會,。

措施3：開展“翻版課”分享活動。鼓勵教師外出聽課,、學習,，要求外出聽課、學習的教并能將優(yōu)秀教案搬回園內,，進行翻版課活動,，做到“取經(jīng)回來”大家分享。

2.密切結合實踐工作開展各類培訓,。

措施1：繼續(xù)組織教師學習《3～6歲兒童學習與發(fā)展指南》,、《幼兒園教師專業(yè)標準》等文件;利用好網(wǎng)絡培訓學習平臺，做好外出學習分享與資源共享;挖掘教師身邊的優(yōu)秀事跡,，加強師德教育,。

措施2：培養(yǎng)教師養(yǎng)成良好的閱讀習慣，開展第四屆閱讀節(jié)活動,。注重過程性資料的網(wǎng)絡發(fā)布,，指定精讀《評價幼兒的6種簡易方法》和《幼兒園一日活動教育細節(jié)69例》。繼續(xù)每兩周四(分單雙周)1小時固定讀書活動;業(yè)余時間自由閱讀;借助網(wǎng)絡平臺推薦優(yōu)秀文章,，分享各自感悟,，使讀書活動并不僅僅局限于書本，還可在通過各種方式的交流,，改善教學行為,，從而更好地為教育教學工作服務。

措施3：抓好組長培訓。本學期園內的2名組長新上任,，進一步加強組長培訓尤為重要,。每月園內行政要保證1～2次參與組內的課程審議、研討活動,，加強組長的引領作用;為了促進組長素質提升,，與園內各項活動結合開展,，在實踐中提升組長的點評課的能力及組織協(xié)調能力,。

措施4：重抓教師成長。做好中國教師遠程網(wǎng)全員培訓的動員與監(jiān)督工作,，讓每個教師每學期至少有一次外出學習,、培訓的機會。通過提供給教師的各種學習方式,，拓展教師的視野,，通過校本、園本培訓加強對代課教師的培訓與管理等,。

(二)規(guī)范常規(guī)管理,，提高保教質量

1.規(guī)范一日活動組織管理，促進幼兒健康和諧地發(fā)展

措施1：要求教師嚴格遵守一日作息制度,，確保幼兒每天有1小時戶外體鍛,，2小時戶外活動3小時游戲時間。要求教師和保育員以《幼兒園一日活動組織規(guī)范》為指導領會其精神,，認真做好保教工作,。

措施2：根據(jù)《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》的精神樹立“一日活動皆是課程”的理念，要求教師把一周課程計劃內容有效地落實到幼兒的一日活動之中,。加強一日活動各環(huán)節(jié)的有效管理,，加強幼兒的品德教育和行為習慣的培養(yǎng)。

2.加強課堂教學研究,，開展有效教學,，提高教學質量

在教學活動中關注幼兒的發(fā)展水平和興趣需要，關注幼兒的學習特點和發(fā)展規(guī)律,，準確把握教學的目標和價值點,，找準教學的重點和難點，用適合幼兒的方式組織實施教學,，提高教學的效度,。

措施1——日常的集體備課。一是各組要認真學習,、把握課程目標,、領域目標和各年齡段幼兒發(fā)展目標的基礎上，充分利用已有的課程資源，通過合理借鑒,、挖掘生成等形成學期課程(教學)計劃,，保證課程內容的科學性、全面性和均衡性,。(教研組長具體負責),。二是做到有效備課提高效率和質量。要多給老師參與和鍛煉的機會,，指導老師學會定目標,，定領域，找出每次集體活動的重點,、難點,，預設的解決策略。三是把握好課堂教學質量關,。在認真?zhèn)湔n的基礎上,，認真做好課前的一切準備工作，做到心中有目標,，認真上好每一堂課,，提高課堂教學的有效性。四是認真寫好有質量的

教學反思

措施2——以領域為載體，開展組內一課二研活動,。重點圍繞健康,、藝術、社會領域開展一課多上和一課多研活動,，定目標,、定內容、研教法和學法,，并在園內展示,，切切實實提高課堂教學質量，注重研究實效,，做好過程性資料的積累工作,。

措施3——加強游戲的指導工作。本學期要求同班內兩位教師一定要相互切磋交流,，反饋游戲情況,，加強平行班教師之間的交流，共享游戲資源,，從而提高教師領導游戲的能力和水平,，讓幼兒在愛玩,、會玩的基礎上，懂得規(guī)則意識,，學會禮貌交往,，促進語言能力的發(fā)展。

3.做好保教一日活動調研工作

措施1：開展“促進規(guī)范,、提升質量”調研,，確保每月一次調研，繼續(xù)圍繞《幼兒園一日活動組織規(guī)范》《幼兒園教師成長手冊》加強一日保教活動的開展,。尤其要關注平常時刻,，關注常態(tài)教學，關注除集體教學活動外的日常生活與游戲活動,。

措施2：繼續(xù)抓實,、抓深對班級常規(guī)工作的調研,，將日常常規(guī)性隨機調研與園本特色專項調研相結合,，真正做到關注過程質量，通過調研發(fā)現(xiàn)問題,，改進行為,。本學期將圍繞“保教結合”、“幼兒禮儀行為”和“區(qū)域游戲”開展常規(guī)調研活動,。

措施3：繼續(xù)加強課程審議工作,，落實主題、周,、日三級審議,，提高集體備課質量;進一步落實“相約課堂”活動，加強常態(tài)聽課,、評課,、研課活動的質量。

(三)注重專項研討,，深化問題研究

根據(jù)中心業(yè)務計劃的要求,，確定好專項研究的重點，進行深化研究,。

措施1：抓一日活動中值得研究,、亟待解決的問題開展研究。在明確具體要求的基礎上,，針對1-2個突出問題開展研究,，探索出可操作的方法，然后利用網(wǎng)絡平臺或沙龍活動開展成果分享,。初步想針對“種植園地的創(chuàng)設”,、“放學前快樂十分鐘”,、“美術活動講評環(huán)節(jié)”等幾方面進行研究、探討,。

措施2：抓課堂教學研究,，轉變教學方式，探索有效課堂,。依托“百節(jié)好課”“優(yōu)質課評比”“學科組活動”等,，營造“關注教學、研究教學,、改進教學”的氛圍,，將教學研討與園本教研、園本培訓結合在一起,，圍繞某一領開展教學研討活動,。

措施3：開展游戲研修。根據(jù)活動室實際大小盡可能環(huán)境創(chuàng)設上做到區(qū)域化,，材料投放常態(tài)化,。本學期，我園將繼續(xù)以“區(qū)域活動的材料投放與組織”的研究為重點,，結合日常游戲活動的開展和游戲專項調研,、視導、與姐妹園互動等多元化的研討活動,，逐步提高幼兒的游戲的水平,，教師的指導水平。本學期將對每個年級中一個班級進行區(qū)域游戲的展示,。

(四)加強課題策略研究,，推進特色建設

本學期我園將繼續(xù)開展蘇州市十二五課題第六階段的研究，完成課題結題報告,，梳理有關禮儀的系列資料,，以禮儀課題為抓手推進園所特色建設。

措施1：圍繞我園課題《新形勢下農村幼兒園師幼同步化禮儀教育的實踐研究》,，在活動內容上通過四大途徑來落實和推進,。一是開展一系列的禮儀體驗性的教育活動，增強幼兒的親身體驗,，使之內化為自己的行為;二是舉行豐富多彩的禮儀教育主題活動,，在教師的指導下促使幼兒養(yǎng)成良好的禮儀習慣;三是通過舉行禮儀月活動，促使師幼共同自覺遵守幼兒禮儀行為;四是在一日活動中的滲透,。以此積累研究過程資料,，完成課題結題工作。

措施2：在研究策略上,，我們將開展“禮儀個案研究”,、“以文學作品為載體”,、“富有特色的禮儀月的研究”等，以此探討科學有效的養(yǎng)成教育方法,、途徑,、策略。另外,，繼續(xù)開展“文明天使晨迎”和幼兒,、家長、教師層面的“禮儀小天使”,、“明星家長”,、“禮儀之星”評比活動，營造文明禮儀教育的濃厚氛圍,。

措施3.進一步梳理禮儀課題特色資料,，并運用到幼兒園的一日活動中，讓活動趨向開放,、生成,、對話，從單一的特色研究轉向于幼兒園整體質量的提升,，豐實幼兒園特色內涵,。 措施4.發(fā)揮建構游戲對幼兒發(fā)展的特殊價值。接下來我們將和新城幼兒園開展聯(lián)合科研——幼兒建構游戲的實踐研究題研究,，重點圍繞室內建構開展。

四,、工作安排

九月

1.完成20xx師陶杯論文收集工作,。(第一周)

2.召開組長會議：教研組臺賬的整理與教研組計劃的撰寫(第一周)

3.完成學期初各類工作計劃。(第二周)

4.班級環(huán)境創(chuàng)設,，豐富角色,、區(qū)域游戲材料、創(chuàng)設自然角等等,。(第二周)

5.各年級完成晨間韻律操的編排工作,，組織幼兒學會新操。(第二周)

6.組長參加中心的第一輪培訓工作,。(第二周)

7.啟動第四屆閱讀節(jié)活動,。(第三周)。

8.組織教師參加中心的旭日工作室活動,。(第三周)

9.空班教師參加“星晨網(wǎng)絡培訓健康領域第一期”培訓,。(第四周)

10.業(yè)務兼課題理論學習“幼兒個案跟蹤觀察的撰寫”。(第三周)

11.禮儀課題活動：

(1)完成課題成果“禮儀手冊”的定稿,。(第三周)

(2)大班組和小班組結合交往禮儀聯(lián)合開展“大手拉小手”半日活動,。(第四周)

(3)結合國慶節(jié),，中班組開展“迎國慶”半日活動。(第四周)

(4)各年級組開展禮儀教學一課二研活動,。

十月

1.完成20xx州市陶研會的論文收集工作(第五周)

2.開展園內專項調研:環(huán)境與區(qū)域,。(第五周)

3.研討活動“種植園地創(chuàng)設”。(第五周)

4.園內開展5年教齡以上教師的優(yōu)質課評比活動,。(第六周)

5.觀摩“新城戶外建構游戲階段成果展示”活動(第六周)

6.參加“中心青年教師優(yōu)質課評比”的觀摩活動,。(第七周)

7.空班教師參加“星晨網(wǎng)絡培訓健康領域第二期”培訓。(第八周)

8.各教研組開展一課二研活動,，(鼓勵年輕教師結合藝術,、健康領域進行原創(chuàng)教案)

9.禮儀課題活動：

(1)完成課題成果“禮儀隨筆與個案”、“禮儀論文”的整理工作,。(第九周)

(2)理論學習：教師工作環(huán)境禮儀“選自《師德與教師禮儀》p235頁”(第五周)

(3)結合重陽節(jié),，大班組開展“走進敬老院”半日活動(第七周)

十一月

1.鼓勵教師進行原創(chuàng)教案參加“太倉市太倉市優(yōu)質課評比活動(第十周)

2.組織教師參加清荷工作室之學科組活動。(第十一周)

3.開展研討活動：區(qū)域游戲中環(huán)境的創(chuàng)設與材料的投放(以年級組開展)(第十一周),。

4.組織教師參加幼教中心“環(huán)境與區(qū)域”專題論壇,。(十二周)

5.結合幼兒園一日活動，對各年齡段幼兒進行半日調研活動,。(第十三周)

6.各教研組開展一課二研活動,，(鼓勵年輕教師結合藝術、健康領域進行原創(chuàng)教案)

7.禮儀課題活動：

(1)完成課題成果：禮儀兒歌,、禮儀故事,、禮儀教案等資料的整理工作。(第十二周)

(2)理論學習：教師外在形象禮儀“選自《師德與教師禮儀》p205頁”(第十一周)

(3)結合健康節(jié),開展“我是小小升旗手”活動,。(第十周)

(4)結合半日調研活動,，重點研討:禮儀在課堂、游戲中的滲透,。(第十三周) 十二月

1.組織教師參加《幼兒發(fā)展檔案》第三期的專題研究(第十四周)

2.組織教師參加中心“星晨網(wǎng)絡培訓健康領域第三期”培訓(第十四周)

3.開展園內研討活動：美術作品講評環(huán)節(jié)的設計,。(第十五周)

4.組織教師參加太倉市學科帶頭人教學觀摩展示(第十五周)

5.組織教師參加太倉市園本教研觀摩活動(第十六周)

6.組織教師參加清荷工作室之學科組活動(第十七周)

7.各教研組開展一課二研活動，(鼓勵年輕教師結合藝術,、健康領域進行原創(chuàng)教案)

8.禮儀課題活動：

(1)完成課題結題匯報稿(第十七周)

(2)理論學習：誠實的品質“選自品質塑造孩子的一生”第一章(第十五周)

(3)開展禮儀月系列活動：禮儀活動倡議書宣傳,、各班禮儀照片宣傳版設計、小班穿衣服比賽,、中班禮儀兒歌比賽,、大班禮儀故事比賽、愛心義賣,、頒發(fā)禮儀獎狀等等,。 一月

1.組織空班教師參加“星晨網(wǎng)絡培訓健康領域第四期”培訓(第十九周)

2.組織教師參加“清荷工作室之學科組活動”(第二十周)

3.研討活動：放學前快樂十分鐘(第二十周)

4.召開組長會議，研討教研組總結的撰寫,，臺賬的整理打包并上交,。(第二十一周)

5.禮儀課題活動：

(1)理論學習：獨立的品質“選自品質塑造孩子的一生”第二章(第二十周)

(2)課題成果展示交流,，將三年的課題資料整理打包。(第二十一周)

注：更多精彩文章請關注三聯(lián)工作計劃欄目,。 五,、逐月工作安排

七、八月份：

1,、做好新學期幼兒環(huán)境創(chuàng)設

2,、做好招生、編班,、收費等還學準備工作

3,、檢查、整改,、落實班級物品及存在問題

九月份：

1,、制定幼兒園教學、科研工作計劃

2,、制定教學,、班務實施計劃及具體活動計劃

3、繼續(xù)完善開學初準備工作,，即環(huán)境布置,、新操編排等

4、加強新操指導訓練,，大中班第三周,、小班第五周出操

5、加強幼兒常規(guī)教育訓練,，行政跟班檢查

6,、做好新生接待工作，穩(wěn)定幼兒情緒

7,、檢查環(huán)境創(chuàng)設完成質量，迎接期初工作檢查

8,、組織參加市級幼兒園教師教學技能比賽,，并做好校園歌手選拔工作

9、各班召開家長會

工作匯報及工作計劃最新范文7篇四

按照魯防發(fā)29號文件的要求,，國家人防重點城市和省人防重點市（縣）到年底前應完成人防工程建設規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃（或地下空間開發(fā)利用兼顧人防要求規(guī)劃）的全面覆蓋工作要求,，我辦領導高度重視，召開了專門的工作會議,，制定了詳盡的年度計劃,，本著分批實施、因地制宜,、先易后難,、合并進行的原則,，切實完成規(guī)劃編制任務。現(xiàn)將具體計劃匯報如下：

第一階段（一季度）：請示匯報階段,。

按照市局要求,，為將此項工作落實到實處，我辦將人防工程建設規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃編制工作計劃寫入人防工作重點,，于年底擬定了匯報方案,，并分別向分管張縣長、縣政府陳縣長作了專題匯報,，縣政府主要領導和分管縣長同意開展這項工作,，近期將到市局給市局領導和工程科進行匯報。

第二階段（二,、三季度）：具體實施階段,。

首先，我辦向縣財政局書面申請專項資金,，縣財政局給予大力支持,，根據(jù)工作量預算所需資金；其次,，由人防辦主任帶隊,，我辦人防工程及地下空間規(guī)劃項目具體責任人到外地考察學習，了解具體做法,；第三,，和縣建設局溝通，掌握全縣建設規(guī)劃情況,；第四,，走招投標程序，聯(lián)系并確定規(guī)劃設計單位,；第五,，配合中標規(guī)劃設計單位，做好人防工程建設規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃,。

第三階段（四季度）：繪制規(guī)劃階段,。

根據(jù)《平邑縣城區(qū)地下城市總體規(guī)劃》完成《平邑縣人防工程建設規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃》的評審和報批，做好人防工程建設規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃的編制工作,。

工作匯報及工作計劃最新范文7篇五

大家好,！

受公司董事長委托從今天開始我正式和大家一起工作，主抓工程部工作,，非常高興認識大家,，能夠和大家一起工作是我們的緣分。我初來乍到有很多事情需要老同志的幫助，希望大家多多支持我的工作,，有什么想法,、建議都可以講，我們要常溝通,，要互相學習,，互相鼓勵，發(fā)揚公司團隊精神,，爭取干出公司的品牌,。通過近幾天的初步了解，我談一下下步工作計劃：

一,、1#樓急需解決問題,。

二、2#樓要解決問題：

1,、工程招標要落實,。（代理公司是否確定）

2、攔標價的確定要深入,。要將咨詢公司和投標單位的預算都拿來對比以后再核對,。前期不能讓雙方見面。

3,、圖紙是否有技術問題,，圖紙答疑或會審紀要是否進行。

4,、監(jiān)理公司是否進入,，一定要充分發(fā)揮監(jiān)理公司作用。

5,、工程部應加強工程合同,、各類資料的存檔管理，分門別類,、有檔可查,。建立一套完整的工程檔案資料。

6,、工程部應善于理順與相關部門關系,，不得影響工程進度。

7,、工程質量。印刷廠項目是公司品牌的形象工程,。因而抓好工程質量尤為重要,。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，應逐漸形成公司工程質量監(jiān)督體系,。以監(jiān)理為主,以自我為輔,，力爭將印刷廠項目建成為市優(yōu)工程,。

8、預決算工作,。工程部必須嚴把成本關,。嚴格執(zhí)行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據(jù)結算,。無正當理由不得超預算支付工程款,。這就要求前期攔標價一定準確全面，后期少出變更,。

三,、人員調整。

公司遵循的原則是"人盡其才,才盡其用",。最大限度地發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力,充分肯定員工的務實精神,。根據(jù)個人情況可以局部調整。

四,、實行例會制,。

1、 例會時間,。在每星期六的上午進行,。

2、 會議內容,。每周工作小結及下周工作布置,。存在問題解決辦法是責任到人。

3,、 三是建立例會工作布置檢查制度,即前次會議布置的工作在規(guī)定完成的時段內,落實部門應匯報執(zhí)行情況,，以利總結經(jīng)驗,改進方法,完善提高。

工作匯報及工作計劃最新范文7篇六

20xx年,，在金融危機重創(chuàng)全球經(jīng)濟,、鋼鐵產(chǎn)能過剩矛盾進一步加劇的嚴峻形勢下，公司上下堅定信心,，團結奮進,，在求生存、謀發(fā)展的道路上邁出了堅實的步伐,。全力以赴降本增效,，應對危機、抗御風險的能力不斷增強,；質量整頓初見成效,，管理創(chuàng)新穩(wěn)步推進；突出銷研產(chǎn)結合，產(chǎn)品開發(fā)加速提質增量,；公司實現(xiàn)了穩(wěn)健經(jīng)營,，員工利益得到了充分保障。

20xx年,，是公司實施“精品+差異化”戰(zhàn)略的關鍵之年,。公司確定的明年工作方針是：以效益為主線，勵精圖治,、精細管理,、提質增效，全面提升經(jīng)營水平,，快速形成企業(yè)競爭新優(yōu)勢,。為此，將突出抓好技術創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新等方面的工作,。

一、在技術創(chuàng)新方面

公司將加大產(chǎn)品研發(fā)推廣力度,，快速開拓高端市場,，逐步形成差異化競爭優(yōu)勢。建立全新的品種鋼銷研產(chǎn)一體化模式,，堅定不移地走產(chǎn)品的高端路線,，加快實施精品戰(zhàn)略，實現(xiàn)品種結構優(yōu)化升級,。大力提升產(chǎn)品研發(fā)能力,，進一步深化與高校、科研院所和客戶的合作開發(fā),，利用安米公司的技術支持,、管理指導，加大關鍵性,、戰(zhàn)略性技術的消化吸收和自主創(chuàng)新力度,，形成“開發(fā)一代，生產(chǎn)一代,，預研一代”的產(chǎn)品研發(fā)體系,。大幅提高品種鋼比例，全年品種鋼銷量達到202.7萬噸,，通過結構調整及品種鋼提質提價實現(xiàn)增效4.05億元,。

二、在管理創(chuàng)新方面

公司將強化質量管理,，通過管理創(chuàng)新,，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營水平,，進一步增強企業(yè)競爭實力。

1,、在認真總結試點經(jīng)驗的基礎上，在主體生產(chǎn)單位全面推行以作業(yè)長制為中心,、以計劃值為目標,、以設備點檢定修制為重點、以標準化作業(yè)為準繩,、以自主管理為基礎的“五制配套”的基層管理模式,，實現(xiàn)重心下移，提高市場響應速度和基層運營效率,。

2,、堅持效益、用戶導向,，應用戰(zhàn)略地圖等工具,，加大推進對標、六西格瑪,、6s管理,、erp管理和卓越績效管理執(zhí)行力度，持續(xù)創(chuàng)新工作方式,、改進組織績效,。三是適應戰(zhàn)略轉型，將執(zhí)行力提升到?jīng)Q定企業(yè)生存發(fā)展的高度,，構建強執(zhí)行力的組織架構和制度體系,。

三、突出抓好鐵前降成本

公司在20xx年的生產(chǎn)工作中,，將堅持系統(tǒng)攻關挖潛,，持續(xù)推進精益生產(chǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營運行質量的全面提高,。合理確定配料結構和堆取料工藝,，力爭降低配煤配礦成本***億元。深入開展對標管理,，瞄準先進找差距,、找潛力、找措施,、找辦法,，力爭綜合焦比、鋼鐵料消耗,、噸鋼綜合能耗,、成材率等主要經(jīng)濟技術指標優(yōu)化增效***億元,。

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