總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

嚴(yán)重精神障礙患者管理的工作總結(jié) 嚴(yán)重精神障礙患者排查工作總結(jié)篇一

一,、

截至目前，我縣現(xiàn)有各類持證殘疾人41884人,，其中持證精神殘疾人：4139人,，占持證總數(shù)的10.12%，精神殘疾人總量大,、分布廣,，參與社會生活的能力較弱，社會總體管控難度較大,。

二,、

（1）借助開展全國殘疾人基本服務(wù)狀況與需求調(diào)查數(shù)據(jù)更新工作的有利契機(jī)，進(jìn)一步掌握精神病患者及家庭狀況,，對需要住院之類的及時(shí)督促住院,，對符合辦證條件的及時(shí)辦理殘疾證，截至目前,，共辦理精神殘疾人證864本,。

（2）在“全國助殘日”、“全國殘疾人預(yù)防日”期間,，設(shè)立宣傳欄,、懸掛宣傳橫幅、向市民發(fā)放宣傳單等大大提高了廣大群眾對精神疾病的認(rèn)識,，組織殘聯(lián)工作人員和志愿者發(fā)放精神病預(yù)防宣傳資料1000余份，現(xiàn)場解答群眾所提出的問題,，同時(shí)積極配合衛(wèi)生,、民政、公安等有關(guān)部門,，完善精神障礙患者信息溝通機(jī)制,。

（3）簡化精神病人辦證程序?？h殘聯(lián)為方便精神病人辦證,，經(jīng)黨組研究，本人可以不到殘聯(lián)辦證大廳目測,，監(jiān)護(hù)人可直接帶著患者的病歷,、身份證復(fù)印件,、患者照片、級別鑒定表,，即可辦證,。

（4）根據(jù)《關(guān)于印發(fā)20xx年度〈貧困殘疾人康復(fù)實(shí)施辦法〉的通知》（阜殘聯(lián)〔20xx〕27號）和關(guān)于印發(fā)20xx年度《貧困殘疾人康復(fù)實(shí)施辦法》的通知（太殘聯(lián)〔20xx〕19號）文件精神，我縣為符合條件的貧困精神殘疾人提供藥費(fèi)補(bǔ)助,，補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)用于精神殘疾人治療精神疾病的藥費(fèi)補(bǔ)助,，提倡使用治療精神基本的第二代藥物，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為每人每年1000元,；同時(shí)根據(jù)縣委,、縣政府?dāng)U大貧困精神殘疾人藥費(fèi)補(bǔ)助覆蓋范圍的要求，20xx年省殘聯(lián)分配給我縣貧困精神殘疾人藥費(fèi)補(bǔ)助任務(wù)數(shù)是1600人,，縣殘聯(lián)20xx年共發(fā)放貧困精神病人藥費(fèi)補(bǔ)助2652人,，完成率達(dá)165.75%，超額完成省殘聯(lián)下達(dá)我縣的任務(wù),。

我們將在今后的工作當(dāng)中,，不斷加大工作的落實(shí)力度，強(qiáng)化工作責(zé)任,，細(xì)化工作措施,，重點(diǎn)做好三個方面的工作：一是配合有關(guān)部門繼續(xù)做好精神病防治與服務(wù)管理工作；二是繼續(xù)開展貧困精神殘疾人藥費(fèi)補(bǔ)助工作,，了解精神病患者治療情況,；三是走訪慰問貧困精殘家庭，為精神殘疾人提供優(yōu)質(zhì),、熱情周到的服務(wù),，讓精神病患者得到及時(shí)治療。

嚴(yán)重精神障礙患者管理的工作總結(jié) 嚴(yán)重精神障礙患者排查工作總結(jié)篇二

為強(qiáng)化嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作,，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,，xx黨委嚴(yán)格按照上級關(guān)于嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作要求，堅(jiān)持“以人為本,、服務(wù)優(yōu)先,、真誠關(guān)愛、預(yù)防為主”的理念,，積極探索構(gòu)建五大體系(組織體系,、目標(biāo)體系、聯(lián)防體系,、幫扶體系,、考核體系)，實(shí)現(xiàn)了“應(yīng)治盡治,、應(yīng)管盡管,、應(yīng)收盡收”三個目標(biāo),，取得了明顯成效。下面,，將我xx嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作簡要匯報(bào)如下：

按照xx工作要求,，xx成立了由書記任組長，副書記任副組長,，綜治,、民政、派出所等相關(guān)單位為成員的嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會議,，通報(bào)溝通有關(guān)情況，健全完善成員單位協(xié)作聯(lián)動機(jī)制,。民政局牽頭負(fù)責(zé)嚴(yán)重精神障礙患者管理的“以獎代補(bǔ)”幫扶資金審核,、督導(dǎo)、發(fā)放,，小組各成員在職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真履行日常工作職責(zé),。

按照“全面排查、摸清底數(shù),、嚴(yán)格管控,、建立長效”的原則，對轄區(qū)范圍內(nèi)易肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者進(jìn)行全面排查,，準(zhǔn)確掌握易發(fā)嚴(yán)重精神障礙患者現(xiàn)狀與活動的情況,，嚴(yán)格落實(shí)救治、管理和服務(wù)等有效措施,，堅(jiān)決防止嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍案的發(fā)生,，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。截至xx年xx月底,，共摸排精神障礙患者xx人,，其中三級以上嚴(yán)重精神障礙患者xx人。

落實(shí)分類管理措施,。對排查出的輕微精神障礙患者,，進(jìn)一步夯實(shí)監(jiān)護(hù)人責(zé)任，嚴(yán)防失控漏管;對排查出的嚴(yán)重精神障礙患者(三級及三級以上),，制定工作方案，逐人落實(shí)“五包一”責(zé)任制,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并全面掌握嚴(yán)重精神障礙患者基本情況,。特別是xx為直接責(zé)任人，配合監(jiān)護(hù)人對精神障礙患者進(jìn)行常規(guī)穩(wěn)控,，了解他們的日常行蹤,，掌握他們的思想動態(tài),，并與監(jiān)護(hù)人、精防醫(yī)生溝通,，對他們進(jìn)行心理輔導(dǎo)和醫(yī)療救治,，幫助患者家庭解決在生產(chǎn)生活方面的困難。

按照《xx落實(shí)嚴(yán)重精神障礙患者以獎代補(bǔ)政策實(shí)施細(xì)則》的要求,，我xx“以獎代補(bǔ)”資金已全部發(fā)放到位,。民政局牽頭，每季度對嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作進(jìn)行審查與認(rèn)定,，及時(shí)為其監(jiān)護(hù)人發(fā)放補(bǔ)貼,。

嚴(yán)重精神障礙患者管理的工作總結(jié) 嚴(yán)重精神障礙患者排查工作總結(jié)篇三

從8月5號正式進(jìn)入精神病院工作那天開始，至今已經(jīng)過去了三個星期,?；叵脒@并不算長但因?yàn)楹w了初次體驗(yàn)、正式上崗等諸多含義的日子,，自己的感受還是倍加深刻的,。

記得第一次去精神病院，我和同工是坐81路公交大巴去的,，因?yàn)楹ε逻t到,，所以提前查詢了線路，然后提前了好幾個小時(shí)就出發(fā),，然而并沒有公交車是直接到醫(yī)院的,，通過問路步行十多分鐘我們終于找到了醫(yī)院。初次見面,，醫(yī)院給我的感受真的是太過安靜,，實(shí)在不像我平時(shí)所了解的醫(yī)院。

在8月5號的下午,，我們正式向精神病院辦公室吳主任處報(bào)到,，在簡單交談后，楊勇主任也正式與我們見面,，并向我們簡單介紹了醫(yī)院的情況以及醫(yī)院對我們社會工作員到來的歡迎和重視,。從當(dāng)天下午到8月9號（含休息日）原醫(yī)院社工張利萍師姐對我們進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：醫(yī)院概況,，市民政局工作內(nèi)容,，“貼心民政”中涉及醫(yī)院的部分，醫(yī)院具體科室設(shè)置及職責(zé)所在,，醫(yī)院社會工作科的工作內(nèi)容,，精神病病員的接收、照顧、管理情況以及醫(yī)院針對老干部,、老軍人所開展的療養(yǎng)工作情況等在詳細(xì)的熟悉了解醫(yī)院情況后,，楊主任再次與我們進(jìn)行了交談，并讓我們拿出了具體的工作計(jì)劃書,。與此同時(shí)我和蔣玉珍在幫助完成辦公室工作的基礎(chǔ)上,，開始進(jìn)入療養(yǎng)科，針對當(dāng)前來療養(yǎng)的8位援朝老功臣開展工作,，這包括：與老人聊天,，了解他們的經(jīng)歷、想法以及對療養(yǎng)生活的要求等,；配合療養(yǎng)科老師們開展適合老人的小游戲小活動,，如籃球擊瓶比賽、打乒乓球,、打麻將等,；幫助照顧老人進(jìn)行查體等由于醫(yī)院女病員的不斷增多，護(hù)理工作難度的加大,，楊主任安排我們進(jìn)入了醫(yī)院第五病區(qū)即醫(yī)院女病區(qū),。這樣的安排，主任也是出于讓我們更加全面了解精神病院,、精神病人的考慮,。然而第一次面對如此眾多（73人）的精神病人我們還是恐懼和忐忑的，很慶幸的是有那么多的醫(yī)生護(hù)士老師們及時(shí)的與我們進(jìn)行交談,，教導(dǎo)我們關(guān)于精神病的知識,，與病人溝通的方式，消除我們的害怕心理,。至此我們已經(jīng)在病房工作了兩個星期,。

回想這一階段的工作，從最初的興奮到后來的茫然再到現(xiàn)在的慢慢清晰,，我想我也經(jīng)歷著由理論走向?qū)嵺`,、由空想走向腳踏實(shí)地的過程。記得最初醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常問我們來到醫(yī)院后想要做些什么,，想要怎么做,，自己當(dāng)時(shí)真的是茫然的，那是因?yàn)椴涣私飧且驗(yàn)闆]經(jīng)驗(yàn),。然而當(dāng)看到醫(yī)院社會工作科的辦公室,，聽到好多人談?wù)撔聛淼纳绻r(shí)，心里還是很激動的,，這至少表明醫(yī)院是支持社工的,，同事們也是知道社工的。這是在此工作了一年的張利萍師姐的功勞,，她為我們將來工作的開展打下了如此好的基礎(chǔ),。

與此同時(shí)，對于工作我也有自己的好多設(shè)想,。比如：

（1）建立醫(yī)院社會工作的檔案,，進(jìn)一步擴(kuò)大社工的影響。想著要及時(shí)記錄社工科的每一次工作進(jìn)步,，在醫(yī)院設(shè)立宣傳社工的小黑板,，讓工作人員、病人家屬知道社工的存在,，社工可以幫助他們做些什么等,；

（2）進(jìn)入醫(yī)院周圍的社區(qū)開展活動，比如宣傳精神病的預(yù)防,、護(hù)理知識,、醫(yī)院的情況等；

（3）在醫(yī)院工作人員中展開工作,。如根據(jù)情況適當(dāng)嘗試改變坐班車是大家固定的座位安排,、餐廳里吃飯時(shí)的座次，從而加強(qiáng)大家的交流,，促進(jìn)關(guān)系的和諧,；

（4）盡可能的尋找有需要的病人家屬開展個案、小組工作等,；

（5）針對休養(yǎng)老軍人開展的老年服務(wù)工作

工作中除了不斷努力還是有好多困惑和想法的,，比如：

（1）不知道如何針對精神病人開展社會工作。精神病人本身所患疾病的特殊,，決定了不能有太多的情緒波動,，所以我們不能談他們的家事，不能問他們的困難事,。而且因?yàn)椴∪松眢w情況的虛弱,，知識水平的局限，可以開展的小活動如體操鍛煉都很少,。所以,，我真的很想了解更多的關(guān)于在精神病院工作的知識。

（2）病人來源地特殊性使得開展針對病人家屬的活動變得困難重重,。濟(jì)南精神病院隸屬民政系統(tǒng),，這決定了它所接收病人的救助性質(zhì)。因此大部分病人來源于流浪人員,、三無人員等,，很多人甚至不知道自己的名字更談不上有家人聯(lián)系。這讓我原本設(shè)想的針對病人家屬開展的情緒撫慰、支持等服務(wù)找不到對象,。當(dāng)然也是有病人有家屬的,，但目前還沒有得以聯(lián)系。

（3）工作過程中的忐忑,。在精神病院的病房里,，病人和醫(yī)生的關(guān)系不僅僅是醫(yī)患關(guān)系，還有更多的溫暖存在,。然而病人病理的特殊使得好多時(shí)候護(hù)士們是需要大聲訓(xùn)斥來引起病人的注意并維持秩序的,，更進(jìn)一步的可能這也是醫(yī)生護(hù)士維護(hù)自己安全的一種方式。但我和蔣玉珍至今都沒有吼叫呵斥過病員,，我們總感覺社工的理念不允許這樣做,，我們要把他們作為平等的人看待?？墒怯袝r(shí)候自己也感覺很迷惑,，因?yàn)槲覀兊淖鹬馗嗟氖潜荒暎踔吝€因此被病人以為是“好欺負(fù)受到一些無理的動作對待,。

我知道只有根據(jù)工作環(huán)境的實(shí)際,，找尋適當(dāng)?shù)慕尤朦c(diǎn)才有可能做出好的成果，我愿意為我所追求的社工不斷適應(yīng),、不斷克服,、不斷努力！

嚴(yán)重精神障礙患者管理的工作總結(jié) 嚴(yán)重精神障礙患者排查工作總結(jié)篇四

賀蘭縣自“國家精神衛(wèi)生綜合管理試點(diǎn)項(xiàng)目”實(shí)施以來,，形成了“政府主導(dǎo),、部門協(xié)作、科學(xué)管理”的工作機(jī)制,，試點(diǎn)工作的穩(wěn)步推進(jìn),。縣鄉(xiāng)村三級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)共同努力,，使我縣的嚴(yán)重精神障礙管理治療工作健康發(fā)展,，各項(xiàng)工作指標(biāo)均達(dá)到國家精神衛(wèi)生綜合管理工作要求，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:

縣衛(wèi)健局成立了嚴(yán)重精神障礙管理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目辦,，疾控中心按照要求成立了嚴(yán)重精神障礙患者管理治療項(xiàng)目工作組,，明確了人員分工和職責(zé)?？h人民醫(yī)院精神科門診為項(xiàng)目工作提供醫(yī)療技術(shù)支持,，確保項(xiàng)目工作的順利開展。

(一)管理機(jī)制進(jìn)一步健全

為全面推進(jìn)賀蘭縣精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,，規(guī)范精神衛(wèi)生服務(wù),，維護(hù)精神障礙患者的合法權(quán)益,，衛(wèi)健局下發(fā)《賀蘭縣20xx年嚴(yán)重精神障礙患者管理治療項(xiàng)目工作方案》〔20xx〕6號，疾控中心下發(fā)《賀蘭縣20xx年嚴(yán)重精神障礙管理治療項(xiàng)目工作計(jì)劃》〔20xx〕17號,，明確了20xx年度工作目標(biāo)和具體工作任務(wù),。

(二)資金管理

20xx年中央轉(zhuǎn)移支付嚴(yán)重精神障礙患者管理治療項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)5萬，縣財(cái)政配套精神衛(wèi)生試點(diǎn)經(jīng)費(fèi)共103萬到位后,，項(xiàng)目辦公室嚴(yán)格按照國家衛(wèi)健委,、財(cái)政部的有關(guān)要求統(tǒng)一管理和使用經(jīng)費(fèi)，做到?？顚Ｓ谩①~目清晰,。經(jīng)費(fèi)主要用于嚴(yán)重精神障礙患者藥品購置,、篩查和診斷、培訓(xùn),、患者化驗(yàn)補(bǔ)助等工作,，經(jīng)費(fèi)使用率100%。

(三)召開聯(lián)席會議

4月14日召開了全縣精神衛(wèi)生綜合試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組暨聯(lián)席會議,，23家成員單位全部參加;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦全部成立了精神衛(wèi)生綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立了聯(lián)席會議及信息通報(bào)工作制度。

(四)督導(dǎo)檢查常態(tài)化

為了完善項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,，提高項(xiàng)目工作質(zhì)量,，縣項(xiàng)目辦建立了項(xiàng)目工作月、季例會及項(xiàng)目督查工作制度,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn),、糾正工作中存在的問題。每季度對全縣的20家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的嚴(yán)重精神障礙疾病管理工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,。督導(dǎo)的內(nèi)容有項(xiàng)目工作開展情況,、患者篩查情況、確診患者的建檔立卡以及隨訪管理情況等,，對督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場指導(dǎo)解決,。

(一)病人篩查、登記及診斷復(fù)核情況

20xx年初篩疑似患者529例,，新增確診患者84例,，全部入組管理。截至目前,，全縣在冊登記管理1223例,，轄區(qū)嚴(yán)重精神障礙患者檢出率4.64‰(國家嚴(yán)重精神障礙信息系統(tǒng)人口數(shù)263843人)。

(二)患者管理情況

20xx年累計(jì)確診的1356例患者已全部建檔立卡,，并錄入國家嚴(yán)重精神障礙患者信息系統(tǒng),。其中死亡患者133例,、失訪9人，非再管患者43人,。目前在管患者1171人,，管理率95.91%，規(guī)范管理率95.83%,，面訪率95.09%,，體檢率82.67%。

(三)患者治療工作

20xx年度,，全縣在管患者1171人,，病情穩(wěn)定率98.04%;登記病人總服藥率達(dá)91.17%，規(guī)律服藥率82.01%;精神分裂癥服藥率87.81%,，精神分裂癥規(guī)律服藥率78.67%,。病情不穩(wěn)定患者接受個案管理服務(wù)的比例為90%以上。均免費(fèi)進(jìn)行季度發(fā)藥前的肝功,、血常規(guī),、心電圖、血糖等實(shí)驗(yàn)室檢查,。

(四)應(yīng)急處置情況

落實(shí)“點(diǎn)對點(diǎn)技術(shù)指導(dǎo)”以賀蘭縣縣醫(yī)院精神科和銀川市精益達(dá)戒毒醫(yī)院精神科為依托,，采取強(qiáng)制治療等緊急處置方式，落實(shí)精神?？漆t(yī)院專車接送就醫(yī),。共開展43人次嚴(yán)重精神障礙患者應(yīng)急處置，其中處置藥物不良反應(yīng)患者25人次,，病情不穩(wěn)定患者強(qiáng)制送診18人次,。

(五)家屬護(hù)理教育情況

20xx年在嚴(yán)重精神障礙患者診斷復(fù)核和免費(fèi)發(fā)藥的同時(shí)，為新登記和已登記的病人家屬開展了家屬護(hù)理教育健康教育,，還同時(shí)向患者家屬宣傳了國家嚴(yán)重精神障礙管理治療項(xiàng)目和精神衛(wèi)生綜合試點(diǎn)惠民政策,。年內(nèi)參與家屬護(hù)理教育活動共累計(jì)1543人次。

(六)宣傳培訓(xùn)工作

1,、10月9日,，疾控中心聯(lián)合民政、總工會等精神衛(wèi)生試點(diǎn)成員單位和醫(yī)療機(jī)構(gòu)共24家單位,，聯(lián)合開展了“青春之少年,，青春之心靈”為主題的世界精神衛(wèi)生日宣傳活動。通過主動向過往的群眾發(fā)放宣傳資料,，現(xiàn)場講解國家精神衛(wèi)生相關(guān)政策及法律法規(guī),。此次聯(lián)合宣傳活動共懸掛橫幅18條，發(fā)放宣傳畫100張,，各類手冊,、折頁共約800本,，手提袋400個;解答群眾咨詢10余人次，起到了良好的宣傳效果,。

2,、9月1日舉辦全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位嚴(yán)重精神障礙管理治療工作培訓(xùn)班1期，共有30人參加;并嚴(yán)格按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)內(nèi)容要求進(jìn)行了全面培訓(xùn),。

(一)居家監(jiān)護(hù)以獎代補(bǔ)工作:

按照縣綜治等六部門聯(lián)合出臺《關(guān)于印發(fā)落實(shí)嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)責(zé)任及補(bǔ)貼管理暫行辦法》文件要求,，已將20xx年度危險(xiǎn)性評估三級和貧困精神病患者59人名單整理出來，每人每年2400元,，目前獎補(bǔ)資金發(fā)放工作正在開展中,。

(二)社區(qū)康復(fù)工作

9月中旬，通過邀請銀川市精益達(dá)?？漆t(yī)院精神科醫(yī)師對全縣居家患者及其家屬開展社區(qū)康復(fù)巡回講座活動,。接受社區(qū)康復(fù)服務(wù)居家患者1150人，全縣社區(qū)康復(fù)率達(dá)到94.03%,。

(三)心理健康知識知曉率調(diào)查工作

12月上旬完成全縣心理健康知識知曉率調(diào)查、資料匯總,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、報(bào)送總結(jié)工作。全縣分別抽取600人城市普通人群,、1360人農(nóng)村普通人群,、240人在校學(xué)生、240人機(jī)關(guān)企事業(yè)單位干部職工,，共2440人,。10月初開展第一輪基線調(diào)查。借助10月10日世界精神衛(wèi)生日集中宣傳后,，于12月初開展第二輪問卷調(diào)查,。調(diào)查單位收集原始問卷，計(jì)算轄區(qū)不同人群知曉率,。第一輪的心理問卷基線調(diào)查,，10道問題總的知曉率為75.10%;第二輪心理問卷調(diào)查10道問題知曉率為90.59%;第二輪心理健康知識知曉率比第一輪基線調(diào)查時(shí)提高了15%。

嚴(yán)重精神障礙患者管理的工作總結(jié) 嚴(yán)重精神障礙患者排查工作總結(jié)篇五

一年來,，在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和幫助下,，為認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院關(guān)于開展“和諧建設(shè)促發(fā)展，醫(yī)療服務(wù)上水平”主題系列活動,，響應(yīng)我院為民健康,，從我做起，“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”xx年?duì)巹?chuàng)活動,，結(jié)合本人實(shí)際,，積極努力提高思想道德素質(zhì),，提高醫(yī)療服務(wù)醫(yī)療技術(shù)水平，創(chuàng)新管理,，千方百計(jì)為增進(jìn)醫(yī)患溝通,，積極構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全,，構(gòu)建和諧醫(yī)院提供支持和保障,。

醫(yī)療衛(wèi)生工作與人民的健康和生命密切相關(guān)，人民群眾往往通過醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)看經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成果,，看黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè),，看政府管理水平，看社會公平和諧,。因此,，發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，而構(gòu)建和諧社會又離不開和諧的醫(yī)患關(guān)系,。醫(yī)患關(guān)系緊張,，彼此缺乏信任，醫(yī)療糾紛增加,，是當(dāng)前一個十分突出的問題,。醫(yī)患關(guān)系存在問題的主要原因，有醫(yī)患之間缺乏信任,，醫(yī)患溝通不夠,、醫(yī)療糾紛增加，在醫(yī)療過程中缺少人文關(guān)懷,，有醫(yī)療資源不足,，群眾“看病難”、“看病貴”,，患者有意見,；有醫(yī)療質(zhì)量不高、服務(wù)態(tài)度不好,，群眾不滿意,；也有更復(fù)雜的社會因素。既有體制,、機(jī)制上的問題,，也有思想觀念方面的問題，還有管理監(jiān)督不力等原因,。從個人角度來講,，我的體會是：

這是做人、做醫(yī)生的根本,。因此,，我非常重視學(xué)習(xí),，始終堅(jiān)持黨的路線方針政策，始終堅(jiān)持全心全意為病人服務(wù)的主導(dǎo)思想,，不斷提高自己政治理論水平,，思想覺悟，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,。工作中愛崗敬業(yè),，吃苦奉獻(xiàn)，能夠講大局,、講原則,、講嚴(yán)以律己，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)和尊重同志,。時(shí)刻從病人角度出發(fā)，向病人所想急病人所急,，維護(hù)醫(yī)務(wù)人員的圣潔形象,。

這是做醫(yī)生的技術(shù)保障。自工作以來我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，努力提高自身業(yè)務(wù)水平,。經(jīng)常參加專業(yè)培訓(xùn)班，進(jìn)行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,，聆聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識,、技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。始終堅(jiān)持以新的理論技術(shù)指導(dǎo)工作。在教學(xué)科研方面,，在常見病多發(fā)病基礎(chǔ)上,，重視對急危重病人的診斷處理，加強(qiáng)對酒依賴,、癲癇,、婦女精神衛(wèi)生、精神藥物療效和副反應(yīng),、軀體疾病所致精神障礙等方面的研究,，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)撰寫論文。xx年發(fā)表省部級論文1篇,。承擔(dān)泰山醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)和英語本科班精神病學(xué)理論授課和見習(xí)帶教工作,。并以各種職工喜聞樂見的形式為板帶廠女職工進(jìn)行心理健康知識講座等。積極開展新技術(shù)新項(xiàng)目如心理咨詢,、心理治療,、精神量表測評等,，為我院贏得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。積極承擔(dān)我院專業(yè)會診出診工作60人次/年,。發(fā)揮了專業(yè)優(yōu)勢,，加強(qiáng)了專業(yè)間的對話，改善了醫(yī)患關(guān)系,，減少了醫(yī)患糾紛,。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程，對待病人一絲不茍一視同仁,。未發(fā)生任何差錯和事故,。

這是我作為醫(yī)生的行動指南。增強(qiáng)服務(wù)意識,，改善服務(wù)態(tài)度,，增進(jìn)醫(yī)患溝通，強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)意識,，努力為就醫(yī)群眾提供溫馨,、細(xì)心、愛心,、耐心服務(wù),。認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》的規(guī)定，建立健全醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度,，加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的管理,，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)行為，提高醫(yī)療隊(duì)伍素質(zhì),，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。學(xué)習(xí)和借鑒專科醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn),，逐步推行社會化,，家庭化，人性化,，開放式的精神疾病治療管理模式,，雖然加大了我們的工作量和管理難度，但贏得了患者及家屬的認(rèn)同,，拉近了醫(yī)患關(guān)系,。為滿足不同類型不同層次病人需求，建立老年,，兒童精神病床,，家庭病床，扶貧病床，制定系統(tǒng)的`康復(fù)治療指導(dǎo)隨訪制度,，豐富治療康復(fù)手段,，拓寬業(yè)務(wù)范圍，為病人提供多形式,，全方位,，全過程，全身心的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。同時(shí),，加強(qiáng)科室安全和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查考核,，做到依法行醫(yī),，以德行醫(yī)，合理,、公開收費(fèi),，讓病人放心滿意。連續(xù)兩年帶領(lǐng)科室獲得雙爭先進(jìn)科室,。既杜絕了醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生,，提高了業(yè)務(wù)水平，又滿足了病人的實(shí)際需求,，改善了醫(yī)患關(guān)系,，提高了病人滿意度。

在過去的一年里,，我取得了一些成績,，但離組織的要求，病人的需要還有一定差距,。一是自身素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)知識,；二是工作的協(xié)調(diào)能力管理能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。為適應(yīng)新形勢下工作的需要,，我決心在以后的工作中,，虛心學(xué)習(xí)，改進(jìn)不足,，踏實(shí)工作,，再接再厲，不斷提高自身素質(zhì),，更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作,，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做最好的自己，做一名讓病人滿意放心的醫(yī)生,，不辜負(fù)組織對我的期望,。

嚴(yán)重精神障礙患者管理的工作總結(jié) 嚴(yán)重精神障礙患者排查工作總結(jié)篇六

為強(qiáng)化嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,，x黨委嚴(yán)格按照上級關(guān)于嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作要求,，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)優(yōu)先,、真誠關(guān)愛,、預(yù)防為主”的理念，積極探索構(gòu)建五大體系(組織體系,、目標(biāo)體系,、聯(lián)防體系、幫扶體系,、考核體系),，實(shí)現(xiàn)了“應(yīng)治盡治、應(yīng)管盡管,、應(yīng)收盡收”三個目標(biāo),，取得了明顯成效。下面,，將我x嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作簡要匯報(bào)如下：

按照x工作要求,，x成立了由書記任組長，副書記任副組長,，綜治,、民政、派出所等相關(guān)單位為成員的嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會議,，通報(bào)溝通有關(guān)情況，健全完善成員單位協(xié)作聯(lián)動機(jī)制,。民政局牽頭負(fù)責(zé)嚴(yán)重精神障礙患者管理的“以獎代補(bǔ)”幫扶資金審核,、督導(dǎo)、發(fā)放,，小組各成員在職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真履行日常工作職責(zé),。

按照“全面排查、摸清底數(shù),、嚴(yán)格管控,、建立長效”的原則，對轄區(qū)范圍內(nèi)易肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者進(jìn)行全面排查,，準(zhǔn)確掌握易發(fā)嚴(yán)重精神障礙患者現(xiàn)狀與活動的情況,，嚴(yán)格落實(shí)救治、管理和服務(wù)等有效措施，堅(jiān)決防止嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍案的發(fā)生,，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定,。截至x年x月底，共摸排精神障礙患者x人,，其中三級以上嚴(yán)重精神障礙患者x人,。

落實(shí)分類管理措施。對排查出的輕微精神障礙患者,，進(jìn)一步夯實(shí)監(jiān)護(hù)人責(zé)任,，嚴(yán)防失控漏管;對排查出的嚴(yán)重精神障礙患者(三級及三級以上)，制定工作方案,，逐人落實(shí)“五包一”責(zé)任制,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并全面掌握嚴(yán)重精神障礙患者基本情況。特別是x為直接責(zé)任人,，配合監(jiān)護(hù)人對精神障礙患者進(jìn)行常規(guī)穩(wěn)控,，了解他們的日常行蹤，掌握他們的思想動態(tài),，并與監(jiān)護(hù)人,、精防醫(yī)生溝通，對他們進(jìn)行心理輔導(dǎo)和醫(yī)療救治,，幫助患者家庭解決在生產(chǎn)生活方面的困難,。

按照《x落實(shí)嚴(yán)重精神障礙患者以獎代補(bǔ)政策實(shí)施細(xì)則》的要求，我x“以獎代補(bǔ)”資金已全部發(fā)放到位,。民政局牽頭,，每季度對嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作進(jìn)行審查與認(rèn)定，及時(shí)為其監(jiān)護(hù)人發(fā)放補(bǔ)貼,。

嚴(yán)重精神障礙患者管理的工作總結(jié) 嚴(yán)重精神障礙患者排查工作總結(jié)篇七

(一)患者檢出率：全鎮(zhèn)常住人口50370人,，截至12月31日檢出嚴(yán)重精神障礙患者243人，檢出率4.8‰;

(二)檢出患者管理率：截至12月31日,，檢出患者中在管患者239人,，檢出患者管理率為98.35%;

(三)檢出患者規(guī)范管理率：截至12月31日，檢出患者規(guī)范管239人,，規(guī)范管理率為98.35%;

(四)穩(wěn)定率：截至12月31日,，全鎮(zhèn)居家患者196人，病情穩(wěn)定195人,，穩(wěn)定率99.48%。

(五)檢出患者面訪率：截至12月31日,，按要求至少每半年面訪1次患者本人,，共完成237人，檢出患者面訪率為97.1%。

(六)服藥率：截至12月31日,，全鎮(zhèn)在冊患者243人,，服藥人數(shù)為219人，服藥率為90.12%,，規(guī)律服藥人數(shù)為195人,，規(guī)律服藥率為89.04%。

(七)精神分裂癥患者服藥率：截至12月31日,，全鎮(zhèn)共有精神分裂癥患者182人,，服藥人數(shù)為166人，精神分裂癥患者服藥率為91.2%,，規(guī)律服藥人數(shù)為145人,，精神分裂癥患者規(guī)律服藥率為87.34%。

為了更好的完成嚴(yán)重精神障礙管理治療項(xiàng)目的各項(xiàng)工作要求,，我院成立嚴(yán)重精神障礙管理治療項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,，并指定專人負(fù)責(zé)嚴(yán)重精神障礙管理治療項(xiàng)目工作。同政府及派出所等相關(guān)部門協(xié)商后,，成立了馬祖鎮(zhèn)精神衛(wèi)生綜合管理小組,，小組成員包括:黨政主要負(fù)責(zé)人、精防醫(yī)生,、精防護(hù)士,、公安、民政,、殘聯(lián),、司法行政等，主要指導(dǎo)村(居)委會建立患者關(guān)愛幫扶小組,，與小組成員加強(qiáng)協(xié)作,，解決患者管理、治療,、康復(fù)和生活中的難題;成立了轄區(qū)內(nèi)村(居)委會患者關(guān)愛幫扶小組,，小組成員包括村(居)委會主要負(fù)責(zé)人、精防人員,、網(wǎng)格員,、派出所民警、民政干事,、殘疾人專職委員,、志愿者等，主要加強(qiáng)與精防人員,、精神衛(wèi)生綜合管理小組間的信息交換,，宣傳相關(guān)政策和服務(wù)內(nèi)容,，必要時(shí)同精防人員共同進(jìn)行隨訪，開展嚴(yán)重精神障礙患者日常篩查和登記工作,，協(xié)助精神衛(wèi)生綜合管理小組解決患者管理,、治療、康復(fù)和生活中的難題,。同時(shí)完善嚴(yán)重精神障礙管理治療工作制度和流程,，建立與第二醫(yī)院精神科(什邡市精神病院)的雙向轉(zhuǎn)診制度和流程，并且將嚴(yán)重精神障礙管理治療工作制度和流程以及雙向轉(zhuǎn)診制度和流程上墻,。我院每季度還與街道,、派出所、村(居)委會互通信息,，協(xié)商管理事宜,，加強(qiáng)了對我院轄區(qū)內(nèi)嚴(yán)重精神障礙患者的動態(tài)了解。

20xx年全年我院轄區(qū)疑是患者篩查數(shù)0人,，其中未復(fù)核診斷0人,。全年共新建檔案5份，并錄入國家嚴(yán)重精神障礙信息管理系統(tǒng),，并按要求及時(shí)向派出所,、綜治辦、村(居)委會交換信息,。

20xx年我院完成8例在管居家貧困患者居家基本藥物維持治療補(bǔ)助篩查與初審工作,，并及時(shí)上報(bào)至項(xiàng)目辦，使上報(bào)的4例在管居家貧困患者得到了補(bǔ)助,，減輕了他們的家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。

根據(jù)20xx年市嚴(yán)重精神障礙管理治療項(xiàng)目工作計(jì)劃安排，我院年度內(nèi)需完成241戶患者家屬護(hù)理教育,，根據(jù)我院制定的年初計(jì)劃,，我院于10月17日、10月18日,、10月19日,、10月20日四天在我院開展了嚴(yán)重精神障礙患者家屬護(hù)理教育，集中培訓(xùn)237人次,，并于10月17日下午通過入戶教育等方式對4名患者家屬進(jìn)行了家庭康復(fù)指導(dǎo),，通過召開家屬護(hù)理教育培訓(xùn)會、發(fā)放宣傳資料,、個體化健康教育等方式,，開展患者家屬指導(dǎo)，20xx年共計(jì)完成總241例患者家屬護(hù)理教育培訓(xùn),，并及時(shí)將培訓(xùn)的資料報(bào)項(xiàng)目辦,，包括簽到(復(fù)印件),、禮品發(fā)放記錄(復(fù)印件)、課件,、照片、簡報(bào)等,。

我院于20xx年3月21日在在馬祖場鎮(zhèn)開展了一次主題為“良好免疫源于優(yōu)質(zhì)睡眠”健康咨詢活動,，10月10日“世界精神衛(wèi)生日”在什邡市馬祖鎮(zhèn)場鎮(zhèn)開展了一次主題為“青春之心靈青春之少年”健康咨詢活動，完成健康教育工作任務(wù),，共計(jì)發(fā)放相關(guān)宣傳資料300余份,，受益人群達(dá)150人。并按要求在轄區(qū)內(nèi)隨機(jī)抽取100名普通人群開展普通人群心理健康知識和精神疾病預(yù)防知識知曉率調(diào)查,，雖然通過了一系列的宣傳教育,，但是普通人群心理健康知識和精神疾病預(yù)防知識知曉率仍然較低，僅有62.2%,，還需加大宣傳力度,。并上報(bào)各種資料，簽到,、照片,、信息、總結(jié)等資料整理歸檔,。

為了提高業(yè)務(wù)能力,，我院專職人員接受了一次縣市級嚴(yán)重精神障礙治療項(xiàng)目培訓(xùn)，包括項(xiàng)目管理,、管理治療技術(shù),、信息系統(tǒng)、家屬護(hù)理等培訓(xùn),。

我院分別于20xx年5月14日,、20xx年10月24日對各村衛(wèi)生站醫(yī)生開展了2次嚴(yán)重精神障礙管理治療項(xiàng)目培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為項(xiàng)目辦培訓(xùn)內(nèi)容及相關(guān)的知識,，并通過測試的方式加強(qiáng)了相關(guān)培訓(xùn)人員對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握,，提高了相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平。

截至20xx年10月31日,，我院對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生站開展了2輪督導(dǎo),、2輪考核，核查下沉工作開展情況,，現(xiàn)場書寫督導(dǎo)意見書,，村衛(wèi)生站針對存在的問題及時(shí)反饋整改報(bào)告。

重視資料的收集,、整理,、歸檔,。加強(qiáng)了對文件、計(jì)劃,、總計(jì),、督導(dǎo)、培訓(xùn),、健康教育等相關(guān)資料的收集,，并分門別類的進(jìn)行整理、歸檔,。

(一)患者規(guī)律服藥率及精神分裂癥規(guī)律服藥率未達(dá)標(biāo),。

(一)督促各村衛(wèi)生站認(rèn)真對照督查考核中存在的問題，現(xiàn)場指導(dǎo)和反饋意見,，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,，落實(shí)措施，扎扎實(shí)實(shí)地抓好整改落實(shí)工作,，確保盡快的完成整改工作,。

(二)進(jìn)一步健全工作機(jī)制，強(qiáng)化工作職責(zé),，各村醫(yī)要切實(shí)對轄區(qū)常駐人員進(jìn)行排查,，提高嚴(yán)重精神障礙患者檢出率。

(三)加強(qiáng)對嚴(yán)重精神障礙患者的管理,，按照項(xiàng)目要求,，定期開展對本轄區(qū)現(xiàn)有患者的隨訪、康復(fù),、指導(dǎo)工作,，不斷提高患者規(guī)律服藥及生活質(zhì)量。

(四)加大宣傳力度,，增強(qiáng)健康意識,，開展有針對性的嚴(yán)重精神障礙防治知識宣傳活動，爭取廣大群眾積極主動參與,，精神疾病預(yù)防控制工作任重道遠(yuǎn),，做好精神衛(wèi)生工作，關(guān)系到廣大人民群眾身心健康和社會穩(wěn)定,，我們將繼續(xù)遵循“預(yù)防為主,，防治結(jié)合，重點(diǎn)干預(yù),，廣泛覆蓋,，依法管理”的工作原則，全面推進(jìn)精神疾病預(yù)防控制工作的進(jìn)程,，為構(gòu)建和諧社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

嚴(yán)重精神障礙患者管理的工作總結(jié) 嚴(yán)重精神障礙患者排查工作總結(jié)篇八

為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣嚴(yán)重精神障礙患者治療管理工作,，確保患者規(guī)范安全用藥,，完善嚴(yán)重精神障礙患者救治救助保障體系,，減少嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍案件發(fā)生，維護(hù)社會的和諧穩(wěn)定,，在縣衛(wèi)健委的領(lǐng)導(dǎo)下和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,，在我們抓好精防隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，人員培訓(xùn),、精神障礙患者排查、復(fù)核診斷,、治療,、培訓(xùn)、管控和隨訪督導(dǎo)等工作,。管理率,、檢出率、面訪率,、體檢率,、服藥率等均達(dá)到工作指標(biāo)。現(xiàn)將一年我縣嚴(yán)重精神障礙防治工作進(jìn)行總結(jié)：

為進(jìn)一步加強(qiáng)嚴(yán)重精神障礙患者的管理工作,，疫情期間針對道路封鎖,、交通限行等情況，阜陽三院686項(xiàng)目辦關(guān)愛患者,，攜手抗疫,，送藥下鄉(xiāng)來到潁上，共計(jì)29種藥品385盒（瓶）,，我們潁上項(xiàng)目辦協(xié)助他們及時(shí)把藥品發(fā)放到患者手中,；并指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目管理人員對目前在管的危險(xiǎn)性三級及以上患者進(jìn)行電話隨訪，詢問患者和（或）家屬相關(guān)情況,，加強(qiáng)家屬對于疾病復(fù)發(fā),、服藥管理、藥物副反應(yīng)處理以及疫情防控等知識宣教,。針對部分患者因限行而出現(xiàn)停藥的情況,，項(xiàng)目辦安排由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)精防工作人員以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位統(tǒng)一登記，由海豚腦康醫(yī)院組織配藥,，無償把藥物配送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，衛(wèi)生院再分村配送，最后由包保醫(yī)生發(fā)放到患者家中,，減少了因人員流動和聚集而引起的交叉感染,，也降低了患者因停藥而病情反復(fù)的風(fēng)險(xiǎn),。其間共無償提供藥物230人次，減免藥費(fèi)三萬余元,。疫情期間截止2月25日,，潁上海豚腦康醫(yī)院共收治公安和政府送診患者79人（三無病人兩人），大大降低了精神障礙患者的肇事肇禍風(fēng)險(xiǎn),，為疫情期間社會安定做出了巨大貢獻(xiàn),。在潁上縣衛(wèi)健委和潁上縣嚴(yán)重精神障礙患者管理項(xiàng)目辦公室領(lǐng)導(dǎo)下，潁上海豚腦康醫(yī)院于4月14日至4月28日對江口鎮(zhèn)等30家鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)精神障礙患者進(jìn)行嚴(yán)重精神障礙患者篩查工作,。共走訪30個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、301個自然村和居委會，（因此次篩查,、診斷我們對五類患者進(jìn)行排查,，1、病情不穩(wěn)定患者,、2,、危險(xiǎn)評估3級及以上患者、3未按規(guī)定服藥患者,、4,、既往有傷人毀物行為、5,、家庭弱監(jiān)護(hù)或者家屬不配和的患者,，因有少部分村室無此類患者），篩查嚴(yán)重精神障礙患者1718人（在外務(wù)工和在縣外住院就醫(yī)的患者未參與篩查）,，其中風(fēng)險(xiǎn)級別三級患者504人,、四級患者53人、五級患者34人,，期間收治解鎖一名患者（患者系疫情期間由外地民政救助機(jī)關(guān)遣返,，家人為防止出現(xiàn)意外關(guān)鎖于家中，項(xiàng)目辦在下鄉(xiāng)篩查過程發(fā)現(xiàn)后,，在潁上海豚腦康醫(yī)院協(xié)助下予以解鎖）,，并對4000余患者和家屬進(jìn)行精神科基礎(chǔ)知識宣教，免費(fèi)發(fā)放宣傳材料4000余份,。

今年9月份,，在縣政法委及縣衛(wèi)健委共同領(lǐng)導(dǎo)和部署下，申請市三院專家組和潁上海豚腦康?？漆t(yī)院共同對我縣開展嚴(yán)重精神障礙患者篩查評估工作,。市三院專家組一行7人分兩組，海豚腦康醫(yī)院一行4人一組共三組對我縣三十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入到每個村衛(wèi)生室開展為期近11日精細(xì)篩查及評估，我們學(xué)校抽調(diào)多人及項(xiàng)目辦工作人員積極配合工作,，組織實(shí)施,，合理安排，精心保障,，每到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生室立即開展人員的組織,，場地的安排，積極開展在管患者及疑似新增患者及監(jiān)護(hù)人的健康知識和相關(guān)專業(yè)知識的科普宣傳,。通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦,、派出所及衛(wèi)生院及村室工作人員的共同努力下，共宣傳科普4407人次,，篩查嚴(yán)重精神病患者3719人,，其中三級以上嚴(yán)重精神障礙病患者245人。根據(jù)相關(guān)要求,，把三級以上患者報(bào)送縣政法委,、公安局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、綜治辦,，便于及時(shí)監(jiān)管，以防發(fā)生意外事件,，同時(shí)對所有患者及時(shí)納入網(wǎng)絡(luò)管理,、按要求規(guī)范隨訪，有力的提高了患者的管理率,，通過監(jiān)管及按期隨訪,，督導(dǎo)服藥，及時(shí)掌握病情變化,，有利于患者的治療及康復(fù),，減輕患者的家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，圓滿完成今年篩查工作,。

除了篩查工作,，今年以來我校已經(jīng)對重性精神病項(xiàng)目開展四次季度督查工作，截止到11月底,，我縣在冊患者7124人,，在管患者6720人，檢出率5.49‰,，管理率93.53％,，規(guī)范管理率89.5％，服藥率92.41％,。規(guī)律服藥率83.11％,，面訪率92.31％.精神分裂癥治療率93.36％.精神分裂癥規(guī)律服藥率84.81％.體檢率83.91％。

為了提高基層精防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，5月10日,，特邀請市三院嚴(yán)重精神病項(xiàng)目辦專業(yè)人員對我縣嚴(yán)重精神障礙管理工作進(jìn)行了為期一天的專題培訓(xùn),，培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容為重性精神病的治療技術(shù)工作流程、精神疾病基本知識,、管理服務(wù)規(guī)范的新要求,、隨訪要求等多方面的內(nèi)容。培訓(xùn)的人員由全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、慎城社區(qū)服務(wù)中心分管項(xiàng)目的院長（主任）及專,、兼職項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共100多人，潁上縣衛(wèi)健委項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、嚴(yán)重精神障礙患者管理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員及辦公室人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),。通過專家精準(zhǔn)到位、形象生動,、語言精練易懂的講解,，使與會人員深受啟發(fā)和鼓舞，同時(shí)提高了專業(yè)管理能力,，為今后工作的順利開展打下基礎(chǔ),。

加強(qiáng)多部門協(xié)作，嚴(yán)重精神障礙管理項(xiàng)目辦公室在縣政法委的共同協(xié)調(diào)下與民政,、殘聯(lián),、公安及時(shí)互通信息，最大限度的發(fā)揮整體優(yōu)勢,，切實(shí)將重性精神病人的排查,、救治、服務(wù),、管控等工作落實(shí)到位,。20xx年新增3級及以上精神病患者245人，三院住院流轉(zhuǎn)評估3級及以上患者8人,，潁上海豚腦康醫(yī)院,、潁上九合精神科住院評估3級及以上患者183人，原三級及以上患者今年未參加篩查評估患者1040人,，共1476人及時(shí)與縣政法委,、公安部門交換信息。

采取群眾喜聞樂見的多種宣傳形式,，在全縣范圍內(nèi)大力普及精神衛(wèi)生知識,。以常見重性精神疾病早期癥狀的識別能力和跟蹤隨訪能力為主，重點(diǎn)培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兼職人員,，熟悉重性精神疾病防治的宣傳要點(diǎn)和核心信息,。利用世界精神衛(wèi)生日活動,，通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院電子屏、版報(bào)街道等渠道進(jìn)行宣傳,、設(shè)立宣傳欄,、懸掛宣傳橫幅、向市民發(fā)放宣傳單等大大提高了廣大群眾對精神疾病的認(rèn)識,，消除了社會對重性精神疾病患者的偏見,。通過對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院重性精神病管理，工作人員采取召開工作會議,，技術(shù)培訓(xùn)班,、檢查與督導(dǎo)、工作點(diǎn)評與總結(jié)等方式,，使大家統(tǒng)一認(rèn)識,，統(tǒng)一思想，明確了任務(wù)職責(zé),，完善了工作流程,，得到相互交流與學(xué)習(xí)的機(jī)會，基層精防人員在業(yè)務(wù)與操作管理上都比較規(guī)范,，整體業(yè)務(wù)水平有了大幅提升,，為今后我縣的嚴(yán)重精神障礙管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

嚴(yán)重精神障礙患者管理的工作總結(jié) 嚴(yán)重精神障礙患者排查工作總結(jié)篇九

積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,，堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革,，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動,，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù),。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),，兩次參加學(xué)習(xí)班，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,，多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí),，讓護(hù)理人員意識到，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,，法律制度日益完善,，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求,，因而豐富法律知識，增強(qiáng)安全保護(hù)意識,，使護(hù)理人員懂法,、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

深化衛(wèi)生改革,，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢,，對護(hù)理工作提出了更高的要求，因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,，學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法,，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護(hù)士執(zhí)業(yè)，根據(jù)精神衛(wèi)生中心,，泰安人民醫(yī)院,、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我院實(shí)際,，重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng),，明確各級各班護(hù)士崗位職責(zé)25種，規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng),，并修定了護(hù)士長,、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)（辦公室,、質(zhì)檢科,、總務(wù)科等給了很大支持），使護(hù)理工作有章可循,、有法可依,，逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、科學(xué)化管理。

1,、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),，堅(jiān)持文明用語，落實(shí)到每一個護(hù)理崗位,，工作時(shí)間儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范，舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班,，4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班,，請南華酒店老師指導(dǎo)，并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽,，并取得了優(yōu)異的成績（護(hù)理部及11名隊(duì)員,、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn)），展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采,，同時(shí)為三院爭了光,。

2、加強(qiáng)崗敬業(yè)教育,，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力,，全年的病人滿意度提高到97.6,。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)36學(xué)時(shí),，護(hù)士長積極認(rèn)真授課，獲得了滿意的效果,，科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每周一題晨會提問，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,，加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練,，組織2次技術(shù)操作考試,，均取得優(yōu)異的成績,，合格率達(dá)100。

4,、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人,，護(hù)士長3次參加學(xué)習(xí)班共計(jì)22人次。

5,、鼓勵在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí),，現(xiàn)?？飘厴I(yè)58人，本科學(xué)習(xí)的22人,，提高了整體水平,。

6、在護(hù)士長的帶動下,，護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，積極撰寫論文，不完全統(tǒng)計(jì),，共撰寫論文36篇,，分別在盛市級雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會議上交流21篇。

從護(hù)理人員的比例,、工作性質(zhì),、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪,，因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣,，與醫(yī)療糾紛的升、降息,，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,，提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。各科室護(hù)士長嚴(yán)格的管理,，處處起表帥作用，由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點(diǎn),，身先士卒，當(dāng)好紅管家……充分發(fā)揮了護(hù)士,、病人,、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,，為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),，做出了很大的貢獻(xiàn),。

1,、加強(qiáng)質(zhì)量控制,，嚴(yán)格落實(shí)制度,，認(rèn)真檢查,。護(hù)理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量，同質(zhì)檢科密切配合，每月一次護(hù)理工作全面檢查,，并及時(shí)反饋信息,，護(hù)士長每周2～4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。

2、加強(qiáng)危重病人的管理,，護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率,，急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理,，做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá)100,。

3,、加強(qiáng)病房管理，做到護(hù)理單元的整潔,，在外環(huán)境較差的情況下,，努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊,、安靜,、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,，減少差錯事故的發(fā)生，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100,，褥瘡發(fā)生率為0,。

5,、深入開展整體的護(hù)理,，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性，認(rèn)真檢查并組織全院護(hù)士長共同查房，特別加強(qiáng)入院介紹、出院指導(dǎo),、護(hù)理計(jì)劃,、護(hù)理措施落實(shí),，病人對責(zé)任護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,。

6,、加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理,，護(hù)士長認(rèn)真把關(guān),，對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫、帶,，努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量,，護(hù)理表格合格率達(dá)到97.19。

7,、護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會議,，對全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯,，認(rèn)真總結(jié),、分析、查找工作隱患,，加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，防患于未燃，使護(hù)理工作到位率較高,。

在我院沒設(shè)感染科之前,，護(hù)理部對護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到，嚴(yán)格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實(shí)，狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,，注射做到一人一針一管一帶,。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室,、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,，對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,，一次性無菌注射器,、輸血、輸液器等用后,，消毒,、毀形、焚燒有專人管理,，有登記,，護(hù)理部每季度對全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測有記錄，對不合格的停止使用,，降低了醫(yī)原性感染,。

嚴(yán)重精神障礙患者管理的工作總結(jié) 嚴(yán)重精神障礙患者排查工作總結(jié)篇十

科室是構(gòu)成醫(yī)院的一個細(xì)胞，也是維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展大局的基礎(chǔ),，醫(yī)院的整體和諧取決于其內(nèi)部每一個科室的和諧,。為認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院關(guān)于開展“和諧建設(shè)促發(fā)展,，醫(yī)療服務(wù)上水平”主題系列活動，響應(yīng)我院為民健康,，從我做起,，“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”20xx年?duì)巹?chuàng)活動，我們?yōu)閯?chuàng)建和諧科室做了一下工作,，目的就是進(jìn)一步推進(jìn)職工的職業(yè)道德建設(shè),，增強(qiáng)職工做好醫(yī)療服務(wù)工作的自覺性，營造醫(yī)患和諧互動的雙贏局面,，讓醫(yī)護(hù)人員了解患者的就醫(yī)感受和需要,，讓患者及家屬理解精神衛(wèi)生行業(yè)的特殊性。

提供一流的醫(yī)療服務(wù),。學(xué)習(xí)體會“以病人為關(guān)注焦點(diǎn),，構(gòu)建和諧醫(yī)院”為主題的系列活動精神，牢記服務(wù)宗旨,，強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)意識,，端正服務(wù)理念，規(guī)范服務(wù)行為,，改善服務(wù)態(tài)度,，增進(jìn)醫(yī)患溝通,?？剖依^往年開展“雙爭”之后，今年在全科范圍內(nèi)開展了“人性化服務(wù),、親情服務(wù)”活動,。活動取得了較明顯的效果,，不僅有效地降低了病人就診,、住院費(fèi)用，醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好,，而且著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過程中,。

一是樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念,，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范,。

二是落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)周六,、日醫(yī)生查房制度,，建立“醫(yī)患聯(lián)系”隨訪制度。

三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇,，設(shè)置“咨詢門診”,，特殊病床如家庭病床扶貧病床等,。

四是深化主動服務(wù)內(nèi)涵，使住院病人有到家的感覺,，全面照料病人的衣食住行,。

五是提供延伸式服務(wù)。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū),。

服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪,，一年來，科室在堅(jiān)持對病人實(shí)施個性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),，吸引了大量患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長,，均達(dá)到歷史最好水平,。多次向病人及家屬征詢各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,，促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善,。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，三基三嚴(yán)訓(xùn)練,，采取教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種方式,，努力提高職工的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì),、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和工作能力,。如運(yùn)用多種形式，強(qiáng)化正面教育,，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),，做到學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合；評先樹優(yōu)相結(jié)合,；利用專家會診時(shí)間,，講課時(shí)間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。積極開展新技術(shù)新項(xiàng)目，拓寬了業(yè)務(wù)范圍,，滿足病人的需求,。

深化嚴(yán)細(xì)實(shí)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督檢查考核,，做到依法行醫(yī),，以德行醫(yī),，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程，努力為就醫(yī)群眾提供安全,、有效,、便捷、規(guī)范,、溫馨,、細(xì)心、愛心,、耐心服務(wù),。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)特鋼醫(yī)院關(guān)于開展規(guī)范化服務(wù)科室22項(xiàng)措施,，37條考核扣分標(biāo)準(zhǔn),，加大對醫(yī)療質(zhì)量管理和懲戒力度?？苾?nèi)定期召開會議,，每周一次，強(qiáng)調(diào)安全,，質(zhì)量,，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況,；每月兩次安全,，質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改,、查辦,。抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控：

入院時(shí)：全面查體,，徹底搜身,，詳細(xì)病史，嚴(yán)格用藥,。

住院時(shí)：嚴(yán)密觀察,，安全護(hù)理，文明服務(wù),，醫(yī)患一家,。

出院時(shí)：注意事項(xiàng)，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),，熱情歡送,，令人難忘。

加大安全管理力度,，定期進(jìn)行安全教育,，做到制度化,、經(jīng)常化,。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估,。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估：病史采集的真實(shí)性，體檢的全面性,，輔檢的及時(shí)性,，診斷與治療的綜合性，病歷書寫及時(shí)程度,。對病區(qū)內(nèi)設(shè)施,，病人衣物，床鋪定期檢查,，定期搜身,。對病人的飲食進(jìn)行觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需督促病人飲食,，對不進(jìn)食者及時(shí)匯報(bào)并作相應(yīng)處理,。

2、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施,，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果,。

一是抓合理用藥,。

二是抓單病種費(fèi)用。

三是抓一次性材料的使用,。

四是加快病床周轉(zhuǎn),。

通過采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān),。

廉潔行醫(yī),、誠信服務(wù)、“精心服務(wù),、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,，科室的行政管理、經(jīng)營管理水平,、教學(xué)水平仍有待提高,，專科影響力也有待提高，科室醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等,。

總之,，回顧一年來的工作，成績是主流,，我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信心我們做的會更好,。

嚴(yán)重精神障礙患者管理的工作總結(jié) 嚴(yán)重精神障礙患者排查工作總結(jié)篇十一

時(shí)間過得真快,，20xx年即將過去，即將迎來嶄新的一年,?；厥走@一年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心支持下,，在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，我科全體護(hù)理人員以“創(chuàng)一流服務(wù)，建溫馨醫(yī)院”為宗旨,，開展各項(xiàng)護(hù)理工作,，落實(shí)了年初制訂的護(hù)理目標(biāo)和計(jì)劃。現(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下：

一,、全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，圓滿的完成了年初制訂的工作任務(wù)，1—12月份共收住病人387人,，出院病人384人,。

二、為了提高每位護(hù)士的職業(yè)素質(zhì),，為了進(jìn)一步提高病人的滿意度,，我們科室全體護(hù)士苦練基本功，認(rèn)真對待護(hù)理部和科內(nèi)各項(xiàng)技能操作考核,。

三,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，提高護(hù)理質(zhì)量,，進(jìn)一步規(guī)范各班職責(zé),，在護(hù)理中做到了責(zé)任到人，切實(shí)提高了每個人的工作責(zé)任心,，做到了全年無差錯事故發(fā)生。

四,、嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對”制度,，堅(jiān)持由各班負(fù)責(zé)上一班的醫(yī)囑查對，明顯降低了因執(zhí)行遺囑錯誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生,。加強(qiáng)護(hù)理操作查對制度,，每次操作前進(jìn)行核對,，杜絕了給病人用錯藥、打錯針現(xiàn)象的發(fā)生,。

五,、認(rèn)真落實(shí)了床頭交接班制度，特別是對危重病人,、新入病人,、消極病人、有特殊治療的病人進(jìn)行重點(diǎn)交接,，提高了危重病人及特殊病人的護(hù)理質(zhì)量,，將潛在的不安全隱患及時(shí)消除。

六,、進(jìn)一步加強(qiáng)了對精神病人的安全管理,，對其進(jìn)行安全評估，切實(shí)加強(qiáng)安全防范措施,，對老年科病人使用防護(hù)欄,、安全約束等有效措施。并且及時(shí)向病人及其家屬進(jìn)行了疾病健康宣教,，安全防范措施講解,，有效的消除了病人及其他人的安全隱患。

七,、為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果,，我科開展了新的治療項(xiàng)目：微波治療。

八,、加強(qiáng)急救藥品的管理,，標(biāo)記明顯，設(shè)專人保管,，每周進(jìn)行清點(diǎn)檢查,，保證無過期、無混放,、確保用藥安全,。

九、利用晨會和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,，利用護(hù)士長提問,、臨時(shí)抽查等方式，有效的提高了護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性,。

十,、規(guī)范病區(qū)管理，保持病區(qū)環(huán)境清潔。認(rèn)真落實(shí)晨晚間護(hù)理和基礎(chǔ)護(hù)理,。

十一,、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作制度，嚴(yán)格執(zhí)行一次性用品的毀形,、消毒,、回收制度，醫(yī)用垃圾,、生活垃圾分類處置制度,。做到了全年無院內(nèi)感染發(fā)生。

十二,、存在的問題

1,、個別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)，基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)不到位,。

2,、分級護(hù)理落實(shí)不到位，巡視病房不夠細(xì)致,。

3,、個別護(hù)士的安全意識較弱。

4,、個別護(hù)士操作不規(guī)范,，存在操作時(shí)不戴口罩，職業(yè)暴露及自我安全防護(hù)意識淡薄,。

5,、主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚。

以上為我科室20xx年度工作總結(jié),，有不到之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。