為保證事情或工作高起點(diǎn),、高質(zhì)量,、高水平開展,，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體,、詳細(xì),、針對性強(qiáng)的方案,，方案是書面計(jì)劃,，是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等,。方案的格式和要求是什么樣的呢,？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀,。

嚴(yán)重精神障礙患者工作方案篇一

全面貫徹黨的教育方針,，按照區(qū)教育局要求和學(xué)校的工作計(jì)劃，結(jié)合我校發(fā)展的實(shí)際,，堅(jiān)持以人為本,，深化課程改革，提高教學(xué)質(zhì)量,。以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為核心，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,，深化教育教學(xué)改革，強(qiáng)化常規(guī)管理,，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,。

二、工作目標(biāo)

1,、常規(guī)管理科學(xué)規(guī)范,，校風(fēng)班風(fēng)正,，教風(fēng)學(xué)風(fēng)濃。

2,、學(xué)生行為習(xí)慣良好,，思想素質(zhì)和道德品質(zhì)不斷提高。

3,、促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展,，使學(xué)生人人都有進(jìn)步，人人收獲,。

4,、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，教師思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。

三、主要工作

（一）隊(duì)伍建設(shè)

1,、樹立師德典型,，把師德建設(shè)放在教師培養(yǎng)的首要位置，鞏固師德建設(shè)和教育行風(fēng)專項(xiàng)治理成果,。樹立師德典型并推薦參加啟晨主校組織的師德報(bào)告會,。

2、促進(jìn)教師成長,，通過校本研修和繼續(xù)教育,，提高教師的業(yè)務(wù)水平。鼓勵教師利用網(wǎng)絡(luò)教育資源,，學(xué)習(xí)課件制作,、利用現(xiàn)代化手段進(jìn)行教學(xué)。本學(xué)期將組織教師學(xué)習(xí)多媒體課件的制作和使用,。

（二）常規(guī)管理

1,、教師的考核。本學(xué)期,，要結(jié)合新的績效工資分配方案,，啟晨學(xué)校教職工考核制度，完善考核程序,，強(qiáng)化過程考核,，重視教育教學(xué)實(shí)績考核，使績效工資的發(fā)放真正起到促進(jìn)教師積極工作,、樂于奉獻(xiàn)的作用,。

2、教師的日常管理。加強(qiáng)日常教育教學(xué)工作的巡查和規(guī)范管理,，校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入課堂,，了解一線情況，主動幫助解決問題,。既要肯定成績,，也要誠懇地指出不足，及時(shí)處理問題,。要加強(qiáng)備課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、課表執(zhí)行、課堂常規(guī)工作的指導(dǎo)、落實(shí)與檢查工作,，確保教育教學(xué)工作穩(wěn)步開展,，扎實(shí)開展。

3、學(xué)生的日常管理。學(xué)生的日常管理要以行為規(guī)范管理為抓手，學(xué)校值周教師要切實(shí)履行職責(zé),，按時(shí)到崗，加強(qiáng)巡查,，防患于未然,。少先隊(duì)大隊(duì)部要嚴(yán)格執(zhí)行一日常規(guī)檢查制度，堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)生的行為習(xí)慣,，采用多種形式的活動,、評比和德育手段，不斷提高學(xué)生的德育水平,，提升文明素養(yǎng),，將德育要求內(nèi)化于心，從而從整體上促進(jìn)學(xué)生遵守道德規(guī)范和自身精神文明水平,。

（三）德育工作

1,、充分發(fā)揮班集體、大隊(duì)部的作用,。進(jìn)一步建立和完善學(xué)生自我教育,、自我管理的機(jī)制。進(jìn)一步發(fā)揮家長學(xué)校的作用,，整合學(xué)校,、社會、家庭等各方面力量,，做到學(xué)校,、家庭、社會齊抓共管,，形成德育工作網(wǎng)絡(luò),。

2、繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式,，國旗下講話的內(nèi)容,，培養(yǎng)學(xué)生愛國主義和集體榮譽(yù)感；結(jié)合清明節(jié),、勞動節(jié),、兒童節(jié)等重大節(jié)日，利用主題班會,、社會實(shí)踐等形式多樣,、主題鮮明的教育活動，培養(yǎng)學(xué)生的良好的意志品質(zhì)和健全人格,。

3,、切實(shí)加強(qiáng)常規(guī)管理。從日常行為規(guī)范入手,，著重對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀為重點(diǎn)的基礎(chǔ)文明教育,，力求通過教育，管理,，使學(xué)生文明規(guī)范外化為行為,，內(nèi)化素質(zhì)，形成良好的行為習(xí)慣,、學(xué)習(xí)習(xí)慣和文明禮儀習(xí)慣,。

4、結(jié)合課程改革,，推進(jìn)德育課程化,，提高德育有效性。在品德與生活,、品德與社會課程上,，結(jié)合教育內(nèi)容，開展系列有創(chuàng)意的活動,。

（四）教學(xué)工作

1,、做好教學(xué)常規(guī)工作。

（1）科學(xué)制定教學(xué)計(jì)劃,、教研工作,、教師個(gè)人教學(xué)工作計(jì)劃均應(yīng)體現(xiàn)新理念、新要求,，目標(biāo)明確,，內(nèi)容具體，可操作性強(qiáng)強(qiáng)。計(jì)劃制定后,，必須嚴(yán)格按照計(jì)劃開展工作,。

（2）充分備課：堅(jiān)持個(gè)人備課和集體備課相結(jié)合，制定好課時(shí)教學(xué)計(jì)劃,。

（3）認(rèn)真授課：合理利用教學(xué)手段,，逐步提高對課堂教學(xué)的調(diào)控能力和管理水平。

（4）作業(yè)與批改：作業(yè)要注重實(shí)用性,、層次性和多樣性,，作業(yè)量與難度要適中并有針對性，批改及時(shí),，規(guī)范使用批改符號,，有激勵性評語。

（5）及時(shí)輔導(dǎo)：堅(jiān)持面向全體,、承認(rèn)差別,、分類指導(dǎo)、因材施教的原則,，注意輔導(dǎo)的及時(shí)性,、針對性、啟發(fā)性,，關(guān)心轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,，促進(jìn)其全面成長。

2,、減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),。關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)，學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣的養(yǎng)成,，注重師生情感交流,。

3、通過教研活動的開展,，探索研究各年級成功課堂教學(xué)的模式,，引導(dǎo)學(xué)生成功學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)興趣,，從而提高課堂教學(xué)的質(zhì)量與效率,。

4、高度重視教育主管部門開展的的教育教學(xué)研究活動和論文案例等評比活動,，及時(shí)關(guān)注,，全力以赴，積極開拓創(chuàng)新,，確保參與活動的時(shí)效性和質(zhì)量,，力爭取得好成績,。

嚴(yán)重精神障礙患者工作方案篇二

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，深入貫徹實(shí)施《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》,，貫徹落實(shí)以人為本、執(zhí)政為民理念,，正確履行政府的社會管理與公眾服務(wù)職能，提高社區(qū)應(yīng)急自救能力,，創(chuàng)新應(yīng)急管理體系,，維護(hù)我區(qū)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，保障我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會和諧穩(wěn)定,。

二,、組織領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)政府成立社區(qū)應(yīng)急管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長任組長,，區(qū)政府辦副主任,、應(yīng)急辦主任任副組長，區(qū)城管局,、區(qū)建設(shè)局,、區(qū)規(guī)劃和國土分局、區(qū)衛(wèi)生局,、區(qū)安監(jiān)局,、區(qū)民政局、區(qū)財(cái)政局,、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局,、公安分局、消防大隊(duì)及各街鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)應(yīng)急辦,，負(fù)責(zé)社區(qū)應(yīng)急管理體系建設(shè)的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。

三,、工作目標(biāo)

編制區(qū)社區(qū)應(yīng)急總體預(yù)案,，完善預(yù)警處置機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全宣傳和消防設(shè)施建設(shè),、開通社區(qū)醫(yī)療急救綠色通道,，建設(shè)社區(qū)應(yīng)急避難場所。

（一）在現(xiàn)有預(yù)案的基礎(chǔ)上,，建立標(biāo)準(zhǔn)化的社區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系,，健全社區(qū)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，明確專職聯(lián)絡(luò)員,，進(jìn)一步完善社區(qū)突發(fā)事件預(yù)警及處置機(jī)制,。

（二）配合市民政部門培育發(fā)展社區(qū)志愿者組織,，組建社區(qū)應(yīng)急志愿者隊(duì)伍。

（三）做好社區(qū)消防安全,、應(yīng)急知識和應(yīng)急避難場所的宣傳工作,，將工作納入年度應(yīng)急宣傳計(jì)劃，在5年內(nèi)逐步完善社區(qū)公共消防設(shè)施建設(shè),，建立社區(qū)消防網(wǎng)絡(luò),。

（四）在市衛(wèi)生部門的指導(dǎo)下，推進(jìn)社區(qū)醫(yī)院的急救綠色通道建設(shè),。

（五）根據(jù)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)分部情況,，充分利用我區(qū)中小學(xué)操場等現(xiàn)有設(shè)施，逐步建設(shè)應(yīng)急避難場所,。

四,、責(zé)任分工

區(qū)應(yīng)急辦負(fù)責(zé)全區(qū)社區(qū)總體預(yù)案的編制工作，并承擔(dān)社區(qū)應(yīng)急管理體系建設(shè)工作的總體協(xié)調(diào)和督辦任務(wù),。各街鄉(xiāng),、各相關(guān)部門分工如下：

（一）社區(qū)應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案的編制和預(yù)警處置機(jī)制完善

責(zé)任單位：各街、鄉(xiāng)負(fù)責(zé),，區(qū)城管局,、區(qū)建設(shè)局、區(qū)規(guī)劃和國土分局,、區(qū)衛(wèi)生局,、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局,、公安分局,、消防大隊(duì)提供指導(dǎo)

（二）社區(qū)應(yīng)急志愿者隊(duì)伍建設(shè)

責(zé)任單位：區(qū)民政局，各街,、鄉(xiāng)

（三）消防安全,、宣傳和消防設(shè)施建設(shè)

責(zé)任單位：消防大隊(duì)，各街,、鄉(xiāng)

嚴(yán)重精神障礙患者工作方案篇三

隨著20xx年度新學(xué)期的到來,，園內(nèi)為使幼兒有一個(gè)愉悅、健康的學(xué)習(xí)和成長環(huán)境,，后勤保健工作已成為幼兒教育工作的核心,。從保育教育的角度限度地促進(jìn)幼兒身心的健康成長，為幼兒一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。為此我們做出了幼兒園后勤管理工作計(jì)劃：

一,、指導(dǎo)思想

本學(xué)期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求，根據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求,，以全面提高園所保教質(zhì)量為根本,，以促進(jìn)幼兒富有個(gè)性健康發(fā)展為最終目標(biāo),，為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童。

二,、工作目標(biāo)：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī)，認(rèn)真接受監(jiān)督所,、疾控中心,、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查,，根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整,、落實(shí)相關(guān)措施，力求各項(xiàng)工作制度化,、合理化、規(guī)范化,。

2,、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子，全力提升我園保健工作質(zhì)量,，全面健全我園保健工作制度,。

3、做好消毒,、宣傳工作,，有效做好預(yù)防工作；把好食品關(guān),，杜絕事物中毒,；嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生，杜絕事故發(fā)生,。

4,、細(xì)致做好各項(xiàng)保健日常工作，合理安排膳食,，使幼兒膳食平衡,，保證幼兒身體發(fā)育各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，加強(qiáng)后勤管理，規(guī)范操作,，落實(shí)日常監(jiān)督,、檢查，有效提升保教服務(wù)質(zhì)量,。

三,、主要工作及措施：

（一）優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍,，不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)與教育,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神，細(xì)學(xué)《保育工作手冊》,，使后勤保育工作細(xì)化,、量化，增強(qiáng)工作責(zé)任心,，盡力協(xié)助老師共同完成保教任務(wù),。

2、以"保教聯(lián)動"主題為重點(diǎn),，繼續(xù)以月觀摩活動為載體,，開展"10分鐘問答"、"工作小妙招""走進(jìn)現(xiàn)場"等板塊,，加強(qiáng)后勤員工的思想工作,，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識,，樹立工作主人翁精神,。

3、堅(jiān)持保健教師每日五巡制度,，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換意見,，發(fā)揮指導(dǎo)功效,。

4、制定與幼兒園作息時(shí)間表相匹配的保育員一日工作時(shí)間表,，提高保育員工作的規(guī)范,、有序以及與教師之間的相互協(xié)作配合。

5,、繼續(xù)實(shí)施后勤員工月工作考核制度,，獎優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,，提高工作質(zhì)量,。

（二）扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。

1,、進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作,，完善各類保健制度，自覺執(zhí)行好各項(xiàng)制度,，加強(qiáng)過程性的檢查與指導(dǎo),。

2,、加強(qiáng)各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理，做好消毒程序與時(shí)間,、消毒制度的上墻公示,，并做好記錄。

3,、嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防,，認(rèn)真執(zhí)行晨檢制度，不流于形式,，做好晨檢及全日觀察記錄,，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，并做好記錄,。

4,、加強(qiáng)伙食質(zhì)量的管理，堅(jiān)持每月一次的伙委會會議,，加強(qiáng)園廚房之間的溝通,，及時(shí)反饋當(dāng)月膳食營養(yǎng)分析情況、家長及教師反饋情況,、伙食費(fèi)收入支出情況,，做好三個(gè)堅(jiān)持"堅(jiān)持溝通調(diào)整,、堅(jiān)持伙食費(fèi)情況公示,、堅(jiān)持做到伙食費(fèi)支出控制在2%以內(nèi)"。

（三）切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

1、加強(qiáng)各園的財(cái)物管理,，尤其是班級財(cái)產(chǎn)的管理,。

1）進(jìn)一步完善請購、保管,、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,，做到制度健全，職責(zé)明確,，帳物相符,，帳帳相符，完備購物申請,，建立幼兒園財(cái)產(chǎn)管理程序,，數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確,，保管責(zé)任到人,。

2）,、完善分室活動室的財(cái)產(chǎn)保管，落實(shí)到人,，加強(qiáng)過程性的管理,，

2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理,。

1）繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作包干，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

2）重視幼兒園綠化管理,，根據(jù)季節(jié)適時(shí)抓好綠化修正,、花卉種植等工作，確保環(huán)境凈化,、美化,、綠化。

嚴(yán)重精神障礙患者工作方案篇四

為順利完成圖書館文獻(xiàn)資源建設(shè)既定工作計(jì)劃,，20xx年文獻(xiàn)資源建設(shè)部將繼續(xù)堅(jiān)決執(zhí)行館里的工作安排,，積極配合好相關(guān)部門的工作，對本年度的工作做以下計(jì)劃和安排：

一,、認(rèn)真做好各項(xiàng)常規(guī)工作,，保證購入各類圖書的及時(shí)加工入庫工作。

1,、20xx年文獻(xiàn)資源建設(shè)部將配合館里和學(xué)校做好圖書采購招標(biāo)工作,，計(jì)劃在3-4月完成，以保證全年圖書采購任務(wù)的順利完成,，同時(shí)對館藏外文圖書做一定的補(bǔ)充,，中文及民文圖書完成約3-4萬冊的購入量。

2,、繼續(xù)做好本年內(nèi)購入圖書所附光盤的加工入庫工作,。

3、繼續(xù)配合技術(shù)部做好網(wǎng)上新書通報(bào)的發(fā)布工作,。

4,、為配合各項(xiàng)所需考核工作，我們將一如既往按照館里的工作要求做好各項(xiàng)圖書資料的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,，包括各類入庫圖書的種類,、冊數(shù)、金額、采購數(shù)據(jù)等,。保證資料檔案的完整性,。

5、在做好新書入庫工作的同時(shí),，兼顧舊書的維護(hù)工作,，保證圖書的正常流通。

6,、在下半年對20xx年的各種報(bào)刊做好征訂工作,。廣泛征求相關(guān)工作人員的意見，調(diào)整報(bào)刊收藏品種,，重點(diǎn)收藏與學(xué)校重點(diǎn)學(xué)科專業(yè)相關(guān)的核心期刊,、重點(diǎn)期刊和其他利用率較高的期刊，確保博士點(diǎn)建設(shè)相關(guān)學(xué)科期刊的補(bǔ)充,，力爭相關(guān)學(xué)科報(bào)刊達(dá)到較好保障,，更能滿足廣大讀者的需求。

7,、繼續(xù)配合館里和流通部做好館藏布局的調(diào)整,，完成密排庫轉(zhuǎn)庫工作。

二,、廣大普通讀者的需求是我們工作的基礎(chǔ),，為讀者提供的服務(wù)是我們工作的最終目的，我們將把這一點(diǎn)繼續(xù)作為工作的支點(diǎn),。

1,、及時(shí)了解和回復(fù)在圖書館網(wǎng)頁上的“購書建議”欄目所反映的讀者意見，對讀者的合理意見虛心接受,。

2,、與技術(shù)部合作繼續(xù)做好新書通報(bào)的網(wǎng)上發(fā)布工作,。這是讓讀者了解新書入庫情況的直接途徑之一,。

3、熱情接待來咨詢和查詢圖書及數(shù)據(jù)的讀者,，做到耐心,、熱心、關(guān)心,。

三,、在20xx年我們將一如既往開展對重點(diǎn)專業(yè)和專家的服務(wù)。

為滿足新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)的發(fā)展需求,，推進(jìn)大學(xué)教學(xué)科研的發(fā)展,，我們將盡的努力加強(qiáng)對重點(diǎn)學(xué)科和專業(yè)的服務(wù)工作，主要是大力宣傳我們的工作，要讓大家了解我們購入圖書的品種,，了解我們能為大家?guī)砟男┓?wù),。和各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)溝通在每周三的學(xué)習(xí)會上做宣傳，在學(xué)校的網(wǎng)頁上發(fā)布通告和消息,，還可制作圖書館服務(wù)項(xiàng)目宣傳單,，分發(fā)各部室、學(xué)院等,，讓他們及時(shí)了解我館已購入可流通的各專業(yè)新書,，能為大家所用。

四,、進(jìn)一步優(yōu)化館藏結(jié)構(gòu),，制定出符合我校專業(yè)設(shè)置和專業(yè)發(fā)展、符合我館發(fā)展既定方針的文獻(xiàn)資源建設(shè)政策,，確定我館的藏書體系和原則,。

按照圖書館20xx年工作要點(diǎn)的要求，在圖書采購方面我們將保證現(xiàn)有圖書采購渠道的暢通,，積極尋找更有利于我們目前工作的新的采購渠道和采購方式,，配合學(xué)校完成圖書采購招標(biāo)工作。在采購新書方面,，按學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)和學(xué)科及新開專業(yè)的情況,，做相應(yīng)的重點(diǎn)采購和補(bǔ)充，計(jì)劃在6月和10月組織各學(xué)院相關(guān)專業(yè)老師及學(xué)校做科研的課題組成員參與專業(yè)圖書的現(xiàn)場采購工作,，提出采購建議和具體書目,，我們將積極負(fù)責(zé)地滿足大家的需求，更好地為教學(xué)和科研服務(wù),。

（一）采購渠道

1,、繼續(xù)加強(qiáng)與南門書店等國營大書店的合作和聯(lián)系，確保在經(jīng)費(fèi)有限的情況下采購到更多更好的圖書,。

2,、繼續(xù)保持同各出版社和書商的合作，限量的搜集新疆本地的各種經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn),，完善我館的特色館藏資源,。

3、繼續(xù)與其他書商的合作,，拓寬與他們的合作方式,，以保證圖書采購形式的多樣化。

4,、繼續(xù)完成各類相關(guān)經(jīng)濟(jì)年鑒的延續(xù)補(bǔ)充購買以及對新疆各地州統(tǒng)計(jì)年鑒的補(bǔ)充購買以充實(shí)館藏,，體現(xiàn)我們作為新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)的經(jīng)濟(jì)專業(yè)特點(diǎn),。

5、民文圖書的采購因范圍較小,，就新疆境內(nèi)的各出版社只要我們所需的都盡可能的合作,，以xx市為主。

（二）采購方式在以往新華書店現(xiàn)購,、預(yù)定和與出版社直接聯(lián)系郵購的基礎(chǔ)上,，積極創(chuàng)造直接外出購書的機(jī)會，參加各類圖書訂貨會,，擴(kuò)大采購渠道和采購范圍,，保證高、精,、深類專業(yè)圖書的購入,，提高我館的藏書質(zhì)量。

（三）在藏書結(jié)構(gòu)上,，遵循我館制定的文獻(xiàn)資源建設(shè)政策和藏書原則,，對我校的區(qū)級和院級重點(diǎn)學(xué)科專業(yè)作相應(yīng)的傾斜，保證博士點(diǎn)建設(shè)相關(guān)學(xué)科文獻(xiàn)的購置,。此外對我們一直薄弱的有關(guān)學(xué)生各項(xiàng)知識培養(yǎng)的自然科學(xué)等類圖書根據(jù)經(jīng)費(fèi)情況做一定的補(bǔ)充,。

五、為開闊大家的眼界,，拓展大家的工作思路,，提高大家的工作能力，希望館里能安排工作人員外出參觀和學(xué)習(xí),。

六,、進(jìn)一步提高部門工作人員的業(yè)務(wù)知識和實(shí)際工作能力，加強(qiáng)紀(jì)律管理,，保證圖書數(shù)據(jù)的質(zhì)量,。

1、加強(qiáng)全體同志的專業(yè)知識學(xué)習(xí),，每月應(yīng)保證4小時(shí),，根據(jù)工作情況可分次安排。

2,、及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,，包括業(yè)務(wù)上的和工作中存在的問題,，把工作差錯(cuò)率降到最低,，協(xié)調(diào)和其它部門的合作。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)部門的組織紀(jì)律性,，嚴(yán)格考勤制度和請假制度。

七、組織好部門工作人員認(rèn)真參與學(xué)校和館里組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),，積極參與學(xué)校和館里的各項(xiàng)公共活動,，維護(hù)集體榮譽(yù)，保持集體的一致性,。

八,、在做好本部門以上工作的同時(shí)，積極配合館里完成其它有關(guān)工作,，參與我館的各項(xiàng)建設(shè),，為我館的發(fā)展與進(jìn)步積極努力工作。

嚴(yán)重精神障礙患者工作方案篇五

針對公司的發(fā)展要求,，結(jié)合倉庫目前的實(shí)際狀況,，對倉庫在今后的20xx年的工作計(jì)劃如下：

一、倉庫實(shí)施備料制

倉庫按計(jì)劃部提前下發(fā)的領(lǐng)料清單對比生產(chǎn)上線時(shí)間提前三到五天備料,。并在備料的過程中及時(shí)返饋物料的欠料情況,，為計(jì)劃，采購,，生產(chǎn)等部門解決生產(chǎn)欠料爭取前置時(shí)間,，減少因欠料問題造成的生產(chǎn)被動局面。這項(xiàng)工作目前正在有序地展開,。

二,、解決倉庫庫存準(zhǔn)確率長期低下的問題

倉庫庫存準(zhǔn)確率得不到提升，庫存數(shù)據(jù)失真,，對公司財(cái)務(wù),，計(jì)劃，采購,，生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成很大的影響,，同時(shí)也使倉庫管理處于極為被動的局面。在一月份之內(nèi),，倉庫要導(dǎo)入每日循環(huán)盤點(diǎn)制度,，理順和優(yōu)化管理流程，提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念,，按照工作日清日結(jié),，數(shù)據(jù)異常及時(shí)分析處理的原則嚴(yán)抓庫存數(shù)據(jù)管理。要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來維持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確的局面,，在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理,，同時(shí)也為erp系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。

三,、完善倉庫的單據(jù),，報(bào)表管理

倉庫目前對單據(jù)管理很不到位,，不能達(dá)到財(cái)務(wù)部的要求，無法對單據(jù)進(jìn)行有效的追溯,。倉庫要從單據(jù)的填寫,，傳遞，裝訂,，保管,，存檔等各環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn)；加強(qiáng)對單據(jù),、報(bào)表的審核,，尤其是對進(jìn)倉單的審核及報(bào)檢記錄的審核。對單據(jù)體系進(jìn)行一次清理,，規(guī)范各類型業(yè)務(wù),，各類型單據(jù)的使用，簽批流程,，目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面,，有相當(dāng)一部份業(yè)務(wù)無對應(yīng)的單據(jù)進(jìn)行登記，需要重新設(shè)計(jì),、規(guī)范一批單據(jù)來處理,。這項(xiàng)工作在二月份內(nèi)完成。

四,、完善三包件的管理

倉庫目前對三包件的管理處于真空狀態(tài),。倉庫需要從人員配備，業(yè)務(wù)流程,，賬目控制,，物料控制等方面對三包件管理進(jìn)行全面的加強(qiáng)管理。

五,、倉庫接管公司的鋼材的管理與除塵器倉庫的門禁管理

配備好鋼材倉庫的管理人員,，制定鋼材倉庫的門禁管理、物料收發(fā)管理,、相關(guān)單據(jù)的傳遞與使用等一系列方案,。維修好除塵器倉庫的大門，將除塵器倉庫的門禁管理由行政轉(zhuǎn)交到倉庫,。

六,、實(shí)施以庫存準(zhǔn)確率考核為核心的員工考核機(jī)制

為了配合庫存準(zhǔn)確率提升，倉庫在二月份實(shí)施庫存準(zhǔn)確率考核制度,，對庫存準(zhǔn)確率連續(xù)二到三個(gè)月內(nèi)無實(shí)質(zhì)性的提升的倉庫相關(guān)管理人員（準(zhǔn)確率目前定在98%）進(jìn)行工資調(diào)整,，對不能勝任工作的倉庫相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位。

七,、加強(qiáng)物料控制工作,，提升物料管理水平

完善不良品,、呆滯物料的管理,，不良品要單獨(dú)建賬管理,，對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進(jìn)行一次清理。及時(shí)反饋物料信息,，為計(jì)劃,、采購、物控工作提供參考信息,。與生產(chǎn)部溝通,，倉庫所有緊固件每月集中發(fā)3次料，提升物料的收發(fā)效率,，同生產(chǎn)一部確定管理方案,。