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2023年職工培訓(xùn)學(xué)校年終工作總結(jié)(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-24 11:45:49
2023年職工培訓(xùn)學(xué)校年終工作總結(jié)(四篇)
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總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。

職工培訓(xùn)學(xué)校年終工作總結(jié)篇一

當(dāng)今教育界面臨的全面性的挑戰(zhàn),,領(lǐng)導(dǎo)者決策的挑戰(zhàn),,教師素質(zhì)的挑戰(zhàn),課程多樣化的挑戰(zhàn),,課堂模式發(fā)生根本性變化的挑戰(zhàn),,這是一場教育改革。

教育改革首先要求領(lǐng)導(dǎo)努力提高管理本事,,其次要求教師學(xué)會(huì)自我管理,,加強(qiáng)教育專業(yè)化,提高“求實(shí),、求真,、求新”的教學(xué)研究本事。所以今年以來,,學(xué)校在教育,、教學(xué)管理上,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐本事為重點(diǎn),,采用剛性管理手段,,糾正不適應(yīng)素質(zhì)教育的做法,依法治校,,科學(xué)規(guī)范常規(guī)管理,,加強(qiáng)教育,、教學(xué)的過程管理,重視評價(jià)手段的探究,。

由于對外整體環(huán)境的影響,,社會(huì)不良現(xiàn)象和環(huán)境的影響,家庭環(huán)境的影響,,使德育工作面臨人的精神因素,。傳統(tǒng)文化體系說教式的挑戰(zhàn),學(xué)校工作本著貼近學(xué)生,,少一點(diǎn)說教,,多一點(diǎn)行動(dòng)的精神,創(chuàng)設(shè)德育的載體,,設(shè)計(jì)德育平臺(tái),,充分利用教育資源制定切實(shí)有效的操作方法。每周一舉行教師工作例會(huì),,布置交流,、商討、研究學(xué)校德育工作,。使學(xué)校德育工作有目標(biāo),、有計(jì)劃、有步驟,、有落實(shí),、有總結(jié)、有督查的開展,,取得必須成效,。學(xué)校能夠穩(wěn)步的發(fā)展總結(jié)如下:

1,、理念更新,。

教師明確教學(xué)不再是同步教學(xué),教學(xué)過程不再是有效地傳遞百科全書式的知識(shí)和技能,,教師的活動(dòng)不再是使用黑板和粉筆傳遞灌輸作用,。教學(xué)應(yīng)是一種以主題為中心來組織探究式、合作式的學(xué)習(xí),。教學(xué)過程應(yīng)是展開以學(xué)生的學(xué)習(xí)為中心的教學(xué),,以學(xué)生自身設(shè)定的課題為中心進(jìn)行自主式,能動(dòng)式的學(xué)習(xí)過程,。學(xué)生的活動(dòng)應(yīng)在活動(dòng)中尋求反省性思維,,發(fā)展為相互表達(dá)和領(lǐng)悟的活動(dòng),在表達(dá)和領(lǐng)悟中琢磨自我的認(rèn)識(shí),??傊?,學(xué)校改革的中心課題——課堂改革。

2,、聚焦課堂,。

以學(xué)習(xí)為中心的課堂改革是經(jīng)課堂溝通的變革為基礎(chǔ)展開的。課堂教學(xué)中,,尋求“朝氣蓬勃”,,尋求學(xué)生的“發(fā)表力”和“表現(xiàn)力”。構(gòu)建生動(dòng)活潑的交換見解的課堂模式,,營造學(xué)生竊竊私語的課堂氣氛,。提倡課堂教學(xué)的溝通主要是傾聽關(guān)系。課堂上學(xué)生開放身心,,“傾聽”他人聲音,,覺察他人的思考和感悟的細(xì)微差別,構(gòu)筑仔細(xì)地回應(yīng)他人投射過來話語,,這樣的課堂能夠作為多樣個(gè)性的學(xué)生彼此學(xué)習(xí)的空間得以再生,。教師亦應(yīng)以傾聽者的身份出現(xiàn)。

3,、科學(xué)評價(jià),。

課堂教學(xué)改變過去以目標(biāo)來設(shè)定課題,以教學(xué)過程的效果和效率來實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。最終用考查來量化做出評價(jià),,以學(xué)習(xí)的個(gè)性與共性為基礎(chǔ)的“目標(biāo)——成就——評價(jià)”的模式,構(gòu)建成為“主題——探究——表達(dá)”的模式,。尋求一種以主題為中心組織活動(dòng)式,、合作式、探究式的學(xué)習(xí)過程,,借助文字來表達(dá)學(xué)習(xí)的各種價(jià)值,,這種提倡培育學(xué)生自主學(xué)習(xí)的本事,注重學(xué)生學(xué)習(xí)的過程,,強(qiáng)化學(xué)生個(gè)體體驗(yàn)和簽賞,,讓學(xué)生具有創(chuàng)新思維,有鮮明個(gè)性,。教師必須改變以往單一的評價(jià)觀念,,創(chuàng)立一個(gè)全方位的評價(jià)體系培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年度工作總結(jié)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年度工作總結(jié)。

1,、簡化教學(xué)管理環(huán)節(jié),,采用“雙管齊下”的方法,強(qiáng)化中層核心管理的力度,。學(xué)校建立“教學(xué)質(zhì)量職責(zé)人”制度,由中層核心管理人員擔(dān)當(dāng)教學(xué)質(zhì)量的第一評價(jià)者和監(jiān)督者,在他們管理下,,各教師能自覺地定期保質(zhì)開展研究活動(dòng),,組織教師間相互聽課、評課。在他們管理下,各級領(lǐng)導(dǎo)深入年級組隨班跟蹤,及時(shí)而全面地掌握全校日常教學(xué)情景,,大大提高教學(xué)管理的效率。

2,、建立完善“家長委員會(huì)”監(jiān)督機(jī)制,。選舉產(chǎn)生了新一屆家長委員會(huì)。針對學(xué)校泊日常管理的整體情景,,家委會(huì)進(jìn)行有效的監(jiān)督,,及時(shí)反饋,彌補(bǔ)學(xué)校管理上的疏漏,。家委會(huì)定期委派家長代表就提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率方面分期分批進(jìn)行講座,,使廣大家長能進(jìn)取配合學(xué)校做好二期課改工作。

3,、從制度上,、人員上、硬件方面確保拓展型課程與研究型課程的開發(fā),。兩類課在課表上排定,,確保教學(xué)時(shí)間,上課教師團(tuán)體討論,,分頭操作,,管理人員既審核兩類課程的教學(xué)資料,又深入第一線共同參與研究,、探索,,收效甚大。充分調(diào)動(dòng)了教師,、學(xué)生的進(jìn)取性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。初步構(gòu)建了課程研究的框架,,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和科學(xué)探究本事。制定了拓展型課程管理制度,,對課程的開設(shè),、考核作了具體的規(guī)定,建全了研究型課程管理網(wǎng)絡(luò),,加強(qiáng)過程監(jiān)控管理,,完善課程評價(jià)機(jī)制,,有效提升課程質(zhì)量。

學(xué)校堅(jiān)持全面的教育觀,,堅(jiān)持“以人為本,,以德興校、尚藝崇文,、嚴(yán)訓(xùn)苦學(xué)”的教學(xué)理念,,構(gòu)成“實(shí)在、突破,、深入”的教學(xué)主線,,在教學(xué)、訓(xùn)練上成績顯著,。在完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí),,教育科研工作也在這學(xué)年同步展開。以老帶新,,加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng),,是促進(jìn)教研組發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。公開課作為一種教研活動(dòng),,能督促教師異常是青年教師業(yè)務(wù)文化學(xué)習(xí)和進(jìn)行課堂教學(xué)的研究,,有助于提高青年教師的業(yè)務(wù)水平。如何有效地應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù),,并充分發(fā)揮其優(yōu)勢,,是我校此刻進(jìn)行教學(xué)模式改革的突破口。

把握學(xué)校重點(diǎn)工作,,把教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校第一生命線,,把加強(qiáng)學(xué)校德育工作作為重要工作,把深入學(xué)習(xí)教學(xué)新世界觀念新教改作為重點(diǎn)工作,,把認(rèn)真履行崗位職責(zé),,真抓實(shí)干、務(wù)實(shí)工作,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)作為學(xué)校第一要?jiǎng)?wù),。

1、有一支師德高尚,,業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保障,,我校始終把加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師教育教學(xué)本事為工作的重點(diǎn)之一,。

2,、“關(guān)愛學(xué)員,讓每一個(gè)學(xué)員都得到成功;善待教師,,讓每一位教師都獲得發(fā)展”是學(xué)校的辦學(xué)宗旨,,所以,建立培養(yǎng)一支師德高尚,、水平過硬,、學(xué)員滿意的高素質(zhì)教師隊(duì)伍成為學(xué)校工作的重中之重。學(xué)校在校長帶領(lǐng)下,、以學(xué)校自培為主的培訓(xùn)計(jì)劃,。全體教師一齊進(jìn)取探索、求真,、發(fā)展,,大力推進(jìn)教學(xué)資料改革,整體提升學(xué)校知名度,,加快教育改革步伐,,扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年度工作總結(jié)工作總結(jié)。在濃厚的教學(xué)氛圍中,,涌現(xiàn)了一批事業(yè)心和職責(zé)感都很強(qiáng)的教師,。他們從不計(jì)較個(gè)人得失,愛校如家,,把整顆心都撲在學(xué)員身上,,早出晚歸,從學(xué)習(xí),,生活,,思想,愛好等各方面無微不至地關(guān)懷著每一個(gè)學(xué)員的成長學(xué)校需要這樣的好教師,,學(xué)校感激這樣的好教師,!

1、為使學(xué)校管理走向制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化,一年來,,學(xué)校根據(jù)新形勢的需要,,不斷完善各項(xiàng)管理制度,使各項(xiàng)制度更趨科學(xué)化和人性化,,全面營造“校以育人為本,,師以敬業(yè)為樂,生以成長為志”的辦學(xué)氛圍,。

2,、學(xué)校以“面向市場,,依法治?!睘橹笇?dǎo)思想,,明確辦學(xué)目標(biāo)為:“辦特點(diǎn),創(chuàng)品牌”學(xué)校施行校董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,,進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校班子成員的思想提議和作風(fēng)建設(shè),,進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)制和職責(zé)追究制度,繼續(xù)施行領(lǐng)導(dǎo)考核制度,,建立評價(jià)機(jī)制,,樹立全局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),,進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的職責(zé)感和使命感,,做到了工作層層有人抓,事事有人問的良好格局,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則,,大膽開拓,民主管理,,不斷創(chuàng)新,,做了很多工作,取得了可喜成績,。開學(xué)至今,,學(xué)校未發(fā)生任何安全職責(zé)事故和師生違法犯罪現(xiàn)象。各部門的各項(xiàng)工作都能夠想在前面,,走在前面,,干在前面,深受全體教職員工好評,。

1,、民辦學(xué)校“以質(zhì)量求生存,,以特色求發(fā)展”,。所以,必須以特色教學(xué)為窗口,,擴(kuò)大學(xué)校的社會(huì)影響,。以個(gè)別化教學(xué)作為我校辦學(xué)的一大特色,并取得了社會(huì)的認(rèn)可,,此刻已在全校范展開培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年度工作總結(jié)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年度工作總結(jié),。教師們在教學(xué)教育過程中結(jié)合課例,聯(lián)系實(shí)踐,,對新課程的進(jìn)行學(xué)習(xí),、對新觀念進(jìn)行滲透,、對新方法的進(jìn)行運(yùn)用。

1,、學(xué)校經(jīng)過各種豐富多彩的活動(dòng),,開發(fā)學(xué)員的潛能、發(fā)展個(gè)性特長,,促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量的全面提高,。運(yùn)用專題講座、報(bào)告會(huì)等形式,,深入進(jìn)行法制教育和行規(guī)教育,;運(yùn)用學(xué)科活動(dòng)、組織學(xué)員自我宣傳,、自我教育,,為特長學(xué)員供給鍛煉的機(jī)會(huì),讓他們在活動(dòng)中展現(xiàn)自我的特長,,體現(xiàn)成功的喜悅,。

2、學(xué)校還建立了學(xué)員聯(lián)系卡,,與學(xué)員定期溝通聯(lián)系,,對學(xué)員進(jìn)行跟蹤訪問。實(shí)現(xiàn)了學(xué)校教育,、社會(huì)教育的統(tǒng)一,,營造了一種大教育環(huán)境培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年度工作總結(jié)工作總結(jié)。

我校在教研上個(gè)別老教師還跟不上,;在學(xué)校管理上,,還存在漏洞。在培養(yǎng)和教育學(xué)生的過程當(dāng)中,,還存在許多不科學(xué)的方法和手段等等,,

當(dāng)然可能還有其他的不足,我們將認(rèn)真思考量化評估的結(jié)果,,尋找差距,,查清原由所在,將在下學(xué)年的工作計(jì)劃中,,重點(diǎn)對以上問題進(jìn)行解決,,爭取使學(xué)校的整體水平再升一個(gè)臺(tái)階!

職工培訓(xùn)學(xué)校年終工作總結(jié)篇二

我校創(chuàng)辦來得到了市教育局,,民政局及有關(guān)部門的大力支持和指導(dǎo),。學(xué)校一向堅(jiān)持以適應(yīng)社會(huì)需求、培養(yǎng)實(shí)用型高素質(zhì)的人員為準(zhǔn)則,,經(jīng)過全體教職工的辛勤勞動(dòng),,取得了必須的成績,,得到了社會(huì)各界人士的好評,以下是我校2019年來的工作總結(jié),。

1,、著重加強(qiáng)了學(xué)校的管理工作,建立健全了一系列規(guī)章制度:從教職員工守則,,到各崗位職責(zé)制,;從聘請教師規(guī)則,,到檔案管理制度,、財(cái)務(wù)管理制度,安全保衛(wèi)制度等等,,同時(shí)具體落實(shí)到每個(gè)教師或管理人員身上,,使學(xué)校的管理工作有條不紊,井然有序,。

2,、完善教務(wù)工作,勤勤懇懇做好每項(xiàng)工作,,每一期培訓(xùn)班開班后,,教務(wù)人員都進(jìn)取深入現(xiàn)場服務(wù)。從學(xué)員的實(shí)際情景入手,,做好各項(xiàng)工作,,使學(xué)校的工作運(yùn)轉(zhuǎn)到位。

3,、保障教職工的合法權(quán)益,,根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定為教職工辦理各種福利待遇,讓教職工有法定的休息時(shí)間,,調(diào)動(dòng)教職工的工作進(jìn)取性,,關(guān)心教職工的思想、工作和生活,。

1,、我們在辦學(xué)初始,就認(rèn)識(shí)到學(xué)校要在社會(huì)上樹立良好信譽(yù),,必須要在辦學(xué)中注重自我的特色,,所以,我們著重培訓(xùn)會(huì)計(jì)電算化和計(jì)算機(jī)應(yīng)用人才,,從而取得了較好的成績,,得到了社會(huì)的認(rèn)可和贊許。

2,、聘請正規(guī)大中專學(xué)校中有較高層次,,思想好,,作風(fēng)正派,事業(yè)心強(qiáng),,具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師任專職或兼職教師,,使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量始終堅(jiān)持在較高的水平上。

3,、加強(qiáng)學(xué)員的輔導(dǎo)工作,,學(xué)校在機(jī)房內(nèi)配備專職的輔導(dǎo)教師,從學(xué)員到校上課開始,,輔導(dǎo)教師就同任教師一齊對學(xué)員情景進(jìn)行核實(shí),,輔導(dǎo)時(shí)熱心、耐心,,做到有問必答,、不厭其煩,促進(jìn)學(xué)員的理論與實(shí)踐相結(jié)合,,不斷提高學(xué)員的實(shí)際操作本事,,學(xué)員的考試合格率堅(jiān)持在92%以上。

1,、為了提高市民的電腦網(wǎng)絡(luò)水平,,開展了“百萬家庭普網(wǎng)教育”的工作,普網(wǎng)培訓(xùn)對于市民是免費(fèi)的,,學(xué)校所能得到的補(bǔ)助也是微乎其微的,,可是我們認(rèn)識(shí)到學(xué)校在注重經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)應(yīng)當(dāng)同時(shí)要重視社會(huì)效益,毅然承擔(dān)了此項(xiàng)培訓(xùn)工作,,屬于全市培訓(xùn)學(xué)員最多的學(xué)校之一,。

2、開展下崗,、失業(yè)工人的計(jì)算機(jī)應(yīng)用本事培訓(xùn)工作,,市里有關(guān)部門為了提高下崗、失業(yè)工人的就業(yè)本事,,提出了就業(yè)前先培訓(xùn)的策略,。為此,學(xué)校根據(jù)下崗,、失業(yè)工人的特點(diǎn),,制定了一套貼合他們的培訓(xùn)計(jì)劃。重點(diǎn)提高他們的實(shí)際操作本事,,加強(qiáng)輔導(dǎo),,延長課時(shí),同時(shí)要求他們認(rèn)真參加培訓(xùn),,在我們的進(jìn)取努力下,,同時(shí)在學(xué)員的配合下,,下崗失業(yè)工人的考試合格率始終堅(jiān)持在90%以上。

1,、學(xué)?,F(xiàn)有xx機(jī)型的機(jī)房x個(gè),同時(shí)今年又新配置了p4主流機(jī)型xx臺(tái),,顯示器全部更新為xx寸純平,,并采用多媒體教學(xué)投影儀教學(xué)。機(jī)房除了局域網(wǎng)連接外,,還經(jīng)過電信寬帶開通了外網(wǎng)服務(wù),,讓學(xué)員能夠暢游在因特網(wǎng)的信息世界中,為教學(xué)工作供給了根本的保證,。

2,、聘請專人負(fù)責(zé)機(jī)房的環(huán)境衛(wèi)生,做到整潔,、干凈,給學(xué)員留下良好的印象,。

3,、計(jì)算機(jī)房內(nèi)還配備有立式空調(diào),大屏幕彩電等輔助教學(xué)設(shè)備,,勝任計(jì)算機(jī)二級,、三級培訓(xùn),是市人事局,,財(cái)政局定點(diǎn)的培訓(xùn)點(diǎn)和考核點(diǎn),。

隨著改革開放的不斷深入和國家大力實(shí)施科技興國戰(zhàn)略,計(jì)算機(jī)作為當(dāng)代信息工具,,發(fā)揮著重大的作用,。為此,我們要抓住這個(gè)機(jī)遇,,堅(jiān)持清醒的頭腦,,綜合分析培訓(xùn)的實(shí)際情景,堅(jiān)持教育質(zhì)量第一,,堅(jiān)持為社會(huì)為學(xué)員服務(wù)的宗旨,,堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的精神,注重提高辦學(xué)效益,,千方百計(jì)抓住生源來頭不放,,進(jìn)一步拓展教育領(lǐng)域,把學(xué)校各項(xiàng)工作再推進(jìn)一步,,力爭在新的一年里為社會(huì)輸送更多有用人才,。

職工培訓(xùn)學(xué)校年終工作總結(jié)篇三

時(shí)間一晃而過,,如白隙之間,回顧這一年來的工作,,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,在同事的幫忙和鼓勵(lì)下,經(jīng)過自身的不懈努力,,在工作上取得了必須的成果,,但也存在了諸多不足。現(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作,,向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

20xx年我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)xx期,共xx人,,每屆培訓(xùn)合格率達(dá)xx%以上,,基本到達(dá)了目標(biāo)要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)xx次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓(xùn)xx次,,員工消防知識(shí)xx次,,消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)xx次,參訓(xùn)人員達(dá)xx人次,。

1,、20xx年的培訓(xùn)工作比起xx年相比有了較大的提高,無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了必須的增長幅度,。

2,、完整了培訓(xùn)計(jì)劃:建立了制度性培訓(xùn)體系,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,,員工培訓(xùn)意識(shí)差,培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形,。我部與培訓(xùn)部經(jīng)過多次溝通,,改變了原有的培訓(xùn)模式,將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個(gè)公司培訓(xùn)工作中來,,在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)資料全面性,,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理,。

3、不斷改善培訓(xùn)方式,,進(jìn)取探索新的培訓(xùn)模式:20xx年的培訓(xùn)工作,,我們主要采取幻燈片、實(shí)踐訓(xùn)練和理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí),,在投入工作,。

1、培訓(xùn)工作考核少,,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性,。

2,、雖改變了培訓(xùn)制度可是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上頭講,,下頭聽”形式,,呆板、枯燥,,提不起員工的興趣,,導(dǎo)致員工注意力不集中,影響了培訓(xùn)的效果,。

3,、培訓(xùn)過于形式化:培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),短短的半個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來,。

4,、作為部門的培訓(xùn)主管,個(gè)人的授課技巧不高,、制作課件水平不足、知識(shí)面也需要亟待提高,。

5,、除了分管的培訓(xùn)工作外,還協(xié)助部門主管或其它主管處理好消防及治安等日常工作,,還完成了20xx年度部門職場約定,,并進(jìn)入到全公司前五名之列。

6,、由于本身經(jīng)驗(yàn)尚淺,,對于一些突發(fā)事件的處理和應(yīng)對顯得有點(diǎn)舍本逐末。在處理事件時(shí)有時(shí)忽略了公司的利益和宗旨,,使公司蒙受了不好的影響,。

7、要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是“聾子的耳朵-擺設(shè)”,,我們的工作應(yīng)當(dāng)做到一切從實(shí)際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作,,制度是有了可是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去,上至管理層下至一般員工都是抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想,這對部門的建設(shè)和發(fā)展起到了阻礙,,更不敢談規(guī)范,、更不能說正規(guī)。

1,、期望能有學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),,來加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí):不斷的增強(qiáng)自我處理突發(fā)事件的本事和學(xué)習(xí)、管理本事,。在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中提高,從而來提高自我,。

2,、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作,完善和實(shí)施部門制度,,真抓實(shí)干,,樹立整個(gè)團(tuán)隊(duì)的形象和凝聚力,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作,,堅(jiān)決完成公司所交付的任務(wù),。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè):由于隊(duì)員來自不一樣的地方不一樣的崗位,,各個(gè)的綜合素質(zhì),、興趣、愛好均不相同,,更重要的是年青人可塑性大可是可變性也很大,,所以我們在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始,常抓不懈,。

4,、改變安全管理部的培訓(xùn)計(jì)劃,按照每月計(jì)劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),,對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作,。做到實(shí)際工作培訓(xùn),分階段,、分資料進(jìn)行考評,,以期望經(jīng)過培訓(xùn)提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平,、業(yè)務(wù)技能,,讓公司滿意、讓顧客滿意,、讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿意,。

職工培訓(xùn)學(xué)校年終工作總結(jié)篇四

教師是辦學(xué)之本,是立校之本,是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),。全面推進(jìn)素質(zhì)教育,深入進(jìn)行課程改革,,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐潛力的學(xué)生,,務(wù)必要有高素質(zhì)的師資隊(duì)伍。而校本培訓(xùn)是全面提高教師素質(zhì)的重要途徑,。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),,提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平是提高教師教育教學(xué)潛力的一條重要途徑,更是影響教育質(zhì)量的關(guān)鍵因素,。校本培訓(xùn)和校本教研,,是教師成長的一只方舟。所以,,做好校本培訓(xùn)工作十分重要,,下頭將我校本年開展的校本培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校本培訓(xùn)工作,成立了校長任組長的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,加強(qiáng)對校本培訓(xùn)工作的指導(dǎo),,把校本培訓(xùn)作為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的重要手段,透過開展校本培訓(xùn),,大力提高教師專業(yè)化水平,。

學(xué)校加強(qiáng)了對校本培訓(xùn)過程的管理,做到了培訓(xùn)時(shí)間,、資料,、人員、考評“四落實(shí)”,,做到了輔導(dǎo)教師上課有講稿,,聽課教師有筆記,學(xué)校有記錄和信息反饋記載,。透過多種形式反饋工作進(jìn)展?fàn)顩r,對教師產(chǎn)生激勵(lì)作用,。

用良好的文化氛圍潛移默化地影響教師,、發(fā)展教師、塑造教師,,幫忙教師成就事業(yè),。寬松的學(xué)校文化氛圍,使教師感到“舒心”,、“放心”,,能夠無所顧慮地工作。團(tuán)結(jié)向上的文化氛圍引導(dǎo)著教師,用心向上,,不斷進(jìn)取,,充分地發(fā)揮教師自身的用心性,使其人盡其能,,各盡其才,。學(xué)校堅(jiān)持利用傳統(tǒng)的節(jié)日,搞一些有益的活動(dòng),。透過活動(dòng)使教師感到學(xué)校在關(guān)注著自我,,使教師體會(huì)到一種主人翁的職責(zé)感。

在對教師的獎(jiǎng)勵(lì)和任用方面,,學(xué)校也堅(jiān)持以人為本的理念,,注意根據(jù)教師的德才學(xué)識(shí),潛力水平,,根據(jù)教師的特點(diǎn),、特長,安排適當(dāng)?shù)膷徫?,以使其發(fā)揮長處,,從而感受到工作的歡樂。這對教師的心理健康發(fā)展是有益的,。

學(xué)校注重營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,,讓教師認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。明白在學(xué)習(xí)化社會(huì)中,,學(xué)習(xí)是人生活的重要組成部分,,體會(huì)到學(xué)習(xí)對自身工作的重要好處。堅(jiān)持自學(xué),,提倡互學(xué),。構(gòu)成以學(xué)習(xí)為榮,不學(xué)習(xí)為恥辱的良好校風(fēng),。學(xué)校開展讀書活動(dòng),,引導(dǎo)教師視學(xué)習(xí)為第一至愛。增強(qiáng)教師終身學(xué)習(xí)的意識(shí),,教師要有讀書筆記,,寫出自我的讀書體會(huì),不斷增加自我的專業(yè)知識(shí)及現(xiàn)代科技與人文社會(huì)科學(xué)知識(shí),。

以德修身,,以身立教,淡泊名利,,樂于奉獻(xiàn)是對教師的要求,。教師不是圣人,,但其所從事的職業(yè)特點(diǎn)決定了他務(wù)必用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,使自身趣于完美,。加強(qiáng)教師職業(yè)修養(yǎng)是事業(yè)的需要,,是教書育人的需要。學(xué)校要求教師要正確的對待自我,、對待家長,、對待學(xué)生。認(rèn)為在學(xué)生面前教師就就應(yīng)是完人,,教師要具有一切優(yōu)點(diǎn)也是就應(yīng)的,。

所以,學(xué)校要求教師要注重自我完善,。并提出“三個(gè)杜絕,,三個(gè)正確對待”的要求即:“杜絕體罰和變相體罰;杜絕亂收費(fèi),、亂辦班,;杜絕把學(xué)生趕出教室。要正確對待自我,、對待教師,、對待學(xué)生?!睂W(xué)校強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),,核心是學(xué)生,關(guān)鍵在于建立良好的師生關(guān)系,。

強(qiáng)調(diào)學(xué)生是教師工作的對象,,學(xué)生是發(fā)展過程中不成熟的個(gè)體,個(gè)別學(xué)生有行為上的偏差是正常的,。要求教師要對學(xué)生有愛心與耐心,,作到誨人不倦。另外要求教師要正確的對待家長,,尊重家長,。樹立一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生的觀念,,提升每位教師的師德外水準(zhǔn),,努力提高每位領(lǐng)導(dǎo)和教師的理論和業(yè)務(wù)水平。

學(xué)校充分利用集中學(xué)習(xí)時(shí)間,,組織教師學(xué)習(xí),提高教師素質(zhì),。學(xué)校每周都組織政治學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。采用專題講座,,放錄象,集中組織研討等形式進(jìn)行校本培訓(xùn),。

在政治學(xué)習(xí)時(shí)間,,學(xué)校主要針對教師修養(yǎng)進(jìn)行培訓(xùn)。組織了法律法規(guī),、心理健康,、教師職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)。在培訓(xùn)的過程中,,教師即集中學(xué)習(xí)了有關(guān)自身修養(yǎng)方面的理論知識(shí),,學(xué)校學(xué)期內(nèi)還組織一次全體教師參加的分組研討,研討資料包括:課堂研討,、班主任經(jīng)驗(yàn)交流,、德育研討等。這些培訓(xùn)方式和資料對教師自身素質(zhì)提高幫忙很大,。

學(xué)校經(jīng)常利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間采用專題講座的形式組織教師進(jìn)行教育理論,、先進(jìn)的教育教學(xué)方法的學(xué)習(xí),并提倡教師自學(xué),。并提倡教師自學(xué),。利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間集中解決教師隊(duì)伍共性的問題,對教師個(gè)體個(gè)性的問題透過自學(xué)和研討解決,。

目前學(xué)校教師基本上具有大專學(xué)歷,,相當(dāng)一部分教師還具有本科學(xué)歷。能夠說學(xué)校師資整體水平相對較強(qiáng),??墒菍W(xué)校對教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求絲毫沒有放松。為了優(yōu)化教師的知識(shí)結(jié)構(gòu),,使教師成為教學(xué)的多面手,,學(xué)校開展許多活動(dòng),來豐富教師的知識(shí)結(jié)構(gòu),。如,,學(xué)校組織語數(shù)教師優(yōu)質(zhì)課比賽活動(dòng),學(xué)校還開展教師“結(jié)對子”活動(dòng),,“結(jié)對”教師每月請指導(dǎo)教師聽課一節(jié),,自我寫教學(xué)反思一次,寫一篇教育教學(xué)論文和兩個(gè)教學(xué)設(shè)計(jì),。透過這些活動(dòng),,增進(jìn)教師對其他學(xué)科的了解,增進(jìn)教師之間的了解,,既拓展了自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),,又在提高自我的同時(shí)幫忙了別人,。

學(xué)校重視對教師進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn),提高教師應(yīng)用信息技術(shù)的潛力,。充分利用教育網(wǎng)絡(luò)為教師選取優(yōu)秀的教師培訓(xùn)資源對教師進(jìn)行培訓(xùn),。鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育的網(wǎng)上學(xué)習(xí),使教師能夠與專家交流,,開拓視野,。提高教師教育教學(xué)水平。

在抓好課堂教學(xué)常規(guī)工作的同時(shí),,學(xué)校經(jīng)常組織各類教學(xué)展示課,、公開課等教學(xué)專題研究。每學(xué)期都組織全校范圍的課堂教學(xué)的展示觀摩活動(dòng),。學(xué)校還組織課堂教學(xué)潛力大賽,。透過這些活動(dòng)來促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。

學(xué)校抓好骨干教師培訓(xùn)工作,。重視教師業(yè)務(wù)潛力的提高,,想方設(shè)法安排骨干教師參加各級各類的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。平時(shí)參加外出學(xué)習(xí),,學(xué)校給調(diào)課,,解除教師的后顧之憂,安心學(xué)習(xí),;節(jié)假日外出學(xué)習(xí),,學(xué)校負(fù)責(zé)給予補(bǔ)助,為教師的學(xué)習(xí)帶給服務(wù)及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼,。

學(xué)校重視教育科研活動(dòng),,結(jié)合課程改革開展專題研究。每位教師根據(jù)課改實(shí)踐過程中出現(xiàn)的問題,,結(jié)合學(xué)生和自身的實(shí)際狀況,,選取好研究的問題,制定出切實(shí)可行的研究方案,,扎扎實(shí)實(shí)地開展研究活動(dòng),。

學(xué)校堅(jiān)持校長和班子成員聽、評課制度,。透過主要領(lǐng)導(dǎo)聽,、評課,真實(shí)地了解教師的實(shí)際狀況,,促使教師上好每一節(jié)課,,使課例校本研究發(fā)揮實(shí)效。

總之,,透過校本培訓(xùn),,促進(jìn)了教師隊(duì)伍整體水平的提高,,教師水平的提高又促進(jìn)了學(xué)生的發(fā)展,促進(jìn)了學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,。學(xué)生在全面發(fā)展的前提下,學(xué)習(xí)成績基本持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,,逐年提高,。從教師的精神狀態(tài)和發(fā)展趨勢看,透過不斷的培訓(xùn),,潛能將得到充分的發(fā)展,。

今后,我們將與時(shí)俱進(jìn),,探索校本培訓(xùn)的新思路,、新形式、新資料,,為建設(shè)一支合格穩(wěn)定,、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍而不懈努力。

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