總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

企業(yè)安全工作總結(jié)篇一

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作職責(zé)

本著誰主管,、誰負(fù)責(zé)的原則,，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí),，明確了安全生產(chǎn)的各崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核,。下半年因公司人員異動,，為防止公司安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)在交接更替期對安全生產(chǎn)工作帶來影響，公司在定員之后及時重新成立了三級安全監(jiān)察體系,，明確各級,、各人員的安全工作職責(zé)，嚴(yán)格履行一級查一級,，一級對一級負(fù)責(zé),，實(shí)行三級監(jiān)察連帶責(zé)任。并且對“兩票三制”制度及工作票簽發(fā)人,、工作負(fù)責(zé)人,、工作許可人人員安全責(zé)任作出了明確規(guī)定，對相關(guān)人員也及時作了調(diào)整,。

二,、做好安全檢查、消除事故隱患和設(shè)備缺陷

為了保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，安全檢查作為安全管理的重要內(nèi)容,，公司一是每月定期組織進(jìn)行一次全面的安全檢查;二是不定期和專項(xiàng)檢查相結(jié)合;三是在保春節(jié)供電、迎峰度夏,、迎峰度冬等負(fù)荷高峰時段以及在重要節(jié)假日前進(jìn)行強(qiáng)化安全檢查,。全年共組織安全檢查深入各變電站、輸配電線路,、施工現(xiàn)場及隱患較大的游樂,、商業(yè)等場所十多次。在檢查過程中,，我們堅(jiān)持“實(shí)事求是,、細(xì)致全面、不留死角,、不走過場”的原則,，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查,，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),，安全措施是否到位，安全防護(hù)設(shè)施,、設(shè)備是否齊全完好,，漏洞隱患是否糾正。通過這項(xiàng)活動,，在識別和發(fā)現(xiàn)一些不安全因素的同時,，我們按照“定人員、定措施,、定時間”的三定原則,，及時跟進(jìn)消除事故隱患。對本單位不能解決的安全隱患問題,，如實(shí)上報(bào)實(shí)業(yè)公司及相關(guān)職能部門,，責(zé)令其做好安全整改。如今年五月我們排查發(fā)現(xiàn),，發(fā)明家廣場游樂設(shè)施業(yè)主私拉亂接不規(guī)范用電,，對人身安全構(gòu)成嚴(yán)重隱患,，通過上報(bào)，最終取締,。

三,、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、提高全員安全意識和技能

狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)安全防范和警示教育,。今年來，我們一是組織全司干部職工聽取市公安消防大隊(duì)專家現(xiàn)場授課,，學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)和防火,、滅火技能;二是通過用視頻教學(xué)的方法組織員工學(xué)習(xí)供電企業(yè)相關(guān)工作操作規(guī)程和一些事故典型案例;三是輸送專業(yè)崗位人員參加省電力工程企業(yè)協(xié)會專業(yè)培訓(xùn);四是在六月份的安全生產(chǎn)月期間，我們充分利用這一聲勢浩大,、宣教力強(qiáng)的活動,，廣泛開展安全生產(chǎn)自查自糾和安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育,，購置“安全生產(chǎn)月”活動宣傳掛圖,，進(jìn)行張貼，傳播安全知識,，營造“安全生產(chǎn)”活動氛圍,，同時對全體員工舉行了一次安全大考試。通過這一系列的活動,，全體員工的安全法律意識,、防范意識和憂患意識得到明顯加強(qiáng)，安全操作技能進(jìn)一步得到提高,。

四,、做好應(yīng)急預(yù)案、提高應(yīng)對突發(fā)事故能力

為加強(qiáng)我司電力系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)供電事故的應(yīng)急處理,，確保穩(wěn)定供電,，限度減少損失和社會影響，公司有針對性的做出了“防冰冷災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,、自供電網(wǎng)黑啟動應(yīng)急預(yù)案,、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作預(yù)案,，這些工作措施極大提高了公司預(yù)防事故發(fā)生和保障穩(wěn)定供電的能力,。

五、存在的問題和因難

一是工資待遇低導(dǎo)致員工工作積極性不夠高;二是員工安全操作技能有待提高;三是個別人員思想僵化工作效率不高;四是一些制度和職責(zé)有待厘清從而能更好的協(xié)調(diào)和落實(shí);五是部分設(shè)備老化,，特別是變電站一次設(shè)備銹蝕嚴(yán)重,，處理資金和方案遲遲不能得到落實(shí)。這些問題的存在,，對我們整個企業(yè)的安全文化,、安全工作建設(shè)都起到阻礙作用,。

六、20_年安全工作重點(diǎn)

一是切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí),，普及安全知識，弘揚(yáng)安全文化,，進(jìn)一步營造安全發(fā)展的良好環(huán)境;二是做好員工培訓(xùn)工作，提高員工業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)安全操作技能;三是加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè),。20__年安全管理目標(biāo)：預(yù)防為主,，及時消除安全隱患，杜絕重大安全事故發(fā)生,，全年不發(fā)生人身傷亡事故及經(jīng)濟(jì)達(dá)損失50萬以上的安全事故,。

總之，我們要在認(rèn)真總結(jié)20_年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,，克服困難,，認(rèn)真做好安全工作的同時，吸收并借鑒兄弟單位和其他同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，把二0_年的安全工作做得更好,。

企業(yè)安全工作總結(jié)篇二

_年，安全生產(chǎn)工作在歐歌駿業(yè)安全指揮部的指導(dǎo)下,，以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線,，以治理安全隱患為重點(diǎn)，以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標(biāo),，全面落實(shí)開信對安全生產(chǎn)的一系列重要指示,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，全面展開,，重點(diǎn)保證，明確職責(zé),，落實(shí)措施,，強(qiáng)化管理，以安全促生產(chǎn),，取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績,，全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一,、公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視,，堅(jiān)持“安全第一”思想不動搖,。

一個企業(yè)安全工作的好壞，往往取決于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮,。開信按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示,，把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則，站在“安全第一”的思想認(rèn)識高度,，將“以人為本,、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位，堅(jiān)持安全生產(chǎn)七個不能變——“安全第一,、預(yù)防為主”的原則不能變;經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負(fù)的責(zé)任不能變;獨(dú)立設(shè)置的安全管理機(jī)構(gòu)不能變;開信行之有效的規(guī)章制度不能變;從嚴(yán)強(qiáng)化安全工作的力度不能變;安全生產(chǎn)工作重獎重罰的原則不能變;充分依靠黨,、工、團(tuán)各級組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變,。為此,，_年3月8日，在上級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的指導(dǎo)下,，開信職工進(jìn)行了安全環(huán)保責(zé)任書的簽訂,，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，提供了有力的組織保證,。

二,、利用多種形式，加強(qiáng)安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn),，努力提高全員

安全意識和技術(shù)素質(zhì),。

安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源，因此增強(qiáng)安全意識,，提高自我防護(hù)能力,，是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識和安全技能的重要手段,，是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ),。

1、利用豐富多彩的形式,，經(jīng)常性開展安全宣傳教育

我在開展安全宣傳教育過程中,，以《安全生產(chǎn)法》為主線，以“以人為本”為理念,，以“關(guān)心人,、理解人、尊重人,、愛護(hù)人”為基本出發(fā)點(diǎn),，在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結(jié)合，充分利用板報(bào),、標(biāo)語,、等形式進(jìn)行宣傳教育，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”等各種活動,，以“實(shí)施安全生產(chǎn)法,，人人事事保安全”為主題，深入開展安全宣傳活動,，如：6月5日—6月10日,，組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片;6月1日參加公司“安全生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式;積極參加公司安全板報(bào)展覽，并獲得一等獎;,，組織全隊(duì)職工參加老師的安全知識教育講座;同時,，我公司通過在門口及廠房內(nèi)懸掛橫幅標(biāo)語、組織員工參加安全摸底考試,，達(dá)到啟發(fā)人、教育人,、提高人,、約束人和激勵人的目的。 通過持久不斷,、形式多樣的宣傳教育,，極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性，形成了“我要安全,、我會安全”,、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍,。

2,、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)

堅(jiān)持對新職工嚴(yán)格進(jìn)行入廠三級安全教育，對外顧人員及換崗人員有針對性進(jìn)行轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工培訓(xùn),，對管理人員、班組長,、技術(shù)員進(jìn)行安全教育,，同時嚴(yán)格按照國家對特種作業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)定，開展外用工操作證取證,、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)取證以及其他技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作,。外用工人教育52人次，工作轉(zhuǎn)崗教育18人次,，

三,、開展安全生產(chǎn)檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,。

安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,，把“檢查到位,、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來落實(shí)，逐步形成了一套行之有效的工作方法,。其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線,，以專業(yè)、專題檢查為補(bǔ)充,，以易燃易爆場所檢查為重點(diǎn),，例行檢查與突擊檢查相結(jié)合，巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合,，專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合,，全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。

1,、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作,。

強(qiáng)調(diào)檢查工作兩手抓，兩手都要硬,。既對生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進(jìn)行檢查,，也對生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進(jìn)行檢查,。20__年,，我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動，對廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患,，進(jìn)行整改,，真正達(dá)到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題,、“防患于未然”的目的,。

2、有針對性的開展專題安全檢查工作,。

重點(diǎn)檢查事故易發(fā)場所,，易燃易爆和危險(xiǎn)品場所。如：查職工安全教育培訓(xùn)情況;查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況;查外顧技工操作證持有情況;查工人安全帽,、安全鏡等安全勞保品佩戴情況;查危險(xiǎn)品的管理情況,。

3、節(jié)假日期間,，積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查,。

四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心,，加大事故隱患整改力度,，加強(qiáng)對安全設(shè)施的配備。為確保安全第一,，面對資金短缺的局勢,，有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設(shè)備,。在汛期,，還制定了防洪預(yù)案，保證了全體施工人員和工程器材的安全,。

五,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足,，不斷開創(chuàng)安全管理工作新思路,。

盡管我們已經(jīng)取得了20__年安全生產(chǎn)一定的成績，但就安全管理而言,，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴(yán)峻,，一是工廠資金緊張，安全投入較少,，企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低;二是為追求效益，實(shí)行一崗多能,、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出,。對此我們必須時刻保持清醒的認(rèn)識。

企業(yè)作為社會的細(xì)胞,，不但肩負(fù)著給社會創(chuàng)造財(cái)富的職能,，而且也肩負(fù)著維護(hù)職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任,。本著“居安思危,、防患于未然”的原則，我們明確年安全生產(chǎn)的基本思路：

1,、使安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理,。要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn),，提高職工技能,，預(yù)防操作失誤;加強(qiáng)管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查,，預(yù)防管理缺陷;加大投入,，提高企業(yè)本質(zhì)安全程度;全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性,、實(shí)用性,、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化,。

2,、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理,，把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運(yùn)用到實(shí)際管理中,，變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理，以提高安全管理水平和控制能力,。

3,、通過安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績效考核,，進(jìn)一步讓安全的觀念深入人心,，激勵、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,。

4,、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實(shí)依靠各部門,、各單位和全體人員,，以責(zé)任制為依據(jù)，規(guī)范各級人員的職責(zé),，黨政工團(tuán)齊抓共管,，“橫向到邊，縱向到底”,，發(fā)動全員共同積極,、主動的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn),，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,。

企業(yè)安全工作總結(jié)篇三

今年以來，我公司堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任,，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理,，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故,，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,，作出了積極的貢獻(xiàn),。

我們的工作措施是：

一、建立考核機(jī)制,，落實(shí)安全責(zé)任

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門,，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”,，凡安全工作不到位的部門和個人,，一律不得參加評先。增加了安全運(yùn)行獎,，加大了對安全目標(biāo),、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度,。同時，對工作責(zé)任心強(qiáng),，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元,，鼓勵職工提合理化建議,，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化安全管理,，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵,。并推行人性化安全管理模式,，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門,、班組,、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,，任務(wù)細(xì)化,，措施硬化，工作深化,，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),。

二、完善安全管理制度體系,，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因,、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,、評審,、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整,、規(guī)范,、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理,。

三、深化全員安全評價(jià),，注重安全教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價(jià)的方法和內(nèi)容,，建立了全員、全方位,、全過程的科學(xué)評價(jià)機(jī)制,，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場,、體系運(yùn)行,、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn),、創(chuàng)新管理,、危險(xiǎn)源辨識,、雙確認(rèn)等作為安全評價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控,，提高了安全評價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升,。我們注重抓教育培訓(xùn),，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員,、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育、法律法規(guī)普及,、安全知識學(xué)習(xí),、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%,。還通過組織“每周一題”,、規(guī)程考試、技能大賽,、為廣大職工開辟了學(xué)知識,、長技能的渠道。通過深化全員安全評價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。

四,、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對我場的電器,、機(jī)械設(shè)備,、皮帶機(jī),、放射源、壓力容器,、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查,。尤其是龍門吊、提梁機(jī),、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢,、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn),。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作,，對所查隱患及時整改,。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo),、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證,。針對我場生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真,、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過場,，不留盲區(qū)、死角,、治理不留后患,，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任,、措施,、資金、時限和預(yù)案“五落實(shí)”,。

五,、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,，開展各種活動 班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小,、從細(xì),、從實(shí)抓起,，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力,，做好班組安全工作日常管理,，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),，在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè),、檢修作業(yè),、改造作業(yè),、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全,。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn),、重點(diǎn)教育,。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫,，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開展 “安

全演講”,、 “百日安全” “安全五要素”,、安全觀摩會、一法三卡”,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動,。注重實(shí)效，全員參與,，確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí),，又富有成效。

六,、加強(qiáng)檢修安全組織,，嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理 我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作,、不安全不操作”的新理念,，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控,。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人,，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé),，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則,，實(shí)行安全許可,、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票,、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會)，實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度,。所有檢修和臨時性工作必須落實(shí)“五同時”，事事安全確認(rèn),，處處落實(shí)責(zé)任,，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),，簽定安全責(zé)任書,，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理,，落實(shí)安全教育,，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案,，嚴(yán)格持證上崗,。確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管,、管得住,、管得好”。

安全工作既是挑戰(zhàn),、又意義深遠(yuǎn),，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化,、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

企業(yè)安全工作總結(jié)篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),，大家好!

歡迎您們到我公司來教導(dǎo)工作，現(xiàn)就我公司本年以來的安定工作向各位帶領(lǐng)做以下報(bào)告請教：

1,、公司帶領(lǐng)珍視,，分擔(dān)帶領(lǐng)長抓，員工大家參加,。

建司初期,，公司異國專職人員抓安定工作，導(dǎo)致安定變亂變亂時有產(chǎn)生,，公司帶領(lǐng)凡是忙于辦理矛盾,，弄得焦頭亂額，消耗了很多本來用于辦理出產(chǎn)的精神,，公司老總看到這一題目后,，覺得公司辦理，特別是對員工的辦理,，安定,，消防，出產(chǎn)辦理工作該當(dāng)誤之及去抓,，老總客歲請來了專職分擔(dān)安定辦理人員,，重點(diǎn)抓安定工作，把公司安定辦理工作放在緊張日程上,，美滿了公司的安定軌制,，按期構(gòu)造進(jìn)修，軌制上墻,，使員工每天見到,，不時候刻服從，使每個員工大家參加,，安定典范辦理,。

2、美滿和訂定各項(xiàng)軌制,，重點(diǎn)抓落實(shí)工作,。

1.公司對安定軌制做了進(jìn)一步美滿，聯(lián)合公司實(shí)際環(huán)境訂定了一系列安定軌制及安定操縱規(guī)程,。即：《消防安定辦理軌制》,、《人生安定、出產(chǎn)安定辦理軌制》,、《治安保衛(wèi)辦理軌制》,、《安定查抄辦理軌制》,、《責(zé)辦變亂處理法則》、《各車間呆板安定操縱規(guī)程》,、《安定培訓(xùn)軌制》等,。當(dāng)真構(gòu)造進(jìn)修安定軌制和《安定出產(chǎn)法》等有關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步進(jìn)步員工的安定意識及自我保衛(wèi)意識,，公司還科學(xué)籌劃,，公道布局，連續(xù)改進(jìn)員工的工作前提,，為員工創(chuàng)設(shè)了一個安逸安定的工作環(huán)境。

2.實(shí)在加強(qiáng)了對職工的安定教誨培訓(xùn)工作,，未經(jīng)教誨培訓(xùn)不得上崗,，落實(shí)好了公司內(nèi)部安定出產(chǎn)責(zé)任，履行了全員安定宣揚(yáng)教誨工作,，全公司員工進(jìn)行了三級安定教誨合格后上崗,，并建立了安定臺帳，凡是展開防火,，防爆宣揚(yáng),，凡是構(gòu)造任務(wù)消防隊(duì)員練習(xí)，建立健康了崗?fù)つ繕?biāo)責(zé)任制,，把安定工作明了分工,，責(zé)任到人，同廠長,，車間主管,，組長，員工都簽訂了安定責(zé)任書,，獎罰辦法配套到位,，構(gòu)造全員查抄，隱患整改落實(shí)到人,，安定查抄工作做到了長抓不懈使之典范化,，軌制化，確保及時發(fā)覺和清除隱患,。對產(chǎn)肇變亂做到了舉一反三嚴(yán)厲根據(jù)四不放過原則進(jìn)行處理,，把安定變亂責(zé)任制落實(shí)到了車間，班組,，崗?fù)?，加?qiáng)了車間安定、衛(wèi)生負(fù)包辦理,，在全部員工中建立安定第一,，防備為主的思維,，讓廣大員工進(jìn)步了安定思維意識和自我保衛(wèi)意識。

3,、公司7月份建立了安定綜合辦理帶領(lǐng)小組,，對公司全部安定做了一次全員綜合辦理料理，分三階段：

1,、宣揚(yáng)自查階段,。

2、整治階段,。

3,、保持階段。經(jīng)過議定辦理獲得了精良的結(jié)果,，公司還召開了全員參加安定出產(chǎn)工作集會,，當(dāng)真分析以往現(xiàn)場變亂的因?yàn)椋橙∽儊y教訓(xùn),，每個月按期還不按期對全廠各部分安定衛(wèi)生進(jìn)行大查抄,，清除各種存在的不安定隱患，對公司電工,，機(jī)修,，鍋爐工等特別工作進(jìn)行了專門安定培訓(xùn)，配備了企業(yè)專職安定員,，獲得了上崗證,，健康了企業(yè)當(dāng)真人，車間主任,，安定員,，班組長，崗?fù)すと说雀骷壢藛T的安定出產(chǎn)軌制,，建立健康了各崗?fù)ぐ捕ǔ霎a(chǎn)操縱規(guī)程,，安定警示標(biāo)記，對安定查抄教誨培訓(xùn)等都建立了臺帳,，特別是美滿安定隱患自查,，整改和復(fù)查驗(yàn)收等環(huán)境都有書面記錄。

4,、對年度工作籌劃加以落實(shí)

1.緊張工作是進(jìn)行新員工進(jìn)廠三級安定培訓(xùn)教誨工作,，車間、班組當(dāng)真培訓(xùn)新員工把握根本的安定操縱技巧和安定操縱規(guī)程,，廠部當(dāng)真安定知識教誨,。由各車間、班組地3月份月底前結(jié)束,。由廠部,、企管部當(dāng)真考核,。參加各部分工作績效考核成績。

2.緊張進(jìn)行配置安定查抄工作,，由配置,、出產(chǎn)、技巧等部分聯(lián)合查抄,，緊張查抄全廠地出產(chǎn)中的配置存在的安定隱患和不安定身分,，對查抄出的題目，由相干部分列出查抄報(bào)告,，由責(zé)任部分進(jìn)行查抄整改,，技巧、配置部分當(dāng)真幫忙整改,，出產(chǎn)部分當(dāng)真進(jìn)行查抄鞭策,。緊張工作在6月底前結(jié)束。由廠部,、企管部當(dāng)真考核。參加部分工作績效考核成績,。

3.緊張進(jìn)行夏季防暑降溫,、安定出產(chǎn)工作，緊張由企管部,、出產(chǎn)部當(dāng)真,，各出產(chǎn)車間幫忙互助工作，安排進(jìn)行按期和不按期的安定出產(chǎn)查抄和安定教誨工作,，對查抄中發(fā)覺的題目和不安定行動,，進(jìn)行安定教誨和安定培訓(xùn)，本季度注重安排員工安定再教誨工作,。對查抄中存在的題目由企管部考核到相干部分,，并參加部分工作績效考核成績。

4.緊張進(jìn)行安定防火教誨和年末安定總結(jié)考核工作,。對各部分存在的防火隱患進(jìn)行周全的查抄,，對查抄中存在的題目進(jìn)行整改，對整改不敷時,，不到位的應(yīng)及時進(jìn)行考核,。進(jìn)行一次周全的防火練習(xí)，以熬煉員工的火警救助本領(lǐng),，由企管部周全當(dāng)真構(gòu)造進(jìn)行,。并對工功課績進(jìn)行考核，將考核成績參加部分工作績效考核成績,。

以上報(bào)告請教是我公司在加強(qiáng)安定工作辦理中的根本做法,，這此中也獲得了金東經(jīng)濟(jì)開辟區(qū)帶領(lǐng)對我們工作的大力大舉贊成和救助,，我們固然做了很多工作，但與要求仍有必定差距,，工作中另有很多不敷,，必要我們連續(xù)的改革，進(jìn)步,，美滿,，我相信我們航艇公司必定會把安定工作做的更實(shí)、更好,。

企業(yè)安全工作總結(jié)篇五

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在隆化連接線及所轄標(biāo)段的配合下，監(jiān)理安全管理工作,，全年所轄標(biāo)段未發(fā)生人身死亡事故,，完成了20_年年初制定的安全管理工作目標(biāo)，安全工作處于受控狀態(tài),。

一,、工程安全方面

1、 建立健全安全管理體系

執(zhí)行以總監(jiān)為安全工作第一責(zé)任人,，專職副總監(jiān),、專職安全監(jiān)理工程師、各現(xiàn)場監(jiān)理工程師參加的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,，實(shí)行全員,、全方位、全過程的安全監(jiān)督管理工作思路,。3月份總監(jiān)辦專職安全監(jiān)理由原來一人增加至兩人,，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效銜接，進(jìn)一步促進(jìn)了中心各項(xiàng)安全工作的開展,，加強(qiáng)了中心內(nèi)部安全管理及對各標(biāo)承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力,。

根據(jù)國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)以及隆化連接線工程的相關(guān)安全規(guī)定,，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同的要求，結(jié)合本年度工程的實(shí)際情況,，監(jiān)理部建立健全并逐步完善了安全保證體系,，制訂安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等,。根據(jù)工程開展情況和安全管理工作的需要,，監(jiān)理部還成立了以總監(jiān)為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組。

2,、安全生產(chǎn)工作管理情況

(1)內(nèi)部安全培訓(xùn)和教育

在20_年的安全生產(chǎn)管理工作中,，結(jié)合年初年初與公司簽訂的“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標(biāo),，始終圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一活動主線,，及時向全體員工傳達(dá)和傳閱了公司及指揮部等上級有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)活動和隱患治理方面的文件,，深入開展系列活動，營造了一個濃厚的“安全責(zé)任,、重在落實(shí)”的安全氛圍;為提高監(jiān)理人員的安全意識,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理水平,，還組織監(jiān)理部全體人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，通過放映幻燈片、講解實(shí)案例,、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,，形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，使監(jiān)理部全體人員熟悉了國家,、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)，更進(jìn)一步地熟悉了相關(guān)的安全知識,，對在監(jiān)理過程中如何預(yù)防和控制事故的發(fā)生起到了良好的作用;主要安全管理人員于20_年7月3日-6日組織安全崗位資格培訓(xùn)學(xué)習(xí),。為了提升了員工自身安全執(zhí)業(yè)能力，總監(jiān)辦鼓勵員工參加全國注冊安全工程師考試,。

(2)深入貫徹執(zhí)行“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

總監(jiān)辦全員,，全過程,，集中精力，重點(diǎn)抓住關(guān)鍵,，強(qiáng)化安全措施,，查找安全生產(chǎn)工作中的突出問題與薄弱環(huán)節(jié)，有效地防范和遏止重大事故的發(fā)生;今年年初起,，總監(jiān)辦為提升員工安全管理素質(zhì),，采取專業(yè)安全監(jiān)理工程師和項(xiàng)目工程師相結(jié)合的形式，從兩手抓安全隱患整改,，安全隱患整改率達(dá)到100%,，確保了工程全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

(3)完善安全監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)資料

總監(jiān)辦建立,、完善安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,。對施工單位的組織機(jī)構(gòu)、特種作業(yè)人員資格報(bào)審,、特種機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收,、安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案等分別建立了檔案;對安全監(jiān)理的文件,、函件、指令和停工令,、處罰通知等分類建立了檔案;安全監(jiān)理工程師每天填寫安全監(jiān)理日記,、 安全巡視記錄，安全監(jiān)理臺帳,。安全監(jiān)理工作基本做到了規(guī)范化,、痕跡化。對施工單位的安全內(nèi)業(yè)資料總監(jiān)辦經(jīng)常進(jìn)行抽查,，及時查缺補(bǔ)漏,，完善歸檔，做好閉環(huán)工作,。

(4)現(xiàn)場安全管理檢查情況

①做好日常安全檢查工作,，定期組織召開安全例會。在日常安全管理活動中,，主要采取定期或不定期的安全巡視,、檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時要求施工單位進(jìn)行整改,，對違章和違規(guī)進(jìn)行及時糾正和處理，出現(xiàn)安全問題監(jiān)理工程師在現(xiàn)場及時下達(dá)口頭停止使用指令并補(bǔ)發(fā)整改指示單,，督促按整改指示單要求完成整改后方可再次使用相應(yīng)設(shè)備,。

監(jiān)理每月組織施工單位召開安全例會，不定期組織安全專題會,，研究解決具體安全問題,，例如組織召開消防安全專題會議，研究解決具體安全管理工作的落實(shí),。本年度召開例會,、下發(fā)整改、處罰單的情況好,。

②認(rèn)真開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,，提高安全管理水平。圍繞年初公司制定的“三推進(jìn)”的指導(dǎo)方針,，有序開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作,。中心重點(diǎn)對

施工部位的安全通道、臨邊防護(hù),、施工現(xiàn)場的安全標(biāo)示,、標(biāo)牌、警戒標(biāo)志、標(biāo)示,、安全防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行了重點(diǎn)整治,。項(xiàng)目部新增、更換,、拆除各類標(biāo)示,、標(biāo)牌共計(jì)800多套(塊)。通過指揮部,、監(jiān)理和施工單位共同努力下,，使得施工區(qū)域形象面貌得到了較大的提高。連續(xù)在兩個月的安全大檢查中,，所轄標(biāo)段連續(xù)出現(xiàn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的亮點(diǎn),，得到了業(yè)主、監(jiān)理的一致認(rèn)可,。

③開展危險(xiǎn)源辨識與預(yù)控工作,。每月對所轄標(biāo)段的三級以上危險(xiǎn)源進(jìn)行審。督促施工單位進(jìn)行危險(xiǎn)因素的評價(jià)與監(jiān)控工作,，有效預(yù)防重特大安全事故的發(fā)生,。定期對開挖支護(hù)作業(yè)、出口邊坡等部位的腳手架搭設(shè)及高空作業(yè),、安全用電,、習(xí)慣性違章、特種設(shè)備安全等進(jìn)行隱患排查,，制定整改措施或方案,，充分完善預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急救援預(yù)案等,。

④切實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,。督促施工單位加強(qiáng)了對可能受到發(fā)生滑坡、泥石流,、坍塌,、山洪影響的營地,、施工現(xiàn)場和設(shè)備的監(jiān)控,，對處于危險(xiǎn)區(qū)域的人員、設(shè)備物資提前撤離至安全區(qū)域,，有效預(yù)防了地質(zhì)災(zāi)害事件的發(fā)生;參加指揮部組織的月度安全大檢查安全文明施工綜合檢查,。目前，檢查發(fā)現(xiàn)問題已全部完成整改,，確保工程安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定

⑤做好特種設(shè)備管理,。督促所轄標(biāo)段做好特種設(shè)備資料登記建檔工作，并上報(bào)建檔備案,。加強(qiáng)對提升系統(tǒng)等特種設(shè)備及起重作業(yè)的安全監(jiān)控工作;特種設(shè)備使用前必須經(jīng)業(yè)主,、監(jiān)理,、施工單位聯(lián)合檢查驗(yàn)收和地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門驗(yàn)收合格后才能投入使用。在日常管理中督促施工單位認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),，定期進(jìn)行安全技術(shù)性能檢驗(yàn),，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員嚴(yán)格遵守起重吊裝作業(yè)安全操作規(guī)程，切實(shí)做到設(shè)備性能良好,，吊物捆綁牢固,，現(xiàn)場指揮信號暢通，吊裝作業(yè)現(xiàn)場必須有專職安全人員現(xiàn)場監(jiān)護(hù),，保證吊裝作業(yè)安全,。

⑥抓好施工用電、消防及交通安全管理工作

檢查施工現(xiàn)場的用電線路,、用電設(shè)施的安裝和使用,，要求必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè),，嚴(yán)禁私拉亂接,。要求施工單位安排人員巡視檢查夜間施工現(xiàn)場是否有保證施工安全的照明設(shè)施;施工照明要求嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)置，其高度不低于3米,，裸露部位必須有絕緣保護(hù),。通過加強(qiáng)用電檢查和對電氣違章的行為進(jìn)行處罰，從而使施工現(xiàn)場用電比較規(guī)范,，以保證用電安全,。

督促施工單位加強(qiáng)施工區(qū)域和營地的消防安全管理力度，配備合格的安全消防設(shè)施,，定期進(jìn)行檢查,，及時更換不符合要求的滅火器。

督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場交通安全監(jiān)控,，規(guī)范施工道路交通秩序,。督促施工單位對駕駛?cè)藛T進(jìn)行交通安全法律法規(guī)知識教育。要求所有運(yùn)輸車輛和人員必須證照齊全,，車況良好,。施工道路安全標(biāo)志、標(biāo)牌應(yīng)清晰有效,。防止各類交通安全事故的發(fā)生,。

⑦狠抓文明施工管理。

今年以來,，施工現(xiàn)場一直存在照明不足,、現(xiàn)場積累垃圾多，并且個別部位排水不暢，積水較嚴(yán)重問題,?？偙O(jiān)辦采取了限期整改、罰款和人員跟蹤整改相結(jié)合的原則,，逐步改善了文明施工形象,。施工現(xiàn)場實(shí)行安全文明施工責(zé)任區(qū)域化管理。

(5)防洪度汛

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司20_年隆化連接線防洪度汛工作要求,，切實(shí)加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作,，總監(jiān)辦高度重視，汛前完成了所轄標(biāo)段度汛措施的審批工作,。汛期積極組織各施工單位落實(shí)相關(guān)措施并開展了防汛物資,、設(shè)備的安全檢查，及時督促完成存在問題的整改;主汛期全程進(jìn)行了防汛值班,。

(6)環(huán)境保護(hù)

督促施工單位按照合同文件以及國家或地方有關(guān)環(huán)境管理或保護(hù)的要求進(jìn)行施工,，使得施工現(xiàn)場以及周邊的環(huán)境井然有序。監(jiān)督施工單位對其施工范圍內(nèi)及其受影響的相關(guān)區(qū)域的粉塵,、污水,、噪聲、施工廢碴等進(jìn)行控制,，按照規(guī)定和要求進(jìn)行施工廢物的棄置和施工物料的堆放,，保持了區(qū)域內(nèi)的道路、公共場所和施工現(xiàn)場的整潔,。具體開展工作如下：

①要求施工單位做好綠化保護(hù)工作和邊坡雨季排水工作,，嚴(yán)禁過度損壞植被。

②督促施工單位定期對沉淀池進(jìn)行清理,，禁止將施工廢水直排入河道,。對沉淀的施工廢水二次利用，對施工道路,，碎石生產(chǎn)系統(tǒng)揚(yáng)塵進(jìn)行灑水降塵,。

3、存在的問題

大部分施工單位對入場施工人員安全培訓(xùn)教育不夠及時,，未嚴(yán)格按已制定的安全培訓(xùn)教育制度實(shí)施,，現(xiàn)場習(xí)慣性違章作業(yè)行為不能完全杜絕。

企業(yè)安全工作總結(jié)篇六

今年以來,，我公司堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任,，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理,，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,，截止目前,，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,，為構(gòu)建和諧社會,、打造平安社會，作出了積極的貢獻(xiàn),。

我們的工作措施是：

一,、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，各部門，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人,，一律不得參加評先,。增加了安全運(yùn)行獎，加大了對安全目標(biāo),、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,，對工作責(zé)任心強(qiáng),，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員,，給予一次性獎勵50——100元,，鼓勵職工提合理化建議,，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化安全管理,，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵,。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門,、班組、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé),、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,，任務(wù)細(xì)化，措施硬化,，工作深化,，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二,、完善安全管理制度體系,，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,，形成了完整,、規(guī)范、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

三,、深化全員安全評價(jià),，注重安全教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員,、全方位,、全過程的科學(xué)評價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理,、作業(yè)現(xiàn)場,、體系運(yùn)行,、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn),、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識,、雙確認(rèn)等作為安全評價(jià)的內(nèi)容,，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),，加大對各部門負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育,、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí),、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”,、規(guī)程考試,、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識,、長技能的渠道,。通過深化全員安全評價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四,、推進(jìn)專業(yè)管理力度,，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對我場的電器,、機(jī)械設(shè)備,、皮帶機(jī)、放射源,、壓力容器,、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊,、提梁機(jī),、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊,、嚴(yán)格確認(rèn),。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作,，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo)、檢查和考核,，做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我場生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際,，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真、細(xì)致,、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過場，不留盲區(qū),、死角,、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起,，做到了責(zé)任,、措施、資金,、時限和預(yù)案“五落實(shí)”,。

五、抓好班組日常管理,、把握四個關(guān)鍵,，開展各種活動 班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小,、從細(xì),、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力,，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),，在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè),、檢修作業(yè)、改造作業(yè),、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全,。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),，重點(diǎn)管理,，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育,。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求,，扎實(shí)開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”,、安全觀摩會,、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動,。注重實(shí)效,，全員參與，確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí),，又富有成效,。

六、加強(qiáng)檢修安全組織,，嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理 我們牢固樹立“生命優(yōu)先,、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時性工作中,，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人,。按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)，誰檢修,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度,，實(shí)行工作票,、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會),，實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時性工作必須落實(shí)“五同時”,，事事安全確認(rèn),，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時作業(yè)安全,。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金,。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理,，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試,，做好備案,，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管,、管得住、管得好”,。

安全工作既是挑戰(zhàn),、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中,，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

企業(yè)安全工作總結(jié)篇七

20_年，藥業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全工作會議精神,，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司安監(jiān)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針和“生命至上,、安全為天”的安全觀，深入開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”和“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動,，實(shí)現(xiàn)了“不發(fā)生重大設(shè)備事故,、杜絕工傷死亡事故和一次損失千元以上的火災(zāi)事故及盜竊事故”的安全經(jīng)營目標(biāo)，現(xiàn)將公司上半年安全工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、及時回顧總結(jié),、認(rèn)真研究部署各時段安全生產(chǎn)工作

1,、公司去年安全生產(chǎn)工作取得了較好的成效,，為保持和發(fā)揚(yáng)成績，鞏固安全生產(chǎn)成果,，年初公司及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合集團(tuán)公司20_年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生,、確保設(shè)備運(yùn)行安全,、行車安全、公司財(cái)產(chǎn)的安全,、員工的人身及財(cái)產(chǎn)安全”等的安全經(jīng)營目標(biāo),。

2、為做好防汛工作,。公司上半年進(jìn)行了多場次的防汛檢查,，并召開了防汛工作專題會議，周密部署,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防汛措施,，切實(shí)抓好雨季和汛期的安全生產(chǎn)工作，確保安全渡汛,。

二,、全面實(shí)施“安全目標(biāo)管理考核辦法”

1、層層簽訂安全經(jīng)營責(zé)任狀：總經(jīng)理與集團(tuán)公司簽訂，部門經(jīng)理與總經(jīng)理簽訂,，各崗位員工與部門經(jīng)理簽訂,，與外包場所的簽訂,。確保責(zé)任到人,，責(zé)任到崗，做到安全工作人人有責(zé),。

2,、全面實(shí)行安全經(jīng)營目標(biāo)管理考核辦法：根據(jù)各部門經(jīng)營特點(diǎn)制定每個部門考核內(nèi)容及考核辦法，堅(jiān)持每個月對部門考核一次;

3,、將各部門安全經(jīng)營目標(biāo)考核內(nèi)容列入公司績效獎金考核體系,。

三、健全安全和消防安全管理制度,，扎實(shí)推進(jìn)公司安全基礎(chǔ)管理工作

1,、公司上半年進(jìn)一步完善了“班后三級安全檢查制度”、“外來人員出入管理制度”和“兼職安全員管理制度”等制度,，確保從基礎(chǔ)上加強(qiáng)了安全管理工作,。

2、制度建立比較容易,，然而落實(shí)起來卻比較難,，結(jié)合公司的實(shí)際。對制度進(jìn)行了修改,，使制度更加具有操作性,，并開展了制度學(xué)習(xí)月活動，進(jìn)一步加強(qiáng)了各規(guī)章制度的落實(shí)工作,。

3,、繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)辦公會議制度。由總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持,，安管部負(fù)責(zé)牽頭,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及兼職安全員共同參加每月一次的安全生產(chǎn)辦公會議,，要求與會人員必須就本部門本月安全工作情況及下月安全工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào),，并提出自查中需要協(xié)調(diào)解決的問題。并做好會議簽到和紀(jì)要工作,，各部門將會議精神逐級傳達(dá),。

按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”,、“誰在崗,，誰負(fù)責(zé)”、“誰操作，誰負(fù)責(zé)”的原則實(shí)行全方位,，全過程的安全管理工作,，貫徹“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針做好人身,、財(cái)產(chǎn)安全。

四,、進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急救援隊(duì)伍,，建設(shè)和完善應(yīng)急預(yù)案并組織演練

1、按照集團(tuán)公司文件要求,，公司加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急救援隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),，配齊滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和應(yīng)急救援需要的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員和應(yīng)急救援人員，落實(shí)應(yīng)急救援裝備,，努力推動安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。

2,、對義務(wù)消防員工進(jìn)行體能,、消防水帶、戰(zhàn)斗服穿戴,、空氣呼氣器使用訓(xùn)練,，并對進(jìn)行考核，努力造就一支招之即來,，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝的應(yīng)急救援隊(duì)伍,。

五,、以“隱患治理年”和“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)緊抓隱患排查治理工作

1、公司成立安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)對隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo),。

2、加強(qiáng)檢查力度,，除安全員日常的安全巡查外,，各相關(guān)部門每周進(jìn)行一次安全檢查，并要求相關(guān)部門按規(guī)定時間內(nèi)整改完畢,，通過開展經(jīng)常性,、專業(yè)性安全檢查工作及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患、糾正違章行為,。

3,、重點(diǎn)抓好節(jié)假日的安全管理工作，做到早部署、早安排,、早落實(shí),。

4、根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展春季安全大檢查的通知》和《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動的工作方案的通知》要求,，公司認(rèn)真進(jìn)行了安全檢查和隱患治理工作,，通過深化隱患排查治理，有效遏制事故的發(fā)生,，促進(jìn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,。

六、采取多種方法,，提高員工的安全意識和綜合素質(zhì)

1,、嚴(yán)格執(zhí)行新員工廠級、部門級,、班組級“三級”安全培訓(xùn)制度,，確保培訓(xùn)課時不低于24課時;并在每日的班前會上給員工灌輸安全生產(chǎn)知識，努力提高員工的安全意識,。

2,、各部門每月至少進(jìn)行3課時以上的安全培訓(xùn)。加強(qiáng)部門員工勞動紀(jì)律教育,，杜絕違章操作,，加強(qiáng)夜班的紀(jì)律檢查，杜絕夜班睡崗現(xiàn)象,。

3,、開展多項(xiàng)“安全生產(chǎn)月”活動，提高員工的綜合素質(zhì),。公司在六月份開展了安全知識問答,、查找身邊隱患、安全演講等多項(xiàng)活動,，營造了濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動氛圍,，提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)職工安康,、企業(yè)和諧,。

企業(yè)安全工作總結(jié)篇八

xx年，安全生產(chǎn)工作在歐歌駿業(yè)安全指揮部的指導(dǎo)下,，以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線,，以治理安全隱患為重點(diǎn)，以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標(biāo),，全面落實(shí)開信對安全生產(chǎn)的一系列重要指示,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，全面展開,，重點(diǎn)保證,，明確職責(zé)，落實(shí)措施,，強(qiáng)化管理,，以安全促生產(chǎn)，取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績,，全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視,，堅(jiān)持“安全第一”思想不動搖,。

一個企業(yè)安全工作的好壞，往往取決于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮,。開信按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示,，把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則，站在“安全第一”的思想認(rèn)識高度,，將“以人為本,、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位，堅(jiān)持安全生產(chǎn)七個不能變——“安全第一,、預(yù)防為主”的原則不能變;經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負(fù)的責(zé)任不能變;獨(dú)立設(shè)置的安全管理機(jī)構(gòu)不能變;開信行之有效的規(guī)章制度不能變;從嚴(yán)強(qiáng)化安全工作的力度不能變;安全生產(chǎn)工作重獎重罰的原則不能變;充分依靠黨,、工、團(tuán)各級組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變,。為此,，xx年3月8日，在上級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的指導(dǎo)下,，開信職工進(jìn)行了安全環(huán)保責(zé)任書的簽訂,，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，提供了有力的組織保證,。

二,、利用多種形式，加強(qiáng)安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn),，努力提高全員

安全意識和技術(shù)素質(zhì)。

安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源,，因此增強(qiáng)安全意識,，提高自我防護(hù)能力，是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作,。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識和安全技能的重要手段,，是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ),。

1、利用豐富多彩的形式,，經(jīng)常性開展安全宣傳教育

我在開展安全宣傳教育過程中,，以《安全生產(chǎn)法》為主線，以“以人為本”為理念,，以“關(guān)心人,、理解人、尊重人,、愛護(hù)人”為基本出發(fā)點(diǎn),，在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結(jié)合,，充分利用板報(bào),、標(biāo)語、等形式進(jìn)行宣傳教育,，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”等各種活動,，以“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”為主題,，深入開展安全宣傳活動,，如：6月5日—6月10日，組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片;6月1日參加公司“安全生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式;積極參加公司安全板報(bào)展覽,，并獲得一等獎;,，組織全隊(duì)職工參加老師的安全知識教育講座;同時，我公司通過在門口及廠房內(nèi)懸掛橫幅標(biāo)語,、組織員工參加安全摸底考試,，達(dá)到啟發(fā)人、教育人,、提高人,、約束人和激勵人的目的。 通過持久不斷,、形式多樣的宣傳教育,，極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性，形成了“我要安全,、我會安全”,、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍,。

2,、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)

堅(jiān)持對新職工嚴(yán)格進(jìn)行入廠三級安全教育，對外顧人員及換崗人員有針對性進(jìn)行轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工培訓(xùn),，對管理人員,、班組長、技術(shù)員進(jìn)行安全教育,，同時嚴(yán)格按照國家對特種作業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)定,，開展外用工操作證取證、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)取證以及其他技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作,。外用工人教育52人次,，工作轉(zhuǎn)崗教育18人次，

三,、開展安全生產(chǎn)檢查工作,，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,。

安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,，把“檢查到位,、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來落實(shí)，逐步形成了一套行之有效的工作方法,。其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線,，以專業(yè)、專題檢查為補(bǔ)充,，以易燃易爆場所檢查為重點(diǎn),，例行檢查與突擊檢查相結(jié)合，巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合,，專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合,，全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。

1,、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作,。

強(qiáng)調(diào)檢查工作兩手抓，兩手都要硬,。既對生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進(jìn)行檢查,，也對生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進(jìn)行檢查,。20xx年,，我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動，對廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患,，進(jìn)行整改,，真正達(dá)到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題,、“防患于未然”的目的,。

2、有針對性的開展專題安全檢查工作,。

重點(diǎn)檢查事故易發(fā)場所,，易燃易爆和危險(xiǎn)品場所。如：查職工安全教育培訓(xùn)情況;查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況;查外顧技工操作證持有情況;查工人安全帽,、安全鏡等安全勞保品佩戴情況;查危險(xiǎn)品的管理情況,。

3、節(jié)假日期間,，積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。

四,、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心,，加大事故隱患整改力度，加強(qiáng)對安全設(shè)施的配備,。為確保安全第一,，面對資金短缺的局勢，有配備了大量的安全勞保品,、安全燈等設(shè)備,。在汛期，還制定了防洪預(yù)案,，保證了全體施工人員和工程器材的安全,。

五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找不足,，不斷開創(chuàng)安全管理工作新思路。

盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績,，但就安全管理而言,，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴(yán)峻，一是工廠資金緊張,，安全投入較少,，企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低;二是為追求效益，實(shí)行一崗多能,、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出,。對此我們必須時刻保持清醒的認(rèn)識。

企業(yè)作為社會的細(xì)胞,，不但肩負(fù)著給社會創(chuàng)造財(cái)富的職能,，而且也肩負(fù)著維護(hù)職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任,。本著“居安思危,、防患于未然”的原則,，我們明確年安全生產(chǎn)的基本思路：

1、使安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理,。要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高職工技能,，預(yù)防操作失誤;加強(qiáng)管理,，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，預(yù)防管理缺陷;加大投入,，提高企業(yè)本質(zhì)安全程度;全面修訂,、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性,、實(shí)用性,、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化,。

2,、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理,，把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運(yùn)用到實(shí)際管理中,，變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理，以提高安全管理水平和控制能力,。

3,、通過安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績效考核,，進(jìn)一步讓安全的觀念深入人心,，激勵、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,。

4,、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實(shí)依靠各部門,、各單位和全體人員,，以責(zé)任制為依據(jù)，規(guī)范各級人員的職責(zé),，黨政工團(tuán)齊抓共管,，“橫向到邊，縱向到底”,，發(fā)動全員共同積極,、主動的投入到安全管理中,，共保安全生產(chǎn),，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

企業(yè)安全工作總結(jié)篇九

我是xx有限公司安全管理部門主管,，首先，我謹(jǐn)代表我公司全體員工,，向園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員致謝,，感謝您們一直以來對我公司安全生產(chǎn)管理工作的熱情幫助與指導(dǎo),，以及對我公司20xx年度安全工作成果的高度認(rèn)可!

一直以來,，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實(shí)基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理,，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,。

201xx年度，我公司在安全生產(chǎn)方面做出以下總結(jié)：

一,、完善了考核機(jī)制,，落實(shí)安全責(zé)任，規(guī)范了安全管理制度

公司始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項(xiàng)大事在抓,，認(rèn)真組織實(shí)施,，明確各部門的安全職責(zé)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人,，明確重點(diǎn)部位安全責(zé)任人,，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，狠抓責(zé)任制的落實(shí),，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé),，不留死角,，落實(shí)到個人。

二、積極響應(yīng)政府號召,，加強(qiáng)員工安全教育輔導(dǎo),，提高員工安全意識。 公司對新進(jìn)員工進(jìn)行安全方面的教育,，熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、勞動紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等,，員工上崗前必須取得安全操作技能卡,，方可上崗。

通過對新員工進(jìn)行認(rèn)真的教育,，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識,，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識。

三,、預(yù)防為主,，加強(qiáng)管理，提升安全檢查工作力度

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,，督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè),。

為確保安全檢查全面落實(shí),，避免存在安全死角盲區(qū)，我公司首先采用多部門稽核制度,，即多個部門從不同角度進(jìn)行安全檢查管理,，并相互提攜、督促,，確保安全檢查制度得到真正實(shí)施;其次公司采用多種檢查模式相結(jié)合制度,，檢查部門每日稽核檢查，各部門安全負(fù)責(zé)人每周定期稽核檢查,，廠長等高層管理人每月不定期進(jìn)行全廠稽核,，確保做到“安全工作大家抓、時時抓”;另外,，我公司若檢查到重大安全隱患,，必嚴(yán)格要求生產(chǎn)單位立即撤離員工，停工整改,。確保安全隱患排除后方可繼續(xù)生產(chǎn),。對稽核到的一般安全隱患，也必將知會到最高管理人,，并要求責(zé)任部門主管公布整改計(jì)劃,、完成改善計(jì)劃,，并持續(xù)追蹤督促至完全清楚隱患。

我公司通過以上三種制度,，面面檢查,、層層把關(guān)，確保了安全隱患及時發(fā)現(xiàn),、及時清除,，在全公司上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面,。

四,、存在的問題與不足

安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性,、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn),。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,，我公司安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處,。

1,、盡管公司全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個別人違章違紀(jì),，冒險(xiǎn)蠻干,。作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和周圍環(huán)境的查找不認(rèn)真，存在大意和僥幸心里,。員工“互保,、聯(lián)保”意識差,，只是想到自保,，但沒有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益,。

2,、安全培訓(xùn)教育工作做的還不夠好，不夠細(xì)致,，缺乏針對性,，有些職工的安全知識、安全技能仍然缺乏,，安全意識仍淡薄,，僥幸心理、習(xí)慣性錯誤大量存在,，這都體現(xiàn)出安全教育,、安全管理不夠完善,，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。

20xx年,，xx公司在政府創(chuàng)造的良好環(huán)境下,，會更努力加強(qiáng)思想政治及各項(xiàng)知識學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足,，全面提升員工的綜合素質(zhì),。全體員工共同攜手，為推動園區(qū)發(fā)展建設(shè),、推動公司自身發(fā)展建設(shè)而不懈努力!

企業(yè)安全工作總結(jié)篇十

按照某某文件精神,，我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究工作,、制訂實(shí)施方案,，并動員了全體員工落實(shí)活動，大大增強(qiáng)了全員安全意識,，不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度,。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序,，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績,。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標(biāo)和歷史最好水平，扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處,?？偨Y(jié)安全月活動，具體實(shí)施了以下工作,。

一,、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(以下簡稱活動)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動安全網(wǎng)絡(luò),，大造安全生產(chǎn)聲勢,。公司在這次活動中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,，總經(jīng)理擔(dān)任組長,。在此基礎(chǔ)上，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人,，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織,。進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標(biāo)語;進(jìn)入活動期,，公司先后出黑板報(bào)三期,，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”,，閱讀學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志,，了解“安全月”活動的近況新聞，通過這些組織宣傳工作,，極大地強(qiáng)化了全員安全意識,。

二、開了“三個會”,，組織“二個大檢查”,。公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動早、動作快,，于5月29號至6月初,，召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會議、領(lǐng)導(dǎo)班子會和全體員工安全活動動員大會,，會議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項(xiàng)意見,、四點(diǎn)要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動人人皆知,、家喻戶曉,，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛,。

六月初,，公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，員工代表參與,，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間,、設(shè)備,、配電房、電氣線路,、辦公樓,、食堂、宿舍,、倉庫,、高危物品、招待所,、鍋爐房,、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等,，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,，由專人分類登記，擬訂整改措施,，專人負(fù)責(zé),，有的是現(xiàn)場檢查,，就地指定專人及時整改，活動期間,，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處,，如配電房警示標(biāo)志，車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,，都得到了及時整改,，并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查,，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作,，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好,，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,，消防器材完好有效使用率100%，主要工種,、工作的制度上墻率100%,。“安全生產(chǎn)月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展,，為公司增添了新面貌,、新氣象，注入了新活力,。

三,、以教育為本，文修武練,，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力,。在安全生產(chǎn)及其活動的實(shí)踐過程中，我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外,，以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重,。

1、安全知識,、認(rèn)識和觀念,。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定,，只有全員懂得安全知識,，提高安全對生產(chǎn)要重性的認(rèn)識，只有集中力量抓安全生產(chǎn),，堅(jiān)持安全第一,，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來,，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行,。

2,、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”,，在企業(yè)內(nèi)部，各部門,、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位,，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎罰分明,，對檢查出的隱患整改及時到位,。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用,。

據(jù)以上體會，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能,，強(qiáng)化安全意識和安全制度責(zé)任化理念,，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件，適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動,。六月中旬,，公司將20xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個員工學(xué)習(xí)，活動領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo),，并根據(jù)公司實(shí)際,，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進(jìn)行筆試答題,，填寫答題卡,。安全理論知識學(xué)習(xí)，豐富了全體員工的安全知識,，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界,，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識,，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中,，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識,。下旬，公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),，專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應(yīng)用,，并抽出半天的時間，舉辦了全員現(xiàn)場實(shí)物消防練兵活動,，活動按車間分組,、競賽練兵,，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動,，全體員工既懂得安全的重要性,，又能實(shí)際操作，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力,。

企業(yè)安全工作總結(jié)篇十一

今年6月份是我國第十個“安全生產(chǎn)月”,，根據(jù)國家、省市,、集團(tuán)公司的要求,，煤礦以東煤司發(fā)〔20_〕60號文件的形式，緊扣“安全責(zé)任,、重在落實(shí)”的主題,，對活動進(jìn)行提前安排、及早布置,，在“安全生產(chǎn)月”活動期間,，煤礦結(jié)合實(shí)際，從六個方面加強(qiáng)活動組織,，共組織安排了16項(xiàng)活動,，做到了天天有活動，周周有內(nèi)容,，旬旬有聲勢,，施工單位300余名職工參與了各項(xiàng)活動，回顧煤礦開展“安全生產(chǎn)月”活動情況,，呈現(xiàn)出活動參加人數(shù)多,、活動效果好、活動覆蓋廣,、影響力強(qiáng)的特點(diǎn),。

公司工程技術(shù)部、辦公室作為活動氛圍營造,、各項(xiàng)活動的組織和牽頭部門,，在公司黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照統(tǒng)一布置,、分工協(xié)作的原則,，在礦各施工單位的配合下，取得了一定成績,，從6月1日開始,，通過在各施工單位辦公區(qū)、施工現(xiàn)場張貼標(biāo)語、知識問答,、井口送溫暖,、安全漫畫展等四道文化含量較重的活動，加大文化內(nèi)涵,，共唱安全戲,，使“安全生產(chǎn)月”活動達(dá)到數(shù)量與質(zhì)量并重的效果?？偨Y(jié)20_年“安全生產(chǎn)月”活動,，煤礦做了以下幾方面的工作。

一,、建立完善的工作體系,，為實(shí)施“安全生產(chǎn)月”活動提供組織保證

今年“安全生產(chǎn)月”活動期間，煤礦先后兩次召開會議安排部署工作,，在6月8日,，煤礦召開了安全施工協(xié)調(diào)會，對“安全生產(chǎn)月”活動全面安排;6月13日舉行了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式,。為保證16項(xiàng)活動的效果,，煤礦礦成立了以經(jīng)理、副經(jīng)理,、駐礦安監(jiān)處長為組長的領(lǐng)導(dǎo)組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程技術(shù)部,，專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作,，6月15日，煤礦再次召開安全施工協(xié)調(diào)會專題會,，要求增強(qiáng)活動氛圍,，將“安全生產(chǎn)月”活動開展的有聲有色。全礦各施工單位根據(jù)活動安排,，相繼成立了活動領(lǐng)導(dǎo)組,，細(xì)化工作安排將活動氛圍營造、活動計(jì)劃安排等工作落實(shí)到人頭,，完整的工作體系,，周密的安排部署為活動的開展奠定了基礎(chǔ)。

二,、把活動的開展與職工隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合，建立一支高素質(zhì)的隊(duì)伍

今年的“安全生產(chǎn)月”活動聲勢大,，參與人數(shù)眾多,。煤礦站在提高職工素質(zhì)的高度，先后組織礦建,、土建施工單位開展了“安全知識競賽”有獎問答活動,，同時施工單位利用班前會,，組織職工開展“安全百題知識”問答，全礦數(shù)百人參與了活動,，全面提高了職工的安全意識和法律意識,。每旬用兩天時間，向職工廣泛宣傳國務(wù)院《通知》(國發(fā)〔〕23號),、甘肅省政府《實(shí)施意見》和兩個《責(zé)任規(guī)定》(甘肅省人民政府60,、61號令)等法律法規(guī)、規(guī)章制度,。在安全宣傳咨詢?nèi)债?dāng)天,，發(fā)放印宣傳材料100余份。

三,、把活動效果與職工接受程度相結(jié)合,，開展職工喜歡，群眾認(rèn)可的活動

煤礦在今年“安全生產(chǎn)月”活動中,，拒絕求數(shù)量,、求花樣、求人數(shù)的作法,，通過職工喜聞樂見的形式組織活動,，以達(dá)到活動有實(shí)效，活動范圍廣的效果,。在礦區(qū)內(nèi)懸掛安全標(biāo)語22條,，安全宣傳排版30余張，寫安全信件13封,，組織我公司和施工單位女職工井口送溫暖,，送安全鞋墊50余雙，組織開展了安全漫畫進(jìn)施工現(xiàn)場巡回展覽,，還在職工中開展了“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議活動,，全礦近百人從安全管理創(chuàng)新、安全教育,、安全設(shè)施,、安全技術(shù)措施等方面，為我礦安全施工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。通過開展這些活動,，得到了施工單位的認(rèn)可，取得了實(shí)實(shí)在在的效果,。

四,、把活動開展與展示礦區(qū)形象、凝聚人心相結(jié)合，務(wù)實(shí)抓好每一項(xiàng)活動

在“安全生產(chǎn)月”活動中,，煤礦要求每一項(xiàng)活動要達(dá)到求真務(wù)實(shí)的效果,。在舉辦安全宣傳教育牌板展覽中，煤礦結(jié)合礦建,、土建單位的實(shí)際情況,，圖文并茂，把安全漫畫帶進(jìn)了施工工地巡回展覽,，一張張生動的圖片生動的反應(yīng)了違章造成的后果,，時刻提醒著工人要按章作業(yè)。工人在上班前,、下班后經(jīng)過漫畫前禁不住停下腳步觀看,，都稱這次安全漫畫展覽活動太及時了，就像一場及時雨滋潤了缺少安全知識的人們,。

為了將本次安全月活動落實(shí)到實(shí)處,，使活動的開展富有成效，公司各級管理人員經(jīng)常深入到基層,、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo),、督促,，并認(rèn)真落實(shí)查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展,。在安全月活動中,，煤礦堅(jiān)持定期日常檢查、周安全檢查及專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,，共進(jìn)行安全檢查14次,，共查出隱患82條，大部分進(jìn)行整改,，整改率達(dá)96%,。一是由工程技術(shù)部牽頭，各部室配合,，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn),，開展了查隱患、抓苗頭,、反事故安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動,，對掘進(jìn)施工質(zhì)量、“一通三防”,、瓦斯檢測監(jiān)控,、機(jī)電運(yùn)輸,、文明生產(chǎn)等進(jìn)行了全面細(xì)致的安全檢查6次，查出安全隱患37條,，查處“三違”11人次，“三違”,、質(zhì)量問題罰款47200元,。對查出的隱患或問題，現(xiàn)場落實(shí)了整改單位,、整改時間和責(zé)任人,，按照“四定”原則落實(shí)施工單位限時整改，經(jīng)復(fù)查,，37條隱患已全部完成整改,，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。二是組織開展了雨季“三防”和機(jī)電運(yùn)輸工作專項(xiàng)檢查活動,。對礦井水情,、水害進(jìn)行了全方位排查分析，對礦井排水,、供電,、防雷電等進(jìn)行了系統(tǒng)檢查，對礦井機(jī)電,、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底排查,，對雨季“三防”重點(diǎn)工程進(jìn)行重點(diǎn)督查，對“三防”物資的準(zhǔn)備,、排泄洪溝,、防雷電設(shè)施等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，查出隱患5條,，完成整改4條,，保證了“三防”工作的落實(shí)，為礦井安全渡汛提供了保障,。三是結(jié)合礦實(shí)際6月21日,由工程技術(shù)部牽頭,，各單位配合，組織開展了礦井突然停電應(yīng)急預(yù)案演練,。通過演練活動,，鍛煉了職工隊(duì)伍，提高了干部,、職工的應(yīng)急能力和應(yīng)急管理水平,。

通過有計(jì)劃、有組織,、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,，使煤礦安全月活動變得更加生動,、更加全面，有力地推動了安全工作,，為煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境,。

五、把“安全生產(chǎn)月”活動開展的短期效應(yīng)與安全長效機(jī)制相結(jié)合,，確保安全長周期

“安全生產(chǎn)月”活動因時間的特點(diǎn),，只具有短期效應(yīng)，煤礦在活動開展中,，完善管理制度,，拉長活動時間，使天天成為“咨詢?nèi)铡?，月月成為“安全月”,。一是結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，組織開展了防治水,、周邊小窯,、防汛等三項(xiàng)專項(xiàng)內(nèi)容檢查;二是加強(qiáng)和規(guī)范班前會，要求施工單位班前會上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司文件精神,，以安排任務(wù),、安全教育和技術(shù)培訓(xùn)為主要內(nèi)容，按照班前排查,，布置任務(wù),、強(qiáng)調(diào)安全、技術(shù)培訓(xùn),、安全宣傳等內(nèi)容進(jìn)行,，要求時間在30分以上。通過長效機(jī)制的建立,，使礦井安全管理的系數(shù)大大增加,，職工安全意識大大增強(qiáng)。三是制定了《項(xiàng)目工期考核辦法》(東煤司發(fā)〔20_〕62號)和《火工品監(jiān)督管理制度》(東煤司發(fā)〔20_〕63號),，通過制度建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范了項(xiàng)目建設(shè),。四是堅(jiān)持每周三召開安全施工協(xié)調(diào)會和土建例會，及時處理解決施工中遇到的重點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，消除安全隱患，為各單位安全施工提供了有力支持,。

六,、存在的問題

盡管公司“安全生產(chǎn)月”活動開展的轟轟烈烈，卓有成效,，但還存在一定的問題,。

1,、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高。

2,、內(nèi)容和形式較為單調(diào),。

七、今后的努力方向

我們將認(rèn)真總結(jié)這次開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，本著因地制宜的原則,，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。

1,、在思想認(rèn)識上，再提高;

2,、在準(zhǔn)備策劃上,，再認(rèn)真;

3、在增強(qiáng)效果上,，再下功夫;

4,、在整改安全隱患上，再努力;

5,、在營造氛圍上,，再加油。

6,、認(rèn)真總結(jié),，以月促年

6月底，各施工單位對“安全生產(chǎn)月”活動都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào),。通過安全生產(chǎn)宣傳,、教育、檢查,、整改等一系列的活動,，使煤礦全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識，“安全責(zé)任,、重在落實(shí)”的主題思想已深入人心,，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實(shí),，保證了施工的安全,。

總之，通過本次活動的開展,，煤礦各單位都收到了良好的效果,，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了各單位干部,、職工的安全意識和安全責(zé)任心,，“安全責(zé)任重于泰山”,、“安全責(zé)任重在落實(shí)”等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí),。

企業(yè)安全工作總結(jié)篇十二

作為石油化工企業(yè),，認(rèn)真抓好安全是我們班組工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為了對企業(yè),、對每個員工高度負(fù)責(zé),，在20xx年，我們始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，班組緊緊圍繞安全先進(jìn)型班組的要求，堅(jiān)持預(yù)防為主,、防治結(jié)合,、加強(qiáng)教育的原則，通過安全教育,，現(xiàn)場管理來增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力;通過班組成員的共同努力,，大家齊抓共管，保證了全年安全事故為零的良好局面,。營造全公司員工關(guān)心和支持安全工作的局面,，從而切實(shí)保障員工的安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)了公司正常的生產(chǎn)秩序,。

一,、高度重視新員工的安全教育

由于新員工剛到廠里，往往在對于安全的認(rèn)識上不到位,，主觀上對于自己的要求不夠嚴(yán)格,，沒有樹立“安全第一”的思想，自己沒有從根本上樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識,，沒有把安全工作真正放在首位,，放在心里，這種心態(tài)在我們這樣的石化企業(yè)往往會給我們帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,，在這一點(diǎn)上,，我班組對于新入廠的職工，由班組的安全員進(jìn)行培訓(xùn),，同時安全員帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)各種安全操作規(guī)程,，安全法律法規(guī)，消防安全學(xué)習(xí),，一切都以廠里的安全方針為基礎(chǔ),，使我們每一位員工都能做到安全采樣、安全分析,，避免出現(xiàn)安全事故,，使我們每一位員工都能做到：崗位上多檢查,、遇到問題能夠及時處理，能夠有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,。

二,、增強(qiáng)班組成員的安全生產(chǎn)意識

員工具備較強(qiáng)的安全意識，是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ),。只有全體員工自覺地參與安全管理,，自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程，自覺維護(hù)自身的生命安全,，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。對員工安全意識的培養(yǎng)、強(qiáng)化,，從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進(jìn)行,。 首先，企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素,，才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。班組定期對一線員工進(jìn)行培訓(xùn),，不厭其煩地反復(fù)宣講,，使人人掌握。培訓(xùn)形式有很多種,，安全活動月,、班前、班后會,、案例的學(xué)習(xí),、剖析總結(jié)會、安全板報(bào)等,。使大家發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,，重視安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,，一年來有效地預(yù)防了安全事故的發(fā)生,。

三、積極開展班組安全活動

1,、對不同崗位所涉及的專項(xiàng)安全知識培訓(xùn),，以實(shí)際操作培訓(xùn)為主，對重大危險(xiǎn)源,，組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練,，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。 班組每個季度組織一次安全消防演練,，發(fā)動全員積極參與,，提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力,，有效地提高了員工安全生產(chǎn)技能。

2,、積極開展安全生產(chǎn)月活動,。

3、在這一年里,，我們積極響應(yīng)廠里的號召,，開展各種以員工責(zé)任心為主題的安全活動，如：“愛崗敬業(yè)”,、“履行責(zé)任我?guī)ь^,，奉獻(xiàn)崗位我爭先”，“講責(zé)任,、提認(rèn)識,、轉(zhuǎn)落實(shí)、防事故”大討論活動,，創(chuàng)建“安全先進(jìn)型班組”創(chuàng)建“紅旗班組”,，以及為期四個月的“勞動知識競賽活動”，在這些活動中,，我們分別以班組和個人形式進(jìn)行了深入的剖析,，總結(jié)、提高,，使每一位員工的責(zé)任心得到了加強(qiáng),，這就為我們今后的安全工作打下了良好的基礎(chǔ)，因?yàn)橹挥袉T工的責(zé)任心提高了,，我們的安全工作才能做到位,，才能有效的保證我們的生命財(cái)產(chǎn)安全。

4,、認(rèn)真學(xué)習(xí)廠里下發(fā)的安全文件：比如中石化爆炸事件等,，由班長和安全員組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，以此為戒,，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例,，深刻的體會到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了很大的痛苦,，我們將按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行執(zhí)行落實(shí),，確實(shí)將安全生產(chǎn)提高上去，全身心投入到安全工作中,。

5,、學(xué)習(xí)我廠11.2事故，并在科室組織大家進(jìn)行了深刻的剖析、總結(jié),，并不斷提高著,。安全上做得不到位，通過我廠發(fā)生的11.2事件,，我們的影響極其深刻,，我們進(jìn)行了深入的自我排查工作，比如,，罐區(qū)的采樣環(huán)節(jié),、制氫站采樣是否嚴(yán)格關(guān)閉手機(jī)，液化氣鋼瓶采樣是否嚴(yán)格按照科室要求等等,。

6,、按照科室的要求，積極準(zhǔn)備各種臺賬,，組織三班全員參與,，積極創(chuàng)建安全先進(jìn)型班組。

7,、組織學(xué)習(xí)安全,、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,，將我們的日常管理更上一個新的臺階,。

四、抓好班組現(xiàn)場管理工作

班組的現(xiàn)場管理工作,，看似簡單，但是想要做好還需要我們大家的共同努力,，我班組將崗位劃分為八大崗位,，為了抓好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，我們將每一個崗位都進(jìn)行了細(xì)化,，我們要求,，以班組安全員為帶頭羊，每天定時進(jìn)行崗位巡檢工作,，并做好檢查記錄,，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時報(bào)告，及時處理,，班長在上班期間督促班員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,，取樣、化驗(yàn)分析時及時佩戴好相應(yīng)的防護(hù)用品,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，預(yù)先將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

做好各個崗位定置定位工作,，由之前的石腦油崗位檢查更換載氣改成了專人專責(zé)更換載氣,，發(fā)現(xiàn)空瓶或者漏氣現(xiàn)象及時進(jìn)行標(biāo)記、報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),，并做好相應(yīng)的記錄,。

嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班人員必須一對一,，和諧交接,，將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,，做到不清楚就不交班,，不接班，防止因交接班不清楚而誤導(dǎo)生產(chǎn),、安全,。

嚴(yán)格要求班組職員上班期間穿戴勞動保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康,。通過班組職員的共同努力,，今年無安全事故，確保了全年安全生產(chǎn),。

五,、量化并加大安全考核力度

制定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則。如安全教育,，安全檢查,，防護(hù)裝置，防護(hù)用品,，采樣及時準(zhǔn)確,，安全衛(wèi)生等。通過對各個崗位區(qū)域,、罐區(qū)衛(wèi)生的檢查,，安全工作取得了明顯的進(jìn)步，全年來未出現(xiàn)任何事故,。解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際問題,，更強(qiáng)化了班組員工的安全意識，有效地落實(shí)了“預(yù)防為主”的方針,。

明確每個員工具體的工作職責(zé),、任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行程序,、時間要求,、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲辦法等，形成環(huán)環(huán)相扣,、責(zé)任明晰的執(zhí)行責(zé)任體系,，使每個員工清晰地知道自己的崗位職責(zé)，肩負(fù)的責(zé)任,，以便按責(zé)任履責(zé),。不遵守班組制度，出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象,，這成為班組管理上一個極為嚴(yán)重的問題,，也很容易產(chǎn)生安全隱患，我們在處理這一問題上,，充分運(yùn)用了獎懲權(quán)力,，加大了考核力度，凡是認(rèn)真地執(zhí)行規(guī)章制度的,，進(jìn)行獎勵,，有違反了規(guī)章制度，就堅(jiān)決進(jìn)行懲罰,，一切按照班組制度進(jìn)行,，否則就會使班組組織紀(jì)律松散，對自己的管理十分不利,，很容易產(chǎn)生安全隱患,。

安全工作是一種動態(tài)管理，原有的安全隱患解決了,，新的不安全因素又會不斷地產(chǎn)生,，20xx即將過去，今后的工作分析三班全體班員將齊心共管,，共同努力,，總結(jié)提高，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn),。

企業(yè)安全工作總結(jié)篇十三

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個重任以來,，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作,，在現(xiàn)行崗位上任職將近兩年來,，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,，從事我非常珍惜這個安全角色,，以積極的態(tài)度投入工作，工作中我感到非常充實(shí),。

回顧安全工作,，根據(jù)公司各部門實(shí)際情況及特點(diǎn)，采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn),。

通過黑板報(bào),、消防日、安全生產(chǎn)月,、鐵網(wǎng)一號,、二號等多種形式做好宣傳，盡可能地提高員工的安全意識,。在6月份的安全宣傳月活動中,，在市里領(lǐng)導(dǎo)參加活動的同時，舉辦了專職安全員技能知識比武大賽,。借助形勢,，加大了在員工中的安全教育宣傳力度，讓盡可能多的職工參與到活動中去,。

公司定期組織人員利用晚上休息時間給民工上安全課,，產(chǎn)生了很好的效果。三級安全教育：員工三級安全教育是項(xiàng)目最基本的安全培訓(xùn),，在招聘后就開始進(jìn)行新員工三級教育,，做到不合格不上崗，杜絕了以往的先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象,，使新員工三級培訓(xùn)率達(dá)到100%,。對老員工做好安全再教育工作，圓滿完成了全年的安全培訓(xùn)計(jì)劃,。

今年10月份參加了由浙江省安全機(jī)構(gòu)組織的安全員培訓(xùn),，并取得了政府部門頒發(fā)的合格證書。加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高,，除了和同事們一起學(xué)習(xí)集團(tuán)的安全制度,、安全文件、錄像外,，多方面查找資料,，與集團(tuán)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)安全的同事相互學(xué)習(xí)，充實(shí)自己,。

通過現(xiàn)場檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時以公司通知的方式提醒各班組，通過實(shí)例現(xiàn)場教育違紀(jì)違規(guī)人員,，闡明其可能會造成的危害,，減少操作中的安全隱患。