時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

客運企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)及計劃篇一

今年來小密生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定,，臨時性的生產(chǎn)計劃很多,，特別是外化成極板,，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),，原材料的檢驗的及時性很難保證,，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,，給正常下達(dá)計劃帶來了很大的難度。在下達(dá)計劃時就要先和品質(zhì),、技術(shù)、物流等部門溝通,，再安排員工具體的上班時間,。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,，每天都保證員工上班就有事做,，同時保證按時完成生產(chǎn)任務(wù),。

從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組，10ah內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,，小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進(jìn)了打磨方式,，邊框采取縱向打磨,。3月份成立了qc小組,，課題是“保持工效不變,，提高極板拋光質(zhì)量”,，經(jīng)過幾個月的實施,，已經(jīng)取得了初步的成效,。在配組工序,，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉(zhuǎn),，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其及時調(diào)整涂片重量,。從10月份起小密以外化板為主,，重量調(diào)整相對困難,，為避免極板長期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度,，我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通，反饋質(zhì)量信息,，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn),。為提高包片質(zhì)量,，制定了包膜工序獎懲條例,，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比,、學(xué)、趕,、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行,，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故,，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高,。

二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地,，平均年齡偏大,，人員素質(zhì)更是參差不齊,，給工段管理增加了很大的難度,，對此我利用班前,、班后的時間與員工溝通,，對員工進(jìn)行了雙登文化,、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式,，堅持以人為本，處處從小事出發(fā),，通過公司舉行的軍事化的隊列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn),，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高,。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針,，分片打磨工序人員過剩,，在月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理,，其中名員工與公司終止了合同,，員工續(xù)簽了20xx合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,，對公司造成了一定的損失,，為了制止這種浪費現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人,，制定了嚴(yán)厲的處罰措施,，并親自檢查,，現(xiàn)在終于得到了有效的控制,。為了降低極板分片的報廢率，對分片進(jìn)行了定員定崗,，所有分片員工都要考核上崗,，不合格的員工被淘汰,，對設(shè)備進(jìn)行了整修，降低了分片機的靠山,，規(guī)定了分片數(shù)量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通,，全年極板報廢率均低于公司制定的指標(biāo),。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次,，保證除塵設(shè)施的利用率化,。通過對原材料的控制,，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題，積極與采購部門溝通,，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴(yán)肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右,。

二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方,，職業(yè)防護(hù)和5s工作很難到位,，針對特殊的環(huán)境,，我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤,，排除了安全隱患,，通過對員工的培訓(xùn)和各項考核制度的實施，員工的防護(hù)意識從被動變成了主動,，安全意識加強,，進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化,，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障,。

20xx年就到了，對我來說又是一個新的開始,，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,，但總是覺得過于平常，缺少亮點：

一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求,，自己還有差距,，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項工作,；

二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神,；

三是還需加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì),，提高自己的工作能力,。

20xx年,，我將圍繞公司的總體目標(biāo),，發(fā)揚求真務(wù)實的精神,，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,，在員工中做一個出色的帶頭人,，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊，為實現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

客運企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)及計劃篇二

20xx年**水泥有限公司在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，為貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制,。20xx年度未發(fā)生人身傷亡、火災(zāi)及重大安全事故,，為全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報如下：

（一）強化管理基礎(chǔ)建設(shè),，加強隊伍建設(shè)

為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實，調(diào)整了安委會成員,，由安委會負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實,，并設(shè)立安委會辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作,。所有部門均明確了兼職安全員,，并制訂了《安全生產(chǎn)工作職責(zé)》,，安全職責(zé)得到落實,。

（二）安全生產(chǎn)月活動開展?fàn)顩r

按照總體部署和要求,，突出重點注重實效，制定了活動開展方案,，明確各部門活動開展職責(zé)人,，以多種交流平臺開展廣泛宣傳,，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍,。邀請了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn),，透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識,，有效地提高員工安全意識,，對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用,；按照治隱患、防事故活動目標(biāo),，認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查,，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查,，日常安全檢查工作得到較好落實,。

（三）安全生產(chǎn)大檢查開展?fàn)顩r

按照相關(guān)文件要求,，制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案,，并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門,，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,，針對安全隱患類別逐一進(jìn)行排查,，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,，各部門均按期上報檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實。對查出的各類安全隱患,，及時進(jìn)行了整改及落實,，整改率：100%。

（四）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況

圍繞主題,，充分利用會議,、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,，組織開展各類培訓(xùn),，并且有七人參加安全教育培訓(xùn),，取得了由市安監(jiān)部門發(fā)放的特種作業(yè)上崗證，透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能,，組織2次全員消防安全知識培訓(xùn),，增加了員工安全意識和安全防護(hù)知識,。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求崗前培訓(xùn),；在會議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置,。

（五）,、積極做好運行控制工作,。

1、做好人員持證上崗,。

公司總經(jīng)理,、,、職能部門負(fù)責(zé)人及安全員等安全生產(chǎn)管理人員，鉗工,、電工等特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。

2,、加強對特種設(shè)備的維護(hù)管理,，定期儲氣罐,、安全閥,、防雷接地等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢驗，確保符合安全運行,。

3、開展隱患排查治理,，加大安全生產(chǎn)費用的投入。全年安全生產(chǎn)使用及投入合計 120萬元,。

（1）公司實行每周一次周安全環(huán)保專項檢查制度,，認(rèn)真開展隱患自查自糾工作,，公司20xx年共排查整改隱患127項,。

（2）企業(yè)在行動上支持安全生產(chǎn)投入,。財務(wù)部建立安全費用臺賬,，用于完善,、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動防護(hù)用品、安全評價,、重大危險源監(jiān)控,、事故隱患評估和整改等方面,，做好安全生產(chǎn)三同時和職業(yè)衛(wèi)生三同時,。

4,、結(jié)合企業(yè)實際,，開展《安全生產(chǎn)十大專項整治行動》和“五個一”活動,，對公司存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和改進(jìn),。

5,、職業(yè)衛(wèi)生健康工作

公司建立健全了《職業(yè)健康管理制度》,。公司對水泥行業(yè)存在粉塵,、有毒有害氣體,、噪聲和高溫等危險源進(jìn)行了識別,；對公司職業(yè)危害場所進(jìn)行了檢測，在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明,；建立了員工健康監(jiān)護(hù)檔案,，一人一檔,。

6,、應(yīng)急救援

公司建立健全了應(yīng)急救援指揮網(wǎng)絡(luò)，制訂并持續(xù)修訂《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,，并在**縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案,。公司舉行了“火災(zāi)事故應(yīng)急演練”增強了員工的危機防范意識，提高了員工避險救助的實戰(zhàn)能力,。

（一）做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，不斷健全安全生產(chǎn)工作機制,，完善安全生產(chǎn)管理體系,，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂,，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),，落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制,。

（二）加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標(biāo),，抓住重點，突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防,、避險,、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn),。

（三）加強車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫,，加強公司駕乘人員的安全意識,。

（四）進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)檢查力度,，做好重點部位的安全監(jiān)管,，做細(xì)隱患排查工作,，對排查出的隱患及時制定整改措施,，確定整改時間，確保整改到位,。

（五）進(jìn)一步加強和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,，繼續(xù)做好日常安全督促,、檢查，健全安全生產(chǎn)臺帳,、報表管理,，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范,、執(zhí)行有效,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、痕跡清晰。

（六）進(jìn)一步加大安全環(huán)保資金投入,，創(chuàng)建安全環(huán)保合格企業(yè),，打造公司安全環(huán)保良好環(huán)境。

客運企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)及計劃篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、全體同仁：

大家好,！

安全工作是事關(guān)國家,、社會、家庭,、個人的大事,，是組織賦予我們的重任。我們更清楚的認(rèn)識到：安全工作早已進(jìn)入法制時期,，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺,，是懸在各級領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍。在這個正確的認(rèn)識指導(dǎo)之下,，我們確立了以“體系管理為載體,，安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手,，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重,。在20xx年中，我們在加強各個方面的安全管理的同時,，進(jìn)行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施,，開展了形式多樣的安全活動,，加強了不同層次的安全教育,，正確地處理了安全與生產(chǎn),、安全與效益,、安全與速度,、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系,，逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面,。

20xx年中，針對我公司的具體實際,，我們在安全生產(chǎn)方面重點抓了以下工作：

今年以來,，在安全教育中,，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認(rèn)識,，通過具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗員取樣被鋼水燒死)、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式,，加大宣傳聲勢,，營造安全氛圍,。與此同時公司還開展以不同時期,、不同思路、不同層次命題的大討論,，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”,、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,，并對特殊工種(如行車,、電工、氧割焊補等)進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn),、考試,，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩M(jìn)一步大大提高了職工的安全意識,，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用,。

鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯。夏秋天天氣炎熱,，加之人本身容易疲倦,，安全工作更顯得重要。因此,，我們在安排生產(chǎn)中調(diào)整時間,，充分利用早晚涼快時段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯,、防暑降溫的中藥開水,，保正車間員工飲用。在天氣特?zé)釙r,，公司還派出專車去購買西瓜,，分發(fā)到車間班組。多年來,，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況,。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點之所在,，近幾年,，我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有：一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面,。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗時,，學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法,，結(jié)合實際對安全工作進(jìn)行加強和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的,。

1、我們堅持行之有效的安全管理制度,，保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作，查違糾錯;堅持車間周一安全例會和班組每天早晨的安全講話,，做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動性,，進(jìn)一步以安全理念贏得市場,，取勝市場。

2,、我們加強安全管理,，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,，較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元,、違章操作發(fā)現(xiàn)一次處罰100-200元等，我們的指導(dǎo)思想是：用鐵的制度,、鋼的手腕,、六親不認(rèn)的管理來保證生產(chǎn)安全。通過今年來的管理實踐證明,，公司所下的決心是對的,，處理個別人，教育一大片,，產(chǎn)生了輻射和震懾作用,，為公司整體安全工作起到了積極作用。

3,、我們以督查為安全管理主體,，確保各項制度的有效落實,。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主，同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗證,，使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預(yù)防,。因此督查工作就顯得更為重要，對此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運行規(guī)劃,，1,、首先建立完善了安全督查制度，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場,，做到了“三個結(jié)合”,，即：白天查與夜晚查相結(jié)合，生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結(jié)合,，重點任務(wù)和重點人員相結(jié)合,，堅持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念,，不徇私情,，對事不對人，嚴(yán)格從快,、從重處理違章,，并及時通報，20xx年共查處違章作業(yè)5起,，其中嚴(yán)重違章1起,，一般違章4起，在員工中樹立了督查的威信,，提高了督查的質(zhì)量,。督查工作因受查面的局限，要想全面監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程是不現(xiàn)實的,，在督導(dǎo)質(zhì)量上嚴(yán)格落實規(guī)章,，不徇私情，很大程度上得罪了一部分人,，但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了,，被查處人員都能主動認(rèn)識錯誤，寫出檢查接受處理,。公司借各類安全活動,，以督查促檢查，以檢查抓自查,，以自查帶復(fù)查,，以復(fù)查督整改，從而全面系統(tǒng)的消除生產(chǎn)中的不安全隱患。

4,、我們要求員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程,。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”,，在企業(yè)內(nèi)部,，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位,，切實負(fù)起安全責(zé)任,，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患要整改及時到位,。實踐證明,，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用,。

20xx年初,，我們對全公司各個崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的安全操作規(guī)程,、各級各類人員的安全職責(zé)進(jìn)行了完善,，重點修訂了熔煉、模具車間的消防應(yīng)急救援預(yù)案和庫房的安全應(yīng)急救援預(yù)案,。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機構(gòu)進(jìn)行安全資格培訓(xùn),。通過兩級安全培訓(xùn)，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識,，同時也大大增強了職工的主人翁責(zé)任感，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善,，使員工真正做到生產(chǎn)有工序,、作業(yè)有制度、管理有程序,，安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高,。

我公司在縣安監(jiān)局、經(jīng)信局等職能部門的具體指導(dǎo)下,，于9月份開始在公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,。從安全組織機構(gòu)、各項規(guī)章制度,、各級各類人員的安全職責(zé)等全面進(jìn)行了修訂,、張貼、宣傳、教育,，廣泛告知每位員工,，并要求嚴(yán)格執(zhí)行，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,，人,、機、物,、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),。在創(chuàng)建活動中，公司投資近10萬元經(jīng)費,，添置了一部分安全設(shè)施設(shè)備,、勞保用品、制作安全警示牌60幅,。通過公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及車間部室的抽查,，使各單位對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識，職工的自我保安意識明顯加強,。從而形成了制度有落實,，責(zé)任有落實，人人事事查隱患,，人人事事反三違,，人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少,，安全工作得以保障,。

昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進(jìn),。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績,，但我們清醒地認(rèn)識到在安全管理中還存在不少問題，與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方,。在今后的工作中,，我們要進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強職工的安全意識教育,，增強安全監(jiān)督檢查力度,。總之,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，全公司上下齊心努力，本著真抓實干,，求真務(wù)實的精神,，安全基礎(chǔ)工作一定會躍上新臺階,，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會上新水平，職工的自我保安意識一定會有明顯提高,，我們深信,，只要強化安全生產(chǎn)監(jiān)督機制，黨政工青齊抓共管,、群策群治,，公司的安全工作一定會做的更完美。

客運企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)及計劃篇四

5月28日,，公司生產(chǎn)安全處組織召開了公司級安全月動員會議,。會上傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)安委辦《關(guān)于開展20xx年集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動的通知》和股份公司安委辦[20xx]3號《關(guān)于下發(fā)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》精神，以及公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,，成立了以公司總經(jīng)理為組長,，各部門負(fù)責(zé)人為組員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對公司“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了全面,、詳細(xì)的部署,，明確了活動內(nèi)容，落實項目責(zé)任人,，確?；顒诱Ｓ行蛘归_。

會上,，公司各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合各部門實際情況,，針對“安全生產(chǎn)月”活動提出各自的意見和建議。公司領(lǐng)導(dǎo)提出了具體要求,，要求各部門負(fù)責(zé)人要以股份公司“安全月”活動文件為指導(dǎo),，緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的主題,，扎實開展本次“安全生產(chǎn)月”活動,，以落實安全責(zé)任、普及安全知識,、弘揚法治精神,、開展隱患排查治理為重點,，多層次,、多角度、全方位的組織和部署各項專題活動,，以主題鮮明,、形式多樣的各項安全活動為載體，強化輿論引導(dǎo)和培訓(xùn)教育,，將安全意識深刻植入公司全體員工的思想之中,，提高廣大員工的安全意識和安全技能，保障公司運行安全，營造良好安全生產(chǎn)氛圍,。

5月31日,，在公司各中控樓、主干道,、生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛安全月活動主題宣傳橫幅,，營造良好的活動氛圍。

6月1日上午,，公司各分廠,、工段班組分別召開動員會議，并進(jìn)行安全宣誓活動,，進(jìn)一步層層動員,，使安全月主題活動深入每一位員工心中，促使廣大員工不斷增強安全意識,，提高安全技能,，真正實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

6月1日中午,，公司生產(chǎn)安全處在職工食堂組織開展安全月主題簽名活動,，廣大干部員工在印有“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的橫幅上承諾簽名,，旨在強化員工安全意識,，促進(jìn)公司安全管理。

公司將嚴(yán)格按照活動方案要求,，扎實開展一系列貼近實際,、貼近員工、貼近工作的活動,，努力營造良好的安全生產(chǎn)范圍,，不斷提高廣大員工的安全意識和安全技能，促進(jìn)公司安全管理水平的提升,。

通過一系列按安全生產(chǎn)活動的開展,，集團(tuán)公司各項安全隱患得到更加有效的排查，員工的安全意識得到提升,，形成了“人人講安全,，人人要安全”的安全氛圍，夯實了安全基礎(chǔ),，提升了安全生產(chǎn)水平,。

客運企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)及計劃篇五

今年以來，我公司堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理,，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故,，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,，作出了積極的貢獻(xiàn),。

我們的工作措施是：

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，各部門,，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,，實行“一票否決”,，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先,。增加了安全運行獎,，加大了對安全目標(biāo)、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度,。同時，對工作責(zé)任心強,，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,，避免事故發(fā)生的有功人員,，給予一次性獎勵50——100元,，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為,，凡對強化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵,。并推行人性化安全管理模式,，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門,、班組,、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,，任務(wù)細(xì)化,，措施硬化，工作深化,，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實,。

依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,，形成了完整,、規(guī)范、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實現(xiàn)了全面依法管理。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,，建立了全員,、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,，把基礎(chǔ)管理,、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行,、安全文化建設(shè),、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理,、危險源辨識,、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容,，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),，加大對各部門負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育,、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí),、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”,、規(guī)程考試,、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識,、長技能的渠道,。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手,，我們大力加強專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，落實管理責(zé)任,，重點對我xx場的電器、機械設(shè)備,、皮帶機,、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查,。尤其是龍門吊,、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢,、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn),。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,，對所查隱患及時整改,。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo),、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證,。針對我xx場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真,、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過場,，不留盲區(qū)、死角,、治理不留后患,，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任,、措施,、資金、時限和預(yù)案“五落實”,。

開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,，我們結(jié)合工作實際，從小,、從細(xì),、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力,，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),，在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè),、改造作業(yè),、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全,。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù),，重點管理，重點培訓(xùn),、重點教育,。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫,，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗,。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”,、“百日安全”“安全五要素”,、安全觀摩會、一法三卡”,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動,。注重實效，全員參與,，確保了安全活動既扎扎實實,，又富有成效。

嚴(yán)格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先,、不安全不工作,、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,，嚴(yán)格落實安全確認(rèn)制,，實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中,，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,，安全負(fù)責(zé)人，單項安全監(jiān)護(hù)人,。按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)，誰檢修,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，實行安全許可、確認(rèn)制度，實行工作票,、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會)，實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度,。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認(rèn),，處處落實責(zé)任,，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),，簽定安全責(zé)任書,，交納安全抵押金,。并加強對外協(xié)單位的安全管理,，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試,，做好備案,，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管,、管得住、管得好”,。

安全工作既是挑戰(zhàn),、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中,，我們要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀,，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化,、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋,、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

客運企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)及計劃篇六

按照某某文件精神,，我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，研究工作、制訂實施方案,，并動員了全體員工落實活動,，大大增強了全員安全意識，不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn),、穩(wěn)生產(chǎn)秩序,，促進(jìn)了經(jīng)濟效益大提高的好成績。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標(biāo)和歷史最好水平,，扎扎實實把抓安全生產(chǎn)落實到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實處,。總結(jié)安全月活動,，具體實施了以下工作,。

一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動（以下簡稱活動）領(lǐng)導(dǎo)小組,，組建活動安全網(wǎng)絡(luò),，大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動中,，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,，總經(jīng)理擔(dān)任組長。在此基礎(chǔ)上,，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人,，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天,，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標(biāo)語；進(jìn)入活動期,，公司先后出黑板報三期,，出安全專欄二期,，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”,，閱讀學(xué)習(xí)報刊雜志,，了解“安全月”活動的近況新聞，通過這些組織宣傳工作,，極大地強化了全員安全意識,。

二,、開了“三個會”,，組織“二個大檢查”,。公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動早,、動作快，于5月29號至6月初,，召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴大會議、領(lǐng)導(dǎo)班子會和全體員工安全活動動員大會,，會議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項意見,、四點要求”和“六個要做好”的精神,。使全國首次安全生產(chǎn)月活動人人皆知,、家喻戶曉,，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性,，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛,。

六月初,，公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊,，員工代表參與,，搞了一次全面的安全大檢查,，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間,、設(shè)備、配電房,、電氣線路、辦公樓,、食堂,、宿舍,、倉庫,、高危物品、招待所,、鍋爐房,、消防器材及設(shè)施,、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實等等,，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,，由專人分類登記,，擬訂整改措施,，專人負(fù)責(zé),，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時整改,，活動期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處,，如配電房警示標(biāo)志,，車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,，都得到了及時整改，并達(dá)到安全生產(chǎn)要求,；制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條,。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查,，并驗收了有關(guān)隱患的整改工作,，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生,，生產(chǎn)秩序良好,，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%,，主要工種、工作的制度上墻率100%,?！鞍踩a(chǎn)月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展,，為公司增添了新面貌,、新氣象,，注入了新活力,。

三,、以教育為本,，文修武練,，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力,。在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中,，我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外,，以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

1,、安全知識、認(rèn)識和觀念,。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定,，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認(rèn)識,，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一,，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,，真正警醒起來,，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行,。

2,、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程,?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”,，在企業(yè)內(nèi)部,，各部門,、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位,，切實負(fù)起安全責(zé)任,，并實行按制度獎罰分明,，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明,，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用,。

據(jù)以上體會,，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能,，強化安全意識和安全制度責(zé)任化理念,，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件,，適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動。六月中旬,，公司將200x年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個員工學(xué)習(xí),，活動領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo),，并根據(jù)公司實際,，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題,，組織全體員工進(jìn)行筆試答題,，填寫答題卡。安全理論知識學(xué)習(xí),，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦,，有的員工還深有體會地說：學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界,，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識,，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補充,。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中,，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識。下旬,，公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應(yīng)用,，并抽出半天的時間,，舉辦了全員現(xiàn)場實物消防練兵活動,，活動按車間分組,、競賽練兵,，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù),。通過安全理論學(xué)習(xí)和實際操作練兵活動,，全體員工既懂得安全的重要性，又能實際操作,，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。

這次全國首次安全生產(chǎn)月活動進(jìn)入總結(jié)階段,，但安全活動是一項長期的工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)對這項工作十分重視,，不論過去和現(xiàn)在,，公司在安全問題上投入了大量的精力,、人力和財力,，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識,、組織安全演習(xí),，組建義務(wù)消防骨干隊,，不斷檢查,、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患,，贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動為新的起點,，進(jìn)一步加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,，嚴(yán)格遵守勞動安全操作規(guī)章,，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。

客運企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)及計劃篇七

今年6月份是我國第十個“安全生產(chǎn)月”，根據(jù)國家,、省市,、集團(tuán)公司的要求,，煤礦以東煤司發(fā)〔20xx〕60號文件的形式,，緊扣“安全責(zé)任,、重在落實”的主題,，對活動進(jìn)行提前安排、及早布置,，在“安全生產(chǎn)月”活動期間，煤礦結(jié)合實際,，從六個方面加強活動組織,，共組織安排了16項活動，做到了天天有活動,，周周有內(nèi)容,，旬旬有聲勢,，施工單位300余名職工參與了各項活動，回顧煤礦開展“安全生產(chǎn)月”活動情況,，呈現(xiàn)出活動參加人數(shù)多,、活動效果好,、活動覆蓋廣,、影響力強的特點,。

公司工程技術(shù)部、辦公室作為活動氛圍營造,、各項活動的組織和牽頭部門，在公司黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，按照統(tǒng)一布置,、分工協(xié)作的原則,，在礦各施工單位的配合下,，取得了一定成績,，從6月1日開始，通過在各施工單位辦公區(qū),、施工現(xiàn)場張貼標(biāo)語、知識問答,、井口送溫暖,、安全漫畫展等四道文化含量較重的活動,，加大文化內(nèi)涵,，共唱安全戲,，使“安全生產(chǎn)月”活動達(dá)到數(shù)量與質(zhì)量并重的效果?？偨Y(jié)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，煤礦做了以下幾方面的工作,。

今年“安全生產(chǎn)月”活動期間,，煤礦先后兩次召開會議安排部署工作,，在6月8日,，煤礦召開了安全施工協(xié)調(diào)會，對“安全生產(chǎn)月”活動全面安排,；6月13日舉行了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。為保證16項活動的效果，煤礦礦成立了以經(jīng)理,、副經(jīng)理、駐礦安監(jiān)處長為組長的領(lǐng)導(dǎo)組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在工程技術(shù)部,，專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作,，6月15日，煤礦再次召開安全施工協(xié)調(diào)會專題會,，要求增強活動氛圍，將“安全生產(chǎn)月”活動開展的有聲有色,。全礦各施工單位根據(jù)活動安排,，相繼成立了活動領(lǐng)導(dǎo)組,，細(xì)化工作安排將活動氛圍營造、活動計劃安排等工作落實到人頭,，完整的工作體系，周密的安排部署為活動的開展奠定了基礎(chǔ),。

今年的“安全生產(chǎn)月”活動聲勢大,，參與人數(shù)眾多。煤礦站在提高職工素質(zhì)的高度,，先后組織礦建,、土建施工單位開展了“安全知識競賽”有獎問答活動,，同時施工單位利用班前會,，組織職工開展“安全百題知識”問答，全礦數(shù)百人參與了活動,，全面提高了職工的安全意識和法律意識。每旬用兩天時間,，向職工廣泛宣傳國務(wù)院《通知》（國發(fā)〔〕23號）,、甘肅省政府《實施意見》和兩個《責(zé)任規(guī)定》（甘肅省人民政府60,、61號令）等法律法規(guī)、規(guī)章制度,。在安全宣傳咨詢?nèi)债?dāng)天，發(fā)放印宣傳材料100余份,。

煤礦在今年“安全生產(chǎn)月”活動中,，拒絕求數(shù)量、求花樣、求人數(shù)的作法,，通過職工喜聞樂見的形式組織活動，以達(dá)到活動有實效,，活動范圍廣的效果,。在礦區(qū)內(nèi)懸掛安全標(biāo)語22條,，安全宣傳排版30余張，寫安全信件13封,，組織我公司和施工單位女職工井口送溫暖，送安全鞋墊50余雙,，組織開展了安全漫畫進(jìn)施工現(xiàn)場巡回展覽,，還在職工中開展了“我為安全獻(xiàn)一計”合理化建議活動,，全礦近百人從安全管理創(chuàng)新、安全教育,、安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面,，為我礦安全施工獻(xiàn)計獻(xiàn)策。通過開展這些活動,，得到了施工單位的認(rèn)可,，取得了實實在在的效果,。

在“安全生產(chǎn)月”活動中，煤礦要求每一項活動要達(dá)到求真務(wù)實的效果,。在舉辦安全宣傳教育牌板展覽中，煤礦結(jié)合礦建,、土建單位的實際情況,，圖文并茂,，把安全漫畫帶進(jìn)了施工工地巡回展覽,，一張張生動的圖片生動的反應(yīng)了違章造成的后果，時刻提醒著工人要按章作業(yè),。工人在上班前,、下班后經(jīng)過漫畫前禁不住停下腳步觀看,，都稱這次安全漫畫展覽活動太及時了，就像一場及時雨滋潤了缺少安全知識的人們,。

為了將本次安全月活動落實到實處,，使活動的開展富有成效，公司各級管理人員經(jīng)常深入到基層,、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,，及時指導(dǎo),、督促，并認(rèn)真落實查出隱患的整改工作,，保證了活動的正常開展。在安全月活動中,，煤礦堅持定期日常檢查,、周安全檢查及專項檢查相結(jié)合的方式,，共進(jìn)行安全檢查14次,，共查出隱患82條,，大部分進(jìn)行整改,，整改率達(dá)96%。一是由工程技術(shù)部牽頭,，各部室配合，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點,，開展了查隱患,、抓苗頭,、反事故安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，對掘進(jìn)施工質(zhì)量,、“一通三防”,、瓦斯檢測監(jiān)控,、機電運輸,、文明生產(chǎn)等進(jìn)行了全面細(xì)致的安全檢查6次,，查出安全隱患37條，查處“三違”11人次,，“三違”、質(zhì)量問題罰款47200元,。對查出的隱患或問題,，現(xiàn)場落實了整改單位,、整改時間和責(zé)任人，按照“四定”原則落實施工單位限時整改,，經(jīng)復(fù)查,，37條隱患已全部完成整改，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),。二是組織開展了雨季“三防”和機電運輸工作專項檢查活動,。對礦井水情、水害進(jìn)行了全方位排查分析,，對礦井排水,、供電、防雷電等進(jìn)行了系統(tǒng)檢查,，對礦井機電,、運輸各環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底排查，對雨季“三防”重點工程進(jìn)行重點督查,，對“三防”物資的準(zhǔn)備,、排泄洪溝、防雷電設(shè)施等進(jìn)行了專項檢查,，查出隱患5條,，完成整改4條,，保證了“三防”工作的落實，為礦井安全渡汛提供了保障,。三是結(jié)合礦實際6月21日,由工程技術(shù)部牽頭，各單位配合，組織開展了礦井突然停電應(yīng)急預(yù)案演練,。通過演練活動,，鍛煉了職工隊伍，提高了干部,、職工的應(yīng)急能力和應(yīng)急管理水平,。

通過有計劃、有組織,、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,，使煤礦安全月活動變得更加生動、更加全面,，有力地推動了安全工作,，為煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

“安全生產(chǎn)月”活動因時間的特點,，只具有短期效應(yīng),，煤礦在活動開展中，完善管理制度,，拉長活動時間,，使天天成為“咨詢?nèi)铡保略鲁蔀椤鞍踩隆?。一是結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實際,，組織開展了防治水、周邊小窯,、防汛等三項專項內(nèi)容檢查,；二是加強和規(guī)范班前會，要求施工單位班前會上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司文件精神,，以安排任務(wù),、安全教育和技術(shù)培訓(xùn)為主要內(nèi)容，按照班前排查,，布置任務(wù),、強調(diào)安全、技術(shù)培訓(xùn),、安全宣傳等內(nèi)容進(jìn)行,，要求時間在30分以上。通過長效機制的建立,，使礦井安全管理的系數(shù)大大增加,，職工安全意識大大增強。三是制定了《項目工期考核辦法》（東煤司發(fā)〔20xx〕62號）和《火工品監(jiān)督管理制度》（東煤司發(fā)〔20xx〕63號）,，通過制度建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范了項目建設(shè),。四是堅持每周三召開安全施工協(xié)調(diào)會和土建例會,，及時處理解決施工中遇到的重點、難點問題,，消除安全隱患,，為各單位安全施工提供了有力支持。

盡管公司“安全生產(chǎn)月”活動開展的轟轟烈烈,，卓有成效,，但還存在一定的問題。

1,、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高,。

2、內(nèi)容和形式較為單調(diào),。

我們將認(rèn)真總結(jié)這次開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn),，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動,。

1,、在思想認(rèn)識上，再提高;

2,、在準(zhǔn)備策劃上,，再認(rèn)真;

3、在增強效果上,，再下功夫;

4,、在整改安全隱患上，再努力;

5,、在營造氛圍上，再加油,。

6,、認(rèn)真總結(jié)，以月促年

6月底,，各施工單位對“安全生產(chǎn)月”活動都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報,。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育,、檢查,、整改等一系列的活動，使煤礦全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識,，“安全責(zé)任,、重在落實”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強,，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實,，保證了施工的安全。

總之，通過本次活動的開展,，煤礦各單位都收到了良好的效果,，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強了各單位干部,、職工的安全意識和安全責(zé)任心,，“安全責(zé)任重于泰山”、“安全責(zé)任重在落實”等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識,，各項安全措施得到進(jìn)一步落實,。

客運企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)及計劃篇八

20xx年，在市區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下,，我礦自開工以來,，始終把安全作為重點工作來抓。在生產(chǎn)過程中,，我礦認(rèn)真貫徹落實上級一系列安全方針,、政策、指示和精神,，始終堅持“安全第

一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本,、安全為天”思想理念,。緊緊圍繞公司制定的全年安全目標(biāo)，加大安全教育培訓(xùn)力度,，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，強化安全現(xiàn)場管理，努力提高全員素質(zhì),，以員工素質(zhì)保安全,。突出抓好采掘工程質(zhì)量、機電與運輸安全,、頂板與支護(hù),、“一通三防”等工作。認(rèn)真組織安全隱患自查自檢和專項檢查工作,，狠抓“三違”,，努力把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過我礦全體員工的共同努力,，20xx年我礦取得了輕傷事故呈現(xiàn)下降趨勢,，沒有發(fā)生重大傷亡事故的好成績。現(xiàn)將20xx年安全工作總結(jié)如下：

（一）強化落實“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任

1,、按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，以全員業(yè)務(wù)保安為核心,，建立健全“一崗雙責(zé)”的安全崗位責(zé)任制。責(zé)任范圍涵蓋各級領(lǐng)導(dǎo),、各專業(yè)副總工程師,、各部室（區(qū)隊）及班組負(fù)責(zé)人，并落實到生產(chǎn)全過程,。 強化各級安全責(zé)任落實,，實行層層安全承諾制。

2,、嚴(yán)肅事故責(zé)任追究,。發(fā)生事故，除追究責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)主體責(zé)任,，還要追究當(dāng)班跟班領(lǐng)導(dǎo),、班長、安檢員的相關(guān)責(zé)任,，制定事故“三違”連帶制度,，根據(jù)事故分析，連帶相關(guān)責(zé)任人,。

（二）強化現(xiàn)場管理,，完善領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度

為切實加強井下作業(yè)現(xiàn)場安全管理，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)管理干部履職作用,，加強對重點部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,，我礦制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井輪流制度》,、《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全生產(chǎn)管理制度》,、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》及《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度》,。明確了我礦入井帶班人員、下井帶班個數(shù),、帶班時間及帶班下井工作職責(zé)。嚴(yán)格履行帶班職責(zé),，保證礦井安全生產(chǎn),。

1、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井前,，首先向礦調(diào)度詢問井下當(dāng)班安全重點部位,，下井后與交班人履行交接手續(xù)，詢問井下安全狀況,，確定安全重點后,，有目的地深入采掘面,、重點工程、以及生產(chǎn)條件差,、特殊地段等作業(yè)現(xiàn)場,。

2、礦領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中,，通過定時與礦調(diào)度聯(lián)系和不間斷的走動巡查,，全面掌控當(dāng)班井下安全狀況，緊緊盯住重點部位的瓦斯,、水,、頂板等重大隱患不放；盯住“三違”不放,；盯住重點采掘工作面安全質(zhì)量不放,。

3、礦領(lǐng)導(dǎo)在完成當(dāng)班帶班任務(wù)時,，在指定地點與接班人詳細(xì)交代井下當(dāng)班安全狀況,、存在的問題及原因，讓接班人充分了解井下安全重點,，進(jìn)一步處理隱患及問題,。

4、嚴(yán)格公示,，全面監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況,。 我礦在井口顯著位置設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示牌板，并在礦調(diào)度室設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示滾動屏,，全天24小時公示帶班人員姓名,、職務(wù)。

開工前,，制定了全年安全培訓(xùn)計劃,，開工后積極做好員工安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工自身素質(zhì),。采用人工講課,、電視錄像觀看、事故案例分析,、現(xiàn)場教育等方式進(jìn)行培訓(xùn),，通過安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識,，對所有入職人員進(jìn)行了入廠三級安全教育,，經(jīng)考試合格，并進(jìn)行了健康體格檢查,，合格人員才方準(zhǔn)入職,。加強健康,、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn),，組織員工學(xué)習(xí)本崗位的操作規(guī)程及相關(guān)文件,，并對崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行了學(xué)習(xí),。今年以來共舉辦開工培訓(xùn),、崗中培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn),、礦領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 21 次,。

同時，充分利用宣傳標(biāo)語和宣傳欄進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳活動,，加強節(jié)前安全教育,，確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，每日進(jìn)行班前會學(xué)習(xí)活動,。通過各種形式的安全教育,，為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道,，提高了操作水平和安全文化素質(zhì),。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護(hù)能力,。在六月份,，我礦積極開展六月份安全大檢查、大學(xué)習(xí)活動,，在十月份,，在我礦開展《煤礦安全規(guī)程》新規(guī)程的學(xué)習(xí)活動，培訓(xùn)學(xué)習(xí)率達(dá)100%,。

另外今年增加風(fēng)險源辨識,，應(yīng)急管理，事故預(yù)防處理,、職業(yè)衛(wèi)生等內(nèi)容培訓(xùn),，通過對各崗位存在的危險源進(jìn)行識別，從而防止施工過程中潛在安全,、環(huán)境事故的發(fā)生,，

安全生產(chǎn)費用主要用于安全防護(hù)、設(shè)備更新,、應(yīng)急物資,。為所有進(jìn)場施工人員配備了安全帽,、工作服,、防塵口罩等個人安全防護(hù)用品,，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。在危險部位掛設(shè)警示標(biāo)牌,。每天對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護(hù)用品佩戴情況進(jìn)行巡檢,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

按照公司及礦方規(guī)定,，對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查,，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，排除作業(yè)過程中的不安全因素,，糾正違章違規(guī)作業(yè)情況,，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實行，主要有以下幾種形式：（1）安全人員的日常巡查,；(2）周安全檢查,；（3）月安全檢查；（4）專項安全檢查,；（5）節(jié)假日前,、季節(jié)性安全檢查；（6）綜合檢查,；（7）市區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)檢查,。

現(xiàn)場安全管理過程中，我們突出重點,，加大現(xiàn)場巡檢力度,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并跟蹤整改落實。今年開工之際,，面臨1084綜采面和1083綜采面的搬家倒面工作,，時間緊，任務(wù)重,，路線長,，工序繁雜，給我礦的安全管理帶來很大壓力,。根據(jù)工作需要,，我們及時調(diào)整工作

思路，調(diào)整技術(shù)力量好的安檢員進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督檢查,。壓責(zé)任,，壓任務(wù)。從工作面施工,、絞車固定使用,、鋼絲繩完好、信號使用,、設(shè)備固定,、頂板支護(hù)管理,、運輸搬運、“三違查處”等各個方面入手,，要求勤檢查,，細(xì)檢查，狠處罰,。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，經(jīng)過大家的共同努力，保證了1084和1083工作面的搬家工作安全完成,，同時也保證了1082工作面的順利安裝和試運行,。搬家倒面工作結(jié)束后，我們又及時對安檢人員進(jìn)行合理安排,，把重點放在1082工作面回采和1095運,、回兩巷的安全管理上，始終把采掘工作面支護(hù),、工程質(zhì)量,、設(shè)備運行、“三違查處”,、文明生產(chǎn),、供電運輸安全、消防,、地面衛(wèi)生作為工作重點來抓,，每周開展安全大檢查活動，配合市區(qū)及其他上級部門進(jìn)行安全檢查,，對查出的問題及時下達(dá)整改通知單,，限時定人進(jìn)行處理，然后通過復(fù)查,，對處理不到位的單位和個人進(jìn)行處罰,，保證安全隱患及時消除。另外我礦還加大“雨季三防”的檢查鼓勵工作,，每周派專人到采礦區(qū),、泄洪溝檢查采空區(qū)裂隙、積水,、挖沙等情況,，發(fā)現(xiàn)險情及時處理。保證了安全工作的順利進(jìn)行,。

通過檢查查出的隱患,，全部按“四不放過”原則進(jìn)行整改閉合。對現(xiàn)場隱患進(jìn)行排查，多次重復(fù)出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,，制定管理措施,，加強監(jiān)督落實。通過安全檢查,，確保大大減少作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患，給廣大作業(yè)人員創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境,。由于大家齊心協(xié)力,，共抓安全，今年我礦取得了輕傷事故（13起）明顯下降,，沒有發(fā)生重傷及死亡事故的好成績,。

客運企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)及計劃篇九

一年來，在業(yè)主,、監(jiān)理處的領(lǐng)導(dǎo)支持和指導(dǎo)下,，根據(jù)公司的總體布署，緊緊圍繞學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和堅持“安全第一,，預(yù)防為主,，以人為本，全面推進(jìn)”的工作原則和人文理念,，堅持“管生產(chǎn)必須管安全,，先安全后生產(chǎn)”的原則，認(rèn)真覺徹《安全生產(chǎn)法》,、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和相關(guān)法律,、法規(guī)，嚴(yán)格落實項目部安全生產(chǎn)的各項安全措施,，實行“人員,、機構(gòu)

、經(jīng)費,、責(zé)任,、權(quán)限”五同時及建設(shè)項目與安全設(shè)施同步設(shè)計、同步施工,、同步投放生產(chǎn)和使用的“三同時”原則,，項目各項工程全面鋪開，進(jìn)展順利,，圓滿完成了上級下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo),，確保項目各項工程順利進(jìn)行，實現(xiàn)了安全年,。下面從幾個方面進(jìn)行回顧和總結(jié)：

1,、我部根據(jù)公司要求，結(jié)合實際情況進(jìn)一步健全和完善了以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)小組組長，項目副經(jīng)理為副組長和各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。按標(biāo)準(zhǔn)配備了專職安全管理人員,，分部門分崗位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)考核制度,、事故責(zé)任追究制度及獎罰制度,，全面落實安全管理“一崗雙責(zé)”制度，安全經(jīng)費按標(biāo)準(zhǔn)提取,，使用到位,，安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%。

2,、項目部進(jìn)一步建立健全和完善了以項目經(jīng)理為環(huán)保第一負(fù)責(zé)人,，項目副經(jīng)理為直接負(fù)責(zé)人，各科室負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)保組織管理機構(gòu),。配備了環(huán)保專干負(fù)責(zé)日常環(huán)保管理工作,，并分部門、分崗位建立健全了環(huán)保責(zé)任及管理辦法,，確保環(huán)保工作“三同時“得到落實,。

3、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求和項目實際情況,，項目部建立了安全教育學(xué)習(xí)制度,、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,、重大安全隱患整改制度,、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度,、職業(yè)病預(yù)防管理制度,、消防管理制度及各項工程安全技術(shù)交底制度，并根據(jù)情況的變化和發(fā)展不斷充實完善,。

4,、認(rèn)真執(zhí)行工程安全技術(shù)交底制度，今年項目的主要工作是橋梁下部構(gòu)造,、橋面吊裝和土方施工工作,，每項工程開工前，對工程負(fù)責(zé)人,、班組長及施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,，并根據(jù)施工過程中人員增減、工程變化等情況進(jìn)行不定期的多次交底,，橫到邊,，縱到底,，不漏一個工序，不漏一個人,，詳細(xì)講解施工方案,、操作規(guī)程、安全防護(hù)措施及注意事項,，嚴(yán)格履行個人簽字手續(xù),，交底率達(dá)到了100%，做到上下明白,，人人清楚,，按章做事，循規(guī)作業(yè),。

1、安全是相對的,，事故隱患是客觀存在的,，而且會不斷地出現(xiàn)在整個施工過程中，關(guān)鍵在于能否及時發(fā)現(xiàn),，緊急應(yīng)對,，立即排除。我們根據(jù)項目的具體情況,，制定了各項工程事故緊急救援預(yù)案,，組織新有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，定期舉行實地緊急救援的綜合素質(zhì),，及時準(zhǔn)確的排除事故,，把事故損失降低到最低程度。

2,、我項目部為了認(rèn)真覺徹落實“崗前教育培訓(xùn)”和“規(guī)范操作”的指導(dǎo)思想,，制定了年度和季度各工種的培訓(xùn)計劃，分期實施,。特殊工程,、各工種車輛及機構(gòu)操作手由相關(guān)部門組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格取得操作合格證書,，由項目部組織技術(shù)交底,，進(jìn)行安全教育后，方可持證上崗操作,，特殊工程,、各項車輛和機構(gòu)操作手的持證上崗率100%，對車輛駕駛員建立了各項管理制度和職責(zé),，對安全行車做了特別規(guī)定,，定期對駕駛員進(jìn)行安全教育,，確保零交通事。對特殊工種作業(yè)人員的資質(zhì)證書定期進(jìn)行審查,、復(fù)審和年審工作,，統(tǒng)一管理。

3,、今年,，項目部的主要任務(wù)是橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝,、橋面鋪裝,、土方施工工作，我們根據(jù)上級文件規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)要求,，按計劃分期分批組織橋梁下部構(gòu)造,、砼梁吊裝、橋面鋪裝,、土方等施工人員進(jìn)行了不少于7天崗前培訓(xùn),，學(xué)習(xí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,、法規(guī)法律,、本工種操作規(guī)程、安全防護(hù)措施和注意事項,。此外,，我們利用雨天和工余時間不間斷地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到警鐘長鳴,，把安全生產(chǎn)落到實處,。

要搞好安全工作，關(guān)鍵在夯實基礎(chǔ)工作,，切實抓好現(xiàn)場管理,，我們結(jié)合公司和總監(jiān)辦關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建活動，努力推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,，做了大量顯著成效的工作。

1,、為了確保施工現(xiàn)場和所有交通便道的安全運行,，我們根據(jù)實際需要，組織力量在交叉路口,、陡坡,、彎道等事故易發(fā)地點建立醒目的安全警示標(biāo)志牌，確保車輛和行人安全,。

2,、橋梁施工現(xiàn)場規(guī)范了安全警戒區(qū)和安全警示標(biāo)志,，規(guī)范了安全防護(hù)欄桿及安全防護(hù)網(wǎng)，路邊險要段地點均圍上了安全警示帶,。建立了相關(guān)的安全警示標(biāo)牌,，非工作人員和閑雜人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場，重要吊裝工作專人掛牌指揮,，確保施工安全,。

3、隆家堡隧道洞口設(shè)置了值班室,，實行24小時值班制度,，建立了各種相關(guān)標(biāo)牌，值班室內(nèi)建有“隧道施工日報表”,、“外來人員進(jìn)出隧道登記表”,、施工人員進(jìn)出隧道翻牌制度等相關(guān)制度。

客運企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)及計劃篇十

安全是企業(yè)的生命線,，是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),。而電力安全是社會安全、經(jīng)濟安全,、群眾生命安全的重要方面,，是構(gòu)建和諧企業(yè)乃至和諧社會的重要前提和基礎(chǔ),。華電烏達(dá)2臺150mw機組是中國華電集團(tuán)公司在內(nèi)蒙古首批投資建設(shè)的電源項目,。安全、優(yōu)質(zhì),、高效地實現(xiàn)投產(chǎn)目標(biāo),，不僅緩解烏海用電緊張局面，也對內(nèi)蒙古的經(jīng)濟發(fā)展關(guān)系重大,。

華電烏達(dá)工程于20xx年10月開工,，經(jīng)過19個多月的緊張施工，一期工程2臺150mw機組相繼投產(chǎn),，進(jìn)入商業(yè)運營,。華電烏達(dá)鍋爐是無錫華光鍋爐股份有限公司制造的首臺ug—480/13.7—m型循環(huán)流化床汽包爐，過熱蒸汽流量480t/h,壓力13.7mpa,，溫度540℃,。汽輪機為東方汽輪機廠制造的超高壓、一次中間再熱,、單軸雙缸排汽抽凝式供熱發(fā)電式汽輪機,。給水系統(tǒng)配置2臺100％容量電動調(diào)速給水泵，回?zé)嵯到y(tǒng)為二高,、四低一除氧組成的七級回路系統(tǒng),，發(fā)電機為濟南發(fā)電廠制造的wx—21z—085llt空冷型發(fā)電機,。dcs控制系統(tǒng)為國電南京自動化股份有限公司生產(chǎn)的首套分散控制系統(tǒng)。從上面看來,，華電烏達(dá)所用的主要設(shè)備都是各制造廠新設(shè)備首運,，因此在以后的生產(chǎn)運營中，機組的安全穩(wěn)定需要華電烏達(dá)人付出比常人多幾倍的艱辛,。

人能否健康長壽,，取決于承載生命的機體是否生機盎然；企業(yè)能否搏擊風(fēng)浪,，取決于它的成員——部門是否活力充沛,。生產(chǎn)部是華電烏達(dá)熱電最大的一個部門，直接參與生產(chǎn)運營的一個部門,，也是安全生產(chǎn)的一線,。在華電烏達(dá)一期項目安全建設(shè)中，生產(chǎn)部功不可沒,。從基建到今年投產(chǎn)運營,，2年多的時間里，生產(chǎn)部全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,、共同努力,，本著“安全第一”的宗旨，在重重困難中突圍出來,，保證了機組的安全順利投產(chǎn),、穩(wěn)定運行，并創(chuàng)下了較高的利潤,。

在機組的基建時期,，生產(chǎn)部雖然面臨著諸多困難，但是他們以舍身忘我的精神身先士卒地帶領(lǐng)全公司打起了攻堅戰(zhàn),，確保了工程進(jìn)度,。

在施工現(xiàn)場，人們每天都會看到生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)及運行人員不分晝夜的奔忙,，雖然面龐黝黑,、汗流浹背，他們的步伐依然矯健,、堅定,。“其身不正,，百令不從,，其身正，不令而行”,，生產(chǎn)部全體成員團(tuán)結(jié)拼搏,、奮發(fā)向上的氛圍無形中滲透到公司工作的各個部門,，公司全體員工主動放棄了休息日。針對工程建設(shè)中曾一度出現(xiàn)的設(shè)備,、圖紙交付拖期而影響施工進(jìn)度的情況,，生產(chǎn)部一方面加大設(shè)備、圖紙的催交力度,，派專人駐廠催辦,，加強與設(shè)計院、制造廠家的溝通和聯(lián)系,，組織施工單位指定出趕工措施,；同時組織監(jiān)理、施工,、設(shè)計單位每月召開圖紙交付計劃協(xié)調(diào)會,，排出3個月的圖紙交付滾動計劃并監(jiān)督執(zhí)行。針對主廠房基礎(chǔ)冬季施工,、土建與安裝交叉作業(yè),、輸煤棧橋臨時端布置、設(shè)備重大缺陷,、鍋爐澆注料施工周期長,、設(shè)備風(fēng)季吊裝、機組冬季試運等諸多困難,，生產(chǎn)部加大組織力度,，研究方案加以解決，確保了里程碑計劃按期完成,。在工程建設(shè)進(jìn)入高峰期后,，生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)們就再也沒有回過家,，每天工作時間在15個小時以上,，“事多人少”，每位專業(yè)技術(shù)人員肩負(fù)的職責(zé)異常繁重,，一天工作下來,，許多同志倒頭就睡。

經(jīng)過500多個日日夜夜的奮戰(zhàn),，生產(chǎn)部克服了種種困難,，終于完成了機組的建設(shè)投產(chǎn)：20xx年7月21日#1汽輪發(fā)電機基礎(chǔ)完，8月31日#2汽輪發(fā)電機基礎(chǔ)完,；9月16日熱控dcs系統(tǒng)受電,；10月12日廠用受電完；20xx年元月13日#1爐烘爐結(jié)束,；20xx年元月5日#2級廠用受電完,；2月6日#1機組首次并網(wǎng),，3月22日—3月25日72小時試運，3月28日—3月29日24小時試運,；20xx年3月8日#2鍋爐水壓試驗結(jié)束,；5月30日#2鍋爐點火吹管結(jié)束；6月18日—6月21日#2機組72小時試運,，6月27日#2機組24小時試運,。

“百年大計，質(zhì)量第一”,，工程質(zhì)量的好壞決定著機組投產(chǎn)發(fā)電后的安全經(jīng)濟性,，為此，生產(chǎn)部配合工程質(zhì)監(jiān)站對工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督,。支持監(jiān)理公司對工程質(zhì)量進(jìn)行事先事中事后“三控制”,，實行質(zhì)量管理“一票否決制”，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制流程,，做到凡事有章可循,，凡事有據(jù)可循，凡事有據(jù)可查,，凡事有人監(jiān)督,，凡事有人負(fù)責(zé)，在施工管理上以四個凡事為原則,，嚴(yán)格檢查質(zhì)量管理的實施情況,，并與質(zhì)量目標(biāo)考核責(zé)任制有效結(jié)合，加強施工過程質(zhì)量監(jiān)督控制,，過程決定結(jié)果,。由于強化了自上而下、自下而上和全過程的質(zhì)量管理,，在整個工程施工中未發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問題,。

安全文明管理是電力建設(shè)管理的重要組成部分，為將“安全第一,，預(yù)防為主”的方針落到實處,，施工管理中堅決貫徹執(zhí)行“狠抓嚴(yán)管”、“重獎重罰”的原則,，從一開始就推行了“零”事故目標(biāo)管理,。制定各種安全管理制度，加大安全投入,，實施現(xiàn)場分片區(qū)管理并做到安全標(biāo)識齊全,、明確、整潔，強化施工人員特別是民工的安全意識和安全培訓(xùn),。嚴(yán)格施工單位安全資質(zhì)審查,，安全人員和特種作業(yè)人員必須持證上崗。狠抓重點部位,、重點部門,、重點環(huán)節(jié)的防范，堅持日巡查,、周抽查,、月普查、季安全大檢查相結(jié)合,，對違章行為及時考核,，對現(xiàn)場隱患及時消除。堅持每周一次安全例會,，認(rèn)真分析,、總結(jié)存在的問題，責(zé)成相關(guān)單位及時整改,。通過采取以上措施,，整個工程現(xiàn)場的安全文明管理做到了橫向到邊，縱向到底,，責(zé)任到人,，工程建設(shè)保持了人身、設(shè)備,、交通和火災(zāi)事故的“零”目標(biāo),。

20xx年是華電烏達(dá)的第一個生產(chǎn)運營年，#1,、#2機組分別于3月29日和6月27日投入商業(yè)運營,。生產(chǎn)部堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合,、加強教育,、群策群力的原則，通過強化制度管理,、技能培訓(xùn),、安全教育,，增強職工的業(yè)務(wù)水平,、安全意識和責(zé)任意識；通過齊抓共管,，營造全公司職工關(guān)心和支持安全生產(chǎn)工作的局面,，從而切實保障機組安全運行和較高的發(fā)電量。截至到10月15日，我公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)246天,，完成發(fā)電量,，且循環(huán)流化床鍋爐實現(xiàn)連續(xù)安全運行162天，創(chuàng)國內(nèi)同類型,、同容量鍋爐最好運行水平,。

今年以來，烏海及周邊地區(qū)新建了大批電廠,，僅今年投產(chǎn)的裝機容量就有242mw,，加之網(wǎng)架結(jié)構(gòu)建設(shè)滯后，制約外送電力,，造成烏海地區(qū)窩電嚴(yán)重,。這些極大的影響了我公司發(fā)電任務(wù)的完成。為進(jìn)一步做好生產(chǎn)工作,，切實完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),，把生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作列入全廠工作重點。公司領(lǐng)導(dǎo)親自出面,，積極與各有關(guān)方面聯(lián)系,、協(xié)調(diào)電量。最后,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,，結(jié)合烏海地區(qū)供用電的實際情況，我公司與烏海市政府和內(nèi)蒙古電力集團(tuán)公司就發(fā)電量問題進(jìn)行了協(xié)商,，達(dá)成了共識,，從政策上保證了我公司年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。

公司領(lǐng)導(dǎo)多次明確,，對生產(chǎn)人員,，在制度、紀(jì)律上要從高從嚴(yán),，在經(jīng)濟待遇上要從寬從優(yōu),。這些，很大的調(diào)動了生產(chǎn)人員的工作積極性和責(zé)任感,，在一定程度上保證了安全生產(chǎn)

建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,。由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé),，將生產(chǎn)經(jīng)濟指標(biāo)及安全生產(chǎn)工作列入目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核,，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成經(jīng)濟指標(biāo)不合格及重大安全事故的，要及時分析原因,，拿出對策，并嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任,。

明確責(zé)任。值長明確各自的職責(zé),。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將生產(chǎn)指標(biāo)作為對員工考核的重要內(nèi)容,，實行安全一票否決制度。貫徹“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人。

不斷完善生產(chǎn)工作規(guī)章制度,。建全生產(chǎn)工作的各項規(guī)章制度,，并根據(jù)工作形勢的發(fā)展,，不斷完善充實,。切實抓好“兩票三制”制度的實行，建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,，做到有章可循，違章必究,，不留盲點，不出漏洞,。

建立意外事故處置預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了意外事故處置預(yù)案制度,。

建立值際綜合競賽和小指標(biāo)競賽,，實行末位淘汰機制，極大的調(diào)動了生產(chǎn)人員精心操作,，認(rèn)真調(diào)整的工作責(zé)任意識，并在各生產(chǎn)班組中初步形成了學(xué)優(yōu),，趕優(yōu)，超優(yōu)的良好工作氛圍,。

要確保安全生產(chǎn)，根本在于提高安全意識,、自我防范和責(zé)任意識,，以及員工的技術(shù)水平,。抓好培訓(xùn)教育,，是安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育為基礎(chǔ),，以技術(shù)培訓(xùn)為重點,，經(jīng)常性地對員工開展各項培訓(xùn)活動，取得了良好的效果,。

認(rèn)真做好技術(shù)培訓(xùn)工作。對易發(fā)事故類型,、重點保護(hù)部位、工作薄弱環(huán)節(jié),、各類人員安全意識與操作技能等方面,，開展深入全面的大學(xué)習(xí)、大檢查,，消除隱患，有針對性地,、扎實地開展培訓(xùn)工作。

開展豐富多彩的安全教育活動,。通過培訓(xùn)提高廣大員工的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力,。

開展常規(guī)檢查，每周小檢查,，每月大檢查，把生產(chǎn)工作作為重點檢查內(nèi)容之一,，組織人員進(jìn)行全面的安全、文明生產(chǎn)檢查,。發(fā)現(xiàn)問題,，立即下書面通知,，限期整改,，對生產(chǎn)起到了極大的促進(jìn)作用。

回顧華電烏達(dá)走過的每一個日日夜夜,，放眼華電烏達(dá)熱電這片熱土，無不灑下了華電烏達(dá)職工艱辛的汗水,，無不留下了華電烏達(dá)人堅實的腳印。而真正的華電烏達(dá)才剛剛起帆,，遠(yuǎn)航的歲月里艱辛與磨難還在招手，華電烏達(dá)人得時刻準(zhǔn)備著,，帶上乘風(fēng)破浪的魄力,，迎難而上,、開拓創(chuàng)新，為華電烏達(dá)創(chuàng)造更加美好的未來,！

客運企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)及計劃篇十一

為貫徹落實唐山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《唐山市冶金建材企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實施方案》的工作部署,，全面深入排查整治冶金企業(yè)現(xiàn)場安全隱患，有效遏制各類安全事故,，確保在生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)大的閃失，堅決守住安全紅線,，根據(jù)公司《開展安全大檢查活動實施方案》jazy/aq-【20xx】33號文件的精神和要求，結(jié)合我公司的實際情況,，在5月份開展的“冶金行業(yè)安全隱患排查整治專項行動”基礎(chǔ)上，至10月20開始,，繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查活動,。為消除各種事故隱患,，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生,，結(jié)合我公司內(nèi)生產(chǎn)實際情況開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：

此次活動我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，安全處及時宣傳貫徹和動員了各單位關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，由公司總經(jīng)理任組長，確保檢查工作落實到位,。

此次活動查從10月25日開始，到12月初結(jié)束,。檢查采取單位自查,，對我公司各生產(chǎn)點進(jìn)行了全面排查，條塊結(jié)合,。檢查內(nèi)容包括：1、料倉安全管理制度,、安全操作規(guī)程、安全管理臺賬建立健全情況,；2、煤氣危險區(qū)域安裝固定式一氧化碳檢測報警裝置情況,。3、高溫熔融液態(tài)金屬吊運,。4、檢查有限空間作業(yè)安全管理制度,、有限空間管理臺賬、檢測記錄,、勞動防護(hù)用品配備,、應(yīng)急救援演練,、專項安全培訓(xùn)等情況,；5、粉塵爆炸危險場所作業(yè),，檢查該區(qū)域內(nèi)照明設(shè)施及電氣是否屬于防爆電氣，涉粉塵場所應(yīng)保持通風(fēng),、潮濕，嚴(yán)格執(zhí)行動火票制度,。對重點隱患場所是否落實包保和跟班等監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案及演練,、應(yīng)急物資儲備等方面的督促檢查,。

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)安全大檢查工作,。

公司高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋,、零容忍、嚴(yán)考核,、重實效”的工作要求，全面落實公司關(guān)于安全大檢查的工作部署,，安全主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,，建立組織機構(gòu)，制定實施方案,，明確工作重點,，落實工作責(zé)任,，深入扎實推進(jìn)安全大檢查工作,。

2.突出排查重點，大力整治安全隱患,。

要切實加強重點工程、要害部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。對排查發(fā)現(xiàn)的問題,，認(rèn)真進(jìn)行分類梳理，建立問題檔案,，制定整改方案，明確整改時限,，落實整改責(zé)任,，嚴(yán)格按照閉環(huán)管理要求，及時對整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗收,。對存在重大安全隱患的工點，必須立即采取停工整改措施,，實行領(lǐng)導(dǎo)包保、跟蹤整改,，在確認(rèn)具備安全條件后，方可恢復(fù)生產(chǎn),。

3.加大考核力度，落實安全管理責(zé)任,。各檢查組要深入現(xiàn)場，身體力行,，仔細(xì)排查,。排查工作必須實施執(zhí)表檢查,，落實檢查責(zé)任,，對于組織、排查,、整治不力，規(guī)章制度不落實,、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的單位,，要嚴(yán)格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患,。

4.加強信息溝通與工作情況匯報。

明確主管部門與主管人員，認(rèn)真抓好安全大檢查期間的信息上報工作,，于每周天形成工作小結(jié)及“安全問題排查與整改情況統(tǒng)計報表”，每月安全對大檢查工作進(jìn)行一次總結(jié),。

我公司每周、月對檢查的情況進(jìn)行匯總,，登入臺帳，認(rèn)真分析,、研究,，做好總結(jié),。

至開展安全大檢查活動以來發(fā)現(xiàn)問題126個，已整改問題126個,，未整改問題0個。下發(fā)9份罰款通知單,。35份整改通知單。

1,、高位料倉方面

共檢查高位,、半地下料倉82個,，料倉下有建筑房屋的25個，現(xiàn)已將房屋內(nèi)人員清除,，現(xiàn)正在施工建設(shè)房屋，待建完后將設(shè)備移出,，焊補料倉12個，加固除塵積灰斗15個,，現(xiàn)已整改完畢,。

2,、煤氣方面

公司安全處組織煤氣系統(tǒng)安全檢查3次，共查處煤氣系統(tǒng)安全隱患35項,，現(xiàn)已整改完畢，又配備了煤氣報警儀117塊,，空氣呼吸器4套，為煤氣區(qū)域安全作業(yè)提供了保障,。

3、高溫熔融液體吊運

我公司設(shè)備處,、安全處聯(lián)合對公司內(nèi)部熔融液體吊運車輛進(jìn)行專項檢查，共查處問題25項,，其中有吊具磨損、天車防撞車限位,、違章操作等方面?，F(xiàn)已全部整改完畢,。

4,、有限空間作業(yè)方面

統(tǒng)計公司內(nèi)部有限空間作業(yè)部位22處，制定完善了有限空間作業(yè)管理制度,，有效地遏制了有限空間作業(yè)事故的發(fā)生。

5,、涉爆粉塵方面

按照上級政府要求和吸取昆山鋁合金輪轂加工廠粉塵爆炸事故教訓(xùn)，公司與有資質(zhì)的評價公司簽訂協(xié)議,，為公司涉煤塵車間進(jìn)行安全隱患檢查檢測評估工作，現(xiàn)已完成,，對噴煤車間內(nèi)防爆設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)排查,，已更換防爆電機及照明設(shè)備10余臺。

本次安全生產(chǎn)大檢查活動后,，雖然安全制度得到了完善，擔(dān)任有不足,。工區(qū)各部門需要根據(jù)自身特點，積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任,，并在后續(xù)的工作中要認(rèn)真深刻的進(jìn)行探索、發(fā)現(xiàn),、補充、完善,，將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中,，要敢于反思,、勇于發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)格整改,、善于總結(jié)、不斷完善,。

安全生產(chǎn)大檢查活動我們常抓不懈，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，研究新情況、新問題,，逐步提高安全管理水平,，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)全面達(dá)標(biāo),。在前階段工作基礎(chǔ)上，我公司將進(jìn)一步落實責(zé)任,，認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”方針,，落實好防范措施，做好各項安全生產(chǎn)工作,，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序,，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進(jìn)公司又好又快的發(fā)展,。

客運企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)及計劃篇十二

根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員《關(guān)于開展20xx年度“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求,，我公司結(jié)合經(jīng)營現(xiàn)狀以及疫情常態(tài)化防控工作實際，認(rèn)真組織,、扎實開展“消除事故隱患、建設(shè)平安企業(yè)”活動,，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)報告如下：

公司成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各公司,、各部門負(fù)責(zé)人為部門安全負(fù)責(zé)人。各級領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要性,，制定方案，落實責(zé)任,、細(xì)化安排,，保障經(jīng)費,，將“安全生產(chǎn)月”活動作為全年安全生產(chǎn)重點工作,，抓緊抓實。

公司在6月23日組織安全生產(chǎn)集中宣教活動,，安委會領(lǐng)導(dǎo)面向全體員工宣講安全生產(chǎn)主體責(zé)任，宣傳公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、管理措施,、獎懲辦法，集中開展對近期多起事故（險情）的警示學(xué)習(xí)和切實加強汛期惡劣天氣條件下安全生產(chǎn)的警示學(xué)習(xí),，深刻汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，激勵和引導(dǎo)全體員工全面參與企業(yè)各項安全生產(chǎn)工作,。各公司、各部門要緊扣活動主題,，結(jié)合部門安全生產(chǎn)重點，開展豐富多彩,、群眾廣泛參與的宣教活動。

在6月16日全國安全宣傳咨詢?nèi)掌陂g,，結(jié)合防疫工作實際，以網(wǎng)上,、線上為主要形式開展咨詢?nèi)栈顒樱瑥V泛傳播安全生產(chǎn)知識,。針對近期重特大生產(chǎn)安全事故案例，通過制作警示教育片,，事故分析會,、撰寫案例觀后感,、開展反思大討論等方式，增強廣大干部職工的安全責(zé)任意識,，預(yù)防各類事故的發(fā)生。通過廣泛宣傳,，營造良好輿論氛圍，在廣大職工中牢固樹立安全發(fā)展理念,，增強從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺，切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)生動力,。

各公司,、各部門由部門負(fù)責(zé)人帶隊,，在本部門所轄區(qū)域開展安全生產(chǎn)風(fēng)險防控和隱患排查治理工作，扎實做好安全生產(chǎn)風(fēng)險防控,、隱患排查治理攻堅，采取有力措施,，深化重點部位、重點時段,、重點環(huán)節(jié),、重點崗位,、重點設(shè)施的隱患排查。要加強日常檢查整治力度,，通過開展“查找身邊隱患”、“專項整治糾察員”,、“隱患排查隨手拍”等活動，廣泛動員職工參與隱患排查和隱患舉報,，從源頭上防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

對于排查發(fā)現(xiàn)的問題隱患,，做到有整改措施、有時限,，有責(zé)任人，確保整改措施,、資金、期限,、責(zé)任人和應(yīng)急預(yù)案“五落實”。公司安委會在6月24日集中開展安全大檢查活動,，對各部門的排查整治結(jié)果進(jìn)行復(fù)查,，夯實排查整治工作成果，徹底清楚公司安全隱患,，堅決徹底遏制重特大事故發(fā)生。

結(jié)合部門實際,，組織開展安全應(yīng)急預(yù)案的演練活動，將演練活動與加強安全知識教育相結(jié)合,、與開展深化自救互救培訓(xùn)相結(jié)合,、與應(yīng)急預(yù)案評估改進(jìn)相結(jié)合,。通過演練進(jìn)一步強化安全知識教育和應(yīng)急救援培訓(xùn)，增強安全防范意識,，普及救援知識，提高應(yīng)急預(yù)案的針對性,、操作性，強化應(yīng)急聯(lián)勤聯(lián)動機制,，進(jìn)一步提升應(yīng)急處置能力。

通過開展安全生產(chǎn)月活動,，進(jìn)一步在公司上下樹牢安全發(fā)展理念,，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任,，傳播安全知識，增強安全意識,，提升安全素質(zhì)，有效遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生,，切實提升職工群眾安全感,、獲得感、幸福感,。

客運企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)及計劃篇十三

xxx年以來，按照上級安監(jiān)部門安全生產(chǎn)宣傳教育要求，xx市以落實“黨政同責(zé)”為抓手,，結(jié)合規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法和“六打六治”活動安排,，全面貫徹落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，采取扎實有效的措施,，開展了安全生產(chǎn)月、安全教育培訓(xùn),、安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽工作，大力營造了濃厚的安全生產(chǎn)宣傳教育氛圍,，取得了良好的實效,。

一、集中精力深入推進(jìn)安全教育宣傳培訓(xùn)工作

為助推安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，我市采取了下列切實可行措施：

一是組建安全教育培訓(xùn)工作專班，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，常年主抓安全教育培訓(xùn)工作,，配強政策法規(guī)宣教科人員,；

二是細(xì)化安全教育培訓(xùn)計劃和措施，嚴(yán)格監(jiān)督檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處安委會辦公室抓落實；

三是鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處安委會辦公室加大安全教育培訓(xùn)工作的宣傳和組織力度,，確保安全培訓(xùn)信息通知到位、組織督辦到位,；

四是抓好安全教育培訓(xùn)執(zhí)法監(jiān)督檢查，確保生產(chǎn)經(jīng)營單主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、特種作業(yè)人員,、高危行業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)并特證上崗,；

五是加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)的管理，引導(dǎo)安全培訓(xùn)學(xué)校提高辦學(xué)質(zhì)量和管理水平,。

二,、組織開展安全生產(chǎn)知識咨詢及宣傳活動

今年以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，市鄉(xiāng)兩級圍繞“強化安全基礎(chǔ),、推動安全發(fā)展”活動主題，設(shè)立咨詢臺,、辦宣傳專欄,、懸掛掛圖,、安全圖片展、宣傳車等形式,，共懸掛橫幅 余幅,，設(shè)立安全宣傳警示牌 多塊,，宣傳展板 多塊。發(fā)送安全生產(chǎn)宣傳教育光碟 盤,，宣傳掛圖 多張，安全生產(chǎn)宣傳書籍 多本,，安全宣傳資料 萬多份,，提高了廣大群眾安全知識,，積極營造了全市市民關(guān)注安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。

(一)市直單位全力開展安全知識咨詢及宣傳活動,。 月 日，我市在 xx鄉(xiāng)舉辦 “安全生產(chǎn)月”廣場咨詢暨文藝演出活動,，并得到x局領(lǐng)導(dǎo)的支持的現(xiàn)場指導(dǎo),，市直 個單位和屯堡 個鄉(xiāng)直單位在活動現(xiàn)場設(shè)立咨詢臺，為市民提供免費咨詢,，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料、宣傳單,、宣傳掛圖,，市文工團(tuán)自編演出了安全方面有關(guān)的文娛節(jié)目,。 月 日，在橋西廣場開展消防安全宣傳咨詢活動,，組織市直相關(guān)部門近 人,，分別到xxx街道辦事處、xxx街道辦事處社區(qū)居民家中,，發(fā)放消防安全知識宣傳手冊 余份，發(fā)放新《安全生產(chǎn)法》 余份,。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦開展多種形式的安全知識咨詢及宣傳活動。城區(qū)“三辦”在城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)在中心集鎮(zhèn)組織開展了 場次安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?，新塘?個鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織專場安全文藝演出。三岔,、白果鄉(xiāng)安全咨詢活動中,，開展有獎安全知識問答,。沙地鄉(xiāng)在黃廣田村舉辦村級安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒樱虼迕襁M(jìn)行安全知識宣傳,，解答村民有關(guān)安全問題,，發(fā)放道路交通,、消防、用電,、安全生產(chǎn)方面的安全知識宣傳單,。

三,、開展安全知識教育培訓(xùn)

(一)組織開展市、鄉(xiāng),、村干部安全知識培訓(xùn),。為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處、村(居)委會安全管理員的管理能力，對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦分別舉辦了一期安全管理知識培訓(xùn)班,，由市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo),、安全生產(chǎn)方面的專業(yè)人員授課,，講授安全生產(chǎn)法規(guī)和安全管理知識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦直單位負(fù)責(zé)人,、分管安全人員、村(居)委會書記,、主任,、安全員，共 余人參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試,。為貫徹落實《黨政同責(zé)暫行辦法》，共舉辦《湖北省安全生產(chǎn)黨政同責(zé)暫行辦法》培訓(xùn)班三期,，培訓(xùn)人員 人。

(二)組織開展生產(chǎn)經(jīng)營單位人員安全知識培訓(xùn),。為推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育,，全面推進(jìn)“六進(jìn)”(進(jìn)機關(guān),、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)家庭)活動，組織舉辦各類安全知識培訓(xùn)班 期,，共培訓(xùn)各類人員 人，其中：舉辦工商企業(yè)負(fù)責(zé)人,、安全管理人員安全知識培訓(xùn)班 期 ,，培訓(xùn) 人,；舉辦?；窂臉I(yè)人員安全知識培訓(xùn)班 期，培訓(xùn) 人,；舉辦道路交通安全管理人員安全知識培訓(xùn)班 期，培訓(xùn) 人,；舉辦校長安全知識培訓(xùn)班 期,，培訓(xùn)中心學(xué)校、高中,、初中、中職校分管安全的副校長 人,；舉辦特種作業(yè)人員安全知識培訓(xùn)班7期，培訓(xùn)特種作業(yè)人員 人,；參加和指導(dǎo)高危行業(yè)企業(yè)和部分規(guī)模以上企業(yè)春節(jié)后工人復(fù)工安全培訓(xùn) 期,，培訓(xùn)企業(yè)各類從業(yè)人員 人,。舉辦煤炭宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班一期,，全市煤礦法人代表、礦長,、副礦長,、安全管理人員,、部分特種作業(yè)人員共 0人

參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考試,。

(三)組織安全隱患排查“兩化建設(shè)”培訓(xùn)。為推進(jìn)安全隱患排查“兩化建設(shè)”工作,，組織各行業(yè)“兩化”操作人員培訓(xùn) 期,，累計培訓(xùn)人員 人,，并到教育局、,、經(jīng)信局,、商務(wù)局、建設(shè)局等重點行業(yè)和煤礦,、非煤礦山,、學(xué)校等重單位進(jìn)行現(xiàn)場操作培訓(xùn)和指導(dǎo),。我市“兩化”管理系統(tǒng)已有監(jiān)管部門注冊34家，企業(yè)注冊 家,，排查治理隱患處,。

(四)舉辦執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

為推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),，按照“提升素質(zhì)為先、增強法紀(jì)為要”的精神,，我市于今年3月舉辦了一期安全生產(chǎn)行政執(zhí)法培訓(xùn)班，市鄉(xiāng)兩級安監(jiān)人員(含鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處分安全領(lǐng)導(dǎo)、市直行業(yè)主管部門安全科長)共 人參加了培訓(xùn),，邀請紀(jì)委,、檢察院、消防大隊領(lǐng)導(dǎo)和專家重點講授黨員干部為政清廉,、安監(jiān)人員預(yù)防瀆職犯罪、安全生產(chǎn)行政執(zhí)法文書填制,、安全生產(chǎn)法規(guī)等方面的知識和要求,。同時,，編輯《安全生產(chǎn)檢查實用手冊》，開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法文書規(guī)范制作方面的交換檢查和相互評議,。

(五)組織安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽

為組織好安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽，我市將安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽和“六進(jìn)”活動同步開展,，層層分解安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽目標(biāo)任務(wù),，安全監(jiān)管人員和安全管理人員帶頭參賽答題,。全市 個單位 人參加了20xx年安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽活動,，獲得 萬分,，競賽成績在全省縣（市,、區(qū)）排名第五，占全州總成績的67%,， 個參賽單位進(jìn)入全省前 名,， 個參賽單位進(jìn)入全州前 名,。

四、宣傳教育培訓(xùn)存在的問題及改進(jìn)措施

我市全年安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作雖然取得一定成效,，仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在對企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)注重理論知識培訓(xùn),，實際操作,、實用性知識培訓(xùn)不夠，培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)質(zhì)量不高,；機關(guān),、企事業(yè)單位對安知識培訓(xùn)主動性缺乏,，干部職工和企業(yè)從業(yè)人員安全知識學(xué)習(xí)熱情不高，工作開展難度依然較大,。針對存在的問題，下一步將采取以下措施,。

(一)督促落實企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃,。督促企業(yè)加大安全培訓(xùn)資金投入力度,，有針對性的制定年度培訓(xùn)計劃,，完善培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)制度,。

(二)加大安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育工作力度。把安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育工作作為安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性的工作常抓不懈,。執(zhí)法檢查中,，有針對性的檢查企業(yè)培訓(xùn)計劃,、記錄；把企業(yè)安全管理人員,、特種作業(yè)人員持證上崗和全員培訓(xùn)作為一項重要內(nèi)容進(jìn)行檢查。

(三)注重實際,，強化培訓(xùn)宣教效果。要求培訓(xùn)學(xué)校,、企業(yè)針對不同類型的管理人員和從業(yè)人員制定切實可行的培訓(xùn)方案,，組織好培訓(xùn)師資和教材,，做到培訓(xùn)有針對性、實效性,，真正讓教育培訓(xùn)指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

客運企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)及計劃篇十四

今年以來,，在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)的方針，加強安全培訓(xùn)教育,，實行群防群治的原則,，增強了員工的安全意識和自我防范本事;生產(chǎn)上經(jīng)過齊抓共管,，營造了全體員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作局面,，切實保障了我公司各項工作順利開展，并向制度化,、規(guī)范化、精細(xì)化管理建設(shè)邁出了堅實的一步,。

具體工作如下：

20xx年是工程建設(shè)的關(guān)鍵性時期，在公司領(lǐng)導(dǎo)矚目下,，公司上下對安全生產(chǎn)的重要性有了更深的認(rèn)識,，今年以來,，公司領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作常抓不懈,，牢固樹立“安全第一、職責(zé)重于泰山”的意識,，充分保障公司各項生產(chǎn)活動的安全有序進(jìn)行,，堅持“制度保證、重在預(yù)防”的安全工作思路,，立足防范,、強化監(jiān)管,、突出重點,、深化整治。截止長輸管網(wǎng)敷設(shè)工作,。由于我們?nèi)w員工在工作中各崗位的盡職盡責(zé)，至今我公司未發(fā)生一齊人員傷亡,、火災(zāi)爆炸及交通、環(huán)境污染等事故,，安全生產(chǎn)態(tài)勢堅持平穩(wěn)。

以安全生產(chǎn)月為契機,，以拉橫幅,、設(shè)展板、發(fā)傳單的形式大張旗鼓地進(jìn)行天然氣基礎(chǔ)知識,、綠色能源,、節(jié)能環(huán)保及安全使用等的宣傳,，受到了政府的肯定和市民的好評,。在活動中累計發(fā)放安全宣傳單20xx余份展出展板20余塊;并在安全月活動中組織員工觀看事故案例,，以各種形式激發(fā)職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中,，提高了公司各級人員的安全生產(chǎn)水平,，為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

為快速,、有效的'作好安全事故應(yīng)急救援工作,，防止安全事故的發(fā)生,，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,，維護(hù)社會穩(wěn)定，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全和城鎮(zhèn)燃?xì)庹９?yīng),，分別于20xx年2月、9月,，組織公司全員員進(jìn)行了兩次現(xiàn)場應(yīng)急演練活動,。

為以后可能發(fā)生的突發(fā)事件建立應(yīng)急救援機制,，同時清楚了當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時做到遇事沉著冷靜，按照演練的預(yù)案果斷的行動,。經(jīng)過這次應(yīng)急演練，到達(dá)演練預(yù)期效果,，并要求全員必須加強領(lǐng)導(dǎo)、指揮,、協(xié)調(diào)本事,，提高員工在遇到突發(fā)事故時的應(yīng)變本事及熟練掌握消防器材的使用,，迅速消除事故隱患,。

以今年以來多起事故為教訓(xùn)，深刻討論分析多起事故,，反思各自安全生產(chǎn)工作,，對我公司在安全生產(chǎn)工作重新認(rèn)識、重視與自我剖析,。以事故為“鏡子”，對我公司安全生產(chǎn)工作作為一種提醒，一種鞭策,，一種警示，一種思想意識的凈化,。

我們注重抓教育培訓(xùn),，加大對各部門負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí),、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,。截止到月份,，為依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理,，促進(jìn)公司經(jīng)營有序穩(wěn)定的發(fā)展，公司現(xiàn)依法取得等相關(guān)證件,。

我們大力加強專業(yè)管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，落實管理職責(zé)，重點對我公司加氣站,、在建工程施工安全進(jìn)行檢查，尤其是主抓從業(yè)人員《三違》行為的發(fā)生,，內(nèi)的壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、嚴(yán)格確認(rèn),。對查出的隱患及時進(jìn)行整改,，并跟蹤隱患整改落實情景。組織班組開展好安全自查工作,，對所查隱患及時整改,。為安全生產(chǎn)供給了強有力的專業(yè)保證,。

安全工作既是挑戰(zhàn),、又意義深遠(yuǎn),，我公司雖然在540多天的工作中也取得了必須的成績,，但我們依舊會不懈努力,，在以后的工作中,，我們要緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，結(jié)合公司實際情景:

進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù),，簽定安全職責(zé)書,，交納安全抵押金,。加強對施工單位的安全管理，落實安全教育,，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試,，做好備案,，嚴(yán)格持證上崗。不斷完善各項安全管理制度,，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,。

加大對各部門負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力使各類人員的安全素質(zhì)更上一層樓。加強宣傳力度,、開展各項活動、提高員工及群眾燃?xì)獍踩R,。

緊密落實科學(xué)發(fā)展觀,。努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化,、制度化、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,，真正全覆蓋,、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ),。