光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。我們該怎么擬定計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

民辦學(xué)校年度工作計劃篇一

每次寫述職報告，心情總是特別復(fù)雜,。據(jù)說是與校長評優(yōu),、獎勵結(jié)合起來，內(nèi)心就更為矛盾,。想了許久,，最后還是認(rèn)真寫，這不僅是出于對上級的尊重,，更是回顧一下自己的極好機(jī)會,。但有一點是肯定的，我決不會為了自己創(chuàng)造獲得獎勵的條件,，把別人通過努力獲得的成績硬說成是自己的;更重要的是自己對過去工作的總結(jié)與反思,，以增強(qiáng)自信，也盡可能的在今后工作中減少失誤,。

我自__年起當(dāng)副校長,、校長已二十余年了，從主持工作起,，也已經(jīng)_個年頭了。在校長的崗位上自己真正有所感覺,，或者說自己發(fā)現(xiàn)自己在不斷的進(jìn)步,，還是近_年的事。_x實小是一個造就人的地方,。有人說,，“是龐校長造就了_x實小，_x實小也造就了龐校長,?！逼鋵崳倚睦锩靼?，是_x實小這塊肥沃的土壤養(yǎng)育了自己,，使得這幾年在教育上我明白了許多。至于造就學(xué)校,，這是每一個在這里工作的人,，或多或少都作出了貢獻(xiàn)。也有人說,，這_年是_x實小發(fā)展的頂峰,，但我不這么認(rèn)為,。_x實小這樣扎根極深的老樹，通過一代又一代人的努力,，會不斷地萌發(fā)新枝,，顯示出它固有的魅力。

這幾年來,，_x實驗小學(xué)在發(fā)展的的歷程中,，經(jīng)歷了一場可以載入史冊的重大變化——孕育了_x實驗學(xué)校。一所公力小學(xué),，要創(chuàng)辦一所九年一貫制的民辦學(xué)校的確是不容易的,。_x實驗學(xué)校的初中部能否形成，都是值得社會關(guān)注的大事,，不要說能否生存與發(fā)展了,。但__年中考的情況已經(jīng)看到她的生命力所在。_x實驗學(xué)校創(chuàng)辦三年就發(fā)展到了__名學(xué)生的規(guī)模,，不得不說這是民辦學(xué)校的創(chuàng)辦者值得自豪的,。_x實驗學(xué)校的創(chuàng)辦，會對_x實小產(chǎn)生一定的影響,。但三年來的事實已經(jīng)證明,，_x實小經(jīng)受了嚴(yán)峻的考驗，不僅保持了老校的風(fēng)范,，而且不斷地創(chuàng)造出新的驕人的業(yè)績,。從__年起生源猛增，到__年,，一年級新生增到_x余人,，創(chuàng)造了_x實小_年內(nèi)歷史的新高，這是我們始料不及的,。因此,，這三年，是我們這些創(chuàng)業(yè)者面臨新挑戰(zhàn),，經(jīng)受新考驗,，接受新磨練的三年。在這種挑戰(zhàn)性極強(qiáng)的環(huán)境中,，我們不僅不可能過上一天安穩(wěn)的日子,，而且肯定會創(chuàng)造許多驚人的業(yè)績。

_x實小的近十年的發(fā)展,，有一些方面是值得充分肯定的,。

——少先隊工作在保持幾十年優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，又有了新的發(fā)展,，從__年起,，又有五,、六生赴京接受中央高層領(lǐng)導(dǎo)的接見。學(xué)校成為全國青少年研究中心的實驗基地,。鼓號隊代表江蘇省赴京比賽獲一等獎,。__年，團(tuán)中央又在_x實驗學(xué)校舉行了體驗教育全國現(xiàn)場推進(jìn)會,。

——“學(xué)生‘六個一’基本技能訓(xùn)練”是__年起動的推進(jìn)素質(zhì)教育的重大改革,。它不僅使_x實小的學(xué)生在許多方面有別于一般學(xué)校，產(chǎn)生的經(jīng)驗還在省及全國的許多雜志發(fā)表,，《輔導(dǎo)員》雜志還發(fā)一組文章,，向全國推廣。武進(jìn)教育局也下達(dá)文件,，推廣這一做法,。

——“語文教學(xué)創(chuàng)新計劃”是__年起動的重大教育改革之一。幾年來,，“以學(xué)為本的課堂教學(xué)模式研究”使學(xué)校課堂教學(xué)的面貌發(fā)生了重大的變化,。常州市實驗小學(xué)語文教師評優(yōu)活動中，我校連續(xù)x次獲得一等獎,。由這項改革帶來的教學(xué)方面的變化與發(fā)展促進(jìn)了學(xué)校保持了省內(nèi)的水平,。

——“三位一體”推進(jìn)體育發(fā)展，又是學(xué)校的一個特色,。一個基層學(xué)校有二個省級體育傳統(tǒng)項目,，在全省屬于少見。少體校并入本校后,，又增強(qiáng)了體育的競爭力,。再加上體育俱樂部的形色，以及_x創(chuàng)辦的常州市青少年乒乓球訓(xùn)練基地,，這種體育發(fā)展模式受到省廳的關(guān)注，也是省內(nèi)罕見的現(xiàn)象,。

——“形成促進(jìn)青年教師自主發(fā)展的機(jī)制”是的研究課題,。七、八年來,，我校形成了“自主——創(chuàng)造”型發(fā)展管理模式,。在這個機(jī)制中，教師的智慧得到充分的發(fā)揮,。也由于_x實小的管理積累,，使得_x學(xué)校一開始就進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。它產(chǎn)生的經(jīng)驗引來了常州市許多前來考察研究,。這種管理模式正在邁向現(xiàn)代學(xué)校制度的建構(gòu),。

——_x電視臺的發(fā)展以及電教媒體對教育的促進(jìn)功能研究做得極強(qiáng),。_x電視臺不僅包攬了武進(jìn)電視臺的少兒節(jié)目，而且取得了同行,，甚至省市電視臺都刮目相看的嬌人業(yè)績,。

可以肯定地說，學(xué)校上空星光燦爛,。但必須鄭重聲明,，這些成績的取得，都是大家共同努力的結(jié)果,，其中,，我只是作為一個參與者及幸福的分享者而已。

在我管轄的范圍內(nèi),，有__余名學(xué)生,，近_x名教職員工，三個校區(qū),。在常人的眼里,，我是一個忙得不得了的人，但事實并不如此,，我有時間更多地泡在教室里,。過去的一個學(xué)期，由于兩次出國及x次到外地開會,，有近_天的時間不在學(xué)校里,，但聽課仍達(dá)到_x節(jié)。之所以有這么多的時間,，有兩個方面的原因,，一是我的助手們不僅有很好的敬業(yè)精神，而且很有組織與管理才能,，能承擔(dān)起各種繁雜的工作,，且干得十分出色。二是本人在追求著另一種工作形態(tài),，即把財務(wù),、人事、常務(wù)方面的許多工作與權(quán)力都分解給了我的助手們,，盡可能讓他們有責(zé)有權(quán),，并且讓他們在教師中建立較高的威信。從這個意義上看,，_x實驗學(xué)校與_x實小幾乎不需要本人這個角色,。但從另一個意義上講，我硬逼著自己盡力地作新的追求,。概括起來是三句話：x,、把握宏觀的,。我?guī)缀趺扛魞扇齻€月，就要將進(jìn)入視野的全新信息結(jié)合本校的實際進(jìn)行系統(tǒng)思考,，不斷地調(diào)整新的命題與實施策略,，做到積極進(jìn)取，穩(wěn)步推進(jìn),。這一點,，校內(nèi)教師是眾所周知的。x,、觀察微觀的,。作為校長是不能坐在辦公室里觀賞校園的，應(yīng)該到一線去研究細(xì)節(jié),，從而欣賞教師的工作,，也思考或預(yù)計將有可能發(fā)生的問題。我平時養(yǎng)成了不愛坐辦公室的習(xí)慣,，把參與專題研討活動,、聽課、與教師交流看成是自己神圣的工作,。實踐中我體會到,，把握了宏觀就把握了學(xué)校發(fā)展的方向，把握了細(xì)節(jié),，就把握了學(xué)校的水準(zhǔn),。x、直面難管的,。學(xué)校的許多工作都是可以由別人替代的,，能讓別人替代的工作，應(yīng)盡可能地分解給別人,，從而讓自己有更多的時間研究一些問題,。但學(xué)校中也有相對多的問題必須由校長獨立地處理與回答。倘若在這方面失責(zé),，學(xué)校會受到極大的傷害,。

我的起點很低：從學(xué)歷看，由于“_”的原因,，只讀到初中一年級，是在后來的歷程中努力地強(qiáng)迫自己學(xué)到了能讓自己勉強(qiáng)在崗位上工作的一些東西;從專業(yè)水平看,，我原先是民辦教師,，也是在工作崗位上作出超出常人的付出，才基本勝任教育工作;當(dāng)校長雖然時間已有_余年,，每x年會有明顯的變化,。不難看出,，當(dāng)初走上領(lǐng)導(dǎo)崗位時是何等的幼稚。直至現(xiàn)在,，自己越來越感到管理這個專業(yè)不僅是科學(xué)的,，更是藝術(shù)的、智慧的,，是博大精深的,。

民辦學(xué)校年度工作計劃篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

回顧一年來的工作,，對自己在校長崗位所做的工作加以梳理,、盤點和反思，這既是一種自我激勵和加壓,，也是一種理性的思考,，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同仁相助的極好機(jī)會,，下面將我一年來的工作向諸位陳述,，恭請領(lǐng)導(dǎo)、同行指正,。

一年來,，我校以“以人為本、科學(xué)管理,、全面發(fā)展,、學(xué)有所長”為辦學(xué)理念，圍繞教育局年度工作計劃重點,，深化課程改革,，加強(qiáng)學(xué)生素養(yǎng)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,，努力爭創(chuàng)人民滿意學(xué)校,。具體工作如下：

1.建立健全規(guī)章制度，以制度約束人,，根據(jù)上級文件和局黨委要求,，結(jié)合學(xué)校實際，相繼出臺了各項管理制度,，包括部門職責(zé),、教學(xué)管理、班級管理,、學(xué)生管理,、后勤管理、安全管理等，進(jìn)一步完善了《教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定》,。通過制度的落實,，保證各項工作的順利開展。

2.將管理責(zé)任具體化,、明確化,。一把手負(fù)全責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)具體管,，包組領(lǐng)導(dǎo),、學(xué)年組長到教師層層落實責(zé)任，做到人人都管理,，處處有管理,，事事見管理。

3.強(qiáng)化后勤管理,。在財務(wù)管理方面,，我們建立健全了財務(wù)管理規(guī)章制度，成立了財務(wù)管理小組,，凡大額支出,，必須先研究，后列支,，集體簽字后核銷,，及時公開，增加財務(wù)工作的透明度,。在設(shè)施設(shè)備管理上,，我們采取了“分工合作、細(xì)致到位,、集中保養(yǎng)”等管理措施,，一年來，設(shè)施完好無缺,。在教學(xué)設(shè)備管理方面,，為了設(shè)備的損耗、維修降到最低限度,，我們除了規(guī)范管理外,，努力鉆研專業(yè)知識，自己動手維修,、保養(yǎng),，保證設(shè)備齊全、完好,。

4.抓好安全管理,。在安全管理上,，校長負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，專人管，還配備了安全員,，制定各種應(yīng)急預(yù)案,，全校配置滅火器和防火工具，各重點部位落實了安全責(zé)任人,，簽訂安全責(zé)任書,，實行安全責(zé)任追究制。此外經(jīng)常開展安全教育,，進(jìn)行安全檢查,、演練，確保學(xué)校,、教師,、學(xué)生的人身安全，一年來學(xué)校沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故,。

三,、教研先導(dǎo)質(zhì)量立校

作為一長我深知質(zhì)量是學(xué)校的生命。于是我把提高教師專業(yè)化水平作為提高質(zhì)量的突破口,，在全校各教研組開展了以教導(dǎo)主任,、教研組長牽頭的“集體備課”教研活動。經(jīng)過不斷的實踐探索,，我校的集體備課活動已形成了自己的特色,。在聯(lián)片教研活動中，我校的集體備課,，以實,、新、活的特點贏得了與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,。其中我校王寶老師執(zhí)教的體育課《太極推手練習(xí)》,，代表大慶市參加第_屆東三省示范課選拔賽，獲得了東三省第一名的好成績,。通過集體備課的教研活動,，全面提升了教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，使教學(xué)質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍,。今年五月份,，全縣鼎盛杯小學(xué)生素養(yǎng)與能力大賽，我校一舉奪魁,。七月份,，全縣小學(xué)生五年級畢業(yè)檢測,，我校獲得第二名。在今年大慶市第_屆全_動會武術(shù)比賽中,，王寶老師榮獲銀獎;姜淑榮老師在全縣書法大賽中榮獲一等獎;其中我校吳彥澤等十名同學(xué)在國際書畫大賽中分別榮獲金銀獎項;牛瓔淼同學(xué)在全省小主持人大賽中獲金獎,。

四、和諧校園藝彩飛揚

為提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng),，促使學(xué)生全面素質(zhì)的提高,，一年來，學(xué)校舉辦了手工制作作品展,、手抄報展,、書法作品展、體育趣味比賽等各種豐富多彩的活動,。充分展示了四小學(xué)師生的素質(zhì)與才能,，使大家在同樂中感受到校園里濃濃的藝術(shù)氛圍，營造了良好的育人環(huán)境,。在開展好正常音體美等學(xué)科教學(xué)工作的同時,，為了提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣,，學(xué)校充分利用現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)施和設(shè)備,，強(qiáng)化了舞蹈、英語,、武術(shù),、書法、繪畫,、體育,、電腦等興趣活動小組。值得一提的是我校陽光體育大課間活動,，每逢活動時間,，整個校園內(nèi)激情涌動、藝彩飛揚!受到上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟同仁的好評,。

五,、優(yōu)化環(huán)境努力改善辦學(xué)條件

__年我校開源節(jié)流，在有限資金情況下,，努力改善教學(xué)環(huán)境,。通過全體領(lǐng)導(dǎo)研究決定，對學(xué)校陳舊建筑設(shè)施進(jìn)行維修和改造,，維修了會議室,，新建了自行車棚，安裝了校園廣播,、監(jiān)控器,，更換了200套桌椅,，栽植樹木綠化校園，每一項建筑,、建設(shè)和維修我們都力爭花錢最少質(zhì)量,。同時我們爭取了大慶市工商協(xié)會十余家企業(yè)的贊助，為學(xué)校捐贈十萬元的物資,，為我校添置了辦公用品,、體育活動器材，建立了教師電子備課室等,，為師生工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

綜上所述,，我校在過去的一年中,，取得了長足的發(fā)展，教育教學(xué)取得了顯著的效果,，育人環(huán)境,、師德師風(fēng)、學(xué)生的精神面貌和習(xí)慣養(yǎng)成都發(fā)生了較大改變,，尤其是教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高,，得到了社會和家長的認(rèn)可，同時也受到了上級的嘉獎,。

__年11月,，我校被評為大慶市文明標(biāo)兵單位;__年9月教師節(jié)，我校被評為縣督導(dǎo)評估先進(jìn)單位,、提高教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位,、十佳學(xué)校;__年6月，縣婦聯(lián)在我校召開了“家庭教育”現(xiàn)場會,，我校被評為家庭教育先進(jìn)單位,。這些成績的取得是在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，全體教職員工共同努力下取得的,。作為我來說,，還有許多不足之處，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)和工作水平,，要有清晰的工作思路，有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心,，當(dāng)好“班長”帶好班,。在此基礎(chǔ)上，_年我將重點抓好以下幾項工作：

一,、強(qiáng)化質(zhì)量意識,，確保穩(wěn)步提高

在新的一年里,，我們將牢固樹立質(zhì)量是學(xué)校生命的意識，下大力氣保證教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提高,，以課堂教學(xué)為突破口,，向四十分鐘要質(zhì)量，提高工作效率,，強(qiáng)化素質(zhì)教育,，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，讓每個學(xué)生都學(xué)有所長,，辦出學(xué)校特色,。

二、推進(jìn)精細(xì)化管理,，制定縝密的規(guī)章制度,。結(jié)合上級文件精神，認(rèn)真分析學(xué)?，F(xiàn)狀,，對學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)，做出科學(xué)準(zhǔn)確定位,，在總的思路下,，完善各項規(guī)章制度，將管理責(zé)任具體化,，明確化,。

三、加強(qiáng)隊伍建設(shè)

一是抓好師德師風(fēng)建設(shè),，堅決治理“三亂”現(xiàn)象,，樹立良好的教師形象;二是抓業(yè)務(wù)提高，強(qiáng)化校本教研,，保證教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)費足額使用,，同時完善教師年終考核制度，制定評模選優(yōu)等激勵機(jī)制,，努力培養(yǎng)一支師德高尚,、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍。

四,、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件

加大投資,，把錢花在刀刃上，按照省級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn),，構(gòu)建學(xué)校的軟硬件,，繼續(xù)爭取社會友好單位的支持，改善學(xué)校的育人環(huán)境,。

五,、抓好安全工作

安全工作是學(xué)校工作的重中之重,，責(zé)任重于泰山，時刻不可放松：做到強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，落實責(zé)任,，完善制度，攻堅克難,，排除隱患,，確保安全。按教育局的要求,，馬上解決小飯桌和送子車存在的安全隱患問題,，使我校的校園形成安全、愉悅,、和諧的氛圍,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，面對新的一年,，我深知任務(wù)的艱巨，責(zé)任的重大,。局領(lǐng)導(dǎo)對我們寄予厚望,，我們一定加倍努力，不辱使命,，積極進(jìn)取,，勇于創(chuàng)新，為打造一流的學(xué)校,，辦人民滿意的教育而努力奮斗!

民辦學(xué)校年度工作計劃篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們：大家好!

愛校如家，全心全意為教職工服務(wù),。在工作中,，我始終認(rèn)為，學(xué)校就像一個大家庭,，每一個教職員工都是家庭成員,，學(xué)校的興衰關(guān)系到每個砂中人的興衰。我們樹立學(xué)校行業(yè)規(guī)范和工作職責(zé),，努力使廣大教職工樹立服務(wù)意識和效益意識,，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定了基矗充分發(fā)揮教代會、工會的作用,，堅持教代會參與并監(jiān)督學(xué)校管理,，審議學(xué)校工作要點和財務(wù)，討論通過學(xué)校重大舉措和各項制度;我力主實行校務(wù)公開,，提高行政管理的透明度,，加大民主監(jiān)督力度,，減少了決策的失誤，保證了決策的順利進(jìn)行;我還尊重教職工的意見,，虛心接受合理化建議,，關(guān)心、愛護(hù)教職工,，處處為教職工著想,，真正的做到了用事業(yè)凝聚人，用感情凝聚人,，用政策凝聚人,，吃苦在前，事業(yè)為先,，無私忘我,，想教職工所想，急教職工所急,，為教職工思想上釋疑解惑,，生活上排憂解難，心里裝著教職工的冷暖,，深入教職工,，了解他們的實際困難和需要，給予及時的支持和解決,，受到全體教職工的信任和擁戴,。同時，我還注意加強(qiáng)個人修養(yǎng),，作為校長,，堅持學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論、專著,，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),，并在教育管理和教學(xué)實踐中加以貫徹。堅持理論聯(lián)系實際,，強(qiáng)化改革意識,、創(chuàng)新精神,，努力提高思想水平,、管理藝術(shù),。“捧著一顆心來,，不帶半根草去”,，無私奉獻(xiàn)著自己的生命和熱力。

二、堅持以教學(xué)為中心,，不斷創(chuàng)新,，努力營造良好的校風(fēng)學(xué)風(fēng)。

教學(xué)是學(xué)校工作的中心,，課堂教學(xué)是全面實施素質(zhì)教育的主渠道,。我始終狠抓教學(xué)中心工作不動搖，一年來,，我主動與青年教師結(jié)對幫撫扶,，深入教學(xué)一線，積極參加教研教改,。堅持每學(xué)年聽課不少于60節(jié),，主持的課題《培養(yǎng)中小學(xué)生良好課外閱讀習(xí)慣的研究》已取得了階段性成果，有多篇教學(xué)論文在縣,、市刊物上發(fā)表,。在教育實踐中努力豐富自己的理論知識，聯(lián)系學(xué)校教育教學(xué)工作實際,，不斷探索學(xué)校教育教學(xué)管理的新思想,、新方法。學(xué)校教研的各項管理制度,、激勵措施,，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)一步完善，加強(qiáng)了教研管理和運作的規(guī)范化,，調(diào)動了教師的科研熱情和積極性，組織了各科教學(xué)觀摩研討會,，學(xué)校教研能力和教研質(zhì)量得到提高,。

德育在教育工作中處于首當(dāng)其沖的關(guān)鍵地位，我堅持主張“每一個教職員工都是德育工作者”,，通過“潤物細(xì)無聲”般的熏陶感染,、潛移默化，做到“教書育人,、管理育人,、服務(wù)育人、環(huán)境育人”,。德育工作直接影響著校風(fēng)建設(shè),，而校風(fēng)是一個學(xué)校內(nèi)在和外在的整體作風(fēng)的綜合表現(xiàn)，是一個學(xué)校無形的鏡子,、無形的臉面,，校風(fēng)的好壞，既決定著教育質(zhì)量,、辦學(xué)水平的高低,，也反映了教育質(zhì)量,、辦學(xué)水平的高低?；谶@一認(rèn)識,，我下定決心要不斷提高校風(fēng)建設(shè)的水平，利用周日例會時間,，堅持帶領(lǐng)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》,、《義務(wù)教育法》、新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,。堅持以自己的言行感化師生,。學(xué)校獲得“省規(guī)范管理先進(jìn)集體”就是校風(fēng)建設(shè)的一大成就。

三,、進(jìn)行教育反思,，加強(qiáng)微觀管理。

把我校的事辦好本學(xué)年度學(xué)校工作在教育主管部門的正確指導(dǎo)下,，在學(xué)校黨政和全體砂中人的共同努力下,，的確取得了許多成績，在成績?nèi)〉玫耐瑫r,，我一直在對自己所做的工作,、對學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的現(xiàn)狀進(jìn)行著深刻的反思，總感覺到在教育教學(xué)質(zhì)量的提高上存在著較多問題,，與教育教學(xué)的發(fā)展,、與上級的要求和全體師生的期望還存在一定的差距，還有不盡人意的地方,，我深知這些與創(chuàng)辦素質(zhì)教育示范校的目標(biāo)還有一定距離,，譬如在教學(xué)的微觀管理方面，在教師隊伍建設(shè)方面,，尤其在建立級新的教育理念方面,，在充分利用現(xiàn)代化教育手段方面還缺乏力度，缺乏細(xì)致的監(jiān)督,，存在著工作不到位,，我作為校長負(fù)有主要責(zé)任，相關(guān)職能部門也負(fù)有一定責(zé)任,。下一學(xué)年度,，我將在這些方面與全體砂中人共同努力。①加強(qiáng)微觀管理,，從“細(xì),、嚴(yán)、實”入手，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,。②加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),，樹立良好的教師形象，明確崗位責(zé)任,，進(jìn)一步提高教學(xué)水平,，提升教育理念，適應(yīng)新課程改革,。③加強(qiáng)對中層干部的目標(biāo)考核,，使全體中層干部勤政廉政，提高辦事效率,，提升管理水平,。④加強(qiáng)對青年后備人才的培養(yǎng)，對熱愛學(xué)校,、專業(yè)水平高,、工作能力強(qiáng)、樂于奉獻(xiàn)的人進(jìn)行培養(yǎng),，更換到中層崗位,，使高砂中學(xué)教育事業(yè)不斷補充新鮮血液，充滿活力,。⑤加大教科研工作力度,，不斷總結(jié)教育教學(xué)工作的得失，不斷反思自我教學(xué)效果,，在教學(xué)中研究,，在研究中不斷得到提升。⑥加強(qiáng)德育工作的實效性,，實行德育工作目標(biāo)管理,，實行班級目標(biāo)管理。⑦加大使用現(xiàn)代化教育手段力度,，充分利用好學(xué)?，F(xiàn)有的現(xiàn)代教育資源,，拓寬教學(xué)容量,。⑧建立充滿活力富有競爭的激勵機(jī)制，不斷提升學(xué)校教育教學(xué)水平,。

總之,，一年來，由于全體師生的共同努力,，學(xué)校平安和諧,，學(xué)校教學(xué)管理再了新臺階，校園建設(shè)喜人。一年來,，我校各項工作由于得到上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,，學(xué)校再次被評為縣“先進(jìn)學(xué)校”,，20_年x月被省委教育工委,、省教廳授予教育系統(tǒng)規(guī)范管理年“先進(jìn)集體”，本人也被評為縣“優(yōu)秀校長”,，在本學(xué)年度全縣中小學(xué)“校長論壇”現(xiàn)場演講活動中,，本人榮獲中學(xué)組一等獎，全縣中小學(xué)校長理論考試中,，本人成績名列全縣第一名,。但我也深刻地認(rèn)識到，目前教育競爭日趨激烈,，教育改革方興未艾,，對于我們來說，可謂“機(jī)遇與危機(jī)并存,，希望和艱難同在”,，讓我們圍繞創(chuàng)辦“素質(zhì)教育示范學(xué)校”這一目標(biāo),，下定決心,，堅定必勝的信念，狠抓內(nèi)涵發(fā)展,，加強(qiáng)基本建設(shè),，優(yōu)化外部環(huán)境，扎扎實實開展各項工作,，為我校新的騰飛而努力奮進(jìn)!謝謝大家!

民辦學(xué)校年度工作計劃篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、教師們：

大家好!一學(xué)年工作在繁忙中即將結(jié)束。一年來,，我盡心盡力履行校長職責(zé),，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)全體同志，堅持把我校辦成鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)村學(xué)校中教學(xué)質(zhì)量一流的目標(biāo),。在上級教育部門的關(guān)懷和支持下,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職員工的共同努力下，一年來,，學(xué)校各項工作扎實有效,，穩(wěn)中有升。此刻根據(jù)中心初中安排,，我就一年來校長崗位的任職情景,，加以梳理和反思,，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師作以匯報,。

一,、工作體會與思路

體會：學(xué)習(xí)是不斷提高的源泉

我常思考教育家陶行知先生說過的一句話：國家把整個的學(xué)校交給你，你要用整個的心去做整個的校長,。是啊,，校長這個職務(wù)，更多的是職責(zé)與學(xué)習(xí),。要把學(xué)校方方面面工作做好,，做為學(xué)校領(lǐng)頭人，我深感職責(zé)重大,。所以,，為了不斷提高自我的領(lǐng)導(dǎo)本事，不斷提高政治理論水平,。三月份參加了由市教育局組織的“中小學(xué)校長高端研訓(xùn)”,，學(xué)習(xí)了新的教育思想、新的教育觀念,。平時加強(qiáng)學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),，掌握教育的動態(tài)發(fā)展。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí),，從而使學(xué)校能在教育改革中與時俱進(jìn),。

思路：規(guī)范管理、依法治校,、民主治校

1,、學(xué)校各項規(guī)章制度健全而有效。強(qiáng)化了教師在學(xué)校中的主人翁地位和學(xué)校行政為師生服務(wù)的意識,，遵照上級精神,，我校堅持校務(wù)公開，廣泛聽取各種意見和提議,，使決策建立在民主集中的基礎(chǔ)上,，盡力減少和消除工作中的差錯。

2,、本人遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,。作為校長，力爭成為全體教職工的榜樣,，所以做到了小事,、小病不請假,，堅持出勤,、出滿勤,，因公出差或其他事項都提前向值班同志說明。平時對工作勤于思考,，力求學(xué)校各項工作能得到進(jìn)一步規(guī)范,。我認(rèn)為“兼聽則明”，勤于和班子成員,、教師開展思想溝通,，多聽取大家的意見肯定會對學(xué)校的工作有好處，事實也證明了這點,。

3,、讓每一位教師都感受到單位也是家、更是自我的依靠,。在生老病死,、婚喪嫁娶等人情世故上，學(xué)校有人組織,、有人安排,，盡力量解除教師的后顧之憂;每逢重大節(jié)假日，組織教師進(jìn)行慶?；顒?。這些做法，就是要為教師創(chuàng)造一個和諧溫馨的生活和工作環(huán)境,，其產(chǎn)生的進(jìn)取效益也是巨大的,，每一名教師一旦提起學(xué)校，都會由衷地感到驕傲和自豪,。

二,、求真務(wù)實，做好各項工作

1,、德育方面重抓學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,。從衛(wèi)生、常規(guī)兩方面抓起,。首先主抓學(xué)生的衛(wèi)生成習(xí)慣,，要求全體師生從自身做起，不亂扔垃圾,，見到垃圾隨手撿起,，時刻注意自我的衛(wèi)生習(xí)慣。經(jīng)過一段時間的督促,、檢查,，師生的衛(wèi)生習(xí)慣大為改觀，學(xué)校面貌煥然一新,。其次,，狠抓學(xué)生的一日常規(guī),，嚴(yán)格要求學(xué)生，從打早點排隊,、上下樓梯,、課間活動抓起，少先隊“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”勤檢查,、勤公示,、勤督促，時刻糾正學(xué)生的不良言行,。經(jīng)過一個學(xué)期的不懈努力,，學(xué)生初步養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣。

2,、一年來,，學(xué)校把安全工作作為重中之中來抓。在安全方面,，我們首先建立健全了學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),，在安全管理上，作為校長,，我是第一職責(zé)人,。學(xué)校安排專人負(fù)責(zé)安全工作，建立學(xué)校與班主任安全職責(zé)制,，簽訂了《安全目標(biāo)職責(zé)書》,，職責(zé)職責(zé)明確到人，并落實職責(zé)追究制,。針對可能存在的安全隱患,，出臺了一系列安全措施，全校配置滅火器等防火工具,，定期進(jìn)行安全檢查,、演練，每一天利用大課間時間進(jìn)行安全教育,，讓全校師生把安全記在心上,，落實在行動上。一年來,，我校確保學(xué)生安全和學(xué)校平安,，沒有發(fā)生一齊安全職責(zé)事故。

3,、嚴(yán)要求細(xì)管理,，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線，而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,，圍繞教學(xué)工作,，我們立足本校實際,，在教學(xué)獎勵上舍得投資，在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教,，在常規(guī)管理上做細(xì)做實，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,，在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教,。

民辦學(xué)校年度工作計劃篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,，大家好!

根據(jù)縣教育局要求,，我代表中心校將一年來_鄉(xiāng)教育工作完成情況向縣教育局領(lǐng)導(dǎo)和各位老師作以匯報，不當(dāng)之處,，敬請指正,。

一年來，在縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，在全鄉(xiāng)廣大教職員工的共同努力下,，我們堅持解放思想，更新觀念,，與時俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新。切實做到：明重點,，破難點,，培亮點。工作中認(rèn)真履行職責(zé),，按照上級部署,，我和中心校班子成員、廣大教職員工一道,，促進(jìn)了我鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào),、健康發(fā)展。

一,、首先,，匯報一下我個人的思想工作情況

本人任現(xiàn)職以來，能全身心地投入學(xué)校教育工作,，時時處處以身作則,，帶領(lǐng)中心校一班人勤奮工作。在工作中,，能夠平等待人,，團(tuán)結(jié)班子成員，集思廣益,，集體決策;在學(xué)校管理上,，努力做到恪盡職守,，踏踏實實做好每一項工作;牢固樹立一切為教師、為學(xué)生,、為家長服務(wù)的意識,。

二、主要的工作做法

一是對上級安排的工作堅決不折不扣地執(zhí)行,，并且嚴(yán)要求,、高質(zhì)量的完成。為確保領(lǐng)導(dǎo)安排的工作順利完成,，在工作中,，我們嚴(yán)格實行目標(biāo)責(zé)任制，對中心校每位工作人員進(jìn)行責(zé)任分工,，細(xì)化工作臺帳,，充分調(diào)動中心校一班人的工作積極性，常言說的好：“一個好漢三個幫,、眾人拾柴火焰高”,，一個人的能力再大，沒有大家的共同努力,，“再好的戲也出不來”,。

在大家的共同努力下，_鄉(xiāng)近兩年在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建,、非法辦學(xué)清理整頓,、校車治理等重點、難點工作中都取得了很好的成績,。在_年,、_年兩年中，我們在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，已順利完成了4所標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建任務(wù),，全鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校已達(dá)到了50%。在非法辦學(xué)清理整頓工作中,，截止目前,，_鄉(xiāng)已全部關(guān)停了所有非法民辦教育機(jī)構(gòu)，極大的消除了安全隱患,，為各級領(lǐng)導(dǎo)解除了眾多后顧之?dāng)_,。

二是在加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)方面。我們創(chuàng)新德育工作途徑,，已連續(xù)兩年在全鄉(xiāng)學(xué)校開展“孝道教育”活動,，進(jìn)行了兩屆“十佳孝星”評選，開展了“孝道論文”評選，近20篇優(yōu)秀征文被_采用,。我們在全鄉(xiāng)學(xué)校大力宣揚愛老,、敬老的傳統(tǒng)美德，目前,，孝道文化教育已成為_鄉(xiāng)教育的一張新名片,。

三是在本單位教職工的穩(wěn)定工作上。首先我們要求各單位都要搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),，我從自身做起,，在日常生活與工作中，都要做到嚴(yán)于律己,、寬以待人,、與人為善,、誠懇待人,，多發(fā)現(xiàn)別人身上的優(yōu)點，少看別人的缺點,。其次,，在涉及教職工利益的重大問題上，如職稱評聘,、評先評優(yōu),、績效工資發(fā)放都要做到按規(guī)章辦事、客觀公正,、結(jié)果透明,，在教師隊伍中形成了一股正氣，確保了_鄉(xiāng)教育內(nèi)部團(tuán)結(jié),，大局穩(wěn)定,。

四是在學(xué)校的安全工作上。師生的生命財產(chǎn)安全是一把利劍,，為此，我們在涉及師生安全的工作中,，力求做到最嚴(yán)最細(xì),，尤其是在校車安全治理中，鄉(xiāng)中心校成立了專項工作組,，不定期開展突擊檢查,，嚴(yán)禁非法校車上路、嚴(yán)禁校車超載,，積極爭取鄉(xiāng)黨委,、政府的大力支持，在鄉(xiāng)直有關(guān)部門的配合下，_鄉(xiāng)已杜絕了非法校車上路,，全鄉(xiāng)已有11輛正規(guī)校車,，確保了師生交通安全，截止目前,，_鄉(xiāng)未發(fā)生一例安全責(zé)任事故,。

五是在學(xué)校管理中。我們嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,，節(jié)儉辦公開支,，少給學(xué)校增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。對待學(xué)校校長,，在工作中,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性，放開手腳,，讓他們自己主動去想辦法管理學(xué)校,，中心校極少干預(yù)他們的正常教學(xué)秩序，各學(xué)校自主管理,，鼓勵他們形成各自的辦學(xué)特色,。

如鄉(xiāng)一中的“英語會話表演”特色課程，鄉(xiāng)二中的舞蹈興趣特長班,，_中心小學(xué)的孝道文化建設(shè),，_小學(xué)的帝舜故里歷史文化傳統(tǒng)教育，_小學(xué)的勵志教育,，_小學(xué)狠抓教學(xué)常規(guī)管理等等,。

六是在對待教師上。我們要求中心校工作人員要時刻樹立服務(wù)意識,，為老師服務(wù)好,，絕不能刁難老師，老師很清貧,，他們很在乎福利獎金,、績效工資發(fā)放等，為此,，我們要求學(xué)校必須精打細(xì)算,，能讓老師得到的福利必須讓老師得到。

七是在對待學(xué)生上,。學(xué)生能否學(xué)好,、吃好、住好是家長對學(xué)校是否滿意的最基本指標(biāo),，_鄉(xiāng)布局調(diào)整搞的較早,，大多數(shù)學(xué)生需要住校，中午需要吃飯，為此,，我鄉(xiāng)的小學(xué)校長們都努力克服種種困難,，創(chuàng)辦了自己的小食堂，學(xué)生中午都能吃上可口的飯菜,，兩所中學(xué)每周的菜譜都提前制訂好,，每天每頓飯都不重復(fù)，家長對此都很滿意,。_鄉(xiāng)的教師都能做到敬業(yè)愛崗,，確保孩子在校都能學(xué)好、吃好,、住好,，贏得了家長的廣泛好評。

三,、主要成績及榮譽

今年,，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全鄉(xiāng)師生的共同努力,，我們?nèi)〉昧素S碩的成果,。

_年鄉(xiāng)一中創(chuàng)建了“平安建設(shè)”模范學(xué)校,、校本教研示范校和師德師風(fēng)先進(jìn)學(xué)校;鄉(xiāng)二中完成了“文化建設(shè)示范?！焙汀皶阈@”創(chuàng)建任務(wù);明德中心小學(xué)通過了“校本教研示范校”和“市級綠色學(xué)?！彬炇?_兩所中心小學(xué)分別創(chuàng)建了“市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?！薄ⅰ笆锌h級花園式學(xué)?！?、“市級教育信息化學(xué)校”和縣級“語言文示范?！?。

四、存在的問題

回顧一年來的工作,，雖然取得了一些成績,，但成績應(yīng)歸功于上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于同志們的共同努力,。

就我個人而言,，工作中還存在一些不足，一是工作繁忙時,，有顧此失彼的現(xiàn)象;二是對提高教師隊伍素質(zhì)和工作方法兩個方面仍需改進(jìn);三是部分學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施仍然相對落后,，需進(jìn)一步加大幫扶薄弱學(xué)校的力度。

五、今后的打算

作為中心校副校長,，主管全鄉(xiāng)中小學(xué)校,，我的思路是：注重內(nèi)涵發(fā)展、培育重點校,、扶持薄弱校,。使各校得到公平、優(yōu)質(zhì),、均衡發(fā)展,。明年將重點做好以下幾方面工作：

(一)大力開展標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)，年內(nèi)完成兩所市級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建任務(wù),。

(二)鄉(xiāng)一中與_市_環(huán)保公司合作創(chuàng)辦高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村初中,。

(三)投資20萬元，創(chuàng)建_鄉(xiāng)少年宮,。

(四)投資1000萬元,，在_社區(qū)創(chuàng)建1所標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)和1所標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園。

(五)爭取資金,，投資100余萬元,，在帝舜社區(qū)創(chuàng)建1所希望小學(xué)。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,，成績的取得來之不易，良好的氛圍更需珍惜,，我們還需要進(jìn)一步總結(jié),、梳理一年來的工作，進(jìn)一步謀劃今后的目標(biāo)任務(wù),。我們將以努力打造農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育為目標(biāo),，以機(jī)制創(chuàng)新為動力，以深化課程改革為主線,，積極推進(jìn)特色學(xué)校建設(shè),，謀求新思路，探索新方法,，真抓實干,、拼搏進(jìn)取，為實現(xiàn)_鄉(xiāng)教育工作的持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!

謝謝大家!