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銀行績(jī)效工資考核分配方案1

一,、指導(dǎo)思想。

根據(jù)績(jī)效工資的有關(guān)文件精神和學(xué)校實(shí)際,，在上級(jí)核撥的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),，以實(shí)行聘任制和崗位管理為重點(diǎn)，維護(hù)教職工利益,，構(gòu)建科學(xué)合理、公平,、公正的激勵(lì)機(jī)制,，規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法，探索建立科學(xué)規(guī)范的分配機(jī)制,，充分發(fā)揮津貼補(bǔ)貼的杠桿作用,，以責(zé)任和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，多勞多得,，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,，拉開分配差距，體現(xiàn)干與不干不一樣,，干多干少不一樣,，干好干壞不一樣，激勵(lì)教職工愛崗敬業(yè),，扎實(shí)工作,，開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù),，推動(dòng)教育教學(xué)工作又好又快發(fā)展,。

二、實(shí)施對(duì)象。

我校在編在崗的正式教職工,。

三,、分配原則。

1,、堅(jiān)持“不勞不得,，多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,，兼顧公平”的原則,，津補(bǔ)貼發(fā)放以工作績(jī)效考評(píng)結(jié)果（教師量化積分）作為主要分配依據(jù)，適當(dāng)拉開分配距離,，向一線教師,，骨干教師和成績(jī)突出的教師傾斜。無論什么原因,，只要沒有崗位績(jī)效考核結(jié)果,，就不能參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效。

2,、根據(jù)崗位職責(zé)科學(xué)分配,，實(shí)行相應(yīng)職稱就近分配。

3,、堅(jiān)持“公正,、公平、公開”的原則,，實(shí)行陽光操作,，分配方案經(jīng)教師大會(huì)或教代會(huì)通過后實(shí)施。學(xué)校對(duì)教職工的思想政治表現(xiàn),、工作態(tài)度,、業(yè)務(wù)能力、履行職責(zé),、工作成績(jī)等,，每月進(jìn)行一次考核，考核分德,、能,、勤、績(jī)四部分,，總分為100分（不包括加減分）考核后及時(shí)公示,，確保教職工有知情權(quán)，參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),。

4,、實(shí)行全鄉(xiāng)統(tǒng)籌，兼顧各校實(shí)際的原則,，統(tǒng)籌部分適當(dāng)向薄弱學(xué)校傾斜。各村小參照本方案就近考核教師,。

四、考評(píng)程序,。

1,、每月結(jié)束，由校行政組織教導(dǎo)處,、教研組相關(guān)人員組成考評(píng)小組,，按考評(píng)細(xì)則，對(duì)照過程進(jìn)行檢查評(píng)估,，綜合考評(píng),，實(shí)行量化積分，然后將考評(píng)結(jié)果進(jìn)行公示,，無異議后累計(jì)分配一學(xué)期績(jī)效工資,。

2、中心小學(xué)組織考評(píng)小組對(duì)轄區(qū)內(nèi)的村級(jí)完小,、教學(xué)點(diǎn),，依照考評(píng)辦法進(jìn)行抽查復(fù)評(píng)，對(duì)各校教職工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)定,，進(jìn)行津貼發(fā)放,。

3、中心完小副校長(zhǎng)和各村小校長(zhǎng)由中心完小校長(zhǎng)考核,，中心完小教師由教學(xué)副校長(zhǎng)按照方案組織考核,，各村小教師由各村小校長(zhǎng)以學(xué)區(qū)為單位，參照本《績(jī)效考核方案》,，結(jié)合各自實(shí)際。制定本?？己思?xì)則量化考核本校教師,，然后把考核結(jié)果報(bào)中心小學(xué)審查。

五,、績(jī)效工資分配辦法,。

1、績(jī)效工資總額的70%分別按對(duì)應(yīng)檔次按月打入工資帳戶,。

2,、績(jī)效工資總額的30%，由學(xué)校統(tǒng)籌整體安排,，不屬于任何個(gè)人,，學(xué)校按教師績(jī)效考核結(jié)果依照相應(yīng)職稱職責(zé)對(duì)應(yīng)量化分配。

凡違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)文件規(guī)定,，受到主管部門通報(bào)批評(píng),、警告、記過,、開除留用察看處分的,，或是受到公安機(jī)關(guān)刑事處罰的，不參與考評(píng),，不享受所有績(jī)效工資,，70%部分列入學(xué)校30%部分總額一同考核。

3,、績(jī)效工資的30%一學(xué)期發(fā)放一次（即每年的1一6月在六月底結(jié)算,，7—12月12月底結(jié)算）。其中假期的一月份,、七月份考核的成績(jī)列入上年12月份和當(dāng)年的6月份計(jì)算套發(fā),，元月份、7月份扣除全鄉(xiāng)統(tǒng)籌部分外按本人的績(jī)效津貼全部發(fā)放,，二月份,、八月份按本人上撥績(jī)效津貼足額發(fā)放。

4,、凡是教育局認(rèn)可的借調(diào)人員,，減除教育局和鄉(xiāng)統(tǒng)籌部分后全額發(fā)放。

5,、由縣以上醫(yī)院鑒定無法正常上班的精神病人,，癌癥病人及其他特殊病人，減出統(tǒng)籌部分外全額發(fā)放,，在職人員在法定休假期內(nèi),、公傷治療期間，績(jī)效工資全額發(fā)放,，一學(xué)期病事假累計(jì)在一個(gè)月以內(nèi)的基礎(chǔ)績(jī)效工資照發(fā),，病事假累計(jì)超過一個(gè)月的，從超假之日起,，扣一月基礎(chǔ)績(jī)效的10,，累計(jì)超過兩個(gè)月的（含兩個(gè)月），扣兩個(gè)月基礎(chǔ)績(jī)效的15,，累計(jì)超過三個(gè)月（含三個(gè)月）以上五個(gè)月以下（含五個(gè)月）扣25,。六個(gè)月及以上的，基礎(chǔ)性績(jī)效每月只發(fā)50,。連續(xù)請(qǐng)病假一月及以上的,，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資均納入所在學(xué)校統(tǒng)籌,，按績(jī)效工資分配辦法執(zhí)行。

6,、班主任津貼按每生每月一元發(fā)放,，不足20人的按每月20元發(fā)放，班主任津貼每學(xué)期按五個(gè)月計(jì)算,，依據(jù)班主任考核細(xì)則實(shí)行每月量化,，期末累計(jì)結(jié)算。

7,、教研組長(zhǎng)每月發(fā)30元崗位津貼,，每學(xué)期按五個(gè)月結(jié)算，取消每月行政管理人員崗位津貼,。

8,、正在立案審查或停職的人員，停發(fā)審查停職期間的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,，基礎(chǔ)性績(jī)效按第2款執(zhí)行,。

六、分配方式,。

1,、從全體教師獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效總額中提留10？用作期末教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲,，每月從總津貼中扣除應(yīng)該支付的班主任津貼,，教研組長(zhǎng)津貼，代課金等相關(guān)津貼外,，以上合稱公共金,。期末結(jié)算時(shí)按相應(yīng)職級(jí)依照一定的方式分?jǐn)偣步穑鶕?jù)量化積分累計(jì)計(jì)算兌現(xiàn)教師每月績(jī)效工資,。

2,、根據(jù)我校實(shí)際，本年度教師工作量均按有關(guān)文件執(zhí)行,，沒有超工作量,。

3、本方案中沒有涉及的內(nèi)容在具體量化過程時(shí)由考核小組參照有關(guān)條款和文件會(huì)議決定,。

七、設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,。

銀行績(jī)效工資考核分配方案2

一,、指導(dǎo)思想。

為落實(shí)教師績(jī)效工資分配政策,，維護(hù)廣大教職工利益,，規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法,，以教職工績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī)，探索建立科學(xué)規(guī)范的教師收入分配機(jī)制,，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣,、干好干壞不一樣,，激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作,，開拓進(jìn)取,，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，努力推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展,。

二,、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

學(xué)校成立績(jī)效工資分配及實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，小組成員由校領(lǐng)導(dǎo),、工會(huì)、教師代表組成,，負(fù)責(zé)對(duì)教師績(jī)效工資的考核及績(jī)效工資的分配,、發(fā)放、解釋等方面的工作,，確?？?jī)效工資公平、公正地發(fā)放,。

1,、組長(zhǎng)：xx。

2,、副組長(zhǎng)：xx,。

3、成員：xx,、xx,、xx、xx,。

三,、實(shí)施范圍和時(shí)間。

列入我校20xx年底調(diào)整中小學(xué)教師津貼補(bǔ)貼范圍的中小學(xué)校正式工作人員,，從20xx年xx月xx日起實(shí)施績(jī)效工資,。

四、績(jī)效工資的項(xiàng)目,。

生活補(bǔ)貼,、崗位津貼,、農(nóng)村學(xué)校教師補(bǔ)貼、管理崗位津貼,、工作量津貼,、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)津貼。

五,、考核分配原則,。

1、不做平均發(fā)放原則,。堅(jiān)持多勞多得,、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，向一線教師,、骨干教師和做出突出成績(jī)的其他工作人員傾斜,，同時(shí)，統(tǒng)籌兼顧理順學(xué)校內(nèi)部各類崗位人員之間獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配關(guān)系,?？己朔峙渑c崗位、任務(wù),、業(yè)績(jī),、責(zé)任緊密結(jié)合，重點(diǎn)考核教職工師德表現(xiàn)與工作業(yè)績(jī),。

2,、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理原則?？?jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù),，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理?？己斯ぷ髟瓌t上以月為單位進(jìn)行,，業(yè)績(jī)考核以學(xué)期和學(xué)年為單位進(jìn)行。若教職工崗位工作量等有變動(dòng)時(shí),，應(yīng)按教職工代表大會(huì)通過的方案程序給予調(diào)整,。

3、公開,、公平,、公正原則?？?jī)效工資管理考核方案要充分征求廣大教師的意見,，做到統(tǒng)籌兼顧，接受廣大教職工的監(jiān)督。

六,、績(jī)效工資具體實(shí)施辦法。

（一）農(nóng)村學(xué)校教師補(bǔ)貼（由教育局統(tǒng)一發(fā)放）,。

農(nóng)村學(xué)校教師補(bǔ)貼,，主要是鼓勵(lì)教師安心農(nóng)村教育，鼓勵(lì)城市教師向農(nóng)村學(xué)校流動(dòng),，統(tǒng)籌獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的5%作為農(nóng)村學(xué)校教師補(bǔ)貼,，按離城的遠(yuǎn)近，分為三個(gè)等級(jí)發(fā)放,。我校屬于次偏遠(yuǎn)學(xué)校,，月人均農(nóng)村學(xué)校教師補(bǔ)貼30元。

農(nóng)村學(xué)校交流到城區(qū)的不享受農(nóng)村學(xué)校教師補(bǔ)貼,，城區(qū)教師支教,、交流到農(nóng)村的享受農(nóng)村學(xué)校教師補(bǔ)貼。農(nóng)村學(xué)校教師補(bǔ)貼屬基礎(chǔ)性績(jī)效工資每月隨工資發(fā)放,。

（二）校長(zhǎng),、書記的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

校長(zhǎng),、書記的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由教育局在同級(jí)政府人事,、財(cái)政部門核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的總額內(nèi)，單獨(dú)安排資金,，由教育局考核,、發(fā)放。

（三）學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,。

1,、實(shí)施對(duì)象。

包括學(xué)校副職,、學(xué)校中層干部,、教師及其他專業(yè)技術(shù)人員、一般管理人員,。

2,、主要構(gòu)成。

學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由管理崗位津貼,、工作量津貼,、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)津貼三部分構(gòu)成。

（1）管理崗位津貼,。

根據(jù)市教育局相關(guān)文件精神,，我校管理崗位津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下（按10個(gè)月發(fā)放）：

A、班主任（初小負(fù)責(zé)人,、生管教師,、食堂管理員）每人每月80元,，

B、副校長(zhǎng)及校長(zhǎng)助理每人每月112元,。

C,、學(xué)校中層干部（含完小校長(zhǎng)）每人每月96元。

D,、中心校教研組長(zhǎng)：每人每月30元,。

E、各室（圖書室,、儀器室,、電腦室、體育器材室）保管員每人每月15元,。

以上各項(xiàng)職務(wù)如有兼職人員,，則崗位津貼的發(fā)放就高不就低，不重復(fù)累計(jì),。

（2）工作量津貼（每月180元）,。

A、正常出勤工作量：嚴(yán)格執(zhí)行教師上班簽到制和坐班制,。遲到,、早退一次扣3元，病假（附鄉(xiāng)衛(wèi)生院以上醫(yī)院證明）,、事假（法定假日除外）每天分別扣5元,、10元，曠課每節(jié)扣30元,。學(xué)校規(guī)定的活動(dòng)（政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，教研組會(huì)議,、教研活動(dòng)及其它集體活動(dòng)等）,，遲到、早退一次扣3元,，病假,、事假一次分別扣5元、10元,，缺席1次扣20元（公假需經(jīng)校長(zhǎng)審批）,。凡事假的課程由原任課教師自行調(diào)課，報(bào)教務(wù)處備案,。

B,、寄宿生管理教師值班期間要盡到安全監(jiān)護(hù)的責(zé)任。遲到或早退一次扣10元，缺崗一次扣20元,，并負(fù)當(dāng)天該崗的一切責(zé)任,。

C、超工作量（超課時(shí)）及補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：提倡教師之間的互助精神,，前五節(jié)代課不計(jì)課時(shí),，之后每代1節(jié)補(bǔ)貼5元，由教務(wù)處安排,。按上級(jí)有關(guān)規(guī)定超工作量的教師（經(jīng)學(xué)校確認(rèn)）按實(shí)際超過的節(jié)數(shù)以代課補(bǔ)貼每節(jié)5元計(jì)算（代課補(bǔ)貼：從2009年9月1日起計(jì)算）。每學(xué)年末如果未完成五節(jié)義務(wù)代課的老師每節(jié)扣5元,。

D,、加班補(bǔ)貼：由于學(xué)校有臨時(shí)性事務(wù)需老師加班的，由分管領(lǐng)導(dǎo)提出,，校長(zhǎng)同意,，每人每天發(fā)放加班補(bǔ)貼40元。以上C,、D項(xiàng)津貼控制在本校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的4%以內(nèi),。

（3）業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)津貼。

A,、教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng),。每學(xué)年從學(xué)校績(jī)效工資總額中預(yù)留5000元作為教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng),，預(yù)留2000元作為安全獎(jiǎng),。具體根據(jù)《洪田中心小學(xué)教學(xué)質(zhì)量考核方案》及《洪田中心小學(xué)安全考核方案》考核發(fā)放。（此次不預(yù)留,，學(xué)年末預(yù)留,。）

B、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)津貼：此項(xiàng)按市核撥總額扣除以上各項(xiàng)支出總額后的余額,，按照當(dāng)年教師年度考核結(jié)果劃分優(yōu)秀和合格兩個(gè)等次,。每個(gè)等次之間每月相差10元。（每個(gè)年度的1-6月以本年度7月份的年度考核為準(zhǔn),，9-12月參照7月份的年度考核,。）

B、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)因考核內(nèi)容不同,，以一等計(jì)算,。

（四）其他具體事項(xiàng)。

A,、關(guān)于受處分人員,、請(qǐng)假人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和其他人員的有關(guān)規(guī)定。

1、受處分人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按下列辦法執(zhí)行：

（1）受黨,、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告,、行政記大過及以上處分的，處分期未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的,，按實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資減半發(fā)放,。

（2）受黨、團(tuán)內(nèi)警告,、行政記過處分的,，按實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的75％發(fā)放。

2,、請(qǐng)假人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按下列辦法執(zhí)行：

（1）當(dāng)月病假累計(jì)達(dá)到15天（含節(jié)假日）的當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不發(fā)放,。本學(xué)期病假累計(jì)達(dá)到40天（含節(jié)假日）的不參與本學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配。

（2）當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)到5天（含節(jié)假日）的當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不發(fā)放,。本學(xué)期事假累計(jì)達(dá)到15天（含節(jié)假日）的不參與本學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配,。

（3）當(dāng)月曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不發(fā)放,。本學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)5個(gè)工作日,，不參與本學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配。

（4）婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

3,、其他。

學(xué)校教職工除享受國(guó)家規(guī)定的各種假期外,，以下人員按下列規(guī)定管理：

（1）凡教職工單位變動(dòng)從批準(zhǔn)使用新單位編制的下月起由新單位按績(jī)效工資管理考核的具體實(shí)施方案執(zhí)行績(jī)效工資,。

（2）凡新招錄（聘）教職工從批準(zhǔn)使用單位編制的下月起執(zhí)行績(jī)效工資。

（3）凡達(dá)到退休年齡的教職工,，自辦理退休的下月起不再列入執(zhí)行績(jī)效工資管理,。提前退休、自動(dòng)離職,、終止或解除聘約合同的教職工等從辦理有關(guān)手續(xù)的下月起不再列入執(zhí)行績(jī)效工資管理,。

（4）凡無承擔(dān)學(xué)校（單位）任何工作的教職工不執(zhí)行績(jī)效工資管理。

B,、對(duì)遲到,、早退、不參加集體活動(dòng)或無故曠課,、曠工的,，無正當(dāng)理由不服從單位分配工作的，根據(jù)相關(guān)規(guī)定,，結(jié)合實(shí)際制定量化考核辦法,，適當(dāng)扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效津貼,。對(duì)故意不完成教育教學(xué)任務(wù)、違反師德規(guī)范,，造成不良社會(huì)影響的,，實(shí)行一票否決，取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,。

C,、借用警務(wù)室、司法所,、社區(qū),、三明外國(guó)語學(xué)校及外系統(tǒng)其他單位人員，由工資關(guān)系所在學(xué)校按本校教師平均數(shù)發(fā)放績(jī)效工資,。本系統(tǒng)單位之間交流人員,，由用人單位提供考核結(jié)果，由工資關(guān)系所在學(xué)校按本校教師平均數(shù)發(fā)放績(jī)效工資,，若有擔(dān)任班主任，可享受班主任津貼,。

D,、7、8月份的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按扣除學(xué)校安排各類值班費(fèi)和加班費(fèi)后按平均數(shù)發(fā)放,。

七,、績(jī)效工資發(fā)放形式。

依據(jù)中央,、省,、市出臺(tái)的績(jī)效管理辦法和中小學(xué)教育教學(xué)工作特點(diǎn)，中小學(xué)教職工績(jī)效工資在xx月和xx月月末每半年集中發(fā)放一次,。

八,、本方案于20xx年xx月xx日教代會(huì)票通過，公示時(shí)間為20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日——xx月xx日,。本方案由xx中心小學(xué)績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,。

九、本方案未盡事宜,，由績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,。

銀行績(jī)效工資考核分配方案3

為調(diào)動(dòng)中心職工的工作積極性，建立公平合理,、公開透明,、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制，根據(jù)〔〕號(hào)文件精神,，結(jié)合我中心的實(shí)際情況,，特制定本分配方案,。

一、指導(dǎo)思想,。

在上級(jí)核撥的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),，建立以職工奉獻(xiàn)精神為宗旨，以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心,，以促進(jìn)職工績(jī)效為導(dǎo)向的分配激勵(lì)機(jī)制,，調(diào)動(dòng)全體職工工作積極性，打破平均主義的分配辦法,，貫徹按勞分配的原則,，實(shí)行“公平合理，按勞分配,，優(yōu)勞優(yōu)酬,，責(zé)重酬高”的績(jī)效工資分配機(jī)制。

二,、分配原則,。

公平合理，按勞分配,，優(yōu)勞優(yōu)酬,，責(zé)重酬高。

三,、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的構(gòu)成比例,。

我中心在職人員6人，全年績(jī)效工資為69816元6人=418896元,，其中全年基礎(chǔ)性績(jī)效工資為229680元（占全年績(jī)效工資總量的54.8%）,，全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為189216元（占全年績(jī)效工資總量的45.2%）。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由四部分組成,，與績(jī)效考核掛鉤,，根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放。

（一）月考勤獎(jiǎng),。

600元/月/人,，按月發(fā)放。全年月考勤獎(jiǎng)43200元,，占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的22.8%,。

（二）月績(jī)效獎(jiǎng)。

基數(shù)為800元/月/人,，根據(jù)不同的崗位職責(zé)進(jìn)行分配,。正科實(shí)職、副科實(shí)職,、管理八級(jí)和專技十級(jí)職員,、一般工作人員（包含管理九,、十級(jí)和專技十一、十二,、十三級(jí)）比例為1.3：1.2：1.1：1,，按月發(fā)放。全年月考勤獎(jiǎng)58560元,，占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的30.9%,。

（三）年度績(jī)效獎(jiǎng)。

年末發(fā)放,，年度績(jī)效獎(jiǎng)=（基本工資+基礎(chǔ)性績(jī)效工資）,。年度績(jī)效獎(jiǎng)71778元，占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的37.9%,。

（四）其他績(jī)效獎(jiǎng),。

年末發(fā)放，總額為15678元（未包含月考勤獎(jiǎng),、月績(jī)效獎(jiǎng),、年度績(jī)效獎(jiǎng)扣發(fā)的金額和其他獎(jiǎng)勵(lì)），占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的8.3%,。

四,、考核辦法。

（一）月考勤獎(jiǎng),。

1、工作人員當(dāng)月遲到或早退5次以內(nèi)的,，每次扣發(fā)50元,，當(dāng)月遲到或早退5次或以上的，全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng),。無故曠工的,，扣發(fā)當(dāng)月全部月考勤獎(jiǎng)。

2,、當(dāng)月請(qǐng)病事假3個(gè)工作日以內(nèi)的,，每個(gè)工作日扣發(fā)50元，當(dāng)月請(qǐng)病假10個(gè)工作日或以上的,，全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng),，當(dāng)月請(qǐng)事假3個(gè)工作日或以上的，全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng),。

3,、以上扣除、停發(fā),、沒有領(lǐng)取的月考勤獎(jiǎng)全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中,。

（二）月績(jī)效獎(jiǎng),。

1、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績(jī)效獎(jiǎng)25%,。

①當(dāng)月遲到或早退達(dá)到6-10次的,。

②當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)4-6個(gè)工作日的。

2,、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績(jī)效獎(jiǎng)50%,。

①當(dāng)月遲到或早退超過10次的。

②當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)到7-10個(gè)工作日的,。

③當(dāng)月無故曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日的,。

3、滿足以下條件之一的全額扣發(fā)當(dāng)月月績(jī)效獎(jiǎng)：

①當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)10個(gè)工作日的,。

②當(dāng)月無故曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日的,。

③因工作失職或違法亂紀(jì)，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的,。

④因工作失職在社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的,。

⑤工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的,。

4,、經(jīng)批準(zhǔn)請(qǐng)病假的，按病假日數(shù)比例,，扣發(fā)月績(jī)效獎(jiǎng),。

5、以上扣除,、停發(fā),、沒有領(lǐng)取的每月績(jī)效獎(jiǎng)全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。

（三）年度績(jī)效獎(jiǎng),。

年度績(jī)效獎(jiǎng)根據(jù)個(gè)人年度考核情況,，合格（含合格）以上的領(lǐng)取與個(gè)人職務(wù)（崗位、技術(shù)等級(jí)）相對(duì)應(yīng)的年度績(jī)效獎(jiǎng),。合格（不含合格）以下的扣發(fā)當(dāng)年年度績(jī)效獎(jiǎng),。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度績(jī)效獎(jiǎng)部分基礎(chǔ)上另加500元。年度累計(jì)事假超過60個(gè)工作日,、病假90個(gè)工作日的全額扣發(fā)年度績(jī)效獎(jiǎng),。以上扣除、停發(fā),、沒有領(lǐng)取的每月績(jī)效獎(jiǎng)全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中,。

（四）其他績(jī)效獎(jiǎng)。

加班,、值班,、超工作量,、年終先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)，按規(guī)定系數(shù)比例進(jìn)行統(tǒng)籌發(fā)放,。

五,、其他問題。

（一）有下列情形之一的,，扣發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資：

1,、受刑事處罰，或受黨,、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告,，行政記大過以上處分，處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的,。

2,、被市級(jí)（含市級(jí)）以上效能告誡或通報(bào)的。

3,、表現(xiàn)很差,、群眾意見很大的?？郯l(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中,。

（二）國(guó)家法定的假期（如探親假、婚假,、生育假,、喪假等）按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（三）本文未涉及而政策法規(guī)有規(guī)定的,，按相應(yīng)規(guī)定處理,。

六、其它事項(xiàng),。

本方案xx月xx日經(jīng)職工大會(huì)表決通過，20xx年xx月xx日起生效,。

銀行績(jī)效工資考核分配方案4

實(shí)施績(jī)效工資是貫徹落實(shí)國(guó)家工資制度改革的具體措施,，是深化事業(yè)單位收入分配制度改革的重要內(nèi)容。我院績(jī)效工資的實(shí)施,，必須與我院的人事制度改革和加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)緊密相結(jié)合,；必須與有助于激發(fā)醫(yī)院的內(nèi)部活力，調(diào)動(dòng)職工積極性,，提高我院職工的收入緊密相結(jié)合,；堅(jiān)持績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平,，實(shí)行按勞分配,、多勞多得的原則,，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定我院績(jī)效工資分配方案,。

一,、基礎(chǔ)性績(jī)效工資：

根據(jù)國(guó)家工資改革文件規(guī)定，“原津貼比例按國(guó)家規(guī)定高出30%的部分,，套改后按絕對(duì)額納入單位績(jī)效工資總量,，并按原來的分配辦法繼續(xù)發(fā)放”。我院按職工原高出的10%的絕對(duì)額直接計(jì)入職工工資帳戶,，按月發(fā)放,。

二、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資：

推行成本核算,，堅(jiān)持績(jī)效優(yōu)先,，兼顧公平，實(shí)施按勞分配,，多勞多得原則,。由審計(jì)科制定科室效益績(jī)效分配原則，制定臨床科室,、醫(yī)技科室效益績(jī)效核算辦法和行政后勤科室質(zhì)量考核體系,。按月核算，分科室發(fā)放,，每?jī)蓚€(gè)月兌現(xiàn)一次獎(jiǎng)勵(lì),。各科室制定本科室個(gè)人績(jī)效核算辦法，按個(gè)人績(jī)效核發(fā)到職工本人,。

三,、津貼性績(jī)效工資：

為更好地加強(qiáng)人才管理，有利于拔尖人才脫穎而出,，形成能上能下,、能進(jìn)能出的人才激勵(lì)機(jī)制，我院實(shí)施了“胡蘿卜”人才激勵(lì)工程,。“胡蘿卜”人才工程評(píng)選分甲,、乙、丙三等,，每一年考核評(píng)選一次,。甲等津貼8000元/月，乙等4000元/月,，丙等2000元/月,，按月計(jì)入當(dāng)選人個(gè)人帳戶；為激勵(lì)護(hù)理工作者繼承、發(fā)揚(yáng)南丁格爾精神,，促進(jìn)護(hù)理人才隊(duì)伍的健康發(fā)展,，在護(hù)理系列開展“南丁格爾”人才評(píng)選活動(dòng)。“南丁格爾”人才評(píng)選分為甲,、乙兩等,，甲等800元/月，乙等600元/月,。按月計(jì)入當(dāng)選人個(gè)人帳戶,。

為吸引人才，鼓勵(lì)職工鉆研業(yè)務(wù),，促進(jìn)員工繼續(xù)教育,，對(duì)取得碩士學(xué)位的職工發(fā)放碩士學(xué)位津貼，1000元/月,，按月計(jì)入個(gè)人帳戶,。

為鼓勵(lì)職工熱愛醫(yī)院，積極參與科室管理,，有利于管理人才發(fā)揮才能,。在院內(nèi)實(shí)施中層干部聘任制，每年一考核,，一年一聘任,。發(fā)放中層干部崗位津貼，院級(jí)600元/月,、正科級(jí)500元/月,、副科級(jí)300元/月，正護(hù)士長(zhǎng)400元/月,，副護(hù)士長(zhǎng),、技師長(zhǎng)、干事200元/月,，按月計(jì)入個(gè)人帳戶,。

以上津貼性績(jī)效工資不重復(fù)享受，按就高的原則執(zhí)行,。

四,、績(jī)效考核：

全院職工必需樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，恪守職業(yè)道德,，堅(jiān)持以病人為中心，強(qiáng)調(diào)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，樹立白天使形象,。嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從醫(yī)院管理。

“胡蘿卜”人才,、“南丁格爾”人才,、中層干部必須認(rèn)真履行職責(zé)，提高管理水平和學(xué)術(shù)水平,，發(fā)揮模范帶頭作用,。

違反《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)》、違反勞動(dòng)紀(jì)律和《“胡蘿卜”人才管理辦法》及醫(yī)院其他規(guī)定的,，按照相關(guān)管理?xiàng)l理扣除相應(yīng)績(jī)效工資,。

銀行績(jī)效工資考核分配方案5

為加強(qiáng)我校內(nèi)部管理，提高工作效率,，充分體現(xiàn)多勞多得,、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，調(diào)動(dòng)教師工作積極性,，強(qiáng)化教師崗位意識(shí),、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，構(gòu)建合理、公平,、公正,、具有激勵(lì)機(jī)制的學(xué)校內(nèi)部分配制度，根據(jù)江寧區(qū)教育局《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校較職工績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見（試行）》結(jié)合我校實(shí)際制定本方案,。

一,、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

學(xué)校成立績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后）,，負(fù)責(zé)對(duì)崗位津貼,、教師師德、工作量,、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行考核,，以及績(jī)效工資的分配、發(fā)放,、解釋等方面,，確保績(jī)效工資公平,、公正地發(fā)放,。

二、考核對(duì)象和時(shí)間,。

學(xué)校在編在崗的全體教師,，時(shí)間為20xx年度。

三、分配原則,。

1,、尊重規(guī)律，以人為本,。尊重學(xué)校社區(qū)教育工作規(guī)律,，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師在社區(qū)教育中的主動(dòng)性,、創(chuàng)新性,、實(shí)踐性和靈活性的特點(diǎn)。

2,、師德為先,，注重實(shí)績(jī)。把師德放在首位,，注重教師履行職責(zé)和實(shí)際工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn),。

3、激勵(lì)先進(jìn),、促進(jìn)發(fā)展,。鼓勵(lì)教師全身心投入到社區(qū)教育工作中去，不斷提高自身素質(zhì)和從事社區(qū)教育的工作能力,。

4,、客觀公正、簡(jiǎn)便易行,。堅(jiān)持實(shí)事求是,、民主公開、科學(xué)合理,、程序規(guī)范,、講究實(shí)效。

四,、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放形式,。

教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分上學(xué)期、下學(xué)期兩次考核,，一次造冊(cè),，報(bào)教育局審核，通過個(gè)人帳戶直接劃撥到教師個(gè)人工資卡上,。

五,、考核項(xiàng)目。

1,、基礎(chǔ)性績(jī)效考核,。

（1）對(duì)遵守職業(yè)道德規(guī)范,，履行崗位職責(zé)，服從工作安排,，滿工作量，完成學(xué)校規(guī)定教育教學(xué)任務(wù)的教師,，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資,。

（2）對(duì)沒有履行崗位職責(zé)，沒有完成規(guī)定任務(wù)的教師,，基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的崗位津貼按比例減發(fā),。

（3）師德方面存在嚴(yán)重問題或因工作失誤造成嚴(yán)重不良后果者，視具體情況減發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資,。

（4）長(zhǎng)期病假（2個(gè)月以上）,，基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的崗位津貼納入病假工資計(jì)發(fā)基數(shù)。

（5）凡年度考核基本合格,、不合格的人員,，于考核結(jié)果審核備案后的次月起分別停發(fā)其基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的1個(gè)月、2個(gè)月的崗位津貼,，生活補(bǔ)貼按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。

2、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核,。

分上學(xué)期,、下學(xué)期兩次考核。教師的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資按年度發(fā)放,。計(jì)算公式為：

（1）學(xué)期考核實(shí)際得分=職業(yè)道德分+考勤分+完成工作分+服從分工分+團(tuán)結(jié)協(xié)作分+安全工作分,。（具體計(jì)分辦法附分）

（2）教師年度考核得分=上學(xué)期學(xué)期考核實(shí)際得分+下學(xué)期學(xué)期考核實(shí)際得分

（3）教師常規(guī)考核津貼=教師年度考核得分×分植系數(shù)

注：分值系數(shù)=全校參與考核教師的常規(guī)考核津貼總量&spanide;全校教師常規(guī)工作績(jī)效考核得分總和。

（注：全校參與考核教師的常規(guī)考核津貼總量是指扣除各種津貼和各種獎(jiǎng)項(xiàng)后的津貼總量）

六,、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核內(nèi)容及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn),。

1、業(yè)余班班主任津貼（考核小組考核）,。

按每月100元進(jìn)行月考核,，每年按實(shí)際工作月數(shù)計(jì)發(fā)。

2,、管理干部津貼（考核小組考核）,。

按實(shí)際工作月數(shù)計(jì)發(fā)。

副校長(zhǎng)津貼：每個(gè)月400元,。

中層正職津貼：每月200元,。

中層副職津貼：每月100元。

3,、節(jié)假日加班或晚班上課津貼,。

學(xué)校統(tǒng)一安排加班或上課,，每加班一天按80元計(jì)發(fā)，晚上上課按每小時(shí)40元計(jì)發(fā),。

4,、創(chuàng)建項(xiàng)目獎(jiǎng)。

學(xué)校創(chuàng)建通過驗(yàn)收,，按省級(jí),、市級(jí)、區(qū)級(jí)分別獎(jiǎng)勵(lì)每人1000元,、800元,、600元。

5,、先進(jìn)學(xué)校獎(jiǎng),。

學(xué)校獲市級(jí)、區(qū)級(jí)先進(jìn)集體分別獎(jiǎng)勵(lì)每人1000元,、600元,。

6、教育成果獎(jiǎng),。

（1）教師積極撰寫社區(qū)教育論文,，獲得市級(jí)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng),、三等獎(jiǎng)和區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng),、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)400元,、300元,、200元和300元、200元,、100元,。

（2）參與有關(guān)課題研究并通過結(jié)題，市級(jí)課題800,，區(qū)級(jí)課題600,。

（3）主動(dòng)撰寫通訊報(bào)導(dǎo)，在社區(qū)教育報(bào)頭版3分,、二版2分,、三版1分。

（4）參與網(wǎng)站建設(shè)和管理,，并達(dá)到每周更新所負(fù)責(zé)項(xiàng)目最少一次的目標(biāo),，加10分，達(dá)不到無分,。

七,、常規(guī)考核津貼,。

根據(jù)社區(qū)教育多任務(wù)、多頭緒,、突擊性的特點(diǎn),，每個(gè)教師不可能固定某項(xiàng)具體工作，隨時(shí)調(diào)整或分配某項(xiàng)工作,，所以常規(guī)考核獎(jiǎng)每學(xué)期設(shè)立100分,，其中職業(yè)道德20分、考勤10分,、完成工作任務(wù)40分、服從分工10分,、團(tuán)結(jié)協(xié)作10,、安全工作10分。按學(xué)期考核,。

1,、職業(yè)道德（20分）。

（1）愛崗敬業(yè),，為人師表,。隨意脫離崗位達(dá)10次，扣5分

（2）遵章守紀(jì),，執(zhí)行學(xué)校

規(guī)章制度

（3）抵制有償家教。發(fā)現(xiàn)一次扣一分,，直至扣完職業(yè)道德分,。

2、考勤（10分）,。

（事假必須請(qǐng)假,，病假應(yīng)有病假單和發(fā)票）

（1）學(xué)期事假4天，病假7天不扣分,。

（2）學(xué)期事假3天以上,，每超一天扣1分，直至扣完該項(xiàng)全部分值,，并且,，可出現(xiàn)負(fù)分。

（3）學(xué)期病假5天以上,，每超1天扣0.5分,，直至扣完該項(xiàng)全部分值，患重大疾病酌情扣分,。

（4）遲到,、早退1小時(shí)以內(nèi)一次扣0.1分,，遲到、早退超1.5小時(shí)扣0.5分,，直至扣完該項(xiàng)全部分值,，并且，可出現(xiàn)負(fù)分,。

（5）無正當(dāng)理由超假,，按曠職處理，曠職半天扣0.5分,，曠職1天扣1分,，直至扣完該項(xiàng)全部分值，并且,，可出現(xiàn)負(fù)分,。

（6）學(xué)期出滿勤者，另加1分,。

3,、完成工作任務(wù)（40分）。

社區(qū)教育內(nèi)容豐富,、頭緒繁雜,，因工作需要，每個(gè)教師工作任務(wù)可能需要不斷調(diào)整,。學(xué)校每學(xué)期根據(jù)本校發(fā)展需要和目標(biāo)任務(wù)要求分配到每個(gè)教師的具體工作和因工作需要而另外安排的工作為工作任務(wù),，另外安排的工作不屬于超工作量。

（1）具備一定的工作量并且工作任務(wù)清楚,，目的明確,，履行工作職責(zé)。工作不負(fù)責(zé)任扣2分

（2）實(shí)施過程自主,、獨(dú)立,、創(chuàng)新。工作過程因自己不去努力,、不動(dòng)腦筋而耽誤工作扣2分,。

（3）完成工作，過程清晰,，資料齊全,。工作不能完成，沒留下齊全的資料扣2分,。

（4）完成工作體會(huì)深刻,，寫出總結(jié)。沒寫總結(jié)或總結(jié)性論文扣2分,。

4,、服從分工（10分）,。

因社區(qū)教育的特殊性，每個(gè)人的分工是靈活多變的,，突擊任務(wù)也很多,，需要教師的大局意識(shí)和整體意識(shí)，所以,，需要設(shè)立服從分工項(xiàng)目分,。

（1）顧全大局，服從工作需要,。拒絕分工,，造成不良影響一次扣1分。

（2）積極工作,，完成工作任務(wù),。消極怠工，影響整體工作一次扣1分

5,、團(tuán)結(jié)協(xié)作10分。

社區(qū)教育內(nèi)容多,，每個(gè)教師工作內(nèi)容互相影響,，相互聯(lián)系，需要每位教師相互理解,、相互配合,、相互支持。

（1）相互抵觸,，互不配合,，嚴(yán)重影響整體工作，一次扣1分,。

（2）互相挑撥,，制造矛盾，嚴(yán)重影響團(tuán)結(jié),，一次扣1分,。

6、安全工作（10分）,。

（1）尊重學(xué)員,，不要諷刺、挖苦學(xué)員,。若因自己工作態(tài)度和方法不當(dāng)造成對(duì)學(xué)員傷害1次扣1分,。

（2）注意水電安全，若因自己過失造成學(xué)校財(cái)產(chǎn)損失一次扣1分,。

（3）工作中注意維持教學(xué)秩序,，若因自己管理過失或處理不當(dāng),，造成學(xué)員受傷，1次扣1分,。

八,、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組名單。

1,、組長(zhǎng)：xx,。

2、副組長(zhǎng)：xx,。

3,、成員：xx、xx,、xx,。

九、考核監(jiān)督,。

實(shí)施考核全過程力求做到公開透明,，堅(jiān)持公平公正，充分發(fā)揚(yáng)民主,，隨時(shí)接受教師的監(jiān)督和質(zhì)詢,。考核量化分?jǐn)?shù)揭曉后,，要在本校進(jìn)行公示,，公式期限不少于3個(gè)工作日。有意見的要及時(shí)核實(shí),，考核分值有誤的,，必須重新確定。

十,、本《方案》上報(bào)區(qū)教育局審批,，經(jīng)全體教師通過后開始執(zhí)行。

十一,、本《方案》由學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,。

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