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食品倉庫管理制度篇一

2. 上班期間不得擅自離開工作崗位,。

3. 成品庫發(fā)貨員必須嚴格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨,。

4. 裝卸工在發(fā)貨時要聽從庫管員安排裝車，如未按庫管員要求發(fā)貨,、裝車且不服從管理，庫管員有權拒絕,。

5. 成品庫的衛(wèi)生應由庫管員負責安排裝卸工在下班前打掃干凈,。

6. 在裝車過程中不得有人為原因打破產(chǎn)品;如確有發(fā)生，則按出廠價由責任人照價賠償,。

7. 成品出庫時，成品庫管員,、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨。

8. 非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進入成品庫翻拿成品,，成品庫內(nèi)所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出。否則,，所造成的一切后果由責任人自行負擔。

10. 成品倉庫管員必須嚴格遵守崗位職責及操作程序,。

食品倉庫管理制度篇二

為加強成本核算,，提高公司的基礎管理工作水平，進一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,，維護公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉,，特制定本制度：

一、 倉庫日常管理

1,、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質,、用途、類型分明別類建立相應的明細賬,、卡片;半成品、產(chǎn)成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬,、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致,。合格品、逾期品,、失效品、料廢,、退回電機,、返修電機應分別建賬反映,。

2,、必須嚴格按mis系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進行日常操作,，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆錄入mis系統(tǒng)，做到日清日結,，確保mis系統(tǒng)中物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤,。及時登記手工明細賬并與mis系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行核對,，確保兩者的一致性。

3,、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬,、物,、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄,，如有變動及時向事業(yè)部,、財務部反映，以便及時調整,。

4,、各事業(yè)部、分廠必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,，并嚴格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨,，要按月編制報表，報送各事業(yè)部領導及財務人員,，各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責成相關部門及時加以處理,。

二、入庫管理

1,、物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單,、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象,。

2、入庫時,，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量,、規(guī)格型號,、合格證件等項目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量,、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域,，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。

3,、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的,，其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性,。

4、入庫材料在未收到相應發(fā)票前,，倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬，并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收料單(在當月票到的可不開),，在收到發(fā)票后,，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單,，月底將貨到票未到材料清單上報財務。

5,、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致,，如屬票到抵沖的，應在備注欄中注明原入庫時間,，鑄件收料單上還應注明單重和總重,。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚,。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致,。

6,、因質量等原因而發(fā)生的退回電機,，必須由技術部相關人員填寫退回電機處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù),。

三、出庫管理

1,、各類材料的發(fā)出,，原則上采用先進先出法。物料(包括原材料,、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領料,，車間領用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領取，領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料,，行政各部門只有經(jīng)主管領導批字后方可領取,，領料員和倉管員應核對物品的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量,、質量狀況，核對正確后方可發(fā)料;倉管員應開具領料單,，經(jīng)領料人簽字,，登記入卡,、入帳,。

2、成品電機發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),，倉庫管理人員憑蓋有財務發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片,。

四、 報表及其他管理

1,、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致,，以保障成本核算的正確性。

2,、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表,，收付存報表、材料耗用匯總表,、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務及相關部門,，并確保其正確無誤。

3,、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因,，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,，必須按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進行處理,，否則一律不準自行調整,。發(fā)現(xiàn)物料失少或質量上的問題(如超期、受潮,、生銹,、老化、變質或損壞等),，應及時的用書面的形式向有關部門匯報,。

4、各事業(yè)部因客戶需要,，要求在外設立倉庫的，必須報經(jīng)股份公司主管領導批準后作為庫存轉移,，并報財務部備案,，其倉庫管理納入納入所在事業(yè)部侖庫管理;外設倉庫必須由專人負責登記庫存商品收發(fā)存臺賬，并將當月增減變動及月末結存情況編成報表,，定期進行盤點清查,，每月將各類報表在規(guī)定的時間內(nèi)報送查關事業(yè)部及財務人員。

5,、倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴格按照6s要求,、iso9000標準及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。

食品倉庫管理制度篇三

為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,，保證財產(chǎn)物資的完好無損,，根據(jù)企業(yè)管理和財務管理的一般要求，結合本公司具體情況,，特制訂本規(guī)定。

一,、倉庫管理工作的任務

(1)做好物資出庫和入庫工作。

(2)做好物資的保管工作,。

(3)做好各種防患工作，確保物資的安全保管,。

二,、對于入庫的貨物,，保管人員要認真驗收物資的數(shù)量,、名稱是否與貨單相符,，對于實物與貨單內(nèi)容不相符的,，辦理入庫手續(xù)要如實反映,。

三、對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關數(shù)量,、質量、規(guī)格,、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權拒絕辦理入庫手續(xù),，并視具體情況報告主管經(jīng)理,。

四、對于一切手續(xù)不全的提貨,，保管員有權拒絕發(fā)貨，并視具體情況報告主管經(jīng)理,。

五、倉庫保管員要及時登記各種貨物明細賬,，做到日清月結，達到賬賬相符,、賬物相符，賬卡相符,。

六、每月月底之前,，保管人員要對當月各種貨物“入,、出,、存”情況予以匯總,，并編制報表上報公司總經(jīng)理,。

七、保管員會同財務人員對庫存貨物每季季末盤點對賬,。發(fā)現(xiàn)盈余、短少,、殘缺，必須查明原因,，分清責任，及時寫出書面報告,，提出處理意見，報公司總經(jīng)理,。

八、做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的銜接工作,，在保證貨物供應、合理儲備的前提下,，力求減少庫存量，并對貨物的利用,、積壓產(chǎn)品的處理提出建議,。

九、根據(jù)各種貨物的不同種類及特性，結合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放,，合理有序,，保證貨物的進出和盤存方便,。

十,、對于有特殊要求等貨物，應指定專人管理,，并設置明顯標志。 十一,、建立健全出入庫人員登記制度。

十二,、嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火,、防盜工作，保證倉庫和貨物財產(chǎn)的安全,。

十三、庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”,，確保財產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況,，要立即上報主管經(jīng)理。

(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,，物品有無丟失。

(2)下班檢查是否鎖門,、拉閘、斷電及不安全隱患。

(3)檢查有特殊要求物品是否單獨存儲,、妥善保管。

十四,、嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定,，倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)定;

(1)嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙。

(2)嚴禁無關人員進入倉庫,。

(3)嚴禁涂改賬目。

(4)嚴禁在倉庫內(nèi)存放雜物,、廢品。

(5)嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品,。

(6)嚴禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑,、打鬧。

(7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材,。

(8)嚴禁在倉庫內(nèi)亂放電源，臨時電線,，臨時照明。 本管理流程自下發(fā)之日起試行,。

食品倉庫管理制度篇四

一、原材料,、成品庫房由保管員負責。

二,、庫房要求門鎖齊全,、進出方便,，庫房鑰匙只能保管員掌握,，閑人不得進入庫房,。

三、庫房的衡器必須經(jīng)常校準,，保證進貨、發(fā)料數(shù)量準確,，防止錯進錯發(fā)。

四,、要按照分類劃片保管法的要求，按照不同的貨物品名,，設置卡片，按規(guī)定的區(qū)域和原料離地,、離墻存放,。

五、對直接進入車間加工的鮮活原料,，應及時加工處理,，并負責保管好未用完的原材料。

六,、要有計劃、有安排對原材料實行先進先出原則,。

七、保持倉庫內(nèi)外清潔衛(wèi)生,。設防鼠、防蟲蠅,、防潮、防火,、防盜等設施，保持庫內(nèi)無蟲蠅,、無蟑螂、無蜘蛛網(wǎng),、頂不漏、地不潮,、安全可靠。

八,、庫管人員要堅持原則，秉公辦事,，做好原材料的建帳、建卡工作,，做到帳物相符、憑據(jù)齊全,。由于不負責任造成虧空的，應承擔相應的賠償責任,。

九,、嚴格執(zhí)行原材料進貨索證制度(產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證,、防偽標識、產(chǎn)地清真證明等證件),，對不符合證件要求的產(chǎn)品、對不符合質量標準的原材料有責任拒收入庫,。

十,、根據(jù)庫存數(shù)量,、用量,，及時向采購部上報采購計劃,，確保庫存物資的充足供應。

十一,、每月底對庫房原材料進行一次盤點和結清各項帳務，若出現(xiàn)差錯責任自負,。

十二,、食品庫房杜絕存放易燃易爆,、有毒物品,。

食品倉庫管理制度篇五

一、總則

為保證公司商品入庫,、儲存、出庫,、商品退庫等過程的有效運行,，特制定本制度。

二,、適用范圍

公司倉庫的庫位規(guī)劃、收貨管理,、儲存管理,、發(fā)貨管理,、退貨管理等，均按本制度的規(guī)定執(zhí)行,。

三,、職責

1、公司倉儲部負責對倉庫的全面管理及監(jiān)督工作,。

2,、倉儲部經(jīng)理負責對倉庫的全面管理工作及商品發(fā)貨的調配。

3,、倉管員負責對商品的接收,、發(fā)放、儲存,、日常管理及搬運工的調配等工作,，并填寫相關單據(jù),，建立帳目,。

4、倉庫文員負責做好商品入庫,、出庫及儲存的單據(jù)錄入工作，按財務部的要求建立報表,。

5,、搬運工負責按倉管員或倉儲經(jīng)理的要求，在遵守各項搬運規(guī)定的前提下負責對成品的搬運工作,。

6、財務部負責對倉庫商品的帳,、物核查，并按財務要求對倉庫人員進行業(yè)務指導,。

四,、倉庫庫位設置

1,、倉庫按商品出入庫情況,、包裝方式及型號規(guī)格等因素規(guī)劃所需庫位及面積,，以使各庫位空間有效利用。

2,、通道規(guī)劃：配合倉庫內(nèi)設施設備(消防、通風,、電源等)及所使用的儲運工具(叉車、地牛等)規(guī)劃運輸通道,，以方便設備,、設施運行及儲運操作,。

3、依據(jù)商品類別,、規(guī)格型號等分區(qū)存放，并隨時顯示庫存動態(tài),，以利于管理。

4,、收發(fā)頻繁的商品應放置于進出便捷的庫位。

5,、庫位分區(qū)按下列原則執(zhí)行，并在適當位置做好標識：

a,、庫區(qū)分區(qū),，南北向按英文字母a,、b,、c……z順序規(guī)定執(zhí)行,，東西向按1、2,、3、4,、5、6,、7、8……順序規(guī)定執(zhí)行,。

b、層次,，按羅馬字母ⅰ、ⅱ,、ⅲ、ⅳ??順序由下而上逐層規(guī)定執(zhí)行,。

6、庫位管理：倉管員應掌握各庫位,、各規(guī)格商品的出入庫動態(tài),，并將每個庫位成品作上標識牌,，按先進先出原則指定收貨及發(fā)貨。

五,、商品入庫

1,、倉庫在接到商品時,，倉管員應仔細核對入庫商品名稱,、規(guī)格、數(shù)量,、包裝狀況及標識等，經(jīng)核對準確無誤后辦理入庫手續(xù),。

2、待商品經(jīng)倉管員核對無誤后,，搬運工應按倉管員的要求將商品搬運至指定庫位存放。同時,，倉管員予以標識和上帳。

六,、商品儲存管理

倉管員對商品的日常管理,，應做到以下幾點工作內(nèi)容：

1、倉庫內(nèi)應保持清潔,，每日打掃衛(wèi)生,，并隨時注意通風、防潮,、防蛀、防鼠等,。

2、倉庫內(nèi)嚴禁攜帶易燃,、易爆,、易腐等違禁品進入,，更不得儲存,。

3、倉庫內(nèi)不得吸煙及動用明火(若因工程需要燒焊應先申請,，并派專人負責看管),。

4、商品不得直接放于地面上,，以避免受潮而變質。

5,、商品的堆放高度應當適宜、可靠,，以免商品受壓變形或倒塌。

6,、未經(jīng)直接上級允許，閑雜人員不得進入倉庫,。

7、商品通道保持暢通,，嚴禁在通道內(nèi)擺放物品。

8,、每日對所有商品進行帳目核對,、報表整理和報表上交等工作。

9、下班前,，將倉庫的電源、門關閉,，以確保倉庫的安全。

七,、盤點

1,、庫存商品須每季進行一次盤點，一般為下季度10日前對上季度商品庫存進行盤點,。盤點時，由財務部組織倉儲經(jīng)理,、倉管員、倉庫文員等相關人員參加,，財務部根據(jù)盤點結果編制《商品盤點表》,。

2,、財務部應對盤點結果進行分析,，對有盈虧數(shù)的,，經(jīng)倉庫人員核實確認，總經(jīng)理審批后方可進行調帳,。

3,、對于盤點盈虧數(shù)，倉儲經(jīng)理應組織原因調查,，并提出解決方案,，總經(jīng)理批準后組織實施。同時財務部應對倉庫的實施情況進行跟蹤與驗證。

八,、安全管理

倉庫內(nèi)一律嚴禁煙火，倉庫應在明顯處懸掛“嚴禁煙火”標志,，并按安全要求設置消防設備，公司應組織安全委員會每月不定期對倉庫進行安全檢查,，使其消除各種安全隱患。

九,、發(fā)貨管理

1、倉庫在接到商品出貨通知后,，倉管員應立即按時進行備貨。

2,、倉管員應在當日下班前備妥第二天應交運的商品。

3,、倉儲經(jīng)理或倉庫文員應在前一天調派車輛,，按時到達公司指定地點;倉儲經(jīng)理同時負責發(fā)貨時承運車輛與倉管員、搬運工的調派工作,。

十、退貨管理

1,、倉庫在接到客戶退貨通知及實物后，應放置退貨區(qū)并立即清點,，并填寫退貨入庫單。

2,、若屬于其他公司商品，應與營銷部經(jīng)理,、總經(jīng)理商討處理意見，按處理意見處理,。

食品倉庫管理制度篇六

1.總則：

1·1倉庫的管理是物資的直接管理，是協(xié)調公司內(nèi)部部門,、車間、上下工序間關系的重要一環(huán),，直接關系著公司的經(jīng)濟效益。

1·2保管員必須具有主人翁的高度責任感,，做到克已奉公，公私分明,，保護和愛護好所保管的物資，并不斷提高管理水平和業(yè)務素質,，推行a、b,、c管理法，實行并逐步完善科學管理,，牢固樹立“從生產(chǎn)出發(fā)，為生產(chǎn)服務”的思想,，當好公司的好管家。

1,、入庫管理：

2·1物資保管帳是正確詳細反映物資進出、結存情況的帳目,，倉庫保管應分別按物資的品種、規(guī)格,、型號,、數(shù)量,、單價等建立完善的物資保管帳,，并經(jīng)常查對,，保證帳,、卡、物相符,。

2·2入庫物資必須按發(fā)貨票或其它原始憑證認真核實，驗收無誤后,，填寫驗收單，按貨位號入庫,。

2·3凡貨物進公司后，如無發(fā)貨票或原始憑證,，應先按實物嚴格驗收入庫，并如實記入“收貨登記簿”,，待收到發(fā)票后，補辦結算手續(xù),。

2·4凡貨物尚未進公司,，只有發(fā)貨票或原始憑證，不得填寫入庫驗收單,，待貨物到公司驗收合格后，再補辦入庫手續(xù),。

2·5凡貨物驗收中發(fā)現(xiàn)誤差時，驗收人員須及時與經(jīng)辦人員共同核實查對,，分析原因，查明責任,。如屬供方短供,，責任人員須及時向供方辦理索賠;如已經(jīng)驗收人員簽名后出現(xiàn)短缺,，除由驗收人員向供方提出索賠并應承擔失職責任。

2·6本公司產(chǎn)品,，應按照生產(chǎn)車間入庫單認真核實品種、規(guī)格,、等級,、數(shù)量等驗收入庫,，并分別存放,，妥善保管,，露天貨位要特別注意防火,、防淋,、防潮,，保證產(chǎn)品信譽,。 2·7凡已驗收入庫的物資,，應分別按種類、品名,、規(guī)格、型號,、分檔存放管理，同時認真核實帳,、卡、物是否相符,。及時盤點，處理盈虧,，做到日清月結,。

2·8要加強入庫物資的管理,，要防損壞,、潮濕,、霉變,、蟲蛀、銹蝕,、拆套、挑用,，杜絕丟失、盜竊,。如有管理不善，造成損失,，責任者承擔責任。

2,、物資發(fā)放：

3·1物資的發(fā)放出庫要認真貫徹“先進先出、先舊后新,、推陳儲新”的原則，以避免物資因長期存放而發(fā)生變質造成損失,。

3·2物資的發(fā)放必須憑發(fā)貨票或公司內(nèi)部規(guī)定使用的領料單，保管人員應嚴格審核領料憑證的物資名稱,、規(guī)格,、型號,、等級、數(shù)量并當面點清,，交給提貨人員,。

3·3物資出庫后，要及時記帳,，變動料簽卡片,，做好有關基礎資料的統(tǒng)計和記錄，以防差錯,。

3·4對持非正式憑證或白條要求領料者,，一律拒絕發(fā)貨，特殊情況須由公司領導或有關部門領導簽署意見后發(fā)放,。

3·5對手續(xù)不完備,、內(nèi)容有錯誤或有疑問的，應與領料人員共同審核,，經(jīng)審核無誤后,，方可按照領料憑證所列物資如數(shù)發(fā)放。否則,，應要求領料單位或領料人員重新開具領料憑證,，審核無誤后發(fā)放所需物資。

食品倉庫管理制度篇七

1,、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱,、數(shù)量進行核對、清點,，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格后,，方可入庫。

2,、對入庫物資核對,、清點后，庫管員及時填寫入庫單,，經(jīng)使用人,、貨管科主管簽字后，庫管員,、財務科各持一聯(lián)做帳,，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。

3,、庫管要嚴格把關,，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的采購。

b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資,。

c)與要求不符合的采購物資,。

4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資,，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收,，并及時補填"入庫單"。

1,、物資入庫后,，需按不同類別、性能,、特點和用途分類分區(qū)碼放,，做到"二齊、三清,、四號定位",。

a)二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊,。

b)三清:材料清,、數(shù)量清,、規(guī)格標識清,。

c)四號定位:按區(qū)、按排,、按架,、按位定位。

2,、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正

3、庫存信息及時呈報,。須對數(shù)量,、文字、表格仔細核對,，確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性,。

1、庫管員憑領料人的領料單如實領發(fā),，若領料單上主管或總經(jīng)理未簽字,、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權拒絕發(fā)放物資,。

2,、庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則。

3,、領料人員所需物資無庫存,，庫管員應及時通知使用者,，使用者按要求填寫請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準后交采購人員及時采購,。

4,、任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動,，庫管員有權制止和糾正其行為,。

5、以舊換新的物資一律交舊領新;領用的各種工具均要上工具卡,，并由領用人和總經(jīng)理簽字,。

1、由于生產(chǎn)計劃更改引起領用的物資剩余時,，應及時退庫并辦理退庫手續(xù),。

2、廢品物資退庫,，庫管員根據(jù)"廢品損失報告單"進行查驗后,，入庫并做好記錄和標識。

食品倉庫管理制度篇八

一,、收貨驗貨

1,、收貨驗貨人員嚴格按采購訂單進行收貨，如供應商不按訂單數(shù)量及品項送貨時,，大于多于訂單數(shù)時,，收貨驗貨人員聯(lián)系采購人員簽字確認可不按訂單數(shù)量及品項收驗貨，如采購人員不進行確認,，收驗貨人員按原始訂單進行收貨,，不屬訂單內(nèi)商品退回供貨商。(外出自采除外,，但外出自采人員應提前傳回商品資料以便錄入店鋪商品系統(tǒng),，方便日后收貨。)如收驗貨人員不按此要求執(zhí)行則按違反公司制度處理,，記入扣分體系,。

2、收驗貨人員在收驗貨時按實收數(shù)量進行收貨確認,，并在收貨單上簽名后交過賬人員進行過賬,，每天必須做收貨記錄。單據(jù)過賬后收驗貨人員必須進行檢查,，如發(fā)現(xiàn)過賬數(shù)量或品名與收驗貨數(shù)量或品名存在差異必須向部門經(jīng)理反映,，由部門經(jīng)理與過賬人員查找原因后進行處理。如發(fā)現(xiàn)問題不及時處理者第一次對相關人員進行罰款50元處理，第二次罰款100元,，第三次直接辭退或調離現(xiàn)工作崗位,。

二、倉庫出貨

1,、所有從倉庫出去的貨品必須要有出庫單或同價調撥單,，無單出貨者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當偷盜公司財物處理,。

2,、門店或客戶如有壞貨需更換，門店開具進貨退貨單或報損單由倉庫按相關單據(jù)出貨,。如倉庫發(fā)貨少貨或出貨門店少貨的,，需要補回的，查找倉庫實際庫存是否大于電腦數(shù),，如大于則填寫倉庫漏發(fā)貨單向物流經(jīng)理申請后補貨給門店或客戶,，追究發(fā)貨人和復核人員的相關責任，如倉庫實際庫存和電腦庫存數(shù)量相符,，則補貨給門店或客戶后,，差異商品做為倉庫損耗，進行庫存調整,。

3,、所有發(fā)貨的商品必須要進行電腦復檢，如不進行電腦復檢,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次對復核人員進行罰款50元處理,，第二次罰款100元，第三次直接辭退或調離現(xiàn)工作崗位,。

4、撿貨到門店的,，倉庫人員必須要和門店人員進行數(shù)量確認,，并由門店人員在出庫單的復檢欄簽字確認，如無復檢人員簽字確認的,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次對相關人員進行罰款50元處理,，第二次罰款100元，第三次直接辭退或調離現(xiàn)工作崗位,。

三,、工作要求

1、上班時間不許玩手機,，(游戲,、上網(wǎng)、看小說等)私人電話接聽時間不允許超過5分鐘，特殊情況向部門經(jīng)理進行申請,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次口頭警告,，第二次直接辭退或調離現(xiàn)工作崗位。

2,、上班時間不允許做與工作無關的事情,，更不允許利用電腦玩游戲、看視頻等,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次口頭警告,，第二次直接辭退或調離現(xiàn)工作崗位。

3,、認真做好自己管理區(qū)域的商品陳列及清潔衛(wèi)生,，(地堆商品要求擺放整齊、不堵塞通道,、倉架商品陳列要求前后為同種商品,、倉架上每種商品的最左下角貼有商品標簽進行商品區(qū)分、保持撿貨時從商品的最右邊開始拿,，衛(wèi)生要求為商品表面不能積塵)由部門經(jīng)理不定期進行檢查,，如不合格則進行整改，由部門經(jīng)理檢查合格后方可下班,。