光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

部門工作計劃模版篇一

一,、跨院系講座

與在學(xué)科知識上有重合的院系共同舉辦一些講座,，比如__系跟__系，__與__系等等,，選好兩個學(xué)科之間的切合點(diǎn),，可以同時調(diào)動兩個院系的學(xué)生，這樣活動的成功率就大大上升了,。并且對提高同學(xué)們的知識面和學(xué)習(xí)興趣有很好的作用,。

二、走進(jìn)農(nóng)村

在學(xué)校范圍內(nèi)搞好活動的同時,，我們可以延伸到校外,，走進(jìn)農(nóng)村。對農(nóng)村的孩子們進(jìn)行知識教育以及介紹外面的生活,，讓他們也更好地了解外面的世界,，而不是處于一個閉塞的狀態(tài),。

三、十佳教師評選

在本學(xué)院范圍內(nèi)進(jìn)行十佳教師評選,，由同學(xué)們投票角逐出最優(yōu)秀的十名教師,，由這十名教師代表學(xué)院在全校范圍內(nèi)舉辦講座，學(xué)術(shù)部主要負(fù)責(zé)舉辦講座的籌劃工作,。講座的題材要符合現(xiàn)實(shí)社會和同學(xué)們?nèi)粘Ｉ钜约按蠹叶喔信d趣的話題,，講座的形式要新穎，同時要有__學(xué)院自己的風(fēng)格,。通過這個活動,，希望更多的師生了解我們__學(xué)院，認(rèn)識我們__學(xué)院,，也為我們自己樹立起一個品牌,。

四、院內(nèi)座談活動

學(xué)術(shù)沙龍活動主要是針對新老生的交流座談,，以解決同學(xué)們在學(xué)習(xí)生活中遇到的問題為主要目的,。座談可以分為大一新生的專業(yè)認(rèn)識或者轉(zhuǎn)系情況的了解，大二對分專業(yè)的考慮,，大三對考研情況的了解,，大四關(guān)于就業(yè)的座談。同時還可以邀請一些已經(jīng)工作的師兄師姐們介紹他們的工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),。

五,、學(xué)術(shù)沙龍

學(xué)術(shù)沙龍活動主要是以培養(yǎng)同學(xué)們的專業(yè)素養(yǎng)為目的。我們可以定期向同學(xué)們介紹一些專業(yè)最前沿的東西,，可以以影片的形式,，生動有趣而又不缺乏知識性。比如介紹__大樓,，看___先生的一些簡介,，或者解決結(jié)構(gòu)問題上出現(xiàn)的一些新技術(shù)等等，相信同學(xué)們都應(yīng)該很有興趣,。

學(xué)術(shù)沙龍的另一方面是還可以舉辦一些展覽,，面向全校師生。比如我們結(jié)構(gòu)設(shè)計大賽的優(yōu)秀作品,，__系的許多優(yōu)秀建筑模型,，這也是讓全校師生了解我們的一個重要窗口。舉辦院內(nèi)乃至全校的辯論大賽,，這是我們__學(xué)院的強(qiáng)項(xiàng),，希望可以繼續(xù)發(fā)揚(yáng)廣大。

以上是我個人的一些想法,，很多東西都還需要推敲補(bǔ)充,，希望老師給出寶貴意見,。當(dāng)然由于我是第一次擔(dān)任部長，可能還是存在著這樣那樣的缺憾,，不過我不會氣餒的,，我一定會在我自己的努力下，將學(xué)習(xí)部全體工作人員帶好,，在學(xué)生會的工作中做到最好,，我相信我會在這些工作中努力完成學(xué)校派給學(xué)習(xí)部的工作。學(xué)校有很多的工作需要我們努力,，我也會帶領(lǐng)全體學(xué)習(xí)部成員努力工作的,，我相信學(xué)習(xí)部的工作是學(xué)生會各部門中最好的!

部門工作計劃模版篇二

實(shí)踐部以重視實(shí)踐，培養(yǎng)實(shí)踐能力,，提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)為指導(dǎo)思想;以“理論,、實(shí)踐、服務(wù)”為中心,，引導(dǎo)大學(xué)生積極參與結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)的實(shí)踐活動,，使學(xué)習(xí)理論同實(shí)踐緊密結(jié)合，提高大學(xué)生的綜合素質(zhì),。為進(jìn)一步提高本學(xué)期實(shí)踐部工作質(zhì)量,，增強(qiáng)與其他部門聯(lián)系與合作，加強(qiáng)組織,、管理,，下面是我的工作計劃：

1.日常工作計劃

第一，按時完成分配的活動任務(wù)按時參加實(shí)踐部的例會并及時將會議要求傳達(dá)給我們的同學(xué),。各項(xiàng)活動按時向?qū)W生會遞交活動計劃,，同時邀請上級部門參加活動并給予指正?；顒咏Y(jié)束后及時上交活動總結(jié)等相應(yīng)材料。

第二,，配合學(xué)校,，協(xié)助團(tuán)委、學(xué)生會其他部門的工作,。

2.活動計劃

(1)評比優(yōu)秀的社會實(shí)踐活動

對優(yōu)秀活動的策劃單位和優(yōu)秀個人加以獎勵,，可以為各系實(shí)踐部、社團(tuán)的發(fā)展注入一股新的動力,，進(jìn)一步促進(jìn)各系實(shí)踐部,、社團(tuán)的發(fā)展，具體評比要求見評比細(xì)則,。

(2)舉辦大學(xué)生志愿者活動

可以與__學(xué)院幼兒園聯(lián)合舉行幼兒園志愿者活動,，幫忙維護(hù)幼兒園的設(shè)施,，與幼兒園小朋友互動游戲。

簡而言之,，在實(shí)踐部學(xué)到了很多,，也發(fā)現(xiàn)了很多。新學(xué)年伊始之際,，我用這份總結(jié)概括了我對下學(xué)期工作的期待,，希望我們明年會有一份更開心的!

部門工作計劃模版篇三

20xx年是發(fā)展非常重要的一年，也是一個充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力的一年,。為了增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識,特定本計劃,。

一,、嚴(yán)格遵守財經(jīng)等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,，遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),，嚴(yán)守工作紀(jì)律,，堅(jiān)持原則，秉公辦事,，當(dāng)好家理好財,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面,、細(xì)致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

二、積極參與企業(yè)管理,。隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),，財務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié)，為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),，為落實(shí)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,，為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果。

三,、隨著單位精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,，對財務(wù)管理也提出了更高的要求，根據(jù)財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，我們要進(jìn)一步做好日常工作,。

1,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算,，按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的計劃性,、預(yù)算性,、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險,。

2,、努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮的作用,，為公司提供財力上的保證,。在費(fèi)用控制方面，加強(qiáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng)，將各項(xiàng)費(fèi)用壓到最低限度,，倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識,。

3,、加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全,、印章保管等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化財務(wù)報賬流程,。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查,、自檢工作,。做到帳目清楚，帳證,、帳實(shí),、帳表、帳帳相符,，使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化,。

四,、實(shí)行會計電算化,。有條件時，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時進(jìn)行，逐步實(shí)現(xiàn)計算機(jī)替代手工計賬的財務(wù)管理模式,，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記,、漏計、錯算等錯誤,。大量的信息可以準(zhǔn)確,、及時的記錄、匯總,、分析,、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),，提高會計核算的質(zhì)量,，通過一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制，可以避免各種人為的虛假行為,，避免在實(shí)際工作中違法違規(guī),，使其更加正規(guī)化、科學(xué)化,，現(xiàn)代化,。

五、參加財務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容、要點(diǎn)和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，進(jìn)行帳務(wù)處理。全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,，開拓視野,，豐富知識，學(xué)好聚財,、生財,、用財之道，積極實(shí)施財務(wù)人才工程,，進(jìn)一步完善財會人員知識結(jié)構(gòu),，及早成為一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財會人才,，強(qiáng)化財務(wù)管理的整體素質(zhì)。

六,、積極爭取資金,，闡明充分理由，反映真實(shí)的情況，并注意及時聯(lián)系,，主動溝通,，密切彼此的關(guān)系，力爭得到更大的支持,。

七,、積極參與招商引資工作，及時,、全面,、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料，采取各種措施花樣繁多的包裝好,、宣傳好,，夯實(shí)招商基礎(chǔ)。對已接觸過的客商,，要進(jìn)一步了解情況,，及時傳遞信息，把握進(jìn)度,，環(huán)環(huán)相扣,，抓準(zhǔn)機(jī)會，有所突破,。

八,、繼續(xù)堅(jiān)持不怕苦，不怕累的工作干勁,，一切以工作為重,，嚴(yán)格遵守公司的上下班、請銷假等各項(xiàng)制度,。愛崗敬業(yè),、提高效率、熱情服務(wù),，對無法按期完成的工作,，要主動加班加點(diǎn)，任務(wù)難不扯皮,，任務(wù)累不推諉,，甘于奉獻(xiàn)，盡職盡責(zé),。

九,、圓滿完成公司交給的其他任務(wù)。

部門工作計劃模版篇四

根據(jù)20xx年工作中存在的不足,，結(jié)合公司今后的發(fā)展趨勢,，我部門擬定了20xx年度工作計劃,，并遵照計劃開展具體的工作，旨在能更好的為各部門服務(wù),，更好的協(xié)調(diào)各部門的運(yùn)作及支持公司決策，協(xié)助各部門達(dá)成20xx年計劃目標(biāo)任務(wù),，推進(jìn)公司整體發(fā)展,。

20xx年度工作計劃重點(diǎn)內(nèi)容：

一、完善公司部門管理

(一)盡快整理員工手冊

公司現(xiàn)在的狀況,，有的新員工進(jìn)公司一個月甚至轉(zhuǎn)正后雖經(jīng)過行政部的培訓(xùn),，但對公司的詳細(xì)規(guī)章制度、整體戰(zhàn)略目標(biāo),、文化背景等尚不清楚,，《員工手冊》是規(guī)章制度與公司文化的濃縮，是公司的法律法規(guī),，覆蓋了行政管理的各方面規(guī)章制度的主要內(nèi)容,，同時，也讓每一位新員工通過員工手冊,，更快的了解公司,、認(rèn)同公司、融入公司,。

員工手冊分別從公司發(fā)展歷程及簡介,、企業(yè)經(jīng)營理念、人事政策,、考勤制度,、薪資及福利、企業(yè)管理,、機(jī)構(gòu)設(shè)置,、工作匯報、行為規(guī)范,、獎懲機(jī)構(gòu),、財務(wù)制度、崗位職責(zé)等編寫,，去年已列好大綱,，計劃本年度修訂完。

(二)配合各部門招聘并考核新員工

高爾夫公司將在年底投入運(yùn)營,、物業(yè)公司即將進(jìn)駐金麟灣二期,，人員配置嚴(yán)重不足，行政部將在本年度配合高爾夫公司,、物業(yè)公司及公司各部門完善人員配置,，做好培訓(xùn)上崗工作,。

主要考核新員工入職三個月后，試用期的表現(xiàn)及與公司之間的相互適應(yīng)程度,，目的不在于淘汰,，而是通過檢驗(yàn)、考核,，留下最適合公司的員工,。考核分三個部分進(jìn)行：

1,、基本制度考核：包含公司的規(guī)章制度,、品行等，行政部根據(jù)實(shí)際情況編寫試卷,，并由部門主管,、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)評閱。新員工入職滿30天時,，行政部針對不同人出考核試卷,，試題主要考察該員工的品行、個性和對公司不認(rèn)可之處,，品行不佳或試用期間不太認(rèn)可公司的,，則建議公司考慮不予以錄用，盡量減少人力資源成本的浪費(fèi);

2,、崗位技能的考核：主要考核新員工崗位基本技能,、工作態(tài)度、能力等,。新員工轉(zhuǎn)正時,，行政部負(fù)責(zé)組織，部門主管針對個人實(shí)際情況出題考核員工,，考核結(jié)果依次遞交分管領(lǐng)導(dǎo)審核,，依據(jù)員工平時的表現(xiàn)和考核數(shù)據(jù)，公司可在程度上熟悉員工的各項(xiàng)基本情況,，參考定位員工在公司的工作方向,。

3、崗位轉(zhuǎn)正評估：崗位轉(zhuǎn)正由人力資源部配合分管領(lǐng)導(dǎo)共同完成,，主要方式是通過《新員工轉(zhuǎn)正申請表》來進(jìn)行,。

(三)協(xié)助部門獎懲管理

1、20xx年公司獎懲機(jī)構(gòu)尚不夠完善,，20xx年計劃協(xié)助部門加強(qiáng)公司正規(guī)化管理建設(shè),，根據(jù)公司發(fā)生的不同事件，及時協(xié)助調(diào)查,，以公司制度為準(zhǔn),，經(jīng)濟(jì)制約為杠桿,，結(jié)合實(shí)際情況，鞭策員工,，表彰先進(jìn),，激勵全體員工行為規(guī)范，提高自我約束能力,。

以員工手冊中的獎懲管理為準(zhǔn),，嚴(yán)格按其規(guī)定執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)遲到早退,、違規(guī)違紀(jì)、不遵守制度等或好人好事,、積極維護(hù)公司形象等的人員,，按制度規(guī)定賞罰分明，并全公司通報,，行政部對于全公司員工獎懲記錄存檔,，每年末評選優(yōu)秀員工時，可做參考資料,。

2,、針對公司實(shí)際情況，跟進(jìn)完善獎懲制度,，確保獎懲制度具有公平公正性,。在獎懲制度實(shí)施過程中，若發(fā)現(xiàn)制度不完善的地方,，如確有違規(guī)等情況未在獎懲條款中,，行政部及時跟進(jìn)，完善修改新版本,，以確保制度真正的公平公正,，只有這樣員工才會心服口服，公司管理才能真正走向制度化,、正規(guī)化,。

二、建立“企業(yè)商學(xué)院”

1,、行政部在電腦上建立一個“商學(xué)院”文件夾,，收錄商學(xué)院所有的資料，包括(各部門工作案例,、公司所有培訓(xùn)視頻資料,、視頻文字資料、各種會議記錄,、年會等大型活動策劃方案及所涉及到所有文字資料,、各種活動照片和活動影像資料,、公司制度流程資料、各種方案合同模板,、銷售部門區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r記錄資料;

2,、將所有資料分部門，分級別設(shè)置權(quán)限或密碼,，做好安全防范,。每個部門的密碼均由行政部和部門主管掌管，行政部更要備份存檔,，防止意外丟失,。

三、舉辦公司員工活動,、豐富公司文化氛圍

1,、行政部按照歷年企業(yè)傳統(tǒng)節(jié)日，繼續(xù)制定了本年度的企業(yè)文化活動計劃,，計劃在4月底舉辦第三屆企業(yè)運(yùn)動會,，6月配合營銷部舉辦第三屆楊梅節(jié)，8月份配合物管公司,、營銷部舉辦第一屆業(yè)主運(yùn)動會,，9月底由行政部舉辦“你說我論”文化月活動。

2,、企業(yè)宣傳欄能夠集中的體現(xiàn)出公司內(nèi)涵,、形象和員工風(fēng)采，同時也可以給員工最直觀的感覺,，鼓勵員工的發(fā)展,，20xx年計劃繼續(xù)豐富一樓宣傳欄的內(nèi)容，增加員工生日祝賀,、父母節(jié)日問候,、新生兒祝福以及健康小貼士等等。如父母節(jié)日時,，行政部代表公司通過宣傳欄向全體員工傳達(dá)對父母親的問候,，并溫馨提示：今天您問候爸爸/媽媽了么?每周更新健康小貼士內(nèi)容，關(guān)心并提醒大家,，身體是革命的本錢,。另在宣傳欄也時常更新行業(yè)內(nèi)最新消息等等，使得文化墻內(nèi)容更加豐富多彩,。

四,、建立員工培訓(xùn)體系，培養(yǎng)強(qiáng)大的企業(yè)綜合能力

任何一個企業(yè)若想做到基業(yè)長青,，除了完善的管理系統(tǒng),，還必須有強(qiáng)大的企業(yè)精神,。因?yàn)楣芾淼南到y(tǒng)與工具都會隨時代而改變，唯有精神生生不息,。

當(dāng)今中國企業(yè)最落后的不是廠房,、設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)，而是缺少企業(yè)精神,。企業(yè)精神是凝聚員工共同創(chuàng)造基業(yè)長青最核心的力量,，是企業(yè)之魂!沒有精神的企業(yè)，必將一片渙散,。公司文化不是搞給外人看的,，不是穿漂亮衣服的擺設(shè)，而是重在解決公司存在的問題,，建立公司文化的過程,，就是公司發(fā)現(xiàn)自身問題，解決自身問題的過程,，因此,，行政部準(zhǔn)備201x年培訓(xùn)體系,，以培養(yǎng)企業(yè)的綜合能力,，也是對員工的升級。

部門工作計劃模版篇五

一,、部門簡介

__學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會組織部是協(xié)助校團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè),、組織建設(shè)及協(xié)助開展黨課的準(zhǔn)備工作的一個部門。嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作,，團(tuán)員證的注冊和管理工作,，做好團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳,、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作;做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作;為了豐富學(xué)校黨員,，團(tuán)員和學(xué)生的校園生活，積極策劃團(tuán)組織生活風(fēng)貌的主題團(tuán)日等等,。

二,、招新目的

新的學(xué)期開始，為了保證團(tuán)總支學(xué)生會有新鮮的血液的注入,，擴(kuò)充學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會有足夠高素質(zhì)的后備力量,，能更有效地開展學(xué)生會工作，實(shí)現(xiàn)學(xué)生會的新老交替,，培養(yǎng)和壯大學(xué)生會隊(duì)伍,，保證學(xué)生會工作的連續(xù)性，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,。機(jī)械工程學(xué)院組織部就此開展20__屆機(jī)械工程學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會組織部招新工作,，給新生們提供一個鍛煉自己展現(xiàn)自己的機(jī)會,，提供一個展示才華、鍛煉才能的舞臺,。

三,、活動時間

待定

四、活動地點(diǎn)

待定

五,、招新要求與方向

1,、活動對象：20__級__學(xué)院全體新生

2、招新要求：

1)承認(rèn)學(xué)生會章程,，自覺遵守學(xué)生會各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2)思想品德好，吃苦耐勞,，責(zé)任心強(qiáng),，做事認(rèn)真主動細(xì)致，具有一定的創(chuàng)新和交際能力,、組織能力,。

3)具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識，個人能夠服從組織安排,，并有信心處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,。

4)招新數(shù)量：6-7名。

5)招新形式：二輪面試,。

6)招新流程：

招新由報名和考核二部分組成,。

(1)報名階段：要求報名者仔細(xì)認(rèn)真的按要求填寫報名表及個人簡歷，并讓他們寫下對學(xué)生會的期望以及加入組織部的動機(jī),。

(2)考核競選階段：

①第一輪面試：整個面試過程可包括以下3個環(huán)節(jié)：

做簡短的自我介紹(時間控制在1分鐘以內(nèi));

簡要陳述自己應(yīng)聘組織部的原因,、優(yōu)勢(時間控制在1分鐘左右);

要求回答事先準(zhǔn)備的問題(開放性問題，時間控制在1-3分鐘以內(nèi)),。

面試標(biāo)準(zhǔn)：

1,、穿著整潔，態(tài)度誠懇,，站有站相,。

2、回答問題能夠清楚明確且沒有不文明言語,。

3,、聲音響亮，不緊張,，不害羞,。

②第二輪面試：根據(jù)第一輪的面試結(jié)果，選擇面試者(人數(shù)大概為第一輪參加面試人員的一半)進(jìn)入第二輪面試，由部長及相關(guān)人員進(jìn)行選優(yōu),，淘汰,，面試方式初步定為測試面試者有關(guān)活動策劃方面的能力。

面試標(biāo)準(zhǔn)：

1,、穿著整潔,，態(tài)度誠懇。

2,、個人能力較強(qiáng),，有一定的創(chuàng)新和交際，思考能力,。

3,、具有良好的集體榮譽(yù)感，有團(tuán)隊(duì)精神,，能積極主動向隊(duì)伍靠攏,。

部門工作計劃模版篇六

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)講奉獻(xiàn)

工作要干好,，首先要有一個好的工作態(tài)度,，要樹立正確的人生觀、價值觀,。因此,，今年我部將借助全國上下開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的春風(fēng)，有計劃,、有針對性地開展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)教育活動,，幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻(xiàn)的精神,，樹立全心全意的服務(wù)理念,。同時，部門還將組織員工積極參加酒店的培訓(xùn),，并且根據(jù)酒店的年度主題的員工培訓(xùn)計劃,，部門自己也將定期組織員工開展酒店規(guī)章制度與業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),、學(xué)習(xí),，來不斷提高部門員工的業(yè)務(wù)技能與水平，提高辦事效率,。

二,、嚴(yán)格紀(jì)律樹形象

紀(jì)律是一個團(tuán)體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則，是提高部門戰(zhàn)斗力的有效保障,。古人云：“無規(guī)矩不成方圓”,。所以，總辦要搞好20xx年的全局性工作，必須要以嚴(yán)格的組織紀(jì)律作保障,。組織紀(jì)律要常抓不懈,，部門負(fù)責(zé)人要帶頭，從自己管起,，徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,。部門員工的言談舉止、穿著打扮要規(guī)范,，努力將總辦打造成酒店的一個文明窗口,。

三、創(chuàng)新管理求實(shí)效

1,、美化酒店環(huán)境,，營造“溫馨家園”。

嚴(yán)格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔,，為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施,。今年，我們將加大衛(wèi)生管理力度,，除了繼續(xù)堅(jiān)持周四的衛(wèi)生大檢查外,，我們還將進(jìn)行不定期的檢查，并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),，決不走過場,，決不流于形式，將檢查果進(jìn)行通報,，并制定獎罰制度,，實(shí)行獎罰兌現(xiàn)，以增強(qiáng)各部門的責(zé)任感,，調(diào)動員工的積極性,，使酒店衛(wèi)生工作躍上一個新臺階,。此外,，要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作，目前,，正值鼠螂的繁殖高峰期,，我們要加大治理力度，切實(shí)消滅蠅蟑鼠等蟲害,。

2,、創(chuàng)新宿舍管理，打造員工“舒適家園”

宿舍的管理歷來是一個薄弱環(huán)節(jié),，今年我們將加大管理力度,，為住店員工打造一個真正的“舒適家園”,。為此，一是要有一個整潔的寢室環(huán)境,，我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生,，并在每個寢室設(shè)立寢室長，負(fù)責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生,，要求室內(nèi)清潔,，物品擺放整齊，并對各寢室的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和通報,。

第二要加強(qiáng)寢室的安全管理,，時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進(jìn)出宿舍,，實(shí)行對外來人員的詢問與登記制度,，以確保住宿員工的人身、財產(chǎn)安全,。

第三要變管理型為服務(wù)型,。管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工的服務(wù)員。住店員工大多是來自四面八方,，初出家門的年青人,，他們大多年齡小，社會經(jīng)驗(yàn)不足,，因此,，在很多方面都需要我們的關(guān)心照顧，所以宿舍管理員要多關(guān)注他們的思想情緒變化,，關(guān)心他們的生活,，尤其是對生病的員工，要給予他們親情般的關(guān)愛,，使他們感受到家庭般的溫暖,。

四、節(jié)能降耗創(chuàng)效益

1,、加強(qiáng)宿舍水,、電,、氣的管理

要加強(qiáng)宣傳,、教育，將“提倡節(jié)約,、反對浪費(fèi),、開源節(jié)流”的觀念深入員工心中，增強(qiáng)員工的節(jié)約意識,。同時更要加強(qiáng)這方面的管理,。在水,、電及空調(diào)的使用方面，我們將根據(jù)實(shí)際情況開放,，并加強(qiáng)督促與檢查,，杜絕“長流水、長明燈,、長開空調(diào)”的現(xiàn)象,，并加強(qiáng)員工澡堂的管理，嚴(yán)禁外來人員進(jìn)澡堂洗澡以及員工在澡堂內(nèi)洗衣服等現(xiàn)象發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理

我們將參照以往的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,，并根據(jù)實(shí)際情況,，重新梳理，制定各部門的辦公用品,、服裝及勞保用品的領(lǐng)用年限與數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),，并完善領(lǐng)用手續(xù)，做好帳目,。要求按規(guī)定發(fā)放,，做到帳實(shí)相符，日清月,，并對倉庫物品進(jìn)行妥善保管,，防止變質(zhì)受損。

3,、加強(qiáng)車輛乘車卡及電話的管理

建立車輛使用制度,，實(shí)行派車制，嚴(yán)禁私自用車與車輛外宿,，并加強(qiáng)車輛的油耗,、維修管理以及車輛的護(hù)養(yǎng)，確保酒店領(lǐng)導(dǎo)的用車及用車安全,。對乘車卡和撥打長途電話也要實(shí)行嚴(yán)格的管理及登記制度,，防止私用。

五,、宣傳,、推介亮品牌

1、要提高文件材料的寫作水平與質(zhì)量,，及時完成酒店各種文件,、材料的起草、打印及發(fā)送工作,，要加強(qiáng)檔案管理,，建立檔案管理制度,，對存檔的有關(guān)材料、文件要妥善保管,，不得損壞,、丟失。

2,、及時宣傳報道酒店典型事跡,，加大對酒店的宣傳力度，大力宣傳酒店在三個文明建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,，極力推介酒店,，樹立良好的酒店外部形象，提高酒店知名度,。

總之,，在新的一年里，總辦全體員工將以新的起點(diǎn),，新的形象,，新的工作作風(fēng)，在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，與各部門緊密配合,，團(tuán)一心，為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗!

部門工作計劃模版篇七

宣傳部是學(xué)生會的喉舌,，也是學(xué)生會的一個門面,，它負(fù)責(zé)全院各種活動的宣傳，通過各種宣傳渠道,，傳遞系團(tuán)委,、學(xué)生會工作信息，并根據(jù)形式需要,，對學(xué)生進(jìn)行有效的思想教育,。其主要工作就是及時有效地把系團(tuán)委和學(xué)生會的信息傳達(dá)出去，讓廣大同學(xué)盡快知曉,，并且定期制作主題鮮明,、形式多樣的宣傳板報、反映全院師生的精神面貌和學(xué)生學(xué)習(xí)生活情況;同時作為學(xué)生會的一個部門,，它還負(fù)有組織各項(xiàng)校園文化活動,，增進(jìn)校園文化交流，豐富校園文化生活的職責(zé),。

并且要求協(xié)助其他部處作好各項(xiàng)活動的宣傳,，充當(dāng)鼓號手和開路先鋒的角色。為更好地開展20xx學(xué)生會宣傳部的各項(xiàng)工作,，真正做到有計劃,、有步驟的進(jìn)行各項(xiàng)工作，同時使我們的工作做出特色和成效,。我們對新學(xué)期的工作主要劃分為兩個大部分：加強(qiáng)部門自身建設(shè)和加強(qiáng)本部門與其他部門的交往,，作出了學(xué)生會宣傳部新學(xué)期的工作計劃。內(nèi)容如下：

一,、工作目標(biāo)

1.加強(qiáng)宣傳部的紐帶作用,，積極配合個方面的工作。加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,，積極主動的行使宣傳職能,，為我校學(xué)生會的宣傳工作再添亮點(diǎn)。

2.積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,，為我院宣傳工作注入更多新鮮血液,。

3.充分利用好展板和櫥窗欄，做好院會活動總結(jié)和宣傳工作,。

4.改革宣傳部內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制,。讓每個人的能力都得以發(fā)揮，得以提高,，擁有鍛煉的空間,。

5.把宣傳部建設(shè)成一個人性化的溫暖大家庭。

二,、人才培養(yǎng)

1.用人原則：有創(chuàng)意,、技術(shù)水平過硬、踏實(shí)肯干,、有責(zé)任心,，有志于服務(wù)宣傳部的同學(xué)。

2.做好相關(guān)的宣傳,，培養(yǎng)有才有德的新干事,，為學(xué)生會更新新鮮的血液。

3.協(xié)助其他部門,，抓好各項(xiàng)宣傳活動,。

三、日常工作與管理

1.內(nèi)部管理：每星期開一次例會,，布置與跟進(jìn)任務(wù),，對上周工作做一次總結(jié)。對表現(xiàn)突出的干事進(jìn)行表揚(yáng),，當(dāng)然不合理之處我們會及時予以指出改進(jìn),。希望干事能保持優(yōu)點(diǎn)，不斷進(jìn)取,。

2.內(nèi)部分工：將干事分按照特長為3組,，分別為ps海報word和網(wǎng)絡(luò)宣傳,，任務(wù)由部長和副部長具體分配后，布置給不同的小組,，由小組內(nèi)部協(xié)調(diào),，培養(yǎng)各組的團(tuán)隊(duì)精神。

3.學(xué)聯(lián)共享：當(dāng)其他部門有需要時,，本部將進(jìn)行調(diào)配干事,，去其他部門進(jìn)行協(xié)助工作。

4.內(nèi)部交流：每周例會結(jié)束后對一些干事進(jìn)行個別溝通|,，切實(shí)走入他們生活工作中,，了解他們內(nèi)心想法及感受，同時在工作期間增加干事間的交流機(jī)會,，真正做到宣傳部上下一心,。

四、工作重點(diǎn)

1.海報,、噴繪的宣傳是我們宣傳部的主要陣地,，也是同學(xué)們獲得信息的重要渠道，其宣傳的力量和效果不言而喻,，我部會發(fā)揮好學(xué)院的喉舌作用,，為學(xué)院的各項(xiàng)活動做好宣傳工作，可在原有工作習(xí)慣上,，銳意創(chuàng)新,，時刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。

校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞,，如何在宣傳方式上創(chuàng)新,，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此,，宣傳部將開拓更多的宣傳途徑,，或是改良傳單、海報的版面來吸引同學(xué)們對于活動信息的關(guān)注,。此外,，往日的宣傳工作，每每將重點(diǎn)放在前期宣傳上,，因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道,。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對于活動的一次總結(jié),。

2.達(dá)到海報,，噴繪、網(wǎng)絡(luò)宣傳的結(jié)合。使宣傳的效果化,。宣傳不僅是一個部門的工作,，做好宣傳需要每個部門的協(xié)調(diào)配合?；顒忧?，我部會積極與主管部門做好相關(guān)的溝通,，包括橫幅,、海報，制作要求,，活動現(xiàn)場的攝影需求等,。

3.加強(qiáng)新進(jìn)成員的培訓(xùn)，以老帶新,，注意新老交替的適應(yīng)過程,，努力使各部員在工作中積極主動，充分發(fā)揮自己的主觀能動性,，講求創(chuàng)新,。宣傳部的工作任務(wù)在學(xué)生會各部中是相對比較繁忙的.我們將會在指定時間內(nèi)完成學(xué)生會及各部委托的任務(wù),做好各項(xiàng)活動的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設(shè),把宣傳部建設(shè)成一個團(tuán)結(jié)積極向上的整體.宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),并積極主動的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己,。

五,、活動計劃

1.在3月底再對干事進(jìn)行一次技能培訓(xùn)，具體的培訓(xùn)內(nèi)容為ps,、以及視頻編輯軟件的培訓(xùn),。

2.在4月中旬與辦公室一起舉辦一次活動，具體事宜再商量中,。

3.積極幫助各個部門的活動以及任務(wù),，更好的為學(xué)院服務(wù)。

部門工作計劃模版篇八

一,、部門的前期工作

作為行政部門,，一年工作剛開始的階段，自然不能自顧自的往前沖,。我們是行政,，要在各方面協(xié)調(diào)和協(xié)助各部門的前進(jìn)，為此,，我們不能只顧向前沖,。

在這一年的工作開始，我們要負(fù)責(zé)對公司的環(huán)境和情況做好確認(rèn),，檢查好在去年的工作后,，有無遺留下什么問題。尤其是針對公司的器械和庫存。更要仔細(xì)的檢查,。

緊接著,，在工作中我們要確認(rèn)好公司的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，對不足的地方要及時的修整,?？傊龊脺?zhǔn)備工作,，確保公司一切運(yùn)轉(zhuǎn)正常,！

二、招聘方面

在年后沒多久,，就會陸續(xù)有應(yīng)聘者上門,，因?yàn)楣镜臄U(kuò)展，目前空缺的地方還是有很多,、但是根據(jù)上一年的經(jīng)驗(yàn),，在招聘時，我們要更加的嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn),，針對公司的崗位,，做出嚴(yán)格的要求。

當(dāng)然,，在專業(yè)方面,，還是要多與部門負(fù)責(zé)人溝通，確保招聘的新人都為適合部門工作的可用之才,，更要盡量減少沒意義的招聘,。

三、培訓(xùn)方面

隨著公司擴(kuò)展進(jìn)度的推后,，對于新員工的要求也只會越來越高,，所以在培訓(xùn)中，我們也要改變過去慢悠悠的適應(yīng),，提高要求,，逼迫新人們努力前進(jìn)。在培訓(xùn)中,，科學(xué)的,，有計劃的提高培訓(xùn)效率，減少培養(yǎng)成本,。

四,、加強(qiáng)管理

反思上一年的工作，因?yàn)樵诠芾砩系乃尚?，?dǎo)致了工作中不少的問題,。吸取這些教訓(xùn)，我們行政部要在新的一年中推出全新的員工規(guī)范。在約束員工的不良行為的同時,，也要注意工作的安排,，要更加的人性化。

五,、結(jié)束語

過去一年已經(jīng)結(jié)束,，為了全新的20xx年，我們要更加的努力,，做好作為行政部的職責(zé),，為公司帶來更有效率的管理，讓公司能朝著目標(biāo),，全速前進(jìn),！

部門工作計劃模版篇九

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)講奉獻(xiàn)

工作要干好,，首先要有一個好的工作態(tài)度，要樹立正確的人生觀,、價值觀,。因此，今年我部將借助全國上下開展保持員先進(jìn)性教育活動的春風(fēng),，有計劃,、有針對性地開展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)教育活動，幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻(xiàn)的精神,，樹立全心全意的服務(wù)理念,。同時，部門還將組織員工積極參加酒店的培訓(xùn),，并且根據(jù)酒店的年度主題的員工培訓(xùn)計劃,，部門自己也將定期組織員工開展酒店規(guī)章制度與業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),、學(xué)習(xí),，來不斷提高部門員工的業(yè)務(wù)技能與水平，提高辦事效率,。

二,、嚴(yán)格紀(jì)律樹形象

紀(jì)律是一個團(tuán)體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則，是提高部門戰(zhàn)斗力的有效保障,。古人云：“無規(guī)矩不成方圓”,。所以，必須要以嚴(yán)格的組織紀(jì)律作保障,。組織紀(jì)律要常抓不懈,，部門負(fù)責(zé)人要帶頭，從自己管起，徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,。部門員工的言談舉止,、穿著打扮要規(guī)范，努力將總辦打造成酒店的一個文明窗口,。

三,、創(chuàng)新管理求實(shí)效

1、美化酒店環(huán)境,，營造“溫馨家園”,。

嚴(yán)格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔，為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施,。今年,，我們將加大衛(wèi)生管理力度，除了繼續(xù)堅(jiān)持周四的衛(wèi)生大檢查外,，我們還將進(jìn)行不定期的檢查,，并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，決不走過場,，決不流于形式,，將檢查果進(jìn)行通報，并制定獎罰制度,，實(shí)行獎罰兌現(xiàn),，以增強(qiáng)各部門的責(zé)任感，調(diào)動員工的積極性,，使酒店衛(wèi)生工作躍上一個新臺階,。此外，要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作,，目前,，正值鼠螂的繁殖高峰期，我們要加大治理力度,，切實(shí)消滅蠅蟑鼠等蟲害,。

花草是美化酒店、營造“溫馨家園”不可缺少的點(diǎn)綴品,，今年我們與新的花卉公司合作,，加強(qiáng)花草的管理，要求花草公司定期來店修剪培植,，保持花草的整潔美觀,，并根據(jù)情況即時將花草的花色、品種予以更換,，力求使酒店的花草常青常綠,，常見常新,，給賓客以溫馨、舒適之感,。

2,、創(chuàng)新宿舍管理，打造員工“舒適家園”

宿舍的管理歷來是一個薄弱環(huán)節(jié),，今年我們將加大管理力度,，為住店員工打造一個真正的“舒適家園”。為此,，一是要有一個整潔的寢室環(huán)境,，我們要求宿舍搞好公共區(qū)域衛(wèi)生，并在每個寢室設(shè)立寢室長,，負(fù)責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生,，要求室內(nèi)清潔，物品擺放整齊,，并對各寢室的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和通報,。

第二要加強(qiáng)寢室的安全管理，時刻不忘防火防盜,、禁止外來人員隨意進(jìn)出宿舍,，實(shí)行對外來人員的詢問與登記制度，以確保住宿員工的人身,、財產(chǎn)安全。

第三要變管理型為服務(wù)型,。要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工的服務(wù)員,。住店員工大多是來自四面八方，初出家門的年青人,，他們大多年齡小,，社會經(jīng)驗(yàn)不足，因此,，在很多方面都需要我們的關(guān)心照顧,，所以宿舍要多關(guān)注他們的思想情緒變化，關(guān)心他們的生活,，尤其是對生病的員工,，要給予他們親情般的關(guān)愛，使他們感受到家庭般的溫暖,。

四,、節(jié)能降耗創(chuàng)效益

1、加強(qiáng)宿舍水,、電,、氣的管理

要加強(qiáng)宣傳,、教育，將“提倡節(jié)約,、反對浪費(fèi),、開源節(jié)流”的觀念深入員工心中，增強(qiáng)員工的節(jié)約意識,。同時更要加強(qiáng)這方面的管理,。在水、電及空調(diào)的使用方面,，我們將根據(jù)實(shí)際情況開放,，并加強(qiáng)督促與檢查，杜絕“長流水,、長明燈,、長開空調(diào)”的現(xiàn)象，并加強(qiáng)員工澡堂的管理,，嚴(yán)禁外來人員進(jìn)澡堂洗澡以及員工在澡堂內(nèi)洗衣服等現(xiàn)象發(fā)生,。

2、加強(qiáng)酒店辦公用品,、服裝及勞保用品的管理

我們將參照以往的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,，并根據(jù)實(shí)際情況，重新梳理,，制定各部門的辦公用品,、服裝及勞保用品的領(lǐng)用年限與數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，并完善領(lǐng)用手續(xù),，做好帳目,。要求按規(guī)定發(fā)放，做到帳實(shí)相符,，日清月,，并對倉庫物品進(jìn)行妥善保管，防止變質(zhì)受損,。

3,、加強(qiáng)車輛乘車卡及電話的管理

建立車輛使用制度，實(shí)行派車制,，嚴(yán)禁私自用車與車輛外宿,，并加強(qiáng)車輛的油耗、維修管理以及車輛的護(hù)養(yǎng),，確保酒店領(lǐng)導(dǎo)的用車及用車安全,。對乘車卡和撥打長途電話也要實(shí)行嚴(yán)格的管理及登記制度，防止私用,。

五,、內(nèi)外協(xié)調(diào)促效率

總辦是酒店對外的接待窗口,，是酒店與社會各職能部門、各單位進(jìn)行聯(lián)系,、銜接,、協(xié)調(diào)的重要部室。今年,，我們將利用已有的外交資源,，繼續(xù)加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系，為酒店的經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造一個良好的外部發(fā)展環(huán)境,。

同時,，根據(jù)部門職能，我部將注重與店內(nèi)各部室的銜接,，協(xié)調(diào)各部室的工作,，及時協(xié)調(diào)解決一些因銜接不到位而耽擱的事務(wù)，并對酒店的各項(xiàng)措施決定的落實(shí)情況進(jìn)行督促,，并編匯每月的工作會議紀(jì)要,，使酒店各部門的工作月月有安排，日日有行動,。

六,、宣傳、推介亮品牌

1,、要提高文件材料的寫作水平與質(zhì)量,，及時完成酒店各種文件、材料的起草,、打印及發(fā)送工作,，要加強(qiáng)檔案管理，建立檔案管理制度,，對存檔的有關(guān)材料、文件要妥善保管,，不得損壞,、丟失。

2,、及時宣傳報道酒店典型事跡，加大對酒店的宣傳力度，大力宣傳酒店在三個文明建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,，極力推介酒店,，樹立良好的酒店外部形象，提高酒店知名度,。

總之,，在新的一年里,，總辦全體員工將以新的起點(diǎn)，新的形象,，新的工作作風(fēng),，在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門緊密配合,，團(tuán)一心,，為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗!

部門工作計劃模版篇十

財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對成本的計劃控制,、各部門的費(fèi)用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場,、增收節(jié)支,，從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益。

在新的一年里,，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。在國家各項(xiàng)財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1,、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī),、會計制度、安全法,、財務(wù)制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

2,、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,，對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責(zé),，制定相應(yīng)的制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)督,，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,，加大財務(wù)監(jiān)督力度,。

4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,，為公司節(jié)省每一筆支出,，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,，認(rèn)真完成每月的報稅工作。

5,、對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān)，為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項(xiàng)工作,，對各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。

6、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),，從月度小結(jié)到季度,、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,，其中包括對應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。

在新的一年里,，力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財務(wù)工作,，用的人力配置爭取的經(jīng)濟(jì)效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì),、工作效率為工作目標(biāo),，從思想上抓緊、行動上落實(shí),、制定完整的工作計劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到的職責(zé),。