時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請(qǐng)一起努力,，寫一份計(jì)劃吧,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

部門工作計(jì)劃模版篇一

作為__公司的銷售內(nèi)勤,，我深知崗位的重工性及該崗位對(duì)交際協(xié)調(diào)能力的要求,。銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐,。具體工作包括把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶資料的收集;為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障;文件的整理、簽署分期買賣合同等所需的.資料;用戶的回款進(jìn)度,、用戶逾期欠款額,、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,，面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾,，自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),，做到了事事有著落,。

二,、及時(shí)了解用戶回款額和逾期欠款額的情況

作為我們公司的銷售內(nèi)勤,，我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,，主要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶，用戶的還款進(jìn)度是否及時(shí),，關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,，我們要及時(shí)了解用戶的需求進(jìn)度,，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失,，在提報(bào)《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,，要做到及時(shí),、準(zhǔn)確，讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的客戶做出相應(yīng)的對(duì)策,，這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn),。

三、今后努力的方向

在以后的工作中,，我一定會(huì)愛崗敬業(yè),，創(chuàng)造性地開展工作,，雖然也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在：

第一,，銷售業(yè)務(wù)員這方面有些不協(xié)調(diào),，也許是剛剛接觸這方面的工作;我個(gè)人在和他們溝通上出現(xiàn)一些分歧,，要加以改正。

第二,，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，拓展知識(shí)面,，努力學(xué)習(xí)銷售內(nèi)勤知識(shí),，雖然和其他兄弟單位相比我們有一些不足之處,，但我一定會(huì)嚴(yán)格要求自己;對(duì)銷售工作的統(tǒng)籌規(guī)劃一定做到心中有數(shù);

第三,，要做到實(shí)事求是,，上情下達(dá),、下情上達(dá),，做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!

在以后的工作當(dāng)中，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,，做一名稱職的銷售內(nèi)勤,，與企業(yè)共成長(zhǎng)。

部門工作計(jì)劃模版篇二

一,、接待新生,，貫徹實(shí)施學(xué)生會(huì)的宗旨“全心全意為廣大師生服務(wù)”,。

二,、開新學(xué)期第一次例會(huì),，總結(jié)上學(xué)期的工作,，布置本學(xué)期的工作,。

三,、學(xué)生會(huì)招新。秘書處會(huì)做好信息記錄,，嚴(yán)格把關(guān)監(jiān)督。等確定新學(xué)生會(huì)人員,，再負(fù)責(zé)收取會(huì)費(fèi)，制作工作牌,。

四,、強(qiáng)化學(xué)生會(huì)自身建設(shè)及部門協(xié)調(diào),。秘書處建立并出臺(tái)嚴(yán)格的紀(jì)律及出勤考核制度，實(shí)行部門內(nèi)部以及之間評(píng)優(yōu)評(píng)比,，形成內(nèi)部良性競(jìng)爭(zhēng),，從而促進(jìn)我院學(xué)生會(huì)的發(fā)展進(jìn)步。

五,、各部門按時(shí)上交每月的工作計(jì)劃、工作總結(jié)并有秘書處匯總并制定我院工作計(jì)劃明細(xì),，并由信息部負(fù)責(zé)上傳到學(xué)院學(xué)生會(huì)網(wǎng)站,，使其公開化,，使院老師以同學(xué)及時(shí)了解到學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作的開展。

六,、秘書處各成員我們將以飽滿的熱情投入到每次工作中協(xié)助主席團(tuán)工作地順利開展,。協(xié)調(diào)主席團(tuán)與各部門的關(guān)系，做到也做好上傳下達(dá)的工作,。

七、協(xié)助各部門本學(xué)期的工作,。院學(xué)生會(huì)各部門分工不分家,，除了做好本職工作以外,，各部門應(yīng)在其它部門組織活動(dòng)時(shí)給予大力配合,。各部門在活動(dòng)前的計(jì)劃和活動(dòng)后的總結(jié)應(yīng)整理好后交予秘書處,，由秘書處正確擺放在書架的相關(guān)檔案盒中存根。以便各部門其他人員參閱,。

八,、秘書處每天負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的假條,、辦公室值班事宜，監(jiān)督和督促各部門工作,。

九,、財(cái)務(wù)管理,。負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)備案管理工作，并對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的籌備資金進(jìn)行報(bào)銷,。

十、秘書處每周將定時(shí)開一次例會(huì),，對(duì)一周的工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)下一周工作進(jìn)行部署,，秘書處將負(fù)責(zé)整理檔案以及各會(huì)議記錄。

部門工作計(jì)劃模版篇三

網(wǎng)絡(luò)部：

培養(yǎng)新干事獨(dú)立處理部里事情的能力,，新干事對(duì)部里事情要了解,。

我部做好迎百年校慶、校運(yùn)動(dòng)會(huì)的準(zhǔn)備工作,，配合各部做好迎接百年校慶和校運(yùn)動(dòng)會(huì)的工作,。

信息稿及時(shí)上傳,，計(jì)劃,、總結(jié)及時(shí)上交。

月底召開一次內(nèi)部會(huì)議,，對(duì)本月工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下個(gè)月的工作進(jìn)行討論規(guī)劃,。

文藝部：

1,、召開經(jīng)貿(mào)系各班文藝委員會(huì)議,，目的是為了能夠與各班同學(xué)做進(jìn)一部的交流，讓每位同學(xué)都能夠很好的了解文藝部,，便于以后節(jié)目征集。

2,、開展新干事交流會(huì),，能夠?yàn)楦鞲墒轮g交流提供一個(gè)很好的平臺(tái),，為以后工作上更好的合作提供機(jī)會(huì)!

3,、為校慶準(zhǔn)備質(zhì)量高的節(jié)目,，同時(shí)開始落實(shí)籌辦“天使之翼”大型慈善晚會(huì),，希望能夠?qū)崆?，愛心推廣至社會(huì),。

4,、組建一支充滿朝氣的啦啦隊(duì),，為參加各項(xiàng)活動(dòng)的同學(xué)加油,、打氣，激發(fā)他們的團(tuán)隊(duì)意識(shí),，參與人員可以從舞蹈隊(duì)隊(duì)員中選取或從各班進(jìn)行選拔,。

5、為了提高運(yùn)動(dòng)會(huì)的氣氛,，我們將排練一場(chǎng)健美操表演,，使運(yùn)動(dòng)會(huì)更能展現(xiàn)出大學(xué)生的青春與活力!

宣傳部：

1,、召開經(jīng)貿(mào)系各班宣傳委員會(huì)議,，目的是為了能夠與各班同學(xué)做進(jìn)一部的交流,，讓每位同學(xué)都能夠很好的了解宣傳部,，便于以后活動(dòng)開展。

2,、開展新干事交流會(huì),，能夠?yàn)楦鞲墒轮g交流提供一個(gè)很好的平臺(tái),，為以后工作上更好的合作提供機(jī)會(huì)!

3、為校慶準(zhǔn)備做好宣傳,，同時(shí)開始落實(shí)“天使之翼”大型慈善晚會(huì)的宣傳，希望能夠?qū)崆椋瑦坌耐茝V至社會(huì),。

這個(gè)月我們學(xué)生會(huì)的工作步入正軌，分工協(xié)作將成為我們的特色和優(yōu)勢(shì),，我們將努力工作,，將這個(gè)學(xué)生會(huì)團(tuán)隊(duì)打造成明星團(tuán)隊(duì),。

部門工作計(jì)劃模版篇四

根據(jù)目前我在贛項(xiàng)目情況，結(jié)合總公司,、分公司相關(guān)管理精神及要求，深化安全隱患排查治理工作,，加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備管理工作,，確保施工安全和工程質(zhì)量安全，特制定本月質(zhì)量安全檢查工作,。

一,、基本情況：

目前在建項(xiàng)目：11項(xiàng),、準(zhǔn)備開工項(xiàng)目：2項(xiàng)。其中主體階段有4項(xiàng) ,，分別是：尋烏銀河灣、于都天成名都,、圣地亞哥,、玖龍灣,。裝飾階段有5項(xiàng),，分別是：御景江山,、盛世江南、k25,、五龍湖一二期,。 基礎(chǔ)階段有2項(xiàng)，財(cái)智廣場(chǎng),、k26。

二,、檢查重點(diǎn)：

1、 切實(shí)貫徹與落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制與目標(biāo)責(zé)任制的簽訂情況,。

2,、 安全生產(chǎn)體系的建立及相關(guān)人員配備情況。

3,、 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系的執(zhí)行情況。

4,、 各種形式的安全教育培訓(xùn)工作，特別是“三類人員”,、特種作業(yè)人員持證上崗及在崗職工的三級(jí)教育培訓(xùn)情況。

5,、 應(yīng)急救援預(yù)案編制情況，安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的制定,、提取和使用情況,。

6、 各類臺(tái)賬資料的收集歸檔工作等,。

三、施工安全的檢查：

1,、 各項(xiàng)目施工安全的自查、周檢,。

2、 現(xiàn)場(chǎng)使用的大型機(jī)械設(shè)備(特別是塔吊,、施工電梯等)的各類限位、保險(xiǎn)裝置及相關(guān)檢查,、驗(yàn)收、維修,、保養(yǎng)記錄是否齊全。

3,、 深基坑防護(hù)措施的落實(shí)、專項(xiàng)方案的編制,、審批等情況。

4,、 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的用電布置、分配箱,、開關(guān)箱電氣原件工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況、重復(fù)接地pe保護(hù)情況及箱體布設(shè)及專項(xiàng)施工方案的編制,、審批情況,。

5,、 施工落地式腳手架,、懸挑式腳手架,、模板工程的“三寶、四口,、五臨邊”防護(hù)措施的落實(shí)及專項(xiàng)方案編制、審批落實(shí)情況,。

6,、 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的現(xiàn)場(chǎng)布置、場(chǎng)地硬化,、門頭、圍墻形象布置及周邊安全施工環(huán)境及其它文明施工情況,。

部門工作計(jì)劃模版篇五

一、指導(dǎo)思想

后勤堅(jiān)持為學(xué)校教學(xué),、為全體師生服務(wù)的宗旨，做到后勤不后,，處處走在前頭,，想在前頭,，做在前頭,，服務(wù)在前頭。本著勤儉節(jié)約,，少花錢多辦事的原則做好服務(wù)工作,，保障前勤教學(xué)工作的順利進(jìn)行,。加強(qiáng)我校后勤管理,，使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平,。

二,、主要工作目標(biāo)任務(wù)

1,、在新的一學(xué)期里，積極配合校領(lǐng)導(dǎo),，以教學(xué)為中心,，認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行,。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,。我們將加強(qiáng)對(duì)物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用,，一物多用,，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。

2,、關(guān)心愛護(hù)全體教職工，解決部分職工的實(shí)際困難,，使全體教職工體會(huì)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心、愛護(hù)和尊重,，增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。

3,、以人為本，加強(qiáng)校園管理,，營(yíng)造一個(gè)“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境,。加強(qiáng)對(duì)各班分擔(dān)區(qū)的檢查和督促，鏟除雜草,，清理垃圾。做到真正意義上的凈化,、美化、綠化,，為全體師生營(yíng)造一個(gè)綠色滿園、鳥語(yǔ)花香,、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境,。

4、為班級(jí)添置先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備,，以保障和提高我校的教學(xué)質(zhì)量。

九月份：

1,、鏟除操場(chǎng)的的雜草，清理垃圾,，大搞環(huán)境衛(wèi)生。

2、檢查水,、電,、煤衛(wèi)設(shè)施狀態(tài) 、各班級(jí)的桌椅,、衛(wèi)生備品是否 到位，各班門窗及鎖鑰是否完好,。電器設(shè)備是否安全，電腦和投影儀等設(shè)備是否可以正常使用,。隨時(shí)組織故障之排除。

3,、六年級(jí)教室的搬遷和安置工作,。

4、各年組的小黑板是否夠用,。

5、布置教室工作也在九月份完成,。

6,、 做好教師節(jié)慶?；顒?dòng),。

7、為迎接國(guó)慶，做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學(xué)校門前三包凈化工作,。

8,、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項(xiàng)工作。

十月份：

1,、 做好國(guó)慶安全保衛(wèi)工作,。

2,、 做好冬季取暖工作準(zhǔn)備，檢查暖氣,、鍋爐、管道等設(shè)備是否完好,，組織冬煤的進(jìn)入。

3,、配合財(cái)務(wù)室做好審計(jì)工作。

4,、加強(qiáng)秋季衛(wèi)生管理，重點(diǎn)整治,、抓好校園周邊小飯桌衛(wèi)生及環(huán) 境衛(wèi)生工作 。

5,、做好安保以及校車安全工作。

6,、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作

十一、十二月份：

1、做好固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳,。

2,、做好取暖工作。

3,、做好防火工作,。

部門工作計(jì)劃模版篇六

一、嚴(yán)格管理,、高效溝通,，愉快工作,。

進(jìn)一步完善內(nèi)部考核激勵(lì)機(jī)制,，充分發(fā)揮員工的積極性與主動(dòng)性,，建立一套合理有效的培訓(xùn)方案，培養(yǎng)員工的多方面能力,，促使員工成為一崗多能的萬(wàn)能工，加強(qiáng)各班組,、各工種間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí)，提高部門的整體戰(zhàn)斗力,。以多種形式加強(qiáng)部門與員工之間的溝通，積極推行賓館的企業(yè)文化,，豐富員工的業(yè)余文化、生活,。扭轉(zhuǎn)員工散漫的工作作風(fēng)，提高部門的服務(wù)水平,，從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件，形成團(tuán)結(jié),、緊張,、活潑的____圍。

二,、節(jié)能降耗、狠抓本錢,，勢(shì)在必行,。

基于目前我們賓館的能耗情況，節(jié)能潛力較大,，賓館的功能布局調(diào)整改造逐漸減少，工程部將集中精力進(jìn)行設(shè)備的節(jié)能改造,，通過改造與管理雙管齊下,，20__年，賓館能耗定會(huì)控制在較為合理的水平,。在維修材料及廢舊材料管理上,，堅(jiān)持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的不找采購(gòu),、能維修的零件不找倉(cāng)庫(kù)的原則，整理各個(gè)分散材料點(diǎn)的資源,，分類管理，避免重復(fù)購(gòu)買,，在賓館設(shè)備第九年故障高峰到來之時(shí)，加強(qiáng)巡檢保養(yǎng),，嚴(yán)格控制維修本錢、折舊本錢,。

三、主動(dòng)維修,、高質(zhì)高效,、滿意服務(wù),。

繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“海景”先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修，變事后維修為事前檢修,。提高維修、運(yùn)行人員的服務(wù)水平,，為賓館打造品牌提供堅(jiān)強(qiáng)的硬件保證。以一線部門滿意為起點(diǎn),，以客人滿意為終點(diǎn)，努力提高維修效率,、維修質(zhì)量,。

四,、規(guī)范月度巡視檢查,，強(qiáng)化工程管理。

在吸取上年工程月度巡視檢查工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上,，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，更深刻地認(rèn)識(shí)到對(duì)各地區(qū)定期工程月度巡視檢查的必要性和重要性,，規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場(chǎng)的管理動(dòng)態(tài)和實(shí)體質(zhì)量,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,，規(guī)范生產(chǎn)行為,，對(duì)整個(gè)工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動(dòng)作用,，在今年規(guī)范月度巡視檢查工作中,，我們重點(diǎn)做好如下工作：

(1)與集團(tuán)工程管理中心各部門同心協(xié)作，制定集團(tuán)及地區(qū)系統(tǒng)的《工程月度巡視檢查細(xì)則》,，我們根據(jù)各地區(qū)在建工程實(shí)際情況，明確每次檢查的主要內(nèi)容及效果,，認(rèn)真做好總結(jié)，嚴(yán)格按集團(tuán)相關(guān)管理制度及《集團(tuán)工程管理中心激勵(lì)產(chǎn)品實(shí)施細(xì)則》,，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并將檢查結(jié)果以書面形式給以通報(bào),。

(2)規(guī)范、強(qiáng)化各地區(qū)工程月度檢查,，并將檢查及跟蹤復(fù)查效果作為對(duì)各地區(qū)績(jī)效考核的關(guān)鍵指標(biāo),，同時(shí),，要求各地區(qū)月度檢查做到：“地區(qū)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參加,，檢查目的及結(jié)果明確，分組分工細(xì)致,，對(duì)問題的點(diǎn)評(píng)分析清晰、透徹,，對(duì)上月存在的問題跟蹤到位,，獎(jiǎng)罰分明”。

五,、嚴(yán)格落實(shí)合同節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款制度,，保障企業(yè)利益,。

工程合同節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款作為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段,，所有工程人員要有充分的認(rèn)知,，我們也有責(zé)任,、有能力把這項(xiàng)工作順利推行,，切實(shí)把驗(yàn)收付款落到實(shí)處。

(1)在上年“工程質(zhì)量與進(jìn)度控制驗(yàn)收付款體系”基本完善的基礎(chǔ)上,，過程中我們嚴(yán)肅工程簽證和中期節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款,，明確各單位各部門責(zé)任,，以此提升工程管理人員對(duì)節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款的重要性和責(zé)任感,。

(2)在節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款問題上,，要求工程管理人員必須區(qū)分好信任關(guān)系和法律責(zé)任關(guān)系，對(duì)于違規(guī)簽名給公司造成損失的,，就必須承當(dāng)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在執(zhí)行驗(yàn)收付款中始終堅(jiān)持一項(xiàng)重要原則,，即：“有付款的地方就要有節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收,，做到每一筆付款都有理有據(jù)”,。

六,、強(qiáng)化工程監(jiān)理責(zé)任,，發(fā)展全能監(jiān)理

結(jié)合我們現(xiàn)行的工程管理模式,，在相對(duì)完善的工程監(jiān)理管理制度下,，在監(jiān)理工作中給予充分授權(quán),，在項(xiàng)目管理過程中樹立監(jiān)理的地位,，利用監(jiān)理人員自身高智能,。

部門工作計(jì)劃模版篇七

新的一月對(duì)于技術(shù)部來說,，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場(chǎng)情況變幻莫測(cè),，公司整體內(nèi)部體制還有待完善的情況下,，我們依舊決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門和全體員工一起,，團(tuán)結(jié)奮斗、開創(chuàng)__駱駝保險(xiǎn)柜公司的新局面,。技術(shù)部是龍頭,，我們肩負(fù)的擔(dān)子很重,，稍有疏漏,，就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,，甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整：

一,、技術(shù)管理

完善技術(shù)管理工作,，建立一套規(guī)范的體系,。

1,、制訂技術(shù)管理規(guī)范

制訂企業(yè)級(jí)的《技術(shù)資料管理規(guī)范》、《取樣操作規(guī)范》,、《建筑儀器設(shè)備使用,、保養(yǎng)及檢定規(guī)范》等操作規(guī)范。

2,、制訂技術(shù)管理制度

制訂《施組和專項(xiàng)方案編制審批管理制度》,，明確施組與方案的編制時(shí)間,，內(nèi)容要求及審批時(shí)間等相關(guān)要求,。

制定《質(zhì)量檢查制度》《樣板引路制度》等,。

3,、規(guī)范相關(guān)檢測(cè)記錄

編制各分項(xiàng)記錄檢查方法,，督促項(xiàng)目記錄準(zhǔn)確完整,。

二,、新產(chǎn)品新技術(shù)的推廣運(yùn)用

新技術(shù)推廣工作做為工作的重點(diǎn),，技術(shù)部將新技術(shù)進(jìn)行推廣。具體工作如下：

1,、推廣綠色建筑，在項(xiàng)目施工中加強(qiáng)“四節(jié)一環(huán)?！薄?/p>

2,、清水混凝土模板技術(shù)的推廣,。

3,、新型外墻保溫材料施工

4、施工現(xiàn)場(chǎng)的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)管理等

三,、組織技術(shù)培訓(xùn)

根據(jù)員工情況結(jié)合工程進(jìn)展,，對(duì)員工的要求組織不少于1次/人/月的專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)、使員工知道工作如何開展,，并通過定期檢查,，及時(shí)掌握?qǐng)?zhí)行情況,。

四、加強(qiáng)工程質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn),，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制,。工作中技術(shù)部將以此為重點(diǎn),，配合其他部門做好每個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量工作,，直至順利完工驗(yàn)收交工,。我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查,，一切用數(shù)據(jù)說話”,。

五,、加強(qiáng)技術(shù)部職能建設(shè),、提高技術(shù)部員工素質(zhì)及管理水平

1,、合理調(diào)整組織架構(gòu),、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)

結(jié)合工程項(xiàng)目的情況及時(shí)調(diào)整技術(shù)部組織架構(gòu),，并明確各個(gè)崗位職責(zé),，給每個(gè)員工任務(wù)說明,，使每個(gè)人知道自己的工作職責(zé),，便于推進(jìn)工作的開展。

2,、推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率

3,、通過定期檢查、提高技術(shù)部執(zhí)行力度,。

部門工作計(jì)劃模版篇八

1,、 完成20nn年引進(jìn)教工轉(zhuǎn)正定級(jí)后工資核定及20nn年新進(jìn)教工工資確定。

2,、 完成20nn年教師中級(jí)職稱材料上報(bào),。

3,、 進(jìn)一步做好實(shí)施聘用合同制后的管理工作，人事代理的后續(xù)工作,。

4,、 完成3位到齡退休教工退休手續(xù)的辦理,。

5、 做好人事spmis系統(tǒng)的維護(hù)工作及信息上報(bào)

6,、 完成第三,、四季度人事、工資月報(bào)及20nn年年報(bào)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,。

7、 做好各類工資,、各類績(jī)效工資的測(cè)算工作。

8,、 配合學(xué)校開展20nn年年度考核工作。完成學(xué)校安全保衛(wèi)工作,。

9,、 配合黨支部完成退管會(huì),、計(jì)劃生育等工作,。

10,、 對(duì)教工人事檔案進(jìn)行整理,。

11,、 做好人事的日常管理工作。

1,、 進(jìn)一步完善學(xué)校各類專技人員信息庫(kù)，以便對(duì)各類人員分級(jí)分類進(jìn)行動(dòng)態(tài)的跟蹤管理,。

2,、 進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校教工結(jié)構(gòu)。根據(jù)《公開招聘事業(yè)單位工作人員的要求》,，把好入口關(guān),，加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)人員的考核測(cè)試及后續(xù)的培養(yǎng),；根據(jù)我校的實(shí)際情況有效合理的配置我校各類人員,；通過各類培訓(xùn)提高我校各類人員的質(zhì)量,。

3、 結(jié)合人事制度改革的進(jìn)一步深化,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校聘用合同制管理及崗位管理。

20nn年結(jié)合上海市事業(yè)單位工資制度改革的進(jìn)一步深化以及教育單位崗位設(shè)置細(xì)則的出臺(tái),，根據(jù)改革的要求規(guī)范學(xué)校崗位設(shè)置，加強(qiáng)對(duì)崗位的管理,，同時(shí)根據(jù)要求完善學(xué)校專技人員的職務(wù)結(jié)構(gòu)比例,。

部門工作計(jì)劃模版篇九

人是萬(wàn)物之本,，企業(yè)生存的命脈就是員工,，只有企業(yè)真正關(guān)心員工，關(guān)心員工的需求,，企業(yè)文化重視人文,，員工才會(huì)更有激情地工作來為企業(yè)付出,。當(dāng)然我們企業(yè)更需要團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)的高素質(zhì)員工,，因此我們必需加強(qiáng)員工培訓(xùn),，提高員工積極性，增強(qiáng)員工個(gè)人素養(yǎng),，使員工更有奉獻(xiàn)精神團(tuán)結(jié)精神。只要員工的個(gè)人素養(yǎng)真正提高了,，能真正關(guān)心企業(yè),，那么我們部門的服務(wù)水平也就相應(yīng)的提高了,，各項(xiàng)工作也能順利的進(jìn)行,。這樣就進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)的過程中,。對(duì)此向公司提出兩點(diǎn)建議：一是不建議加班,，當(dāng)然前提是在高工作效率和計(jì)劃任務(wù)完成的情況之下;二是獎(jiǎng)與懲相結(jié)合,，不能光有懲而不獎(jiǎng),，反之當(dāng)然也不行,，二者是相輔相承,，缺一不可,。

由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的部門，再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞,，所以往往會(huì)被本部門員工誤認(rèn)為不被公司重視,，對(duì)員工工作積極性有一定的影響。對(duì)此需不斷完善部門管理制度,，需實(shí)施《崗位責(zé)任制制度》,、《交接班制度》、《車輛管理制度》,、《文件管理制度》、《獎(jiǎng)懲制度》等,。

我將結(jié)合本部門崗位的具體工作情況,，逐步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),，使其“基層具體落實(shí),、中層監(jiān)督指導(dǎo)”,。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,，以便在工作中各司其職,，各盡其責(zé)，繼而爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),。

1.收發(fā)貨流程進(jìn)行梳理，改進(jìn),，并督促物流部員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，實(shí)行崗位責(zé)任制,。制定預(yù)防可能發(fā)生的錯(cuò)誤,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),，糾正不正確的工作方法,。

2.每日早會(huì)十分鐘,，計(jì)劃當(dāng)天的工作安排,，及總結(jié)上一天的工作完成進(jìn)度,，出現(xiàn)的問題，困難,，部門崗位需要協(xié)助配合的安排,，表?yè)P(yáng)有進(jìn)步，工作較主動(dòng)積極等個(gè)人,，激發(fā)員工的工作激情,。

3.每日下班前檢查各項(xiàng)工作完成情況,，已完成事項(xiàng),，未完成事項(xiàng)，待辦事項(xiàng),，第二日需交接事項(xiàng)或緊急待辦事項(xiàng),。檢查電源，門窗是否關(guān)閉,。清潔是否到位等,。

4.每日開單員下班前檢查當(dāng)天單據(jù)的準(zhǔn)確性，完整性,，是否按時(shí)交財(cái)務(wù)。檢查系統(tǒng)所有單據(jù),，有無(wú)異常情況,，庫(kù)存有無(wú)異常數(shù)據(jù),。發(fā)現(xiàn)問題立即解決,。

5.每周/月總結(jié)本周/月工作情況，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題,、困難提出可執(zhí)行建議/方案，對(duì)工作中作出成績(jī),，有重大進(jìn)步，為公司提出建議,，或努力工作，盡心盡力者給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì),。

6.各種物料碼放、搬運(yùn)入庫(kù)時(shí)應(yīng)先內(nèi)后外,、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳列,，整個(gè)庫(kù)房保持整齊，整潔,，有無(wú)臟亂現(xiàn)象，貨品名,，標(biāo)簽,，及價(jià)格是否一致。

7.嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,，倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨人員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)登記,，做到日清日結(jié),，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤,。不定時(shí)復(fù)核實(shí)物和庫(kù)存差異,，當(dāng)天發(fā)現(xiàn)有差異數(shù)據(jù)當(dāng)日處理,，找出原因，并糾正錯(cuò)誤,。

9.倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途,、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,凡是無(wú)吊牌貨品一律找出同款貼上標(biāo)簽(款號(hào)，尺碼,，價(jià)格)，凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋,。

10.做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨人員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),，并做到賬、吊牌,、物一致。如有變動(dòng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映,，以便及時(shí)調(diào)整。

11.庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),，及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如受潮或損壞等),，及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。

12.合格品,、逾期品、失效品、料廢,、返修品等分類存放，分別做賬,。廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。各種物料不得拋擲,。

13.倉(cāng)庫(kù)通道出入口要保持暢通，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要及時(shí)清理,，保持整潔。所有單據(jù)必須有責(zé)任人簽字,，并且字跡清楚。

14.提前做好部門內(nèi)員工請(qǐng)/休假的工作交接安排,，并和其它部門做好銜接安排。

15.了解員工的基本情況,，需求,，困難,，幫助其解決問題,，真正關(guān)心每位員工，讓他放心的工作,。鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，營(yíng)造和諧,，團(tuán)結(jié),，共進(jìn)步的環(huán)境,，使員工感覺工作是一種快樂,。

1.對(duì)物流部操作流程進(jìn)行合理改進(jìn)，重點(diǎn)為貨物入庫(kù)流程,，出庫(kù)流程的改進(jìn)，做到貨物進(jìn)出正確,、準(zhǔn)確,、及時(shí),。

2.對(duì)庫(kù)房貨物的管理,，做到貨物標(biāo)識(shí)齊全,、正確,。

隨著公司的不斷發(fā)展,，物流部規(guī)模也將得以壯大,。我將以公司利益為中心,，以服務(wù)客戶為宗旨,、以降成增效為目標(biāo)的原則開展工作。加強(qiáng)部門管理建設(shè),，不斷提高員工素養(yǎng),，強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)。使全體員工齊心協(xié)力,、努力奮斗，爭(zhēng)取取得更好的效益,。

部門工作計(jì)劃模版篇十

一,、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)

1,、市場(chǎng)分析根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力客觀,、科學(xué)的制定出銷售任務(wù),。暫訂年任務(wù)銷售額100萬(wàn)元,。

2,、適時(shí)作出工作計(jì)劃制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn),。

3、注重績(jī)效管理對(duì)績(jī)效計(jì)劃,、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤,。

4、目標(biāo)市場(chǎng)定位區(qū)分大客戶與一般客戶分別對(duì)待加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額,。

5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)新產(chǎn)品為客戶帶來實(shí)用的資訊更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息達(dá)到多贏。

6,、先友后單與客戶發(fā)展良好的友誼處處為客戶著想把客戶當(dāng)成自己的好朋友達(dá)到思想和情感上的交融。

7,、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本也是為人之本。

8,、努力保持和諧的同事關(guān)系善待同事確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

二,、銷售工作具體量化任務(wù)

1、制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃,、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話每周至少拜訪20位客戶促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多交通涌堵預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn),。

2,、見客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求最好先了解決策人的個(gè)人愛好準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。

3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考并為工程商出謀劃策配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作,。

4、做好每天的工作記錄以備遺忘重要事項(xiàng)并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng),。

5、填寫項(xiàng)目跟蹤表根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度前期設(shè)計(jì),、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì),、備貨執(zhí)行,、驗(yàn)收等跟進(jìn)并完成各階段工作,。

6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)至少一周回訪一次客戶必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次,。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。

7,、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

8,、投標(biāo)過程中提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件快遞或送到工程商手上以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤,。

9、投標(biāo)結(jié)束及時(shí)回訪客戶詢問投標(biāo)結(jié)果,。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì)幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作準(zhǔn)備施工所需圖紙?jiān)O(shè)備安裝圖及管線圖。

10,、爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同并收取預(yù)付款提前安排備貨以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求爭(zhēng)取早日回款。

11,、貨到現(xiàn)場(chǎng)等工程安裝完設(shè)備申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。

12,、提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔驗(yàn)收完成后及時(shí)收款保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

部門工作計(jì)劃模版篇十一

為營(yíng)造積極向上的氛圍，豐富廣大同學(xué)的課余文化生活,，促進(jìn)同學(xué)間的交流,增進(jìn)同學(xué)間的友誼，陶冶同學(xué)們的高尚情操,，展示學(xué)生各方面的才華，我部對(duì)本學(xué)期的工作計(jì)劃擬定如下：

學(xué)團(tuán)納新活動(dòng)(9月上旬)

為了體育部的更好發(fā)展,，我院在9月上旬組織舉行了學(xué)團(tuán)納新活動(dòng),，現(xiàn)已完滿落幕,。經(jīng)過兩輪考察我部共招納11名(10男1女)部員，他們各個(gè)充滿活力,，熱情高漲，為體育部及時(shí)補(bǔ)充了新的力量,。

新生運(yùn)動(dòng)會(huì)和運(yùn)動(dòng)員的選拔

為積極配合好學(xué)校新生運(yùn)動(dòng)會(huì)的開展，提高我院大一學(xué)生的身體素質(zhì),，秀出我院學(xué)生的風(fēng)采，我部在九月上旬組織了兩輪選拔,，選出了20名優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員代表我院參加學(xué)校的運(yùn)動(dòng)會(huì),。下面是具體安排：

一,、比賽項(xiàng)目：

1、男子組：100米,、200米、400米,、800米,、5000米、跳遠(yuǎn),、鉛球,、4_100米接力、4_400米接力,、110米欄

2,、女子組：100米,、400米、800米,、3000米,、4_100米接力,、4_400米接力

二、運(yùn)動(dòng)員選拔組織者：

體育部成

三、新生運(yùn)動(dòng)會(huì)舉辦時(shí)間和地點(diǎn)：

20__年10月,，吉林大學(xué)前衛(wèi)校區(qū)

象棋對(duì)弈賽

為了歡迎__級(jí)新同學(xué)加入機(jī)械科學(xué)與工程學(xué)院這個(gè)大家庭，加強(qiáng)新老同學(xué)間的相互理解和交流,，我部特舉辦一次腦力比賽項(xiàng)目,，活躍緊張的學(xué)習(xí)氣氛，讓沒有身體優(yōu)勢(shì)的同學(xué)也能參加競(jìng)技比賽,，給大家一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái),。

一,、組織者：王博,、孫進(jìn)文、賈熠,、杜紅蕾

二,、活動(dòng)流程：1,、舉辦淘汰賽選拔出前三名

2,、決賽產(chǎn)生冠亞軍

三,、活動(dòng)時(shí)間：十月上旬

新生杯籃球賽

為了提高同學(xué)的團(tuán)隊(duì)意識(shí),，增強(qiáng)凝聚力，使同學(xué)們體會(huì)到集體的力量,，同時(shí)為缺乏鍛煉的同學(xué)創(chuàng)造運(yùn)動(dòng)的機(jī)會(huì)，我部以比賽的`形勢(shì)為大家提供一個(gè)展現(xiàn)個(gè)人,、集體風(fēng)采的舞臺(tái)。本次比賽分為小組賽和淘汰賽最后決出冠亞軍,。本次比賽還會(huì)增設(shè)最有價(jià)值球員(mvp)，得分王,，射籃冠軍等單人獎(jiǎng)項(xiàng)。

一,、籌劃組織負(fù)責(zé)人：王博(男籃),、杜紅蕾(女籃)

二,、比賽時(shí)間和地點(diǎn)：十月中旬籃球場(chǎng)

機(jī)械杯足球賽

為了豐富課余文化生活，加強(qiáng)學(xué)生德智體全面發(fā)展,，我部決定舉辦機(jī)械杯足球賽。

一,、比賽時(shí)間地點(diǎn)：十一月中旬體育場(chǎng)

二,、比賽規(guī)則：由13個(gè)班抽簽分成三組，小組出線的八強(qiáng)進(jìn)行淘汰賽爭(zhēng)奪最終冠亞軍

三,、比賽負(fù)責(zé)人：賈熠,、孫進(jìn)文

院系杯男籃,，女籃(11月上旬)

院系杯男籃,、女籃是吉林大學(xué)舉辦的重要賽事之一,，體育部將會(huì)組織兩支球隊(duì)在賽前進(jìn)行足夠的訓(xùn)練，同時(shí)保證后勤工作,，使隊(duì)員們?cè)诒荣悤r(shí)有良好的競(jìng)技狀態(tài),。

部員培養(yǎng)

在本學(xué)期的各項(xiàng)活動(dòng)中,，注重對(duì)新部員的培訓(xùn),。在不影響他們學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，提供給他們更多的鍛煉機(jī)會(huì),，做到分工具體化,，責(zé)任落實(shí)化,。

以上是我部這個(gè)學(xué)期的大概計(jì)劃，具體內(nèi)容以每次活動(dòng)的策劃為準(zhǔn),。我們體育部將以最高的熱情迎接日后的挑戰(zhàn)，營(yíng)造更和諧的學(xué)習(xí)氛圍,。

我部會(huì)配合好學(xué)院的其他部門做好工作。我部保證每次活動(dòng)都充分做好學(xué)生的動(dòng)員工作,，既要賽出成績(jī)也要賽出風(fēng)格,，活動(dòng)結(jié)束后，還會(huì)進(jìn)行總結(jié),，為日后活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。

部門工作計(jì)劃模版篇十二

人力資源部是與公司同時(shí)成立的,，在這一個(gè)月的時(shí)間里人力資源團(tuán)隊(duì)得到了很大的進(jìn)步與提高，同時(shí)也見證了企業(yè)的成長(zhǎng)與同事的提高,，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)懷是分不開的,。人力資源部將繼續(xù)在公司大環(huán)境的要求下進(jìn)一步將人力資源工作落實(shí)到位,，成為企業(yè)忠實(shí)的戰(zhàn)略伙伴,，藉此,，未來我們企業(yè)人力資源發(fā)展的方向是基于勝任力的人力資源管理體系,。與目標(biāo)管理相結(jié)合的績(jī)效管理體系,。人力資源工作要做到做到人力資源管理的三化：規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)化,。我們將一直朝著目標(biāo)前進(jìn)!現(xiàn)在就下一步的整體工作做出一個(gè)規(guī)劃：

一,、人力資源規(guī)劃

人力資源規(guī)劃是個(gè)很大的概念,，在公司成立初期也提出了這個(gè)工作,，但是并沒能落實(shí)到位，一方面因?yàn)樽陨淼募夹g(shù)并不達(dá)標(biāo),，另一方面企業(yè)人員素質(zhì)也不能達(dá)到可以參與規(guī)劃的程度。下一步要繼續(xù)這一工作并將其切實(shí)建立起來,。主要有以下工作：

1)在企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下調(diào)整制作人力資源架構(gòu)圖,。

2)對(duì)現(xiàn)有核心員工進(jìn)行整體素質(zhì)測(cè)評(píng)，確定員工的整體素質(zhì)情況,，配合崗位素質(zhì)模型確定其待成長(zhǎng)的方面,。近期完成,。

3)對(duì)現(xiàn)有核心員工的成本等做出評(píng)估并進(jìn)一步做出下一步整體規(guī)劃圖。

二,、招聘選拔

招聘選拔是人力資源工作中非常重要且困難的一個(gè)環(huán)節(jié),，由于這個(gè)模塊中包含了很多的不確定性,，所以不少企業(yè)在招聘選拔這一模塊的實(shí)時(shí)操作中都不能取得顯著的效果。那么如何做好招聘這項(xiàng)工作呢?我們需要從以下幾方面改進(jìn)：

1,、全面實(shí)施結(jié)構(gòu)化面試，提高招聘選拔專業(yè)度,，專業(yè)度直接反應(yīng)企業(yè)的正規(guī)化程度,，也直接影響招聘效果和企業(yè)美譽(yù)度,，所以在下一階段，人力資源要成為公司宣傳的另一個(gè)強(qiáng)有力的窗口,，為樹立良好公司形象作出貢獻(xiàn)。

2,、增加招聘專員,，培養(yǎng)人力資源部第二梯隊(duì)。

3,、提升素質(zhì)模型建設(shè)力度,，廣泛引起重視,，在下兩個(gè)月年全面建立完畢各部門主要崗位素質(zhì)模型,，為招聘選拔堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

4,、引入新的測(cè)評(píng)軟件,，加強(qiáng)新員工入職測(cè)評(píng)力度,，全面配合結(jié)構(gòu)化面試工作,，提升招聘選拔工作整體科學(xué)性及專業(yè)度,。

5,、在各部門均培訓(xùn)一至二位招聘人員,，參與人力資源日常面試工作,，加強(qiáng)招聘的合作性,，提高招聘效率。擴(kuò)展招聘方式，可以考慮專項(xiàng)招聘，例如品管類技術(shù)類人員直接去學(xué)校簽約合作,、優(yōu)秀的保安人員可直接跟軍隊(duì)聯(lián)系招聘退伍軍人(在考慮會(huì)否給企業(yè)帶來企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上)等等

三,、培訓(xùn)與開發(fā)

培訓(xùn)工作的目的一方面在于提升內(nèi)部員工素質(zhì),，增強(qiáng)整體團(tuán)隊(duì)實(shí)力,，另一方面在于培養(yǎng)梯隊(duì)提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力?；谶@兩塊目的及公司目前人力資源現(xiàn)狀，培訓(xùn)的方向應(yīng)該是提升現(xiàn)有核心人員綜合素質(zhì),，明晰培訓(xùn)階梯,，合理規(guī)劃培訓(xùn)成本費(fèi)用，加強(qiáng)培訓(xùn)評(píng)估及訓(xùn)后效果跟蹤初步制定我公司下一步的培訓(xùn)分幾個(gè)方向走：

1,、培訓(xùn)體系化運(yùn)作，建立基于勝任力的培訓(xùn)體系,。

2、建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制,。

3、培訓(xùn)評(píng)估到位,，跟蹤及時(shí),。

4,、培訓(xùn)階梯化,。

首先談培訓(xùn)體系化運(yùn)作,。培訓(xùn)管理體系和績(jī)效管理體系一樣,，是全員參與式的，與績(jī)效管理的考核并不是績(jī)效管理的全部而只是一個(gè)點(diǎn)一樣,，培訓(xùn)的安排、實(shí)施、評(píng)估都僅僅只是培訓(xùn)體系的點(diǎn)而已，從勝任力模型的建立,、培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì),、培訓(xùn)過程中的管控與把握到培訓(xùn)后的跟蹤與落實(shí)使用等一系列的行為組成培訓(xùn)管理體系,。其次建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制,。從公司成立起在領(lǐng)導(dǎo)的倡議下人力資源部一直在關(guān)注內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)及發(fā)掘,，包括建立企業(yè)文化小組,，參與市場(chǎng)體系演講等都對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師的發(fā)掘有所幫助,。企業(yè)的培訓(xùn)外部只是一部分力量,，充分發(fā)掘內(nèi)部資源,，利用內(nèi)部專業(yè)優(yōu)勢(shì)提升內(nèi)部戰(zhàn)斗力才是明智之舉,。建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制預(yù)計(jì)按如下步驟進(jìn)行：

1)落實(shí)內(nèi)部培訓(xùn)師需要參與哪些模塊的培訓(xùn)，及目前可以由內(nèi)部培訓(xùn)師講授的課程是哪些,。

2)完善內(nèi)部培訓(xùn)師制度,，現(xiàn)有的培訓(xùn)制度上有提到關(guān)于內(nèi)部培訓(xùn)如何獎(jiǎng)勵(lì)的問題,，但激勵(lì)作用并不明顯,，其次內(nèi)部培訓(xùn)師并未專業(yè)化運(yùn)作,，沒有相應(yīng)的詳細(xì)考核制度,。如果建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制，就必須先完善制度,。這項(xiàng)工作預(yù)計(jì)3月份完成。

3)全公司范圍內(nèi)通告招聘內(nèi)部培訓(xùn)師,。預(yù)計(jì)4月份完成,。

4)長(zhǎng)期培養(yǎng)并培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)師,，給其良好的成長(zhǎng)氛圍和成長(zhǎng)協(xié)助,。

5)對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師的進(jìn)行單項(xiàng)和多項(xiàng)考核及年度考核、選優(yōu),、表彰,。

6)預(yù)計(jì)明年可實(shí)現(xiàn)內(nèi)部培訓(xùn)師聘任制,。

再次談培訓(xùn)評(píng)估到位，跟蹤及時(shí),。前面談到培訓(xùn)管理體系與考核管理體系一樣是全面管理,、全員參與的,，所以培訓(xùn)評(píng)估不是僅僅由人力資源部門進(jìn)行,，更多的是由各部門進(jìn)行并長(zhǎng)期監(jiān)督。課程安排的原則是：副經(jīng)理級(jí)每年不少于1-2次外訓(xùn),，經(jīng)理級(jí)不少于5次外訓(xùn)每年,。內(nèi)訓(xùn)不限次,，根據(jù)需要及整體安排進(jìn)行,。

四、薪酬福利

我們的薪資體系雖然現(xiàn)在剛剛運(yùn)行,，但通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，運(yùn)行還是比較滿意的,，大部分，運(yùn)行狀況也比較平穩(wěn),。說明在薪資體系設(shè)計(jì)上并沒有太大的漏洞,，但還需繼續(xù)完善,。下一步改善的部分有：

(一)建議將工齡工資的稱謂改為“貢獻(xiàn)年份工資”,，這樣就避免了與國(guó)家相關(guān)規(guī)定的沖突,。而且也能夠體現(xiàn)出公司的薪酬優(yōu)勢(shì),。

(二)從外部分析，開封市的平均工資水平因?yàn)閲?guó)家統(tǒng)計(jì)的特殊原因并沒有多少值得參考的價(jià)值,。但就個(gè)人了解，我們公司的各層級(jí)工資在與外企,、壟斷性企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)不具備競(jìng)爭(zhēng)力，在與國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)時(shí)福利不存在競(jìng)爭(zhēng)力,，薪資在與同規(guī)模私營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)略具競(jìng)爭(zhēng)力,，但福利不具備競(jìng)爭(zhēng)力,，薪資與同行業(yè)相比比較有競(jìng)爭(zhēng)力,。這在一定程度上也決定了我們的人才引進(jìn)戰(zhàn)略不能以優(yōu)秀的,、出類拔萃的人員為主，而應(yīng)該更加關(guān)注哪些適合我們的,，可能并不是很優(yōu)秀的,，但在一個(gè)崗位的需求上能夠得到70分評(píng)分的人,，甚至是那些僅僅具有潛力的人,。這些人能夠陪伴企業(yè)成長(zhǎng),，會(huì)有更好的忠誠(chéng)度,，隨著企業(yè)的壯大,，這些人也終將成為企業(yè)的中流砥柱,。所以在下一步的人才戰(zhàn)略上,，我們更偏重的不是招聘高端的人才,，而應(yīng)該是招聘具有潛力的,，可挖掘潛能的,，具有良好的職業(yè)素養(yǎng)的人,，以形成企業(yè)的第一,、第二甚至第三梯隊(duì),。

所以在20__年的薪酬策略上,，建議公司更加注重福利的提升,，在公司力所能及的基礎(chǔ)上提升核心員工的福利水平,。例如,，股份范圍擴(kuò)大到主管級(jí)，因?yàn)橹鞴芗?jí)以上員工,、技術(shù)員工目前仍然是我們企業(yè)的核心員工，這些人對(duì)公司的忠誠(chéng)度如何,，其向心力如何直接影響到公司的長(zhǎng)期發(fā)展,。而在未來的人員梯隊(duì)的形成上,，部分優(yōu)秀的具有管理潛質(zhì)的主管也將作為中層管理者的第一或者第二梯隊(duì)進(jìn)行人才儲(chǔ)備,。

五,、績(jī)效管理

績(jī)效管理體系包括8個(gè)模塊,，也是八個(gè)步驟,，實(shí)施前準(zhǔn)備,、戰(zhàn)略規(guī)劃,、部門計(jì)劃預(yù)算,、績(jī)效計(jì)劃,、績(jī)效控制,、績(jī)效考核、績(jī)效溝通,、考核結(jié)果運(yùn)用，這期間的每一個(gè)步驟都包含了豐富的工作內(nèi)容,。而對(duì)于績(jī)效管理來說，每一年的工作企業(yè)都要重復(fù)走完這八個(gè)步驟,，才可能稱得上績(jī)效管理,，我們目前的工作涉及到了每一個(gè)模塊，也在每一個(gè)模塊都做了應(yīng)用,，人力資源部在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下在績(jī)效管理工作上也逐步上了軌道，目前我們的主要工作是將績(jī)效管理工作進(jìn)一步落實(shí)到細(xì)節(jié),，將績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用豐富化,，使績(jī)效管理真正的對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)起到輔助作用，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略提供豐富的可靠的參考,。

部門工作計(jì)劃模版篇十三

本學(xué)期編輯部的工作計(jì)劃如下：

一,、在9月15日進(jìn)行的納新大會(huì)上,，納取四名部員,，重點(diǎn)培養(yǎng)部員，使他們進(jìn)一步了解學(xué)生會(huì),，了解編輯部的工作,，要求每個(gè)成員都應(yīng)明確自己的職責(zé),，各司其責(zé)，積極主動(dòng),，提高意識(shí)，不斷加強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,，并培養(yǎng)其工作能力,、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力,。

二、編輯部?jī)芍苷匍_一次會(huì)議,，初步定于單周周日晚上8：00,，以保證由足夠得時(shí)間進(jìn)行交流、溝通,。使廣大同學(xué)的意見和需求及時(shí)反映到學(xué)生會(huì)和團(tuán)委。

三,、對(duì)上一學(xué)期的編輯工作進(jìn)行全面總結(jié),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，并深入到廣大同學(xué)中去，聽取同學(xué)們的意見,、建議,。

四,、在本學(xué)期的比較大的活動(dòng)中,，協(xié)助各個(gè)部門作好工作，做好稿件的征集和編輯工作,，尤其在本學(xué)院的演講大賽中幫助學(xué)習(xí)部做好演講稿的篩選工作,，發(fā)揮編輯部的重大作用,。

五,、堅(jiān)持三步走戰(zhàn)略,。即征稿,、審稿、出書,，首先在學(xué)院發(fā)放征稿啟事,，并把征收的文章出版在我們的《陽(yáng)光語(yǔ)錄——展理學(xué)院風(fēng)采》上，供廣大讀者品讀,。

六,、配合社里及各部多拉贊助,，補(bǔ)充經(jīng)費(fèi),，為我們開展工作創(chuàng)造更好的條件,，鼓勵(lì)同學(xué)們多寫稿,，多投稿,，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀小作者,。

七,、聽從校編輯部的安排，積極配合和支持校編輯部的各種活動(dòng),，為校編輯部即將出版的半月內(nèi)刊,，貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

編輯部是一個(gè)年輕的部門，到現(xiàn)在我是第三任部長(zhǎng)了,，我希望通過自己不斷的學(xué)習(xí)和努力,，在自己的手里把編輯部做成一個(gè)能承勝任絕大部分文字工作的部門,。我相信在我的努力下，編輯部的工作一定會(huì)處理的有條不紊,。編輯部會(huì)積極努力完成本學(xué)期的工作，相信我,，相信我們編輯部，相信編輯部的明天會(huì)更加美好,。

編研中心是校園使者團(tuán)的一個(gè)重要部門，是一個(gè)具有雙重職能的部門,，它不僅是使者團(tuán)與外界溝通的平臺(tái)，更是團(tuán)內(nèi)工作的得力助手,。編研中心本著熱忱、真誠(chéng)服務(wù)的精神,，協(xié)助團(tuán)內(nèi)開展工作,，對(duì)外積極調(diào)研，以下是編研中心在201x年上半學(xué)年的工作計(jì)劃：

一,、我們將一如既往地接受同學(xué)們對(duì)我部的意見,，在開展聯(lián)系,、調(diào)研工作,，為同學(xué)們的校園生活爭(zhēng)取到更多的利益，作到事無(wú)巨細(xì),，一絲不茍，通過調(diào)查問卷的方式來了解周圍環(huán)境的最新動(dòng)態(tài);了解同學(xué)們內(nèi)心世界的想法,。

二,、維護(hù)廣大同學(xué)的利益,，我部門將本著全心全意為同學(xué)服務(wù)的精神,，做好同學(xué)與學(xué)校之間的橋梁作用。積極把同學(xué)們的想法和意見反饋給學(xué)校,，使學(xué)校能及時(shí)掌握在校本科生的信息。

三,、聯(lián)系廣大同學(xué),，開展廣泛的調(diào)研活動(dòng),，真正了解同學(xué)們?cè)诟鱾€(gè)方面的困難,，并及時(shí)將結(jié)果反映到有關(guān)負(fù)責(zé)人,，把工作落到實(shí)處;讓實(shí)際問題得到及時(shí)的解決,。

四,、我們建議可以請(qǐng)專業(yè)教師來為團(tuán)內(nèi)成員做培訓(xùn),，因?yàn)樵趯?duì)外發(fā)展的同時(shí),，我們也應(yīng)該注意團(tuán)內(nèi)成員的綜合素質(zhì);提高團(tuán)內(nèi)的內(nèi)部建設(shè),。

五,、面對(duì)當(dāng)今中國(guó)大學(xué)生的心理現(xiàn)狀,，我們計(jì)劃通過各個(gè)部門的合作搞一期關(guān)于大學(xué)生心理方面的講座,。邀請(qǐng)專業(yè)的老師為我們解答心中的疑問,，解開心中的枷鎖。

六,、本部門這學(xué)期最為重要的工作，就是承辦屬于大學(xué)生校園使者團(tuán)自己的電子書籍,，在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上展現(xiàn)我們團(tuán)的風(fēng)采和雄厚的實(shí)力。

七,、我部打算在以后可以增加一種渠道來了解廣大同學(xué)的最新動(dòng)態(tài)和需求，即定期向全校同學(xué)征稿,，讓他們把最近遇到的感到困惑的事情寫出來,，我部加以整理，發(fā)到我們使者團(tuán)自己的博客上,，通過網(wǎng)絡(luò)來解決一些共性問題，同時(shí)還可以邀請(qǐng)專業(yè)老師來給予指導(dǎo),，解決同學(xué)們的困惑。

部門工作計(jì)劃模版篇十四

一,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé),，組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。

二,、以實(shí)施用友erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

在經(jīng)過兩個(gè)月的用友erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了用友erp項(xiàng)目銷售管理,、采購(gòu)管理,、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作,。對(duì)供應(yīng)商,、客戶、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單,，規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。

三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案,，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核,。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

編輯部門工作計(jì)劃

本學(xué)期編輯部的工作計(jì)劃如下：

一,、在9月15日進(jìn)行的納新大會(huì)上,，納取四名部員，重點(diǎn)培養(yǎng)部員,，使他們進(jìn)一步了解學(xué)生會(huì),，了解編輯部的工作，要求每個(gè)成員都應(yīng)明確自己的職責(zé),，各司其責(zé),，積極主動(dòng)，提高意識(shí),，不斷加強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,，并培養(yǎng)其工作能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力,。

二,、編輯部?jī)芍苷匍_一次會(huì)議,，初步定于單周周日晚上8：00，以保證由足夠得時(shí)間進(jìn)行交流,、溝通,。使廣大同學(xué)的意見和需求及時(shí)反映到學(xué)生會(huì)和團(tuán)委。

三,、對(duì)上一學(xué)期的編輯工作進(jìn)行全面總結(jié),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，并深入到廣大同學(xué)中去,，聽取同學(xué)們的意見,、建議。

四,、在本學(xué)期的比較大的活動(dòng)中,，協(xié)助各個(gè)部門作好工作，做好稿件的征集和編輯工作,，尤其在本學(xué)院的演講大賽中幫助學(xué)習(xí)部做好演講稿的篩選工作,，發(fā)揮編輯部的重大作用。

五,、堅(jiān)持三步走戰(zhàn)略,。即征稿、審稿,、出書,，首先在學(xué)院發(fā)放征稿啟事，并把征收的文章出版在我們的《陽(yáng)光語(yǔ)錄——展理學(xué)院風(fēng)采》上,，供廣大讀者品讀,。

六、配合社里及各部多拉贊助,，補(bǔ)充經(jīng)費(fèi),，為我們開展工作創(chuàng)造更好的條件，鼓勵(lì)同學(xué)們多寫稿,，多投稿,，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀小作者。

七,、聽從校編輯部的安排,，積極配合和支持校編輯部的各種活動(dòng)，為校編輯部即將出版的半月內(nèi)刊,，貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

編輯部是一個(gè)年輕的部門，到現(xiàn)在我是第三任部長(zhǎng)了,，我希望通過自己不斷的學(xué)習(xí)和努力,，在自己的手里把編輯部做成一個(gè)能承勝任絕大部分文字工作的部門。我相信在我的努力下,，編輯部的工作一定會(huì)處理的有條不紊,。編輯部會(huì)積極努力完成本學(xué)期的工作，相信我,，相信我們編輯部,，相信編輯部的明天會(huì)更加美好,。

編研中心是校園使者團(tuán)的一個(gè)重要部門,，是一個(gè)具有雙重職能的部門，它不僅是使者團(tuán)與外界溝通的平臺(tái),，更是團(tuán)內(nèi)工作的得力助手,。編研中心本著熱忱、真誠(chéng)服務(wù)的精神,，協(xié)助團(tuán)內(nèi)開展工作,，對(duì)外積極調(diào)研，以下是編研中心在201-年上半學(xué)年的工作計(jì)劃：

一,、我們將一如既往地接受同學(xué)們對(duì)我部的意見,，在第一時(shí)間開展聯(lián)系、調(diào)研工作,，為同學(xué)們的校園生活爭(zhēng)取到更多的利益,，作到事無(wú)巨細(xì)，一絲不茍,，通過調(diào)查問卷的方式來第一時(shí)間了解周圍環(huán)境的最新動(dòng)態(tài);了解同學(xué)們內(nèi)心世界的想法,。

二、維護(hù)廣大同學(xué)的利益,，我部門將本著全心全意為同學(xué)服務(wù)的精神,，做好同學(xué)與學(xué)校之間的橋梁作用。積極把同學(xué)們的想法和意見反饋給學(xué)校,，使學(xué)校能及時(shí)掌握在校本科生的信息,。

三、聯(lián)系廣大同學(xué),，開展廣泛的調(diào)研活動(dòng),，真正了解同學(xué)們?cè)诟鱾€(gè)方面的困難，并及時(shí)將結(jié)果反映到有關(guān)負(fù)責(zé)人,，把工作落到實(shí)處;讓實(shí)際問題得到及時(shí)的解決,。

四、我們建議可以請(qǐng)專業(yè)教師來為團(tuán)內(nèi)成員做培訓(xùn),，因?yàn)樵趯?duì)外發(fā)展的同時(shí),，我們也應(yīng)該注意團(tuán)內(nèi)成員的綜合素質(zhì);提高團(tuán)內(nèi)的內(nèi)部建設(shè),。

五、面對(duì)當(dāng)今中國(guó)大學(xué)生的心理現(xiàn)狀,，我們計(jì)劃通過各個(gè)部門的合作搞一期關(guān)于大學(xué)生心理方面的講座,。邀請(qǐng)專業(yè)的老師為我們解答心中的疑問，解開心中的枷鎖,。

六,、本部門這學(xué)期最為重要的工作，就是承辦屬于大學(xué)生校園使者團(tuán)自己的電子書籍,，在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上展現(xiàn)我們團(tuán)的風(fēng)采和雄厚的實(shí)力,。

七、我部打算在以后可以增加一種渠道來了解廣大同學(xué)的最新動(dòng)態(tài)和需求,，即定期向全校同學(xué)征稿,，讓他們把最近遇到的感到困惑的事情寫出來，我部加以整理,，發(fā)到我們使者團(tuán)自己的博客上,，通過網(wǎng)絡(luò)來解決一些共性問題，同時(shí)還可以邀請(qǐng)專業(yè)老師來給予指導(dǎo),，第一時(shí)間解決同學(xué)們的困惑,。

部門工作計(jì)劃模版篇十五

一、校領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)工作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)方針,、政策,。堅(jiān)持原則，嚴(yán)于律已帶頭執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,。

二,、必須堅(jiān)持勤儉辦校，少花錢,，多辦事,，辦好事的原則。杜絕貪 污,、浪費(fèi),、挪用公款的現(xiàn)象發(fā)生。來客招待盡量按上級(jí)規(guī)定,，在食堂用餐,，不能大吃大喝，鋪張浪費(fèi),，不準(zhǔn)用公款請(qǐng)客,、送禮。

三、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定,，做好開學(xué)工作,。學(xué)校應(yīng)制定出合理的績(jī)效工資發(fā)放制度，并嚴(yán)格執(zhí)行,。

四,、各學(xué)校每學(xué)期開學(xué)10天內(nèi)合理地制定出本學(xué)期計(jì)劃。對(duì)于未負(fù)債學(xué)校也應(yīng)有計(jì)劃地支取,，防止不顧學(xué)校的經(jīng)濟(jì)承受能力,，超前開支或借貸開支。

五,、根據(jù)教育局財(cái)務(wù)管理規(guī)定,，每學(xué)期結(jié)束10天內(nèi)要對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用及時(shí)結(jié)賬，學(xué)校不得有賬外應(yīng)付款,，對(duì)于年末或?qū)W期末結(jié)賬的上期費(fèi)用一律不報(bào)銷,。

六、健全財(cái)務(wù)審批手續(xù),，每張?jiān)紤{證必須有經(jīng)手人、證明人簽字,，再經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批,，報(bào)賬員審核后方可報(bào)銷。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)把報(bào)銷關(guān),，采購(gòu)貨物、辦公用品,、校舍維修等憑證,，除手續(xù)齊全外，必須憑正式發(fā)票報(bào)銷(特別是大額發(fā)票),，不報(bào)白條,。一般由專人購(gòu)買。

七,、會(huì)計(jì)人員必須認(rèn)真審核發(fā)票,，對(duì)手續(xù)不齊，發(fā)票失真應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映或者拒付,。

八,、任何個(gè)人不能隨意借支學(xué)校公款，若出差,、購(gòu)物暫借,，回校后要及時(shí)結(jié)算。

九、各校要認(rèn)真做好有關(guān)個(gè)人所得稅,、醫(yī)保費(fèi),、住房公積金、防洪保安資金,、失業(yè)保險(xiǎn)金等項(xiàng)目代扣和宣傳工作,。

十、必須按中心小學(xué)的規(guī)定執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,。

十一,、每學(xué)期至少進(jìn)行一次財(cái)務(wù)核查，并張榜公布,。每學(xué)期末完小結(jié)賬需全員參與,。

部門工作計(jì)劃模版篇十六

一、指導(dǎo)思想

在教學(xué)中努力推進(jìn)九年義務(wù)教育,，落實(shí)新課改,，體現(xiàn)新理念，培養(yǎng)創(chuàng)新精神,。透過數(shù)學(xué)課的教學(xué),，使學(xué)生切實(shí)學(xué)好從事現(xiàn)代化建設(shè)和進(jìn)一步學(xué)習(xí)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)所必需的數(shù)學(xué)基本知識(shí)和基本技能;努力培養(yǎng)學(xué)生的運(yùn)算潛力、邏輯思維潛力,，以及分析問題和解決問題的潛力,。

二、學(xué)情分析

九年級(jí)是初中學(xué)習(xí)過程中的關(guān)鍵時(shí)期,，學(xué)生基礎(chǔ)的好壞,，直接影響到將來是否能升學(xué)。從目前來看1班優(yōu)生有一些,，學(xué)生十分活躍,，但也有不少數(shù)學(xué)生不上進(jìn)，思維不緊跟老師,，而且有部分同學(xué)基礎(chǔ)較差,，問題較嚴(yán)重。要在本期獲得理想成績(jī),，老師和學(xué)生都要付出努力,，查漏補(bǔ)缺，充分發(fā)揮學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,，教師是教的主體作用,，注重方法，培養(yǎng)潛力,。

三,、教材分析

本學(xué)期教學(xué)資料共計(jì)五章，知識(shí)的前后聯(lián)系，教材的教學(xué)目標(biāo),，重,、難點(diǎn)分析如下：

1、認(rèn)識(shí)一元二次方程及其有關(guān)概念,，掌握配方法,、公式法和因式分解法等方法解方程。經(jīng)歷分析和解決實(shí)際問題的過程,，體會(huì)一元二次方程的數(shù)學(xué)模型作用,，進(jìn)一步提高在實(shí)際問題中運(yùn)用方程的基本潛力。

2,、透過學(xué)習(xí)二次函數(shù)的圖像和性質(zhì),，利用它來表示某些問題中的數(shù)量關(guān)系，解決一些實(shí)際問題,，進(jìn)一步提高對(duì)函數(shù)的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用潛力,。

3、透過具體實(shí)例認(rèn)識(shí)旋轉(zhuǎn),，探索它的基本性質(zhì),，欣賞旋轉(zhuǎn)在現(xiàn)實(shí)生活中的應(yīng)用。探索圖形之間的變換關(guān)系,，靈活運(yùn)用軸對(duì)稱,、平移、旋轉(zhuǎn)的組合進(jìn)行圖案設(shè)計(jì),。

4、理解圓及其有關(guān)概念,，理解弧,、弦、圓心角的關(guān)系等性質(zhì)特征,，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的`合情推理潛力,。

5、透過實(shí)例進(jìn)一步豐富對(duì)概率的認(rèn)識(shí),，并解決一些實(shí)際問題,。

四,、提高學(xué)科教育質(zhì)量的主要措施：

1、認(rèn)真做好教學(xué)工作。把教學(xué)工作為提高成績(jī)的主要方法,，認(rèn)真研讀新課程標(biāo)準(zhǔn)，鉆研新教材,，根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn),，擴(kuò)充教材資料，認(rèn)真上課，批改作業(yè),，認(rèn)真輔導(dǎo),，認(rèn)真制作測(cè)試試卷，也讓學(xué)生學(xué)會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí),。

2,、興趣是的老師，愛因斯坦如是說：激發(fā)學(xué)生的興趣,，給學(xué)生介紹數(shù)學(xué)家,，數(shù)學(xué)史，介紹相應(yīng)的數(shù)學(xué)趣題,，給出數(shù)學(xué)課外思考題,，激發(fā)學(xué)生的興趣。

3,、引導(dǎo)學(xué)生用心參與知識(shí)的構(gòu)建,，營(yíng)造民主、和諧,、平等,、自主、探究,、合作,、交流、分享發(fā)現(xiàn)快樂的高效的學(xué)習(xí)課堂,，讓學(xué)生體會(huì)學(xué)習(xí)的快樂,，享受學(xué)習(xí)。引導(dǎo)學(xué)生寫小論文,，寫復(fù)習(xí)提綱,，使知識(shí)來源于學(xué)生的構(gòu)造。

4,、引導(dǎo)學(xué)生用心歸納解題規(guī)律,，引導(dǎo)學(xué)生一題多解，多解歸一,，培養(yǎng)學(xué)生透過現(xiàn)象看本質(zhì),，提高學(xué)生舉一反三的潛力，這是提高學(xué)生素質(zhì)的根本途徑之一,，培養(yǎng)學(xué)生的發(fā)散思維,，讓學(xué)生處于一種思如泉涌的狀態(tài)。

5,、運(yùn)用新課程標(biāo)準(zhǔn)的理念指導(dǎo)教學(xué),，用心更新自己腦海中固有的教育理念,，不同的教育理念將帶來不同的教育效果。

6,、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的良好習(xí)慣,。這些習(xí)慣包括：

①認(rèn)真做作業(yè)的習(xí)慣包括作業(yè)前清理好桌面，作業(yè)后認(rèn)真檢查;

②預(yù)習(xí)的習(xí)慣;

③認(rèn)真看批改后的作業(yè)并及時(shí)更正的習(xí)慣;

④認(rèn)真做好課前準(zhǔn)備的習(xí)慣;

⑤在書上作精要筆記的習(xí)慣;

⑥妥善保管書籍資料和學(xué)習(xí)用品的習(xí)慣;

⑦認(rèn)真閱讀數(shù)學(xué)教材的習(xí)慣,。

7,、開展分層教學(xué)，布置作業(yè)設(shè)置a,、b,、c三類分層布置分別適合于差、中,、好三類學(xué)生,，課堂上的提問照顧好好、中,、差三類學(xué)生,，使他們都等到發(fā)展。

8,、進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),，優(yōu)生提升潛力，扎實(shí)打牢基礎(chǔ)知識(shí),，對(duì)差生,，一些關(guān)鍵知識(shí)，輔導(dǎo)差生過關(guān),，為差生以后的發(fā)展鋪平道路,。