為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計(jì)劃,，具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點(diǎn)。方案對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇方案,。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院醫(yī)技科室績(jī)效考核方案篇一

堅(jiān)持社會(huì)效益優(yōu)先原則,。突出村衛(wèi)生室的公益性質(zhì)，堅(jiān)持績(jī)效考核與績(jī)效工資掛鉤,。堅(jiān)持公平,、公正、公開的原則,。根據(jù)村衛(wèi)生室的體制性質(zhì)與功能定位,，科學(xué)合理地確定考核資料和方法，綜合評(píng)價(jià),，合理量化,。堅(jiān)持質(zhì)量與效率并重的原則。以服務(wù)數(shù)量,、服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度等為主要指標(biāo),，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)規(guī)定指標(biāo)完成狀況的考核,。堅(jiān)持以考核結(jié)果落實(shí)補(bǔ)助的原則,。考核結(jié)果作為財(cái)政補(bǔ)助及村衛(wèi)生室人員收入待遇的重要依據(jù),，建立健全科學(xué)有效的激勵(lì)約束機(jī)制,。

本方案涉及資金為基本藥物制度財(cái)政配套補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，考核對(duì)象為全鄉(xiāng)執(zhí)行基本藥物制度的村衛(wèi)生室聘用人員,。

村衛(wèi)生室績(jī)效考核資料主要包括基本公共衛(wèi)生服務(wù),、基本醫(yī)療服務(wù)、村衛(wèi)生室一體化管理,、崗位職責(zé),、出勤率、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、群眾滿意度等,；考核依據(jù)是《小水鄉(xiāng)村衛(wèi)生室基本藥物制度考核標(biāo)準(zhǔn)》、《小水鄉(xiāng)村衛(wèi)生室一體化考核標(biāo)準(zhǔn)》,。

（一）考核程序

遵循“績(jī)效考核,、優(yōu)績(jī)優(yōu)籌,、兼顧公平”的考核原則，在保障基本的基礎(chǔ)上,，合理拉開分配檔次,，提高各室聘用人員的工作用心性。鄉(xiāng)村一體化管理領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室績(jī)效考核管理和組織領(lǐng)導(dǎo),。鄉(xiāng)衛(wèi)生室對(duì)照《小水鄉(xiāng)村衛(wèi)生室績(jī)效考核細(xì)則》進(jìn)行日常監(jiān)管抽查,、季度督查、半年和年終考核,，年終考核邀請(qǐng)財(cái)政所共同參與,。抽查、季度督查考核得分占全年考核得分的15%,，半年考核得分占全年考核得分的15%,，年終考核得分占全年考核得分的60%。各衛(wèi)生室每季度進(jìn)行衛(wèi)生室考核,。

（二）考核形式

1,、查閱臺(tái)賬：查閱統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工作臺(tái)賬,、資料,、病歷及處方等,。

2,、現(xiàn)場(chǎng)檢查：相關(guān)信息、醫(yī)改政策宣傳,、藥品價(jià)格公示,、藥房管理等。

3,、召開座談會(huì)：召開患者及家屬座談會(huì),，了解相關(guān)狀況。

4,、走訪,、電話調(diào)查：走訪、電話調(diào)查每室每人不少于10個(gè)服務(wù)對(duì)象,，進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查和滿意度測(cè)評(píng),。

5、要掌握本轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人群的具體數(shù)字,，走訪5―10個(gè)管理對(duì)象

鄉(xiāng)衛(wèi)生院參照縣制定村衛(wèi)生室基本藥物考核標(biāo)準(zhǔn)制定本鄉(xiāng)考核辦法,，明確其工作資料、要求,、指標(biāo)及考核評(píng)分辦法,，衛(wèi)生室每

半年考核評(píng)估一次,，考核結(jié)果跟年終績(jī)效考核分配掛鉤。實(shí)施國(guó)家基本藥物制度后,，村衛(wèi)生室收入主要由以下幾個(gè)方面構(gòu)成：包干使用的一般診療費(fèi)（不再收取掛號(hào)費(fèi),、診查費(fèi)、注射費(fèi),、一次性注射器輸液器的材料費(fèi)等）,、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助、實(shí)施國(guó)家基本藥物制度財(cái)政補(bǔ)助等,?；幯a(bǔ)助分配由基礎(chǔ)性績(jī)效工資及獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資組成。

1,、根據(jù)村衛(wèi)生室全年的基藥及一體化管理考核得分狀況,，居前三名的村衛(wèi)生室評(píng)為“小水鄉(xiāng)xx村衛(wèi)生室基本藥物實(shí)施和一體化管理先進(jìn)群眾”，依次分別獎(jiǎng)勵(lì)800元,、500元和300元,。

2、在年底將評(píng)選我鄉(xiāng)基本藥物實(shí)施和一體化管理先進(jìn)個(gè)人一名,，獎(jiǎng)勵(lì)500元,，以資鼓勵(lì)。

3,、違反請(qǐng)假制度扣50元/天,。全年累計(jì)超過(guò)2次的扣100元，含2次,。

5,、違反會(huì)議制度，無(wú)故缺席者扣20元/次,。

6,、不執(zhí)行基本藥物制度，違規(guī)使用20xx版國(guó)家基本藥物目錄以外任何藥物,，在室外發(fā)現(xiàn)采購(gòu)或使用非統(tǒng)一配備的基本藥物,，扣當(dāng)事人1000元/次。若在室內(nèi)發(fā)現(xiàn)采購(gòu)或使用非統(tǒng)一配備的基本藥物,，全站人員均扣1000元/次,。涉及的村衛(wèi)生室不得評(píng)為先進(jìn)群眾；一年累計(jì)違規(guī)使用非基藥達(dá)三次的當(dāng)事人將被解除聘用合同,，清出鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍,。

7、惡意競(jìng)爭(zhēng),、互相拆臺(tái),、有損群眾形象和利益者,，發(fā)現(xiàn)一次扣200元。

8,、衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人帶頭違反管理制度或伙同其他人員違規(guī),，從嚴(yán)處理，甚至撤銷衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人職務(wù),。涉及的村衛(wèi)生室不得評(píng)為先進(jìn)群眾,；

9.不執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法，不規(guī)范結(jié)報(bào),，私自隨意收費(fèi),，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人及負(fù)責(zé)人各500元，涉及的村衛(wèi)生室不得評(píng)為先進(jìn)群眾,；一年累計(jì)違規(guī)收費(fèi)達(dá)三次的,，取消當(dāng)事人當(dāng)年的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

以上處罰在月度基本工資中扣除,，不足部分在年度績(jī)效工資中扣除,，嚴(yán)重者可停發(fā)、扣發(fā)基本工資,。

1,、切實(shí)提高對(duì)實(shí)施基本藥物制度重要性的認(rèn)識(shí)。實(shí)施基本藥物制度,，政府花錢買服務(wù),，就是要回歸醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性，務(wù)必通過(guò)嚴(yán)格的績(jī)效考核培養(yǎng)一支全心全意為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作貢獻(xiàn),、為人民群眾健康服務(wù)的衛(wèi)技隊(duì)伍,。堅(jiān)持績(jī)效考核工作的公正,、公平,、公開原則，是對(duì)政府負(fù)責(zé),，對(duì)百姓負(fù)責(zé),，對(duì)管理工作負(fù)責(zé)，對(duì)職工自己負(fù)責(zé),。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。各衛(wèi)生室要組織全體鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真學(xué)習(xí)縣,、鄉(xiāng)制定的績(jī)效考核方案和績(jī)效考核細(xì)則,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)家基本藥物臨床應(yīng)用指南》和《國(guó)家基本藥物處方集》提高正確使用基本藥物的技能，建立合理用藥的觀念,，引導(dǎo)群眾建立良好用藥習(xí)慣,。

4,、加強(qiáng)宣傳。利用各種途徑廣泛宣傳基本藥物制度,，引導(dǎo)群眾支持和配合基本藥物制度的實(shí)施,，鼓勵(lì)群眾對(duì)各基層單位實(shí)施基本藥物制度進(jìn)行監(jiān)督。

醫(yī)院醫(yī)技科室績(jī)效考核方案篇二

建立以崗位職責(zé)為依據(jù),，以工作績(jī)效為重點(diǎn),，以服務(wù)對(duì)象滿意度為基礎(chǔ)的績(jī)效考核機(jī)制，實(shí)行人員收入與崗位職責(zé),、工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)相掛鉤的激勵(lì)分配制度,，推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員績(jī)效考核和收入分配改革，逐步構(gòu)建合理有序,、激勵(lì)有效,、保障有力的收入分配新格局，充分保護(hù)和調(diào)動(dòng)廣大基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的用心性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展,。

（一）堅(jiān)持突出公益性質(zhì)，強(qiáng)調(diào)公益目標(biāo)和社會(huì)效益,，防止出現(xiàn)單純追求經(jīng)濟(jì)利益的不良傾向,；

（二）堅(jiān)持以崗位職責(zé)為考核依據(jù)，以服務(wù)數(shù)量,、質(zhì)量,、效果為重點(diǎn)，以服務(wù)對(duì)象滿意度為基礎(chǔ),，體現(xiàn)技術(shù),、風(fēng)險(xiǎn)因素；

（三）堅(jiān)持政府主導(dǎo),，部門配合,，分類管理，分級(jí)考核,，充分發(fā)揮政府與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的兩個(gè)用心性和雙重考核作用,；

（四）堅(jiān)持績(jī)效考核與個(gè)人收入掛鉤，適當(dāng)拉開收入分配差距,，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位,、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻(xiàn)的工作人員傾斜；

（五）堅(jiān)持公開,、公平,、公正考核,，注重考核過(guò)程的透明度和考核結(jié)果的公信力，逐步實(shí)現(xiàn)以網(wǎng)絡(luò)信息化手段考核,。

衛(wèi)生院正式在崗在編工作人員,。

（一）工作人員

工作人員考核資料實(shí)行百分制，主要包括公共考核項(xiàng)目和崗位考核項(xiàng)目?jī)刹糠?，其中公共考核?xiàng)目35分,，崗位考核項(xiàng)目65分。公共考核項(xiàng)目主要考核醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、工作態(tài)度,、組織紀(jì)律、服務(wù)對(duì)象滿意度等,；崗位績(jī)效考核結(jié)合醫(yī),、護(hù)、藥,、技,、管理、工勤崗位的不同特點(diǎn)和要求,，主要考核其工作數(shù)量,、工作質(zhì)量、工作效率和服務(wù)成效等狀況,。

（一）工作人員績(jī)效考核得分計(jì)算,。工作人員績(jī)效考核要實(shí)行綜合評(píng)價(jià)，在科學(xué)計(jì)算個(gè)人公共考核項(xiàng)目,、崗位考核項(xiàng)目得分的基礎(chǔ)上,，綜合思考崗位系數(shù)、滿意度系數(shù),，按以下公式計(jì)算工作人員績(jī)效考核最終得分：

個(gè)人績(jī)效考核得分=（個(gè)人公共考核項(xiàng)目得分+崗位考核項(xiàng)目考核得分）x崗位系數(shù)x滿意度系數(shù),。

崗位系數(shù)要體現(xiàn)技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)和工作量等因素,，一般為0.8―1.2,；滿意度系數(shù)測(cè)評(píng)要根據(jù)不同崗位的工作性質(zhì)確定測(cè)評(píng)對(duì)象,，一般以日?？己藴y(cè)評(píng)結(jié)果為主。

（一）績(jī)效考核等次,。機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核的結(jié)果可分為優(yōu)秀,、稱職,、基本稱職,、不稱職四個(gè)等次。機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核結(jié)果與機(jī)構(gòu)績(jī)效考核結(jié)果相銜接,，原則上機(jī)構(gòu)考核達(dá)不到良好及以上等次的，機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核結(jié)果不能確定為優(yōu)秀。

工作人員績(jī)效考核結(jié)果按績(jī)效考核得分劃分為優(yōu)秀、合格、基本合格,、不合格四個(gè)等次，得分90分（含）以上的為優(yōu)秀,，75（含）--90分為合格，60（含）--75分為基本合格,，60分以下為不合格,。原則上，工作人員績(jī)效考核優(yōu)秀的人數(shù)不超過(guò)本單位參加考核人數(shù)的15%,。本單位當(dāng)年績(jī)效考核獲得優(yōu)秀等次的,，其工作人員考核優(yōu)秀的比例可提高到20%,。績(jī)效考核結(jié)果要與工作人員年度考核結(jié)果掛鉤,。

有下列情形之一者，當(dāng)事人績(jī)效考核結(jié)果確定為不合格等次；

1,、觸犯國(guó)家法律法規(guī)并受到相關(guān)處罰的,；

2,、嚴(yán)重違反所在單位規(guī)章制度，干擾單位正常工作秩序,，給單位造成必須負(fù)面影響的,；

3、工作中發(fā)生醫(yī)療事故或造成單位重大經(jīng)濟(jì),、名譽(yù)損失的,；

4、經(jīng)常遲到,、早退,、曠工或請(qǐng)假超過(guò)國(guó)家規(guī)定天數(shù)的；

5,、縣級(jí)衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他情形,。

（二）考核結(jié)果使用?？?jī)效考核結(jié)果是機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人,、工作人員績(jī)效工資發(fā)放的主要依據(jù)。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放應(yīng)當(dāng)根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果拉開檔次,，對(duì)考核等次或分值較低的人員扣減發(fā)放,。具體發(fā)放辦法、標(biāo)準(zhǔn),、扣減比例由各單位根據(jù)實(shí)際狀況確定,。

機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人的績(jī)效工資根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果確定,，由縣衛(wèi)生行政部門審核后發(fā)放，其績(jī)效工資水平要與單位工作人員的績(jī)效工資水平相銜接,。

個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果要作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核任用,、工作人員崗位聘任、職稱晉升,、表彰獎(jiǎng)勵(lì),、進(jìn)修培訓(xùn)的重要依據(jù)?？?jī)效考核結(jié)果記入工作人員績(jī)效考核檔案,。

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員績(jī)效考核是深化綜合改革、實(shí)施績(jī)效工資的重要環(huán)節(jié),，政策性強(qiáng),，涉及面廣，事關(guān)基層衛(wèi)生工作者的切身利益,。各單位要高度重視,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，因地制宜,。根據(jù)本意見(jiàn),，抓緊研究制定本單位工作人員考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法。精心部署,，嚴(yán)肅考核紀(jì)律,，不斷增強(qiáng)考核的科學(xué)性和公信力，切實(shí)調(diào)動(dòng)和保護(hù)廣大基層衛(wèi)生人員的用心性,。

醫(yī)院醫(yī)技科室績(jī)效考核方案篇三

堅(jiān)持公益性的辦院原則,，實(shí)行績(jī)效考核與社會(huì)效益相掛鉤，堅(jiān)持公平,、公正,、公開的考核方式和綜合評(píng)價(jià)、合理量化的考核辦法,，以基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核重點(diǎn),，促進(jìn)我院職工全面履行職責(zé)；堅(jiān)持自我測(cè)評(píng)與定期考核相結(jié)合,；做到隨時(shí)能接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的督查考核,；考核結(jié)果與工作人員收入待遇相結(jié)合，實(shí)行優(yōu)勞優(yōu)酬,、兼顧公平的原則,。

衛(wèi)生院績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《車埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核方案》對(duì)下列各崗位人員進(jìn)行考核：公共衛(wèi)生崗、醫(yī)療崗,、管理崗,、護(hù)理崗,、醫(yī)技崗。

職工本人按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng),，要求每個(gè)職工書面匯報(bào)對(duì)上月崗位職責(zé)及布置的工作任務(wù)完成的情況,，對(duì)照方案進(jìn)行自我評(píng)分評(píng)級(jí)。院績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)自評(píng)結(jié)果對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn),，通過(guò)調(diào)閱資料,、實(shí)地查看、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查等方式,，每月初對(duì)上月份工作情況進(jìn)行考核,。

1、基礎(chǔ)性績(jī)效工資部分用于基本任務(wù)完成情況,。為各人職務(wù)補(bǔ)貼,、保留津貼,、誤餐補(bǔ)貼,、交通費(fèi)合計(jì)的70%部分。

2,、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資部分用于考核不同崗位風(fēng)險(xiǎn),、責(zé)任、兼職等情況,。（暫定人均不超過(guò)416元,，不足時(shí)按實(shí)際金額計(jì)算。主要考核德,、勤,、績(jī)、服務(wù)數(shù)量,、服務(wù)質(zhì)量,、群眾滿意度等工作任務(wù)分值，及上月優(yōu)秀獎(jiǎng),，醫(yī)生值班,，通訊補(bǔ)貼、公共衛(wèi)生服務(wù)下鄉(xiāng)補(bǔ)貼,，每周布置的工作任務(wù)完成的情況,、獎(jiǎng)懲的加減分情況。首先提取200元做為當(dāng)月優(yōu)秀人員的獎(jiǎng)勵(lì)資金,。再提取醫(yī)生值班每人日5元,。除開提取所剩余部分乘以考核標(biāo)準(zhǔn)得分比，加獎(jiǎng)懲的加減分,，再乘以崗位系數(shù),，即為當(dāng)月該崗位人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,。

德、勤,、績(jī),、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度,、否決性指標(biāo),。

⑴德、勤,、績(jī)考核是指對(duì)職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、行業(yè)作風(fēng)、出勤率,、院紀(jì)院規(guī)遵守情況和各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率情況,。

⑵服務(wù)數(shù)量是指職工的基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量，包括門診診療及護(hù)理人次,、住院診療及護(hù)理人次,、處方劃價(jià)人次,、疫苗接種人次,、孕兒管人次、接生人次,、婦科門診及住院人次,、檢驗(yàn)及心電人次、放射及b超人次,、收支繳費(fèi)人次,、九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)人次等。

⑶服務(wù)質(zhì)量是指各崗位專業(yè)質(zhì)量的合格率,。包括：門診及住院病歷書寫合格率,、出入院診斷符合率、護(hù)理文書記錄合格率,、消毒登記合格率,、處方劃價(jià)率,、收款登記與票據(jù)統(tǒng)一合格率、九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的表格填寫登記合格率,、各種數(shù)據(jù)網(wǎng)上上報(bào)的準(zhǔn)確率等,，是否都能達(dá)到合格的要求,。

⑷群眾滿意度是指聽取群眾的意見(jiàn)，對(duì)每個(gè)職工實(shí)行滿意度測(cè)評(píng),。

⑸否決性指標(biāo)是指發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯(cuò)事故以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)敗壞的實(shí)行一票否決,，當(dāng)月有否決票的，當(dāng)月無(wú)內(nèi)部績(jī)效工資,。

針對(duì)每個(gè)職工的績(jī)效工資采取百分制考核標(biāo)準(zhǔn)：德、勤指標(biāo)占35%,、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)占45%,、群眾滿意度指標(biāo)占20%?？己酥忻靠垡环謩t扣其個(gè)人績(jī)效工資額除以100分的`數(shù)字金額,。按實(shí)際結(jié)余額的大小及個(gè)人得分情況發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

德,、勤考核標(biāo)準(zhǔn)和方法（25分）

1,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律和行業(yè)作風(fēng)（10分）

⑴堅(jiān)持“以人為本,、以病人為中心”的服務(wù)理念,，如發(fā)現(xiàn)與病人及家屬爭(zhēng)吵一次扣1分。

⑵收受病人紅包,、索要禮品,，發(fā)現(xiàn)一次扣1分,。

⑶科室及個(gè)人私自收費(fèi),，私自出售藥品,、器材,，發(fā)現(xiàn)一次扣1分,。凡在計(jì)生手術(shù)及有關(guān)計(jì)生的證明中弄虛作假,，非法接生,、引產(chǎn),、藥流及進(jìn)行非醫(yī)學(xué)需要作胎兒性別鑒定,，扣除當(dāng)月全部工資。由實(shí)施者承擔(dān)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任,。

⑷規(guī)范醫(yī)保,、新農(nóng)合門診及住院操作，醫(yī)保和新農(nóng)合資金是群眾的救命錢,，一定要按上級(jí)規(guī)定和方案運(yùn)作,，嚴(yán)明責(zé)任紀(jì)律，醫(yī)療組要把握住院指征,，完善病歷書寫,、用藥指征,，自費(fèi)藥品按規(guī)定處理。對(duì)在醫(yī)保和新農(nóng)合運(yùn)作中違規(guī)操作的,，發(fā)現(xiàn)一次扣2分,。并由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。

⑸擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目,，提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

⑹醫(yī)務(wù)人員相互拆臺(tái),，不團(tuán)結(jié)合作,，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。對(duì)職工內(nèi)部制造是非,，打擊同道,，抬高自已，吵架,，搬弄是非,，損壞單位信譽(yù)和他人名譽(yù)者，經(jīng)查屬實(shí)者扣4分,，嚴(yán)重者上報(bào)市局處理,。

⑺提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度,，凡對(duì)病人冷淡,、置之不理，相互推諉或爭(zhēng)搶,，工作拖拉,、扯皮、不認(rèn)真負(fù)責(zé),，造成不良影響者,，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

⑻不能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)或不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,，一次扣5分,。

⑼工作人員之間吵架、斗毆,，講不利于團(tuán)結(jié)的話,、做不利于團(tuán)結(jié)的事，發(fā)現(xiàn)一次扣1分,。

⑽科室物品擺放不整齊,，衛(wèi)生狀況差，每檢查發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

⑾上班時(shí)不穿工作服,、不掛胸牌,、上班穿拖鞋、網(wǎng)上聊天（打牌,、玩游戲）,，非工作聯(lián)系串崗或聊天、帶小孩上班,，上班時(shí)干私活等,，一次扣1分，上班期間喝酒一次扣5分,。不服從總值班調(diào)度,，一次扣2分。不服從院長(zhǎng)調(diào)度,，拒不執(zhí)行安排事項(xiàng),，每次扣5分。各科室應(yīng)厲行節(jié)約,，人走電停,，違者補(bǔ)交超支電費(fèi)并扣3分，如造成設(shè)備損壞,，由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償,。

⑿上班或值班時(shí)在院內(nèi)無(wú)正當(dāng)理由聚集、打牌,，發(fā)現(xiàn)一次每人扣1分,，并實(shí)施誡勉談話。

⒀因事外出,，既無(wú)委托代班又不交待去向,，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，如出現(xiàn)醫(yī)療糾紛或責(zé)任事故,，后果自負(fù)。

⒁工作中不嚴(yán)格按照技術(shù)操作常規(guī),、不積極參加集體主辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和勞動(dòng),、遇急危重癥病例不積極配合搶救，發(fā)現(xiàn)一次扣5分,。首診醫(yī)生遇疑難病癥不邀請(qǐng)會(huì)診,，私自轉(zhuǎn)診或被邀請(qǐng)醫(yī)生拒絕協(xié)作者，發(fā)現(xiàn)一次扣2分,，超服務(wù)能力接診,，不及時(shí)轉(zhuǎn)診，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

⒂各臨床醫(yī)務(wù)人員門診,、出診,、急診要做到隨叫隨到；藥房人員要耐心,、細(xì)心,，不在上班時(shí)間外出兌換小幣，不讓患者代為兌換小幣,。如發(fā)現(xiàn)其中一項(xiàng)扣1分,。

2、考勤（15分）

⑴嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制度,。醫(yī)生按排班表執(zhí)行,，雙人科室按輪流班執(zhí)行，單人科室按行政班人員執(zhí)行,。如有事需先請(qǐng)假,，工作在本科室內(nèi)調(diào)劑，發(fā)現(xiàn)不調(diào)劑又不上班者,，按曠工處理,。行政班每月上班天數(shù)不少于26天，少一天扣當(dāng)月相應(yīng)固定工資,；月出勤超過(guò)26天的,，多出勤一天加1分，滿勤另加2分,。個(gè)人晉升,、學(xué)習(xí)、考試,，輪換班科室內(nèi)調(diào)劑,，行政班人員安排好工作，均不計(jì)算公差,。

⑵每天自覺(jué)按時(shí)上下班,、值班和交接班，提倡早上班,、遲下班,，未及時(shí)簽到一次扣1分，如遲到早退5-10分鐘,，事先未請(qǐng)示扣1分,。超過(guò)1小時(shí)按曠工處理，另扣一日平均工資,，凡未經(jīng)請(qǐng)假一天未到崗者,，扣4分，三天未到崗者扣除當(dāng)月全部工資。

⑶按時(shí)參加集體會(huì)議和學(xué)習(xí),，無(wú)故不參加會(huì)議,、培訓(xùn)、早會(huì)的一次扣2分,。

⑷堅(jiān)持24小時(shí)服務(wù),，上班不脫崗，無(wú)正當(dāng)理由擅自離開工作崗位者,，以脫崗論處,。脫崗5分鐘扣2分，超過(guò)1小時(shí)者,，按曠工處理,。包庇脫崗者，同脫崗者處理,。下班保持聯(lián)絡(luò)暢通,，對(duì)信息聯(lián)系不上，又未口頭告知,，而影響治療造成不良后果者每次扣2分,。（手機(jī)變換號(hào)碼、信號(hào)死角,，應(yīng)及時(shí)告知單位,，凡未及時(shí)告知者，按此款處理）,。造成醫(yī)療糾紛或事故者,，承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。服從安排,，積極按時(shí)參加集體活動(dòng),，無(wú)故不參加者扣1分。

⑸各類法定假均需事先履行請(qǐng)假手續(xù),。請(qǐng)假者自行安排好代班以及工作交接,，醫(yī)療組長(zhǎng)審核應(yīng)在不影響醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下審批，并報(bào)經(jīng)院長(zhǎng)同意,，事假條超過(guò)三天由院長(zhǎng)批準(zhǔn),，請(qǐng)假條交由辦公室主任簽字備案。方可離崗,，有緊急情況及時(shí)到崗。未及時(shí)銷假每次扣1分,?；榧佟始俑?天，按日平均績(jī)效工資數(shù)補(bǔ)給,，到期不歸者按缺勤天數(shù)扣除每日工資,。產(chǎn)假90天，晚婚,、晚育加30天,，獨(dú)生子女加30天，剖腹產(chǎn)加15天,。此時(shí)間內(nèi)只享受基本工資加績(jī)效工資的一半,，到期不歸者按缺勤計(jì)算，扣除每日基本工資,，不享受績(jī)效工資,。

⑹病假：小病提倡堅(jiān)持上班，大病必須持縣級(jí)或縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)證明方可辦理病假手續(xù),。一月以內(nèi)享受基本工資加績(jī)效工資的一半,，一月以上不享受績(jī)效工資，3個(gè)月以上請(qǐng)示主管部門后解決,。

⑺事假：3天內(nèi)科室內(nèi)部調(diào)劑,，超過(guò)3天必須經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)，但不得超過(guò)一周,。如既不履行請(qǐng)假手續(xù)又超過(guò)一周者按曠工處理,，扣除工資總額的日平均工資。

服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和方法（35分）

1,、基本醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法（35分）

①查當(dāng)月門診工作：診療行為規(guī)范,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度（首診負(fù)責(zé)制、門診病歷書寫制度,、處方書寫制度,、交接班制度、急危重癥病例搶救制度,、轉(zhuǎn)診制度等）,，做不到扣2分；門診文書書寫不規(guī)范,、診斷符合率低于90%扣2分,；處方書寫不按照四色處方和特殊藥品處方使用、處方項(xiàng)目填寫少項(xiàng),、無(wú)醫(yī)師簽名,，發(fā)現(xiàn)一次扣2分；不執(zhí)行基本藥物目錄和補(bǔ)充藥物目錄制度,，使用目錄以外藥品扣2分,；門診抗生素2聯(lián)以上連用處方百分比不超過(guò)20%,，做不到扣2分；介紹患者到其他單位檢查,、治療和購(gòu)買藥品,、醫(yī)療器械等為由，從中牟取不正當(dāng)利益的扣2分,，有開大處方行為的每次扣1分,。急診搶救不及時(shí)、無(wú)搶救記錄和觀察記錄,，扣2分,；傳染病漏報(bào)、謊報(bào),、瞞報(bào)扣4分,，并依法依規(guī)進(jìn)行另外處罰。

②查當(dāng)月住院工作：住院指征不明確,，不嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療制度,，不認(rèn)真做好合作醫(yī)療政策的宣傳扣2分；無(wú)醫(yī)囑或執(zhí)行記錄,、無(wú)談話記錄,、無(wú)醫(yī)師簽名、無(wú)二級(jí)查房,、病歷書寫合格率達(dá)不到95%,，扣2分；不填寫院感監(jiān)測(cè)表,，住院病歷及時(shí)歸檔,，病人出院后3天仍然不能歸檔，扣除10分,，評(píng)定為甲等病歷每例獎(jiǎng)2分,，出現(xiàn)丙級(jí)病歷，扣除50分,，并責(zé)令重寫,，出現(xiàn)2例待崗。

③不積極參與居民健康檔案的.建立,、老年人保健管理扣2分,；不積極參與傳染病的防治和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理扣2分；不積極參與慢性病管理（高血壓,、糖尿?。┛?分。

2,、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法（35分）

查當(dāng)月護(hù)理工作情況,，不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度（護(hù)理執(zhí)行制度,、護(hù)理查對(duì)制度、交接班制度,、急危重癥搶救制度、院感控制制度,、消毒隔離制度,、患者談話制度、護(hù)理文書書寫制度等）扣6分,；隨機(jī)抽查體溫單,、醫(yī)囑執(zhí)行記錄、住院患者護(hù)理記錄,、危重患者護(hù)理記錄,，一樣達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣4分；常用消毒劑使用,、配制不正確,、更換消毒液無(wú)登記、高壓消毒無(wú)指示卡,、無(wú)登記,、紫外線消毒、氧氣瓶,、濕化瓶消毒不規(guī)范,、無(wú)登記扣6分；一次性醫(yī)療用品及醫(yī)療廢物不能做到無(wú)害化處理扣6分,；急救設(shè)備完好率達(dá)不到100%,、急救藥品不齊全或過(guò)期失效扣6分；不能做到科室,、輸液廳,、病房?jī)?nèi)、床單,、被條整齊,、清潔扣2分。

3,、婦幼保健考核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方法（35分）

查當(dāng)月婦幼保健工作情況,，不嚴(yán)格執(zhí)行母嬰保健法及各項(xiàng)公共衛(wèi)生制度和各項(xiàng)診療操作制度、值班制度扣2分,；一例孕產(chǎn)婦或0-3歲兒童未建立保健手冊(cè)扣2分,；孕管、兒管登記不合格每例扣2分,；各種報(bào)告信息不及時(shí),、不規(guī)范,，每份扣2分；住院病歷,、門診登記,、處方書寫不規(guī)范、不及時(shí),，每份扣2分,；有接生無(wú)登記、有住院無(wú)病歷,、有體檢無(wú)登記每例扣2分,；項(xiàng)目規(guī)定免費(fèi)孕檢、兒檢發(fā)現(xiàn)1例未登記報(bào)賬的扣2分,；孕產(chǎn)婦住院分娩不按規(guī)定提供補(bǔ)助,，每例扣2分；不按規(guī)定為育齡婦女在孕前和孕早期增補(bǔ)葉酸,，每例扣2妥,；不認(rèn)真宣傳或不執(zhí)行新農(nóng)合補(bǔ)償政策的扣2分；不積極參與健康檔案建立,、老年人保健管理扣2分,；不積極參與慢性病管理（高血壓、糖尿?。┛?分,；不積極參與傳染病的防治、新生兒疾病復(fù)查,、督促新生兒首針乙肝疫苗接種及首次預(yù)防接種的指導(dǎo)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理的扣2分,；不執(zhí)行基本藥物目錄和補(bǔ)充藥物目錄扣2分；嚴(yán)格《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放,，嚴(yán)禁胎兒性別鑒定,，做不到的扣2分，責(zé)任自負(fù),。當(dāng)月不能準(zhǔn)確考核項(xiàng)目實(shí)行全年單項(xiàng)倒扣或倒補(bǔ)制年終通算,。

4、公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法（35分）

查當(dāng)月各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況,，各項(xiàng)法律,、法規(guī)落實(shí)情況，如不遵守或不落實(shí)扣2分,；每月適齡兒童基礎(chǔ)免疫接種率,、加強(qiáng)免疫接種率達(dá)不到90%以上，扣2分,；每月兒童建卡,、建簿及接種登記率達(dá)不到100%,，扣2分；新擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗指定范圍和人群的接種率達(dá)不到80%以上,，扣1分,；預(yù)防接種門診管理和運(yùn)行不規(guī)范，扣1分,；一次性醫(yī)用品無(wú)害化處理不及時(shí),、院感處理不規(guī)范，扣2分,；疑似預(yù)防接種副反應(yīng)處理不及時(shí)，報(bào)告不及時(shí),，扣2分,；不能完成健康教育工作計(jì)劃、健康教育資料,、健康教育宣傳欄,、健教資料檔案，扣2分,；居民健康教育知曉率達(dá)不到50%,，扣1分；不積極參與轄區(qū)內(nèi)健康檔案建立,，扣1分,；轄區(qū)內(nèi)健康檔案合格率達(dá)不到95%的，扣1分,；轄區(qū)內(nèi)健康檔案歸檔不及時(shí),，扣1分；轄區(qū)內(nèi)健康檔案的管理率小于80%,，扣1分,；傳染病疫情報(bào)告率、及時(shí)率,、準(zhǔn)確率達(dá)不到95%以上,，扣1分；對(duì)非住院結(jié)核病人,、艾滋病人進(jìn)行治療管理不到位的,，扣1分；對(duì)轄區(qū)內(nèi)慢性病管理（高血壓,、糖尿?。┻_(dá)不到要求的，扣1分,；對(duì)轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者未進(jìn)行登記管理,，扣1分,；對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件不能積極主動(dòng)參與處理，扣2分,；不到公共場(chǎng)所,、學(xué)校、職業(yè)高危場(chǎng)所等開展衛(wèi)生指導(dǎo)的,，扣2分,；轄區(qū)內(nèi)殘疾人康復(fù)需求篩查率達(dá)不到80%，扣1分,；不積極參與鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理,，扣2分。

5,、檢驗(yàn),、心電圖、放射,、b超質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法

兼職科室實(shí)行加減分制,。按照常規(guī)檢驗(yàn)0、5分/人次,，生化1分/人次,，心電0、5分/人次,，b超室：1分/人次,，放射科：1分/人次加分。查當(dāng)月科室各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)不到位,，扣2分,；查檢驗(yàn)、心電登記本,，漏登一例扣2分,；抽查檢驗(yàn)報(bào)告單，發(fā)現(xiàn)一張不合格或不準(zhǔn)確扣2分,；檢查使用過(guò)的一次性醫(yī)療用品未按規(guī)定及時(shí)銷毀無(wú)害化處理,，發(fā)現(xiàn)一次扣4分；院感落實(shí)不到位扣2分,；檢驗(yàn)設(shè)備維護(hù)不到位扣2分,；檢驗(yàn)試劑不按規(guī)定驗(yàn)收、保存造成損失的扣4分,；發(fā)現(xiàn)使用過(guò)期,、失效及不合格的檢驗(yàn)材料扣4分；發(fā)現(xiàn)一例檢驗(yàn)不及時(shí)、報(bào)告不及時(shí)扣4分,；不積極配合開展公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的,，每次扣4分。查看當(dāng)月放射,、b超登記本,，發(fā)現(xiàn)漏登1例扣2分；發(fā)現(xiàn)檢查不及時(shí),、報(bào)告不及時(shí)扣4分,；發(fā)現(xiàn)報(bào)告單書寫不完整或不正規(guī)扣2分；臨床與放射診斷符合率,、臨床與b超診斷符合率小于90%,，扣4分；科室不衛(wèi)生扣2分,；防護(hù)做不到位扣2分,；片子不統(tǒng)一歸檔扣2分；機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不到位扣2分,；嚴(yán)禁胎兒性別鑒定，發(fā)現(xiàn)一例當(dāng)年無(wú)工資,，所有責(zé)任自負(fù),。

6、財(cái)務(wù)收款質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法（35分）

查看當(dāng)月不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度扣4分,；不依法設(shè)賬扣2分,；檔案管理不規(guī)范扣2分；結(jié)算不規(guī)范,，收支不納入縣國(guó)庫(kù)支付中心統(tǒng)一核算扣4分,；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金、存款登記不及時(shí)扣2分,；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金與票據(jù)不相符扣2分,；登、記賬發(fā)現(xiàn)錯(cuò),、漏,，一次扣2分；不按規(guī)定收費(fèi)一次扣2分,；各項(xiàng)費(fèi)用或單據(jù)發(fā)現(xiàn)弄虛作假一次扣4分,；新農(nóng)合住院及門診統(tǒng)籌結(jié)算不及時(shí)扣2分；私自將公款借給他人或貪污,、挪用,，一次扣4分，除追繳公款外，并依法從嚴(yán)處理,。

7,、藥庫(kù)、中藥房,、西藥房質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法（35分）

查當(dāng)月藥房制度落實(shí)不到位扣2分,；查當(dāng)月藥品零差率銷售未達(dá)到100%扣4分；處方劃價(jià)準(zhǔn)確率未達(dá)到100%扣2分,；處方審查合格率小于98%扣2分,；不按時(shí)申購(gòu)基本藥物和補(bǔ)充藥物中草藥扣2分；發(fā)現(xiàn)申購(gòu)目錄外藥品扣4分,；不及時(shí)做到藥品驗(yàn)收登記扣2分,；發(fā)現(xiàn)藥品過(guò)期、霉?fàn)€,、變質(zhì),、蟲蛀扣2分；藥品報(bào)損無(wú)客觀原因解釋,，扣除當(dāng)事人5分,，藥房工作人員須在藥品失效期前提前3個(gè)月告知臨床醫(yī)生，每月處方不按期匯總對(duì)賬扣2分,；發(fā)錯(cuò)藥一次不及時(shí)更換扣2分,，造成差錯(cuò)事故責(zé)任自負(fù)；發(fā)現(xiàn)私自進(jìn)購(gòu)藥品扣2分,；特殊藥品保管不當(dāng)扣2分,；藥房管理臟、亂,、差扣2分,。

群眾滿意度考核標(biāo)準(zhǔn)和方法（10分）

院內(nèi)設(shè)有群眾意見(jiàn)箱，公布投訴電話,，制定病人投訴處理制度,，每發(fā)現(xiàn)一次投放扣2分；每月進(jìn)行5名群眾對(duì)醫(yī)務(wù)人員滿意度調(diào)查問(wèn)卷,，群眾滿意度達(dá)不到80%以上扣2分,；70%扣3分；60%扣5分,；50%扣8分,；50%以下0分。

否決性指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)和方法

對(duì)當(dāng)月出現(xiàn)醫(yī)療糾紛,、差錯(cuò)事故,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)敗壞的直接責(zé)任人實(shí)行一票否決,，當(dāng)月無(wú)內(nèi)部績(jī)效工資。

責(zé)任扣除項(xiàng)目：

①下列情況之一者由當(dāng)事人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任,，當(dāng)月無(wú)績(jī)效工資：

⑴依法行醫(yī),，按章操作，嚴(yán)禁無(wú)證行醫(yī),，無(wú)證行醫(yī)或超出執(zhí)業(yè)范圍而引起的一切責(zé)任,。

⑵使用過(guò)的一次性醫(yī)療用品，因未及時(shí)處理,、藏匿,、丟失、變賣引起的罰款,。

⑶收款室現(xiàn)金被盜,、丟失。

⑷中西藥房,、護(hù)辦室,、手術(shù)室、婦產(chǎn)室,、防疫科,、化驗(yàn)室所有的藥品及生物制劑過(guò)期未做報(bào)廢處理而被罰款。

⑸藥房應(yīng)劃價(jià)準(zhǔn)確,，誤差率不超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),。半年盤存短款不超過(guò)500元的按兩倍賠償，超過(guò)500元的除罰款外,，停職待崗。

⑹醫(yī)生錯(cuò)開處方,、藥房錯(cuò)發(fā)藥,、護(hù)理錯(cuò)誤注射、輸液內(nèi)有異物,、護(hù)理脫崗造成單位損失的,。

②下列情況之一者當(dāng)事人承擔(dān)全部法律責(zé)任及50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任，另扣除50%績(jī)效考核總分值,。

⑴因醫(yī)療文書,、文件、病歷,、化驗(yàn),、放射、b超,、心電報(bào)告單,；處方、x光膠片、收費(fèi)登記,、驗(yàn)收登記,、門診登記、合醫(yī)檔案等損壞或丟失,，造成糾紛或在相關(guān)案件中失去證據(jù),，其后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。（檔案保存期不低于2年）

⑵藥房驗(yàn)收藥品,，因質(zhì)量不合格,，未報(bào)告、驗(yàn)收登記項(xiàng)目不全,、進(jìn)藥計(jì)劃不周,，造成單位藥品品種積壓、臨近效期未報(bào)告,、中藥要勤翻勤曬,，遵方炮制，未進(jìn)行翻曬至霉變,、蟲蛀,、蟲害造成損失的以及罰款的金額。

⑶一次性醫(yī)療用品銷毀不當(dāng),，登記不全而被罰款,。

⑷在正常醫(yī)療活動(dòng)中，出現(xiàn)糾紛和事故者,，由于當(dāng)事人原始記錄不全,，證據(jù)不足，舉證不力造成的經(jīng)濟(jì)損失,。

⑸因門窗未按要求鎖好而被盜（除現(xiàn)有條件無(wú)法防范外）造成的損失,。

③對(duì)不主動(dòng)或不執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)安排，不參加各種特殊,、突發(fā),、緊急情況，不參加公益性活動(dòng),、義務(wù)勞動(dòng),、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、群體防疫,、防洪,、滅火、搶險(xiǎn),、搶救危重病人者,，當(dāng)月無(wú)績(jī)效工資并報(bào)上級(jí)主管部門給予追究,、處理。

1,、本績(jī)效考核方案和每個(gè)崗位的考核細(xì)則,，經(jīng)院委會(huì)討論，職工會(huì)通過(guò)后執(zhí)行,，并報(bào)縣衛(wèi)生局業(yè)務(wù)股,、計(jì)財(cái)股備案。于2010年2月份開始試行內(nèi)部績(jī)效工資制,。

2,、每個(gè)職工績(jī)效考核根據(jù)《車埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位說(shuō)明書》工作任務(wù)完成百分比，績(jī)效考核方案的德,、勤,、績(jī)、服務(wù)數(shù)量,、服務(wù)質(zhì)量,、群眾滿意度等工作任務(wù)分值，以及每周布置的工作任務(wù)完成的情況,、獎(jiǎng)懲的加減分情況,，自行填寫“績(jī)效考核分值計(jì)算情況統(tǒng)計(jì)表”并由本人簽字。報(bào)辦公室報(bào)賬員核實(shí)并匯總,，交由院委會(huì)和職工代表參加的績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，并組織于每月5日前對(duì)上一月份的各崗位績(jī)效情況進(jìn)行考核，填寫績(jī)效工資測(cè)算表及績(jī)效考核分值計(jì)算情況統(tǒng)計(jì)表,，并將考核結(jié)果內(nèi)部公示3天,。

3、每月內(nèi)部績(jī)效工資發(fā)放表,，要附《車埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院xx月份崗位績(jī)效考核情況表》和上述說(shuō)明性文件資料,，做為會(huì)計(jì)記帳的依據(jù)。

醫(yī)院醫(yī)技科室績(jī)效考核方案篇四

為加大醫(yī)院分配制度改革力度,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工工作用心性，根據(jù)衛(wèi)生部和省,、市,、區(qū)人事和衛(wèi)生行政部門關(guān)于分配制度改革有關(guān)文件精神，結(jié)合本院實(shí)際狀況,，制定我院績(jī)效工資分配方案,。

一、指導(dǎo)思想

醫(yī)院經(jīng)濟(jì)治理堅(jiān)持按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,，同時(shí)吸取現(xiàn)代企業(yè)治理的成功經(jīng)驗(yàn)運(yùn)行,，分配制度改革在推行準(zhǔn)全成本核算的基礎(chǔ)上,，建立“按崗取酬，按工作量取酬,，按服務(wù)質(zhì)量取酬,，按工作績(jī)效取酬”的分配機(jī)制，主要體現(xiàn)“三個(gè)衡量”的原則：

1,、以“按勞分配,、效率優(yōu)先、兼顧公平”作為衡量績(jī)效工資的基礎(chǔ),。

2,、以“技術(shù)含量高低、風(fēng)險(xiǎn)程度大小,、工作負(fù)荷強(qiáng)弱,、治理職責(zé)重輕”作為衡量績(jī)效工資的導(dǎo)向。

3,、以“工作量和效率,、治理效能、服務(wù)質(zhì)量,、勞動(dòng)紀(jì)律”四個(gè)方面的各項(xiàng)重要指標(biāo)進(jìn)行全方位考核,，考核結(jié)果作為衡量績(jī)效工資的依據(jù)。

劃小核算單位,，實(shí)行實(shí)際工資與檔案工資相分離,，體現(xiàn)向第一線和特殊崗位適度傾斜，努力激發(fā)全體員工的用心性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，激發(fā)醫(yī)院的內(nèi)部活力，提高職工的主人翁意識(shí),，塑造以質(zhì)量為核心,，以績(jī)效規(guī)范治理的運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)促進(jìn)醫(yī)院全面建設(shè)和可持續(xù)快速發(fā)展,。

二,、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對(duì)績(jī)效考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，保障績(jī)效考核制度的成功實(shí)施和順利推進(jìn),，進(jìn)一步充分調(diào)動(dòng)員工用心性,，提高員工的質(zhì)量、效益意識(shí),，促進(jìn)工作質(zhì)量持續(xù)改善,，推動(dòng)醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)研究,，成立醫(yī)院績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

三,、基本思路

1、用心推行準(zhǔn)全成本核算,，收入減支出（包括院級(jí)治理運(yùn)行成本分?jǐn)偅┙Y(jié)余部分列入核算單位分配,；

2、以科室為基本核算單元,；

3,、質(zhì)量考核和治理目標(biāo)考核與科室效益掛鉤；

4,、檔案工資與實(shí)際工資分離,。即國(guó)家規(guī)定的職工工資作為檔案工資保留，并按規(guī)定報(bào)批后記錄在職工的檔案中,，作為繳納養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)和計(jì)發(fā)退休費(fèi)的依據(jù)。

5,、科室主持工作的主任,、副主任、護(hù)士長(zhǎng)分別享受科室人均獎(jiǎng)金系數(shù)的0.3,，0.2由醫(yī)院支付,。

6、臨床（內(nèi),、外,、婦、手術(shù)）,、醫(yī)技績(jī)效分配比例為1:0.9,，臨床醫(yī)護(hù)績(jī)效分配比例為1:0.9。

四,、績(jī)效工資范圍

績(jī)效工資范圍包括：醫(yī)生個(gè)人技術(shù)績(jī)效,、科室效益績(jī)效等。

1,、個(gè)人技術(shù)績(jī)效:具有高技術(shù),、高風(fēng)險(xiǎn)、高強(qiáng)度,、職責(zé)重的項(xiàng)目,，按其實(shí)現(xiàn)的綜合效益按比例計(jì)入個(gè)人績(jī)效部分。

2,、科室效益績(jī)效:以醫(yī)療組、科室為核算單位,，通過(guò)經(jīng)濟(jì)效益核算結(jié)果,，結(jié)合工作質(zhì)量,，按比例計(jì)入科室的部分，即獎(jiǎng)金,。

五,、醫(yī)院核算單位

內(nèi)科、外科,、婦產(chǎn)科,、放射科、檢驗(yàn)科,、手術(shù)室,、b超室、心腦電,、理療科等

新建科室根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行具體核算,。

科室個(gè)人系數(shù)分別為：副高1.2，中級(jí)1.1,，助級(jí)1.0,，員級(jí)0.9高級(jí)工1.05，中級(jí)工0.95,，初級(jí)工,、普工0.85

（一）門診個(gè)人績(jī)效計(jì)算辦法

1、門診醫(yī)生個(gè)人績(jī)效,，按照門診診療人數(shù)（以掛號(hào)票為準(zhǔn)）每人次提0.5元計(jì)算到醫(yī)生個(gè)人,。

2、門診醫(yī)生介紹一例住院病人,，獎(jiǎng)勵(lì)10元,。

3、本院職工,、鄉(xiāng)村醫(yī)生介紹一例外鄉(xiāng)鎮(zhèn)病人內(nèi)科病人每例獎(jiǎng)勵(lì)30元,，外科手術(shù)病人每例獎(jiǎng)勵(lì)50元。

4,、完成工作量x有關(guān)控制考核指標(biāo)系數(shù)

5,、按照門診輔助檢查收入（包括放射、b超,、心腦電）,、化驗(yàn)收入2%，手術(shù)收入2.5%計(jì)算到醫(yī)生個(gè)人,。

（二）醫(yī)技科室人員核算辦法

科室績(jī)效計(jì)算辦法：（收入-支出）x提取比=結(jié)余

人員績(jī)效=科室結(jié)余/科室人員x工作量比率x有關(guān)考核指標(biāo)收入：全部實(shí)現(xiàn)的收入,，xx%計(jì)入科室收入。

支出：

人員支出（福利費(fèi),、社會(huì)保障費(fèi),、夜班費(fèi)等）,、材料費(fèi)、供應(yīng)消耗,、維修費(fèi),、固定資產(chǎn)使用費(fèi)（包括家具、設(shè)備,、房屋）,、取暖費(fèi)分?jǐn)偂⑺娰M(fèi)支出,、醫(yī)療欠費(fèi),、醫(yī)療糾紛支出

（三）臨床科室人員核算辦法

科室績(jī)效計(jì)算辦法：收入-支出=結(jié)余

人員績(jī)效=科室結(jié)余/科室人員x工作量比率x有關(guān)考核指標(biāo)臨床醫(yī)師與護(hù)士績(jī)效分配比率1:0.9

收入：全部實(shí)現(xiàn)的收入，100%計(jì)入科室收入,，包括檢查,、治療、手術(shù),、化驗(yàn),、藥品收入等。

不計(jì)算科室收入的項(xiàng)目：救護(hù)車收入

支出：

人員支出（福利費(fèi),、社會(huì)保障費(fèi),、夜班費(fèi)等）、材料費(fèi),、供應(yīng)消耗,、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)（包括家具,、設(shè)備,、房屋）、人均治理費(fèi)用分?jǐn)?、取暖費(fèi)分?jǐn)?、水電費(fèi)支出、醫(yī)療欠費(fèi),、醫(yī)療糾紛支出,；

藥品支出：西藥按收入97%，成藥按收入95%,，草藥按收入92%計(jì)算支出,；

檢查費(fèi)支出：內(nèi)科按檢查收入的62%，外,、婦按檢查收入的70%計(jì)算支出（包括放射,、心腦電等）；

化驗(yàn)費(fèi)支出：內(nèi)科按檢查收入的62%，按化驗(yàn)收入的70%計(jì)算支出,；

院外會(huì)診費(fèi)支出：按會(huì)診收入的70%計(jì)算支出,；

手術(shù)費(fèi)支出：內(nèi)科按檢查收入的15%，外,、婦按手術(shù)收入的30%計(jì)算支出；

醫(yī)療垃圾處理費(fèi)支出：科室實(shí)際開放床位日數(shù)x2元x40%

四,、手術(shù)麻醉科核算辦法

科室績(jī)效計(jì)算辦法：收入-支出=結(jié)余

人員績(jī)效=科室結(jié)余/科室人員x工作量比率x有關(guān)考核指標(biāo)臨床醫(yī)師與護(hù)士績(jī)效分配比率1:0.9

收入：實(shí)現(xiàn)的全部收入100%計(jì)入科室收入,，包括治療、手術(shù),、麻醉,、藥品等。

支出：

人員支出（福利費(fèi),、社會(huì)保障費(fèi),、夜班費(fèi)等）、材料費(fèi),、供應(yīng)消耗,、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)（包括家具,、設(shè)備,、房屋）、取暖費(fèi)分?jǐn)?、水電費(fèi)支出,、醫(yī)療欠費(fèi)、醫(yī)療糾紛支出科間轉(zhuǎn)帳支出,；

藥品支出：西藥按收入97%,，成藥按收入95%，草藥按收入92%計(jì)算支出,；

院內(nèi)會(huì)診費(fèi)支出：按會(huì)診收入的70%計(jì)算支出,；

手術(shù)費(fèi)支出：按手術(shù)收入的15%計(jì)算支出；

行政后勤科室包括：院辦,、醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部、農(nóng)合辦,、財(cái)務(wù)科,、防保站、藥劑科,、后勤科,、收款處、供應(yīng)室

其他科室：績(jī)效工資＝【平均獎(jiǎng)（臨床科室+醫(yī)技科室）-平均獎(jiǎng)想10%】x有關(guān)考核指標(biāo)

一、遇有重大事件（如：急,、危,、重病人的搶救，新開展的手術(shù)及治療項(xiàng)目,，由于某種原因可能導(dǎo)致出現(xiàn)的突發(fā)性事件等）不及時(shí)逐級(jí)向科室,、有關(guān)治理科室、分管院長(zhǎng)直到院長(zhǎng)報(bào)告,，造成不良后果者,，對(duì)直接職責(zé)科室扣罰一個(gè)月績(jī)效工資，對(duì)職責(zé)人視情節(jié)按有關(guān)規(guī)定另行處罰,。

二,、凡經(jīng)舉報(bào)查實(shí)，科室,、個(gè)人出現(xiàn)向外私自轉(zhuǎn)診病人,、未經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)私自帶出儀器設(shè)備手術(shù)器械，或在院外從事各種醫(yī)療

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)者,，對(duì)職責(zé)人扣發(fā)一個(gè)月績(jī)效工資,，視情節(jié)也可給予下崗待業(yè)的處理。

三,、醫(yī)院除財(cái)務(wù)科及所屬收款處,、住院處收取現(xiàn)金外，其他科室和個(gè)人均不得私自收取現(xiàn)金,。違者經(jīng)舉報(bào)查實(shí)后,，給當(dāng)事人按收取現(xiàn)金數(shù)額的10倍罰款。

四,、以醫(yī)謀私或以各種借口私自漏收,、免收、少收各種輔助檢查費(fèi)（如：x光診斷,、化驗(yàn),、彩超,、心電,、腦電等）經(jīng)舉報(bào)查實(shí)后，扣職責(zé)人一個(gè)月績(jī)效工資,。

五,、對(duì)破壞醫(yī)院榮譽(yù),，造成不良后果，或受各種黨內(nèi),、行政記過(guò)以上處分者，扣罰當(dāng)事人三個(gè)月績(jī)效工資。

六,、科室或個(gè)人職責(zé)心不強(qiáng),，造成固定資產(chǎn)、醫(yī)療器械丟失或被竊者,，因違反操作規(guī)程造成醫(yī)療器械損壞,，由所在科室或職責(zé)人按價(jià)值的2倍賠償,。

七,、造成醫(yī)療差錯(cuò),、事故者，按醫(yī)院規(guī)定處理,。

1,、根據(jù)以上核算和分配方法，計(jì)算出各科室,、醫(yī)生個(gè)人績(jī)效應(yīng)發(fā)數(shù)，再根據(jù)質(zhì)量考核成績(jī)確定實(shí)發(fā)數(shù),，每月兌現(xiàn)一次,。年終將對(duì)突出貢獻(xiàn)者再行獎(jiǎng)勵(lì)（辦法另行制定）,。

2、對(duì)于新購(gòu)設(shè)備,、設(shè)備維修等原因造成支出較大時(shí),，能夠申請(qǐng)成本分期扣除，或延長(zhǎng)折舊期,。

3,、凡是因材料、器材等非固定成本請(qǐng)領(lǐng)過(guò)多造成收不抵支時(shí),，成本經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)后能夠延續(xù)到以后分期扣除,。

4、科室材料等支出務(wù)必與收入相互配比,，不得人為多領(lǐng)或

少領(lǐng)材料,，造成結(jié)余過(guò)高或過(guò)低；如果出現(xiàn)人為因素而造成不配比的,，醫(yī)院將根據(jù)成本率計(jì)算當(dāng)月成本,，并對(duì)科室或職責(zé)人作出必須的經(jīng)濟(jì)處罰；或全年通算該科室成本,。

5、科室如果收入季節(jié)性較強(qiáng)或月收入變動(dòng)較大者,，能夠進(jìn)行全年通算調(diào)整,。

6、進(jìn)修人員績(jī)效工資按本科平均數(shù)60%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。

7,、新分配學(xué)生和新調(diào)入職工六個(gè)月內(nèi)不享受績(jī)效工資，滿六個(gè)月后享受所在科室績(jī)效工資,；病假,、事假、產(chǎn)假,、探親假,、工休假、婚假不享受獎(jiǎng)金,。

8,、為保證各項(xiàng)數(shù)字的準(zhǔn)確及時(shí)，各有關(guān)科室如：各臨床及輔助檢查科室,、藥劑科,、總務(wù)科等務(wù)必于每月10日前將分類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)績(jī)效核算。

9,、以往有關(guān)考核分配政策,、規(guī)定如與本方案相沖突,，以本方案為準(zhǔn)；本方案若與國(guó)家法律,、法規(guī)或上級(jí)有關(guān)政策相抵觸,，以國(guó)家法律、法規(guī),、上級(jí)有關(guān)政策為準(zhǔn),。

10、本方案執(zhí)行過(guò)程中,，需完善調(diào)整及未盡事宜,，由院委會(huì)研究，院長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

醫(yī)院醫(yī)技科室績(jī)效考核方案篇五

本意見(jiàn)所稱績(jī)效考核,，是指衛(wèi)生行政部門對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的考核。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室對(duì)內(nèi)部工作人員的考核由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室自行組織實(shí)施,。

按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和實(shí)施績(jī)效工資制度的總體要求和部署,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，著眼于人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo),，建立和完善以服務(wù)數(shù)量,、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)對(duì)象滿意度為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室績(jī)效考核辦法，推進(jìn)鄉(xiāng),、村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制,，確保農(nóng)村居民獲得安全、有效,、方便,、價(jià)廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

（一）堅(jiān)持公益性質(zhì)原則,。 堅(jiān)持保障廣大農(nóng)村居民的健康權(quán)益,，維護(hù)基本醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，有效提高農(nóng)村居民的健康水平,。

（二）堅(jiān)持客觀公正原則,。 科學(xué)制定績(jī)效考核辦法，規(guī)范考核程序,，堅(jiān)持實(shí)事求是,，考核過(guò)程民主公開，確?？己私Y(jié)果的公平,、公正。

（三）堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則,。 遵循醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)律,，加強(qiáng)和完善內(nèi)部管理及政府財(cái)?shù)恼a(bǔ)助政策,，促進(jìn)鄉(xiāng)、村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展,。

（四）堅(jiān)持綜合考核原則,。 綜合考慮服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)對(duì)象滿意度等因素,，將日常性監(jiān)督檢查,、定期抽查和群眾參與評(píng)價(jià)相結(jié)合，將定性與定量考核相結(jié)合,。

（五）堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則,。 將績(jī)效考核結(jié)果與政府補(bǔ)助和鄉(xiāng)、村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)懲以及醫(yī)務(wù)人員收入水平掛鉤,，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室承擔(dān)的工作職能確定考核內(nèi)容。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的考核內(nèi)容主要包括綜合管理,、公共衛(wèi)生服務(wù),、基本醫(yī)療服務(wù)和滿意度評(píng)價(jià)，其中公共衛(wèi)生服務(wù)職能具體考核國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開展的數(shù)量和質(zhì)量等,，基本醫(yī)療服務(wù)職能具體考核醫(yī)療工作效率,、醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范用藥和醫(yī)療費(fèi)用控制等,。具體考核內(nèi)容和指標(biāo)見(jiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室績(jī)效考核參考指標(biāo),。其中，對(duì)于現(xiàn)階段國(guó)家已有明確要求的考核指標(biāo),，按照相應(yīng)指標(biāo)值進(jìn)行考核,；對(duì)于國(guó)家尚未明確階段性目標(biāo)的,，由省級(jí)衛(wèi)生行政部門結(jié)合實(shí)際情況確定本?。▍^(qū)、市）的指標(biāo)值,；對(duì)于以?。▍^(qū)、市）為單位難以確定的指標(biāo)值,，則由縣（市,、區(qū)）確定當(dāng)?shù)乜己酥笜?biāo)值。鑒于各地村衛(wèi)生室在舉辦主體,、機(jī)構(gòu)規(guī)模,、硬件設(shè)施和人員配置等方面存在較大差異，對(duì)村衛(wèi)生室的考核要緊密結(jié)合其承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)和工作能力篩選具體考核指標(biāo),。

（一）成立考核小組,。 在縣級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下,，由縣級(jí)衛(wèi)生行政部門牽頭成立縣級(jí)考核小組，負(fù)責(zé)組織對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室統(tǒng)一進(jìn)行考核,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可以受縣級(jí)考核小組的委托,，負(fù)責(zé)對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行考核。

（二）制訂實(shí)施方案,。 各地根據(jù)本意見(jiàn)要求,，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況制訂具體實(shí)施方案，并定期組織相關(guān)部門研究解決實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題,。

（三）建立考核專家?guī)臁?根據(jù)績(jī)效考核涉及的專業(yè),，聘請(qǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)與管理專家參加績(jī)效考核，要注意吸收縣級(jí)醫(yī)院（含中醫(yī)院）,、疾病預(yù)防控制,、婦幼保健和衛(wèi)生監(jiān)督等相關(guān)機(jī)構(gòu)的人員參加。

（四）考核方法與周期,。 通過(guò)查閱文件資料,、現(xiàn)場(chǎng)檢查、問(wèn)卷調(diào)查,、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人述職,、內(nèi)部員工和群眾訪談等多種方法進(jìn)行考核，原則上每年一次,?？己艘郧Х种七M(jìn)行量化，一般分為優(yōu)秀,、合格,、不合格三個(gè)等次，各地根據(jù)實(shí)際情況確定各個(gè)等次的績(jī)效分值,，其中考核優(yōu)秀的比例不超過(guò) 20% ,。

（五）公示與復(fù)核。 考核結(jié)果要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室所在地進(jìn)行公示,，公示時(shí)間不少于 5 個(gè)工作日,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)考核結(jié)果有異議的，可由縣級(jí)或地（市）級(jí)衛(wèi)生行政部門組織復(fù)核一次,。村衛(wèi)生室對(duì)考核結(jié)果有異議的,，可由縣級(jí)考核小組復(fù)核一次，復(fù)核結(jié)果為最終結(jié)果,。

（六）結(jié)果上報(bào)與反饋,。 縣級(jí)考核小組要于每年初將考核結(jié)果匯總，逐級(jí)報(bào)至地（市）、省級(jí)衛(wèi)生行政部門,，并及時(shí)反饋給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室,。

績(jī)效考核結(jié)果要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資總量核定和村衛(wèi)生室相關(guān)財(cái)政補(bǔ)助掛鉤，也應(yīng)當(dāng)作為機(jī)構(gòu)表彰獎(jiǎng)勵(lì)及其負(fù)責(zé)人考核任用的重要依據(jù),。對(duì)考核優(yōu)秀,、合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室，按照規(guī)定全額撥付績(jī)效工資和相關(guān)財(cái)政補(bǔ)助,；對(duì)考核不合格的,，要 按照規(guī)定進(jìn)行扣減，扣減部分全部用于獎(jiǎng)勵(lì)考核優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室要根據(jù)縣級(jí)考核小組反饋的考核結(jié)果,，不斷完善內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制,。

縣級(jí)衛(wèi)生行政部門要結(jié)合績(jī)效考核的結(jié)果,，定期對(duì)人才隊(duì)伍、設(shè)備設(shè)施,、財(cái)政補(bǔ)助等 影響鄉(xiāng),、村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行的相關(guān)因素進(jìn)行綜合分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,，保障其正常運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展,。

地方各級(jí)衛(wèi)生行政部門要充分認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室績(jī)效考核的重要意義，加強(qiáng)對(duì)績(jī)效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。省級(jí)衛(wèi)生行政部門要結(jié)合本地實(shí)際,，制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的績(jī)效考核實(shí)施辦法，并根據(jù)工作重點(diǎn)和發(fā)展方向進(jìn)行適時(shí)調(diào)整,；負(fù)責(zé)組織對(duì)地（市）級(jí)和縣級(jí)衛(wèi)生行政部門管理人員,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人員進(jìn)行績(jī)效考核政策,、內(nèi)容及方法等方面的培訓(xùn),，保障績(jī)效考核工作的順利開展?？h級(jí)衛(wèi)生行政部門要建立社會(huì)監(jiān)督和民主評(píng)議機(jī)制,，保障績(jī)效考核工作的公開,、民主,。省、地（市）級(jí)衛(wèi)生行政部門對(duì)各縣（市,、區(qū)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室績(jī)效考核情況進(jìn)行不定期抽查,，保證績(jī)效考核工作的客觀、公正及考核結(jié)果的科學(xué)運(yùn)用,。