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2022年銀行行長個人工作情況總結(jié)(3篇)

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2022年銀行行長個人工作情況總結(jié)(3篇)
時間:2022-12-13 12:12:29     小編:zdfb

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。

銀行行長個人工作情況總結(jié)篇一

一,、理清工作思路,,確立經(jīng)營戰(zhàn)略

搞好宣傳發(fā)動,統(tǒng)一全行思想,。

年初,,由于受農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行分設(shè)、信用社脫鉤的沖擊,,全行上下人心不穩(wěn),,職工情緒低落。我組織黨委一班人對過去的工作進(jìn)行了認(rèn)真的回顧,,在充分肯定經(jīng)驗(yàn),、成績的同時,也找出了內(nèi)部管理偏松,,沒有一個上下共識的奮斗目標(biāo)等問題,。在集中各方面意見的基礎(chǔ)上,提出了各項(xiàng)工作總體指導(dǎo)方針,即“強(qiáng)化管理,、從嚴(yán)治行,、打好基礎(chǔ)、創(chuàng)建名牌”,。

為了統(tǒng)一全行上下的思想,,幾年來,我們先后在職代會上向全行發(fā)出了“強(qiáng)化管理,、從嚴(yán)治行,、打好基礎(chǔ)、創(chuàng)建名牌,,全面開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面”的總動員;在存款工作會議上,,向全行發(fā)出了“瞄準(zhǔn)先進(jìn)、挖掘潛力,、重整旗鼓,、奮力拚搏,以嶄新的精神面貌和姿態(tài)搶占存款制高點(diǎn)”的戰(zhàn)斗口號;在全體黨員大會上,,發(fā)出了“員要站出來,,站到兩個文明建設(shè)的前沿陣地上去、站到職工的前排上來”的響亮號召,。在全體職工參加的職業(yè)道德教育動員大會上,,發(fā)出了“愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,,做一名合格的x行員工”的嚴(yán)格要求,。通過層層發(fā)動,全行干部職工看到了希望,,增強(qiáng)了緊迫感和危機(jī)感,,也充分認(rèn)識到,只有拚搏才能有生路,。領(lǐng)導(dǎo)要有正氣,、職工要有志氣、隊伍要有士氣,、x行要有名氣的認(rèn)識牢牢扎在每名員工的心上;x行要背水一戰(zhàn),、x行人腰桿要硬、x行這支隊伍要強(qiáng),,x行這塊牌子要亮的決心化做每名職工的實(shí)際行動,。

二、明確主攻目標(biāo),,實(shí)施名牌戰(zhàn)略

突出工作重點(diǎn),,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展

1.以儲蓄存款為突破口,,努力改善負(fù)債結(jié)構(gòu)

年初,制約我行業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的難點(diǎn)有兩個,,一是資金不足,頭寸形勢嚴(yán)峻,,存貸比例失調(diào),。當(dāng)時,系統(tǒng)內(nèi),、外借款2.3億多元,,存貸比例高達(dá)%。二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量低下,,收息水平不高,。年初,我組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員對當(dāng)時的形勢進(jìn)行了認(rèn)真的分析,,最后達(dá)成了共識,,確定了“以儲蓄存款做為突破口,帶動各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營開展”的經(jīng)營思路,,提出了實(shí)施名牌戰(zhàn)略的響亮口號,,并結(jié)合當(dāng)時的實(shí)際情況,對名牌的,,賦于三項(xiàng)簡單的內(nèi)容,,即:樹形象、增功能,、上效益,。

圍繞以上思路,我們從加強(qiáng)儲蓄所的軟硬件建設(shè)入手,,先后對營業(yè)部中心儲蓄所等5個儲蓄所進(jìn)行了改造,,大大改善了營業(yè)環(huán)境和條件。同時,,加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),。制定了營業(yè)窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)則,從環(huán)境設(shè)施,、儀表行為,、語言修養(yǎng)到質(zhì)量效率,都進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范,。并以營業(yè)部中心儲蓄所為突破口,,從服務(wù)時間到服務(wù)設(shè)施,從服務(wù)環(huán)境到服務(wù)手段,,進(jìn)行了全方位的創(chuàng)新和改造,。隨后,,各處所紛紛推出創(chuàng)新之舉,從服務(wù)觀念,、環(huán)境,、設(shè)施、功能,、手段,、時間等方面進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新?!督鹑凇穲笤诙骖^條位置以很長的篇幅報道了我行的,,稱行為“儲戶心中的金字招牌”?!稌r報》也報道了這方面的事跡,。

通過推行名牌戰(zhàn)略,使我行的儲蓄存款工作迅速打開了局面,,并連續(xù)保持了較高的增長速度,。x年來,共增加存款x億多元,,還清了系統(tǒng)內(nèi)和系統(tǒng)外的借款2.3億元,,存貸比例控制在一個較理想的水平上。其間,,我們還創(chuàng)造了很多金融系統(tǒng)乃至遼寧省農(nóng)行系統(tǒng)的第一,。如率先在金融系統(tǒng)推出24小時服務(wù)和防彈車登門服務(wù),中心儲蓄所在全省x行系統(tǒng)縣級行中第一個跨進(jìn)億元儲蓄所行列等等,。

2.以信貸管理為重點(diǎn),,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),嚴(yán)格規(guī)范管理

首先,,嚴(yán)肅規(guī)章制度,,嚴(yán)格按規(guī)范要求辦事。幾年來,,我們嚴(yán)格履行貸款審批程序,,每一道程序都嚴(yán)格把關(guān)。共被信貸管理部頂回到處所重新履行手續(xù)或填制的審批材料60多次,,被副行長,、行長頂回到信貸管理部的20多次。

三,、工作現(xiàn)狀

1.各項(xiàng)存款大幅度增長,,資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。共增加存款x億元,,占x行恢復(fù)21年存款總額的%,,余額達(dá)到億元,。不僅還清了系統(tǒng)內(nèi)和系統(tǒng)外的借款x億元,在上級行的存款最高額還曾達(dá)到了x多萬元,,負(fù)債結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化,。

2.信貸管理趨于規(guī)范,貸款結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,。共增加貸款x億多元,,累計投放貸款x億多元,累計簽發(fā)銀行承兌匯票x億多元,,全部投向了信用等級高的企業(yè)和用于小額質(zhì)押貸款。同時,,不良貸款大幅度下降,,扣除撥離因素,共盤活不良貸款x億元,,貸款質(zhì)量有了很大的提高,。

3.新業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,服務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,。國際業(yè)務(wù)經(jīng)過4年的拚搏,,已經(jīng)由小到大,占據(jù)了東港市的半壁江山,,到年末,,外幣存款余額達(dá)到x萬美元,國際結(jié)算額達(dá)到x多萬美元,。代收,、代付、代等中間業(yè)務(wù)也從無到有,,不斷開拓發(fā)展,。通過整頓,信用卡業(yè)務(wù)也已走上了穩(wěn)步,、規(guī)范之路,,發(fā)卡量達(dá)到x張,存款余額達(dá)到x萬元,。

4.經(jīng)營形勢不斷好轉(zhuǎn),,經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。特別是近兩年,,減虧幅度不斷增大,,增收節(jié)支效果顯著。年,,實(shí)現(xiàn)利息收入x萬元,,實(shí)現(xiàn)減虧x萬元,,受到了省行的嘉獎。年,,在剝離出去2億多元信貸資產(chǎn)的情況下,,又實(shí)現(xiàn)利息收入x萬元,比上年減虧x萬元,。

5.精神文明建設(shè)大踏步前進(jìn),。行黨委被市委授予“先進(jìn)黨委”,市支行多次被市和市政府授予糾風(fēng)先進(jìn)單位,、安全文明模范單位,、衛(wèi)生模范單位等稱號。營業(yè)部中心儲蓄所先后榮獲總行“全國十佳儲蓄所”和“全國青年文明號”稱號,,營業(yè)部被省行授予窗口服務(wù)先進(jìn)單位,,并榮獲省婦聯(lián)“三八社區(qū)服務(wù)崗”稱號;儲蓄所被省行授予青年文明號,xx辦事處被市分行評為窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽優(yōu)勝單位;等等,。

銀行行長個人工作情況總結(jié)篇二

一,、關(guān)于履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),一直以來是黨和國家一項(xiàng)重大的政治任務(wù),。在抓全行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面,,我始終堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作放在全行改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中,以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為重點(diǎn),,把廉潔從政作為推動各項(xiàng)工作的重要保證,,著重在抓學(xué)習(xí)、抓組織,、抓檢查,、抓重點(diǎn)上下功夫,取得了一定成效,,營造了廉潔清明的政務(wù)環(huán)境,。

一是抓政治學(xué)習(xí),思想熟悉到位

結(jié)合農(nóng)行的工作實(shí)際,,積極開展廉政文化教育,,采取內(nèi)培和外培相結(jié)合的方式等形式,做到書本教育,、集中與日常教育,、正面典型與警示教育“三個結(jié)合”,有計劃,、有步驟地對干部員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),,提高學(xué)習(xí)效果。加強(qiáng)法制教育,,組織員工開展學(xué)習(xí)和貫徹總行《員工違反規(guī)章制度處理暫行辦法》和“四個一律”活動,,嚴(yán)禁違規(guī)操作和越權(quán)辦事;加強(qiáng)“兩個務(wù)必”,、“立黨為公、執(zhí)政為民”及《新黨章》等主題教育活動,,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別作出了莊重的承諾,,并在“兩禁止”活動中處處以身作則,樹立了黨員干部的良好形象;加強(qiáng)警示教育,,運(yùn)用正反面事例,,非凡是近年來發(fā)生在農(nóng)行系統(tǒng)的案例教育員工知法、懂法,、依法辦事,。通過經(jīng)常性的教育,使我行干部員工筑牢思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線,,樹立了正確的世界觀,、人生觀和價值觀,養(yǎng)成良好的生活作風(fēng),,保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的良好精神狀態(tài),。

二是抓組織領(lǐng)導(dǎo),,責(zé)任分解到位

為確保此項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展,我們成立了領(lǐng)導(dǎo)組織,,落實(shí)了各自的責(zé)任和分工,,對責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真研究、布置和落實(shí),,完善健全了三項(xiàng)制度,。一是目標(biāo)治理制度。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,,同部署,、同落實(shí)、同檢查,、同考核,,同時根據(jù)市委《建立健全教育、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施辦法》的有關(guān)要求,,制定了工作實(shí)施方案,明確了工作重點(diǎn)和整治措施,,將目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行了分解,,上報了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo),落實(shí)“一崗雙責(zé)”,,形成一級抓一級,,層層抓落實(shí)的網(wǎng)絡(luò)體系,。

二是廉政建設(shè)定期報告制度。在狠抓黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)上,,年初,,研究黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和全體員工廉潔自律承諾內(nèi)容,建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案,,對其落實(shí)廉潔自律規(guī)定,、重大事項(xiàng)報告、述職,、述廉,、評廉,、考廉等情況一并裝入檔案,,單獨(dú)裝訂成卷,起到監(jiān)督檢查的作用,。并分別與各單位第一責(zé)任人簽訂責(zé)任,,注重檢查考核,,跟蹤問效。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子述職,、述廉,,堅持定期以書面報告廉潔從政工作的開展以及自身廉潔情況,確保領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為始終處于動態(tài)監(jiān)管之下,。

三是民主監(jiān)督制度,。開展了黨委班子黨風(fēng)廉政建設(shè)專題民主生活會,組織全行員工參加民主評議,,接受干部群眾的評議和監(jiān)督,。行領(lǐng)導(dǎo)都能夠?qū)φ铡八拇蠹o(jì)律、八項(xiàng)要求”嚴(yán)格檢查和反省自己,,查擺問題,,深入開展批評與自我批評,落實(shí)整改措施,,從而統(tǒng)一了思想,,凝聚了力量,促進(jìn)了班子建設(shè)和各項(xiàng)工作的開展,。

三是抓檢查考核,,監(jiān)督追究到位

認(rèn)真組織黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施情況考核檢查,在方法上,,采取自查自評和社會監(jiān)督兩種方式,,廣開渠道,廣拓言路,及時通報,,進(jìn)行反饋,,并將其作為員工年終評先選優(yōu)的重要依據(jù)。

一是以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境為主題,,不斷加大糾風(fēng)力度,。緊緊圍繞發(fā)展第一要務(wù),堅持出重拳,、狠治理,,不斷加大糾風(fēng)力度,在開展行風(fēng)建設(shè)工作上,,通過參與“行風(fēng)熱線”活動,,找到了工作中的不足,針對個別窗口工作人員服務(wù)意識淡薄,,主動服務(wù)意識不強(qiáng)等實(shí)際問題,,我們主動整改,解決客戶提出的問題10余件,,答復(fù)問題20余件次,,促進(jìn)了服務(wù)水平的提高,進(jìn)一步優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,。

二是主動接受社會各界監(jiān)督,。積極聘請市人大代表、政協(xié)委員和工商企業(yè)代表為我們抓行風(fēng)建設(shè)工作的監(jiān)督員,,定期召開座談會,主動傾聽他們的意見,、建議和要求,,強(qiáng)化了一系列措施,并做到了跟蹤問效,。臺了客戶投訴治理辦法,,對外公布投訴電話,專人值守,、處理,,實(shí)現(xiàn)了與客戶互通,保障客戶利益,,贏得了廣大客戶對我們工作的支持,、理解和信賴。

三是加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度,。在開展“端正政風(fēng)行風(fēng),、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”工作上,我們在對窗口人員進(jìn)行培訓(xùn)和整頓的同時,,更注重自查自糾,,并加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度,,對個別違紀(jì)員工進(jìn)行了誡勉談話、警告,、記過,、記大過等處理,取得了行風(fēng)建設(shè)工作的新成效,。

四是抓重點(diǎn)工作,,措施落實(shí)到位,圍繞責(zé)任制的主要內(nèi)容,,我行三項(xiàng)工作常抓在手,,保證了一抓到底,立見成效,。一是著重抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,。針對群眾關(guān)注的公車私用、公款揮霍,、干部住房,、行賄受賄等焦點(diǎn)問題,制訂了《規(guī)范農(nóng)行員工行為六條禁令》,、《工作紀(jì)律六項(xiàng)規(guī)定》,、《工作人員公務(wù)活動中的用餐規(guī)定》、《八條優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作準(zhǔn)則》等多項(xiàng)制度,,印發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)元旦,、春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)通知》等相關(guān)文件,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭自覺嚴(yán)守有關(guān)規(guī)定,,用實(shí)際行動倡導(dǎo)勤儉務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣,。

今年我行領(lǐng)導(dǎo)班子沒有收禮金、禮券等行為,,沒有任何違紀(jì)違法案件,。全行廣大黨員干部廉潔自律意識和愛崗敬業(yè)意識進(jìn)一步增強(qiáng),黨群干群關(guān)系進(jìn)一步融洽,。二是著實(shí)開展操作風(fēng)險專項(xiàng)大檢查,、案件專項(xiàng)治理和部門、行業(yè)糾風(fēng)工作,。加強(qiáng)了信貸,、財會和計算機(jī)安全自查自糾工作,加大案件查防工作力度,,規(guī)范了業(yè)務(wù)經(jīng)營行為,,保證了經(jīng)營安全,樹立廉潔、勤政,、務(wù)實(shí),、高效的農(nóng)行形象。三是著眼源頭防腐,。深化財務(wù)審批制度和干部人事制度改革,。非凡在用人問題上,建立“雙定”“雙聘”競爭上崗機(jī)制,,認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》,,完善公開報名、公開竟聘,、任前公示,、考察預(yù)告、任內(nèi)述職,、離任審計等制度,,完善選拔任用和治理監(jiān)督機(jī)制,保證用好的作風(fēng)選人,、選作風(fēng)好的人,。

二、關(guān)于本人廉潔自律情況

為官之道,,廉為根本,。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)是要害,,制度是保證,,教育是基礎(chǔ)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,,在工作中,,我以身作則,認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政規(guī)定,,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為加強(qiáng)自身建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,放到突出位置,。

1.帶頭學(xué)習(xí)黨和國家政策,,加強(qiáng)理論修養(yǎng)。為了進(jìn)一步提高政治敏銳力,、政治鑒別力和政策水平,,增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺性,、堅定性,,始終堅持學(xué)習(xí)先行,把增強(qiáng)黨性觀念作

為學(xué)習(xí)的根本任務(wù),在實(shí)際工作中,,帶頭學(xué)習(xí)政治理論,、開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動、參加討論,、參加交流,、深入實(shí)際,調(diào)查研究,、執(zhí)行廉政規(guī)定,,自覺接受監(jiān)督和改進(jìn)思想作風(fēng),遵守《廉政準(zhǔn)則》,,以創(chuàng)新的精神和求實(shí)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,,緊緊圍繞中心,服務(wù)大局,,履行好自己的工作職責(zé),,做到了識大體、顧大局,,增強(qiáng)了服務(wù)意識,。

2.嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定,努力當(dāng)好班長和系統(tǒng)領(lǐng)頭雁,。作為黨委班子的帶頭人,,既擔(dān)負(fù)著全行繁重的廉政工作,又要時刻維護(hù)良好的自身形象,。在____行班子第一次民主生活會上,,我就反復(fù)表示:來____行工作決不答應(yīng)吃喝風(fēng),決不利用職權(quán)為自己和親友謀取好處,,努力做一個為了員工利益而不為私利左右的人,。在實(shí)際工作和生活中,我做到言行一致,,本著對組織,、對個人、對家庭負(fù)責(zé)的精神,,時刻嚴(yán)格要求自己,,珍惜黨和組織給予的榮譽(yù)和權(quán)利,不以領(lǐng)導(dǎo)自居搞非凡化,,自覺遵守黨紀(jì)國法,,嚴(yán)格執(zhí)行省、市行對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)章制度,,率先垂范,,甘為標(biāo)桿,。

作為一名基層行行長,我手中有一定的“權(quán)力”,,在有權(quán)左右一定的利益關(guān)系的時候,,我能克制欲望,廉潔自律,,非凡是在人,、財、物的治理上,,嚴(yán)格按政策,、按程序辦,自覺做到既不借集體的利益去換取個人的私利,,也不拿手中之權(quán)亂搞以權(quán)謀私,,自覺當(dāng)好“一把手”、用好“一支筆”,,努力把每一分錢都花在刀刃上,、花出效益來,努力為大家理好財,、當(dāng)好家,,不亂批亂支一分錢。一年中,,自我回顧檢查,,沒有任何違反省市行關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為,沒有利用手中權(quán)力為親屬和子女調(diào)動工作崗位,,沒有向基層搞不正之風(fēng),,沒有安排親朋好友接包任何建設(shè)工程,沒有使用超標(biāo)汽車,,沒有組織或參加公費(fèi)旅游,,更沒有利用婚喪事宜借機(jī)斂財。本人家里有大事,,能事前向市紀(jì)委作報告,。

3.在原則問題上,堅持民主集中制,。站在“一把手”的位置上,,我注重團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人,按照民主集中制的原則合作共事,,一方面在謀全局,、把方向,、管大事上,,充分履行“一把手”總攬全局,、協(xié)調(diào)各方的職責(zé),煞費(fèi)苦心,、殫精竭慮地謀劃全行的建設(shè)和發(fā)展;另一方面十分注重擺正自己的角色位置,,自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽(yù),,做到寬容待人,、寬厚用人,公正辦事,、公平處事;做到善于放權(quán)放手于“班子”成員,、樂于讓名讓利于上下左右,敢于講真話講實(shí)話敢于負(fù)責(zé)任;做到不爭權(quán)利,、不爭高低,、不搞“家長制”、“一言堂”,,凡重大問題都是通過征求員工意見——科長討論——班子集體研究程序決定的,,對大額資金的治理和使用等重大問題,都召開行務(wù)會或行長辦公會,,集體研究,,共同決策。用自己的行動來引導(dǎo)和創(chuàng)造一個純潔良善,、和睦相處,、人心思進(jìn)、氣順心齊的小環(huán)境,。

三,、工作和個人存在的主要問題及原因

年初以來,雖然在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面強(qiáng)化了一些有效措施,,取得了一定實(shí)際效果,,但是,由于受方方面面因素的影響,,也存在著一些問題,。

就工作而言,由于抓得不細(xì),、不夠具體,,導(dǎo)致一些工作抓的不到位,全局性工作進(jìn)展還沒有達(dá)到預(yù)期目的,。之所以出現(xiàn)上述問題,,經(jīng)過反思剖析和自糾,我認(rèn)為,,一是主觀意識存在一定問題,。主要是從事領(lǐng)導(dǎo)崗位時間比較長,,有一貫性和經(jīng)常性,憑工作經(jīng)歷,、經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣做事,。二是工作抓的不夠緊,有過得去的思想,。三是監(jiān)督檢查工作做的比較少,。主要是深入基層單位開展調(diào)研工作沒有堅持經(jīng)常化,,致使解決一些實(shí)際問題缺乏相應(yīng)整治措施,,工作力度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。針對上述問題,,我將在今后的工作中努力克服和加以解決,。

四、今后工作整改意見和個人努力方向

20__年,,盡管我行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得了一些成績,,但與市委要求還有一定差距,在今后的工作中,,我行要繼續(xù)堅持從嚴(yán)治黨,、從嚴(yán)治行,以這次述廉評議為動力,,不斷探索做好新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的新路子,,著重在抓鞏固、抓深入,、抓完善,、抓提高上下功夫,進(jìn)一步把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓緊抓好,、抓出成效,,以黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實(shí)際成果,為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),。要與支行部門經(jīng)理、各處所的負(fù)責(zé)人,,主要責(zé)任者進(jìn)一步明確黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和任務(wù),,把主要精力放在整頓工作作風(fēng)、加強(qiáng)治理,、改善經(jīng)營,、提高效益上來,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部攻堅克難的表率作用,,樹立“腳踏實(shí)地,、埋頭苦干”的工作作風(fēng),,身先士卒,深入基層,,深入客戶,靠前指揮,,現(xiàn)場辦公,,高度負(fù)責(zé)地帶領(lǐng)大家把工作做好,盡快把工作抓好,、抓實(shí),、抓出成效。

(二)加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),。隨著農(nóng)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的不斷深入,,提高員工隊伍素質(zhì)已經(jīng)成為尤為緊迫的任務(wù)。從農(nóng)行生存與發(fā)展的戰(zhàn)略高度看,,牢固樹立“人力資源是第一資源”的經(jīng)營理念,,把員工當(dāng)成發(fā)展的根本而不是發(fā)展的成本,采取多種形式為員工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會,,采取各種有效式,,組織引導(dǎo)廣大員工學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代金融,、法律法規(guī)等新知識,、新業(yè)務(wù)。非凡是重點(diǎn)加大對財會治理人員,、監(jiān)管人員,、重要崗位人員的培訓(xùn)力度,切實(shí)提高員工素質(zhì),。

(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上,堅持高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求,,作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),使我行的黨風(fēng)廉政建設(shè)達(dá)到一個新水平,。進(jìn)一步強(qiáng)化治理措施,,加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和世界觀改造,牢固樹立公仆意識和宗旨意識,。同時把廉潔自律作為領(lǐng)導(dǎo)班子,、干部隊伍建設(shè)的一項(xiàng)根本措施,經(jīng)常抓,、反復(fù)抓,,使黨風(fēng)廉政建設(shè)取得明顯實(shí)效,。

(四)加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度。對重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)窗口,,加強(qiáng)檢查,規(guī)范員工工作行為,。果斷杜絕吃,、拿、卡,、要,、報等不良問題在我行發(fā)生。

各位領(lǐng)導(dǎo),,同志們,,我將把這次述職評議作為對我個人及農(nóng)業(yè)銀行的支持、監(jiān)督,、指導(dǎo)和幫助的一次極好機(jī)會,,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,,為農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!

銀行行長個人工作情況總結(jié)篇三

同志們:

今天,我們召開20____年>第一次全行工作會議,,主要任務(wù)是總結(jié)20____年工作,,重點(diǎn)部署20____年任務(wù),動員全行廣大員工,,認(rèn)清經(jīng)營形式,,咬定經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)不動搖,戮力同心,,強(qiáng)力發(fā)展

穩(wěn)健扎實(shí)推進(jìn)____郵儲銀行快速健康發(fā)展,。

一、20____年工作回顧20x__年,,在省市行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞省行的可持續(xù),重效益,,防風(fēng)險的工作要求,,全行員工齊心協(xié)力,圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù),。

(一)20____年全行經(jīng)營情況20x__年,,我行實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入:1555萬元,完成計劃97.5%(計劃為1595萬元,實(shí)際收入中扣除12月份總行計提減值準(zhǔn)備金138萬元)實(shí)現(xiàn)利潤524萬元,,主要指標(biāo)中,,個金條線完成收入518萬,公司業(yè)務(wù)收入604萬,,信貸收入433萬,,全年累計收入在全省縣支行中位列第7,幾項(xiàng)主要業(yè)務(wù)發(fā)展來看,,個人儲蓄余額27803萬,,較年初增加6551萬,占x__全口徑26%,,公司存款年末余額:3億,小額信貸結(jié)余3013萬元,,較年初增長296萬元,,商貸和二手房結(jié)余8025萬元,較年初增長:2730萬元,,信貸逾期率為0.5%,,幾項(xiàng)主要指標(biāo)在全省位次分別為:收入規(guī)模位列第七,信貸逾期率,,全省第43位,,在全省分等分級評定中,成功由二等支行升級為一等支行,,經(jīng)營成果顯著,。

(二)風(fēng)險管控能力有所提高,管理工作精細(xì)程度得以強(qiáng)化20x__年,,我們以風(fēng)險,,審計,業(yè)務(wù)三道防線為依托,,按照市行審計風(fēng)險等部門提出的要求,,對管理工作進(jìn)行了精細(xì)化操作,對存在問題,,進(jìn)行了認(rèn)真整改,,兩個二級支行順利通過省行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,全年管理工作無紕漏,,無案件事故發(fā)生,。

二、20____年的工作任務(wù)

(一)20____年的發(fā)展目標(biāo)

全年業(yè)務(wù)收入計劃實(shí)現(xiàn)2155萬元,,其中個金收入635萬元,,公司收入660萬元,信貸收入860萬元。

上述指標(biāo),,現(xiàn)已經(jīng)與市行簽訂在行長經(jīng)營責(zé)任書中,,按照今年計劃,全行收入比照去年絕對值增加600萬元,,增幅為38.58%,,(11年,我行收入增加絕對值為257萬元,,增幅為20%)收入絕對值和增幅均為歷年最高,,完成今年的收入計劃壓力空前,但我們堅信:有市行班子的強(qiáng)有力的支持,,有我們班子的沖鋒陷陣,,帶頭營銷,有全行員工戮力同心做后盾,,我們有信心,,咬定目標(biāo)不放松,確保全面完成市行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),,確保一等支行的位次不能降,,為此,提出幾點(diǎn)要求:一是發(fā)展是全行工作重心,,一切工作圍繞經(jīng)營發(fā)展,,政策上全力傾向于業(yè)務(wù)發(fā)展。一切為發(fā)展服務(wù),。二是要扎實(shí)穩(wěn)健開展工作,,一定要確保資金安全,要確保信貸資產(chǎn)安全,,確保全年無案件事故發(fā)生,,三是要提精神,帶隊伍,,要求各級負(fù)責(zé)人以身作則,,要有干事業(yè)的精,氣,,神要帶出各有所長的團(tuán)隊,。

(二)20____年的主要工作措施

1、個金業(yè)務(wù):要繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢,,穩(wěn)步發(fā)展余額,,確保兩個網(wǎng)點(diǎn)全年凈增余額6400萬元,完成保額:910萬元,,尤其近期是業(yè)務(wù)發(fā)展旺季,,支行長要利用好獎勵政策,發(fā)揮好理財經(jīng)理大堂經(jīng)理作用,做好高端客戶的維護(hù),,做好中小客戶的服務(wù),,同時,做好理財類業(yè)務(wù)的發(fā)展,,樹立____財觀念,,加大vip卡和信用卡的發(fā)放力度,尤其要強(qiáng)力推進(jìn)信用卡業(yè)務(wù)的團(tuán)辦工作,,推動電話銀行,,網(wǎng)銀等自助業(yè)務(wù)的發(fā)展,借助示范網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,,深度挖掘客戶,,培育業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

2,、公司業(yè)務(wù):要繼續(xù)加大維護(hù)力度,,力爭穩(wěn)定現(xiàn)有額度,并有所增加,,做好中小客戶的開發(fā)和營銷,,同時組織票據(jù)業(yè)務(wù)摸底,,和上門營銷,,發(fā)揮能人作用,作為一個新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)力爭有所突破,。

3,、信貸業(yè)務(wù):今年要建成信貸區(qū)域中心2-3處,現(xiàn)已建成一處,,要充分發(fā)揮區(qū)域中心作用,,小貸要真正走下去,拓展其覆蓋面,,繼續(xù)做大抵押類貸款和小企業(yè)貸款的開發(fā)工作,,同時積極聯(lián)系財政,爭取盡早開辦糧農(nóng)寶貸款,。對催收工作,,要求清收崗提前介入,解放信貸人員,,對現(xiàn)有逾期,,要加大力度,勤跑,,勤催,,全年逾期控制在1%以內(nèi)。

4、支行管理和渠道建設(shè)工作,,今年,,大樓支行面臨全國示范網(wǎng)點(diǎn)總行驗(yàn)收,yy支行面臨示范網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,,還有一處城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的二類轉(zhuǎn)一類的支行設(shè)立工作,,因此,支行管理建設(shè)等工作任務(wù)繁重,,這就要求:兩支行長必須切實(shí)負(fù)起責(zé)來,,管理工作基礎(chǔ)必須夯實(shí),要按章按制度辦事,,要嚴(yán)格按規(guī)程操作,,要在位謀事,要全身心投入到支行經(jīng)營管理工作中,。

5,、加強(qiáng)營銷體系建設(shè),開展交叉營銷,,能人營銷,,樹立大營銷的理念,兩個二級支行,,在圍繞示范網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型過程中,,要盡力將信貸業(yè)務(wù)引入交叉營銷到有需求的公司客戶和有理財需求的客戶中,而信貸團(tuán)隊,,也要將信用卡,,個人儲蓄,pos和商易通業(yè)務(wù)等營銷引入信貸客戶中,,將我們的優(yōu)質(zhì)客戶培育成我行的忠誠客戶,。

6、加強(qiáng)員工>培訓(xùn),。員工是銀行的基石,,各級員工首先要以持續(xù)的學(xué)習(xí)能力來迎接銀行新業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn),同時,,鼓勵員工參與各級各類從業(yè)資格的考試,,要加強(qiáng)培訓(xùn),給員工提供更多的自我升值自我充電的機(jī)會,,全面提高員工的個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,由于我行新入職的大學(xué)生較多,要從實(shí)戰(zhàn)營銷的角度,,培訓(xùn)接人待物的禮儀,,營銷話術(shù),,情景演練等多角度,對員工進(jìn)行多層次立體的培訓(xùn),,使員工的理論與實(shí)踐相結(jié)合,,在實(shí)際工作中發(fā)揮更大的作用。

7,、加強(qiáng)郵銀和諧,,立足錯位經(jīng)營,共謀發(fā)展的定位,,要樹立全網(wǎng)意識,,各級干部職工在處理與企業(yè)關(guān)系時要做好溝通,協(xié)調(diào)不了的不要累積矛盾,,要及時上報,,大家共同努力,促進(jìn)整體郵政金融事業(yè)的共同發(fā)展,。

同志們,,20____年將是全行奮力拼搏的一年,我們深知創(chuàng)業(yè)維艱,,守成不易的道理,,在新的一年里,讓我們在省市行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以省市行的會議精神為指引,,在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,上下同心,,奮發(fā)進(jìn)取,,為全面完成今年的工作目標(biāo)而努力奮斗!

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