總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

主管個人年度工作總結(jié)篇一

一,、工作總結(jié)

(一)現(xiàn)場管理工作,。

為跟上集團(tuán)公司的管理步伐，提出管理水平,，制定并下發(fā)《關(guān)于實施方案》,，根據(jù)方案的要求，xx月xx日至xx日開展赴學(xué)習(xí)活動,。

每月定期進(jìn)行現(xiàn)場管理大檢查和日常檢查,，-xx月份共查出現(xiàn)場存在的問題155條，整改155條,。

(二)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核.

逐步完善20__年經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核體系,，對安全員獎金、專業(yè)考核等相關(guān)條款進(jìn)行調(diào)整,，繼續(xù)開展對公司中層干部督辦工作考核,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作進(jìn)行督辦。

根據(jù)生產(chǎn)情況調(diào)整兩子公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,，不斷完善子公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核體系,。

(三)班組建設(shè)。

逐步理順班組建設(shè)工作,，在每月現(xiàn)場大檢查時,，對班組活動室，班組建設(shè)相關(guān)建設(shè)情況進(jìn)行檢查,，制定小車隊裝修,、整治方案，并督促機(jī)動部抓緊實施,。

(四)挖潛增益工作,。

根據(jù)增益效益目標(biāo)要求，制定“深化對標(biāo),、深挖潛力,、快速提升競爭力”活動方案，從增產(chǎn)增益,、降本增益,、質(zhì)量增益、采購增益,、銷售增益,、降低各種費用增益、財稅優(yōu)惠政策增益,、子公司達(dá)產(chǎn)達(dá)效增益八個方面確定指標(biāo)和具體措施,，并明確各項增益責(zé)任人。

(五)后勤管理工作,。

加強(qiáng)對物業(yè)公司餐飲,、綠化、保潔方面的檢查,、處罰力度,，上半年共組織一次餐飲調(diào)查，一次綠化大檢查,，一次夏季食品專項檢查,，共處罰款1500元,。

(六)管理制度修訂工作。

積極推進(jìn)公司管理制度修訂工作,，督促各單位,、各專業(yè)查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)管理制度,，并對前期執(zhí)行中過期,、不實用的制度進(jìn)行修改、完善,。

二,、存在的問題和不足

雖然工作有些進(jìn)步，但仍存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

(一)現(xiàn)場管理工作力度不夠,，前期現(xiàn)場管理工作僅停留在局部檢查和整改上，今后將統(tǒng)籌全局,，以創(chuàng)建花園式的工廠為總綱,，對管理和前期設(shè)計中存在的問題進(jìn)行整治，從長效管理方面下功夫,，確保年底現(xiàn)場管理工作有較大改觀,，實現(xiàn)三現(xiàn)場企業(yè)。

(二)對管理制度的執(zhí)行力度不夠,，對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)制定相應(yīng)制度,，管理制度修訂完善、印制成冊后,，重點加強(qiáng)管理制度的執(zhí)行工作力度,。

(三)重點克服個人存在的缺點和不足，主要是重視細(xì)節(jié),、講究策略,、堅持原則。

以后我將繼續(xù)秉承“奮力開拓,、不斷超越”的企業(yè)精神,，以飽滿的熱情、積極的工作態(tài)度做好企業(yè)管理工作,。

主管個人年度工作總結(jié)篇二

個人認(rèn)為作為人力資源主管,，上要對得起公司，下要善待員工,，需先得自身道德修養(yǎng)品質(zhì)好,，其次是要做事公平，專業(yè)知識還排其后。既然是做人力資源,，應(yīng)以人為本,，包括招人、用人,、評人,、育人,、留人五如果本人有幸進(jìn)入____公司,，將全力以赴，努力認(rèn)真地完成以下工作：

一,、深入了解和掌握公司基本情況,。通過參閱公司資料文件，與各部門管理人員溝通交流和深入一線現(xiàn)場等渠道和形式,，對公司的基本情況,、各部門人員的崗位職責(zé)和部門工作運行情況，公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和各項管理制度,、公司的發(fā)展目標(biāo)與方向等做基本的了解和掌握,，為下步工作的開展奠定相應(yīng)基礎(chǔ)。

二,、了解的同時切實做好本職工作,。主要包括以下內(nèi)容： 1、公司組織架構(gòu)的評估及修訂,。

2,、各部門及工作人員崗位工作責(zé)任制的制定。做到人盡其才,，物盡其用,。

3、做好現(xiàn)有公司所有職員人事檔案整理工作,，做到清清楚楚,，一目了然。以及每位職員保險,、證卡等的落實工作,。

4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，做好人員需求及供給分析,，提出人員儲備規(guī)劃。以及根據(jù)各部門人員需求,，做好員工招聘,、測評、面試、錄用手續(xù)辦理等工作,。同時根據(jù)人員能力及公司發(fā)展要求,，對現(xiàn)有人員進(jìn)行不定期評估并據(jù)此進(jìn)行合理的角色調(diào)整及配置。

5,、建立公司培訓(xùn)教材庫及培訓(xùn)體系,，不斷改進(jìn)員工思想觀念，提高員工素質(zhì)和技能,。包括新員工入職培訓(xùn)的組織,、實施，在職員工崗位技能培訓(xùn)及提高等,。

6,、績效考核制度及內(nèi)容的制定。(因為電話里面提到要求我談下績效考核內(nèi)容的問題,，所以我就在此具體提下其中包含的主要幾點)：

第一點：銷售業(yè)績,。這個很好理解，在此不再贅述,。

第二點：工作能力,。(1)專業(yè)技能。包括對公司的了解,，對所銷售產(chǎn)品的了解,，以及對顧客專業(yè)的服務(wù)能力。(2)組織協(xié)調(diào)能力,。(3)溝通能力,。第三點：工作態(tài)度。即積極主動地對待工作,，遇到責(zé)任范圍內(nèi)的問題應(yīng)及時報告,，并提出相關(guān)解決辦法。其主要包括如下五個方面：(1)出勤率,，具體也就是員工的考勤,。(2)工作主動性。(3)工作積極性,。(4)合作性,。也即是業(yè)務(wù)協(xié)作，主要考核其配合他人完成工作的態(tài)度及結(jié)果,，如服務(wù)響應(yīng)時間,、服務(wù)質(zhì)量等。(5)工作責(zé)任感,。

7,、收集同行業(yè)薪酬信息，做好外部薪酬調(diào)查，為公司薪酬決策提供依據(jù),。做好薪資表的制定(薪資為基本工資+績效工資),。

8、做好員工關(guān)系的管理和維護(hù),。包括以下幾點：(1)代表公司與員工簽訂勞動合同,。(2)勞資關(guān)系的維護(hù)。(3)建立順暢的員工溝通渠道,，了解員工工作及生活情況,，掌握員工思想動態(tài)。(4)人力資源政策咨詢和投訴問題處理,。

9,、做好公司企業(yè)文化建設(shè),。通過各種形式建立勁霸男裝南充分公司企業(yè)文化體系,，促成企業(yè)的核心價值觀，提煉企業(yè)精神,，發(fā)揮企業(yè)文化牽引作用,。推動公司的文化價值理念，加強(qiáng)與員工各種形式的交流,，做好員工的工作與生活輔導(dǎo)工作,。

10、做好總經(jīng)理及公司安排的其他工作,。

主管個人年度工作總結(jié)篇三

本學(xué)期我部將完成學(xué)院給予我們的各項工作,，對學(xué)工辦以及其他電腦進(jìn)行適當(dāng)維護(hù)，同時適當(dāng)對外開展與計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有關(guān)的活動,，協(xié)助學(xué)生會其他部門的工作等,。此外我部將初步開發(fā)系統(tǒng)優(yōu)化以及方便學(xué)生會的班團(tuán)管理工作。

本學(xué)期我部基本的工作任務(wù)分為三個部分,，即納新工作,、干事技術(shù)培訓(xùn)工作和社團(tuán)工作。其中納新工作與干事的技術(shù)培訓(xùn)工作尤為重要,。

納新工作：

為完成學(xué)院和學(xué)生會的各項工作,，以及為我社團(tuán)添加新的力量，我部將與學(xué)院學(xué)生會其他部門一樣招收新成員,。我部將十一之后開始招新,，計劃將招新12人，招新的對象主要是針對11級新生,，當(dāng)然老生如果有想加入我部門的,，我們也一樣歡迎他們的加入。具體的招新時間和地點將按照學(xué)院的要求安排。副部長負(fù)責(zé)登記學(xué)生的姓名,，系別班級,，聯(lián)系方式等資料。并通知學(xué)生在指定的時間和地點進(jìn)行面試,。面試的時候每個新生將有3至5分鐘的發(fā)言時間,，發(fā)言內(nèi)容包括自我介紹和自己對it事業(yè)的想法等。要求學(xué)生要思想品德好,，有責(zé)任心,，對網(wǎng)絡(luò)及計算機(jī)技術(shù)有一定的興趣。發(fā)言完畢后將對其提問,。結(jié)束后將由副部長通知新生是否被錄取,。

招新結(jié)束后我部將對社團(tuán)成員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間定在星期四的下午,，地點在東樓512,。

培訓(xùn)內(nèi)容分為兩大塊：計算機(jī)組裝及維護(hù)、網(wǎng)站建設(shè)及網(wǎng)頁設(shè)計,。

社團(tuán)工作：

定期維護(hù)學(xué)工辦及土建辦公室的電腦,，遇到問題時及時解決，以保持學(xué)工辦及土建辦公室正常運行,。觀察學(xué)習(xí)同類網(wǎng)站,，揚長補(bǔ)短，并不斷優(yōu)化我社團(tuán)網(wǎng)站,，認(rèn)真做好信息上傳及更新,，選取有價值的信息，力求做到網(wǎng)站更加專業(yè)化,。

主管個人年度工作總結(jié)篇四

為了使本公司的利潤達(dá)到最大化,，成本(消耗)進(jìn)一步降低，以達(dá)到公司運營和管理模式更加正規(guī)化與健康良好發(fā)展的目的,，今特制訂本人在本公司工作的計劃和方式如下：

(一) 充分深入地熟悉了解公司情況

了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠(yuǎn)景,、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念,、企業(yè)文化等;公司的主營業(yè)務(wù),、各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧,，組織結(jié)構(gòu),，公司的整體運作以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下：

1.在征得您同意的前提下,，從公司檔案處調(diào)閱有關(guān)公司遠(yuǎn)景,、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念、企業(yè)文化,、公司的主營業(yè)務(wù),、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的相關(guān)文件資料,。

2.把以往所有的通知,，規(guī)定，制度全部讀閱,，進(jìn)一步了解公司目前實際運作狀況和模式,，公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等,。以方便更加深刻的體味公司的企業(yè)文化,。

(二)深入認(rèn)識和領(lǐng)會自己的工作職責(zé)，做好總評分析

了解了公司的基本情況后,，我還需要了解行政主管這個職位在公司的組織框架結(jié)構(gòu)中的位置及職能,。

1.根據(jù)您對我工作的職能、職責(zé)的要求,，并就其中的相關(guān)職責(zé),、權(quán)力、工作匯報關(guān)系,、溝通方式等和您進(jìn)行溝通。

2.了解下屬的職位說明書,，并就下屬職位說明書中相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通和指導(dǎo),。

3.查閱相關(guān)制度和工作流程，進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé),。

(三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上,，找準(zhǔn)自己的工作定位，進(jìn)而制定工作目標(biāo)和工作重點,。

在了解了公司的遠(yuǎn)景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況,、深入領(lǐng)會了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對自己的工作進(jìn)行定位,，按照行政主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。

(四)具體工作業(yè)務(wù)開展

1,、開展日常工作,，在不是很清楚了解公司整體運作現(xiàn)行狀況的時候，少說多做,。

2,、就行政主管工作范圍內(nèi)工作中,，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進(jìn)行分等,，對最重要的,、需要迅速解決的問題擬定提案，和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,，征得您的同意,。

3、完善公司各個管理規(guī)章制度,，確保公司大小事務(wù)都能按章處理與執(zhí)行,。

4、在每周總結(jié)的工作日志中,，詳細(xì)填寫每天的工作情況,，交至上級領(lǐng)導(dǎo)查閱并指示。

5,、在了解下屬其各自職位的前提下,，明確其各自的工作任務(wù)。

6,、詳細(xì)查看下屬的工作日志情況,，審閱下屬的工作計劃，發(fā)現(xiàn)問題及時與該員工溝通,，審閱報告報備領(lǐng)導(dǎo),，聽取您對報告的指導(dǎo)意見。

7,、每月底總結(jié)本月工作情況,，并做成報告形式，并提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱,，充分聽您其對工作的各項指導(dǎo)意見,。

8、日常工作當(dāng)中,，如發(fā)現(xiàn)問題,，想辦法先解決問題，解決問題后再匯報上級領(lǐng)導(dǎo);如不能解決,，或需要上級領(lǐng)導(dǎo)幫助,，則當(dāng)場及時匯報領(lǐng)導(dǎo)指示。

9,、對日常工作計劃實施過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行反饋,，及時調(diào)整修改，記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn),，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

10,、提出新的日常工作計劃方案與制度改善，并形成書面報告提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱,，批準(zhǔn),。

11、在實施上述工作計劃的過程中,，我所負(fù)責(zé)的各項日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都會照常進(jìn)行,。

(五)注重與上級、其他部門以及員工的溝通

行政工作在公司內(nèi)部屬于一項服務(wù)支援性工作,，對主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃,、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā),、薪酬管理,、績效管理,、員工關(guān)系管理等方面的支持,，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行，實現(xiàn)公司的保值增值,。

1.注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通,，深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項工作的看法,，讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少犯錯誤,、不犯錯誤,。

2.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取各部門對人事部門各項工作的意見,，有則改之,，無則加勉。

(六)定期總結(jié)和改進(jìn)工作,。

1.對以上的各項工作計劃按照先后順序進(jìn)行工作總結(jié)，并提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱,，充分聽您其對工作的各項指導(dǎo)意見,。

2.按各項工作計劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計劃，審閱報告報備領(lǐng)導(dǎo),，聽取您對報告的指導(dǎo)意見,。

以上是我做為作為公司行政主管后，將要開展的工作計劃,，如有不周之處,，敬請領(lǐng)導(dǎo)您多多指正提出寶貴建議，謝謝!

主管個人年度工作總結(jié)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

光陰似箭,，日月如梭轉(zhuǎn)眼間20__年即將接近尾聲,，馬上伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息,，20__年的鐘聲即將敲響。首先,，我預(yù)祝大家新年快樂,、工作順利!回首20__年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，在廣大同事的支持下,，作為一名廚師長兼廚師，我始終堅持以身作則,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)食堂員工,，堅持以大局為重,，服從組織安排，干一行愛一行,，以自己的實際行動抓好食堂管理,，保證工作正常動轉(zhuǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)和員工提供精美,、可口的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，我們還開墾出來好幾畝地，種植蔬菜,，飼養(yǎng)牛,，羊，雞,，鴨等,。加飯菜的花色品種，做到主副食合理搭配,，降低損耗,，節(jié)約成本。溫暖服務(wù)的理念,，全心全意為服務(wù),。在20__年里，食堂共接待外部用餐121次,，共計1077人次,，并受到領(lǐng)導(dǎo)及客人的一致好評。

現(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下：

一,、工作方面

我現(xiàn)擔(dān)任食堂主管兼食堂烹調(diào)工作,。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的工作計劃,。首先在節(jié)約支出的情況下,，吃飽吃好不浪費,，并在技術(shù)上不斷提高自己的烹飪技術(shù)。在實踐中我不斷探索,，讓領(lǐng)導(dǎo)和員工都能吃上香甜可口的飯菜,。

二、管理方面

首先,，對廚房從業(yè)人員定期培訓(xùn)和指導(dǎo),，杜絕在操作過程中的重大失誤，比如燒傷,，燙傷等,。結(jié)合員工實際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育，對操作人員進(jìn)行有針對性的廚藝培訓(xùn),，并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè),。經(jīng)過努力，員工整體素質(zhì)得以提高;注重儀表,、遵守廚房規(guī)章制度,、勞動紀(jì)律、不缺勤,、不曠工,、不遲到、不早退;現(xiàn)在,，我們已經(jīng)形成了一個和諧,、優(yōu)質(zhì)、高效,、創(chuàng)新的團(tuán)隊,。

三、質(zhì)量方面

菜肴質(zhì)量是食堂得以新鮮,、實惠的核心,。作為廚師長，我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，保證食材,，新鮮、不腐爛,、不變質(zhì)。還要確保員工的用餐衛(wèi)生,、可口嚴(yán)防食物中毒,，拒絕霉變，過期食品,。其次,，增加飯菜的花色品種,，做到主、副食合理搭配,。

四,、衛(wèi)生方面

嚴(yán)格執(zhí)行《安全法》，認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,，把食品加工的各個環(huán)節(jié),。按規(guī)定，每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),，對操作間進(jìn)行每兩天消毒一次

希望領(lǐng)導(dǎo)及同事們進(jìn)行不定期檢查;并提出寶貴意見,，加以改正。其次,，規(guī)定食品原料必須分類存放,，分別處理，廚房用具也必須存放在固定位置;另外,，庫房,、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測量,。我們利用一切可以利用的力量,，確保食品衛(wèi)生安全，防止食物腐爛,，造成不必要的浪費,。

五、成本方面

在確保不超支,、不浪費,、而且菜肴質(zhì)量的情況下，降低損耗,、節(jié)約成本,、始終是我們追求的一個重要目標(biāo)之一。作為廚師長,，在平時的工作中也總結(jié)出一些降低成本的新方法,。如：隨時掌握庫存狀況、堅決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,，把存貨時間較長的原料盡快投入使用;研制無成本菜品,，以降低成本。

綜上所述,，在本年度,，通過團(tuán)隊的共同努力，我們在廚房管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量,、成本控制,、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當(dāng)高的成績。當(dāng)然,，我們還存在不足,。請領(lǐng)導(dǎo)和同事監(jiān)督指正，我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性,。

經(jīng)過一年多的努力,，在原有的工作基礎(chǔ)上，嚴(yán)格要求自己和幫廚人員,，在以后的工作中找出不足,，保留好的傳統(tǒng)。今后,，我一定會帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊不斷努力,，接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,，烹飪更精美好吃的的菜肴,。

辭舊迎新之際，我們將在20__年的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加強(qiáng)管理,、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制，同時要改進(jìn)自己的工作思路,，考察新的菜品,，加快菜肴的創(chuàng)新?？傊?，今后的工作中，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì),、營養(yǎng)知識和烹飪水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同成長,。我相信，我們的團(tuán)隊一定能走向一個成功喜悅收獲的20__,。

我深信在,、領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的不懈努力下,，根據(jù)企業(yè)文化,、企業(yè)精神,、企業(yè)宗旨、企業(yè)目標(biāo)為依據(jù),，一步一個腳印踏踏實實前進(jìn)，紫金必須一定會發(fā)展的會越來越好,。

最后祝：xx公司興旺發(fā)達(dá),，蒸蒸日上。