總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
主管個人年終工作總結(jié) 主管個人年度工作總結(jié)篇一
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,始終勤奮學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取,,努力提高自我,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,通過多看,、多問、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。利用空閑時間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫作大全》、《秘書學(xué)》和各種行業(yè)報刊雜志,,以此提高自身素質(zhì)和能力,。
2,、立足本職,完成各項(xiàng)文書工作
完成公司年度總結(jié),、目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草,、報送、印發(fā)工作,。做好公司日常公文起草,、處理和文印工作,全年收轉(zhuǎn),、傳遞,、報送各種請示、報告318份,。校對,、印發(fā)黨委、行政,、工會,、團(tuán)委各類文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份,,做到了及時,、準(zhǔn)確、規(guī)范,,滿足了公司正常的工作需要,樹立了公司的良好形象,。
3,、熱情細(xì)心,完成接聽接待工作
耐心接聽,、解答用戶來電,,全年共接聽用水業(yè)務(wù)咨詢、反映問題,、投訴電話2860余個,,收發(fā)傳真材料500余份,接聽率100%,,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,,大量用戶出現(xiàn)用水問題,每天辦公室接聽用戶來電80余個,,都能夠及時,、耐心的為用戶解答。接受,、處理,、反饋市建委12319服務(wù)平臺,,市消費(fèi)者協(xié)會12315、市長信箱,、市人大,、政協(xié)提案,累計(jì)40余份,。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排,,較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務(wù),,一年來共接待來訪53次,。業(yè)務(wù)招待煙、酒,、會務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格做好登記、領(lǐng)用,、報銷工作,。
4、積極主動,,做好城市綜合整治工作
根據(jù)上級工作部署,,制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實(shí)施方案,分別于20xx年4月,、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動,。活動期間每天收集整理活動開展情況,,填寫綜合整治日報表,,堅(jiān)持一日一報,節(jié)假日不間斷,,及時將整治情況上報市建委,。
5、認(rèn)真負(fù)責(zé),,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作編寫,、制定了公司20xx年行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案、公司行風(fēng)建設(shè)匯報材料,、20xx年度公司行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié),,以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報告。監(jiān)
督,、解決用戶提出的各種用水投訴,,滿足用戶的用水需求,為用戶提供方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實(shí),,成績突出,,在今年一月份糾風(fēng)辦對公司測評中,獲得了滿分,。
6,、多方聯(lián)系,做好水價調(diào)整工作
積極配合公司做好水價調(diào)整相關(guān)工作,,多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系,,了解相關(guān)信息,掌握最新水價動態(tài),。
7,、積極投稿,多方面宣傳供水工作
及時向各類報刊投稿,,全年個人在全國各類供水報刊網(wǎng)站上發(fā)表文章52篇,,其中在《中國供水節(jié)水》、《中國水星》,、《河南供水》等報紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇,,《中源水務(wù)》報發(fā)表稿件12篇。
8,、加強(qiáng)培訓(xùn),,提高員工整體素質(zhì)
加強(qiáng)本崗位員工培訓(xùn)教育,制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,,重點(diǎn)學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé),、業(yè)務(wù)流程、各種制度,、專業(yè)知識等,。通過多種形式,多種渠道的培訓(xùn)活動,,提高了員工整體素質(zhì)。
9,、參加活動,,樹立公司良好形象
積極參加各種活動,代表公司參加了新鄉(xiāng)市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會華電杯職工羽毛球比賽,,獲得團(tuán)體第三名;參加了公司慶建國六十周年籃球比賽,,獲得亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應(yīng)公司號召,,參與扶貧濟(jì)困一日捐活動,,以微薄之力向困難群眾、職工獻(xiàn)出一片愛心。
存在不足及努力方向
1,、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進(jìn)一步提高,。
2、同領(lǐng)導(dǎo),、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠,,還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流。
在新的一年里,,加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),通過多看,、多寫進(jìn)一步提高寫作水平,。積極主動做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,利用各種方式加強(qiáng)同各部門之間聯(lián)系溝通,,提高工作效率,。
取得的成績離不開我們辦公室團(tuán)隊(duì)的支持,我們?nèi)藛T雖少,,但個個優(yōu)秀,,大家各盡其責(zé),在自己的工作崗位上出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。在此我要特別感謝他們,,我為有這樣的團(tuán)隊(duì)感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切,,雖然目前還面臨困境,,但更要求我們互相協(xié)作,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績來推動公司的發(fā)展,,將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來,,心懷感恩,共同迎接中源水務(wù)輝煌時刻的到來,。
主管個人年終工作總結(jié) 主管個人年度工作總結(jié)篇二
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與肯定,,任命我為公司主管。我擔(dān)任企業(yè)管理主管以來,,積極轉(zhuǎn)變觀念,,調(diào)整工作思路,不斷克服個人存在的缺點(diǎn),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持下,盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作?,F(xiàn)具體總結(jié)如下:
(一)現(xiàn)場管理工作,。
為跟上集團(tuán)公司的管理步伐,,提出管理水平,制定并下發(fā),,根據(jù)方案的要求,,主動學(xué)習(xí)活動。
每月定期進(jìn)行現(xiàn)場管理大檢查和日常檢查,,查出現(xiàn)場存在的問題155條,,整改155條,。
(二)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,、
逐步完善20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核體系,對安全員獎金,、專業(yè)考核等相關(guān)條款進(jìn)行調(diào)整,,繼續(xù)開展對公司中層干部督辦工作考核,,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作進(jìn)行督辦。
根據(jù)生產(chǎn)情況調(diào)整兩子公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,,不斷完善子公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核體系,。
(三)班組建設(shè)。
逐步理順班組建設(shè)工作,,在每月現(xiàn)場大檢查時,,對班組活動室,班組建設(shè)相關(guān)建設(shè)情況進(jìn)行檢查,,制定小車隊(duì),、整治方案,并督促機(jī)動部抓緊實(shí)施,。
(四)挖潛增益工作,。
根據(jù)項(xiàng)目增益效益目標(biāo)要求,制定“深化對標(biāo),、深挖潛力,、快速提升市場競爭力”,從增產(chǎn)增益,、降本增益,、質(zhì)量增益、采購增益,、銷售增益,、降低各種費(fèi)用增益、優(yōu)惠政策增益,、子公司達(dá)產(chǎn)達(dá)效增益八個方面確定指標(biāo)和具體,并明確各項(xiàng)增益責(zé)任人,。
(五)后勤管理工作,。
加強(qiáng)對物業(yè)公司餐飲、綠化、保潔方面的檢查,、處罰力度,,上半年共組織一次餐飲調(diào)查,一次綠化大檢查,,一次夏季食品專項(xiàng)檢查,,共處罰款1500元。
(六)管理制度修訂工作,。
積極推進(jìn)公司管理制度修訂工作,,督促各單位、各專業(yè)查找管理中的薄弱環(huán)節(jié),,制定相應(yīng)管理制度,,并對前期執(zhí)行中過期、不實(shí)用的制度進(jìn)行修改,、完善,。
雖然工作有些進(jìn)步,但仍存在一些問題和不足,,主要表現(xiàn)在:
(一)現(xiàn)場管理工作力度不夠,,前期現(xiàn)場管理工作僅停留在局部檢查和整改上,今后將統(tǒng)籌全局,,以創(chuàng)建花園式的工廠為總綱,,對管理和前期設(shè)計(jì)中存在的問題進(jìn)行整治,從長效管理方面下功夫,,確保年底現(xiàn)場管理工作有較大改觀,,實(shí)現(xiàn)三現(xiàn)場企業(yè)。
(二)對管理制度的執(zhí)行力度不夠,,對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)制定相應(yīng)制度,,管理制度修訂完善、印制成冊后,,重點(diǎn)加強(qiáng)管理制度的執(zhí)行工作力度,。
(三)重點(diǎn)克服個人存在的缺點(diǎn)和不足,主要是重視細(xì)節(jié),、講究策略,、堅(jiān)持原則。
以后我將繼續(xù)秉承“奮力開拓,、不斷超越”的企業(yè)精神,,以飽滿的熱情、積極的工作態(tài)度做好企業(yè)管理工作,。
主管個人年終工作總結(jié) 主管個人年度工作總結(jié)篇三
20xx年里,,我充分發(fā)揮了審計(jì)的作用,,對于有效地防范風(fēng)險、確保資金安全,、規(guī)范內(nèi)部管理,,促進(jìn)財務(wù)管理規(guī)范、協(xié)調(diào)發(fā)展起到了積極作用,。我根據(jù)上級審計(jì)室20xx年度工作計(jì)劃,,對于本年度完成的工作做如下總結(jié):
強(qiáng)化了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解決了審計(jì)工作中遇到的新問題,,使審計(jì)工作由查錯防弊型向風(fēng)險防范型和管理促進(jìn)型轉(zhuǎn)變,。
在具體工作中xx是否按政策規(guī)范收費(fèi)、對費(fèi)用的使用及結(jié)算情況,、日常公用經(jīng)費(fèi)的籌措和使用情況等作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行了審計(jì),,保證審計(jì)在落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障體制中的作用。
有效地提高了經(jīng)費(fèi)使用效益,,根據(jù)xx經(jīng)濟(jì)活動特點(diǎn),,今年審計(jì)的主要內(nèi)容有:
1、對xx的各項(xiàng)收入進(jìn)行了審核,,內(nèi)審小組認(rèn)為xx的所有收入都及時入賬,,并納入了xx的財務(wù)核算,無隱瞞,、截留挪用,、轉(zhuǎn)移xx收入的情況。
2,、對xx的各項(xiàng)支出情況,,包括員工工資、績效工資,、經(jīng)補(bǔ)貼,、伙食費(fèi)等支出情況進(jìn)行審核,重點(diǎn)審計(jì)了支出的真實(shí)性和合法性,,有沒有損失浪費(fèi)等行為,,內(nèi)審認(rèn)為均符合有關(guān)規(guī)定要求,各項(xiàng)支出均屬合理,。
3,、對于xx的資產(chǎn)構(gòu)成情況,經(jīng)審計(jì)認(rèn)為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù),;固定資產(chǎn)做到了帳帳相符,、帳物一致;各類往來款項(xiàng)作了相應(yīng)清理,。
4,、對xx的負(fù)債也作了相應(yīng)審計(jì),,沒有產(chǎn)生新債,更沒有舉債消費(fèi),。
1。嚴(yán)格執(zhí)行了年度審計(jì)工作計(jì)劃,,提高了對計(jì)劃嚴(yán)肅性的認(rèn)識,。在具體審計(jì)工作中堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,,客觀公正地看待和處理問題,。
2。全面審計(jì),,突出重點(diǎn),。對xx的財務(wù)審計(jì)既以真實(shí)性為基礎(chǔ)把基本情況摸清楚,又抓重點(diǎn)問題進(jìn)行深入地分析,,爭取了從機(jī)制上和制度上提出解決問題的辦法,。
通過審計(jì)工作,使我認(rèn)識到審計(jì)工作的重要性,,進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì),,開闊了視野,拓寬了工作思路,,增強(qiáng)了全局意識,。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,以便適應(yīng)更高層次審計(jì)監(jiān)督工作的需要,,更好地為審計(jì)工作發(fā)揮作用,。
主管個人年終工作總結(jié) 主管個人年度工作總結(jié)篇四
20xx年已接近尾聲,回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作,,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足。現(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作,,向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
20xx年我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)34期,,共923人,每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,,基本達(dá)到了目標(biāo)要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓(xùn)2次,,員工消防知識3次,,消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)3次,參訓(xùn)人員達(dá)245人次,。
1,、20xx年的培訓(xùn)工作比起20xx年相比有了較大的進(jìn)步,無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度,。
2,、完整了培訓(xùn)計(jì)劃:建立了制度性培訓(xùn)體系,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,,員工培訓(xùn)意識差,培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形,。我部與培訓(xùn)部經(jīng)過多次溝通,,改變了原有的培訓(xùn)模式,將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個公司培訓(xùn)工作中來,,在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理,。
前期工作重心在南京,時間原因,,未能及時將江蘇中部,、北部及安徽部分市場開拓,這些區(qū)域市場的工業(yè)產(chǎn)業(yè)密集度低,,在消費(fèi)水平和餐飲業(yè)的發(fā)展也較遜色,相對產(chǎn)品品牌競爭的程度上也明顯的低,,從戰(zhàn)略的角度上,這些區(qū)域宜早開發(fā),,作為待機(jī)市場,先入為主,。
3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,,積極探索新的培訓(xùn)模式:20xx年的培訓(xùn)工作,,我們主要采取幻燈片、實(shí)踐訓(xùn)練和理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,,在投入工作。
1,、培訓(xùn)工作考核少,,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣,學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性,。
2,、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,,下面聽‘形式,,呆板、枯燥,,提不起員工的興趣,,導(dǎo)致員工注意力不集中,影響了培訓(xùn)的效果,。
3、培訓(xùn)過于形式化:培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),,短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來,。
4、作為部門的培訓(xùn)副主管,,個人的不高,、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高,。
校黨委對發(fā)展黨員工作十分重視,,始終把此項(xiàng)工作列進(jìn)黨委工作的要點(diǎn),多次在有關(guān)會議上強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作的重要性,,去年三月學(xué)校專門召開發(fā)展黨員工作會議,,張錦高書記在會上對做好發(fā)展黨員工作的重要意義、對如何把握黨員條件,、如何考察加入共產(chǎn)黨的動機(jī),、如何培養(yǎng)創(chuàng)新人才和拔尖人才等問題作了詳細(xì)的闡述,并要求各單位在發(fā)展黨員工作要解放思想,、與時俱進(jìn),,開拓創(chuàng)新。
面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,,我滿懷信心,,相信在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,我一定能把工作做得更好,,名副其實(shí)地成為一名真正的人,。
加強(qiáng)護(hù)患溝通,定期組織召開工休座談會,,聽取患者及家屬的建議,,以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn),真正做到想病人所想急病人所急;最后,,主管護(hù)師是科室的理財人,,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,,杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員,,從節(jié)約每一度電,、每一滴水、每一張紙開始,,從我做起,,嚴(yán)格控制科室支出,對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,,及時提出批評,,必要時輔以經(jīng)濟(jì)處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,,但我知道,,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,,都是主管護(hù)師必須做到的。
為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù),。
第三,,設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng),,針對以上幾個問題,,在二零零二年工作中,我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),,努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平,,把工作做得更好。
干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系,。由于工作忙,,不顧家,取得家里人的理解,,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,,這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然,,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道,,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,,我還缺乏積極主動性,,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
從參加工作開始到上半年結(jié)束,我擔(dān)任班主任xx年了,,運(yùn)氣一直很好,,所帶班級成績一直走在年級前列,所以班主任當(dāng)上癮了,,突然這學(xué)期不當(dāng)班主任了,,前幾個月還真有些不適應(yīng),心里空落落的,。
20xx年我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)34期,,共923人,每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,,基本達(dá)到了目標(biāo)要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓(xùn)2次,,員工消防知識3次,消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)3次,,參訓(xùn)人員達(dá)245人次,。
一年來,雖然自己在工作,、學(xué)習(xí)方面取得了一定成績,但和領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有很大的距離,,仍存在著一些缺點(diǎn),,如工作方法不到位,工作方法創(chuàng)新不夠,,有時對學(xué)習(xí)抓得不緊,,今后我要加以克服,使自己在實(shí)踐中不斷成長,,成為一各合格的工商干部,。
主管個人年終工作總結(jié) 主管個人年度工作總結(jié)篇五
時光如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年工作即將結(jié)束,,回首一年來的工作,,感慨頗深。自入職豐澤園項(xiàng)目以來,,在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的支持和配合下,,基本完成了預(yù)期工作目標(biāo)及各項(xiàng)工作計(jì)劃。項(xiàng)目交付以來,,客服部圍繞豐澤園前期物業(yè)服務(wù)工作,,加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理工作,強(qiáng)化了物業(yè)服務(wù)水平,,增進(jìn)與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛,,部門各項(xiàng)工作有了明顯的提高和改善,員工工作積極性得到大幅提高。
不知不覺中從事客服工作已近四年,,感覺每一年就像是一個驛站,,可以靜下心來梳理疲憊的心情,燃燒美好的希望,,為來年養(yǎng)精畜銳,。不管客服工作是多么的平凡,但是總能不斷地接受各種挑戰(zhàn),,不斷地去尋找工作的意義和價值,,而且總在不斷地告誡自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,,讓別人去說吧,。
20xx年6月,我正式升任豐澤園客服部主管,,對于物業(yè)客服工作者來說,,整個過程感受最多的只有一個字:煩。我是從一線員工上來的,,所以深諳這種感受,。作為公司一名老員工,在接任客服主管工作中,,我一直在不斷地探索,,希望能夠限度的化解和消融業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾。
很多人不了解客服工作,,認(rèn)為它很簡單,、單調(diào)、甚至無聊,,不過是接下電話,、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了,;其實(shí)不然,,要做一名合格、稱職的客服人員,,需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識,,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,,否則工作上就會出現(xiàn)許多失誤,、失職。在每一個新員工上崗之前,,我會告訴她們,,一個優(yōu)秀的客服人員,,僅有熟練的業(yè)務(wù)知識和高超的服務(wù)技巧還不夠,要不斷地完善自身的心理素質(zhì),,學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,,當(dāng)成是一種享受。對業(yè)主要以誠相待,,真心為業(yè)主提供切實(shí)有效地咨詢和幫助,,在為業(yè)主提供咨詢時要認(rèn)真傾聽業(yè)主的問題,細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo),,熄滅業(yè)主情緒上的怒火,,防止因服務(wù)態(tài)度問題火上燒油引起業(yè)主更大的投訴。
本年度部門各項(xiàng)工作如下:
自加入豐澤園客服部后,,發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱,,主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng),工作主動性不夠,、工作效率低,、辦事拖拉等方面。針對上述問題,,本人進(jìn)一步完善了部門責(zé)任制,,明確了部門員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與員工的溝通,,有針對性的組織多項(xiàng)培訓(xùn),,定期對員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評,有力的激勵了員工的工作責(zé)任性,。目前,部門員工工作積極性較高,,由原來的被動,、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動、自愿的工作態(tài)度,,從而促進(jìn)了部門各項(xiàng)工作的開展,。
(二)嚴(yán)抓客服人員服務(wù)素質(zhì)和水平,塑造了良好的服務(wù)形象,。
客服部是服務(wù)中心的橋梁和信息中樞,,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作,。今年下半年以來,,我部著重加強(qiáng)員工服務(wù)管理工作,每日上班前部門員工對著裝,、禮儀進(jìn)行自檢,、互檢,,使客服人員保持良好的服務(wù)形象,加強(qiáng)了客服員語言,、禮節(jié),、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn),提高了客服員的服務(wù)素質(zhì),。部門樹立“周到,、耐心、熱情,、細(xì)致”的服務(wù)思想,,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中,在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對待,。
(三)圓滿完成豐澤園一期交房工作,,為客服部總體工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)20xx年10月中旬,豐澤園一期正式交房入住,,我部主要負(fù)責(zé)一期入住的資料發(fā)放,、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作,。累計(jì)辦理(這個內(nèi)容自己加)
(四)密切配合各部門,,做好服務(wù)中心內(nèi)、外聯(lián)系,、協(xié)調(diào)工作
客服部的重要職能是聯(lián)系服務(wù)中心與業(yè)主等外部工作,,通過反饋信息及時為業(yè)主提供服務(wù),本年度累計(jì)處理(這個內(nèi)容自己加)
盡管部門總體工作取得了良好的成績,,但仍存在一些問題,。為進(jìn)一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下,。
(一)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低,。
通過部門半年的工作和實(shí)踐來看,客服員業(yè)務(wù)水平偏低,,服務(wù)素質(zhì)不是很高,。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足,,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高,。
(二)部門管理制度、流程不夠健全
由于部門在近半年的工作中,,主要精力放在了豐澤園交付的準(zhǔn)備工作中,,因而忽略了制度化建設(shè),目前,,員工管理方面,、服務(wù)規(guī)范方面,、操作流程方面的制度不是很健全,因此,,使部門的工作效率,、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。
(三)協(xié)調(diào),、處理問題不夠及時,、妥善
在投訴處理、業(yè)主意見,、建議,、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時全面,接到問題后未及時進(jìn)行跟進(jìn)和報告,,處理問題的方式,、方法欠妥。
(一)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,,業(yè)主滿意率達(dá)到96%以上,;
(二)加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)水平,確保年底收費(fèi)率達(dá)到95%以上,;
(三)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,,確保客服員業(yè)務(wù)水平有顯著提高,。
(四)完善客服制度和流程,,部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。
(五)密切配合各部門工作,,及時,、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議,。
(六)加強(qiáng)保潔外包管理工作,,做到有檢查、有考核,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。
回顧20xx年,,工作中充滿了艱辛與坎坷,,卻收獲了成長與成績,展望20xx年,,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn),。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致,,齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo),,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量
主管個人年終工作總結(jié) 主管個人年度工作總結(jié)篇六
本人自今年入職擔(dān)任xx保潔主管,。工作職責(zé)為負(fù)責(zé)園區(qū)a、b,、d日常保潔,、定期消殺、垃圾清運(yùn)工作,,及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的e,、f、g組團(tuán)開荒和日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理,。管理范圍較寬,,人員分布較散,這些雖然給管理工作帶來很大難度,,但并沒有改變我對工作的熱情,,這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機(jī)會。下面將今年以來工作情況總結(jié)如下:
工作伊始,,面臨的工作重點(diǎn)是abd組團(tuán)的公共區(qū)域開荒,,由于時間緊,維修工作多,,這給開荒工作帶來了很大的困難,,基本上整段時間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行,這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題,。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通,,這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的,但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下,,經(jīng)過多方溝通,,聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理,,另外通過協(xié)調(diào)暫時借用了消防水用做開荒使用,。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)督檢查、整改返工,、逐項(xiàng)進(jìn)行,,保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的efg組團(tuán)時,,天寒地凍,,大部分時間無法用水的情況下,克服重重困難完成了開荒工作,。
1.外判公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀(jì)偏大,,文化水平低,人員流動性大等問題,。因本項(xiàng)目為別墅項(xiàng)目,,工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫,,條件比較惡劣,且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重,。物業(yè)公司除定期進(jìn)行公司背景,、管理制度、公司領(lǐng)導(dǎo)等深入的企業(yè)文化培訓(xùn),,同保潔公司自身工作制度的培訓(xùn)交叉,、循環(huán)培訓(xùn)。并進(jìn)行保潔公司內(nèi)部的保潔工具實(shí)操,,清潔技巧知識等培訓(xùn),,定期組織逐個口頭考核,優(yōu)勝劣汰,,確保每個人都能盡快的有所提高,。同樣在保潔員工的日常工作期間,對于他們的休息,、吃飯問題等多加關(guān)心,,聯(lián)系工程部在車庫內(nèi)修建保潔休息室,在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品,,使大家能夠安心工作,。在十月起,因施工方戶內(nèi)保潔撤場,,我物業(yè)部在人員緊張的情況下,,抽調(diào)人員在兩個月的時間內(nèi)累計(jì)入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達(dá)x次,,清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過x次,,保證了施工結(jié)束后,業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求,;
2.同時配合實(shí)際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項(xiàng)保潔類規(guī)章制度,。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)則和具體措施,,使各項(xiàng)管理分工明確,、責(zé)任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分,、工作流程,、職責(zé)、安全操作規(guī)范,、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容,。同樣為隨時檢查員工的工作情況,,由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查,。我將每日員工工作表現(xiàn),,發(fā)現(xiàn)問題及整改,與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上,,減少了我很大的文案工作,,也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通,,相互監(jiān)督通報,,用以彌補(bǔ)保潔部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況,,做到心中有數(shù),,有據(jù)可查,并將其整理存檔備查,。同客服部密切配合,,上門處理兩起保潔問題投訴,并及時做好相應(yīng)的處理措施,,舉一反三,,避免再次出現(xiàn)同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流配合,,順利完成各次上級領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù),。
在定期的消殺除四害工作中,公司提出自行采購藥品器械,,安排人員進(jìn)行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士,,多方比較和摸索,整理出一套適合本項(xiàng)目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單,,節(jié)約了成本,,同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率,達(dá)到了應(yīng)有的效果,,并做好文字記錄存檔,。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。
垃圾清運(yùn)公司自x月x日起正式進(jìn)場,,前期以生活垃圾為主,,隨著業(yè)主入住量的增加和裝修戶的增多,施工垃圾堆放與各戶的車庫內(nèi),,所以日常的工作中又多了一項(xiàng)垃圾的巡視,。做好估量及時聯(lián)系清運(yùn)車輛進(jìn)場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起,,為了防止出現(xiàn)誤清運(yùn),,我設(shè)計(jì)了表格由清運(yùn)人員與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),同時我另外通知前臺聯(lián)系業(yè)主,做到雙保險,。
1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和提高,,創(chuàng)新工作方法,完善各種管理規(guī)定,;
2.與外判公司主管加強(qiáng)溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量,、工作效率,加強(qiáng)各方面的培訓(xùn),;
3.結(jié)合公司規(guī)定逐步建立和完善起對外判公司的考核管理制度,,提高外判公司工作效率水平。
回顧這一年多來的工作,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績,,園區(qū)和會所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,,在管理水平,、溝通能力上還有欠缺,遇事時有時不夠冷靜,,有時急于求成往往事與愿違,。這些不足之處都需要我去加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),用所學(xué)知識指導(dǎo)自己的工作,,爭取用更好的成績來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,。新的一年里,在公司的帶領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)下,,我會更加努力的工作,,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求,,團(tuán)結(jié)同事,,把保潔工作做更好。
主管個人年終工作總結(jié) 主管個人年度工作總結(jié)篇七
光陰荏苒,,歲月如梭,。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,面對眼前,,展望未來,!現(xiàn)對今年倉庫管理工作進(jìn)行以下總結(jié)。
堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會制度,,提高員工精神面貌,;為了提高工作效率,確保工作能按時,、保質(zhì)保量地完成,,堅(jiān)持開早會,對前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,,并做好當(dāng)天工作計(jì)劃,。通過早會,提高內(nèi)部人員士氣,,加快了各類信息的流動,能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題,。及時收發(fā)物料,,并定期進(jìn)行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時的進(jìn)行收發(fā)整理,,并定期自盤,,合格物料及時清點(diǎn)進(jìn)倉,輸單員及時做好帳務(wù)處理,。確保了帳,、物、卡的一致,,使倉庫工作做到日清日畢,。
調(diào)整物料擺放,實(shí)行倉庫定位工作,;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,,以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,,及找料時間太長,,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,,對于部分倉管沒有做庫位表的.,,要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,,做到了,,不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。
退供應(yīng)商不良品的及時處理,;每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時跟進(jìn),,在相關(guān)部門的協(xié)助下,不良品得到了及時的處理,。加大了物料的追蹤工作,;對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通,,確保到料及時,。降低生產(chǎn)滯留。
缺乏溝通,,不能充分利用資源,;在工作的過程中,由于今年接觸比較多的新事物,,對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好三人行必有我?guī)?,在以后的工作中,我要主動加?qiáng)和其他同事的溝通,,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
缺乏計(jì)劃性,;在工作過程中,,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,,主次矛盾不清,,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,,分清主次矛盾,,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。
主管個人年終工作總結(jié) 主管個人年度工作總結(jié)篇八
時間飛逝,,20xx年已經(jīng)和我們揮手告別了,。回顧20xx年,,財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下,,加強(qiáng)預(yù)算管理,以增收節(jié)支為中心,,降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)效益為目標(biāo),,深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,,認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作。現(xiàn)將一年的工作情況匯報如下:
1,、切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),,及時準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策,、規(guī)定等,,并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,,處處以公司大局為重,,維護(hù)了公司的利益和形象。
2,、按照公司財務(wù)收支計(jì)劃,,做好財務(wù)收支登記工作,,認(rèn)真編制公司財務(wù)收支情況表,。
3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作,。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算(計(jì)劃)執(zhí)行情況,,進(jìn)行檢查、考核,,并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,,按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告。
4,、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,,管好、用好了財務(wù)印鑒,,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,,有效地保證了資金的安全運(yùn)營,提高了資金使用效率,。
5,、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。
6,、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等,。
1、按公司安排,,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運(yùn)營情況,。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),,以成本控制為核心,參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,,并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通,。
2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門,,進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度,,特別是生產(chǎn)成本、費(fèi)用的控制和考核,,理順基礎(chǔ)財務(wù)管理,、會計(jì)核算工作。
3,、與公司其他管理部門一道,,就炭素廠20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析,為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險,,提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作,。
4、與公司其他管理部門一道,,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,,完善了相關(guān)租賃手續(xù),并全額回收了09年租賃費(fèi)用和材料銷售款項(xiàng),。
主管個人年終工作總結(jié) 主管個人年度工作總結(jié)篇九
作為前廳主管,,一年的工作有順利的,也有困難的,,但總算是過來了,,這一年也是有很多的經(jīng)驗(yàn)值得去總結(jié)下,現(xiàn)在就我工作的一些情況小結(jié)一下,。
盡管前廳工作沒有象酒店業(yè)務(wù),、營銷、財務(wù)等部門對酒店發(fā)展所作的貢獻(xiàn)大,、直接,,但酒店既然設(shè)了這個崗位,領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的必要性,。通過思考,,我認(rèn)為,不管哪一個崗位,,不管從事哪一項(xiàng)工作,,都是酒店整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,,都是為了酒店的總體目標(biāo)而努力,。對前廳工作,,應(yīng)該是"酒店的形象、服務(wù)的起點(diǎn)",。因?yàn)閷蛻魜碚f,,前廳是他們接觸酒店的第一步,是對酒店的第一印象,,而第一印象非常重要,,所以前廳在一定程度上代表了酒店的形象。同時,,酒店對客戶的服務(wù),,從前廳迎客開始,好的開始是成功的一半,。有了對其重要性的認(rèn)識,,促使我進(jìn)一步思考如何做好本職工作。
前廳的主要工作是迎客,,為客戶答疑,,包括轉(zhuǎn)接電話、收發(fā)快件,。因此,,做好此項(xiàng)工作,,最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率,。接著可以講自己如何注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,如笑臉相迎,、耐心細(xì)致,、溫馨提示等等。提高效率方面,,講自己如何注重辦事麻利,、高效、不出差錯等等,。參照首問責(zé)任制的要求,,盡量讓每一個客戶滿意。
要做好服務(wù)工作,,光有良好的意識還不夠,,還必須學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,避免好心辦壞事,。如業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識,,公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,,包括坐姿,、站姿,、說話口氣、眼神,、化妝,、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等,。
了解酒店的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,,有了這些知識儲備,一方面能及時準(zhǔn)確地回答客戶的問題,,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話,。如果知識某個部門沒人,會提醒來電方,,并簡要說明可能什么時間有人,,或者在力所能及的范圍內(nèi),簡要回答客戶的問題,,同時也能抓住適當(dāng)機(jī)會為酒店作宣傳,。做好酒店部門和客戶溝通的橋梁。
要保持好酒店的門面形象,,不僅要注意自身的形象,,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓客戶有種賞心悅目的感覺,。
主管個人年終工作總結(jié) 主管個人年度工作總結(jié)篇十
20____年,,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的支持下,,我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,,結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際,創(chuàng)新工作思路,、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,認(rèn)真踏實(shí)努力工作,較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),,取得一定成績?,F(xiàn)將20____年工作情況具體總結(jié)如下:
20____年,我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,,齊心協(xié)力,,認(rèn)真努力工作,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),,生產(chǎn)運(yùn)行正常,,無生產(chǎn)安全事故,全年完成______臺柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù),。
(一)加強(qiáng)思想教育,,提高員工凝聚力
20____年,,我切實(shí)加強(qiáng)對員工的思想工作,開展國情,、廠情教育,,培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作,,使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,提高思想政治覺悟,,熱愛企業(yè),,熱愛工作崗位,做到心往一處想,,勁往一處使,,增強(qiáng)執(zhí)行力,提高工作效率,,確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。
(二)加強(qiáng)設(shè)備管理,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行
設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,,對于完成生產(chǎn)任務(wù),,提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理,,一是教育員工要愛惜設(shè)備,,按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,精心維護(hù)設(shè)備,,保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行,。二是開展設(shè)備使用,、保養(yǎng)輔導(dǎo),,利用晨會、班會等方式對員工進(jìn)行輔導(dǎo),,使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),,懂設(shè)備檢查的作用及方法,懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),,懂設(shè)備操作規(guī)程,。在工作中,使用好設(shè)備,,保養(yǎng)好設(shè)備,,穩(wěn)定設(shè)備功能,確保設(shè)備正常運(yùn)行,,滿足生產(chǎn)需要,。
(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理,,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格
我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,,返工較多,。所以,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,,特別注重質(zhì)量,,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,提高每個員工質(zhì)量意識,,認(rèn)識產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響,。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。
開展質(zhì)量問題“大反思,、大排查,、大整治”活動,制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,,針對柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn),,明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo),、任務(wù),、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實(shí)質(zhì)量排查,、登記,、整治、督辦,、驗(yàn)收等每個環(huán)節(jié)的工作要求,,切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位,、整治責(zé)任明確,、跟蹤督辦有力。
通過這些措施,,達(dá)到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,,及時整治質(zhì)量問題,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,,確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格,,增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù),從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來實(shí)在的利益,。
(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,,確保生產(chǎn)安全
20____年,我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,,樹立“安全為了生產(chǎn),,生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,,確保生產(chǎn)安全,。具體抓好四項(xiàng)工作:
一是在生產(chǎn)過程中,要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦,,充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,,時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,,事事為安全,,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,,消除一切安全隱患,。
二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,,做到責(zé)任到人,明確分工,。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,,加強(qiáng)安全隱患排查,消除一切安全隱患,。
三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,。我加強(qiáng)對員工的技術(shù)培訓(xùn),定期對員工進(jìn)行培訓(xùn),,對新工藝,、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,,提高員工的整體技術(shù)水平,,確保生產(chǎn)安全。
四是齊心協(xié)力,,共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,,要求每個員工嚴(yán)格按照制度要求,,認(rèn)真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時刻銘記于心,,做到“不傷害自己,,不傷害他人,不被他人傷害”,,共同維護(hù)安全生產(chǎn),,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
(五)加強(qiáng)降本增效,,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
20____年,,我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理,,切實(shí)提高能源利用率,。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產(chǎn)材料,,做到用水節(jié)約,,杜絕“跑、冒,、滴,、漏”,不開長明燈,、無人扇,。對生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,,做到精打細(xì)算,、充分利用。通過實(shí)際具體工作,,樹立節(jié)約意識,,為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn),。
三,、存在的不足問題
20____年,我在取得一定成績的同時
也存在一些不足,,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠,,管理人員的拓展思維欠缺,成本節(jié)約觀念淡薄,,存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強(qiáng),,提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,,需要繼續(xù)加強(qiáng),。
(一)堅(jiān)定信心,提高產(chǎn)品質(zhì)量
____年,我要堅(jiān)定信心,,重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量,,認(rèn)真檢查分析,找出薄弱環(huán)節(jié),,落實(shí)整改措施,,加強(qiáng)質(zhì)量管理,努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量,。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn),,提高員工綜合素質(zhì)
我要加強(qiáng)對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識,,提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,,使工作效率得到有效提高。
(三)注重安全,,確保安全生產(chǎn)不出事故
我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度,,加強(qiáng)對設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查,,消除一切安全隱患,力爭實(shí)現(xiàn)無安全事故,。
(四)加強(qiáng)管理,,繼續(xù)做好降本增效工作
我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理,加強(qiáng)原材料管理,,樹立勤儉辦廠方針,,節(jié)約水電,愛護(hù),、珍惜企業(yè)財產(chǎn),,繼續(xù)做好降本增效工作,為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力,。
____年,,我認(rèn)真努力工作,雖然取得了一定的工作成績,,但是與公司的要求和員工的希望相比,,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,深化管理,按公司的要求,,做好自己的本職工作,,為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
主管個人年終工作總結(jié) 主管個人年度工作總結(jié)篇十一
我加入了銀行的客戶經(jīng)理隊(duì)伍,,成為了xx支行的一員,。轉(zhuǎn)眼間,我在客戶經(jīng)理這個崗位上已經(jīng)工作一年有余,。在這不算長也不算太短的日子里,,我進(jìn)入角色,漸入佳境,??梢哉f,這一年的工作經(jīng)歷對我的職業(yè)生涯意義十分重大,,我不僅在專業(yè)上得到了提高,、工作能力上得到了加強(qiáng),更重要的是,,我對自已崗位有了更加清晰的認(rèn)識,,對銀行工作有了更加深刻的感受。與客戶的溝通和交流使我的表達(dá)能力,、溝通能力,、營銷能力得到了全面的提升;與同事的合作培養(yǎng)了我良好的團(tuán)隊(duì)精神和組織能力,;在各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)中我的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)面貌得到了快速的提升,。下面,我對自已的這一年工作進(jìn)行一個總結(jié):
由于以前有類似銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn),,在工作技能,,營銷能力和閱歷有一定基礎(chǔ),但是原來沒對信貸這塊沒有深入接觸過,,對風(fēng)險的把控方面與資深客戶經(jīng)理存在一定差距,。所以,在日常工作中,,信貸業(yè)務(wù)我還是從基礎(chǔ)開始學(xué)起,,積極向老客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),并且在辦理業(yè)務(wù)中不斷提升自已的營銷能力,,培養(yǎng)客戶關(guān)系,,努力維護(hù)好老客戶,挖潛新客戶,。
首先,,對我行的系統(tǒng)能熟練使用,每日對工作情況填寫個人工作日志,,部門老總第二天也會對我昨日工作進(jìn)行有效的點(diǎn)評,,指出營銷當(dāng)中需要改進(jìn)的地方,,不斷提升自已,完善自已,。
再次,,在維護(hù)老客戶轉(zhuǎn)達(dá)存款來行在同時,對貸款客戶營銷存款走流量,,這也是能發(fā)展貸款業(yè)務(wù)的優(yōu)勢,。這之中我也通過朋友轉(zhuǎn)介紹成功營銷當(dāng)了幾位優(yōu)質(zhì)的貸款客戶。
從事過柜面工作的我,,深知服務(wù)的好壞,,客戶的體驗(yàn)情況對后續(xù)營銷客戶的重要性,一般不是特別忙的情況下我都會陪客戶辦理業(yè)務(wù),。
通過一年的村居營銷,,宣傳走村,村居活動,,擺攤,,發(fā)宣傳單,慢慢客戶積累增加存款數(shù),,達(dá)成轉(zhuǎn)正任務(wù),。截止x月初存款達(dá)到xx萬元,開戶數(shù)破百,,理財產(chǎn)品xx萬元,,貸款推薦x筆,xx卡辦理x張,。
八部每天開的早會,,都有會提供行業(yè)產(chǎn)品動態(tài)更新解讀,還有對行文件的傳導(dǎo),,及營銷小技巧的分享,,這讓我能以更快更好的狀態(tài)去熟悉工作的內(nèi)客和方向。
在x月份開始,,行也給了我參加xx學(xué)院培訓(xùn)的機(jī)會,,讓我能在一個多月的時間內(nèi)脫產(chǎn)靜心學(xué)習(xí)銀行全面的基礎(chǔ)知識,俗話說:“磨刀不誤砍柴工”,,比如學(xué)習(xí)的信貸法中的交叉檢驗(yàn)方法在以后信貸現(xiàn)場調(diào)查當(dāng)中就能很好的運(yùn)用,。在信貸實(shí)操方面比較欠弱些,相信在之后信貸業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的同時速度也會跟上來,。
在這一年里,,我也積極參加分行組織的各項(xiàng)培訓(xùn),每月的月學(xué)月考,,視頻總能豐富我更多的銀行知識,。
雖然在愛崗敬業(yè),,積極開展工作,取得一些成績,。但也存在一些不足,,主要存在于:
1、業(yè)績技能水平還不夠熟練,,有些客戶資質(zhì)較好,,但是卻不能完全開發(fā)過來,;
2,、對貸前調(diào)查工作,有些還需要完善,,細(xì)致性不行,;
3、如何在接送客戶,,更好的提高工作效率方面也有欠缺,。
所以在今后的工作當(dāng)中,對上述的問題,,我將努力做到:
第一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升技能,,只有完善業(yè)務(wù)技能水平,,開展業(yè)務(wù)才可以得心應(yīng)手。
第二,,多吸取老客戶經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn),,調(diào)查當(dāng)中少走彎路,讓自已更快成長,,第三,,制定合理的每日工作安排,努力完善工作細(xì)節(jié),,始終利用一切時時和機(jī)會為客戶服務(wù),,與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,,贏得了大量客戶對我行業(yè)務(wù)的支持,。
主管個人年終工作總結(jié) 主管個人年度工作總結(jié)篇十二
20xx年,在黨總支,、分管行長的關(guān)心指導(dǎo)下,,配合營業(yè)室各位主任,認(rèn)真執(zhí)行銀行網(wǎng)點(diǎn)“以會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心,,以提高會計(jì)核算質(zhì)量,,防范金融風(fēng)險為重點(diǎn),,扎扎實(shí)實(shí)地開展工作”的這一工作主線,經(jīng)過網(wǎng)點(diǎn)全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,,各方面的工作都有了不同程度的提高,,我自身也得到了更好的鍛煉。截止x年12月x日網(wǎng)點(diǎn)儲蓄存款達(dá)xx萬元,,比年初新增xx萬元,,新增代替發(fā)工資戶xx戶。現(xiàn)將我本人一年來的工作情況總結(jié)匯報如下:
會計(jì)主管工作,,責(zé)任重大,,一年來,我努力按照政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精,、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,堅(jiān)持時時事事與銀行保持高度一致,,全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),,對上切實(shí)理解上級的精神,,對下深入了解基層實(shí)際,增強(qiáng)自身執(zhí)行力,。公平公正,、潔身自好,清正廉潔,,做到愛崗敬業(yè),、履行職責(zé),吃苦在前,,享樂在后,,自覺接受組織和員工群眾的監(jiān)督,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,,全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn),、拼搏,、奉獻(xiàn)”的時代精神,以端正的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),,積極努力地做好各項(xiàng)管理工作,。
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題,在會計(jì)主管工作崗位上,,做好服務(wù)工作是關(guān)鍵,。我上任后,,把自己看作是x行的普通一兵,開動腦筋,,想方設(shè)法,,搞好服務(wù),獲得大家的滿意,,一心一意搞好工作,,全面提升會計(jì)工作質(zhì)量,。
一是擺正位置,,靠服務(wù)贏得客戶,,靠客戶吸收存款,,靠存款保住飯碗,。消除了思想上的松懈和不足,,徹底更新了觀念,,以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),自覺規(guī)范自己的行為,,認(rèn)真落實(shí)我行各項(xiàng)服務(wù)措施。
二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度,,苦練基本功,,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,,把握質(zhì)量,。
三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識大力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,。
對于我本人來講,,盡力做到了“三個服務(wù)”。
一是給客戶服好務(wù),,本著“客戶就是上帝”的意識,,每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,有一些較難處理的事情,,我都是帶著禮物主動上門,,最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣,,有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友,,也成為了建行的忠實(shí)客戶。
二是給網(wǎng)點(diǎn)柜員服好務(wù),,不論柜員業(yè)務(wù),、設(shè)備出現(xiàn)了問題,我都能主動解決,,柜員身體不適,、家庭不順心,,我都能主動關(guān)心和幫助。
三是給網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù),,工作中不論網(wǎng)點(diǎn)因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我,,我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的幫助他們解決。
搞好會計(jì)主管工作,,隊(duì)伍建設(shè)是根本,。首先,我切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理職工的責(zé)任,,牢固確立“以人為本”的管理理念,,認(rèn)真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,,共命運(yùn),,加快各項(xiàng)工作發(fā)展。同時,,我以自己的率先垂范,、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,,充分調(diào)動每個職工的工作積極性,,提高職工的綜合素質(zhì),一年來,,我始終堅(jiān)守崗位,,每日早堅(jiān)持晨會,及時組織傳達(dá)業(yè)務(wù)知識,,學(xué)習(xí)培訓(xùn),、制定崗位職責(zé),使大家團(tuán)結(jié)一致,,齊心協(xié)力,,把各項(xiàng)會計(jì)工作搞好。
作為銀行網(wǎng)點(diǎn)的會計(jì)主管,,主要履行會計(jì)監(jiān)督及防范風(fēng)險的職能,。我嚴(yán)格執(zhí)行以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險和效益約束機(jī)制、以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效考核評價機(jī)制,,努力追求業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險控制的內(nèi)在統(tǒng)一,。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理,、懲防并舉,、注重預(yù)防”的方針,進(jìn)一步完善防范案件的長效機(jī)制,努力從源頭上防范案件的發(fā)生,。加強(qiáng)合規(guī)教育,,努力實(shí)現(xiàn)人人懂得合規(guī)、主動遵循合規(guī),、盡職維護(hù)合規(guī)的工作目標(biāo),。使每個人加強(qiáng)警惕,做好內(nèi)控管理,,防范金融風(fēng)險,,實(shí)現(xiàn)無違規(guī)無差錯。
20xx年我國的社會經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生了深刻的變化,,蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇,,也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),一年來,,我和網(wǎng)點(diǎn)6名柜員戰(zhàn)斗在一線,,齊心協(xié)力,通過一年的努力,,會計(jì)工作上了新的臺階,,差錯少了,新進(jìn)的柜員進(jìn)步了,,操作流程更規(guī)范了,,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象。新年意味著新起點(diǎn),、新氣象,隨之要有新的精神面貌和新的干勁,,我決心再接再勵,,與時俱進(jìn),繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),,努力堅(jiān)持規(guī)范,,著力推進(jìn)創(chuàng)新,積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問題,,理好財,、服好務(wù)、辦好事,。積極主動出謀劃策,,精打細(xì)算,確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢,、確保投資效益,、確保財務(wù)優(yōu)化管理。實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值,,充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,,合理有效配置有限資源,切實(shí)防范財務(wù)風(fēng)險,,限度降低成本,,促進(jìn)銀行全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與責(zé)任,,不斷鞭策自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代與企業(yè)的發(fā)展,,和大家共同進(jìn)步,,與xx行共同成長。