在科技飛速發(fā)展的浪潮中,，技術(shù)經(jīng)理堪稱團隊的領(lǐng)航者,。“技術(shù)經(jīng)理上半年工作總結(jié)優(yōu)秀范文”仿若一本本智慧寶典，鐫刻著奮進的上半年歷程,?；厥走^往，年初精準(zhǔn)規(guī)劃技術(shù)路線,，為項目啟動鋪就基石,；帶領(lǐng)團隊攻克技術(shù)難題，從算法優(yōu)化到系統(tǒng)調(diào)試,，日夜鉆研,；組織技術(shù)培訓(xùn)，提升全員實力,；還積極與客戶,、合作商溝通，確保需求落地,。一路拼搏,，字里行間滿是卓越追求，感興趣的小伙伴們快來看看吧,。

技術(shù)經(jīng)理上半年工作總結(jié) 篇1

光陰似箭,，時光荏苒。轉(zhuǎn)眼間,，到已經(jīng)快X年了,?；厥譞年前，本著對工作的美好憧憬,，我步入了,，成了一名XX人，開始了我XX大家庭的生活,。又是一年下來,，是既有得又有失的。如今20xx年就快結(jié)束,，回首這一年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵,，時光過得飛快，不知不覺中,，充滿希望的 20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,。可以說,，20xx年是公司推進行業(yè)改革,、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一,、虛心學(xué)習(xí)，努力工作,，圓滿完成任務(wù),。

在這一年里，我自覺加強學(xué)習(xí),，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，一方面,，干中學(xué),、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù),。另一方面,，問書本,、問同事，不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進步,，逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點，把握住了工作重點和難點,。愛崗敬業(yè),、扎實工作、不怕困難,、勇挑重擔(dān),，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

二,、心系本職工作，認真履行職責(zé),，突出工作重點,，落實管理目標(biāo)責(zé)任制。

“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的.人身價值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為技術(shù)部門,，為實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，對于“如何提高自我,，服務(wù)于本單位”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進,、爭當(dāng)先進”融入到工作中去,，重點將工作放在加強技術(shù)管理與技術(shù)分析這兩塊,，理清工作計劃與思路。

三,、加強檢查,，及時整改，在工作中正確認識自己,。

經(jīng)過這樣緊張有序的一年,，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,，行動有了方向,，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底,！基本做到了忙而不亂,，緊而不散，條理清楚,，事事分明,，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,。就這樣,，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年,。還有,，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理,，也明白了,，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,?？偨Y(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在日常的工作中,，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

四、未來的憧憬,。

針對這一年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

（一）積極搞好與部門同事的協(xié)調(diào),，進一步理順關(guān)系,；

（二）加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,；

（三）加強基礎(chǔ)工作檢查，強化技術(shù)的創(chuàng)新實踐,，促進技術(shù)水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,，及時與領(lǐng)導(dǎo)同事進行溝通,，認真學(xué)習(xí)公司相關(guān)政策規(guī)定，提高自己的安全意識,，同時在安全生產(chǎn)方面要嚴(yán)格要求自己,，為公司發(fā)展貢獻自己的一份力。在明年的工作中,，我會繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。我們的工作要團結(jié)才有力量,，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進,！我相信：在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，未來會更加美好！

技術(shù)經(jīng)理上半年工作總結(jié)是根據(jù)你在擔(dān)任技術(shù)經(jīng)理這半年的工作做一個系統(tǒng)的總結(jié),，它不僅可以記錄你這半年以來的工作,，而且還可以幫助自己找到工作上的不足并加以改正。它還可以供下屬參考學(xué)習(xí),。

技術(shù)經(jīng)理上半年工作總結(jié) 篇2

年來,， GOA系統(tǒng)、國外銷售網(wǎng)站,、外掛,、游戲麥網(wǎng)站、各收貨商網(wǎng)站等等都是我們項目部的職能范圍,。20__年上半年項目部的主要績效集中在自動囤取軟件,、自動收貨軟件、自動轉(zhuǎn)貨軟件等一系列自動化軟件的開發(fā)工作上，借助這些軟件,，公司的營運及管理效率得到了提升,，為公司帶來了效益!但是我們還有非常大的提升空間，需要大家共同努力去突破,。我們現(xiàn)在還存在以下幾個需要解決的問題：

第一點：部門人力配置不足,，分工無法細化。一些崗位有經(jīng)驗的技術(shù)人員難招聘,，是導(dǎo)致這個問題的主要原因,。由于公司所在的地區(qū)為縣級市，導(dǎo)致很多大城市有經(jīng)驗的技術(shù)人員不愿意來這邊,。我們以后可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術(shù)人員招聘這塊,，也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙，挖掘身邊的合適資源,。

第二點：部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務(wù)地時候,，主動性和積極性方面有所欠缺，工作效率比較低,。對于這點,，接下來我們會借助績效考核等管理工具，讓那些能夠為公司創(chuàng)造價值,，付諸自身努力的同事,，無論從物質(zhì)上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重要的一點,，就是溝通和合作也是創(chuàng)造效率必不可少的條件,。

第三點：一些項目型系統(tǒng)開發(fā)的延期，暴露出了我們?nèi)狈椖抗芾矸矫娴慕?jīng)驗,。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程,、責(zé)任更加明確、有序地去運作,，還需要制定并逐步完善一些相關(guān)的開發(fā)規(guī)范?，F(xiàn)在我們已經(jīng)使用了Redmine對分配的任務(wù)進行跟進，不過還是無法滿足我們實際的一些需求,，這一塊還需要作進一步的完善,。

把以上提到的幾點改善了，相信我們大家在工作當(dāng)中都能夠得到提升,。

我們深刻理解項目部門對于公司發(fā)展的意義及公司對項目團隊的期待和要求!所以,，團隊的每一位兄弟姐妹們對于公司的價值不言而喻，要充分發(fā)揮出我們團隊的戰(zhàn)斗力,，需要我們擰成一股繩,，共同努力,。有一點可以肯定，“世間自有公道,，付出總有回報”,，只要我們付出努力，無論是在個人職業(yè)素質(zhì),，物質(zhì)報酬,，或是職務(wù)上都會得到提升。目前我們正在開發(fā)的CRM系統(tǒng),，工作室管理軟件,，游戲帳號管理系統(tǒng)，還有GOA1.0和其他一系列的維護工作,，以及接下來要做的游戲麥網(wǎng)站的改版,，我們都有信心做的更好。

我深信,，只要我們能夠齊心協(xié)力,，就可以發(fā)揮出超強的團隊?wèi)?zhàn)斗力，就能夠跨越前進道路上的任何障礙,。

技術(shù)經(jīng)理上半年工作總結(jié) 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好！

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的支持與信任,，過去的xx年,，在總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，技術(shù)部全體員工共同努力工作下,，完成了年初公司制定的各項工作任務(wù),，嚴(yán)格按各崗位職責(zé)內(nèi)容實施工作。通過技術(shù)部全體人員的共同努力,，公司在奇瑞取得了第一季度的優(yōu)秀成績,。在xx年下半年，公司在A19,，M16項目上,，得到了奇瑞的指定開發(fā)。完成了主管工作目標(biāo),，總結(jié)成績和工作上的不足,，展望未來，與時俱進,，就任職期間的工作,，向領(lǐng)導(dǎo)作以下幾點匯報：

一、崗位職責(zé)：

通過一年的制度完善,，崗位細化工作,，并緊緊圍繞崗位職責(zé)內(nèi)容開展工作；任職期間崗位職責(zé)范圍包括：

①全面負責(zé)技術(shù)部組織管理工作；

②負責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)的中,、長期規(guī)劃,；

③負責(zé)工法、工裝的設(shè)計方案及工藝文件的審批工作,；

④負責(zé)產(chǎn)品開發(fā)過程中的風(fēng)險評估及FMEA,、特殊特性的管理；

⑤負責(zé)員工技術(shù)培訓(xùn)及績效考核工作,；

⑥負責(zé)貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)中材料禁限物質(zhì)的管理,；

⑦負責(zé)控制計劃、糾正措施,、工程更改的管理,；

⑧負責(zé)編制年、月,、周的工作計劃和總結(jié),；

⑨完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

二,、指導(dǎo)思想：

依據(jù)公司xx年的指導(dǎo)思想：提高質(zhì)量,、降低成本、增加效益,、強化服務(wù),、全面貫徹實施TS16949質(zhì)量管理體系。

技術(shù)部在工作方面：加強對TS16949質(zhì)量體系建設(shè),，完善技術(shù)部的組織結(jié)構(gòu),，對現(xiàn)有存在問題的工藝、工裝進行排查,、整改,、編制出實用的沖壓作業(yè)指導(dǎo)書、焊接作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)生產(chǎn),。切實做好產(chǎn)品開發(fā)前期對客戶的技術(shù)對接及開發(fā)過程中可能存在問題的解決方案,，積極主動做好客戶服務(wù)。參與客戶的產(chǎn)品設(shè)計和工藝方案的研究,，加強公司的各種技術(shù)培訓(xùn),，主要對體系要求的文件和設(shè)計軟件的培訓(xùn)。

設(shè)計是產(chǎn)品質(zhì)量的源頭,，研究工法,、精益求精，全面提升工裝的設(shè)計水平,，爭做先進優(yōu)秀部門,，逐步成為奇瑞供應(yīng)商中,，開發(fā)能力最強、水平最好的——優(yōu)秀技術(shù)開發(fā)團隊,。

三,、技術(shù)部完成的主要工作：

1.技術(shù)部規(guī)章制度的修訂：《技術(shù)部工作管理制度》；《技術(shù)部崗位標(biāo)準(zhǔn)》,；《技術(shù)部崗位職責(zé)》等,。

2.配合生產(chǎn)做好模具、焊接工裝的維修與復(fù)制工作,；協(xié)同項目一起跟蹤模具開發(fā)進度,，提交各階段的工藝文件；協(xié)同品質(zhì)一起對生產(chǎn)現(xiàn)場的檢驗,，并提交各階段的工藝文件,；配合銷售完成報價數(shù)據(jù)。

3.對公司原先的老舊文件進行統(tǒng)一編制,，按最新模板進行編制的文件總計完成

4.全年完成銷售報價300項,。

5.模具設(shè)計上，全年共完成奇瑞A19項目個件,，M16項目9個件,，T11項目15個件，共計圖紙87份,；完成杰峰9項目64個件,；

6.開發(fā)前期提供客戶手工樣件個件，滿足客戶試裝計劃,，并在試裝過程中，與客戶產(chǎn)品工程師一起,，共同分析零件和修改,。

7.解決客戶現(xiàn)場存在的各項問題，包括對普威的S18項目的現(xiàn)場,，奇瑞M16,、A19項目的現(xiàn)場問題。

8.嚴(yán)格執(zhí)行公司指定的工法評審制度,。做好項目的前期方案,，圖紙設(shè)計工作。

9.完成公司制定的創(chuàng)新目標(biāo),，全年完成專利30項的申報,。

10.做好各項目的文件，圖紙,，數(shù)據(jù)的存檔及統(tǒng)計工作,。

11.公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護,。

12.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時任務(wù)。

四,、堅持不斷學(xué)習(xí),，提高綜合素質(zhì)

新產(chǎn)品開發(fā)上，技術(shù)部人員通過不斷學(xué)習(xí),、提升,，開發(fā)前期運用CAE對零件進行可行性分析，使模具開發(fā)過程中得到更快,、更準(zhǔn),。為了在開發(fā)過程中，更精確的掌控零件成型狀態(tài),，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，技術(shù)部對3D沖模軟件的運用，可以通過此軟件,，直觀的體現(xiàn)模具成型的每個步驟的狀態(tài),。增強模具開發(fā)的可控性。

五,、發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng),，改善不足之處

通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展,，本年度技術(shù)部工作中,，所取得成績，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力,。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高,；其次是技術(shù)資料和圖紙整理,、歸類的合理化仍需進一步加強；存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周,，許多問題

在施工或運行中才逐漸顯露出來,，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新知識,，在實踐過程中拓展思路,，敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng),，改進不足，逐步改進上述提及的問題,，為公司再添佳績,。

我們堅信,，在大家的團結(jié)努力下，開瑞公司的明天會更加燦爛輝煌,！謝謝,！