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技術(shù)經(jīng)理上半年工作總結(jié)優(yōu)秀范文

格式:DOC 上傳日期:2025-01-15 19:00:03
技術(shù)經(jīng)理上半年工作總結(jié)優(yōu)秀范文
時間:2025-01-15 19:00:03     小編:LWY6

在科技飛速發(fā)展的浪潮中,技術(shù)經(jīng)理堪稱團隊的領(lǐng)航者,。“技術(shù)經(jīng)理上半年工作總結(jié)優(yōu)秀范文”仿若一本本智慧寶典,,鐫刻著奮進的上半年歷程?;厥走^往,年初精準規(guī)劃技術(shù)路線,為項目啟動鋪就基石;帶領(lǐng)團隊攻克技術(shù)難題,,從算法優(yōu)化到系統(tǒng)調(diào)試,,日夜鉆研,;組織技術(shù)培訓(xùn),,提升全員實力,;還積極與客戶、合作商溝通,確保需求落地,。一路拼搏,字里行間滿是卓越追求,感興趣的小伙伴們快來看看吧。

技術(shù)經(jīng)理上半年工作總結(jié) 篇1

光陰似箭,,時光荏苒,。轉(zhuǎn)眼間,,到已經(jīng)快X年了。回首X年前,本著對工作的美好憧憬,,我步入了,,成了一名XX人,開始了我XX大家庭的生活,。又是一年下來,,是既有得又有失的。如今20xx年就快結(jié)束,,回首這一年的工作,,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時惆悵,,時光過得飛快,,不知不覺中,充滿希望的 20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,??梢哉f,20xx年是公司推進行業(yè)改革,、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

一,、虛心學(xué)習,努力工作,,圓滿完成任務(wù),。

在這一年里,我自覺加強學(xué)習,,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,一方面,,干中學(xué),、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習提高,通過觀察,、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù),。另一方面,,問書本、問同事,,不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進步,,逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,。愛崗敬業(yè),、扎實工作、不怕困難,、勇挑重擔,,熱情服務(wù),,在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

二,、心系本職工作,,認真履行職責,突出工作重點,,落實管理目標責任制,。

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的.人身價值,,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為技術(shù)部門,,為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,對于“如何提高自我,,服務(wù)于本單位”這門必修課,,我將不斷地加強學(xué)習,完善自我,,把“學(xué)習先進,、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,,重點將工作放在加強技術(shù)管理與技術(shù)分析這兩塊,,理清工作計劃與思路。

三,、加強檢查,,及時整改,在工作中正確認識自己,。

經(jīng)過這樣緊張有序的一年,,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,,行動有了方向,,工作有了目標,心中真正有了底,!基本做到了忙而不亂,,緊而不散,,條理清楚,事事分明,,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,,我從無限繁忙中走進這一年,,又從無限輕松中走出這一年。還有,,在工作的同時,,我還明白了為人處事的道理,,也明白了,一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要,??偨Y(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,,也學(xué)習到了許多新知識,、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在日常的工作中,,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準,、嚴要求,,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

四,、未來的憧憬,。

針對這一年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與部門同事的協(xié)調(diào),,進一步理順關(guān)系;

(二)加強專業(yè)知識的學(xué)習提高,,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益;

(三)加強基礎(chǔ)工作檢查,,強化技術(shù)的創(chuàng)新實踐,,促進技術(shù)水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,,及時與領(lǐng)導(dǎo)同事進行溝通,,認真學(xué)習公司相關(guān)政策規(guī)定,,提高自己的安全意識,同時在安全生產(chǎn)方面要嚴格要求自己,,為公司發(fā)展貢獻自己的一份力,。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,,要合作才會成功,,才能把我們的工作推向前進!我相信:在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,未來會更加美好,!

技術(shù)經(jīng)理上半年工作總結(jié)是根據(jù)你在擔任技術(shù)經(jīng)理這半年的工作做一個系統(tǒng)的總結(jié),它不僅可以記錄你這半年以來的工作,,而且還可以幫助自己找到工作上的不足并加以改正,。它還可以供下屬參考學(xué)習。

技術(shù)經(jīng)理上半年工作總結(jié) 篇2

年來,, GOA系統(tǒng),、國外銷售網(wǎng)站、外掛,、游戲麥網(wǎng)站,、各收貨商網(wǎng)站等等都是我們項目部的職能范圍。20__年上半年項目部的主要績效集中在自動囤取軟件,、自動收貨軟件,、自動轉(zhuǎn)貨軟件等一系列自動化軟件的開發(fā)工作上,借助這些軟件,,公司的營運及管理效率得到了提升,,為公司帶來了效益!但是我們還有非常大的提升空間,需要大家共同努力去突破,。我們現(xiàn)在還存在以下幾個需要解決的問題:

第一點:部門人力配置不足,,分工無法細化。一些崗位有經(jīng)驗的技術(shù)人員難招聘,,是導(dǎo)致這個問題的主要原因,。由于公司所在的地區(qū)為縣級市,導(dǎo)致很多大城市有經(jīng)驗的技術(shù)人員不愿意來這邊,。我們以后可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術(shù)人員招聘這塊,,也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙,挖掘身邊的合適資源,。

第二點:部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務(wù)地時候,,主動性和積極性方面有所欠缺,,工作效率比較低。對于這點,,接下來我們會借助績效考核等管理工具,,讓那些能夠為公司創(chuàng)造價值,付諸自身努力的同事,,無論從物質(zhì)上還是精神上都能夠獲取更大的利益,。更重要的一點,就是溝通和合作也是創(chuàng)造效率必不可少的條件,。

第三點:一些項目型系統(tǒng)開發(fā)的延期,,暴露出了我們?nèi)狈椖抗芾矸矫娴慕?jīng)驗。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程,、責任更加明確,、有序地去運作,,還需要制定并逐步完善一些相關(guān)的開發(fā)規(guī)范。現(xiàn)在我們已經(jīng)使用了Redmine對分配的任務(wù)進行跟進,,不過還是無法滿足我們實際的一些需求,這一塊還需要作進一步的完善。

把以上提到的幾點改善了,,相信我們大家在工作當中都能夠得到提升,。

我們深刻理解項目部門對于公司發(fā)展的意義及公司對項目團隊的期待和要求!所以,,團隊的每一位兄弟姐妹們對于公司的價值不言而喻,,要充分發(fā)揮出我們團隊的戰(zhàn)斗力,,需要我們擰成一股繩,,共同努力,。有一點可以肯定,“世間自有公道,付出總有回報”,,只要我們付出努力,,無論是在個人職業(yè)素質(zhì),物質(zhì)報酬,,或是職務(wù)上都會得到提升,。目前我們正在開發(fā)的CRM系統(tǒng),工作室管理軟件,游戲帳號管理系統(tǒng),還有GOA1.0和其他一系列的維護工作,,以及接下來要做的游戲麥網(wǎng)站的改版,,我們都有信心做的更好。

我深信,,只要我們能夠齊心協(xié)力,,就可以發(fā)揮出超強的團隊戰(zhàn)斗力,,就能夠跨越前進道路上的任何障礙,。

技術(shù)經(jīng)理上半年工作總結(jié) 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):您們好,!

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的支持與信任,過去的xx年,在總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,,技術(shù)部全體員工共同努力工作下,,完成了年初公司制定的各項工作任務(wù),嚴格按各崗位職責內(nèi)容實施工作,。通過技術(shù)部全體人員的共同努力,,公司在奇瑞取得了第一季度的優(yōu)秀成績。在xx年下半年,,公司在A19,,M16項目上,得到了奇瑞的指定開發(fā),。完成了主管工作目標,,總結(jié)成績和工作上的不足,展望未來,,與時俱進,,就任職期間的工作,向領(lǐng)導(dǎo)作以下幾點匯報:

一,、崗位職責:

通過一年的制度完善,,崗位細化工作,并緊緊圍繞崗位職責內(nèi)容開展工作,;任職期間崗位職責范圍包括:

①全面負責技術(shù)部組織管理工作,;

②負責編制公司技術(shù)開發(fā)的中、長期規(guī)劃,;

③負責工法,、工裝的設(shè)計方案及工藝文件的審批工作;

④負責產(chǎn)品開發(fā)過程中的風險評估及FMEA,、特殊特性的管理,;

⑤負責員工技術(shù)培訓(xùn)及績效考核工作;

⑥負責貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)中材料禁限物質(zhì)的管理,;

⑦負責控制計劃,、糾正措施、工程更改的管理,;

⑧負責編制年,、月、周的工作計劃和總結(jié),;

⑨完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù),。

二、指導(dǎo)思想:

依據(jù)公司xx年的指導(dǎo)思想:提高質(zhì)量,、降低成本,、增加效益,、強化服務(wù)、全面貫徹實施TS16949質(zhì)量管理體系,。

技術(shù)部在工作方面:加強對TS16949質(zhì)量體系建設(shè),,完善技術(shù)部的組織結(jié)構(gòu),對現(xiàn)有存在問題的工藝,、工裝進行排查,、整改、編制出實用的沖壓作業(yè)指導(dǎo)書,、焊接作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)生產(chǎn),。切實做好產(chǎn)品開發(fā)前期對客戶的技術(shù)對接及開發(fā)過程中可能存在問題的解決方案,積極主動做好客戶服務(wù),。參與客戶的產(chǎn)品設(shè)計和工藝方案的研究,,加強公司的各種技術(shù)培訓(xùn),主要對體系要求的文件和設(shè)計軟件的培訓(xùn),。

設(shè)計是產(chǎn)品質(zhì)量的源頭,,研究工法、精益求精,,全面提升工裝的設(shè)計水平,,爭做先進優(yōu)秀部門,逐步成為奇瑞供應(yīng)商中,,開發(fā)能力最強,、水平最好的——優(yōu)秀技術(shù)開發(fā)團隊。

三,、技術(shù)部完成的主要工作:

1.技術(shù)部規(guī)章制度的修訂:《技術(shù)部工作管理制度》,;《技術(shù)部崗位標準》;《技術(shù)部崗位職責》等,。

2.配合生產(chǎn)做好模具,、焊接工裝的維修與復(fù)制工作;協(xié)同項目一起跟蹤模具開發(fā)進度,,提交各階段的工藝文件,;協(xié)同品質(zhì)一起對生產(chǎn)現(xiàn)場的檢驗,并提交各階段的工藝文件,;配合銷售完成報價數(shù)據(jù),。

3.對公司原先的老舊文件進行統(tǒng)一編制,按最新模板進行編制的文件總計完成

4.全年完成銷售報價300項,。

5.模具設(shè)計上,,全年共完成奇瑞A19項目個件,M16項目9個件,,T11項目15個件,,共計圖紙87份;完成杰峰9項目64個件,;

6.開發(fā)前期提供客戶手工樣件個件,,滿足客戶試裝計劃,并在試裝過程中,,與客戶產(chǎn)品工程師一起,,共同分析零件和修改。

7.解決客戶現(xiàn)場存在的各項問題,,包括對普威的S18項目的現(xiàn)場,,奇瑞M16、A19項目的現(xiàn)場問題,。

8.嚴格執(zhí)行公司指定的工法評審制度,。做好項目的前期方案,圖紙設(shè)計工作,。

9.完成公司制定的創(chuàng)新目標,,全年完成專利30項的申報。

10.做好各項目的文件,,圖紙,,數(shù)據(jù)的存檔及統(tǒng)計工作。

11.公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護,。

12.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時任務(wù),。

四、堅持不斷學(xué)習,,提高綜合素質(zhì)

新產(chǎn)品開發(fā)上,,技術(shù)部人員通過不斷學(xué)習、提升,,開發(fā)前期運用CAE對零件進行可行性分析,,使模具開發(fā)過程中得到更快、更準,。為了在開發(fā)過程中,,更精確的掌控零件成型狀態(tài),在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,技術(shù)部對3D沖模軟件的運用,,可以通過此軟件,直觀的體現(xiàn)模具成型的每個步驟的狀態(tài),。增強模具開發(fā)的可控性,。

五、發(fā)揚優(yōu)良作風,,改善不足之處

通過一年的努力,,我們的工作取得了一些新進展,,本年度技術(shù)部工作中,所取得成績,,離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,,具體表現(xiàn)為:我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高,;其次是技術(shù)資料和圖紙整理,、歸類的合理化仍需進一步加強,;存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周,,許多問題

在施工或運行中才逐漸顯露出來,,這就要求我們多學(xué)習新工藝,,新知識,,在實踐過程中拓展思路,,敢于創(chuàng)新,。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,,改進不足,逐步改進上述提及的問題,,為公司再添佳績,。

我們堅信,在大家的團結(jié)努力下,,開瑞公司的明天會更加燦爛輝煌,!謝謝!

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