工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫(xiě)呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
技術(shù)員上半年工作總結(jié) 技術(shù)部半年工作總結(jié)篇一
35kv江加線路、寶藏t接線路,、橋整線路的檢修(線路運(yùn)行通道砍伐,,地錨土填充,拉線檢查,、校緊,,桿體、鐵附件,、金具檢查,,桿基加固,損壞絕緣子更換)等,。
(1)35kv加禾變電站,、整董變電站、寶藏變電站大修,,分別對(duì)變壓器,、電壓互感器、電流互感器,、真空斷路器,、跌落保險(xiǎn)架;10kv母線架,、35kv母線架及隔離開(kāi)關(guān)操作機(jī)構(gòu)調(diào)整加注潤(rùn)滑油和防腐處理,絕緣瓷瓶檢查,、清洗,。
(2)xx年3-4月,,安全生產(chǎn)技術(shù)部配合思茅供電局、變電部對(duì)江城變電站,、加禾變電站,、整董變電站、寶藏變電站,、一次設(shè)備檢修,,二次設(shè)備定檢。
(3)城網(wǎng)臺(tái)變及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部份臺(tái)變的絕緣試驗(yàn)和接地電阻測(cè)試工作,。
公司嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,為確保我公司人員人身傷亡事故和設(shè)備事故為零目標(biāo),,公司制定安全技術(shù)措施及反事故措施,,并監(jiān)督實(shí)施。
(1)人人簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),,使每位員工的思想安全意識(shí)不斷提高,,牢記在工作中不傷害自己、不傷害他人,、不被他人傷害的原則,。
(2)根據(jù)上級(jí)部門有關(guān)要求,抓好“春秋”季安全大檢查工作,,并制定計(jì)劃下發(fā)各部門,,監(jiān)督各部門認(rèn)真進(jìn)行整改,使公司各類隱患消除在萌芽狀態(tài),。
(3)對(duì)公司人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考試,,通過(guò)學(xué)習(xí),提高了人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,明白了安全技術(shù)措施和組織措施的重要性,,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制”制度,,消除麻痹思想,,杜絕各類事故的發(fā)生。
(4)年初做好上年度的安全工作總結(jié),,并提出本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作計(jì)劃,。
(5)年初對(duì)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人,、工作許可人進(jìn)行審核,并書(shū)面公布有資格擔(dān)任工作票簽發(fā)人,、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人名單,。
(6)根據(jù)實(shí)際情況,,不定期對(duì)管理干部,、安全員、班組長(zhǎng)進(jìn)行安全培訓(xùn),。做好全公司的安全教育工作(包括臨用工,、外包工程人員的安全教育工作)。
(7)組織每月一次的公司安全生產(chǎn)分析會(huì)議,;監(jiān)督檢查各部門安全分析例會(huì),、班組“兩會(huì)一活動(dòng)(即:班組班前、班后會(huì),,班組安全活動(dòng))等安全工作的開(kāi)展情況,,并對(duì)部門、班組的安全工作進(jìn)行指導(dǎo),。
(8)每月初編寫(xiě)出上月公司安全情況簡(jiǎn)報(bào),,并于5日前將各部門上月安全情況的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)提交綜合管理部。
(9)組織好每年一度的迎峰度夏的檢查工作,。根據(jù)實(shí)際情況,,結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和事故規(guī)律,監(jiān)督各部門做好防火,、防暑,、防汛等安全檢查工作,監(jiān)督有關(guān)部門做好安全工器具,、電動(dòng)工具,、起重機(jī)具等的檢查試驗(yàn)工作。
xx年,,按照思茅供電局xx年對(duì)春秋檢工作的部署,,在春秋檢查過(guò)程中,認(rèn)真查找缺陷,,及時(shí)上報(bào)各類缺陷,,及時(shí)消除各類缺陷,努力做好人身,、電網(wǎng),、設(shè)備的各項(xiàng)安全工作。公司結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),,認(rèn)真查找身邊的不安全隱患和作業(yè)不安全行為,,嚴(yán)防習(xí)慣性違章行為,徹底糾正各類習(xí)慣性違章行為,,保障作業(yè)過(guò)程的人身安全,,及時(shí)消除發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患,以班組和個(gè)人的安全行為確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。
(1)xx年重點(diǎn)抓了“兩票三制”,。我公司由于職工文化素質(zhì)普遍偏低,、年齡偏大、執(zhí)行“兩票三制”,,很多老職工對(duì)“兩票三制”的重要性難以理解,公司根據(jù)實(shí)際情況制定了相適應(yīng)的規(guī)章制度和考核制度,。對(duì)于“兩票三制”的落實(shí)情況,,我公司嚴(yán)格要求各部門認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,公司不定時(shí)進(jìn)行抽查,;每月對(duì)部門發(fā)生的“兩票”,,首先由部門認(rèn)真審核蓋上相應(yīng)的印章交到公司,由公司安全專責(zé)進(jìn)行復(fù)審,,不合格或不規(guī)范的提交考評(píng)委進(jìn)行當(dāng)月考核,。
(2)不斷規(guī)范調(diào)度術(shù)語(yǔ),遵守調(diào)度紀(jì)律,,公司4月底組織全體員工進(jìn)行《安規(guī)》,、《十二項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》考試,6月組織“安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)為契機(jī)開(kāi)展全體員工“學(xué)安全,、講安全”活動(dòng),。進(jìn)行了對(duì)群眾安全用電常識(shí)和突發(fā)安全事故處理方法的宣傳、教育和指導(dǎo)工作,,全員安全意識(shí)得到進(jìn)一步提高,。
雖然公司的安全局勢(shì)保持了相對(duì)平穩(wěn),但我們始終清醒地看到確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),,安全工作離上級(jí)的要求還有較大差距,。
(1)員工對(duì)兩票執(zhí)行中存在的問(wèn)題加以總結(jié)、分析,、討論不夠深,,同一問(wèn)題重復(fù)發(fā)生;在填票時(shí)責(zé)任心不強(qiáng),、不到位,、不細(xì)心,110kv線路施工,,電網(wǎng)停電較多,,暴露出員工對(duì)《調(diào)度管理》、《安規(guī)》和《十二項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》不夠熟悉,,“習(xí)慣性違章,、思想麻痹、不負(fù)責(zé)任”的行為不能有效杜絕;“兩票三制”執(zhí)行中審票不嚴(yán),,監(jiān)督不到位,,成為公司存在安全隱患的主要問(wèn)題。要解決這些問(wèn)題,,必需加強(qiáng)各部門領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí),,部門領(lǐng)導(dǎo)必須從細(xì)節(jié)上把好關(guān),把“兩票三制”落實(shí)到自己部門每個(gè)崗位,。
(2)各部門對(duì)安全目標(biāo)考核的理解和認(rèn)識(shí)還要進(jìn)一步提高,;安全管理工作粗放、不細(xì),、不實(shí),、不深的情況還存在,抓落實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,;安全意識(shí)不高,,自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),職責(zé)不清,,員工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)需要不斷提高,;安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。
xx年安全生產(chǎn)工作安排
在認(rèn)真貫徹落實(shí)xx年南方電網(wǎng)公司,、云南電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議和我公司工作會(huì)議精神,,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹大政方針,,用心落實(shí)“五個(gè)概念”,,按照“強(qiáng)本、創(chuàng)新,、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,,繼續(xù)堅(jiān)持“完善、規(guī)范,、鞏固,、提高”的總體要求,在“提高”上下功夫,。
不發(fā)生人身重傷及以上傷亡事故,;不發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故;不發(fā)生重大電網(wǎng),、設(shè)備事故,;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生有責(zé)任的一般電網(wǎng)事故,;不發(fā)生惡性誤操作事故,;不發(fā)生一般電氣誤操作事故,;不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重大交通事故;不發(fā)生違反調(diào)度紀(jì)律事件,;不發(fā)生造成惡劣影響的供電事件,;年內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3個(gè)百日。
“零事故”目標(biāo),。
認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,,鞏固安全生產(chǎn)“生命線”地位,,努力實(shí)踐“一切事故都可以預(yù)防”的理念,繼續(xù)深入貫徹“1號(hào)令”,。繼續(xù)倡導(dǎo)在安全生產(chǎn)上追求管理 “零違章”、設(shè)備“零缺陷”,、安全“零事故”的目標(biāo),。從人身、電網(wǎng),、設(shè)備三方面積極探索新的管理模式,,加大安全教育培訓(xùn)工作,加強(qiáng)內(nèi)部檢查,、考核力度,。認(rèn)真實(shí)施安規(guī)考試100分上崗制度。
公司制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃,,指導(dǎo)并督促各部門認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)工作,,明確年度內(nèi)各部門須做好的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)行安全生產(chǎn)承諾制度,,切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任制,,明確各級(jí)、各崗位人員的安全職責(zé),,明確詳細(xì)處罰辦法,。結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo),改進(jìn)過(guò)程管理的措施及手段,,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核辦法,,進(jìn)一步完善過(guò)程與目標(biāo)管理并重、約束與獎(jiǎng)勵(lì)并舉的安全管理格局,。
(1),、xx年根據(jù)上級(jí)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),以“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,不斷提高公司安全管理水平,,保證員工在生產(chǎn)活動(dòng)中人身安全不受危害,保證變電設(shè)備安全,,保證可靠供電,,不使公司資產(chǎn)遭受損失,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),。
(2),、加強(qiáng)安全用電宣傳和教育,對(duì)具備條件的老化線路逐步進(jìn)行改造,,對(duì)暫時(shí)不具備條件的,,采取嚴(yán)格的安全措施,確保安全供電,;
(3),、突出以人為本的思想,加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育和職業(yè)技能培訓(xùn),,提高駕馭電網(wǎng)和判斷事故指揮處理的能力,。
(4)、安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn),,公司將堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,倡導(dǎo)“關(guān)注安全,、關(guān)愛(ài)生命”的理念,,堅(jiān)決與“違章、麻痹,、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng),。
今年是完善西部地區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)改造工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,公司將積極協(xié)調(diào)好政府,、交通,、土地、企業(yè)和廣大人民群眾及施工,、調(diào)度等方方面面,,精心組織,嚴(yán)格管理,,保證工程安全,、順利完工。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)外包工程隊(duì)伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作,,特別是做好施工合同的管理工作,,規(guī)劃部與每個(gè)施工隊(duì)都必須簽訂施工合同、安全協(xié)議,。每項(xiàng)工程開(kāi)工前都要進(jìn)行安全教育,,安全技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)安全交底,。
技術(shù)員上半年工作總結(jié) 技術(shù)部半年工作總結(jié)篇二
回顧這半年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,、各位同事的協(xié)助下,、各部門之間的配合下,嚴(yán)格要求自己,,按照公司的制度要求,,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,,工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況進(jìn)行總,。
1,、完成設(shè)計(jì)院的移交,收集設(shè)計(jì)院所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院,,正式開(kāi)展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作,,將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。
2,、樓根據(jù)公司要求調(diào)整成戶型及樓位確認(rèn),與設(shè)計(jì)院確認(rèn)各方案,,提交設(shè)計(jì)院開(kāi)始進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì),,前期的基坑開(kāi)挖圖及樁基圖多次調(diào)整出圖。
3,、協(xié)助招標(biāo)小組進(jìn)行樓勘察單位招標(biāo),,完成樓勘察工作,將勘查報(bào)告提供設(shè)計(jì)院進(jìn)行開(kāi)挖圖設(shè)計(jì),、出圖,。參與樓支護(hù)單位招標(biāo)、支護(hù)方案的審查,。樓試樁圖出圖,。
4、與設(shè)計(jì)院溝通,、去現(xiàn)場(chǎng)查看棟樓,,與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見(jiàn),完成生活水泵房,、消防泵房出圖,,樓配電室出圖。
5,、組織樓樁基施工圖交底答疑,,將答疑果提供設(shè)計(jì)院,,出正式答疑紀(jì)要。很好的完成與部,、部,、部、部等部門的緊密配合工作,。
6,、樓綠化景觀設(shè)計(jì)完成出圖,并去現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決施工技術(shù)問(wèn)題,。小區(qū)景觀路網(wǎng)平面方案,,小區(qū)綠化方案完成。
7,、戶型方案完成,,與設(shè)計(jì)院確認(rèn)出圖時(shí)間,施工圖設(shè)計(jì)工作步入正軌,??傮w規(guī)劃重新調(diào)整,配合部一直繼續(xù)進(jìn)行總平規(guī)劃調(diào)整,。
8,、認(rèn)真審核施工圖,嚴(yán)格從公司角度出發(fā),,提出經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案,,且尊重各方意見(jiàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并與設(shè)計(jì)單位溝通解決,。
9,、樓施工圖設(shè)計(jì)完成,小區(qū)鳥(niǎo)瞰圖完成,、各樓的外立面效果圖,。
10、完成總工辦的日常性工作,,收集,、整理總工辦的資料、文件,,為部門領(lǐng)導(dǎo)提供各方面的資料,、文件支持。
1,、溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),,沒(méi)有充分利用資源。在工作的過(guò)程中,,由于對(duì)其它專業(yè)不太熟悉,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享,,充分利用公司資源,,提高主觀能動(dòng)性。
2,、專業(yè)面狹窄,,作為一名甲方土建工程師,應(yīng)該是一專多能的,,這樣才符合公司發(fā)展的需求,。在以后的工作過(guò)程中,加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),,從而提高自己的業(yè)務(wù),、技術(shù)水平。
3,、對(duì)于工作過(guò)程中的前瞻性,、計(jì)劃性不夠強(qiáng),在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問(wèn)題工作的預(yù)見(jiàn)性,,盡量不出問(wèn)題,,當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。
現(xiàn)樓,,已進(jìn)入正式施工階段,,接下來(lái)的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自己的工作,,更加努力,更求進(jìn)步,,使自己的工作能力有更大的提高,,做一名合格的人,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益,。
技術(shù)員上半年工作總結(jié) 技術(shù)部半年工作總結(jié)篇三
20xx上半年即將過(guò)去回顧這半年來(lái)的工作歷程,,總結(jié)半年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),,有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,,更好的做好技術(shù)工作,下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己半年來(lái)的工作:
過(guò)去的半年,,感謝公司及項(xiàng)目部的支持,,在動(dòng)力總成項(xiàng)目部中擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),過(guò)去半年的施工中,,在項(xiàng)目部很多熱心人士的關(guān)心幫助下,,不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,,使我工作上有了很大的進(jìn)步,當(dāng)然成績(jī)只代表過(guò)去,,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,,爭(zhēng)取做的更好。
“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”,,在工程中,,技術(shù)含量較高,這就要求我們技術(shù)人員對(duì)待工作不能人浮于事,,做老好人,,而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),,已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,,只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),,輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),,方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工,,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見(jiàn)性,,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),,它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查,、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,解決問(wèn)題,,而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,,要不怕苦不怕累,,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,,使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高,。
身為我公司的一員,有機(jī)會(huì)能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉,,感到無(wú)比的自豪,,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策,就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以公司的形象來(lái)約束自己,,我們所有的言行要符合公司的一貫標(biāo)準(zhǔn),,逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng).通過(guò)總結(jié)半年來(lái)的工作,,找出工作中的不足,,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,,加強(qiáng)工作責(zé)任感,,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之,,在今后的工作中,,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng),。
技術(shù)員上半年工作總結(jié) 技術(shù)部半年工作總結(jié)篇四
時(shí)光飛逝,20xx年即將過(guò)去,,又將迎來(lái)嶄新的半年,。回顧這半年的工作歷程,,我擔(dān)任xx車間四班班長(zhǎng)時(shí)對(duì)工作盡心盡職,,按時(shí)保質(zhì)、保量完成車間交代的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,對(duì)班組嚴(yán)格管理,班組建設(shè)表現(xiàn)較好,,班組氛圍融洽,與其它班組關(guān)系也較和諧,。工作中異常突發(fā)事件處理及時(shí)到位,,3月16壓縮機(jī)跳停事故,100#600#緊急停車處理,,處理中盡努力,,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失,杜絕環(huán)保事故發(fā)生,。工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理跑冒滴漏現(xiàn)象,,4月18日本班發(fā)現(xiàn)一樓a釜分布器四通管線內(nèi)襯漏,,泄漏較嚴(yán)重,第一時(shí)間t0611ab降量,,a釜緊急停車,。此事故若不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)正確處理,將造成設(shè)備嚴(yán)重腐蝕,,并造成停車影響整體生產(chǎn),。
本人認(rèn)真進(jìn)行交接班前預(yù)檢,積極組織好班前班后會(huì),,總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況,。工作中認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的`每項(xiàng)工作,主動(dòng)為上級(jí)分憂,,督促組員遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,自己起帶頭表率作用,并與組員一起搞好生產(chǎn),,從而較好完成了由本班負(fù)責(zé)的工作任務(wù),。督促組員每日做好工作筆記,嚴(yán)格按操作法操作,,力求生產(chǎn)操作平穩(wěn),,各項(xiàng)分析控制指標(biāo)正常,當(dāng)發(fā)生異常情況及時(shí)處理?,F(xiàn)場(chǎng)巡檢要求按巡檢路線認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象立即及時(shí)處理匯報(bào)。分配好班組工作,,全力調(diào)動(dòng)組員工作積極性,,加深組員之間的互信,搞好班組團(tuán)結(jié),。
今年上半年根據(jù)公司生產(chǎn)部的需求到調(diào)度室學(xué)習(xí),,以本車間工作為重點(diǎn),協(xié)助調(diào)度開(kāi)展日常工作,。在調(diào)度室期間,,通過(guò)對(duì)各車間裝置的學(xué)習(xí),對(duì)全廠工藝有了一定的了解,,通過(guò)理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合,,記住主要設(shè)備的參數(shù)位號(hào)和物料管線走向、特性,。對(duì)全公司水,、電、氣的用戶分配及物料消耗有了一定認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)調(diào)度員職責(zé)和職權(quán),,關(guān)注循環(huán)水ph值變化,。對(duì)全公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)。學(xué)會(huì)了如何給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生產(chǎn)信息,,各車間產(chǎn)量消耗數(shù)據(jù)記錄等工作,。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)步,,逐步的提升了自身的素質(zhì)與技能,。在調(diào)度室學(xué)到了很多東西,收獲感觸很多,。
承周董及公司領(lǐng)導(dǎo)信任,,10月份后提拔我為xx車間任技術(shù)員,結(jié)合5年多在xx車間任班長(zhǎng)的工作經(jīng)驗(yàn),,加上車間領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助,,較好的履行了技術(shù)員的工作職責(zé)。剛上任,,覺(jué)得肩上的擔(dān)子很重,,以前是一個(gè)班長(zhǎng)管理一個(gè)班組,現(xiàn)在要配合主任管理好整個(gè)車間,。自上任以來(lái)完成11月份各項(xiàng)停車檢修計(jì)劃和新增加兩臺(tái)壓縮機(jī)的技改配管,,協(xié)助外協(xié)開(kāi)好動(dòng)火證,安排好每天的配管計(jì)劃,、申報(bào)材料等,,每天繁忙的工作讓我感覺(jué)到工作生活更加充實(shí)。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的設(shè)備安裝,,工藝配管,,設(shè)備試壓查漏,壓縮機(jī)試運(yùn)行,,至前天12月18日100#600#開(kāi)車前,,新xx壓縮機(jī)開(kāi)車聯(lián)動(dòng),一次開(kāi)車圓滿成功,。
總結(jié)這半年來(lái)工作情況,,在工作中還存在著許多不足之處,今后更要提高自身的思想素質(zhì),,完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理,,更好的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,明年工作著重抓好以下幾點(diǎn)工作:1,、安全環(huán)保工作,基礎(chǔ)管理要上臺(tái)階,。2,、精心組織好車間生產(chǎn),做好節(jié)能降耗工作,。3,、抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作,及時(shí)跟蹤分析指標(biāo),。4,、嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作上臺(tái)階,。今后我將再接再厲,,一如既往,有所創(chuàng)新做好我的本職工作,。合理安排好工作的各個(gè)環(huán)節(jié),,加強(qiáng)車間三紀(jì)管理,努力營(yíng)造和諧氛圍,,讓員工保持良好的精神狀態(tài),,保證裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
技術(shù)員上半年工作總結(jié) 技術(shù)部半年工作總結(jié)篇五
我們*******生物技術(shù)有限公司,,在以董事長(zhǎng)***先生為首的公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,200*年上半年在各位同仁的共同努力下,,取得了驕人的業(yè)績(jī),。下面我將200*年度生產(chǎn)部上半年的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們會(huì)匯報(bào)如下:
我們生產(chǎn)部在今年上半年,圍繞管理做了大量工作,,我們深知"人"是所有工作中最基本的要素,,最重要,所以我們的所有工作,,都是以人為本,,我們的所有工作的展開(kāi)必須得到大多數(shù)員工的理解和支持;我們更明白:沒(méi)有規(guī)矩不成方圓的道理,因此我們?cè)谝匀藶楸镜那疤嵯?,制定了生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,,我們的管理理念是:以人為本,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化;制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn),,提供了依據(jù),只有有了標(biāo)準(zhǔn),,我們的管理工作才能更科學(xué),,才能更公平,,才能更公正。同時(shí)我們也向廣大的員工表明我們的思想:以人為本,,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化,,科學(xué)化,并不是不要管理,,以人為本是為管理服務(wù)的,,所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù),以人為本是為了我們更好的實(shí)施管理,,以人為本只是說(shuō)我們?cè)诠芾頃r(shí)更人性化,,我們?cè)谔岢芾淼臅r(shí)候,堅(jiān)決反對(duì)野蠻粗暴地管理,。
我們有一句口頭禪:生產(chǎn)部的門永遠(yuǎn)向我們所有的員工敞開(kāi),,我們24小時(shí)可以接待員工反映問(wèn)題和向我們提意見(jiàn),只要有利于我們的工作,,不論多難聽(tīng)的話我們都能聽(tīng);我們歡迎所有員工提合理化建議,,只有我們生產(chǎn)部所有員工思想統(tǒng)一了,有了團(tuán)隊(duì)精神,,我們的工作才能做的更好,。通過(guò)這一段時(shí)間的嘗試我們認(rèn)為效果很好,可以說(shuō)我們的思想統(tǒng)一了,,我們的行動(dòng)統(tǒng)一了,。
生產(chǎn)部門人員相對(duì)較多,,而且大多是剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生
思想活躍,,有活力,,這些是他們的優(yōu)點(diǎn),,但我們深知他們由于受各思潮的影響,普遍存在著組織觀念淡薄,,不能嚴(yán)格要求自己,,相對(duì)的動(dòng)手能力差等不足,,針對(duì)這些情況,,我們制定了《生產(chǎn)部管理制度》,、《生產(chǎn)部員工違紀(jì)處罰條例》等規(guī)章制度,并組織員工學(xué)習(xí),,增強(qiáng)員工的組織觀念,。
針對(duì)員工相對(duì)的動(dòng)手能力差這一情況,我們組織技術(shù)骨干編寫(xiě)各工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū),,以及相關(guān)設(shè)備的操作規(guī)程,,組織員工進(jìn)行培訓(xùn),努力提高員工的操作技能,。
上半年,,我們一方面加大軟件方面的建設(shè),,制定了各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)范,另一方面我們加大了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理力度,,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的,,堅(jiān)決處理,可以說(shuō)我們通過(guò)處理極少部分人,,教育了廣大的員工,,起到了很好的警示作用,這些工作的開(kāi)展,,我們知道有很大的壓力和難度,,但我們深知我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,我們做了,,我們也可以說(shuō)取得了階段性的成績(jī),。謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持!
今年上半年,公司根據(jù)個(gè)別員工思想不穩(wěn)定,,不安心工作的特殊情況,,及時(shí)果斷地采取整頓措施,我們生產(chǎn)部門積極主動(dòng)配合公司行動(dòng),,通過(guò)合理安排,、積極調(diào)度,變被動(dòng)為主動(dòng),,不但沒(méi)有影響我們的生產(chǎn),,相反我們通過(guò)這一特殊情況,發(fā)揮員工的主人翁精神,,在提高員工勞動(dòng)效率方面,,做大做足文章,提高了員工的勞動(dòng)效率,,克服了設(shè)備不足等困難,,現(xiàn)在我們的產(chǎn)量和質(zhì)量比去年有了很大的提高。
上半年通過(guò)全體員工的共同努力,,我們?cè)谝远麻L(zhǎng)為首的公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績(jī),,為下半年的各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,,亟待在今后的工作中加以解決,,具體總結(jié)如下:
(1)思想方面:仍有極小部分員工思想懈怠,不積極主動(dòng),,組織觀念淡薄,,進(jìn)而表現(xiàn)在工作中不求上進(jìn),,無(wú)工作熱情,責(zé)任心差,,這直接影響其他員工的工作情緒,。
(2)技能方面:由于人員流動(dòng)較大,致使部分員工在技能方面得不到加強(qiáng),,在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,。
(3)制度方面:20xx年上半年,生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,根據(jù)生產(chǎn)部的實(shí)際工作需要,,制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,保障了各車間的生產(chǎn)次序,,規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的行為,,促進(jìn)了生產(chǎn)部各項(xiàng)工作的開(kāi)展,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的施行,,我們發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方,,需要我們進(jìn)一步的完善;另一方面,在制度執(zhí)行方面,,由于我們部分領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)仍然不高,,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)仍然不時(shí)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題,,我們的管理工作真的有待加強(qiáng),。
下半年,我們將針對(duì)生產(chǎn)部存在的問(wèn)題與不足,,加強(qiáng)工作:
(1)進(jìn)一步加強(qiáng)員工的思想教育工作,,增強(qiáng)員工的組織觀念、
團(tuán)隊(duì)精神以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,。
(2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作:我們將進(jìn)一步完善我們的培訓(xùn)體系,,加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作,努力提高員工的操作操作技能和解決問(wèn)題的能力,,為我們的生產(chǎn)服務(wù),。
(3)進(jìn)一步完善我們的規(guī)章制度,使我們的規(guī)章制度更合理,、更科學(xué),。
(4)加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合,。
20xx年上半年,,由于各種原因,我們和相關(guān)部門的溝通,、協(xié)調(diào)的不理想,,致使我們?cè)诠ぷ髦信浜系牟缓?,盡管對(duì)工作沒(méi)有產(chǎn)生太大的影響,我們認(rèn)為這將嚴(yán)重影響公司的利益,,是極大的人力資源的浪費(fèi),。下半年我們將主動(dòng)與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),,相互配合好工作,,為公司創(chuàng)造一個(gè)***、有效的工作環(huán)境貢獻(xiàn)出我們的一份力量,。
技術(shù)員上半年工作總結(jié) 技術(shù)部半年工作總結(jié)篇六
我于x日進(jìn)入xx,,擔(dān)任電儀技術(shù)員一職。作為一個(gè)只有石油化工工作經(jīng)驗(yàn),,而沒(méi)有紙廠工作經(jīng)驗(yàn)的我,對(duì)公司的工作程序?qū)嵲谟悬c(diǎn)困惑,,但是公司融洽的工作氛圍,,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化,嚴(yán)謹(jǐn)安全的工作程序,,尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的熱情幫助,,讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。
半年來(lái),,我一直嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,,不斷提高充實(shí)自己,,希望盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大貢獻(xiàn),。來(lái)到中煙摩迪這里工作,,我最大的收獲就是公司的企業(yè)文化——安全,5s,,一點(diǎn)課程,,合理化建議!下面總結(jié)一下公司的企業(yè)文化:
1)其中安全是重中之一,在任何工作的過(guò)程安全始終都是排在第一位,,不管進(jìn)行哪項(xiàng)維護(hù)工作,,在維護(hù)設(shè)備和能源不但做到上鎖確保人身和設(shè)備安全,而且必須要做足夠安全措施確保萬(wàn)無(wú)一失情況下才能進(jìn)行工作,,足以證明公司對(duì)任何員工的安全是多么的注重!
2)5s的管理好處:可以證明出員工日常的素質(zhì),,5s的管理是給我們的工作帶來(lái)很大的幫助,比如:我們?cè)诰S護(hù)設(shè)備過(guò)程中需要備件,,只要一到備件房一看就可以馬上找到備件,,因?yàn)槿粘N覀儼褌浼康?s堅(jiān)持每天做!
3)一點(diǎn)課程:每個(gè)人都可以把自己特有的和學(xué)到的專業(yè)或非專業(yè)其他知識(shí)寫(xiě)出來(lái)與大家同事分享,,可以增加大家對(duì)專業(yè)或非專業(yè)知識(shí)認(rèn)識(shí)!
4)合理化建議:可以幫公司提出一些很合理的建議去改造設(shè)備,安全,,技術(shù)和生產(chǎn)議案,,可以給公司的一些技術(shù)和設(shè)備或安全都有很大的幫助。在試用期間,,每次停機(jī)檢修,,緊張而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z修使我深感我在這個(gè)電儀技術(shù)員的崗位上責(zé)任重大,特別是進(jìn)入紙機(jī)工作,,一定要十分注意人身和設(shè)備安全,,在檢修過(guò)程中,不能有小件的零件掉到傳動(dòng)部位,,否則就會(huì)造成整塊網(wǎng)和其他傳動(dòng)部位報(bào)廢,,還要注意機(jī)械傷害到自己,該進(jìn)行安全保護(hù)自己,,做好安全防護(hù)措施,。
所以我感覺(jué)到在中煙摩迪工作不但要有過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)水平,而且還要有很強(qiáng)的責(zé)任心,。每天要時(shí)刻認(rèn)真檢查設(shè)備的隱患存在,,不能讓設(shè)備帶故障運(yùn)行,以確保公司的生產(chǎn)順暢,。在這里無(wú)論在敬業(yè)精神,,思想,安全,,工作能力都得到了很多大的進(jìn)步與提高,,激勵(lì)著我在工作中不斷前進(jìn)與完善。
希望在xxx的日期里繼續(xù)鍛煉自己,,實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì),。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為中煙摩迪創(chuàng)造價(jià)值,,展望美好未來(lái)!
技術(shù)員上半年工作總結(jié) 技術(shù)部半年工作總結(jié)篇七
作為工廠供電車間的技術(shù)員,,立足于本職崗位,在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時(shí),,著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高,,進(jìn)取參加各種培訓(xùn),不斷拓展自我的知識(shí)面,,利用先進(jìn)的技術(shù),,結(jié)合自我的專業(yè)知識(shí),將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中。
20xx年xx月,,在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下,,我隨隊(duì)到xx市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí),掌握了新型設(shè)備的新技術(shù),、新工藝,,并進(jìn)取地和同行探討與交流。隨后邀請(qǐng)了該廠家與xx的相關(guān)技術(shù)人員來(lái)到我礦,,為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn),,為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),解決了不少的技術(shù)難題,。我把平時(shí)工作中遇到的有關(guān)問(wèn)題記錄下來(lái),,向供電車間教師傅們求教,直至弄明白為止,。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來(lái)礦解決設(shè)備大的故障時(shí),,我更進(jìn)取向他們進(jìn)行請(qǐng)教。在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,,我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用,,提高了自我的業(yè)務(wù)水平。
在分管供電科長(zhǎng)的指導(dǎo)下,,我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì),。由于對(duì)工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉,,為合理的布置高低壓電纜線路的走向,,我經(jīng)常跑現(xiàn)場(chǎng),測(cè)量距離,,科學(xué)整定計(jì)算,,合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號(hào),不僅僅滿足實(shí)際需要,,還能節(jié)省不少人力物力,。
為貫徹落實(shí)礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,針對(duì)供電班組對(duì)井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情景,,提出合理化提議,,并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。
在日常工作中,,我針對(duì)井上,、下高低壓供電系統(tǒng)有變動(dòng)的地方及時(shí)對(duì)供電系統(tǒng)圖進(jìn)行修改,能夠隨時(shí)了解各變電所所帶負(fù)荷,,并負(fù)責(zé)對(duì)井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù),。同時(shí),我對(duì)礦井的高壓繼電保護(hù)裝置的整定參數(shù)進(jìn)行了重新計(jì)算和對(duì)井下高低壓電纜統(tǒng)計(jì)。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓(xùn),,學(xué)習(xí)新技術(shù),提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能,,并經(jīng)常組織各項(xiàng)技能比武,,進(jìn)取開(kāi)展“xx小組”和“手指口述操作法”等活動(dòng),經(jīng)過(guò)這些培訓(xùn)活動(dòng),,不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開(kāi)關(guān)故障的本事,,大大縮短了處理事故的時(shí)間,有力保障了全礦的安全供電,。
技術(shù)員上半年工作總結(jié) 技術(shù)部半年工作總結(jié)篇八
1.完成設(shè)計(jì)院的交接,,收集設(shè)計(jì)院的所有設(shè)計(jì)資料并提供給設(shè)計(jì)院,與設(shè)計(jì)院正式開(kāi)展各項(xiàng)工作,,將設(shè)計(jì)工作推向正常流程,。
2.建筑按公司要求調(diào)整為戶型和位置,與設(shè)計(jì)院確認(rèn),,提交設(shè)計(jì)院進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì),,前期基坑開(kāi)挖圖和樁基圖調(diào)整繪制數(shù)次。
3.協(xié)助招標(biāo)小組對(duì)建筑測(cè)量單位進(jìn)行招標(biāo),,完成建筑測(cè)量,,并將測(cè)量報(bào)告提供給設(shè)計(jì)院進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)和繪圖。參與建筑支持單位的投標(biāo)和支持方案的評(píng)審,。建筑試樁圖,。
4.與設(shè)計(jì)院溝通,到現(xiàn)場(chǎng)檢查建筑,,與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見(jiàn),,完成建筑生活水泵房、消防水泵房,、配電房圖紙,。
5.組織建筑物樁基施工圖的交底和答疑,將答疑結(jié)果提供給設(shè)計(jì)院,,并出具正式的答疑總結(jié),。做好與部委、部門,、部門等部門的密切合作,。
6.完成建筑綠化景觀設(shè)計(jì)圖紙,并到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決施工技術(shù)問(wèn)題,。完成小區(qū)景觀路網(wǎng)規(guī)劃和小區(qū)綠化規(guī)劃,。
7.公寓平面布置圖完成后,與設(shè)計(jì)院確認(rèn)圖紙時(shí)間,施工圖設(shè)計(jì)工作步入正軌,??傮w規(guī)劃已經(jīng)重新調(diào)整,協(xié)調(diào)部門繼續(xù)調(diào)整總體規(guī)劃,。
8.認(rèn)真審核施工圖紙,,嚴(yán)格從公司角度提出經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案,尊重各方意見(jiàn),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,與設(shè)計(jì)單位溝通解決。
9.建筑施工圖設(shè)計(jì)完成,,小區(qū)鳥(niǎo)瞰圖完成,,各建筑立面效果圖完成。
10.完成總工室的日常工作,,收集整理總工室的資料和文件,,為部門領(lǐng)導(dǎo)提供各種資料和文件支持。
1,、溝通能力要加強(qiáng),,不能充分利用資源。在工作過(guò)程中,,由于不熟悉其他專業(yè),,工作效率降低甚至出現(xiàn)失誤。要積極加強(qiáng)與其他部門同事的溝通,,通過(guò)公司平臺(tái)共享資源,,充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,。
2.專業(yè)比較窄,。作為甲方的土木工程師,,應(yīng)該是專業(yè)的,,多才多藝的,才能滿足公司的發(fā)展需要,。在以后的工作過(guò)程中,,加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),從而提高自己的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平,。
3.工作過(guò)程中的前瞻性和計(jì)劃性不夠強(qiáng),。在以后的工作中,對(duì)會(huì)造成問(wèn)題的工作提高自己的預(yù)見(jiàn)性,,盡量不要造成問(wèn)題,,有條不紊的處理問(wèn)題。
目前的建筑已經(jīng)進(jìn)入正式施工階段。在接下來(lái)的工作中,,我會(huì)緊緊圍繞公司的總體規(guī)劃,,踏實(shí)完成工作,更加努力,,不斷進(jìn)步,,讓工作做得更好能力有更大的提高,做一名合格的人,,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益,。
技術(shù)員上半年工作總結(jié) 技術(shù)部半年工作總結(jié)篇九
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年馬上過(guò)去,,回顧這半年來(lái)的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,。對(duì)剛踏入一個(gè)陌生工地的我是痛苦并快樂(lè)著,總結(jié)這段工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避 短,,更好的做好技術(shù)工作。
作為一名技術(shù)員,,不僅要有過(guò)硬的專業(yè)理論文化知識(shí),,還應(yīng)當(dāng)具備豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),更應(yīng)具備與分包,、甲 方,、監(jiān)理、造價(jià)溝通的能力,。從踏入工地的那一刻起,,我自己就清楚的知道,自己應(yīng)該干些什么,。
首先,,我要對(duì)圖紙有一個(gè)透徹的理解,做到工人看不到 的我能看到,,圖紙中的重點(diǎn)難點(diǎn)做好交底,,對(duì)應(yīng)提的配電箱 做好具體的統(tǒng)計(jì);其次,,對(duì)前階段干的工程有個(gè)細(xì)致的了解,,包括資料、現(xiàn)場(chǎng),、材料等,,重點(diǎn)查處樓里有毛病、錯(cuò)誤的地方,,并做詳細(xì)的記錄,;再者,,對(duì)材料計(jì)劃的提取,做到省錢但不違反規(guī)范,、圖紙要求,,掌握現(xiàn)場(chǎng)材料,并計(jì)算出以后將 用的材料,,配管及防雷馬上結(jié)束,,爭(zhēng)取做到不浪費(fèi),不過(guò)多剩余,;最后,,與分包、甲方,、監(jiān)理,、造價(jià)溝通,做到不卑不亢,,合理的地方按要求做,,不合理的地方,堅(jiān)決提出,,與分包做好配合,,干好主樓的同時(shí)干好現(xiàn)場(chǎng)臨電, 與甲方勤溝通,,做好應(yīng)變的準(zhǔn)備,,與造價(jià)據(jù)理力爭(zhēng),不錯(cuò)過(guò)應(yīng)撥給的每一分錢,。
在現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)人都是我的老師,,朋友,雖然他們也許沒(méi) 有一定的專業(yè)文化知識(shí),,但是他們的施工經(jīng)驗(yàn)卻比我豐富,, 閱歷比我豐富,對(duì)生活,、工作上給予我很大的幫助及肯定,,幫助我迅速的適應(yīng)這里的工作、學(xué)習(xí),、生活 ,;公司里又有總工,,專業(yè)上遇到不明白的,,含糊的多請(qǐng)教,確實(shí)也讓自己學(xué)到了好多,,遇到問(wèn)題多想多問(wèn),,絕對(duì)不會(huì)不懂裝懂,。
通過(guò)這幾個(gè)月的工作,也找出自己在工作中的不足,,首先自己的專業(yè)知識(shí)還是相對(duì)欠缺,,其次在溝通能力及一些特 殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。所以在以后的工作 當(dāng)中還需要多看書(shū),,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專業(yè)知識(shí),武裝自己,,提高自己的工作能力,,加強(qiáng)工作責(zé)任感,多與他人進(jìn)行溝通交流,,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工 作,。
在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,,以百倍的熱 情迎接新的挑戰(zhàn),,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自 己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企 業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng),。
與此同時(shí)我還注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,作為技術(shù)部門的 主要責(zé)任人,,我同樣有不可推卸的責(zé)任,。要達(dá)到新一時(shí)期的 高標(biāo)準(zhǔn),唯有先調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的 角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,,下面本人查找問(wèn)題如下:
1,、年初至今,技術(shù)部門整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,,大事小事,,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,, 有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理,。
2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),, 導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3,、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn) 入角色,。
4,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間 缺乏溝通,。
5、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),,比如目標(biāo)管理思路上不 清晰,,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠,。
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,,技術(shù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,、理好財(cái)”是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé) 任,。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高,!,。
“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)” ,,作為個(gè)人我們 要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人 的榮辱,作為技術(shù)管理部門,,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚 加瓦,,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神,、 精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。
我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,,服務(wù)于本單位”這 門必修課,,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,完善自我,,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,,重點(diǎn)將工作放在加 強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊。
技術(shù)員上半年工作總結(jié) 技術(shù)部半年工作總結(jié)篇十
時(shí)光飛逝,,20xx上半年已經(jīng)悄然過(guò)去,。在過(guò)去的上半年里本人在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫忙下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),,加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理,,以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn),以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo),。抓好隊(duì)里的施工技術(shù)工作,,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我的思想素質(zhì)不斷提高,,工作不斷進(jìn)步,,并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將上半年來(lái)的工作做如下總結(jié),。
本人20xx年從事施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位,,主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù)、質(zhì)量,、及配合隊(duì)長(zhǎng)做好隊(duì)里的工作,。從年初先后參加援建四川xx項(xiàng)目、xxxx道路改造工程項(xiàng)目,、和xx路面項(xiàng)目,。xx項(xiàng)目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)政治工程,段落地形復(fù)雜,,交通不便,,路基施工進(jìn)度緩慢,墊層沒(méi)有足夠的施工段落,,但為保項(xiàng)目工期能順利完工,,我們隊(duì)在環(huán)境復(fù)雜,施工難度大的特殊狀況下,,采取分段施工,,路基交驗(yàn)一段,就施工一段,,雖然這樣調(diào)動(dòng)比較頻繁,,員工比較辛苦,,但使施工進(jìn)度得到了保障。在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互檢、交接檢”的三檢制度,,使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序施工中都能得以有效控制,,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,在材料緊缺狀況下,,依然沒(méi)有降低對(duì)入場(chǎng)材料質(zhì)量要求,,拒絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng)。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,,明確施工任務(wù)量,,在控制材料成本方面,首先核對(duì)好,,在不影響質(zhì)量,,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢,,防止‘跑,、冒、滴,、漏’出現(xiàn),。每一天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超比較,找出節(jié)超原因,,為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),,對(duì)每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析,,找出不足,,認(rèn)真落實(shí),及時(shí)改善,。
在xx項(xiàng)目,,由于前期天氣,變更等原因的影響,,工程進(jìn)度滯后,,后期工程量大,為保工期順利完工,,公司x經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來(lái)到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫忙,,施工隊(duì)實(shí)行兩班倒,二十四小時(shí)施工,一天三餐都在路上吃,,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的緊張施工,,最后在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過(guò)程中,,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,及各項(xiàng)成本管理。
上半年來(lái),,不斷地學(xué)習(xí),,努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,,深刻領(lǐng)會(huì)總公司重要會(huì)議的會(huì)議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作,,有針對(duì)性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識(shí),,一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí),,向有經(jīng)驗(yàn)的老同事,、監(jiān)理單位虛心請(qǐng)教,不斷提高自身的專業(yè)水平,。
20xx下半年我將在總公司xx路面項(xiàng)目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作,,首先以身作則帶領(lǐng)隊(duì)里人做好檢斤工作,立足本崗,,履行職責(zé),,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤,防止一切‘跑,、冒,、滴、漏’出現(xiàn),。從質(zhì)量上做到車車抽檢,,杜絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng),檢斤小票,,日?qǐng)?bào)單要填寫(xiě)準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)材料科進(jìn)行入賬,。隨時(shí)與工程科、質(zhì)檢科持續(xù)聯(lián)系,,從工程總體材料控制,,以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的狀況發(fā)生。
作為青年技術(shù)人員必須要發(fā)揚(yáng)四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),,對(duì)新畢業(yè)的學(xué)生不僅僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”,,還有在生活也要關(guān)心和幫忙。讓他們來(lái)到我們公司有一種回家的感覺(jué)。
在團(tuán)結(jié)協(xié)作,,提高團(tuán)隊(duì)精神方面,,要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,,要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系,。加強(qiáng)自身職責(zé)感,個(gè)人服從組織,,下級(jí)服從上級(jí),,辦事不獨(dú)斷,虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn),。對(duì)人誠(chéng)懇,,辦事公正,敢于承擔(dān)職責(zé),。
期望總公司新的崗位職責(zé),,能夠盡快制定并實(shí)施起來(lái)。讓我們每一個(gè)人都能夠按著自己崗位職責(zé)來(lái)工作,,誰(shuí)的事誰(shuí)做,,就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。
總體上講,,與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,,管理潛力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事交流工作,、學(xué)習(xí),、思想方面資料,以到達(dá)互相激勵(lì)互相幫忙,,共同提高的目的,。把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。
以上是我這上半年來(lái)的工作總結(jié),,在施工管理中,,雖然取得了一點(diǎn)收獲,但對(duì)于公司對(duì)上層管理者的要求,,自我感覺(jué)還有必須的差距,,在日后的工作中,會(huì)盡自己的的努力去做好自己的本質(zhì)工作,,為項(xiàng)目,、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!
技術(shù)員上半年工作總結(jié) 技術(shù)部半年工作總結(jié)篇十一
我從年初開(kāi)始在xx公司工作,已將近半年,,在這半年當(dāng)中,,我盡量彌補(bǔ)自身知識(shí)的不足之處,,熟悉掌握多元的專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),能夠比較得心應(yīng)手的開(kāi)展各項(xiàng)工作,,這些能夠說(shuō)都受益于各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各位同事的賜教,。我將這半年來(lái)的工作總結(jié)如下:
工作期間,我清醒的認(rèn)識(shí)到自我在實(shí)際工作中的不足之處,,缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,井下現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)匱乏,所以在日常工作中,,我不斷向領(lǐng)導(dǎo)和井下工人學(xué)習(xí),,加快補(bǔ)充自我的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度對(duì)待煤礦的每一項(xiàng)工作,,爭(zhēng)取不斷提高,,提高自我的專業(yè)技術(shù)本事。
在采煤隊(duì)工作期間,,開(kāi)始總會(huì)遇到很多不懂的事,,要做的報(bào)表,,要填的資料以及要開(kāi)的連隊(duì)會(huì)議等,,都在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下慢慢掌握,在井下采煤工作面時(shí),,總會(huì)看見(jiàn)很多實(shí)際應(yīng)用中才會(huì)有的技術(shù)問(wèn)題,,這些都是書(shū)本上學(xué)不到的,所以現(xiàn)場(chǎng)的工人,,跟班人員,,他們便是我的指導(dǎo)教師,他們使我得到了很大的提高,。
我深知煤礦技術(shù)工作的艱難與重要性,,所以一開(kāi)始就要求自我嚴(yán)格一點(diǎn),來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,、出不得半點(diǎn)差錯(cuò),,僅有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí),,才能做到優(yōu)質(zhì)高效,。為此,我把履行崗位職責(zé),、虛心學(xué)習(xí)作為自我的核心任務(wù),。
在采煤隊(duì)工作期間,經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一齊進(jìn)出井,,現(xiàn)場(chǎng)觀察,、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過(guò)程,,獲得了許多重要的一線經(jīng)驗(yàn)。這些都是不可多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),,為我以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,也使得自我能夠更快的進(jìn)入主角,干起工作來(lái)得心應(yīng)手,。
作為一名煤礦的技術(shù)人員,,我明白應(yīng)當(dāng)具有樸實(shí)平淡的本色,努力讓自我做到樸實(shí)不虛妄,,熱情不虛假,,處事不急躁。心中始終要有規(guī)章制度,,能夠準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚砻恳豁?xiàng)工作,,異常是井下技術(shù)工作。
在工作方面,,不怕困難,,始終提醒自我要有頑強(qiáng)的拼搏精神,雖然煤礦的加班比較多,,但我深知井下的煤礦工作更沒(méi)有假期,,所以我們不能有怨言。對(duì)于難度大的工作,,要敢于迎難而上,,以自我誠(chéng)懇的態(tài)度和虛心的工作作風(fēng)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在生活方面,,我進(jìn)取參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),,也在公司團(tuán)委中擔(dān)任委員,參與組織各種青年職工的活動(dòng),,這些都使得我堅(jiān)持了比較健康的生活方式,。
在xx公司不知不覺(jué)就工作了半年時(shí)間。在采煤一隊(duì),,我很好的完成了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,,從是職工的學(xué)習(xí),會(huì)議的記錄,,連隊(duì)的精神禮貌建設(shè)到現(xiàn)場(chǎng)的跟班,,我都能較好的完成;在公司機(jī)關(guān),,也進(jìn)取的做自我力所能及的事情,,雖然沒(méi)在科室上班,可是我很想跟科室的同事們學(xué)習(xí),,所以進(jìn)取的在各科室間駐足,,期望能多看到,,多學(xué)到,偶爾能幫上忙的地方也進(jìn)取參與,。
由于前期自身經(jīng)驗(yàn)的不足,,使得我養(yǎng)成了虛心學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,我明白未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作之路還很長(zhǎng),,我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術(shù)的工作當(dāng)中,,始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的態(tài)度,進(jìn)取思考,,善于開(kāi)拓,,爭(zhēng)取在自我的崗位上為企業(yè)和社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
技術(shù)員上半年工作總結(jié) 技術(shù)部半年工作總結(jié)篇十二
隨著炎熱夏季的到來(lái),,11年又過(guò)去半年,,在這半年里我們經(jīng)歷了心智的洗禮,秋,、冬裝訂貨會(huì),,我們?cè)谂Γ诜泵?,但也在不斷的成長(zhǎng),。
今年的秋冬季產(chǎn)品策劃較往年有了較大的改變,畫(huà)稿的量少而精,,改變以前圖稿量多,,款類少的狀況,讓我們技術(shù)部大大減少了許多樣板,、樣衣重復(fù)打、重復(fù)做的壓力,。但是還有存在一些設(shè)計(jì)師拿著設(shè)計(jì)圖稿卻不知設(shè)計(jì)意圖,,先打著再說(shuō),打好了再找感覺(jué)的狀況依然存在,,這也讓版師造成許多困惑和重復(fù)勞動(dòng),。
希望:設(shè)計(jì)師對(duì)自己跟蹤的圖稿有清晰的思路和準(zhǔn)對(duì)性。改變畫(huà)的是這樣圖稿,,要的是另一件產(chǎn)品的狀況,,來(lái)提高版師的制版效益。
隨著品牌的快速提升,,服裝風(fēng)格的改變,,目前的幾位版師制版技術(shù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上公司的需要,打一個(gè)版套幾個(gè)款的現(xiàn)象已經(jīng)過(guò)去,。每一個(gè)款式都需要用立體和平面相結(jié)合的方式來(lái)處理板型,,但會(huì)需要一定的時(shí)間,,缺少樣板師是目前技術(shù)部的狀況,招聘和調(diào)整版師是當(dāng)務(wù)之急,。還有作為技術(shù)部綜合的技術(shù)含量不夠,。工藝單,生產(chǎn)樣板,,時(shí)間上的安排,,和大貨生產(chǎn)的質(zhì)量跟蹤等等都在不斷的出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,我作為負(fù)責(zé)人整天在忙于救火,,沒(méi)有及時(shí)去杜絕將會(huì)發(fā)生的隱患,。借用邵總的一句話:每天跳在河里與大家一起游泳,卻沒(méi)有站到岸上去審視將會(huì)發(fā)生的每個(gè)問(wèn)題,。
我希望在制板師來(lái)的及制版的情況下,,我能有時(shí)間跳上岸,站在一定高度來(lái)整理每一件事情,,把事情做完整,,提高綜合技術(shù)力量,讓技術(shù)部在公司真正發(fā)揮技術(shù)作用,。
設(shè)計(jì)策劃是品牌的門面,,技術(shù)力量絕對(duì)是品牌產(chǎn)品的靈魂,有最華麗的外觀,,沒(méi)有好的技術(shù)支撐的話,,最好的產(chǎn)品也是不堪一擊的,現(xiàn)在我們的產(chǎn)品感覺(jué)上已經(jīng)有了一定的高度,??晌覀兊募夹g(shù)力量還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及,處于瓶頸狀態(tài),,這也是作為技術(shù)部的負(fù)責(zé)人所擔(dān)心的,,目前還是有點(diǎn)力不從心的。
我希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給于技術(shù)人員一些學(xué)習(xí)和快速成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),,(光提供樣衣還是不夠的),。及時(shí)培養(yǎng)一批能力超強(qiáng)的班師來(lái)支撐品牌的發(fā)展,來(lái)迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn),。
曾經(jīng)聽(tīng)人講過(guò)一句話“你對(duì)下屬當(dāng)賊一樣去防的話,,這支隊(duì)伍遲早會(huì)變成小偷隊(duì)伍,如果你把他們當(dāng)成神來(lái)敬的話,,他們個(gè)個(gè)都會(huì)承擔(dān)起神的責(zé)任和義務(wù),。盡管目前管理的不是很如愿,有時(shí)候也會(huì)把自己陷入一個(gè)很困惑,、很無(wú)助的境地,。
我還是希望通過(guò)努力,,尋找有效的方法,讓技術(shù)部的每一位員工像神,一樣對(duì)公司,、對(duì)部門,、對(duì)自己負(fù)起責(zé)任,盡心盡責(zé),,努力工作,,發(fā)揮出自己最大的潛能。讓技術(shù)部能成為一個(gè)努力,、積極,、認(rèn)真、向上,、和諧型的團(tuán)隊(duì),。
今年的各季服裝在工藝質(zhì)量上已經(jīng)有了很大的改變,但是與當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,和品牌提升的速度來(lái)比的話,,那可能還是差了一定的距離,有板型的問(wèn)題,,有工藝的問(wèn)題等等,,感覺(jué)到責(zé)任蠻大,壓力也很重,。
希望在以后的產(chǎn)品生產(chǎn)中類似的問(wèn)題不再重復(fù),。我們一定會(huì)引起重視,在各季下單的樣衣中,,一件一件從里到外審視工藝的合理性,,和美觀性,不合格的重做,。
要提高服裝質(zhì)量,,首先要提高各個(gè)服裝制作相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí),要先從我做起,,依次是我們的各位板師,樣衣師,,還有工藝師,,對(duì)自己手上的作品。要有很強(qiáng)的質(zhì)量責(zé)任感,,每一件產(chǎn)品質(zhì)量都會(huì)關(guān)系到公司存亡的責(zé)任意識(shí),。對(duì)每一道工藝的合理性和美觀性進(jìn)行設(shè)計(jì)考慮和制作監(jiān)督,這也希望設(shè)計(jì)師能夠配合,,可能也會(huì)因?yàn)樵O(shè)計(jì)需要的造型和分割,,破壞整個(gè)工藝的合理性,。一定要把樣衣做到位,,這樣也能讓大貨生產(chǎn)工人有一個(gè)工藝品質(zhì)要求的參照,。
隨著產(chǎn)品質(zhì)量要求的提高,對(duì)于一新的面料,,新的工藝,,也會(huì)需要一些新的設(shè)備來(lái)支撐,有一些工藝不是單靠換一個(gè)壓腳,,和換一根機(jī)針就可以的,,比如說(shuō)今年的工藝縫分都用了包邊處理,這種工藝如果做好了,,很漂亮檔次高,,處理不好的話,會(huì)弄巧成拙,,各縫分起吊,,燙不平,外觀很不好看特別是很薄的真絲面料,,更是如此,,曾經(jīng)去廠里時(shí)問(wèn)到一個(gè)車工,他說(shuō)我能在這個(gè)機(jī)器做成這樣已經(jīng)不錯(cuò)了,,我們?cè)瓉?lái)廠里有專門的滾邊機(jī)器,,做出來(lái)的要多漂亮就多漂亮。還有楊師傅在我們做工藝單的時(shí)候會(huì)經(jīng)常說(shuō),,能不能不要包邊,,外觀比靠邊還難看。
我希望在要求工廠質(zhì)量提升的同時(shí),,也希望有設(shè)備的投入,,去看看縫紉設(shè)備展覽會(huì),選一點(diǎn)好的設(shè)備,。我想這樣的投入和效益是成正比的,。