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2023年技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)論文 技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)(通用18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-15 04:53:04
2023年技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)論文 技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)(通用18篇)
時(shí)間:2023-12-15 04:53:04     小編:MJ筆神

總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,,要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,,把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn),又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,,寫得詳細(xì),、具體,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)論文篇一

技術(shù)部門的經(jīng)理要完善單位內(nèi)部管理制度,,確保各項(xiàng)工作穩(wěn)妥進(jìn)行。一起來(lái)看看小編為大家整理的:技術(shù)經(jīng)理年終工作總結(jié),,歡迎閱讀,,僅供參考,,更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注本網(wǎng)站,。

“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,,作為技術(shù)管理部門,,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這門必修課,,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,,重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):

一,、完善單位內(nèi)部管理制度,;責(zé)任明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核,;

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,,仍然有許多不合理的地方,,為使管理制度更趨于完善,,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

今年以來(lái),,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,,技術(shù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),,一方面將對(duì)人員重新組合搭配,,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),,讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,,真正做到駕熟就輕,,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),,加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

三,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,既是一名技術(shù)工作人員,,也是技術(shù)管理制度的組織者,,要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,,幫助條線人員解決問(wèn)題,,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,,學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、超先進(jìn),。

四,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能,。

今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使技術(shù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,,在技術(shù)核算工作中盡心盡職,,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

五,、搞好技術(shù)分析,,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),。

以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話,,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),,利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,,如何在實(shí)施成本控制上做文章,!總之,,今后的工作中,,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長(zhǎng),。

自從我參加工作以來(lái),我始終本著“干一行,,愛(ài)一行,,專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神,,熱愛(ài)祖國(guó)的水文水利事業(yè),,刻苦鉆研業(yè)務(wù),,努力實(shí)踐,,積極向工人師傅、同事學(xué)習(xí),,工作勤勤懇懇,,勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,,以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,,努力拓寬知識(shí)面,,積極學(xué)習(xí)、熟練掌握水利建設(shè)的新技術(shù),、新設(shè)備、新觀念,,從而使我不斷地改造和完善,,在工作,、學(xué)習(xí),、生活等各方面有了長(zhǎng)足的發(fā)展?,F(xiàn)將參加工作以來(lái)的情況總結(jié)如下:

一、不斷學(xué)習(xí),,努力提高思想理論水平和政治素質(zhì),。

在思想上始終與局黨支部保持一致,,自覺(jué)抵制社會(huì)上的種種不良現(xiàn)象,,努力提高自身思想政治水平,。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),增強(qiáng)了在重大問(wèn)題處理上的判斷能力,,在解決問(wèn)題時(shí)能夠避免搞片面性,;在工作中與同事互相幫助,,共同提高;在生活中廉潔自律,,遵紀(jì)守法,。

二,、立足本職工作,,勇于創(chuàng)新,,積極優(yōu)化施工方案,、積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,。

參加工作以來(lái),,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下,,我一直勤奮嚴(yán)謹(jǐn),、求實(shí)創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷豐富和完善自我,。

三,、結(jié)合工作需要,不斷學(xué)習(xí),、總結(jié)和鉆研,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理知識(shí),。

為了使我局在新世紀(jì)再度騰飛和輝煌,,作為一個(gè)工程管理和技術(shù)人員,,尤其是逐步走上基層技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)崗位,我深深感受到,,企業(yè)需要的不僅僅是是單一的專業(yè)人才,,而是要求知識(shí)面廣,、專業(yè)知識(shí)過(guò)硬、精通管理,、熟知合同、計(jì)算機(jī)操作嫻熟,、外語(yǔ)水平高的復(fù)合型管理人才。

在工作中我不斷的努力拓寬自己的知識(shí)面,,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外水利水電工程建設(shè)的新觀念,、新技術(shù),、新工藝、新材料,、水電招投標(biāo)規(guī)范文件,、水電概預(yù)算知識(shí),、合同法規(guī)及其他先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),以提高專業(yè)技術(shù)知識(shí)水平,,提高工程施工管理能力,,適應(yīng)工作的需要。同時(shí)始終不忘對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí),,包括外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,,cad制圖、p3的計(jì)劃管理,、合同及經(jīng)營(yíng)方面的知識(shí),以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)知識(shí)面廣,、專業(yè)知識(shí)過(guò)硬、計(jì)算機(jī)操作嫻熟的復(fù)合型人才的需要,。

四,、注重對(duì)技術(shù)人員傳,、幫,、帶,,全面,、整體提高項(xiàng)目部技術(shù)管理水平。

無(wú)論是在東方圣克拉工程項(xiàng)目,、還是大連服務(wù)外包基地這個(gè)工程項(xiàng)目,技術(shù)人員普遍較為年輕,,大部分為剛分配來(lái)1~2年的大中專院校學(xué)生,,經(jīng)驗(yàn)不足。為盡快使他們能獨(dú)立勝任工作,,首先在思想上重視,,樹(shù)立他們的集體觀念,,培養(yǎng)年輕技術(shù)人員為工程獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的愛(ài)崗敬業(yè)精神,。其次提高理論與實(shí)際的結(jié)合,,在工作中進(jìn)行轉(zhuǎn)、幫,、帶,。

多與年輕的技術(shù)人員一起深入施工現(xiàn)場(chǎng),,分析、講解施工難點(diǎn),,對(duì)他們提出的疑問(wèn)進(jìn)行詳細(xì)的解答,,施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與不足,由他們自己提出解決方案,并進(jìn)行討論制定出完善科學(xué)的解決方法,,通過(guò)互幫互學(xué)提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,。對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)行專題技術(shù)交底,,會(huì)上由經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員詳細(xì)講述施工工藝及存在的問(wèn)題和難點(diǎn),,做出具體要求,。經(jīng)過(guò)以上幾個(gè)方面,,使技術(shù)人員的綜合能力提高較快,為項(xiàng)目部的發(fā)展提供了新鮮血液,。

總之,,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、指導(dǎo)下,在同事的全力幫助配合下,,通過(guò)自己堅(jiān)持不懈的努力工作,、學(xué)習(xí),,我較為出色地完成了本職工作及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),,取得了一定的成績(jī),,并逐步成長(zhǎng)為一名合格、稱職的基層技術(shù)管理干部,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和好評(píng),。被評(píng)為水電局第二施工局年度“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”稱號(hào),榮獲第二施工局“優(yōu)秀工程技術(shù)人員”稱號(hào),。

在今后的工作中,,我仍將一如既往的認(rèn)真工作,,努力學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí)和鉆研,,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、勇于創(chuàng)新,、努力提高專業(yè)技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

技術(shù)經(jīng)理年終工作總結(jié)(三)20xx年剛剛過(guò)去的這一個(gè)半年,是我正式履職《x周刊》技術(shù)部主任的半年,。這期間,,周刊實(shí)施了新的組織架構(gòu)調(diào)整和內(nèi)容調(diào)整,送走不少老同事,,也迎來(lái)許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾,,但總體而言,,我感覺(jué)技術(shù)部的工作相對(duì)以往還是有許多明顯的進(jìn)步和提升,。

進(jìn)步和值得稱道之處:

首先,我們技術(shù)部5位同事,,黃x、張x,、魯x、趙x,,以及新加入的李x,,在工作熱情,、積極性和主動(dòng)性上的表現(xiàn)還是應(yīng)該值得稱道,,除了極個(gè)別的情況,,他們每周,、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進(jìn)步,,做出自己的努力。這一點(diǎn)至關(guān)重要,,因?yàn)閼B(tài)度決定一切,,我認(rèn)為,,我們技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力,、凝聚力和積極向上的態(tài)度上,比過(guò)去有了很大的進(jìn)步,。盡管我們這個(gè)部門多數(shù)人還比較年輕,,但他們已經(jīng)具備了足夠的責(zé)任感和上進(jìn)心,也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,。今后,,我將努力做好大家的服務(wù)員和領(lǐng)路人,,使我們這個(gè)隊(duì)伍更具活力和干勁!其次,,在技術(shù)部?jī)?nèi)容的新聞性,、深刻性,、繼承性和呈現(xiàn)效果上,我認(rèn)為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的進(jìn)步,。在繼承了以往周刊內(nèi)容定位和新聞原則的基礎(chǔ)上,技術(shù)部今年開(kāi)始展開(kāi)了圍繞客戶需求做深內(nèi)容的嘗試,。

例如在承載領(lǐng)域,,我們配合中興,、烽火、上海貝爾等大客戶需求,,進(jìn)行選題的深度包裝和定制采訪,,無(wú)論在收益拉動(dòng)還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展;無(wú)線領(lǐng)域,,也開(kāi)始了芯片,、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試;it支撐領(lǐng)域,,也在步步深化,緊扣客戶需求展開(kāi)策劃和撰文,;綠色、安全,、測(cè)試,、線纜領(lǐng)域,,我們也緊緊圍繞客戶需求,做好支撐和服務(wù),同時(shí)加深內(nèi)容的質(zhì)量,;而最近我們新加入的同事李璐,也在我們周刊全體帶動(dòng)和指引下,,展開(kāi)視頻通信,、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行,目前看呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道,。

第三,,我們技術(shù)部目前形成了一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和凝聚力,大家彼此間可以暢所欲言,,彼此信任,,互幫互助。無(wú)論是新同事,,還是老同事,,無(wú)論誰(shuí)遇到問(wèn)題、困難和困惑,,我們都可以做到隨時(shí)準(zhǔn)備提供幫助,。半年以來(lái),這方面例子很多,,比如某同事出差,,需要其他同事頂上去接替其工作,,我們從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)因?yàn)槁裨埂⒗悟}或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折,;再比如,面對(duì)新同事的工作指導(dǎo)(如文章策劃,、方向,、寫法、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求,,我們所有同事也是盡心盡力,,傾其全部施以援手,。

最后,,我感覺(jué)我們技術(shù)部記者的專業(yè)能力、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來(lái)也有了顯著的提升,。按照我們起初設(shè)定的計(jì)劃,,“讓每個(gè)記者成為專家型記者”,,我認(rèn)為大家都在努力向這個(gè)目標(biāo)靠近,而且越來(lái)越近,?!坝斜容^才有鑒別”,,盡管與人民郵電報(bào),、通信產(chǎn)業(yè)報(bào)等各領(lǐng)域跟口十多年的記者相比,我們的許多記者還稍顯青澀,,但是后生可畏,他們目前都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱,。

同時(shí),,與多數(shù)媒體記者相比,,我們的記者在專業(yè)性和新聞性上也具有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力,這從記者的新聞發(fā)布會(huì),、專訪和客戶服務(wù)表現(xiàn)上可以得到反饋。但是,,學(xué)海無(wú)涯,,整個(gè)產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中,,我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學(xué)習(xí),才能永遠(yuǎn)跟上甚至于整個(gè)社會(huì)的發(fā)展形勢(shì),。

不足和尚待完善之處。

人無(wú)完人,,部門也如此,。我們?cè)谌〉眠M(jìn)步和發(fā)展的同時(shí),,也表現(xiàn)出不少問(wèn)題,。這一點(diǎn)值得我們警惕,同時(shí)要樹(shù)立好改過(guò)自新的決心和信心,,踏踏實(shí)實(shí)地做好以下幾個(gè)方面的補(bǔ)償和革新工作。

首先,,的問(wèn)題在每周的流程上。與新聞部相比,我們每周四做版時(shí)總是顯得滯后許多,,這樣給做封面的同事,、部門主任,、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時(shí)分甚至清晨才能回家休息,。身體是革命本錢,這種方式從長(zhǎng)遠(yuǎn)看難以為繼,,也很難保證質(zhì)量;同時(shí),,如果一味這樣拖沓,也很容易滋生出部門以及個(gè)人的懶惰心理,,得過(guò)且過(guò),,并且造成極壞的影響和傳染,。因此,,下一步我們將深刻認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性,。從部門的要求,,從個(gè)人的思想意識(shí)上,,要求和引導(dǎo)每位同事,保證好每周的流程,。

其次,,在部門及個(gè)人的學(xué)習(xí)上,,我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制創(chuàng)新,從而很難從長(zhǎng)效上對(duì)每個(gè)人形成專業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動(dòng),。從整個(gè)公司層面,,很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學(xué)習(xí)上,,下一步,我認(rèn)為我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)和交流機(jī)制,,在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上,做好產(chǎn)業(yè)層面,、媒體層面,、綜合層面的學(xué)習(xí)、交流和溝通,,讓大家學(xué)有所思,、寓教于樂(lè),,并且形成較高的自信心和較強(qiáng)的凝聚力。

當(dāng)然,,問(wèn)題還有許多,?!靶袆儆谘浴保覀儗⒃诮窈蟮木唧w工作中,,從個(gè)人立場(chǎng)跳出來(lái),,站在部門立場(chǎng),、周刊立場(chǎng),、公司立場(chǎng)和客戶立場(chǎng)上,,想問(wèn)題,辦事情,。從我做起,,兢慎進(jìn)取,。

我叫xxx,是通風(fēng)區(qū)一名技術(shù)經(jīng)理,。時(shí)光如梭,,20xx年已接近尾聲,,過(guò)去的這一年可以說(shuō)是不平凡的一年,我從一個(gè)實(shí)習(xí)生順利轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)正式技術(shù)員,,轉(zhuǎn)變的過(guò)程刻骨銘心。在這一年里我先后在紅沙崗采一區(qū),、荊各莊礦準(zhǔn)備區(qū)以實(shí)習(xí),,最后在通風(fēng)區(qū)見(jiàn)習(xí),轉(zhuǎn)正之后成為了一名正式的技術(shù)員?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作從以下幾個(gè)方面做一總結(jié),。

一、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,扎實(shí)深入現(xiàn)場(chǎng),,快速成材。

1,、不管是從以前的實(shí)習(xí)單位還是現(xiàn)在的工作單位,理論知識(shí)的學(xué)習(xí)從未間斷,,加之礦領(lǐng)導(dǎo)注重對(duì)技術(shù)人員的培養(yǎng),,每季度的“學(xué)提做促”活動(dòng),,都讓我學(xué)到了很多實(shí)用性的知識(shí),。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,,積極查找相關(guān)書籍和規(guī)程措施尋求答案。2,、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,,我分管了通風(fēng)區(qū)設(shè)施對(duì)和加工組兩個(gè)隊(duì)。設(shè)施對(duì)負(fù)責(zé)我礦所有通風(fēng)設(shè)施的修建及維護(hù),。到目前為止我已編寫7篇通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施及我礦3126綜采工作面注水設(shè)計(jì),。雖然通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施沒(méi)有生產(chǎn)單位的施工措施復(fù)雜,,但是我還是堅(jiān)持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,詳細(xì)記錄現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)及巷道布置情況,,在措施編寫的時(shí)候認(rèn)真考慮實(shí)際情況,,并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)輔助運(yùn)輸方面的措施,,將我區(qū)這個(gè)薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強(qiáng)。使施工安全技術(shù)措施更加完善,。我編寫的措施得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。3,、作為一名年輕的技術(shù)員,,最缺的我認(rèn)為是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),。所以我堅(jiān)持經(jīng)常深入井下,,從轉(zhuǎn)正之日起,每月下井?dāng)?shù)都在20次以上,。其中每月包括10次盯崗,。并且都是帶著任務(wù)和問(wèn)題下井,,包括調(diào)研施工現(xiàn)場(chǎng)情況以及參加我礦每月的一通三防達(dá)標(biāo)檢查等,。特別是10月份,我礦xxx區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴(yán)重超標(biāo),,如果處理不及時(shí)可能引發(fā)火災(zāi),。區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,我也放棄了國(guó)慶節(jié)休息的機(jī)會(huì),積極參與到治理當(dāng)中,,每天都和領(lǐng)導(dǎo)去一次xxxx區(qū)域,,并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測(cè)及巷道噴漿等措施進(jìn)行治理,,取得了良好的效果。并在事后長(zhǎng)期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù),,做成曲線圖分析,。

二,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,牢固樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀。

在忙碌的工作之余,,不斷地加強(qiáng)政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識(shí),保持堅(jiān)定的政治信念,,加強(qiáng)自己的組織性和紀(jì)律性;從政治上,、思想上,、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,,不斷修正自己的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀。黨的十八大圓滿閉幕,,相信我黨一定會(huì)將我們的祖國(guó)建設(shè)的更加強(qiáng)大,,人民的生活水平會(huì)更上一層樓。

三,、在生活中,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,,積極融入班隊(duì),。

在工作中,我能夠自覺(jué)地和隊(duì)班子一起,,嚴(yán)格做到不遲到早退,,跟好班,值好班,。所負(fù)責(zé)的措施及時(shí)編寫,積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),,主動(dòng)向技術(shù)能手和經(jīng)驗(yàn)豐富的員工請(qǐng)教,,交流自己的想法,。以便更好的服務(wù)于區(qū)班隊(duì)。

當(dāng)然,,在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足:

3,、工作中偶爾也會(huì)出現(xiàn)心急氣躁,表達(dá)方式有些不穩(wěn)重,。

對(duì)于20xx年工作中取得的成績(jī)我將正確看待,繼續(xù)保持,,而對(duì)于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹(shù)立正確的人生觀,、世界觀,、價(jià)值觀。愛(ài)崗敬業(yè),。提高綜合素質(zhì),,努力成才,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員,。為我礦的美好未來(lái)貢獻(xiàn)自己全部的力量,。

技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)論文篇二

核技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理是從事核技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目管理工作的專業(yè)人員。本文主要從以下幾個(gè)方面對(duì)核技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理的工作進(jìn)行總結(jié),。

項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段是項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié),,也是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。核技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理需要圍繞項(xiàng)目目標(biāo),、任務(wù),、需求等方面進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì),,制定詳細(xì)的實(shí)施方案,并與項(xiàng)目各方進(jìn)行充分溝通和協(xié)商,。同時(shí),,還需要進(jìn)行技術(shù)可行性研究和經(jīng)濟(jì)可行性評(píng)估,確保項(xiàng)目的實(shí)施具有可行性和經(jīng)濟(jì)性,。

在項(xiàng)目實(shí)施管理中,,核技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理需要根據(jù)預(yù)先制定的實(shí)施方案,,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各個(gè)部門和參與人員的工作,,確保項(xiàng)目進(jìn)展順利,達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。其中,,需要注意的是項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)和變數(shù),,及時(shí)進(jìn)行預(yù)測(cè)和調(diào)整,保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行,。

項(xiàng)目監(jiān)控與控制是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控和管理,以掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,。在這一階段,,核技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理需要建立有效的'監(jiān)控機(jī)制,,及時(shí)將項(xiàng)目進(jìn)展情況及風(fēng)險(xiǎn)變化向管理層匯報(bào),協(xié)助管理層進(jìn)行決策和調(diào)整,。

項(xiàng)目收尾階段是項(xiàng)目管理中的最后一個(gè)環(huán)節(jié),也是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的總結(jié)和回顧,。在這一階段,,核技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理需要進(jìn)行各項(xiàng)工作的收尾工作,包括完成項(xiàng)目報(bào)告,、整理項(xiàng)目文檔和資料,、總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、評(píng)估項(xiàng)目成果等,。同時(shí),,需要與項(xiàng)目參與方進(jìn)行溝通和交流,,為后續(xù)開(kāi)展工作進(jìn)行提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒,。

總之,核技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容繁多,,需具備很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,、溝通協(xié)商能力、風(fēng)險(xiǎn)管理和決策能力,。只有深入理解項(xiàng)目要求和參與人員的需求,,采取切實(shí)有效的方法和措施,才能確保項(xiàng)目的順利實(shí)施和最終的成功,。

技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)論文篇三

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光陰似箭,,時(shí)光荏苒,。轉(zhuǎn)眼間,到xx已經(jīng)快x年了,。回首x年前,,本著對(duì)工作的美好憧憬,,我步入了xx,成了一名xx人,,開(kāi)始了我xx大家庭的生活,。又是一年下來(lái),是既有得又有失的,。如今20xx年就快結(jié)束,,回首這一年的工作,,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,,時(shí)光過(guò)得飛快,,不知不覺(jué)中,,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f(shuō),,20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

一,、虛心學(xué)習(xí),,努力工作,,圓滿完成任務(wù),。

難、勇挑重?fù)?dān),,熱情服務(wù),,在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

二,、心系本職工作,,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),,落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制,。

三、

加強(qiáng)檢查,,及時(shí)整改,,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。

經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一,。

項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,,緊而不散,條理清楚,,事事分明,,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣,,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,。還有,,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,,也明白了,,一個(gè)良好的心態(tài),、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要??偨Y(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),,使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

四、未來(lái)的憧憬,。

針對(duì)這一年工作中存在的不足,,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

(一)積極搞好與部門同事的協(xié)調(diào),,進(jìn)一步理順關(guān)系;,。

(二)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益;,。

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作檢查,強(qiáng)化技術(shù)的創(chuàng)新實(shí)踐,,促進(jìn)技術(shù)水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)同事進(jìn)行溝通,,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司相關(guān)政策規(guī)定,,提高自己的安全意識(shí),同時(shí)在安全生產(chǎn)方面要嚴(yán)格要求自己,,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力,。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,,范文內(nèi)容地圖及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,,要合作才會(huì)成功,,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx的未來(lái)會(huì)更加美好!

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技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)論文篇四

自從我參加工作以來(lái),,我本著干一行愛(ài)一行的工作態(tài)度和敬業(yè)精神為支行提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障,。在這一年中,我不斷的優(yōu)化支行的信息制定標(biāo)準(zhǔn),,也為核算系統(tǒng)做出過(guò)改良,。尤其是在信貸業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)上,本著簡(jiǎn)潔化方便化的思想為用戶考慮,,制作出用戶喜歡的產(chǎn)品,。如今一年時(shí)間過(guò)去了,我對(duì)我本年度的工作做出如下總結(jié),。

由于銀行的客戶資料是非常重要的,,身為技術(shù)經(jīng)理我首先要考慮的是用戶資料的安全性。在我們開(kāi)發(fā)一款產(chǎn)品的時(shí)候,,首先要確保自身產(chǎn)品沒(méi)有缺陷,,不會(huì)被人攻陷盜取資料。本著安全性和實(shí)用性的原則,,我們不斷完善產(chǎn)品,,讓用戶能夠安全高效的使用我們的軟件。并且我們還落實(shí)責(zé)任制度,,對(duì)于任何一個(gè)設(shè)計(jì)都有追蹤,,確保員工能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)產(chǎn)品,。

我們開(kāi)發(fā)的軟件由于普及比較大,,對(duì)于工作中的`一些問(wèn)題要落實(shí)到基層,確保每個(gè)支行都能夠有員工進(jìn)行檢查維護(hù),。近些年的etc卡的普及我們也參與其中,,適當(dāng)?shù)拈_(kāi)發(fā)出相應(yīng)的軟件,極大的方便了基層人員的推廣效果,,用戶在使用上也方便快捷,。這一成果給我支行提供了非常有效的開(kāi)展業(yè)務(wù)能力,為我支行吸收了非常多的etc新戶用戶,。

為了確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)都能夠準(zhǔn)確無(wú)誤的錄入,,我們要求基層人員首先要熟練的應(yīng)用我們的軟件,,而后要求我們的技術(shù)人員進(jìn)行整體軟件的排查,確保在數(shù)據(jù)丟失后也能夠有效的進(jìn)行恢復(fù),,并敦促他們確實(shí)有效的備份數(shù)據(jù),。銀行的軟件是不能出任何紕漏的,否則就會(huì)涉及到上千萬(wàn)家庭的隱私,,我們對(duì)于這些數(shù)據(jù)的保護(hù)非常的嚴(yán)格,,今后也會(huì)不斷的加強(qiáng)人員的數(shù)據(jù)保護(hù)意識(shí)。

技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)論文篇五

本范例僅供參考,請(qǐng)酌情修改后再使用,。

崗位職責(zé),。

1、管理技術(shù)部門,,組建團(tuán)隊(duì),,制定工作標(biāo)準(zhǔn)和流程;

2,、負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā),、維護(hù),;

3、對(duì)公司信息化建設(shè)部署策略提出方案,,并進(jìn)行實(shí)施和管理,;

4、與其他部門部門溝通,,收集整合需求,,持續(xù)優(yōu)化并完善應(yīng)用系統(tǒng);

6,、指導(dǎo)程序員和界面工程師進(jìn)行系統(tǒng)前后臺(tái)建設(shè)規(guī)劃,,完成核心模塊編寫和升級(jí)。

任職資格,。

2,、計(jì)算機(jī)、信息管理等相關(guān)專業(yè),,三年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn),;

3、具備信息系統(tǒng)規(guī)劃,、技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì),、系統(tǒng)集成、經(jīng)驗(yàn);

4,、熟悉微軟開(kāi)發(fā)體系,,有asp,,,sqlserver等系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),;

5、善于溝通,,能與其他部門管理者合作,,具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)鉆研能力;

6,、具有項(xiàng)目管理和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),。

技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)論文篇六

時(shí)光飛逝,我于x月進(jìn)入公司已有x個(gè)多月的時(shí)間,,這段時(shí)間里為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),,為以后的工作打好鋪墊,我深入了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和前期公司工藝技術(shù)狀況,。通過(guò)了解和熟悉,,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力,。今年,,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,以及其它部門的大力支持下,,個(gè)人在上半年取得了不小的進(jìn)步,,較好地完成了上半年公司下達(dá)的年度管理工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)上半年個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

1,、工藝制度建設(shè),。

公司工藝技術(shù)在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,但是缺乏相應(yīng)的流程管理和專人維護(hù),,使得的文件格式不統(tǒng)一,,產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確。所以,,我首先從工藝部門管理方面入手,,將以往經(jīng)驗(yàn)與公司實(shí)際情況結(jié)合,于x月份完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊(cè),;其次,,建立健全工藝管理制度,,包括工藝文件的完整性,、編審、驗(yàn)證及評(píng)定流程等程序文件的制定實(shí)施,明確部門內(nèi)部員工的職責(zé),,使公司的管理制度得到了完善,。在今年,我覺(jué)得部門內(nèi)部的溝通工作做得還不夠,,下屬員工的目標(biāo)分解的還不是很明確,,對(duì)工作效率產(chǎn)生了一定的影響。下半年,,我將帶領(lǐng)部門員工共同克服困難,,排除問(wèn)題,努力建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,、工作能力逐步增強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。

2、工藝技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和實(shí)施,。

x月底前,,完成了工藝技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)體系(工藝文件類別,、編號(hào),、工藝格式標(biāo)準(zhǔn)模板、編制規(guī)范等)的簡(jiǎn)歷,,并呈交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,。

x月份完成了通用工藝文件、原有涂裝,、銘牌和標(biāo)示工藝,、以及實(shí)際產(chǎn)品工藝范例編制,并對(duì)技術(shù)中心工程技術(shù)人員做了相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn),,推動(dòng)了公司jhc,、jhp及l(fā)ng事業(yè)部產(chǎn)品工藝的編制工作。同時(shí),,重點(diǎn)組織并主導(dǎo)公司關(guān)鍵工序管道焊接的焊接工藝評(píng)定(pqr),,編制焊接通用作業(yè)指導(dǎo)書(wps),范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的'管材全位置及橫焊縫的所有工況,,材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料,,完全滿足公司現(xiàn)有cng/lng管路式產(chǎn)品焊接生產(chǎn)和檢驗(yàn)的需要。

截止到目前,,已完成jhp型液壓式cng汽車加氣子站,、jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)和jlf3409-01000000閥箱式lng泵閥撬等等jhp、jhc,、lng/lcng系列產(chǎn)品樣機(jī)試制階段預(yù)工藝文件編制?,F(xiàn)在,我和部門同事一起努力,持續(xù)推動(dòng)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機(jī)型批量加工工藝的工序細(xì)化和編制工作,。同時(shí),,加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查和監(jiān)督力度,實(shí)事求是,,出經(jīng)驗(yàn),、找規(guī)律,爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,,將工藝文件落實(shí)到實(shí)處,,力爭(zhēng)明年將工藝工作推向新高。

3,、設(shè)計(jì)圖紙工藝審查和工藝文件審核,。

工藝工作銜接產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造,、品質(zhì)控制三個(gè)環(huán)節(jié),,是企業(yè)各部門間的一道技術(shù)橋梁。所以,,我在日常工作中認(rèn)真仔細(xì)履行cng技術(shù)中心和lng技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責(zé),,確保歸檔下發(fā)圖紙、工藝文件規(guī)范準(zhǔn)確,。

但是,,在今年上半年,工作過(guò)程中發(fā)生一定的紕漏,,對(duì)細(xì)節(jié)的地方關(guān)注度不夠,,監(jiān)督管理不到位,造成生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定,。這也是明年我的工作重點(diǎn)之一,,加強(qiáng)監(jiān)督力度,爭(zhēng)取在下班年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,。

4,、特種設(shè)備資質(zhì)認(rèn)證。

5,、生產(chǎn)工藝革新,。

在今年,我和生產(chǎn)制造部門同事一起對(duì)部分生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新,,最突出的就是自動(dòng)坡口機(jī)的投入使用,。原先使用手工打磨的平面度嚴(yán)重影響焊接質(zhì)量,經(jīng)過(guò)我們的努力,,解決了坡口質(zhì)量問(wèn)題,,使得焊接質(zhì)量顯著提高,,為公司節(jié)約成本。生產(chǎn)工藝革新,,優(yōu)化工藝設(shè)計(jì)一定程度上可以避免產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的反復(fù)發(fā)生,提高產(chǎn)品質(zhì)量的全過(guò)程控制力度,,在上半年,,工藝優(yōu)化方面做得還不夠細(xì)致,工作方式不夠靈活,,存在很多不足,,這也是上半年部門和個(gè)人的重要工作方向之一。

6,、三體系管理,。

根據(jù)公司內(nèi)部控制工作計(jì)劃會(huì)議,按要求已完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊(cè),、焊接控制程序,、生產(chǎn)過(guò)程廢固物處理等三體系相關(guān)文件;積極參與公司風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)和評(píng)估工作,。

7,、技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及安全指標(biāo)達(dá)成狀況,。

在今年,,部門陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作(x月份因家庭原因離職1人,x月份補(bǔ)充1人),,全年無(wú)工傷傷亡及安全責(zé)任事故發(fā)生,,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

新進(jìn)人員和老員工相互學(xué)習(xí),,共同努力,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高工作效率,,積極打造一支高效率,、勇創(chuàng)新的技術(shù)型團(tuán)隊(duì)。為此,,我應(yīng)公司人事部需要對(duì)公司管理人員進(jìn)行了裝配基礎(chǔ)知識(shí)專業(yè)培訓(xùn),。

x月份,又針對(duì)性的對(duì)生產(chǎn)班組組長(zhǎng),、質(zhì)檢人員和本部門員工進(jìn)行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓(xùn),,貫徹了工藝配管及驗(yàn)收規(guī)范。

在以后的工作中,,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,,更快更好地完成工作任務(wù),。

1、崗位技能和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

明年,,公司由設(shè)計(jì)成熟向量產(chǎn)轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品將逐步增加,技術(shù)中心組織整合后,,其它部門同事也將有一部分調(diào)崗走上工藝設(shè)計(jì)崗位,。但由于新進(jìn)人員在一段時(shí)間內(nèi)水平非常欠缺,我將起好部門領(lǐng)頭羊的作用在,,積極開(kāi)展部門內(nèi)部針對(duì)性培訓(xùn),,帶頭學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),結(jié)合實(shí)際,,努力提高自身技能,,使自身水平能夠跟上公司發(fā)展。計(jì)劃每周進(jìn)行一次技術(shù)交流,,統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識(shí),先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),,一起進(jìn)步,。

2、量產(chǎn)產(chǎn)品工藝的編審,、評(píng)定,、實(shí)施和工藝紀(jì)律監(jiān)督:

我將和部門員工一起對(duì)公司已批量加工的產(chǎn)品在下發(fā)預(yù)工藝的基礎(chǔ)上進(jìn)行工序精細(xì)化建立健全工藝工序文件和關(guān)重件關(guān)鍵檢驗(yàn)控制。

初步計(jì)劃實(shí)施編審的產(chǎn)品有:

(1)jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)量產(chǎn)工藝文件(此機(jī)型氣管路組件,、缸體活塞組件等已經(jīng)在編審,、評(píng)定后逐步下發(fā)落實(shí))。

(2)jhc型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)量產(chǎn)工藝文件(立式),。

(3)jhp型液壓式cng汽車加氣子站量產(chǎn)工藝文件,。

(4)jlf3409-01000000閥箱式lng泵閥撬量產(chǎn)工藝文件在以上四個(gè)工藝文件的基礎(chǔ)上,根據(jù)全年實(shí)際完成進(jìn)度向其他產(chǎn)品延伸,。加強(qiáng)工藝紀(jì)律監(jiān)督工作,,持續(xù)改進(jìn)工藝方案,做到“編審一個(gè)組件工序,,成熟一個(gè)工序,,就落實(shí)一個(gè)工序,監(jiān)督檢查一個(gè)工序”,,讓工藝文件真正落實(shí)到實(shí)處,。

3,、持續(xù)推動(dòng)pdm二期工藝方面的建設(shè)工作。

目前,,技術(shù)中心的pdm二期工藝方面建設(shè)經(jīng)過(guò)前期準(zhǔn)備工作,,我與軟件開(kāi)發(fā)商一起已于上半年完成了pdm工藝與erp系統(tǒng)的銜接流程演示和capp工藝模板的創(chuàng)建工作。明年主要通過(guò)工藝bom,、capp等軟件對(duì)工藝文件進(jìn)行編制,、審查,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝信息化,、精細(xì)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,,并運(yùn)用該軟件平臺(tái)將工藝設(shè)計(jì)電子版文件上傳,,聯(lián)通erp協(xié)同辦公系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部信息的交流,,達(dá)成資源共享,,節(jié)約管理成本,,提高管理水平,。

4、工藝標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

隨著pdm二期的開(kāi)發(fā)進(jìn)度,,爭(zhēng)取在下半年完成典型工藝工序卡片整理,、編審和工藝術(shù)語(yǔ)的編制工作,并逐步投入使用,,積極推動(dòng)工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,。

技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)論文篇七

本人于2006年7月至2007底先后在徐州soho時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目及吳江大廈項(xiàng)目上工作。通過(guò)這段時(shí)間的工作,,對(duì)項(xiàng)目組織的治理和人員的配備有以下一些熟悉,。

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,南通四建集團(tuán)徐州soho時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目部一共安排治理人員17人,。

工期方面,,能在175天的時(shí)間內(nèi)順利完成主體封頂。確保進(jìn)度計(jì)劃,,并節(jié)約工期5天,。

吳江大廈施工項(xiàng)目部光土建部分的治理人員就達(dá)36人。其中施工員共10人,,分別治理辦公主樓,、會(huì)議中心、地下廣場(chǎng)等不同的施工部位,。

從現(xiàn)場(chǎng)的施工治理人員數(shù)目對(duì)比上,,蘇州一建吳江大廈項(xiàng)目部的人員明顯多于南通四建徐州soho時(shí)代廣場(chǎng)的人員,。但是進(jìn)度方面,吳江大廈工程明顯滯后,。

在質(zhì)量問(wèn)題的處理上,,南通四建徐州soho時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目上更加顯得機(jī)動(dòng)靈活。尤其在施工的過(guò)程中,,南通的施工隊(duì)伍對(duì)我們提出的問(wèn)題整改比較積極,,創(chuàng)新。往往在上一次發(fā)現(xiàn)提出要求整改的問(wèn)題,,在下一次的施工中,,就不會(huì)發(fā)生。例如:強(qiáng)柱弱梁的混凝土施工,,在第一次發(fā)生低強(qiáng)度的混凝土滲入到柱頭之后,,在以后的施工過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)的土建項(xiàng)目副經(jīng)理能每次都親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮施工,,保證施工質(zhì)量,;在混凝土建筑過(guò)程中,因成型好的鋼筋經(jīng)過(guò)踩踏變型厲害,,為確保鋼筋成型,,做好成品保護(hù),在經(jīng)常需要行走的,,輕易踩踏到的位置上鋪好木板,,保證了鋼筋成型質(zhì)量;在鋼筋驗(yàn)收的過(guò)程中,,曾經(jīng)有漏筋的事件,,我們提出之后,在以后的驗(yàn)收中類似位置都沒(méi)有發(fā)生過(guò)漏筋,。

而在蘇州一建集團(tuán)施工的吳江大廈工程上,,很多質(zhì)量、安全的問(wèn)題,,往往都是我們直接找相關(guān)的施工工人來(lái)解決的,。使得我們的工作量比一些施工治理人員多得多。從另一個(gè)側(cè)面也反映了,,勞務(wù)承包上存在的隱患,。蘇州一建吳江大廈項(xiàng)目上的治理人員安排勞務(wù)隊(duì)處理的問(wèn)題,往往無(wú)法落實(shí),,施工治理人員又礙于勞務(wù)隊(duì)是項(xiàng)目經(jīng)理介紹的隊(duì)伍不方便治理,,從而影響治理人員的工作積極性。很輕易造成質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全方面的隱患,。

因此,要經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行總結(jié),、分析,,并采取有效措施確保類似的事件不發(fā)生是很有必要的。

另外,,要清楚地知道,,對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō),,最大的挑戰(zhàn)不是技術(shù)問(wèn)題了,,而是如何組織和協(xié)調(diào)好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,。確定好工作目標(biāo),使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員為同一個(gè)目標(biāo)努力工作,,相互之間向同一個(gè)方向用力,,同時(shí)團(tuán)隊(duì)成員集體承擔(dān)項(xiàng)目的壓力。要從職位,、團(tuán)隊(duì),、職責(zé)和分層結(jié)構(gòu)等方面定義項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu),。

選擇什么樣的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)取決于項(xiàng)目特征和客觀約束,。因此,要預(yù)先確定這種結(jié)構(gòu)有一定困難,,因?yàn)槟囊环N結(jié)構(gòu)有效(甚至可行)在很大程度上取決于具體條件,。所以需要定義項(xiàng)目所需人員的數(shù)量、類別,、經(jīng)驗(yàn)和才能,。

根據(jù)項(xiàng)目的預(yù)計(jì)工作量、預(yù)期的進(jìn)度,、所選的組織結(jié)構(gòu)和人員配置,,由項(xiàng)目經(jīng)理確定該項(xiàng)目所需的人員配置。要估計(jì)一個(gè)項(xiàng)目的工作量,,當(dāng)然離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)規(guī)模,、經(jīng)驗(yàn)、技能,、才能等因素,。項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行估計(jì)的過(guò)程中,很可能對(duì)人員能力早已心中有數(shù),。因此,,一旦選定了可接受的總工作量和可行的時(shí)間表,人員的配備情況即隨之確定,。

項(xiàng)目經(jīng)理還必須考慮到驟然大量補(bǔ)充人員可能導(dǎo)致的混亂,,以及為了大幅縮短項(xiàng)目期而大量增加人員,,對(duì)效率可能會(huì)造成怎樣的災(zāi)難性影響。

因此我認(rèn)為在成立一個(gè)完善的項(xiàng)目組要做好以下幾點(diǎn)工作:

第一步,,進(jìn)行項(xiàng)目工作分析,,確定好治理人員的治理流程網(wǎng)絡(luò)圖。這樣,,在執(zhí)行具體項(xiàng)目時(shí)就會(huì)有章可循,。

第二步,在工作分析的基礎(chǔ)上,,了解和定義完成項(xiàng)目各項(xiàng)工作都需要何種角色,,這些角色都需要具備哪些技能、何時(shí)需要這些角色,。

第三步,,從人力資源信息系統(tǒng)中了解企業(yè)有哪些人具備擔(dān)任這些角色所必需的技能,有哪些人有過(guò)類似的經(jīng)驗(yàn),,有哪些人有合適的時(shí)間能夠擔(dān)任這些角色,。在此基礎(chǔ)上,預(yù)選項(xiàng)目組成員,。

第四步,,對(duì)這些預(yù)選出的成員進(jìn)行人氣、性格,、團(tuán)隊(duì)角色和諧性分析,。

第五步,進(jìn)行角色分工,,初步確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,。對(duì)選定的成員要表現(xiàn)充分的信任和工作上的支持。

第六步,,勞務(wù)隊(duì)伍的選擇,。很多好的施工勞務(wù)隊(duì)伍,其實(shí)工人的素質(zhì)很一般,。要害是在隊(duì)伍中有較好的起帶頭作用的骨干工人,。對(duì)于各種勞務(wù)隊(duì)伍首先要從嚴(yán)治理,要使隊(duì)伍絕對(duì)服從治理人員的治理,。在嚴(yán)格治理的前提下,,做好賞罰分明。保證各方面工作的積極性,。

現(xiàn)在的勞務(wù)市場(chǎng)還是比較混亂的,,很多都是包工頭直接進(jìn)行治理。這方面南通施工企業(yè)注重培養(yǎng)自己的勞務(wù)公司,這樣做得很好,。

從我個(gè)人的角度來(lái)看,,積極地與施工單位的每一位工作人員協(xié)調(diào)溝通,甚至嚴(yán)格治理的目的是確保工程的質(zhì)量,、安全及進(jìn)度乃至于投資等方面的控制,。了解施工單位的項(xiàng)目部的組成,工作結(jié)構(gòu)關(guān)系更加有利于我們的治理與控制,。在了解這些方面的基礎(chǔ)上也便于開(kāi)展工作,,堅(jiān)持做好控制人的行為與相關(guān)事件的根本分析,能做到事半功倍的效果,。

技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)論文篇八

無(wú)論是在東方圣克拉工程項(xiàng)目,、還是大連服務(wù)外包基地這個(gè)工程項(xiàng)目,技術(shù)人員普遍較為年輕,,大部分為剛分配來(lái)1~2年的大中專院校學(xué)生,,經(jīng)驗(yàn)不足。為盡快使他們能獨(dú)立勝任工作,,首先在思想上重視,,樹(shù)立他們的集體觀念,培養(yǎng)年輕技術(shù)人員為工程獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的愛(ài)崗敬業(yè)精神,。其次提高理論與實(shí)際的結(jié)合,,在工作中進(jìn)行轉(zhuǎn)、幫,、帶,。

多與年輕的技術(shù)人員一起深入施工現(xiàn)場(chǎng),,分析,、講解施工難點(diǎn),對(duì)他們提出的疑問(wèn)進(jìn)行詳細(xì)的解答,,施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與不足,,由他們自己提出解決方案,并進(jìn)行討論制定出完善科學(xué)的解決方法,,通過(guò)互幫互學(xué)提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,。對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)行專題技術(shù)交底,會(huì)上由經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員詳細(xì)講述施工工藝及存在的問(wèn)題和難點(diǎn),,做出具體要求,。經(jīng)過(guò)以上幾個(gè)方面,使技術(shù)人員的綜合能力提高較快,,為項(xiàng)目部的發(fā)展提供了新鮮血液,。

總之,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、指導(dǎo)下,,在同事的全力幫助配合下,,通過(guò)自己堅(jiān)持不懈的努力工作、學(xué)習(xí),,我較為出色地完成了本職工作及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),,取得了一定的成績(jī),并逐步成長(zhǎng)為一名合格,、稱職的基層技術(shù)管理干部,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和好評(píng)。被評(píng)為水電局第二施工局年度“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”稱號(hào),,榮獲第二施工局“優(yōu)秀工程技術(shù)人員”稱號(hào),。

在今后的工作中,我仍將一如既往的認(rèn)真工作,,努力學(xué)習(xí),、刻苦學(xué)習(xí)和鉆研,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、勇于創(chuàng)新,、努力提高專業(yè)技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

20xx年剛剛過(guò)去的這一個(gè)半年,,是我正式履職《x周刊》技術(shù)部主任的半年。這期間,,周刊實(shí)施了新的組織架構(gòu)調(diào)整和內(nèi)容調(diào)整,,送走不少老同事,也迎來(lái)許多新同事,。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾,,但總體而言,我感覺(jué)技術(shù)部的工作相對(duì)以往還是有許多明顯的進(jìn)步和提升,。

技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)論文篇九

自已在項(xiàng)目技術(shù)工作中,,始終把安全放在工作的首要位臵,各項(xiàng)方案的選擇和制定首先以安全為出發(fā)點(diǎn)。在方案的實(shí)施中注重檢查現(xiàn)場(chǎng)是否按照方案施工,,特別是在高支模施工期間,,現(xiàn)場(chǎng)的每一段高支模我都參與了驗(yàn)收,不滿足規(guī)范和方案要求的,,堅(jiān)決要求整改,,整改完畢再次進(jìn)行驗(yàn)收,高支模驗(yàn)收不合格禁止其澆筑混凝土,,確保了整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)高支模施工安全進(jìn)行,。注重方案安全性選擇,,嚴(yán)格方案執(zhí)行力檢查,保證了整個(gè)項(xiàng)目的安全運(yùn)行,。

都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn),、難點(diǎn),進(jìn)行多次論證,,選擇成本最低,、質(zhì)量最好、安全性高,,且可操作性強(qiáng)的施工方案,,來(lái)滿足工程施工的需要。比如整個(gè)京東方項(xiàng)目的塔吊基礎(chǔ)方案的選擇全部采用建筑本身的結(jié)構(gòu)底板作為塔吊基礎(chǔ),,塔吊基礎(chǔ)與基礎(chǔ)底板融為一體,,安全性、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性都得到了滿足,。

本工程質(zhì)量要求高,,要求確保獲得北京市建筑工程“長(zhǎng)城杯”金獎(jiǎng),同時(shí)要求地上部分結(jié)構(gòu)達(dá)到清水混凝土工藝標(biāo)準(zhǔn),,另外潔凈廠房要求所有梁柱都需要進(jìn)行倒角處理,。工程要求工藝生產(chǎn)區(qū)底板、樓板一次整平收光,,平整度控制在2mm/2m和5mm/100m,常規(guī)區(qū)域平整度控制在4mm/2m,。

1、為保證工程質(zhì)量,施工期間,,我保證每個(gè)工作日至少三個(gè)小時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)工作面進(jìn)行質(zhì)量抽查,重點(diǎn)部位,,重點(diǎn)監(jiān)控,對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的施工部位,,我堅(jiān)持深入一線進(jìn)行技術(shù)交底,,要求工長(zhǎng)和質(zhì)檢員專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。

2、京東方項(xiàng)目圖紙升版,、設(shè)計(jì)變更頻繁,已接到各類工地指令卡,、工程洽商記錄,、圖紙會(huì)審記錄、圖紙變更記錄等84份,,共涉及設(shè)計(jì)變更323條,。圖紙升版頻繁,圖紙先后發(fā)行19次。設(shè)計(jì)變更多,、圖紙升版頻繁都為現(xiàn)場(chǎng)施工帶來(lái)了極大的困難,,容易出現(xiàn)施工錯(cuò)誤。針對(duì)上述特點(diǎn),,我及時(shí)對(duì)變更情況進(jìn)行交底,,加強(qiáng)了對(duì)變更部位的監(jiān)控力度,沒(méi)有出現(xiàn)因變更導(dǎo)致的返工情況,。

京東方項(xiàng)目目前已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)16個(gè)單體,,其中有14個(gè)單體為北京公司自行施工,為了確保各單體不因技術(shù)工作而影響施工生產(chǎn),,技術(shù)部在人員有限的情況下保證每個(gè)單體有一名專門的技術(shù)人員駐守現(xiàn)場(chǎng),,下沉到生產(chǎn)一線,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題,,有力的支撐了現(xiàn)場(chǎng)各單體工程的施工生產(chǎn)工作,。特別是進(jìn)入五月份以來(lái),京東方項(xiàng)目采取非常規(guī)手段進(jìn)行搶工,,項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)入白熱化程度,,為了確保整個(gè)陣列廠房整體按期實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)封頂目標(biāo),工程局果斷決定總承包天津公司,、三公司天津公司,、三公司北京公司、二公司北京公司投入到陣列廠房施工的會(huì)戰(zhàn)中來(lái),,為了使四家單位能盡快的熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境以及施工中的技術(shù)難點(diǎn),,技術(shù)部迅速組織四家單位進(jìn)行了多次技術(shù)交底,使四家單位以最短的時(shí)間明確了施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn),。同時(shí)深入到四家單位的工作面上,,主動(dòng)的與各單位進(jìn)行溝通,及時(shí)的幫助他們解決施工中遇到的各種技術(shù)問(wèn)題,。

在節(jié)約工期方面主要采取的技術(shù)措施有:優(yōu)化工作面的劃分,,盡可能使各單位的施工內(nèi)容模塊化,同時(shí)改變傳統(tǒng)流水方式,,將大流水改為小流水,,加快了施工速度;改變一般的梁柱結(jié)構(gòu)分開(kāi)澆筑方式,,采用梁柱結(jié)構(gòu)同時(shí)澆筑方式,,縮短了混凝土澆筑時(shí)間;模板配臵實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,,減少相同結(jié)構(gòu)構(gòu)件模板配臵數(shù)量,,提高流水效率,,節(jié)約了人力物力。

有力的支撐了現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn),,確保工程如期完成,。

在做好日常技術(shù)工作的同時(shí),本人還帶領(lǐng)部門員工積極配合商務(wù),。

部做好后續(xù)開(kāi)工棟號(hào)的投標(biāo)工作,,目前已經(jīng)完成了4號(hào)建筑(化學(xué)品車間)、6號(hào)建筑(廢水處理站),、8號(hào)建筑(綜合樓),、11號(hào)建筑(地下水池及水泵房)的等所有小棟號(hào)的投標(biāo)工作,且已經(jīng)全部中標(biāo),,有力的支持了項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)工作,。同時(shí)由我負(fù)責(zé),項(xiàng)目其他同時(shí)共同參與配合公司技術(shù)部自20xx年3月開(kāi)始至20xx年12月投標(biāo)4次,,分別為億城軟件園西山公館項(xiàng)目,、鄂爾多斯伊泰華府二期項(xiàng)目、廊坊鳳凰城三期項(xiàng)目,,鄂爾多斯星河灣一期項(xiàng)目,。

列廠房的pe膜防潮層施工,化解了投標(biāo)時(shí)重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng),;針對(duì)項(xiàng)目屋面防水和屋面保溫兩個(gè)重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)突破,,在目前已經(jīng)取得初步成績(jī)。通過(guò)一系列技術(shù)措施的應(yīng)用,,現(xiàn)場(chǎng)施工速度大幅提高,,施工成本有效降低,科技創(chuàng)效835.7萬(wàn),,科技進(jìn)步效益率達(dá)到了2.2%,,有效節(jié)約工期57天,有力的支撐了項(xiàng)目履約,。

科技創(chuàng)新方面,,已申報(bào)了《基于綠色低碳的超大型電子工業(yè)廠房集成技術(shù)研究與應(yīng)用》科技研發(fā)課題一項(xiàng),目前正在整理收集課題涉及的各項(xiàng)技術(shù)資料,;申報(bào)了“底板標(biāo)高及平整度的控制裝臵”實(shí)用新型專利一項(xiàng),;申報(bào)了《大截面超高清水混凝土柱施工工法》一項(xiàng)。

一年來(lái),,京東方項(xiàng)目以“奇跡”般的速度創(chuàng)造了在常人看來(lái)無(wú)法完成的施工任務(wù),,但是在項(xiàng)目管理中我也發(fā)現(xiàn)存在一些問(wèn)題。具體如下:

1,、項(xiàng)目管理前瞻性不夠,。

項(xiàng)目管理的前瞻性不夠,表現(xiàn)在項(xiàng)目施工常常是在業(yè)主和管理公司的督促和要求下進(jìn)行,,施工生產(chǎn)處于被動(dòng)狀態(tài),,自身把握項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)的能力不強(qiáng),突出反映了我司在特大型項(xiàng)目或者說(shuō)是大型電子廠房項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)還有所欠缺,。

2,、項(xiàng)目總承包管理高度不高。

項(xiàng)目部分管理人員總包管理的高度不高,,往往只看重土建施工或自身施工的范圍內(nèi)的工作內(nèi)容,,對(duì)一些專業(yè)分包或獨(dú)立分包單位的配合服務(wù)不夠,導(dǎo)致施工生產(chǎn)常有羈絆,。

3,、項(xiàng)目管理質(zhì)量意識(shí)還不強(qiáng)。

項(xiàng)目管理質(zhì)量體系健全,,質(zhì)量目標(biāo)較高,,但質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)烈,特別是為了趕進(jìn)度而忽視質(zhì)量情況,。突出反映在潔凈區(qū)格構(gòu)梁質(zhì)量問(wèn)題比較多,、樓地面平整度偏差較大、結(jié)構(gòu)漏筋,、孔洞等質(zhì)量缺陷頻出,、屋面防水保護(hù)層裂縫較多等方面。

4,、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化程度不足,。

項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化程度不足主要反映在與城建集團(tuán)的對(duì)比上,我司搭設(shè)的鋼筋加工棚等生產(chǎn)設(shè)施大小不一,、形式各異,,而城建集團(tuán)內(nèi)的三家分包單位的生產(chǎn)設(shè)施完全按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行搭設(shè),形象較好,,這體現(xiàn)了我司的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還有待加強(qiáng),。

5、項(xiàng)目管理決策不夠果斷,。

我司自開(kāi)工至春節(jié)后施工進(jìn)度一直領(lǐng)先于城建集團(tuán),,但從四月份開(kāi)始城建集團(tuán)果斷采取非常規(guī)手段進(jìn)行搶工,投入大量人力,、物力使進(jìn)度迅速超過(guò)我司,,面對(duì)如此狀況,我司還再三猶豫,,直到五月份才開(kāi)始進(jìn)行搶工,,但由于搶工時(shí)間較晚,,最終與城建集團(tuán)的進(jìn)度還有略微差距。這體現(xiàn)了我司決策機(jī)制還不完善,,決策力度還不果斷,。

以上是自己一些不成熟的看法,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和項(xiàng)目各部門同事的支持下,,20xx年本人工作取得了一些成績(jī),也存在一些不足,,針對(duì)存在的不足提出以下改進(jìn)措施:

1,、工作主動(dòng)性不足,主要是由于對(duì)電子廠房的知識(shí)掌握不足,,

同時(shí)溝通的技巧有待提高,。首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),多向各專業(yè)工程師請(qǐng)教,對(duì)市政、水暖,、電氣等工程做到心中有數(shù),,特別是在一些電子廠房、醫(yī)藥車間等特殊行業(yè)領(lǐng)域加強(qiáng)學(xué)習(xí),,為今后此類項(xiàng)目管理打下知識(shí)基礎(chǔ),。同時(shí)學(xué)會(huì)溝通,在工作中要善于與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,將工作中的想法、問(wèn)題等及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),。

2,、總結(jié)歸納能力還不強(qiáng),面對(duì)京東方如此規(guī)模的項(xiàng)目,,目前本人還未發(fā)表一篇論文或成果,。下一步計(jì)劃積極思考,尋找項(xiàng)目的技術(shù)亮點(diǎn),,總結(jié)歸納出1至2篇有代表性的論文,,爭(zhēng)取在核心期刊上發(fā)表一篇論文。

3,、傳,、幫、帶效果不盡人意,,去年一年,,項(xiàng)目共安排四位新員工由我進(jìn)行傳、幫,、帶工作,,幾位新員工雖然都有所提高,但由于自身方法和能力問(wèn)題,我所帶的幾位新員工成才速度還不能讓人滿意,,在工作上還不能獨(dú)擋一面,。下一步,我將改進(jìn)方式方法,,積極與他們溝通,,幫助他們?cè)缛粘刹拧?/p>

以上,,是我對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié),,自己決心在新的一年里繼續(xù)發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,改正自己的不足,,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量,。

技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)論文篇十

時(shí)光飛逝,我于20xx年x月進(jìn)入公司已有x個(gè)多月的時(shí)間,,這段時(shí)間里為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),,為以后的工作打好鋪墊,我深入了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和前期公司工藝技術(shù)狀況,。通過(guò)了解和熟悉,,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力,。今年,,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,以及其它部門的大力支持下,,個(gè)人在20xx年上半年取得了不小的進(jìn)步,,較好地完成了20xx年上半年公司下達(dá)的年度管理工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)20xx年上半年個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

1,、工藝制度建設(shè),。

公司工藝技術(shù)在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,但是缺乏相應(yīng)的流程管理和專人維護(hù),,使得的文件格式不統(tǒng)一,,產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確。所以,,我首先從工藝部門管理方面入手,,將以往經(jīng)驗(yàn)與公司實(shí)際情況結(jié)合,于x月份完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊(cè),;其次,,建立健全工藝管理制度,包括工藝文件的完整性,、編審,、驗(yàn)證及評(píng)定流程等程序文件的制定實(shí)施,明確部門內(nèi)部員工的職責(zé),,使公司的管理制度得到了完善,。在今年,,我覺(jué)得部門內(nèi)部的溝通工作做得還不夠,下屬員工的目標(biāo)分解的還不是很明確,,對(duì)工作效率產(chǎn)生了一定的影響,。下半年,我將帶領(lǐng)部門員工共同克服困難,,排除問(wèn)題,,努力建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、工作能力逐步增強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。

2,、工藝技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和實(shí)施。

x月底前,,完成了工藝技術(shù)規(guī)范,、工藝標(biāo)準(zhǔn)體系(工藝文件類別、編號(hào),、工藝格式標(biāo)準(zhǔn)模板,、編制規(guī)范等)的簡(jiǎn)歷,并呈交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,。

x月份完成了通用工藝文件,、原有涂裝、銘牌和標(biāo)示工藝,、以及實(shí)際產(chǎn)品工藝范例編制,,并對(duì)技術(shù)中心工程技術(shù)人員做了相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn),推動(dòng)了公司jhc,、jhp及l(fā)ng事業(yè)部產(chǎn)品工藝的編制工作,。同時(shí),重點(diǎn)組織并主導(dǎo)公司關(guān)鍵工序管道焊接的焊接工藝評(píng)定(pqr),,編制焊接通用作業(yè)指導(dǎo)書(wps),,范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及橫焊縫的所有工況,材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料,,完全滿足公司現(xiàn)有cng/lng管路式產(chǎn)品焊接生產(chǎn)和檢驗(yàn)的需要,。

截止到目前,已完成jhp20xx型液壓式cng汽車加氣子站,、jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)和jlf3409-01000000閥箱式lng泵閥撬等等jhp,、jhc、lng/lcng系列產(chǎn)品樣機(jī)試制階段預(yù)工藝文件編制?,F(xiàn)在,,我和部門同事一起努力,持續(xù)推動(dòng)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機(jī)型批量加工工藝的工序細(xì)化和編制工作。同時(shí),,加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查和監(jiān)督力度,,實(shí)事求是,出經(jīng)驗(yàn),、找規(guī)律,,爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,將工藝文件落實(shí)到實(shí)處,,力爭(zhēng)明年將工藝工作推向新高,。

3、設(shè)計(jì)圖紙工藝審查和工藝文件審核,。

工藝工作銜接產(chǎn)品設(shè)計(jì),、生產(chǎn)制造、品質(zhì)控制三個(gè)環(huán)節(jié),,是企業(yè)各部門間的一道技術(shù)橋梁。所以,,我在日常工作中認(rèn)真仔細(xì)履行cng技術(shù)中心和lng技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責(zé),,確保歸檔下發(fā)圖紙、工藝文件規(guī)范準(zhǔn)確,。

但是,,在今年上半年,工作過(guò)程中發(fā)生一定的紕漏,,對(duì)細(xì)節(jié)的地方關(guān)注度不夠,,監(jiān)督管理不到位,造成生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定,。這也是明年我的工作重點(diǎn)之一,,加強(qiáng)監(jiān)督力度,爭(zhēng)取在下班年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,。

4,、特種設(shè)備資質(zhì)認(rèn)證。

5,、生產(chǎn)工藝革新,。

在今年,我和生產(chǎn)制造部門同事一起對(duì)部分生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新,,最突出的就是自動(dòng)坡口機(jī)的投入使用,。原先使用手工打磨的平面度嚴(yán)重影響焊接質(zhì)量,經(jīng)過(guò)我們的努力,,解決了坡口質(zhì)量問(wèn)題,,使得焊接質(zhì)量顯著提高,為公司節(jié)約成本。生產(chǎn)工藝革新,,優(yōu)化工藝設(shè)計(jì)一定程度上可以避免產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的反復(fù)發(fā)生,,提高產(chǎn)品質(zhì)量的全過(guò)程控制力度,在20xx年上半年,,工藝優(yōu)化方面做得還不夠細(xì)致,,工作方式不夠靈活,存在很多不足,,這也是20xx年上半年部門和個(gè)人的重要工作方向之一,。

6、三體系管理,。

根據(jù)公司內(nèi)部控制工作計(jì)劃會(huì)議,,按要求已完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊(cè)、焊接控制程序,、生產(chǎn)過(guò)程廢固物處理等三體系相關(guān)文件,;積極參與公司風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)和評(píng)估工作。

7,、技能培訓(xùn),、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及安全指標(biāo)達(dá)成狀況。

在今年,,部門陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作(x月份因家庭原因離職1人,,x月份補(bǔ)充1人),全年無(wú)工傷傷亡及安全責(zé)任事故發(fā)生,,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作,。

新進(jìn)人員和老員工相互學(xué)習(xí),共同努力,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,不斷提高工作效率,積極打造一支高效率,、勇創(chuàng)新的技術(shù)型團(tuán)隊(duì),。為此,我應(yīng)公司人事部需要對(duì)公司管理人員進(jìn)行了裝配基礎(chǔ)知識(shí)專業(yè)培訓(xùn),。

x月份,,又針對(duì)性的對(duì)生產(chǎn)班組組長(zhǎng)、質(zhì)檢人員和本部門員工進(jìn)行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓(xùn),,貫徹了工藝配管及驗(yàn)收規(guī)范,。

在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù),。

1,、崗位技能和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

明年,,公司由設(shè)計(jì)成熟向量產(chǎn)轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品將逐步增加,,技術(shù)中心組織整合后,其它部門同事也將有一部分調(diào)崗走上工藝設(shè)計(jì)崗位,。但由于新進(jìn)人員在一段時(shí)間內(nèi)水平非常欠缺,,我將起好部門領(lǐng)頭羊的作用在,積極開(kāi)展部門內(nèi)部針對(duì)性培訓(xùn),,帶頭學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),,結(jié)合實(shí)際,努力提高自身技能,,使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,。計(jì)劃每周進(jìn)行一次技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識(shí),,先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),一起進(jìn)步,。

2、量產(chǎn)產(chǎn)品工藝的編審,、評(píng)定,、實(shí)施和工藝紀(jì)律監(jiān)督:

20xx年,我將和部門員工一起對(duì)公司已批量加工的產(chǎn)品在20xx年下發(fā)預(yù)工藝的基礎(chǔ)上進(jìn)行工序精細(xì)化,,建立健全工藝工序文件和關(guān)重件關(guān)鍵檢驗(yàn)控制,。

初步計(jì)劃實(shí)施編審的產(chǎn)品有:

(1)jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)量產(chǎn)工藝文件(此機(jī)型氣管路組件、缸體活塞組件等已經(jīng)在編審,、評(píng)定后逐步下發(fā)落實(shí)),。

(2)jhc20xx型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)量產(chǎn)工藝文件(立式)。

(3)jhp20xx型液壓式cng汽車加氣子站量產(chǎn)工藝文件,。

在以上四個(gè)工藝文件的基礎(chǔ)上,,根據(jù)20xx年全年實(shí)際完成進(jìn)度向其他產(chǎn)品延伸。加強(qiáng)工藝紀(jì)律監(jiān)督工作,,持續(xù)改進(jìn)工藝方案,,做到“編審一個(gè)組件工序,成熟一個(gè)工序,,就落實(shí)一個(gè)工序,,監(jiān)督檢查一個(gè)工序”,,讓工藝文件真正落實(shí)到實(shí)處。

3,、持續(xù)推動(dòng)pdm二期工藝方面的建設(shè)工作,。

目前,技術(shù)中心的pdm二期工藝方面建設(shè)經(jīng)過(guò)前期準(zhǔn)備工作,,我與軟件開(kāi)發(fā)商一起已于20xx年上半年完成了pdm工藝與erp系統(tǒng)的銜接流程演示和capp工藝模板的創(chuàng)建工作,。明年主要通過(guò)工藝bom、capp等軟件對(duì)工藝文件進(jìn)行編制,、審查,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝信息化、精細(xì)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,,并運(yùn)用該軟件平臺(tái)將工藝設(shè)計(jì)電子版文件上傳,聯(lián)通erp協(xié)同辦公系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部信息的交流,,達(dá)成資源共享,節(jié)約管理成本,,提高管理水平,。

4、工藝標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

隨著pdm二期的開(kāi)發(fā)進(jìn)度,,爭(zhēng)取在20xx年下半年完成典型工藝工序卡片整理、編審和工藝術(shù)語(yǔ)的編制工作,,并逐步投入使用,,積極推動(dòng)工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)論文篇十一

以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,,“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話,,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),,利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,,如何在實(shí)施成本控制上做文章,!總之,今后的工作中,,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長(zhǎng)。

自從我參加工作以來(lái),,我始終本著“干一行,,愛(ài)一行,專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神,,熱愛(ài)祖國(guó)的水文水利事業(yè),,刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力實(shí)踐,,積極向工人師傅,、同事學(xué)習(xí),工作勤勤懇懇,,勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,,以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,努力拓寬知識(shí)面,,積極學(xué)習(xí),、熟練掌握水利建設(shè)的新技術(shù)、新設(shè)備,、新觀念,,從而使我不斷地改造和完善,在工作,、學(xué)習(xí),、生活等各方面有了長(zhǎng)足的發(fā)展。現(xiàn)將參加工作以來(lái)的情況總結(jié)如下:

技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)論文篇十二

信息技術(shù)部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),,我們的成員分散在各個(gè)教研組,,很多成員都是教育教學(xué)中的'骨干,他們?cè)谕瓿煞泵Φ慕虒W(xué)任務(wù)的同時(shí),,分擔(dān)了信息技術(shù)部的各項(xiàng)工作,作為信息技術(shù)部的部長(zhǎng),,我一直感到很慚愧,,對(duì)他們工作中的付出我都無(wú)以回報(bào)。這次學(xué)校將感動(dòng)團(tuán)隊(duì)授予我們信息技術(shù)部,,我想一方面是對(duì)我們工作的肯定,,另一方面也是對(duì)我們今后的工作提出了更高的要求。

我們信息技術(shù)部的工作可以說(shuō)是瑣碎,,繁雜,,很多時(shí)候做得都是一些救急工作,實(shí)在是說(shuō)不出什么驚天動(dòng)地的大事,,也談不出很多高深的理論,。雖然如此,,我覺(jué)得通過(guò)我們信息技術(shù)部所有老師的努力,在以下幾個(gè)方面的工作中還是卓有成效的:

第一,,我們信息技術(shù)部的成員分散在各個(gè)辦公室,,在他們的影響和指導(dǎo)下,全校教師的信息技術(shù)應(yīng)用水平有了很大的提高,,老師文字處理,,制作隨堂的教學(xué)課件,已經(jīng)是比較熟練了,。當(dāng)老師們遇到難題時(shí),,他們經(jīng)常會(huì)得到身邊能手的幫助,這樣可以使問(wèn)題得到比較快的解決,,老師們也不再懼怕用這些現(xiàn)代化的教學(xué)手段,。

第二,各個(gè)辦公室的電腦維護(hù)也有了專人負(fù)責(zé),。像xx經(jīng)常會(huì)幫低年級(jí)的辦公室去及時(shí)處理各種電腦故障,。xxx也是她所在辦公室電腦的第一維護(hù)人。

第三,,在大型活動(dòng)中,,信息技術(shù)部的成員能團(tuán)結(jié)協(xié)作。在學(xué)校省級(jí)“十五”電教課題《運(yùn)用信息技術(shù),,促使學(xué)生“合作——探究型”學(xué)習(xí)方式的形成的研究》已完成結(jié)題的工作中,,我們?nèi)w成員在教導(dǎo)處xxx主任的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下,大家分工明確,,各盡其職,,xx、xx二話沒(méi)說(shuō)就接下了上錄像課的任務(wù),,xxx利用休息時(shí)間完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,,xx制作匯報(bào)要用的幻燈片。x主任化了大量的時(shí)間完成了結(jié)題報(bào)告,。

第四,,在學(xué)校的各項(xiàng)大型活動(dòng)中,都可以看到我們信息技術(shù)部老師的身影,。xx,。

x老師。

為“xx省語(yǔ)文特級(jí)教師研討會(huì)”“新基礎(chǔ)教育”,、“,。

員先進(jìn)性學(xué)習(xí)”、“學(xué)科發(fā)展中心開(kāi)放活動(dòng)”,、“《xx教育》學(xué)校發(fā)展教師論壇”,、“全市德育工作會(huì)議”,、“游戲周活動(dòng)”、“田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)暨體育節(jié)”,、“感激節(jié)研討活動(dòng)”,、“中老年教師研討活動(dòng)”“校藝術(shù)節(jié)”“20xx年暑期校本培訓(xùn)”“普通話連著你我他”主題宣傳活動(dòng)、“綠色學(xué)校申報(bào)”“局小杯”讀書節(jié)系列活動(dòng),、《三年發(fā)展規(guī)劃》中期評(píng)估,、“心理工作室”活動(dòng)、市《品德與社會(huì)》,、《品德與生活》評(píng)優(yōu)課,、周銳來(lái)校與小讀者見(jiàn)面會(huì)、“市科學(xué)評(píng)優(yōu)課”“英語(yǔ)朗誦比賽”,、全市“特色德育”研討會(huì)作了拍攝和準(zhǔn)備工作,,1-6年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)電視直播工作,這些工作看似單調(diào),,瑣碎,,但是如果沒(méi)有高度的責(zé)任心,是無(wú)法保持保量地完成的,。

第五,,在信息技術(shù)部部長(zhǎng)xxx的帶領(lǐng)下,我們幫助十多位老師制作修改多媒體課件,,參賽,、對(duì)外公開(kāi)課等,其中由xxx,、xx,、xx等人制作的課件在全國(guó)、省市級(jí)評(píng)比中榮獲佳績(jī),。共獲得市級(jí)一等獎(jiǎng)三個(gè),、省級(jí)一等獎(jiǎng)一個(gè),國(guó)家級(jí)三等獎(jiǎng)一個(gè)(常州市僅有兩只課件獲此獎(jiǎng)項(xiàng)),。局小創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位巡禮專題電視片拍攝制作,,參加市展評(píng)獲二等獎(jiǎng),這標(biāo)志著我校自主開(kāi)發(fā)校本資源的能力已大為提高,。

第六,利用校園,。

網(wǎng)

開(kāi)辟了學(xué)校對(duì)外宣傳的第二個(gè)窗口,。老師們通過(guò)校園。

網(wǎng)

展示自己的成果,,交流各類信息,,自校園,。

網(wǎng)

建立后,先后進(jìn)行了“我與學(xué)?!度臧l(fā)展規(guī)劃》的實(shí)施”,,“中老年教師研討會(huì)”、“感激節(jié)”研討新基礎(chǔ)教育”等多項(xiàng)專題研討,,改變了原來(lái)的單向交流的活動(dòng)形式,,通過(guò)。

網(wǎng)

絡(luò),,使每一位老師都真正有了話語(yǔ)權(quán),。家長(zhǎng)們通過(guò)校園。

網(wǎng)

了解學(xué)校的各類新聞大事,,學(xué)生們通過(guò)校園,。

網(wǎng)

發(fā)表文章,展示才華,。建立了教師成長(zhǎng)記錄袋,,記錄下教師在三年中的成長(zhǎng)軌跡。

在過(guò)去的一年中,,我們信息技術(shù)部在全體成員的共同努力下,,做了一些工作,但還有很多的不足,,下一步工作,,我們將圍繞以下幾個(gè)方面:

第一,完善教育信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),;近些年來(lái),,學(xué)校在教育信息化上舍得投資,在辦公室,、教室都配備了許多現(xiàn)代化的教育教學(xué)設(shè)備,,但是如何更好地發(fā)揮這些已有設(shè)備的最大作用。

第二,,構(gòu)建提高教學(xué)質(zhì)量的教育資源信息化系統(tǒng),;在三年發(fā)展規(guī)劃中期評(píng)估中,在資源庫(kù)的建設(shè)上沒(méi)有得到較好的,。

評(píng)價(jià),。

這固然有設(shè)備方面的原因但我們也不能完全推卸掉自己的責(zé)任。事實(shí)上在教師信息技術(shù)應(yīng)用水平逐步提高的今天老師們?cè)谄綍r(shí)的課堂教學(xué)中留下的資料很有保存下來(lái)的必要建立一個(gè)較為完善的資源庫(kù)這個(gè)資源庫(kù)并不是由一個(gè)個(gè)精美的課件構(gòu)成的那怕是一張圖片一段音樂(lè)一則幻燈片都可以放入資源庫(kù)但是資源庫(kù)是建設(shè)光靠我們信息技術(shù)部的幾個(gè)成員來(lái)做是心有余而力不足的要得到各級(jí),。

領(lǐng)導(dǎo),。

和全體老師的配合,資源庫(kù)的建設(shè)將是我們以后工作的重點(diǎn)之一。

第四,,增強(qiáng)學(xué)生應(yīng)用信息技術(shù)自主學(xué)習(xí)的能力,,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量;在這方面,,作為信息技術(shù)應(yīng)該是有義不容辭的責(zé)任,,但是很多學(xué)科老師也在有意無(wú)意地培養(yǎng)著學(xué)生的信息技術(shù)能力。比如,,有的老師自己信息素養(yǎng)比較高,,他經(jīng)常會(huì)要求學(xué)生上。

網(wǎng)

找資料,,在課堂上也會(huì)向?qū)W生介紹,。

網(wǎng)

上的信息,久而久之這個(gè)班學(xué)生的信息素養(yǎng)也會(huì)高于其他平行班,。

第五,,拓展學(xué)校教育虛擬空間,促進(jìn)學(xué)校,、社區(qū),、家庭的。

*

*

*

發(fā)展,。我聽(tīng)說(shuō)有些班級(jí)在班主任老師的帶領(lǐng)下,,在。

網(wǎng)

上建立了自己班級(jí)的同學(xué)錄,,家長(zhǎng),、學(xué)生、老師在這個(gè)平臺(tái)上及時(shí)地交流著信息,。完善教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),;構(gòu)建提高教學(xué)質(zhì)量的教育資源信息化系統(tǒng);加強(qiáng)促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的信息化體系建設(shè),;提升學(xué)校信息化管理水平,;加強(qiáng)教育信息化實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè);營(yíng)造學(xué)校,、社區(qū),、家庭聯(lián)動(dòng)的信息化。

網(wǎng)

絡(luò)環(huán)境,。

第六,,強(qiáng)信息技術(shù)部的內(nèi)部管理,在分工明確的情況下,,對(duì)各個(gè)成員的工作及時(shí)作好記錄,,讓讓信息技術(shù)部的每一位成員都發(fā)揮自己的聰明才智。

通過(guò)一年的工作,我們明確了自己的責(zé)任,,看清了努力的方向,在新的一年中,,我們期待著把工作做得更好,,為學(xué)校的教育信息化作。

出自,。

己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)論文篇十三

1、不管是從以前的實(shí)習(xí)單位還是現(xiàn)在的工作單位,,理論知識(shí)的學(xué)習(xí)從未間斷,,加之礦領(lǐng)導(dǎo)注重對(duì)技術(shù)人員的培養(yǎng),每季度的“學(xué)提做促”活動(dòng),,都讓我學(xué)到了很多實(shí)用性的知識(shí),。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,積極查找相關(guān)書籍和規(guī)程措施尋求答案,。

2,、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我分管了通風(fēng)區(qū)設(shè)施對(duì)和加工組兩個(gè)隊(duì),。設(shè)施對(duì)負(fù)責(zé)我礦所有通風(fēng)設(shè)施的修建及維護(hù),。到目前為止我已編寫7篇通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施及我礦3126綜采工作面注水設(shè)計(jì)。雖然通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施沒(méi)有生產(chǎn)單位的施工措施復(fù)雜,,但是我還是堅(jiān)持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,,詳細(xì)記錄現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)及巷道布置情況,在措施編寫的時(shí)候認(rèn)真考慮實(shí)際情況,,并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)輔助運(yùn)輸方面的措施,,將我區(qū)這個(gè)薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強(qiáng)。使施工安全技術(shù)措施更加完善,。我編寫的措施得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可,。

3、作為一名年輕的技術(shù)員,,最缺的我認(rèn)為是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),。所以我堅(jiān)持經(jīng)常深入井下,從轉(zhuǎn)正之日起,,每月下井?dāng)?shù)都在20次以上,。其中每月包括10次盯崗。并且都是帶著任務(wù)和問(wèn)題下井,,包括調(diào)研施工現(xiàn)場(chǎng)情況以及參加我礦每月的一通三防達(dá)標(biāo)檢查等,。特別是10月份,我礦xxx區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴(yán)重超標(biāo),如果處理不及時(shí)可能引發(fā)火災(zāi),。區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,我也放棄了國(guó)慶節(jié)休息的機(jī)會(huì),積極參與到治理當(dāng)中,,每天都和領(lǐng)導(dǎo)去一次xxxx區(qū)域,,并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測(cè)及巷道噴漿等措施進(jìn)行治理,取得了良好的效果,。并在事后長(zhǎng)期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù),,做成曲線圖分析。

技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)論文篇十四

年來(lái),,goa系統(tǒng),、國(guó)外銷售網(wǎng)站、游戲麥網(wǎng)站,、各收貨商網(wǎng)站等等都是我們項(xiàng)目部的職能范圍,。20-年上半年項(xiàng)目部的主要績(jī)效集中在自動(dòng)囤取軟件、自動(dòng)收貨軟件,、自動(dòng)轉(zhuǎn)貨軟件等一系列自動(dòng)化軟件的開(kāi)發(fā)工作上,,借助這些軟件,,公司的營(yíng)運(yùn)及管理效率得到了提升,為公司帶來(lái)了效益!但是我們還有非常大的提升空間,,需要大家共同努力去突破,。我們現(xiàn)在還存在以下幾個(gè)需要解決的問(wèn)題:

第一點(diǎn):部門人力配置不足,,分工無(wú)法細(xì)化,。一些崗位有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員難招聘,是導(dǎo)致這個(gè)問(wèn)題的主要原因,。由于公司所在的地區(qū)為縣級(jí)市,,導(dǎo)致很多大城市有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員不愿意來(lái)這邊。我們以后可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術(shù)人員招聘這塊,,也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙,,挖掘身邊的合適資源。

第二點(diǎn):部分同事在處理一些相對(duì)繁瑣的工作任務(wù)地時(shí)候,,主動(dòng)性和積極性方面有所欠缺,,工作效率比較低。對(duì)于這點(diǎn),,接下來(lái)我們會(huì)借助績(jī)效考核等管理工具,,讓那些能夠?yàn)楣緞?chuàng)造價(jià)值,付諸自身努力的同事,,無(wú)論從物質(zhì)上還是精神上都能夠獲取更大的利益,。更重要的一點(diǎn),,就是溝通和合作也是創(chuàng)造效率必不可少的條件。

第三點(diǎn):一些項(xiàng)目型系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的延期,,暴露出了我們?nèi)狈?xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn),。接下來(lái)的工作我們需要有清晰的工作流程、責(zé)任更加明確,、有序地去運(yùn)作,,還需要制定并逐步完善一些相關(guān)的開(kāi)發(fā)規(guī)范。現(xiàn)在我們已經(jīng)使用了redmine對(duì)分配的.任務(wù)進(jìn)行跟進(jìn),,不過(guò)還是無(wú)法滿足我們實(shí)際的一些需求,這一塊還需要作進(jìn)一步的完善,。

把以上提到的幾點(diǎn)改善了,,相信我們大家在工作當(dāng)中都能夠得到提升。

我們深刻理解項(xiàng)目部門對(duì)于公司發(fā)展的意義及公司對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的期待和要求,!所以,,團(tuán)隊(duì)的每一位兄弟姐妹們對(duì)于公司的價(jià)值不言而喻,要充分發(fā)揮出我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,,需要我們擰成一股繩,,共同努力。有一點(diǎn)可以肯定,,“世間自有公道,,付出總有回報(bào)”,只要我們付出努力,,無(wú)論是在個(gè)人職業(yè)素質(zhì),,物質(zhì)報(bào)酬,或是職務(wù)上都會(huì)得到提升,。目前我們正在開(kāi)發(fā)的crm系統(tǒng),,工作室管理軟件,游戲帳號(hào)管理系統(tǒng),,還有g(shù)oa1.0和其他一系列的維護(hù)工作,,以及接下來(lái)要做的游戲麥網(wǎng)站的改版,我們都有信心做的更好,。

我深信,,只要我們能夠齊心協(xié)力,就可以發(fā)揮出超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,,就能夠跨越前進(jìn)道路上的任何障礙,。

技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)論文篇十五

首先,我們技術(shù)部5位同事,,黃x,、張x,、魯x、趙x,,以及新加入的李x,,在工作熱情、積極性和主動(dòng)性上的表現(xiàn)還是應(yīng)該值得稱道,,除了極個(gè)別的情況,,他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進(jìn)步,,做出自己的努力。這一點(diǎn)至關(guān)重要,,因?yàn)閼B(tài)度決定一切,,我認(rèn)為,我們技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力,、凝聚力和積極向上的態(tài)度上,,比過(guò)去有了很大的進(jìn)步。盡管我們這個(gè)部門多數(shù)人還比較年輕,,但他們已經(jīng)具備了足夠的責(zé)任感和上進(jìn)心,,也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。今后,,我將努力做好大家的服務(wù)員和領(lǐng)路人,,使我們這個(gè)隊(duì)伍更具活力和干勁!其次,,在技術(shù)部?jī)?nèi)容的新聞性,、深刻性、繼承性和呈現(xiàn)效果上,,我認(rèn)為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的進(jìn)步,。在繼承了以往周刊內(nèi)容定位和新聞原則的基礎(chǔ)上,技術(shù)部今年開(kāi)始展開(kāi)了圍繞客戶需求做深內(nèi)容的嘗試,。

例如在承載領(lǐng)域,,我們配合中興、烽火,、上海貝爾等大客戶需求,,進(jìn)行選題的深度包裝和定制采訪,無(wú)論在收益拉動(dòng)還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展,;無(wú)線領(lǐng)域,,也開(kāi)始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試,;it支撐領(lǐng)域,,也在步步深化,,緊扣客戶需求展開(kāi)策劃和撰文;綠色,、安全,、測(cè)試、線纜領(lǐng)域,,我們也緊緊圍繞客戶需求,,做好支撐和服務(wù),同時(shí)加深內(nèi)容的質(zhì)量,;而最近我們新加入的同事李璐,,也在我們周刊全體帶動(dòng)和指引下,展開(kāi)視頻通信,、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行,,目前看呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道。

第三,,我們技術(shù)部目前形成了一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和凝聚力,大家彼此間可以暢所欲言,,彼此信任,,互幫互助。無(wú)論是新同事,,還是老同事,,無(wú)論誰(shuí)遇到問(wèn)題、困難和困惑,,我們都可以做到隨時(shí)準(zhǔn)備提供幫助,。半年以來(lái),這方面例子很多,,比如某同事出差,,需要其他同事頂上去接替其工作,我們從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)因?yàn)槁裨?、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折,;再比如,面對(duì)新同事的工作指導(dǎo)(如文章策劃,、方向,、寫法、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求,,我們所有同事也是盡心盡力,,傾其全部施以援手。

最后,,我感覺(jué)我們技術(shù)部記者的專業(yè)能力,、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來(lái)也有了顯著的提升,。按照我們起初設(shè)定的計(jì)劃,“讓每個(gè)記者成為專家型記者”,,我認(rèn)為大家都在努力向這個(gè)目標(biāo)靠近,,而且越來(lái)越近?!坝斜容^才有鑒別”,,盡管與人民郵電報(bào)、通信產(chǎn)業(yè)報(bào)等各領(lǐng)域跟口十多年的記者相比,,我們的許多記者還稍顯青澀,,但是后生可畏,他們目前都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱,。

同時(shí),,與多數(shù)媒體記者相比,我們的記者在專業(yè)性和新聞性上也具有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力,,這從記者的新聞發(fā)布會(huì),、專訪和客戶服務(wù)表現(xiàn)上可以得到反饋。但是,,學(xué)海無(wú)涯,,整個(gè)產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中,我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學(xué)習(xí),,才能永遠(yuǎn)跟上甚至于整個(gè)社會(huì)的發(fā)展形勢(shì),。

技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)論文篇十六

年齡:30歲民族:漢。

工作經(jīng)驗(yàn):4年以上居住地:浙江臺(tái)州溫嶺市,。

身高:cm戶口:

自我評(píng)價(jià),。

自學(xué)能力強(qiáng),精通cad,,solidworksproe,,了解齒輪傳動(dòng),曾主管齒輪箱裝配3年,,能解決現(xiàn)場(chǎng)裝配過(guò)程中產(chǎn)生的各種異響,。參與設(shè)計(jì)并整改三輪車變檔不變檔。無(wú)級(jí)變速等減速箱,。

求職意向,。

希望崗位:其他類-其它相關(guān)職位。

尋求職位:技術(shù)研發(fā)部,。

希望工作地點(diǎn):浙江臺(tái)州溫嶺市,。

期望工資:7000/月到崗時(shí)間:隨時(shí)到崗。

工作目標(biāo)/發(fā)展方向,。

希望能有更好的發(fā)展機(jī)會(huì).

工作經(jīng)歷,。

所屬行業(yè):機(jī)械制造,、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(國(guó)有企業(yè)),。

擔(dān)任崗位:其他類/其它相關(guān)職位,。

職位名稱:技術(shù)工程師。

職位描述:技術(shù)工程師,。

教育經(jīng)歷,。

技能專長(zhǎng)。

技術(shù)職稱:df,。

語(yǔ)言能力:英語(yǔ):良好(4);,。

計(jì)算機(jī)能力:初級(jí)。

其它相關(guān)技能:

熟悉齒輪傳動(dòng),,能熟練的運(yùn)用三維軟件建模,,設(shè)計(jì)工裝夾具。精通cad,。

技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)論文篇十七

我叫xxx,,是通風(fēng)區(qū)一名技術(shù)經(jīng)理。時(shí)光如梭,,20xx年已接近尾聲,,過(guò)去的這一年可以說(shuō)是不平凡的一年,我從一個(gè)實(shí)習(xí)生順利轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)正式技術(shù)員,,轉(zhuǎn)變的過(guò)程刻骨銘心。在這一年里我先后在紅沙崗采一區(qū),、荊各莊礦準(zhǔn)備區(qū)以實(shí)習(xí),,最后在通風(fēng)區(qū)見(jiàn)習(xí),轉(zhuǎn)正之后成為了一名正式的技術(shù)員?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作從以下幾個(gè)方面做一總結(jié),。

1、不管是從以前的實(shí)習(xí)單位還是現(xiàn)在的工作單位,,理論知識(shí)的學(xué)習(xí)從未間斷,,加之礦領(lǐng)導(dǎo)注重對(duì)技術(shù)人員的培養(yǎng),每季度的“學(xué)提做促”活動(dòng),,都讓我學(xué)到了很多實(shí)用性的知識(shí),。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,積極查找相關(guān)書籍和規(guī)程措施尋求答案,。

2,、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我分管了通風(fēng)區(qū)設(shè)施對(duì)和加工組兩個(gè)隊(duì),。設(shè)施對(duì)負(fù)責(zé)我礦所有通風(fēng)設(shè)施的修建及維護(hù),。到目前為止我已編寫7篇通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施及我礦3126綜采工作面注水設(shè)計(jì),。雖然通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施沒(méi)有生產(chǎn)單位的施工措施復(fù)雜,但是我還是堅(jiān)持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,,詳細(xì)記錄現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)及巷道布置情況,,在措施編寫的時(shí)候認(rèn)真考慮實(shí)際情況,并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)輔助運(yùn)輸方面的措施,,將我區(qū)這個(gè)薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強(qiáng),。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫的措施得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可,。

3,、作為一名年輕的技術(shù)員,最缺的我認(rèn)為是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),。所以我堅(jiān)持經(jīng)常深入井下,,從轉(zhuǎn)正之日起,每月下井?dāng)?shù)都在20次以上,。其中每月包括10次盯崗,。并且都是帶著任務(wù)和問(wèn)題下井,包括調(diào)研施工現(xiàn)場(chǎng)情況以及參加我礦每月的一通三防達(dá)標(biāo)檢查等,。特別是10月份,,我礦xxx區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴(yán)重超標(biāo),如果處理不及時(shí)可能引發(fā)火災(zāi),。區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,我也放棄了國(guó)慶節(jié)休息的機(jī)會(huì),積極參與到治理當(dāng)中,,每天都和領(lǐng)導(dǎo)去一次xxxx區(qū)域,,并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測(cè)及巷道噴漿等措施進(jìn)行治理,取得了良好的效果,。并在事后長(zhǎng)期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù),,做成曲線圖分析。

在忙碌的工作之余,,不斷地加強(qiáng)政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識(shí),保持堅(jiān)定的政治信念,,加強(qiáng)自己的組織性和紀(jì)律性,;從政治上、思想上,、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,,不斷修正自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。黨的十八大圓滿閉幕,,相信我黨一定會(huì)將我們的祖國(guó)建設(shè)的更加強(qiáng)大,,人民的生活水平會(huì)更上一層樓。

在工作中,,我能夠自覺(jué)地和隊(duì)班子一起,,嚴(yán)格做到不遲到早退,跟好班,,值好班,。所負(fù)責(zé)的措施及時(shí)編寫,積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),,主動(dòng)向技術(shù)能手和經(jīng)驗(yàn)豐富的員工請(qǐng)教,,交流自己的想法。以便更好的服務(wù)于區(qū)班隊(duì),。

當(dāng)然,,在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足:

1、對(duì)于上級(jí)政策,、文件精神學(xué)習(xí)深度不夠,,認(rèn)識(shí)理解還不是很到;

2,、注重技術(shù)方面的工作,,忽略了組織協(xié)調(diào)工作;

3,、工作中偶爾也會(huì)出現(xiàn)心急氣躁,,表達(dá)方式有些不穩(wěn)重。

對(duì)于20xx年工作中取得的成績(jī)我將正確看待,,繼續(xù)保持,,而對(duì)于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹(shù)立正確的人生觀,、世界觀、價(jià)值觀,。愛(ài)崗敬業(yè),。提高綜合素質(zhì),努力成才,,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員,。為我礦的美好未來(lái)貢獻(xiàn)自己全部的力量。

技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)論文篇十八

人無(wú)完人,,部門也如此,。我們?cè)谌〉眠M(jìn)步和發(fā)展的同時(shí),也表現(xiàn)出不少問(wèn)題。這一點(diǎn)值得我們警惕,,同時(shí)要樹(shù)立好改過(guò)自新的決心和信心,,踏踏實(shí)實(shí)地做好以下幾個(gè)方面的補(bǔ)償和革新工作。

首先,,的問(wèn)題在每周的流程上,。與新聞部相比,我們每周四做版時(shí)總是顯得滯后許多,,這樣給做封面的同事,、部門主任、美編,、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時(shí)分甚至清晨才能回家休息,。身體是革命本錢,這種方式從長(zhǎng)遠(yuǎn)看難以為繼,,也很難保證質(zhì)量,;同時(shí),如果一味這樣拖沓,,也很容易滋生出部門以及個(gè)人的懶惰心理,,得過(guò)且過(guò),并且造成極壞的影響和傳染,。因此,,下一步我們將深刻認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性。從部門的要求,,從個(gè)人的思想意識(shí)上,,要求和引導(dǎo)每位同事,保證好每周的流程,。

其次,,在部門及個(gè)人的學(xué)習(xí)上,我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制創(chuàng)新,,從而很難從長(zhǎng)效上對(duì)每個(gè)人形成專業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動(dòng),。從整個(gè)公司層面,很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學(xué)習(xí)上,,下一步,,我認(rèn)為我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)和交流機(jī)制,在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上,,做好產(chǎn)業(yè)層面,、媒體層面、綜合層面的學(xué)習(xí),、交流和溝通,,讓大家學(xué)有所思、寓教于樂(lè),并且形成較高的自信心和較強(qiáng)的凝聚力,。

當(dāng)然,,問(wèn)題還有許多?!靶袆儆谘浴?,我們將在今后的具體工作中,從個(gè)人立場(chǎng)跳出來(lái),,站在部門立場(chǎng),、周刊立場(chǎng)、公司立場(chǎng)和客戶立場(chǎng)上,,想問(wèn)題,,辦事情。從我做起,,兢慎進(jìn)取,。

我叫xxx,是通風(fēng)區(qū)一名技術(shù)經(jīng)理,。時(shí)光如梭,,20xx年已接近尾聲,過(guò)去的這一年可以說(shuō)是不平凡的一年,,我從一個(gè)實(shí)習(xí)生順利轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)正式技術(shù)員,,轉(zhuǎn)變的過(guò)程刻骨銘心。在這一年里我先后在紅沙崗采一區(qū),、荊各莊礦準(zhǔn)備區(qū)以實(shí)習(xí),,最后在通風(fēng)區(qū)見(jiàn)習(xí),轉(zhuǎn)正之后成為了一名正式的技術(shù)員?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作從以下幾個(gè)方面做一總結(jié),。

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