在各類組織有序運轉的背后,,行政管理崗位發(fā)揮著不可或缺的樞紐作用,。“行政管理崗位年終總結范文大全” 恰似一扇扇洞悉幕后工作的窗口,展現(xiàn)著行政人員一年的辛勤耕耘,。開篇點明行政工作涵蓋范疇之廣,,從辦公用品采購,、辦公環(huán)境維護,到會議組織、文件流轉,,事無巨細,。過去一年,精心籌備大小會議,,保障流程順暢,、溝通高效;優(yōu)化辦公流程,,引入數(shù)字化工具,,提升效率;協(xié)調部門關系,,化解矛盾,,促進協(xié)同合作?;仡櫲蹋饰鲎陨斫y(tǒng)籌,、應變能力提升,,總結經(jīng)驗亮點與待改進處。感興趣的小伙伴們快來看看吧,,探秘行政工作天地,。
行政管理崗位年終總結 篇1
20xx年,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,,在我的辛勤工作下,,圓滿地完成了今年的工作,完成了領導交辦的各項任務,,自身在各方面都有所提升,,但也有不足,需要將來不斷學習,、不斷積累工作經(jīng)驗,,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。現(xiàn)將今年的學習,、工作情況總結如下:
一,、踏實的`工作態(tài)度
一年來,我堅持工作踏實,,任勞任怨,,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。行政管理是屬于服務性質的工作,且比較繁雜,。
1,、每天我都認真做好各項服務工作,,以保障業(yè)務部、單證部,、船務部,、財務部及設計部門工作的正常開展。
2,、行政日常的工作內容比較瑣碎,,需要細心、謹慎,,且不能疏忽大意,,更不能馬虎潦草。
3,、在行政部經(jīng)理xx的指導下,,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,,一項一項的去完成,,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二,、盡心盡責,,做好行政人事工作
認真做好本職工作和日常事務性工作,協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,,使各項檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作,,讓領導和同事們避免后顧之憂,,在部門經(jīng)理的直接領導下,積極,、主動的做好本部門日常內務工作,。
1、日常接待工作:接打電話時,,使用文明語言,,說話和氣、熱情,,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,,對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決,。
2,、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領用表,做好物資的領用管理,根據(jù)部門領用情況,,進行領用登記,。
3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,,隨時制作各類表格,、文檔等,同時完成各部門交待打印,、掃描,、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時上傳下達,。
4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,,并做掃描電子存檔,,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
5,、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,,預約安排應聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。
三,、所學知識
1、行政部門經(jīng)理xx的指導:學習正規(guī)化的文檔管理,、規(guī)范的公文寫作,、靈活的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等,。
2,、單證部門經(jīng)理xx的指導:學習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制,、基本的網(wǎng)絡維護及電腦方面知識,、復印機和打印機的保養(yǎng)及維修。
3,、船務部門經(jīng)理xx的指導:英文軟件及學習方法的提供,,還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。
4,、設計部門經(jīng)理xx的指導:ps的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計,。
行政管理崗位年終總結 篇2
時光荏苒,不知不覺間,,充實而忙碌的20xx年已經(jīng)漸行漸遠,。20xx年對我個人來說,是非同尋常的一年。這一年的X月,,我應聘到X公司擔任人事部經(jīng)理,,揭開了職業(yè)生涯的嶄新一頁。屈指算來,,到現(xiàn)在我已在X公司工作了6個多月了,。回顧這一段時間的工作,,我感觸很多,。半年來,在公司領導的大力關心和幫助下,,在同事們的積極配合與支持下,,我不遺余力地做好人事管理工作,雖然沒有什么轟轟烈烈的大業(yè)績,,但我是在用心地做好每一件事,,并努力使X公司的人事管理工作更規(guī)范、更科學,,人事管理工作的面貌也大有改觀,。從這個角度講,我還是比較欣慰的,。下面,,我就對這一段時間以來的工作情況做一回顧與總結:
一、建立健全各項規(guī)章制度,,使人事管理工作更加規(guī)范
俗話說,,沒有規(guī)矩,不成方圓,。成功的企業(yè)源于卓越的管理,,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。規(guī)章制度作為企業(yè)管理工作的基礎和保障,,是我們工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。但是,,由于種種原因,,我公司的人事管理制度極不健全,人事管理各項規(guī)章制度都是10年以前制定的,,一直沿用到現(xiàn)在,。由于企業(yè)面對的客觀環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展、人員流動等方面的變化,,這些“過期”的制度已經(jīng)遠遠不能適應企業(yè)發(fā)展的實際需要,,企業(yè)人事管理規(guī)章制度方面幾乎處于“真空”狀態(tài),。
二、清理完善人事檔案管理工作,,夯實人事管理基礎工作
我公司現(xiàn)有員工XX人,,管理工作的任務量也較大。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂,,所以,,擔任人事部經(jīng)理以來,我在摸清員工基本情況,,建立清晰,、規(guī)范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作:首先,,。
這些工作說來容易,,但卻是一項“大工程”,耗時耗力,,枯燥乏味,,在終止和解除合同的過程中,弄不好還會得罪人,。但是,,憑借對工作的責任感,我?guī)ьI大家圓滿地完成了這一工作任務,。通過這樣一次“拉網(wǎng)”式的梳理和審查,,我們夯實了人事管理基礎工作,為員工績效考核等一系列管理工作規(guī)范的制定和實施奠定了堅實的基礎,。
行政管理崗位年終總結 篇3
20xx年我部門在公司領導的正確領導下,,在相關部門的支持和配合下,基本按照目標完成部門承擔的職責和相關工作,。年初建立了“高效準確,安全保質;客戶滿意,,員工滿意;公司放心,,自己開心”的部門服務理念;和“主動,耐心,,禮貌,,包容。”的部門服務心態(tài),,設定了“創(chuàng)建一流的行政服務團隊”部門服務愿景,。為提高新一年的工作,現(xiàn)對部門過去一年工作進行回顧并對20xx年工作進行規(guī)劃,。年工作概況:
人力資源管理方面:
A.人員招聘全年人員招聘人員1002人次,,離職934人次(含344人次自離),,全年在各工廠有效調配下,基本滿足正常生產(chǎn)人力資源需求,,工廠人員整體流動情況和趨勢如下表:從上表看,,離職率、新進率,、凈流失率不太平衡,,但整理流失率各部門基本都能合理控制,年均總體在3.44%,,低于目標≤5%,。
B.員工關系管理方面B.員工關系管理方面勞動關系:員工社保辦理全年按照公司高層要求,全面落實社保管理,,做到社保管理零差錯目標,。勞勞動關系:動合同簽訂率100%。
員工溝通:
建立了公司意見箱,,通過意見箱收集員工意見和建議,,全年共受理員工意見和建議45人員工溝通次,處理45人次;組織開展了在職員工意見溝通會兩場次;組織實施了員工離職面談567人次,,通過面談收集員工對公司管理的意見和建議若干,,并針對個別管理人員不規(guī)范的管理行為進行教育糾正。
獎懲管理:
全年對公司突出貢獻和積極參與管理人員通過月度標兵,、建議獎勵,、優(yōu)秀宿舍獎勵等各項獎懲管理獎勵300多人次,違反制度行為的個人處罰若干,,對激勵員工士氣起到初步成效,。
C.薪酬和福利方面薪酬和福利方面:C.薪酬和福利方面:員工薪資核算是公司人力資源管理日常性工作的重要部分,涉及公司每個員工的具體利益,,在原來核算基礎上,,薪資核算工作逐步進入了標準化階段,并落實相關部門崗位人員責任,,確保按時完成保質完成相應核算任務,。直接人工成本方面各部門相互協(xié)作,整體在逐步降低,。
伴隨著新年鐘聲的敲響,,又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年,?;赝?0xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,,我們的品牌在快速提升著,,身邊的同事也都在不斷進步著,,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,,也帶來了新的挑戰(zhàn),,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力,。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,,從當初的不完善,,慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來,,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,,引進了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,,人力資源建設正在逐步走向規(guī)范,,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。
公司領導對人力資源部的建設極為關心,,這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑,。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,,不知公司設如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持,。