總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

行政管理崗年終工作總結(jié)篇一

半年來，我堅持工作踏實,，任勞任怨,，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作,，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。

行政管理是屬于服務性質(zhì)的工作，且比較繁雜,。

1.每天我都認真做好各項服務工作,，以保障業(yè)務部、單證部、船務部,、財務部及設計部門工作的正常開展,；

2.行政日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細心,、謹慎,，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草,；

3.在行政部經(jīng)理xx的指導下,，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,，一項一項的去完成,，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

認真做好本職工作和日常事務性工作,，協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化,。同時做好后勤服務工作,，讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,，積極,、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作。

1.日常接待工作：接打電話時,，使用文明語言,，說話和氣、熱情,，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導給予解決,；

2.物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門領(lǐng)用情況,，進行領(lǐng)用登記；

3.文件管理工作：根據(jù)工作需要,，隨時制作各類表格,、文檔等，同時完成各部門交待打印,、掃描,、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達,；

4.人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等,；

5.招聘工作：查收郵件閱讀簡歷,，預約安排應聘人員進行經(jīng)理以及總經(jīng)理復試；

6.商務會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表,，預訂國內(nèi),、機票和酒店，確保出差人員的行程正常進行,；

7.財務工作：辦公用品費用,、快遞費用的核對及申請，機票,、酒店費用的支付,，確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用；

8.快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,，定期上xx網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時反應到對外業(yè)務人員和相關(guān)領(lǐng)導,；

9.協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

1.行政部門經(jīng)理xx的指導：學習正規(guī)化的文檔管理,、規(guī)范的寫作,、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的形象等,；

2.單證部門經(jīng)理xxx的指導：學習基本的外貿(mào)知識,、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡維護及方面知識,、復印機和打印機的保養(yǎng)及維修,；

3.船務部門經(jīng)理xx的指導：英文軟件及的提供，還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等,；

4.設計部門經(jīng)理xx的指導：的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計,；

5.業(yè)務部門經(jīng)理xx的指導：學習在工作中有條理處理事情的方法；

6.財務部同事的指導：費用申請單的規(guī)矩,；

7.外貿(mào)業(yè)務員xx和xx的指導：對外郵件xx的整理及歸檔方法,，加強英文閱讀能力；

8.總經(jīng)理xx的指導：internet的廣泛運用,，用心做好每一件事,；

9.董事xx先生的指導：認為是對的事情,，就放膽努力去做，就算最后沒有也沒關(guān)系,，至少曾經(jīng)努力過,。

行政管理崗年終工作總結(jié)篇二

一、年主要工作完成情況集團公司和公司的正確領(lǐng)導下,，各股東單位的支持下,，公司全體員工緊緊圍繞[世界領(lǐng)先、*一流現(xiàn)代煤炭企業(yè)建設目標,，突出抓好生產(chǎn)經(jīng)營,、基本建設和竣工驗收三項重點工作，不斷完善生產(chǎn)經(jīng)營機制,，實施管理創(chuàng)新,，安全質(zhì)量標準化保持一級，煤炭產(chǎn)銷連創(chuàng)新高,，經(jīng)營管理成效顯著,，年?；窘ㄔO進展順利,，竣工驗收積極推進，企業(yè)文化建設和[五精管理全面啟動,，各項工作均取得了良好的成績,。10月12日，礦井生產(chǎn)原煤突破1000萬噸,，全集團公司率先實現(xiàn)了千萬噸礦井目標;11月4日提前57天完成了全年1100萬噸生產(chǎn)計劃;11月26日提前36天完成了1200萬噸的全年奮斗目標;全年共生產(chǎn)原煤1311萬噸,，實現(xiàn)銷售收入4

72億元，利潤總額2

8,。07億元,。主要經(jīng)濟指標完成情況---全年原煤產(chǎn)量計劃1100萬噸，實際完成1311萬噸,，完成全年計劃的119%,，完成奮斗目標1200萬噸的109%。---全年掘進進尺計劃3xx米,，其中開拓進尺3100米;實際完成32261米,，其中開拓進尺3181米，超計劃261米,。---全年煤炭銷售計劃1100萬噸,，實際完成1309萬噸，完成全年銷售計劃

的119%,，完成銷售奮斗目標1200萬噸的109%,，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。---原煤完全成本計劃135元噸,，實際完成137元噸,。剔除政策性增支因

素后為134元噸。---銷售收入計劃3

56億元,，實際完成4

72億元,，完成全年計劃的143%。---利潤總額計劃1

61億元,，實際完成2

8,。07億元，完成全年計劃的169%,。---基本建設計劃投資

28億元,，實際完成

3。11億元,，完成全年計劃的136%,。---原煤全員工效7

87噸工，回采工效382噸工,，掘進工效0,。51 米工。---安全實現(xiàn)了無重傷以上事故,，無重大環(huán)境污染事件,，安全質(zhì)量標準化保持了集團

公司一級標準。---員工收入保持了持續(xù)增長態(tài)勢,?；仡櫩偨Y(jié)一年來的工作，主要有以下幾個方面的特點

(一)原煤生產(chǎn)連創(chuàng)新高,。年初,，結(jié)合生產(chǎn)實際，適時調(diào)整生產(chǎn)部署,，形成了一采一備的綜采生產(chǎn)布局,。2月份完成了15202工作面安裝工程，組建了綜采二隊;8月份,，僅用30天時間完成了25201工作面安裝任務,，實現(xiàn)了雙翼開采，為全年原煤生產(chǎn)創(chuàng)水平奠定了基礎,。

從二季度開始,，連續(xù)組織原煤生產(chǎn)會戰(zhàn)活動。4月份,，創(chuàng)造了月產(chǎn)121萬噸,、日產(chǎn)

5,。6萬噸、單面日產(chǎn)

3,。58萬噸,、日銷

4。8萬噸的礦井紀錄,。8月份,，利用綜采一隊搬家倒面之機，適時組織綜采二隊開展單面創(chuàng)水平活動,，創(chuàng)出了單面月產(chǎn)原煤10

5,。3萬噸、單面日產(chǎn)原煤

4,。3萬噸兩項新紀錄,。9月初，組織了大干三個月,、完成全年奮斗目標的生產(chǎn)會戰(zhàn),。當月生產(chǎn)原煤131萬噸，刷新了礦井月產(chǎn)新紀錄;10月份,，再次創(chuàng)出原煤生產(chǎn)13

5,。8萬噸的優(yōu)異成績。全年累計生產(chǎn)原煤1311萬噸,，超計劃211萬噸,，在全集團公司率先達到了千萬噸礦井生產(chǎn)能力，實現(xiàn)了當年試生產(chǎn),，當年達到設計能力的目標,。

(二)掘進任務順利完成。按照建設快速掘進作業(yè)線的現(xiàn)代化掘進工作思路,，組建了連采掘進作業(yè)線,，針對設備缺陷和*化服務單位人員素質(zhì)低等原因，及時召開掘進專題會議,，分析解決工作中存在的問題,，建立了考核激勵和清退制度，有效緩解了掘進工作緊張局面,。9月20日以后,，連采工作面進尺日均達到50米以上，創(chuàng)出了日單進81米,、月進尺1726米的新水平,。同時，為了進一步加快快速掘進作業(yè)線建設速度,，在多方考察論*的基礎上,，引進了具有*先進水平的美國比塞洛斯公司連采機,，經(jīng)過多輪談判，爭取到了買二贈二的優(yōu)惠條件,，采購了四套連采機,，為實現(xiàn)礦井快速掘進，提供了保障,。

(三)煤炭銷售成績顯著。完成了篩分破碎車間整體加固,，改造了地銷系統(tǒng),，增添了計量設備，新增加兩個裝車點,、三臺地磅,，配齊了銷售人員，進行了*培訓,，山下快速裝車站按期投入使用,。進一

步加大了儲、裝,、運的監(jiān)管,，使產(chǎn)品銷售各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)了規(guī)范化管理。同時,，成立了煤質(zhì)檢測檢驗中心,，配齊了采制化人員，嚴格執(zhí)行采樣,、制樣,、化驗制度。加大產(chǎn)品篩選力度,，增加產(chǎn)品品種,，原煤入選率達到了49%以上，塊煤率達到3

1,。5%,，提高了產(chǎn)品附加值和綜合效益。全年平均售價357元噸,，

比計劃售價296元噸,，提高了61元噸，增加銷售收入

7,。98億元,。

行政管理崗年終工作總結(jié)篇三

200x年x x縣工商局在市工商局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,，以“三個代表”重要思想為指導,，深入貫徹黨的十六屆三中,、四中全會及國家、省,、市工商行政管理工作會議精神,，樹立全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的發(fā)展觀,，堅持立黨為公、執(zhí)法為民思想,，以加強隊伍建設,、把好市場準入關(guān)、深入整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序為工作重點,，不斷營造良好的執(zhí)法環(huán)境,，不斷提高監(jiān)管執(zhí)法水平，積極打造信用工商,，努力建設一支為民,、務實、清廉的工商行政管理隊伍,，局所上下聯(lián)動,，開拓進取，以干克難,，全面完成了上級下達的各項目標任務和工作指標,，取得了明顯成效和進展。

（一）繼續(xù)深入推行企業(yè)信用分類監(jiān)管,，建立完善的優(yōu)勝劣汰市場機制,。在縣局對企業(yè)監(jiān)管進行a、b,、c分類的基礎上,，各工商所也建立了比較完善的企業(yè)檔案，依法實施不同的監(jiān)管,?？h局在經(jīng)費十分緊張的情況下，為各所訂做了企業(yè),、個體工商戶檔案盒,、袋、登記表冊和巡查卡片,，使各所的檔案規(guī)范,、統(tǒng)一有序。

1、嚴格執(zhí)行各類企業(yè)和個體工商戶登記操作規(guī)程,，并把登記操作流程表放大公布上墻,，使來辦事者一看即明，登記資料齊全,，機式檔案項目錄入完整,，書式檔案管理規(guī)范，建有專門檔案室,，審查把關(guān)嚴格,，登記注冊合格率達100%。

2,、首辦責任制真正落到實處,。各窗口單位認真落實首辦責任制，強化服務觀念,，自去年我局進駐縣政務大廳之后，注冊登記發(fā)照工作做到了隨到隨辦,，無差錯行為發(fā)生,，辦事效率高，縣領(lǐng)導和兄弟部門對我局的工作作風,、工作態(tài)度公認是一流的,。

3、認真執(zhí)行了一審一核制,。今年我局按照省,、市局的.要求，對注冊分局的三名干部輪流在省局進行了業(yè)務培訓,，經(jīng)培訓之后,，業(yè)務水平得到了很大提高，注冊登記嚴格堅持一審一核制,，無拖拉,、推諉行為，辦事效率得到企業(yè),、個體工商戶的充分肯定,。

4、堅持了縣政務大廳合署辦公制,，企業(yè)登記注冊并聯(lián)許可制度落到了實處,，成效明顯。

（二）強化市場主體監(jiān)管,，規(guī)范市場主體經(jīng)營行為,。

1、全面實行企業(yè)經(jīng)濟戶口管理,，縣局和工商所戶檔一致,，下轉(zhuǎn)及時,，建檔立卡率和下轉(zhuǎn)率分別達100%，新設企業(yè)回查率達100%,。

2,、對違反企業(yè)登記法律法規(guī)行為查處及時，結(jié)合企業(yè)年檢,，辦理企業(yè)變更登記84戶,，注銷登記24戶，查處企業(yè)違法違章行為12起,，罰沒金額4萬元,。繼續(xù)深入落實國務院370號令，嚴查無照經(jīng)營,，亮照率達100%,，企業(yè)年檢率達96%，個體工商戶驗照貼花率達90%以上,。

3,、市場巡查制度落到了實處。各工商所實行轄區(qū)監(jiān)管責任制落到實處,，對重點區(qū)域,、重點市場、重點經(jīng)營戶實行重點監(jiān)管,。

今年我局成功的進行了個,、私協(xié)會的換屆選舉。在會上縣工商局與縣信用聯(lián)社,、縣個,、私協(xié)會聯(lián)合出臺了《全縣個體、私營企業(yè)小額信用貸款管理實施辦法》,，現(xiàn)已向非公有制經(jīng)營戶發(fā)放貸款證1070份,，發(fā)放貸款4700萬元，為非公有制經(jīng)濟發(fā)展起到了積極促進作用,。截止目前,，全縣登記注冊的各類企業(yè)共410戶，今年新發(fā)展26戶,，個體工商戶3580戶,，新發(fā)展608戶。

繼續(xù)深入開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序是貫徹落實“三個代表”重要思想和十六屆三中全會的具體體現(xiàn),。我局黨組高度重視,，把建立公平、公正的市場競爭機制作為一項大事來抓，并認真總結(jié)和吸取阜陽劣質(zhì)奶粉事件,，從工作制度入手,，層層落實責任，領(lǐng)導班子責任明確,，堅持“一把手”負總責,，黨組班子成員按照分工各負其責，實行領(lǐng)導班子包抓股室,、所的具體分工,，嚴格責任制的落實，并將分管的工作與年終公務員考評,、經(jīng)濟獎懲掛鉤,，確保了全年整頓規(guī)范市場工作的順利實施。

1,、切實抓好各項市場專項整頓工作,。

一是加大食品安全專項整治工作。查處劣質(zhì)豆奶粉1362袋,，劣質(zhì)飲料1245瓶,，劣質(zhì)兒童小食品120公斤，變質(zhì)散裝食品250公斤,。

二是強化糧食市場監(jiān)管,。查獲霉變陳化大米3000公斤,，霉變玉米7600公斤,。

三是規(guī)范了農(nóng)資市場。把化肥經(jīng)營規(guī)范成連鎖經(jīng)營,，使化肥質(zhì)量監(jiān)管關(guān)口前移,，全縣批準7戶化肥批發(fā)企業(yè)、500余戶零售經(jīng)營戶,，全部都辦理了營業(yè)執(zhí)照,。查處劣質(zhì)過磷酸鈣50余噸，假美國磷酸二銨3噸,；沒收假油菜種2500余袋,，罰款2.13萬元。

四是對建材市場加強了監(jiān)管,。查處非標鋼材10余噸,。

五是對生活用品市場進行了整頓，沒收劣質(zhì)醬油,、醋2345瓶,，假香皂320塊；

六是加大對汽車及零配件市場的監(jiān)管，全年整頓4次,，查處違法經(jīng)營戶4戶,，沒收報廢發(fā)動機3臺、駕駛樓1個,，罰款2.4萬元,。

七是嚴厲打擊非法傳銷和變相傳銷行為。驅(qū)散“安利”變相傳銷1戶,，幫教傳銷人員8人,，印發(fā)打擊傳銷和變相傳銷公告100份，制作宣傳欄一塊,，責令1戶停止向傳銷和變相傳銷提供經(jīng)營場所,。出動巡查人員28人次，巡查20戶,。

八是加大網(wǎng)吧管理,。全年整頓網(wǎng)吧5次，取締黑網(wǎng)吧2家,，查封電腦12臺,，查處違章經(jīng)營戶1家，罰款0.48萬元,。

九是加強蠶繭市場的管理,。查處無證照非法收購鮮繭販20人/次，沒收鮮繭2500公斤,，價值17000余元,，取締無證個人收購鮮繭烘繭灶一戶。

十是加強學校周邊環(huán)境的整頓工作,。加大執(zhí)法力度,，查處37戶無照經(jīng)營戶。

2,、建立了重要商品準入制度,，完善了市場巡查制，特別是今年我縣在農(nóng)資市場監(jiān)管中,，堅決把住農(nóng)資商品質(zhì)量關(guān),，確保關(guān)口前移，對不合格的產(chǎn)品堅決予以嚴厲打擊,，并進行公示,，使市場長效監(jiān)管機制不斷得以完善。

法制建設是行政執(zhí)法的有力保證,，我局今年高度重視法制建設工作,，在認真學習《行政許可法》的基礎上,，狠抓工商行政管理法律法規(guī)的宣傳學習，以促進行政執(zhí)法的規(guī)范化,、程序化,、制度化。

1,、全年組織全系統(tǒng)干部職工集中培訓《行政許可證法》2次,，參訓人員達102人次，并出題測試,，考試合格率達100%,。其他業(yè)務培訓2次，參訓人數(shù)95人次,。

2,、全面落實行政執(zhí)法責任制，先后出臺了《行政執(zhí)法責任制》,、《錯案責任追究制》,、《行政案件錯案賠償制》等制度，并對執(zhí)法行為進一步進行規(guī)范,，建立健全了各項執(zhí)法監(jiān)督檢查制度,。

3、由于行政執(zhí)法的規(guī)范,，全年無一起行政復議和行政訴訟案件,。

4、行政處罰案件核審率達100%,，所有的案件做到了行政處罰案件事實清楚,，運用法律法規(guī)適當，程序規(guī)范合法,，法律文書使用正確,。

5,、今年我局在查處經(jīng)濟違法案件中,，強化對違法經(jīng)營行為的查處，查處了一批大案要案,，如x x火車站濫收費用案,、x x信用社強制股民入股案、x x農(nóng)業(yè)銀行虛假廣告案,、x x種子公司涉嫌假冒及虛假宣傳誤導消費者油菜種子案,、x x x銷售假化肥案等等。全年共立案查處73起,，簡易程序查處案件157起,，罰沒收入226261.66元,。當年結(jié)案率達90%以上。

1,、局,、所商廣監(jiān)管工作到位，特別對商標印制單位實施重點監(jiān)管,，全年我局申報2戶注冊商標,，查處違法廣告案3件，罰款金額2.3萬元,，登記各類廣告133份,。

2、積極開展保護注冊商標專用權(quán)行動,。查處侵權(quán)商標案件及時,，如縣種子公司涉嫌銷售假冒他人注冊商標的油菜種案。

3,、積極協(xié)助地方政府運用商標戰(zhàn)略促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,，為縣x x水泥廠、x x生物化工廠申請商標注冊積極提供方便,。

4,、認真做好合同鑒證管理工作。全年共鑒證經(jīng)濟合同45份,，辦理動產(chǎn)抵押登記2戶,。

1、嚴格對流通領(lǐng)域食品質(zhì)量進行監(jiān)測,，各工商所對本轄區(qū)批發(fā)經(jīng)營單位,、個人隨時進行抽查檢驗，關(guān)口前移工作基本到位,。

2,、12315工作制度規(guī)范。今年縣局對12315進行了人員充實,，申訴舉報電話保證24小時暢通,，值班人員責任明確，處理消費者申訴舉報及時,，全年共受理投訴案155起,，申訴案14起，合計169起,，調(diào)解成功149起,，立案查處12起，支持到法院起訴2起,，待處理6起,，為消費者挽回經(jīng)濟損失45萬元,。

3、開展專項檢查5次,，在奶粉市場整頓中,，針對4個品種不合格的豆奶粉進行了檢查，查處假豆奶粉150余袋,；在食品市場檢查中,，查處劣質(zhì)飲料1245瓶，變質(zhì)啤酒,、醬油,、食醋2345瓶，劣質(zhì)月餅150公斤,；查處黑心棉及原材料1200公斤,，涉案金額15萬余元。今年10月11日我局組織對收繳的假冒偽劣商品進行了一次公開銷毀活動,。邀請了縣人大,、政協(xié)領(lǐng)導及社會各界人士參加，規(guī)模很大,，社會反映非常好,。

1、學習制度健全,，每周局機關(guān)保證一次政治學習,，今年重點一是結(jié)合行政效能建設，增強了干部立黨為公,、執(zhí)政為民的能力,；二是緊緊圍繞在全國工商系統(tǒng)開展的“兩整頓”活動，以隊伍教育整頓為重點,，認真開展“五糾”“六查”活動,，結(jié)合干部隊伍中存在的問題，邊查邊整邊改,，增強全系統(tǒng)的凝聚力,。

2、領(lǐng)導班子辦事透明度高,，大事小事不搞個人說了算,，凡事都是先民主,，后集中,，集體形成決議后再實施。領(lǐng)導班子團結(jié),，凝聚力,、戰(zhàn)斗力強,。

3、黨組班子成員分工明確,，局長負總責,，分管領(lǐng)導各負其責，工作責任分明,，但又做到了分工不分家,，全局形成合力，使各種問題都有領(lǐng)導具體分管負責,。

4,、班子成員工作作風扎實，務實精神強,，都能經(jīng)常深入基層調(diào)查了解情況,，用局長的一句話說“基層再小的事都是大事”，所以關(guān)心和重視基層工作,，幫助基層解決問題已成為我局每個領(lǐng)導的一項中心工作,。

5、認真貫徹中央《干部選拔任用條例》選拔干部程序規(guī)范,、公道正派,，今年我局在新提拔任用一個所長和一個股長時，都是經(jīng)過民主推薦和黨組會研究通過,，透明度較高,。

1、隊伍教育整頓工作機構(gòu)健全,，縣局成立了隊伍教育整頓領(lǐng)導小組,，并設立了辦公室，整頓方案具體,、操作性強,，按市局要求每個階段的工作都已按時完成，做到有安排,、有檢查,、有總結(jié)、有報告,。

2,、“三項教育”工作結(jié)合我局實際，針對教育目的,，保證了學習時間和參加教育的人數(shù),，通過教育取得了明顯效果。狠抓行政效能建設,，實行政務公開,，推行陽光工程,，受到縣委、縣政府的好評,。

3,、通過查糾工作的扎實開展，全局系統(tǒng)的干部職工政治思想有明顯進步,，工作作風有明顯改進,，法紀觀念有明顯增強，執(zhí)法水平有明顯提高,，執(zhí)法環(huán)境有明顯改善,。

縣局繼續(xù)深入學習貫徹“三個代表”重要思想，并將學習進一步推向新高潮,，結(jié)合加強思想道德建設貫徹《公民道德建設實施綱要》和《未成年人思想道德建設實施綱要》,，組織安排全系統(tǒng)人員學習黨內(nèi)的兩個《條例》、《預防職務犯罪》摘錄,、學習優(yōu)秀公安局長任長霞同志的先進事跡,。通過寫心得體會、辦板報,、專欄等多種形式,，激勵大家樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,。同時組織大家開展豐富多彩的文體活動,，采用文藝調(diào)演、“五一”前與個體工商戶舉行兵乓球,、象棋聯(lián)誼賽,，開辦工商紅盾信息網(wǎng)站、辦工商簡報等方式活躍大家的思想文化,，增強集體榮譽感,，增加與企業(yè)、個體工商戶之間的聯(lián)系,，體現(xiàn)執(zhí)政為民的能力,。

1、扎實開展“五大創(chuàng)建”和“創(chuàng)佳評差活動”,，層層簽訂責任書,，并把黨風廉政建設、精神文明建設,、行風建設,、計劃生育、“六項禁令”的落實納入年度考核，實行“一票”否決,。

2,、從源頭上制止腐敗,，為防止“三亂”行為發(fā)生,，縣局今年采取規(guī)費任務由各所自報，超額部分不予以返還,。

由于工作到位,，措施得力，全年在我局未發(fā)生一起違法違紀行為,，在縣上的行風評議中,，當?shù)攸h委、政府領(lǐng)導給予了高度評價,。

我局在200x年之前完成了川道四個工商所辦公樓的新建和改建工作,，今年在經(jīng)費十分拮據(jù)的情況下，局黨組決定對山區(qū)x x ,、x x 2所的辦公樓進行改建,，投資20萬元，工程已完畢,。兩所已住進了嶄新的辦公樓,，真正體現(xiàn)了心為基層想、事為基層辦,。全局已基本實現(xiàn)了自動化辦公,，企業(yè)、個體工商戶的檔案已基本進入電腦,。為增加工商執(zhí)法的透明度,，更好的為企業(yè)、個體工商戶牽線搭橋,，為當?shù)攸h委,、政府當好參謀，為加快當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,，我局率先在九縣一區(qū)開辦了工商紅盾信息網(wǎng)站,，該網(wǎng)站的開通，將給x x的經(jīng)濟發(fā)展帶來舉足輕重的作用,。

我局在財務管理工作上,，嚴格遵守財經(jīng)紀律，認真執(zhí)行“收支兩條線”管理,，全系統(tǒng)全年沒有發(fā)生亂收費,、亂罰款和自定收費項目的現(xiàn)象。圓滿完成了市局下達的規(guī)費收繳任務，實際完成規(guī)費1329715.30元,，罰沒建議數(shù)226261.66元,，合計完成1555976.96元。

嚴格執(zhí)行部門預算,，財務管理嚴格,，票據(jù)管理規(guī)范，堅持開支一支筆,，不亂發(fā)亂支,，縣局制定了支出審批表，一切開支都必須提前請示局長,，局長同意后方可按審批金額支用,，否則一律不予核銷。制度的實施,，從根本上杜絕了違法亂紀行為的發(fā)生,，確保了收支平衡。

一年來,，我局上下都能嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度,，“十分量化制”考核制度在我局得以進一步完善，工作責任心在每個干部職工心目中重于泰山,，值班制度健全,，上級下達的指令，向上級反饋的信息,，都做到了準確無誤,，重大問題的報告堅持始終，全年未發(fā)生任何漏傳,、漏報現(xiàn)象,。

認真做好上級安排部署的各項工作任務。一是加大自身宣傳力度,，全年向省局辦公室簡報上稿1篇,，省黨風廉政簡報上稿3 篇，省市場整頓辦上稿9篇,，x x日報上稿6篇,，向市局辦公室簡報上稿7篇，市整頓辦上稿6篇,。自辦簡報四期,，發(fā)表稿件20篇，x x宣傳上稿3篇,，國家工商行政管理半月刊上稿1篇,；二是認真做好縣委、政府安排的聯(lián)鄉(xiāng)包村工作，全年下村人數(shù)達78人次,，出動車輛12臺次,，為10戶貧困戶購桑樹苗栽桑20畝

（1000元的桑樹苗）。為了我縣普九達標,，為掛聯(lián)鄉(xiāng)x x中學購置價值20xx元藍球架一付,，為該鄉(xiāng)x x小學捐資1000元硬化地面。為協(xié)助縣上迎接省級衛(wèi)生文明城市的驗收,，我局出動200人次整治城鎮(zhèn)環(huán)境秩序,，這些都曾受到當?shù)攸h委,、政府的高度贊譽,。

縣局機關(guān)和各所都建立了安全保衛(wèi)制度，做到機關(guān)有門衛(wèi),，家屬樓院有樓院長,，確保了全系統(tǒng)無任何責任事故的發(fā)生。車輛管理規(guī)范有序,，后勤保障措施得力,。國家總局下派鍛煉的干部縣局安排妥當，使他們住的安心,，工作踏實,，有一個較好的生活工作環(huán)境。

一年來在市工商局和縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導下,，在全系統(tǒng)干部職工的共同努力下，做了大量的工作,，取得了一些成績,，但在工作中也還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，其主要表現(xiàn)在：一是我局在職人員嚴重缺編,，基層力量薄弱,，工作發(fā)展不平衡；二是還有部分所對建檔立卡工作不夠重視,，檔案資料不完善,；三是須進一步加強立黨為公、執(zhí)政為民的教育,，把全心全意為人民服務的宗旨滲透到每個干部職工的靈魂深處,；四是縣局辦公樓還十分陳舊，辦公條件差,，很難適應現(xiàn)行辦公需要,；五是還應加強自我宣傳力度，使社會更加認識工商、理解工商,、支持工商工作,。以上存在的問題，有主現(xiàn)上的,，也有客觀上的原因,。局黨組將進一步調(diào)整思路，通過自身的努力和上級的支持,，逐步加以克服和解決,。

二oxx年即將過去，我們將在下一年的工作中,，鞏固成績,，克服困難，堅持“三個代表”重要思想,，增強立黨為公,、執(zhí)政為民的能力，以更高的標準,，加強市場監(jiān)管和行政執(zhí)法,，狠抓目標管理的落實，大膽創(chuàng)新,，與時俱進,，把各項工作完成的更好。

行政管理崗年終工作總結(jié)篇四

醫(yī)院領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全院醫(yī)護員工,，樹立情為病患者所系,，利為病患者所謀，為醫(yī)生員工及病患者辦實事,、辦好事的指導思想和工作思路,，服務于學工作的大局。為學院的穩(wěn)定,，做好師生員工的醫(yī)療保障服務工作,，較好的完成了任期目標及年度工作目標，在醫(yī)療,、預防,、保健、衛(wèi)生宣教,、醫(yī)療保險,、基本建設和計劃生育以及本科教學評估醫(yī)療保障等項工作中作出了一定的成績，現(xiàn)把所做的主要工作總結(jié)如下：

1,、圓滿完成全xxxx多名教職工xxxx多名學生的醫(yī)療工作,，學年度完成門診xxx人次,，住院xxx人次，各類檢查xxx人次,，各類注射xxx人次,，各類大小手術(shù)xxx人次，新區(qū)救護車出診xx車次,，沒有發(fā)生任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故,，全師生員工在本的就診率達到xx%以上，達到任期目標的要求,。x個區(qū)醫(yī)療工作井然有序,，有力地保障了我?guī)熒鷨T工的醫(yī)療保健需求。

2,、較好的完成了學年度的預防保健工作,，防疫工作受到xx市防疫部門的好評，全年完成xxx名新生及畢業(yè)生各項體檢任務,，兒童計免xxx人次,，報告?zhèn)魅静xx例（其中肝炎xx例,，肺結(jié)核xx例）,，首次為x名xx歲以上教職工兩年一次的高規(guī)格全面的健康普查工作，為每一位受檢者建立了電子健康檔案,，為全xxx名處級以上干部,、副高以上知識分子進行了兩年一次的健康檢查，為全xxx女職工進行了婦科檢查,，早期發(fā)現(xiàn)二名癌癥患者,。

本學年度，我教職工醫(yī)療保險及醫(yī)療費管理在原有工作的基礎上繼續(xù)取得較好的成效,。一年來我醫(yī)保和內(nèi)醫(yī)療工作運行平穩(wěn),，醫(yī)院采取多項管理措施，進一步加強管理,，堵塞漏洞,，師生員工在本地就診率進一步提高，離休干部,、保健對象,、退休職工、在職職工均對所享受的醫(yī)療待遇表示滿意,，不論是橫向比還是縱向比,，我教職工的醫(yī)療保健待遇在xx市、xx省乃至全國高處于較高水平,。

20xx年度我院計劃生育工作繼續(xù)保持先進水平,，全年無超生,，無計劃外生育，晚婚晚育率獨生子女領(lǐng)證率均達到100℅,，完成上級計生部門下達的各項指標,。

1、檔案管理工作,。辦公室加強了對文件,、檔案的管理工作，完善了相關(guān)制度,，并對我院的檔案進行了分類整理,、鑒定和存放，為進一步理順和完善檔案管理做好了鋪墊,。

2,、印章管理工作。認真做好醫(yī)院印章的管理和使用工作,，做到嚴格管理,，正確使用，嚴格執(zhí)行醫(yī)院印章管理規(guī)定,。

3,、復印工作。立打印室,，配備電腦,、打印機,，基本實現(xiàn)自助打印,，極大的方便各部門,、科室的復印,、打印工作,。同時加強了對打復印機的維修,、保養(yǎng)工作,，保證機器的正常運轉(zhuǎn),。

4,、申請或變更驗證醫(yī)療執(zhí)業(yè)許可證,、職業(yè)健康體檢機構(gòu)、放射許可證,、組織機構(gòu)代碼證,、法人證及貸款卡等xx余本（證）。

行政管理崗年終工作總結(jié)篇五

20xx年,，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及大力支持下,，在 兄弟部門的大力協(xié)作下 ，面對激烈的市場競爭形勢,，行政部緊緊圍繞管理,、服務,、培訓、招聘等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一是建立健全了各項規(guī)章制度。我公司今年xx月開始運轉(zhuǎn),，各項管理工作從零開始,，為保障公司的正常有序運轉(zhuǎn)，行政部制定出臺了 考勤,、著裝,、資產(chǎn)管理等 一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,，即為領(lǐng)導服務,、為員工服務、為客戶服務,。一年來,，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：一是積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務,，當好公司領(lǐng)導的參謀和助手,，主動為公司領(lǐng)導分憂解難，對領(lǐng)導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時反饋,，當日事當日清,。二是想方設法搞好員工的工作、生活,、娛樂等各項保障,，對公司部署的重點工作,，力求考慮在前、服務在前,，特別是采購,、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,，計劃周密,，措施到位，保障有力,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。三是認真做好客戶聯(lián)誼會準備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功,，協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤,，保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回訪,，保障了客戶與公司的充分溝通,。

一是積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求,，今年以來,，行政部按照公司領(lǐng)導的指示，多次參加人才市場招聘會,，為公司招聘員工,。二是扎實搞好員工中。 為了能切實提高員工素質(zhì),，以更好地適應市場競爭,，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合，把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓,， 每周組織公司員工進行各種業(yè)務學習和培訓，使員工的業(yè)務水平得到有效提升,，保障了各項業(yè)務工作的正常開展,。

過去的一年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3,、抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設,，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

20xx年即將過去,，新的一年將要到來。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點，改進方法,；深入調(diào)研,，掌握實情；加強管理,，改進服務,；大膽探索行政部工作新思路、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強理論學習、業(yè)務學習,，強化服務與管理意識,，制定相應的考核管理制度，明確分工,，充分調(diào)動工作積極性,，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù),。

3、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置,。

4、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力,。

行政管理崗年終工作總結(jié)篇六

不知不覺中一年的時光已悄然飛逝。自__年5月進入公司以來,，我學到了很多,，也收獲了許多。剛加入公司時,，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,，多虧了領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在,，點點滴滴都讓我在工作中進步,，受益匪淺。在過去的一年里,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗和磨礪。現(xiàn)就進入公司以來的工作情況向各位領(lǐng)導及同事作簡要匯報：

1,、負責前臺服務熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接,，做好來電咨詢工作，重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員,，不遺漏,、延誤;

2、負責來訪客戶的接待,、基本咨詢和引見,，嚴格執(zhí)行公司的接待服務規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌;

3,、負責公司接待室及領(lǐng)導辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,，并保持整潔干凈;

4、早上給同事開門,。保障員工飲水的及時供應;報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放;

行政工作是繁瑣的,，小到復印、掃描、傳真,、訂餐,、發(fā)快件、印制名片,、訂閱報刊雜志,、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯,、列需要采購的辦公用品清單,、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設施環(huán)境維護協(xié)調(diào),、協(xié)助銷售部進行投標文件的打印,、整理及標書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計,、會議紀要的記錄和整理,，大到費用結(jié)算、訂房,、訂機票,。每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得的效率,，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用,。

1,、落實相關(guān)人事管理制度

初到公司，由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作,。在執(zhí)行過程中,，我盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表,，并及時交由財務制作工資表。

2,、人事相關(guān)資料,。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況,，部門根據(jù)工作需要,，在上級的指導下，建立了相關(guān)人事表格并和寶雞方面統(tǒng)一了格式,，包括《應聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等，也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。

3,、歸檔人事檔案及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務效率的提高是很重要的,，因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領(lǐng)導及辦事員備查使用,。另外在員工檔案的管理上,，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖栏駥彶槿w員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊,，并及時將最新的信息更新。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫,，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié),，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案,，離職人員員工檔案,，以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理,，有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況,，并建立公司的人才儲備庫。

4,、制作員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領(lǐng)導給大家準備生日禮物,，為大家創(chuàng)造一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎建設的一部分,。

5,、組織每個月的團隊活動。先后組織到海底撈,、醉秦坊,、草原牧歌聚餐，到真愛唱歌及給員工慶祝生日,，都取得了較好的效果,，加強了同事之間的交流，活躍了公司氣氛,。

6,、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知,、溫馨告示草案等,。

新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。針對20__年工作中存在的不足,，在新一年的工作中,，我需要做好以下幾個方面的工作：

1、做好辦公室內(nèi)務工作。注意植物的保養(yǎng),、更換及辦公室內(nèi)的清潔,、保潔;注意復印機、打印機,、熱熔裝訂機等辦公設備的保養(yǎng),。做好辦公用品的費用控制，維護好各種辦公設備的正常運行,。在努力做好為各部門服務保障工作的同時,，還要做好協(xié)助性工作。

2,、在日常工作中注意收集信息,，以備不時之需。例如快遞公司的名片,、酒類禮品供應商,、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。

3,、團結(jié)員工,，豐富員工業(yè)余生活，協(xié)助領(lǐng)導加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊，和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍,，提高團隊的整體素質(zhì),，加強團隊合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門員工的長處,，使其在工作中得以發(fā)揮,，增加部門員工的凝聚力，使企業(yè)的發(fā)展和個人的發(fā)展相結(jié)合,。

4,、處理好日常行政事務管理，做好重要活動和外出活動的安排,。協(xié)助公司領(lǐng)導不斷完善各項規(guī)章管理制度,，使公司趨于規(guī)范化的'管理。加強公司車輛調(diào)度,、管理,、維修、保養(yǎng)工作,，確保公司領(lǐng)導和員工正常工作用車,。

5,、協(xié)助部門經(jīng)理制定行政工作計劃，起草各項行政管理規(guī)章制度,。依照公司要求,，建立健全完善的員工手冊和其他相應的管理制度，使公司的各項工作有章可循,、有條不紊的進行。成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此，有必要建立健全一套合理而科學的公司管理制度,，實現(xiàn)管理規(guī)范化,。

6、建立人才儲備庫,，在公司有需要的時候協(xié)助領(lǐng)導招聘合適的員工,。以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開,、公平,、公正為選拔原則，把好公司引進人才,、擇優(yōu)錄用的第一關(guān),。為公司領(lǐng)導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。

7,、加強業(yè)務知識的學習,，深入了解咱們公司的產(chǎn)品性能，以便能更好的協(xié)助領(lǐng)導及銷售人員的工作,。作為一名前臺行政工作人員,，需要掌握的知識還很多，在以后的工作中我會自覺加強學習,，向理論學習,，向?qū)I(yè)知識學習，向身邊的同事學習,，進一步提高自己的理論水平和業(yè)務能力,，全面提高綜合業(yè)務知識水平。

在20__年的工作中,，我深切認識到自己知識面的不全面,，很多實際工作上理論與實踐無法完全連接起來,。在以后的工作中，我應該加強學習,，用知識指導實踐,，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，不斷進步,，不斷提升,。通過各種途徑進行學習，利用網(wǎng)上資源學習與工作有關(guān)的知識,，不斷開闊視野,，豐富頭腦，增強能力,，以便跟上形勢的發(fā)展,，適應工作的需要，提高理論水平,、業(yè)務素質(zhì)和工作能力,。

8、協(xié)助領(lǐng)導建設健康向上的公司文化,，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的公司新形象。企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標,，群體意識價值觀念和道德規(guī)范,，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力,，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力,、制度,，一種是軟的約束力、無形的,，就是活躍企業(yè)的文化生活,，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活，都將對公司的發(fā)展起到良好的促進作用,。

9,、誠如_在上周會議上所說，20__年將是____龍騰虎躍的一年,，將是我們大力發(fā)展的一年,。在這一年中公司將有許多新的工作要完成，新的制度要完善,。我將積極收集相關(guān)資料,，努力完成好上級領(lǐng)導的安排的工作任務,。

作為行政人事部的工作人員，我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性,。正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊,，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展,。首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實,、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會,，努力提高業(yè)務水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后,，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,，為公司分擔更多力所能及的工作。只要我們工作更加細致點,、溝通多一點,、責任心強一點，我相信陜西隆翔會越做越強,。

最后,，感謝各位領(lǐng)導能夠提供給我這個工作平臺，使我有機會和大家共同提高,、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信,，勤能補拙,，只要我們彼此多份理解、多份溝通,，加上自己的不懈努力,，相信公司明天會更好。

行政管理崗年終工作總結(jié)篇七

經(jīng)過20__的努力,，電氣組職工在時間緊,、任務重且沒有檢修經(jīng)驗的前提下，堅持”安全第一質(zhì)量優(yōu)先”的原則,，在全廠站領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和電氣組職工辛勤努力和下,，圓滿完成20__年度大修各項計劃項目，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

在檢修動員會上,，班組領(lǐng)導就大檢修中檢修物資,、檢修進度,、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施,、以及檢修工作的重點及難點,，有針對性的提出了切實可行的解決方案，為了保證檢修工作按質(zhì),、按量,、按時完成，班組人員認真學習《電氣消缺方案》,，做到了責任到人,、任務落實、層層把關(guān),、各盡其責,。充分調(diào)動每個檢修人員的積極性和創(chuàng)造性為檢修工作安全順利完成奠定了堅實基礎。

在大修開始前,，電氣組組織全體職工學習《電業(yè)安全規(guī)程》,，增強職工在檢修期間的安全意識，在考核合格后方可參加檢修,。在檢修期間認真落實電氣各種安全制度,，在執(zhí)行”停送電申請”時，在各個專業(yè)確認安全的前提下才進行操作,。在接拆臨時用電的過程中,，嚴格按照《臨時用電安全作業(yè)證》執(zhí)行。在變電站停送電過程中,，各項操作嚴格按照《倒閘操作票》的順序執(zhí)行,。在外協(xié)單位檢修時辦理相關(guān)工作票，隨時監(jiān)督糾正檢修人員的不安全行為,。在20__年度大修期間,，電氣組做到了傷一個人不傷一個設備。

在檢修計劃全部被打亂的情況下,，全組職工冒著酷暑,、迎難而上，在條件十分不利的情況下,，完成所有計劃任務,。

高壓方面，對戶外高壓設備13套,、主變壓器1臺,、高壓開關(guān)柜32套、軟啟動設備2套進行了清掃緊固,，對二次設備20套進行檢修,。增加冷劑壓縮機電流變送器,，后臺系統(tǒng)全面改造，排除進線母線響聲異常故障,。更換貧液泵,、循環(huán)水泵電流表4塊。貧液泵電機更換軸承,。對各絕緣部件進行了檢查,，對以往運行的隱患進行了排除。

低壓方面,，檢修綜合樓,、循環(huán)水、污水廠及生活區(qū)等5處配電室,，對綜合樓,、裝車區(qū)等5處ups進行全面清掃緊固和試驗。廠區(qū)7臺10kv變壓器進行緊固檢查,，進行聯(lián)鎖試驗,。增加循環(huán)水和污水泵房兩處臨時電源，將空氮站加熱器臨時電纜埋入電纜溝,。對兩套冷劑壓縮機潤滑油泵進行改造。閉式冷卻塔電纜橋架進行了更換,。全站低壓電機閉式冷卻塔風機電機24臺,、閉式冷卻塔水泵電機12臺、空冷電機11臺,、導熱油風機電機2臺進行檢修并對惡劣環(huán)境下的電機進行防水,、防腐保護。全站照明系統(tǒng)全面檢查,，對損壞的燈具進行全面改更換,。檢修期間接拆臨時電源無數(shù)。

裝置大修是難得的學習機會,，這次大檢修,，使得班組每位員工的專業(yè)技術(shù)、動手能力等方面都得到了很明顯的提高,，對于每個人來說,，開車階段和大檢修的時候是最能學到知識的時候，自己以前見過的不敢動的現(xiàn)在都有機會一展身手,，不怕修不好,，就怕不敢修。每個人都上手進行操作維修,，將自己的專業(yè)維修技能進一步得到提高,。在潤滑油泵改造,、后臺改造過程中有廠家專業(yè)技術(shù)人員的指導，配電柜,、ups,、變頻器的檢修中員工的認真學習都為以后自己的操作和裝置的運行都打下良好基礎。

20__年裝置大修結(jié)束了,，我們圓滿完成了各項計劃任務,。但是，我們也認識到了自己的不足,，但這只會成為我們的動力,。

行政管理崗年終工作總結(jié)篇八

20xx年，在公司領(lǐng)導的精心指導和各部門的通力配合下,，行政辦公室全體成員一起,，立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作,，踏踏實實做人,，堅持以公司發(fā)展為中心，牢固樹立為公司服務的宗旨,，認真做好辦公室的各項工作,，為我司的有序經(jīng)營提供了有力的后勤保障。現(xiàn)將行政辦公室一年的工作情況匯報如下：

1,、做好行政服務,，確保工作穩(wěn)步開展

一是規(guī)范日常辦文管理。辦公室嚴格按照公司行文規(guī)范要求,，先后起草并印發(fā)各類通知,、決定、報告,、函等文件xx份,，做到了格式規(guī)范、表達簡練,、用詞精準,。全年共收到并處理各級部門文件xx份，做到了件件有簽收,，份份有落實,。通過認真細致的工作，杜絕了文件丟失和延時處理的現(xiàn)象,，使各類信息得到及時地傳遞溝通,，確保了上情下達，下情上報。二是組織安排各類會議,。辦公室全年共協(xié)調(diào)安排公司內(nèi)部的各種大,、小會議30余次，做好了會議保障,、會議記錄和會議紀要編寫等工作,。三是強化印章管理工作。堅持按流程簽字蓋章,，配合主管領(lǐng)導做好用印工作,。四是完成了公司營業(yè)執(zhí)照更換新證工作。五是做好宣傳工作,，整理資料,，制定畫冊，初步建設好公司網(wǎng)站,。

2,、加強后勤管理，保障公司有序運行

一是做好物資采購工作,，堅持每月按流程申報采購計劃,，貨比三家采用物品，建立物品臺賬,。二是加強物資發(fā)放管理,，對每件物品發(fā)放嚴格把關(guān)，一物一登記,，分發(fā)有明細,。三是做好網(wǎng)絡維護和電腦維修工作，保障電通,、電話通、網(wǎng)絡通,。四是定期檢查消防設施,，確保消防安全。五是認真做好保潔工作,，確保公司領(lǐng)導辦公室的衛(wèi)生和清潔,，做好公共區(qū)域、衛(wèi)生間的保潔工作,，堅持每天清潔,，一周一次大掃除，給全公司人員創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境,。六是保障食堂飯菜安全衛(wèi)生,，確保每位員工吃上放心飯菜。七是厲行節(jié)約，節(jié)約一度電,，按時關(guān)閉不需要的電源,，合理開啟空調(diào)，杜絕長明燈,。節(jié)約一張紙,，采用雙面打印，廢紙重新利用,。節(jié)約一滴水,，杜絕浪費水源，辦公室每天都對公司水電進行巡查和監(jiān)督,。

3,、拓寬招聘渠道，積極夯實人才隊伍

通過網(wǎng)絡招聘和各高職院?，F(xiàn)場招聘等方式拓寬人才招聘渠道,，與xx學院、xx學院,、xx學院等高等院校取得了良好的人才供應關(guān)系,。全年共收到網(wǎng)絡簡歷xx份，參加高職院?，F(xiàn)場招聘xx次,，參加人才市場招聘會xx次，辦理新入職員工xx人,。

4,、重視文化建設，營造良好工作氛圍

積極組織各部門職工舉行了公司迎國慶棋牌比賽,、三峽旅游等活動,。通過開展這些活動，有效的活躍了職工的文化娛樂生活,，陶冶了職工的情操,，增強了工作積極性。

一年來,，行政辦公室雖然做了大量的工作,，但由于行政辦公室管理幅度較寬，所涉及的工作內(nèi)容較為復雜和繁瑣,，工作的完成情況離領(lǐng)導的要求還有一定的差距,。總的來說,，在以下幾個方面還有待進一步加強：一是服務工作還存在不夠到位的地方,。二是管理工作還不夠精細,，有些管理制度落實不夠到位，監(jiān)督檢查的力度不夠強,，執(zhí)行管理制度不夠嚴格,。三是制度不夠清晰明了，容易造成辦事脫節(jié),。

針對以上存在的這些問題,，在新的一年里，辦公室將從以下方面著手加強：

1,、繼續(xù)做好服務工作

一是服務好領(lǐng)導,，做到尊敬而不奉承、愛護而不非議,，工作上服從而嚴謹,，生活上周到而細心。二是服務好職工,，做到文明禮貌,，熱情周到，隨喊隨到,。三是服務好來賓,，做到招待熱情，服務耐心,，處處注意樹立好,、維護好企業(yè)形象，努力把辦公室建設成展現(xiàn)企業(yè)精神風貌,、樹立企業(yè)良好形象的窗口,。

2、健全和完善公司各項管理制度

整理和修訂原來的一系列制度,，優(yōu)化合理到現(xiàn)在的每一項工作當中,。以制度管人，以流程辦事,。以公司制度體系建設為契機,，每個崗位就自己的管理范圍，從新審視涉及到的制度,、規(guī)定，提升規(guī)范化,、制度化管理的水平,。

3、加強企業(yè)文化建設

一是完成公司網(wǎng)站建設,，樹立良好的對外形象,。二是逢節(jié)假日舉辦體育比賽和各項活動，活躍職工的業(yè)余文化生活。

4,、做好節(jié)能降耗工作

一是繼續(xù)控制公司辦公用品和易耗品的用量,，嚴格按照計劃審批、發(fā)放,。二是加強水電檢查力度,，節(jié)約用水用電。三是控制好接待費用,，杜絕不必要開支,。

以上是行政辦公室一年來的主要工作情況和明年的工作計劃，有不到的地方,，請各位領(lǐng)導批評指正,，我將在明年的工作中逐步完善，爭取將辦公室建設成為代表企業(yè)形象的窗口部門,。