綜合部猶如企業(yè)的“大管家”,，一年間忙碌不停歇,。“綜合部年終工作總結(jié)范文模板大全”將呈現(xiàn)辦公資源合理調(diào)配，確保各部門運(yùn)轉(zhuǎn)順暢,；活動策劃精心籌備,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工歸屬感；制度建設(shè)逐步完善,，規(guī)范企業(yè)日常運(yùn)營流程,；對外聯(lián)絡(luò)積極開展，助力企業(yè)拓展業(yè)務(wù)合作與良好形象塑造,。感興趣的小伙伴們快來看看吧,。

綜合部年終工作總結(jié)范文 篇1

今年以來，辦公室工作在領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在各科室的大力支持下，我們嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí),、善于落實(shí),，勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)”總體工作思路，充分發(fā)揮第一窗口,、第一環(huán)境,、第一形象的作用，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量,、高水平、高效率地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。

一,、20xx工作總結(jié)

辦公室工作千頭萬緒，工作雜性,、艱巨,、繁瑣，在眾多的工作事項(xiàng)中,，我們始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重,，花大力氣,、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平,。

（一）當(dāng)好參謀助手。辦公室按照全年工作目標(biāo)任務(wù),，密切關(guān)注和把握全局工作重點(diǎn)和工作動態(tài),，前瞻思考，超前謀略,，為全局提供富有實(shí)效的政務(wù)服務(wù),。今年一年，按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,。我們組織籌備召開了30人以上大型會議3場,，上級督導(dǎo)檢查會2場，工作指導(dǎo)會議8場,，我們認(rèn)真完成各類會議材料,，做好會議方案，會議通知等工作,。

（二）辦文打造精品,。公文代表著單位的形象，其質(zhì)量高低,，直接反映辦公室工作的水平,。在辦文上,，我們堅(jiān)持“兩手抓”，第一手是抓公文起草工作,。對重要文稿實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭理思路,，辦公室主任出提綱，文秘人員收材料,，千錘百煉成文稿的工作方法,。強(qiáng)化精品意識,，既重“文以載道”,，又講究成文之法，追求文字表達(dá)“準(zhǔn),、實(shí),、新”，從領(lǐng)導(dǎo)平常說話中琢磨其思路,，從每次領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會其風(fēng)格,，力求綜合文稿思路清、高度夠,、表達(dá)清,、特色明，彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,。另一手抓好公文運(yùn)轉(zhuǎn)工作,。在格式上，保證規(guī)范性,，在內(nèi)容上保證可行性,，在程序上保證合理性，在時效上保證及時性,。上半年,，辦公室收取上級衛(wèi)生行政部門文件61份，其中需上傳下達(dá)辦理的54份,，由辦公室直接辦理的7份,，占辦文率的'11.4%。

（三）信息力求快準(zhǔn),。辦公室始終堅(jiān)持及時,、準(zhǔn)確、全面地報送宣傳信息,。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間,、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,，確保信息快速報送,。今年以來，辦公室撰寫各類信息24條，上報xx條,，上報xx條,。

（四）綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項(xiàng)重要職能,。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子決策能否落到實(shí)處,，關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率，關(guān)系到辦公室工作的整體形象,。今年以來,，我們注重加強(qiáng)上下左右的相互溝通協(xié)調(diào)，切實(shí)完成了各項(xiàng)綜合性工作任務(wù),，積極營造了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍,。

二、存在的問題與不足

今年以來,，辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和兄弟科室的大力支持下,，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作,，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距,，談不上驕人的成績,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，感受頗多，工作中遇到了一些問題,，也看到了存在的不足,。

一是由于平時多忙于事務(wù)性工作，專業(yè)學(xué)習(xí)放松,，知識面窄,，缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突發(fā)問題時缺少批評與自我批評,。

二是同事間缺乏溝通,，工作中有找不到人，辦不成事的現(xiàn)象,。

三是忙于做好自己分工范圍內(nèi)的工作,，相互協(xié)調(diào)工作做的不夠主動，站位不高,，大局觀念不強(qiáng),，相互補(bǔ)位意識淡薄。

三、下一步工作打算

一是加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，拓寬知識結(jié)構(gòu),，不斷更新的思維理念，緊跟中心工作步伐,，保證信息宣傳及文字工作再提高,；

二是增強(qiáng)服務(wù)意識，擦亮服務(wù)窗口,，熱情接人待物,，堅(jiān)持文明禮貌用語，與兄弟科室搞好配合,，在提高“想干事”的熱情,、“會干事”的本領(lǐng)、“干成事”的水平上力求新突破,；

三是后勤保障,、會務(wù)接待精心細(xì)心，打造精品,；保密工作,、文書檔案工作水平全面提升，爭一流,。

四是繼續(xù)爭創(chuàng)“創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗”,，做到“文出我手無差錯，事交我辦請放心”,。

綜合部年終工作總結(jié)范文 篇2

一,、工作完成情況：

1、行政管理：項(xiàng)目部文件收發(fā),、分類,、目錄層次分明，歸檔清晰并且已通過外審審計(jì),，在20xx年5月份公司的貫標(biāo)再認(rèn)證順利通過,。

2、人力資源管理：員工考勤,，員工內(nèi)部調(diào)動以及人員招聘,、培訓(xùn)，新員工五險一金,，勞務(wù)人員轉(zhuǎn)正及簽訂協(xié)議,，對廣西興安風(fēng)電項(xiàng)目部（一、二,、三,、四,、五期）人員組建定崗落實(shí)并對崗位職責(zé)編制完成，對興安風(fēng)電項(xiàng)目部員工每月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃進(jìn)行考核匯總并上報公司,，對每月未完成工作的.進(jìn)行考核并問清原因下月完成,。

3、后勤管理：1）食堂：讓員工吃飽,，無中毒事件,。2）車輛運(yùn)用已保證員工正常上下班。3）項(xiàng)目營地,、員工宿舍及各部門辦公室按照晟通集團(tuán)“5S”標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)標(biāo),，并在20xx年12月12日集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)來項(xiàng)目檢查獲得內(nèi)務(wù)好評并在公司周例會上提出表揚(yáng)。4）一,、二期營地：因殿堂項(xiàng)目實(shí)行總承包,，7月份完成一、二期項(xiàng)目營移交施工隊(duì)一批生活,、辦公設(shè)備,、20間宿舍及1間食堂餐廳并雙方簽字確認(rèn)。

5）用電管理：一,、二期（20xx年1月至7月半年）,、三、四期（20xx年1月至20xx年12月12日一年）項(xiàng)目本年電費(fèi)以施工單位用電電量結(jié)算完成,，電費(fèi)已全部從施工隊(duì)結(jié)算款中扣除,，外單位用電量雙方結(jié)算確認(rèn)，電費(fèi)在20xx年項(xiàng)目部接用外單位電費(fèi)中抵消（項(xiàng)目部若不同意,，可以與外單位進(jìn)行先結(jié)算完）,，年電費(fèi)贏利潤37960元。

4,、固定資產(chǎn)及工程材料管理：

1）現(xiàn)場材料：組織人員驗(yàn)收,、入庫,、出庫、核算,，建立現(xiàn)場材料出入庫臺帳,。平嶺、西坑20xx年3月至20xx年1月水泥入庫5417,。43噸,，水泥出庫5417。43噸,，目前水泥罐余留52噸,；鋼筋入庫1081,。506噸，鋼筋出庫1081,。506噸,，目前鋼筋現(xiàn)場剩余正品28噸，廢鋼筋23噸,；石板嶺20xx年9月至20xx年12月水泥入庫590,。1噸，水泥出庫590,。1噸,，目前水泥罐余留46噸；鋼筋入庫236,。518噸,，鋼筋出庫234。518噸,，現(xiàn)場鋼筋場剩余2噸鋼筋,；

2）20xx年10月份業(yè)主邀請審計(jì)人員對源江、唐家沖工程峻工結(jié)算審計(jì),，配合經(jīng)營部完成對源江,、唐家沖兩標(biāo)段現(xiàn)場材料（水泥、鋼筋）再次核算并通過,。

3）零星材料需求調(diào)配,。

4）廢舊鋼筋按公司流程已報呈批件公司同意處理廢舊鋼筋，財(cái)務(wù)監(jiān)督處理,。1月15日前處理完成,。

5）按集團(tuán)要求：每月、每季度,、半年,、年終對一、二,、三,、四、五期項(xiàng)目進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)并落實(shí)到責(zé)任人,，編制資產(chǎn)報告并上報公司,。

5、物資（招待）采購：1）每月編制,、收集各部門辦公用品物資需求計(jì)劃并采購,、入帳、發(fā)放等相關(guān)工作,。2）市場詢價,、比價采購現(xiàn)場材料及辦公物資,，建立采購臺帳、物資工具領(lǐng)用卡并落實(shí)到責(zé)任人,。3）零星招待物資采購并熱情招待往來單位領(lǐng)導(dǎo),。

6、認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)方針,、政策并宣傳企業(yè)文化,，對公司各項(xiàng)管理制度執(zhí)行到位。按照晟通集團(tuán)公司下達(dá)的“5S”及“六個會議”內(nèi)容,，組織項(xiàng)目部執(zhí)行按“5S”達(dá)標(biāo),，按“六個會議”召開。

二,、存在不足

1,、部門工作紛繁復(fù)雜，需增設(shè)一人,。

2,、工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善,。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，提高工作效率，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。

4,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量,，更好地服務(wù)于全體同事,。

5、加強(qiáng)制度建設(shè),，健全公司各項(xiàng)管理制度,，使公司工作上臺階、上檔次,。

4,、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作，建立一個朝氣蓬勃,，富有戰(zhàn)斗力的工作集體。

5,、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置,，從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā),，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，使每個部門,、每個工作人員都能各司其職,、各盡職守、提高整體工作效率,。

綜合部年終工作總結(jié)范文 篇3

設(shè)備部一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,，在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下，經(jīng)過設(shè)備部全體人員的共同努力下及各部門的大力支持下,，完成了20xx年的設(shè)備維修,，設(shè)備維護(hù)，及設(shè)備管理,。確保了設(shè)備運(yùn)行正常,，滿足了生產(chǎn)任務(wù)的需求。下面是設(shè)備部20xx年的總結(jié)和20xx年的計(jì)劃,。

20xx年是重要的一年,，老廠搬新廠，斷斷續(xù)續(xù)經(jīng)過了數(shù)月時間,，在設(shè)備轉(zhuǎn)移之前經(jīng)過了周密的測量和規(guī)劃,，提前把設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留孔做好為設(shè)備的轉(zhuǎn)移打好了良好的基礎(chǔ)。從設(shè)備的拆卸到設(shè)備的搬運(yùn)安裝犧牲了好多的休息時間提前完成做到了安全,，準(zhǔn)確,，及時，順利的`搬到了新廠,。所有的參加施工人員不怕臟,，不怕嚴(yán)寒，不怕累,，齊心合力順利完成設(shè)備搬遷任務(wù),。截止到-年x月份共搬遷安裝設(shè)備45臺。

對于新購設(shè)備做到了精密測量,，精確施工,，妥善安排，做到了準(zhǔn)確安裝新設(shè)備工作,。截止到20xx年-月-日共安裝新設(shè)備包括《大卷板機(jī),，數(shù)顯式對鏜床等共x臺》，另外又自行設(shè)計(jì),，自行制造了一臺-t壓彎機(jī),。

下半年在x老師指導(dǎo)下，建立了新的設(shè)備管理流程,，對設(shè)備管理工作有了很大的促進(jìn)改善,，使廠區(qū)的設(shè)備環(huán)境煥然一新昔日老廠的設(shè)備,，臟，亂,，差,，一去不復(fù)返，呈現(xiàn)出-廠欣欣向榮的面貌,。

在設(shè)備的維修工作中,，做到了，隨叫,，隨到,，遇見問題及時解決，遇見安全隱患及時處理,，不影響車間的正常生產(chǎn)任務(wù),。

新的一年就要到了，新舊設(shè)備都已投入正常工作,，明年的主要任務(wù)就是,，設(shè)備的保養(yǎng)，維護(hù),。設(shè)備部人員的維修技術(shù)水平提升等工作,。我們設(shè)備部一定做到不驕，不燥,，再接再厲圓滿完成廠里的維修,，保養(yǎng)任務(wù)。為生產(chǎn)第一線提供最完美的服務(wù),。

綜合部年終工作總結(jié)范文 篇4

本人于20xx年x月份調(diào)入公司綜合部做行政工作,，過去的十個月中，有感慨,，有喜悅,，有探索，有突破,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo),、同事的支持和幫助下，通過不斷的實(shí)踐和積累,，自身的素質(zhì)和能力得到了較大的提高,，視野也更加的開闊。從文件起草,、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,，到會議組織、來賓接待、辦公用品的發(fā)放等行政工作都能體現(xiàn)出行政工作的'重要性,。行政工作無小事,，每件細(xì)小的環(huán)節(jié)都可能牽一發(fā)而動全身,，從而影響到公司的形象,。

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，做好基礎(chǔ)工作

作為一名行政人員,，要能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用,。一年來，我結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使綜合部的行政工作在基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

1,、本人自擔(dān)任行政文員一職后，能夠迅速的投入到部門的各項(xiàng)日常工作中,，完成了各類文件起草,、通知通報的起草xx余份。

2,、建立了公司檔案室,，將公司20xx年度的相關(guān)資料xx余份整理成規(guī)范的檔案文件，以方便查閱和保存,。

3,、制定并推進(jìn)辦公室“6S”管理規(guī)定，嚴(yán)格按照規(guī)定要求,，定時或不定時的對行政辦公人員的行為規(guī)范,、辦公環(huán)境、員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

4,、在月度的辦公用品的申報中,，我發(fā)出倡議，建議節(jié)約，將辦公用品的費(fèi)用由原來的每月x元降至每月x元,。20xx年為公司節(jié)約辦公成本近x萬多元,。

5、在公司辦公樓試行了飲用水的更換工作,，由原來的每桶xx元的價格降為每桶x元,，為公司節(jié)約成本近x元。

6,、將辦公樓衛(wèi)生環(huán)境的管理等工作細(xì)化,，每樓層設(shè)置定時工作完成簽字板，作到工作流程清晰明確,，工作過程嚴(yán)格規(guī)范,。

7、成立公司的通訊員小組,，將月公司上刊數(shù)量由原來的x-x篇,，升至月x-x篇之多。為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用,。

二、加強(qiáng)服務(wù),，樹立良好風(fēng)氣

行政組工作的核心就是做好“三個服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為到訪客戶服務(wù),。一年來我完成了重要會議安排xx次、參與各級領(lǐng)導(dǎo)接待工作x次,。在服務(wù)工作方面我做到了以下二點(diǎn)：

1,、變被動為主動。對公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，力求考慮在前、服務(wù)在前,。特別是我分管的食堂,、辦公耗材管控及辦公環(huán)境保養(yǎng)維護(hù)等日常工作，做到了工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施,，完成有記錄，做到了積極主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2,、在月度工作計(jì)劃中,，每月都突出幾個“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,，改變行政工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

1,、行政人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時“充電”,，不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。我從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、公司制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,；

2、為了能切實(shí)提高本部門員工的素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭,，我積極配合部門經(jīng)理推進(jìn)本部門年度、月度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,。并制定了詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容,，組織本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)。實(shí)習(xí)了員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展的緊密結(jié)合,，并把培訓(xùn)工作納入部門整體的工作計(jì)劃之中,。

四、認(rèn)真履行工作職責(zé),，嚴(yán)守公司制度

做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉,；日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。做到了工作之前有準(zhǔn)備,，工作過程有指導(dǎo),，工作之后有成果,，受到一致好評。

五、存在的不足

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下，我的工作取得了一定的成績。盡管如此仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、是由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

4、是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，加大對內(nèi)對外的宣傳力度,，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。

這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決,。我將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法,；深入調(diào)研，掌握實(shí)情,；加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政工作新思路,、新方法,，促使行政工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！