一個(gè)好的計(jì)劃可以幫助我們規(guī)劃好未來(lái)，為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。為了確保計(jì)劃的有效執(zhí)行,，我們需要建立相應(yīng)的監(jiān)督和反饋機(jī)制,，及時(shí)進(jìn)行檢查和調(diào)整,。計(jì)劃制定的關(guān)鍵是合理安排時(shí)間和優(yōu)化資源利用,，下面是一些范例供大家參考,。
手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃篇一
1,、在護(hù)理部主任和科主任領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)術(shù)前準(zhǔn)備室、手術(shù)室和麻醉恢復(fù)室的業(yè)務(wù),、教學(xué),、科研和行政管理工作。
2,、組織并督促科室人員完成本科室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作目標(biāo),、指標(biāo)和任務(wù)，確保醫(yī)院政令的正確及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行,，確保本科室各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展和有效管理,。
3、貫徹落實(shí)手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)士工作的協(xié)作與配合,，建立起手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)良好的工作網(wǎng)絡(luò)。
4,、根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護(hù)理人員情況進(jìn)行科學(xué)分工,，安排手術(shù)，安排各種值班,，指揮各種搶救,，必要時(shí)親自參加。
5,、督促檢查所屬人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,，并嚴(yán)格要求無(wú)菌操作規(guī)則,，做好傷口愈合統(tǒng)計(jì)；經(jīng)常巡視各手術(shù)間,，督促檢查工作執(zhí)行情況,，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
6,、根據(jù)本科實(shí)際情況,，組織領(lǐng)導(dǎo)本科開(kāi)展整體護(hù)理，對(duì)本科護(hù)理人員進(jìn)行思想素質(zhì)教育,，教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心,，樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念，使本科護(hù)士做到：儀表整潔大方,、不戴首飾,、講話和氣耐心,、服務(wù)周到。
7,、督促所屬人員做好消毒工作,，按規(guī)定進(jìn)行空氣、手,、物表,、消毒液和無(wú)菌物品等的細(xì)菌培養(yǎng)，鑒定消毒效果,，保持手術(shù)間的環(huán)境要求,。
8、組織本科護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診,，積極開(kāi)展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作。
9,、與相關(guān)行政部門(mén)一起參與本科室員工的面試工作,，包括新員工的招聘和老員工的續(xù)聘。
10,、協(xié)助制定本科室獎(jiǎng)金分配方案,，核算獎(jiǎng)金分配中的工作量指標(biāo)，并上報(bào),。
11,、組織領(lǐng)導(dǎo)本科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，能隨時(shí)為護(hù)師提供各方面的知識(shí)并能作指導(dǎo),、教育工作,，評(píng)估每一位護(hù)理人員的工作水平并參加護(hù)理繼續(xù)教育,，保證護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平達(dá)到護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
12,、負(fù)責(zé)本科室護(hù)理人員的晉升,、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作,，提出升,、調(diào)、獎(jiǎng),、懲意見(jiàn),。
13、在醫(yī)院科研規(guī)劃的指導(dǎo)下,，制定本科室科研計(jì)劃,，組織全科人員學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)和運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的護(hù)理經(jīng)驗(yàn),，開(kāi)展新技術(shù),、新護(hù)理方法的科學(xué)研究工作，并根據(jù)本科室的具體情況提出新的戰(zhàn)略或?qū)Σ?，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。
14、積極組織并召開(kāi)護(hù)理人員會(huì)議,，討論有關(guān)工作,、程序、制度的更改,，促進(jìn)信息溝通,，提高手術(shù)護(hù)理質(zhì)量。
15,、負(fù)責(zé)手術(shù)室的藥品,，器材，敷料,，衛(wèi)生設(shè)備等物請(qǐng)領(lǐng),、申購(gòu)、報(bào)銷(xiāo)工作,，并隨時(shí)檢查急診手術(shù)用品的準(zhǔn)備情況,，檢查毒，麻,、限劇藥及貴重器械的管理情況,。
16、負(fù)責(zé)處理發(fā)生的護(hù)理糾紛、投訴,、差錯(cuò)等事件,，并針對(duì)發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，提出解決辦法或改進(jìn)建議,。
17,、做好院感各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作，對(duì)傳染病人做好預(yù)防性隔離措施,，以防員工和其他病人受到傳染,。
18、安排手術(shù)室的排班工作,，對(duì)每一位護(hù)理人員在排班上的要求有明確的答復(fù),。
19、參與科研教學(xué)工作,，制定本科室護(hù)理人員的進(jìn)修生,、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)計(jì)劃。
20,、按規(guī)定及要求參加公司及醫(yī)院組織的各類(lèi)有關(guān)會(huì)議,、活動(dòng)，實(shí)施各類(lèi)相涉于本科室工作的會(huì)議決議,，承辦醫(yī)院各類(lèi)會(huì)議授權(quán)或要求承辦的事務(wù),。
21,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本科與其他科室,、行政主管單位的工作及信息溝通。
22,、及時(shí)向主管院長(zhǎng)和護(hù)理部匯報(bào)護(hù)理工作各類(lèi)問(wèn)題,、提出建議、反饋各類(lèi)信息,，定期向護(hù)理部匯報(bào)當(dāng)月工作情況及下月工作計(jì)劃,。
23、做好科室財(cái)物的預(yù)算和管理,，組織對(duì)手術(shù)室護(hù)理內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行平衡,，節(jié)約成本。
24,、完成院領(lǐng)導(dǎo)指派的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù),。
手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃篇二
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃報(bào)告2019，更多手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃報(bào)告2019相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道,。
一,、提高護(hù)理質(zhì)量。
注重人性化服務(wù)，積極參與“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”活動(dòng),，全面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，滿足病人的一切合理需求，為病人創(chuàng)造舒心,、溫馨的手術(shù)環(huán)境,。
1、接待病人熱心,、耐心,、細(xì)心，禁止語(yǔ)言和行為上的不良行為,，積極倡導(dǎo)微笑服務(wù),，認(rèn)真執(zhí)行操作告之制度、操作失誤道歉語(yǔ)言及講解注意事項(xiàng),，主動(dòng)向病人及家屬做好健康教育,。
2、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,，滿足病人一切合理要求,，發(fā)放病人滿意度表，征求病人意見(jiàn),，對(duì)病人提出的意見(jiàn)立即整改,。
二、加強(qiáng)手術(shù)室安全管理,。
出自 www.sevw.cn
認(rèn)真落實(shí)手術(shù)室護(hù)理管理規(guī)范及護(hù)理核心制度,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，進(jìn)一步完善保障患者手術(shù)安全的各項(xiàng)規(guī)章制度,、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行，確保醫(yī)療質(zhì)量,、護(hù)理工作及患者安全,。
3、進(jìn)一步完善細(xì)化各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程,，并加強(qiáng)培訓(xùn),，快速有效應(yīng)對(duì)意外事件，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的`能力,，確保醫(yī)療安全,。
4、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的安全管理,，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔,、消毒和保養(yǎng)，每周一次，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,，保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理，并做好故障維修記錄,。
5,、加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)管理，做到書(shū)寫(xiě)認(rèn)真,、及時(shí),、規(guī)范。
7,、護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況及護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況,，每月召開(kāi)一次科室質(zhì)控組會(huì)議，對(duì)存在的安全隱患提出整改措施,。為調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的積極性,，人人爭(zhēng)做科室的主人，實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，將手術(shù)室管理工作分為：感控,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)操作,、手術(shù)間管理,、儀器管理等管理小組。各組長(zhǎng)對(duì)各自管理的工作定期檢查,、記錄,、及時(shí)反饋和分析，從而使科室共上一個(gè)新的臺(tái)階,。
8,、對(duì)于新開(kāi)展的手術(shù)，請(qǐng)外科醫(yī)師講課,，關(guān)于手術(shù)的入路、解剖手術(shù)步驟等,。
9,、對(duì)低年資護(hù)士制定培訓(xùn)計(jì)劃，平時(shí)加強(qiáng)提問(wèn),，使其在短時(shí)間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項(xiàng)技術(shù)操作,。
手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃篇三
1.在護(hù)理部主任和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)術(shù)前準(zhǔn)備室,、手術(shù)室和麻醉恢復(fù)室的業(yè)務(wù),、教學(xué)、科研和行政管理工作。
2.組織并督促科室人員完成本科室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作目標(biāo),、指標(biāo)和任務(wù),，確保醫(yī)院政令的正確及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行，確保本科室各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展和有效管理,。
3.貫徹落實(shí)手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)士工作的協(xié)作與配合，建立起手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)良好的工作網(wǎng)絡(luò),。
4.根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護(hù)理人員情況進(jìn)行科學(xué)分工,，安排手術(shù)，安排各種值班,，指揮各種搶救,，必要時(shí)親自參加。
5.督促檢查所屬人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,，并嚴(yán)格要求無(wú)菌操作規(guī)則,，做好傷口愈合統(tǒng)計(jì)；經(jīng)常巡視各手術(shù)間,，督促檢查工作執(zhí)行情況,，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
6.根據(jù)本科實(shí)際情況,，組織領(lǐng)導(dǎo)本科開(kāi)展整體護(hù)理,，對(duì)本科護(hù)理人員進(jìn)行思想素質(zhì)教育，教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心,，樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念,，使本科護(hù)士做到：儀表整潔大方、不戴首飾,、講話和氣耐心,、服務(wù)周到。
7.督促所屬人員做好消毒工作,，按規(guī)定進(jìn)行空氣,、手、物表,、消毒液和無(wú)菌物品等的細(xì)菌培養(yǎng),，鑒定消毒效果，保持手術(shù)間的環(huán)境要求,。
8.組織本科護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診,，積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作,。
9.與相關(guān)行政部門(mén)一起參與本科室員工的面試工作,，包括新員工的招聘和老員工的續(xù)聘,。
10.協(xié)助制定本科室獎(jiǎng)金分配方案，核算獎(jiǎng)金分配中的工作量指標(biāo),，并上報(bào),。
11.組織領(lǐng)導(dǎo)本科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，能隨時(shí)為護(hù)師提供各方面的知識(shí)并能作指導(dǎo),、教育工作,，評(píng)估每一位護(hù)理人員的工作水平并參加護(hù)理繼續(xù)教育，保證護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平達(dá)到護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。
12.負(fù)責(zé)本科室護(hù)理人員的晉升,、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作,，提出升,、調(diào)、獎(jiǎng),、懲意見(jiàn),。
13.在醫(yī)院科研規(guī)劃的指導(dǎo)下，制定本科室科研計(jì)劃,，組織全科人員學(xué)習(xí),，負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)和運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展新技術(shù),、新護(hù)理方法的科學(xué)研究工作,，并根據(jù)本科室的具體情況提出新的戰(zhàn)略或?qū)Σ撸皶r(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。
14.積極組織并召開(kāi)護(hù)理人員會(huì)議,，討論有關(guān)工作、程序,、制度的更改,，促進(jìn)信息溝通，提高手術(shù)護(hù)理質(zhì)量,。
15.負(fù)責(zé)手術(shù)室的藥品,，器材，敷料,，衛(wèi)生設(shè)備等物請(qǐng)領(lǐng),、申購(gòu)、報(bào)銷(xiāo)工作,，并隨時(shí)檢查急診手術(shù)用品的準(zhǔn)備情況，檢查毒,，麻,、限劇藥及貴重器械的管理情況,。
16.負(fù)責(zé)處理發(fā)生的護(hù)理糾紛、投訴,、差錯(cuò)等事件,，并針對(duì)發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，提出解決辦法或改進(jìn)建議,。
17.做好院感各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作,，對(duì)傳染病人做好預(yù)防性隔離措施，以防員工和其他病人受到傳染,。
18.安排手術(shù)室的排班工作,，對(duì)每一位護(hù)理人員在排班上的要求有明確的答復(fù)。
19.參與科研教學(xué)工作,，制定本科室護(hù)理人員的進(jìn)修生,、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)計(jì)劃。
20.按規(guī)定及要求參加公司及醫(yī)院組織的各類(lèi)有關(guān)會(huì)議,、活動(dòng),，實(shí)施各類(lèi)相涉于本科室工作的會(huì)議決議，承辦醫(yī)院各類(lèi)會(huì)議授權(quán)或要求承辦的事務(wù),。
21.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本科與其他科室,、行政主管單位的工作及信息溝通。
22.及時(shí)向主管院長(zhǎng)和護(hù)理部匯報(bào)護(hù)理工作各類(lèi)問(wèn)題,、提出建議,、反饋各類(lèi)信息，定期向護(hù)理部匯報(bào)當(dāng)月工作情況及下月工作計(jì)劃,。
23.做好科室財(cái)物的預(yù)算和管理,，組織對(duì)手術(shù)室護(hù)理內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行平衡，節(jié)約成本,。
24.完成院領(lǐng)導(dǎo)指派的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù),。
2016年1、2016年(一)在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，各手術(shù)科室主任的指導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)手術(shù)室的行政、業(yè)務(wù)管理及思想工作,，并通過(guò)綜合協(xié)調(diào),、溝通使......
范文時(shí)間一晃而過(guò)，很快就要開(kāi)展新的工作了,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)工作計(jì)劃吧,。工作計(jì)劃怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？以下是小編整理的范文,，僅......
手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃篇四
又一個(gè)新的起點(diǎn),，又一輪努力的新開(kāi)始,，用新的希望，充滿新一年的征程,。計(jì)劃也是新的突破：
一,、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,。
細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，平時(shí)工作習(xí)慣差,，做醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)忙于日常事務(wù),，疏于管理，xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理,，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任醫(yī)院護(hù)士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識(shí)，動(dòng)員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識(shí),，提高科室管理的效率。
二,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,，提高查房效果。
改變往年查房應(yīng)付的局面,，由管床醫(yī)院護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,，真正選取科室疑難病歷，書(shū)寫(xiě)護(hù)理計(jì)劃,，責(zé)任醫(yī)院護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題，集思廣義,，提出解決問(wèn)題的辦法,，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問(wèn)題的目的,。同時(shí),，討論的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,，學(xué)習(xí)專(zhuān)科疾病的知識(shí),，規(guī)范專(zhuān)科疾病護(hù)理常規(guī),，每規(guī)范一種專(zhuān)科疾病，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高整體專(zhuān)業(yè)水平,。
加強(qiáng)專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),，圍產(chǎn)期知識(shí),，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,，全科人員參與,，大家輪流備課，每月一次,。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過(guò)關(guān)，提高應(yīng)急能力及專(zhuān)科護(hù)理水平,。
四,、設(shè)計(jì)使用專(zhuān)科健康教育手冊(cè)，加強(qiáng)健康宣教工作,。
設(shè)計(jì)專(zhuān)科健康教育手冊(cè),，分為新生兒保健手冊(cè)，產(chǎn)褥期保健手冊(cè)和婦科疾病保健手冊(cè),，將保健知識(shí)以簡(jiǎn)潔,、明快的語(yǔ)言形式表達(dá)，設(shè)計(jì)清新的版面,，吸引病人真正去了解知識(shí),。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護(hù)理人員健教手冊(cè),，形成一體化健教內(nèi)容,，科室備份，人人掌握,，有效提高健康宣教工作,。
五、申請(qǐng)護(hù)理科研項(xiàng)目,，開(kāi)展科研工作,。
已申請(qǐng)護(hù)理科研項(xiàng)目：中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀察與研究,。年內(nèi)全面開(kāi)展效果觀察與研究，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,，撰寫(xiě)研究論文,，上報(bào)申請(qǐng)材料。并要求全科參與科研項(xiàng)目,，學(xué)習(xí)開(kāi)展科研的知識(shí),，提高各類(lèi)人員整體素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平。
手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃篇五
1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo),。
2、加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,，每年組織考試,、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,，要求講究實(shí)效,，不流于形式，為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。
3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次,。
4,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
（二）加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素養(yǎng),。組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng),，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
（三）更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),，提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平,。
(一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象,。
(二)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡意見(jiàn),、與門(mén)診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時(shí)的提出改進(jìn)措施,，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,。
(一)做好臨床實(shí)習(xí)帶教工作,，加強(qiáng)實(shí)習(xí)生管理，組織科室?guī)Ы绦〗M,，專(zhuān)人帶教,。
(二)制定帶教計(jì)劃，定期進(jìn)行小講課,，組織教學(xué)查房技能培訓(xùn)并做好記錄,。
我們相信只要努力執(zhí)行以上工作，我們?cè)?0xx年中的工作中一定能取得好的成績(jī),。
手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃篇六
2023年,，新的一年要來(lái)了，對(duì)于手術(shù)室里我作為一名護(hù)士長(zhǎng)，我得護(hù)理工作也迎來(lái)一個(gè)新的紀(jì)元,，對(duì)于新一年的護(hù)理工作,，我對(duì)自己以及我們手術(shù)室里的護(hù)理工作有如下的工作計(jì)劃：
一、人員方面,。
增加科室人員,，壯大科室力量。計(jì)劃增加醫(yī)師一名,、護(hù)士?jī)擅?，以提高科室服?wù)能力。
二,、完善科室布局及相關(guān)制度,。
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間(放置眼a/b超、角膜曲率計(jì),、非接觸眼壓計(jì)),，治療室一間，病房?jī)砷g六張病床,，診室里增加暗室一間(放置裂隙燈,、眼底鏡)，并制定眼科門(mén)診工作制度,、住院部工作制度,、科主任職責(zé)、住院醫(yī)師職責(zé),、眼科手術(shù)工作制度等,。
三、改善手術(shù)室環(huán)境,。
眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,，要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),，眼科大部分為老年人,，改善天冷手術(shù)環(huán)境，保證手術(shù)安全,。
四,、擴(kuò)大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍，增加手術(shù)項(xiàng)目,。
多參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,，不斷學(xué)習(xí)，多于同行交流,，提高業(yè)務(wù)理論水平,?？剖夷壳翱蓡为?dú)的完成的手術(shù)比較少，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù),、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),，及在門(mén)診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,，計(jì)劃在2011年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù),、虹膜周切術(shù)),，這些手術(shù)眼科來(lái)說(shuō)是比較常見(jiàn)的，在目前出去進(jìn)修還不可行的情況下,，我們可將這部分病人預(yù)約好,，請(qǐng)外院專(zhuān)家來(lái)院手術(shù)，逐漸帶動(dòng)科室的醫(yī)生單獨(dú)完成手術(shù),。
五,、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性。
增加人工晶體種類(lèi),，國(guó)產(chǎn)人工晶體、進(jìn)口人工晶體,，不同種類(lèi),、價(jià)格，可供患者選擇,，滿足患者不同的需求,。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù))，可請(qǐng)中山眼科中心專(zhuān)家來(lái)院手術(shù),，費(fèi)用可由病人負(fù)擔(dān),，即滿足患者需求，又提高醫(yī)院知名度,。
六,、完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診程序。
進(jìn)一步完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程(附流程圖),，使此項(xiàng)惠民工程更順利,、安全、快捷,，更深入民心,。
七、做好宣傳工作,。
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳，利用各種形式，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來(lái)越高。
八,、我們的目標(biāo),。
在做好以上工作的基礎(chǔ)上，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個(gè)新的臺(tái)階,，爭(zhēng)取比過(guò)去的一年做得更多,、做得更好，希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持和幫助,，我們會(huì)做得更好,。
手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃篇七
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃樣本，更多手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃樣本相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道,。
一,、提高護(hù)理質(zhì)量。
注重人性化服務(wù),，積極參與“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”活動(dòng),，全面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，滿足病人的一切合理需求,，為病人創(chuàng)造舒心,、溫馨的手術(shù)環(huán)境。
1,、接待病人熱心,、耐心、細(xì)心,，禁止語(yǔ)言和行為上的不良行為,，積極倡導(dǎo)微笑服務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行操作告之制度,、操作失誤道歉語(yǔ)言及講解注意事項(xiàng),，主動(dòng)向病人及家屬做好健康教育。
2,、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,，滿足病人一切合理要求，發(fā)放病人滿意度表,，征求病人意見(jiàn),，對(duì)病人提出的意見(jiàn)立即整改。
二,、加強(qiáng)手術(shù)室安全管理,。
出自 www.sevw.cn
認(rèn)真落實(shí)手術(shù)室護(hù)理管理規(guī)范及護(hù)理核心制度,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，進(jìn)一步完善保障患者手術(shù)安全的各項(xiàng)規(guī)章制度,、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行，確保醫(yī)療質(zhì)量,、護(hù)理工作及患者安全,。
3、進(jìn)一步完善細(xì)化各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程,，并加強(qiáng)培訓(xùn),，快速有效應(yīng)對(duì)意外事件，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,，確保醫(yī)療安全,。
4、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的安全管理,，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔,、消毒和保養(yǎng)，每周一次,，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,，保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理,，并做好故障維修記錄,。
5、加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)管理,，做到書(shū)寫(xiě)認(rèn)真、及時(shí),、規(guī)范,。
7、護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況及護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況,，每月召開(kāi)一次科室質(zhì)控組會(huì)議,，對(duì)存在的安全隱患提出整改措施。為調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的積極性,，人人爭(zhēng)做科室的主人,，實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，將手術(shù)室管理工作分為：感控,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、技術(shù)操作、手術(shù)間管理,、儀器管理等管理小組,。各組長(zhǎng)對(duì)各自管理的工作定期檢查,、記錄、及時(shí)反饋和分析,，從而使科室共上一個(gè)新的臺(tái)階,。
8、對(duì)于新開(kāi)展的手術(shù),，請(qǐng)外科醫(yī)師講課,，關(guān)于手術(shù)的入路、解剖手術(shù)步驟等,。
9,、對(duì)低年資護(hù)士制定培訓(xùn)計(jì)劃，平時(shí)加強(qiáng)提問(wèn),，使其在短時(shí)間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項(xiàng)技術(shù)操作,。
手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃篇八
20__年，新的一年要來(lái)了,，對(duì)于手術(shù)室里我作為一名護(hù)士長(zhǎng),，我得護(hù)理工作也迎來(lái)一個(gè)新的紀(jì)元，對(duì)于新一年的護(hù)理工作,，我對(duì)自己以及我們手術(shù)室里的護(hù)理工作有如下的工作計(jì)劃：
一,、人員方面。
增加科室人員,，壯大科室力量,。計(jì)劃增加醫(yī)師一名、護(hù)士?jī)擅?，以提高科室服?wù)能力,。
二、完善科室布局及相關(guān)制度,。
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間(放置眼a/b超,、角膜曲率計(jì)、非接觸眼壓計(jì)),，治療室一間,，病房?jī)砷g六張病床，診室里增加暗室一間(放置裂隙燈,、眼底鏡),，并制定眼科門(mén)診工作制度、住院部工作制度,、科主任職責(zé),、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科手術(shù)工作制度等,。
三,、改善手術(shù)室環(huán)境,。
眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范，要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),，眼科大部分為老年人，改善天冷手術(shù)環(huán)境,，保證手術(shù)安全,。
四、擴(kuò)大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍,，增加手術(shù)項(xiàng)目,。
多參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議，不斷學(xué)習(xí),，多于同行交流,，提高業(yè)務(wù)理論水平?？剖夷壳翱蓡为?dú)的完成的手術(shù)比較少,，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),，及在門(mén)診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等，計(jì)劃在20__年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除,、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù)),，這些手術(shù)眼科來(lái)說(shuō)是比較常見(jiàn)的,，在目前出去進(jìn)修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預(yù)約好,，請(qǐng)外院專(zhuān)家來(lái)院手術(shù),，逐漸帶動(dòng)科室的醫(yī)生單獨(dú)完成手術(shù)。
五,、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性。
增加人工晶體種類(lèi),，國(guó)產(chǎn)人工晶體,、進(jìn)口人工晶體，不同種類(lèi),、價(jià)格,，可供患者選擇，滿足患者不同的需求,。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)),，可請(qǐng)中山眼科中心專(zhuān)家來(lái)院手術(shù),，費(fèi)用可由病人負(fù)擔(dān)，即滿足患者需求,，又提高醫(yī)院知名度,。
六、完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診程序,。
進(jìn)一步完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程(附流程圖),，使此項(xiàng)惠民工程更順利、安全,、快捷,，更深入民心。
七,、做好宣傳工作,。
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,，利用各種形式,，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來(lái)越高,。
八、我們的目標(biāo),。
在做好以上工作的基礎(chǔ)上,，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個(gè)新的臺(tái)階，爭(zhēng)取比過(guò)去的一年做得更多,、做得更好,，希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持和幫助，我們會(huì)做得更好,。
手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃篇九
2020年,，新的一年要來(lái)了，對(duì)于手術(shù)室里我作為一名護(hù)士長(zhǎng),，我得護(hù)理工作也迎來(lái)一個(gè)新的紀(jì)元,，對(duì)于新一年的護(hù)理工作，我對(duì)自己以及我們手術(shù)室里的護(hù)理工作有如下的工作計(jì)劃：
增加科室人員,，壯大科室力量,。計(jì)劃增加醫(yī)師一名、護(hù)士?jī)擅?，以提高科室服?wù)能力,。
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間（放置眼a/b超、角膜曲率計(jì),、非接觸眼壓計(jì)）,，治療室一間,，病房?jī)砷g六張病床，診室里增加暗室一間（放置裂隙燈,、眼底鏡）,，并制定眼科門(mén)診工作制度、住院部工作制度,、科主任職責(zé),、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科手術(shù)工作制度等,。
眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,，要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),，眼科大部分為老年人,，改善天冷手術(shù)環(huán)境，保證手術(shù)安全,。
多參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,，不斷學(xué)習(xí)，多于同行交流,，提高業(yè)務(wù)理論水平,。科室目前可單獨(dú)的完成的手術(shù)比較少,，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù),、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù)，及在門(mén)診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等,，計(jì)劃在2011年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除,、青光眼手術(shù)（小梁切除術(shù),、虹膜周切術(shù)），這些手術(shù)眼科來(lái)說(shuō)是比較常見(jiàn)的,，在目前出去進(jìn)修還不可行的情況下,，我們可將這部分病人預(yù)約好，請(qǐng)外院專(zhuān)家來(lái)院手術(shù),，逐漸帶動(dòng)科室的醫(yī)生單獨(dú)完成手術(shù),。
增加人工晶體種類(lèi)，國(guó)產(chǎn)人工晶體,、進(jìn)口人工晶體，不同種類(lèi),、價(jià)格,，可供患者選擇,，滿足患者不同的需求。如需高端手術(shù)（如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)）,，可請(qǐng)中山眼科中心專(zhuān)家來(lái)院手術(shù),，費(fèi)用可由病人負(fù)擔(dān)，即滿足患者需求,，又提高醫(yī)院知名度,。
進(jìn)一步完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程（附流程圖），使此項(xiàng)惠民工程更順利,、安全,、快捷，更深入民心,。
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳，利用各種形式,，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來(lái)越高,。
在做好以上工作的基礎(chǔ)上,，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個(gè)新的臺(tái)階，爭(zhēng)取比過(guò)去的一年做得更多,、做得更好,，希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持和幫助，我們會(huì)做得更好,。
手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃篇十
一,、在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下?lián)纹餍祷蜓不刈o(hù)士等工作，并負(fù)責(zé)手術(shù)前的準(zhǔn)備和手術(shù)后的整理工作,。
二,、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，督促檢查參加手術(shù)人員的無(wú)菌操作,，注意病人安全,，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
三,、參加衛(wèi)生清掃,，醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理保持手術(shù)室整潔,、肅靜,，調(diào)節(jié)空氣和保持室內(nèi)適宜的溫度。
四、負(fù)責(zé)手術(shù)后病員的包扎,、保暖,、護(hù)送和手術(shù)標(biāo)本的保管和送檢。
五,、按分工進(jìn)行器械,、敷料的打包消毒和藥品的保管，做好登記統(tǒng)計(jì)工作,。
六,、指導(dǎo)進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士和衛(wèi)生員的工作,。
手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃篇十一
學(xué)歷：中專(zhuān)/技校,。
工作年限：3-5年。
期望薪資：面議,。
工作地點(diǎn)：廣州-不限,。
求職意向：
溝通能力強(qiáng)執(zhí)行能力強(qiáng)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)有親和力誠(chéng)信正直責(zé)任心強(qiáng)陽(yáng)光開(kāi)朗。
工作經(jīng)驗(yàn),。
(工作了4年11個(gè)月,，做了2份工作)。
揭陽(yáng)市普寧長(zhǎng)安醫(yī)院,。
工作時(shí)間：2013年7月至今[3年12個(gè)月],。
工作內(nèi)容：在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，我做到上班不遲到,，不早退,，正確的執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)和三查七對(duì),，在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，對(duì)患者的態(tài)度能落實(shí)到急病人所急,，想病人所想,，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。
揭陽(yáng)市人民醫(yī)院,。
工作時(shí)間：6月至2013年5月[11個(gè)月],。
職位名稱(chēng)：
工作內(nèi)容：年的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我都是勤奮刻苦,，兢兢業(yè)業(yè),，能做到“勤學(xué)、善問(wèn),、好思“就是以這樣的態(tài)度,，我成長(zhǎng)的很快,，從一個(gè)青澀學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)掌握嫻熟技能的護(hù)理人員。同時(shí)在實(shí)習(xí)期間我積極鍛煉自己的人際溝通能力,，得到病人和前輩的一致贊揚(yáng),。
教育經(jīng)歷。
206月畢業(yè)揭陽(yáng)衛(wèi)生學(xué)校護(hù)理,。
自我描述。
樂(lè)觀積極向上是我的人生指標(biāo),，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)是我的性格,，愛(ài)心細(xì)心是我的財(cái)富。我沒(méi)有一般中職學(xué)生厭學(xué)的情緒,，我自己不聰明,，但我一直都在努力著。在校學(xué)習(xí)期間我也認(rèn)真樂(lè)觀,，專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí),，現(xiàn)已經(jīng)通過(guò)護(hù)士執(zhí)業(yè)考試。我認(rèn)真務(wù)實(shí),，任勞任怨,，從來(lái)不抱怨環(huán)境,，在自己能力還不足的時(shí)候,，我總是鼓勵(lì)自己在堅(jiān)持一下下,，好的日子是要靠自己創(chuàng)造的,。工作中對(duì)待病人我總是懷著愛(ài)心去為他們工作,，盡量盡自己的所能為他們減輕病痛帶來(lái)的折磨,，當(dāng)然我這樣的態(tài)度也等到病患的一致贊揚(yáng),。
手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃篇十二
工作年限：2-3年,。
工作地點(diǎn)：
求職意向：
執(zhí)行能力強(qiáng)責(zé)任心強(qiáng)陽(yáng)光開(kāi)朗,。
工作經(jīng)驗(yàn),。
(工作了6年8個(gè)月，做了1份工作),。
羅定中醫(yī)院,。
工作時(shí)間：1月至5月[6年8個(gè)月]。
職位名稱(chēng)：
教育經(jīng)歷,。
7月畢業(yè)廣東省新興中藥學(xué)校護(hù)理學(xué),。
自我描述。
我是一名男護(hù)士,，在三甲醫(yī)院手術(shù)室工作了2年多,，今年考到護(hù)士執(zhí)照，還沒(méi)注冊(cè)辦理,，專(zhuān)長(zhǎng)是骨科,、婦產(chǎn)科,、外科手術(shù)的配合，動(dòng)作思維敏捷,，具有良好的心理素質(zhì)和應(yīng)變能力,。
手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃篇十三
看我們?cè)耗切┛删纯蓯?ài)的護(hù)士長(zhǎng)們，個(gè)個(gè)嚴(yán)于對(duì)己,，平等待人,，親歷親行，技術(shù)過(guò)硬,，在她們身上我看到許許多多閃亮地方,，使普普通通的我，對(duì)護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)美麗的稱(chēng)號(hào)有了更深的理解,。我要是榮幸能當(dāng)上護(hù)士長(zhǎng),，下面是我簡(jiǎn)短的初步管理目標(biāo)。當(dāng)然,，在各位領(lǐng)導(dǎo)面前,，我說(shuō)管理，是有些班門(mén)弄斧了,，我希望領(lǐng)導(dǎo)給我指出不足,，促使我管理心智的成熟。
一以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,。配合醫(yī)院管理思想，狠抓護(hù)理質(zhì)量,，以人為本,，處處時(shí)時(shí)體現(xiàn)出人性化的溫馨，從細(xì)節(jié)處凸顯我們醫(yī)院優(yōu)良的就醫(yī)人文環(huán)境,，想患者所想,，思患者所思。以制度為準(zhǔn)繩,，用規(guī)章說(shuō)話,，按護(hù)理程序工作，強(qiáng)化法制觀念,，要有維權(quán)意識(shí),，防止醫(yī)患糾紛的發(fā)生。居安思危,，要有前瞻性的思維方式,。增收節(jié)支，注重效益管理,。
二和諧醫(yī)護(hù)關(guān)系,，創(chuàng)建微笑是最好溝通語(yǔ)言的品牌護(hù)理,。微笑不是招牌式的商業(yè)微笑，是包含著,，傳遞著關(guān)愛(ài),，理解，支持,，激勵(lì),，堅(jiān)定等眾多積極正項(xiàng)的信息。學(xué)習(xí)并宣傳雙向有效溝通技巧,，做和諧各種關(guān)系的潤(rùn)滑劑,。與人交往的黃金規(guī)則是，像希望別人如何對(duì)你那樣對(duì)待別人,，要有同理心。
三建立學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),，做好知識(shí)技能的更新,。要有創(chuàng)新，科研精神,，帶領(lǐng)激勵(lì)同事一起前進(jìn),，鉆研業(yè)務(wù)，創(chuàng)建你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍,。提高護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)修養(yǎng)和素質(zhì),。
四適應(yīng)醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變，推廣心理護(hù)理技術(shù),，將心理學(xué)知識(shí)和技能,，用在日常護(hù)理活動(dòng)中，真正做到身心護(hù)理,，突出我院心理護(hù)理特色,，為醫(yī)院創(chuàng)造社會(huì)效益，贏得良好口碑,。充分體現(xiàn)三分治,，七分養(yǎng)的重要性。
五做好人力資源管理,，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力,。充分利用人的主觀能動(dòng)性，做到人盡其才,，才盡其用,，集思廣益，利用馬利翁效應(yīng),，就是期待原理,，利用描述性表?yè)P(yáng),，建議性批評(píng)等管理心理學(xué)技術(shù)，激發(fā)大家的上進(jìn)心,，為大家提供展現(xiàn)自己風(fēng)采的舞臺(tái),。我記得中學(xué)時(shí)，看過(guò)柏楊寫(xiě)的《丑陋的中國(guó)人》的一句話,，說(shuō)一個(gè)日本人是條蟲(chóng),，可許多日本人在一起做事就是一條龍;這說(shuō)明日本的團(tuán)隊(duì)精神，具有凝聚力,。他說(shuō)的上半句,，一個(gè)中國(guó)人就是一條龍，下半句我反對(duì),，今天要改寫(xiě),，要打破那句咒語(yǔ)，要說(shuō)每個(gè)縣醫(yī)院的員工都是一條龍,，我們團(tuán)結(jié)在一起就變成了,，一條充滿無(wú)限活力巨龍。
在我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)英明出色的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們信心百倍,，手牽手，心連心,，我們的醫(yī)院明天更強(qiáng)盛,，更有發(fā)展空間，創(chuàng)建醫(yī)院名科名院,。
再次謝謝大家!
手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃篇十四
在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任,、護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下本著“一切以病人為中心一切為病人”的服務(wù)宗旨較好的完成了產(chǎn)科各項(xiàng)護(hù)理工作。現(xiàn)將本人本年度工作完成情況總結(jié)如下：
一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理新知識(shí),。
1、本人認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理新知識(shí),，不斷提高自身專(zhuān)科知識(shí)及管理水平,。不定期通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)護(hù)理書(shū)籍學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理知識(shí)。今年6月外出參加了婦產(chǎn)兒循證護(hù)理學(xué)校班,，學(xué)習(xí)后回科室向護(hù)理人員傳達(dá)了會(huì)議內(nèi)容,。
2、對(duì)新上崗護(hù)理人員采取個(gè)案培訓(xùn)計(jì)劃,，20新上崗護(hù)理人員2名,，通過(guò)新上崗護(hù)士強(qiáng)化培訓(xùn)，兩名護(hù)理人員現(xiàn)在均能夠獨(dú)立上崗?fù)瓿勺o(hù)理各項(xiàng)工作,。
二,、加強(qiáng)績(jī)效管理,。
1、根據(jù)護(hù)理部績(jī)效分配方案協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)制定本科室護(hù)理績(jī)效分配方案,。
2,、科室成立了護(hù)理績(jī)效管理小組，每月護(hù)理績(jī)效按照護(hù)理工作量,、工作質(zhì)量,、崗位指標(biāo)、加分項(xiàng)目(承擔(dān)科室的護(hù)理管理及各項(xiàng)護(hù)理工作來(lái)計(jì)算),。
3,、每季度按照{(diào)護(hù)理人員相互滿意度、醫(yī)生對(duì)護(hù)理人員滿意度,、日評(píng)價(jià)(__月改為周評(píng)價(jià)),、護(hù)理工作滿意度｝評(píng)選護(hù)理明星及護(hù)理小組明星一次。被選為護(hù)理明星及護(hù)理明星小組者當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)200元,。
三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理。
1,、切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，落實(shí)專(zhuān)科健康教育,。每天對(duì)危重,、手術(shù)、分娩,、新人病員的護(hù)理工作落實(shí)情況及健康教育反饋情況進(jìn)行督查,，對(duì)未落實(shí)或母乳喂養(yǎng)及用藥反饋差的立即向責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士提出并要求立即整改。
2,、堅(jiān)持巡視病房,，多與患者溝通及時(shí)了解護(hù)理落實(shí)情況及患者的意見(jiàn)。
3,、增加__x護(hù)理,，有效控制了乳漲的現(xiàn)象，提高了母乳喂養(yǎng)率,。
4,、按照基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)并要求落實(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)的督查,。
四,、工作中存在的問(wèn)題及未達(dá)到的目標(biāo)。
1,、實(shí)習(xí)生管理不到位：個(gè)別實(shí)習(xí)生有曠工及遲到現(xiàn)象,。
2,、護(hù)理質(zhì)量管理不到位：10月毛__提前書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄。
五,、今后的打算及目標(biāo),。
1、加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)工作,，加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的管理,，入科宣教時(shí)要著重強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律方面內(nèi)容，帶教老師對(duì)實(shí)習(xí)生要再次強(qiáng)化培訓(xùn),。
2,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，特別是護(hù)理文件書(shū)寫(xiě),，要求護(hù)理人員書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄時(shí)要客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),。不得提前書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄。
手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃篇十五
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁：
大家好,！
時(shí)光如白駒過(guò)隙，20xx年已匆匆走過(guò),，過(guò)去一年的時(shí)間里,，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和各位同事的大力配合支持下,，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)從德、能,、勤,、績(jī)、廉五方面述職如下：
一,、努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本,，成事之基,。我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺(jué)做到勤學(xué)多想,，努力增強(qiáng)黨性觀念,，提高思想政治素質(zhì)，保持良好的道德風(fēng)尚。并榮獲了本年度院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光榮稱(chēng)號(hào),。政治上的進(jìn)步,，為我圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了可靠的保證。
二,、立足本職,，不斷提高自己的綜合能力。
作為一名年輕的護(hù)士長(zhǎng),，我深知自己在護(hù)理管理崗位上經(jīng)驗(yàn)還很欠缺,，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，才能使自己盡快的成長(zhǎng)為一名合格的護(hù)士長(zhǎng),。因此,，我抓住一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。例如參加了黑龍江省手術(shù)室護(hù)理學(xué)術(shù)年會(huì),、醫(yī)大四院主辦的護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)班,、加入了全國(guó)手術(shù)室護(hù)理之家微信群，購(gòu)買(mǎi)了多本手術(shù)室護(hù)理最新權(quán)威書(shū)籍,，大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平,。
三、敬業(yè)愛(ài)崗,，勤奮工作,，不斷取得新進(jìn)展。
勤勉敬業(yè)是對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求,。我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛(ài)本職工作，對(duì)工作中遇到的難題,，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,，始終能夠任勞任怨,，盡職盡責(zé)。在我院備戰(zhàn)“二級(jí)以上公立醫(yī)院巡查”工作期間,，不分晝夜與節(jié)假日,，帶領(lǐng)同事們加班加點(diǎn)，完善各類(lèi)指標(biāo),，手術(shù)室作為多個(gè)檢查組的必檢科室,，經(jīng)受住了考驗(yàn)，贏得了專(zhuān)家的好評(píng),。我認(rèn)為,，一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系，人生的價(jià)值在于奮斗,、在于奉獻(xiàn),。
四,、盡職盡責(zé)，扎實(shí)工作,，不斷取得新成績(jī),。
20xx年手術(shù)室護(hù)理人員與外科醫(yī)生共同配合完成手術(shù)共計(jì)xx例，無(wú)一例差錯(cuò)事故,，全年手術(shù)切口無(wú)感染發(fā)生,，贏得了外科醫(yī)生的好評(píng)。手術(shù)配合及感控工作,，是手術(shù)室的工作重心,。8月份，我院接受了省衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法隊(duì)的一次突擊檢查,，手術(shù)室一分未扣,，檢查人員給予我們的評(píng)語(yǔ)是“管理非常到位”。
經(jīng)歷了二級(jí)以上公立醫(yī)院巡查,，手術(shù)室在護(hù)理部的正確指導(dǎo)下,，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)護(hù)理工作。包括科室制度的健全,、崗位職責(zé)的完善,、操作規(guī)程的規(guī)范、手術(shù)安全核查制度以及手術(shù)部位標(biāo)識(shí)制度的落實(shí),，優(yōu)化了病理標(biāo)本管理流程,。更加深化了手術(shù)室的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。
五,、不斷改進(jìn)作風(fēng),，無(wú)私奉獻(xiàn)，注重廉潔自律,。
在廉政建設(shè)方面,，我時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己。將清清白白做人,，坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言,。堅(jiān)決貫徹上級(jí)下達(dá)的“九不準(zhǔn)”及“十條禁令”的要求，同社會(huì)上的不正之風(fēng)做斗爭(zhēng),。
六,、不足之處及努力方向。
在不斷努力的同時(shí),，我也清醒地看到了自己存在的不足：在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,，持之以恒；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠,；在護(hù)理科研方面幾近空白,。我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí),，為使手術(shù)室的護(hù)理服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力,，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。
文檔為doc格式,。
手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃篇十六
護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍中的基層管理者和組織者,，是科室護(hù)理工作的具體領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者。下面是手術(shù)室,。
競(jìng)聘書(shū),。
范文，歡迎閱讀借鑒,。
尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委、老師們：
大家下午好!
首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì),。
我叫王燕青,，現(xiàn)年xx歲，19xx年畢業(yè)于蘭醫(yī)護(hù)校護(hù)理專(zhuān)業(yè),，同年分配到我院手術(shù)室,，在手術(shù)室工作的xx年中，我能夠尊敬師長(zhǎng),、團(tuán)結(jié)同志,、踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真鉆研,，熟練掌握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技術(shù)及技能,。19xx年我還通過(guò)了由省衛(wèi)生廳和中國(guó)國(guó)際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護(hù)士出國(guó)研修外語(yǔ)考試，并被委派到新加坡中央醫(yī)院手術(shù)室學(xué)習(xí)和工作兩年,，主修神經(jīng)外科手術(shù),，兩年的經(jīng)歷不僅使我對(duì)神經(jīng)外科的知識(shí)有了進(jìn)一步的了解與完善，在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能,，而且還使我對(duì)國(guó)外手術(shù)室的先進(jìn)管理有了更充分的認(rèn)識(shí)與掌握,。在外工作期間,，由于我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)水平較好,，得到了新加坡中央醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可與好評(píng)，既開(kāi)拓了眼界,，又豐富了工作經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也提高了英語(yǔ)水平，所以在我院泌尿科和骨科邀請(qǐng)外國(guó)專(zhuān)家來(lái)院交流示范手術(shù)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)都安排我參加,，在手術(shù)過(guò)程中,，我能夠獨(dú)立和外國(guó)專(zhuān)家交流與配合，及時(shí)供給手術(shù)所需用物,，保障了手術(shù)的順利進(jìn)行,，同時(shí)也得到了外國(guó)專(zhuān)家的贊許。在完成本職工作的同時(shí),，我還十分注重自我素質(zhì)的提高,，19xx年通過(guò)全國(guó)的“bft”(businessforeignlanguagetest)考試，20xx年通過(guò)全國(guó)職稱(chēng)英語(yǔ)等級(jí)考試,，目前已拿到大專(zhuān)學(xué)歷，并在省級(jí)以上刊物上發(fā)表論文兩篇?，F(xiàn)任職稱(chēng)：護(hù)師,。
手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門(mén)，它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分,，其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,，也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會(huì)對(duì)它的評(píng)價(jià)，所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛(ài)心和奉獻(xiàn)精神,、群策群力，以病人為中心,，提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù)。根據(jù)我在國(guó)外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實(shí)際情況,，如果我能競(jìng)聘成功,，我準(zhǔn)備從以下幾點(diǎn)做起：
只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度，工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,，相互配合，保證手術(shù)的順利進(jìn)行,。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度,、手術(shù)病人查對(duì)制度、庫(kù)房管理制度,、反饋制度,、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度,、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等,。以庫(kù)房管理制度為例，應(yīng)做到計(jì)劃周全,，使用合理;出入清楚,，帳目明確;及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)，儲(chǔ)備齊全;回收利用,，避免浪費(fèi);定人保管,，定時(shí)分發(fā)。達(dá)到以制度管理人,、以制度約束人,、以制度強(qiáng)化人的理念。
作為手術(shù)過(guò)程的重要參與者,，只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng),，樹(shù)立人人愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),，以真心、愛(ài)心,、真情為病人服務(wù),，調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性，才能使工作和諧有序,，順利進(jìn)行,。
社會(huì)對(duì)護(hù)理工作的要求越來(lái)越高，護(hù)理工作如何以質(zhì)量,、服務(wù),、信譽(yù)、人員素質(zhì),、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會(huì)公眾,，直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展，所以,，護(hù)士長(zhǎng)要有“以質(zhì)量求生存,、以質(zhì)量求發(fā)展的意識(shí)”。塑造良好的護(hù)理形象,，促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展,，體現(xiàn)護(hù)理工作信譽(yù)、特長(zhǎng),、整體實(shí)力,，是新形勢(shì)下護(hù)理管理人員的奮斗目標(biāo)。為了滿足人們的這種需要,，就要求護(hù)理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,、要求我們這些“白衣天使”在從事護(hù)理實(shí)踐過(guò)程中，不但要有真,、善的內(nèi)容,，還必須要有美好的職業(yè)形象，只有這樣才能更好地顯示出護(hù)士崇高的職業(yè)本質(zhì),。這大體包括兩個(gè)方面：
一是對(duì)病人及其家屬的態(tài)度：病人因病到醫(yī)院來(lái)做手術(shù),、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的，護(hù)士在手術(shù)前,、手術(shù)中,、手術(shù)后可通過(guò)自身的一些積極因素來(lái)影響病人及其家屬的心態(tài)，如術(shù)前訪視,、術(shù)中安慰,、術(shù)后隨訪等，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,，而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù),，取得他們對(duì)護(hù)士工作的理解和支持。
二是對(duì)外科醫(yī)生的態(tài)度：因外科醫(yī)生是我們每天主要面對(duì)的工作對(duì)象之一,，手術(shù)又是一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神十分緊密的工作,，手術(shù)時(shí)間的長(zhǎng)短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護(hù)士密切配合有很大的關(guān)系，所以加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、增強(qiáng)她們的工作主動(dòng)性,，使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù)，就能夠縮短手術(shù)的時(shí)間,，從而贏得時(shí)間和生命,。
嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,，規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn),。
整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率,，所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用,。高效率的利用資源包括：設(shè)立日間手術(shù)服務(wù)，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開(kāi)展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),，從而使資源得到充分的利用,。
商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)等價(jià)交換原則，使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo),，作為護(hù)士長(zhǎng),，必須增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，要開(kāi)源節(jié)流,。一方面精打細(xì)算,，進(jìn)行成本核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無(wú)謂的消耗和浪費(fèi),，另一方面要以合理的收費(fèi)來(lái)吸引病人,。讓他們明明白白看病，從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益,。
醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的,。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系，互相配合,、互相學(xué)習(xí),、互相支持，使醫(yī)院的各部門(mén)工作成為一個(gè)有機(jī)整體,。(面試網(wǎng)),。
隨著科技的發(fā)展與我國(guó)加入“wto”，護(hù)理的國(guó)際交流在加強(qiáng),，為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求,，要求全體護(hù)理人員不斷努力鉆研、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、加強(qiáng)交流,，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高整體素質(zhì),，本人將充分利用自身外語(yǔ)水平較好的特點(diǎn),，采取各種手段來(lái)帶動(dòng)和提高全體人員的外語(yǔ)水平，樹(shù)立良好的語(yǔ)言學(xué)習(xí)氛圍,，為手術(shù)室的國(guó)際化進(jìn)程奠定一定的基礎(chǔ),，在加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)方面，不僅鼓勵(lì)全體成員提供意見(jiàn),、參與管理,、注重團(tuán)隊(duì)精神和集體協(xié)作精神，而且還采取請(qǐng)進(jìn)來(lái),、走出去的方式方法,，使這個(gè)團(tuán)隊(duì)勇于接受挑戰(zhàn)，并致力創(chuàng)新,，向國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn),。
如果我競(jìng)聘不成功,，我也會(huì)一如既往的認(rèn)真工作，做一名出色的手術(shù)室護(hù)士,。謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、職工代表：大家好!
我叫，19xx年畢業(yè)于衛(wèi)校,，(是黨員不?有沒(méi)有后續(xù)學(xué)歷)。從事護(hù)理專(zhuān)業(yè)xx年,。在這xx年里我先后在燒傷科,、內(nèi)科、急診室,、家庭病房,、外科等科室工作過(guò)，目前在手術(shù)室工作,，我這次要參加手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘,。
兒時(shí)的印象里，媽媽那種對(duì)待生病患者親人般的呵護(hù)和對(duì)工作一絲不茍的精神是我對(duì)醫(yī)護(hù)工作的最初認(rèn)知,，在媽媽的引領(lǐng)下我知道了南丁格爾,，我讀懂了“愛(ài)心、耐心,、細(xì)心和責(zé)任心”的真實(shí)含義,，于是成為一名白衣天使確立了我最初的人生目標(biāo)。在我的努力下,，今天的我真的成長(zhǎng)為一名合格的醫(yī)護(hù)工作者了,，xx年里我先后在醫(yī)院的燒傷科、內(nèi)科,、急診室,、家庭病房、外科,、手術(shù)室等重要科室工作過(guò),，在臨床實(shí)踐中我逐漸成長(zhǎng)為了一名精明強(qiáng)干、同事稱(chēng)贊,、患者滿意的好護(hù)士,。在這里讓我真誠(chéng)的對(duì)院里的領(lǐng)導(dǎo)們道一聲感謝，是你們給了我這么多積累經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì),，讓我能擁有這些彌足珍貴的醫(yī)護(hù)經(jīng)歷,，我會(huì)倍加珍惜而更加努力。
難忘在燒傷科的日子,，遇到病情危急的患者,、特別看護(hù)的患者,、靜脈穿刺的患者，我都能從容的應(yīng)對(duì),、迎難而上,，練就一身高超的護(hù)理技能;回想內(nèi)科那些和老年患者打交道的日子，理解,、愛(ài)護(hù)患者,，設(shè)身處地的給予患者關(guān)心照顧，練就了我強(qiáng)大的心里承受能力,，患者那燦爛而感激的笑容是我堅(jiān)持下去的動(dòng)力;記得122急救中心成立之初,，作為第一批護(hù)理人員，在屢次的現(xiàn)場(chǎng)急救中,，除了參與搶救,，還要在人手不夠時(shí)充當(dāng)力工，無(wú)數(shù)次的急救混淆了白天與黑夜的界限,，隨時(shí)解決遇到的疑難問(wèn)題,，不同的工作崗位練就我過(guò)得硬的基本功，漸漸的我成為了護(hù)士隊(duì)伍中的骨干力量;由于我的針又快又準(zhǔn)又不疼,，麻利快的作風(fēng),，很快我被選中成為手術(shù)室中的一員。手術(shù)室工作不像人們想象的清閑自在,，不僅對(duì)護(hù)理人員的技術(shù),、心里等綜合素質(zhì)都有很高的要求，手術(shù)室里的我們是一支與時(shí)間賽跑的團(tuán)隊(duì),，除了工作認(rèn)真細(xì)致,，一絲不茍以外，責(zé)任意識(shí)重于泰山,，稍有疏忽將給病患造成一生的痛苦,。在繁重的工作之余我并沒(méi)有忘記提升自己的學(xué)習(xí)力，醫(yī)院缺少人手,，沒(méi)有外派進(jìn)修的機(jī)會(huì),，我就利用自己的休息時(shí)間到上級(jí)醫(yī)院自己進(jìn)修學(xué)習(xí)，勤學(xué)苦練,，用最短的時(shí)間掌握了手術(shù)室工作技能,，并能與醫(yī)生、麻醉師默契配合,，到目前為止從未發(fā)生任何差錯(cuò)事故,。
我驕傲我能勇敢的站在了手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)，在手術(shù)室工作的年里，我已經(jīng)熟悉了手術(shù)室的全部流程,，了解各種急難險(xiǎn)重的搶救中突發(fā)事件的應(yīng)急方案,，具備了內(nèi)外兼修的職業(yè)道德，能從容指揮和安排手術(shù)各個(gè)環(huán)節(jié)的能力,，以及在工作中的努力與擔(dān)當(dāng),，我相信我完全可以勝任手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)崗位。如果競(jìng)聘成功我將做好如下方面：
1,、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)本室的行政管理、護(hù)理工作和手術(shù)安排,，保持整潔,、肅靜。
2,、負(fù)責(zé)手術(shù)室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制效果的測(cè)評(píng),，定期進(jìn)行全科工作質(zhì)量檢查,，征求手術(shù)科室的意見(jiàn),，進(jìn)行質(zhì)量分析，提出改進(jìn)辦法,。
3,、參加手術(shù)間的重大搶救，并進(jìn)行業(yè)務(wù),、技術(shù)指導(dǎo),，指導(dǎo)手術(shù)間護(hù)理人員配合好各科手術(shù)和搶救。
4,、根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護(hù)理人員的情況,，進(jìn)行科學(xué)分工，密切配合醫(yī)生完成手術(shù),，必要時(shí)親自參加,，保證手術(shù)工作的順利完成。
5,、督促各級(jí)人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng),。
規(guī)章制度。
和技術(shù)操作規(guī)程,，并嚴(yán)格要求遵守?zé)o菌操作規(guī)程,，做好傷口愈合統(tǒng)計(jì)分析工作。
6,、制定教學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃,，組織在職護(hù)士的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，制定并指導(dǎo)進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)生的教學(xué)計(jì)劃并組織實(shí)施,。
7,、監(jiān)督檢查院內(nèi)感染消毒隔離制度的落實(shí)、無(wú)菌技術(shù)操作的情況,，督促所屬人員做好消毒工作,，按規(guī)定進(jìn)行空氣和手的細(xì)菌培養(yǎng)，監(jiān)測(cè)滅菌消毒效果,，嚴(yán)防醫(yī)院感染,。
8、認(rèn)真執(zhí)行查對(duì)和交接班制度,，保證手術(shù)安全,，及時(shí)了解并解決手術(shù)中的安全隱患，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生,。
9,、負(fù)責(zé)手術(shù)室的藥品、器材,、敷料,、儀器設(shè)備、高值耗材等物品的計(jì)劃,、請(qǐng)領(lǐng),、保管、報(bào)銷(xiāo)工作,，并隨時(shí)檢查急診手術(shù)用品的準(zhǔn)備情況,，檢查毒、麻,、限,、劇藥及貴重器械的管理情況，做到帳物相符,，保證及時(shí)供應(yīng),。
10、組織護(hù)理人員積極開(kāi)展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)和護(hù)理科研,，提高護(hù)理質(zhì)量。
11,、及時(shí)掌握本科護(hù)理人員的思想,、工作、學(xué)習(xí)情況,。
12,、協(xié)調(diào)好與各科室及科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員的關(guān)系。
13、督促手術(shù)標(biāo)本的保留和及時(shí)送檢,。
14,、負(fù)責(zé)督察本科室規(guī)范、合理收費(fèi),。
15,、負(fù)責(zé)接待參觀適宜。
崗位職責(zé),。
挑幾條適合你工作的),。
請(qǐng)大家相信我的能力，投給我您寶貴的一票,，我會(huì)帶領(lǐng)我們的“新家”一起成長(zhǎng),、壯大，在自驅(qū)力的鞭策下,，用年輕人特有的朝氣和熱情在院里領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在手術(shù)室同仁的共同努力下，把手術(shù)室開(kāi)辟成為醫(yī)院創(chuàng)造財(cái)富的優(yōu)秀陣地,，讓我們共同見(jiàn)中醫(yī)院手術(shù)室充滿希望的未來(lái),。
在這里，請(qǐng)?jiān)僖淮卧试S我向院里的領(lǐng)導(dǎo)以及在座的職工代表深情的鞠躬,。感謝你們?yōu)槲疫@樣的年輕人提供這次難得的機(jī)會(huì),，讓我有機(jī)會(huì)展示自己,，為我提供展示自己實(shí)力的舞臺(tái),，我將以行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與厚愛(ài)，用自己無(wú)悔的青春點(diǎn)亮一名優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者的人生!謝謝!謝謝大家!
手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：
你們好,！
我叫xx，護(hù)師,，xx年1月出生,，xx年7月于xx衛(wèi)校中專(zhuān)畢業(yè)后，分配至現(xiàn)xx學(xué)院附屬醫(yī)院西院,。先后在呼吸,、神經(jīng),、心血管、血液,，普外、泌外,、矯外,、腦外、胸外和急診科等臨床一線科室從事護(hù)理工作，?，F(xiàn)在內(nèi)一科任代理護(hù)士長(zhǎng),。多年來(lái)我的工作得到了各方面的好評(píng)，多次得到護(hù)理部通報(bào)表?yè)P(yáng),。我注重繼續(xù)學(xué)習(xí),，已獲湖南電大高護(hù)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)文憑，現(xiàn)在就讀于中南大學(xué)護(hù)理學(xué)本科函授班,。撰寫(xiě)的論文《82例腦出血的護(hù)理》在xx年國(guó)家衛(wèi)生部護(hù)理中心舉辦的全國(guó)論文交流會(huì)上獲大會(huì)宣讀,；《老年性心肌梗塞預(yù)見(jiàn)性護(hù)理》刊登在xx第12期《九江醫(yī)學(xué)》上；《72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的健康教育路徑探討》即將發(fā)表在《實(shí)用護(hù)理雜志》上,。
護(hù)理專(zhuān)業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,，呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn),。我愿意接受挑戰(zhàn),，迎接考驗(yàn)。我競(jìng)聘內(nèi)二科護(hù)士長(zhǎng)總的思路是：護(hù)理管理創(chuàng)新,、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新,、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新,，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，和科主任緊密合作，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院,、乃至全市的模范科室,。
好的護(hù)士長(zhǎng)就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體，形成一個(gè)“群雁高飛,，頭雁領(lǐng)”的局面,。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練,、鞠躬盡瘁地服務(wù),，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化,、現(xiàn)代化,，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。
實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要,。
其一,，提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證，也是提高醫(yī)院社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇,。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量,，使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)?，F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說(shuō)話，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo),。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中,，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施情況及時(shí)準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一,。
其二,，作為護(hù)士長(zhǎng)，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,，結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對(duì)其實(shí)施整體護(hù)理的情況,，作出評(píng)價(jià)，找出存在的問(wèn)題,，把問(wèn)題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo),，集思廣益，制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法,，并每月召開(kāi)質(zhì)量講評(píng)會(huì)講解,。也以此作為量化管理，做到心中有數(shù),。
其三,，制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫(xiě),。住院期間每周一次,，評(píng)出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元，并對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證,，也為護(hù)士績(jī)效工資、獎(jiǎng)金的`發(fā)放提供可靠依據(jù),。
醫(yī)院目前護(hù)士的績(jī)效工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干,，干好與干壞都一樣的待遇,，但是我個(gè)人認(rèn)為,，還可以更好的利用它調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理,，就是為績(jī)效工資,、獎(jiǎng)金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說(shuō)話提供考核依據(jù)，再結(jié)合護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核,，將本科護(hù)士每月獎(jiǎng)金發(fā)放分為優(yōu)秀,、良好、稱(chēng)職,、不稱(chēng)職四等,。每月通過(guò)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額,，再乘以考核級(jí)別的系數(shù)，做到公正,、公平,、公開(kāi)。以經(jīng)濟(jì)為杠桿,，提高護(hù)理質(zhì)量,，充分挖掘和調(diào)動(dòng)每一位護(hù)士的主動(dòng)性和積極性。
護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院處于多層次,、多角度,、多方位、多類(lèi)型的人際關(guān)系中,，扮演著舉足輕重的角色,。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾,；以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo),；以和睦相處,、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬,；以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,，只有關(guān)心,、體貼、理解護(hù)士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。
把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,，創(chuàng)立溫馨病房,，打造溫馨護(hù)理品牌，是產(chǎn)生護(hù)理明星,，發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的最佳途徑,，也將是營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證,。
溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語(yǔ)言美,、行為美做起,，而且要做到：
1、溫馨禮儀服務(wù)（給病人以甜蜜的微笑,、悅耳的問(wèn)候和禮貌的自我介紹）,。
2、溫馨知識(shí)服務(wù)（詳細(xì)的入院宣教單,，全面的護(hù)理評(píng)估單,，標(biāo)準(zhǔn)的健康宣教單，完善的護(hù)理記錄單,，及時(shí)耐心的指導(dǎo)）,。
3、人性化溫馨護(hù)理服務(wù)（營(yíng)造溫馨舒適的病房,，溫馨的起居服務(wù),，溫馨的心理護(hù)理，溫馨的睡眠環(huán)境,，溫馨的個(gè)性化服務(wù)）,。
4、人本護(hù)理服務(wù)（關(guān)心病人到位,，了解病人的身心健康狀況和病情變化到位,，護(hù)理措施到位，危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理到位,，與病人溝通,、咨詢(xún)和護(hù)理指導(dǎo)到位）。
5,、延伸的護(hù)理關(guān)懷服務(wù)（入院溫馨的祝?？ǎ鲈涸敿?xì)的指導(dǎo),，隨時(shí)的溫馨電話關(guān)懷,，定期的家庭訪視和電話隨訪。
我相信：溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理,，而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑————溫馨真愛(ài),，最能產(chǎn)生護(hù)理明星，也最能為營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院帶來(lái)名護(hù)效應(yīng),。對(duì)于護(hù)理明星，患者同樣也會(huì)慕名而來(lái),，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,，名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護(hù)理明星,，成為全科護(hù)士克服困難的支柱,，團(tuán)結(jié)力量的核心。
我將搞好護(hù)理情報(bào)工作,，及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向,，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),、新技術(shù),，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識(shí)，進(jìn)而指導(dǎo)開(kāi)展護(hù)理科研,，深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價(jià)值,，使護(hù)理科研工作走出低谷，從而提高護(hù)理質(zhì)量,，適應(yīng)現(xiàn)代的發(fā)展需要,。
我院是————學(xué)院的附屬醫(yī)院，為了培養(yǎng)真正實(shí)用型人才,，我認(rèn)為應(yīng)該重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用,。老師在帶教中不僅要注重對(duì)學(xué)生操作能力的培養(yǎng)，更應(yīng)重視學(xué)生的觀察,、評(píng)估,、分析、解決問(wèn)題及與病人溝通等評(píng)判思維能力的培養(yǎng),。我將選擇責(zé)任心強(qiáng),、有一定教學(xué)能力、熱心教學(xué)工作的護(hù)士擔(dān)任帶教老師,。學(xué)生出科綜合考試我將采取整體護(hù)理模式,，由我及倆位帶教老師監(jiān)考。從護(hù)生所負(fù)責(zé)的病人中指定一位,，讓護(hù)生介紹病人情況,，同時(shí)評(píng)估該病人目前存在的護(hù)理問(wèn)題，并且根據(jù)護(hù)理問(wèn)題做3項(xiàng)護(hù)理操作,，即專(zhuān)科護(hù)理,、基礎(chǔ)護(hù)理、無(wú)菌操作,。三者不能脫節(jié),，要有連貫性，要突出整體護(hù)理的特點(diǎn),。
護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,，夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。沒(méi)有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，發(fā)展就成了無(wú)源之水,、無(wú)本之木。因此,，我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護(hù),、工勤人員，從節(jié)約每度電,、每滴水,、每張紙等小事做起，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，即提出嚴(yán)厲批評(píng)，甚至與獎(jiǎng)金掛鉤,。因?yàn)槲疑钪簢?yán)格控制科室支出,，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本,，講究經(jīng)濟(jì)效果與醫(yī)療護(hù)理效果,，都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。
眾所周知,，隨著普法知識(shí)的不斷深入,，患方的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)。若發(fā)生醫(yī)療糾紛,，不僅不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,，還會(huì)在社會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng)，給醫(yī)院增加有形和無(wú)形的損失,。由此,，加強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí)教育是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題，我將運(yùn)用自己的法律和護(hù)理專(zhuān)業(yè)知識(shí),，有計(jì)劃,、有目的、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識(shí),，并結(jié)合具體案例進(jìn)行講座,，做到警鐘長(zhǎng)鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中,，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問(wèn)題,，加強(qiáng)法制觀念，以法規(guī)范自己的行為，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己,，防患于未然,。
以上九條就是我的競(jìng)聘思路,，希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位的的幫助,、指導(dǎo)和完善,。涓涓細(xì)流，匯入長(zhǎng)江,。我決心,，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中,。我將無(wú)怨無(wú)悔,。
謝謝！
手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃篇十八
一,、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)手術(shù)室的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。
二,、負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施,，定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況，并及時(shí)總結(jié)講評(píng),，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。
三、根據(jù)手術(shù)室的工作任務(wù)和護(hù)士具體情況,，優(yōu)化護(hù)理力量的組合,，進(jìn)行科學(xué)合理的分配，安排好各個(gè)班次和手術(shù)程序,，必要時(shí)親自指導(dǎo)并參加,。
四、每日檢查,、巡回各手術(shù)室3-4次,，了解各班護(hù)士履行崗位職責(zé)及護(hù)理質(zhì)量情況。每日進(jìn)行考核,、評(píng)估一次,。對(duì)工勤人員的清潔衛(wèi)生和消毒工作，每日檢查二次,。
五,、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無(wú)菌操作，按計(jì)劃定期進(jìn)行手術(shù)室空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),，并鑒定消毒效果,。
六、進(jìn)行各項(xiàng)日常工作,，主持晨會(huì),，了解夜班工作情況，不定期檢查夜班和各節(jié)假日的工作情況,，如遇緊急情況,，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急措施。
七,、有計(jì)劃的組織好本科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期提問(wèn)或采用其他形式考核，并做好獎(jiǎng)懲考核工作,。
八,、做好手術(shù)室各類(lèi)物品、儀器及急救用品的管理工作,，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄,。
九,、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,，相互溝通情況,，及時(shí)取得支持和配合。
十,、做好每月各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作(如考勤,、工作量、質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)核算等)準(zhǔn)確填寫(xiě)和檢查各項(xiàng)報(bào)表,。對(duì)工作中發(fā)生的重大問(wèn)題,，應(yīng)及時(shí)分析、鑒定,、總結(jié),，提出有效的防范措施。
1.在護(hù)理部主任和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)本室的行政,，業(yè)務(wù)管理及思想工作。
2.負(fù)責(zé)本室工作計(jì)劃(含護(hù)理,、教學(xué),、科研等)并組織實(shí)施,。合理安排人員，進(jìn)行科學(xué)分工,。經(jīng)常督促檢查,，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，對(duì)難度較大或新開(kāi)展的手術(shù)和搶救工作,，必要時(shí)親自參加或指導(dǎo)操作。
3.負(fù)責(zé)組織本室各級(jí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，根據(jù)專(zhuān)科業(yè)務(wù),、技術(shù)需要,，有計(jì)劃地采取多種方式學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí),、新技術(shù)操作和新儀器的使用等，并組織理論考試和技術(shù)考核,。
4.督促所屬人員認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,，定期及不定期對(duì)工作人員手、滅菌物品,、手術(shù)間空氣進(jìn)行采樣培養(yǎng)(結(jié)果存檔備查),，使其符合衛(wèi)生學(xué)要求，督促和檢查衛(wèi)生員做好清潔消毒工作,。
5.經(jīng)常督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理常規(guī)貫徹執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，嚴(yán)防差錯(cuò)事故,。對(duì)發(fā)生的差錯(cuò),、事故要認(rèn)真組織討論，汲取經(jīng)驗(yàn),，訂出防范措施,。
6.負(fù)責(zé)本室的財(cái)產(chǎn)預(yù)算、管理和報(bào)損等,。對(duì)各類(lèi)物品,、儀器、設(shè)備要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),，建立賬目,，定期組織清點(diǎn)，維修,。貴重,、精密器械建立使用登記卡。
7.負(fù)責(zé)本室的毒,、麻,、限制性劇毒藥和注射藥品的保管。
1.在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本室的行政業(yè)務(wù)管理,，制定有關(guān)的規(guī)章制度,、工作計(jì)劃并組織實(shí)施。保持手術(shù)室整潔,、規(guī)范,、肅靜。
2.根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護(hù)理工作的特點(diǎn),，對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行合理分工,、嚴(yán)密組織和科學(xué)排班，保證各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),，保證各種手術(shù)配合默契,、成功。培養(yǎng)護(hù)士有連續(xù)工作的毅力和一絲不茍的精神,。深人手術(shù)第一線,，對(duì)大手術(shù)、復(fù)雜手術(shù)應(yīng)親自參加或指導(dǎo)護(hù)理工作,。
3.檢查,、督促各級(jí)人員嚴(yán)守職業(yè)道德規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,，負(fù)責(zé)傷口愈合統(tǒng)計(jì),、分析工作，以及整體護(hù)理工作的落實(shí),。
4.檢查,、督促查對(duì)制度，交接班制度與急診手術(shù)備用品的落實(shí),，嚴(yán)防差錯(cuò)事故,，提高應(yīng)急能力。
5.負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及新技術(shù),、新手術(shù)用品的應(yīng)用,。安排指導(dǎo)進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的教學(xué)工作,。負(fù)責(zé)手術(shù)統(tǒng)計(jì)工作,。
6.督促檢查消毒監(jiān)測(cè)工作，定期進(jìn)行空氣,、器械和手的細(xì)菌培養(yǎng),，監(jiān)測(cè)消毒效果。
7.負(fù)責(zé)手術(shù)室的藥品,、器材,、敷料,、衛(wèi)生設(shè)備、布類(lèi),、家具等物品的請(qǐng)領(lǐng),、報(bào)銷(xiāo)工作。檢查藥品及貴重器械的管理情況,。
8.督促手術(shù)標(biāo)本的保留和及時(shí)送檢,。
9.負(fù)責(zé)接待參觀事宜。
手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,各位同事:,。
下午好!
首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì).我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩,同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù).
我,,**歲,放療科病室主管護(hù)師,中共預(yù)備黨員,大學(xué)本科畢業(yè),學(xué)士學(xué)位,畢業(yè)于中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院,20xx年9月,就讀于中南大學(xué)護(hù)理學(xué)院護(hù)理研究生課程班.
我性格開(kāi)朗,隨和,上進(jìn)心強(qiáng),我的愛(ài)好是讀書(shū),交友,參加集體活動(dòng),也喜歡計(jì)算機(jī),xx年6月,18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢(mèng)想,由學(xué)校分配來(lái)到本院,至今13年,在這期間我從未間斷過(guò)業(yè)余學(xué)習(xí),從一個(gè)中專(zhuān)生學(xué)到了護(hù)理研究生,在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐,再用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂(lè)趣,也提高了我的服務(wù)理念和對(duì)專(zhuān)業(yè)的興趣.
在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),曾擔(dān)任主班,負(fù)責(zé)護(hù)士工作,作為護(hù)士長(zhǎng)的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者監(jiān)護(hù),主管實(shí)習(xí)生帶教,在此同時(shí),也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù),護(hù)護(hù),護(hù)患之間的良好關(guān)系.20xx年曾參與護(hù)理部主編的護(hù)患溝通技巧一書(shū)的章節(jié)編寫(xiě)工作.
33床李老向我訴苦:"口干啊!晚上要起來(lái)幾次喝水!",我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻,幾天后,老人對(duì)我說(shuō):"好!好!還有化痰的作用!"為此,他特意寫(xiě)下了一封,。
感謝信。
就這樣,在放療科臨床護(hù)理中,我一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗(yàn),我希望能盡我的力量更好的為病友服務(wù),我一直牢記:減輕痛苦,促進(jìn)康復(fù)是護(hù)士的職責(zé).
我愛(ài)自己的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價(jià)值.
今年6月,sars恐嚇著人類(lèi),北京等地告急,醫(yī)務(wù)人員成批倒下,我懷著愛(ài)國(guó)之心,積極報(bào)名參戰(zhàn),服從上級(jí)安排,成為湖南省地方支援北京第一梯隊(duì)隊(duì)員,sars最終狼狽的走了,為防其卷土重來(lái),10月1日開(kāi)始打起預(yù)防戰(zhàn),我又成為醫(yī)院第一批預(yù)備隊(duì)隊(duì)員.
我的工作得到了病友,陪人,領(lǐng)導(dǎo),同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可.20xx年,20xx年被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士,20xx年被評(píng)為優(yōu)秀帶教老師,xx年,xx年被評(píng)為院先進(jìn)工作者,20xx年,xx年被評(píng)為工會(huì)積極分子,xx年上交退回紅包200元,收到感謝信無(wú)數(shù),在院訊中多次表?yè)P(yáng).
榮譽(yù)屬于過(guò)去,未來(lái)正在開(kāi)創(chuàng),我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存.參加這次竟聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在改革競(jìng)爭(zhēng)中完善自我.
護(hù)士長(zhǎng)的工作看似平凡,但卻重要.主要體現(xiàn)在以下幾方面:,。
1作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者,要服從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo).又要承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作,指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù).
2作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神,又要收集有用的反饋意見(jiàn),及時(shí)匯報(bào),便于工作的開(kāi)展.
3作為科室,醫(yī)護(hù),護(hù)患,護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者,在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛.
人們說(shuō)管理是門(mén)藝術(shù),13年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范.來(lái)到放療科11病室,主任,護(hù)士長(zhǎng)他們以身作則,嚴(yán)格要求,寬容和民主,為我們建立了相互信任,團(tuán)結(jié)向上的氛圍.3年時(shí)間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,我覺(jué)得無(wú)比的榮幸!也謝謝他們對(duì)我多年的培養(yǎng).今天,我競(jìng)聘放療11病室的護(hù)士長(zhǎng),如果成功,我相信在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),在主任和老護(hù)士長(zhǎng)的支持和指導(dǎo)下,我定能擔(dān)當(dāng)此任.如果我競(jìng)聘成功,我一定嚴(yán)以律己,寬以待人,嚴(yán)格要求,公平處事.
一在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定,。
工作計(jì)劃。
并組織實(shí)施具體工作認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù).
同時(shí)嚴(yán)格病房管理,為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開(kāi)病人會(huì)征求患者意見(jiàn),及時(shí)采取整改措施,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量.
二,不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,按質(zhì)按量完成.深化"以病人為中心"的服務(wù)理念,使病人滿意,陪人放心.把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿意,病友出院后定期隨訪.
我了解11病室的護(hù)士,自尊心強(qiáng),上進(jìn)是她們的共同點(diǎn),目前我們有7人在讀本科.
a作為護(hù)士長(zhǎng),應(yīng)尊重,理解和愛(ài)護(hù)她們,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,提高對(duì)工作的主觀能動(dòng)性,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù).
b保證人力資源合理分配,從全局出發(fā),綜合考慮能力崗位因素及工作量,合理派班.
c我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理.
a開(kāi)展安全憂患意識(shí)教育,加強(qiáng)法律意識(shí).嚴(yán)格遵守,。
規(guī)章制度,。
及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄.
c把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān).
d制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制.做到有章必循,責(zé)罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋,并提出整改措施.
五培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開(kāi)支,保證資源有效合理配置.
科室會(huì)定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗(yàn)交流,如論文檢索,論文撰寫(xiě),科研選題等,培養(yǎng)科內(nèi)成員科研意識(shí)及進(jìn)行科研基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn).
科室會(huì)組成英語(yǔ)興趣愛(ài)好小組,增強(qiáng)聽(tīng),讀,寫(xiě)的能力,使護(hù)士的英語(yǔ)水平得到提高.
不管今天競(jìng)聘成功還是失敗,我都會(huì)腳踏實(shí)地地干,和我的姐妹們一起,用我們的勞動(dòng)創(chuàng)造世紀(jì)的輝煌!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好,。非常榮幸能站在這里，有這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的主管護(hù)師競(jìng)聘,。
我叫xx,，今年32歲，護(hù)理本科學(xué)歷,，xx年8月參加工作至今,，一直在手術(shù)室從事護(hù)理工作，現(xiàn)任手術(shù)室副護(hù)士長(zhǎng),，1xx年,，受醫(yī)院委派，我到臨沂市人民醫(yī)院進(jìn)修,，通過(guò)6個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí),，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù)，提高了自身素質(zhì),，提升了業(yè)務(wù)水平,，很好地促進(jìn)了手術(shù)室工作。20xx年取得護(hù)師資格,，同年被聘為護(hù)師,。20xx年取得主管護(hù)師資格.
參加工作以來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下和同事們的大力支持下,，我始終嚴(yán)格要求自己,，努力提高自身綜合素質(zhì),，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé),。我能夠尊敬師長(zhǎng),、團(tuán)結(jié)同志、踏踏實(shí)實(shí),、認(rèn)真鉆研,，熟練掌握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技術(shù)。20xx年被聘為護(hù)師至今,，尤其20xx年醫(yī)院改制以來(lái),，醫(yī)院的業(yè)務(wù)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，我所在的手術(shù)室根式有了翻天覆地的變化,，手術(shù)數(shù)量和質(zhì)量都有了巨大進(jìn)步,，我有幸親身參與這個(gè)變革，正如我在醫(yī)院改制正文中寫(xiě)的那樣,，我與醫(yī)院共同發(fā)展進(jìn)步,，共同提高。幾年來(lái)在手術(shù)室護(hù)師崗位上,，我刻苦鉆研業(yè)務(wù),，熟練掌握器械護(hù)師職責(zé)，在我院新開(kāi)展的一個(gè)個(gè)高難度大手術(shù)中,，我多次勇挑重?fù)?dān),，完美配合，業(yè)務(wù)水平受到各科專(zhuān)家的肯定,。我在普通的護(hù)理工作崗位取得了比較顯著的成績(jī),，贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)，在醫(yī)院護(hù)理技能比賽中多次取得優(yōu)異的成績(jī),，多次被評(píng)為先進(jìn)工作者,、優(yōu)秀護(hù)士等稱(chēng)號(hào)。
我熱愛(ài)自己的職業(yè),，熱愛(ài)自己的崗位,，始終堅(jiān)持“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛(ài)心,、熱心,、誠(chéng)心滿足每一個(gè)病人的需求，努力做到“社會(huì)滿意,、病人滿意,、自己滿意”把救死扶傷貫穿于醫(yī)院工作的全過(guò)程。我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō),，任護(hù)師以來(lái)我出色地履行了一名手術(shù)室護(hù)師的,。
崗位職責(zé),。
能勝任主管護(hù)師的工作。
隨著我院的飛速發(fā)展,，各科專(zhuān)業(yè)越來(lái)越細(xì)致化,，專(zhuān)業(yè)水平越來(lái)越高，開(kāi)展的手術(shù)難度越來(lái)越大,，對(duì)我們手術(shù)室的要求也越來(lái)越嚴(yán)格,。如果我競(jìng)聘成功，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),，用自己的愛(ài)心,、熱心、誠(chéng)心干好工作,。我決心做到：認(rèn)真貫徹落實(shí)好醫(yī)院確定的一系列規(guī)章制度,，以改革促發(fā)展，指導(dǎo)好手術(shù)室的護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù),、科研和教學(xué)工作,，完成手術(shù)室的各種手術(shù)操作規(guī)程，積極配合各種手術(shù)的順利完成,，開(kāi)展新業(yè)務(wù)新技術(shù),，提高護(hù)理質(zhì)量，發(fā)展護(hù)理學(xué)科,。
不管這次競(jìng)聘如果如何,，我仍將一如既往地在自己的崗位上盡心、盡力,、盡職、盡責(zé),、繼續(xù)努力工作,。
謝謝大家。
