做任何工作都應改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊,。那關于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

手術室護士長工作計劃 手術室護士長工作計劃及目標篇一

一,、工作目標

1、進一步健全和完善各項管理制度,，狠抓落實,，使各項護理工作做到制度化、科學化,、規(guī)范化,；

2、強化內(nèi)涵建設,，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì),；

3、堅持以人為本的服務理念,，精益求精地配合手術,。

二、工作指標

1、護理技術操作合格率≥90%,；

2,、護理文書書寫合格率≥90%；

3,、急救藥品物品完好率≥100%,；

4、消毒滅菌合格率≥100%,；

5,、手術室質(zhì)量管理合格率≥90%；

6,、護理安全合格率≥90%,；

7、年護理差錯事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,；

8、年護理投訴率為0,；

9、病人對護理服務的滿意率≥92%,；

10,、護理人員培訓率達100%，護理人員繼續(xù)教育學分或?qū)W時達到規(guī)定要求,；

11,、一人一針一管一用一滅菌合格率100%；

12,、科室檢查合格率≥90%,。

三、工作措施

（一）人員管理

1,、在護理人員配置上,，盡早達到國家規(guī)定的手術間和護士比例1：3.滿足工作需要，保證工作質(zhì)量,；

2,、逐步做到分層使用護士

（1）根據(jù)手術室的任務和護理人員情況，密切配合醫(yī)生完成手術,，必要時親自參加,；

（2）認真做好護士技術檔案工作；

（3）加強科室護士管理,，認真完成各項檢查工作,，加強科室護士管理，實行彈性排班，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務理念,，每月對護士工作考核一次,；

（二）質(zhì)量管理

1、認真學習關于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》細則,，結合手術室實際情況,，進一步完善護理質(zhì)量考核標準；

2,、抓好質(zhì)控管理,，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動，明確分工,，責任到人,，做到人人參與，層層管理,，確保質(zhì)量,。有檢查記錄、分析,、評價及持續(xù)改進措施,，科室每月有質(zhì)量評析并記錄；

3,、每天檢查督導科室工作,，晨間提問護士，以保障護理質(zhì)量,，提高護理人員水平,；

（三）加強手術安全管理

1、認真組織學習《護士條例》,、《患者十大安全目標》,、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關法律法規(guī)，以提高手術室護理人員的法律意識,；

2,、加強護理差錯事故管理，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄,，科室每月組織討論,，分析原因并提出整改措施有記錄。

3,、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程,，嚴格查對制度、手術部位標識制度,、手術風險評估制度,、急救藥品物品管理制度，查隱患，定措施,，促改進,。

4、嚴格手術與手術科室之間手術病人交接管理,，有記錄,。

5、年護理嚴重差錯事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,。

（四）業(yè)務學習及培訓

（1）根據(jù)科室實際情況及護理部安排，選派護理骨干到上級醫(yī)院學習新技術,，為搬進新手術室打下良好的基礎,；

（2）護理業(yè)務學習，每月組織一次,，有記錄有講稿,；

（3）專科培訓,，每月一次,，做好新進人員及年輕護士培訓；

（4）鼓勵科室護理人員在職學習,，提高學歷,，提高知識層次。

（五）更新服務理念

（1）切實轉(zhuǎn)變護理理念,，注重人性化服務，積極參與優(yōu)質(zhì)護理服務工程,，活動,，全面提升護理服務質(zhì)量，以的護理工作狀態(tài)為病人服務,；

（2）實行績效考核,，充分調(diào)動護士主動服務意識，根據(jù)護理部的要求開展護士評選活動,；

（3）每月進行一次患者滿意度調(diào)查,，召開一次公休座談會，認真聽取手術醫(yī)生及病人的意見及建議,，為病人及時解決問題,。

（六）院感管理

1、進行院感知識培訓學習,，醫(yī)療廢棄物分類處置,，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理，不斷提高手衛(wèi)生的依從性；

2,、人人掌握清洗消毒隔離方法,、無菌技術操作，生物檢測標本采樣,，職業(yè)防護等方法,；

3、加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作,，嚴格執(zhí)行消毒技術規(guī)范等,；

4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%,；

5,、積極做好搬進新手術室的人力儲備。

20xx年已來臨,，二級甲等醫(yī)院的評審,，新手術室的起用，我科全體護理人員將在醫(yī)院及護理部的領導下,，積極搞好二級評審工作,，與臨床醫(yī)生密切配合，保障護理安全,，改善服務態(tài)度,，為二級甲等評審達標而努力奮斗！

手術室護士長工作計劃 手術室護士長工作計劃及目標篇二

20xx年手術室護理工作將在院領導及護理部的領導下,，認真按照國家《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》,，遵循以人為本的科學發(fā)展觀，以病人為中心的服務理念,，提高護理質(zhì)量,，精益求精地配合手術，特制定20xx年手術室護理工作計劃,。

一,、工作目標

1、進一步健全和完善各項管理制度,，狠抓落實,，使各項護理工作做到制度化、科學化,、規(guī)范化,；

2、強化內(nèi)涵建設,，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì),；

3,、堅持以人為本的服務理念，精益求精地配合手術,。

二,、工作指標

1、護理技術操作合格率≥90%,；

2,、護理文書書寫合格率≥90%；

3,、急救藥品物品完好率≥100%,；

4、消毒滅菌合格率≥100%,；

5,、手術室質(zhì)量管理合格率≥90%；

6,、護理安全合格率≥90%,；

7、年護理差錯事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,；

8、年護理投訴率為0,；

9,、病人對護理服務的滿意率≥92%；

10,、護理人員培訓率達100%,，護理人員繼續(xù)教育學分或?qū)W時達到規(guī)定要求；

11,、一人一針一管一用一滅菌合格率100%,；

12、科室檢查合格率≥90%,。

三、工作措施

（一）人員管理

1,、在護理人員配置上,，盡早達到國家規(guī)定的手術間和護士比例1：3.滿足工作需要，保證工作質(zhì)量,；

2,、逐步做到分層使用護士

（1）根據(jù)手術室的任務和護理人員情況，密切配合醫(yī)生完成手術,，必要時親自參加,；

（2）認真做好護士技術檔案工作,；

（3）加強科室護士管理，認真完成各項檢查工作,，加強科室護士管理,，實行彈性排班，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務理念,，每月對護士工作考核一次,；

（二）質(zhì)量管理

1、認真學習關于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》細則,，結合手術室實際情況,，進一步完善護理質(zhì)量考核標準；

2,、抓好質(zhì)控管理,，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動，明確分工,，責任到人,，做到人人參與，層層管理,，確保質(zhì)量,。有檢查記錄、分析,、評價及持續(xù)改進措施,，科室每月有質(zhì)量評析并記錄；

3,、每天檢查督導科室工作,，晨間提問護士，以保障護理質(zhì)量,，提高護理人員水平,；

（三）加強手術安全管理

1、認真組織學習《護士條例》,、《患者十大安全目標》,、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關法律法規(guī)，以提高手術室護理人員的法律意識,；

2,、加強護理差錯事故管理，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄,，科室每月組織討論,，分析原因并提出整改措施有記錄。

3,、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程,，嚴格查對制度,、手術部位標識制度、手術風險評估制度,、急救藥品物品管理制度,，查隱患，定措施,，促改進,。

4、嚴格手術與手術科室之間手術病人交接管理,，有記錄,。

5、年護理嚴重差錯事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,。

（四）業(yè)務學習及培訓

（1）根據(jù)科室實際情況及護理部安排，選派護理骨干到上級醫(yī)院學習新技術,，為搬進新手術室打下良好的基礎,；

（2）護理業(yè)務學習，每月組織一次,，有記錄有講稿,；

（3）專科培訓,，每月一次,，做好新進人員及年輕護士培訓；

（4）鼓勵科室護理人員在職學習,，提高學歷,，提高知識層次。

（五）更新服務理念

（1）切實轉(zhuǎn)變護理理念,，注重人性化服務,，積極參與優(yōu)質(zhì)護理服務工程，活動,，全面提升護理服務質(zhì)量,，以的護理工作狀態(tài)為病人服務；

（2）實行績效考核,，充分調(diào)動護士主動服務意識,，根據(jù)護理部的要求開展護士評選活動；

（3）每月進行一次患者滿意度調(diào)查,，召開一次公休座談會，認真聽取手術醫(yī)生及病人的意見及建議,，為病人及時解決問題,。

（六）院感管理

1,、進行院感知識培訓學習，醫(yī)療廢棄物分類處置,，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理,，不斷提高手衛(wèi)生的依從性；

2,、人人掌握清洗消毒隔離方法,、無菌技術操作，生物檢測標本采樣,，職業(yè)防護等方法,；

3、加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作,，嚴格執(zhí)行消毒技術規(guī)范等,；

4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%,；

5,、積極做好搬進新手術室的人力儲備。

20xx年已來臨,，二級甲等醫(yī)院的評審,，新手術室的起用，我科全體護理人員將在醫(yī)院及護理部的領導下,，積極搞好二級評審工作,，與臨床醫(yī)生密切配合，保障護理安全,，改善服務態(tài)度,，為二級甲等評審達標而努力奮斗！

手術室護士長工作計劃 手術室護士長工作計劃及目標篇三

為認真貫徹落實20xx年醫(yī)院工作重點,，圍繞“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”，全面實施iso9001－20xx質(zhì)量管理標準,，不斷加強護理工作的科學化,、標準化管理，促進護理質(zhì)量全面提高,，實現(xiàn)“為手術病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理,、精益求精地配合手術”這一服務目標，根據(jù)護理部有關精神,，結合我科實際情況,，制定護理管理目標及計劃如下：

一、更新護理管理和服務理念,，提高護理質(zhì)量

做到以人為本,，注重人性化服務,，深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,，隨時為病人著想,，對病人的病情、手術效果,、手術并發(fā)癥等,，術中不予議論。切實轉(zhuǎn)變服務理念和工作模式,，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務,，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境,，達到病人對護理工作滿意度≥95%,。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息,，取得理解,、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務質(zhì)量,，以便更好的配合手術,，達到臨床醫(yī)生對手術室護理工作滿意度≥98％。

二,、加強護理質(zhì)量安全管理,，保證年事故發(fā)生率為零

制定嚴格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯事故討論分析,，針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見,，杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會,、護理業(yè)務學習等多種形式增強護士的服務意識,，做到主動服務，熱情接待,，細心介紹,。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言,，動作輕柔,，使患者感覺到親人般的溫暖。

三,、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》

進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行無菌操作技術,，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100％,，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％,。

四,、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%

每班交接時認真核對,，做到完好備用,，帳物相符。加強護理人員急救知識,、搶救工作程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓,，達到人人熟練掌握和應用,。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術搶救,，并且能敏捷,、靈活、熟練地配合搶救工作,。

五,、根據(jù)《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求，加強護理文書的書寫管理,，做到書寫認真,、及時、規(guī)范,，與實際護理過程相符,，護理文書書寫合格率≥95％

六、加強護理人員的在職培訓力度,，不斷提高業(yè)務技術水平

護理人員三基水平平均≥75分,；護理技術操作合格率≥95％；支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓,，繼續(xù)教育學分每人每年≥25分,。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班,、研討會,，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關的醫(yī)學`教育網(wǎng)`搜集`整理新理論、新技術，不斷提高護理人員的業(yè)務水平,，更好的配合手術科室開展新業(yè)務,、新技術。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇,。按照護理培訓計劃安排人員外出進修學習，提高?？谱o理水平,，以此帶動全科人員的技術水平。

七,、嚴格按照收費標準收費,，做到應收則收，應收不漏

遇有疑問及糾紛及時核查處理,。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取,，減少浪費及損耗。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng),，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

八,、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系

科室質(zhì)控小組加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進；定期查找護理隱患并進行分析反饋,，使各項工作程序化,、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術臺次,、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,，完善和促進護理工作,，不斷提高手術室護理質(zhì)量。

九,、加強臨床教學管理,，做好帶教工作

根據(jù)實習大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法,，加強帶教老師教學能力的培養(yǎng)和提高,，認真落實好“360工程”，圓滿完成帶教工作,。

十,、做好病房樓搬遷的準備工作

認真貫徹實施iso質(zhì)量管理標準,，加強本科護理質(zhì)量控制，進一步規(guī)范護理工作流程,，按時進行量化考核與質(zhì)量分析,，各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求。組織學習層流潔凈手術室的相關知識,，為病房樓搬遷做好一切準備工作,。

我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領導下，與臨床醫(yī)生密切配合,，保障醫(yī)療安全,，改善服務態(tài)度，提高護理質(zhì)量,，保障各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

手術室護士長工作計劃 手術室護士長工作計劃及目標篇四

xx醫(yī)院手術室是一個充滿朝氣,、勇于拼搏、樂于奉獻的集體,。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨,，用自己的愛心,、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求,，努力爭創(chuàng)社會滿意,、病人滿意、自己滿意,，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程,。在醫(yī)院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下,，針對年初制定的目標規(guī)劃,，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施,、不懈努力,，*地完成了各項任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,。

一,、打造科室文化，樹立團隊精神

積極響應醫(yī)院打造醫(yī)院文化,，樹立團隊精神的號召,，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,，并有討論記錄,。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務理念,，適應衛(wèi)生改革,、社會發(fā)展的新形勢，醫(yī),。學教育網(wǎng)積極參加一切政治活動,，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準,，全心全意為人民服務,。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事,。組織科技,、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動,，為漢壽老百姓義診,、送醫(yī)送藥、體檢,、捐款等,，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,，為科室增光添彩,。

二、以病人為中心,，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務

在日常工作中,，護理人員時刻牢記以病人為中心的服務宗旨，設身處地為病人著想,，做到凡事都來換位思考假如我是病人,。積極推行年初規(guī)劃的一對一全程服務，接待好每一個手術病人,，做好每一項工作,，關心每一個病人，當病人入手術室時,，護士在手術室門口熱情迎接,，自我介紹，做好各項安撫工作,，加強與病人溝通,，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,，增強對手術治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術,，態(tài)度及病人的要求,，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決,。

三,、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎和前提,，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結,。建立健全服務目標,，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理,，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,，特別加強術中關愛、術后指導,、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調(diào)查等工作,，從而大大增強了護士的工作責任心,。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理,、循證護理,、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,，醫(yī),。學教育網(wǎng)無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測,。狠抓了護理人員的無菌技術操作,，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,，一次性無菌注射器,、輸血、輸液器等用后,，消毒,、毀形,、焚燒，半年手術切口感染率0.5%.

四,、提高護士素質(zhì),、培養(yǎng)一流人才

社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精的隊伍,。首先我們通過不間斷的學習,，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務學習,，每季進行操作考核和三基理論考試,，不僅如此，醫(yī),。學教育網(wǎng)護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,，在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試,，從中使大家的思維方式,、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,，在醫(yī)院組織的七,。一匯演、5.12才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績,。朱清平護師被評為縣優(yōu)秀護士,。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì),、職業(yè)道德,、專業(yè)技術，才能更好地服務于社會,，為社會做貢獻,。

五、工作業(yè)績

我們完成了多臺大小手術,，搶救多個危重病人,，配合心胸外科實施了肺葉切除術，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術,、turp等新技術以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術,。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術，均得到了他們的一致好評,。隨著護理條件,，護理水平和服務質(zhì)量的提高,，我科取得了雙贏的佳績?？剖医?jīng)濟收入名列前茅,，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

成績尤如金秋累累的碩果,，雖然美滿,，但都已悄悄落下，在品味成功的同時,，我們也應該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,，持之以恒;在人性化護理方面，手術病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,，仍有少數(shù)同志意識淡漠;醫(yī),。學教育網(wǎng)在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務態(tài)度,、病人滿意度上還明顯不足,。病人的需要是我們服務的范圍，病人的滿意是我們服務的標準,，病人的感動是我們追求的目標,，優(yōu)質(zhì)服務是永無止境的。我們將不斷總結經(jīng)驗,、刻苦學習,，使服務更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力,。

手術室護士長工作計劃 手術室護士長工作計劃及目標篇五

一、認真落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1、護理部重申了各級護理人員職責,，明確了各類崗位責任制和護理工作制度,，如責任護士、巡回護士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象。

2,、堅持了查對制度：要求醫(yī)囑班班查對,，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護理差錯,。

3,、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤,。

二、提高護士長管理水平

1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排,、月計劃重點進行督促實施,，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結,，以利于總結經(jīng)驗,，開展工作。

2,、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,，并提出相應的整改措施,，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關資料,。

3,、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋,，不斷提高護士長的管理水平,，要求大家做好護理工作計劃及總結。

4,、組織護士長外出學習,、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展*,，學習結束后，向全體護士進行了匯報,。(學校德育工作計劃)

三,、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護士文明用語50句,。

2、分別于6月份,、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓,。

3、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了護士,。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人意見,，對病人提出的要求給予程度的滿足。

5,、做好護士長工作計劃,，對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識,、專科知識,、護理技術操作考核,，合格者給予上崗。

四,、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

1,、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試,。

2,、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課,，講授骨科,、內(nèi)、外科知識,，以提高專業(yè)知識。

3,、各科室每周晨間提問1-2次,，內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),，并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹,、唐海萍),、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵,。

5、12月初,，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液,、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧,、洗胃;手術室護士考核：靜脈輸液,、無菌操作。

6,、堅持了護理業(yè)務查房,。

手術室護士長工作計劃 手術室護士長工作計劃及目標篇六

人們都說三分治療，七分護理,，句話雖然并不十分準確,，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,，從而受到了社會的尊敬,，被譽為白衣天使。特制定xx年手術室護理工作計劃,。在這xx年即將開始的一年,，作為一名護理管理人員，特為自己制訂了一份護理工作計劃：

(一)加強政治建設

1,、加強政治思想學習：作為一名入黨積極分子,，能積極參加黨組織的各項學習活動，積極配合兒中腫片區(qū)支部書記做好各項工作,，撰寫思想?yún)R報,，時刻以黨員的高標準嚴格要求自己，樹立大局意識,、責任意識,、善于學習、勇于創(chuàng)新,、大膽實踐,，在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃、昂揚銳氣的風貌,。

2,、加強學習醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī),、核心制度,。嚴守職業(yè)道德規(guī)范，不以護謀私，真心實意為患者服務,，為群眾服務,。

(二)提高行政管理綜合能力

1、參加醫(yī)院及護理部的各種管理培訓,，努力學習管理科學知識,，閱讀管理期刊讀物，提高管理理論,，在各級護理質(zhì)量檢查中,，虛心向護理質(zhì)量好的病區(qū)護長學習管理的經(jīng)驗和方法，注重理論聯(lián)系實際,，不斷提高管理績效,，通過一年多的歷練，我的組織協(xié)調(diào)能力及指揮決策能力逐步提高,。

2,、正確處理好與科主任、醫(yī)生之間的關系,?？浦魅问强剖业谝回撠熑耍綍r我能積極和科主任進行有效溝通,，認真執(zhí)行科室管理的方針政策,，做好上傳下達工作，在督導檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時向科主任反饋,，修正管理偏差,，主動向科主任匯報護理工作，讓科主任熟悉科室護理狀況,，理解,、支持護理工作。加強與醫(yī)生溝通合作,，確?？剖夜ぷ髡ｉ_展。

3,、盡快融入護理新團隊,，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。作為一名新護長,，為順利打開護理工作局面,，我細心觀察護士的工作習慣、脾氣性格,，掌握她們的優(yōu)缺點,，努力在生活上關心每一個人，取得她們的支持與信任,，知人善任,，從而合理安排各項護理工作，調(diào)動護士的積極性和創(chuàng)造性,。同時我能以身作則,，清正廉潔、無私奉獻,，遵章守紀,，辦事公道正派，爭做群眾的先鋒,，護士的表率,，帶領全體護士更好更優(yōu)質(zhì)地完成各項護理工作。

4,、注重加強與兄弟科室間的溝通聯(lián)系,。如加強與手術室、麻醉科,、急診科,、消化科、腔鏡室等科室之間的溝通聯(lián)系,，團結協(xié)作,、互相幫助支持，使科室工作良性運轉(zhuǎn),。

(三)加強自身建設,，努力提高專科理論及護理技術水平,。

購回《學》?？茣瑥膱D書館借閱相關期刊讀物,，制定學習計劃,，定期學習，盡快提高?？评碚撍?，虛心向科室老同志學習專科操作技能,，如中醫(yī)護理操作技術,、電腦醫(yī)囑處理等，現(xiàn)在已能熟練掌握本?？苹A理論,、護理技術,，解決專科疑難護理問題,，了解?？谱o理發(fā)展動態(tài)，爭做?？谱o理學術帶頭人,。

(四)狠抓護理質(zhì)量控制，確保護理質(zhì)量考評全年達標,。

1,、結合護理實際定期進行護理人員愛崗敬業(yè)、醫(yī)德規(guī)范,、職業(yè)道德教育,，為病人提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務，我科的護理服務一直得到患者的好評,，滿意率全年達標,。

2、狠抓護理質(zhì)量控制,，充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,，嚴格按照護理質(zhì)量標準檢查、督促,，不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準,，并組織學習，按標準實施各項護理工作,。

3,、嚴抓護理安全，每月召開護士例會,，針對質(zhì)量檢查存在問題進行反饋,、集思廣益、綜合分析,，查找原因,，落實整改措施，分析疑難,、重大問題,，針對容易出現(xiàn)差錯、事故,、護理隱患的事件,、及時采取有效預防措施，年內(nèi)無差錯,、事故及嚴重護理糾紛的發(fā)生,。

4,、充分發(fā)揮留言薄的作用：對護理工作的薄弱環(huán)節(jié)，護理質(zhì)控缺點較多的地方,，護長在留言薄中作出提示,，書寫一些臨時建立的制度，除了晨會傳達,，提示護士及時閱讀，將信息傳遞給每一位護士,，減少開長會,，提高效率，持續(xù)改進護理質(zhì)量,。

5,、加強護患溝通，每月組織疾病知識講座及工休座談會,，聽取患者及家屬的建議,，改進護理工作。

(五)在職培訓與教學管理

1,、按計劃完成全科護士規(guī)范化培訓及繼續(xù)教育學習,。抓好專科護理學習,，完成常見病,、多發(fā)病的臨床知識及護理技術學習，加強晨會提問,、隨機提問,，提高護士業(yè)務水平。

2,、每月組織科內(nèi)護理查房及業(yè)務學習,，學習護理新知識，了解護理新動態(tài),，進行護理疑難病例討論,，組建護理學習小組，分組解決臨床疑難問題,，合理分配護理資源,。

3、加強人才培養(yǎng)意識,，選派護士到xx科,、xx科輪轉(zhuǎn)學習;鼓勵護士自行下兒科學習小兒靜脈穿刺技術，逐步培養(yǎng)?？谱o理骨干,。

4,、加強對進修、實習人員的教學管理,，有?？茙Ы逃媱潱瑖栏衤鋵崕熧Y管理,，護長定期考核檢查帶教情況,，教學資料完善。

手術室護士長工作計劃 手術室護士長工作計劃及目標篇七

20xx年手術室護理工作將在院領導及護理部的領導下,，認真按照國家《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》,，遵循以人為本的科學發(fā)展觀，以病人為中心的服務理念,，提高護理質(zhì)量,，精益求精地配合手術，特制定20xx年手術室護理工作計劃,。

一,、工作目標

1、進一步健全和完善各項管理制度,，狠抓落實,，使各項護理工作做到制度化、科學化,、規(guī)范化,。

2、強化內(nèi)涵建設,，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì),。

3、堅持以人為本的服務理念,，精益求精地配合手術醫(yī)學教育網(wǎng)搜集/整理,。

二、工作指標

1,、護理技術操作合格率≥90%2,、護理文書書寫合格率≥90%3、急救藥品物品完好率≥100%4,、消毒滅菌合格率≥100%5,、手術室質(zhì)量管理合格率≥90%6、護理安全合格率≥90%7,、年護理差錯事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為08、年護理投訴率為09,、病人對護理服務的滿意率≥92%10,、護理人員培訓率達100%,，護理人員繼續(xù)教育學分或?qū)W時達到規(guī)定要求11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%12,、科室檢查合格率≥90%三,、工作措施(一)人員管理1、在護理人員配置上,，盡早達到國家規(guī)定的手術間和護士比例1：3.滿足工作需要,，保證工作質(zhì)量。

2,、逐步做到分層使用護士(1)根據(jù)手術室的任務和護理人員情況,，密切配合醫(yī)生完成手術，必要時親自參加,。

(2)認真做好護士技術檔案工作。

(3)加強科室護士管理,，認真完成各項檢查工作,，加強科室護士管理，實行彈性排班,，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務理念,，每月對護士工作考核一次。

(二)質(zhì)量管理1,、認真學習關于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》細則,，結合手術室實際情況，進一步完善護理質(zhì)量考核標準,。

2,、抓好質(zhì)控管理，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動,，明確分工,，責任到人，做到人人參與,，層層管理,，確保質(zhì)量。有檢查記錄,、分析,、評價及持續(xù)改進措施，科室每月有質(zhì)量評析并記錄,。

3,、每天檢查督導科室工作，晨間提問護士,，以保障護理質(zhì)量,，提高護理人員水平,。

(三)加強手術安全管理1、認真組織學習《護士條例》,、《患者十大安全目標》,、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關法律法規(guī)，以提高手術室護理人員的法律意識,。

2,、加強護理差錯事故管理，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄,，科室每月組織討論,，分析原因并提出整改措施有記錄。

3,、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程,，嚴格查對制度、手術部位標識制度,、手術風險評估制度,、急救藥品物品管理制度，查隱患,，定措施,，促改進。

4,、嚴格手術與手術科室之間手術病人交接管理,，有記錄。

5,、年護理嚴重差錯事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0.(四)業(yè)務學習及培訓(1)根據(jù)科室實際情況及護理部安排，選派護理骨干到上級醫(yī)院學習新技術,，為搬進新手術室打下良好的基礎,。

(2)護理業(yè)務學習，每月組織一次,，有記錄有講稿,。

(3)專科培訓,，每月一次,，做好新進人員及年輕護士培訓。

(4)鼓勵科室護理人員在職學習,，提高學歷,，提高知識層次。

(五)更新服務理念(1)切實轉(zhuǎn)變護理理念，注重人性化服務,，積極參與優(yōu)質(zhì)護理服務工程,，活動，全面提升護理服務質(zhì)量,，以的護理工作狀態(tài)為病人服務,。

(2)實行績效考核，充分調(diào)動護士主動服務意識,，根據(jù)護理部的要求開展護士評選活動,。

(3)每月進行一次患者滿意度調(diào)查，召開一次公休座談會,，認真聽取手術醫(yī)生及病人的意見及建議,，為病人及時解決問題。

(六)院感管理1,、進行院感知識培訓學習,，醫(yī)療廢棄物分類處置，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理,，不斷提高手衛(wèi)生的依從性,。

2、人人掌握清洗消毒隔離方法,、無菌技術操作,，生物檢測標本采樣,，職業(yè)防護等方法,。

3、加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作,，嚴格執(zhí)行消毒技術規(guī)范等,。

4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%.5,、積極做好搬進新手術室的人力儲備,。

20xx年已來臨，二級甲等醫(yī)院的評審,，新手術室的起用,，我科全體護理人員將在醫(yī)院及護理部的領導下，積極搞好二級評審工作,，與臨床醫(yī)生密切配合,，保障護理安全，改善服務態(tài)度,，為二級甲等評審達標而努力奮斗!

手術室護士長工作計劃 手術室護士長工作計劃及目標篇八

為更好地適應發(fā)展和需要,，在院領導及護理部的正確領導下，手術室緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題,，并逐步實現(xiàn)“為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理,，精益求精地配合手術”這一目標，特制定20xx年手術室護士長護理工作計劃如下：

一,、更新服務理念提高護理質(zhì)量

切實轉(zhuǎn)變護理服務理念,，注重人性化服務，積極參與“優(yōu)質(zhì)護理服務工程”活動,，打造“護理品牌”科室——“放心手術室”以護理工作狀態(tài)為病人服務,，滿足病人的一切合理需求，為病人創(chuàng)造舒心的手術環(huán)境,，加強對手術室護理人員的素質(zhì)教育,，加強醫(yī)德修養(yǎng)，培養(yǎng)其“慎獨”精神,。注重加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息，不斷提高手術配合質(zhì)量,。搞好科室團結,，提高科室凝聚力，加強自身協(xié)作,、協(xié)調(diào)能力,，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛,、工作充滿激情,、讓科室充滿溫馨！

二,、加強手術室安全管理

認真落實手術室護理管理規(guī)范,，進一步完善保障患者手術安全的各項規(guī)章制度、技術規(guī)范和操作規(guī)程,，并嚴格遵守執(zhí)行,，確保醫(yī)療質(zhì)量及患者安全；與臨床科室加強聯(lián)系,，密切合作,，以患者為中心，保證患者圍手術期各項工作的順利進行,；建立手術安全核對制度,，并與臨床科室共同實施，確保手術患者手術部位,、術式和用物的正確,；建立并實施手術物品清點制度，有效預防患者在手術過程中的意外傷害，保障患者安全,；完善各類突發(fā)事件應急預案和處置流程,，快速有效應對意外事件，提高防范風險的能力,，確保醫(yī)療安全,。加強醫(yī)療設備的安全管理；加強護理文書的書寫管理,，做到書寫認真,、及時、規(guī)范,、準確,。

三、加強醫(yī)院感染預防與控制工作的管理

認真落實醫(yī)院感染預防與控制相關規(guī)章制度和工作規(guī)范,，通過有效的空氣質(zhì)量控制,、環(huán)境清潔管理，醫(yī)療設備和手術器械的消毒滅菌等措施,，減少發(fā)生感染的危險,；與臨床科室共同實施預防手術部位感染的措施；嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度,。

四,、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系

護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達標情況，每月科室組織學習,，加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進；定期查找護理隱患并進行分析反饋,，使各項工作程序化,、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計手術臺次,、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,，完善和促進護理工作，不斷提高手術室護理質(zhì)量,。為調(diào)動全科護士的積極性,，人人爭做科室的主人，將手術室管理工作分為：感控,、業(yè)務學習,、技術操作、手術間管理、儀器管理等管理小組,。各組對各自管理的工作定期檢查,、記錄、及時反饋和分析,，從而使科室上一個新的臺階,。

五、加強在職護理人員的培訓,，加快人才的培養(yǎng)

腔鏡手術的發(fā)展,，新儀器設備的不斷出現(xiàn)，新手術的不斷開展,，對手術室護士提出更高的要求,，手術室護理人員必須及時更新知識，掌握技能以適應微創(chuàng)手術的發(fā)展的需要,?？剖乙M的新儀器科室組織講課，使每個護士熟練掌握儀器的性能,、使用及保養(yǎng),。對于新開展的手術，經(jīng)常學習陳院長空間內(nèi)容及查閱資料,，以便更好的了解手術過程,。做好經(jīng)典手術的錄像保存工作，方便日后學習使用,。對低年資護士制定培訓計劃,，使其在短時間內(nèi)全面掌握手術配合及手術室各項技術操作，鼓勵護理人員積極撰寫文章,，發(fā)微博,。

六、做好急救藥械的管理工作,，保證急救器械完好率≥100﹪,。

嚴格交接核對、做到完好備用,；加強護理人員急救知識搶救工作程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓,，每個月進行護理技術考核,、評比；達到人人熟練掌握和應用,；接到急救病人的通知,，能再最短時間內(nèi)迅速開始手術搶救,，并且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作,。

20xx年,，我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領導下，與臨床醫(yī)生密切配合,，保障醫(yī)療安全,，改善服務態(tài)度，打造“護理品牌”科室——“放心手術室”創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

手術室護士長工作計劃 手術室護士長工作計劃及目標篇九

一,、認真落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度,，如責任護士,、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅持了查對制度：要求醫(yī)囑班班查對,，每周護士長參加總核對1-2次,，并有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯,。

3,、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤,。

二、提高護士長管理水平

1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排,、月計劃重點進行督促實施,，并監(jiān)測實施效果,，要求護士長把每月工作做一小結,，以利于總結經(jīng)驗，開展工作,。

2,、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,，并提出相應的整改措施,，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關資料,。

3,、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋,，不斷提高護士長的管理水平,，要求大家做好護理工作計劃及總結。

4,、組織護士長外出學習,、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展*,，學習結束后，向全體護士進行了匯報,。(學校德育工作計劃)

三,、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護士文明用語50句,。

2、分別于6月份,、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓。

3,、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結果均在95%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了護士。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人意見，對病人提出的要求給予程度的滿足,。

5,、做好護士長工作計劃，對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識,、專科知識,、護理技術操作考核,，合格者給予上崗。

四,、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

1,、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試,。

2,、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課,，講授骨科,、內(nèi)、外科知識,，以提高專業(yè)知識,。

3、各科室每周晨間提問1-2次,，內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識,。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),，并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹,、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵,。

5、12月初,，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇,、吸氧、洗胃;手術室護士考核：靜脈輸液,、無菌操作。

6,、堅持了護理業(yè)務查房,。

手術室護士長工作計劃 手術室護士長工作計劃及目標篇十

人們都說三分治療,，七分護理,，句話雖然并不十分準確,，但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,，從而受到了社會的尊敬，被譽為白衣天使,。特制定20xx年手術室護理工作計劃,。在這20xx年即將開始的一年,，作為一名護理管理人員,，特為自己制訂了一份護理工作計劃：

一、加強政治建設

1,、加強政治思想學習：作為一名入黨積極分子,，能積極參加黨組織的各項學習活動，積極配合兒中腫片區(qū)支部書記做好各項工作,，撰寫思想?yún)R報,，時刻以黨員的高標準嚴格要求自己,，樹立大局意識、責任意識,、善于學習、勇于創(chuàng)新,、大膽實踐，在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃,、昂揚銳氣的風貌。

2,、加強學習醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范,、法律法規(guī),、核心制度,。嚴守職業(yè)道德規(guī)范,，不以護謀私,，真心實意為患者服務,，為群眾服務,。

二、提高行政管理綜合能力

1,、參加醫(yī)院及護理部的各種管理培訓,，努力學習管理科學知識,，閱讀管理期刊讀物,，提高管理理論，在各級護理質(zhì)量檢查中,，虛心向護理質(zhì)量好的病區(qū)護長學習管理的經(jīng)驗和方法，注重理論聯(lián)系實際,，不斷提高管理績效,，通過一年多的歷練，我的組織協(xié)調(diào)能力及指揮決策能力逐步提高；

2,、正確處理好與科主任,、醫(yī)生之間的關系?？浦魅问强剖业谝回撠熑?，平時我能積極和科主任進行有效溝通，認真執(zhí)行科室管理的方針政策,，做好上傳下達工作,，在督導檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時向科主任反饋,，修正管理偏差，主動向科主任匯報護理工作,，讓科主任熟悉科室護理狀況,，理解,、支持護理工作。加強與醫(yī)生溝通合作,，確保科室工作正常開展,；

3、盡快融入護理新團隊,，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍,。作為一名新護長，為順利打開護理工作局面,，我細心觀察護士的工作習慣、脾氣性格，掌握她們的優(yōu)缺點,，努力在生活上關心每一個人，取得她們的支持與信任,，知人善任,，從而合理安排各項護理工作,，調(diào)動護士的積極性和創(chuàng)造性,。同時我能以身作則，清正廉潔,、無私奉獻,，遵章守紀，辦事公道正派,，爭做群眾的先鋒,，護士的表率，帶領全體護士更好更優(yōu)質(zhì)地完成各項護理工作,；

4,、注重加強與兄弟科室間的溝通聯(lián)系。如加強與手術室,、麻醉科,、急診科、消化科,、腔鏡室等科室之間的溝通聯(lián)系,，團結協(xié)作、互相幫助支持,，使科室工作良性運轉(zhuǎn),。

三、加強自身建設,，努力提高?？评碚摷白o理技術水平

購回《學》專科書籍,，從圖書館借閱相關期刊讀物,，制定學習計劃,，定期學習，盡快提高?？评碚撍?，虛心向科室老同志學習專科操作技能,，如中醫(yī)護理操作技術,、電腦醫(yī)囑處理等，現(xiàn)在已能熟練掌握本?？苹A理論,、護理技術，解決?？埔呻y護理問題,，了解專科護理發(fā)展動態(tài),，爭做?？谱o理學術帶頭人,。

四,、狠抓護理質(zhì)量控制，確保護理質(zhì)量考評全年達標

1,、結合護理實際定期進行護理人員愛崗敬業(yè),、醫(yī)德規(guī)范,、職業(yè)道德教育，為病人提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務,，我科的護理服務一直得到患者的好評，滿意率全年達標,；

2,、狠抓護理質(zhì)量控制，充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,，嚴格按照護理質(zhì)量標準檢查,、督促，不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準,，并組織學習,，按標準實施各項護理工作；

3,、嚴抓護理安全,，每月召開護士例會，針對質(zhì)量檢查存在問題進行反饋,、集思廣益,、綜合分析，查找原因，落實整改措施,，分析疑難,、重大問題，針對容易出現(xiàn)差錯,、事故,、護理隱患的事件、及時采取有效預防措施,，年內(nèi)無差錯,、事故及嚴重護理糾紛的發(fā)生；

4,、充分發(fā)揮留言薄的作用：對護理工作的薄弱環(huán)節(jié),，護理質(zhì)控缺點較多的地方，護長在留言薄中作出提示,，書寫一些臨時建立的制度,，除了晨會傳達，提示護士及時閱讀,，將信息傳遞給每一位護士,，減少開長會，提高效率,，持續(xù)改進護理質(zhì)量,；

5、加強護患溝通,，每月組織疾病知識講座及工休座談會,，聽取患者及家屬的建議，改進護理工作,。

五,、在職培訓與教學管理

1、按計劃完成全科護士規(guī)范化培訓及繼續(xù)教育學習,。抓好?？谱o理學習，完成常見病,、多發(fā)病的臨床知識及護理技術學習,，加強晨會提問、隨機提問,，提高護士業(yè)務水平,；

2、每月組織科內(nèi)護理查房及業(yè)務學習,，學習護理新知識,，了解護理新動態(tài),，進行護理疑難病例討論，組建護理學習小組,，分組解決臨床疑難問題,，合理分配護理資源；

3,、加強人才培養(yǎng)意識,，選派護士到xx科、xx科輪轉(zhuǎn)學習,；鼓勵護士自行下兒科學習小兒靜脈穿刺技術,，逐步培養(yǎng)專科護理骨干,；

4,、加強對進修、實習人員的教學管理,，有?？茙Ы逃媱潱瑖栏衤鋵崕熧Y管理,，護長定期考核檢查帶教情況,，教學資料完善。

手術室護士長工作計劃 手術室護士長工作計劃及目標篇十一

20xx年手術室護理工作將在院領導及護理部的領導下,，認真按照國家《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》,，遵循以人為本的科學發(fā)展觀，以病人為中心的服務理念,，提高護理質(zhì)量，精益求精地配合手術,，特制定20xx年手術室護理工作計劃,。

一、工作目標

1,、進一步健全和完善各項管理制度,，狠抓落實，使各項護理工作做到制度化,、科學化,、規(guī)范化。

2,、強化建設,，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。

3,、堅持以人為本的服務理念,，精益求精地配合手術醫(yī)學教育網(wǎng)搜集/整理,。

二、工作指標

1,、護理技術操作合格率≥90%

2,、護理文書書寫合格率≥90%

3、急救藥品物品完好率≥100%

4,、消毒滅菌合格率≥100%

5,、手術室質(zhì)量管理合格率≥90%

6、護理安全合格率≥90%

7,、年護理差錯事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0

8、年護理投訴率為0

9,、病人對護理服務的滿意率≥92%

10,、護理人員培訓率達100%，護理人員繼續(xù)教育學分或?qū)W時達到規(guī)定要求

11,、一人一針一管一用一滅菌合格率100%

12,、科室檢查合格率≥90%

三、工作措施

(一)人員管理

1,、在護理人員配置上,，盡早達到國家規(guī)定的手術間和護士比例1：3.滿足工作需要，保證工作質(zhì)量,。

2,、逐步做到分層使用護士

(1)根據(jù)手術室的任務和護理人員情況，密切配合醫(yī)生完成手術,，必要時親自參加,。

(2)認真做好護士技術檔案工作。

(3)加強科室護士管理,，認真完成各項檢查工作,，加強科室護士管理，實行彈性排班,，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務理念,，每月對護士工作考核一次。

(二)質(zhì)量管理

1,、認真學習關于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》細則,，結合手術室實際情況，進一步完善護理質(zhì)量考核標準,。

2,、抓好質(zhì)控管理，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動,，明確分工,，責任到人,，做到人人參與，層層管理,，確保質(zhì)量,。有檢查記錄、分析,、評價及持續(xù)改進措施,，科室每月有質(zhì)量評析并記錄。

3,、每天檢查督導科室工作,，晨間提問護士，以保障護理質(zhì)量,，提高護理人員水平,。

(三)加強手術安全管理

1、認真組織學習《護士條例》,、《患者十大安全目標》,、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關法律法規(guī)，以提高手術室護理人員的法律意識,。

2,、加強護理差錯事故管理，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄,，科室每月組織討論,，分析原因并提出整改措施有記錄。

3,、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程,，嚴格查對制度、手術部位標識制度,、手術風險評估制度,、急救藥品物品管理制度，查隱患,，定措施，促改進,。

4,、嚴格手術與手術科室之間手術病人交接管理，有記錄,。

5,、年護理嚴重差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,。

(四)業(yè)務學習及培訓

(1)根據(jù)科室實際情況及護理部安排,，選派護理骨干到上級醫(yī)院學習新技術,，為搬進新手術室打下良好的基礎。

(2)護理業(yè)務學習,，每月組織一次,，有記錄有講稿。

(3)?？婆嘤?，每月一次，做好新進人員及年輕護士培訓,。

(4)鼓勵科室護理人員在職學習,，提高學歷，提高知識層次,。

(五)更新服務理念

(1)切實轉(zhuǎn)變護理理念,，注重人性化服務，積極參與優(yōu)質(zhì)護理服務工程,，活動,，全面提升護理服務質(zhì)量，以的護理工作狀態(tài)為病人服務,。

(2)實行績效考核,，充分調(diào)動護士主動服務意識，根據(jù)護理部的要求開展護士評選活動,。

(3)每月進行一次患者滿意度調(diào)查,，召開一次公休座談會，認真聽取手術醫(yī)生及病人的意見及建議,，為病人及時解決問題,。

(六)院感管理

1、進行院感知識培訓學習,，醫(yī)療廢棄物分類處置,，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理，不斷提高手衛(wèi)生的依從性,。

2,、人人掌握清洗消毒隔離方法、無菌技術操作,，生物檢測標本采樣,，職業(yè)防護等方法。

3,、加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作,，嚴格執(zhí)行消毒技術規(guī)范等。

4,、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%.5,、積極做好搬進新手術室的人力儲備,。

20xx年已來臨，二級甲等醫(yī)院的評審,，新手術室的起用,，我科全體護理人員將在醫(yī)院及護理部的領導下，積極搞好二級評審工作,，與臨床醫(yī)生密切配合,，保障護理安全，改善服務態(tài)度,，為二級甲等評審達標而努力奮斗!

手術室護士長工作計劃 手術室護士長工作計劃及目標篇十二

xx醫(yī)院手術室是一個充滿朝氣,、勇于拼搏、樂于奉獻的集體,。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨,，用自己的愛心,、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求,，努力爭創(chuàng)社會滿意,、病人滿意、自己滿意,，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程,。在醫(yī)院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下,，針對年初制定的目標規(guī)劃,，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施,、不懈努力,，*地完成了各項任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,。

一,、打造科室文化，樹立團隊精神

積極響應醫(yī)院打造醫(yī)院文化,，樹立團隊精神的號召,，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄,。堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護理服務理念,，適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,，醫(yī),。學教育網(wǎng)積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨,，以病人滿意為標準,，全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動,，為人民多辦實事,。組織科技、文化,、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動,，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥,、體檢,、捐款等，并有多人多次無償獻血,。愛心奉獻社會,，為科室增光添彩。

二,、以病人為中心,，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務

在日常工作中，護理人員時刻牢記以病人為中心的服務宗旨,，設身處地為病人著想,，做到凡事都來換位思考假如我是病人。積極推行年初規(guī)劃的一對一全程服務,，接待好每一個手術病人,，做好每一項工作，關心每一個病人,，當病人入手術室時,，護士在手術室門口熱情迎接，自我介紹,，做好各項安撫工作,，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,，增強對手術治療的信心,。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視,，及時解決,。

三、規(guī)范整體護理,，爭創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎和前提,，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結,。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督,。深入開展整體護理,，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強術中關愛,、術后指導,、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調(diào)查等工作,，從而大大增強了護士的工作責任心,。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理,、循證護理,、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,，醫(yī),。學教育網(wǎng)無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測,。狠抓了護理人員的無菌技術操作,，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,，一次性無菌注射器,、輸血、輸液器等用后,，消毒,、毀形、焚燒,，半年手術切口感染率0.5%.

四,、提高護士素質(zhì),、培養(yǎng)一流人才

社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精的隊伍,。首先我們通過不間斷的學習，提高護理專業(yè)理論水平,，做到每月進行業(yè)務學習,，每季進行操作考核和三基理論考試，不僅如此,，醫(yī),。學教育網(wǎng)護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學,、成人考試,，從中使大家的思維方式、文明禮貌,、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,，在醫(yī)院組織的七。一匯演,、5.12才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績,。朱清平護師被評為縣優(yōu)秀護士。我們相信,，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì),、職業(yè)道德、專業(yè)技術,，才能更好地服務于社會,，為社會做貢獻。

五,、工作業(yè)績

我們完成了多臺大小手術,，搶救多個危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切除術,，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術,、turp等新技術以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術,，均得到了他們的一致好評,。隨著護理條件，護理水平和服務質(zhì)量的提高,，我科取得了雙贏的佳績,?？剖医?jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理多次獲得全院工作計劃第一,。

成績尤如金秋累累的碩果,，雖然美滿，但都已悄悄落下,，在品味成功的同時,，我們也應該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;在人性化護理方面,，手術病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,，仍有少數(shù)同志意識淡漠;醫(yī)。學教育網(wǎng)在論文撰寫,、護理科研方面幾近空白;尤其在服務態(tài)度,、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的范圍,，病人的滿意是我們服務的標準,，病人的感動是我們追求的目標，優(yōu)質(zhì)服務是永無止境的,。我們將不斷總結經(jīng)驗,、刻苦學習，使服務更情感化和人性化,，為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力,。

手術室護士長工作計劃 手術室護士長工作計劃及目標篇十三

為認真貫徹落實20xx年醫(yī)院工作重點，圍繞“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”,，全面實施iso9001-20xx質(zhì)量管理標準，不斷加強護理工作的科學化,、標準化管理,，促進護理質(zhì)量全面提高，實現(xiàn)“為手術病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理,、精益求精地配合手術”這一服務目標,，根據(jù)護理部有關精神，結合我科實際情況,，制定手術室護士長護理管理目標及計劃如下：

一,、更新護理管理和服務理念，提高護理質(zhì)量

做到以人為本,，注重人性化服務,，深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,，隨時為病人著想,，對病人的病情,、手術效果、手術并發(fā)癥等,，術中不予議論,。切實轉(zhuǎn)變服務理念和工作模式，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務,，滿足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境，達到病人對護理工作滿意度≥95%,。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息，取得理解,、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務質(zhì)量,，以便更好的配合手術,，達到臨床醫(yī)生對手術室護理工作滿意度≥98%。

二,、加強護理質(zhì)量安全管理,，保證年事故發(fā)生率為零

制定嚴格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯事故討論分析,，針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見,，杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會,、護理業(yè)務學習等多種形式增強護士的服務意識,，做到主動服務，熱情接待,，細心介紹,。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言,，動作輕柔,，使患者感覺到親人般的溫暖。

三,、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》

進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動,。嚴格執(zhí)行無菌操作技術,，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染,，做到一人一針一管執(zhí)行率100%,，無菌切口感染率≤0.5%,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

四,、做好急救藥械的管理工作,，保證急救藥械完好率100%

每班交接時認真核對，做到完好備用,，帳物相符,。加強護理人員急救知識、搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓，達到人人熟練掌握和應用,。接到急救病人通知,，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術搶救，并且能敏捷,、靈活,、熟練地配合搶救工作。

五,、按護理文書要求書寫,，做好護理工作

根據(jù)《xx省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求，加強護理文書的書寫管理,，做到書寫認真,、及時、規(guī)范,，與實際護理過程相符,，護理文書書寫合格率≥95%

六、加強護理人員的在職培訓力度,，不斷提高業(yè)務技術水平

護理人員三基水平平均≥75分,；護理技術操作合格率≥95%；支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓,，繼續(xù)教育學分每人每年≥25分,。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班,、研討會,，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關的醫(yī)學`教育網(wǎng)`搜集`整理新理論、新技術,，不斷提高護理人員的業(yè)務水平,，更好的配合手術科室開展新業(yè)務、新技術,。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇,。按照護理培訓計劃安排人員外出進修學習，提高?？谱o理水平,，以此帶動全科人員的技術水平。

七,、嚴格按照收費標準收費,，做到應收則收，應收不漏

遇有疑問及糾紛及時核查處理,。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取,，減少浪費及損耗。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng),，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

八,、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系

科室質(zhì)控小組加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進；定期查找護理隱患并進行分析反饋,，使各項工作程序化、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計手術臺次,、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,，完善和促進護理工作，不斷提高手術室護理質(zhì)量,。

九,、加強臨床教學管理，做好帶教工作

根據(jù)實習大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教,，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法,，加強帶教老師教學能力的培養(yǎng)和提高，認真落實好“360工程”,，圓滿完成帶教工作,。

十、做好病房樓搬遷的準備工作

認真貫徹實施iso質(zhì)量管理標準,，加強本科護理質(zhì)量控制,，進一步規(guī)范護理工作流程，按時進行量化考核與質(zhì)量分析,，各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求,。組織學習層流潔凈手術室的相關知識,，為病房樓搬遷做好一切準備工作。

我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領導下,，與臨床醫(yī)生密切配合,，保障醫(yī)療安全，改善服務態(tài)度,，提高護理質(zhì)量,，保障各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

手術室護士長工作計劃 手術室護士長工作計劃及目標篇十四

一,、人員方面

增加科室人員，壯大科室力量,。計劃增加醫(yī)師一名,、護士兩名，以提高科室服務能力,。

二,、完善科室布局及相關制度

在現(xiàn)有基礎上增加檢查室一間(放置眼a/b超、角膜曲率計,、非接觸眼壓計),，治療室一間，病房兩間六張病床,，診室里增加暗室一間(放置裂隙燈,、眼底鏡)，并制定眼科門診工作制度,、住院部工作制度,、科主任職責、住院醫(yī)師職責,、眼科手術工作制度等,。

三、改善手術室環(huán)境

眼科手術室還不夠規(guī)范,，要有專人負責,。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào)，眼科大部分為老年人,，改善天冷手術環(huán)境,，保證手術安全。

四,、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務范圍,，增加手術項目

多參加各種學術會議，不斷學習，多于同行交流,，提高業(yè)務理論水平,。科室目前可單獨的完成的手術比較少,，如翼狀胬肉切除結膜瓣移植術,、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除人工晶體植入術，及在門診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等,，計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除,、青光眼手術(小梁切除術,、虹膜周切術)，這些手術眼科來說是比較常見的,，在目前出去進修還不可行的情況下,，我們可將這部分病人預約好，請外院專家來院手術,，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術,。

五、增加白內(nèi)障手術可選擇性

增加人工晶體種類,，國產(chǎn)人工晶體,、進口人工晶體，不同種類,、價格,，可供患者選擇，滿足患者不同的需求,。如需高端手術(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術人工晶植入術)，可請中山眼科中心專家來院手術,，費用可由病人負擔,，即滿足患者需求，又提高醫(yī)院知名度,。

六,、完善免費白內(nèi)障復明手術就診程序

進一步完善免費白內(nèi)障復明手術就診流程(附流程圖)，使此項惠民工程更順利,、安全,、快捷，更深入民心,。

七,、做好宣傳工作

在現(xiàn)有基礎上，進一步加強醫(yī)院宣傳,，利用各種形式,，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高,。

八,、我們的目標

在做好以上工作的基礎上，我們要將手術量和業(yè)務收入提上一個新的臺階,，爭取比過去的一年做得更多,、做得更好，希望領導給予更多的支持和幫助,，我們會做得更好,。