一個(gè)良好的計(jì)劃可以幫助我們高效地完成各項(xiàng)任務(wù),。團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃需要考慮到不同成員之間的協(xié)作和配合,。以下是一些成功人士的計(jì)劃范例，供大家參考和借鑒。
單位年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇一
大目標(biāo)：優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置,，為公司下一步大規(guī)模的人力資源調(diào)整打下基礎(chǔ)。
1，根據(jù)公司發(fā)展需求，完成各崗位工作說(shuō)明書(shū),，明確各崗位工作職責(zé)。
2,，根據(jù)各工作崗位職責(zé),，制定各工作崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。
3,，完成對(duì)目前各部門(mén)負(fù)責(zé)人的能力考評(píng),。
4，根據(jù)公司需要,，對(duì)目前能力不符合公司要求的員工和部門(mén)負(fù)責(zé)人,，拿出處理方案。例如：進(jìn)行調(diào)崗,，安排培訓(xùn),，辭退等,，視個(gè)人具體情況而定,。
5，根據(jù)人員調(diào)整情況,，展開(kāi)招聘工作,。
6，初步制定薪酬體系,，就新的薪酬體系的可行性,，展開(kāi)討論。
7,，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,，收集公司所需要的市場(chǎng)活動(dòng)，品牌推廣,，網(wǎng)絡(luò)策劃等崗位的人才,。
8,，制定出人事工作流程，并告知各部門(mén)負(fù)責(zé)人執(zhí)行,。
單位年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇二
以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指針,，按照教育局、中心校的工作精神,，團(tuán)結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工,，在省優(yōu)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上狠抓規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展,、力求創(chuàng)新,，以剪貼及紅色文化內(nèi)涵發(fā)展為主線，以提升保教質(zhì)量為宗旨,，以師資培訓(xùn)為手段,，以內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn)，以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的,，有效開(kāi)展幼兒園工作,，傾力打造幼兒園特色發(fā)展，真正使每一位幼兒健康,、快樂(lè)地成長(zhǎng),。
二、主要工作目標(biāo),。
1.規(guī)范管理,。增強(qiáng)教職員工對(duì)幼兒園發(fā)展前景的信心，特別是讓聘用教師有奮斗目標(biāo),。創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制,，繼續(xù)進(jìn)行人性化管理。另外,，加強(qiáng)幼兒園安全管理,，努力為幼兒創(chuàng)設(shè)安全和諧的環(huán)境。
2．強(qiáng)化隊(duì)伍,。完善師資隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制,，加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與課程實(shí)踐管理，加強(qiáng)教研,。
3.突出特色,。以保教并重為前提，在豐富幼兒一日活動(dòng)內(nèi)容,，強(qiáng)化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫,，在紅色文化課程創(chuàng)建上有所突破。
4.優(yōu)質(zhì)服務(wù),。進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想,，落實(shí)安全責(zé)任與措施,。
5.家園共育。召開(kāi)期初和期末家長(zhǎng)會(huì),、家委會(huì),，繼續(xù)家訪和家長(zhǎng)開(kāi)放日、親子活動(dòng)等社團(tuán)活動(dòng)的開(kāi)展,。
三,、主要工作及措施。
（一）師資隊(duì)伍建設(shè),。
一,、繼續(xù)加強(qiáng)年輕教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。
1.采用“走出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式組織教師參加學(xué)習(xí),、培訓(xùn)，不斷獲取幼教新信息,。
2.組織教師有目的,、有計(jì)劃地進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，繼續(xù)鼓勵(lì)教師苦練技能技巧,，成為全面發(fā)展的幼兒教師,。
3.加強(qiáng)崗位練兵。
4.繼續(xù)鼓勵(lì)支持教師參加各類(lèi)大專(zhuān)學(xué)歷進(jìn)修,。
5.有計(jì)劃的聽(tīng)課,，每月聽(tīng)組內(nèi)教師或園內(nèi)優(yōu)秀教師教學(xué)活動(dòng)至少二次。認(rèn)真上好每一節(jié)課,。
6.本學(xué)期園級(jí)調(diào)研以調(diào)研青年教師的成長(zhǎng)為重點(diǎn),。激勵(lì)青年教師成才，根據(jù)教師自身特點(diǎn),，幫助青年教師確立發(fā)展目標(biāo),，分級(jí)指導(dǎo)、分層培養(yǎng),、開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),，青年教師要做到“每日三問(wèn)”：今天我的課幼兒喜歡沒(méi)有？今天我讀了沒(méi)有,？今天我寫(xiě)了沒(méi)有？讓老師們及時(shí)掌握幼教新政策,，把握機(jī)遇爭(zhēng)取進(jìn)編,。
二、通過(guò)各類(lèi)活動(dòng)提高教師的業(yè)務(wù)水平,。
1.加強(qiáng)幼兒游戲組織領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí),，結(jié)合不同年齡段開(kāi)展扎實(shí)有效的研究,，確保幼兒游戲活動(dòng)時(shí)間、挖掘游戲資源,、提高提高游戲活動(dòng)質(zhì)量,。每周每位老師上交兩件區(qū)角自制玩具，確保游戲材料的更新和豐富,。
2.開(kāi)展教師基本功訓(xùn)練和比武,，在堅(jiān)持每?jī)芍芤淮巫詮椬猿幕A(chǔ)上，增加剪紙,、折紙,、繪畫(huà)的展示，為基本功大賽打好基礎(chǔ),。
3.開(kāi)展骨干教師“每月閃亮”活動(dòng),，年級(jí)組長(zhǎng)骨干教師每月一次公開(kāi)課，新上崗教師大練兵,，每月一次匯報(bào)課,。全方位提升骨干教師和新上崗教師的綜合能力。
4.各教研組自己打磨并選出二節(jié)好課參加園內(nèi)的賽課比賽,。
5.每課后都要寫(xiě)教學(xué)反思,，青年教師每月在大教研時(shí)交流自己的教學(xué)感受及經(jīng)驗(yàn)，每學(xué)期圍繞課題寫(xiě)二篇教育論文及階段報(bào)告,，每周記錄有質(zhì)量的教育筆記或幼兒稚語(yǔ),，每月底上交業(yè)務(wù)室電子稿并投稿到市區(qū)級(jí)刊物。
（二）課程建設(shè)與教學(xué)質(zhì)量的提高,。
一,、深化課程建設(shè)，提高課程研討質(zhì)量,。
1.優(yōu)化年級(jí)組課程研討活動(dòng),。通過(guò)每周一次的年級(jí)組研討活動(dòng)，在研討對(duì)課程充分預(yù)設(shè),、及時(shí)調(diào)整,，同時(shí)明確分工、優(yōu)化合作,，發(fā)揮集體智慧,、做到資源共享、優(yōu)化課程實(shí)施過(guò)程,。
2.重視活動(dòng)前后的課程審議,。活動(dòng)前從家長(zhǎng)社區(qū)資源的利用、環(huán)境預(yù)設(shè)等進(jìn)行深入的研討,，然后對(duì)主題目標(biāo),、區(qū)域設(shè)置、原有教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行保存,、刪減,、以及補(bǔ)充教學(xué)內(nèi)容、而不是東拼西湊組成自己所謂的園本課程,，活動(dòng)后對(duì)值得分享和困惑的教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行再次審議,使得課程實(shí)施質(zhì)量的提高成為教師們的自覺(jué)意識(shí),。
3.加強(qiáng)主題活動(dòng)的實(shí)施策略。在制訂主題教育目標(biāo)中,，標(biāo)出重點(diǎn)和難點(diǎn),，（在備課時(shí)要用紅筆備注）讓課程的總目標(biāo)層層落實(shí)到位。我們要充分認(rèn)識(shí)到：每個(gè)主題活動(dòng)既包括了傳統(tǒng)意義上的集體教育活動(dòng),，又包含了游戲活動(dòng),、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、生活活動(dòng),、家庭與社區(qū)的聯(lián)系等,，彼此之間不是拼湊，而是相互聯(lián)系和呼應(yīng),，從而構(gòu)成了一個(gè)整體,，貫穿于幼兒的一日生活之中。充分利用一切可利用的資源,，為課程的實(shí)施深入提供保障,。
4.關(guān)注課程與區(qū)域游戲活動(dòng)的整合,。明確區(qū)域游戲在課程構(gòu)建中的地位，教研組要從游戲區(qū)域的規(guī)劃,、游戲材料的提供和使用、游戲中教師的指導(dǎo),、游戲評(píng)價(jià),、主題目標(biāo)如何貫徹在區(qū)域游戲中等進(jìn)行。努力創(chuàng)設(shè)具有課程特點(diǎn)的游戲環(huán)境,，結(jié)合實(shí)施課程內(nèi)容,，豐富各活動(dòng)區(qū)角內(nèi)容,，合理安排開(kāi)展自主性游戲活動(dòng)，不斷優(yōu)化游戲指導(dǎo)策略,，努力使游戲的深入開(kāi)展,、游戲材料的有效提供,、游戲與課程的有機(jī)整合等再上一個(gè)新臺(tái)階。本學(xué)期將開(kāi)展游戲區(qū)域環(huán)境創(chuàng)設(shè)的觀摩互評(píng)活動(dòng),。
（三）踐行教學(xué)“六認(rèn)真”，努力提高教學(xué)質(zhì)量,。
1.講究實(shí)效檢查。園長(zhǎng)和業(yè)務(wù)主任把關(guān)好“幼兒園周計(jì)劃表”,，要通過(guò)隨堂聽(tīng)課,、帶班指導(dǎo),、備課查閱、集體研討等形式,，加強(qiáng)對(duì)集體教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃組織實(shí)施的管理,、指導(dǎo),。積極開(kāi)展“教學(xué)有效性”的探索,，努力尋找和總結(jié)“有效提問(wèn)”、“有效活動(dòng)”,、“有效合作”、“有效探究”等教學(xué)方法和模式,，盡力扭轉(zhuǎn)教學(xué)活動(dòng)中的形式主義和表面化現(xiàn)象，全面提高教學(xué)活動(dòng)的有效性,，提高教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成度,。組織開(kāi)展豐富多彩的幼兒活動(dòng)，豐富幼兒一日生活的內(nèi)容,，本學(xué)期重點(diǎn)開(kāi)展兒歌,、舞蹈,、幼兒故事比賽，為慶“六一”藝術(shù)節(jié)及聯(lián)歡活動(dòng)打好基礎(chǔ),。
2.一課多研活動(dòng)繼續(xù)開(kāi)展。在一課多研中磨練優(yōu)質(zhì)集體活動(dòng)的設(shè)計(jì)與組織,，改進(jìn)教學(xué)結(jié)構(gòu),，優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，改革教學(xué)方法和教學(xué)手段,，并充分發(fā)揮現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)和手段的優(yōu)勢(shì),，開(kāi)展電化教學(xué)，提高教學(xué)效率,，明顯提升教師駕馭教材和駕馭課堂的能力。
（四）立足園本教研,，形成濃厚科研氛圍,。
1.加強(qiáng)科研管理力度,。督促教師積極撰寫(xiě)隨筆、論文,，組織好各級(jí)各類(lèi)論文評(píng)比評(píng)選工作,；要以“三個(gè)發(fā)展“即教育科研要促進(jìn)教師發(fā)展、幼兒發(fā)展,、幼兒園發(fā)展為根本宗旨,，把教育科研的實(shí)效性放在整合課程的實(shí)施中,，放在教育教學(xué)活動(dòng)的改革中。
2.重視幼兒園特色研究,。立足課題研究,，利用省級(jí)文物――紅樓，培養(yǎng)幼兒吃苦耐勞的精神,，彰顯幼兒園積極向上的紅樓文化,。另外，“剪貼”特色也要不斷深化,，培養(yǎng)幼兒動(dòng)手動(dòng)腦能力及對(duì)藝術(shù)的初步感受能力,。爭(zhēng)取讓“剪貼”、“紅樓文化”成為我園特色文化教育的兩大亮點(diǎn),。
（五）保育及安全工作,。
1.加強(qiáng)對(duì)保育工作的檢查、督促,，加強(qiáng)跟班指導(dǎo)，學(xué)習(xí)保育業(yè)務(wù),，不斷提高保育的素質(zhì),。
2.嚴(yán)格執(zhí)行作息制度，保證幼兒身心健康,，愉悅地發(fā)展,。
3.培養(yǎng)幼兒良好的飲食、睡眠等生活,、衛(wèi)生習(xí)慣,，為其一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
4.加強(qiáng)對(duì)幼兒的體育鍛煉和戶外活動(dòng)護(hù)理,，并對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,，培養(yǎng)幼兒的自我防擴(kuò)意識(shí)和能力，確保幼兒生命安全,。
5.把好晨檢關(guān),，做好全日觀察記錄，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒保健工作,。
6.善于觀察,，發(fā)現(xiàn)幼兒一日生活中的冷暖及異常情況，并及時(shí)給予耐心妥善處理,。
7.加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作,，每年體檢一次，及時(shí)進(jìn)行預(yù)防接種工作加強(qiáng)幼兒身體健康,。
8.制定好每周帶量食譜,，并根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和幼兒口味對(duì)食譜進(jìn)行科學(xué),、合理的調(diào)整，確保幼兒膳食搭配多樣,，營(yíng)養(yǎng)均衡,，促進(jìn)身心健康成長(zhǎng)。
9.嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》要求向食品供應(yīng)商索證,，對(duì)進(jìn)園的食品認(rèn)真核對(duì),、驗(yàn)收記錄，對(duì)幼兒每天所食的菜肴進(jìn)行48小時(shí)留樣觀察,，督促食堂工作人員規(guī)范操作,，增強(qiáng)食品安全意識(shí)。
10．加強(qiáng)安全隱患排查,，做好安全工作,，確保幼兒環(huán)境的安全、活動(dòng)的安全及學(xué)習(xí),、游戲的安全,。
（六）深化家園合作機(jī)制，提升良好的社會(huì)形象,。
1．積極運(yùn)用家訪,、家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)園地,、家園聯(lián)系手冊(cè),、家園同慶、家長(zhǎng)半日活動(dòng)開(kāi)放等途徑,，及時(shí)反饋幼兒在園的學(xué)習(xí),、生活情況，讓家長(zhǎng)更加明確幼兒園的教育任務(wù),，以便爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持和幫助,。
2.充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)作用，使其真正成為幼兒園與家長(zhǎng)間的紐帶,。擬于新學(xué)期在每班推選一至兩名熱心且有一定文化素養(yǎng)的家長(zhǎng)充實(shí)到幼兒園家委會(huì)成員中來(lái),，定期召開(kāi)家委會(huì)成員會(huì)議，邀請(qǐng)他們共同參加幼兒園大活動(dòng)的方案制定,，聽(tīng)取家長(zhǎng)們的辦園意見(jiàn),，不斷完善家園合作機(jī)制，提升幼兒園良好的社會(huì)形象,。
3.建立幼兒園網(wǎng)站,，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞及互動(dòng)功能，及時(shí)向家長(zhǎng)介紹幼兒園的活動(dòng)動(dòng)態(tài)，豐富育兒常識(shí),，拉近家園距離,，創(chuàng)設(shè)家園之間網(wǎng)絡(luò)資源的交流平臺(tái)。
4.做好家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查工作,，針對(duì)家長(zhǎng)意見(jiàn)或建議不斷改進(jìn)工作方法,，優(yōu)化管理行為、提高辦園水平,。
（七）細(xì)化后勤管理,，增強(qiáng)服務(wù)水平。
1.嚴(yán)格執(zhí)行園內(nèi)安全衛(wèi)生管理制度,，把安全工作放在首要位置,，通過(guò)跟班指導(dǎo)和不定期檢查等形式，扎實(shí)抓好后勤人員的安全衛(wèi)生意識(shí),，層層簽訂責(zé)任狀,，全面落實(shí)安全責(zé)任制，明確安全工作是幼兒園的重點(diǎn)工作之一,，是確保幼兒園保教工作正常有序進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障,。
2.新學(xué)期，對(duì)食堂工作人員將進(jìn)行《食品衛(wèi)生制度》,、《衛(wèi)生消毒制度》等文件方面的知識(shí)培訓(xùn),，還就幼兒的膳食口味、花樣和質(zhì)量上進(jìn)行量化考核,，并通過(guò)“刀工”練兵比賽，來(lái)提高他們的實(shí)際操作技能,。
3.科學(xué)管理物品,，發(fā)揮出園內(nèi)儲(chǔ)存物品的最大使用率，配合幼兒園開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),，及時(shí)提供所需材料,，做好財(cái)產(chǎn)的清理、登記,、歸放工作,。
4.加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理和幼兒接送安全，門(mén)衛(wèi)人員嚴(yán)守崗位,，按時(shí)關(guān)鎖園門(mén),，做好外來(lái)人員的登記和詢問(wèn)工作，未經(jīng)允許禁止入內(nèi),。
5.規(guī)范物品的采購(gòu)制度,，做好幼兒園財(cái)務(wù)管理工作，每月按時(shí)公布幼兒伙食賬目,，及時(shí)退清缺席幼兒的伙食費(fèi),。
6.充分體現(xiàn)行政后勤工作的服務(wù)性,、先行性、全局性和政策性,，保證幼兒園工作的順利開(kāi)展,。
1.關(guān)心教師的生活、學(xué)習(xí),，組織開(kāi)展豐富多彩,，健康有益的活動(dòng)。
2.培養(yǎng)年輕教師積極向上,，有事業(yè)心,、責(zé)任心的老師。
3.發(fā)揮年輕人的潛力,，使我們的隊(duì)伍成為具有凝聚力和生命力的團(tuán)體,。
保教工作。
2.作業(yè)欄及家長(zhǎng)園地的布置,。
3.各班進(jìn)行早操訓(xùn)練,。
4.新教師保教技能培訓(xùn)。
教研活動(dòng),。
1.年級(jí)組長(zhǎng)集體備課,。
2.開(kāi)始班級(jí)專(zhuān)題研究。
保教工作,。
1.各教研組優(yōu)質(zhì)課研討開(kāi)始,，經(jīng)初賽推出選手參加園級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比。
2.基本功比武儀式啟動(dòng)（教師自主確定時(shí)間）,。
3.教研組長(zhǎng),、骨干教師每月閃亮啟動(dòng)。
4.三八婦女節(jié)主題活動(dòng),、春季種植活動(dòng),。
5.幼兒兒歌、講故事比賽,。
6.參觀小學(xué),。
教研活動(dòng)。
1.音樂(lè)活動(dòng)教學(xué)研討,。
2.青年教師讀書(shū)演講比賽,。
保教工作。
1.基本功大賽,。
2.組織游戲的現(xiàn)場(chǎng)交流研討（分班組）,。
3.班級(jí)游戲環(huán)境及游戲水平觀摩與交流。
4.骨干教師園級(jí)展示活動(dòng)。
5.組織幼兒春游活動(dòng),、“媽媽我愛(ài)你”感恩活動(dòng),。
6.參加市自制教玩具與少兒繪畫(huà)大賽，參加市教育學(xué)會(huì)論文評(píng)比,。
教研活動(dòng),。
1.繼續(xù)開(kāi)展班級(jí)專(zhuān)題研究。
2.綜合課程教學(xué)研討,。
保教工作,。
1.慶六一節(jié)目申報(bào)和排練。
2.參觀郵局,、銀行,。
教研活動(dòng)。
1.專(zhuān)題研究階段報(bào)告,。
2.體育課程教學(xué)研討,。
3.江蘇省優(yōu)秀幼兒教育論文評(píng)選活動(dòng)。
保教工作,。
1.“六一國(guó)際兒童節(jié)”慶?；顒?dòng)。
2.文明班級(jí)評(píng)比表彰,。
3.大班畢業(yè)典禮,。
4.各類(lèi)工作總結(jié)交流。
5.期末考評(píng)工作,。
6.江蘇省學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)檔案材料整理歸檔,、檢查。
教研活動(dòng),。
1.科學(xué)課程教學(xué)研討,。
2.課題及班級(jí)專(zhuān)題研究總結(jié)報(bào)告及交流。
團(tuán)結(jié)幼兒園,。
20xx年2月。
單位年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇三
xx大精神為指導(dǎo);牢牢把握學(xué)?！耙惑w兩翼”的辦學(xué)思路,，以“辦好讓人民滿意的教育”為目標(biāo);進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化黨組織建設(shè),，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;著力抓好書(shū)香校園特色項(xiàng)目建設(shè)和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,，堅(jiān)持依法治校，不斷優(yōu)化育人環(huán)境,，構(gòu)建和諧,、安全校園，提高辦學(xué)水準(zhǔn)，創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)高效的教育,，鞏固和擴(kuò)大文明創(chuàng)建成果,，逐步形成全方位、多層次,、由點(diǎn)到面,、整體推進(jìn)的創(chuàng)建體系，使學(xué)校成為精神文明建設(shè)的前沿陣地,。
二,、創(chuàng)建目標(biāo)。
全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,。把黨支部建設(shè)成為推動(dòng)學(xué)校工作的戰(zhàn)斗堡壘,，促進(jìn)黨政班子隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)教師師德教育和校本教研;強(qiáng)化學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,，以“陽(yáng)光體育”活動(dòng)為載體,，豐富學(xué)生校園文化生活，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,。開(kāi)展健康文明,、積極向上、豐富多彩的教育活動(dòng),，創(chuàng)造整潔,、優(yōu)美、和諧的校園環(huán)境和安全,、穩(wěn)定的校園秩序,，形成全員化、全方位,、全過(guò)程的育人網(wǎng)絡(luò)和氛圍,，實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)、精神狀態(tài),、教育質(zhì)量,、辦學(xué)水平、環(huán)境建設(shè)為主要標(biāo)志的文明程度的顯著提高,。
三,、任務(wù)要求。
1,、完善組織機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人,。成立精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組,，書(shū)記任組長(zhǎng),，其它領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建工作，使學(xué)校精神文明建設(shè)規(guī)范有序,。同時(shí),，提高教職工參與學(xué)校文明創(chuàng)建的廣度，做到“三全”:即全員參與,、全過(guò)程參與,、全方位參與。
2,、工作策略:以人為本,，特色立校，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，活動(dòng)育人;工作作風(fēng):廉潔,、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓,、創(chuàng)新,。
3、進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè),。發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，形成領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,，作風(fēng)民主,，求真務(wù)實(shí)，勤政廉政的戰(zhàn)斗集體,，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力。
五是加強(qiáng)黨的陣地建設(shè),。充分發(fā)揮黨員教育的主陣地作用,。
4,、加強(qiáng)師德建設(shè),，突出重點(diǎn),。以道德建設(shè)為重點(diǎn),，加強(qiáng)教師師德師風(fēng)教育,，增強(qiáng)教工的服務(wù)意識(shí),，規(guī)范教師的職業(yè)道德,，全體教師簽約“教師師德服務(wù)承諾”,，進(jìn)一步增強(qiáng)教師的責(zé)任心,、事業(yè)心和使命感,，樹(shù)立良好的師德形象。以“教書(shū)育人,、為人師表,、敬業(yè)奉獻(xiàn)”為主題，廣泛開(kāi)展“星級(jí)教師”,、“我愛(ài)教育活動(dòng)”,、“愛(ài)崗位、愛(ài)自己,、愛(ài)學(xué)生”活動(dòng),，樹(shù)立教師良好的師表形象。教師職業(yè)道德和文明常識(shí)教育,，樹(shù)立良好的教師形象,。
5、加強(qiáng)書(shū)香校園特色建設(shè)工作,。繼續(xù)圍繞“書(shū)香校園建設(shè)”這一主題,，按照“學(xué)生主體、全員參與,、以校為主,、輻射家長(zhǎng)”的思路和“內(nèi)容充實(shí)、形式多樣,、鼓勵(lì)創(chuàng)新,、持之以恒”的要求，大力開(kāi)展校園讀書(shū)和展示活動(dòng),，開(kāi)展好第六屆讀書(shū)節(jié),。
6、開(kāi)展文明校園創(chuàng)建活動(dòng),，提升校園文明水平,。從凈化、綠化,、美化入手整治校容校貌,，創(chuàng)設(shè)各種文化設(shè)施，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善和開(kāi)辟文化墻,、名師名生展示走廊等思想、文化教育陣地;充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)文化陣地的作用,，使校園文化層次再上一個(gè)臺(tái)階,。
7、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)創(chuàng)建行業(yè)新風(fēng),。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制,。學(xué)校主要的黨政領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要層層簽訂責(zé)任書(shū),，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,，確保行風(fēng)建設(shè)工作“縱向到底，橫向到邊”,。
8,、推行民主治校，依法治校,。認(rèn)真開(kāi)展校務(wù)公開(kāi)工作,，讓廣大教職工都能成為學(xué)校工作的管理者和決策者。
一是組織學(xué)習(xí)教育法規(guī),?！督逃ā贰ⅰ督處煼ā?、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等教育法規(guī),，引領(lǐng)教師切實(shí)樹(shù)立“全員育人”,，“全程育人”“全方位育人”的教育理念，積極參與到學(xué)校常規(guī)管理當(dāng)中,，提高教師依法治校,、依法執(zhí)教的水平。
二是加強(qiáng)甲型h1n1流感等傳染病的防控工作,。建立長(zhǎng)效法治安全管理機(jī)制,，為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。
9,、發(fā)揮“三位一體”的德育網(wǎng)絡(luò)功效,。要繼續(xù)抓住學(xué)校、家庭,、社會(huì)三個(gè)重要環(huán)節(jié),，加強(qiáng)德育環(huán)境建設(shè)，形成三位一體的教育網(wǎng)絡(luò),，為學(xué)生成才成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的教育氛圍,。
四、具體措施,。
1,、領(lǐng)導(dǎo)重視，構(gòu)建齊抓共管格局,。創(chuàng)建文明單位是一項(xiàng)事關(guān)全局的系統(tǒng)工程,，需切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，營(yíng)造齊抓共建的良好局面。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視,，把創(chuàng)建文明單位、促進(jìn)物質(zhì)文明,、精神文明與政治文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,，擺上重要議事議程，納入目標(biāo)管理,，做到一把手靠上抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，齊抓共建,，形成合力,。要加強(qiáng)與社會(huì)和家長(zhǎng)的聯(lián)系，主動(dòng)征求對(duì)文明創(chuàng)建工作的意見(jiàn)和建議,，努力達(dá)到提升文明水平的目的,。要加大創(chuàng)建力度，采取有效措施,，引導(dǎo)全體教職工和學(xué)生廣泛參與,，不斷提高創(chuàng)建工作效果。要充分調(diào)動(dòng)各科室,、各教研組和廣大群眾的積極性,，組織形式多樣、適應(yīng)師生需求的創(chuàng)建活動(dòng),，通過(guò)建設(shè)文明組室,、文明標(biāo)兵、文明少年等評(píng)比活動(dòng),，努力形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好局面,。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高教師隊(duì)伍的政治素養(yǎng),。結(jié)合目前開(kāi)展的“執(zhí)政為民，廉潔高效”集中學(xué)習(xí)活動(dòng),，利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間,，組織教師學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆四中全會(huì)精神,，省,、市區(qū)有關(guān)學(xué)習(xí)材料，利用校園廣播,、黑板報(bào),、輔導(dǎo)講座等形式,，大力營(yíng)造學(xué)習(xí)宣傳氛圍，讓全校師生掌握和了解xx大,、xx屆四中全會(huì)精神,，進(jìn)一步鼓舞干勁，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。
3,、加大宣傳力度，營(yíng)造良好的氛圍,。要充分利用好黨和教職工政治學(xué)習(xí)等載體,，組織干部師生認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)創(chuàng)建文明單位的工作內(nèi)容，了解教育系統(tǒng)精神文明建設(shè)和文明單位創(chuàng)建的形勢(shì),。充分利用好板報(bào),、網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)等宣傳陣地和班會(huì),、主題隊(duì)會(huì)等形式,，使廣大師生主動(dòng)參與到創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)，大力營(yíng)造“說(shuō)文明話,，辦文明事,，做文明人”的良好氛圍。要切實(shí)重視先進(jìn)典型,、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣,。
4、強(qiáng)化監(jiān)督,，落實(shí)責(zé)任追究制,。學(xué)校要把加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、樹(shù)立教育良好形象,、規(guī)范辦學(xué)行為作為創(chuàng)建活動(dòng)的主要內(nèi)容,。通過(guò)設(shè)立投訴電話、征求意見(jiàn)箱,、聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員,、建立內(nèi)部督察機(jī)制等措施，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的社會(huì)監(jiān)督,。
和諧校園是學(xué)校整體形象的重要標(biāo)志,，精神文明建設(shè)是推進(jìn)學(xué)校改革與發(fā)展的重要保證。今年,，在學(xué)校黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，全體師生員工要以高度的責(zé)任感，飽滿的熱情投入到精神文明建設(shè)中去，黨,、政,、工、少先隊(duì)要齊抓共管,，形成合力,，黨員干部要在創(chuàng)建工作中起表率作用，帶領(lǐng)廣大教職工,，艱苦奮斗,，腳踏實(shí)地，開(kāi)拓創(chuàng)新,，圓滿完成精神文明創(chuàng)建奮斗目標(biāo)。
單位年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇四
20xx年xx分公司黨支部將在排水公司黨委的指導(dǎo)下,，圍繞中央十八屆三中全會(huì)和市委十屆三次全會(huì)精神,，在去年分公司整合的基礎(chǔ)上，促進(jìn)分公司轉(zhuǎn)型發(fā)展,，密切聯(lián)系好職工群眾,，做好排水公司保障和服務(wù)工作，抓好xx分公司的和諧穩(wěn)定,，爭(zhēng)創(chuàng)城投總公司文明單位,。
以科學(xué)發(fā)展觀、十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),，堅(jiān)持解放思想,、實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí),、與時(shí)俱進(jìn),，緊扣“黨組織和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”這一主題，貫穿“貼近群眾,、貼近生活,、貼近實(shí)際”這一精神，按照“抓學(xué)習(xí),、抓規(guī)范,、抓特色”這一思路，堅(jiān)持“抓班子,、帶隊(duì)伍,、重建設(shè)、闖新路”的方針,，繼續(xù)鞏固并不斷深化黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍建設(shè),，進(jìn)一步完善分公司的各項(xiàng)制度，以制度辦事，積極推進(jìn)xx分公司的精神文明建設(shè),，為分公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供有力的思想保證,、政治保證和組織保證。
1,、以十八大和十八屆三中全會(huì)精神為主線,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高黨員隊(duì)伍素質(zhì),。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八大和十八屆三中全會(huì)精神,，是我們黨支部當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)。分公司黨支部將繼續(xù)抓好“雙學(xué)”小組工作,。一是學(xué)習(xí)理解十八大報(bào)告,，及形勢(shì)任務(wù)教育，二是對(duì)于黨員和分公司部門(mén)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，倡導(dǎo)管理創(chuàng)新,，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)十八大和十八屆三中全會(huì)精神。
政治理論學(xué)習(xí)要按照公司黨委《20xx年排水公司黨委工作要點(diǎn)》要求,，深入學(xué)習(xí)宣傳十八大報(bào)告,，深入學(xué)習(xí)宣傳十八屆三中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)宣傳新黨章,，幫助廣大黨員進(jìn)一步全面準(zhǔn)確地掌握十八大和十八屆三中全會(huì)精神,。業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，要提高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，切實(shí)以《xx分公司管理標(biāo)準(zhǔn)》、《排水公司綜合考核辦法》,、《排水公司行政固定資產(chǎn)管理辦法》,、《防汛設(shè)備管理和使用辦法》、《集中采購(gòu)物資的管理辦法》等一些制度,、章程作為主要學(xué)習(xí)資料,，開(kāi)展大學(xué)習(xí)，大討論,，使廣大黨員和職工轉(zhuǎn)變觀念,，深化xx分公司業(yè)務(wù)拓展。
利用每月一次的黨員組織生活向廣大黨員開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育,，組織廣大黨員了解“世情,、國(guó)情、黨情,、司情”,，認(rèn)清形勢(shì)明確任務(wù)，對(duì)黨員進(jìn)行道德、黨風(fēng)教育和心理健康教育等,。堅(jiān)持每月的中心組學(xué)習(xí)制度,，學(xué)習(xí)做到勤督促，常檢查,，多評(píng)比,，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)先進(jìn)。
2,、以調(diào)動(dòng)職工的積極性為目的,，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，提高分公司職工隊(duì)伍素質(zhì),。為進(jìn)一步加強(qiáng)xx分公司的管理,，調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，分公司將實(shí)行部門(mén)經(jīng)理,、班組長(zhǎng)聘用制,，為推進(jìn)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)做新貢獻(xiàn)，在工作中要堅(jiān)持全心全意依靠職工,，發(fā)揮職工大會(huì)的民主管理監(jiān)督作用，堅(jiān)持公正,、公平,、公開(kāi)原則，保證xx的各項(xiàng)改革的健康發(fā)展和分公司的穩(wěn)定,。
3,、加強(qiáng)黨員教育，開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)活動(dòng),。在分公司廣大黨員中深入開(kāi)展“先鋒模范,，愛(ài)崗敬業(yè)”活動(dòng)，以青年黨員為重點(diǎn),，培養(yǎng)分公司的骨干隊(duì)伍,。注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一線入黨積極分子隊(duì)伍，加強(qiáng)新形勢(shì)下黨員發(fā)展和管理工作,。鼓勵(lì)黨員和入黨積極分子開(kāi)展崗位創(chuàng)新活動(dòng),，為一些黨員職工當(dāng)骨干創(chuàng)造條件，表彰先進(jìn)樹(shù)立典型,，促進(jìn)職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高,。
1、抓班子建設(shè),，提高管理水平,，強(qiáng)化干部的示范作用。要加強(qiáng)班子自身的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)制度,，深入學(xué)習(xí)政治理論,，并做到學(xué)以致用。分公司班子成員率先垂范,，以身作則,。工作中落實(shí)“黨務(wù)公開(kāi)制度”、 “三重一大”和“民主生活制度”,，加強(qiáng)對(duì)班子成員的培養(yǎng)教育和考核,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行排水公司黨委的決議決定，貫徹民主集中制原則,，堅(jiān)持重大問(wèn)題集體討論決定,，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，班子成員要主動(dòng)溝通,，交換意見(jiàn),，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)集體,，爭(zhēng)創(chuàng)“四好班子”。
2,、抓黨員隊(duì)伍建設(shè),，開(kāi)展“黨員先鋒工程”活動(dòng)，強(qiáng)化黨性觀念,。xx分公司目前的黨員占據(jù)職工總數(shù)的比例雖然較小,，部分黨員也存在著發(fā)揮作用不明顯，也存在同新形勢(shì)新任務(wù)不相適應(yīng)的問(wèn)題,，需急待解決,。提高黨組織的戰(zhàn)斗力，我們將加強(qiáng)黨員的教育和管理,，積極帶領(lǐng)全體職工推進(jìn)新形勢(shì)下教育活動(dòng),，培養(yǎng)黨員骨干，使全體黨員在xx分公司的各項(xiàng)中沖鋒在前,，起模范作用,。
3、加強(qiáng)對(duì)青年團(tuán)員的培養(yǎng)教育工作,。黨支部將鼓舞引導(dǎo)青年團(tuán)員把加入黨組織作為政治生命中追求的目標(biāo),，不斷學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自已,，爭(zhēng)取早日成為中共黨員,。今年要完成一位團(tuán)員的黨員發(fā)展工作,，爭(zhēng)取立表考察一名同志，年底要確定新的入黨積極分子發(fā)展對(duì)象,。
一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部密切聯(lián)系群眾的服務(wù)機(jī)制,。做到“兩堅(jiān)持”：1、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度,。堅(jiān)持定期深入班組一線調(diào)查研究,，督促檢查、具體指導(dǎo),，幫助班組查找差距,，理清思路，解決問(wèn)題,。2,、堅(jiān)持經(jīng)常性的談心制度。分公司黨政班子成員要定期與黨員,、職工群眾開(kāi)展談心活動(dòng),，進(jìn)一步溝通思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié),。分公司發(fā)展的重大決策,，要廣泛聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)，充分吸收職工群眾參與,。建立健全重大事項(xiàng)向黨員及職工群眾通報(bào)制度,，完善職工群眾評(píng)價(jià)監(jiān)督機(jī)制。
二是建立健全黨員聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制,。今年xx分公司黨支部將圍繞集中采購(gòu)的滿意度、防汛季節(jié)前的搶險(xiǎn)演練等積極開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng),，要鼓勵(lì)黨員改變圍坐式學(xué)習(xí)的靜態(tài)模式,，發(fā)動(dòng)黨員自主進(jìn)行組織生活創(chuàng)新，走出分公司,，面向社會(huì),，接觸社區(qū)，在服務(wù)中加強(qiáng)黨性鍛煉,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。
三是建立健全黨組織服務(wù)黨員工作機(jī)制。立足服務(wù)發(fā)展,，整合資源,、創(chuàng)新機(jī)制、健全黨內(nèi)為黨員服務(wù)的體系,，為黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用提供舞臺(tái),，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力。嘗試建立“黨員服務(wù)中心”,，以協(xié)調(diào)和解決黨員在工作,、生活和社會(huì)參與方面遇到的問(wèn)題為目的，使黨支部成為服務(wù)黨員的溫馨家園,，增強(qiáng)黨員對(duì)黨組織的政治歸屬感,。
1、要以創(chuàng)建城投文明單位為目標(biāo),，發(fā)揮工,、團(tuán)組織作用加強(qiáng)思想政治工作。支持工團(tuán)組織,，結(jié)合各自特點(diǎn),，獨(dú)立負(fù)責(zé)開(kāi)展工作，統(tǒng)籌安排,，在厲行節(jié)儉的基礎(chǔ)上組織重大節(jié)日,、紀(jì)念日慶祝活動(dòng),，要按上級(jí)要求精心部署,，突出主題開(kāi)展有教育意義的活動(dòng)，如：組織學(xué)習(xí)十八屆三中全會(huì)精神的輔導(dǎo)講座,，建國(guó)六十五周年的活動(dòng),，為公司、為社會(huì),、為他人做好事等活動(dòng),，開(kāi)展警企共建活動(dòng)，努力提高精神文明建設(shè)水平,。
2,、開(kāi)展普法宣傳教育。為了進(jìn)一步增強(qiáng)職工的法制觀念,，黨支部將聘請(qǐng)法制輔導(dǎo)員開(kāi)展法律知識(shí)講座,，組織重點(diǎn)崗位人員開(kāi)展廉政教育活動(dòng)，強(qiáng)化法制觀念,。
3,、做好分公司的綜合治理工作，加強(qiáng)安全防范,，落實(shí)綜合治理工作的各項(xiàng)措施,。加強(qiáng)安全問(wèn)題的排查，及時(shí)反饋信息,，排除隱患,，做好穩(wěn)定工作,。
新的一年，新的起點(diǎn),，我們xx分公司將以新的姿態(tài),，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員、職工群眾,，統(tǒng)一思想,，更新觀念，開(kāi)拓進(jìn)取,，全面推進(jìn)排水公司新一輪的改革進(jìn)程,，為使xx分公司的各項(xiàng)工作向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)而努力奮斗,。
單位年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇五
以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,，xx大精神為指導(dǎo);牢牢把握學(xué)校“一體兩翼”的辦學(xué)思路,，以“辦好讓人民滿意的教育”為目標(biāo);進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)化黨組織建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;著力抓好書(shū)香校園特色項(xiàng)目建設(shè)和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,，堅(jiān)持依法治校,，不斷優(yōu)化育人環(huán)境，構(gòu)建和諧,、安全校園,，提高辦學(xué)水準(zhǔn)，創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)高效的教育,，鞏固和擴(kuò)大文明創(chuàng)建成果,，逐步形成全方位、多層次,、由點(diǎn)到面,、整體推進(jìn)的創(chuàng)建體系，使學(xué)校成為精神文明建設(shè)的前沿陣地,。
二、創(chuàng)建目標(biāo),。
全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,。把黨支部建設(shè)成為推動(dòng)學(xué)校工作的戰(zhàn)斗堡壘，促進(jìn)黨政班子隊(duì)伍建設(shè),。加強(qiáng)教師師德教育和校本教研;強(qiáng)化學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,，以“陽(yáng)光體育”活動(dòng)為載體，豐富學(xué)生校園文化生活,，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,。開(kāi)展健康文明,、積極向上、豐富多彩的教育活動(dòng),，創(chuàng)造整潔,、優(yōu)美、和諧的校園環(huán)境和安全,、穩(wěn)定的校園秩序,，形成全員化、全方位,、全過(guò)程的育人網(wǎng)絡(luò)和氛圍,，實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)、精神狀態(tài),、教育質(zhì)量,、辦學(xué)水平、環(huán)境建設(shè)為主要標(biāo)志的文明程度的顯著提高,。
三,、任務(wù)要求。
1,、完善組織機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人,。成立精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組,，書(shū)記任組長(zhǎng)，其它領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建工作,，使學(xué)校精神文明建設(shè)規(guī)范有序,。同時(shí)，提高教職工參與學(xué)校文明創(chuàng)建的廣度,，做到“三全”:即全員參與,、全過(guò)程參與、全方位參與,。
2,、工作策略:以人為本，特色立校,，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，活動(dòng)育人;工作作風(fēng):廉潔、務(wù)實(shí),、開(kāi)拓,、創(chuàng)新。
3,、進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè),。發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，形成領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,，作風(fēng)民主,，求真務(wù)實(shí),，勤政廉政的戰(zhàn)斗集體,，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,。
五是加強(qiáng)黨的陣地建設(shè),。充分發(fā)揮黨員教育的主陣地作用。
4,、加強(qiáng)師德建設(shè),，突出重點(diǎn)。以道德建設(shè)為重點(diǎn),，加強(qiáng)教師師德師風(fēng)教育,，增強(qiáng)教工的服務(wù)意識(shí)，規(guī)范教師的職業(yè)道德,，全體教師簽約“教師師德服務(wù)承諾”,，進(jìn)一步增強(qiáng)教師的責(zé)任心、事業(yè)心和使命感,，樹(shù)立良好的師德形象,。以“教書(shū)育人、為人師表,、敬業(yè)奉獻(xiàn)”為主題,，廣泛開(kāi)展“星級(jí)教師”、“我愛(ài)教育活動(dòng)”,、“愛(ài)崗位,、愛(ài)自己、愛(ài)學(xué)生”活動(dòng),，樹(shù)立教師良好的師表形象,。多形式多層面繼續(xù)進(jìn)行“三個(gè)代表”及xx大精神重要思想的教育;開(kāi)展社會(huì)公德、教師職業(yè)道德和文明常識(shí)教育,，樹(shù)立良好的教師形象,。
5,、加強(qiáng)書(shū)香校園特色建設(shè)工作,。繼續(xù)圍繞“書(shū)香校園建設(shè)”這一主題,，按照“學(xué)生主體、全員參與,、以校為主,、輻射家長(zhǎng)”的思路和“內(nèi)容充實(shí)、形式多樣,、鼓勵(lì)創(chuàng)新,、持之以恒”的要求，大力開(kāi)展校園讀書(shū)和展示活動(dòng),，開(kāi)展好第六屆讀書(shū)節(jié),。
6、開(kāi)展文明校園創(chuàng)建活動(dòng),，提升校園文明水平,。從凈化、綠化,、美化入手整治校容校貌,，創(chuàng)設(shè)各種文化設(shè)施，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善和開(kāi)辟文化墻,、名師名生展示走廊等思想、文化教育陣地;充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)文化陣地的作用,，使校園文化層次再上一個(gè)臺(tái)階,。
7、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)創(chuàng)建行業(yè)新風(fēng),。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制。學(xué)校主要的黨政領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，要層層簽訂責(zé)任書(shū),，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，確保行風(fēng)建設(shè)工作“縱向到底,，橫向到邊”,。
8、推行民主治校,，依法治校,。認(rèn)真開(kāi)展校務(wù)公開(kāi)工作，讓廣大教職工都能成為學(xué)校工作的管理者和決策者,。
一是組織學(xué)習(xí)教育法規(guī),。《教育法》、《教師法》,、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等教育法規(guī),，引領(lǐng)教師切實(shí)樹(shù)立“全員育人”,，“全程育人”“全方位育人”的教育理念，積極參與到學(xué)校常規(guī)管理當(dāng)中,，提高教師依法治校,、依法執(zhí)教的水平。
二是加強(qiáng)甲型h1n1流感等傳染病的防控工作,。建立長(zhǎng)效法治安全管理機(jī)制,，為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。
9,、發(fā)揮“三位一體”的德育網(wǎng)絡(luò)功效,。要繼續(xù)抓住學(xué)校、家庭,、社會(huì)三個(gè)重要環(huán)節(jié),，加強(qiáng)德育環(huán)境建設(shè)，形成三位一體的教育網(wǎng)絡(luò),，為學(xué)生成才成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的教育氛圍,。
四、具體措施,。
1,、領(lǐng)導(dǎo)重視，構(gòu)建齊抓共管格局,。創(chuàng)建文明單位是一項(xiàng)事關(guān)全局的系統(tǒng)工程,，需切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造齊抓共建的良好局面,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視,，把創(chuàng)建文明單位、促進(jìn)物質(zhì)文明,、精神文明與政治文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,，擺上重要議事議程，納入目標(biāo)管理,，做到一把手靠上抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，齊抓共建,，形成合力,。要加強(qiáng)與社會(huì)和家長(zhǎng)的聯(lián)系,，主動(dòng)征求對(duì)文明創(chuàng)建工作的意見(jiàn)和建議，努力達(dá)到提升文明水平的目的,。要加大創(chuàng)建力度,，采取有效措施，引導(dǎo)全體教職工和學(xué)生廣泛參與,，不斷提高創(chuàng)建工作效果。要充分調(diào)動(dòng)各科室,、各教研組和廣大群眾的積極性,，組織形式多樣、適應(yīng)師生需求的創(chuàng)建活動(dòng),，通過(guò)建設(shè)文明組室,、文明標(biāo)兵、文明少年等評(píng)比活動(dòng),，努力形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好局面,。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高教師隊(duì)伍的政治素養(yǎng),。結(jié)合目前開(kāi)展的“執(zhí)政為民，廉潔高效”集中學(xué)習(xí)活動(dòng),，利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間,，組織教師學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆四中全會(huì)精神,，省,、市區(qū)有關(guān)學(xué)習(xí)材料，利用校園廣播,、黑板報(bào),、輔導(dǎo)講座等形式，大力營(yíng)造學(xué)習(xí)宣傳氛圍,，讓全校師生掌握和了解xx大,、xx屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步鼓舞干勁,，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。
3、加大宣傳力度,，營(yíng)造良好的氛圍,。要充分利用好黨和教職工政治學(xué)習(xí)等載體，組織干部師生認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)創(chuàng)建文明單位的工作內(nèi)容,，了解教育系統(tǒng)精神文明建設(shè)和文明單位創(chuàng)建的形勢(shì),。充分利用好板報(bào)、網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)等宣傳陣地和班會(huì),、主題隊(duì)會(huì)等形式,，使廣大師生主動(dòng)參與到創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)，大力營(yíng)造“說(shuō)文明話,，辦文明事,，做文明人”的良好氛圍。要切實(shí)重視先進(jìn)典型,、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣,。
4、強(qiáng)化監(jiān)督,，落實(shí)責(zé)任追究制,。學(xué)校要把加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、樹(shù)立教育良好形象,、規(guī)范辦學(xué)行為作為創(chuàng)建活動(dòng)的主要內(nèi)容,。通過(guò)設(shè)立投訴電話、征求意見(jiàn)箱,、聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員,、建立內(nèi)部督察機(jī)制等措施，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的社會(huì)監(jiān)督,。
和諧校園是學(xué)校整體形象的重要標(biāo)志,，精神文明建設(shè)是推進(jìn)學(xué)校改革與發(fā)展的重要保證。今年,，在學(xué)校黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，全體師生員工要以高度的責(zé)任感，飽滿的熱情投入到精神文明建設(shè)中去,，黨,、政、工,、少先隊(duì)要齊抓共管,，形成合力，黨員干部要在創(chuàng)建工作中起表率作用,，帶領(lǐng)廣大教職工,，艱苦奮斗，腳踏實(shí)地,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，圓滿完成精神文明創(chuàng)建奮斗目標(biāo)。
單位年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇六
團(tuán)結(jié)就是力量,，團(tuán)結(jié)能產(chǎn)生力量,，首先我們班子能搞好團(tuán)結(jié),，大家要有團(tuán)結(jié)的意識(shí)，維護(hù)勞動(dòng)保障部門(mén)的整體形象,，要強(qiáng)化集體主義觀念,，在工作中注意溝通協(xié)調(diào)，有事多溝通多商量,，其次同志們之間要求增強(qiáng)信任,，不要相互犯忌，多一些換位思考,，增強(qiáng)協(xié)作意識(shí),，配合意識(shí)，并要求每個(gè)班子成員都要嚴(yán)格要求自己,，以自己的人格修養(yǎng)影響人，要下決心把機(jī)關(guān)事業(yè)保險(xiǎn)處的工作抓緊,、抓好,、抓出成效，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)"一創(chuàng)雙優(yōu)"集中教育活動(dòng),。弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,，抵制歪風(fēng)邪氣，努力實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,，使保險(xiǎn)處的工作在新的一年里有一個(gè)新的開(kāi)端和起色,。
二、制定方法措施,，完善考核辦法,。
1、要求每位同志下單位催繳養(yǎng)老保險(xiǎn)金實(shí)行一日一匯報(bào),、一日一登記并填寫(xiě)催繳情況一欄表,，發(fā)現(xiàn)難點(diǎn)及時(shí)處理，每周一下午召開(kāi)征繳工作例會(huì),，認(rèn)真聽(tīng)取同志們匯報(bào)和意見(jiàn),，安排下一步的征繳工作，每月公布上月征繳情況,，每季度綜合評(píng)比,，并公布進(jìn)展情況，讓同志們變壓力為動(dòng)力,，提高工作積極性,。
三、管好用好基金確?；鹑藛T安全,。
養(yǎng)老保險(xiǎn)金是離退休人員的"養(yǎng)命錢(qián)",、"保命錢(qián)"是高壓線、黨中央國(guó)務(wù)院對(duì)社?；鸬陌踩詥?wèn)題高度重視,，管好基金不僅僅是個(gè)業(yè)務(wù)問(wèn)題、也是個(gè)政治問(wèn)題,。所以要求我們必須高度重視規(guī)范基金管理,，并結(jié)合我處的工作實(shí)際，不斷規(guī)范基金收支業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度,，努力從思想上,、制度上、程序上堵塞漏洞確?；鹑藛T安全,，迎接國(guó)家有關(guān)部門(mén)的檢查決不給我局摸黑，并建立基金監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制,。
四,、強(qiáng)化稽核確保養(yǎng)老保險(xiǎn)金應(yīng)收盡收。
為保證養(yǎng)老金應(yīng)收盡收,，做到基金管理嚴(yán)格工作程序完善,，規(guī)章制度健全，基金運(yùn)性良好,，強(qiáng)化稽核工作已成為當(dāng)務(wù)之急,。稽核工作可以講是社保機(jī)構(gòu)固根本,、管長(zhǎng)遠(yuǎn),、打基礎(chǔ)的一項(xiàng)重要措施是規(guī)范管理強(qiáng)化養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征繳、增強(qiáng)基金支付能力的需要,，也是管好用好,、維護(hù)廣大參保人員切身利益的需要。為此我處指定一名副處長(zhǎng)親自負(fù)責(zé),，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行稽核工作,。
1、稽核參保單位實(shí)際繳費(fèi)人數(shù)的工資是否與檔案工資一致,，是否按規(guī)定繳費(fèi),。
2、稽核離退休人員死亡不報(bào)虛報(bào)和冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象,，同時(shí)核查撥付的養(yǎng)老金能否全額發(fā)到里退休人員手里,。根據(jù)稽核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和疑點(diǎn)以及群眾反映的問(wèn)題到參保單位調(diào)查研究、實(shí)地核實(shí)并立即糾正,，對(duì)少報(bào),、漏報(bào),、瞞報(bào)繳費(fèi)人員工資基數(shù)的要按重新核實(shí)的繳費(fèi)基數(shù)予以補(bǔ)繳，對(duì)死亡不報(bào),、弄虛作假冒領(lǐng)養(yǎng)老金立即停發(fā),，并返回非發(fā)領(lǐng)取養(yǎng)老金確保基金的跑,、冒,、滴、漏,。
五,、積極協(xié)商，爭(zhēng)取保險(xiǎn)業(yè)務(wù)向各勞動(dòng)保障事務(wù)所延伸,。
在催繳及征繳機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面,，在得到各有關(guān)事務(wù)所的大力支持下，向各經(jīng)辦事務(wù)所延伸,，同時(shí)開(kāi)展本轄區(qū)參保單位養(yǎng)老保險(xiǎn)金的稽核工作,。
我們單位的退休人員都是在自己工作崗位上奮斗了很多年的老同志，他們?cè)诠ぷ髁艘惠呑雍蠊鈽s退休了,，我們必須在他們退休后給他們一個(gè)安好的晚年,，不能有任何的不良影響出現(xiàn),。每個(gè)人都會(huì)有退休的一天,，如果你今天對(duì)待退休人員工作惡劣，那么你將來(lái)得到的一定是更壞的回報(bào)!
單位年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇七
今年全市瘧疾防治工作將重點(diǎn)開(kāi)展瘧防人員,、鏡檢人員及臨床醫(yī)生瘧防知識(shí),、診斷水平及鏡檢技能培訓(xùn)，穩(wěn)定瘧防隊(duì)伍,，提高瘧防質(zhì)量,，建立和完善相關(guān)部門(mén)協(xié)作機(jī)制，鞏固全市瘧疾防治成果,，確保20__年我市達(dá)到消除瘧疾目標(biāo),。特制定本計(jì)劃。
貫徹落實(shí)《省寄生蟲(chóng)病防治20__—20__規(guī)劃》,，認(rèn)真執(zhí)行《省年—20__年消除瘧疾實(shí)施方案》和《市20__—20__年消除瘧疾實(shí)施方案》,，完成瘧疾防治各項(xiàng)工作任務(wù)，按期實(shí)現(xiàn)消除瘧疾目標(biāo),。
二,、工作內(nèi)容與指標(biāo)。
(一)疫情報(bào)告,。
全市各級(jí)醫(yī)療單位和疾控中心對(duì)發(fā)現(xiàn)的瘧疾病例及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)報(bào)告和疫情專(zhuān)報(bào)(個(gè)案調(diào)查報(bào)告),，報(bào)告率達(dá)到100%,，其中實(shí)驗(yàn)室診斷瘧疾病例比例應(yīng)達(dá)到75%以上。
(二)傳染源管理,。
所有瘧疾現(xiàn)癥病人進(jìn)行正規(guī)氯,、伯喹八日或青蒿素類(lèi)(惡性瘧)藥物治療，正規(guī)治療率達(dá)100%,。
(三)輸入性瘧疾及疫點(diǎn)處理,。
各鎮(zhèn)(街辦)衛(wèi)生院應(yīng)對(duì)輸入性瘧疾和本地瘧疾發(fā)生點(diǎn)(村)開(kāi)展主動(dòng)調(diào)查，搜索傳染源,。以病家為疫點(diǎn),，開(kāi)展疫點(diǎn)處理，處置率達(dá)100%,。在控制傳染源的基礎(chǔ)上,，流行季節(jié)要對(duì)病家開(kāi)展藥物浸帳或噴灑滅蚊，覆蓋率應(yīng)達(dá)90%以上,，疫點(diǎn)內(nèi)人群預(yù)防服藥率應(yīng)在90%以上,。
(四)發(fā)熱病人血檢。
各醫(yī)療機(jī)構(gòu)和鎮(zhèn)(街辦)衛(wèi)生院全年應(yīng)開(kāi)展瘧疾,、疑似瘧疾,、不明原因發(fā)熱(三熱)病人血檢。年按省下達(dá)計(jì)劃我市血檢發(fā)熱病人應(yīng)達(dá)950人次以上,，任務(wù)分解如下：七星臺(tái),、安福寺、問(wèn)安,、百里洲四個(gè)衛(wèi)生院各完成140人次,，、,、店三個(gè)衛(wèi)生院各完成100人次,，店、二個(gè)衛(wèi)生院各完成60人次,。
三,、工作要求。
(一)加強(qiáng)疫情報(bào)告的管理,。
各級(jí)醫(yī)療單位和疾控中心應(yīng)按照《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》的規(guī)定,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的瘧疾病人填寫(xiě)疫情報(bào)告卡和個(gè)案調(diào)查表，城鎮(zhèn)12小時(shí),，鄉(xiāng)村24小時(shí)內(nèi)實(shí)施疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)和疫情專(zhuān)報(bào)(網(wǎng)絡(luò)直報(bào)要填寫(xiě)病人的詳細(xì)住址,，農(nóng)村病人填寫(xiě)到村組，城鎮(zhèn)病人填寫(xiě)到街道居委會(huì)或具體單位,，流動(dòng)人口瘧疾病例要注明從某地輸入病例),。輸入性惡性瘧病例必須經(jīng)血檢診斷,，先可作疑似病例報(bào)告，經(jīng)省疾病預(yù)防控制中心復(fù)查血片確診后作疫情報(bào)告,。市疾控中心在瘧疾流行季節(jié)要到村組主動(dòng)搜索病例,，最大限度地減少疫情漏報(bào)。
(二)加強(qiáng)瘧疾傳染源的管理,。
全市自年以來(lái),，已連續(xù)五年無(wú)瘧疾病人和疑似病例，故年無(wú)本地休治對(duì)象,。若發(fā)現(xiàn)流動(dòng)人口中有瘧史病人,，應(yīng)及時(shí)按規(guī)定給予休止期抗復(fù)發(fā)治療。如果發(fā)現(xiàn)輸入病例和本地新發(fā)病例,，要認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)癥病人規(guī)范治療,，所有治療人員實(shí)施村醫(yī)全程督導(dǎo)服藥，確保治療質(zhì)量,。流行季節(jié)發(fā)生的瘧疾病例開(kāi)展疫點(diǎn)處理,，對(duì)重點(diǎn)人群(病人家屬、四鄰或自然村居民)采用磷酸哌喹或磷酸氯喹進(jìn)行預(yù)防服藥,，拔除病灶點(diǎn),。
(三)加強(qiáng)抗瘧藥品的管理。
市疾控中心對(duì)抗瘧藥品要建立出,、入庫(kù)登記制度,，督導(dǎo)和檢查抗瘧藥品的使用和管理情況，嚴(yán)防抗瘧藥品流入市場(chǎng),，嚴(yán)禁使用過(guò)期的抗瘧藥品,。
(四)加強(qiáng)血檢質(zhì)量控制,。
市疾控中心要成立瘧原蟲(chóng)鏡檢中心,，市綜合醫(yī)療機(jī)構(gòu)和各鎮(zhèn)(街辦)衛(wèi)生院要成立瘧原蟲(chóng)鏡檢站。_______專(zhuān)題市疾控中心負(fù)責(zé)全市瘧原蟲(chóng)鏡檢人員的技能培訓(xùn),、技術(shù)指導(dǎo)和鏡檢質(zhì)量的督導(dǎo)檢查,。鏡檢中心和各鏡檢站要按照省血檢規(guī)范操作和枝衛(wèi)函[]26號(hào)文件要求做好瘧原蟲(chóng)血檢工作，對(duì)臨床初診為瘧疾,、疑似瘧疾及原因不明的發(fā)熱病人要常規(guī)檢測(cè)瘧原蟲(chóng),，應(yīng)制作厚、薄血膜,，采用吉氏染色,。保留全部陽(yáng)性血片和陰性血片，認(rèn)真填寫(xiě)血檢登記,，每月2日前向疾控中心上報(bào)上月血檢結(jié)果,。
鏡檢中心負(fù)責(zé)全市鏡檢站鏡檢質(zhì)量的督導(dǎo)檢查和血片復(fù)查,，每季度一次，每次復(fù)查全部陽(yáng)性血片和抽查5%陰性血片,，登記復(fù)查結(jié)果,，對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)。按照省衛(wèi)生廳《關(guān)于加強(qiáng)瘧疾病例血檢確診報(bào)告管理》(鄂衛(wèi)函〔〕78號(hào))的通知要求,，及時(shí)核查網(wǎng)絡(luò)報(bào)告臨床診斷瘧疾病人血片,，根據(jù)核查結(jié)果及時(shí)更正網(wǎng)報(bào)病人的診斷方式。
(五)按照《省消除瘧疾工作手冊(cè)》(待發(fā))要求,，疾控中心和各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在消除瘧疾過(guò)程中注意痕跡資料的保存,，并按照消除瘧疾考核時(shí)間做好驗(yàn)收準(zhǔn)備。
(六)加強(qiáng)輸入性瘧疾的管理,。
單位年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇八
目前,，品質(zhì)部人力資源嚴(yán)重短缺，僅有2人,，其中部長(zhǎng)1人,，檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)人員1人。但是職責(zé)范圍甚廣,，包括：進(jìn)料,，制程控制，入庫(kù),，出貨,，投訴處理，還要包括體系完善,，質(zhì)量建立等,，因此，品質(zhì)管理工作越來(lái)越需要系統(tǒng)化,，標(biāo)準(zhǔn)化,。
二、原材料及配方控制,。
由于受產(chǎn)品特性及包裝要求的影響,，部分來(lái)料都不能及時(shí)有效的進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)，只能對(duì)表面現(xiàn)象,、濕度和細(xì)度等有個(gè)初步的判斷和確認(rèn),，可是這些環(huán)節(jié)都可能導(dǎo)致生產(chǎn)的延誤和產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定性，引起客戶投訴和質(zhì)量目標(biāo)的考核,。鑒于此,，我們必須加強(qiáng)源頭控制，即供應(yīng)商的質(zhì)量保證控制，通過(guò)對(duì)供應(yīng)商體系的審核和質(zhì)量改善活動(dòng)的跟蹤,，穩(wěn)定來(lái)料的品質(zhì),。
保溫材料目前質(zhì)量性能已達(dá)到，在質(zhì)量穩(wěn)定的情況下,，配方可以做適量的調(diào)整,，從而降低成本。(注：只能根據(jù)生產(chǎn)的穩(wěn)定性進(jìn)行調(diào)整)抗裂砂漿和界面砂漿中的主要原材料石英砂,，在施工允許的情況下可以考慮用河沙替換石英砂,，從而達(dá)到降低成本。
三,、制程控制,。
鑒于成品質(zhì)量合格率為100%出廠，同時(shí)保證后續(xù)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,，計(jì)劃使用生產(chǎn)部自檢+品質(zhì)部(生產(chǎn)巡檢+成品抽檢+出貨確認(rèn))相結(jié)合的方式來(lái)進(jìn)行,。當(dāng)然，檢驗(yàn)僅僅只是品質(zhì)保證的一種手段,，實(shí)際上不可避免的會(huì)造成不良品的流出和成本的提高,。所以，最有效的辦法還是提高生產(chǎn)操作員工的品質(zhì)意識(shí),，強(qiáng)化品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)觀念,，從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量，這樣才能保證生產(chǎn)即檢驗(yàn),，產(chǎn)品即良品,，產(chǎn)品質(zhì)量才能更好的控制。為了做到這一點(diǎn),，有必要實(shí)行：
1,、將不良品作成樣板，安置在各工序顯眼處,。
2,、將客戶投訴的各種不良圖片展示出來(lái)，張貼在各工序指導(dǎo)生產(chǎn),。
3,、將相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)作成直觀文件,，便于操作員查看,。
4、工人的品質(zhì)意識(shí)教育培訓(xùn),。
5,、定時(shí)、定量的進(jìn)行巡查，做好巡查記錄,。
6,、在每一道工序上進(jìn)行質(zhì)量控制。
7,、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常情況做到即時(shí)處理,。
四、售后客訴處理,。
及時(shí)處理客訴問(wèn)題,，找其原因及時(shí)制定出改善措施，將改善措施落實(shí)到工序上實(shí)施,，并確認(rèn)效果,。讓產(chǎn)品的質(zhì)量做到化。
在新的一年里,，我們有了之前的經(jīng)驗(yàn),，但也面臨著新的挑戰(zhàn)，我們必須更加努力,，更專(zhuān)心,、更耐心、更細(xì)心的完成來(lái)年的工作,，做到質(zhì)量第一,。
單位年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇九
20__年工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)貨幣資金、資產(chǎn)管理,、財(cái)務(wù)分析上,，使財(cái)務(wù)工作及時(shí)、準(zhǔn)確,、有效,、有用地完成，工作計(jì)劃如下：
(3)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用;,。
(8)繼續(xù)并充分與各部門(mén)、分公司財(cái)務(wù)部交流學(xué)習(xí),，使整個(gè)財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展更加緊密有序進(jìn)行,。
思路決定出路，行動(dòng)決定結(jié)果,。今后財(cái)務(wù)部開(kāi)展工作的思路是：以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,，根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個(gè)市場(chǎng)中的定位變化，不斷學(xué)習(xí),、不斷更新思路,、不斷創(chuàng)新思維來(lái)適應(yīng)工作需要及開(kāi)展財(cái)務(wù)部工作,。
單位年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好,！
我是***,。時(shí)間過(guò)得飛快，轉(zhuǎn)眼間又是嶄新的一年了,。一年多以來(lái),，我從一個(gè)在對(duì)銀行業(yè)務(wù)幾乎什么都不懂的實(shí)習(xí)生到現(xiàn)在對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)都能熟練應(yīng)對(duì)并服務(wù)于每一個(gè)客戶，這其中的成果離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助,，在這里真誠(chéng)的向大家說(shuō)聲：謝謝,！為不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望將工作做的更好，我特制定出銀行個(gè)人工作計(jì)劃,。
我所在的崗位是,。。的服務(wù)窗口,，我的一言一行都代表著本行的形象,。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,，,。。的儲(chǔ)蓄所是最忙的,，每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到近兩百筆,，接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,，嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作,。
記得剛來(lái)時(shí)，在業(yè)務(wù)上還不是特別熟練,，為了盡快熟悉業(yè)務(wù),，當(dāng)我一遇到問(wèn)題的時(shí)候，我會(huì)十分虛心的向老同志請(qǐng)教,。對(duì)待業(yè)務(wù)技能,，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)煟Х桨儆?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì),。今后想在工作中幫助其他人,，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。
所位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,，有著密集的人口,。在儲(chǔ)蓄所的周?chē)泻芏囝I(lǐng)社保和醫(yī)保的下崗、退休工人,，也有好幾所學(xué)校,。文化層次各不相同,，每天都要為各種不同的人服務(wù),。我時(shí)刻提醒自己要從細(xì)節(jié)做起,。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中，細(xì)微化,，平民化,，生活化。
所里經(jīng)常會(huì)有外地來(lái)的務(wù)工人員或?qū)W生來(lái)辦理個(gè)人匯款,，有的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫(xiě),，在銀行工作計(jì)劃就有這樣一條是：不論身份，不論金額大小,，耐心服務(wù)每一個(gè)客戶,。謹(jǐn)記在心，每次我都會(huì)十會(huì)細(xì)致的為他們講解填寫(xiě)的方法,，一字一句的教他們,，直到他們學(xué)會(huì)為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫(xiě)的回單,，以便下次再匯款時(shí)再寫(xiě),。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候，他們都會(huì)不斷的我表示感謝,。
在工作中,，也許會(huì)有人問(wèn)：個(gè)人匯款在儲(chǔ)蓄所只是一項(xiàng)代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額,，為什么還要這么熱心的去做,，但是我認(rèn)為，用心來(lái)為廣大顧客服務(wù),，才是最好的服務(wù),。當(dāng)我聽(tīng)到外邊顧客對(duì)我說(shuō)：你的活兒干的真快……那個(gè)小妹兒態(tài)度真不錯(cuò)……。就是好……這樣的話的時(shí)候,。我心里就萬(wàn)分的高興,，那并不光是對(duì)我的表?yè)P(yáng)，更是對(duì)我工作的認(rèn)可,，更是對(duì)我工作的激勵(lì),。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,，我心里在暗暗的為自己鼓勁,。
在今后的工作中,，要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ?，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展,。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績(jī)。
單位年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇十一
在xx年開(kāi)始實(shí)施的校務(wù)公開(kāi)和民主管理的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)與大家一道嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,，特別是關(guān)系到全校教職工切身利益的事情，一定要做到全員告知,、廣泛聽(tīng)取教職員工的建議,。利用教職工大會(huì)這個(gè)平臺(tái)，盡可能減少矛盾產(chǎn)生,，將構(gòu)建快樂(lè),、幸福、和諧校園做到實(shí)處,。同時(shí)加大民主公開(kāi)的進(jìn)程,。更深入及時(shí)監(jiān)督各項(xiàng)評(píng)優(yōu)工作，做好黨政輔助工作,。
二,、加強(qiáng)教職工素質(zhì)教育工作，努力提升教職工素養(yǎng),。
1,、爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)性班組，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì),。xx年,，在我校開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“文明教研組”評(píng)選工作。利用評(píng)選契機(jī),，大力弘揚(yáng)教研組中先進(jìn),。充分打造出一個(gè)xx中學(xué)形象的團(tuán)隊(duì)。
2,、以“為人”“為師”“為學(xué)”為主題的讀書(shū)節(jié)活動(dòng),。xx年3月—10月，全校開(kāi)展“三為”為主題的教工讀書(shū)活動(dòng),。充分利用本次活動(dòng),，大力提升我校教職工師德風(fēng)范,，力爭(zhēng)向優(yōu)質(zhì)教師隊(duì)伍目標(biāo)奮進(jìn)。
3,、提升教師的基本教學(xué)能力,。
為了提升廣大教師在課堂中的基本教學(xué)能力，配合好教育教學(xué)工作,，在xx年廣泛開(kāi)展寫(xiě)好每一堂課教案活動(dòng),，努力為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù),。
三,、做好維權(quán)工作。保障教工的合作權(quán)益,。
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1,、為突病，大病及困難教職工做好慰問(wèn)工作,，及時(shí)向校黨,、政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做第一知情人,，發(fā)揮好橋梁紐帶作用,。
2、積極與校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),，爭(zhēng)取從xx年開(kāi)始,，每年為全體在職和退休教職工體檢一次，并力爭(zhēng)作為一項(xiàng)常規(guī)工作長(zhǎng)期進(jìn)行下去,。
3,、在2月份組織召開(kāi)一次女工委會(huì)議，在女工委員會(huì)的組織下,，開(kāi)展女教職工來(lái)監(jiān)督工會(huì)的的工作,。
4、xx年3月,，利用“三八”節(jié)組織一次女教職工活動(dòng),，并正常進(jìn)行女教職工體檢婦檢工作。
四,、豐富廣大教工文體活動(dòng),。
1、利用節(jié)假日,，課余時(shí)間,，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，如：乒乓球比賽,、羽毛球比賽,，跳繩比賽,、籃球比賽，象棋比賽等,。
2,、以每年一度的校園文化節(jié)為平臺(tái)，組織教職工文藝活動(dòng),。
3,、爭(zhēng)取在本年度里，為退休教職工建設(shè)和安裝好體育鍛煉場(chǎng)所和設(shè)施,，使退休教職工有個(gè)舒心的環(huán)境和健康的體魄,。
五、做好退休教工各項(xiàng)工作,。
1,、召開(kāi)退休教職工人員座談會(huì)。為退休教職工解決一些力所能及的問(wèn)題,。
2,、關(guān)心教職工的生活與身體健康，慰問(wèn)教職工,，把組織的溫暖送到職工的心里,。
六、加強(qiáng)工會(huì)干部工作,。
1,、爭(zhēng)取每月一次工會(huì)委員議會(huì)，嚴(yán)格履行大事,、重要事委員會(huì)制度,。充分發(fā)揮各委員工作的積極性，做到職責(zé)分明,，又要有分工不分家的奉獻(xiàn)精神,。。
2,、加強(qiáng)工會(huì)小組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),。努力提升工會(huì)小組長(zhǎng)服務(wù)意識(shí)。
單位年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇十二
新的一年,，我區(qū)體育局全年工作的基本要求是：瞄準(zhǔn)石化基地建設(shè),，體育工作必須有所作為，與我區(qū)經(jīng)濟(jì)和城市建設(shè)相協(xié)調(diào),、相適應(yīng),。以“把群眾體育普及開(kāi)，把競(jìng)技體育搞上去，把體育產(chǎn)業(yè)搞得活”作為全年工作的根本任務(wù),，把“抓職能,、要地位；抓活動(dòng),、樹(shù)形象,；抓金牌、要影響,；抓管理,、強(qiáng)素質(zhì)；抓經(jīng)營(yíng),、增后勁”作為基本工作思路,，將“以發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思路、措施發(fā)展體育,，搞活機(jī)制,，提高效益”作為全局工作的著力點(diǎn),，開(kāi)創(chuàng)我區(qū)體育新局面,。
全民健身是體育部門(mén)的根本任務(wù)，是全局各項(xiàng)工作的重中之重,。發(fā)揮體育部門(mén)的職能作用,，健全街、鎮(zhèn),、企業(yè)體育活動(dòng)組織,，鞏固組織網(wǎng)絡(luò)；進(jìn)一步密切工作聯(lián)系,、搞好服務(wù)協(xié)調(diào),。推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)體育部門(mén)由辦體育向管體育轉(zhuǎn)變,，在管理上下功夫,，形成街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、企業(yè)每季一次的例會(huì)制度,，為基層體育工作出謀劃策，組織,、推動(dòng)工作的落實(shí),。體育設(shè)施建設(shè)是全民健身的基礎(chǔ)和根本條件。管好用好身邊場(chǎng)地,，定期檢查,，為群眾體育健身提供安全可靠的體育設(shè)施。爭(zhēng)取新的一年在居民區(qū),、農(nóng)村居民點(diǎn)通過(guò)各種渠道再安裝一批體育健身路徑,，把體育設(shè)施建設(shè)到群眾身邊,，為人民提供便利的健身?xiàng)l件。組織群眾體育是體育部門(mén)的工作標(biāo)志,。以群體科為重點(diǎn),，組織一系列的多種形式的群體活動(dòng)，擴(kuò)張活動(dòng)外延,，實(shí)現(xiàn)新突破,，舉辦第一屆村干部運(yùn)動(dòng)會(huì)、外資企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì),、全民長(zhǎng)跑比賽等有影響的活動(dòng),。各科室舉辦活動(dòng)一年內(nèi)要達(dá)四次以上。協(xié)調(diào)組織社會(huì)各單位添設(shè)施,、辦活動(dòng),，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，使群眾健身紅火起來(lái),。以社區(qū)為重點(diǎn)抓好城市體育,，探索符合群眾需求又具時(shí)代色彩的群體活動(dòng)形式，搞好假日體育等傳統(tǒng)特色體育,，創(chuàng)造更多的群眾健身空間,；以鎮(zhèn)為重點(diǎn)抓好農(nóng)村體育，宣傳落實(shí)《農(nóng)村體育工作暫行規(guī)定》,，實(shí)施《農(nóng)村體育工作標(biāo)準(zhǔn)》,，加強(qiáng)體育工作指導(dǎo)，抓好典型,，推進(jìn)農(nóng)村體育工作,；以學(xué)校為重點(diǎn)抓好青少年體育，加強(qiáng)與教育部門(mén)和各級(jí)各類(lèi)學(xué)校的聯(lián)系,，指導(dǎo)好體育傳統(tǒng)學(xué)校,、青少年俱樂(lè)部及學(xué)校課余訓(xùn)練工作；進(jìn)一步加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的配合,，加強(qiáng)各類(lèi)人群體育的發(fā)展,，搞好職工體育、老年人體育,、婦女體育,、殘疾人和少數(shù)民族體育工作。體育總會(huì)要發(fā)揮管理,、協(xié)調(diào)作用,，每個(gè)單項(xiàng)協(xié)會(huì)年內(nèi)舉辦活動(dòng)兩次以上。進(jìn)一步密切聯(lián)系，每季召開(kāi)一次工作協(xié)調(diào)會(huì)議,，研究單項(xiàng)協(xié)會(huì)工作向深層次開(kāi)展,。年內(nèi)成立單項(xiàng)協(xié)會(huì)一個(gè)。同時(shí)在聯(lián)合辦活動(dòng)上進(jìn)行探索,，聯(lián)合各行,、各業(yè)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),，實(shí)現(xiàn)政府體育向社會(huì)體育轉(zhuǎn)變,。加強(qiáng)體育工作指導(dǎo)，樹(shù)立全民健身,、競(jìng)技體育,、體育產(chǎn)業(yè)等方面的基層典型經(jīng)驗(yàn)，并加以扶持,，以點(diǎn)帶面地推進(jìn)全區(qū)體育工作,。進(jìn)一步密切與新聞單位的關(guān)系，加大典型經(jīng)驗(yàn),、全民健身動(dòng)態(tài)及有關(guān)法規(guī)政策的宣傳力度,。辦好《體育信息》，及時(shí)向區(qū)委,、區(qū)政府,、市體育局上報(bào)情況，用科學(xué),、健康、文明的體育文化占領(lǐng)群眾思想陣地,，營(yíng)造濃厚的全民健身氛圍,。
增強(qiáng)大家的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，牢固樹(shù)立“以發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思路,、措施發(fā)展體育”的觀念,。在全體職工范圍內(nèi)搞產(chǎn)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)理念,，營(yíng)造濃厚的經(jīng)營(yíng)氛圍,。以市場(chǎng)機(jī)制建設(shè)體育設(shè)施、以市場(chǎng)機(jī)制舉辦體育賽事,、以市場(chǎng)機(jī)制經(jīng)營(yíng)無(wú)形資產(chǎn),，以體為主、多種經(jīng)營(yíng),，追求體育工作社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化,，適應(yīng)體育新形式，推進(jìn)體育管理制度的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)體育管理機(jī)制轉(zhuǎn)變,。進(jìn)一步強(qiáng)化體育經(jīng)營(yíng),，繼續(xù)健全、完善在局機(jī)關(guān)各科室實(shí)行的財(cái)務(wù)獨(dú)立,、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)的一系列考核制度,。各科室要在履行各自職能的同時(shí)，以經(jīng)濟(jì)杠桿推動(dòng)工作,，搞好體育多種經(jīng)營(yíng),，實(shí)行責(zé)權(quán)利高度統(tǒng)一，加快發(fā)展,、壯大實(shí)力,。體育中心及各陣地要進(jìn)一步樹(shù)立“為群眾服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)”的指導(dǎo)思想,，圍繞體育場(chǎng)館如何“管理好,、經(jīng)營(yíng)好、服務(wù)好”的工作目標(biāo)進(jìn)一步解放思想,、大膽實(shí)踐,，向市場(chǎng)要效益，加強(qiáng)內(nèi)部管理,。劃小核算單位,，量化任務(wù)指標(biāo)，以壓力促動(dòng)力,，實(shí)現(xiàn)責(zé),、權(quán)、利的有效統(tǒng)一,，力爭(zhēng)在社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益上有一個(gè)新的突破,，在管理、經(jīng)營(yíng)和服務(wù)方面上一個(gè)新的臺(tái)階,。全局上下要拓展思維,、拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，形成人人想事,、干事,、干成事的局面。要大膽思維,，創(chuàng)新工作,，苦干實(shí)干，以體為主,、多種經(jīng)營(yíng),，搞好體育本業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng),。積極盤(pán)活土地資源，促其升值,，充分利用體育場(chǎng)館,，發(fā)揮最大價(jià)值。要充分開(kāi)發(fā)和利用有形資產(chǎn)的無(wú)形價(jià)值,，力爭(zhēng)使其價(jià)值盡早得以實(shí)現(xiàn),。
今年入夏前游泳館完工，確保夏季正式投入使用,；五·一前建好體育場(chǎng),；9月底之前建成網(wǎng)球館；年內(nèi)建成綜合樓,。盡快形成設(shè)施相對(duì)集中,、功能比較完善的體育中心，為開(kāi)展全民健身,、體育競(jìng)賽創(chuàng)造良好的硬件條件,。
加強(qiáng)體教結(jié)合，充分利用各自資源優(yōu)勢(shì)聯(lián)合辦學(xué),，調(diào)整業(yè)余訓(xùn)練項(xiàng)目,，共同辦好業(yè)體校。努力提高業(yè)余體校辦學(xué)質(zhì)量,，與教育部門(mén)共同把業(yè)余訓(xùn)練,、培養(yǎng)體育后備人才當(dāng)成發(fā)展體育事業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓。抓好業(yè)體校常規(guī)管理,，堅(jiān)持教練員定期到借讀校校訪的制度,，密切與教育部門(mén)的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)在校生的管理,，在提高運(yùn)動(dòng)成績(jī)的同時(shí),，嚴(yán)抓文化學(xué)習(xí)；加強(qiáng)教練員隊(duì)伍管理,，強(qiáng)化崗位目標(biāo)責(zé)任制，不斷規(guī)范業(yè)訓(xùn)行為,；采取走出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，不斷提高教練員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。體校在抓好業(yè)訓(xùn),、輸送后備人才的同時(shí)也要面向市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)需要辦好各類(lèi)培訓(xùn)班,，使體校不但是培養(yǎng)后備人才的基地,，也要成為青少年活動(dòng)的俱樂(lè)部,。
發(fā)展的關(guān)鍵是班子，班子成員不僅要不斷提高個(gè)人素質(zhì)而且要提高整體合力,，形成謀劃大事,、干大事的氛圍。抓好班子的理論學(xué)習(xí),、廉政勤政,，努力成為政治過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良,、熟悉業(yè)務(wù),、勇挑重?fù)?dān)，聚精會(huì)神搞建設(shè),，一心一意謀發(fā)展的好班子,。發(fā)展的根本靠隊(duì)伍。抓好體育干部職工隊(duì)伍建設(shè),，根據(jù)主要工作的分工,，各項(xiàng)工作都應(yīng)有章法，真正形成一級(jí)抓一級(jí),、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的良好局面,，努力培養(yǎng)一支團(tuán)結(jié)和諧、能干大事的干部職工隊(duì)伍,。抓好干部職工思想政治工作,。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策,，宣傳我區(qū)改革開(kāi)放后取得的重大成果，增強(qiáng)大家的責(zé)任感,，使命感,。特別是抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí)，做到政治上嚴(yán)于律己,，工作上身先士卒,，發(fā)揮模范帶頭作用。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，定期舉辦業(yè)務(wù)知識(shí)講座,，提高大家業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)黨建工作,。從黨員的思想政治建設(shè)入手,，用黨的理論武裝黨員干部隊(duì)伍，樹(shù)立共產(chǎn)主義理想信念,。有計(jì)劃地對(duì)入黨積極分子進(jìn)行多方位的教育,，吸納先進(jìn)分子充實(shí)黨員隊(duì)伍,。加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)。充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用,，圍繞局中心工作,，通過(guò)工會(huì)組織教育職工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,，同時(shí),，通過(guò)工會(huì)組織解決職工生活中遇到的實(shí)際困難，送去單位的溫暖,。加強(qiáng)社會(huì)綜合治理工作,。按照區(qū)社會(huì)綜合治理工作要求，與各部門(mén)簽訂綜合治理責(zé)任書(shū),，加強(qiáng)干部職工的綜治教育,，抓好法律知識(shí)、消防安全知識(shí)的教育,，提高安全意識(shí)和防范意識(shí),。
在新的一年中，全局上下要把加快發(fā)展,、壯大實(shí)力為己任,，進(jìn)一步解放思想、大膽實(shí)踐,，不斷增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,，團(tuán)結(jié)一致、形成合力,，確定新標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)新突破，開(kāi)創(chuàng)我區(qū)體育的新局面,。
事業(yè)單位年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告,。
單位年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇十三
20xx年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過(guò)公司職代會(huì)集體意見(jiàn)表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù),。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2,、積極爭(zhēng)取政策。積極利用行業(yè)政策,，動(dòng)腦筋,、想辦法,、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。
3,、深入研究稅收政策，合理避稅增效益,。新的一年里,，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過(guò)合理避稅為公司增加效益,。
4、搞好電費(fèi)清收核算,，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。近年來(lái)電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖,，電費(fèi)回收成績(jī)顯著,，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)積極有利影響，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求,。xx年,，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,，為公司謀求最大利益,。
5、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益,。xx年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。
單位年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇十四
展望全新的`20xx年,，根據(jù)公司的進(jìn)展,，面前阻擋我們的，也不僅僅是在于“管理”,，這一個(gè)問(wèn)題,，為了在這個(gè)忙碌的一年里能更加有序的完成自己的工作，我在這里,，對(duì)這一年的工作做好計(jì)劃如下：
一,、部門(mén)的前期工作。
作為行政部門(mén),，一年工作剛開(kāi)始的階段,，自然不能自顧自的往前沖,。我們是行政，要在各方面協(xié)調(diào)和協(xié)助各部門(mén)的前進(jìn),，為此,，我們不能只顧向前沖。
在這一年的工作開(kāi)始,，我們要負(fù)責(zé)對(duì)公司的環(huán)境和情況做好確認(rèn),，檢查好在去年的工作后，有無(wú)遺留下什么問(wèn)題,。尤其是針對(duì)公司的器械和庫(kù)存,。更要仔細(xì)的檢查。
緊接著,，在工作中我們要確認(rèn)好公司的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,，對(duì)不足的地方要及時(shí)的修整?？傊?，做好準(zhǔn)備工作，確保公司一切運(yùn)轉(zhuǎn)正常!
二,、招聘方面,。
在年后沒(méi)多久，就會(huì)陸續(xù)有應(yīng)聘者上門(mén),，因?yàn)楣镜臄U(kuò)展,，目前空缺的地方還是有很多、但是根據(jù)上一年的經(jīng)驗(yàn),，在招聘時(shí),，我們要更加的嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)，針對(duì)公司的崗位,，做出嚴(yán)格的要求,。
當(dāng)然，在專(zhuān)業(yè)方面,，還是要多與部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通,，確保招聘的新人都為適合部門(mén)工作的可用之才，更要盡量減少?zèng)]意義的招聘,。
三,、培訓(xùn)方面。
隨著公司擴(kuò)展進(jìn)度的推后,，對(duì)于新員工的要求也只會(huì)越來(lái)越高,，所以在培訓(xùn)中，我們也要改變過(guò)去慢悠悠的適應(yīng)，提高要求,，逼迫新人們努力前進(jìn),。在培訓(xùn)中，科學(xué)的,，有計(jì)劃的提高培訓(xùn)效率，減少培養(yǎng)成本,。
四,、加強(qiáng)管理。
反思上一年的工作,，因?yàn)樵诠芾砩系乃尚?，?dǎo)致了工作中不少的問(wèn)題。吸取這些教訓(xùn),，我們行政部要在新的一年中推出全新的員工規(guī)范,。在約束員工的不良行為的同時(shí)，也要注意工作的安排,，要更加的人性化,。
五、結(jié)束語(yǔ),。
過(guò)去一年已經(jīng)結(jié)束,，為了全新的20xx年，我們要更加的努力,，做好作為行政部的職責(zé),，為公司帶來(lái)更有效率的管理，讓公司能朝著目標(biāo),，全速前進(jìn)!
文檔為doc格式,。
單位年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇十五
20xx年，**市環(huán)保局以強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)督管理為保障,，以改善區(qū)域環(huán)境質(zhì)量,、保障群眾健康為目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任,、強(qiáng)化執(zhí)法,，推動(dòng)了環(huán)保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：
全市環(huán)境質(zhì)量總體保持穩(wěn)定,。20xx年1月1日至20xx年9月30日,，**市城市空氣質(zhì)量共監(jiān)測(cè)273天，空氣質(zhì)量達(dá)到ii級(jí)(良)以上的天數(shù)為224天,，占監(jiān)測(cè)天數(shù)的82.1%,，城市空氣中主要污染物仍為可吸入顆粒物;飲用水源地的23項(xiàng)監(jiān)測(cè)指標(biāo)均符合國(guó)家《地下水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》中的三類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，地表水(石城子水庫(kù))的31項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國(guó)家《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》中的三類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),，達(dá)標(biāo)率100%,，屬未受污染的清潔水。
(一)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)督管理,。截至20xx年9月30日,，**市共審批權(quán)限內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)275個(gè),，竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收45家，新建項(xiàng)目環(huán)評(píng)和“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)100%,，從源頭上控制新的污染源的產(chǎn)生,。
(二)環(huán)境執(zhí)法力度不斷加大。制定《**市20xx年開(kāi)展環(huán)境保護(hù)大檢查工作方案》和《**市查處違法排污企業(yè),，保障群眾健康專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》并上報(bào)市政府批準(zhǔn)實(shí)施,，以新《環(huán)保法》的落實(shí)為著力點(diǎn)，重點(diǎn)突出嚴(yán)查未批先建,、未驗(yàn)先投和超標(biāo)排污等環(huán)境違法行為,。截止目前，共檢查企業(yè)225家,，調(diào)查處理存在環(huán)境違法行為的案件44起,，行政處罰27起，處罰金額達(dá)141萬(wàn)元;并繼續(xù)加大對(duì)環(huán)境信訪案件的調(diào)查處理力度,，全市共辦理各類(lèi)環(huán)境信訪投訴案件起,，處理率達(dá)100%，結(jié)案率達(dá)到98%,。
(三)主要污染物總量控制工作穩(wěn)步推進(jìn),。制定**市年度主要污染物排放總量控制計(jì)劃，確定并實(shí)施了**市生活污水處理廠再生利用工程,、新疆昕昊達(dá)礦業(yè)有限公司球團(tuán)豎爐脫硫工程,、新疆騰翔鎂制品有限公司焦?fàn)t煤氣脫硫工程等年度重點(diǎn)減排項(xiàng)目1x個(gè)，預(yù)計(jì)上述項(xiàng)目完成后可實(shí)現(xiàn)削減化學(xué)需氧量2747.58噸,，二氧化硫10690.45噸,，氮氧化物683.17噸，氨氮484.43噸,。同時(shí)對(duì)上年度已建成投運(yùn)的減排項(xiàng)目加強(qiáng)監(jiān)管,，確保治理設(shè)施正常投運(yùn)，按新排放標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)排放,，形成有效的減排量,。
(四)積極開(kāi)展城市環(huán)境綜合治理工作。
“煤改氣”工程,，該項(xiàng)工程包括餐飲業(yè)油煙污染治理和爐灶煤改氣兩項(xiàng)內(nèi)容,，使餐飲業(yè)清潔能源使用普及率達(dá)到90%以上，油煙排放達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上。截至目前,，共計(jì)完成1161家餐飲經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的油煙污染治理和爐灶煤改氣工作;四是開(kāi)展燃煤小鍋爐整治,。嚴(yán)把新建燃煤鍋爐審批關(guān)，并繼續(xù)擴(kuò)大集中供熱覆蓋面積,，取締集中供熱管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)分散燃煤采暖鍋爐213臺(tái);五是不斷加強(qiáng)區(qū)域噪聲污染的監(jiān)督管理,。進(jìn)一步規(guī)范建筑工程夜間施工審批程序，對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自進(jìn)行夜間施工擾民的依據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法》的規(guī)定嚴(yán)肅查處;六是加大飲用水源地保護(hù)工作力度,。完成了5個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水源保護(hù)區(qū)劃工作及防護(hù)工程建設(shè),，并強(qiáng)化飲用水源保護(hù)區(qū)環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察，對(duì)水源保護(hù)區(qū)的污染隱患進(jìn)行排查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整治。截至目前,，共計(jì)出動(dòng)環(huán)境監(jiān)察人員90余人次,，對(duì)水源保護(hù)區(qū)的污染隱患進(jìn)行排查。
(六)深入開(kāi)展“綠色創(chuàng)建”活動(dòng),。
“綠色創(chuàng)建”的爭(zhēng)創(chuàng)熱潮和氛圍已在我市形成,。20xx年我市計(jì)劃創(chuàng)建地區(qū)級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個(gè)、生態(tài)村11個(gè),、“綠色學(xué)?！?所、“綠色社區(qū)”2個(gè),、“綠色家庭”35戶;市級(jí)“綠色學(xué)?！?個(gè)、“綠色社區(qū)”3個(gè),、“綠色家庭”50戶,，并在此基礎(chǔ)上開(kāi)展了創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)乃至國(guó)家級(jí)生態(tài)文明縣市、生態(tài)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn),、生態(tài)文明村,、綠色社區(qū)、綠色學(xué)校的申報(bào)工作,。
工作思路：年,，**市環(huán)境保護(hù)工作以黨的十八大、十八屆三中,、四中全會(huì),、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、第二次中央新疆工作座談會(huì),、自治區(qū)黨委八屆八次全委(擴(kuò)大)會(huì)議,，以及地委委員擴(kuò)大會(huì)議、市委六屆六次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神為指針，以認(rèn)真貫徹落實(shí)新《環(huán)保法》,、國(guó)務(wù)院大氣十條,、水十條等為主線，以全面提升和改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量為總目標(biāo),，努力做好“防”,、“治”、“管”,、“創(chuàng)”四個(gè)方面的工作,，重點(diǎn)在主要污染物減排和城市大氣污染治理方面取得新突破，堅(jiān)持以環(huán)境保護(hù)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，為建設(shè)生態(tài)宜居的.美麗**打下堅(jiān)實(shí)的環(huán)境基礎(chǔ),。
(一)做好頂層設(shè)計(jì)，堅(jiān)持規(guī)劃先行,。完成《**市環(huán)境功能區(qū)劃》和《**市生態(tài)功能區(qū)劃》等文件的編制出臺(tái)實(shí)施,，科學(xué)規(guī)劃“優(yōu)先開(kāi)發(fā)區(qū)域、重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)域,、限制開(kāi)發(fā)區(qū)域和禁止開(kāi)發(fā)區(qū)域”,，確定生態(tài)紅線，明確開(kāi)發(fā)方向,，控制開(kāi)發(fā)強(qiáng)度,，規(guī)范開(kāi)發(fā)秩序。強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)硬約束,，以主體功能區(qū)劃和生態(tài)環(huán)境功能區(qū)劃為統(tǒng)領(lǐng),，從頂層設(shè)計(jì)上充分體現(xiàn)“環(huán)保優(yōu)先、生態(tài)立市”的要求,，并加快《**市“十三五”環(huán)保規(guī)劃》的編制出臺(tái),，科學(xué)確定“十三五”環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和任務(wù)。
(二)繼續(xù)強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)督管理,。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”制度,，嚴(yán)控低水平重復(fù)建設(shè)、“兩高一資”和產(chǎn)能過(guò)剩等項(xiàng)目審批,，有效防止布局性污染,。嚴(yán)格杜絕未批先建、未驗(yàn)先投環(huán)境違法行為的發(fā)生,，建設(shè)項(xiàng)目未經(jīng)環(huán)評(píng)審批或未落實(shí)“三同時(shí)”制度的一律不得投入生產(chǎn),，確保新建項(xiàng)目環(huán)評(píng)和“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)100%，從源頭上控制新的污染源的產(chǎn)生,。全面推動(dòng)環(huán)境保護(hù)第三方運(yùn)營(yíng)試點(diǎn),，建立運(yùn)營(yíng)主體企業(yè)化,、運(yùn)營(yíng)管理市場(chǎng)化、污染治理和生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化的生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)投資機(jī)制,，并啟動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)工程監(jiān)理試點(diǎn)工作,。
(三)多措并舉開(kāi)展環(huán)境污染綜合整治。重點(diǎn)開(kāi)展大氣污染防治工作,，通過(guò)嚴(yán)厲打擊各類(lèi)破壞戈壁生態(tài)環(huán)境和大氣污染超標(biāo)排放的違法行為,、加強(qiáng)施工揚(yáng)塵監(jiān)管、推進(jìn)建成區(qū)內(nèi)棚戶區(qū)改造,、集中整治燃煤小鍋爐,、完成**市餐飲業(yè)“煤改氣”工程，開(kāi)展城市各類(lèi)垃圾專(zhuān)項(xiàng)治理,，以及全面實(shí)現(xiàn)機(jī)動(dòng)車(chē)尾氣排放環(huán)保標(biāo)志管理等措施,，不斷改善大氣環(huán)境質(zhì)量。繼續(xù)推動(dòng)主要污染物減排工作,。按照**市年度主要污染物排放總量控制計(jì)劃要求,，積極推進(jìn)工程減排、管理減排,、結(jié)構(gòu)減排等各項(xiàng)措施的落實(shí)，加快完成重點(diǎn)減排項(xiàng)目建設(shè),，確保按計(jì)劃完工,，重點(diǎn)加快推進(jìn)新疆八鋼雅滿蘇礦業(yè)有限責(zé)任公司鐵合金廠、球團(tuán)廠,、**鐵路橋梁廠等企業(yè)的“退城入園”工程進(jìn)度,。同時(shí)對(duì)已建成投運(yùn)的減排項(xiàng)目加強(qiáng)監(jiān)管，確保治理設(shè)施正常投運(yùn),，按新排放標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)排放,，形成有效的減排量。
(四)強(qiáng)化環(huán)境執(zhí)法監(jiān)督管理,。繼續(xù)嚴(yán)格貫徹落實(shí)新《環(huán)保法》,，以環(huán)境保護(hù)大檢查活動(dòng)和每年開(kāi)展的整治違法排污企業(yè)，保障群眾健康等各類(lèi)環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為抓手,，強(qiáng)化兵地聯(lián)動(dòng),、部門(mén)聯(lián)動(dòng)，提高環(huán)境執(zhí)法威懾力,，重點(diǎn)打擊未批先建,、未驗(yàn)先投、超標(biāo)排污等各類(lèi)環(huán)境違法行為,。
(五)深入推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境集中整治,。緊緊依托農(nóng)村安居富民,、定居興牧工程的實(shí)施，加快推進(jìn)農(nóng)村污水,、垃圾集中收集處理等環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，不斷探索完善有效的農(nóng)村污水、垃圾收集處理運(yùn)行機(jī)制,，進(jìn)一步提高農(nóng)村社區(qū)城鎮(zhèn)化管理水平;并繼續(xù)加大農(nóng)村環(huán)境連片整治中央專(zhuān)項(xiàng)資金申報(bào)力度,。按照“申報(bào)一批、儲(chǔ)備一批,、實(shí)施一批”的原則,，進(jìn)一步提高項(xiàng)目申報(bào)的成功率，多渠道籌措資金,，保障我市農(nóng)村環(huán)境連片整治項(xiàng)目順利實(shí)施,，持續(xù)用力，力促我市農(nóng)村環(huán)境“臟,、亂,、差”的局面得到根本扭轉(zhuǎn)。
(六)繼續(xù)強(qiáng)化飲用水水源地保護(hù)工作,。
在進(jìn)一步完善**市5個(gè)重點(diǎn)飲用水水源地保護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)完成**市二水廠水源保護(hù)區(qū)內(nèi)704農(nóng)場(chǎng)耕地置換退出工作，并對(duì)二水廠水源保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)各類(lèi)垃圾進(jìn)行全面清理;聯(lián)合國(guó)土資源,、水利,、住建等部門(mén)加大對(duì)水源保護(hù)區(qū)的執(zhí)法監(jiān)察力度，對(duì)威脅飲用水安全的隱患進(jìn)行全面排查,，打擊在飲用水源保護(hù)區(qū)內(nèi)隨意傾倒垃圾,、亂采砂石、設(shè)立排污口等環(huán)境違法行為,，確保城鄉(xiāng)居民飲水安全,。
(七)全力開(kāi)展“綠色創(chuàng)建”活動(dòng)。完成創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)文明縣市,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作,，在國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展更高層次的綠色創(chuàng)建,，積極創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)乃至國(guó)家級(jí)生態(tài)文明縣市,、生態(tài)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)文明村,、綠色社區(qū),、綠色學(xué)校等，重點(diǎn)推進(jìn)**鄉(xiāng),、白石頭鄉(xiāng),、沁城鄉(xiāng)等基礎(chǔ)條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)以及國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，并以以綠色創(chuàng)建和環(huán)保“六進(jìn)”(進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè),、進(jìn)農(nóng)村,、進(jìn)家庭)活動(dòng)為抓手，統(tǒng)籌兼顧,，加強(qiáng)環(huán)境道德和環(huán)境文化方面的宣傳教育,，深入推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn),、綠色消費(fèi)和環(huán)境友好等各種綠色理念向各個(gè)層面滲透,，向公眾和社會(huì)全面普及，在全社會(huì)加快形成節(jié)約資源,、保護(hù)環(huán)境的良好氛圍,。同時(shí)將環(huán)境保護(hù)納入中小學(xué)校學(xué)生素質(zhì)教育和黨校及行政學(xué)校黨政干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，支持和引導(dǎo)民間環(huán)保組織投身生態(tài)文化建設(shè),，在全社會(huì)加快形成熱愛(ài)自然,、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的良好氛圍,。
單位年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇十六
**年,，我們要在市委、市人大黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以xx大、xx屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，全力抓好產(chǎn)業(yè)扶貧、基礎(chǔ)扶貧,、勞務(wù)扶貧,、科教扶貧和村級(jí)組織的戰(zhàn)斗力提升等五項(xiàng)工作，扎實(shí)開(kāi)展扶貧工作,，為使西衛(wèi)村早日脫貧,、向著社會(huì)主義初級(jí)階段新農(nóng)村建設(shè)的方向穩(wěn)步邁進(jìn)而努力奮斗。
(一)村級(jí)組織建設(shè),。
1,、加強(qiáng)農(nóng)村黨員教育，培養(yǎng)發(fā)展黨員2名,。
2,、切實(shí)配合村兩委班子,，培養(yǎng)好科技和流通帶頭人。
(二)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。
1,、擴(kuò)大種植優(yōu)質(zhì)核桃種苗300畝，完成三年工作計(jì)劃,，使栽植的核桃林達(dá)到1000畝,。
2、幫助村民推進(jìn)勞務(wù)輸出,，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧,。
3、積極發(fā)展新產(chǎn)業(yè),，完善新機(jī)制,，使農(nóng)民進(jìn)一步增收。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。
1,、完善村中現(xiàn)有的4口機(jī)井的變壓器防盜損工作，計(jì)劃在變壓器周?chē)驀鷫Ψ雷o(hù),，投資60000元,。
2、硬化村中學(xué)至公路長(zhǎng)500米,、寬3米,、共計(jì)1500平方米的水泥路，投資10.5萬(wàn)元,。
(四)科教興農(nóng),。
從汾陽(yáng)農(nóng)科所聘請(qǐng)技術(shù)員來(lái)村中進(jìn)行科教培訓(xùn)，具體指導(dǎo)村民培育優(yōu)質(zhì)種子,，以及核桃樹(shù)的嫁接和管理,。
1、號(hào)召機(jī)關(guān)黨員聯(lián)系駐村特困戶10戶,，因勢(shì)利導(dǎo)扶貧,。
2、組織村中勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,，全年勞務(wù)輸出達(dá)到40人,。
(五)醫(yī)療衛(wèi)生。
從汾陽(yáng)市醫(yī)院聯(lián)絡(luò)專(zhuān)家,，在村中舉行義診,，造福村民。
(六)精神文明建設(shè),。
1,、開(kāi)展創(chuàng)建文明村,、文明戶活動(dòng)，保持縣級(jí)以上文明村,。
2,、村級(jí)管理規(guī)范化、法制化,、民主化,，實(shí)行村務(wù)、財(cái)務(wù)兩公開(kāi),。
3,、加強(qiáng)法制宣傳，確保駐村穩(wěn)定,，全年無(wú)刑事案件,，實(shí)現(xiàn)零上訪。
單位年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇十七
增強(qiáng)大家的經(jīng)營(yíng)意識(shí),，牢固樹(shù)立“以發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思路,、措施發(fā)展體育”的觀念。在全體職工范圍內(nèi)搞產(chǎn)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)理念,，營(yíng)造濃厚的經(jīng)營(yíng)氛圍。以市場(chǎng)機(jī)制建設(shè)體育設(shè)施,、以市場(chǎng)機(jī)制舉辦體育賽事,、以市場(chǎng)機(jī)制經(jīng)營(yíng)無(wú)形資產(chǎn)，以體為主,、多種經(jīng)營(yíng),，追求體育工作社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化，適應(yīng)體育新形式,，推進(jìn)體育管理制度的轉(zhuǎn)變,，實(shí)現(xiàn)體育管理機(jī)制轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步強(qiáng)化體育經(jīng)營(yíng),，繼續(xù)健全、完善在局機(jī)關(guān)各科室實(shí)行的財(cái)務(wù)獨(dú)立,、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)的一系列考核制度,。各科室要在履行各自職能的同時(shí)，以經(jīng)濟(jì)杠桿推動(dòng)工作,，搞好體育多種經(jīng)營(yíng),，實(shí)行責(zé)權(quán)利高度統(tǒng)一，加快發(fā)展,、壯大實(shí)力,。體育中心及各陣地要進(jìn)一步樹(shù)立“為群眾服務(wù),、為社會(huì)服務(wù)”的指導(dǎo)思想，圍繞體育場(chǎng)館如何“管理好,、經(jīng)營(yíng)好,、服務(wù)好”的工作目標(biāo)進(jìn)一步解放思想、大膽實(shí)踐,，向市場(chǎng)要效益,，加強(qiáng)內(nèi)部管理。劃小核算單位,，量化任務(wù)指標(biāo),，以壓力促動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)責(zé),、權(quán),、利的有效統(tǒng)一，力爭(zhēng)在社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益上有一個(gè)新的突破,，在管理,、經(jīng)營(yíng)和服務(wù)方面上一個(gè)新的臺(tái)階。全局上下要拓展思維,、拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,，形成人人想事、干事,、干成事的局面,。要大膽思維，創(chuàng)新工作,，苦干實(shí)干,，以體為主、多種經(jīng)營(yíng),，搞好體育本業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng),。積極盤(pán)活土地資源，促其升值,，充分利用體育場(chǎng)館,，發(fā)揮最大價(jià)值。要充分開(kāi)發(fā)和利用有形資產(chǎn)的無(wú)形價(jià)值,，力爭(zhēng)使其價(jià)值盡早得以實(shí)現(xiàn),。
單位年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇十八
根據(jù)7月1日公司召開(kāi)中期經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求，__分公司認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神,，貫徹__總講話內(nèi)容,，認(rèn)真學(xué)習(xí)“五大戰(zhàn)略”部署任務(wù)，以會(huì)議精神為指導(dǎo)，依據(jù)分公司實(shí)際,，研究制定分公司下半年工作規(guī)劃,，現(xiàn)就__年上半年工作作以總結(jié)，并對(duì)下半年工作設(shè)想作以匯報(bào),。
一,、上半年工作回顧。
上半年,，__×分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力,，始終保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,。通過(guò)“三抓三實(shí)現(xiàn)”，今年1～6月份我們預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值1.36億元,，鋼結(jié)構(gòu)制安近1萬(wàn)1千噸,，上繳利潤(rùn)、管理費(fèi)320萬(wàn)元,，部分指標(biāo)已提前完成了全年任務(wù),。
（一）抓開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提升,。
第一,，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)人員的業(yè)務(wù)能力和法制觀念,，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn),、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們建立起一整套行之有效的經(jīng)營(yíng)管理模式并對(duì)所有經(jīng)營(yíng)外業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),，使經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的龍頭作用,。
第二，深化經(jīng)營(yíng)管理意識(shí),，把“持續(xù)穩(wěn)定的提高符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,；持續(xù)不斷的提供滿足客戶要求的服務(wù)”作為經(jīng)營(yíng)工作的主打和宣傳方向。通過(guò)宣傳__公司特級(jí)資質(zhì)和__×一級(jí)資質(zhì)優(yōu)勢(shì),，先進(jìn)設(shè)備和體系管理的優(yōu)勢(shì),，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，讓的客戶了解,、認(rèn)可我們,，以擴(kuò)大企業(yè)的知名度，提高市場(chǎng)的占有率,。今年1～6月份，我們共承攬項(xiàng)目8項(xiàng)，合同額15336萬(wàn)元,，比去年上半年同期增長(zhǎng)120%,。其中：自攬項(xiàng)目4項(xiàng)，合同額3569萬(wàn)元,，占承攬任務(wù)總量的23%,。
第三，以產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新給經(jīng)營(yíng)工作提供厚實(shí)的技術(shù)支持,。年初,，我們引進(jìn)一條h型重鋼生產(chǎn)線，提高了產(chǎn)品的費(fèi)效比,，解決生產(chǎn)瓶頸,。通過(guò)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，擴(kuò)大新產(chǎn)品的應(yīng)用,，提高我們企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,。上半年，我們技術(shù)創(chuàng)新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復(fù)合墻板,，在____等多項(xiàng)工程中投入使用,，不僅質(zhì)量符合要求，而且填補(bǔ)了本地的空白,。同時(shí),，也實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)最大化。
（二）抓項(xiàng)目管理,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長(zhǎng),。
根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務(wù)和上半年重點(diǎn)工程相對(duì)集中的實(shí)際情況，我們從年初開(kāi)始,，圍繞生產(chǎn)設(shè)備完好,、技術(shù)人員到位、材料供應(yīng)充足等方面進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備,。在積極推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的前提下,，我們不斷完善項(xiàng)目?jī)?nèi)部的崗位職責(zé)，建立起一整套責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合的項(xiàng)目成本管理制度，提高全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上主動(dòng)交圈,，相互彌補(bǔ)的管理意識(shí),，編制合理的施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化方案,，以指導(dǎo)項(xiàng)目部合理利用人力,、物力,、財(cái)力，以最低投入滿足合同要求,。
上半年,，我們同時(shí)面對(duì)____三項(xiàng)重點(diǎn)工程，這三項(xiàng)工程的鋼結(jié)構(gòu)制安總量相當(dāng)于20__年全年的任務(wù)量,，而且對(duì)鋼結(jié)構(gòu)部分都有具體的工期要求,。如____工程，我們從______月底開(kāi)始進(jìn)行制作,，歷時(shí)90天,，制作鋼梁________根，鋼柱________根,，共完成鋼結(jié)構(gòu)制作________余噸,，產(chǎn)值近1億元。項(xiàng)目班子更是本著“加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,、抓好工程進(jìn)度,、確保工程如期交竣”的總目標(biāo)，迎難而上,，克服施工過(guò)程中出現(xiàn)的種種困難,，從20__年__月__日開(kāi)始鋼結(jié)構(gòu)主體吊裝至__月__日主體封頂，提前5天完成主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝任務(wù),，又一次成為_(kāi)___公司的“亮點(diǎn)工程”,。
（三）抓人才建設(shè)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明建設(shè)同步進(jìn)行,。
20__年,，我們?cè)诖罅σM(jìn)人才的同時(shí)，下力量建立人才的能力導(dǎo)向,、業(yè)績(jī)導(dǎo)向,、成就導(dǎo)向機(jī)制，把好的優(yōu)秀的人才留住,，把企業(yè)內(nèi)部有能力,、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來(lái),，加以重用,。圍繞人才建設(shè)，我們重點(diǎn)從“理才”和“留才”上下功夫,，整體規(guī)劃,，分步落實(shí)了五項(xiàng)工作：
一是，大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的才,。我們建立了以“尊重,、發(fā)展,、激勵(lì)、約束”四要素為基本內(nèi)容的人才資源管理制度,，加大“推優(yōu)上崗”工作力度,。在上半年新一輪中層干部聘任中，8名才進(jìn)入重要管理崗位,，成為分公司獨(dú)當(dāng)一面的中堅(jiān)力量。上半年__×四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目均由青年項(xiàng)目經(jīng)理組織施工,，全部實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的工作目標(biāo),。
二是，加大力度引進(jìn)吸納外部?jī)?yōu)秀人才,。重點(diǎn)是預(yù)算,、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理人才,。在人才引進(jìn)方面,，我們采取兩條腿走路，首先以考察,、磨合為主,，引進(jìn)成熟人才；其次以培養(yǎng)為主,，引進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生,。在20__～20__年度公司開(kāi)展的導(dǎo)師帶徒活動(dòng)中，我們?cè)诠こ?、設(shè)計(jì),、預(yù)算、技質(zhì),、車(chē)間等關(guān)鍵崗位建起了六對(duì)導(dǎo)師帶徒崗,，現(xiàn)已初步形成了師傅傾心教，徒弟認(rèn)真學(xué)的比學(xué)趕幫氛圍,。
三是,，實(shí)行榮譽(yù)激勵(lì)制度，大力選樹(shù)優(yōu)秀典型,。通過(guò)公司,、分公司系列表彰活動(dòng)、“星級(jí)員工”評(píng)選活動(dòng),、“崗位能手”競(jìng)賽活動(dòng)等載體,，激勵(lì)員工愛(ài)崗敬業(yè)的進(jìn)取意識(shí)，讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型,，掀起比,、學(xué),、趕、超的競(jìng)爭(zhēng)高潮,。在以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為載體的各種競(jìng)賽活動(dòng)中,，我們將評(píng)優(yōu)重心向才傾斜，激發(fā)他們昂揚(yáng)向上,。在20__年度分公司評(píng)出的12名最佳員工中,，8名，占了最佳員工總數(shù)的三分之二,。
四是是,，堅(jiān)持“以人為本”，營(yíng)造人才強(qiáng)企的文化氛圍,。通過(guò)以活動(dòng)宣傳造勢(shì),，黨政工團(tuán)齊抓共管，增加經(jīng)濟(jì)工作的“文化含量”,，增強(qiáng)了企業(yè)的親和力向心力,，增強(qiáng)了“以鋼的意志打造鋼的企業(yè)”的凝聚力，使企業(yè)文化建設(shè)在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺(tái)中發(fā)展和創(chuàng)新,，并以文化創(chuàng)新推動(dòng)制度創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。
五是,，充分發(fā)揮載體作用,，加強(qiáng)“形。
象”工程建設(shè),。我們圍繞制度創(chuàng)新,、文明創(chuàng)建、提升企業(yè)形象等方面進(jìn)行全面規(guī)劃,，在內(nèi)抓管理,、外塑形象過(guò)程中，建立了良好的溝通機(jī)制,，抓好員工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),，營(yíng)造文明禮貌的良好風(fēng)尚。同時(shí),，整體策劃領(lǐng)導(dǎo)形象,、員工形象、產(chǎn)品形象,、質(zhì)量形象,、安全形象、誠(chéng)信形象,，讓企業(yè)的形象資本升值,。
下半年,，我們要通過(guò)深化管理，推行項(xiàng)目全責(zé)承包制,，來(lái)增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力,，在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫,。認(rèn)真落實(shí)__總講話精神,，實(shí)施“五大戰(zhàn)略”部署要求，以中期經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議為新的起點(diǎn),，以新的思路謀求新的發(fā)展,。我們要在以下四個(gè)方面有新的舉措，來(lái)推進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)分公司各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階,。
（一）在增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力，加大經(jīng)營(yíng)力度上,，有新的舉措,。
一要，結(jié)合公司“大經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”,，突出企業(yè)特色,，繼續(xù)有重點(diǎn)、有針對(duì)性地加大“三外一濱?！钡捻?xiàng)目承攬力度,。堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜的分析市場(chǎng),，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置,。進(jìn)一步密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析市場(chǎng)趨向,，根據(jù)市場(chǎng)需求,，把注意力地放在資金實(shí)力雄厚,、回款能力好,、社會(huì)影響大、利潤(rùn)高的項(xiàng)目上,。通過(guò)適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)格局,，充分挖掘市場(chǎng)潛力，下半年,，我們?cè)诔袛埲蝿?wù)種類(lèi)上,，要向重鋼、非標(biāo)行業(yè)上發(fā)展,，為企業(yè)爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)空間,，為分公司經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作,。
二要,，深化全員經(jīng)營(yíng)意識(shí),，大力宣傳“四精理念，即精心的設(shè)計(jì),、精細(xì)的管理、精致的產(chǎn)品,、精誠(chéng)的服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念,。使得全體員工明白經(jīng)營(yíng)工作不僅僅是經(jīng)營(yíng)科的工作,，不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書(shū)的工作，而是全體員工的任務(wù),，是做好每一件工作的任務(wù),。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,，以增強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)分公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的'整體實(shí)力,。堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),，靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市嘗贏得信譽(yù)、贏得效益,。堅(jiān)持換位思考,，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù),，強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識(shí),，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友,，得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息,。
四要，進(jìn)一步加快新產(chǎn)品,、新技術(shù)的研發(fā)工作,，為經(jīng)營(yíng)工作提供不懈的動(dòng)力。下半年，我們還要加大新產(chǎn)品,、新技術(shù)研究的投入力度,，以最大限度地滿足甲方需求為目的，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)業(yè)主的建造要求和消費(fèi)心理的調(diào)查分析,，逐步推行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)“生產(chǎn)一代,、儲(chǔ)備一代、研制一代,、構(gòu)思一代”的模式,。
（二）在項(xiàng)目管理創(chuàng)新，實(shí)施精細(xì)核算上,，有新的舉措,。
一是要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目承包考評(píng)制度，完善項(xiàng)目承包管理制度,。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目責(zé)任制的考評(píng),，將責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全,、文明施工,、材料管理、勞動(dòng)力管理,、技術(shù)、質(zhì)量,、成本,、結(jié)算管理等多項(xiàng)內(nèi)容，并且詳細(xì)制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),，以此來(lái)規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利和責(zé)任范圍,。擯棄原有“事后算”的被動(dòng)項(xiàng)目成本管理方式，重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)際所發(fā)生的成本控制,。由于鋼結(jié)構(gòu)施工的特殊性,，不能參照土建公司的項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)，因此我們要建立起一整套鋼結(jié)構(gòu)工程適用的內(nèi)部控制和牽制制度,，抓好基礎(chǔ)性工作,，強(qiáng)化項(xiàng)目的日常管理，建立成本考核的預(yù)警機(jī)制,，保證項(xiàng)目承包責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處,。
二是要推進(jìn)“誠(chéng)信”工程建設(shè)，以雙贏為目的,，抓好項(xiàng)目整體建設(shè),。一方面，優(yōu)化設(shè)計(jì),、降低含鋼量,，建造優(yōu)質(zhì)工程,，使業(yè)主“贏利”；另一方面,，節(jié)材降耗,、科學(xué)管理，使企業(yè)“贏利”,。面對(duì)“多工種,、高風(fēng)險(xiǎn)、快變化,、嚴(yán)質(zhì)量,、短工期、低成本”的多數(shù)施工項(xiàng)目現(xiàn)狀,，我們要轉(zhuǎn)變觀念,，提高認(rèn)識(shí)，深刻理解和認(rèn)識(shí)施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念,，為業(yè)主服好務(wù),，當(dāng)好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),，積極探索適應(yīng)鋼結(jié)構(gòu)施工實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)思路和辦法,，克服市場(chǎng)因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難，堅(jiān)持不懈地從項(xiàng)目?jī)?nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利,，以此為項(xiàng)目增收的新突破點(diǎn),，使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步提高。
三是要實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程控制,。加強(qiáng)過(guò)程控制,，抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，控制和降低工程的質(zhì)量成本,，減少返修、廢品,、復(fù)檢等不必要的損失,。做好現(xiàn)場(chǎng)的簽證工作，對(duì)施工過(guò)程中需要修改變動(dòng)的部分,，經(jīng)甲方同意后,，均應(yīng)采用書(shū)面形式予以記錄。合同,、預(yù)算中未包括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用,，應(yīng)及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證，避免事后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算困難。
（三）在深化管理,，提升管理理念上,，有新的舉措。
首先,，要以先進(jìn)的管理思想為引導(dǎo),，結(jié)合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)制度建設(shè),。下半年,，我們要健全和完善從經(jīng)營(yíng)到生產(chǎn)、結(jié)算的全過(guò)程管理體系,，不僅部門(mén),、工序間的工作范圍、工作職責(zé)要交圈,，更要使管理的橫向和縱向相貫交圈,，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目標(biāo),，件件有考核,，做事有痕跡，獎(jiǎng)罰有依據(jù),。要強(qiáng)化各部門(mén)的內(nèi)業(yè)管理,，積累真實(shí)可靠的第一手資料，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順暢奠定堅(jiān)實(shí)的基矗建立健全企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，通過(guò)制度建設(shè),，進(jìn)一步強(qiáng)化貫徹執(zhí)行的力度，進(jìn)一步強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理,，促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高,。管理理念的逐漸提升,，管理方法的逐步改善,，從而提高企業(yè)整體的項(xiàng)目管理水平，也使企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)不斷創(chuàng)新和沉淀,，以便充分利用,。
其次，企業(yè)管理要重視整體經(jīng)濟(jì)效益,，各管理要素間不能是孤立的,，而要相互聯(lián)系、相互制約,，單項(xiàng)管理的應(yīng)用,，并不能從根本上改進(jìn)企業(yè)的整體管理水平。因此，我們要綜合利用各類(lèi)管理技術(shù),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)全方位管理,，使人事管理、工程進(jìn)度,、產(chǎn)品質(zhì)量,、財(cái)務(wù)合同、制造生產(chǎn)等的單項(xiàng)管理,，綜合集成為集團(tuán)式的整體管理模式,。以提高分公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為目標(biāo)，構(gòu)建企業(yè)的綜合管理平臺(tái),，使各管理要素間有機(jī)結(jié)合,，并在各管理目標(biāo)間實(shí)現(xiàn)綜合效益的最優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,。
（四）在加強(qiáng)人才建設(shè),，有新的舉措。
人才高地的構(gòu)筑,，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,。吸引人才、用好人才,、留住人才,，環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視,，不可掉以輕心,。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)；人才之間的競(jìng)爭(zhēng),，又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng),。因此，下半年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,，用各方面的優(yōu)勢(shì)，去建設(shè)一個(gè)和諧,、進(jìn)娶平等,、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
首先,，要在全公司內(nèi)部形成關(guān)心青年進(jìn)步,、鼓勵(lì)青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍,，重點(diǎn)培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理型人才,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才,，下大力量抓好才隊(duì)伍建設(shè)；各級(jí)行政職能部門(mén),、各級(jí)黨團(tuán)工會(huì)組織要為創(chuàng)造成才的環(huán)境,、提供成才的平臺(tái)，要為他們的發(fā)展提供空間,，通過(guò)“導(dǎo)師帶徒”,、適當(dāng)?shù)摹拜啀徑涣鳌钡确绞剑痪幸桓竦嘏囵B(yǎng)人才,。要針對(duì)才知識(shí)層面高,、成長(zhǎng)環(huán)境優(yōu)越、富有個(gè)性,、工作生活中顧慮少和勇于承擔(dān)壓力的特點(diǎn),，制定出以引導(dǎo)為主的各種富有競(jìng)爭(zhēng)的管理、激勵(lì)機(jī)制,，以留駐才和充分發(fā)揮于才的才智,。
再次是加快人才培養(yǎng)，要加快高新人才的引進(jìn),、培養(yǎng)和使用,。以重點(diǎn)工程為舞臺(tái)，加快培養(yǎng)才,，讓他們?cè)谑┕さ谝痪€掛職鍛煉,。
其次，從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才,、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個(gè)最重要的來(lái)源,。而培養(yǎng)人才的著重點(diǎn)是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,，培養(yǎng)不僅要著重于專(zhuān)業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育,。另一方面對(duì)培養(yǎng)的才要“加荷”，使用部門(mén)要根據(jù)才的具體情況安排工作,，使他們?cè)诠ぷ髦邪褜W(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通,，變?yōu)樽约旱募寄埽ㄟ^(guò)大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能,。
再次,，提倡“團(tuán)結(jié),、啟發(fā),、互助、提高”的工作形式,，營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,，我們不僅要對(duì)的穩(wěn)定工作做思想工作,，同時(shí)還要強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)骨干、基層領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問(wèn)題,，通過(guò)與“教技術(shù),、談心聲、交朋友”,，為青年的更快成才搭建舞臺(tái),。
