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2022年單位年度工作計(jì)劃要點(diǎn)(十一篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-21 11:44:12
2022年單位年度工作計(jì)劃要點(diǎn)(十一篇)
時(shí)間:2022-12-21 11:44:12     小編:zdfb

制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好,我們一起來(lái)看一看吧,。

單位年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇一

一、顧全大局,,服從領(lǐng)導(dǎo),,堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。年初財(cái)務(wù)預(yù)算,,是通過(guò)公司職代會(huì)集體意見(jiàn)表決制訂的,,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。

1,、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率,。平時(shí)要積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,,

2,、積極爭(zhēng)取政策。積極利用行業(yè)政策,,動(dòng)腦筋,、想辦法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策,,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。

3、深入研究稅收政策,,合理避稅增效益,。新的一年里,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),,加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過(guò)合理避稅為公司增加效益。

4,、搞好電費(fèi)清收核算,,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來(lái)電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,,高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖,,電費(fèi)回收成績(jī)顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)積極有利影響,同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求,。20xx年,,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,,為公司謀求最大利益,。

5、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。20xx年,,我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率,。

二,、加強(qiáng)管理,挖潛增效,,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù),。管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,,管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,建立創(chuàng)新的機(jī)制,必須靠管理來(lái)保證,,管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的,。為此,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),,即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,控制生產(chǎn)成本,,實(shí)行全面預(yù)算管理,,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,,做到全年生產(chǎn),、開(kāi)支有預(yù)算,有計(jì)劃,,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,,包干使用,,并納入年底對(duì)各單位的考核,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開(kāi)支。

1,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理,。20xx年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與,、紀(jì)委監(jiān)督,、包干使用、超支不補(bǔ),、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi),。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2,、差旅費(fèi)管理,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)程序和職工借款的還款時(shí)限,堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅(jiān)持原則,,一事同人,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),,借款長(zhǎng)期不還,,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、電話費(fèi)管理,。嚴(yán)格預(yù)算控制,電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,,努力降低話費(fèi)開(kāi)支,。

4、辦公費(fèi)管理,。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購(gòu),、保管,,各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5,、車(chē)輛費(fèi)用管理,。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車(chē)輛費(fèi)用管理辦法,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理,。車(chē)輛維修必須先有計(jì)劃,,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車(chē)輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算,,車(chē)輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管,、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購(gòu),、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用,。

三、明確責(zé)任,,從嚴(yán)要求,,積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),提高服務(wù)水平,。財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室,,我們將認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,提高服務(wù)水平,,讓“優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠(chéng)”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱(chēng)心,,外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門(mén)滿意,。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù),、全員為客戶服務(wù),,每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí),切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè),。

單位年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇二

為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂的食品衛(wèi)生管理,,確保機(jī)關(guān)工作人員的就餐安全,根據(jù)食品衛(wèi)生法的有關(guān)規(guī)定,,結(jié)合20xx年的具體情況,,特制訂如下計(jì)劃:

1、建立健全食堂衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),,實(shí)行分工明確,,責(zé)任到人,做到衛(wèi)生管理制度健全,,并上墻公布,。

2、機(jī)關(guān)食堂工作人員每年定期進(jìn)行健康檢查,,有效健康持證率達(dá)100%,。個(gè)人衛(wèi)生良好,工作時(shí)必須穿戴工作衣帽,,不留長(zhǎng)發(fā),、胡須、長(zhǎng)指甲,不染指,、戴戒指及手飾品,,操作時(shí)嚴(yán)禁吸煙。

3,、積極開(kāi)展健康教育,,健康知識(shí)普及率達(dá)100%,食品衛(wèi)生考試合格率達(dá)100%,,工作人員健康行為形成率95%以上,。

4、室內(nèi)外環(huán)境做到干凈整潔,,衛(wèi)生保潔工作實(shí)行劃區(qū)包干,,每天進(jìn)行濕式清掃。室內(nèi)物品必須擺放整齊,,無(wú)積塵,、無(wú)蛛網(wǎng)、地面無(wú)煙蒂,、無(wú)痰跡,、無(wú)衛(wèi)生死角。垃圾實(shí)行桶裝化管理,,并及時(shí)清倒,,做到無(wú)垃圾積壓。

5,、生產(chǎn)間,、爐灶間、熟食間,、粗加工間,、餐具洗滌間、售菜間,,做到地面無(wú)積水,,無(wú)“四害”、無(wú)暴露性垃圾,。

6,、做好食品衛(wèi)生工藝流程的合理性布局,原料生進(jìn)熟出,,流水作業(yè),,無(wú)往返交叉,流水作業(yè)餐具,,洗滌運(yùn)行生產(chǎn)線路不交叉污染,。

7,、餐具消毒要設(shè)施完好,措施落實(shí),,專(zhuān)人負(fù)責(zé),,消毒后的餐具達(dá)到光滑、潔凈,、無(wú)積水,、無(wú)油膩、無(wú)食物殘?jiān)?/p>

8,、認(rèn)真抓好除四害工作,,落實(shí)各項(xiàng)除四害措施,定期檢查,。生產(chǎn)場(chǎng)所開(kāi)展經(jīng)常性的滅殺活動(dòng),,做到無(wú)蠅、無(wú)鼠,、無(wú)蟑螂,、無(wú)蚊,四害密度達(dá)標(biāo),。

機(jī)關(guān)食堂衛(wèi)生管理工作,,面廣量大,內(nèi)容多,、要求高,各衛(wèi)生保潔責(zé)任人要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),,逐條落實(shí),,經(jīng)常排找薄弱環(huán)節(jié),努力完成好各項(xiàng)任務(wù),,確保衛(wèi)生管理工作走向規(guī)范化,、經(jīng)常化,、制度化的軌道,。

單位年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇三

一,近期工作計(jì)劃(11月份完成)

大目標(biāo):優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置,,為公司下一步大規(guī)模的人力資源調(diào)整打下基礎(chǔ),。

具體工作安排

1,根據(jù)公司發(fā)展需求,,完成各崗位工作說(shuō)明書(shū),,明確各崗位工作職責(zé)。

2,,根據(jù)各工作崗位職責(zé),,制定各工作崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),。

3,完成對(duì)目前各部門(mén)負(fù)責(zé)人的能力考評(píng),。

4,,根據(jù)公司需要,對(duì)目前能力不符合公司要求的員工和部門(mén)負(fù)責(zé)人,,拿出處理方案,。例如: 進(jìn)行調(diào)崗,安排培訓(xùn),,辭退等,,視個(gè)人具體情況而定。

5,,根據(jù)人員調(diào)整情況,,展開(kāi)招聘工作。

6,,初步制定薪酬體系,,就新的薪酬體系的可行性,展開(kāi)討論,。

7,,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,收集公司所需要的市場(chǎng)活動(dòng),,品牌推廣,,網(wǎng)絡(luò)策劃等崗位的人才。

8,,制定出人事工作流程,,并告知各部門(mén)負(fù)責(zé)人執(zhí)行。

二,,長(zhǎng)期工作計(jì)劃

大目標(biāo):建立,、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,,規(guī)范化,。

具體工作安排

1,,根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定人力資源計(jì)劃,。包括人員招聘,培訓(xùn),,考核,,建立競(jìng)爭(zhēng)淘汰制。

2,,定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,,建立公司人才庫(kù),,保證人才儲(chǔ)備。

3,,負(fù)責(zé)薪酬體系的實(shí)施和修訂,,并對(duì)各部門(mén)薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。

4,,負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,,全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開(kāi)發(fā)工作。

5,,建立員工溝通渠道,,定期收集信息,,擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制,、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施,。

6,負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律,、考勤,、考評(píng)工作,并辦理員工晉升,、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù),,對(duì)公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人的年度考評(píng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評(píng)估,。

7,,根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,定期進(jìn)行職務(wù)分析,,修改和完善各工作崗位的工作說(shuō)明書(shū),。

8,負(fù)責(zé)公司與外部各級(jí)組織,、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,,負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi),、對(duì)外勞資統(tǒng)計(jì)工作,。解決員工與公司之間的勞動(dòng)糾紛。

9,,根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制,,對(duì)公司增減人員進(jìn)行管理。

10,,根據(jù)公司的發(fā)展情況,,完善人力資源部門(mén)的人員配置。

11,,完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù),。

單位年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇四

去年下半年以來(lái),,省分行將工作重心調(diào)整到抓內(nèi)控、抓管理,、防案件,、防風(fēng)險(xiǎn)上來(lái),提出了一系列的措施和要求,,涉及管理體制,、人員思想、隊(duì)伍建設(shè)等方方面面,。通過(guò)這些措施和要求,,文秘部落省分行黨委希望真正把我分行的發(fā)展納入到一個(gè)規(guī)范的軌道上來(lái)。全分行管理水平的提高,,是從正面講發(fā)展的前提,。我們?cè)僖步?jīng)不起類(lèi)似以往案件大量發(fā)生、不良資產(chǎn)不斷增長(zhǎng)的磨難,,再那樣折騰,,就無(wú)可救藥了。所以我們必須要解決好管理和風(fēng)險(xiǎn)防范問(wèn)題,。今年下半年的工作要從以下幾個(gè)方面考慮和安排:

一,、適應(yīng)新形勢(shì)和股份制銀行的要求,真正學(xué)會(huì)在嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)控制基礎(chǔ)上謀求有效發(fā)展,,絕不能重復(fù)以前粗放的發(fā)展,。經(jīng)過(guò)幾年的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備,、體制準(zhǔn)備,,就是為了今后能真正取得長(zhǎng)效發(fā)展。我們要學(xué)會(huì)適應(yīng),、駕馭和運(yùn)用這個(gè)新的體制,,高度防范風(fēng)險(xiǎn),而不是試圖去突破體制,。所以下半年我們要謀求有效的發(fā)展,,學(xué)會(huì)在嚴(yán)密風(fēng)險(xiǎn)控制下走向市場(chǎng)。在當(dāng)前宏觀調(diào)控的形勢(shì)下,,不少大企業(yè)有一些困難,,我們看準(zhǔn)了企業(yè),選準(zhǔn)時(shí)機(jī)介入就有營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì),。營(yíng)銷(xiāo)上要突破舊的信貸文化,,學(xué)會(huì)抓客戶、抓結(jié)算,、抓產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),,學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)客戶,。通過(guò)抓客戶爭(zhēng)取中間業(yè)務(wù)收入,而不是簡(jiǎn)單的信貸投放,。在當(dāng)前發(fā)展的概念下,,我們要注意幾個(gè)問(wèn)題:

一是繼續(xù)執(zhí)行貸款核準(zhǔn)制及規(guī)模管理,回收一塊,,退出一塊,,保證新的投放需要。關(guān)鍵是要判斷是否優(yōu)質(zhì)客戶,,經(jīng)不經(jīng)得起風(fēng)險(xiǎn)體系考核,。今年純新發(fā)放貸款不良率要控制在0.3%以下。要加強(qiáng)貸款規(guī)模管理,,確保新增貸款規(guī)模投放在重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)產(chǎn)品,、重點(diǎn)區(qū)域和總行,、省分行審批項(xiàng)目上。要講究經(jīng)營(yíng)策略,,要有大局觀,,在抓住重點(diǎn)項(xiàng)目的同時(shí),要積極做好營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備,,抓好結(jié)算戶和中間業(yè)務(wù),。

二是加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量,。在維護(hù)好電信,、電力、交通,、石油等優(yōu)質(zhì)存量客戶的同時(shí),,重點(diǎn)關(guān)注教育、港口,、電子等成長(zhǎng)性行業(yè)和符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策要求行業(yè)的優(yōu)質(zhì)客戶,。要適時(shí)對(duì)鋼鐵、水泥以及房地產(chǎn),、汽車(chē)等過(guò)熱行業(yè)貸款進(jìn)行合理控制,,抓住機(jī)會(huì)從一些過(guò)熱行業(yè)有序退出,。要加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)拓展跨國(guó)公司和外向型企業(yè),。

三是加大力度清收和壓縮存量不良貸款,逐步退出經(jīng)營(yíng)績(jī)效差,、規(guī)模過(guò)小,、發(fā)展沒(méi)有潛力的行業(yè)和客戶,。

四是充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前企業(yè)存款工作形勢(shì)的緊迫性,大力推動(dòng)企業(yè)存款工作,。省分行已經(jīng)成立了對(duì)公企業(yè)存款工作小組,,公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)要在工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真分析企業(yè)存款形勢(shì),研究制定出切實(shí)可行的措施,。希望盡量減少“過(guò)路財(cái)神”,,不要有水分的數(shù)字。

五是鞏固個(gè)貸業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制能力,,全力壓縮個(gè)貸存量不良貸款,,加快產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,在實(shí)施“公司業(yè)務(wù)上移,、個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略后,,個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)要成為網(wǎng)點(diǎn)收入和利潤(rùn)的重要來(lái)源。個(gè)貸體制和機(jī)制理順后,,個(gè)人消費(fèi)貸款,、個(gè)人住房貸款要能夠真正拿到有效的份額。

二,、在內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)控制體制調(diào)整成果基礎(chǔ)上,,繼續(xù)細(xì)化和深化基礎(chǔ)管理,完善風(fēng)險(xiǎn)防范措施,,提升基礎(chǔ)管理水平,,提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力,下半年,,要繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)和細(xì)節(jié)管理,,從根本上提高防范風(fēng)險(xiǎn)能力,推動(dòng)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展,。

1.風(fēng)險(xiǎn)防范工作要常抓不懈,,建立確保資產(chǎn)質(zhì)量長(zhǎng)效機(jī)制。一是繼續(xù)深入推廣風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)工程,,確保相關(guān)工作的質(zhì)量和進(jìn)度:7月底完成體系文件的編寫(xiě)與評(píng)審工作;8月份進(jìn)入體系試運(yùn)行階段;年內(nèi)完成工程推廣,。風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)工程是加強(qiáng)管理的重點(diǎn),工作量,、工作任務(wù)比較大,,各分支行要給予高度重視。二是要完善新增業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,,出臺(tái)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)制度,,完善風(fēng)險(xiǎn)控制政策和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,引入經(jīng)濟(jì)資本約束理論和風(fēng)險(xiǎn)與效益匹配原則調(diào)整我分行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和定價(jià)政策。三是根據(jù)總行新的轉(zhuǎn)授權(quán)辦法,,完善內(nèi)控評(píng)價(jià)和授權(quán)體系,,根據(jù)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、各機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理水平,,調(diào)整優(yōu)化信貸區(qū)域結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu),。四是加強(qiáng)貸款準(zhǔn)入管理,完善貸款調(diào)查,、審批機(jī)制,,建立審批人評(píng)價(jià)制度,嚴(yán)格授權(quán)管理,,嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān),。五是嚴(yán)格新增不

良貸款責(zé)任認(rèn)定和追究,堅(jiān)決打擊不道德執(zhí)業(yè)行為,,樹(shù)立正確的職業(yè)觀,、風(fēng)險(xiǎn)觀和良好的信貸文化。

2.做好可疑類(lèi)貸款剝離后的“大會(huì)戰(zhàn)”工作,。目前,,按照總行列出的可疑類(lèi)貸款優(yōu)先剝離相關(guān)政策,我分行在政策范圍內(nèi)優(yōu)先剝離了資產(chǎn)質(zhì)量較差的可疑類(lèi)貸款,,最大限度地減輕了省分行的歷史包袱和財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),。盡管對(duì)不良資產(chǎn)進(jìn)行了剝離,但我們的不良率還是很高,,特別是信用卡業(yè)務(wù),,下半年大會(huì)戰(zhàn)壓逾促降工作的重點(diǎn)、著力點(diǎn)要作相應(yīng)調(diào)整,,要深入研究存量不良問(wèn)題,,及早處置,及早核銷(xiāo),,防范風(fēng)險(xiǎn),,提高資產(chǎn)質(zhì)量。

三,、深入推進(jìn)“安全運(yùn)行年”工作,。今年提出要實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行,涉及到治理整頓,、機(jī)構(gòu)改革等方方面面的工作,。下半年還要繼續(xù)落實(shí)推進(jìn),一定要確保安全運(yùn)行,。

·團(tuán)委下半年工作計(jì)劃·學(xué)校下半年工作計(jì)劃·企業(yè)下半年工作計(jì)劃·鄉(xiāng)鎮(zhèn)下半年工作計(jì)劃

四,、積極配合總行做好重組改制工作,。要落實(shí)重組分立工作有關(guān)財(cái)務(wù)重組、剝離后賬務(wù)處理,、機(jī)構(gòu)撤并、財(cái)務(wù)計(jì)劃等組織和推進(jìn)工作,。公告期后,,我們要抓緊時(shí)間著手完成機(jī)構(gòu)撤并計(jì)劃、調(diào)整結(jié)構(gòu)優(yōu)化方向,。為此,,各分支行要按照總行的要求,加強(qiáng)組織,,明確責(zé)任進(jìn)行工作布置,。各二級(jí)分支行要實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,,制定多層次的應(yīng)急預(yù)案,,特別要考慮最復(fù)雜情況下的應(yīng)急措施;各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)行輪流值班制度,非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),,不得離開(kāi)本職崗位,。同時(shí),要確保應(yīng)急機(jī)制和信息渠道暢通,,建立嚴(yán)格的工作檢查和問(wèn)責(zé)制度,。

各分支行在分立公告期間要密切關(guān)注:資金備付和現(xiàn)金供應(yīng)、群體性事件的安全防范和案件防查工作,、電子產(chǎn)品和系統(tǒng)運(yùn)行情況和當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道,,嚴(yán)格遵守答疑紀(jì)律,在這個(gè)敏感的階段,,要確保萬(wàn)無(wú)一失,,不能松懈,不能出大的問(wèn)題,。

五,、繼續(xù)推進(jìn)“員工培訓(xùn)年”工作。要抓好干部隊(duì)伍以及員工隊(duì)伍的培訓(xùn),,進(jìn)一步提高管理水平與隊(duì)伍素質(zhì),,特別要加強(qiáng)對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)和指導(dǎo),使其迅速轉(zhuǎn)變觀念,,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,。

六、做好dcc上線的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。一是做好業(yè)務(wù)測(cè)試;二是重視網(wǎng)點(diǎn)員工培訓(xùn);三是制定周密完備的應(yīng)急預(yù)案,。

七、配合銀監(jiān)局做好三項(xiàng)檢查,及時(shí)落實(shí)整改,。銀監(jiān)局?jǐn)M于7月份進(jìn)駐我分行開(kāi)展三項(xiàng)檢查,,包括票據(jù)、新增貸款質(zhì)量和內(nèi)控狀態(tài)檢查,。我們狠抓內(nèi)控工作將近一年了,,實(shí)際上檢查也是一次全面檢驗(yàn)。票據(jù)檢查的具體被檢單位一定要落實(shí),,通知到人,。被檢單位要先抓緊清理,票據(jù)中心也要趕緊布置,,及時(shí)糾正問(wèn)題,。另外審計(jì)中查處的問(wèn)題,該整改的要整改,,該調(diào)整的要調(diào)整,,該解決的要解決。

八,、關(guān)注分立公告后員工的思想工作,。股改分立公告后,從社會(huì)外界看基本平靜,,沒(méi)有影響客戶的利益,,市場(chǎng)反應(yīng)不大。倒是我們內(nèi)部員工有一些思想顧慮,。希望各分支行行長(zhǎng),、部門(mén)老總密切關(guān)注員工負(fù)面的情緒苗頭。有的人可能會(huì)急得不得了,,有的人會(huì)想不通,,有的人接受了錯(cuò)誤的信號(hào),什么情況都會(huì)有,。比如老干部可能對(duì)“集團(tuán)”和“股份”之間的關(guān)系不很清楚,。總的來(lái)講要給大家一個(gè)信心,,要明確在股改過(guò)程當(dāng)中,,肯定會(huì)和現(xiàn)有的利益格局不同,但只會(huì)越來(lái)越好,。人員問(wèn)題不會(huì)有很大變化,。

九、做好跨年度的戰(zhàn)略性工作安排,。這兩年我一直關(guān)注戰(zhàn)略性投放問(wèn)題,,有些行進(jìn)行了網(wǎng)點(diǎn)改造,,有些行業(yè)務(wù)作了新的拓展。作為二級(jí)分支行的行長(zhǎng),,要有點(diǎn)戰(zhàn)略眼光,,盡管考核體制中有些問(wèn)題對(duì)當(dāng)期會(huì)有影響,我們覺(jué)得有點(diǎn)壓力,,但必須要承擔(dān)跨年度的戰(zhàn)略性投放,。一個(gè)單位、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)任期總是有限的,,在哪個(gè)位置,、地方干都不可能干一輩子,,財(cái)產(chǎn)也不是個(gè)人的,,但一個(gè)有素質(zhì)的銀行領(lǐng)導(dǎo)干部掌握這么大的資源,基本的職業(yè)精神,、職業(yè)道德和基本價(jià)值觀都體現(xiàn)在戰(zhàn)略眼光上,。我們做銀行業(yè)務(wù)不能象農(nóng)民一樣,肚子餓了,,先把谷子吃了,、賣(mài)了,連種糧也不留,,明年再說(shuō),。我們做銀行,不能寅吃卯糧,,這是素質(zhì)問(wèn)題!戰(zhàn)略性投放問(wèn)題決不能忽視,,跨年度的財(cái)務(wù)安排要多考慮,不能放棄,。

單位年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇五

又是一個(gè)金秋的好季節(jié),,我們?cè)谑斋@成績(jī)的同時(shí),也欣喜地迎來(lái)了新一年播種的開(kāi)始,。新的學(xué)年已經(jīng)開(kāi)始,,為了使班級(jí)各項(xiàng)工作得以有條不紊地順利開(kāi)展,使幼兒發(fā)揮的潛能,,獲得的發(fā)展,,現(xiàn)特制定大班班級(jí)工作計(jì)劃如下:

一、情況分析

(一)班級(jí)概況:升入大班,,我們班有了很大的變動(dòng),,首先是老師的變動(dòng),其次是孩子的轉(zhuǎn)學(xué)和新生的加入,。于是,,現(xiàn)在我們班共有__名幼兒,,占了全班人數(shù)的大部分,他們對(duì)我們這個(gè)集體還不熟悉,,正在適應(yīng)階段,。面對(duì)這種情況,我們必須盡力使每個(gè)孩子都盡快地適應(yīng)變化,,讓孩子們和諧地融合在我們的大家庭中,。

(一)主要表現(xiàn)

1、優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)

(1)孩子的自我服務(wù)能力不斷增強(qiáng),,能做好自己力所能及的事情,,如:自己整理書(shū)包,自己穿脫 衣服等,。

(2)產(chǎn)生了為集體服務(wù)的意識(shí),,喜歡做值日生工作,如:整理玩具,、管理自然角等,。

(3)在生活中,孩子的語(yǔ)言表達(dá)能力有了很大的提高,,能較清晰,、完整地表達(dá)自己的想法,講述自己的發(fā)現(xiàn),。

(4)有一定的任務(wù)意識(shí),,在老師的提醒和鼓勵(lì)下能自己收集主題資料。

2,、薄弱因素分析

(1)孩子的規(guī)則意識(shí)差,,自控能力仍較弱,堅(jiān)持性不夠,,不能較好地控制自己的言行,。

(2)部分孩子的衛(wèi)生和行為習(xí)慣仍有待養(yǎng)成,如:吃手,、用點(diǎn)心后用手擦嘴,、喜歡趴或跪在地上等。

(3)部分孩子表現(xiàn)欲強(qiáng),,傾聽(tīng)習(xí)慣差,,不能堅(jiān)持聽(tīng)完同伴的發(fā)言,影響了活動(dòng)的順利開(kāi)展,。

(4)在主題活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中,,部分孩子缺乏探索精神,不敢作嘗試,。

(二)家長(zhǎng)情況

1,、我們的家長(zhǎng)仍非常重視孩子知識(shí)技能的掌握,,他們希望孩子多學(xué)會(huì)一些知識(shí)性的內(nèi)容,如:兒歌,、計(jì)算題等等,。但是,他們卻忽視了孩子生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng),,不利于孩子今后的全面發(fā)展,。

2、班中很多孩子由祖輩照顧,、接送,,一些新的教學(xué)理念很難接受并達(dá)成共識(shí)。

二,、班級(jí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

1,、培養(yǎng)孩子間的相互學(xué)習(xí)、自主性和決策的能力,,建立一個(gè)共同探討的團(tuán)體,。

2,、營(yíng)造一個(gè)充滿愛(ài)的班級(jí)氛圍,,讓幼兒有安全感,培養(yǎng)幼兒的責(zé)任感,,并形成初步升小學(xué)的意識(shí),。

3、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)新《綱要》,,樹(shù)立正確的教育觀,,統(tǒng)一教育思想,并轉(zhuǎn)化為教育行為,。

4,、幫助家長(zhǎng)具備正確的兒童觀、教育觀,、知識(shí)觀,,明確幼兒期教育重心是個(gè)性能力的培養(yǎng),使家長(zhǎng)認(rèn)同熟悉我們的教育宗旨,、目標(biāo)和課程形式,,并支持參與幼兒園的教育活動(dòng),形成良好的“家園對(duì)話互動(dòng)網(wǎng)”,。

1)營(yíng)造一個(gè)充滿愛(ài)的班級(jí)氛圍,,讓幼兒有安全感培養(yǎng)幼兒的責(zé)任。

2)為幼兒提供真實(shí)體驗(yàn)的機(jī)會(huì),,創(chuàng)造條件讓幼兒參加實(shí)際探索活動(dòng),,獲取更多的信息,,體驗(yàn)學(xué)習(xí)的快樂(lè)。

3)幫助家長(zhǎng)形成良好的教育觀,,使其認(rèn)同我們的教育宗旨,、教育形式和課程模式,并支持參與幼兒園的各項(xiàng)活動(dòng),。形成良好的“家園對(duì)話互動(dòng)網(wǎng)”,。

三、保育,、教育教學(xué)工作重點(diǎn)

目標(biāo):更新觀念,,實(shí)現(xiàn)“幼兒園象我家”這一理念,逐步實(shí)現(xiàn)特色班級(jí),。

保育工作:

保育工作是做好教育教學(xué)工作的重要前提條件,,要求班上每個(gè)老師了解每一個(gè)孩子的生活習(xí)慣以及身體素質(zhì)等方面的情況,以確保大家在今后的保育工作中能做到更有針對(duì)性地去開(kāi)展,,有的放矢,,常抓不懈。

1,、搞好內(nèi)務(wù)及環(huán)境衛(wèi)生,,嚴(yán)格執(zhí)行園內(nèi)各項(xiàng)保健工作制度。每天整理好內(nèi)務(wù),,堅(jiān)持做好清潔,、消毒、通風(fēng)工作,,保持教室的六面光,。預(yù)防幼兒近視的發(fā)生,做到經(jīng)常調(diào)整幼兒的位置,,繼續(xù)加強(qiáng)幼兒一日常規(guī)的培養(yǎng),,增強(qiáng)幼兒的生活自理能力。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒的一日生活作息制度,,合理地安排孩子們的一日生活,。為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)干凈舒適、健康的生活學(xué)習(xí)環(huán)境,。

2,、老師們達(dá)成共識(shí),加強(qiáng)對(duì)幼兒進(jìn)行養(yǎng)成教育

中班大班已初步對(duì)孩子們進(jìn)行了養(yǎng)成教育的培養(yǎng),,但孩子們的勞動(dòng)意識(shí)較弱,,有的存在依賴(lài)性。老師針對(duì)孩子們的實(shí)際情況,,統(tǒng)一要求,,堅(jiān)持從小事抓起,,將“身教”和“言教”結(jié)合起來(lái),并將其貫穿在一日生活中,,手把手的教幼兒,,并注意指導(dǎo)依賴(lài)性強(qiáng)的幼兒,讓幼兒自己的事情自己做,,而且還要讓家長(zhǎng)配合老師,,使幼兒在家也有個(gè)鍛煉的環(huán)境。

單位年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇六

一,、活動(dòng)主題:領(lǐng)略自然風(fēng)光,,凝聚班級(jí)力量

二、活動(dòng)時(shí)間:xx年5月2日(星期一)

三,、活動(dòng)人員:

四,、活動(dòng)地點(diǎn):荊州市沙市區(qū)中山公園

五、活動(dòng)目的:陽(yáng)春三月,,春意盎然,,大自然正慢慢地在和煦的春風(fēng)的吹拂下蘇醒。百花盛開(kāi),,新葉舒展,,好一派風(fēng)光,令人陶醉之中,。為增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,,體現(xiàn)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的班級(jí)精神,,讓班級(jí)在新學(xué)期中體現(xiàn)新的活力,,以用心向上的面貌迎接新學(xué)期,我們班將開(kāi)展中山公園半日游,,在走進(jìn)大自然自然完美風(fēng)光的同時(shí),,讓平日里交流不多的同學(xué)們走近彼此,相互了解,,共筑友誼,。

六、活動(dòng)安排

(一)前期準(zhǔn)備工作

1,、召開(kāi)班會(huì)(4月24日晚已完成),。為同學(xué)講解春游當(dāng)天的行程,讓同學(xué)們對(duì)行程有大致的了解,。同時(shí)提醒同學(xué)們出行時(shí)就應(yīng)注意的問(wèn)題,,例如不要私自離隊(duì)獨(dú)立行動(dòng),注意人身財(cái)產(chǎn)安全等,。

2,、完成活動(dòng)當(dāng)天工作人員的安排,,維持春游當(dāng)天的秩序(由肖干,吳志忠,,萬(wàn)利芳三名熟悉路線的同學(xué)負(fù)責(zé)領(lǐng)隊(duì)),。

5、出游經(jīng)費(fèi)來(lái)源為班費(fèi)+自費(fèi)(往返車(chē)費(fèi)1x2=2元與門(mén)票2元由班費(fèi)承擔(dān),,其余消費(fèi)一概由消費(fèi)個(gè)人承擔(dān)),,由副班長(zhǎng)蘭君統(tǒng)一收取。

6,、負(fù)責(zé)領(lǐng)隊(duì)的同學(xué)應(yīng)當(dāng)提前了解有暈車(chē)癥的同學(xué),,并做好相應(yīng)的措施準(zhǔn)備。

7,、由團(tuán)支書(shū)吳丹構(gòu)思行車(chē)過(guò)程中車(chē)上娛樂(lè)活動(dòng)安排,,如猜謎游戲、歌曲大pk等,,及時(shí)調(diào)節(jié)氣氛,,避免車(chē)上冷場(chǎng)現(xiàn)象。同時(shí)準(zhǔn)備出游過(guò)程的攝影工具,,盡量準(zhǔn)備多幾臺(tái)相機(jī)(注意財(cái)產(chǎn)安全),,并由組織宣傳委員肖干安排流動(dòng)攝影的同學(xué)。

8,、注意各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人需及時(shí)跟本活動(dòng)負(fù)責(zé)人匯報(bào)各項(xiàng)工作的進(jìn)程,。

(二)活動(dòng)當(dāng)天事宜

1、活動(dòng)時(shí)間:5月2日早上6點(diǎn)半到指定地點(diǎn)集中,,人員到位后即群眾乘車(chē)前往中山公園,,注意確保各人員安全。

2,、活動(dòng)資料:

1),、在前往景點(diǎn)的途中,讓同學(xué)們?cè)谲?chē)上交流分享以前出游的經(jīng)歷,,趣事;玩小游戲,。同時(shí)再次提醒同學(xué)們游玩時(shí)就應(yīng)注意的事項(xiàng)。

2),、抵達(dá)后,,群眾參觀公園景點(diǎn),感受大自然的魅力,,在游玩的同時(shí)互相交流感受與心得,,互幫互助,體會(huì)出游休閑帶來(lái)的樂(lè)趣與自由,增進(jìn)同學(xué)之間的友誼,。

3),、中午12點(diǎn)群眾乘車(chē)返校吃午餐

3、后期工作

(1)清點(diǎn)各自帶的物品,,確定人數(shù);

(2)了解同學(xué)們對(duì)本次春游的滿意程度;

(3)用本次活動(dòng)的照片和同學(xué)們的感想制作成紀(jì)念冊(cè),。

4、注意事項(xiàng)

(1)出發(fā)前由宣傳委員肖干同學(xué)做好有關(guān)出游安全方面的宣傳,,提醒同學(xué)們不要私自離隊(duì),,要群眾行動(dòng)。

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(2)行為舉止大方得體,,不在風(fēng)景區(qū)里大聲喧嘩,,亂扔垃圾,破壞公物,,破壞環(huán)境,。

(3)在游玩過(guò)程中,注意看護(hù)好自己所攜帶的物品,,避免丟失或者損壞,。

(4)提醒同學(xué)們出發(fā)前手機(jī)充足電,出游全程持續(xù)手機(jī)處于開(kāi)機(jī)狀態(tài),,方便聯(lián)系,。

(5)出行時(shí)由團(tuán)支書(shū)吳丹準(zhǔn)備應(yīng)急藥品,如清涼油,、風(fēng)油精,、暈車(chē)丸等等,以處理突發(fā)狀況,。

(6)期間出現(xiàn)任何突發(fā)狀況時(shí),,要及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人及時(shí)處理好應(yīng)變工作,。

(三)后期反饋工作

1,、召開(kāi)總結(jié)會(huì)議,同學(xué)們交流春游感受;

2,、負(fù)責(zé)人聽(tīng)取同學(xué)們的意見(jiàn)和推薦,并對(duì)工作進(jìn)行總結(jié),。

七,、緊急預(yù)案

1、如果5月2日出現(xiàn)惡劣天氣,,不能如期正常出行,,則活動(dòng)延期。

2、如果出發(fā)前出現(xiàn)有同學(xué)因身體不適不能參加,,對(duì)該同學(xué)進(jìn)行合理安排,,讓其留校休息。若發(fā)生在游玩過(guò)程中,,則應(yīng)當(dāng)就近聯(lián)系班委,,并及時(shí)聯(lián)系醫(yī)生,事先由組織宣傳委員肖干了解中山公園及附近急救醫(yī)療單位的緊急電話,。

八,、主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式

單位年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇七

(1)最能讓外行人發(fā)揮其特色的行業(yè)之一

(2)毛利極高、凈利極少

(3)資本回收時(shí)間,,必須越短越好

(4)成本控制

a直接成本

a主要材料,、配味料、裝飾材料

b約占營(yíng)業(yè)額的35%,,但不可超過(guò)40%

c提高采購(gòu)技術(shù)及庫(kù)存管理,;壓低材料費(fèi)支

b間接成本

a人事費(fèi):約占營(yíng)業(yè)額的20%;與材料費(fèi)合并,,不得高于營(yíng)業(yè)額的60%

b租金: 約占營(yíng)業(yè)額的10-12%

c水電燃料費(fèi):以5%為上限

d消耗品費(fèi):約占營(yíng)業(yè)額的4-5%

e稅金:約占營(yíng)業(yè)額的5%

f雜費(fèi):包括交際,、廣告、保險(xiǎn),、報(bào)章雜志,,約占營(yíng)業(yè)額的5-8%

g資本利息:約占營(yíng)業(yè)額的4%

h設(shè)備折舊:保留5%資金,以備未來(lái)設(shè)備與裝璜之整修

(5)做好計(jì)算管理

a營(yíng)業(yè)額=總席數(shù)*周轉(zhuǎn)率*每人平均消費(fèi)額*一個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)天數(shù)

b凈利=收益-費(fèi)用

c營(yíng)業(yè)額高,,毛利多并不代表利潤(rùn)也多

(1)如何使店務(wù)欣欣向榮

a選擇有利的據(jù)點(diǎn)

b卓越的經(jīng)營(yíng)技巧-擬定經(jīng)營(yíng)方針

賣(mài)給誰(shuí)→ 掌握顧客層面 賣(mài)什么→ 商品的內(nèi)容 ? 價(jià)格多少→

銷(xiāo)售的技巧(包括應(yīng)對(duì),、服務(wù)等)如何賣(mài)

c改正“只要有資本和場(chǎng)地,任何人都可以開(kāi)店做生意”的觀念

(2)迎合善變的顧客

a更新店鋪設(shè)計(jì)

b積極開(kāi)發(fā)新商品

c加強(qiáng)人事改進(jìn)(譬如:改善服務(wù)態(tài)度)

d實(shí)際表現(xiàn)新的企劃

(3)確保餐廳生意興隆需:

a掌握合適之顧客層次

b確實(shí)做好對(duì)顧客服務(wù)

c信用

(1)具經(jīng)營(yíng)能力

(2)掌握經(jīng)濟(jì)動(dòng)向

(1)資金來(lái)源:本身,、熟人,、金融機(jī)構(gòu)

(2)必須資金

a土地購(gòu)買(mǎi)費(fèi)

b店面建筑費(fèi)

硬體建筑費(fèi)

電力工程費(fèi)

供排水工程費(fèi)

瓦斯工程費(fèi)

空調(diào)工程費(fèi)

c裝璜費(fèi)

d廚房機(jī)械器具費(fèi)

e冷暖氣機(jī)費(fèi)

f桌椅等家具費(fèi)

g雜物備品費(fèi)

h消耗品費(fèi)

i其它費(fèi)用

車(chē)站前的商店街

鬧區(qū)

商業(yè)大樓內(nèi)的出租店

購(gòu)物中心內(nèi)

批發(fā)商店街

商業(yè)區(qū)

學(xué)校附近

鐵、公路沿線

現(xiàn)有的商店街

住宅區(qū)

* 并非絕對(duì)好的生意地點(diǎn),,因人口屬半固定性,,缺乏長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(1)由相對(duì)位置關(guān)系來(lái)探知某地點(diǎn)是否具有價(jià)值

(2)年年記錄,觀察商業(yè)環(huán)境之變化:掌握環(huán)境動(dòng)態(tài),,嗅出前瞻性

(3)至市政府,、區(qū)公所調(diào)查有關(guān)都市計(jì)劃、未來(lái)人口增減趨勢(shì),、公車(chē)路線是否調(diào)動(dòng)等,。

(1)以質(zhì)、量關(guān)系作衡量

質(zhì):該地區(qū)人口之所得,、購(gòu)買(mǎi)力,;即外食消費(fèi)在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的所得中,,所占之比例。

量:該地區(qū)「商圈的大小」,,例如:面積大小,、人口數(shù)多寡。

(2)包括:

a有無(wú)同業(yè)(銷(xiāo)售狀況,、進(jìn)貨商狀況,、對(duì)其它地區(qū)顧客之吸引力)

b商圈內(nèi)之人口(總?cè)丝跀?shù)、性別,、年齡,、動(dòng)態(tài)、品質(zhì))

c客戶階層(職業(yè)分布狀況及平均所得)

d交通狀況(交通量,、行人通行量,、距公車(chē)站之距離)

e商店街之知名度、形象

f與該都市中心的關(guān)系

g地價(jià)

h該街道的發(fā)展性,、特性

(3)注意事項(xiàng)

a其它店鋪之業(yè)種

b有無(wú)電梯,、照明、招牌等

c設(shè)備費(fèi),、管理費(fèi)如何分?jǐn)?/p>

d營(yíng)業(yè)時(shí)間有無(wú)限制

e營(yíng)業(yè)保證金,、租金

(1)找不同時(shí)段、多方面觀察該店面營(yíng)業(yè)狀況及風(fēng)評(píng)

(2)簽定合約前,,先取得房東同意

a合約上有可轉(zhuǎn)讓字樣

b租約期限5年以上

(3)核對(duì)財(cái)務(wù)明細(xì)

a以種類(lèi)為單位,,如工具類(lèi)、餐具類(lèi)等統(tǒng)一表格

b再估計(jì)個(gè)別項(xiàng)目?jī)r(jià)值

c損壞,、不需要者,,事先扣除

(4)衡量「頂讓權(quán)利金」的價(jià)值

a頂讓權(quán)利金與估計(jì)總額間有店名承讓費(fèi)(營(yíng)業(yè)權(quán)利)之差距,須慎重衡量

b將此筆費(fèi)用列入長(zhǎng)期資金

c請(qǐng)?jiān)曛魈峁┻M(jìn)貨商之資料→比價(jià)→決定是否繼續(xù)來(lái)往

d頂?shù)旰?,更換店名,,并呈現(xiàn)不同風(fēng)格

租金、押金應(yīng)給付多少

租貸契約應(yīng)該簽多長(zhǎng)

多久調(diào)一次租金,、調(diào)幅多少

租貸所得稅金由誰(shuí)負(fù)擔(dān)

硬體設(shè)備是否完善

賣(mài)主是否為店鋪所有人

能否由所有人一人之意思出售,、租借

買(mǎi)下后能否轉(zhuǎn)賣(mài)或自由處理

有無(wú)一屋兩賣(mài)之情形

合約書(shū)所載范圍是否明確

單位年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇八

20__年之后,房地產(chǎn)行業(yè)總算是保住了市場(chǎng)上的地位,。我在房地產(chǎn)公司上班也是有很長(zhǎng)時(shí)間了,,對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的情況不說(shuō)是十分的了解,但總是還有點(diǎn)造詣的,。相信隨著市場(chǎng)的逐漸回暖,,房地產(chǎn)市場(chǎng)是會(huì)回到一個(gè)正確的軌道中來(lái)的。我對(duì)房地產(chǎn)公司的前景還是比較看好的,,所以我會(huì)一直堅(jiān)持在房地產(chǎn)公司上班!

20__年是我們__地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展至關(guān)重大的開(kāi)局之年,,對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),,機(jī)遇與壓力并重的開(kāi)始的一年,。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài),、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作,。為此,,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,,我逐步認(rèn)識(shí)本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作,,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,,我訂立了以下年度工作計(jì)劃:

一,、 加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí),、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

二,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量,。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),、部門(mén)管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,。

三,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,,本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,以便于工作起來(lái)更加得心順手。

1,、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間,。我們部門(mén)會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作,,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化!

2、在第一季度,,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,,由于我們公司正值開(kāi)張期間,部門(mén)的計(jì)劃制定還未完成,,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán),,以期找到新的盤(pán)源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過(guò)上網(wǎng),電話,,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體,。

3,、在第二季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,,工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,,在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單,,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工,。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,,讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái),。

4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,,,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,,為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力,。

可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?;疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望20__年,我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),,也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭(zhēng)取更多的單,,完善廠房部門(mén)的工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn),。

20__年,,更多的挑戰(zhàn)在等著我,我已經(jīng)做好準(zhǔn)備了,。在新的一年,,我相信我能夠做的更好,這是我肯定灰要做好的,。展望這過(guò)去一段時(shí)間的工作,,我對(duì)將來(lái)的工作有了更多的期待,我相信我能夠做的更好,。在不斷的發(fā)展中,,公司得到了進(jìn)步,我的知識(shí)和業(yè)務(wù)水平也都得到了進(jìn)步,,相信自己一定能夠做好,,20__年,我一直在期待!

單位年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇九

本學(xué)期將有25位孩子與我們共同步入小班的生活,,我們班組成的三位老師本著同一個(gè)目標(biāo),,讓每一個(gè)孩子健康,愉快地生活,,全面發(fā)展成為會(huì)學(xué)習(xí),、會(huì)思考,、會(huì)交往、有創(chuàng)造性的新一代兒童,,以"尊敬幼兒,,尊敬家長(zhǎng),一切以幼兒利益為優(yōu)先的原則"開(kāi)展各項(xiàng)工作,,根據(jù)小班的情況制定出以下的個(gè)人工作計(jì)劃:

環(huán)境創(chuàng)設(shè):

隨著教育改革的深入,,我們?cè)絹?lái)越意識(shí)到環(huán)境在幼兒一日生活中的重要性,這主要包括:為幼兒的探索活動(dòng)創(chuàng)造寬松的精神“環(huán)境”和為幼兒各項(xiàng)活動(dòng)創(chuàng)造豐富的物質(zhì)“環(huán)境”,。后者具體在活動(dòng)材料的準(zhǔn)備,、區(qū)域的布置、幼兒作品的展示,。從環(huán)境入手,,充分利用好教室的每個(gè)地方,注重空間的運(yùn)用,,豐富個(gè)區(qū)域活動(dòng)材料的提供(包括孩子和教師自制的玩教具和區(qū)域活動(dòng)材料),,幼兒作品表征的手段、方法和展示,,增設(shè)角色區(qū),,為幼兒多提供真實(shí)的活動(dòng)材料,加強(qiáng)幼兒扮演活動(dòng)的開(kāi)展與指導(dǎo),。

教育教學(xué):

本學(xué)期的教育教學(xué)工作主要是主題探究活動(dòng),,選擇與幼兒發(fā)展和生活經(jīng)驗(yàn)緊密結(jié)合的教育內(nèi)容,在文學(xué),、音樂(lè),、體能等活動(dòng)方面仍然采用結(jié)構(gòu)教學(xué),選擇適合本班幼兒需要并與本地區(qū)資源,、文化相適應(yīng)的活動(dòng),,從不同方面共同促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。教師制定目的性明確的各種檢核表,,做到能及時(shí)整理和分析觀察記錄,。

語(yǔ)言領(lǐng)域:

1、能聽(tīng)懂普通話,。

2,、愿意安靜地傾聽(tīng),能聽(tīng)懂簡(jiǎn)單的語(yǔ)言指令并按其行動(dòng),。

3,、愿意與老師、同伴交流,會(huì)使用禮貌用語(yǔ),。

4,、能用簡(jiǎn)短的語(yǔ)言回答問(wèn)題,表達(dá)自己的要求和想法,。

5,、喜歡念兒歌、聽(tīng)故事,,在教師引導(dǎo)下,,初步理解文學(xué)作品的主要內(nèi)容。

6,、愛(ài)看圖書(shū),,會(huì)一頁(yè)一頁(yè)地翻書(shū),會(huì)獨(dú)立辨認(rèn)圖書(shū)中的人或物,。

社會(huì)領(lǐng)域:

1、初步形成良好的自我意識(shí),,有自信心,、自尊心,提高獨(dú)立性及最基本的自我控制與應(yīng)變能力,。

2,、了解父母、老師,、同伴和周?chē)纳鐣?huì)成員,,逐漸學(xué)會(huì)同情、關(guān)心,、幫助他人,,有愛(ài)周?chē)说那楦小?/p>

3、積極與人交往,,掌握互助,、合作、分享和謙讓等基本社會(huì)技能,。

4,、逐步適應(yīng)并喜歡集體生活,產(chǎn)生對(duì)集體的關(guān)心,、喜愛(ài)之情,。

5、對(duì)周?chē)h(huán)境感興趣,,了解環(huán)境的變遷及與人們生活的關(guān)系,,有初步的保護(hù)環(huán)境的責(zé)任感。

6、感知多樣的文化,,激發(fā)對(duì)民族及世界文化的熱愛(ài),。

藝術(shù)領(lǐng)域:

1、愿意參與集體音樂(lè)活動(dòng)并體驗(yàn)快樂(lè),。

2,、喜歡歌曲,初步理解和表現(xiàn)簡(jiǎn)單的兒童歌曲的形象,、內(nèi)容和情感;學(xué)習(xí)用正確的姿勢(shì),、自然的聲音歌曲;學(xué)習(xí)傾聽(tīng)前奏,整齊地演唱歌曲,。

3,、喜歡韻律活動(dòng),感受樂(lè)曲,,感知和理解韻律活動(dòng)內(nèi)容,、情感;能按照音樂(lè)節(jié)奏、節(jié)拍自然地,、大膽地做簡(jiǎn)單的模仿動(dòng)作和基本動(dòng)作;體驗(yàn)隨樂(lè)運(yùn)動(dòng)和與同伴交流的快樂(lè),。

4、認(rèn)識(shí)幾種打擊樂(lè)器,,熟悉它們的音色,,初步掌握基本的演奏方法;在集體中隨熟悉的歌曲或樂(lè)曲有節(jié)奏地演奏;看指揮開(kāi)始和停止演奏,體驗(yàn)操作樂(lè)器的快樂(lè),。

5,、喜歡傾聽(tīng)音樂(lè),初步感受形象鮮明單純,、結(jié)構(gòu)短小明晰的歌曲或樂(lè)曲;感受和理解音樂(lè)形象,。

衛(wèi)生保健:

衛(wèi)生保健工作不僅是要給幼兒一個(gè)安全,、清潔的環(huán)境,,還要給幼兒良好的生活護(hù)理、健康的精神環(huán)境,,因此這項(xiàng)工作并不是保育員老師個(gè)人的工作,,而是班級(jí)教師共同的工作。

1,、保持幼兒活動(dòng)室,、睡室和周?chē)h(huán)境的干凈、清潔,。

2,、按幼兒園的要求進(jìn)行消毒(玩具、用品等)。

3,、加強(qiáng)對(duì)幼兒的生活的照顧(喝水,、進(jìn)餐、午睡,、大小便增減衣服等),,減少孩子不必要的等待時(shí)間,提高幼兒自我服務(wù)(喝水,、穿脫衣服,、洗手等自我生活照料)及自我保護(hù)的能力,減少以外傷害,。

4,、積極開(kāi)展戶外活動(dòng),增強(qiáng)幼兒的體質(zhì),,預(yù)防疾病的發(fā)生,。

5、在園保健醫(yī)生的指導(dǎo)下,,與保育員老師配合做好預(yù)防和減少傳染病,、心理保健的工作。

家長(zhǎng)工作:

1,、密切與家長(zhǎng)的聯(lián)系,樹(shù)立全心全意為家長(zhǎng)服務(wù)的意識(shí),,及時(shí)將幼兒在園活動(dòng)內(nèi)容及發(fā)展情況及時(shí)向家長(zhǎng)反饋,。

2、充分運(yùn)用家長(zhǎng)資源,,開(kāi)展家長(zhǎng)助教活動(dòng),,發(fā)揮家長(zhǎng)的特長(zhǎng),使家長(zhǎng)參與到教育活動(dòng)中去,。

3,、結(jié)合主題定期開(kāi)展親子活動(dòng),家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng),。

4,、不定期召開(kāi)家長(zhǎng)座談?dòng)懻摃?huì),與家長(zhǎng)共同分享育經(jīng)驗(yàn),。

5,、對(duì)個(gè)別特殊的幼兒及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系并進(jìn)行特殊照顧。

自身修煉:

教師自身首先應(yīng)該成為一個(gè)終身學(xué)習(xí)者,,不斷地學(xué)習(xí),,不斷地自我成長(zhǎng),提高自己的專(zhuān)業(yè)化水平,才有可能為兒童一生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下良好基礎(chǔ),。為實(shí)現(xiàn)自我超越和促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng),,將偶然性組織學(xué)習(xí)和單循環(huán)組織學(xué)習(xí)向雙循環(huán)組織學(xué)習(xí)過(guò)渡:交流互動(dòng),反思成長(zhǎng),,讀書(shū)學(xué)習(xí),,交流互動(dòng)。作為建構(gòu)學(xué)習(xí)型組織的一分子,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,。與時(shí)俱進(jìn),決不掉隊(duì),。內(nèi)化幼兒園管理理念,、園本課程建構(gòu)理念及幼兒園“三三發(fā)展規(guī)劃”的學(xué)習(xí),強(qiáng)化新的教育觀,。推動(dòng)同事之間,、師生之間、家園之間的交流與互動(dòng),。

單位年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇十

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央,、省、市密保會(huì)議精神,,把保密工作落到實(shí)處,,為做好20xx年保密工作,我局要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹習(xí)總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)保密工作的重要指示,,結(jié)合x(chóng)x市實(shí)際,特制定20xx年保密工作計(jì)劃如下:

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,科學(xué)謀劃保密工作

當(dāng)前,保密工作形勢(shì)依然嚴(yán)峻,,任務(wù)十分艱巨,。因此,要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,,把保密工作擺上重要議事日程,定期聽(tīng)取保密工作匯報(bào),,采取有力措施,,保證保密工作必須的設(shè)施和開(kāi)支,及時(shí)解決存在的困難和問(wèn)題,,支持保密工作的開(kāi)展,。

20xx年的保密工作要根據(jù)相應(yīng)的工作措施,,切實(shí)抓好落實(shí),并把做好保密工作作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活的一項(xiàng)內(nèi)容,。正確處理業(yè)務(wù)工作和保密工作的關(guān)系,,把保密工作與各項(xiàng)檔案業(yè)務(wù)工作、涉密活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),,做到保密工作同檔案業(yè)務(wù)工作同研究,、同布置、同檢查,、同考核,。擴(kuò)大保密工作的覆蓋范圍。

二,、突出重點(diǎn),,繼續(xù)抓好保密管理

市檔案館市涉密部門(mén),是保密工作重點(diǎn),,要突出抓好重點(diǎn)部位的保密工作,。加強(qiáng)內(nèi)部防范,抓好重點(diǎn)涉密人員的管理,,完善人防,、物防和技防措施,落實(shí)涉密崗位責(zé)任;加強(qiáng)對(duì)涉密部位的保密管理,,采取定期和不定期抽查,、制度管理和技術(shù)檢查的方式,確保重點(diǎn)涉密部位的安全保密,。

加強(qiáng)對(duì)涉密載體銷(xiāo)毀,、涉密計(jì)算機(jī)維修的保密管理。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,落實(shí)措施,完善設(shè)備,,確定涉密磁盤(pán)的定點(diǎn)銷(xiāo)毀和涉密計(jì)算機(jī)定點(diǎn)維修,,加強(qiáng)對(duì)涉密紙介質(zhì)檔案銷(xiāo)毀的保密檢查,落實(shí)保密管理措施,。

三,、增強(qiáng)保密技術(shù),提高涉密信息系統(tǒng)的防范能力和管理水平

加強(qiáng)對(duì)手機(jī)和涉密筆記本電腦,、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)以及復(fù)印,、打印、傳真等設(shè)備使用的保密管理,。結(jié)合我局實(shí)際,,繼續(xù)抓好計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的保密管理,,積極推進(jìn)涉密信息系統(tǒng)分組保護(hù),切實(shí)提高涉密信息系統(tǒng)的整體防護(hù)及發(fā)現(xiàn)和防范高技術(shù)竊密的能力,。

加強(qiáng)保密技術(shù)檢查工作,。強(qiáng)化保密技術(shù)檢查中心檢查職能,完善檢查標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范檢查程序,、提高檢查水平,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)保密要害部位以及重大涉密活動(dòng)的保密技術(shù)檢查,,建立對(duì)涉密信息違規(guī)上互聯(lián)網(wǎng)的日常監(jiān)控機(jī)制,。各科室要加強(qiáng)上公共網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的信息以及建立的網(wǎng)站或網(wǎng)頁(yè)的保密檢查工作,,切實(shí)做到“上網(wǎng)計(jì)算機(jī)不涉密,,涉密計(jì)算機(jī)不上網(wǎng)”。健全完善相關(guān)制度,。

四,、注意失效,切實(shí)增強(qiáng)保密宣傳教育的針對(duì)性

加大保密宣傳與學(xué)習(xí),,緊密結(jié)合保密工作的新形勢(shì),、新任務(wù),加強(qiáng)對(duì)干部職工和涉密人員的理想信念教育,、保密法紀(jì)教育,,增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。及時(shí)更新手段,,豐富內(nèi)容,,通過(guò)宣傳學(xué)習(xí),解決保密意識(shí)淡薄,、保密知識(shí)缺乏等問(wèn)題,,提高保密工作能力,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的保密法制教育,,把保密法制教育納入黨組理論中心組學(xué)習(xí)范圍,,并把了解保密知識(shí),履行保密職責(zé)情況等列入干部職工的學(xué)習(xí)內(nèi)容,。

單位年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇十一

新的一個(gè)月,,新的開(kāi)始,我系上個(gè)月團(tuán)總支的工作在院,、系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,,在廣大師生的共同努力的配合下,順利地開(kāi)展著各類(lèi)活動(dòng),,并取得了優(yōu)異的成績(jī),,新的一個(gè)月更是以飽滿的熱情與信心投入到工作中去,,我們相信只要始終堅(jiān)持以“求真務(wù)實(shí)、多干實(shí)事”為宗旨,,就一定能把辦公室的工作做得有聲有色,,我系辦公室結(jié)合上個(gè)月工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)對(duì)于本個(gè)月的工作計(jì)劃如下:

一、工作目標(biāo)

1,、組織各部門(mén)更多的去交流,,提高團(tuán)總支工作效率;

2、多組織學(xué)習(xí),,使團(tuán)總支工作更加順利;

3,、勇于創(chuàng)新,多辦有影響力的活動(dòng),,更好的展現(xiàn)團(tuán)總支,。

二、日常工作的管理

1,、處理好辦公室日常事務(wù);

2,、對(duì)每個(gè)月一次的例會(huì)做好通知、記錄,,并且落實(shí)例會(huì)的決定;

3,、與各部門(mén)更多的去做交流,相互提出意見(jiàn),、建議,,增強(qiáng)我們團(tuán)總支的凝聚力和戰(zhàn)斗力;

4、協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展工作,,協(xié)調(diào)部門(mén)之間的關(guān)系,,以便更好的開(kāi)展工作。

三,、以人為本,,強(qiáng)化管理,明確分工,,細(xì)化責(zé)任

1,、(1)為了提高工作效率,更好的培養(yǎng)成員責(zé)任意識(shí),,將部門(mén)工作分工化,使部門(mén)成員真正得到鍛煉,。

(2)為確保辦公室高效率的開(kāi)展工作,,辦公室將實(shí)行強(qiáng)化管理,制定出統(tǒng)一的工作時(shí)間表,,做到統(tǒng)籌的安排每位成員的時(shí)間,。

2,、事務(wù)通知

事務(wù)通知是辦公室開(kāi)展工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),能否通知到位直接關(guān)系到團(tuán)總支工作能否高效的進(jìn)行,。為此,,辦公室將采取下面一系列措施,有效的確保工作效率,。

(1)及時(shí)傳達(dá)書(shū)記的各類(lèi)通知,,使上級(jí)信息及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)到下一級(jí)各部門(mén),方便工作正常開(kāi)展,。

(2)重新做好各部門(mén)的通訊錄,,分為團(tuán)總支副部以上干部通訊錄和團(tuán)總支全體成員通訊錄兩種,方便團(tuán)總支內(nèi)部人員的聯(lián)系,。

3,、值班考勤,值班考勤是一個(gè)團(tuán)總支工作到位的最好體現(xiàn),,我們將及時(shí)制定出本個(gè)月值班簽到表,,考勤表,以保證值班工作及時(shí),、有序地開(kāi)展,。同時(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)總支值班,、考勤工作,,對(duì)值班情況進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)整理。完成本個(gè)月的總結(jié)工作,。

四,、特色活動(dòng),協(xié)助每個(gè)部門(mén)辦好活動(dòng)

希望在這一個(gè)月能更好的發(fā)揮辦公室的作用,,樹(shù)立團(tuán)總支的形象,,更好的為學(xué)院同學(xué)服務(wù)。也衷心的祝愿,,我們株洲職業(yè)技術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)系團(tuán)總支越辦越好,。

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