有計劃地行動可以有效避免拖延和浪費時間,。制定計劃時,，可以請教他人的經(jīng)驗和建議，汲取他們的智慧和方法,。共享計劃和經(jīng)驗,，可以得到他人的建議和反饋,。

教育工作者的教學(xué)主管工作計劃篇一

1,、以課改為中心,，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》《標(biāo)準(zhǔn)》,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教學(xué)觀點，以新的教學(xué)理念指導(dǎo)課程改革的實踐,。

2,、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理和質(zhì)量意識，在全面落實素質(zhì)教育質(zhì)量的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)對學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的調(diào)測,、監(jiān)控。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),，大力培養(yǎng)青年骨干教師，努力造就一支師德高尚,，業(yè)務(wù)精良的教師隊伍,。

教育工作者的教學(xué)主管工作計劃篇二

開學(xué)了，我校教導(dǎo)處在上級的領(lǐng)導(dǎo)指示下,，按照相關(guān)的文件要求,，根據(jù)我校的具體工作部署，制訂工作如下：

以xx報告為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實教育局的要求,，以教育質(zhì)量為核心，深入開展教學(xué),、教研活動,，加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理和教學(xué)過程管理，不斷深化教育教學(xué)改革,，全面實施素質(zhì)教育,，提升我校教育教學(xué)質(zhì)量。

貫徹黨和國家的思想,、宗旨,、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和學(xué)習(xí)黨和國家的文憲、政策、結(jié)合地方的實際,，融德育工作于教學(xué)實踐中,，日常生活中。抓好學(xué)生的思想教育和積極開展適合少年兒童特征的各種活動,。堅持要求每周一周會課,，堅持利用升國旗下講話與集合隊時間有針對性的教育學(xué)生。

1,、以課改為中心,，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》《標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教學(xué)觀點,，以新的教學(xué)理念指導(dǎo)課程改革的實踐,。

2、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理和質(zhì)量意識,，在全面落實素質(zhì)教育質(zhì)量的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)對學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的調(diào)測、監(jiān)控,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，大力培養(yǎng)青年骨干教師,，努力造就一支師德高尚,，業(yè)務(wù)精良的教師隊伍。

1,、抓“三率”,，抓好學(xué)生的入學(xué)率。對不能按時到校的學(xué)生,，要求班主任找清原因,。并家訪動員，落實人員責(zé)任,，絕對確保輟學(xué)率不超過1%,。

3、教導(dǎo)處每月檢查教學(xué)人員的備課情況,，倡導(dǎo)寫教學(xué)反思,，對檢查及時進(jìn)行情況小結(jié)。

4,、教研組每月對組內(nèi)教學(xué)人員的作業(yè)布置與批改情況進(jìn)行檢查,，及時進(jìn)行情況小結(jié)。

5,、重視畢業(yè)班工作,，全面提高畢業(yè)班質(zhì)量,。要著眼于“早、細(xì),、實”,，認(rèn)真總結(jié)上屆畢業(yè)班的`經(jīng)驗教訓(xùn)，制訂切實可行的畢業(yè)班工作計劃和措施,。畢業(yè)班教師要深入研究學(xué)情、教材,、考綱,，分層、分階段地抓好教學(xué)工作,。做好畢業(yè)班學(xué)生的思想教育工作,，濃學(xué)風(fēng)、正班風(fēng),，促質(zhì)量穩(wěn)步提高,。

6、組織好每期的期中,、期末的考試,，安排監(jiān)考、評卷工作,。抓好段期考工作,，要求任科教師寫好各學(xué)科質(zhì)量分析，期末工作總結(jié),，努力提高及格率,，優(yōu)秀率。組織好班主任寫好學(xué)生手冊,，做好期末評優(yōu)工作,，并上交存檔。

7,、以新課程下的教學(xué)為中心,，以青年教師為重點，根據(jù)“邊培訓(xùn),、邊研究,、邊開發(fā)”的原則，建立培訓(xùn),、教學(xué)相結(jié)合的工作方式,，探索實施于新課程改革相適應(yīng)的教學(xué)方法，使我校教師的整體素質(zhì)再上一個新的臺階,。組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與繼續(xù)教育學(xué)習(xí),。

8,、認(rèn)真抓教師備課、改作,、輔導(dǎo)等工作,，定期檢查教師備課。改作要求：語文科聽寫,、生字,、作文、練習(xí)冊作業(yè),；數(shù)學(xué)科練習(xí)題,、練習(xí)冊作業(yè)可抽改或集體講評。單元測試卷兩科應(yīng)要求學(xué)生訓(xùn)練,，教師改后講評,。

9、建立教師互相聽課,、評課制度,，取長補(bǔ)短，促進(jìn)教學(xué),。每學(xué)期,，領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于20節(jié)，教研組長聽課不少天18節(jié),，教師間聽課不少于15節(jié),。

教育工作者的教學(xué)主管工作計劃篇三

以xxx理論和xxx三個代表xxx重要思想為指導(dǎo)，貫徹《幼兒園工作規(guī)程》和《學(xué)前教育課程指南》精神,，圍繞本園園務(wù)計劃要求和任務(wù),，繼續(xù)以“提高0—3歲嬰幼兒祖輩家長科學(xué)育兒”的研究為突破口，積極探索以幼兒園為核心,，依托家庭,、社區(qū)，以創(chuàng)新的對華豐鎮(zhèn)社區(qū)0-3歲嬰幼兒及教養(yǎng)者進(jìn)行教育,，提高我園教師指導(dǎo)社區(qū)家長,、嬰幼兒的能力，提升家長的教育理念,，提高我園在社區(qū)中的聲譽(yù),，幼兒園、社區(qū)共促嬰幼兒發(fā)展,，為家長的滿意,、社會的信任做出積極的貢獻(xiàn)。

二,、主要工作及措施,。

(一)運用最新教育理念,，提供科學(xué)的服務(wù)內(nèi)容。

1,、用科學(xué)理念指導(dǎo)親子教育活動,。

深入有效地開展早教推廣及服務(wù)活動，早教中心指導(dǎo)站開設(shè)了6個方面的服務(wù)項目：親子教育,、早教咨詢,、社區(qū)活動、家長講座,、跟蹤評價,、資料查詢。

2,、指導(dǎo)家長、服務(wù)家長,。

早教中心指導(dǎo)站我為家長舉辦多形式的服務(wù),，如知識講座、經(jīng)驗交流,、專題討論,、個別咨詢、抓好活動過程中的機(jī)會,，有意識地做好家長工作,。

3、走出園門,，采取多種形式開展親子活動,。走進(jìn)社區(qū)，進(jìn)行早期教育的家庭調(diào)查活動,。

開展大型宣傳活動,。“六一”節(jié)聯(lián)合鎮(zhèn)婦聯(lián),、鎮(zhèn)教辦,、鎮(zhèn)兒保科,、各村委,、社區(qū)共同舉辦了“我們的健康寶寶——科學(xué)早教行動”宣傳活動。

(二)早教中心指導(dǎo)站工作的輻射：

1,、定期開展大教研活動,，提高基地園指導(dǎo)老師的科研水平。

2,、參觀寧陽陽光親子中心等相關(guān)姐妹單位的早教活動,，學(xué)習(xí)并借鑒經(jīng)驗,，帶動周邊社區(qū)搞好嬰幼兒早期教育。

3,、經(jīng)常為我們園教師提供早教示范學(xué)習(xí),，發(fā)揮了良好的輻射作用。

(三)培訓(xùn)一支合格的有創(chuàng)新精神的師資隊伍：

1,、在幼兒園中成立了早教組,，選擇業(yè)務(wù)好、肯鉆研,、勤奉獻(xiàn)的優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)早教,，利用班級工作之外的時間從事早教指導(dǎo)與服務(wù)。

2,、送教師到市,、縣早教中心學(xué)習(xí)先進(jìn)的早教理念和經(jīng)驗，使早教中心的師資培訓(xùn)更加深入,。

3,、加強(qiáng)與外界資源的聯(lián)系。充分發(fā)揮早教中心指導(dǎo)站及富有經(jīng)驗的指導(dǎo)教師,、鎮(zhèn)兒保醫(yī)師等資源優(yōu)勢,，促進(jìn)早教的推廣與深化。

教育工作者的教學(xué)主管工作計劃篇四

上課要求：

1,、任課教師上課之前對本班級人數(shù)進(jìn)行清點,，對無故不到的學(xué)生要及時與家長溝通。

2,、上課期間教師不能接打電話,，手機(jī)須調(diào)成靜音或震動。

3,、不能無故離崗,，不能閑聊。

4,、老師要時不時利用幾分鐘的時間開個小班會,，內(nèi)容是作業(yè)、專題,、紀(jì)律,、衛(wèi)生、安全等,。

5,、星期天教師必須提前半小時到校。

專題及作業(yè)要求：

1,、每位老師在電腦上建立一個文件夾,，以自己的名字命名,，將所出專題放進(jìn)文件夾。

2,、上課教師提前一天對所輔導(dǎo)的作業(yè)及專題答案做好,。

3、教師必須認(rèn)真對待每一份作業(yè),，力求做到準(zhǔn)確無誤,。

4、專題分為三大類：a,、基礎(chǔ)題--必須做b,、選做題--中等題c、拔高題--優(yōu)等題及附加題,，專題必須正反兩面都有內(nèi)容,。

5、先讓學(xué)生自己做專題,，然后再檢查,，讓學(xué)生學(xué)會思考。

6,、做完專題,，先打分?jǐn)?shù),，錯誤的地方讓學(xué)生用不同顏色的筆改正,。

7、每份專題教師都要用紅筆認(rèn)真批改,。

8,、專題講解，要抓住重點,、難點,，有的放矢。

9,、放學(xué)后,，讓學(xué)生帶一份批改過的完整的試卷回家。

10,、每周學(xué)校將會對學(xué)生的作業(yè),、專題情況抽樣調(diào)查，對不合格者予以警告,。

考試要求：

2,、星期一學(xué)生到校之前，將成績粘貼在家校平臺上,。

3,、六年級學(xué)生每月組織一次月考,，優(yōu)秀的班級予以獎勵。

教研要求：

每月不定期進(jìn)行教研活動,。

講課教師認(rèn)真對待每一次教研活動,。

教育工作者的教學(xué)主管工作計劃篇五

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。歡迎來到聘才網(wǎng),，下面是小編為大家為大家搜集整理的,，歡迎大家閱讀與借鑒。

工作要干好首先要有一個好工作態(tài)度要樹立正確人生觀,、價值觀,，因此，今年我部將借助全國上下開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動春風(fēng)有計劃,、有針對性地開展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)學(xué)習(xí)教育活動,，幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻(xiàn)精神，樹立全心全意服務(wù)理念,。同時部門還將組織員工積極參加酒店培訓(xùn),，并且根據(jù)餐廳年度主題培訓(xùn)計劃部門，自己也將定期組織員工開展酒店規(guī)章制度與業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，通過培訓(xùn),、學(xué)習(xí)來不斷提高部門員工業(yè)務(wù)技能與水平提高辦事效率。

紀(jì)律一個團(tuán)體范圍正常工作和生活所必須遵守行為規(guī)則提高部門戰(zhàn)斗力有效保障,，古人云：“無規(guī)矩不成方圓”,。所以總辦要搞好xx年全局性工作必須要以嚴(yán)格組織紀(jì)律作保障，組織紀(jì)律要常抓不懈,，部門負(fù)責(zé)人要帶頭從自己管起,，徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。部門員工言談舉止,、穿著打扮要規(guī)范,，努力將總辦打造成酒店一個文明窗口。

1,、美化餐廳環(huán)境營造“溫馨家園”

嚴(yán)格衛(wèi)生管理確保餐廳環(huán)境整潔,，為賓客提供舒適環(huán)境。有效措施：今年我們將加大衛(wèi)生管理力度,，除了繼續(xù)堅持周四衛(wèi)生大檢查外,，我們還將進(jìn)行不定期檢查并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)決不走過場，決不流于形式,。將檢查結(jié)果進(jìn)行通報并制定獎罰制度,，實行獎罰兌現(xiàn)以增強(qiáng)各部門責(zé)任感調(diào)動員工積極性，使餐廳衛(wèi)生工作躍上一個新臺階。此外,，要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作,。目前正值鼠螂繁殖高峰期，我們要加大治理力度切實消滅蠅蟑鼠等蟲害,。

花草美化餐廳,、營造“溫馨家園”，不可缺少點綴品,。今年我們與新花卉公司合作,，加強(qiáng)花草管理，要求花草公司定期來店修剪培植,，保持花草整潔美觀并根據(jù)情況即時將花草花色,、品種予以更換力求使餐廳花草常青常綠，常見常新,，給賓客以溫馨,、舒適之感。

2,、創(chuàng)新宿舍管理打造員工“舒適家園”

宿舍管理歷來一個薄弱環(huán)節(jié),。今年，我們將加大管理力度為住店員工打造一個真正“舒適家園”,，為此一要有一個整潔寢室環(huán)境,。我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生，并在每個寢室設(shè)立寢室長負(fù)責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生,，要求室內(nèi)清潔物品擺放整齊,，并對各寢室衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查。

第二要加強(qiáng)寢室安全管理,，時刻不忘防火防盜,、禁止外來人員隨意進(jìn)出,，宿舍實行對外來人員詢問與登記制度,，以確保住宿員工人身、財產(chǎn)安全,。

第三要變管理型為服務(wù)型,。管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工，服務(wù)員住店員工大多來自四面八方初出家門年青人們,，大多年齡小,，社會經(jīng)驗不足，因此在很多方面都需要我們關(guān)心照顧,。所以宿舍管理員要多關(guān)注們思想情緒變化,，關(guān)心大家生活尤其對生病員工要給予們親情般關(guān)愛，使大家感受到家庭般溫暖。

新的一年,，新動態(tài),，在xx年的工作中我部將緊緊圍繞利潤這一核心目標(biāo)，從菜式出品,，服務(wù)質(zhì)量,，成本控制，營銷創(chuàng)新等方面著力打造“情滿xx,，舒適家園”這一品牌戰(zhàn)略,，開創(chuàng)酒店餐飲新的局面，具體工作如下：

一樓的出品主要以“快”為主,，不斷更換花色品種,，適時推出一些各地的特色小吃，主要以“穩(wěn)住一樓”為出發(fā)點,，而在二,、三樓的菜式出品方面我們將加大創(chuàng)新力度大，首先將現(xiàn)有顧客很受歡迎的菜式保留,，不斷精益求精,，并適時制訂出規(guī)范菜式的標(biāo)準(zhǔn)菜單。同時通過舉辦美食節(jié)和各種節(jié)日的營銷活動來推出新的菜式品種,。計劃在二oo六年的三月份——四月份舉辦一個以口味有特色,，價格實惠貼近大眾消費為目的的美食節(jié)。6—9月份計劃引進(jìn)新的菜系以滿足更多的客戶求新的口味,，10月底將著力以高檔,、營養(yǎng)、有特色來迎合商務(wù)宴請,，單位互請及各類中,、高檔消費客戶的口味。爭取菜式這一產(chǎn)品的更大市場競爭力,，不斷完善菜式創(chuàng)新制度,，對菜品開發(fā)研究，監(jiān)督質(zhì)量,，跟蹤反饋意見進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)致化管理,，開辟營養(yǎng)膳食，合理膳食,，精致飲食的食在xx良好社會形象,，從而爭取更多的客源。

服務(wù)作為餐飲的第二大核心產(chǎn)品,，二oxx年我們將緊緊圍繞酒店“情滿xx,，舒適家園”這一系列主題來開展階段性的循環(huán)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)考核再培訓(xùn)的方法不斷鞏固各類服務(wù)知識。計劃制定出餐飲優(yōu)質(zhì)服務(wù)十條,，即在服務(wù)程序的基礎(chǔ)上將一些更細(xì)的體現(xiàn)個性化的服務(wù)內(nèi)容,，進(jìn)行歸納形成通俗易懂的十條，各樓層根據(jù)本層不同實際情況進(jìn)行要求,。領(lǐng)班,、主管跟蹤落實，將整體服務(wù)進(jìn)一步細(xì)化,，完善,，同時通過考核來檢驗實施效果。一樓的服務(wù)仍然以“快”,、“準(zhǔn)”,、“靈”為服務(wù)方針，同時突出對老客戶的的熱情,。提高送餐服務(wù)的菜式及服務(wù)質(zhì)量,。二樓著重在餐廳氛圍的營造上想辦法，添置臺心布,，口布,，從臺面上使宴會廳的色彩更喜慶，可以考慮制做椅套,，在大廳的龍鳳臺上對宴會的主題突出更鮮明一些,，從餐廳布置等細(xì)節(jié)方面來繼續(xù)打造宴會品牌。三樓的包廂服務(wù)突出個性,，特別對于固定客戶要加強(qiáng)同客人之間的情感溝通,，突出“情”字，用真誠,、熱情,、友情留住顧客，同時建立以三樓為點的餐飲部兼職營銷小組,，從各樓層抽調(diào)優(yōu)秀員工及部份管理人員利用不開餐時間,，走出去拜訪客戶，聽取客人意見,，拉近同顧客距離,，開發(fā)新客源,，利用在餐廳服務(wù)的機(jī)會認(rèn)識顧客,，制定出營銷小組工作計劃，考核工作成績,，通過小組帶動部門全員銷售,，用服務(wù)來吸引并留住更多的客戶。

成本控制是今年的工作重點，今年酒店規(guī)定廚房毛利為57%,，歷年來的毛利率都離這個數(shù)有一定差距,。今年，我們將從原頭開始,，對原材料的進(jìn)貨進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),，安排專人負(fù)責(zé)驗收，簽單,，代替過去各廚房各自驗收的情況，從而從原材料成本上加以控制，另外,，在廚房原料使用上加強(qiáng)管理,，杜絕浪費。

不斷完善部門的能源管理制度及瓷器的管理制度,，對低質(zhì)易耗品控制領(lǐng)出和使用,，建立起不同樓層的財產(chǎn)臺帳，充分利用現(xiàn)有的各樓層倉庫,，將各類物品分類碼放,，避免以前亂堆放的情況，延長物品的使用壽命,，在不損害客人利益,，不降低服務(wù)水準(zhǔn)，不影響餐廳環(huán)境的前提下,，盡最大的努力來實現(xiàn)部門更多的利潤,。

教育工作者的教學(xué)主管工作計劃篇六

1范圍。

本職責(zé)規(guī)定了xx熱電廠維修部副主任的工作范圍,、職責(zé)與權(quán)限,、工作內(nèi)容與要求以及檢查與考核。

本職責(zé)適用于xx熱電廠維修部副主任的崗位工作,。2引用標(biāo)準(zhǔn),。

《部門通用崗位職責(zé)》《干部通用崗位職責(zé)》3職責(zé)。

在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和維修部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，對維修部以及所屬專業(yè)的各類a,、b、c級維修,、維修,、維修計劃、技術(shù)革新,、改造,、對外勞務(wù)各項目中的現(xiàn)場工作,、生產(chǎn)環(huán)節(jié)，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo),、組織,、監(jiān)督、審查和考核的職責(zé),。

協(xié)助維修部主任,，全面完成年度的安全經(jīng)濟(jì)承包任務(wù)，執(zhí)行公司安全職責(zé)的相關(guān)規(guī)定,，協(xié)助主任進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù),、安全教育工作，分管職責(zé)范圍內(nèi)“兩措”計劃的實施落實,，組織或參加維修質(zhì)量事故,、責(zé)任設(shè)備事故和各類不安全現(xiàn)象分析會，并提出處理意見和落實“四不放過”整改措施,。

協(xié)助配合維修部主任進(jìn)行安全,、文明生產(chǎn)、達(dá)標(biāo),、創(chuàng)無泄漏企業(yè),、創(chuàng)星級企業(yè)的管理工作。

在維修部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)對內(nèi),、外工程的合同評審、業(yè)務(wù)聯(lián)系,、組織管理和技術(shù)管理,，維護(hù)維修部對外經(jīng)營的效益、安全,、形象,；完成本部門的技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)革新,、非標(biāo)項目和事故搶修工作,。

負(fù)責(zé)技術(shù)管理規(guī)程制度的建立、完善,，審查維修人員的培訓(xùn)計劃,，組織對專業(yè)人員進(jìn)行規(guī)程制度的考核，開展各項技術(shù)比武活動,。

主持有關(guān)維修質(zhì)量和人身事故的調(diào)查,，并提出處理意見和整改措施。

具有大專以上文化程度,，對生產(chǎn)管理有一定的管理基礎(chǔ),。有一定的政策理論水平,，實事求是,，團(tuán)結(jié)同志,，以身作則。

教育工作者的教學(xué)主管工作計劃篇七

教學(xué)工作是一所學(xué)校的核心工作,，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,，是每個教師工作成效的主要體現(xiàn)，是一所學(xué)校在社會上的聲譽(yù)和形象的客觀載體,。而科學(xué)有效的常規(guī)管理則是提高教學(xué)質(zhì)量的最基本保障,，是教育教學(xué)的重中之重。下面是的關(guān)于教學(xué)主管工作計劃的內(nèi)容,，歡迎閱讀借鑒,。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞深入推進(jìn)素質(zhì)教育,、全面提高教育質(zhì)量這一中心任務(wù),，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高工作效率,，繼續(xù)以課程改革為中心,，以課堂教學(xué)、教師隊伍建設(shè)為基本點,，通過扎實有效的校本教研,，進(jìn)一步更新教學(xué)理念，加強(qiáng)教育教學(xué)研究和信息技術(shù)的應(yīng)用,，切實提高教師的業(yè)務(wù)水平,，使我校的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高、嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理,，完善各種管理制度,，以管理制度規(guī)范教師的教育教學(xué)行為，力爭使教學(xué)常規(guī)要求內(nèi)化為教師們的自覺教學(xué)行為,。

進(jìn)行課堂教學(xué)有效性策略研究,，優(yōu)化教學(xué)過程，加強(qiáng)過程監(jiān)督,，提高教學(xué)質(zhì)量,，探索出具有我校特色的課堂教學(xué)模式。

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進(jìn)一步加強(qiáng)教研組的管理和建設(shè),，繼續(xù)以教研組為單位,，開展課堂教學(xué)的“有效與高效”為主題的教學(xué)“研、講,、評”活動,，加強(qiáng)對課堂教學(xué)策略,、方法、手段和學(xué)生學(xué)習(xí)方法等的研究,，加強(qiáng)教研組之間的觀摩,、學(xué)習(xí)、交流,，切實提高課堂教學(xué)的效率和質(zhì)量,。

加強(qiáng)教師培訓(xùn)，努力建設(shè)一支師德優(yōu)良,、專業(yè)優(yōu)秀,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，相對穩(wěn)定的高素質(zhì),、高水平,、高效能的教師隊伍。

推進(jìn)課程建設(shè),，開發(fā)校本課程資源,，加強(qiáng)常識、綜合實踐活動,、藝體,、外語等學(xué)科教學(xué)，初步形成學(xué)校教育特色,。

積極組織教師參加棗莊市教學(xué)案例評比活動,，提高教師撰寫教案的水平，體現(xiàn)精心備課的“七備”“七設(shè)計”要求,。

(一)抓好教學(xué)常規(guī)管理,，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

1.嚴(yán)格課程計劃管理,，確保課程開齊,、上足、教好,、教導(dǎo)處將經(jīng)常抽查教師上課情況,，嚴(yán)格督促教師自覺按課表上課，嚴(yán)禁私自調(diào)課或侵占常識課等現(xiàn)象發(fā)生,，如有特殊情況確實需要調(diào)課的必須報請教導(dǎo)處批準(zhǔn),，填寫好調(diào)課通知單。

進(jìn)一步完善我校教學(xué)常規(guī)要求,，使全體教師明確要求,，自我對照，切實落實常規(guī)，有效地改進(jìn)教學(xué),，全面提高教學(xué)水平與質(zhì)量,。教導(dǎo)處繼續(xù)推行“推門聽課”工作制度，繼續(xù)實行周常規(guī)檢查制度,。

嚴(yán)把“備課,、上課、作業(yè)和批改,、輔導(dǎo)學(xué)生”四個關(guān),。

備課：做到“活”,、“實”“新”,。教案不呆板，能根據(jù)教材實際,、學(xué)生實際設(shè)計,，符合學(xué)生心理需求，能激發(fā)學(xué)生興趣,，調(diào)動學(xué)生積極性,，提高課堂教學(xué)效率。課后要及時進(jìn)行自我反思;要用好教學(xué)參考書和備課卡,，杜絕機(jī)械重復(fù)別人的勞動成果,，在備課中突出教師個人的二次備課，突出自己的個性化教學(xué)風(fēng)格,，加強(qiáng)對學(xué)生的隨堂檢查,。認(rèn)真寫好教學(xué)反思，提倡一課一得,，更要有高質(zhì)量的教學(xué)反思,，要求40周歲以下教師不少于20次，40周歲以上教師不少于10次(男47歲,、女45歲以上老教師此項學(xué)校照顧可以不寫,，學(xué)期末此項直接定位3等)。

上課：優(yōu)化課堂教學(xué),，努力創(chuàng)建高效課堂,。堅持好侯課制度，提前一分鐘進(jìn)入課堂,，課上做到精神飽滿,，富有熱情，增強(qiáng)效益意識,，做到“堂堂清,、課課清”。在課上對學(xué)生從嚴(yán)要求,，立足于課堂,，共同致力于學(xué)生“兩個習(xí)慣”(文明習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣)的培養(yǎng)和“三個基本功”(發(fā)言,、讀書一定要響亮，寫字一定要到位,，聽講一定要專注)的訓(xùn)練,。

教師要認(rèn)真研究教法和學(xué)法，精心設(shè)計提問和練習(xí),，用滿,、用活、用好四十分鐘,，語文科以語文新課標(biāo)的理念指導(dǎo)語文課堂教學(xué),，著力探索識字寫字教學(xué)、作文教學(xué),、口語交際,、綜合實踐活動的新模式，讓課堂充滿活力,，盡快提高學(xué)生的語文素養(yǎng),。語文科以“雙主線、三環(huán)節(jié)”教學(xué)模式,，習(xí)作以“體驗——互動——展示”為教學(xué)策略,，數(shù)學(xué)科以“三、五,、四”教學(xué)模式為指導(dǎo),，英語教學(xué)以“五步教學(xué)法”教學(xué)模式為指導(dǎo)，加強(qiáng)聽,、說和英語語言的應(yīng)用,，科學(xué)科積極嘗試“探究研討”教學(xué)策略，品生(品社)積極嘗試“互動式”,、“體驗式”教學(xué)策略,，體育教學(xué)大力實施“陽光體育”運動，綜合實踐活動要開展好適合小學(xué)生的課題研究,，開展社會實踐活動,。本學(xué)期努力在用好模式的同時積極探索出具有我校教學(xué)特色的各科教學(xué)新模式。

作業(yè)和批改：要求教師作業(yè)批改準(zhǔn)確,、及時,，作文每學(xué)期每生至少面批一次。作業(yè)布置要精心合理,，按照各年段課標(biāo)要求,，設(shè)計精當(dāng)、針對性強(qiáng)，提倡綜合型,、實踐型,、調(diào)查型、研究型等思維型作業(yè)布置,。要避免作業(yè)機(jī)械過量,，還要防止作業(yè)量少、該練不練的現(xiàn)象,。作業(yè)的批改要面向全體學(xué)生,，要認(rèn)真、細(xì)致,、規(guī)范(尤其是對學(xué)生作文的批改),，反饋糾錯要及時，提倡分層練習(xí),，學(xué)習(xí)困難生的作業(yè)要堅持面批面改,。同時,，在作業(yè)的批改中,，要著重強(qiáng)調(diào)學(xué)生的日常書寫，要使學(xué)生養(yǎng)成“提筆就是練字時”的良好書寫習(xí)慣,。進(jìn)一步規(guī)范各科作業(yè)批改的符號要求,，加強(qiáng)平時考核檢查。

輔導(dǎo)學(xué)生：本學(xué)期的目標(biāo)是全面提高及格率和優(yōu)秀率,，要求老師要利用課余時間,，與后進(jìn)生進(jìn)行交流、補(bǔ)習(xí),，課堂上多啟發(fā)多提問,，課后多輔導(dǎo)多幫助，并及時進(jìn)行鼓勵;要充分發(fā)掘優(yōu)秀學(xué)生的潛能,，給他們提升的機(jī)會,。幫助他們選擇和構(gòu)建適合他本人的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)方法，努力使每一位學(xué)生在原有基礎(chǔ)上有所進(jìn)步,。畢業(yè)班尤其要作好輔導(dǎo)工作,。

加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。

教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校的生命線,，教導(dǎo)處繼續(xù)加強(qiáng)對各學(xué)科每單元的過關(guān)監(jiān)測督察,、要求各教研組統(tǒng)一時間、統(tǒng)一內(nèi)容對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行相應(yīng)的評價,，試卷要求全批全改,，改完后以組為單位交于教導(dǎo)處檢查，并以組為組織好每次的教學(xué)質(zhì)量分析會，找出差距和不足,，以便在今后的教學(xué)不斷改進(jìn),。扎實穩(wěn)步的提高我校教學(xué)質(zhì)量。

加強(qiáng)隨堂聽課力度,。教導(dǎo)繼續(xù)實行推門聽課制度,，把調(diào)研性聽課、診斷性聽課,、跟蹤培養(yǎng)性聽課結(jié)合起來,，發(fā)現(xiàn)好的教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)方式。本學(xué)期擬對全體教師的課普聽一遍,。增加對新教師聽課次數(shù),，采用跟蹤聽課，聽后及時反饋的方式,，不斷提高青年教師課堂教學(xué)水平,。

加強(qiáng)學(xué)籍管理，規(guī)范辦學(xué)行為,。

加強(qiáng)對變更學(xué)籍的管理,，逐步規(guī)范對學(xué)籍的統(tǒng)一管理，使學(xué)籍管理公開化,，透明化,，使之更好的為教學(xué)服務(wù)。學(xué)校任何人都不允許以任何借口私自安插學(xué)生,，隨意調(diào)班,，如發(fā)現(xiàn)教學(xué)實績直接定為d級。

(二)加強(qiáng)師資培訓(xùn),，提高教師隊伍素質(zhì),。

教師是學(xué)校的第一資本，提高教師群體素質(zhì)是實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵,。本學(xué)期將繼續(xù)做好全體教師的在崗培訓(xùn),、進(jìn)一步加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練和專業(yè)技能培訓(xùn)，并開展競賽活動,，積極組織好市實驗操作技能大賽,。學(xué)期末舉行教師基本功、限時備課,、限時命題,、理論考試等活動。

重視青年教師的培養(yǎng),，通過開展跟蹤聽課,、師徒結(jié)對等多種途徑促使他們迅速成長,。

大力推進(jìn)名師工程。為已獲得學(xué)科帶頭人,、教學(xué)能手的教師“提目標(biāo),、上檔次、指路子,、壓擔(dān)子”,。另外，教導(dǎo)處結(jié)合市優(yōu)質(zhì)課評比的契機(jī),，要發(fā)現(xiàn)苗子,，重點培養(yǎng)，為參評教師做好各項準(zhǔn)備工作,，爭取在本年度各項評比中有更多教師脫穎而出,。

開展網(wǎng)絡(luò)教研，提高信息技術(shù)設(shè)備的使用能力,。本學(xué)期將充分發(fā)揮我校信息技術(shù)設(shè)備的優(yōu)勢,，做好課件制作、多媒體使用的培訓(xùn),，開展好信息技術(shù)與學(xué)科融合的研究,，鼓勵中青年教師注冊教師博客，借助網(wǎng)絡(luò)享受專家,、名師“零距離”的指點,，從而反思自己的課堂教學(xué)行為，切實提高教師的業(yè)務(wù)水平,。

加強(qiáng)文化學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)型學(xué)校,。本學(xué)期我校繼續(xù)提倡師生讀書,、讀好書，讀最有價值的書,，結(jié)合“經(jīng)典誦讀”活動擬要求教師讀好“三種書”即工具書——教材和教參;專業(yè)書——“課標(biāo)”,、教學(xué)期刊、教學(xué)雜志及與本學(xué)科相關(guān)的教學(xué)理論,、教學(xué)信息;營養(yǎng)書——文學(xué)類,、自然常識類、社會科學(xué)類書籍,，做好讀書筆記,，收藏讀書信息，寫好讀書感悟,，從而增加教學(xué)底蘊(yùn),，培養(yǎng)更有文化味的教師人才,。本學(xué)期舉行教師美文誦讀大賽。

開展走出去,、請進(jìn)來活動,。創(chuàng)造一切條件，組織教師外出參加各類培訓(xùn)和各種觀摩活動,，博采眾長,，拓寬教學(xué)思路?；貋砗笊虾脜R報課,，使一人學(xué)習(xí)，大家受益,。

組織各學(xué)科教師積極參加棗莊市優(yōu)秀教案評比活動,，要求教師備課努力體現(xiàn)“七備”“七設(shè)計”要求，逐步提高教師撰寫教案的水平,。

(三)抓教研組的建設(shè),，以研促教，推進(jìn)學(xué)校品牌特色創(chuàng)建,。

完善教研組,、年級組組長的考核制度，建設(shè)好教研組,，積極開展優(yōu)秀教研組評選活動,。

不斷豐富教學(xué)“研、講,、評”活動內(nèi)容與形式,，為抓手，促進(jìn)教師共同提高,。

繼續(xù)開展以問題為起點,，以行動研究為途徑，以改善課堂教學(xué)為目的的“研,、講,、評”教研活動。要求每次活動教研組要根據(jù)實際教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的典型問題確定一個主題進(jìn)行集體備課,，備課所要解決的是教學(xué)問題,，把“問題”當(dāng)作“課題”，因此教師要在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體備課,。講課后要隨堂對學(xué)生進(jìn)行測試,，掌握學(xué)生學(xué)習(xí)情況，根據(jù)活動主題的完成情況對教師的教學(xué)進(jìn)行打分然后進(jìn)行集體評課,，評課后教師進(jìn)行“二次備課”,，使有效教學(xué)資源得到共享,，促進(jìn)本組教師共同提高。

本學(xué)期嘗試擴(kuò)大評課領(lǐng)域,，讓學(xué)生及學(xué)生家長參與到評課的過程中,，學(xué)校擬在校網(wǎng)站上開辟專門的版塊，為廣大學(xué)生及學(xué)生家長提供一個參與的平臺,，對教師的課堂教學(xué)進(jìn)行更為全面的評價,。

加強(qiáng)教研組之間的觀摩、學(xué)習(xí),、交流,，切實提高課堂教學(xué)的效率和質(zhì)量。

(四)以教育科學(xué)研究為重點,，加大教學(xué)改革力度,。

今學(xué)期學(xué)校將加大教學(xué)科研力度，保證教學(xué)科研有足夠的時間,，能夠落到實處,，避免走形式的現(xiàn)象。

建立和完善校本教研制度,。確保教師全員參加教研,，人人有科研課題，學(xué)期末要求教師及時總結(jié),，撰寫論文,，教導(dǎo)處根據(jù)論文質(zhì)量記入到個人量化。面對新課程,，在教學(xué)中會出現(xiàn)困難,，本學(xué)期將繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)交流會，對新課改工作及問題的對策進(jìn)行研究,，把自己在教學(xué)中遇到的問題相互討論,，取長補(bǔ)短共同進(jìn)步。

根據(jù)本校教學(xué)特色,，本學(xué)年我校以“新課程理念下小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)案例的研究”“體驗——互動——展示”習(xí)作教學(xué)策略研究作為重點研究課題，開展學(xué)習(xí),、研討,、交流、匯報等多種形式的研討活動,，抓好過程管理,。

上學(xué)期我校一、二年級將開發(fā)趣味英語口語校本課程,，三,、四年級開設(shè)硬筆書法校本課程,，五、六開設(shè)毛筆字校本課程,，均取得較好效果擬計劃開發(fā)適合我校校情的校本教材,、教師用書等。教導(dǎo)處將加強(qiáng)過程督查,，對任課教師進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),，加強(qiáng)檢查檢測，探討科學(xué)的評價辦法,，注重實效,，確保此項工作順利開展并取得良好效果。

學(xué)校成立教學(xué)科研指導(dǎo)小組,，深入到課題組進(jìn)行指導(dǎo)把關(guān),，力爭把教科研工作做實、做細(xì),，努力開創(chuàng)教研工作新局面,。

(五)加強(qiáng)藝術(shù)、體育衛(wèi)生等課程管理,，以活動促進(jìn)學(xué)生面發(fā)展,。

正常開展藝體工作，正確處理好普及與提高的關(guān)系,，要在全面提高學(xué)生藝體素質(zhì)的基礎(chǔ)上培養(yǎng)一批優(yōu)秀苗子成為特色人才,。各班主任要做好組織、協(xié)調(diào),、教育工作,，讓學(xué)有余力、學(xué)有興趣的學(xué)生得到充分發(fā)展,。

2,、確保每周的音、體,、美教學(xué)課時,，任何教師不得以任何理由挪用或擠占;要認(rèn)真開展健康知識教育，樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想,，當(dāng)天沒有體育課的班級增加一節(jié)體育活動課,。

各年級繼續(xù)抓好經(jīng)典誦讀、語文書寫等工作,，教導(dǎo)處將定期組織學(xué)生進(jìn)行語文書寫比賽,。低年級：鉛筆字，中高年級：鋼筆字,。

認(rèn)真抓好學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成工作,，培養(yǎng)學(xué)生仔細(xì)傾聽,、專心讀書、細(xì)心計算,、獨立思考的良好習(xí)慣,。關(guān)注幫助后進(jìn)生掌握良好的學(xué)習(xí)方法，提高有效時間的學(xué)習(xí),。

培養(yǎng)學(xué)生的興趣特長,。以文藝、體育,、閱讀,、口語等形式組織好各學(xué)科的課外活動小組，開展電腦,、美術(shù)等小組活動,，活動要做到有特色，有水平,，有成果,，受歡迎。

結(jié)合學(xué)生上網(wǎng),，閱覽,，讓課外閱讀成為學(xué)生自己的需要。結(jié)合開展新教育研究,，同時提高學(xué)生的信息化能力,。

繼續(xù)開展學(xué)科競賽活動，充分發(fā)展學(xué)生的特長,、愛好,，注重培養(yǎng)一批優(yōu)秀學(xué)生。本學(xué)期要求各學(xué)科開展形式多樣的學(xué)科小競賽活動,，結(jié)合學(xué)生的實際情況和興趣愛好,，有計劃地開展。a.語文：寫字比賽,，演講比賽,。b.數(shù)學(xué)：口算比賽c.英語：百詞比賽。d.信息技術(shù)：電腦繪圖等,，以此提高學(xué)生綜合素質(zhì)能力,，激發(fā)他們的審美能力和競爭意識。比賽時間由各學(xué)科組計劃擬訂,。

新的學(xué)期，給我們帶來新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn),，向我們提出了新的要求,。我們堅信，有全校教師務(wù)實創(chuàng)新的工作態(tài)度,，我們一定會走進(jìn)新課程,，開創(chuàng)新境界，結(jié)出新碩果,。

新課改對常規(guī)管理也提出了更高的要求,，而小學(xué)學(xué)段的特點也決定了：小學(xué)教學(xué)不僅關(guān)注學(xué)生成績的提高，更應(yīng)該關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,、學(xué)習(xí)習(xí)慣,、學(xué)習(xí)能力的養(yǎng)成，關(guān)注學(xué)生的情感世界,、人生態(tài)度價值觀的建立,，要真正為學(xué)生的終身發(fā)展和幸福奠基。

繼續(xù)開展課堂教學(xué)研究活動,，讓學(xué)生把上課當(dāng)成一種享受,。課堂教學(xué)以“有效教學(xué)”思想為指導(dǎo)，實現(xiàn)由“重知識傳授”向“重學(xué)生發(fā)展”轉(zhuǎn)變,，由“重教師教”向“重學(xué)生學(xué)”轉(zhuǎn)變,，由“計劃性課堂”向“計劃性與生成性課堂互補(bǔ)”轉(zhuǎn)變，倡導(dǎo)多樣化的課堂教堂模式,，如充滿情感的語文課堂,，以趣激學(xué)的英語課堂，關(guān)注生活的數(shù)學(xué)課堂等,。提倡自主學(xué)習(xí),、探究學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí),，逐步建立符合學(xué)科特點的自主合作探究教學(xué)模式,。以情激學(xué)，以趣導(dǎo)學(xué),，讓學(xué)生在活潑,、輕松、愉悅的氛圍中增長知識,、發(fā)展能力,、彰顯個性。讓課堂教學(xué)充滿足夠的吸引力和魅力,。

教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),，上課過程中要體現(xiàn)新課改精神。調(diào)整課程表，要求教師嚴(yán)格按課程表上課,。結(jié)合中心小學(xué)的要求制定教師上課,、備課、作業(yè),、輔導(dǎo),、等基本規(guī)定。繼續(xù)探討小組合作互助的課堂教學(xué)模式,。

推行個性化作業(yè),。把作業(yè)變成孩子們的樂趣。禁止布置耗時,、無效,、重復(fù)的作業(yè)，作業(yè)當(dāng)堂完成,。倡導(dǎo)分層次布置作業(yè),，增加選作性、實踐性,、創(chuàng)新性作業(yè),。讓作業(yè)的布置達(dá)到鞏固與求新相結(jié)合、單一與綜合相結(jié)合,、知識與能力相結(jié)合,。讓作業(yè)適合每一個學(xué)生，讓每一個學(xué)生都能在作業(yè)中感受到快樂,。讓作業(yè)不再成為學(xué)生的負(fù)擔(dān),，而是一種生活的樂趣。

按中心小學(xué)精神,，本學(xué)期可以不規(guī)定課堂作業(yè)次數(shù),，更加注重作業(yè)的質(zhì)量，有效利用好學(xué)生現(xiàn)有的教輔資料,。做到全批全改,，及時反饋。

按中心小學(xué)精神,，紙質(zhì)備課有語文,、數(shù)學(xué)、英語,、綜合實踐,、安全教育。備課注重實效有用,，能確實為上課服務(wù),。不抄備課、補(bǔ)備課。重點把握教學(xué)知識點和處理方法,，體現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)評價,。努力做到備課中體現(xiàn)出教什么，怎么教,，教的怎么樣。盡量簡化其它心中有數(shù)的東西,，減輕教師的負(fù)擔(dān),。

這是提高質(zhì)量的有力保障，也是教師掌握學(xué)情因材施教的一個重要手段,。隨堂檢測可以形式多樣如作業(yè),、提問等。單元檢測除了依據(jù)縣教研室統(tǒng)一下發(fā)的檢測題和中心小學(xué)的檢測規(guī)定外,，任課教師可根據(jù)教材特點及學(xué)生學(xué)習(xí)的基本情況自主命題組織考試,。單元檢測試題列入常規(guī)檢查評比內(nèi)容之一。學(xué)校如有條件可統(tǒng)一組織一兩次檢測,，檢驗教師的教學(xué)情況,。“二次過關(guān)制度”,。單元檢測對于不及格者要進(jìn)行輔導(dǎo),，然后進(jìn)行二次考試。各任課教師根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)情況靈活安排,。

各相關(guān)學(xué)科要將功夫用在平時,，除搞好各學(xué)科教學(xué)成績外，要以教研室規(guī)定的抽測項目作為常規(guī)教學(xué)工作重點,，如古詩文背誦,、寫字、閱讀與寫作,，數(shù)學(xué)口算,、聽算，英語口語,，科學(xué)實驗及音體美等學(xué)科的各種項目,。

自本學(xué)期開始，倡導(dǎo)學(xué)生相互監(jiān)督,、相互督促,、自我管理、自我約束,、自我提高,。所以，重在加強(qiáng)自我檢查、互助學(xué)習(xí),、認(rèn)真聽講,、及時作業(yè)、主動詢問等良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,。

各班任課教師要充分利用一切可利用的時間,，分層施教，搞好輔導(dǎo),。建立起一對一輔導(dǎo)措施,，求穩(wěn)不求快。盡可能多的轉(zhuǎn)化學(xué)困生,，擴(kuò)大及格率,、優(yōu)秀率和平均分。

教師學(xué)期初制定學(xué)科教學(xué)計劃,。要注重實用性,，不能脫離本校實際和學(xué)科實際。并要嚴(yán)格按計劃實施課堂教學(xué),。嚴(yán)格按進(jìn)度上課,、輔導(dǎo)、測試,。學(xué)期末總結(jié)要系統(tǒng)客觀地全面反映本學(xué)期的教學(xué)情況,。

倡導(dǎo)師生的自我管理自我提高。在教師中推行“六個多”：多思考自己的教,，多關(guān)注學(xué)生的學(xué),，多注重學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，多把握教材的知識點,，多研究教材和試題,，多轉(zhuǎn)化學(xué)困生。在學(xué)生中推行“六認(rèn)真”：認(rèn)真預(yù)習(xí),、認(rèn)真聽課,、認(rèn)真作業(yè)、認(rèn)真考試,、認(rèn)真改錯,、認(rèn)真自習(xí)?！拔鍌€一”活動：每周一詩,，每天一次口算或聽算，每周一次特色作業(yè),，每周一則讀書筆記,，每兩周借閱一本書,。

教育工作者的教學(xué)主管工作計劃篇八

值此我市今年小學(xué)升初中嚴(yán)格按學(xué)區(qū)劃分之際，我校應(yīng)當(dāng)抓住這一有利契機(jī),，在教學(xué)質(zhì)量和社會聲望上打一翻身仗,，以讓家長放心地選擇我校為目標(biāo)，切記盲目樂觀,，錯失機(jī)會,，同時也應(yīng)根據(jù)我校的地理位置看清差距，我校全體教師理應(yīng)付出更大的努力才能揚(yáng)我校威,。

本學(xué)期教學(xué)工作的指導(dǎo)服務(wù)工作理應(yīng)做實做細(xì),，每天貴在堅持督促。

備課檢查分定期和抽查,，教案注重教師的反思、學(xué)情的分析和學(xué)習(xí)效果的反饋;聽課筆記注重教師針對講課教師的優(yōu)缺點記錄,。定期檢查學(xué)生作業(yè)教師的批改情況,。教學(xué)計劃和總結(jié)不必太長，不必拿來主義,，不必太理論化,，不是寫論文，就實打?qū)?，說你想做什么,，想怎么做，期末總結(jié)你的得失即可,。

保證教師的備課時間,，少開無用會，會宜短不宜長,，開要開出效果,，如能激發(fā)教師的干勁,。少有其他雜事，至于勞動等寧愿雇人也不可隨意占用教師備課批作業(yè)時間，人的精力有限,，否則勢必影響教學(xué)效果，領(lǐng)導(dǎo)也可隨時抽查老師辦公室,，看是否常有人不認(rèn)真?zhèn)湔n批作業(yè),。班級自習(xí)課無老師不適宜。

紀(jì)律是學(xué)習(xí)效果的保證,，它也是一個學(xué)校校風(fēng),、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的反映,，因此課堂紀(jì)律理應(yīng)作為學(xué)校的重點工作來抓,，可和班主任和政治處密切配合;教師要注重課堂40分鐘的效率和學(xué)法的指導(dǎo),，防止學(xué)生做無用功。同時任課教師要根據(jù)學(xué)情對學(xué)生個別指導(dǎo)和輔導(dǎo),，多與學(xué)生面批或談話以更好地保證學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,，學(xué)會與問題學(xué)生打交道，課堂上嚴(yán)管,，課下關(guān)愛他們,、原諒他們、幫助他們;校各級領(lǐng)導(dǎo)需每天堅持走廊查課,，推門聽課,，及時表揚(yáng)表現(xiàn)優(yōu)秀的教師，以激勵老師,。定期進(jìn)行家長開放日進(jìn)課堂活動,。

嚴(yán)格監(jiān)管各科教學(xué)輔導(dǎo)資料和卷子，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，盡量做到精選輔導(dǎo)資料,，卷子需教師精選多種輔導(dǎo)材料拼盤而成。

任課教師請假除了和校領(lǐng)導(dǎo)打招呼外,，需本人通知教導(dǎo)處,，上班后需到教導(dǎo)處銷假，以便教導(dǎo)處對代課的管理,。

本著本年級回避,、保密的原則嚴(yán)格公平出卷、評卷,，析卷時評卷者和任課者有交接,，指出優(yōu)勢、漏洞和弱項,，以便今后更好地開展教學(xué),。為了激發(fā)教師的工作干勁，根據(jù)各次考試成績設(shè)教學(xué)質(zhì)量獎和教學(xué)質(zhì)量提高獎(各次考試成績的分析和比較是校領(lǐng)導(dǎo)了解我?，F(xiàn)狀和制定下步的整改措施的重要依據(jù)),，此獎要不惜財力，形成良好的趕幫超教風(fēng);同時為了激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情也要設(shè)立獎學(xué)金和學(xué)習(xí)進(jìn)步獎發(fā)給家長或給家長發(fā)喜報,、邀請到校戴大紅花的方式,，讓家長更加重視學(xué)生的進(jìn)步和成長，形成一種教育的持續(xù)力和關(guān)注度,，可能會有一種事半功倍的效果(這也是我校教學(xué)策略的一個良好宣傳),。各年級循序漸進(jìn)地依次進(jìn)行，到中考時取得好成績是水到渠成的事,。

“知己知彼,，百戰(zhàn)不殆”,。各年級需有搞外聯(lián)的老師，了解各校的動向,，拿到各校的各次考試試卷和名次表,。

教師的理論學(xué)習(xí)需要落到實處，可以讓教學(xué)成績突出的老師介紹經(jīng)驗,，教學(xué)成績領(lǐng)先的原因在哪里?也可找一些有實際操作價值的名師講座,，讓教師能真正地有所得有所悟，同時還能激發(fā)教師的事業(yè)心和責(zé)任心,。

對于我校的特色化教育每學(xué)期要給他們提供展示的舞臺,，形成一種效應(yīng)：每學(xué)期至少我校應(yīng)有一臺演出，一場體育賽事,，一次美術(shù)書畫展,。同時，在繼續(xù)夯實我校俄語特色的同時,，不能忽視淡化了英語,，因為畢竟英語生中臥虎藏龍。

針對上級檢查,，我校應(yīng)掌握相關(guān)文件和依據(jù)，防止臨時抱佛腳,，平時應(yīng)做好工作的細(xì)化,、材料的積累、保存和管理,，專人負(fù)責(zé),、工作變動有交接指導(dǎo)等。

教育工作者的教學(xué)主管工作計劃篇九

貫徹黨和國家的思想,、宗旨,、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和學(xué)習(xí)黨和國家的文憲、政策,、結(jié)合地方的實際,，融德育工作于教學(xué)實踐中，日常生活中,。抓好學(xué)生的思想教育和積極開展適合少年兒童特征的各種活動,。堅持要求每周一周會課，堅持利用升國旗下講話與集合隊時間有針對性的教育學(xué)生,。

教育工作者的教學(xué)主管工作計劃篇十

保安主管工作是在物業(yè)管理部經(jīng)理的**和當(dāng)?shù)?機(jī)關(guān)指導(dǎo)下負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理本公司保安日常工作,；建立健全工作**，督促監(jiān)查各班組的按規(guī)工作情況,，培養(yǎng)職員過硬的職業(yè)道德和崗位能力,；樹立團(tuán)隊奮斗目標(biāo)和敬業(yè)精神,，及時處理工作中的問題和突發(fā)事件，帶動全體保安恪守職責(zé),，建立以公司為家和業(yè)主為親人的服務(wù)宗旨,。

一、保安隊伍的建設(shè),，招收一批素質(zhì)高,、有熱愛保安工作的青壯年，培養(yǎng)出有道德,、有理想,、有責(zé)任、有職業(yè)修養(yǎng),、有團(tuán)隊精神,、有業(yè)務(wù)能力、有對企業(yè)奉獻(xiàn)精神,、對業(yè)主有“俯首甘為孺子?！钡姆?wù)精神的保安隊伍。敢于按原則,、按規(guī)程向危害公司利益和業(yè)主利益的**違法作抗?fàn)?，?chuàng)立個人利益服從公司利益和業(yè)主利益。樹立高尚的`職業(yè)情操,，選拔和安排責(zé)任性強(qiáng)的優(yōu)秀員工為班長,，要求從服從安排，步調(diào)一致地,、不折不扣完成上級任務(wù),。

二、要求主管和每位員工充分熟悉管轄區(qū)域內(nèi)的所有道路,、巷道,、圍墻、辦公場所,，能出入路口,、車庫、車位,、消防要了如指掌,，修補(bǔ)和加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)某些安全薄弱環(huán)節(jié)，高度注意,、重點防護(hù),。

三、負(fù)責(zé)制定保安管理**,。根據(jù)本區(qū)域?qū)嶋H情況,，制定最適合的崗位位置,，全方位**。

四,、定期或根據(jù)實際情況臨時**召開安全會議,，及時傳達(dá)公司（上級）通知和要求，嚴(yán)格執(zhí)行所布置的任務(wù),。

五,、定期檢查轄區(qū)內(nèi)的消防、道路,、圍墻及安全設(shè)施和安全工作,。建立****，定期和不定期的督崗檢查,，任何時候不能松懈安全意識,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除一切可能發(fā)生問題的因素,。

六,、主管要帶頭創(chuàng)立一種良好工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)員工,，建立團(tuán)隊精神,，要了解每位班長及員工的工作效率、工作能力和員工崗位的實際困難,，以便更正和調(diào)整,，達(dá)到最佳的工作效益。要掌握每位班長,、每位員工的生活、工作環(huán)境和思想變化,，以提前預(yù)知,、提前防止員工的流動性。要關(guān)心每位員工,，使他們的辛勤勞動得到認(rèn)可,，鼓勵他們努力工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。主管要到工作的第一線實時了解情況,，解決問題，要克服*,、教條**,、本本**的工作方法，要靈活地根據(jù)實際情況和問題表象和本質(zhì)去確定解決問題的辦法,，與職員要以幫,、帶,、教的方法提高職員的團(tuán)隊精神和工作能力，樹立團(tuán)隊**感,。樹立每位員工把轄區(qū)保安工作當(dāng)使命,，把轄區(qū)當(dāng)成自己的家，把業(yè)主當(dāng)親人,，把公司利益,、業(yè)主利益當(dāng)自己的利益高度警惕和維護(hù)。以精,、誠,、真、信,、強(qiáng),、樸、勤,、細(xì),、愛、親,、情,、友為服務(wù)理念，讓公司放心,、業(yè)主放心,、職員放心。

七,、合理安排各崗置班,、輪崗**，實施督查,、巡查上,、下班情況和在崗情況。嚴(yán)格交**,，**遲到時,，交班者則必須人到**才能下崗，不能崗上無人,。建立每位職員在崗時責(zé)任感和安全的危機(jī)感,，有高度的責(zé)任心。遇重大險情和災(zāi)害時臨危不懼,，充分熟悉處理每項應(yīng)急情況的處理辦法,，如：火災(zāi)首先打電話119，急病電話120，治安突發(fā)事件打110和聯(lián)系當(dāng)?shù)?機(jī)關(guān),，同時阻止事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展,。按月制定保安工作規(guī)劃，保安各崗安排計劃,，保安人員上崗著裝要求,，管理處保安人員工作標(biāo)準(zhǔn)，保安人員的儀容儀表規(guī)范,，保安人員的禮貌舉止和專業(yè)禮貌述語,，保安人員能履行的行為準(zhǔn)則等等。

八,、嚴(yán)禁易燃,、易爆、有毒,、有害物品及不符安全的車輛入內(nèi),，嚴(yán)格審視，充分熟悉每位業(yè)主的車輛及物品車位等,，建立巡邏服務(wù)和巡崗職責(zé),。

九、高度服從**的安排,，出色完成上級**所交工作任務(wù),。

十、后附細(xì)則,，按細(xì)則各項嚴(yán)格執(zhí)行,。

教育工作者的教學(xué)主管工作計劃篇十一

崗位職責(zé)：

1、制定教學(xué)計劃,、教師培訓(xùn)計劃,，監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量；

2,、積極進(jìn)行教學(xué),、教研工作；

3,、積極參加學(xué)校組織的活動；

4,、根據(jù)教材完成英語教學(xué)任務(wù),；

5、定期進(jìn)行教師培訓(xùn),、檢查和改寫教學(xué)課件,；

6、配合其他部門完成各項工作。

任職要求：

1,、本科以上學(xué)歷,，英語專業(yè)或教育學(xué)相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮；

2,、三年以上教學(xué)經(jīng)驗,、至少一年以上教學(xué)管理崗位經(jīng)驗；

3,、英語口語流利,、聽說精通；

4,、熱愛教育行業(yè),；

5、具有良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力,。

一經(jīng)錄用,，待遇從優(yōu)！

我們提供：

優(yōu)厚的薪資獎金政策,，高于同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的全校區(qū)整體提成,，良好的公司福利，廣闊的晉升空間,，免費的英語培訓(xùn),，豐富的公司員工活動等，將為您開啟不一樣的職業(yè)生涯,。

教育工作者的教學(xué)主管工作計劃篇十二

在全員認(rèn)真學(xué)習(xí)《國家中長期教育**和發(fā)展規(guī)劃綱要》,，扎實開展“對標(biāo)進(jìn)位”的教育大背景下，本學(xué)期我將深刻領(lǐng)會縣教育局新學(xué)期教育工作會議精神,，結(jié)合我校工作實際,，堅決克服困難，以“對標(biāo)進(jìn)位”工作為基點,，以“創(chuàng)新工作”為思路,，以構(gòu)建學(xué)校“特色教學(xué)模式”為目標(biāo),，努力改進(jìn)教學(xué)管理方式,，增強(qiáng)課改意識，推進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,。

工作要點及措施：

1,、扎實開展“特長班”創(chuàng)建活動，樹立班級品牌文化,，增強(qiáng)班級凝聚力,。

開學(xué)初，學(xué)校**各班**共同研究決定，在每個班開展“特長”班活動,。就是要求每個班在書法,、美術(shù)、樂器,、體育等方面,，幫學(xué)生樹立一個共同興趣愛好，鍛煉一個共同技能,。在“特長班”的創(chuàng)建活動中,，能使各班學(xué)生課余時間有活動的主旋律，避免學(xué)生間無意義的追逐嬉戲;另基于共同的愛好,，學(xué)生間為發(fā)展特長共同研究切磋,，增進(jìn)學(xué)生的友好情感，培養(yǎng)學(xué)生班級凝聚力;同時在“特長班”創(chuàng)建過程中可養(yǎng)成學(xué)生相互研究,、切磋的習(xí)慣,，促進(jìn)學(xué)生在文化課學(xué)習(xí)中的交流，帶動學(xué)生學(xué)習(xí)成績的提高,。各班**要開學(xué)一周內(nèi)整合研究本班教師資源和學(xué)生特長愛好基本情況,，制定本班“特長班”創(chuàng)建工作方案，并要求各班整合學(xué)生課余時間在開學(xué)第二周開始實施,。

2,、努力構(gòu)建高效“特色教學(xué)模式”，推動我校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,。

從三個方面開展工作：

(1)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,。加強(qiáng)備課指導(dǎo)、**與管理,，讓備課過程實實在在,，發(fā)揮積極作用。發(fā)揮并放大集體電子備課優(yōu)勢,。本學(xué)期我校加強(qiáng)對教師使用集體電子備課教學(xué)設(shè)計的修改,、內(nèi)化的**力度，主要在備學(xué)生環(huán)節(jié),，要求教師應(yīng)注重研究學(xué)生,，了解學(xué)生已有的經(jīng)驗，知識水*及認(rèn)知水*,，尤其要考慮面對新知識學(xué)生如何學(xué)習(xí),，課堂上會出現(xiàn)什么樣的`情況等，以及學(xué)生課堂活動模式的設(shè)計,，保證讓每一節(jié)成為學(xué)生喜愛的課。

嚴(yán)格執(zhí)行推門聽課**，主要查看學(xué)生的活動是否有效,。

(3)認(rèn)真開展校本教研活動,。本學(xué)期繼續(xù)認(rèn)真開展以“說-講-議系列活動”為主要形式的校本教研活動，認(rèn)真落實觀課議課**,，每周四**一次說-講-議系列活動,，學(xué)校教研室**全體教師參加觀課議課。要求每位教師做詳細(xì)筆記,，課后進(jìn)行議課,，人人發(fā)言，從對課標(biāo)的把握教材的處理到教學(xué)流程,，從教師活動到學(xué)生活動逐一進(jìn)行討論,。在議課中要求突出對“學(xué)生的課堂”的構(gòu)建展開討論，并將好的做法,、想法記錄下來,，為我校快速建立特色教學(xué)模式做好奠基工作,。

3,、深入開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型校園”活動，打造濃厚的書香校園氛圍,。

開展“校園讀書工程”,，積極引導(dǎo)教師靜心讀書。全體教師要樹立“終生讀書,，終生學(xué)習(xí)”的觀念,，自覺學(xué)習(xí)，認(rèn)真讀書,，每學(xué)期要讀1—2本教育專著以及教研雜志,、論文等，撰寫不少于10000字的讀書筆記,，不斷充實和完善自我,，爭做學(xué)習(xí)型教師。學(xué)期中**全體教師進(jìn)行讀書演講比賽,，學(xué)期結(jié)束進(jìn)行讀書筆記展示,，大力表彰獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的教師。

4,、做好教導(dǎo)處“對標(biāo)進(jìn)位”工作及教師“對標(biāo)進(jìn)位”成果的考核工作,。

開學(xué)初教務(wù)處小結(jié)上學(xué)期工作的同時，研究自己的不足,，有針對性的選擇“對標(biāo)”對象,，積極開展“對標(biāo)”活動,，將對象的教研管理**措施及工作作風(fēng)“請”進(jìn)來，和自己進(jìn)行比對,，找出優(yōu)點進(jìn)行深入學(xué)習(xí),，并不斷改進(jìn)，努力創(chuàng)建全新的教研管理模式,。

開學(xué)初督促教師及時尋找“教學(xué)標(biāo)桿”,，并要求教師寫出個人“對標(biāo)”工作計劃。幫助教師與對標(biāo)人物取得聯(lián)系,，開展交流活動,，將對標(biāo)工作做到扎實有效。開展對教師的“對標(biāo)活動階段性目標(biāo)”的考核工作,，通過推門聽課,、教學(xué)設(shè)計檢查、學(xué)生作業(yè)檢查等多種形式,，了解教師的“對標(biāo)活動”的落實情況,，并給出客觀公正指導(dǎo)性意見，幫教師有效完成自己的“對標(biāo)”,、“趕超”工作,。

教育工作者的教學(xué)主管工作計劃篇十三

201x年對物業(yè)保潔部來說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。業(yè)主數(shù)量的增多,，服務(wù)要求提升,，必然帶來新的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)要求的提升,。物業(yè)保潔部將根據(jù)業(yè)主方新的實際要求及期望,，將不斷的在行業(yè)中拓展嘗試新的業(yè)務(wù)，尋找發(fā)展壯大部門的機(jī)遇,。提升整個物業(yè)保潔團(tuán)隊的服務(wù)技能水平及管理水平,，擴(kuò)大本部門在整個物業(yè)管理中的競爭優(yōu)勢。201x年度,，除了要一如既往地作好本職工作,，堅定“服務(wù)”的理念外，還要開拓工作思路,，今年我部門要重點做好以下幾個方面的工作：

一,、完善各項管理制度，形成配套的考核,、監(jiān)督機(jī)制,。

201x年，我們將在原來的基礎(chǔ)上,，修改,、完善各項管理制度,，建立系統(tǒng)的績效考核機(jī)制。改變以前“人管人”的被動狀態(tài),，培養(yǎng)員工的自覺,、自律意識，從而走向“制度管人,，制度約束人”的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對人的管理,，并把各項工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化,、量化，一方面,，便于操作人員熟悉自己該怎么做,，該作到什么程度;另一方面，方便管理人員的考核,、監(jiān)督,，減少個人的主觀因素。工作中,，堅持“定人,、定崗、定時,、定標(biāo)準(zhǔn),、定任務(wù)”的“五定”方針，對具體的工作采取有效的措施,，加強(qiáng)對操作人員的管理,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后拓展工作的開展,。

二,、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個性化服務(wù),，創(chuàng)服務(wù)品牌,。

部門將在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng)、搜集整理,、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎勵等,，使這成為員工的自覺行動，從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高,。

1,、鼓勵培養(yǎng)：對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到公司領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)的保潔員，部門會將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng),，使其服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓,，立足本崗位,，爭創(chuàng)一流服務(wù)。

2,、搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個性化服務(wù)的典型事例，進(jìn)行搜集整理,，歸納入檔,。

3、系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進(jìn)行推廣,，在實踐中不斷補(bǔ)充完善,，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料,，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個標(biāo)準(zhǔn),，使模糊管理向量化管理過渡。

4,、培訓(xùn)獎勵：整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材,，讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo)，使老員工通過對比找差距補(bǔ)不足,，以此提高員工的認(rèn)識,。對于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進(jìn)行表彰獎勵,，使員工能形成爭先進(jìn),、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。

以上各項計劃的實施,，需要全體員工的共同努力,，需要其它各兄弟部門的協(xié)助與配合，更需要酒店領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,，我們的計劃才能得以落實,，希望明年我們再回顧201x年的工作時，收獲的不僅是信心滿滿,，還有豐碩的成果,。

教育工作者的教學(xué)主管工作計劃篇十四

尊敬的公司**：

您好！

為了使本公司的利潤達(dá)到最大化,，成本（消耗）進(jìn)一步降低,，以達(dá)到公司運營和管理模式更加正規(guī)化與健康良好發(fā)展的目的，今特制訂本人在本公司工作的計劃和方式如下：

（一）充分深入地熟悉了解公司情況,。

了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠(yuǎn)景,、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念,、企業(yè)文化等,；公司的主營業(yè)務(wù),、各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧,，**結(jié)構(gòu),，公司的整體運作以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下：

1,。在征得您同意的前提下,，從公司檔案處調(diào)閱有關(guān)公司遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念,、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù),、內(nèi)部管理流程、**結(jié)構(gòu)等的相關(guān)文件資料,。

2,。把以往所有的通知，規(guī)定,，**全部讀閱,，進(jìn)一步了解公司目前實際運作狀況和模式，公司的發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念等,。以方便更加深刻的體味公司的企業(yè)文化。

（二）深入認(rèn)識和領(lǐng)會自己的工作職責(zé),，做好總評分析,。

了解了公司的基本情況后，我還需要了解行政主管這個職位在公司的**框架結(jié)構(gòu)中的位置及職能,。

1,。根據(jù)您對我工作的職能、職責(zé)的要求,，并就其中的相關(guān)職責(zé),、**、工作匯報關(guān)系,、溝通方式等和您進(jìn)行溝通,。

2。了解**的職位說明書,，并就**職位說明書中相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通和指導(dǎo),。

3。查閱相關(guān)**和工作流程,，進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé),。

（三）在以上兩方面的基礎(chǔ)上,，找準(zhǔn)自己的工作定位，進(jìn)而制定工作目標(biāo)和工作重點,。

在了解了公司的遠(yuǎn)景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況,、深入領(lǐng)會了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對自己的工作進(jìn)行定位,，按照行政主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。

（四）具體工作業(yè)務(wù)開展,。

1,、開展日常工作，在不是很清楚了解公司整體運作現(xiàn)行狀況的時候,，少說多做,。

2、就行政主管工作范圍內(nèi)工作中,，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,，按照輕重緩急進(jìn)行分等，對最重要的,、需要迅速解決的問題擬定提案,，和**進(jìn)行溝通，征得您的同意,。

3,、完善公司各個管理規(guī)章**，確保公司大小事務(wù)都能按章處理與執(zhí)行,。

4,、在每周總結(jié)的工作日志中，詳細(xì)填寫每天的工作情況,，交至上級**查閱并指示,。

5、在了解**其各自職位的前提下,，明確其各自的工作任務(wù),。

6、詳細(xì)查看**的工作日志情況,，審閱**的工作計劃,，發(fā)現(xiàn)問題及時與該員工溝通，審閱報告報備**,，聽取您對報告的指導(dǎo)意見,。

7、每月底總結(jié)本月工作情況，并做成報告形式,，并提交給**審閱,，充分聽您其對工作的各項指導(dǎo)意見。

8,、日常工作當(dāng)中,，如發(fā)現(xiàn)問題，想辦法先解決問題,，解決問題后再匯報上級**,；如不能解決，或需要上級**幫助,，則當(dāng)場及時匯報**指示,。

9、對日常工作計劃實施過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行反饋,，及時調(diào)整修改,，記錄**員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn)，并向**匯報,。

10,、提出新的日常工作計劃方案與**改善，并形成書面報告提交給**審閱,，批準(zhǔn)。

11,、在實施上述工作計劃的過程中,，我所負(fù)責(zé)的各項日常工作以及其**負(fù)責(zé)的日常工作都會照常進(jìn)行。

（五）注重與上級,、其他部門以及員工的溝通,。

行政工作在公司內(nèi)部屬于一項服務(wù)支援性工作，對主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃,、招聘配置,、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理,、績效管理,、員工關(guān)系管理等方面的**，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行,，實現(xiàn)公司的保值增值,。

1。注重和上級**的溝通,，深入了解上級**對自己各項工作的看法,，讓上級**對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少犯錯誤、不犯錯誤,。

2,。注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取各部門對人事部門各項工作的意見,，有則改之,，無則加勉。

（六）定期總結(jié)和改進(jìn)工作,。

1,。對以上的各項工作計劃按照先后順序進(jìn)行工作總結(jié)，并提交給**審閱,，充分聽您其對工作的各項指導(dǎo)意見,。

2。按各項工作計劃的具體進(jìn)度審閱**的工作計劃,，審閱報告報備**,，聽取您對報告的指導(dǎo)意見。

以上是我做為作為公司行政主管后,，將要開展的工作計劃,，如有不周之處，敬請**您多多指正提出寶貴建議,，謝謝,！

教育工作者的教學(xué)主管工作計劃篇十五

本班共有學(xué)生51人，其中男生22人,，女生29人,。其中優(yōu)等生占10%,中等生占50%,差生占40%。另外本班住宿生23人,，占全班總數(shù)的46%,。

班級學(xué)生行為習(xí)慣方面：大部分學(xué)生基本能按照一日行為規(guī)范來做，但極少部分男生在這方面做得還不夠,，自覺性還有待提高,，經(jīng)常需要老師提醒。

班級學(xué)生的學(xué)習(xí)情況：部分男同學(xué)較聰明,，思維活躍,，作業(yè)能認(rèn)真完成，有一定的互相競爭意識,。但也有少數(shù)學(xué)生沒有很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，跟不上全班步驟。

二,、工作目標(biāo),。

1,、全班團(tuán)結(jié)一致，遵守學(xué)校規(guī)章制度,。

2,、形成勤奮好學(xué)、積極向上的班風(fēng),，學(xué)習(xí)成績穩(wěn)中有升,。

3、提高學(xué)生思想覺悟,，轉(zhuǎn)變差生的思想意識,。

4、狠抓優(yōu)秀生成績,，爭取中考取得好成績,。

三、采取措施,。

1,、首先培養(yǎng)一支強(qiáng)有力的班委會隊伍。由于對本屆學(xué)生比較了解,，即使是分班也知道哪個學(xué)生有哪些優(yōu)缺點,，所以我親自定了班委會成員，加強(qiáng)班級管理崗位責(zé)任制,，只有班委會強(qiáng)大了,，班級才穩(wěn)定，老師才放心,，學(xué)生才踏心,。

2、思想教育,。

本學(xué)期對學(xué)生加強(qiáng)思想教育,，多進(jìn)行愛國主義,、集體主義教育,，加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范，養(yǎng)成良好的行為準(zhǔn)則,，用身邊的事例,，對學(xué)生進(jìn)行誠信教育，培養(yǎng)學(xué)生的吃苦耐勞精神,，表揚(yáng)先進(jìn),、激勵后進(jìn)。另外,，本班學(xué)生思想比較活躍,，有早戀現(xiàn)象，對此我會關(guān)注，加以正確引導(dǎo),。同時幫助同學(xué)們樹立正確的人生觀,、世界觀，增強(qiáng)責(zé)任感和進(jìn)取心,，讓學(xué)生具有健全的人格和美好的心靈,。

3、做好常規(guī)管理工作,。利用一切時機(jī)對學(xué)生進(jìn)一步加強(qiáng)行為規(guī)范的教育,，抓好紀(jì)律、禮貌,、勞動等方面的常規(guī),，逐步使全體學(xué)生都能養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

4,、做好住宿生的管理,。本班住宿生較多，如果住宿生管理不好會直接影響班級的整體情況,。對住宿生的學(xué)習(xí),、生活、紀(jì)律時常關(guān)注,。教育學(xué)生遵守宿舍制度,，服從管理。

5,、抓好尖子生的培養(yǎng),。今年是最關(guān)鍵的一年，面臨中考,，尖子生的培養(yǎng)是至關(guān)重要的,。在平時的教育中提醒學(xué)生不能偏科，要會利用時間,。

6,、做好安全防范工作。

總之,，班主任的工作是一項非?，嵥榈墓ぷ鳌Ｆ綍r要多留心,，多奉獻(xiàn),，我會在工作中盡心盡力，以求更好!

教育工作者的教學(xué)主管工作計劃篇十六

1,、教務(wù)主管在教學(xué)副校長的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)安排組織本校區(qū)的日常教學(xué)工作,。

2,、貫徹教學(xué)大綱和考試大綱，組織實施教學(xué)工作計劃,，及時總結(jié)落實各種教學(xué)方案的完成,，做到目標(biāo)明確，任務(wù)具體,。諸如：新進(jìn)教師的培訓(xùn),、說課、備課,、教學(xué)常規(guī)工作的安排,、教學(xué)部會議的組織、教學(xué)部教研工作的開展等等,。

3,、精通教學(xué)管理業(yè)務(wù)，熟悉春考各專業(yè)所涉及的教材教輔材料,，根據(jù)每個專業(yè)及每個班級的實際情況落實教學(xué)計劃,。

4、熟悉每一位專兼職教師的教學(xué)能力及授課風(fēng)格,，熟知每一位學(xué)生的學(xué)科弱點和學(xué)習(xí)習(xí)慣,，針對性配對教學(xué)。不定時地進(jìn)行聽課,，了解上課的情況,，及時反饋信息，直接指導(dǎo)教學(xué)工作,。

5,、在日常排課過程中必須準(zhǔn)確及時，提前通知教師和學(xué)生雙方,，如遇變化,，做好調(diào)課，再行落實,，不得出現(xiàn)教學(xué)事故,。

6、協(xié)助教學(xué)副校長定期或不定期組織教師教務(wù)人員開展各種業(yè)務(wù)會議,，總結(jié)教學(xué)工作,，并對他們轉(zhuǎn)正,、晉級,、評優(yōu)等方面的考核資料進(jìn)行整理，同時給出意見和建議,。

8,、組織教師做好期中期末復(fù)習(xí)和試題,、試卷分析、教學(xué)質(zhì)量的評估工作,。

教育工作者的教學(xué)主管工作計劃篇十七

5,、收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾，并負(fù)責(zé)清運至指定地點,。

二,、每周清潔工作。

2,、業(yè)戶信箱清拭一次,；

3、天臺（包括裙房,、車棚）,、天井和溝渠清掃一次。

三,、每月清潔工作,。

1、天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除一次,；

2,、各層走道公用玻璃窗擦拭一次（每天擦數(shù)層，一個月內(nèi)保證全部擦拭一次）,；

3,、公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。

此外,，樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次,；花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次,；一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等,。

四、定期檢查,。

物業(yè)管理公司可將每日,、每周、每季,、每年清掃保潔工作的具體內(nèi)容用記錄報表的形式固定下來,，以便布置工作和進(jìn)行定期檢查。

教育工作者的教學(xué)主管工作計劃篇十八

1,、在分管副校長的領(lǐng)導(dǎo)下,，具體負(fù)責(zé)教育教學(xué)的管理工作。

2,、貫徹執(zhí)行學(xué)校教育教學(xué)管理的決策,，擬定和教學(xué)管理的,，指導(dǎo)、協(xié)助各教研室工作,。期末根據(jù)教學(xué)執(zhí)行情況做出教學(xué),。

3、負(fù)責(zé)督促,、檢查教務(wù)管理,、師資管理、教材管理和教學(xué)研究等工作,。

4,、組織教學(xué)例會等教學(xué)會議，檢查,、督促會議決議,、決定的執(zhí)行情況。

5,、負(fù)責(zé)檢查,、考核教研室執(zhí)行教學(xué)管理規(guī)章制度的情況。

6,、建立教學(xué)質(zhì)量評估檢查監(jiān)控體系,，加強(qiáng)教師教學(xué)水平考核，做好每學(xué)期教學(xué)檢查和教師的業(yè)務(wù)考核工作,。

7,、深入實際，調(diào)查研究,，及時了解掌握教學(xué)情況,，積極進(jìn)行教學(xué)改革。

8,、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

9、教務(wù)處副主任協(xié)助教務(wù)處主任完成以上工作,。在主任離職期間,，代行主任職責(zé)。

1.負(fù)責(zé)指導(dǎo)并參與本科室主要診斷治療,、教學(xué)和科研工作,。

2.掌握先進(jìn)精密儀器使用，參加疑難病例會診討論,，與臨床科室共同制定診療計劃,，解決本科復(fù)雜疑難技術(shù)上的問題，負(fù)責(zé)疑難病的診斷以及審簽。拓展業(yè)務(wù),，提高理療的治愈率。參加意外情況的應(yīng)急搶救及處置工作,，嚴(yán)防差錯事故,。

3.組織并擔(dān)任教學(xué)，幫助下級醫(yī)生提高專業(yè)理論和專業(yè)技術(shù)水平,，有培養(yǎng)主治醫(yī)師解決復(fù)雜疑難技術(shù)問題的能力,。

4.掌握國內(nèi)外專業(yè)新進(jìn)展、新動向,，開展并指導(dǎo)下級醫(yī)生開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)和科研工作，總結(jié)經(jīng)驗,，撰寫學(xué)術(shù)論文,。

5.副主任醫(yī)師在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下和主治醫(yī)師的指導(dǎo)下，履行主任醫(yī)師職責(zé)的相應(yīng)部分,。

一,、負(fù)責(zé)部品車間全面工作及自主改善管理。

1,、負(fù)責(zé)內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、人員選聘與考核,。

2,、嚴(yán)格確保公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行、落實,。

3,、按照責(zé)任制，控制部門費用預(yù)算,。

4,、負(fù)責(zé)與外部門的協(xié)調(diào)溝通，共同完成公司任務(wù)目標(biāo),。

二,、負(fù)責(zé)組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

1,、組織部品車間黑球生產(chǎn),，按時按量按質(zhì)完成公司下達(dá)的任務(wù)。

2,、完成公司下達(dá)的黑球生產(chǎn)任務(wù),，采取措施理順物流運作，實施精益生產(chǎn),，提高生產(chǎn)制造水平,。

三,、負(fù)責(zé)裝配過程制造成本控制。

1,、負(fù)責(zé)組織不斷改進(jìn)產(chǎn)品裝配工藝,，提高裝配生產(chǎn)效率，從而提升車間產(chǎn)能,，降低人工成本,。

2、組織規(guī)范物流運作,，建立科學(xué)合理的物料消耗責(zé)任考核機(jī)制,，有效降低物料損耗，降低制造成本,。

3,、合理控制機(jī)物料、維修配件等消耗,，降低水電氣耗用,，降低費用消耗。

四,、負(fù)責(zé)控制和不斷提高裝配過程品質(zhì)控制,。

1、不斷提高裝配過程品質(zhì)控制能力和技術(shù)工藝管理水平,。

2,、負(fù)責(zé)不斷強(qiáng)化自主分析問題和自主改善的能力，解決現(xiàn)場技術(shù)工藝問題,，提高過程品控水平,。

五、不斷提升內(nèi)部管理水平,，提升內(nèi)部人員素質(zhì),，基層管理水平。

教育工作者的教學(xué)主管工作計劃篇十九

1,、在部分經(jīng)理/**的**下,，檢查落實部分規(guī)章**的執(zhí)行情況和各項工作的完成情況。

2,、安排,、帶領(lǐng)、**,。

餐廳樓面領(lǐng)班崗位職責(zé),。

1、在部分經(jīng)理/**的**下，檢查落實部分規(guī)章**的執(zhí)行情況和各項工作的完成情況,。

2,、安排、帶領(lǐng),、催促,、檢查員工做好營業(yè)前的各項預(yù)備工作，及時,、照實地向經(jīng)理反映部分情況,，向部分經(jīng)理/**匯報各員工的工作表現(xiàn),。

3,、加強(qiáng)現(xiàn)場管理意識，及時處理突發(fā)事件,。把握客人心態(tài),，帶領(lǐng)員工不斷進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量。

4,、加強(qiáng)公關(guān)意識,，廣交朋友，建立本部分良好的形象,，有一定客源,。

5、熟習(xí)業(yè)務(wù),，在工作中發(fā)揚(yáng)吃苦刻苦,，兢兢業(yè)業(yè)的精神，起到模范帶頭作用,，協(xié)助部分經(jīng)理/**增強(qiáng)本部分員工的凝聚力,。

6、檢查當(dāng)班服務(wù)員的工作著裝及個人儀態(tài)儀表,。

7,、作好每位員工的考勤排休工作，嚴(yán)格把關(guān),，不徇私情,。

8、公道安排餐廳服務(wù)職員的工作,，催促服務(wù)員做好服務(wù)和清潔衛(wèi)生工作,。

9、隨時留意餐廳就餐職員動態(tài)和服務(wù)情況,，要在現(xiàn)場進(jìn)行指揮,，遇有vip客人或舉行重要會議，要認(rèn)真檢查餐前預(yù)備工作和餐桌擺放是不是符合標(biāo)準(zhǔn)，并親身**服務(wù),，以確保服務(wù)的高水準(zhǔn),。

10、加強(qiáng)與客人的溝通,，了解客人對飯菜的意見,，了解客人情緒，妥善處理客人的投訴,，并及時向部分經(jīng)理/**反映,。

11、檢查餐廳的電掣,、空調(diào)掣,、音響情況，做好安全和節(jié)電工作,。

12,、定期檢查設(shè)施和盤點餐具，制定使用保管**,，有題目及時向部分經(jīng)理/**匯報,。

13、負(fù)責(zé)餐廳的清潔衛(wèi)生工作,，保持環(huán)境衛(wèi)生,，負(fù)責(zé)餐廳美化工作，抓好餐具,、用具的清潔消毒,。

14、召開班前班后會議,，落實天天工作計劃,。

15、留意服務(wù)員的表現(xiàn),，隨時糾正他們在服務(wù)中的失誤,、偏差，做好工作成績記錄,，作為評選每季優(yōu)秀員工的根據(jù),。

16、積極完成上級經(jīng)理交派的其他任務(wù),。

二,、制定工作計劃的步驟：

1、確定工作的目標(biāo)——————項目,，內(nèi)容,，期限,、

2、將工作目標(biāo)細(xì)分——————把工作目標(biāo)再分成幾個方面或幾步走,、

3,、工作程序的分析——————對完成工作的前后次序和人力，物力安排進(jìn)行具體說明,、

教育工作者的教學(xué)主管工作計劃篇二十

崗位要求：

1,、年齡40歲以下，全日制本科學(xué)歷以上,，英語或師范類專業(yè)畢業(yè),。英語精通。

2,、熟悉幼少兒英語教學(xué)特點,，具備豐富的教學(xué)理論與實踐經(jīng)驗，兩年以上教學(xué)團(tuán)隊管理經(jīng)驗,。

3,、形象良好,，性格開朗,，善于溝通，有親和力,，團(tuán)隊榮譽(yù)感強(qiáng),。

4、熱愛幼少兒英語教學(xué)事業(yè),，有志于幼少兒英語產(chǎn)業(yè)發(fā)展與教學(xué)產(chǎn)品開發(fā),。

崗位職責(zé)：

1.制定周期性英語教學(xué)與課程產(chǎn)品研發(fā)計劃。

2.課程顧問做好咨詢,、測試,、分班等工作。

3.每周召開教研會,，總結(jié)教學(xué)中的額問題,，提升對家長和學(xué)員的服務(wù)。

4.制定教師評估體系及考核方案,，協(xié)助人力資源部進(jìn)行教師的招聘工作,。

5.定期組織教學(xué)部培訓(xùn)，提高教師業(yè)務(wù)水平,。

6.參與制定續(xù)班和招生工作計劃及方案,。

7.定期召開家長會，了解家長對教學(xué)質(zhì)量的反饋意見和要求,。

8.完成學(xué)校安排的其他工作,。

教育工作者的教學(xué)主管工作計劃篇二十一

經(jīng)過xx月份的管理工作,，雖然業(yè)績不是很好，但讓我也有了一點收獲,，臨**終,，我覺得**讓做一個總結(jié)非常有必要。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把xx月份的工作做的更好,。

團(tuán)隊建設(shè)方面,，制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)，與銷售中心運行**,，發(fā)生撞單實施辦法,，erp跟蹤客戶方法，工作流程,，團(tuán)隊文化等,。這是我認(rèn)為公司對我們?nèi)w銷售做的比較好的方面，但商務(wù)一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。從銷售部門銷售業(yè)績上看,，我的工作做的是不好的，基本可以說是做的十分的失敗,。

客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在,。

1,、新客戶的開拓不夠（新增電話量太少），業(yè)務(wù)增長小,，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心,、執(zhí)行力和工作計劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高,。

2,、銷售工作最基本的客戶訪問量太少。一個月的時間,，總體計算十個銷售人員*均一天拜訪的客戶量不到一個,。從出訪記錄上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

3,、溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,，不能了解客戶的真正想法和意圖,，對客戶給出的問題不能做出迅速的反應(yīng),。特別是月末逼單環(huán)節(jié)上，總是去理解客戶,，給客戶找借口其實就是給自己找借口,，本來我們公司過去傳統(tǒng)的那種狼性、那種拼勁兒不夠,。

4,、工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成良好地工作習(xí)慣,，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個**的管理，工作時間沒有合理的分配,，工作局面混亂等各種不良的后果,。

市場分析。

我們現(xiàn)在差就差在員工們本身的工作勁頭上,，其他公司的銷售能在產(chǎn)品本身不如我們的情況下銷售業(yè)績依舊有所保障,，只能說明他們的銷售是比我們強(qiáng)的，如果我們的銷售跟他們的一樣,，我們的業(yè)績那沒話說,，無敵了。什么100%增長完全沒有問題,。

1,、必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊,。人才是最寶貴的資源，保證長期的銷售業(yè)績是起源于能有一批牛b的銷售,。

2,、建立一支具有凝聚力，有合作精神的銷售團(tuán)隊是保證業(yè)績的根本,。在以后的工作中建立一個**,，具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。

3,、完善銷售**,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問題,，銷售人員出勤,，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理**的目的是讓員工們在工作中發(fā)揮自覺性,，對工作要有高度的責(zé)任心,。強(qiáng)化員工們的`執(zhí)行力,，從而提高工作效率。

4,、培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣,。