有計(jì)劃地行動(dòng)可以有效避免拖延和浪費(fèi)時(shí)間,。制定計(jì)劃時(shí)，可以請(qǐng)教他人的經(jīng)驗(yàn)和建議,，汲取他們的智慧和方法,。共享計(jì)劃和經(jīng)驗(yàn)，可以得到他人的建議和反饋,。

教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇一

1,、以課改為中心,，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》《標(biāo)準(zhǔn)》,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教學(xué)觀點(diǎn)，以新的教學(xué)理念指導(dǎo)課程改革的實(shí)踐,。

2,、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理和質(zhì)量意識(shí)，在全面落實(shí)素質(zhì)教育質(zhì)量的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的調(diào)測(cè),、監(jiān)控。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，大力培養(yǎng)青年骨干教師，努力造就一支師德高尚,，業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍,。

教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇二

開學(xué)了，我校教導(dǎo)處在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)指示下,，按照相關(guān)的文件要求,，根據(jù)我校的具體工作部署，制訂工作如下：

以xx報(bào)告為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局的要求,，以教育質(zhì)量為核心，深入開展教學(xué),、教研活動(dòng),，加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理和教學(xué)過(guò)程管理，不斷深化教育教學(xué)改革，全面實(shí)施素質(zhì)教育,，提升我校教育教學(xué)質(zhì)量,。

貫徹黨和國(guó)家的思想、宗旨,、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的文憲,、政策、結(jié)合地方的實(shí)際,，融德育工作于教學(xué)實(shí)踐中,，日常生活中。抓好學(xué)生的思想教育和積極開展適合少年兒童特征的各種活動(dòng),。堅(jiān)持要求每周一周會(huì)課,，堅(jiān)持利用升國(guó)旗下講話與集合隊(duì)時(shí)間有針對(duì)性的教育學(xué)生。

1,、以課改為中心,，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》《標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教學(xué)觀點(diǎn),，以新的教學(xué)理念指導(dǎo)課程改革的實(shí)踐,。

2、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理和質(zhì)量意識(shí),，在全面落實(shí)素質(zhì)教育質(zhì)量的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的調(diào)測(cè)、監(jiān)控,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，大力培養(yǎng)青年骨干教師,，努力造就一支師德高尚,，業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍。

1,、抓“三率”,，抓好學(xué)生的入學(xué)率。對(duì)不能按時(shí)到校的學(xué)生,，要求班主任找清原因,。并家訪動(dòng)員，落實(shí)人員責(zé)任,，絕對(duì)確保輟學(xué)率不超過(guò)1%,。

3、教導(dǎo)處每月檢查教學(xué)人員的備課情況,，倡導(dǎo)寫教學(xué)反思,，對(duì)檢查及時(shí)進(jìn)行情況小結(jié),。

4、教研組每月對(duì)組內(nèi)教學(xué)人員的作業(yè)布置與批改情況進(jìn)行檢查,，及時(shí)進(jìn)行情況小結(jié),。

5、重視畢業(yè)班工作,，全面提高畢業(yè)班質(zhì)量,。要著眼于“早、細(xì),、實(shí)”,，認(rèn)真總結(jié)上屆畢業(yè)班的`經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制訂切實(shí)可行的畢業(yè)班工作計(jì)劃和措施,。畢業(yè)班教師要深入研究學(xué)情,、教材、考綱,，分層,、分階段地抓好教學(xué)工作。做好畢業(yè)班學(xué)生的思想教育工作,，濃學(xué)風(fēng),、正班風(fēng)，促質(zhì)量穩(wěn)步提高,。

6,、組織好每期的期中,、期末的考試,，安排監(jiān)考、評(píng)卷工作,。抓好段期考工作,，要求任科教師寫好各學(xué)科質(zhì)量分析，期末工作總結(jié),，努力提高及格率,，優(yōu)秀率。組織好班主任寫好學(xué)生手冊(cè),，做好期末評(píng)優(yōu)工作,，并上交存檔。

7,、以新課程下的教學(xué)為中心,，以青年教師為重點(diǎn)，根據(jù)“邊培訓(xùn),、邊研究,、邊開發(fā)”的原則,，建立培訓(xùn)、教學(xué)相結(jié)合的工作方式,，探索實(shí)施于新課程改革相適應(yīng)的教學(xué)方法,，使我校教師的整體素質(zhì)再上一個(gè)新的臺(tái)階。組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與繼續(xù)教育學(xué)習(xí),。

8,、認(rèn)真抓教師備課、改作,、輔導(dǎo)等工作,，定期檢查教師備課。改作要求：語(yǔ)文科聽寫,、生字,、作文、練習(xí)冊(cè)作業(yè),；數(shù)學(xué)科練習(xí)題,、練習(xí)冊(cè)作業(yè)可抽改或集體講評(píng)。單元測(cè)試卷兩科應(yīng)要求學(xué)生訓(xùn)練,，教師改后講評(píng),。

9、建立教師互相聽課,、評(píng)課制度,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)教學(xué),。每學(xué)期,，領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于20節(jié)，教研組長(zhǎng)聽課不少天18節(jié),，教師間聽課不少于15節(jié),。

教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇三

以xxx理論和xxx三個(gè)代表xxx重要思想為指導(dǎo)，貫徹《幼兒園工作規(guī)程》和《學(xué)前教育課程指南》精神,，圍繞本園園務(wù)計(jì)劃要求和任務(wù),，繼續(xù)以“提高0—3歲嬰幼兒祖輩家長(zhǎng)科學(xué)育兒”的研究為突破口，積極探索以幼兒園為核心,，依托家庭,、社區(qū)，以創(chuàng)新的對(duì)華豐鎮(zhèn)社區(qū)0-3歲嬰幼兒及教養(yǎng)者進(jìn)行教育,，提高我園教師指導(dǎo)社區(qū)家長(zhǎng),、嬰幼兒的能力，提升家長(zhǎng)的教育理念,，提高我園在社區(qū)中的聲譽(yù),，幼兒園,、社區(qū)共促嬰幼兒發(fā)展，為家長(zhǎng)的滿意,、社會(huì)的信任做出積極的貢獻(xiàn),。

二、主要工作及措施,。

(一)運(yùn)用最新教育理念,，提供科學(xué)的服務(wù)內(nèi)容。

1,、用科學(xué)理念指導(dǎo)親子教育活動(dòng),。

深入有效地開展早教推廣及服務(wù)活動(dòng)，早教中心指導(dǎo)站開設(shè)了6個(gè)方面的服務(wù)項(xiàng)目：親子教育,、早教咨詢,、社區(qū)活動(dòng)、家長(zhǎng)講座,、跟蹤評(píng)價(jià),、資料查詢。

2,、指導(dǎo)家長(zhǎng),、服務(wù)家長(zhǎng)。

早教中心指導(dǎo)站我為家長(zhǎng)舉辦多形式的服務(wù),，如知識(shí)講座,、經(jīng)驗(yàn)交流、專題討論,、個(gè)別咨詢,、抓好活動(dòng)過(guò)程中的機(jī)會(huì)，有意識(shí)地做好家長(zhǎng)工作,。

3,、走出園門，采取多種形式開展親子活動(dòng),。走進(jìn)社區(qū)，進(jìn)行早期教育的家庭調(diào)查活動(dòng),。

開展大型宣傳活動(dòng),。“六一”節(jié)聯(lián)合鎮(zhèn)婦聯(lián),、鎮(zhèn)教辦,、鎮(zhèn)兒保科,、各村委,、社區(qū)共同舉辦了“我們的健康寶寶——科學(xué)早教行動(dòng)”宣傳活動(dòng),。

(二)早教中心指導(dǎo)站工作的輻射：

1、定期開展大教研活動(dòng),，提高基地園指導(dǎo)老師的科研水平,。

2、參觀寧陽(yáng)陽(yáng)光親子中心等相關(guān)姐妹單位的早教活動(dòng),，學(xué)習(xí)并借鑒經(jīng)驗(yàn),，帶動(dòng)周邊社區(qū)搞好嬰幼兒早期教育。

3,、經(jīng)常為我們園教師提供早教示范學(xué)習(xí),，發(fā)揮了良好的輻射作用。

(三)培訓(xùn)一支合格的有創(chuàng)新精神的師資隊(duì)伍：

1,、在幼兒園中成立了早教組,，選擇業(yè)務(wù)好、肯鉆研,、勤奉獻(xiàn)的優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)早教,，利用班級(jí)工作之外的時(shí)間從事早教指導(dǎo)與服務(wù)。

2,、送教師到市,、縣早教中心學(xué)習(xí)先進(jìn)的早教理念和經(jīng)驗(yàn)，使早教中心的師資培訓(xùn)更加深入,。

3,、加強(qiáng)與外界資源的聯(lián)系。充分發(fā)揮早教中心指導(dǎo)站及富有經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)教師,、鎮(zhèn)兒保醫(yī)師等資源優(yōu)勢(shì),，促進(jìn)早教的推廣與深化。

教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇四

上課要求：

1,、任課教師上課之前對(duì)本班級(jí)人數(shù)進(jìn)行清點(diǎn),，對(duì)無(wú)故不到的學(xué)生要及時(shí)與家長(zhǎng)溝通。

2,、上課期間教師不能接打電話,，手機(jī)須調(diào)成靜音或震動(dòng)。

3,、不能無(wú)故離崗,，不能閑聊。

4,、老師要時(shí)不時(shí)利用幾分鐘的時(shí)間開個(gè)小班會(huì),，內(nèi)容是作業(yè)、專題,、紀(jì)律,、衛(wèi)生,、安全等。

5,、星期天教師必須提前半小時(shí)到校,。

專題及作業(yè)要求：

1、每位老師在電腦上建立一個(gè)文件夾,，以自己的名字命名,，將所出專題放進(jìn)文件夾。

2,、上課教師提前一天對(duì)所輔導(dǎo)的作業(yè)及專題答案做好,。

3、教師必須認(rèn)真對(duì)待每一份作業(yè),，力求做到準(zhǔn)確無(wú)誤,。

4、專題分為三大類：a,、基礎(chǔ)題--必須做b,、選做題--中等題c、拔高題--優(yōu)等題及附加題,，專題必須正反兩面都有內(nèi)容,。

5、先讓學(xué)生自己做專題,，然后再檢查,，讓學(xué)生學(xué)會(huì)思考。

6,、做完專題,，先打分?jǐn)?shù)，錯(cuò)誤的地方讓學(xué)生用不同顏色的筆改正,。

7,、每份專題教師都要用紅筆認(rèn)真批改。

8,、專題講解,，要抓住重點(diǎn)、難點(diǎn),，有的放矢,。

9、放學(xué)后,，讓學(xué)生帶一份批改過(guò)的完整的試卷回家。

10,、每周學(xué)校將會(huì)對(duì)學(xué)生的作業(yè),、專題情況抽樣調(diào)查,，對(duì)不合格者予以警告。

考試要求：

2,、星期一學(xué)生到校之前,，將成績(jī)粘貼在家校平臺(tái)上。

3,、六年級(jí)學(xué)生每月組織一次月考,，優(yōu)秀的班級(jí)予以獎(jiǎng)勵(lì)。

教研要求：

每月不定期進(jìn)行教研活動(dòng),。

講課教師認(rèn)真對(duì)待每一次教研活動(dòng),。

教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇五

工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。歡迎來(lái)到聘才網(wǎng),，下面是小編為大家為大家搜集整理的,，歡迎大家閱讀與借鑒。

工作要干好首先要有一個(gè)好工作態(tài)度要樹立正確人生觀,、價(jià)值觀,，因此，今年我部將借助全國(guó)上下開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)春風(fēng)有計(jì)劃,、有針對(duì)性地開展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻(xiàn)精神，樹立全心全意服務(wù)理念,。同時(shí)部門還將組織員工積極參加酒店培訓(xùn),，并且根據(jù)餐廳年度主題培訓(xùn)計(jì)劃部門，自己也將定期組織員工開展酒店規(guī)章制度與業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，通過(guò)培訓(xùn),、學(xué)習(xí)來(lái)不斷提高部門員工業(yè)務(wù)技能與水平提高辦事效率。

紀(jì)律一個(gè)團(tuán)體范圍正常工作和生活所必須遵守行為規(guī)則提高部門戰(zhàn)斗力有效保障,，古人云：“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,。所以總辦要搞好xx年全局性工作必須要以嚴(yán)格組織紀(jì)律作保障，組織紀(jì)律要常抓不懈,，部門負(fù)責(zé)人要帶頭從自己管起,，徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。部門員工言談舉止,、穿著打扮要規(guī)范,，努力將總辦打造成酒店一個(gè)文明窗口。

1,、美化餐廳環(huán)境營(yíng)造“溫馨家園”

嚴(yán)格衛(wèi)生管理確保餐廳環(huán)境整潔,，為賓客提供舒適環(huán)境。有效措施：今年我們將加大衛(wèi)生管理力度，除了繼續(xù)堅(jiān)持周四衛(wèi)生大檢查外,，我們還將進(jìn)行不定期檢查并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)決不走過(guò)場(chǎng),，決不流于形式。將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)并制定獎(jiǎng)罰制度,，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)以增強(qiáng)各部門責(zé)任感調(diào)動(dòng)員工積極性,，使餐廳衛(wèi)生工作躍上一個(gè)新臺(tái)階。此外,，要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作,。目前正值鼠螂繁殖高峰期，我們要加大治理力度切實(shí)消滅蠅蟑鼠等蟲害,。

花草美化餐廳,、營(yíng)造“溫馨家園”，不可缺少點(diǎn)綴品,。今年我們與新花卉公司合作,，加強(qiáng)花草管理，要求花草公司定期來(lái)店修剪培植,，保持花草整潔美觀并根據(jù)情況即時(shí)將花草花色,、品種予以更換力求使餐廳花草常青常綠，常見常新,，給賓客以溫馨,、舒適之感。

2,、創(chuàng)新宿舍管理打造員工“舒適家園”

宿舍管理歷來(lái)一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),。今年，我們將加大管理力度為住店員工打造一個(gè)真正“舒適家園”,，為此一要有一個(gè)整潔寢室環(huán)境,。我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生，并在每個(gè)寢室設(shè)立寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生,，要求室內(nèi)清潔物品擺放整齊,，并對(duì)各寢室衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查。

第二要加強(qiáng)寢室安全管理,，時(shí)刻不忘防火防盜,、禁止外來(lái)人員隨意進(jìn)出，宿舍實(shí)行對(duì)外來(lái)人員詢問與登記制度,，以確保住宿員工人身,、財(cái)產(chǎn)安全。

第三要變管理型為服務(wù)型,。管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工,，服務(wù)員住店員工大多來(lái)自四面八方初出家門年青人們,，大多年齡小，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,，因此在很多方面都需要我們關(guān)心照顧,。所以宿舍管理員要多關(guān)注們思想情緒變化,，關(guān)心大家生活尤其對(duì)生病員工要給予們親情般關(guān)愛,，使大家感受到家庭般溫暖。

新的一年,，新動(dòng)態(tài),，在xx年的工作中我部將緊緊圍繞利潤(rùn)這一核心目標(biāo)，從菜式出品,，服務(wù)質(zhì)量,，成本控制，營(yíng)銷創(chuàng)新等方面著力打造“情滿xx,，舒適家園”這一品牌戰(zhàn)略,，開創(chuàng)酒店餐飲新的局面，具體工作如下：

一樓的出品主要以“快”為主,，不斷更換花色品種,，適時(shí)推出一些各地的特色小吃，主要以“穩(wěn)住一樓”為出發(fā)點(diǎn),，而在二,、三樓的菜式出品方面我們將加大創(chuàng)新力度大，首先將現(xiàn)有顧客很受歡迎的菜式保留,，不斷精益求精,，并適時(shí)制訂出規(guī)范菜式的標(biāo)準(zhǔn)菜單。同時(shí)通過(guò)舉辦美食節(jié)和各種節(jié)日的營(yíng)銷活動(dòng)來(lái)推出新的菜式品種,。計(jì)劃在二oo六年的三月份——四月份舉辦一個(gè)以口味有特色,，價(jià)格實(shí)惠貼近大眾消費(fèi)為目的的美食節(jié)。6—9月份計(jì)劃引進(jìn)新的菜系以滿足更多的客戶求新的口味,，10月底將著力以高檔,、營(yíng)養(yǎng)、有特色來(lái)迎合商務(wù)宴請(qǐng),，單位互請(qǐng)及各類中,、高檔消費(fèi)客戶的口味。爭(zhēng)取菜式這一產(chǎn)品的更大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，不斷完善菜式創(chuàng)新制度,，對(duì)菜品開發(fā)研究，監(jiān)督質(zhì)量,，跟蹤反饋意見進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)致化管理,，開辟營(yíng)養(yǎng)膳食，合理膳食，精致飲食的食在xx良好社會(huì)形象,，從而爭(zhēng)取更多的客源,。

服務(wù)作為餐飲的第二大核心產(chǎn)品，二oxx年我們將緊緊圍繞酒店“情滿xx,，舒適家園”這一系列主題來(lái)開展階段性的循環(huán)培訓(xùn),。通過(guò)培訓(xùn)考核再培訓(xùn)的方法不斷鞏固各類服務(wù)知識(shí)。計(jì)劃制定出餐飲優(yōu)質(zhì)服務(wù)十條,，即在服務(wù)程序的基礎(chǔ)上將一些更細(xì)的體現(xiàn)個(gè)性化的服務(wù)內(nèi)容,，進(jìn)行歸納形成通俗易懂的十條，各樓層根據(jù)本層不同實(shí)際情況進(jìn)行要求,。領(lǐng)班,、主管跟蹤落實(shí)，將整體服務(wù)進(jìn)一步細(xì)化,，完善,，同時(shí)通過(guò)考核來(lái)檢驗(yàn)實(shí)施效果。一樓的服務(wù)仍然以“快”,、“準(zhǔn)”,、“靈”為服務(wù)方針，同時(shí)突出對(duì)老客戶的的熱情,。提高送餐服務(wù)的菜式及服務(wù)質(zhì)量,。二樓著重在餐廳氛圍的營(yíng)造上想辦法，添置臺(tái)心布,，口布,，從臺(tái)面上使宴會(huì)廳的色彩更喜慶，可以考慮制做椅套,，在大廳的龍鳳臺(tái)上對(duì)宴會(huì)的主題突出更鮮明一些,，從餐廳布置等細(xì)節(jié)方面來(lái)繼續(xù)打造宴會(huì)品牌。三樓的包廂服務(wù)突出個(gè)性,，特別對(duì)于固定客戶要加強(qiáng)同客人之間的情感溝通,，突出“情”字，用真誠(chéng),、熱情,、友情留住顧客，同時(shí)建立以三樓為點(diǎn)的餐飲部兼職營(yíng)銷小組,，從各樓層抽調(diào)優(yōu)秀員工及部份管理人員利用不開餐時(shí)間,，走出去拜訪客戶，聽取客人意見,，拉近同顧客距離,，開發(fā)新客源,，利用在餐廳服務(wù)的機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)顧客，制定出營(yíng)銷小組工作計(jì)劃,，考核工作成績(jī),，通過(guò)小組帶動(dòng)部門全員銷售，用服務(wù)來(lái)吸引并留住更多的客戶,。

成本控制是今年的工作重點(diǎn),，今年酒店規(guī)定廚房毛利為57%，歷年來(lái)的毛利率都離這個(gè)數(shù)有一定差距,。今年,，我們將從原頭開始，對(duì)原材料的進(jìn)貨進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),，安排專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收，簽單,，代替過(guò)去各廚房各自驗(yàn)收的情況,，從而從原材料成本上加以控制，另外,，在廚房原料使用上加強(qiáng)管理,，杜絕浪費(fèi)。

不斷完善部門的能源管理制度及瓷器的管理制度,，對(duì)低質(zhì)易耗品控制領(lǐng)出和使用,，建立起不同樓層的財(cái)產(chǎn)臺(tái)帳，充分利用現(xiàn)有的各樓層倉(cāng)庫(kù),，將各類物品分類碼放,，避免以前亂堆放的情況，延長(zhǎng)物品的使用壽命,，在不損害客人利益,，不降低服務(wù)水準(zhǔn)，不影響餐廳環(huán)境的前提下,，盡最大的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)部門更多的利潤(rùn),。

教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇六

1范圍。

本職責(zé)規(guī)定了xx熱電廠維修部副主任的工作范圍,、職責(zé)與權(quán)限,、工作內(nèi)容與要求以及檢查與考核。

本職責(zé)適用于xx熱電廠維修部副主任的崗位工作,。2引用標(biāo)準(zhǔn),。

《部門通用崗位職責(zé)》《干部通用崗位職責(zé)》3職責(zé)。

在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和維修部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，對(duì)維修部以及所屬專業(yè)的各類a,、b,、c級(jí)維修、維修,、維修計(jì)劃,、技術(shù)革新、改造,、對(duì)外勞務(wù)各項(xiàng)目中的現(xiàn)場(chǎng)工作,、生產(chǎn)環(huán)節(jié)，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo),、組織,、監(jiān)督、審查和考核的職責(zé),。

協(xié)助維修部主任,，全面完成年度的安全經(jīng)濟(jì)承包任務(wù)，執(zhí)行公司安全職責(zé)的相關(guān)規(guī)定,，協(xié)助主任進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù),、安全教育工作，分管職責(zé)范圍內(nèi)“兩措”計(jì)劃的實(shí)施落實(shí),，組織或參加維修質(zhì)量事故,、責(zé)任設(shè)備事故和各類不安全現(xiàn)象分析會(huì)，并提出處理意見和落實(shí)“四不放過(guò)”整改措施,。

協(xié)助配合維修部主任進(jìn)行安全,、文明生產(chǎn)、達(dá)標(biāo),、創(chuàng)無(wú)泄漏企業(yè),、創(chuàng)星級(jí)企業(yè)的管理工作。

在維修部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi),、外工程的合同評(píng)審、業(yè)務(wù)聯(lián)系,、組織管理和技術(shù)管理,，維護(hù)維修部對(duì)外經(jīng)營(yíng)的效益、安全,、形象,；完成本部門的技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)革新,、非標(biāo)項(xiàng)目和事故搶修工作,。

負(fù)責(zé)技術(shù)管理規(guī)程制度的建立、完善,，審查維修人員的培訓(xùn)計(jì)劃,，組織對(duì)專業(yè)人員進(jìn)行規(guī)程制度的考核,，開展各項(xiàng)技術(shù)比武活動(dòng)。

主持有關(guān)維修質(zhì)量和人身事故的調(diào)查,，并提出處理意見和整改措施,。

具有大專以上文化程度，對(duì)生產(chǎn)管理有一定的管理基礎(chǔ),。有一定的政策理論水平,，實(shí)事求是，團(tuán)結(jié)同志,，以身作則,。

教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇七

教學(xué)工作是一所學(xué)校的核心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,，是每個(gè)教師工作成效的主要體現(xiàn),，是一所學(xué)校在社會(huì)上的聲譽(yù)和形象的客觀載體。而科學(xué)有效的常規(guī)管理則是提高教學(xué)質(zhì)量的最基本保障,，是教育教學(xué)的重中之重,。下面是的關(guān)于教學(xué)主管工作計(jì)劃的內(nèi)容，歡迎閱讀借鑒,。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞深入推進(jìn)素質(zhì)教育,、全面提高教育質(zhì)量這一中心任務(wù),，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高工作效率,，繼續(xù)以課程改革為中心,，以課堂教學(xué)、教師隊(duì)伍建設(shè)為基本點(diǎn),，通過(guò)扎實(shí)有效的校本教研,，進(jìn)一步更新教學(xué)理念，加強(qiáng)教育教學(xué)研究和信息技術(shù)的應(yīng)用,，切實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)水平,，使我校的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高、嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理,，完善各種管理制度,，以管理制度規(guī)范教師的教育教學(xué)行為，力爭(zhēng)使教學(xué)常規(guī)要求內(nèi)化為教師們的自覺教學(xué)行為,。

進(jìn)行課堂教學(xué)有效性策略研究,，優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督,，提高教學(xué)質(zhì)量,，探索出具有我校特色的課堂教學(xué)模式,。

轉(zhuǎn)載自 www.sevw.cn

進(jìn)一步加強(qiáng)教研組的管理和建設(shè)，繼續(xù)以教研組為單位,，開展課堂教學(xué)的“有效與高效”為主題的教學(xué)“研,、講、評(píng)”活動(dòng),，加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)策略,、方法、手段和學(xué)生學(xué)習(xí)方法等的研究,，加強(qiáng)教研組之間的觀摩,、學(xué)習(xí)、交流,，切實(shí)提高課堂教學(xué)的效率和質(zhì)量,。

加強(qiáng)教師培訓(xùn)，努力建設(shè)一支師德優(yōu)良,、專業(yè)優(yōu)秀,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，相對(duì)穩(wěn)定的高素質(zhì),、高水平,、高效能的教師隊(duì)伍。

推進(jìn)課程建設(shè),，開發(fā)校本課程資源,，加強(qiáng)常識(shí)、綜合實(shí)踐活動(dòng),、藝體,、外語(yǔ)等學(xué)科教學(xué)，初步形成學(xué)校教育特色,。

積極組織教師參加棗莊市教學(xué)案例評(píng)比活動(dòng),，提高教師撰寫教案的水平，體現(xiàn)精心備課的“七備”“七設(shè)計(jì)”要求,。

(一)抓好教學(xué)常規(guī)管理,，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

1.嚴(yán)格課程計(jì)劃管理,，確保課程開齊,、上足、教好,、教導(dǎo)處將經(jīng)常抽查教師上課情況,，嚴(yán)格督促教師自覺按課表上課，嚴(yán)禁私自調(diào)課或侵占常識(shí)課等現(xiàn)象發(fā)生,，如有特殊情況確實(shí)需要調(diào)課的必須報(bào)請(qǐng)教導(dǎo)處批準(zhǔn),，填寫好調(diào)課通知單,。

進(jìn)一步完善我校教學(xué)常規(guī)要求，使全體教師明確要求,，自我對(duì)照,，切實(shí)落實(shí)常規(guī)，有效地改進(jìn)教學(xué),，全面提高教學(xué)水平與質(zhì)量,。教導(dǎo)處繼續(xù)推行“推門聽課”工作制度，繼續(xù)實(shí)行周常規(guī)檢查制度,。

嚴(yán)把“備課,、上課、作業(yè)和批改,、輔導(dǎo)學(xué)生”四個(gè)關(guān),。

備課：做到“活”、“實(shí)”“新”,。教案不呆板,，能根據(jù)教材實(shí)際、學(xué)生實(shí)際設(shè)計(jì),，符合學(xué)生心理需求,，能激發(fā)學(xué)生興趣，調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性,，提高課堂教學(xué)效率,。課后要及時(shí)進(jìn)行自我反思;要用好教學(xué)參考書和備課卡，杜絕機(jī)械重復(fù)別人的勞動(dòng)成果,，在備課中突出教師個(gè)人的二次備課，突出自己的個(gè)性化教學(xué)風(fēng)格,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的隨堂檢查,。認(rèn)真寫好教學(xué)反思，提倡一課一得,，更要有高質(zhì)量的教學(xué)反思,，要求40周歲以下教師不少于20次，40周歲以上教師不少于10次(男47歲,、女45歲以上老教師此項(xiàng)學(xué)校照顧可以不寫,，學(xué)期末此項(xiàng)直接定位3等)。

上課：優(yōu)化課堂教學(xué),，努力創(chuàng)建高效課堂,。堅(jiān)持好侯課制度，提前一分鐘進(jìn)入課堂,，課上做到精神飽滿,，富有熱情,，增強(qiáng)效益意識(shí)，做到“堂堂清,、課課清”,。在課上對(duì)學(xué)生從嚴(yán)要求，立足于課堂,，共同致力于學(xué)生“兩個(gè)習(xí)慣”(文明習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣)的培養(yǎng)和“三個(gè)基本功”(發(fā)言,、讀書一定要響亮，寫字一定要到位,，聽講一定要專注)的訓(xùn)練,。

教師要認(rèn)真研究教法和學(xué)法，精心設(shè)計(jì)提問和練習(xí),，用滿,、用活、用好四十分鐘,，語(yǔ)文科以語(yǔ)文新課標(biāo)的理念指導(dǎo)語(yǔ)文課堂教學(xué),，著力探索識(shí)字寫字教學(xué)、作文教學(xué),、口語(yǔ)交際,、綜合實(shí)踐活動(dòng)的新模式，讓課堂充滿活力,，盡快提高學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng),。語(yǔ)文科以“雙主線、三環(huán)節(jié)”教學(xué)模式,，習(xí)作以“體驗(yàn)——互動(dòng)——展示”為教學(xué)策略,，數(shù)學(xué)科以“三、五,、四”教學(xué)模式為指導(dǎo),，英語(yǔ)教學(xué)以“五步教學(xué)法”教學(xué)模式為指導(dǎo)，加強(qiáng)聽,、說(shuō)和英語(yǔ)語(yǔ)言的應(yīng)用,，科學(xué)科積極嘗試“探究研討”教學(xué)策略，品生(品社)積極嘗試“互動(dòng)式”,、“體驗(yàn)式”教學(xué)策略,，體育教學(xué)大力實(shí)施“陽(yáng)光體育”運(yùn)動(dòng)，綜合實(shí)踐活動(dòng)要開展好適合小學(xué)生的課題研究,，開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),。本學(xué)期努力在用好模式的同時(shí)積極探索出具有我校教學(xué)特色的各科教學(xué)新模式。

作業(yè)和批改：要求教師作業(yè)批改準(zhǔn)確、及時(shí),，作文每學(xué)期每生至少面批一次,。作業(yè)布置要精心合理，按照各年段課標(biāo)要求,，設(shè)計(jì)精當(dāng),、針對(duì)性強(qiáng)，提倡綜合型,、實(shí)踐型,、調(diào)查型、研究型等思維型作業(yè)布置,。要避免作業(yè)機(jī)械過(guò)量,，還要防止作業(yè)量少、該練不練的現(xiàn)象,。作業(yè)的批改要面向全體學(xué)生,，要認(rèn)真、細(xì)致,、規(guī)范(尤其是對(duì)學(xué)生作文的批改),，反饋糾錯(cuò)要及時(shí)，提倡分層練習(xí),，學(xué)習(xí)困難生的作業(yè)要堅(jiān)持面批面改,。同時(shí)，在作業(yè)的批改中,，要著重強(qiáng)調(diào)學(xué)生的日常書寫,，要使學(xué)生養(yǎng)成“提筆就是練字時(shí)”的良好書寫習(xí)慣。進(jìn)一步規(guī)范各科作業(yè)批改的符號(hào)要求,，加強(qiáng)平時(shí)考核檢查,。

輔導(dǎo)學(xué)生：本學(xué)期的目標(biāo)是全面提高及格率和優(yōu)秀率，要求老師要利用課余時(shí)間,，與后進(jìn)生進(jìn)行交流,、補(bǔ)習(xí)，課堂上多啟發(fā)多提問,，課后多輔導(dǎo)多幫助，并及時(shí)進(jìn)行鼓勵(lì);要充分發(fā)掘優(yōu)秀學(xué)生的潛能,，給他們提升的機(jī)會(huì),。幫助他們選擇和構(gòu)建適合他本人的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)方法，努力使每一位學(xué)生在原有基礎(chǔ)上有所進(jìn)步,。畢業(yè)班尤其要作好輔導(dǎo)工作,。

加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。

教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校的生命線，教導(dǎo)處繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各學(xué)科每單元的過(guò)關(guān)監(jiān)測(cè)督察,、要求各教研組統(tǒng)一時(shí)間,、統(tǒng)一內(nèi)容對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)價(jià)，試卷要求全批全改,，改完后以組為單位交于教導(dǎo)處檢查,，并以組為組織好每次的教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)，找出差距和不足,，以便在今后的教學(xué)不斷改進(jìn),。扎實(shí)穩(wěn)步的提高我校教學(xué)質(zhì)量。

加強(qiáng)隨堂聽課力度,。教導(dǎo)繼續(xù)實(shí)行推門聽課制度,，把調(diào)研性聽課、診斷性聽課,、跟蹤培養(yǎng)性聽課結(jié)合起來(lái),，發(fā)現(xiàn)好的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)方式。本學(xué)期擬對(duì)全體教師的課普聽一遍,。增加對(duì)新教師聽課次數(shù),，采用跟蹤聽課，聽后及時(shí)反饋的方式,，不斷提高青年教師課堂教學(xué)水平,。

加強(qiáng)學(xué)籍管理，規(guī)范辦學(xué)行為,。

加強(qiáng)對(duì)變更學(xué)籍的管理,，逐步規(guī)范對(duì)學(xué)籍的統(tǒng)一管理，使學(xué)籍管理公開化,，透明化,，使之更好的為教學(xué)服務(wù)。學(xué)校任何人都不允許以任何借口私自安插學(xué)生,，隨意調(diào)班,，如發(fā)現(xiàn)教學(xué)實(shí)績(jī)直接定為d級(jí)。

(二)加強(qiáng)師資培訓(xùn),，提高教師隊(duì)伍素質(zhì),。

教師是學(xué)校的第一資本，提高教師群體素質(zhì)是實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)鍵,。本學(xué)期將繼續(xù)做好全體教師的在崗培訓(xùn),、進(jìn)一步加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練和專業(yè)技能培訓(xùn)，并開展競(jìng)賽活動(dòng),，積極組織好市實(shí)驗(yàn)操作技能大賽,。學(xué)期末舉行教師基本功,、限時(shí)備課、限時(shí)命題,、理論考試等活動(dòng),。

重視青年教師的培養(yǎng)，通過(guò)開展跟蹤聽課,、師徒結(jié)對(duì)等多種途徑促使他們迅速成長(zhǎng),。

大力推進(jìn)名師工程。為已獲得學(xué)科帶頭人,、教學(xué)能手的教師“提目標(biāo),、上檔次、指路子,、壓擔(dān)子”,。另外，教導(dǎo)處結(jié)合市優(yōu)質(zhì)課評(píng)比的契機(jī),，要發(fā)現(xiàn)苗子,，重點(diǎn)培養(yǎng)，為參評(píng)教師做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，爭(zhēng)取在本年度各項(xiàng)評(píng)比中有更多教師脫穎而出,。

開展網(wǎng)絡(luò)教研，提高信息技術(shù)設(shè)備的使用能力,。本學(xué)期將充分發(fā)揮我校信息技術(shù)設(shè)備的優(yōu)勢(shì),，做好課件制作、多媒體使用的培訓(xùn),，開展好信息技術(shù)與學(xué)科融合的研究,，鼓勵(lì)中青年教師注冊(cè)教師博客，借助網(wǎng)絡(luò)享受專家,、名師“零距離”的指點(diǎn),，從而反思自己的課堂教學(xué)行為，切實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)水平,。

加強(qiáng)文化學(xué)習(xí),，建立學(xué)習(xí)型學(xué)校。本學(xué)期我校繼續(xù)提倡師生讀書,、讀好書,，讀最有價(jià)值的書,，結(jié)合“經(jīng)典誦讀”活動(dòng)擬要求教師讀好“三種書”即工具書——教材和教參;專業(yè)書——“課標(biāo)”,、教學(xué)期刊,、教學(xué)雜志及與本學(xué)科相關(guān)的教學(xué)理論,、教學(xué)信息;營(yíng)養(yǎng)書——文學(xué)類,、自然常識(shí)類,、社會(huì)科學(xué)類書籍,，做好讀書筆記，收藏讀書信息,，寫好讀書感悟,，從而增加教學(xué)底蘊(yùn)，培養(yǎng)更有文化味的教師人才,。本學(xué)期舉行教師美文誦讀大賽,。

開展走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)活動(dòng),。創(chuàng)造一切條件,，組織教師外出參加各類培訓(xùn)和各種觀摩活動(dòng)，博采眾長(zhǎng),，拓寬教學(xué)思路,。回來(lái)后上好匯報(bào)課,，使一人學(xué)習(xí),，大家受益。

組織各學(xué)科教師積極參加棗莊市優(yōu)秀教案評(píng)比活動(dòng),，要求教師備課努力體現(xiàn)“七備”“七設(shè)計(jì)”要求,，逐步提高教師撰寫教案的水平。

(三)抓教研組的建設(shè),，以研促教,，推進(jìn)學(xué)校品牌特色創(chuàng)建。

完善教研組,、年級(jí)組組長(zhǎng)的考核制度,，建設(shè)好教研組，積極開展優(yōu)秀教研組評(píng)選活動(dòng),。

不斷豐富教學(xué)“研,、講、評(píng)”活動(dòng)內(nèi)容與形式,，為抓手,，促進(jìn)教師共同提高。

繼續(xù)開展以問題為起點(diǎn),，以行動(dòng)研究為途徑,，以改善課堂教學(xué)為目的的“研、講,、評(píng)”教研活動(dòng),。要求每次活動(dòng)教研組要根據(jù)實(shí)際教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的典型問題確定一個(gè)主題進(jìn)行集體備課，備課所要解決的是教學(xué)問題,，把“問題”當(dāng)作“課題”,，因此教師要在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體備課,。講課后要隨堂對(duì)學(xué)生進(jìn)行測(cè)試，掌握學(xué)生學(xué)習(xí)情況,，根據(jù)活動(dòng)主題的完成情況對(duì)教師的教學(xué)進(jìn)行打分然后進(jìn)行集體評(píng)課,，評(píng)課后教師進(jìn)行“二次備課”，使有效教學(xué)資源得到共享,，促進(jìn)本組教師共同提高,。

本學(xué)期嘗試擴(kuò)大評(píng)課領(lǐng)域，讓學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)參與到評(píng)課的過(guò)程中,，學(xué)校擬在校網(wǎng)站上開辟專門的版塊,，為廣大學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)提供一個(gè)參與的平臺(tái)，對(duì)教師的課堂教學(xué)進(jìn)行更為全面的評(píng)價(jià),。

加強(qiáng)教研組之間的觀摩,、學(xué)習(xí)、交流,，切實(shí)提高課堂教學(xué)的效率和質(zhì)量,。

(四)以教育科學(xué)研究為重點(diǎn)，加大教學(xué)改革力度,。

今學(xué)期學(xué)校將加大教學(xué)科研力度,，保證教學(xué)科研有足夠的時(shí)間，能夠落到實(shí)處,，避免走形式的現(xiàn)象,。

建立和完善校本教研制度。確保教師全員參加教研,，人人有科研課題,，學(xué)期末要求教師及時(shí)總結(jié)，撰寫論文,，教導(dǎo)處根據(jù)論文質(zhì)量記入到個(gè)人量化,。面對(duì)新課程，在教學(xué)中會(huì)出現(xiàn)困難,，本學(xué)期將繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)交流會(huì),，對(duì)新課改工作及問題的對(duì)策進(jìn)行研究，把自己在教學(xué)中遇到的問題相互討論,，取長(zhǎng)補(bǔ)短共同進(jìn)步,。

根據(jù)本校教學(xué)特色，本學(xué)年我校以“新課程理念下小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)案例的研究”“體驗(yàn)——互動(dòng)——展示”習(xí)作教學(xué)策略研究作為重點(diǎn)研究課題,，開展學(xué)習(xí),、研討、交流,、匯報(bào)等多種形式的研討活動(dòng),，抓好過(guò)程管理,。

上學(xué)期我校一、二年級(jí)將開發(fā)趣味英語(yǔ)口語(yǔ)校本課程,，三,、四年級(jí)開設(shè)硬筆書法校本課程，五,、六開設(shè)毛筆字校本課程，均取得較好效果擬計(jì)劃開發(fā)適合我校校情的校本教材,、教師用書等,。教導(dǎo)處將加強(qiáng)過(guò)程督查，對(duì)任課教師進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),，加強(qiáng)檢查檢測(cè),，探討科學(xué)的評(píng)價(jià)辦法，注重實(shí)效,，確保此項(xiàng)工作順利開展并取得良好效果,。

學(xué)校成立教學(xué)科研指導(dǎo)小組，深入到課題組進(jìn)行指導(dǎo)把關(guān),，力爭(zhēng)把教科研工作做實(shí),、做細(xì)，努力開創(chuàng)教研工作新局面,。

(五)加強(qiáng)藝術(shù),、體育衛(wèi)生等課程管理，以活動(dòng)促進(jìn)學(xué)生面發(fā)展,。

正常開展藝體工作,，正確處理好普及與提高的關(guān)系，要在全面提高學(xué)生藝體素質(zhì)的基礎(chǔ)上培養(yǎng)一批優(yōu)秀苗子成為特色人才,。各班主任要做好組織,、協(xié)調(diào)、教育工作,，讓學(xué)有余力,、學(xué)有興趣的學(xué)生得到充分發(fā)展。

2,、確保每周的音,、體、美教學(xué)課時(shí),，任何教師不得以任何理由挪用或擠占;要認(rèn)真開展健康知識(shí)教育,，樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想，當(dāng)天沒有體育課的班級(jí)增加一節(jié)體育活動(dòng)課,。

各年級(jí)繼續(xù)抓好經(jīng)典誦讀,、語(yǔ)文書寫等工作,，教導(dǎo)處將定期組織學(xué)生進(jìn)行語(yǔ)文書寫比賽。低年級(jí)：鉛筆字,，中高年級(jí)：鋼筆字,。

認(rèn)真抓好學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成工作，培養(yǎng)學(xué)生仔細(xì)傾聽,、專心讀書,、細(xì)心計(jì)算、獨(dú)立思考的良好習(xí)慣,。關(guān)注幫助后進(jìn)生掌握良好的學(xué)習(xí)方法,，提高有效時(shí)間的學(xué)習(xí)。

培養(yǎng)學(xué)生的興趣特長(zhǎng),。以文藝,、體育、閱讀,、口語(yǔ)等形式組織好各學(xué)科的課外活動(dòng)小組,，開展電腦、美術(shù)等小組活動(dòng),，活動(dòng)要做到有特色,，有水平，有成果,，受歡迎,。

結(jié)合學(xué)生上網(wǎng)，閱覽,，讓課外閱讀成為學(xué)生自己的需要,。結(jié)合開展新教育研究，同時(shí)提高學(xué)生的信息化能力,。

繼續(xù)開展學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng),，充分發(fā)展學(xué)生的特長(zhǎng)、愛好,，注重培養(yǎng)一批優(yōu)秀學(xué)生,。本學(xué)期要求各學(xué)科開展形式多樣的學(xué)科小競(jìng)賽活動(dòng)，結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況和興趣愛好,，有計(jì)劃地開展,。a.語(yǔ)文：寫字比賽，演講比賽,。b.數(shù)學(xué)：口算比賽c.英語(yǔ)：百詞比賽,。d.信息技術(shù)：電腦繪圖等，以此提高學(xué)生綜合素質(zhì)能力，激發(fā)他們的審美能力和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。比賽時(shí)間由各學(xué)科組計(jì)劃擬訂,。

新的學(xué)期，給我們帶來(lái)新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn),，向我們提出了新的要求。我們堅(jiān)信,，有全校教師務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作態(tài)度,，我們一定會(huì)走進(jìn)新課程，開創(chuàng)新境界,，結(jié)出新碩果,。

新課改對(duì)常規(guī)管理也提出了更高的要求，而小學(xué)學(xué)段的特點(diǎn)也決定了：小學(xué)教學(xué)不僅關(guān)注學(xué)生成績(jī)的提高,，更應(yīng)該關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣,、學(xué)習(xí)能力的養(yǎng)成,，關(guān)注學(xué)生的情感世界、人生態(tài)度價(jià)值觀的建立,，要真正為學(xué)生的終身發(fā)展和幸福奠基,。

繼續(xù)開展課堂教學(xué)研究活動(dòng)，讓學(xué)生把上課當(dāng)成一種享受,。課堂教學(xué)以“有效教學(xué)”思想為指導(dǎo),，實(shí)現(xiàn)由“重知識(shí)傳授”向“重學(xué)生發(fā)展”轉(zhuǎn)變，由“重教師教”向“重學(xué)生學(xué)”轉(zhuǎn)變,，由“計(jì)劃性課堂”向“計(jì)劃性與生成性課堂互補(bǔ)”轉(zhuǎn)變,，倡導(dǎo)多樣化的課堂教堂模式，如充滿情感的語(yǔ)文課堂,，以趣激學(xué)的英語(yǔ)課堂,，關(guān)注生活的數(shù)學(xué)課堂等。提倡自主學(xué)習(xí),、探究學(xué)習(xí),、合作學(xué)習(xí)，逐步建立符合學(xué)科特點(diǎn)的自主合作探究教學(xué)模式,。以情激學(xué),，以趣導(dǎo)學(xué)，讓學(xué)生在活潑,、輕松,、愉悅的氛圍中增長(zhǎng)知識(shí)、發(fā)展能力,、彰顯個(gè)性,。讓課堂教學(xué)充滿足夠的吸引力和魅力,。

教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，上課過(guò)程中要體現(xiàn)新課改精神,。調(diào)整課程表,，要求教師嚴(yán)格按課程表上課。結(jié)合中心小學(xué)的要求制定教師上課,、備課,、作業(yè)、輔導(dǎo),、等基本規(guī)定,。繼續(xù)探討小組合作互助的課堂教學(xué)模式。

推行個(gè)性化作業(yè),。把作業(yè)變成孩子們的樂趣,。禁止布置耗時(shí)、無(wú)效,、重復(fù)的作業(yè),，作業(yè)當(dāng)堂完成。倡導(dǎo)分層次布置作業(yè),，增加選作性,、實(shí)踐性、創(chuàng)新性作業(yè),。讓作業(yè)的布置達(dá)到鞏固與求新相結(jié)合,、單一與綜合相結(jié)合、知識(shí)與能力相結(jié)合,。讓作業(yè)適合每一個(gè)學(xué)生,，讓每一個(gè)學(xué)生都能在作業(yè)中感受到快樂。讓作業(yè)不再成為學(xué)生的負(fù)擔(dān),，而是一種生活的樂趣,。

按中心小學(xué)精神，本學(xué)期可以不規(guī)定課堂作業(yè)次數(shù),，更加注重作業(yè)的質(zhì)量,，有效利用好學(xué)生現(xiàn)有的教輔資料。做到全批全改,，及時(shí)反饋,。

按中心小學(xué)精神，紙質(zhì)備課有語(yǔ)文,、數(shù)學(xué),、英語(yǔ)、綜合實(shí)踐、安全教育,。備課注重實(shí)效有用,，能確實(shí)為上課服務(wù)。不抄備課,、補(bǔ)備課,。重點(diǎn)把握教學(xué)知識(shí)點(diǎn)和處理方法，體現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)評(píng)價(jià),。努力做到備課中體現(xiàn)出教什么,，怎么教，教的怎么樣,。盡量簡(jiǎn)化其它心中有數(shù)的東西,，減輕教師的負(fù)擔(dān)。

這是提高質(zhì)量的有力保障,，也是教師掌握學(xué)情因材施教的一個(gè)重要手段,。隨堂檢測(cè)可以形式多樣如作業(yè)、提問等,。單元檢測(cè)除了依據(jù)縣教研室統(tǒng)一下發(fā)的檢測(cè)題和中心小學(xué)的檢測(cè)規(guī)定外,，任課教師可根據(jù)教材特點(diǎn)及學(xué)生學(xué)習(xí)的基本情況自主命題組織考試。單元檢測(cè)試題列入常規(guī)檢查評(píng)比內(nèi)容之一,。學(xué)校如有條件可統(tǒng)一組織一兩次檢測(cè)，檢驗(yàn)教師的教學(xué)情況,?！岸芜^(guò)關(guān)制度”。單元檢測(cè)對(duì)于不及格者要進(jìn)行輔導(dǎo),，然后進(jìn)行二次考試,。各任課教師根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)情況靈活安排。

各相關(guān)學(xué)科要將功夫用在平時(shí),，除搞好各學(xué)科教學(xué)成績(jī)外,，要以教研室規(guī)定的抽測(cè)項(xiàng)目作為常規(guī)教學(xué)工作重點(diǎn)，如古詩(shī)文背誦,、寫字,、閱讀與寫作，數(shù)學(xué)口算,、聽算,，英語(yǔ)口語(yǔ)，科學(xué)實(shí)驗(yàn)及音體美等學(xué)科的各種項(xiàng)目,。

自本學(xué)期開始,，倡導(dǎo)學(xué)生相互監(jiān)督、相互督促、自我管理,、自我約束,、自我提高。所以,，重在加強(qiáng)自我檢查,、互助學(xué)習(xí)、認(rèn)真聽講,、及時(shí)作業(yè),、主動(dòng)詢問等良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。

各班任課教師要充分利用一切可利用的時(shí)間,，分層施教,，搞好輔導(dǎo)。建立起一對(duì)一輔導(dǎo)措施,，求穩(wěn)不求快,。盡可能多的轉(zhuǎn)化學(xué)困生，擴(kuò)大及格率,、優(yōu)秀率和平均分,。

教師學(xué)期初制定學(xué)科教學(xué)計(jì)劃。要注重實(shí)用性,，不能脫離本校實(shí)際和學(xué)科實(shí)際,。并要嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施課堂教學(xué)。嚴(yán)格按進(jìn)度上課,、輔導(dǎo),、測(cè)試。學(xué)期末總結(jié)要系統(tǒng)客觀地全面反映本學(xué)期的教學(xué)情況,。

倡導(dǎo)師生的自我管理自我提高,。在教師中推行“六個(gè)多”：多思考自己的教，多關(guān)注學(xué)生的學(xué),，多注重學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),，多把握教材的知識(shí)點(diǎn)，多研究教材和試題,，多轉(zhuǎn)化學(xué)困生,。在學(xué)生中推行“六認(rèn)真”：認(rèn)真預(yù)習(xí)、認(rèn)真聽課,、認(rèn)真作業(yè),、認(rèn)真考試、認(rèn)真改錯(cuò),、認(rèn)真自習(xí),?！拔鍌€(gè)一”活動(dòng)：每周一詩(shī)，每天一次口算或聽算,，每周一次特色作業(yè),，每周一則讀書筆記，每?jī)芍芙栝喴槐緯?/p>

教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇八

值此我市今年小學(xué)升初中嚴(yán)格按學(xué)區(qū)劃分之際,，我校應(yīng)當(dāng)抓住這一有利契機(jī),，在教學(xué)質(zhì)量和社會(huì)聲望上打一翻身仗，以讓家長(zhǎng)放心地選擇我校為目標(biāo),，切記盲目樂觀,，錯(cuò)失機(jī)會(huì)，同時(shí)也應(yīng)根據(jù)我校的地理位置看清差距,，我校全體教師理應(yīng)付出更大的努力才能揚(yáng)我校威,。

本學(xué)期教學(xué)工作的指導(dǎo)服務(wù)工作理應(yīng)做實(shí)做細(xì)，每天貴在堅(jiān)持督促,。

備課檢查分定期和抽查,，教案注重教師的反思、學(xué)情的分析和學(xué)習(xí)效果的反饋;聽課筆記注重教師針對(duì)講課教師的優(yōu)缺點(diǎn)記錄,。定期檢查學(xué)生作業(yè)教師的批改情況,。教學(xué)計(jì)劃和總結(jié)不必太長(zhǎng)，不必拿來(lái)主義,，不必太理論化,，不是寫論文，就實(shí)打?qū)?，說(shuō)你想做什么,，想怎么做，期末總結(jié)你的得失即可,。

保證教師的備課時(shí)間，少開無(wú)用會(huì),，會(huì)宜短不宜長(zhǎng),，開要開出效果，如能激發(fā)教師的干勁,。少有其他雜事,，至于勞動(dòng)等寧愿雇人也不可隨意占用教師備課批作業(yè)時(shí)間，人的精力有限,，否則勢(shì)必影響教學(xué)效果,，領(lǐng)導(dǎo)也可隨時(shí)抽查老師辦公室，看是否常有人不認(rèn)真?zhèn)湔n批作業(yè),。班級(jí)自習(xí)課無(wú)老師不適宜,。

紀(jì)律是學(xué)習(xí)效果的保證,，它也是一個(gè)學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng),、班風(fēng)的反映,，因此課堂紀(jì)律理應(yīng)作為學(xué)校的重點(diǎn)工作來(lái)抓，可和班主任和政治處密切配合;教師要注重課堂40分鐘的效率和學(xué)法的指導(dǎo),，防止學(xué)生做無(wú)用功,。同時(shí)任課教師要根據(jù)學(xué)情對(duì)學(xué)生個(gè)別指導(dǎo)和輔導(dǎo)，多與學(xué)生面批或談話以更好地保證學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,，學(xué)會(huì)與問題學(xué)生打交道,，課堂上嚴(yán)管，課下關(guān)愛他們,、原諒他們,、幫助他們;校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需每天堅(jiān)持走廊查課，推門聽課,，及時(shí)表?yè)P(yáng)表現(xiàn)優(yōu)秀的教師,，以激勵(lì)老師。定期進(jìn)行家長(zhǎng)開放日進(jìn)課堂活動(dòng),。

嚴(yán)格監(jiān)管各科教學(xué)輔導(dǎo)資料和卷子,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，盡量做到精選輔導(dǎo)資料,，卷子需教師精選多種輔導(dǎo)材料拼盤而成,。

任課教師請(qǐng)假除了和校領(lǐng)導(dǎo)打招呼外，需本人通知教導(dǎo)處,，上班后需到教導(dǎo)處銷假,，以便教導(dǎo)處對(duì)代課的管理。

本著本年級(jí)回避,、保密的原則嚴(yán)格公平出卷,、評(píng)卷，析卷時(shí)評(píng)卷者和任課者有交接,，指出優(yōu)勢(shì),、漏洞和弱項(xiàng)，以便今后更好地開展教學(xué),。為了激發(fā)教師的工作干勁,，根據(jù)各次考試成績(jī)?cè)O(shè)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)和教學(xué)質(zhì)量提高獎(jiǎng)(各次考試成績(jī)的分析和比較是校領(lǐng)導(dǎo)了解我校現(xiàn)狀和制定下步的整改措施的重要依據(jù)),，此獎(jiǎng)要不惜財(cái)力,，形成良好的趕幫超教風(fēng);同時(shí)為了激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情也要設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金和學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)發(fā)給家長(zhǎng)或給家長(zhǎng)發(fā)喜報(bào)、邀請(qǐng)到校戴大紅花的方式,，讓家長(zhǎng)更加重視學(xué)生的進(jìn)步和成長(zhǎng),，形成一種教育的持續(xù)力和關(guān)注度,，可能會(huì)有一種事半功倍的效果(這也是我校教學(xué)策略的一個(gè)良好宣傳)。各年級(jí)循序漸進(jìn)地依次進(jìn)行,，到中考時(shí)取得好成績(jī)是水到渠成的事,。

“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”,。各年級(jí)需有搞外聯(lián)的老師,，了解各校的動(dòng)向，拿到各校的各次考試試卷和名次表,。

教師的理論學(xué)習(xí)需要落到實(shí)處,，可以讓教學(xué)成績(jī)突出的老師介紹經(jīng)驗(yàn)，教學(xué)成績(jī)領(lǐng)先的原因在哪里?也可找一些有實(shí)際操作價(jià)值的名師講座,，讓教師能真正地有所得有所悟,，同時(shí)還能激發(fā)教師的事業(yè)心和責(zé)任心。

對(duì)于我校的特色化教育每學(xué)期要給他們提供展示的舞臺(tái),，形成一種效應(yīng)：每學(xué)期至少我校應(yīng)有一臺(tái)演出,，一場(chǎng)體育賽事，一次美術(shù)書畫展,。同時(shí),，在繼續(xù)夯實(shí)我校俄語(yǔ)特色的同時(shí)，不能忽視淡化了英語(yǔ),，因?yàn)楫吘褂⒄Z(yǔ)生中臥虎藏龍,。

針對(duì)上級(jí)檢查，我校應(yīng)掌握相關(guān)文件和依據(jù),，防止臨時(shí)抱佛腳,，平時(shí)應(yīng)做好工作的細(xì)化、材料的積累,、保存和管理,，專人負(fù)責(zé)、工作變動(dòng)有交接指導(dǎo)等,。

教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇九

貫徹黨和國(guó)家的思想,、宗旨、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的文憲,、政策,、結(jié)合地方的實(shí)際,，融德育工作于教學(xué)實(shí)踐中,，日常生活中。抓好學(xué)生的思想教育和積極開展適合少年兒童特征的各種活動(dòng),。堅(jiān)持要求每周一周會(huì)課,，堅(jiān)持利用升國(guó)旗下講話與集合隊(duì)時(shí)間有針對(duì)性的教育學(xué)生,。

教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇十

保安主管工作是在物業(yè)管理部經(jīng)理的**和當(dāng)?shù)?機(jī)關(guān)指導(dǎo)下負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理本公司保安日常工作；建立健全工作**,，督促監(jiān)查各班組的按規(guī)工作情況,，培養(yǎng)職員過(guò)硬的職業(yè)道德和崗位能力；樹立團(tuán)隊(duì)奮斗目標(biāo)和敬業(yè)精神,，及時(shí)處理工作中的問題和突發(fā)事件,，帶動(dòng)全體保安恪守職責(zé)，建立以公司為家和業(yè)主為親人的服務(wù)宗旨,。

一,、保安隊(duì)伍的建設(shè)，招收一批素質(zhì)高,、有熱愛保安工作的青壯年,，培養(yǎng)出有道德、有理想,、有責(zé)任,、有職業(yè)修養(yǎng)、有團(tuán)隊(duì)精神,、有業(yè)務(wù)能力,、有對(duì)企業(yè)奉獻(xiàn)精神、對(duì)業(yè)主有“俯首甘為孺子?！钡姆?wù)精神的保安隊(duì)伍,。敢于按原則、按規(guī)程向危害公司利益和業(yè)主利益的**違法作抗?fàn)?，?chuàng)立個(gè)人利益服從公司利益和業(yè)主利益,。樹立高尚的`職業(yè)情操，選拔和安排責(zé)任性強(qiáng)的優(yōu)秀員工為班長(zhǎng),，要求從服從安排,，步調(diào)一致地、不折不扣完成上級(jí)任務(wù),。

二,、要求主管和每位員工充分熟悉管轄區(qū)域內(nèi)的所有道路、巷道,、圍墻,、辦公場(chǎng)所，能出入路口,、車庫(kù),、車位、消防要了如指掌,，修補(bǔ)和加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)某些安全薄弱環(huán)節(jié),，高度注意,、重點(diǎn)防護(hù)。

三,、負(fù)責(zé)制定保安管理**,。根據(jù)本區(qū)域?qū)嶋H情況，制定最適合的崗位位置,，全方位**,。

四、定期或根據(jù)實(shí)際情況臨時(shí)**召開安全會(huì)議,，及時(shí)傳達(dá)公司（上級(jí)）通知和要求,，嚴(yán)格執(zhí)行所布置的任務(wù)。

五,、定期檢查轄區(qū)內(nèi)的消防,、道路、圍墻及安全設(shè)施和安全工作,。建立****,，定期和不定期的督崗檢查，任何時(shí)候不能松懈安全意識(shí),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，消除一切可能發(fā)生問題的因素。

六,、主管要帶頭創(chuàng)立一種良好工作作風(fēng),，團(tuán)結(jié)員工，建立團(tuán)隊(duì)精神,，要了解每位班長(zhǎng)及員工的工作效率,、工作能力和員工崗位的實(shí)際困難，以便更正和調(diào)整,，達(dá)到最佳的工作效益,。要掌握每位班長(zhǎng)、每位員工的生活,、工作環(huán)境和思想變化,，以提前預(yù)知、提前防止員工的流動(dòng)性,。要關(guān)心每位員工,，使他們的辛勤勞動(dòng)得到認(rèn)可，鼓勵(lì)他們努力工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。主管要到工作的第一線實(shí)時(shí)了解情況，解決問題，要克服*,、教條**、本本**的工作方法,，要靈活地根據(jù)實(shí)際情況和問題表象和本質(zhì)去確定解決問題的辦法,，與職員要以幫、帶,、教的方法提高職員的團(tuán)隊(duì)精神和工作能力,，樹立團(tuán)隊(duì)**感。樹立每位員工把轄區(qū)保安工作當(dāng)使命,，把轄區(qū)當(dāng)成自己的家,，把業(yè)主當(dāng)親人，把公司利益,、業(yè)主利益當(dāng)自己的利益高度警惕和維護(hù),。以精、誠(chéng),、真,、信、強(qiáng),、樸,、勤、細(xì),、愛,、親、情,、友為服務(wù)理念,，讓公司放心、業(yè)主放心,、職員放心,。

七、合理安排各崗置班,、輪崗**,，實(shí)施督查、巡查上,、下班情況和在崗情況。嚴(yán)格交**,，**遲到時(shí)，交班者則必須人到**才能下崗，不能崗上無(wú)人,。建立每位職員在崗時(shí)責(zé)任感和安全的危機(jī)感，有高度的責(zé)任心,。遇重大險(xiǎn)情和災(zāi)害時(shí)臨危不懼，充分熟悉處理每項(xiàng)應(yīng)急情況的處理辦法,，如：火災(zāi)首先打電話119,，急病電話120,，治安突發(fā)事件打110和聯(lián)系當(dāng)?shù)?機(jī)關(guān),，同時(shí)阻止事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展。按月制定保安工作規(guī)劃,，保安各崗安排計(jì)劃,，保安人員上崗著裝要求,，管理處保安人員工作標(biāo)準(zhǔn),，保安人員的儀容儀表規(guī)范，保安人員的禮貌舉止和專業(yè)禮貌述語(yǔ),，保安人員能履行的行為準(zhǔn)則等等,。

八、嚴(yán)禁易燃,、易爆、有毒、有害物品及不符安全的車輛入內(nèi),，嚴(yán)格審視,，充分熟悉每位業(yè)主的車輛及物品車位等，建立巡邏服務(wù)和巡崗職責(zé)。

九,、高度服從**的安排，出色完成上級(jí)**所交工作任務(wù),。

十、后附細(xì)則,，按細(xì)則各項(xiàng)嚴(yán)格執(zhí)行。

教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇十一

崗位職責(zé)：

1,、制定教學(xué)計(jì)劃,、教師培訓(xùn)計(jì)劃,，監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量,；

2,、積極進(jìn)行教學(xué),、教研工作,；

3,、積極參加學(xué)校組織的活動(dòng),；

4、根據(jù)教材完成英語(yǔ)教學(xué)任務(wù),；

5,、定期進(jìn)行教師培訓(xùn),、檢查和改寫教學(xué)課件；

6,、配合其他部門完成各項(xiàng)工作,。

任職要求：

1、本科以上學(xué)歷,，英語(yǔ)專業(yè)或教育學(xué)相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮,；

2、三年以上教學(xué)經(jīng)驗(yàn),、至少一年以上教學(xué)管理崗位經(jīng)驗(yàn),；

3、英語(yǔ)口語(yǔ)流利,、聽說(shuō)精通；

4,、熱愛教育行業(yè)；

5,、具有良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。

一經(jīng)錄用,，待遇從優(yōu)！

我們提供：

優(yōu)厚的薪資獎(jiǎng)金政策,，高于同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的全校區(qū)整體提成，良好的公司福利,，廣闊的晉升空間,，免費(fèi)的英語(yǔ)培訓(xùn),，豐富的公司員工活動(dòng)等,，將為您開啟不一樣的職業(yè)生涯。

教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇十二

在全員認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育**和發(fā)展規(guī)劃綱要》,，扎實(shí)開展“對(duì)標(biāo)進(jìn)位”的教育大背景下,，本學(xué)期我將深刻領(lǐng)會(huì)縣教育局新學(xué)期教育工作會(huì)議精神,，結(jié)合我校工作實(shí)際，堅(jiān)決克服困難,，以“對(duì)標(biāo)進(jìn)位”工作為基點(diǎn),，以“創(chuàng)新工作”為思路，以構(gòu)建學(xué)?！疤厣虒W(xué)模式”為目標(biāo),，努力改進(jìn)教學(xué)管理方式,，增強(qiáng)課改意識(shí),，推進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,。

工作要點(diǎn)及措施：

1、扎實(shí)開展“特長(zhǎng)班”創(chuàng)建活動(dòng),，樹立班級(jí)品牌文化，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,。

開學(xué)初，學(xué)校**各班**共同研究決定,，在每個(gè)班開展“特長(zhǎng)”班活動(dòng),。就是要求每個(gè)班在書法、美術(shù),、樂器、體育等方面,，幫學(xué)生樹立一個(gè)共同興趣愛好，鍛煉一個(gè)共同技能,。在“特長(zhǎng)班”的創(chuàng)建活動(dòng)中，能使各班學(xué)生課余時(shí)間有活動(dòng)的主旋律,，避免學(xué)生間無(wú)意義的追逐嬉戲;另基于共同的愛好,，學(xué)生間為發(fā)展特長(zhǎng)共同研究切磋，增進(jìn)學(xué)生的友好情感,，培養(yǎng)學(xué)生班級(jí)凝聚力;同時(shí)在“特長(zhǎng)班”創(chuàng)建過(guò)程中可養(yǎng)成學(xué)生相互研究,、切磋的習(xí)慣,，促進(jìn)學(xué)生在文化課學(xué)習(xí)中的交流,，帶動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的提高。各班**要開學(xué)一周內(nèi)整合研究本班教師資源和學(xué)生特長(zhǎng)愛好基本情況,，制定本班“特長(zhǎng)班”創(chuàng)建工作方案，并要求各班整合學(xué)生課余時(shí)間在開學(xué)第二周開始實(shí)施,。

2、努力構(gòu)建高效“特色教學(xué)模式”,，推動(dòng)我校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

從三個(gè)方面開展工作：

(1)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,。加強(qiáng)備課指導(dǎo),、**與管理,，讓備課過(guò)程實(shí)實(shí)在在,，發(fā)揮積極作用。發(fā)揮并放大集體電子備課優(yōu)勢(shì),。本學(xué)期我校加強(qiáng)對(duì)教師使用集體電子備課教學(xué)設(shè)計(jì)的修改,、內(nèi)化的**力度，主要在備學(xué)生環(huán)節(jié),，要求教師應(yīng)注重研究學(xué)生，了解學(xué)生已有的經(jīng)驗(yàn),，知識(shí)水*及認(rèn)知水*,，尤其要考慮面對(duì)新知識(shí)學(xué)生如何學(xué)習(xí),，課堂上會(huì)出現(xiàn)什么樣的`情況等，以及學(xué)生課堂活動(dòng)模式的設(shè)計(jì),，保證讓每一節(jié)成為學(xué)生喜愛的課。

嚴(yán)格執(zhí)行推門聽課**,，主要查看學(xué)生的活動(dòng)是否有效。

(3)認(rèn)真開展校本教研活動(dòng),。本學(xué)期繼續(xù)認(rèn)真開展以“說(shuō)-講-議系列活動(dòng)”為主要形式的校本教研活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)觀課議課**,，每周四**一次說(shuō)-講-議系列活動(dòng)，學(xué)校教研室**全體教師參加觀課議課,。要求每位教師做詳細(xì)筆記，課后進(jìn)行議課,，人人發(fā)言，從對(duì)課標(biāo)的把握教材的處理到教學(xué)流程,，從教師活動(dòng)到學(xué)生活動(dòng)逐一進(jìn)行討論。在議課中要求突出對(duì)“學(xué)生的課堂”的構(gòu)建展開討論,，并將好的做法、想法記錄下來(lái),，為我校快速建立特色教學(xué)模式做好奠基工作,。

3、深入開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型校園”活動(dòng),，打造濃厚的書香校園氛圍。

開展“校園讀書工程”,，積極引導(dǎo)教師靜心讀書,。全體教師要樹立“終生讀書,，終生學(xué)習(xí)”的觀念,，自覺學(xué)習(xí)，認(rèn)真讀書,，每學(xué)期要讀1—2本教育專著以及教研雜志、論文等,，撰寫不少于10000字的讀書筆記，不斷充實(shí)和完善自我,，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型教師。學(xué)期中**全體教師進(jìn)行讀書演講比賽,，學(xué)期結(jié)束進(jìn)行讀書筆記展示，大力表彰獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的教師,。

4、做好教導(dǎo)處“對(duì)標(biāo)進(jìn)位”工作及教師“對(duì)標(biāo)進(jìn)位”成果的考核工作,。

開學(xué)初教務(wù)處小結(jié)上學(xué)期工作的同時(shí)，研究自己的不足,，有針對(duì)性的選擇“對(duì)標(biāo)”對(duì)象,，積極開展“對(duì)標(biāo)”活動(dòng)，將對(duì)象的教研管理**措施及工作作風(fēng)“請(qǐng)”進(jìn)來(lái),，和自己進(jìn)行比對(duì)，找出優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行深入學(xué)習(xí),，并不斷改進(jìn)，努力創(chuàng)建全新的教研管理模式,。

開學(xué)初督促教師及時(shí)尋找“教學(xué)標(biāo)桿”,，并要求教師寫出個(gè)人“對(duì)標(biāo)”工作計(jì)劃,。幫助教師與對(duì)標(biāo)人物取得聯(lián)系,，開展交流活動(dòng)，將對(duì)標(biāo)工作做到扎實(shí)有效,。開展對(duì)教師的“對(duì)標(biāo)活動(dòng)階段性目標(biāo)”的考核工作，通過(guò)推門聽課,、教學(xué)設(shè)計(jì)檢查,、學(xué)生作業(yè)檢查等多種形式,，了解教師的“對(duì)標(biāo)活動(dòng)”的落實(shí)情況，并給出客觀公正指導(dǎo)性意見,，幫教師有效完成自己的“對(duì)標(biāo)”、“趕超”工作,。

教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇十三

201x年對(duì)物業(yè)保潔部來(lái)說(shuō)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。業(yè)主數(shù)量的增多,，服務(wù)要求提升，必然帶來(lái)新的服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)要求的提升,。物業(yè)保潔部將根據(jù)業(yè)主方新的實(shí)際要求及期望,，將不斷的在行業(yè)中拓展嘗試新的業(yè)務(wù)，尋找發(fā)展壯大部門的機(jī)遇,。提升整個(gè)物業(yè)保潔團(tuán)隊(duì)的服務(wù)技能水平及管理水平，擴(kuò)大本部門在整個(gè)物業(yè)管理中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。201x年度,，除了要一如既往地作好本職工作，堅(jiān)定“服務(wù)”的理念外,，還要開拓工作思路，今年我部門要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

一,、完善各項(xiàng)管理制度，形成配套的考核,、監(jiān)督機(jī)制。

201x年,，我們將在原來(lái)的基礎(chǔ)上,，修改、完善各項(xiàng)管理制度,，建立系統(tǒng)的績(jī)效考核機(jī)制。改變以前“人管人”的被動(dòng)狀態(tài),，培養(yǎng)員工的自覺、自律意識(shí),，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡,。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理，并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化,、量化，一方面,，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度;另一方面,，方便管理人員的考核,、監(jiān)督,，減少個(gè)人的主觀因素。工作中,，堅(jiān)持“定人、定崗,、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn),、定任務(wù)”的“五定”方針，對(duì)具體的工作采取有效的措施,，加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),，更有利于以后拓展工作的開展。

二,、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個(gè)性化服務(wù),，創(chuàng)服務(wù)品牌。

部門將在日常工作中通過(guò)鼓勵(lì)培養(yǎng),、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)等,，使這成為員工的自覺行動(dòng)，從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高,。

1、鼓勵(lì)培養(yǎng)：對(duì)于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到公司領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)的保潔員,，部門會(huì)將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng),，使其服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓,，立足本崗位,，爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)。

2,、搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)的典型事例,，進(jìn)行搜集整理，歸納入檔,。

3、系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進(jìn)行推廣,，在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善，從而形成系統(tǒng)化,、規(guī)范化的資料,，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，使模糊管理向量化管理過(guò)渡,。

4、培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)：整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材,，讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo),，使老員工通過(guò)對(duì)比找差距補(bǔ)不足，以此提高員工的認(rèn)識(shí),。對(duì)于工作中表現(xiàn)突出的員工,，部門以各種形式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，使員工能形成爭(zhēng)先進(jìn),、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。

以上各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施,，需要全體員工的共同努力,，需要其它各兄弟部門的協(xié)助與配合，更需要酒店領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,，我們的計(jì)劃才能得以落實(shí),，希望明年我們?cè)倩仡?01x年的工作時(shí)，收獲的不僅是信心滿滿,，還有豐碩的成果。

教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇十四

尊敬的公司**：

您好,！

為了使本公司的利潤(rùn)達(dá)到最大化，成本（消耗）進(jìn)一步降低,，以達(dá)到公司運(yùn)營(yíng)和管理模式更加正規(guī)化與健康良好發(fā)展的目的，今特制訂本人在本公司工作的計(jì)劃和方式如下：

（一）充分深入地熟悉了解公司情況,。

了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念,、企業(yè)文化等,；公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),、各部門各項(xiàng)工作和流程,、以及工作技能技巧，**結(jié)構(gòu),，公司的整體運(yùn)作以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下：

1,。在征得您同意的前提下，從公司檔案處調(diào)閱有關(guān)公司遠(yuǎn)景,、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念,、企業(yè)文化、公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),、內(nèi)部管理流程、**結(jié)構(gòu)等的相關(guān)文件資料,。

2。把以往所有的通知,，規(guī)定，**全部讀閱,，進(jìn)一步了解公司目前實(shí)際運(yùn)作狀況和模式，公司的發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念等。以方便更加深刻的體味公司的企業(yè)文化,。

（二）深入認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)自己的工作職責(zé)，做好總評(píng)分析,。

了解了公司的基本情況后，我還需要了解行政主管這個(gè)職位在公司的**框架結(jié)構(gòu)中的位置及職能,。

1。根據(jù)您對(duì)我工作的職能,、職責(zé)的要求，并就其中的相關(guān)職責(zé),、**、工作匯報(bào)關(guān)系,、溝通方式等和您進(jìn)行溝通。

2,。了解**的職位說(shuō)明書,，并就**職位說(shuō)明書中相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通和指導(dǎo),。

3。查閱相關(guān)**和工作流程,，進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。

（三）在以上兩方面的基礎(chǔ)上,，找準(zhǔn)自己的工作定位,，進(jìn)而制定工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。

在了解了公司的遠(yuǎn)景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況,、深入領(lǐng)會(huì)了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對(duì)自己的工作進(jìn)行定位,，按照行政主管職位對(duì)公司的重要程度來(lái)明確工作重點(diǎn)，并就這些工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃方案和備選方案,。

（四）具體工作業(yè)務(wù)開展,。

1、開展日常工作,，在不是很清楚了解公司整體運(yùn)作現(xiàn)行狀況的時(shí)候,，少說(shuō)多做。

2,、就行政主管工作范圍內(nèi)工作中,，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進(jìn)行分等,，對(duì)最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,，和**進(jìn)行溝通，征得您的同意,。

3、完善公司各個(gè)管理規(guī)章**,，確保公司大小事務(wù)都能按章處理與執(zhí)行,。

4、在每周總結(jié)的工作日志中,，詳細(xì)填寫每天的工作情況，交至上級(jí)**查閱并指示,。

5、在了解**其各自職位的前提下,，明確其各自的工作任務(wù)。

6,、詳細(xì)查看**的工作日志情況，審閱**的工作計(jì)劃,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與該員工溝通，審閱報(bào)告報(bào)備**,，聽取您對(duì)報(bào)告的指導(dǎo)意見,。

7,、每月底總結(jié)本月工作情況,，并做成報(bào)告形式，并提交給**審閱,，充分聽您其對(duì)工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見,。

8、日常工作當(dāng)中,，如發(fā)現(xiàn)問題，想辦法先解決問題,，解決問題后再匯報(bào)上級(jí)**；如不能解決，或需要上級(jí)**幫助,，則當(dāng)場(chǎng)及時(shí)匯報(bào)**指示。

9,、對(duì)日常工作計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行反饋，及時(shí)調(diào)整修改,，記錄**員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn)，并向**匯報(bào),。

10、提出新的日常工作計(jì)劃方案與**改善,，并形成書面報(bào)告提交給**審閱，批準(zhǔn),。

11、在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過(guò)程中，我所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其**負(fù)責(zé)的日常工作都會(huì)照常進(jìn)行,。

（五）注重與上級(jí)、其他部門以及員工的溝通,。

行政工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作，對(duì)主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃,、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā),、薪酬管理,、績(jī)效管理,、員工關(guān)系管理等方面的**,，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)公司的保值增值,。

1,。注重和上級(jí)**的溝通,，深入了解上級(jí)**對(duì)自己各項(xiàng)工作的看法，讓上級(jí)**對(duì)自己的工作多多提出意見,，讓自身工作中盡量少犯錯(cuò)誤,、不犯錯(cuò)誤。

2,。注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取各部門對(duì)人事部門各項(xiàng)工作的意見,，有則改之，無(wú)則加勉,。

（六）定期總結(jié)和改進(jìn)工作。

1,。對(duì)以上的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順序進(jìn)行工作總結(jié)，并提交給**審閱,，充分聽您其對(duì)工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見。

2,。按各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體進(jìn)度審閱**的工作計(jì)劃，審閱報(bào)告報(bào)備**,，聽取您對(duì)報(bào)告的指導(dǎo)意見。

以上是我做為作為公司行政主管后,，將要開展的工作計(jì)劃，如有不周之處,，敬請(qǐng)**您多多指正提出寶貴建議，謝謝！

教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇十五

本班共有學(xué)生51人,，其中男生22人，女生29人,。其中優(yōu)等生占10%,中等生占50%,差生占40%。另外本班住宿生23人,，占全班總數(shù)的46%。

班級(jí)學(xué)生行為習(xí)慣方面：大部分學(xué)生基本能按照一日行為規(guī)范來(lái)做,，但極少部分男生在這方面做得還不夠，自覺性還有待提高,，經(jīng)常需要老師提醒。

班級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況：部分男同學(xué)較聰明,，思維活躍，作業(yè)能認(rèn)真完成,，有一定的互相競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。但也有少數(shù)學(xué)生沒有很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，跟不上全班步驟。

二,、工作目標(biāo),。

1,、全班團(tuán)結(jié)一致，遵守學(xué)校規(guī)章制度,。

2、形成勤奮好學(xué),、積極向上的班風(fēng)，學(xué)習(xí)成績(jī)穩(wěn)中有升,。

3、提高學(xué)生思想覺悟,，轉(zhuǎn)變差生的思想意識(shí)。

4,、狠抓優(yōu)秀生成績(jī)，爭(zhēng)取中考取得好成績(jī),。

三、采取措施,。

1,、首先培養(yǎng)一支強(qiáng)有力的班委會(huì)隊(duì)伍,。由于對(duì)本屆學(xué)生比較了解,，即使是分班也知道哪個(gè)學(xué)生有哪些優(yōu)缺點(diǎn),，所以我親自定了班委會(huì)成員，加強(qiáng)班級(jí)管理崗位責(zé)任制,，只有班委會(huì)強(qiáng)大了,，班級(jí)才穩(wěn)定,，老師才放心,，學(xué)生才踏心,。

2,、思想教育,。

本學(xué)期對(duì)學(xué)生加強(qiáng)思想教育,，多進(jìn)行愛國(guó)主義,、集體主義教育,，加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范,，養(yǎng)成良好的行為準(zhǔn)則，用身邊的事例,，對(duì)學(xué)生進(jìn)行誠(chéng)信教育，培養(yǎng)學(xué)生的吃苦耐勞精神,，表?yè)P(yáng)先進(jìn),、激勵(lì)后進(jìn)。另外,，本班學(xué)生思想比較活躍，有早戀現(xiàn)象,，對(duì)此我會(huì)關(guān)注,，加以正確引導(dǎo)。同時(shí)幫助同學(xué)們樹立正確的人生觀,、世界觀,，增強(qiáng)責(zé)任感和進(jìn)取心,，讓學(xué)生具有健全的人格和美好的心靈,。

3,、做好常規(guī)管理工作,。利用一切時(shí)機(jī)對(duì)學(xué)生進(jìn)一步加強(qiáng)行為規(guī)范的教育,，抓好紀(jì)律,、禮貌,、勞動(dòng)等方面的常規(guī)，逐步使全體學(xué)生都能養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,。

4,、做好住宿生的管理,。本班住宿生較多,，如果住宿生管理不好會(huì)直接影響班級(jí)的整體情況。對(duì)住宿生的學(xué)習(xí),、生活,、紀(jì)律時(shí)常關(guān)注。教育學(xué)生遵守宿舍制度,，服從管理。

5,、抓好尖子生的培養(yǎng),。今年是最關(guān)鍵的一年,，面臨中考,，尖子生的培養(yǎng)是至關(guān)重要的,。在平時(shí)的教育中提醒學(xué)生不能偏科,，要會(huì)利用時(shí)間。

6,、做好安全防范工作,。

總之，班主任的工作是一項(xiàng)非?，嵥榈墓ぷ鳌Ｆ綍r(shí)要多留心,，多奉獻(xiàn),，我會(huì)在工作中盡心盡力，以求更好!

教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇十六

1,、教務(wù)主管在教學(xué)副校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)安排組織本校區(qū)的日常教學(xué)工作,。

2,、貫徹教學(xué)大綱和考試大綱,，組織實(shí)施教學(xué)工作計(jì)劃,，及時(shí)總結(jié)落實(shí)各種教學(xué)方案的完成,，做到目標(biāo)明確,，任務(wù)具體。諸如：新進(jìn)教師的培訓(xùn),、說(shuō)課,、備課,、教學(xué)常規(guī)工作的安排、教學(xué)部會(huì)議的組織,、教學(xué)部教研工作的開展等等,。

3、精通教學(xué)管理業(yè)務(wù),，熟悉春考各專業(yè)所涉及的教材教輔材料,，根據(jù)每個(gè)專業(yè)及每個(gè)班級(jí)的實(shí)際情況落實(shí)教學(xué)計(jì)劃,。

4、熟悉每一位專兼職教師的教學(xué)能力及授課風(fēng)格,，熟知每一位學(xué)生的學(xué)科弱點(diǎn)和學(xué)習(xí)習(xí)慣,，針對(duì)性配對(duì)教學(xué)。不定時(shí)地進(jìn)行聽課,，了解上課的情況，及時(shí)反饋信息,，直接指導(dǎo)教學(xué)工作。

5,、在日常排課過(guò)程中必須準(zhǔn)確及時(shí),，提前通知教師和學(xué)生雙方，如遇變化,，做好調(diào)課,，再行落實(shí)，不得出現(xiàn)教學(xué)事故,。

6、協(xié)助教學(xué)副校長(zhǎng)定期或不定期組織教師教務(wù)人員開展各種業(yè)務(wù)會(huì)議,，總結(jié)教學(xué)工作,，并對(duì)他們轉(zhuǎn)正,、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)等方面的考核資料進(jìn)行整理,，同時(shí)給出意見和建議,。

8、組織教師做好期中期末復(fù)習(xí)和試題,、試卷分析,、教學(xué)質(zhì)量的評(píng)估工作。

教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇十七

5、收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾,，并負(fù)責(zé)清運(yùn)至指定地點(diǎn),。

二,、每周清潔工作,。

2,、業(yè)戶信箱清拭一次,；

3,、天臺(tái)（包括裙房、車棚）,、天井和溝渠清掃一次,。

三,、每月清潔工作,。

1,、天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除一次,；

2,、各層走道公用玻璃窗擦拭一次（每天擦數(shù)層,，一個(gè)月內(nèi)保證全部擦拭一次）,；

3,、公共走廊及路燈的燈罩清拭一次,。

此外,，樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次；花崗石,、磨石子外墻擬每年安排清洗一次,；一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等,。

四、定期檢查,。

物業(yè)管理公司可將每日、每周,、每季,、每年清掃保潔工作的具體內(nèi)容用記錄報(bào)表的形式固定下來(lái),，以便布置工作和進(jìn)行定期檢查。

教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇十八

1,、在分管副校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)教育教學(xué)的管理工作,。

2、貫徹執(zhí)行學(xué)校教育教學(xué)管理的決策,，擬定和教學(xué)管理的，指導(dǎo),、協(xié)助各教研室工作,。期末根據(jù)教學(xué)執(zhí)行情況做出教學(xué),。

3、負(fù)責(zé)督促,、檢查教務(wù)管理,、師資管理,、教材管理和教學(xué)研究等工作,。

4,、組織教學(xué)例會(huì)等教學(xué)會(huì)議，檢查,、督促會(huì)議決議,、決定的執(zhí)行情況,。

5,、負(fù)責(zé)檢查,、考核教研室執(zhí)行教學(xué)管理規(guī)章制度的情況,。

6,、建立教學(xué)質(zhì)量評(píng)估檢查監(jiān)控體系,，加強(qiáng)教師教學(xué)水平考核，做好每學(xué)期教學(xué)檢查和教師的業(yè)務(wù)考核工作,。

7,、深入實(shí)際，調(diào)查研究,，及時(shí)了解掌握教學(xué)情況，積極進(jìn)行教學(xué)改革,。

8、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

9,、教務(wù)處副主任協(xié)助教務(wù)處主任完成以上工作,。在主任離職期間,，代行主任職責(zé)。

1.負(fù)責(zé)指導(dǎo)并參與本科室主要診斷治療,、教學(xué)和科研工作。

2.掌握先進(jìn)精密儀器使用,，參加疑難病例會(huì)診討論，與臨床科室共同制定診療計(jì)劃,，解決本科復(fù)雜疑難技術(shù)上的問題，負(fù)責(zé)疑難病的診斷以及審簽,。拓展業(yè)務(wù)，提高理療的治愈率,。參加意外情況的應(yīng)急搶救及處置工作，嚴(yán)防差錯(cuò)事故,。

3.組織并擔(dān)任教學(xué)，幫助下級(jí)醫(yī)生提高專業(yè)理論和專業(yè)技術(shù)水平,，有培養(yǎng)主治醫(yī)師解決復(fù)雜疑難技術(shù)問題的能力。

4.掌握國(guó)內(nèi)外專業(yè)新進(jìn)展,、新動(dòng)向,，開展并指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)生開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)和科研工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，撰寫學(xué)術(shù)論文,。

5.副主任醫(yī)師在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下和主治醫(yī)師的指導(dǎo)下,，履行主任醫(yī)師職責(zé)的相應(yīng)部分。

一,、負(fù)責(zé)部品車間全面工作及自主改善管理。

1,、負(fù)責(zé)內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置,、職責(zé)分工、人員選聘與考核,。

2、嚴(yán)格確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行,、落實(shí),。

3,、按照責(zé)任制,，控制部門費(fèi)用預(yù)算,。

4,、負(fù)責(zé)與外部門的協(xié)調(diào)溝通,，共同完成公司任務(wù)目標(biāo),。

二,、負(fù)責(zé)組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

1,、組織部品車間黑球生產(chǎn)，按時(shí)按量按質(zhì)完成公司下達(dá)的任務(wù),。

2、完成公司下達(dá)的黑球生產(chǎn)任務(wù),，采取措施理順物流運(yùn)作,，實(shí)施精益生產(chǎn),，提高生產(chǎn)制造水平。

三,、負(fù)責(zé)裝配過(guò)程制造成本控制。

1,、負(fù)責(zé)組織不斷改進(jìn)產(chǎn)品裝配工藝,，提高裝配生產(chǎn)效率,，從而提升車間產(chǎn)能,，降低人工成本,。

2,、組織規(guī)范物流運(yùn)作,，建立科學(xué)合理的物料消耗責(zé)任考核機(jī)制，有效降低物料損耗,，降低制造成本,。

3,、合理控制機(jī)物料,、維修配件等消耗,，降低水電氣耗用,，降低費(fèi)用消耗,。

四,、負(fù)責(zé)控制和不斷提高裝配過(guò)程品質(zhì)控制,。

1,、不斷提高裝配過(guò)程品質(zhì)控制能力和技術(shù)工藝管理水平。

2,、負(fù)責(zé)不斷強(qiáng)化自主分析問題和自主改善的能力,，解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工藝問題，提高過(guò)程品控水平,。

五,、不斷提升內(nèi)部管理水平,，提升內(nèi)部人員素質(zhì),，基層管理水平。

教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇十九

1、在部分經(jīng)理/**的**下,，檢查落實(shí)部分規(guī)章**的執(zhí)行情況和各項(xiàng)工作的完成情況。

2,、安排,、帶領(lǐng),、**。

餐廳樓面領(lǐng)班崗位職責(zé),。

1、在部分經(jīng)理/**的**下,，檢查落實(shí)部分規(guī)章**的執(zhí)行情況和各項(xiàng)工作的完成情況。

2,、安排、帶領(lǐng),、催促、檢查員工做好營(yíng)業(yè)前的各項(xiàng)預(yù)備工作,，及時(shí)、照實(shí)地向經(jīng)理反映部分情況,，向部分經(jīng)理/**匯報(bào)各員工的工作表現(xiàn),。

3,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí),，及時(shí)處理突發(fā)事件,。把握客人心態(tài)，帶領(lǐng)員工不斷進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量,。

4,、加強(qiáng)公關(guān)意識(shí),，廣交朋友,，建立本部分良好的形象,，有一定客源,。

5,、熟習(xí)業(yè)務(wù),，在工作中發(fā)揚(yáng)吃苦刻苦，兢兢業(yè)業(yè)的精神,，起到模范帶頭作用,，協(xié)助部分經(jīng)理/**增強(qiáng)本部分員工的凝聚力。

6,、檢查當(dāng)班服務(wù)員的工作著裝及個(gè)人儀態(tài)儀表,。

7、作好每位員工的考勤排休工作,，嚴(yán)格把關(guān),，不徇私情。

8,、公道安排餐廳服務(wù)職員的工作,，催促服務(wù)員做好服務(wù)和清潔衛(wèi)生工作。

9,、隨時(shí)留意餐廳就餐職員動(dòng)態(tài)和服務(wù)情況,，要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮，遇有vip客人或舉行重要會(huì)議,，要認(rèn)真檢查餐前預(yù)備工作和餐桌擺放是不是符合標(biāo)準(zhǔn),，并親身**服務(wù)，以確保服務(wù)的高水準(zhǔn),。

10,、加強(qiáng)與客人的溝通,，了解客人對(duì)飯菜的意見，了解客人情緒,，妥善處理客人的投訴，并及時(shí)向部分經(jīng)理/**反映,。

11,、檢查餐廳的電掣、空調(diào)掣,、音響情況,，做好安全和節(jié)電工作。

12,、定期檢查設(shè)施和盤點(diǎn)餐具,，制定使用保管**，有題目及時(shí)向部分經(jīng)理/**匯報(bào),。

13,、負(fù)責(zé)餐廳的清潔衛(wèi)生工作，保持環(huán)境衛(wèi)生,，負(fù)責(zé)餐廳美化工作,，抓好餐具、用具的清潔消毒,。

14,、召開班前班后會(huì)議，落實(shí)天天工作計(jì)劃,。

15,、留意服務(wù)員的表現(xiàn)，隨時(shí)糾正他們?cè)诜?wù)中的失誤,、偏差,，做好工作成績(jī)記錄，作為評(píng)選每季優(yōu)秀員工的根據(jù),。

16,、積極完成上級(jí)經(jīng)理交派的其他任務(wù)。

二,、制定工作計(jì)劃的步驟：

1,、確定工作的目標(biāo)——————項(xiàng)目，內(nèi)容,，期限,、

2、將工作目標(biāo)細(xì)分——————把工作目標(biāo)再分成幾個(gè)方面或幾步走,、

3,、工作程序的分析——————對(duì)完成工作的前后次序和人力，物力安排進(jìn)行具體說(shuō)明、

教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇二十

崗位要求：

1,、年齡40歲以下,，全日制本科學(xué)歷以上，英語(yǔ)或師范類專業(yè)畢業(yè),。英語(yǔ)精通,。

2、熟悉幼少兒英語(yǔ)教學(xué)特點(diǎn),，具備豐富的教學(xué)理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，兩年以上教學(xué)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。

3,、形象良好,，性格開朗，善于溝通,，有親和力,，團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感強(qiáng)。

4,、熱愛幼少兒英語(yǔ)教學(xué)事業(yè),，有志于幼少兒英語(yǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與教學(xué)產(chǎn)品開發(fā)。

崗位職責(zé)：

1.制定周期性英語(yǔ)教學(xué)與課程產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃,。

2.課程顧問做好咨詢,、測(cè)試、分班等工作,。

3.每周召開教研會(huì),，總結(jié)教學(xué)中的額問題，提升對(duì)家長(zhǎng)和學(xué)員的服務(wù),。

4.制定教師評(píng)估體系及考核方案,，協(xié)助人力資源部進(jìn)行教師的招聘工作。

5.定期組織教學(xué)部培訓(xùn),，提高教師業(yè)務(wù)水平,。

6.參與制定續(xù)班和招生工作計(jì)劃及方案。

7.定期召開家長(zhǎng)會(huì),，了解家長(zhǎng)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的反饋意見和要求,。

8.完成學(xué)校安排的其他工作。

教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇二十一

經(jīng)過(guò)xx月份的管理工作,，雖然業(yè)績(jī)不是很好,，但讓我也有了一點(diǎn)收獲，臨**終,，我覺得**讓做一個(gè)總結(jié)非常有必要,。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把xx月份的工作做的更好,。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),，與銷售中心運(yùn)行**,，發(fā)生撞單實(shí)施辦法，erp跟蹤客戶方法,，工作流程，團(tuán)隊(duì)文化等,。這是我認(rèn)為公司對(duì)我們?nèi)w銷售做的比較好的方面,，但商務(wù)一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。從銷售部門銷售業(yè)績(jī)上看,，我的工作做的是不好的,，基本可以說(shuō)是做的十分的失敗。

客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問題,，主要表現(xiàn)在。

1,、新客戶的開拓不夠（新增電話量太少）,，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心,、執(zhí)行力和工作計(jì)劃性不強(qiáng),，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

2,、銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。一個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算十個(gè)銷售人員*均一天拜訪的客戶量不到一個(gè),。從出訪記錄上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。

3、溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，不能了解客戶的真正想法和意圖,，對(duì)客戶給出的問題不能做出迅速的反應(yīng),。特別是月末逼單環(huán)節(jié)上，總是去理解客戶,，給客戶找借口其實(shí)就是給自己找借口,，本來(lái)我們公司過(guò)去傳統(tǒng)的那種狼性,、那種拼勁兒不夠。

4,、工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成良好地工作習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)**的管理,，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果,。

市場(chǎng)分析,。

我們現(xiàn)在差就差在員工們本身的工作勁頭上，其他公司的銷售能在產(chǎn)品本身不如我們的情況下銷售業(yè)績(jī)依舊有所保障,，只能說(shuō)明他們的銷售是比我們強(qiáng)的,，如果我們的銷售跟他們的一樣，我們的業(yè)績(jī)那沒話說(shuō),，無(wú)敵了,。什么100%增長(zhǎng)完全沒有問題。

1,、必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是最寶貴的資源,，保證長(zhǎng)期的銷售業(yè)績(jī)是起源于能有一批牛b的銷售,。

2、建立一支具有凝聚力,，有合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是保證業(yè)績(jī)的根本,。在以后的工作中建立一個(gè)**，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,。

3,、完善銷售**，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問題,，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理**的目的是讓員工們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)揮自覺性,，對(duì)工作要有高度的責(zé)任心。強(qiáng)化員工們的`執(zhí)行力,，從而提高工作效率,。

4、培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣,。