有計(jì)劃地行動(dòng)可以有效避免拖延和浪費(fèi)時(shí)間。制定計(jì)劃時(shí),,可以請(qǐng)教他人的經(jīng)驗(yàn)和建議,,汲取他們的智慧和方法。共享計(jì)劃和經(jīng)驗(yàn),,可以得到他人的建議和反饋,。
教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇一
1、以課改為中心,,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》《標(biāo)準(zhǔn)》,,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教學(xué)觀點(diǎn),以新的教學(xué)理念指導(dǎo)課程改革的實(shí)踐,。
2,、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理和質(zhì)量意識(shí),在全面落實(shí)素質(zhì)教育質(zhì)量的基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)對(duì)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的調(diào)測(cè),、監(jiān)控。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),,大力培養(yǎng)青年骨干教師,努力造就一支師德高尚,,業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍,。
教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇二
開學(xué)了,我校教導(dǎo)處在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)指示下,,按照相關(guān)的文件要求,,根據(jù)我校的具體工作部署,制訂工作如下:
以xx報(bào)告為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局的要求,,以教育質(zhì)量為核心,深入開展教學(xué),、教研活動(dòng),,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理和教學(xué)過程管理,不斷深化教育教學(xué)改革,,全面實(shí)施素質(zhì)教育,,提升我校教育教學(xué)質(zhì)量。
貫徹黨和國(guó)家的思想,、宗旨,、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的文憲、政策,、結(jié)合地方的實(shí)際,,融德育工作于教學(xué)實(shí)踐中,,日常生活中。抓好學(xué)生的思想教育和積極開展適合少年兒童特征的各種活動(dòng),。堅(jiān)持要求每周一周會(huì)課,,堅(jiān)持利用升國(guó)旗下講話與集合隊(duì)時(shí)間有針對(duì)性的教育學(xué)生。
1,、以課改為中心,,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》《標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教學(xué)觀點(diǎn),,以新的教學(xué)理念指導(dǎo)課程改革的實(shí)踐,。
2、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理和質(zhì)量意識(shí),,在全面落實(shí)素質(zhì)教育質(zhì)量的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的調(diào)測(cè),、監(jiān)控,。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),,大力培養(yǎng)青年骨干教師,,努力造就一支師德高尚,業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍,。
1,、抓“三率”,抓好學(xué)生的入學(xué)率,。對(duì)不能按時(shí)到校的學(xué)生,,要求班主任找清原因。并家訪動(dòng)員,,落實(shí)人員責(zé)任,,絕對(duì)確保輟學(xué)率不超過1%。
3,、教導(dǎo)處每月檢查教學(xué)人員的備課情況,,倡導(dǎo)寫教學(xué)反思,對(duì)檢查及時(shí)進(jìn)行情況小結(jié),。
4,、教研組每月對(duì)組內(nèi)教學(xué)人員的作業(yè)布置與批改情況進(jìn)行檢查,及時(shí)進(jìn)行情況小結(jié),。
5,、重視畢業(yè)班工作,全面提高畢業(yè)班質(zhì)量,。要著眼于“早,、細(xì),、實(shí)”,認(rèn)真總結(jié)上屆畢業(yè)班的`經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,制訂切實(shí)可行的畢業(yè)班工作計(jì)劃和措施,。畢業(yè)班教師要深入研究學(xué)情、教材,、考綱,,分層、分階段地抓好教學(xué)工作,。做好畢業(yè)班學(xué)生的思想教育工作,,濃學(xué)風(fēng)、正班風(fēng),,促質(zhì)量穩(wěn)步提高,。
6、組織好每期的期中,、期末的考試,,安排監(jiān)考、評(píng)卷工作,。抓好段期考工作,,要求任科教師寫好各學(xué)科質(zhì)量分析,期末工作總結(jié),,努力提高及格率,,優(yōu)秀率。組織好班主任寫好學(xué)生手冊(cè),,做好期末評(píng)優(yōu)工作,,并上交存檔。
7,、以新課程下的教學(xué)為中心,,以青年教師為重點(diǎn),根據(jù)“邊培訓(xùn),、邊研究,、邊開發(fā)”的原則,建立培訓(xùn),、教學(xué)相結(jié)合的工作方式,,探索實(shí)施于新課程改革相適應(yīng)的教學(xué)方法,使我校教師的整體素質(zhì)再上一個(gè)新的臺(tái)階,。組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與繼續(xù)教育學(xué)習(xí),。
8、認(rèn)真抓教師備課、改作,、輔導(dǎo)等工作,,定期檢查教師備課。改作要求:語(yǔ)文科聽寫,、生字,、作文、練習(xí)冊(cè)作業(yè),;數(shù)學(xué)科練習(xí)題,、練習(xí)冊(cè)作業(yè)可抽改或集體講評(píng)。單元測(cè)試卷兩科應(yīng)要求學(xué)生訓(xùn)練,,教師改后講評(píng),。
9、建立教師互相聽課,、評(píng)課制度,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,促進(jìn)教學(xué),。每學(xué)期,,領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于20節(jié),教研組長(zhǎng)聽課不少天18節(jié),,教師間聽課不少于15節(jié),。
教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇三
以xxx理論和xxx三個(gè)代表xxx重要思想為指導(dǎo),,貫徹《幼兒園工作規(guī)程》和《學(xué)前教育課程指南》精神,,圍繞本園園務(wù)計(jì)劃要求和任務(wù),繼續(xù)以“提高0—3歲嬰幼兒祖輩家長(zhǎng)科學(xué)育兒”的研究為突破口,,積極探索以幼兒園為核心,,依托家庭、社區(qū),,以創(chuàng)新的對(duì)華豐鎮(zhèn)社區(qū)0-3歲嬰幼兒及教養(yǎng)者進(jìn)行教育,,提高我園教師指導(dǎo)社區(qū)家長(zhǎng)、嬰幼兒的能力,,提升家長(zhǎng)的教育理念,,提高我園在社區(qū)中的聲譽(yù),幼兒園,、社區(qū)共促嬰幼兒發(fā)展,,為家長(zhǎng)的滿意、社會(huì)的信任做出積極的貢獻(xiàn),。
二,、主要工作及措施。
(一)運(yùn)用最新教育理念,,提供科學(xué)的服務(wù)內(nèi)容,。
1,、用科學(xué)理念指導(dǎo)親子教育活動(dòng)。
深入有效地開展早教推廣及服務(wù)活動(dòng),,早教中心指導(dǎo)站開設(shè)了6個(gè)方面的服務(wù)項(xiàng)目:親子教育,、早教咨詢、社區(qū)活動(dòng),、家長(zhǎng)講座,、跟蹤評(píng)價(jià)、資料查詢,。
2,、指導(dǎo)家長(zhǎng)、服務(wù)家長(zhǎng),。
早教中心指導(dǎo)站我為家長(zhǎng)舉辦多形式的服務(wù),,如知識(shí)講座、經(jīng)驗(yàn)交流,、專題討論,、個(gè)別咨詢、抓好活動(dòng)過程中的機(jī)會(huì),,有意識(shí)地做好家長(zhǎng)工作,。
3、走出園門,,采取多種形式開展親子活動(dòng),。走進(jìn)社區(qū),進(jìn)行早期教育的家庭調(diào)查活動(dòng),。
開展大型宣傳活動(dòng),。“六一”節(jié)聯(lián)合鎮(zhèn)婦聯(lián),、鎮(zhèn)教辦,、鎮(zhèn)兒保科,、各村委,、社區(qū)共同舉辦了“我們的健康寶寶——科學(xué)早教行動(dòng)”宣傳活動(dòng)。
(二)早教中心指導(dǎo)站工作的輻射:
1,、定期開展大教研活動(dòng),,提高基地園指導(dǎo)老師的科研水平。
2,、參觀寧陽(yáng)陽(yáng)光親子中心等相關(guān)姐妹單位的早教活動(dòng),,學(xué)習(xí)并借鑒經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)周邊社區(qū)搞好嬰幼兒早期教育。
3,、經(jīng)常為我們園教師提供早教示范學(xué)習(xí),,發(fā)揮了良好的輻射作用。
(三)培訓(xùn)一支合格的有創(chuàng)新精神的師資隊(duì)伍:
1,、在幼兒園中成立了早教組,,選擇業(yè)務(wù)好、肯鉆研,、勤奉獻(xiàn)的優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)早教,,利用班級(jí)工作之外的時(shí)間從事早教指導(dǎo)與服務(wù)。
2,、送教師到市,、縣早教中心學(xué)習(xí)先進(jìn)的早教理念和經(jīng)驗(yàn),使早教中心的師資培訓(xùn)更加深入,。
3,、加強(qiáng)與外界資源的聯(lián)系。充分發(fā)揮早教中心指導(dǎo)站及富有經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)教師,、鎮(zhèn)兒保醫(yī)師等資源優(yōu)勢(shì),,促進(jìn)早教的推廣與深化。
教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇四
上課要求:
1,、任課教師上課之前對(duì)本班級(jí)人數(shù)進(jìn)行清點(diǎn),,對(duì)無(wú)故不到的學(xué)生要及時(shí)與家長(zhǎng)溝通。
2,、上課期間教師不能接打電話,,手機(jī)須調(diào)成靜音或震動(dòng)。
3,、不能無(wú)故離崗,,不能閑聊,。
4,、老師要時(shí)不時(shí)利用幾分鐘的時(shí)間開個(gè)小班會(huì),內(nèi)容是作業(yè),、專題,、紀(jì)律、衛(wèi)生,、安全等,。
5、星期天教師必須提前半小時(shí)到校,。
專題及作業(yè)要求:
1,、每位老師在電腦上建立一個(gè)文件夾,以自己的名字命名,將所出專題放進(jìn)文件夾,。
2,、上課教師提前一天對(duì)所輔導(dǎo)的作業(yè)及專題答案做好。
3,、教師必須認(rèn)真對(duì)待每一份作業(yè),,力求做到準(zhǔn)確無(wú)誤。
4,、專題分為三大類:a,、基礎(chǔ)題--必須做b、選做題--中等題c,、拔高題--優(yōu)等題及附加題,,專題必須正反兩面都有內(nèi)容。
5,、先讓學(xué)生自己做專題,,然后再檢查,讓學(xué)生學(xué)會(huì)思考,。
6,、做完專題,先打分?jǐn)?shù),,錯(cuò)誤的地方讓學(xué)生用不同顏色的筆改正,。
7、每份專題教師都要用紅筆認(rèn)真批改,。
8,、專題講解,要抓住重點(diǎn),、難點(diǎn),,有的放矢。
9,、放學(xué)后,,讓學(xué)生帶一份批改過的完整的試卷回家。
10,、每周學(xué)校將會(huì)對(duì)學(xué)生的作業(yè),、專題情況抽樣調(diào)查,對(duì)不合格者予以警告,。
考試要求:
2,、星期一學(xué)生到校之前,將成績(jī)粘貼在家校平臺(tái)上,。
3,、六年級(jí)學(xué)生每月組織一次月考,,優(yōu)秀的班級(jí)予以獎(jiǎng)勵(lì)。
教研要求:
每月不定期進(jìn)行教研活動(dòng),。
講課教師認(rèn)真對(duì)待每一次教研活動(dòng),。
教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇五
工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。歡迎來(lái)到聘才網(wǎng),,下面是小編為大家為大家搜集整理的,,歡迎大家閱讀與借鑒。
工作要干好首先要有一個(gè)好工作態(tài)度要樹立正確人生觀,、價(jià)值觀,,因此,今年我部將借助全國(guó)上下開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)春風(fēng)有計(jì)劃,、有針對(duì)性地開展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng),,幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻(xiàn)精神,樹立全心全意服務(wù)理念,。同時(shí)部門還將組織員工積極參加酒店培訓(xùn),,并且根據(jù)餐廳年度主題培訓(xùn)計(jì)劃部門,自己也將定期組織員工開展酒店規(guī)章制度與業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),,通過培訓(xùn),、學(xué)習(xí)來(lái)不斷提高部門員工業(yè)務(wù)技能與水平提高辦事效率。
紀(jì)律一個(gè)團(tuán)體范圍正常工作和生活所必須遵守行為規(guī)則提高部門戰(zhàn)斗力有效保障,,古人云:“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,。所以總辦要搞好xx年全局性工作必須要以嚴(yán)格組織紀(jì)律作保障,組織紀(jì)律要常抓不懈,,部門負(fù)責(zé)人要帶頭從自己管起,,徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。部門員工言談舉止,、穿著打扮要規(guī)范,,努力將總辦打造成酒店一個(gè)文明窗口。
1,、美化餐廳環(huán)境營(yíng)造“溫馨家園”
嚴(yán)格衛(wèi)生管理確保餐廳環(huán)境整潔,,為賓客提供舒適環(huán)境。有效措施:今年我們將加大衛(wèi)生管理力度,,除了繼續(xù)堅(jiān)持周四衛(wèi)生大檢查外,,我們還將進(jìn)行不定期檢查并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)決不走過場(chǎng),,決不流于形式,。將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)并制定獎(jiǎng)罰制度,實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)以增強(qiáng)各部門責(zé)任感調(diào)動(dòng)員工積極性,,使餐廳衛(wèi)生工作躍上一個(gè)新臺(tái)階,。此外,,要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作。目前正值鼠螂繁殖高峰期,,我們要加大治理力度切實(shí)消滅蠅蟑鼠等蟲害,。
花草美化餐廳、營(yíng)造“溫馨家園”,,不可缺少點(diǎn)綴品,。今年我們與新花卉公司合作,加強(qiáng)花草管理,,要求花草公司定期來(lái)店修剪培植,,保持花草整潔美觀并根據(jù)情況即時(shí)將花草花色、品種予以更換力求使餐廳花草常青常綠,常見常新,給賓客以溫馨,、舒適之感,。
2、創(chuàng)新宿舍管理打造員工“舒適家園”
宿舍管理歷來(lái)一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),。今年,我們將加大管理力度為住店員工打造一個(gè)真正“舒適家園”,為此一要有一個(gè)整潔寢室環(huán)境,。我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生,并在每個(gè)寢室設(shè)立寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生,,要求室內(nèi)清潔物品擺放整齊,,并對(duì)各寢室衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查。
第二要加強(qiáng)寢室安全管理,,時(shí)刻不忘防火防盜,、禁止外來(lái)人員隨意進(jìn)出,宿舍實(shí)行對(duì)外來(lái)人員詢問與登記制度,,以確保住宿員工人身,、財(cái)產(chǎn)安全。
第三要變管理型為服務(wù)型,。管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工,,服務(wù)員住店員工大多來(lái)自四面八方初出家門年青人們,大多年齡小,,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,,因此在很多方面都需要我們關(guān)心照顧。所以宿舍管理員要多關(guān)注們思想情緒變化,,關(guān)心大家生活尤其對(duì)生病員工要給予們親情般關(guān)愛,,使大家感受到家庭般溫暖。
新的一年,,新動(dòng)態(tài),,在xx年的工作中我部將緊緊圍繞利潤(rùn)這一核心目標(biāo),,從菜式出品,服務(wù)質(zhì)量,,成本控制,,營(yíng)銷創(chuàng)新等方面著力打造“情滿xx,舒適家園”這一品牌戰(zhàn)略,,開創(chuàng)酒店餐飲新的局面,,具體工作如下:
一樓的出品主要以“快”為主,不斷更換花色品種,,適時(shí)推出一些各地的特色小吃,,主要以“穩(wěn)住一樓”為出發(fā)點(diǎn),而在二,、三樓的菜式出品方面我們將加大創(chuàng)新力度大,,首先將現(xiàn)有顧客很受歡迎的菜式保留,不斷精益求精,,并適時(shí)制訂出規(guī)范菜式的標(biāo)準(zhǔn)菜單,。同時(shí)通過舉辦美食節(jié)和各種節(jié)日的營(yíng)銷活動(dòng)來(lái)推出新的菜式品種。計(jì)劃在二oo六年的三月份——四月份舉辦一個(gè)以口味有特色,,價(jià)格實(shí)惠貼近大眾消費(fèi)為目的的美食節(jié),。6—9月份計(jì)劃引進(jìn)新的菜系以滿足更多的客戶求新的口味,10月底將著力以高檔,、營(yíng)養(yǎng),、有特色來(lái)迎合商務(wù)宴請(qǐng),單位互請(qǐng)及各類中,、高檔消費(fèi)客戶的口味,。爭(zhēng)取菜式這一產(chǎn)品的更大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,不斷完善菜式創(chuàng)新制度,,對(duì)菜品開發(fā)研究,,監(jiān)督質(zhì)量,跟蹤反饋意見進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)致化管理,,開辟營(yíng)養(yǎng)膳食,,合理膳食,精致飲食的食在xx良好社會(huì)形象,,從而爭(zhēng)取更多的客源,。
服務(wù)作為餐飲的第二大核心產(chǎn)品,二oxx年我們將緊緊圍繞酒店“情滿xx,,舒適家園”這一系列主題來(lái)開展階段性的循環(huán)培訓(xùn),。通過培訓(xùn)考核再培訓(xùn)的方法不斷鞏固各類服務(wù)知識(shí)。計(jì)劃制定出餐飲優(yōu)質(zhì)服務(wù)十條,,即在服務(wù)程序的基礎(chǔ)上將一些更細(xì)的體現(xiàn)個(gè)性化的服務(wù)內(nèi)容,,進(jìn)行歸納形成通俗易懂的十條,,各樓層根據(jù)本層不同實(shí)際情況進(jìn)行要求,。領(lǐng)班,、主管跟蹤落實(shí),將整體服務(wù)進(jìn)一步細(xì)化,,完善,,同時(shí)通過考核來(lái)檢驗(yàn)實(shí)施效果。一樓的服務(wù)仍然以“快”,、“準(zhǔn)”,、“靈”為服務(wù)方針,同時(shí)突出對(duì)老客戶的的熱情,。提高送餐服務(wù)的菜式及服務(wù)質(zhì)量,。二樓著重在餐廳氛圍的營(yíng)造上想辦法,添置臺(tái)心布,,口布,,從臺(tái)面上使宴會(huì)廳的色彩更喜慶,可以考慮制做椅套,,在大廳的龍鳳臺(tái)上對(duì)宴會(huì)的主題突出更鮮明一些,,從餐廳布置等細(xì)節(jié)方面來(lái)繼續(xù)打造宴會(huì)品牌。三樓的包廂服務(wù)突出個(gè)性,,特別對(duì)于固定客戶要加強(qiáng)同客人之間的情感溝通,,突出“情”字,用真誠(chéng),、熱情,、友情留住顧客,同時(shí)建立以三樓為點(diǎn)的餐飲部兼職營(yíng)銷小組,,從各樓層抽調(diào)優(yōu)秀員工及部份管理人員利用不開餐時(shí)間,,走出去拜訪客戶,聽取客人意見,,拉近同顧客距離,,開發(fā)新客源,利用在餐廳服務(wù)的機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)顧客,,制定出營(yíng)銷小組工作計(jì)劃,,考核工作成績(jī),通過小組帶動(dòng)部門全員銷售,,用服務(wù)來(lái)吸引并留住更多的客戶,。
成本控制是今年的工作重點(diǎn),今年酒店規(guī)定廚房毛利為57%,,歷年來(lái)的毛利率都離這個(gè)數(shù)有一定差距,。今年,,我們將從原頭開始,對(duì)原材料的進(jìn)貨進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),,安排專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收,,簽單,代替過去各廚房各自驗(yàn)收的情況,,從而從原材料成本上加以控制,,另外,在廚房原料使用上加強(qiáng)管理,,杜絕浪費(fèi),。
不斷完善部門的能源管理制度及瓷器的管理制度,對(duì)低質(zhì)易耗品控制領(lǐng)出和使用,,建立起不同樓層的財(cái)產(chǎn)臺(tái)帳,,充分利用現(xiàn)有的各樓層倉(cāng)庫(kù),將各類物品分類碼放,,避免以前亂堆放的情況,,延長(zhǎng)物品的使用壽命,在不損害客人利益,,不降低服務(wù)水準(zhǔn),,不影響餐廳環(huán)境的前提下,盡最大的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)部門更多的利潤(rùn),。
教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇六
1范圍,。
本職責(zé)規(guī)定了xx熱電廠維修部副主任的工作范圍、職責(zé)與權(quán)限,、工作內(nèi)容與要求以及檢查與考核,。
本職責(zé)適用于xx熱電廠維修部副主任的崗位工作。2引用標(biāo)準(zhǔn),。
《部門通用崗位職責(zé)》《干部通用崗位職責(zé)》3職責(zé),。
在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和維修部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)維修部以及所屬專業(yè)的各類a,、b,、c級(jí)維修、維修,、維修計(jì)劃,、技術(shù)革新、改造,、對(duì)外勞務(wù)各項(xiàng)目中的現(xiàn)場(chǎng)工作,、生產(chǎn)環(huán)節(jié),負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、組織,、監(jiān)督,、審查和考核的職責(zé)。
協(xié)助維修部主任,,全面完成年度的安全經(jīng)濟(jì)承包任務(wù),,執(zhí)行公司安全職責(zé)的相關(guān)規(guī)定,協(xié)助主任進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù),、安全教育工作,,分管職責(zé)范圍內(nèi)“兩措”計(jì)劃的實(shí)施落實(shí),,組織或參加維修質(zhì)量事故,、責(zé)任設(shè)備事故和各類不安全現(xiàn)象分析會(huì),并提出處理意見和落實(shí)“四不放過”整改措施,。
協(xié)助配合維修部主任進(jìn)行安全,、文明生產(chǎn)、達(dá)標(biāo),、創(chuàng)無(wú)泄漏企業(yè),、創(chuàng)星級(jí)企業(yè)的管理工作。
在維修部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi),、外工程的合同評(píng)審、業(yè)務(wù)聯(lián)系,、組織管理和技術(shù)管理,,維護(hù)維修部對(duì)外經(jīng)營(yíng)的效益、安全,、形象,;完成本部門的技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)革新,、非標(biāo)項(xiàng)目和事故搶修工作,。
負(fù)責(zé)技術(shù)管理規(guī)程制度的建立、完善,,審查維修人員的培訓(xùn)計(jì)劃,,組織對(duì)專業(yè)人員進(jìn)行規(guī)程制度的考核,開展各項(xiàng)技術(shù)比武活動(dòng),。
主持有關(guān)維修質(zhì)量和人身事故的調(diào)查,,并提出處理意見和整改措施。
具有大專以上文化程度,,對(duì)生產(chǎn)管理有一定的管理基礎(chǔ),。有一定的政策理論水平,實(shí)事求是,團(tuán)結(jié)同志,,以身作則,。
教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇七
教學(xué)工作是一所學(xué)校的核心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,,是每個(gè)教師工作成效的主要體現(xiàn),,是一所學(xué)校在社會(huì)上的聲譽(yù)和形象的客觀載體。而科學(xué)有效的常規(guī)管理則是提高教學(xué)質(zhì)量的最基本保障,,是教育教學(xué)的重中之重,。下面是的關(guān)于教學(xué)主管工作計(jì)劃的內(nèi)容,歡迎閱讀借鑒,。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,圍繞深入推進(jìn)素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量這一中心任務(wù),,加強(qiáng)教學(xué)管理,,提高工作效率,繼續(xù)以課程改革為中心,,以課堂教學(xué),、教師隊(duì)伍建設(shè)為基本點(diǎn),通過扎實(shí)有效的校本教研,,進(jìn)一步更新教學(xué)理念,,加強(qiáng)教育教學(xué)研究和信息技術(shù)的應(yīng)用,切實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)水平,,使我校的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,、嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理,完善各種管理制度,,以管理制度規(guī)范教師的教育教學(xué)行為,,力爭(zhēng)使教學(xué)常規(guī)要求內(nèi)化為教師們的自覺教學(xué)行為。
進(jìn)行課堂教學(xué)有效性策略研究,,優(yōu)化教學(xué)過程,,加強(qiáng)過程監(jiān)督,提高教學(xué)質(zhì)量,,探索出具有我校特色的課堂教學(xué)模式,。
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進(jìn)一步加強(qiáng)教研組的管理和建設(shè),繼續(xù)以教研組為單位,,開展課堂教學(xué)的“有效與高效”為主題的教學(xué)“研,、講、評(píng)”活動(dòng),,加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)策略,、方法、手段和學(xué)生學(xué)習(xí)方法等的研究,加強(qiáng)教研組之間的觀摩,、學(xué)習(xí),、交流,切實(shí)提高課堂教學(xué)的效率和質(zhì)量,。
加強(qiáng)教師培訓(xùn),,努力建設(shè)一支師德優(yōu)良、專業(yè)優(yōu)秀,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,,相對(duì)穩(wěn)定的高素質(zhì)、高水平,、高效能的教師隊(duì)伍,。
推進(jìn)課程建設(shè),開發(fā)校本課程資源,,加強(qiáng)常識(shí),、綜合實(shí)踐活動(dòng),、藝體,、外語(yǔ)等學(xué)科教學(xué),初步形成學(xué)校教育特色,。
積極組織教師參加棗莊市教學(xué)案例評(píng)比活動(dòng),,提高教師撰寫教案的水平,體現(xiàn)精心備課的“七備”“七設(shè)計(jì)”要求,。
(一)抓好教學(xué)常規(guī)管理,,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
1.嚴(yán)格課程計(jì)劃管理,,確保課程開齊,、上足、教好,、教導(dǎo)處將經(jīng)常抽查教師上課情況,,嚴(yán)格督促教師自覺按課表上課,嚴(yán)禁私自調(diào)課或侵占常識(shí)課等現(xiàn)象發(fā)生,,如有特殊情況確實(shí)需要調(diào)課的必須報(bào)請(qǐng)教導(dǎo)處批準(zhǔn),,填寫好調(diào)課通知單。
進(jìn)一步完善我校教學(xué)常規(guī)要求,,使全體教師明確要求,,自我對(duì)照,切實(shí)落實(shí)常規(guī),,有效地改進(jìn)教學(xué),,全面提高教學(xué)水平與質(zhì)量。教導(dǎo)處繼續(xù)推行“推門聽課”工作制度,繼續(xù)實(shí)行周常規(guī)檢查制度,。
嚴(yán)把“備課,、上課、作業(yè)和批改,、輔導(dǎo)學(xué)生”四個(gè)關(guān),。
備課:做到“活”、“實(shí)”“新”,。教案不呆板,,能根據(jù)教材實(shí)際、學(xué)生實(shí)際設(shè)計(jì),,符合學(xué)生心理需求,,能激發(fā)學(xué)生興趣,調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性,,提高課堂教學(xué)效率,。課后要及時(shí)進(jìn)行自我反思;要用好教學(xué)參考書和備課卡,杜絕機(jī)械重復(fù)別人的勞動(dòng)成果,,在備課中突出教師個(gè)人的二次備課,,突出自己的個(gè)性化教學(xué)風(fēng)格,,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的隨堂檢查,。認(rèn)真寫好教學(xué)反思,提倡一課一得,,更要有高質(zhì)量的教學(xué)反思,要求40周歲以下教師不少于20次,40周歲以上教師不少于10次(男47歲,、女45歲以上老教師此項(xiàng)學(xué)校照顧可以不寫,學(xué)期末此項(xiàng)直接定位3等),。
上課:優(yōu)化課堂教學(xué),努力創(chuàng)建高效課堂,。堅(jiān)持好侯課制度,,提前一分鐘進(jìn)入課堂,課上做到精神飽滿,,富有熱情,,增強(qiáng)效益意識(shí),做到“堂堂清,、課課清”,。在課上對(duì)學(xué)生從嚴(yán)要求,立足于課堂,,共同致力于學(xué)生“兩個(gè)習(xí)慣”(文明習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣)的培養(yǎng)和“三個(gè)基本功”(發(fā)言,、讀書一定要響亮,寫字一定要到位,,聽講一定要專注)的訓(xùn)練,。
教師要認(rèn)真研究教法和學(xué)法,精心設(shè)計(jì)提問和練習(xí),,用滿,、用活、用好四十分鐘,,語(yǔ)文科以語(yǔ)文新課標(biāo)的理念指導(dǎo)語(yǔ)文課堂教學(xué),,著力探索識(shí)字寫字教學(xué)、作文教學(xué),、口語(yǔ)交際、綜合實(shí)踐活動(dòng)的新模式,,讓課堂充滿活力,,盡快提高學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng)。語(yǔ)文科以“雙主線,、三環(huán)節(jié)”教學(xué)模式,,習(xí)作以“體驗(yàn)——互動(dòng)——展示”為教學(xué)策略,數(shù)學(xué)科以“三,、五,、四”教學(xué)模式為指導(dǎo),,英語(yǔ)教學(xué)以“五步教學(xué)法”教學(xué)模式為指導(dǎo),加強(qiáng)聽,、說(shuō)和英語(yǔ)語(yǔ)言的應(yīng)用,,科學(xué)科積極嘗試“探究研討”教學(xué)策略,品生(品社)積極嘗試“互動(dòng)式”,、“體驗(yàn)式”教學(xué)策略,,體育教學(xué)大力實(shí)施“陽(yáng)光體育”運(yùn)動(dòng),,綜合實(shí)踐活動(dòng)要開展好適合小學(xué)生的課題研究,,開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。本學(xué)期努力在用好模式的同時(shí)積極探索出具有我校教學(xué)特色的各科教學(xué)新模式,。
作業(yè)和批改:要求教師作業(yè)批改準(zhǔn)確,、及時(shí),作文每學(xué)期每生至少面批一次,。作業(yè)布置要精心合理,,按照各年段課標(biāo)要求,設(shè)計(jì)精當(dāng),、針對(duì)性強(qiáng),,提倡綜合型、實(shí)踐型,、調(diào)查型,、研究型等思維型作業(yè)布置。要避免作業(yè)機(jī)械過量,,還要防止作業(yè)量少,、該練不練的現(xiàn)象。作業(yè)的批改要面向全體學(xué)生,,要認(rèn)真,、細(xì)致、規(guī)范(尤其是對(duì)學(xué)生作文的批改),,反饋糾錯(cuò)要及時(shí),提倡分層練習(xí),,學(xué)習(xí)困難生的作業(yè)要堅(jiān)持面批面改,。同時(shí),在作業(yè)的批改中,,要著重強(qiáng)調(diào)學(xué)生的日常書寫,,要使學(xué)生養(yǎng)成“提筆就是練字時(shí)”的良好書寫習(xí)慣。進(jìn)一步規(guī)范各科作業(yè)批改的符號(hào)要求,,加強(qiáng)平時(shí)考核檢查,。
輔導(dǎo)學(xué)生:本學(xué)期的目標(biāo)是全面提高及格率和優(yōu)秀率,,要求老師要利用課余時(shí)間,與后進(jìn)生進(jìn)行交流,、補(bǔ)習(xí),,課堂上多啟發(fā)多提問,課后多輔導(dǎo)多幫助,,并及時(shí)進(jìn)行鼓勵(lì);要充分發(fā)掘優(yōu)秀學(xué)生的潛能,,給他們提升的機(jī)會(huì)。幫助他們選擇和構(gòu)建適合他本人的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)方法,,努力使每一位學(xué)生在原有基礎(chǔ)上有所進(jìn)步,。畢業(yè)班尤其要作好輔導(dǎo)工作。
加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,。
教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校的生命線,,教導(dǎo)處繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各學(xué)科每單元的過關(guān)監(jiān)測(cè)督察、要求各教研組統(tǒng)一時(shí)間,、統(tǒng)一內(nèi)容對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)價(jià),,試卷要求全批全改,改完后以組為單位交于教導(dǎo)處檢查,,并以組為組織好每次的教學(xué)質(zhì)量分析會(huì),,找出差距和不足,以便在今后的教學(xué)不斷改進(jìn),。扎實(shí)穩(wěn)步的提高我校教學(xué)質(zhì)量,。
加強(qiáng)隨堂聽課力度。教導(dǎo)繼續(xù)實(shí)行推門聽課制度,,把調(diào)研性聽課,、診斷性聽課、跟蹤培養(yǎng)性聽課結(jié)合起來(lái),,發(fā)現(xiàn)好的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)方式,。本學(xué)期擬對(duì)全體教師的課普聽一遍。增加對(duì)新教師聽課次數(shù),,采用跟蹤聽課,,聽后及時(shí)反饋的方式,不斷提高青年教師課堂教學(xué)水平,。
加強(qiáng)學(xué)籍管理,,規(guī)范辦學(xué)行為。
加強(qiáng)對(duì)變更學(xué)籍的管理,,逐步規(guī)范對(duì)學(xué)籍的統(tǒng)一管理,,使學(xué)籍管理公開化,透明化,,使之更好的為教學(xué)服務(wù),。學(xué)校任何人都不允許以任何借口私自安插學(xué)生,,隨意調(diào)班,如發(fā)現(xiàn)教學(xué)實(shí)績(jī)直接定為d級(jí),。
(二)加強(qiáng)師資培訓(xùn),,提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。
教師是學(xué)校的第一資本,,提高教師群體素質(zhì)是實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)鍵,。本學(xué)期將繼續(xù)做好全體教師的在崗培訓(xùn)、進(jìn)一步加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練和專業(yè)技能培訓(xùn),,并開展競(jìng)賽活動(dòng),,積極組織好市實(shí)驗(yàn)操作技能大賽。學(xué)期末舉行教師基本功,、限時(shí)備課,、限時(shí)命題、理論考試等活動(dòng),。
重視青年教師的培養(yǎng),,通過開展跟蹤聽課、師徒結(jié)對(duì)等多種途徑促使他們迅速成長(zhǎng),。
大力推進(jìn)名師工程,。為已獲得學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手的教師“提目標(biāo),、上檔次,、指路子、壓擔(dān)子”,。另外,,教導(dǎo)處結(jié)合市優(yōu)質(zhì)課評(píng)比的契機(jī),要發(fā)現(xiàn)苗子,,重點(diǎn)培養(yǎng),,為參評(píng)教師做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取在本年度各項(xiàng)評(píng)比中有更多教師脫穎而出,。
開展網(wǎng)絡(luò)教研,,提高信息技術(shù)設(shè)備的使用能力。本學(xué)期將充分發(fā)揮我校信息技術(shù)設(shè)備的優(yōu)勢(shì),,做好課件制作,、多媒體使用的培訓(xùn),開展好信息技術(shù)與學(xué)科融合的研究,,鼓勵(lì)中青年教師注冊(cè)教師博客,借助網(wǎng)絡(luò)享受專家,、名師“零距離”的指點(diǎn),,從而反思自己的課堂教學(xué)行為,,切實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)水平。
加強(qiáng)文化學(xué)習(xí),,建立學(xué)習(xí)型學(xué)校,。本學(xué)期我校繼續(xù)提倡師生讀書、讀好書,,讀最有價(jià)值的書,,結(jié)合“經(jīng)典誦讀”活動(dòng)擬要求教師讀好“三種書”即工具書——教材和教參;專業(yè)書——“課標(biāo)”、教學(xué)期刊,、教學(xué)雜志及與本學(xué)科相關(guān)的教學(xué)理論,、教學(xué)信息;營(yíng)養(yǎng)書——文學(xué)類、自然常識(shí)類,、社會(huì)科學(xué)類書籍,,做好讀書筆記,收藏讀書信息,,寫好讀書感悟,,從而增加教學(xué)底蘊(yùn),培養(yǎng)更有文化味的教師人才,。本學(xué)期舉行教師美文誦讀大賽,。
開展走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)活動(dòng),。創(chuàng)造一切條件,,組織教師外出參加各類培訓(xùn)和各種觀摩活動(dòng),博采眾長(zhǎng),,拓寬教學(xué)思路,。回來(lái)后上好匯報(bào)課,,使一人學(xué)習(xí),,大家受益。
組織各學(xué)科教師積極參加棗莊市優(yōu)秀教案評(píng)比活動(dòng),,要求教師備課努力體現(xiàn)“七備”“七設(shè)計(jì)”要求,,逐步提高教師撰寫教案的水平。
(三)抓教研組的建設(shè),,以研促教,,推進(jìn)學(xué)校品牌特色創(chuàng)建。
完善教研組,、年級(jí)組組長(zhǎng)的考核制度,,建設(shè)好教研組,積極開展優(yōu)秀教研組評(píng)選活動(dòng)。
不斷豐富教學(xué)“研,、講,、評(píng)”活動(dòng)內(nèi)容與形式,為抓手,,促進(jìn)教師共同提高,。
繼續(xù)開展以問題為起點(diǎn),以行動(dòng)研究為途徑,,以改善課堂教學(xué)為目的的“研,、講、評(píng)”教研活動(dòng),。要求每次活動(dòng)教研組要根據(jù)實(shí)際教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的典型問題確定一個(gè)主題進(jìn)行集體備課,,備課所要解決的是教學(xué)問題,把“問題”當(dāng)作“課題”,,因此教師要在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體備課,。講課后要隨堂對(duì)學(xué)生進(jìn)行測(cè)試,掌握學(xué)生學(xué)習(xí)情況,,根據(jù)活動(dòng)主題的完成情況對(duì)教師的教學(xué)進(jìn)行打分然后進(jìn)行集體評(píng)課,,評(píng)課后教師進(jìn)行“二次備課”,使有效教學(xué)資源得到共享,,促進(jìn)本組教師共同提高,。
本學(xué)期嘗試擴(kuò)大評(píng)課領(lǐng)域,讓學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)參與到評(píng)課的過程中,,學(xué)校擬在校網(wǎng)站上開辟專門的版塊,,為廣大學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)提供一個(gè)參與的平臺(tái),對(duì)教師的課堂教學(xué)進(jìn)行更為全面的評(píng)價(jià),。
加強(qiáng)教研組之間的觀摩,、學(xué)習(xí)、交流,,切實(shí)提高課堂教學(xué)的效率和質(zhì)量,。
(四)以教育科學(xué)研究為重點(diǎn),加大教學(xué)改革力度,。
今學(xué)期學(xué)校將加大教學(xué)科研力度,,保證教學(xué)科研有足夠的時(shí)間,能夠落到實(shí)處,,避免走形式的現(xiàn)象,。
建立和完善校本教研制度。確保教師全員參加教研,,人人有科研課題,,學(xué)期末要求教師及時(shí)總結(jié),,撰寫論文,教導(dǎo)處根據(jù)論文質(zhì)量記入到個(gè)人量化,。面對(duì)新課程,,在教學(xué)中會(huì)出現(xiàn)困難,本學(xué)期將繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)交流會(huì),,對(duì)新課改工作及問題的對(duì)策進(jìn)行研究,把自己在教學(xué)中遇到的問題相互討論,,取長(zhǎng)補(bǔ)短共同進(jìn)步,。
根據(jù)本校教學(xué)特色,本學(xué)年我校以“新課程理念下小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)案例的研究”“體驗(yàn)——互動(dòng)——展示”習(xí)作教學(xué)策略研究作為重點(diǎn)研究課題,,開展學(xué)習(xí),、研討、交流,、匯報(bào)等多種形式的研討活動(dòng),,抓好過程管理。
上學(xué)期我校一,、二年級(jí)將開發(fā)趣味英語(yǔ)口語(yǔ)校本課程,,三、四年級(jí)開設(shè)硬筆書法校本課程,,五,、六開設(shè)毛筆字校本課程,均取得較好效果擬計(jì)劃開發(fā)適合我校校情的校本教材,、教師用書等,。教導(dǎo)處將加強(qiáng)過程督查,對(duì)任課教師進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),,加強(qiáng)檢查檢測(cè),,探討科學(xué)的評(píng)價(jià)辦法,注重實(shí)效,,確保此項(xiàng)工作順利開展并取得良好效果,。
學(xué)校成立教學(xué)科研指導(dǎo)小組,深入到課題組進(jìn)行指導(dǎo)把關(guān),,力爭(zhēng)把教科研工作做實(shí),、做細(xì),努力開創(chuàng)教研工作新局面,。
(五)加強(qiáng)藝術(shù),、體育衛(wèi)生等課程管理,以活動(dòng)促進(jìn)學(xué)生面發(fā)展,。
正常開展藝體工作,,正確處理好普及與提高的關(guān)系,要在全面提高學(xué)生藝體素質(zhì)的基礎(chǔ)上培養(yǎng)一批優(yōu)秀苗子成為特色人才。各班主任要做好組織,、協(xié)調(diào),、教育工作,讓學(xué)有余力,、學(xué)有興趣的學(xué)生得到充分發(fā)展,。
2、確保每周的音,、體,、美教學(xué)課時(shí),任何教師不得以任何理由挪用或擠占;要認(rèn)真開展健康知識(shí)教育,,樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想,,當(dāng)天沒有體育課的班級(jí)增加一節(jié)體育活動(dòng)課。
各年級(jí)繼續(xù)抓好經(jīng)典誦讀,、語(yǔ)文書寫等工作,,教導(dǎo)處將定期組織學(xué)生進(jìn)行語(yǔ)文書寫比賽。低年級(jí):鉛筆字,,中高年級(jí):鋼筆字,。
認(rèn)真抓好學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成工作,培養(yǎng)學(xué)生仔細(xì)傾聽,、專心讀書,、細(xì)心計(jì)算、獨(dú)立思考的良好習(xí)慣,。關(guān)注幫助后進(jìn)生掌握良好的學(xué)習(xí)方法,,提高有效時(shí)間的學(xué)習(xí)。
培養(yǎng)學(xué)生的興趣特長(zhǎng),。以文藝,、體育、閱讀,、口語(yǔ)等形式組織好各學(xué)科的課外活動(dòng)小組,,開展電腦、美術(shù)等小組活動(dòng),,活動(dòng)要做到有特色,,有水平,有成果,,受歡迎,。
結(jié)合學(xué)生上網(wǎng),閱覽,,讓課外閱讀成為學(xué)生自己的需要,。結(jié)合開展新教育研究,,同時(shí)提高學(xué)生的信息化能力。
繼續(xù)開展學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng),,充分發(fā)展學(xué)生的特長(zhǎng),、愛好,注重培養(yǎng)一批優(yōu)秀學(xué)生,。本學(xué)期要求各學(xué)科開展形式多樣的學(xué)科小競(jìng)賽活動(dòng),,結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況和興趣愛好,有計(jì)劃地開展,。a.語(yǔ)文:寫字比賽,,演講比賽。b.數(shù)學(xué):口算比賽c.英語(yǔ):百詞比賽,。d.信息技術(shù):電腦繪圖等,以此提高學(xué)生綜合素質(zhì)能力,,激發(fā)他們的審美能力和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。比賽時(shí)間由各學(xué)科組計(jì)劃擬訂。
新的學(xué)期,,給我們帶來(lái)新的機(jī)遇,,新的挑戰(zhàn),向我們提出了新的要求,。我們堅(jiān)信,,有全校教師務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作態(tài)度,我們一定會(huì)走進(jìn)新課程,,開創(chuàng)新境界,,結(jié)出新碩果。
新課改對(duì)常規(guī)管理也提出了更高的要求,,而小學(xué)學(xué)段的特點(diǎn)也決定了:小學(xué)教學(xué)不僅關(guān)注學(xué)生成績(jī)的提高,,更應(yīng)該關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣,、學(xué)習(xí)能力的養(yǎng)成,,關(guān)注學(xué)生的情感世界、人生態(tài)度價(jià)值觀的建立,,要真正為學(xué)生的終身發(fā)展和幸福奠基,。
繼續(xù)開展課堂教學(xué)研究活動(dòng),讓學(xué)生把上課當(dāng)成一種享受,。課堂教學(xué)以“有效教學(xué)”思想為指導(dǎo),,實(shí)現(xiàn)由“重知識(shí)傳授”向“重學(xué)生發(fā)展”轉(zhuǎn)變,由“重教師教”向“重學(xué)生學(xué)”轉(zhuǎn)變,,由“計(jì)劃性課堂”向“計(jì)劃性與生成性課堂互補(bǔ)”轉(zhuǎn)變,,倡導(dǎo)多樣化的課堂教堂模式,,如充滿情感的語(yǔ)文課堂,以趣激學(xué)的英語(yǔ)課堂,,關(guān)注生活的數(shù)學(xué)課堂等,。提倡自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí),、合作學(xué)習(xí),,逐步建立符合學(xué)科特點(diǎn)的自主合作探究教學(xué)模式。以情激學(xué),,以趣導(dǎo)學(xué),,讓學(xué)生在活潑、輕松,、愉悅的氛圍中增長(zhǎng)知識(shí),、發(fā)展能力、彰顯個(gè)性,。讓課堂教學(xué)充滿足夠的吸引力和魅力,。
教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),上課過程中要體現(xiàn)新課改精神,。調(diào)整課程表,,要求教師嚴(yán)格按課程表上課。結(jié)合中心小學(xué)的要求制定教師上課,、備課,、作業(yè)、輔導(dǎo),、等基本規(guī)定,。繼續(xù)探討小組合作互助的課堂教學(xué)模式。
推行個(gè)性化作業(yè),。把作業(yè)變成孩子們的樂趣,。禁止布置耗時(shí)、無(wú)效,、重復(fù)的作業(yè),,作業(yè)當(dāng)堂完成。倡導(dǎo)分層次布置作業(yè),,增加選作性,、實(shí)踐性、創(chuàng)新性作業(yè),。讓作業(yè)的布置達(dá)到鞏固與求新相結(jié)合,、單一與綜合相結(jié)合、知識(shí)與能力相結(jié)合,。讓作業(yè)適合每一個(gè)學(xué)生,,讓每一個(gè)學(xué)生都能在作業(yè)中感受到快樂,。讓作業(yè)不再成為學(xué)生的負(fù)擔(dān),而是一種生活的樂趣,。
按中心小學(xué)精神,,本學(xué)期可以不規(guī)定課堂作業(yè)次數(shù),更加注重作業(yè)的質(zhì)量,,有效利用好學(xué)生現(xiàn)有的教輔資料,。做到全批全改,及時(shí)反饋,。
按中心小學(xué)精神,,紙質(zhì)備課有語(yǔ)文、數(shù)學(xué),、英語(yǔ),、綜合實(shí)踐、安全教育,。備課注重實(shí)效有用,,能確實(shí)為上課服務(wù)。不抄備課,、補(bǔ)備課。重點(diǎn)把握教學(xué)知識(shí)點(diǎn)和處理方法,,體現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)評(píng)價(jià),。努力做到備課中體現(xiàn)出教什么,怎么教,,教的怎么樣,。盡量簡(jiǎn)化其它心中有數(shù)的東西,減輕教師的負(fù)擔(dān),。
這是提高質(zhì)量的有力保障,,也是教師掌握學(xué)情因材施教的一個(gè)重要手段。隨堂檢測(cè)可以形式多樣如作業(yè),、提問等,。單元檢測(cè)除了依據(jù)縣教研室統(tǒng)一下發(fā)的檢測(cè)題和中心小學(xué)的檢測(cè)規(guī)定外,任課教師可根據(jù)教材特點(diǎn)及學(xué)生學(xué)習(xí)的基本情況自主命題組織考試,。單元檢測(cè)試題列入常規(guī)檢查評(píng)比內(nèi)容之一,。學(xué)校如有條件可統(tǒng)一組織一兩次檢測(cè),檢驗(yàn)教師的教學(xué)情況,?!岸芜^關(guān)制度”。單元檢測(cè)對(duì)于不及格者要進(jìn)行輔導(dǎo),,然后進(jìn)行二次考試,。各任課教師根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)情況靈活安排,。
各相關(guān)學(xué)科要將功夫用在平時(shí),除搞好各學(xué)科教學(xué)成績(jī)外,,要以教研室規(guī)定的抽測(cè)項(xiàng)目作為常規(guī)教學(xué)工作重點(diǎn),,如古詩(shī)文背誦、寫字,、閱讀與寫作,,數(shù)學(xué)口算、聽算,,英語(yǔ)口語(yǔ),,科學(xué)實(shí)驗(yàn)及音體美等學(xué)科的各種項(xiàng)目。
自本學(xué)期開始,,倡導(dǎo)學(xué)生相互監(jiān)督,、相互督促、自我管理,、自我約束,、自我提高。所以,,重在加強(qiáng)自我檢查,、互助學(xué)習(xí)、認(rèn)真聽講,、及時(shí)作業(yè),、主動(dòng)詢問等良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。
各班任課教師要充分利用一切可利用的時(shí)間,,分層施教,,搞好輔導(dǎo)。建立起一對(duì)一輔導(dǎo)措施,,求穩(wěn)不求快,。盡可能多的轉(zhuǎn)化學(xué)困生,擴(kuò)大及格率,、優(yōu)秀率和平均分,。
教師學(xué)期初制定學(xué)科教學(xué)計(jì)劃。要注重實(shí)用性,,不能脫離本校實(shí)際和學(xué)科實(shí)際,。并要嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施課堂教學(xué)。嚴(yán)格按進(jìn)度上課,、輔導(dǎo),、測(cè)試。學(xué)期末總結(jié)要系統(tǒng)客觀地全面反映本學(xué)期的教學(xué)情況,。
倡導(dǎo)師生的自我管理自我提高,。在教師中推行“六個(gè)多”:多思考自己的教,,多關(guān)注學(xué)生的學(xué),多注重學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),,多把握教材的知識(shí)點(diǎn),多研究教材和試題,,多轉(zhuǎn)化學(xué)困生,。在學(xué)生中推行“六認(rèn)真”:認(rèn)真預(yù)習(xí)、認(rèn)真聽課,、認(rèn)真作業(yè),、認(rèn)真考試、認(rèn)真改錯(cuò),、認(rèn)真自習(xí),?!拔鍌€(gè)一”活動(dòng):每周一詩(shī),每天一次口算或聽算,,每周一次特色作業(yè),,每周一則讀書筆記,,每?jī)芍芙栝喴槐緯?/p>
教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇八
值此我市今年小學(xué)升初中嚴(yán)格按學(xué)區(qū)劃分之際,我校應(yīng)當(dāng)抓住這一有利契機(jī),,在教學(xué)質(zhì)量和社會(huì)聲望上打一翻身仗,,以讓家長(zhǎng)放心地選擇我校為目標(biāo),切記盲目樂觀,,錯(cuò)失機(jī)會(huì),同時(shí)也應(yīng)根據(jù)我校的地理位置看清差距,,我校全體教師理應(yīng)付出更大的努力才能揚(yáng)我校威,。
本學(xué)期教學(xué)工作的指導(dǎo)服務(wù)工作理應(yīng)做實(shí)做細(xì),每天貴在堅(jiān)持督促,。
備課檢查分定期和抽查,,教案注重教師的反思、學(xué)情的分析和學(xué)習(xí)效果的反饋;聽課筆記注重教師針對(duì)講課教師的優(yōu)缺點(diǎn)記錄,。定期檢查學(xué)生作業(yè)教師的批改情況,。教學(xué)計(jì)劃和總結(jié)不必太長(zhǎng),,不必拿來(lái)主義,不必太理論化,,不是寫論文,,就實(shí)打?qū)崳f(shuō)你想做什么,,想怎么做,,期末總結(jié)你的得失即可。
保證教師的備課時(shí)間,,少開無(wú)用會(huì),,會(huì)宜短不宜長(zhǎng),開要開出效果,,如能激發(fā)教師的干勁,。少有其他雜事,至于勞動(dòng)等寧愿雇人也不可隨意占用教師備課批作業(yè)時(shí)間,,人的精力有限,,否則勢(shì)必影響教學(xué)效果,領(lǐng)導(dǎo)也可隨時(shí)抽查老師辦公室,,看是否常有人不認(rèn)真?zhèn)湔n批作業(yè),。班級(jí)自習(xí)課無(wú)老師不適宜。
紀(jì)律是學(xué)習(xí)效果的保證,,它也是一個(gè)學(xué)校校風(fēng),、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的反映,,因此課堂紀(jì)律理應(yīng)作為學(xué)校的重點(diǎn)工作來(lái)抓,,可和班主任和政治處密切配合;教師要注重課堂40分鐘的效率和學(xué)法的指導(dǎo),防止學(xué)生做無(wú)用功,。同時(shí)任課教師要根據(jù)學(xué)情對(duì)學(xué)生個(gè)別指導(dǎo)和輔導(dǎo),,多與學(xué)生面批或談話以更好地保證學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,學(xué)會(huì)與問題學(xué)生打交道,,課堂上嚴(yán)管,,課下關(guān)愛他們、原諒他們,、幫助他們;校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需每天堅(jiān)持走廊查課,,推門聽課,及時(shí)表?yè)P(yáng)表現(xiàn)優(yōu)秀的教師,,以激勵(lì)老師,。定期進(jìn)行家長(zhǎng)開放日進(jìn)課堂活動(dòng)。
嚴(yán)格監(jiān)管各科教學(xué)輔導(dǎo)資料和卷子,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,盡量做到精選輔導(dǎo)資料,,卷子需教師精選多種輔導(dǎo)材料拼盤而成。
任課教師請(qǐng)假除了和校領(lǐng)導(dǎo)打招呼外,,需本人通知教導(dǎo)處,,上班后需到教導(dǎo)處銷假,以便教導(dǎo)處對(duì)代課的管理,。
本著本年級(jí)回避,、保密的原則嚴(yán)格公平出卷、評(píng)卷,,析卷時(shí)評(píng)卷者和任課者有交接,,指出優(yōu)勢(shì)、漏洞和弱項(xiàng),,以便今后更好地開展教學(xué),。為了激發(fā)教師的工作干勁,根據(jù)各次考試成績(jī)?cè)O(shè)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)和教學(xué)質(zhì)量提高獎(jiǎng)(各次考試成績(jī)的分析和比較是校領(lǐng)導(dǎo)了解我?,F(xiàn)狀和制定下步的整改措施的重要依據(jù)),,此獎(jiǎng)要不惜財(cái)力,形成良好的趕幫超教風(fēng);同時(shí)為了激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情也要設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金和學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)發(fā)給家長(zhǎng)或給家長(zhǎng)發(fā)喜報(bào),、邀請(qǐng)到校戴大紅花的方式,,讓家長(zhǎng)更加重視學(xué)生的進(jìn)步和成長(zhǎng),形成一種教育的持續(xù)力和關(guān)注度,,可能會(huì)有一種事半功倍的效果(這也是我校教學(xué)策略的一個(gè)良好宣傳),。各年級(jí)循序漸進(jìn)地依次進(jìn)行,到中考時(shí)取得好成績(jī)是水到渠成的事,。
“知己知彼,,百戰(zhàn)不殆”。各年級(jí)需有搞外聯(lián)的老師,,了解各校的動(dòng)向,,拿到各校的各次考試試卷和名次表,。
教師的理論學(xué)習(xí)需要落到實(shí)處,,可以讓教學(xué)成績(jī)突出的老師介紹經(jīng)驗(yàn),,教學(xué)成績(jī)領(lǐng)先的原因在哪里?也可找一些有實(shí)際操作價(jià)值的名師講座,,讓教師能真正地有所得有所悟,,同時(shí)還能激發(fā)教師的事業(yè)心和責(zé)任心。
對(duì)于我校的特色化教育每學(xué)期要給他們提供展示的舞臺(tái),,形成一種效應(yīng):每學(xué)期至少我校應(yīng)有一臺(tái)演出,,一場(chǎng)體育賽事,一次美術(shù)書畫展。同時(shí),,在繼續(xù)夯實(shí)我校俄語(yǔ)特色的同時(shí),,不能忽視淡化了英語(yǔ),因?yàn)楫吘褂⒄Z(yǔ)生中臥虎藏龍,。
針對(duì)上級(jí)檢查,,我校應(yīng)掌握相關(guān)文件和依據(jù),防止臨時(shí)抱佛腳,,平時(shí)應(yīng)做好工作的細(xì)化,、材料的積累、保存和管理,,專人負(fù)責(zé),、工作變動(dòng)有交接指導(dǎo)等。
教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇九
貫徹黨和國(guó)家的思想,、宗旨,、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的文憲、政策,、結(jié)合地方的實(shí)際,,融德育工作于教學(xué)實(shí)踐中,日常生活中,。抓好學(xué)生的思想教育和積極開展適合少年兒童特征的各種活動(dòng),。堅(jiān)持要求每周一周會(huì)課,堅(jiān)持利用升國(guó)旗下講話與集合隊(duì)時(shí)間有針對(duì)性的教育學(xué)生,。
教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇十
保安主管工作是在物業(yè)管理部經(jīng)理的**和當(dāng)?shù)?機(jī)關(guān)指導(dǎo)下負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理本公司保安日常工作,;建立健全工作**,督促監(jiān)查各班組的按規(guī)工作情況,,培養(yǎng)職員過硬的職業(yè)道德和崗位能力,;樹立團(tuán)隊(duì)奮斗目標(biāo)和敬業(yè)精神,及時(shí)處理工作中的問題和突發(fā)事件,,帶動(dòng)全體保安恪守職責(zé),,建立以公司為家和業(yè)主為親人的服務(wù)宗旨。
一,、保安隊(duì)伍的建設(shè),,招收一批素質(zhì)高、有熱愛保安工作的青壯年,,培養(yǎng)出有道德,、有理想、有責(zé)任,、有職業(yè)修養(yǎng),、有團(tuán)隊(duì)精神,、有業(yè)務(wù)能力、有對(duì)企業(yè)奉獻(xiàn)精神,、對(duì)業(yè)主有“俯首甘為孺子?!钡姆?wù)精神的保安隊(duì)伍。敢于按原則,、按規(guī)程向危害公司利益和業(yè)主利益的**違法作抗?fàn)?,?chuàng)立個(gè)人利益服從公司利益和業(yè)主利益。樹立高尚的`職業(yè)情操,,選拔和安排責(zé)任性強(qiáng)的優(yōu)秀員工為班長(zhǎng),,要求從服從安排,步調(diào)一致地,、不折不扣完成上級(jí)任務(wù),。
二、要求主管和每位員工充分熟悉管轄區(qū)域內(nèi)的所有道路,、巷道,、圍墻、辦公場(chǎng)所,,能出入路口,、車庫(kù)、車位,、消防要了如指掌,,修補(bǔ)和加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)某些安全薄弱環(huán)節(jié),高度注意,、重點(diǎn)防護(hù),。
三、負(fù)責(zé)制定保安管理**,。根據(jù)本區(qū)域?qū)嶋H情況,,制定最適合的崗位位置,全方位**,。
四,、定期或根據(jù)實(shí)際情況臨時(shí)**召開安全會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)公司(上級(jí))通知和要求,,嚴(yán)格執(zhí)行所布置的任務(wù),。
五、定期檢查轄區(qū)內(nèi)的消防,、道路,、圍墻及安全設(shè)施和安全工作。建立****,,定期和不定期的督崗檢查,任何時(shí)候不能松懈安全意識(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,,消除一切可能發(fā)生問題的因素,。
六、主管要帶頭創(chuàng)立一種良好工作作風(fēng),,團(tuán)結(jié)員工,,建立團(tuán)隊(duì)精神,要了解每位班長(zhǎng)及員工的工作效率,、工作能力和員工崗位的實(shí)際困難,,以便更正和調(diào)整,達(dá)到最佳的工作效益,。要掌握每位班長(zhǎng),、每位員工的生活、工作環(huán)境和思想變化,,以提前預(yù)知,、提前防止員工的流動(dòng)性。要關(guān)心每位員工,,使他們的辛勤勞動(dòng)得到認(rèn)可,,鼓勵(lì)他們努力工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。主管要到工作的第一線實(shí)時(shí)了解情況,,解決問題,要克服*,、教條**,、本本**的工作方法,要靈活地根據(jù)實(shí)際情況和問題表象和本質(zhì)去確定解決問題的辦法,,與職員要以幫,、帶、教的方法提高職員的團(tuán)隊(duì)精神和工作能力,,樹立團(tuán)隊(duì)**感,。樹立每位員工把轄區(qū)保安工作當(dāng)使命,把轄區(qū)當(dāng)成自己的家,,把業(yè)主當(dāng)親人,,把公司利益、業(yè)主利益當(dāng)自己的利益高度警惕和維護(hù),。以精,、誠(chéng)、真,、信,、強(qiáng),、樸、勤,、細(xì),、愛、親,、情,、友為服務(wù)理念,讓公司放心,、業(yè)主放心,、職員放心。
七,、合理安排各崗置班,、輪崗**,實(shí)施督查,、巡查上,、下班情況和在崗情況。嚴(yán)格交**,,**遲到時(shí),,交班者則必須人到**才能下崗,不能崗上無(wú)人,。建立每位職員在崗時(shí)責(zé)任感和安全的危機(jī)感,,有高度的責(zé)任心。遇重大險(xiǎn)情和災(zāi)害時(shí)臨危不懼,,充分熟悉處理每項(xiàng)應(yīng)急情況的處理辦法,,如:火災(zāi)首先打電話119,急病電話120,,治安突發(fā)事件打110和聯(lián)系當(dāng)?shù)?機(jī)關(guān),,同時(shí)阻止事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展。按月制定保安工作規(guī)劃,,保安各崗安排計(jì)劃,,保安人員上崗著裝要求,管理處保安人員工作標(biāo)準(zhǔn),,保安人員的儀容儀表規(guī)范,,保安人員的禮貌舉止和專業(yè)禮貌述語(yǔ),保安人員能履行的行為準(zhǔn)則等等,。
八,、嚴(yán)禁易燃、易爆,、有毒,、有害物品及不符安全的車輛入內(nèi),,嚴(yán)格審視,充分熟悉每位業(yè)主的車輛及物品車位等,,建立巡邏服務(wù)和巡崗職責(zé),。
九、高度服從**的安排,,出色完成上級(jí)**所交工作任務(wù)。
十,、后附細(xì)則,,按細(xì)則各項(xiàng)嚴(yán)格執(zhí)行。
教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇十一
崗位職責(zé):
1,、制定教學(xué)計(jì)劃,、教師培訓(xùn)計(jì)劃,監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量,;
2,、積極進(jìn)行教學(xué)、教研工作,;
3,、積極參加學(xué)校組織的活動(dòng);
4,、根據(jù)教材完成英語(yǔ)教學(xué)任務(wù),;
5、定期進(jìn)行教師培訓(xùn),、檢查和改寫教學(xué)課件,;
6、配合其他部門完成各項(xiàng)工作,。
任職要求:
1,、本科以上學(xué)歷,英語(yǔ)專業(yè)或教育學(xué)相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮,;
2,、三年以上教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、至少一年以上教學(xué)管理崗位經(jīng)驗(yàn),;
3,、英語(yǔ)口語(yǔ)流利、聽說(shuō)精通,;
4,、熱愛教育行業(yè);
5,、具有良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力,。
一經(jīng)錄用,,待遇從優(yōu)!
我們提供:
優(yōu)厚的薪資獎(jiǎng)金政策,,高于同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的全校區(qū)整體提成,,良好的公司福利,廣闊的晉升空間,,免費(fèi)的英語(yǔ)培訓(xùn),豐富的公司員工活動(dòng)等,,將為您開啟不一樣的職業(yè)生涯。
教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇十二
在全員認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育**和發(fā)展規(guī)劃綱要》,,扎實(shí)開展“對(duì)標(biāo)進(jìn)位”的教育大背景下,本學(xué)期我將深刻領(lǐng)會(huì)縣教育局新學(xué)期教育工作會(huì)議精神,,結(jié)合我校工作實(shí)際,堅(jiān)決克服困難,,以“對(duì)標(biāo)進(jìn)位”工作為基點(diǎn),以“創(chuàng)新工作”為思路,,以構(gòu)建學(xué)校“特色教學(xué)模式”為目標(biāo),,努力改進(jìn)教學(xué)管理方式,增強(qiáng)課改意識(shí),,推進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
工作要點(diǎn)及措施:
1,、扎實(shí)開展“特長(zhǎng)班”創(chuàng)建活動(dòng),樹立班級(jí)品牌文化,,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。
開學(xué)初,,學(xué)校**各班**共同研究決定,在每個(gè)班開展“特長(zhǎng)”班活動(dòng),。就是要求每個(gè)班在書法、美術(shù),、樂器、體育等方面,,幫學(xué)生樹立一個(gè)共同興趣愛好,,鍛煉一個(gè)共同技能。在“特長(zhǎng)班”的創(chuàng)建活動(dòng)中,,能使各班學(xué)生課余時(shí)間有活動(dòng)的主旋律,,避免學(xué)生間無(wú)意義的追逐嬉戲;另基于共同的愛好,,學(xué)生間為發(fā)展特長(zhǎng)共同研究切磋,增進(jìn)學(xué)生的友好情感,,培養(yǎng)學(xué)生班級(jí)凝聚力;同時(shí)在“特長(zhǎng)班”創(chuàng)建過程中可養(yǎng)成學(xué)生相互研究,、切磋的習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)生在文化課學(xué)習(xí)中的交流,,帶動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的提高。各班**要開學(xué)一周內(nèi)整合研究本班教師資源和學(xué)生特長(zhǎng)愛好基本情況,,制定本班“特長(zhǎng)班”創(chuàng)建工作方案,并要求各班整合學(xué)生課余時(shí)間在開學(xué)第二周開始實(shí)施,。
2、努力構(gòu)建高效“特色教學(xué)模式”,,推動(dòng)我校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
從三個(gè)方面開展工作:
(1)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,。加強(qiáng)備課指導(dǎo)、**與管理,,讓備課過程實(shí)實(shí)在在,發(fā)揮積極作用,。發(fā)揮并放大集體電子備課優(yōu)勢(shì)。本學(xué)期我校加強(qiáng)對(duì)教師使用集體電子備課教學(xué)設(shè)計(jì)的修改,、內(nèi)化的**力度,主要在備學(xué)生環(huán)節(jié),,要求教師應(yīng)注重研究學(xué)生,了解學(xué)生已有的經(jīng)驗(yàn),,知識(shí)水*及認(rèn)知水*,尤其要考慮面對(duì)新知識(shí)學(xué)生如何學(xué)習(xí),,課堂上會(huì)出現(xiàn)什么樣的`情況等,以及學(xué)生課堂活動(dòng)模式的設(shè)計(jì),,保證讓每一節(jié)成為學(xué)生喜愛的課。
嚴(yán)格執(zhí)行推門聽課**,,主要查看學(xué)生的活動(dòng)是否有效。
(3)認(rèn)真開展校本教研活動(dòng),。本學(xué)期繼續(xù)認(rèn)真開展以“說(shuō)-講-議系列活動(dòng)”為主要形式的校本教研活動(dòng),,認(rèn)真落實(shí)觀課議課**,每周四**一次說(shuō)-講-議系列活動(dòng),,學(xué)校教研室**全體教師參加觀課議課,。要求每位教師做詳細(xì)筆記,課后進(jìn)行議課,,人人發(fā)言,,從對(duì)課標(biāo)的把握教材的處理到教學(xué)流程,從教師活動(dòng)到學(xué)生活動(dòng)逐一進(jìn)行討論,。在議課中要求突出對(duì)“學(xué)生的課堂”的構(gòu)建展開討論,并將好的做法,、想法記錄下來(lái),,為我校快速建立特色教學(xué)模式做好奠基工作,。
3、深入開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型校園”活動(dòng),,打造濃厚的書香校園氛圍。
開展“校園讀書工程”,,積極引導(dǎo)教師靜心讀書。全體教師要樹立“終生讀書,,終生學(xué)習(xí)”的觀念,,自覺學(xué)習(xí),認(rèn)真讀書,,每學(xué)期要讀1—2本教育專著以及教研雜志、論文等,,撰寫不少于10000字的讀書筆記,不斷充實(shí)和完善自我,,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型教師,。學(xué)期中**全體教師進(jìn)行讀書演講比賽,學(xué)期結(jié)束進(jìn)行讀書筆記展示,,大力表彰獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的教師,。
4,、做好教導(dǎo)處“對(duì)標(biāo)進(jìn)位”工作及教師“對(duì)標(biāo)進(jìn)位”成果的考核工作,。
開學(xué)初教務(wù)處小結(jié)上學(xué)期工作的同時(shí),研究自己的不足,,有針對(duì)性的選擇“對(duì)標(biāo)”對(duì)象,,積極開展“對(duì)標(biāo)”活動(dòng),,將對(duì)象的教研管理**措施及工作作風(fēng)“請(qǐng)”進(jìn)來(lái),,和自己進(jìn)行比對(duì),,找出優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行深入學(xué)習(xí),并不斷改進(jìn),,努力創(chuàng)建全新的教研管理模式,。
開學(xué)初督促教師及時(shí)尋找“教學(xué)標(biāo)桿”,并要求教師寫出個(gè)人“對(duì)標(biāo)”工作計(jì)劃,。幫助教師與對(duì)標(biāo)人物取得聯(lián)系,開展交流活動(dòng),,將對(duì)標(biāo)工作做到扎實(shí)有效。開展對(duì)教師的“對(duì)標(biāo)活動(dòng)階段性目標(biāo)”的考核工作,,通過推門聽課、教學(xué)設(shè)計(jì)檢查,、學(xué)生作業(yè)檢查等多種形式,了解教師的“對(duì)標(biāo)活動(dòng)”的落實(shí)情況,,并給出客觀公正指導(dǎo)性意見,,幫教師有效完成自己的“對(duì)標(biāo)”,、“趕超”工作,。
教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇十三
201x年對(duì)物業(yè)保潔部來(lái)說(shuō)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,。業(yè)主數(shù)量的增多,服務(wù)要求提升,,必然帶來(lái)新的服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)要求的提升。物業(yè)保潔部將根據(jù)業(yè)主方新的實(shí)際要求及期望,,將不斷的在行業(yè)中拓展嘗試新的業(yè)務(wù),尋找發(fā)展壯大部門的機(jī)遇,。提升整個(gè)物業(yè)保潔團(tuán)隊(duì)的服務(wù)技能水平及管理水平,擴(kuò)大本部門在整個(gè)物業(yè)管理中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。201x年度,,除了要一如既往地作好本職工作,,堅(jiān)定“服務(wù)”的理念外,,還要開拓工作思路,,今年我部門要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
一,、完善各項(xiàng)管理制度,形成配套的考核,、監(jiān)督機(jī)制,。
201x年,我們將在原來(lái)的基礎(chǔ)上,,修改、完善各項(xiàng)管理制度,,建立系統(tǒng)的績(jī)效考核機(jī)制。改變以前“人管人”的被動(dòng)狀態(tài),,培養(yǎng)員工的自覺、自律意識(shí),,從而走向“制度管人,,制度約束人”的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理,,并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化,、量化,一方面,,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,,方便管理人員的考核、監(jiān)督,,減少個(gè)人的主觀因素,。工作中,堅(jiān)持“定人,、定崗、定時(shí),、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針,,對(duì)具體的工作采取有效的措施,加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理,,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后拓展工作的開展,。
二、培養(yǎng)員工的觀察能力,,提供個(gè)性化服務(wù),創(chuàng)服務(wù)品牌,。
部門將在日常工作中通過鼓勵(lì)培養(yǎng),、搜集整理,、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)等,,使這成為員工的自覺行動(dòng),,從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高,。
1,、鼓勵(lì)培養(yǎng):對(duì)于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到公司領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)的保潔員,,部門會(huì)將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng),,使其服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓,,立足本崗位,爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù),。
2,、搜集整理:部門管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,,從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)的典型事例,進(jìn)行搜集整理,,歸納入檔,。
3,、系統(tǒng)規(guī)范:將整理的典型事例進(jìn)行推廣,在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善,,從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料,,并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),使模糊管理向量化管理過渡,。
4、培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì):整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材,,讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo),使老員工通過對(duì)比找差距補(bǔ)不足,,以此提高員工的認(rèn)識(shí),。對(duì)于工作中表現(xiàn)突出的員工,部門以各種形式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),,使員工能形成爭(zhēng)先進(jìn),、比貢獻(xiàn)的良好氛圍,。
以上各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施,,需要全體員工的共同努力,需要其它各兄弟部門的協(xié)助與配合,,更需要酒店領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,,我們的計(jì)劃才能得以落實(shí),希望明年我們?cè)倩仡?01x年的工作時(shí),,收獲的不僅是信心滿滿,,還有豐碩的成果,。
教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇十四
尊敬的公司**:
您好,!
為了使本公司的利潤(rùn)達(dá)到最大化,,成本(消耗)進(jìn)一步降低,,以達(dá)到公司運(yùn)營(yíng)和管理模式更加正規(guī)化與健康良好發(fā)展的目的,,今特制訂本人在本公司工作的計(jì)劃和方式如下:
(一)充分深入地熟悉了解公司情況,。
了解公司的信息主要包括:公司的發(fā)展遠(yuǎn)景,、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念,、企業(yè)文化等;公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),、各部門各項(xiàng)工作和流程,、以及工作技能技巧,**結(jié)構(gòu),,公司的整體運(yùn)作以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下:
1,。在征得您同意的前提下,從公司檔案處調(diào)閱有關(guān)公司遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念,、企業(yè)文化、公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),、內(nèi)部管理流程,、**結(jié)構(gòu)等的相關(guān)文件資料,。
2,。把以往所有的通知,規(guī)定,,**全部讀閱,進(jìn)一步了解公司目前實(shí)際運(yùn)作狀況和模式,,公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等,。以方便更加深刻的體味公司的企業(yè)文化,。
(二)深入認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)自己的工作職責(zé),,做好總評(píng)分析。
了解了公司的基本情況后,,我還需要了解行政主管這個(gè)職位在公司的**框架結(jié)構(gòu)中的位置及職能。
1,。根據(jù)您對(duì)我工作的職能,、職責(zé)的要求,,并就其中的相關(guān)職責(zé)、**,、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等和您進(jìn)行溝通,。
2,。了解**的職位說(shuō)明書,并就**職位說(shuō)明書中相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通和指導(dǎo),。
3,。查閱相關(guān)**和工作流程,,進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé),。
(三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上,,找準(zhǔn)自己的工作定位,,進(jìn)而制定工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),。
在了解了公司的遠(yuǎn)景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況,、深入領(lǐng)會(huì)了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,,對(duì)自己的工作進(jìn)行定位,,按照行政主管職位對(duì)公司的重要程度來(lái)明確工作重點(diǎn),,并就這些工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃方案和備選方案,。
(四)具體工作業(yè)務(wù)開展,。
1,、開展日常工作,,在不是很清楚了解公司整體運(yùn)作現(xiàn)行狀況的時(shí)候,,少說(shuō)多做,。
2,、就行政主管工作范圍內(nèi)工作中,某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,,按照輕重緩急進(jìn)行分等,,對(duì)最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,,和**進(jìn)行溝通,征得您的同意,。
3、完善公司各個(gè)管理規(guī)章**,,確保公司大小事務(wù)都能按章處理與執(zhí)行。
4,、在每周總結(jié)的工作日志中,詳細(xì)填寫每天的工作情況,,交至上級(jí)**查閱并指示。
5,、在了解**其各自職位的前提下,明確其各自的工作任務(wù),。
6,、詳細(xì)查看**的工作日志情況,,審閱**的工作計(jì)劃,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與該員工溝通,,審閱報(bào)告報(bào)備**,聽取您對(duì)報(bào)告的指導(dǎo)意見,。
7、每月底總結(jié)本月工作情況,,并做成報(bào)告形式,并提交給**審閱,,充分聽您其對(duì)工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見,。
8,、日常工作當(dāng)中,,如發(fā)現(xiàn)問題,想辦法先解決問題,,解決問題后再匯報(bào)上級(jí)**,;如不能解決,或需要上級(jí)**幫助,,則當(dāng)場(chǎng)及時(shí)匯報(bào)**指示。
9,、對(duì)日常工作計(jì)劃實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行反饋,及時(shí)調(diào)整修改,,記錄**員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn),并向**匯報(bào),。
10、提出新的日常工作計(jì)劃方案與**改善,,并形成書面報(bào)告提交給**審閱,批準(zhǔn),。
11、在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過程中,,我所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其**負(fù)責(zé)的日常工作都會(huì)照常進(jìn)行。
(五)注重與上級(jí),、其他部門以及員工的溝通。
行政工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作,,對(duì)主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃,、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā),、薪酬管理、績(jī)效管理,、員工關(guān)系管理等方面的**,保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行,,實(shí)現(xiàn)公司的保值增值。
1,。注重和上級(jí)**的溝通,深入了解上級(jí)**對(duì)自己各項(xiàng)工作的看法,,讓上級(jí)**對(duì)自己的工作多多提出意見,,讓自身工作中盡量少犯錯(cuò)誤,、不犯錯(cuò)誤,。
2。注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,,充分聽取各部門對(duì)人事部門各項(xiàng)工作的意見,有則改之,,無(wú)則加勉。
(六)定期總結(jié)和改進(jìn)工作,。
1。對(duì)以上的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順序進(jìn)行工作總結(jié),,并提交給**審閱,充分聽您其對(duì)工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見,。
2。按各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體進(jìn)度審閱**的工作計(jì)劃,,審閱報(bào)告報(bào)備**,,聽取您對(duì)報(bào)告的指導(dǎo)意見,。
以上是我做為作為公司行政主管后,將要開展的工作計(jì)劃,,如有不周之處,敬請(qǐng)**您多多指正提出寶貴建議,,謝謝!
教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇十五
本班共有學(xué)生51人,,其中男生22人,女生29人,。其中優(yōu)等生占10%,中等生占50%,差生占40%。另外本班住宿生23人,,占全班總數(shù)的46%。
班級(jí)學(xué)生行為習(xí)慣方面:大部分學(xué)生基本能按照一日行為規(guī)范來(lái)做,,但極少部分男生在這方面做得還不夠,,自覺性還有待提高,經(jīng)常需要老師提醒,。
班級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況:部分男同學(xué)較聰明,思維活躍,,作業(yè)能認(rèn)真完成,有一定的互相競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。但也有少數(shù)學(xué)生沒有很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,跟不上全班步驟,。
二、工作目標(biāo)。
1,、全班團(tuán)結(jié)一致,遵守學(xué)校規(guī)章制度,。
2、形成勤奮好學(xué),、積極向上的班風(fēng),學(xué)習(xí)成績(jī)穩(wěn)中有升,。
3,、提高學(xué)生思想覺悟,,轉(zhuǎn)變差生的思想意識(shí),。
4、狠抓優(yōu)秀生成績(jī),,爭(zhēng)取中考取得好成績(jī)。
三,、采取措施。
1,、首先培養(yǎng)一支強(qiáng)有力的班委會(huì)隊(duì)伍。由于對(duì)本屆學(xué)生比較了解,,即使是分班也知道哪個(gè)學(xué)生有哪些優(yōu)缺點(diǎn),所以我親自定了班委會(huì)成員,,加強(qiáng)班級(jí)管理崗位責(zé)任制,,只有班委會(huì)強(qiáng)大了,,班級(jí)才穩(wěn)定,老師才放心,,學(xué)生才踏心,。
2、思想教育,。
本學(xué)期對(duì)學(xué)生加強(qiáng)思想教育,多進(jìn)行愛國(guó)主義,、集體主義教育,加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范,,養(yǎng)成良好的行為準(zhǔn)則,用身邊的事例,,對(duì)學(xué)生進(jìn)行誠(chéng)信教育,培養(yǎng)學(xué)生的吃苦耐勞精神,,表?yè)P(yáng)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn),。另外,本班學(xué)生思想比較活躍,,有早戀現(xiàn)象,對(duì)此我會(huì)關(guān)注,,加以正確引導(dǎo)。同時(shí)幫助同學(xué)們樹立正確的人生觀,、世界觀,增強(qiáng)責(zé)任感和進(jìn)取心,,讓學(xué)生具有健全的人格和美好的心靈。
3,、做好常規(guī)管理工作。利用一切時(shí)機(jī)對(duì)學(xué)生進(jìn)一步加強(qiáng)行為規(guī)范的教育,,抓好紀(jì)律,、禮貌、勞動(dòng)等方面的常規(guī),,逐步使全體學(xué)生都能養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
4,、做好住宿生的管理。本班住宿生較多,,如果住宿生管理不好會(huì)直接影響班級(jí)的整體情況,。對(duì)住宿生的學(xué)習(xí)、生活,、紀(jì)律時(shí)常關(guān)注。教育學(xué)生遵守宿舍制度,,服從管理。
5,、抓好尖子生的培養(yǎng)。今年是最關(guān)鍵的一年,,面臨中考,尖子生的培養(yǎng)是至關(guān)重要的,。在平時(shí)的教育中提醒學(xué)生不能偏科,,要會(huì)利用時(shí)間。
6,、做好安全防范工作。
總之,,班主任的工作是一項(xiàng)非常瑣碎的工作,。平時(shí)要多留心,,多奉獻(xiàn),我會(huì)在工作中盡心盡力,,以求更好!
教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇十六
1,、教務(wù)主管在教學(xué)副校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)安排組織本校區(qū)的日常教學(xué)工作。
2,、貫徹教學(xué)大綱和考試大綱,組織實(shí)施教學(xué)工作計(jì)劃,,及時(shí)總結(jié)落實(shí)各種教學(xué)方案的完成,做到目標(biāo)明確,,任務(wù)具體。諸如:新進(jìn)教師的培訓(xùn),、說(shuō)課、備課,、教學(xué)常規(guī)工作的安排、教學(xué)部會(huì)議的組織,、教學(xué)部教研工作的開展等等。
3,、精通教學(xué)管理業(yè)務(wù),熟悉春考各專業(yè)所涉及的教材教輔材料,,根據(jù)每個(gè)專業(yè)及每個(gè)班級(jí)的實(shí)際情況落實(shí)教學(xué)計(jì)劃。
4,、熟悉每一位專兼職教師的教學(xué)能力及授課風(fēng)格,熟知每一位學(xué)生的學(xué)科弱點(diǎn)和學(xué)習(xí)習(xí)慣,,針對(duì)性配對(duì)教學(xué)。不定時(shí)地進(jìn)行聽課,,了解上課的情況,及時(shí)反饋信息,,直接指導(dǎo)教學(xué)工作。
5,、在日常排課過程中必須準(zhǔn)確及時(shí),提前通知教師和學(xué)生雙方,,如遇變化,做好調(diào)課,,再行落實(shí),,不得出現(xiàn)教學(xué)事故,。
6,、協(xié)助教學(xué)副校長(zhǎng)定期或不定期組織教師教務(wù)人員開展各種業(yè)務(wù)會(huì)議,總結(jié)教學(xué)工作,,并對(duì)他們轉(zhuǎn)正、晉級(jí),、評(píng)優(yōu)等方面的考核資料進(jìn)行整理,同時(shí)給出意見和建議,。
8、組織教師做好期中期末復(fù)習(xí)和試題,、試卷分析、教學(xué)質(zhì)量的評(píng)估工作,。
教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇十七
5、收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾,,并負(fù)責(zé)清運(yùn)至指定地點(diǎn),。
二,、每周清潔工作,。
2,、業(yè)戶信箱清拭一次;
3,、天臺(tái)(包括裙房、車棚),、天井和溝渠清掃一次。
三,、每月清潔工作,。
1、天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除一次,;
2、各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數(shù)層,,一個(gè)月內(nèi)保證全部擦拭一次);
3,、公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。
此外,,樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次;花崗石,、磨石子外墻擬每年安排清洗一次,;一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。
四,、定期檢查。
物業(yè)管理公司可將每日,、每周,、每季,、每年清掃保潔工作的具體內(nèi)容用記錄報(bào)表的形式固定下來(lái),,以便布置工作和進(jìn)行定期檢查,。
教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇十八
1,、在分管副校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,具體負(fù)責(zé)教育教學(xué)的管理工作。
2,、貫徹執(zhí)行學(xué)校教育教學(xué)管理的決策,,擬定和教學(xué)管理的,指導(dǎo),、協(xié)助各教研室工作,。期末根據(jù)教學(xué)執(zhí)行情況做出教學(xué)。
3,、負(fù)責(zé)督促,、檢查教務(wù)管理、師資管理,、教材管理和教學(xué)研究等工作。
4,、組織教學(xué)例會(huì)等教學(xué)會(huì)議,,檢查、督促會(huì)議決議,、決定的執(zhí)行情況。
5,、負(fù)責(zé)檢查、考核教研室執(zhí)行教學(xué)管理規(guī)章制度的情況,。
6,、建立教學(xué)質(zhì)量評(píng)估檢查監(jiān)控體系,,加強(qiáng)教師教學(xué)水平考核,做好每學(xué)期教學(xué)檢查和教師的業(yè)務(wù)考核工作,。
7,、深入實(shí)際,,調(diào)查研究,,及時(shí)了解掌握教學(xué)情況,,積極進(jìn)行教學(xué)改革。
8,、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
9,、教務(wù)處副主任協(xié)助教務(wù)處主任完成以上工作。在主任離職期間,,代行主任職責(zé),。
1.負(fù)責(zé)指導(dǎo)并參與本科室主要診斷治療、教學(xué)和科研工作,。
2.掌握先進(jìn)精密儀器使用,參加疑難病例會(huì)診討論,,與臨床科室共同制定診療計(jì)劃,解決本科復(fù)雜疑難技術(shù)上的問題,,負(fù)責(zé)疑難病的診斷以及審簽。拓展業(yè)務(wù),,提高理療的治愈率。參加意外情況的應(yīng)急搶救及處置工作,,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
3.組織并擔(dān)任教學(xué),,幫助下級(jí)醫(yī)生提高專業(yè)理論和專業(yè)技術(shù)水平,有培養(yǎng)主治醫(yī)師解決復(fù)雜疑難技術(shù)問題的能力,。
4.掌握國(guó)內(nèi)外專業(yè)新進(jìn)展、新動(dòng)向,,開展并指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)生開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和科研工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,撰寫學(xué)術(shù)論文,。
5.副主任醫(yī)師在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下和主治醫(yī)師的指導(dǎo)下,,履行主任醫(yī)師職責(zé)的相應(yīng)部分。
一,、負(fù)責(zé)部品車間全面工作及自主改善管理,。
1,、負(fù)責(zé)內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工,、人員選聘與考核。
2,、嚴(yán)格確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行、落實(shí),。
3,、按照責(zé)任制,,控制部門費(fèi)用預(yù)算,。
4、負(fù)責(zé)與外部門的協(xié)調(diào)溝通,,共同完成公司任務(wù)目標(biāo)。
二,、負(fù)責(zé)組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。
1,、組織部品車間黑球生產(chǎn),,按時(shí)按量按質(zhì)完成公司下達(dá)的任務(wù),。
2、完成公司下達(dá)的黑球生產(chǎn)任務(wù),,采取措施理順物流運(yùn)作,實(shí)施精益生產(chǎn),提高生產(chǎn)制造水平,。
三、負(fù)責(zé)裝配過程制造成本控制,。
1、負(fù)責(zé)組織不斷改進(jìn)產(chǎn)品裝配工藝,,提高裝配生產(chǎn)效率,從而提升車間產(chǎn)能,,降低人工成本,。
2,、組織規(guī)范物流運(yùn)作,建立科學(xué)合理的物料消耗責(zé)任考核機(jī)制,,有效降低物料損耗,降低制造成本,。
3、合理控制機(jī)物料,、維修配件等消耗,降低水電氣耗用,,降低費(fèi)用消耗。
四,、負(fù)責(zé)控制和不斷提高裝配過程品質(zhì)控制。
1,、不斷提高裝配過程品質(zhì)控制能力和技術(shù)工藝管理水平。
2,、負(fù)責(zé)不斷強(qiáng)化自主分析問題和自主改善的能力,,解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工藝問題,,提高過程品控水平。
五,、不斷提升內(nèi)部管理水平,,提升內(nèi)部人員素質(zhì),,基層管理水平。
教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇十九
1,、在部分經(jīng)理/**的**下,檢查落實(shí)部分規(guī)章**的執(zhí)行情況和各項(xiàng)工作的完成情況,。
2、安排,、帶領(lǐng)、**,。
餐廳樓面領(lǐng)班崗位職責(zé),。
1,、在部分經(jīng)理/**的**下,檢查落實(shí)部分規(guī)章**的執(zhí)行情況和各項(xiàng)工作的完成情況,。
2、安排,、帶領(lǐng),、催促、檢查員工做好營(yíng)業(yè)前的各項(xiàng)預(yù)備工作,及時(shí),、照實(shí)地向經(jīng)理反映部分情況,向部分經(jīng)理/**匯報(bào)各員工的工作表現(xiàn),。
3,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí),及時(shí)處理突發(fā)事件,。把握客人心態(tài),,帶領(lǐng)員工不斷進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量。
4,、加強(qiáng)公關(guān)意識(shí),廣交朋友,,建立本部分良好的形象,有一定客源,。
5、熟習(xí)業(yè)務(wù),,在工作中發(fā)揚(yáng)吃苦刻苦,兢兢業(yè)業(yè)的精神,,起到模范帶頭作用,協(xié)助部分經(jīng)理/**增強(qiáng)本部分員工的凝聚力,。
6、檢查當(dāng)班服務(wù)員的工作著裝及個(gè)人儀態(tài)儀表,。
7、作好每位員工的考勤排休工作,,嚴(yán)格把關(guān),不徇私情,。
8、公道安排餐廳服務(wù)職員的工作,,催促服務(wù)員做好服務(wù)和清潔衛(wèi)生工作。
9,、隨時(shí)留意餐廳就餐職員動(dòng)態(tài)和服務(wù)情況,,要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮,,遇有vip客人或舉行重要會(huì)議,,要認(rèn)真檢查餐前預(yù)備工作和餐桌擺放是不是符合標(biāo)準(zhǔn),,并親身**服務(wù),以確保服務(wù)的高水準(zhǔn),。
10,、加強(qiáng)與客人的溝通,了解客人對(duì)飯菜的意見,,了解客人情緒,妥善處理客人的投訴,,并及時(shí)向部分經(jīng)理/**反映。
11,、檢查餐廳的電掣,、空調(diào)掣,、音響情況,做好安全和節(jié)電工作,。
12、定期檢查設(shè)施和盤點(diǎn)餐具,,制定使用保管**,有題目及時(shí)向部分經(jīng)理/**匯報(bào),。
13、負(fù)責(zé)餐廳的清潔衛(wèi)生工作,,保持環(huán)境衛(wèi)生,負(fù)責(zé)餐廳美化工作,,抓好餐具、用具的清潔消毒,。
14,、召開班前班后會(huì)議,,落實(shí)天天工作計(jì)劃,。
15、留意服務(wù)員的表現(xiàn),,隨時(shí)糾正他們?cè)诜?wù)中的失誤,、偏差,做好工作成績(jī)記錄,,作為評(píng)選每季優(yōu)秀員工的根據(jù)。
16,、積極完成上級(jí)經(jīng)理交派的其他任務(wù)。
二,、制定工作計(jì)劃的步驟:
1,、確定工作的目標(biāo)——————項(xiàng)目,,內(nèi)容,,期限,、
2、將工作目標(biāo)細(xì)分——————把工作目標(biāo)再分成幾個(gè)方面或幾步走,、
3、工作程序的分析——————對(duì)完成工作的前后次序和人力,,物力安排進(jìn)行具體說(shuō)明、
教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇二十
崗位要求:
1,、年齡40歲以下,全日制本科學(xué)歷以上,,英語(yǔ)或師范類專業(yè)畢業(yè),。英語(yǔ)精通,。
2、熟悉幼少兒英語(yǔ)教學(xué)特點(diǎn),,具備豐富的教學(xué)理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,兩年以上教學(xué)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
3,、形象良好,性格開朗,,善于溝通,有親和力,,團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感強(qiáng),。
4,、熱愛幼少兒英語(yǔ)教學(xué)事業(yè),有志于幼少兒英語(yǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與教學(xué)產(chǎn)品開發(fā),。
崗位職責(zé):
1.制定周期性英語(yǔ)教學(xué)與課程產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃,。
2.課程顧問做好咨詢、測(cè)試,、分班等工作。
3.每周召開教研會(huì),,總結(jié)教學(xué)中的額問題,,提升對(duì)家長(zhǎng)和學(xué)員的服務(wù)。
4.制定教師評(píng)估體系及考核方案,,協(xié)助人力資源部進(jìn)行教師的招聘工作。
5.定期組織教學(xué)部培訓(xùn),,提高教師業(yè)務(wù)水平,。
6.參與制定續(xù)班和招生工作計(jì)劃及方案,。
7.定期召開家長(zhǎng)會(huì),了解家長(zhǎng)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的反饋意見和要求,。
8.完成學(xué)校安排的其他工作。
教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇二十一
經(jīng)過xx月份的管理工作,,雖然業(yè)績(jī)不是很好,但讓我也有了一點(diǎn)收獲,,臨**終,,我覺得**讓做一個(gè)總結(jié)非常有必要,。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把xx月份的工作做的更好。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),,與銷售中心運(yùn)行**,發(fā)生撞單實(shí)施辦法,,erp跟蹤客戶方法,工作流程,,團(tuán)隊(duì)文化等,。這是我認(rèn)為公司對(duì)我們?nèi)w銷售做的比較好的方面,但商務(wù)一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。從銷售部門銷售業(yè)績(jī)上看,,我的工作做的是不好的,基本可以說(shuō)是做的十分的失敗,。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,,主要表現(xiàn)在。
1,、新客戶的開拓不夠(新增電話量太少),業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心、執(zhí)行力和工作計(jì)劃性不強(qiáng),,業(yè)務(wù)能力還有待提高。
2,、銷售工作最基本的客戶訪問量太少。一個(gè)月的時(shí)間,,總體計(jì)算十個(gè)銷售人員*均一天拜訪的客戶量不到一個(gè)。從出訪記錄上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。
3,、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,,不能了解客戶的真正想法和意圖,對(duì)客戶給出的問題不能做出迅速的反應(yīng),。特別是月末逼單環(huán)節(jié)上,,總是去理解客戶,給客戶找借口其實(shí)就是給自己找借口,,本來(lái)我們公司過去傳統(tǒng)的那種狼性、那種拼勁兒不夠,。
4、工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成良好地工作習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),,從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)**的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果。
市場(chǎng)分析,。
我們現(xiàn)在差就差在員工們本身的工作勁頭上,其他公司的銷售能在產(chǎn)品本身不如我們的情況下銷售業(yè)績(jī)依舊有所保障,,只能說(shuō)明他們的銷售是比我們強(qiáng)的,如果我們的銷售跟他們的一樣,我們的業(yè)績(jī)那沒話說(shuō),,無(wú)敵了,。什么100%增長(zhǎng)完全沒有問題。
1,、必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。人才是最寶貴的資源,,保證長(zhǎng)期的銷售業(yè)績(jī)是起源于能有一批牛b的銷售,。
2,、建立一支具有凝聚力,有合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是保證業(yè)績(jī)的根本,。在以后的工作中建立一個(gè)**,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,。
3、完善銷售**,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問題,,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理**的目的是讓員工們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)揮自覺性,對(duì)工作要有高度的責(zé)任心,。強(qiáng)化員工們的`執(zhí)行力,,從而提高工作效率,。
4,、培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習(xí)慣。