計(jì)劃可以幫助我們優(yōu)先安排任務(wù)，并避免同時(shí)應(yīng)對(duì)過多的事情,。計(jì)劃需要有明確的目標(biāo),，可以是短期的或長期的，也可以是具體的或抽象的。范文中的計(jì)劃可以幫助我們更好地理解計(jì)劃制定的重要性和必要性,。

生產(chǎn)計(jì)劃員年終工作總結(jié)篇一

總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎,？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)計(jì)劃員工作總結(jié),，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

經(jīng)過一個(gè)月里的不斷學(xué)習(xí),，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助,，我已慢慢地開始融入創(chuàng)世達(dá)這個(gè)大家庭中,，個(gè)人的工作技能和工作的水平也有所提高。現(xiàn)將我一個(gè)多月以來的工作情況總結(jié)如下：

文員是作為企事業(yè)單位內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的.一個(gè)重要的樞紐崗位,，是單位內(nèi)部工作溝通,、協(xié)調(diào)、處理的綜合崗位,。由于我們辦公室人手少,，我會(huì)和經(jīng)理、主管他們共同協(xié)作,、共同努力的,，在遇到不懂的地方會(huì)及時(shí)向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí),，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

在工作中,，我會(huì)盡我最大的努力去做好每一件事,，從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索,，掌握方法,，提高工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)槲疫€是新員工,，在為人處事,、工作經(jīng)驗(yàn)等方面還不足，在平時(shí)工作和生活中,，我都能夠做到虛心向老員工們學(xué)習(xí),、請(qǐng)教。學(xué)習(xí)他們的長處,，反思自己的不足,，不斷地提高自身的工作效率。時(shí)刻提醒自己,，要誠懇待人,，態(tài)度端正，無論大事小事,，都積極去想辦法,，盡最大的能力去做好。在平時(shí)要時(shí)刻要求自己,，必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,、團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)，從小事做起,；以不求有功、但求無過信念來對(duì)待所有事情,。

1,、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位知識(shí)還有待進(jìn)一步提高,。不能嚴(yán)格要求自己,，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,，處理事情必須要做到快,、精、準(zhǔn),，在這方面我還有很多不足,，比如在作會(huì)議記錄是,，還沒有能準(zhǔn)確的抓住重點(diǎn)，記錄不夠全,，導(dǎo)致遺漏一些重要的內(nèi)容,。

2、對(duì)工作程序掌握還不夠充分,，對(duì)自身工作業(yè)務(wù)熟悉不全面,，對(duì)工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況,，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤,。

1、今后工作中還需要多向領(lǐng)導(dǎo),、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),，要多于大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,，從大格局中去思考,、去謀劃、取長補(bǔ)短,，提高自身的工作水平,。

2、必須提高工作質(zhì)量,，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任心。在每一件事情做完以后,，要進(jìn)行思考,、總結(jié)，真正使本職工作有計(jì)劃,、有落實(shí),，尤其是要找出工作中的不足，便于自我反省,。

生產(chǎn)計(jì)劃員年終工作總結(jié)篇二

這一年以來,，我在領(lǐng)導(dǎo)與同事的積極幫助指導(dǎo)下，在自己努力學(xué)習(xí)與鉆研中,，向一個(gè)成熟的露天采礦技術(shù)員方向不輟前行,。我取得了部分滿意的工作成績，同時(shí)也吸取了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。水流有源,，樹茂憑根，每一份辛勤得來的成績都非一蹴而就，需要我琢磨原因,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

20xx年，我剛剛開始接觸生產(chǎn)計(jì)劃的編制工作,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,，迅速的適應(yīng)生產(chǎn)計(jì)劃編制程序，積累了大量的生產(chǎn)計(jì)劃編制經(jīng)驗(yàn),，努力克服了諸多技術(shù)困難,，出色的完成了《20xx年三季度生產(chǎn)計(jì)劃》、《20xx年四季度生產(chǎn)計(jì)劃》的編制工作,。在計(jì)劃編制期間,，我與多名同事合作，列出工作提綱,，推動(dòng)重點(diǎn)步驟,，推敲主要內(nèi)容，解決實(shí)際困難,。在和同事的不斷配合中,，我也拉近了與同事間的情誼，這些都使我有很強(qiáng)的成就感,，讓我面對(duì)工作更加輕松與從容,。

在季度計(jì)劃編制前后，現(xiàn)場生產(chǎn)遇到大大小小的難題,，這需要技術(shù)人員去分析解決,，拿出針對(duì)困境的破局方案。20xx年針對(duì)采場煤量煤質(zhì)生產(chǎn)接續(xù)困難,、行車安全等難題,，我與眾位同事配合，先后完成了《南排土場道路優(yōu)化設(shè)計(jì)》,、《二區(qū)西底板煤清理設(shè)計(jì)》,、《煤矸石改移設(shè)計(jì)》等單項(xiàng)設(shè)計(jì)，通過優(yōu)化行車道路,、增加優(yōu)煤作業(yè)位置,、加快剝離重點(diǎn)部位推進(jìn)速度等方式，使全年生產(chǎn)接續(xù)工作得以保障,。在上述設(shè)計(jì)方案編制完成的過程中，我更加深入地了解了我礦采,、運(yùn),、排作業(yè)的具體情況以及存在問題，知己知彼則百戰(zhàn)不殆，我今后應(yīng)該更加注重對(duì)我礦生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域的了解與積累,，為今后即將面臨的難題多做準(zhǔn)備,。

20xx年，由于科室職責(zé)重新劃定,，由我獨(dú)自負(fù)責(zé)應(yīng)急管理方面的工作,，在這一年中，出色的完成了應(yīng)急預(yù)案的修訂工作,，并配合其他科室先后開展了防洪應(yīng)急演練,、火災(zāi)應(yīng)急演練，并指導(dǎo)基層單位開展了運(yùn)輸事故現(xiàn)場處置方案的應(yīng)急演練,；并重新梳理編制了應(yīng)急管理各項(xiàng)制度,，創(chuàng)建了具有實(shí)用性的應(yīng)急管理人才專家?guī)欤⒃诟黜?xiàng)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化迎檢中,，取得優(yōu)異的成績,。

經(jīng)過一年緊張的工作，我雖然通過不斷努力獲得一點(diǎn)成績,，但由于自身學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)不足,，積累薄弱，面對(duì)新工作,、新難題仍需借助他人指導(dǎo)幫助,，今后我應(yīng)該在學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)積累方面多下苦功，完善自我,。

生產(chǎn)計(jì)劃員年終工作總結(jié)篇三

忙碌中即將過去,，回首過去的兩年，這兩年雖然沒有什么轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)與磨礪,。為了更好地完成來年的各項(xiàng)工作，保障來年工作的'順利進(jìn)行,，現(xiàn)本人就對(duì)過去的兩年做一個(gè)簡單總結(jié),。作為生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃員，工作重心主要就是保證公司的生產(chǎn)計(jì)劃平衡順利實(shí)施,。

在上級(jí)主管的指導(dǎo)和自己的努力下,，本人能夠根據(jù)運(yùn)行部周生產(chǎn)計(jì)劃表編制生產(chǎn)部各工序周生產(chǎn)計(jì)劃表。在編制生產(chǎn)周計(jì)劃表的基礎(chǔ)上,，經(jīng)常出入各個(gè)生產(chǎn)區(qū)域,，了解各班組生產(chǎn)計(jì)劃完成情況和執(zhí)行情況，保證生產(chǎn)進(jìn)度順利實(shí)施,。并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，分析出每個(gè)班組在每周、每月生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)完成率和完成情況，以數(shù)據(jù)圖表形式反映出來,；但我本人認(rèn)為在統(tǒng)計(jì)每個(gè)班組周計(jì)劃的及時(shí)完成率和完成情況時(shí)還有不完善的地方,，比如說由于一些外部原因，這些原因有元器件沒有采購回公司或未提采購申請(qǐng),、生產(chǎn)令號(hào)的附件沒按時(shí)到貨等,。這些因素并不是由于相關(guān)班組而造成計(jì)劃無法按時(shí)完成；在項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施前,，我及時(shí)與相關(guān)部門確認(rèn)和落實(shí)各項(xiàng)目所需物料,，防止主要器件缺料。及時(shí)協(xié)調(diào)庫房組提前備料,、工藝員現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn),、工時(shí)管理員測評(píng)工時(shí)和內(nèi)勤人員照相存檔工作。

通過努力使整個(gè)生產(chǎn)部20xx年平均及時(shí)完成率達(dá)到了98.6%以上,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了公司下達(dá)的目標(biāo)值95%,，正因?yàn)槲胰蝿谌卧埂⒕ぞI(yè)業(yè)的工作,，所以在今年2月被部門評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”,。全年度共協(xié)調(diào)處理設(shè)計(jì)變更單340份、通知單625份,、工作聯(lián)絡(luò)單320份,、物料調(diào)撥單240份、生產(chǎn)圖紙378份,。編制198份生產(chǎn)用圖審查計(jì)劃表,、51份系統(tǒng)組各工序生產(chǎn)周計(jì)劃表和346份產(chǎn)任務(wù)跟蹤單。共跟進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)系統(tǒng)752項(xiàng)共2974臺(tái),，裝置860項(xiàng)共7934臺(tái),，電路板612項(xiàng)共43973塊。

我從一個(gè)機(jī)械專業(yè)步入到電氣行業(yè),，使我對(duì)電氣方面的知識(shí)充實(shí)了很多,。但遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到我要學(xué)習(xí)的預(yù)期目標(biāo)，如了解各產(chǎn)品的應(yīng)用場合及如何選型,，則要在以后的工作中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，學(xué)習(xí)他人的長處彌補(bǔ)自己的不足，不懂就問,，給自己設(shè)定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，突破瓶頸，使自己的能力能再上一個(gè)臺(tái)階,。

生產(chǎn)計(jì)劃員年終工作總結(jié)篇四

半年來,，我局的安全生產(chǎn)工作在縣安委會(huì)和安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下,，開展了一系列工作,。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年,，全年沒有出現(xiàn)一起安全事故，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

我局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子,，非常重視安全生產(chǎn)工作,，把此項(xiàng)工作作為重中之重。一個(gè)月召開一次局領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議,，研究部署安全生產(chǎn)工作,，及時(shí)分析排查安全隱患，采取有效措施消除隱患,，并及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)形勢登記表,。對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)實(shí)行局長負(fù)責(zé)制，誰主管誰負(fù)責(zé),，深入基層調(diào)查研究,，掌握第一手資料。每半年大檢查一次,，每逢重大節(jié)假日,，抽調(diào)人員認(rèn)真細(xì)致檢查，保證各項(xiàng)工作正常開展,。

經(jīng)常組織,，全系統(tǒng)干部職工搞好安全生產(chǎn)法規(guī)，條例及有關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),，全年共組織規(guī)模較大學(xué)習(xí)5次,，每位職工都有學(xué)習(xí)筆記。撰寫心得體會(huì)等文章30余篇,，辦安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)園地,，板報(bào)12期。積極參加縣安全工作會(huì)議及市,、縣學(xué)習(xí)班,。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高全系統(tǒng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任,，為創(chuàng)造安全生產(chǎn)年打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

針對(duì)安全問題,，主要采取以下措施：一是職工每天24小時(shí)值班,，主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，值班有考勤,，有記錄,，出現(xiàn)什么問題及時(shí)向縣,、市有關(guān)部門匯報(bào)。二是加大對(duì)科技企業(yè)檢查力度,，對(duì)所有企業(yè),，該關(guān)停的關(guān)停，該整頓的整頓,，該處罰的嚴(yán)厲處罰,。三是所有員工在工作期間一律不準(zhǔn)喝酒，違者停職罰款,。節(jié)假日期間車輛不經(jīng)允許一律封存,，禁止外出。四是我局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)辦公場所,，全部配有消防器材,，每天都有專人24小時(shí)值班，主要領(lǐng)導(dǎo)帶班,，保證辦公場所安全,。

總之，一年來,，科技局領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工,，團(tuán)結(jié)一致，努力工作,，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),，取得了可喜的成績，但與縣安委會(huì),、安監(jiān)局的要求還有一定差距,，我們決心，在新的一年,，與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新，使我局的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

生產(chǎn)計(jì)劃員年終工作總結(jié)篇五

20xx年在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣重點(diǎn)局堅(jiān)持安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理的方針，按照相關(guān)文件精神的要求,，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,、《建筑法》、《安全生產(chǎn)許可條例》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,，深刻汲取各類安全事故的慘痛教訓(xùn),，經(jīng)過全局廣大干部職工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了全年安全無事故,，較好地完成了年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀中的各項(xiàng)工作目標(biāo),，保證了全局建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展。現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:,。

1,、高度重視。我局對(duì)安全工作十分重視,，始終堅(jiān)持安全無小事，居安思危,，防微杜漸,，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安，務(wù)必要保持清醒頭腦,，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,，必須把安全工作擺在日常工作的首要位置，自覺地貫徹執(zhí)行國家,、省,、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn),、安全防火和安全保衛(wèi)方面的法律法規(guī),，從保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、維護(hù)國家財(cái)產(chǎn)及人民生命與健康的高度出發(fā),，在抓好城鄉(xiāng)建設(shè)工作的過程中,，緊緊抓住安全工作不放松。

2,、組織保障,。為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處,，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,，確保我局各項(xiàng)工作的順利、穩(wěn)定,、持續(xù),、快速的發(fā)展，成立了以局主要負(fù)責(zé)人為組長,，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu),，并制定了20xx年度安全生產(chǎn)和《重點(diǎn)局安全生產(chǎn)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》。多次召開專題會(huì)議研究部署建筑施工,、城鄉(xiāng)建設(shè)中的安全工作,，局領(lǐng)導(dǎo)親自深入施工現(xiàn)場抓安全生產(chǎn),、抓文明施工，研究解決生產(chǎn)建設(shè)中存在的問題,，促進(jìn)全戰(zhàn)線各項(xiàng)工作和安全工作的順利開展,，受到縣委、縣政府肯定,。

1,、廣泛宣教。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,，深刻汲取礦難,、火災(zāi)、工地事故等慘痛教訓(xùn),，我局積極開展警示教育活動(dòng),，并組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，施工工地懸掛安全生產(chǎn)橫幅標(biāo)語營造氛圍,，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)內(nèi)各級(jí)從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí),。同時(shí)，各施工單位積極響應(yīng)號(hào)召,，在企業(yè)內(nèi)部加大安全宣傳,，切實(shí)提高了建筑施工單位全體工作人員的安全意識(shí)和安全技能。

2,、強(qiáng)化責(zé)任,。為了居安思危、警鐘常鳴,，我局由一把手負(fù)總責(zé),，分管副局長具體實(shí)施，牽頭和配合縣安監(jiān)部門對(duì)局管建筑工地進(jìn)行安全監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整治,。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)的責(zé)任體系，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,，以目標(biāo)責(zé)任制度為核心,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任逐級(jí)細(xì)化分解到相關(guān)股室，將責(zé)任落實(shí)到人,，實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,，促進(jìn)施工單位安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，推進(jìn)了施工單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，強(qiáng)化企業(yè)一把手的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人意識(shí),，要求各施工單位制定《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，與施工單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,，同時(shí)監(jiān)督,、指導(dǎo)企業(yè)層層落實(shí),，并按照工序進(jìn)行跟蹤檢查考核。

3,、嚴(yán)查嚴(yán)審,。認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)許可條例》等有關(guān)規(guī)定，做好對(duì)建設(shè)施工單位的安全生產(chǎn)條件審查,，實(shí)行開工前安全條件審查一票否決制,，條件不合格的不予納入招標(biāo)范疇。建立信用檔案,，對(duì)施工單位和三類人員的優(yōu)良和不良業(yè)績進(jìn)行登記存檔,，以備需要施工單位時(shí)擇優(yōu)選用或堅(jiān)決不用。召開專題會(huì)議,，研究部署各管線等市政基礎(chǔ)設(shè)施和新建,、改建、擴(kuò)建的施工項(xiàng)目,，進(jìn)行同時(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)、同步施工,、同時(shí)竣工驗(yàn)收投入生產(chǎn)和使用等三同時(shí)工作,，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的本質(zhì)安全。

1,、安全檢查日?；⑸婕笆┕さ默F(xiàn)場和辦公場所作為我局主要安全檢查范圍,，制定日常安全檢查機(jī)制,。在施工旺季和冬季防火期，積極組織全局人員進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)和安全防火大檢查,，確保各項(xiàng)工程項(xiàng)目都能順利安全完成;在春節(jié),、五一、國慶節(jié)等節(jié)日期間,，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,，各局科室和施工單位做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，安排好專人值班,，有信息及時(shí)上報(bào),，做到有部署、有檢查,、有落實(shí),、有總結(jié)。積極響應(yīng)聯(lián)合檢查,，聯(lián)合相關(guān)職能部門,，深入基層一線進(jìn)行安全隱患排查,，做好安全穩(wěn)定工作。

2,、專項(xiàng)檢查深入化,。以開展安全生產(chǎn)月等活動(dòng)為契機(jī)，調(diào)動(dòng)各方積極性,，針對(duì)我局工作特點(diǎn),，組織開展文明工地創(chuàng)建活動(dòng)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，就各施工單位安全生產(chǎn)投入程度,、安全設(shè)施設(shè)備和防護(hù)用品的配套情況,、施工現(xiàn)場的安全防范狀況等多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了檢查評(píng)比，在施工場地營造了安全生產(chǎn)的良好氛圍,。加大值班制度,、巡查制度的落實(shí)力度，加強(qiáng)管線,、閥井,、設(shè)施、設(shè)備的巡檢和維修,、保養(yǎng)工作,，在施工場所開展了深入細(xì)致、疏而不漏,、不留死角的專項(xiàng)檢查,，杜絕安全隱患，確保施工安全平穩(wěn)運(yùn)行,。

1,、督查機(jī)構(gòu)科學(xué)。成立由局長帶頭,，分管局長實(shí)際負(fù)責(zé)的原則對(duì)局所管項(xiàng)目進(jìn)行日常督查,，讓局管項(xiàng)目的安全監(jiān)管更加公平公正，更加科學(xué)嚴(yán)明;進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,，加大建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法管理力度,。

2、督查紀(jì)律嚴(yán)明,。對(duì)建筑工程施工,，按照國家建筑施工安全檢查行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)已報(bào)監(jiān)的項(xiàng)目工程制定監(jiān)督計(jì)劃,，除做好經(jīng)常性的監(jiān)督檢查工作外,，還要對(duì)該工程分階段進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，評(píng)價(jià)不合格的工程不預(yù)進(jìn)行最后驗(yàn)收。對(duì)施工工地也按照國家建筑施工安全檢查行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,。

3、督查力度加大,。對(duì)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及工地施工的安全生產(chǎn)加大管理力度,。積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)和專項(xiàng)整治活動(dòng)，制定并下發(fā)《建設(shè)系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》,，加大實(shí)施力度,，組織對(duì)各動(dòng)態(tài)中的施工現(xiàn)場經(jīng)常進(jìn)行拉網(wǎng)式監(jiān)督檢查，加強(qiáng)以防電,、防火,、防交通事故為主的施工工地專項(xiàng)整治，加大檢查執(zhí)法力度,，對(duì)存在隱患的工地進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng),，并限期整改，對(duì)存在嚴(yán)重問題的施工單位,，將登記在冊(cè),，以后不予使用。

進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識(shí),，切實(shí)加大監(jiān)管力度,，繼續(xù)加大對(duì)各施工工地安全生產(chǎn)的檢查力度。定期不定期組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,，消除安全隱患，確保施工場所和周邊居民生活安全穩(wěn)定,，確保涉及多方的工程能夠按時(shí)按質(zhì),、安全順利的完工。

生產(chǎn)計(jì)劃員年終工作總結(jié)篇六

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，各兄弟部門的共同努力下,，我們井然有序的完成了計(jì)劃部的各項(xiàng)工作，以下是本部門上年的工作總結(jié),，內(nèi)容如：

計(jì)劃部作為公司的一個(gè)協(xié)調(diào)部門,，需要有大局觀，在自身的不斷努力和兄弟部門的積極配合下,，按計(jì)劃推進(jìn)了以下工作：

1,、全力協(xié)調(diào)公司各部門，按計(jì)劃推進(jìn)了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作,。

2,、充分發(fā)揮牽頭作用，按計(jì)劃推動(dòng)年度、季度,、月度計(jì)劃的執(zhí)行,、考核及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的開展。

3,、采取靈活的工作方法,，按計(jì)劃推動(dòng)二期工程的進(jìn)展。

4,、積極發(fā)揮綜合計(jì)劃管理職能,，嚴(yán)謹(jǐn)組織月度盤煤及生產(chǎn)報(bào)表例會(huì)、嚴(yán)格控制燃料庫存,，為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障,。

年初下達(dá)了20xx年度的生產(chǎn)計(jì)劃，為全年發(fā)電任務(wù)的完成及廠用電率,、供電煤耗等生產(chǎn)指標(biāo)的完成奠定了良好的基礎(chǔ),。按照公司全年71億千瓦時(shí)發(fā)電量計(jì)劃，上年下達(dá)的主要生產(chǎn)指標(biāo)為發(fā)電量計(jì)劃為38,、25億千瓦時(shí),，上網(wǎng)電量：35、08億千瓦時(shí),，供電煤耗：333,、14克/千瓦時(shí)；綜合廠用電率：8,、29%,。在各部門的共同努力協(xié)作下，圓滿完成上年計(jì)劃,。截止6月底共完成發(fā)電量任務(wù)40,、08億千瓦時(shí)，上網(wǎng)電量：36,、84億千瓦時(shí),，綜合廠用電率完成8、07%,，供電煤耗完成334,、36克/千瓦時(shí)。供電煤耗未完成上年計(jì)劃,。

上年完成各類日?qǐng)?bào)報(bào)送70余張,、月報(bào)報(bào)送300余張。報(bào)表報(bào)送及時(shí)有效,、準(zhǔn)確,，與電力公司,、集團(tuán)公司等上級(jí)主管部門協(xié)作良好。燃煤盤點(diǎn)工作井然有序的進(jìn)行著,，上年共完成燃煤盤點(diǎn)約63萬噸,，各月度燃料盈虧趨于平衡。

20xx年上年共開展生產(chǎn)期工程,、服務(wù)類招投標(biāo)項(xiàng)目9個(gè)：鍋爐磨煤機(jī)石子煤斗改造,、綠化維護(hù)工程、鍋爐磨煤機(jī)大修,、1號(hào)機(jī)組b級(jí)檢修工程發(fā)電主輔設(shè)備檢修,、灰場子壩擴(kuò)建、電除塵入口煙道及支撐等防磨處理,、空冷島凝汽器自動(dòng)沖洗設(shè)備,、脫硝項(xiàng)目設(shè)計(jì)、1號(hào)機(jī)組檢修技術(shù)監(jiān)督檢查試驗(yàn)項(xiàng)目,、啟動(dòng)鍋爐檢修,。其中，已確定中標(biāo)單位8個(gè)項(xiàng)目,。只有脫硝初步設(shè)計(jì),，由于涉及施工工藝、設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)能力等原因正在評(píng)定中,。

二期工程開展招投標(biāo)活動(dòng)2個(gè)項(xiàng)目：水資源論證,、環(huán)境影響評(píng)價(jià)。

同時(shí)還自行組織進(jìn)行了全廠防火封堵的.完善與脫硫綜合樓施工的邀請(qǐng)招標(biāo),。

四,、工作中存在的不足。

由于工作跨度較大從生產(chǎn)期的綜合統(tǒng)計(jì)計(jì)劃到檢修,、改造,、臨建項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同涉及面較廣,，導(dǎo)致工作中存在一定的疏漏。

根據(jù)目前的工作狀況,，我們將在日后的工作中,，明確分工，加強(qiáng)招投標(biāo),、合同,、付款、報(bào)表等各類臺(tái)帳的建設(shè),，達(dá)到工作進(jìn)度明確,，合理，按月、按天完成各項(xiàng)工作,。

生產(chǎn)計(jì)劃員年終工作總結(jié)篇七

今年以來,，生產(chǎn)協(xié)調(diào)科在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以公司20xx年工作會(huì)議精神為指導(dǎo),，以鉆井提速提效為目標(biāo)，細(xì)化生產(chǎn)組織,，全面落實(shí)從嚴(yán)管理年的各項(xiàng)活動(dòng),，較好的完成了公司、公司黨委交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年主要工作匯報(bào)如下：

（一）建立健全規(guī)章制度,，奠定精細(xì)化管理基礎(chǔ)。今年以來,，我們從規(guī)范管理入手,，加強(qiáng)制度建設(shè)，理順工作程序,，尤其項(xiàng)目部解散以來,，我們對(duì)科室的各項(xiàng)制度、管理辦法重新進(jìn)行了修訂,。

一是從實(shí)際出發(fā),，把成本控制落實(shí)到每個(gè)具體崗位，每道生產(chǎn)工序,，把責(zé)任指標(biāo)分解到人頭,，確保成本控制到位。

二是嚴(yán)格規(guī)范管理制度,，在認(rèn)真總結(jié)之前先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，查找管理上的漏洞，對(duì)《崗位職責(zé)匯編》進(jìn)行了修訂,，進(jìn)一步完善生產(chǎn)管理體系,，保證各項(xiàng)管理工作的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性,。

（二）超前組織,，細(xì)化銜接，生產(chǎn)保障堅(jiān)強(qiáng)有力,。今年以來高效組織內(nèi)部井隊(duì)拆搬安20余次,，回收整套設(shè)備6套，搬遷速度比去年同期有大幅提升,，平均搬遷速度由去年的10.5小時(shí)縮短至今年的9.42小時(shí),；搬遷及時(shí)率100%,，搬遷就位準(zhǔn)確率100%。為了贏得施工主動(dòng),，生產(chǎn)組織搶前抓早,，積極與上級(jí)部門和各采油廠進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)市場信息科學(xué)組織生產(chǎn),，確保全年生產(chǎn)正常運(yùn)行,。

一是加強(qiáng)現(xiàn)場勘察力度和生產(chǎn)組織力度。針對(duì)不同時(shí)期不同情況,，制定相應(yīng)的搬遷預(yù)案,。自進(jìn)入翻漿期和雨季以來，為準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場情況,，現(xiàn)場人員每天都對(duì)搬家現(xiàn)場情況進(jìn)行勘察,，抓住有利時(shí)機(jī)，及時(shí)組織鉆機(jī)搬遷,。對(duì)于泥濘路線和井場,，采取提前墊路口、鋪設(shè)鉆桿排等方式,，保證鉆機(jī)搬遷,。進(jìn)入冬季，我們要求各井隊(duì)提前做好設(shè)備的保溫防凍工作,，保證了鉆機(jī)順利搬遷,。

其中，40597隊(duì)從胡1xx—1井搬遷至胡5—249,，在新老井工農(nóng)關(guān)系緊張,、老井單行道長達(dá)6公里、又正值老鄉(xiāng)澆地季節(jié),，在此路況極差的條件下,，協(xié)調(diào)科迎難而上不氣餒，找準(zhǔn)問題想辦法,，一方面在新老井根據(jù)現(xiàn)場情況分別做了周密部署,，針對(duì)單行道較長的問題，采取分段設(shè)卡,，做到每段都有疏導(dǎo)協(xié)調(diào)人員,，保障搬遷無阻礙；另一方面,，嚴(yán)把安全關(guān)，現(xiàn)場指揮人員嚴(yán)格按照搬遷安規(guī)程在每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)對(duì)現(xiàn)場施工人員及運(yùn)輸車輛進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),，在保障安全的前提下連夜完成了搬遷任務(wù),。值得一提的是60448隊(duì)施工的方2井,，前期井位勘查、思想?yún)R報(bào)專題定井位,，為了掃清搬遷障礙,，做了周密計(jì)劃以保障搬遷安的順利。由于60型架子設(shè)備較大,，路上的限高限重都要在前期準(zhǔn)備中考慮進(jìn)去,，又因慶祖至渠村鄉(xiāng)修路，還需要繞道滑縣,、長垣，搬遷全程164公里，雖然搬遷過程下雨加之長距離搬遷困難重重,，但由于提前計(jì)劃,，周密組織協(xié)調(diào)，現(xiàn)場人員身負(fù)調(diào)度室是生產(chǎn)龍頭的高度責(zé)任感,，帶頭吃住在井場,，最終搬、安,、開僅用時(shí)2天22小時(shí),，創(chuàng)出了長途搬遷新指標(biāo)。

二是加強(qiáng)與相關(guān)單位和部門協(xié)調(diào)溝通,，相互配合,，保證生產(chǎn)各道工序的有效銜接。我們嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)例會(huì)制度,，積極協(xié)調(diào)各相關(guān)單位召開搬遷討論會(huì),，從井場布臵到搬遷每個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)劃，從搬遷路途上的每一根繃?yán)K到井場周邊的環(huán)境情況,，都作出了詳細(xì)的前期準(zhǔn)備工作,。在生產(chǎn)組織過程中爭分奪秒搶搬搶安，調(diào)度合理調(diào)配,，搬遷,、安裝、開鉆,，一環(huán)扣一環(huán),，使井隊(duì)搬遷的速度越來越快，為井隊(duì)的開鉆贏得了時(shí)間,。

（三）周密籌劃,，科學(xué)運(yùn)作，為國內(nèi)外部市場的開發(fā)提供強(qiáng)有力的保障,。

我們?cè)诒Ｕ蟽?nèi)部生產(chǎn)高效運(yùn)行的同時(shí),，把目光盯緊外部市場,，從信息收集到設(shè)備配套，從物資保障到現(xiàn)場協(xié)調(diào),，從調(diào)遷方案的制定到設(shè)備的安全抵達(dá),，圓滿地完成了國內(nèi)外部市場的設(shè)備調(diào)遷組織工作。發(fā)運(yùn)整套設(shè)備7次,，共計(jì)304車次,；零星發(fā)運(yùn)鉆具48車次；零星發(fā)運(yùn)泥漿罐,、發(fā)電房,、集裝箱等配套設(shè)備3次，19車次,；回收設(shè)備6套,；協(xié)助外部項(xiàng)目搬遷7井次。春節(jié)前后,，我們兵分兩路,，前往寶雞、天津組織設(shè)備發(fā)運(yùn),，與國際業(yè)務(wù)部人員迎風(fēng)雪,、戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗霧霾,，在天津港完成了沙特45隊(duì)70型鉆機(jī)接貨,、驗(yàn)貨、打包,、登記,、裝船等工作，圓滿完成公司安排的集港裝船任務(wù),。由中原發(fā)往四川涪陵的70171隊(duì),，在指揮得力的情況下僅用時(shí)兩天半就完成了大型設(shè)備裝車發(fā)運(yùn)工作。

（四）橫向聯(lián)系借鑒,，不斷提高搬遷時(shí)效,。

各鉆井隊(duì)在百里油區(qū)開展工農(nóng)共建活動(dòng)，促進(jìn)了井隊(duì)搬遷時(shí)效的明顯提高,。重點(diǎn)采取了三點(diǎn)做法：

二是與采油廠對(duì)外關(guān)系部常聯(lián)系,、常交流，相互配合支持,，贏得了采油廠的大力支持,，加快了搬遷速度，降低了成本，為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了一個(gè)和諧的外部生產(chǎn)環(huán)境,，杜絕了因工農(nóng)關(guān)系影響搬遷進(jìn)度現(xiàn)象,。

三是在油區(qū)開展形式多樣的幫扶活動(dòng)，真正為當(dāng)?shù)卣?、地方百姓辦好事、辦實(shí)事,，促進(jìn)了油地關(guān)系的良性發(fā)展,。

（五）細(xì)化管理，合理調(diào)派,，努力降低運(yùn)輸支出,。

根據(jù)上級(jí)部門外雇車輛管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,，規(guī)范外雇車輛管理,，加強(qiáng)車輛協(xié)調(diào)、審核,、監(jiān)督和考核,，促進(jìn)公司整體效益的提高。

一是統(tǒng)籌安排公司所有外雇車輛,，統(tǒng)一調(diào)派,，減少不合理用車；

三是嚴(yán)格控制費(fèi)用,。

做到了細(xì)致認(rèn)真,，嚴(yán)格把關(guān)，為井隊(duì)安全施工,、正常生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件,，為外部項(xiàng)目井隊(duì)生產(chǎn)組織爭取了時(shí)間，為公司市場正常運(yùn)作降低了費(fèi)用,。

（一）科室新人業(yè)務(wù)和理論水平還有待提升,，傳幫帶還要進(jìn)一步加強(qiáng)。

（二）重生產(chǎn)輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象還有,，加之走出去學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)少,，創(chuàng)新能力急需全面提高。

生產(chǎn)計(jì)劃員年終工作總結(jié)篇八

一年之中,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在周圍同事的幫助下，圓滿地完成了各項(xiàng)工作,，沒有出現(xiàn)過一次疏漏?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

做為一名黨員，本人思想積極向上,，能夠深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想,，用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱,，樹立了正確的價(jià)值觀。嚴(yán)格要求自己,，遵規(guī)守紀(jì),，政治覺悟較高。常利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì),，使我在思想上得到了質(zhì)的飛越,，始終保持黨員的先進(jìn)性和純潔性，明辨是非,、堅(jiān)持真理,，對(duì)于違反原則、違反制度的現(xiàn)象敢于說出自己的想法,。同時(shí)嚴(yán)于律已,，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟不斷提高,。一年來,，我始終堅(jiān)持運(yùn)用正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化,、拜金主義,、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國,，熱愛黨,，熱愛所在的集體。

一年來,，我始終嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,，在自己平凡而普通的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè),、開拓進(jìn)取,，工作中能夠獨(dú)擋一面。具體表現(xiàn)如下：

1,、強(qiáng)烈的責(zé)任心,，飽滿的工作熱情，力求將工作盡善盡美。

1）作為一名計(jì)劃人員,，我總是對(duì)各單位的材料消耗計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真匯總,、審核、對(duì)庫,，避免重報(bào),、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào),。使物資計(jì)劃的準(zhǔn)確率,、涵蓋率、兌現(xiàn)率達(dá)xx%以上,，計(jì)劃的領(lǐng)用率達(dá)到xx%，臨時(shí)計(jì)劃控制在xx%以下,。合理安排到貨時(shí)間,，并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急，掌握進(jìn)貨渠道,。

2）當(dāng)采購的原材料到貨后,，我主動(dòng)按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物資進(jìn)行外觀檢驗(yàn)和驗(yàn)收。對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的采購物資,，無論牽涉到哪個(gè)人,，及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)，一切為了安全生產(chǎn)服務(wù),，一切以維護(hù)公司的整體利益為前提,。

3）深入基層，強(qiáng)化服務(wù)理念,，以生產(chǎn)一線滿意為準(zhǔn)繩,，及時(shí)解決材料供應(yīng)過程中存在的問題，切實(shí)提高了服務(wù)質(zhì)量,。

4）加強(qiáng)材料使用的跟蹤管理,，及時(shí)與各位材料員溝通，杜絕發(fā)生物資積壓,、流失和浪費(fèi)現(xiàn)象,。同時(shí)嚴(yán)格、認(rèn)真地審核物資的使用范圍,，控制非生產(chǎn)用料,。

5）利用業(yè)余時(shí)間搞市場調(diào)查，對(duì)物資價(jià)格,、質(zhì)量,、數(shù)量及時(shí)反饋。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立供方評(píng)價(jià)系統(tǒng)，對(duì)供貨商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。

2,、數(shù)海揚(yáng)帆，讓信念在數(shù)海中閃光,。

統(tǒng)計(jì)工作是枯燥的,，每月都要面對(duì)整本整本的帳、整篇整篇的數(shù),、一摞一摞的單子,，但我總能夠靜下心來踏踏實(shí)實(shí)地收，因?yàn)槲抑?，工作雖小,、責(zé)任重大。統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作,，統(tǒng)計(jì)信息是科學(xué)決策和管理的重要依據(jù),。每逢月末、月初是我最忙碌的時(shí)候,，我對(duì)待自己的工作不等不靠,，遇到問題仔細(xì)查找原因，把基礎(chǔ)臺(tái)賬工作,，做到量化,、細(xì)化。虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩和同行請(qǐng)教,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，每項(xiàng)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，我都會(huì)通過二次以上的計(jì)算,，生怕一個(gè)疏忽,，導(dǎo)致一連串的失誤，給領(lǐng)導(dǎo)造成不必要的困擾,。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，在這一年中順利取得了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證及中級(jí)統(tǒng)計(jì)師職稱證書,。

3,、平凡的工作做出不平凡的成績，工作的辛苦化作碩果的甘甜,。

除了以上的工作外,，我同時(shí)還兼任了部門助理員、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃員,、微機(jī)操作員以及全公司保管人員培訓(xùn)等工作,。

公司重組以前x個(gè)人的工作現(xiàn)在我一個(gè)人干,。剛開始時(shí)，我有些應(yīng)接不暇,、手忙腳亂,。但工作壓力有時(shí)會(huì)化作工作的動(dòng)力。我告訴自己,，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,，你的一點(diǎn)點(diǎn)付出又算得了什么？時(shí)間長了,，面對(duì)紛雜的工作,，我已游刃有余，每天上班后就計(jì)劃好了一天的安排,，同時(shí)常寫備忘日志,，把工作干得井井有條。

我能夠始終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學(xué)習(xí)中,，時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，鄰里和睦，勤于勞動(dòng),，嚴(yán)于律己,，誠實(shí)守信，助人為樂,，談吐得體,，具有良好的機(jī)關(guān)工作人員形象。同時(shí)能夠積極響應(yīng)公司的號(hào)召,，發(fā)揮自己寫作的特長,，積極參加公司各部門組織的各項(xiàng)有益活動(dòng)。

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總結(jié)一年來的工作,，雖然自己在主觀上千方百計(jì),、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千頭萬緒,，有的時(shí)候難免會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)急躁情緒,。由于工作的繁雜，在每天的工作中,，都是以自己的想法,，隨意的進(jìn)行安排工作，計(jì)劃性太差,。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來解決,。首先在每天下班后,，對(duì)需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的工作提前計(jì)劃好；其次是及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo),、同事進(jìn)行溝通,，以便調(diào)整自己的工作計(jì)劃；三是對(duì)自己的工作計(jì)劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當(dāng)天完成,。

同時(shí),，我對(duì)自己的政治理論以及專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒有深度和廣度,，觀念和思維相對(duì)落后,，需要更深刻地學(xué)以致用。還有由于工作性質(zhì)和條件所限,，深入到基層的次數(shù)還應(yīng)大大增加,，只有不斷地深入實(shí)際，才更有利于工作的落實(shí)與開展,。

20xx年只是一個(gè)開始,，在以后的工作道路上面對(duì)新形勢，本人要有刻苦磨煉,，百折不撓,，堅(jiān)韌不拔，獻(xiàn)身兵器的意志,，不斷強(qiáng)化自我的黨性修養(yǎng),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自律并身體力行,，堂堂正正做人,，干干凈凈做事，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,。一句話,，社會(huì)在發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn),。

生產(chǎn)計(jì)劃員年終工作總結(jié)篇九

20xx年的時(shí)光已經(jīng)離我們而去了,，回想起這一年的工作情況，中間存在著一定的不足,。但是,，相對(duì)于去年的工作來講，亦是有進(jìn)步的,，在此也是來總結(jié)下這一年工作,。

20xx年x月份，也是我來計(jì)劃部的第一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的配合與協(xié)助下,，我基本完成了自己崗位上的各項(xiàng)職責(zé),，從數(shù)據(jù)來看，二車間完成率還是相當(dāng)?shù)牟诲e(cuò),，但xx相對(duì)二車間來說要稍占劣勢,。不過可以達(dá)到約xx%，也不會(huì)影響其正常庫存數(shù)據(jù),。下一年我會(huì)加強(qiáng)跟xx那邊的溝通,，力求將完成率提高到新的標(biāo)準(zhǔn)。

在一年的工作中,，我發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)問題：

1.包裝車間,，包裝產(chǎn)品不及時(shí)。有的產(chǎn)品電鍍回來幾天了都還不見入庫,。這個(gè)問題我跟xx溝通過好幾次了,，但效果還是不明顯。

2.重鍍產(chǎn)品安排的不及時(shí),，列如xx,，xx從外貿(mào)倉庫調(diào)出去重鍍，等到xx才拿出去,。還有重鍍產(chǎn)品xx也等了兩三天才安排重鍍,。像這種問題嚴(yán)重的影響了訂單的交期。

3.到貨產(chǎn)品型號(hào)混亂嚴(yán)重,，其原因?yàn)榇悠屏?，（袋子質(zhì)量太差，在運(yùn)輸過程中受到的磨損及卸貨時(shí)的“亂丟”現(xiàn)象）造成產(chǎn)品混亂,，從而又要人為的進(jìn)行挑選。此過程嚴(yán)重的影響了整體的生產(chǎn)周期及公司的人力物力,。這一問題我跟x主任及xx總那邊也溝通過,，x主任那邊的回應(yīng)是，盡量監(jiān)督卸車時(shí)“亂丟”現(xiàn)象,，合理的進(jìn)行碼垛,；xx的回應(yīng)則是這個(gè)問題解決不了！原因是袋子質(zhì)量跟成本掛鉤,。

在這一年的工作中,，我也深深的認(rèn)識(shí)到我自身很多的不足。三人行則必有我?guī)?。在今后的工作中,，我?huì)虛心學(xué)習(xí)，跟各部門合理的溝通,，不斷的積累工作中的方法和經(jīng)驗(yàn),，掌握更多的業(yè)務(wù)技能,，為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

生產(chǎn)計(jì)劃員年終工作總結(jié)篇十

新的一年即將來臨,，2021年不知不覺地過去了,。在過去的一年中，沒有一點(diǎn)前展,。在即將踏入某某年之際,，作為一名車間主任我對(duì)我在某某年的工作有必要做一個(gè)總結(jié)，爭取明年好了點(diǎn),。

車間制定了詳細(xì)的規(guī)章制度,。在制度的約束下，和質(zhì)檢部門的'配合下能夠及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量,，要求員工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。

協(xié)助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作,，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量,，真正做到我們正典人所提倡的“正品”。

1：向管理要效益,，向質(zhì)量要效益,，緊抓安全生產(chǎn)，沒有安全就談不上效益,，要求員工能夠合理規(guī)范的進(jìn)行操作,。沒有質(zhì)量也就沒有效益，產(chǎn)量再高也是徒勞,，相反還會(huì)對(duì)企業(yè)造成損失,。

2：向管理要效率，合理進(jìn)行工作分工,，做到知人善用,，對(duì)員工定員定崗，讓每位員工都在最適合的崗位工作,，提高設(shè)備的利用率,，提高工作效率。節(jié)約生產(chǎn)成本,。

3：向管理要效力,，對(duì)效力的理解我個(gè)人認(rèn)為就是發(fā)揮個(gè)人的最大能力。在這點(diǎn)上要注意員工的思想動(dòng)態(tài),，根據(jù)我個(gè)人的管理經(jīng)驗(yàn)做好員工的思想工作,，提高員工的凝聚力。這樣才能出效力,。杜絕員工出人不出力的現(xiàn)象,。我覺得一個(gè)好的管理者,，對(duì)上級(jí)要讓上級(jí)放心，對(duì)下級(jí)要讓員工覺得和你干有奔頭,。

每個(gè)月都進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，有專人負(fù)責(zé)。車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督,，確保正常生產(chǎn),，一年當(dāng)中基本上沒有因?yàn)樵O(shè)備損壞而耽誤生產(chǎn)。

對(duì)新員工的培訓(xùn)做到先易后難,，在新員工剛剛來的時(shí)候,，連打包帶都不會(huì)換，經(jīng)過培訓(xùn)現(xiàn)在車間的工人都可以使用所有的生產(chǎn)設(shè)備,。員工的思想素質(zhì)低,，針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象，車間一個(gè)星期開一次工作例會(huì),，一個(gè)月開一次質(zhì)量事故會(huì)議,。提高員工的思想素質(zhì)，和技術(shù)素質(zhì),，使員工慢慢成為一個(gè)合格的正典人,。

在gmp信息系統(tǒng)使用上，所有的產(chǎn)品都做了記錄,，原來的記錄是一個(gè)人做,，從10月份開始我們的兩個(gè)班組有一個(gè)班組已經(jīng)能夠獨(dú)立的填寫記錄。用系統(tǒng)來指導(dǎo)生產(chǎn),，減少質(zhì)量事故的發(fā)生,。

車間配備了潔凈工作服，一次性手套,?？谡职丛露堪l(fā)放。工資采取記件制,，提高了員工的工作熱情,，每個(gè)月的工資表都能準(zhǔn)時(shí)交到財(cái)務(wù)部,，配合財(cái)務(wù)部門按時(shí)發(fā)放工資,。

車間不足的地方主要在以下幾個(gè)方面：

1：員工的安全意識(shí)不強(qiáng)。

2：對(duì)新員工的監(jiān)督不到位,，在生產(chǎn)速補(bǔ)的時(shí)候有多裝和少裝的現(xiàn)象,。

3：員工和質(zhì)檢配合不是很好。

4：員工的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),，認(rèn)為質(zhì)量就是質(zhì)檢的事情,。

生產(chǎn)計(jì)劃員年終工作總結(jié)篇十一

xx年即將結(jié)束,，班組在礦山分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在“安全第一”,，“預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下,。使班組的工作順利完成月度、季度的生產(chǎn)指標(biāo),。

1,、對(duì)班組員工進(jìn)行生產(chǎn)責(zé)任制的教育和宣傳各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并在工作中存在的安全隱患及時(shí)整改,、把工作安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低,，有效的防止防范事故發(fā)生。對(duì)進(jìn)入工作中的工作人員進(jìn)行教育,，教育員工做好“一班三檢”工作,，把“一班三檢”落實(shí)到工作中，使員工的安全思想意識(shí)提高,，預(yù)防在工作中發(fā)生事故,，經(jīng)常與班組人員進(jìn)行溝通，使班組人員在工作中注意易發(fā)生事故的要點(diǎn),，降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),。

2、深入對(duì)設(shè)備的檢查工作,，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,，對(duì)檢查出來有隱患的設(shè)備及時(shí)報(bào)修、整改,。做到不帶隱患出車的原則,，卻保生產(chǎn)安全進(jìn)行。在運(yùn)礦道路的護(hù)坡上載上警示牌,、警示樁,，對(duì)路況不平的地方進(jìn)行修整，對(duì)有危險(xiǎn)的高架頭進(jìn)行排險(xiǎn)后再進(jìn)行做業(yè),，確保設(shè)備,、人員的安全。

3,、7到8月份高溫天氣作時(shí),，防止有人中暑，班組領(lǐng)到分廠發(fā)下的防暑降溫藥品,，并下發(fā)給每未員工,，同時(shí)在中午一點(diǎn)半在作業(yè)現(xiàn)場有防暑降溫飲品！如綠豆糖水、涼茶等給員工飲用防止有中暑事件出現(xiàn),。

4,、進(jìn)入秋季對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育防火安全意識(shí)，重點(diǎn)檢查滅火器是否正常,，對(duì)滅火器有異常情況的進(jìn)行更換,，卻保防火工作做到萬無一失。

5,、一年下來的工作雖然比較順利,，工作也取得一定的成績，但也存在不足之處,，對(duì)安全的宣傳教育還要不斷提高,，對(duì)現(xiàn)場作業(yè)的工作布置要更加謹(jǐn)慎、到位,，確保做到“安全生產(chǎn)”,、“安全第一”的理念。

6,、在新的一年即將來臨之制,，我們班組將在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，克服以往工作的不足,，更加努力工作,，確保安全生產(chǎn)，為清新cc水泥公司礦山分廠作出貢獻(xiàn),。

生產(chǎn)計(jì)劃員年終工作總結(jié)篇十二

時(shí)光飛逝,，歲月如梭，不知不覺我來紅秋電控工作已經(jīng)有4年的時(shí)間了,。作為紅秋的一名老員工,，我從事的主要是生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃員的工作，從事該工作的這段時(shí)間,，我覺得生產(chǎn)計(jì)劃員是一個(gè)重要的職位,，它在協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行,、保證合同執(zhí)行等方面起了關(guān)鍵的作用,。

現(xiàn)將過去的一年我的工作總結(jié)如下：

首先，作為生產(chǎn)計(jì)劃員,，我的工作職責(zé)主要有：

1) 根據(jù)營銷部擬簽訂的合同,，按生產(chǎn)車間的產(chǎn)能及材料采購狀況，及時(shí)回復(fù)合適的產(chǎn)品可交貨日期,。這也是營銷合同制定的依據(jù),，一般在二個(gè)小時(shí)之內(nèi)回復(fù)營銷部交貨期,。

2) 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的編排,、制定,、跟進(jìn)與實(shí)施安排，直至產(chǎn)品出貨,。項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃表一式8 份(技術(shù)二份,，采購一份，車間四份,，質(zhì)檢一份)對(duì)于同一客戶,，同一立項(xiàng)號(hào)的產(chǎn)品使用相同的計(jì)劃表。對(duì)于大單和分批交貨的合同,，以具體的交貨時(shí)間做為跟蹤對(duì)象,。

3) 依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)際的完成情況、采購材料的供應(yīng)情況,，以及客戶要貨時(shí)間變更,，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成發(fā)貨要求； 若出現(xiàn)材料的到貨時(shí)間,，或生產(chǎn)車間產(chǎn)能有限,，應(yīng)適時(shí)地調(diào)整計(jì)劃，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，確保合同的執(zhí)行,。

4) 協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門(包括營銷部，技術(shù)部,，采購部,，生產(chǎn)部，質(zhì)檢部等),，解決生產(chǎn)障礙,，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

5) 依據(jù)立項(xiàng)生產(chǎn)的要求,，跟蹤技術(shù)出圖情況,、材料到貨情況、跟蹤缺件的落實(shí)工作,。每天適時(shí)跟蹤立項(xiàng)的缺件情況,，對(duì)缺件的材料及時(shí)與采購員進(jìn)行跟催。

6) 每日對(duì)新立項(xiàng)工作計(jì)劃的制定,，以及針對(duì)每日的產(chǎn)品入庫情況對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的完成進(jìn)行跟蹤確認(rèn),，和每個(gè)立項(xiàng)的總體完成情況確認(rèn)。

同時(shí),，對(duì)工作中存在問題,，我也有一些想法和建議。

工作的這段時(shí)間來，生產(chǎn)的異常主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,。第一,，由于營銷部簽訂的每個(gè)合同中，購貨商要求的材料品牌不同,，每個(gè)立項(xiàng)的材料采購渠道也各不相同,，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃受采購部的采購周期制約，出現(xiàn)合同交貨期已到,，而電氣材料仍未到廠的想象,，當(dāng)材料到場后，只能縮短變動(dòng)車間及質(zhì)檢部的生產(chǎn)周期,，甚至缺件發(fā)貨,，造成不必要的二次費(fèi)用。第二,，生產(chǎn)及質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)的材料品質(zhì)異常問題解決滯后,，往往不能馬上解決，經(jīng)常出現(xiàn)由于某個(gè)材料不良導(dǎo)致產(chǎn)品不能及時(shí)入庫,。今后的工作中,，我要虛心向其它部門學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)工作上的專業(yè)知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量,。

本人在物資管理部擔(dān)任計(jì)劃員，主要負(fù)責(zé)辦公用品,、印刷品,、勞保用品、紡織用品的計(jì)劃工作,；同時(shí)還兼職部門統(tǒng)計(jì),、助理、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃,、微機(jī)操作以及全公司保管人員的培訓(xùn)等工作,。雖然工作重、壓力大,，但我在工作上始終勤勤懇懇,、任勞任怨；在作風(fēng)上廉潔奉公,、求實(shí)務(wù)真,。無論是份內(nèi)份外的工作,，隨叫隨到，每次都能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。尤其為部門的通訊報(bào)導(dǎo)工作做出了一定的貢獻(xiàn),。作為部門的通訊報(bào)導(dǎo)員，本人利用工作之余在公司宣傳部門的廣播及“錦山之聲”刊物上發(fā)表了十多篇的各類稿件,。先后將我部門的新風(fēng)尚、新事跡,、新氣象等一一做以報(bào)導(dǎo),，有效地激發(fā)了全部門員工的工作熱情，對(duì)推動(dòng)部門精神文明建設(shè)的快速發(fā)展起到了積極的作用,。

一年之中,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在周圍同事的幫助下,，圓滿地完成了各項(xiàng)工作,，沒有出現(xiàn)過一次疏漏。現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

做為一名黨員,，本人思想積極向上,，能夠深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想，用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱,，樹立了正確的價(jià)值觀,。嚴(yán)格要求自己，遵規(guī)守紀(jì),，政治覺悟較高,。常利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)，使我在思想上得到了質(zhì)的飛越,，始終保持黨員的先進(jìn)性和純潔性,，明辨是非、堅(jiān)持真理,，對(duì)于違反原則,、違反制度的現(xiàn)象敢于說出自己的想法。同時(shí)嚴(yán)于律已,，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟不斷提高。一年來,，我始終堅(jiān)持運(yùn)用正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實(shí)踐,，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化,、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線,。熱愛祖國,，熱愛黨，熱愛所在的集體,。

一年來,，我始終嚴(yán)格要求自己，勤奮努力,，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上,，兢兢業(yè)業(yè),、開拓進(jìn)取，工作中能夠獨(dú)擋一面,。具體表現(xiàn)如下：

1,、強(qiáng)烈的責(zé)任心，飽滿的工作熱情,，力求將工作盡善盡美,。

1)作為一名計(jì)劃人員，我總是對(duì)各單位的材料消耗計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真匯總,、審核,、對(duì)庫，避免重報(bào),、漏報(bào),、錯(cuò)報(bào)。使物資計(jì)劃的準(zhǔn)確率,、涵蓋率,、兌現(xiàn)率達(dá)95%以上，計(jì)劃的領(lǐng)用率達(dá)到100%,，臨時(shí)計(jì)劃控制在5%以下,。合理安排到貨時(shí)間，并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急,，掌握進(jìn)貨渠道,。

2)當(dāng)采購的原材料到貨后，我主動(dòng)按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物資進(jìn)行外觀檢驗(yàn)和驗(yàn)收,。對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的采購物資,，無論牽涉到哪個(gè)人，及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo),，一切為了安全生產(chǎn)服務(wù),，一切以維護(hù)公司的整體利益為前提,。

3)深入基層，強(qiáng)化服務(wù)理念,，以生產(chǎn)一線滿意為準(zhǔn)繩,，及時(shí)解決材料供應(yīng)過程中存在的問題，切實(shí)提高了服務(wù)質(zhì)量,。

4)加強(qiáng)材料使用的跟蹤管理,，及時(shí)與各位材料員溝通，杜絕發(fā)生物資積壓,、流失和浪費(fèi)現(xiàn)象,。同時(shí)嚴(yán)格、認(rèn)真地審核物資的使用范圍,，控制非生產(chǎn)用料,。

5)利用業(yè)余時(shí)間搞市場調(diào)查,，對(duì)物資價(jià)格,、質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)反饋,。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立供方評(píng)價(jià)系統(tǒng),，對(duì)供貨商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

2,、數(shù)海揚(yáng)帆,，讓信念在數(shù)海中閃光。

統(tǒng)計(jì)工作是枯燥的,，每月都要面對(duì)整本整本的帳,、整篇整篇的數(shù)、一摞一摞的單子,，但我總能夠靜下心來踏踏實(shí)實(shí)地收,，因?yàn)槲抑溃ぷ麟m小,、責(zé)任重大,。統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，統(tǒng)計(jì)信息是科學(xué)決策和管理的重要依據(jù),。每逢月末,、月初是我最忙碌的時(shí)候，我對(duì)待自己的工作不等不靠,，遇到問題仔細(xì)查找原因,，把基礎(chǔ)臺(tái)賬工作，做到量化,、細(xì)化,。虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩和同行請(qǐng)教,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，每項(xiàng)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生,，我都會(huì)通過二次以上的計(jì)算,，生怕一個(gè)疏忽，導(dǎo)致一連串的失誤,，給領(lǐng)導(dǎo)造成不必要的困擾,。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,，在這一年中順利取得了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證及中級(jí)統(tǒng)計(jì)師職稱證書,。

3、平凡的工作做出不平凡的成績,，工作的辛苦化作碩果的甘甜,。

除了以上的工作外，我同時(shí)還兼任了部門助理員,、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃員,、微機(jī)操作員以及全公司保管人員培訓(xùn)等工作。

公司重組以前4個(gè)人的工作現(xiàn)在我1個(gè)人干,。剛開始時(shí),，我有些應(yīng)接不暇、手忙腳亂,。但工作壓力有時(shí)會(huì)化作工作的動(dòng)力,。我告訴自己，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,，你的一點(diǎn)點(diǎn)付出又算得了什么?時(shí)間長了,，面對(duì)紛雜的工作，我已游刃有余,，每天上班后就計(jì)劃好了一天的安排,，同時(shí)常寫備忘日志，把工作干得井井有條,。

我能夠始終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學(xué)習(xí)中,，時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。我尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，鄰里和睦，勤于勞動(dòng),，嚴(yán)于律己,，誠實(shí)守信，助人為樂,，談吐得體,，具有良好的機(jī)關(guān)工作人員形象,。同時(shí)能夠積極響應(yīng)公司的號(hào)召，發(fā)揮自己寫作的特長,，積極參加公司各部門組織的各項(xiàng)有益活動(dòng),。

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總結(jié)一年來的工作，雖然自己在主觀上千方百計(jì),、一心一意地想把工作做得更好,，但由于工作千頭萬緒，有的時(shí)候難免會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)急躁情緒,。由于工作的繁雜,，在每天的工作中，都是以自己的想法,，隨意的進(jìn)行安排工作,，計(jì)劃性太差。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來解決,。首先在每天下班后,，對(duì)需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的工作提前計(jì)劃好；其次是及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo),、同事進(jìn)行溝通,，以便調(diào)整自己的工作計(jì)劃,；三是對(duì)自己的工作計(jì)劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當(dāng)天完成,。

同時(shí)，我對(duì)自己的政治理論以及專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步,，但還沒有深度和廣度,，觀念和思維相對(duì)落后，需要更深刻地學(xué)以致用,。還有由于工作性質(zhì)和條件所限,，深入到基層的次數(shù)還應(yīng)大大增加，只有不斷地深入實(shí)際,，才更有利于工作的落實(shí)與開展,。

20xx年只是一個(gè)開始，在以后的工作道路上面對(duì)新形勢,，本人要有刻苦磨煉,，百折不撓，堅(jiān)韌不拔,，獻(xiàn)身兵器的意志,，不斷強(qiáng)化自己的黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),。按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自律并身體力行,，堂堂正正做人,，干干凈凈做事，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,。一句話,，社會(huì)在發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn),。

以上總結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事們提出意見和建議，我將虛心接受批評(píng)和改正,。

生產(chǎn)計(jì)劃員年終工作總結(jié)篇十三

生產(chǎn)調(diào)度員是搞生產(chǎn)管理的,，生產(chǎn)管理是以基礎(chǔ)管理為中心的。如何做好基礎(chǔ)管理工作,，我想必須從以下四個(gè)方面入手：

作為生產(chǎn)調(diào)度員,，首先要做到內(nèi)行管理。管理工作,，重在管人,，管人重在管心、管思想,。安排一項(xiàng)工作,，應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚，然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況,，而且對(duì)于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性,。事前應(yīng)考慮到在什么時(shí)候、哪個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題,，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制,，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行,。事前的預(yù)防勝于事后的控制,，達(dá)到防患于未然。

做到內(nèi)行管理,，首先應(yīng)懂行,，執(zhí)法必須知法。一方面應(yīng)熟練掌握生產(chǎn)流程產(chǎn)品加工工藝要求,，另一方面則把標(biāo)準(zhǔn)化管理熟記于心,，并能靈活運(yùn)用。有了這兩件法寶,，在生產(chǎn)管理當(dāng)中才能得心應(yīng)手,，游刃有余。

其次，作為生產(chǎn)調(diào)度員,，不是某一個(gè)車間的調(diào)度員,，而是整個(gè)公司的調(diào)度員，應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記以維護(hù)公司的整體形象作為自己工作的核心,。對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢,、對(duì)待同志熱心幫助、對(duì)待問題認(rèn)真分析,、對(duì)待困難迎難而上,、對(duì)待成績不驕不躁、對(duì)待失誤總結(jié)反思,，說話鏗鏘有力,，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據(jù),，獎(jiǎng)罰公平公正,。

作為一名基層管理人員，首先要有自律性,。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到,，要求職工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等,，不搞特殊,，不濫用權(quán)力，行為檢點(diǎn),，作風(fēng)正派,。對(duì)于一些事情的處理，要堅(jiān)持原則,，公平公正,，一碗水端平,。

四.務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。

干工作重在認(rèn)真,，做好工作重在務(wù)實(shí),。認(rèn)真體現(xiàn)在工作的過程，務(wù)實(shí)則反映出工作的結(jié)果,。作為一名管理人員,，既要做一個(gè)一言九鼎的實(shí)干家，又要做一個(gè)標(biāo)新立異的創(chuàng)新先鋒,。創(chuàng)新源于思考,，思考源于總結(jié)，總結(jié)源于反思。對(duì)于一些問題的處理上,，應(yīng)分清主次,，明確方向，在復(fù)雜的問題中,，認(rèn)清抓住主要問題,，在主要的問題中，摸清問題發(fā)生的規(guī)律,。把復(fù)雜的問題簡單化,，把簡單的問題重復(fù)化。不因循守舊,，不墨守成規(guī),。

凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生興旺,。作為調(diào)度員,，應(yīng)顧全大局，時(shí)刻把提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力作為己任,。與大家多交流思想,，多溝通情況，增進(jìn)理解和支持,。而且多換位思考,、多思考自省，對(duì)別人多理解,、多支持,、多配合、少猜疑,、少爭辯,、少指責(zé)，以誠相待,，同舟共濟(jì),，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，營造一個(gè)充滿生機(jī)活力,、拼搏奮進(jìn)的高效的團(tuán)隊(duì),。

總之，做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己,，虛心學(xué)習(xí),，自動(dòng)自發(fā)，拼搏奮進(jìn),。

生產(chǎn)計(jì)劃員年終工作總結(jié)篇十四

xx年,，檢封生產(chǎn)部在領(lǐng)導(dǎo)們的`重視和指導(dǎo)下，員工積極撰稿，努力創(chuàng)作,，無論是有關(guān)一線工作的報(bào)道,，還是內(nèi)含生活學(xué)習(xí)的文章，其數(shù)量,、質(zhì)量都在公司宣傳工作中遙遙領(lǐng)先,，截止11月底共收到員工投稿?篇，實(shí)際發(fā)行?篇,。

生產(chǎn)部宣傳思想工作在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)宣傳部門的具體指導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司、部門的工作大局,，唱響主旋律,，打好主動(dòng)戰(zhàn)，為部門實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)和宣揚(yáng)先進(jìn)事跡,、人物搖旗吶喊,、提神鼓勁，營造昂揚(yáng)向上的輿論氛圍,，促進(jìn)了協(xié)調(diào)發(fā)展,。

部門宣傳工作 以“創(chuàng)高水平工作，創(chuàng)高質(zhì)量載體,，創(chuàng)高素質(zhì)隊(duì)伍,，爭當(dāng)優(yōu)秀宣傳思想工作者”為目標(biāo)，堅(jiān)持創(chuàng)新內(nèi)容,、創(chuàng)新形式,、創(chuàng)新手段，加快推進(jìn)公司,、部門建設(shè)和為廣大員工提供強(qiáng)有力的理論指導(dǎo),、輿論力量、精神支柱和文化條件,。

一年來,，主要做了以下幾個(gè)方面的工作

面對(duì)新形勢、新任務(wù),、新要求,，培養(yǎng)一支具有政治意識(shí)、大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)的宣傳骨干隊(duì)伍是搞好新時(shí)期宣傳思想工作的關(guān)鍵。黨支部在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí),，特別注重宣傳隊(duì)伍的思想作用建設(shè),。

黨支部抓住“管住”和“管好”兩個(gè)關(guān)鍵，對(duì)宣傳工作一直都進(jìn)行宏觀和微觀、全面與全程管理,。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度。從學(xué)習(xí)制度,、報(bào)道紀(jì)律等方面對(duì)通訊員提出了明確的要求,，并建立了相應(yīng)的督查考評(píng)機(jī)制，從而使通訊員進(jìn)一步端正了工作態(tài)度,，明確了學(xué)習(xí)目的,，改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了寫作效率,。鼓勵(lì)寫手深入一線,，開展調(diào)查研究，開展面對(duì)面的宣傳思想工作,，在深入調(diào)查研究中總結(jié)出宣傳思想工作的新途徑,、新方法，從而增強(qiáng)宣傳思想工作的針對(duì)性,、實(shí)效性,。

注重提高通訊員的理論素養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行部內(nèi)學(xué)習(xí)制度,。堅(jiān)持集中理論學(xué)習(xí),，并采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，使所有通訊員都得到了不同程度的提高,。

以宣傳骨干為龍頭,，深化理論學(xué)習(xí)層次，為充分發(fā)揮通訊員的龍頭作用,，一年來,，部門領(lǐng)導(dǎo)多次組織座談、交流,、學(xué)習(xí)會(huì)議,，不斷提升通訊員們的寫作能力、觀察能力,、動(dòng)手能力,。

除了有部門領(lǐng)導(dǎo)親自上課，還先后邀請(qǐng)了宣傳部領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)授課。參學(xué)人員除了通訊員以外,，還擴(kuò)大至團(tuán)干,、入黨積極分子、團(tuán)內(nèi)榮譽(yù)獲得者,、新員工,。高層次,、高密度,、高頻率的學(xué)習(xí)活動(dòng),，活化了學(xué)習(xí)形式，深化了學(xué)習(xí)內(nèi)容,，受到員工的熱烈歡迎,。

通過在部門開展主題教育活動(dòng)、骨干培訓(xùn),、專題研討,、輔導(dǎo)講座等形式，在部門內(nèi)部大興學(xué)習(xí)之風(fēng),，推進(jìn)思想解放,，使部門宣傳工作開展得特色鮮明。

新聞輿論工作牢牢把握黨管媒體的基本原則,，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁和下面宣傳為主的方針，在部門內(nèi)努力形成“勵(lì)精圖治求發(fā)展,，同心同德謀跨越”的主流輿論,。

明確方向，服務(wù)大局,。部門新聞宣傳戰(zhàn)線抓好主旋律宣傳,，堅(jiān)持以公司、部門生產(chǎn)工作指示精神為指導(dǎo),，緊緊圍繞公司,、部門的中心工作，開展了一系列宣傳報(bào)道,，譬如各類晚會(huì),、第五屆運(yùn)動(dòng)會(huì)等宣傳報(bào)道，始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié),、穩(wěn)定,、鼓勁和正面宣傳為主的方針，確保正確的輿論導(dǎo)向,。

建設(shè)陣地,，外樹形象。加強(qiáng)對(duì)外宣傳,，樹立良好的外部形象,。一是做好重大事件、典型人物,、部門特色的對(duì)外宣傳工作,。二是走出去,，請(qǐng)進(jìn)來,，注重與上級(jí)媒體的溝通,。三是適應(yīng)新形勢需要，加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè),。

我們以為報(bào)道公司,、部門發(fā)展現(xiàn)狀為目的，以活躍群眾文化為依托,，以重大節(jié)日為契機(jī),，第一時(shí)間把發(fā)生和正預(yù)發(fā)生的事實(shí)用宣傳報(bào)道的形式一一呈現(xiàn)在大家眼前。

回顧xx,，我們雖然取得了一些成績,，但也同時(shí)也存在諸多不足之處有待改正、提升,。xx年,，我們將繼續(xù)努力，加強(qiáng)宣傳報(bào)道,，展示企業(yè)精神,，做到報(bào)道與其他形式的文章主題明確、內(nèi)容形式多樣,，不斷有創(chuàng)新改進(jìn),。同時(shí)也要建立更加豐富、完善的通訊員隊(duì)伍,，讓他們發(fā)揮獨(dú)特的作用,，用手中的筆為企業(yè)發(fā)展鳴鑼開道。

生產(chǎn)計(jì)劃員年終工作總結(jié)篇十五

縣糧食生產(chǎn)年度工作總結(jié)糧食生產(chǎn)事關(guān)全局,，**縣各級(jí)黨委政府高度重視,，采取了一系列鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性的政策措施，**縣糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了恢復(fù)性增長,。

**縣地處重慶市東部邊緣,，是一個(gè)以種養(yǎng)業(yè)為主的農(nóng)業(yè)大縣，全縣轄30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，386個(gè)村,、居委會(huì)，4598個(gè)社,，24.62萬農(nóng)業(yè)戶,，102萬人，其中農(nóng)業(yè)人口88.65萬人,，46.14萬個(gè)農(nóng)村勞動(dòng)力,。全縣幅員面積4099.28平方公里,，耕地面積69.35萬畝(習(xí)慣面積)，其中水田18.3萬畝,。

（一）糧食產(chǎn)量和面積,。

（二）技術(shù)推廣。

**縣制定了扶耕助糧和狠抓糧食生產(chǎn)的意見,。5月上旬,，縣委、縣府,、人大,、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部到朱衣鎮(zhèn)幫助貧困戶搞“雙搶”,，有力地推動(dòng)了全縣“扶農(nóng)促耕”活動(dòng)開展,。

在**龍橋鄉(xiāng)建立1000畝玉米高產(chǎn)示范片，實(shí)現(xiàn)單產(chǎn)485.9公斤,，比該鄉(xiāng)平均產(chǎn)量增17.9%,；在公平鎮(zhèn)、紅土鄉(xiāng)建立稻草覆蓋秋洋芋示范片xx畝,，得到了市農(nóng)業(yè)局檢查的充分肯定,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建立300－500畝的高產(chǎn)示范片，有力地推動(dòng)了實(shí)用新技術(shù)的推廣,。

（三）實(shí)施百萬工程,。

**縣按照重慶市農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一安排部署，實(shí)施了“優(yōu)質(zhì)蕓豆基地建設(shè)項(xiàng)目”,，在3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施,。完成基地建設(shè)示范面積1.08萬畝，平均畝產(chǎn)192.5公斤,，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)20xx噸,，比對(duì)照平均畝產(chǎn)102.8公斤，增產(chǎn)89.7公斤,，基地良種覆蓋率達(dá)96.1%,，并建立種子繁育基地28畝，為生產(chǎn)提供優(yōu)良種子,。

為了推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化實(shí)施進(jìn)程,，**縣農(nóng)業(yè)局聯(lián)系了“彭氏加工廠”、“紅土地農(nóng)產(chǎn)品有限責(zé)任公司”,、“萬勝糧食加工廠”三家龍頭企業(yè),，并建立長期聯(lián)系機(jī)制，為企業(yè)排憂解難,。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶落實(shí)了訂單1.65萬畝,，農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量4950噸,，目前已收購產(chǎn)品3890噸，訂單兌現(xiàn)率已達(dá)78.6%,。

（四）信息反饋,。

**縣按照《重慶市調(diào)度月歷》要求，按時(shí)規(guī)范上報(bào)了相關(guān)數(shù)據(jù)及資料,，未出現(xiàn)一項(xiàng)未報(bào)情況,。并積極主動(dòng)上傳糧食生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，增產(chǎn)增收,，結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)用技術(shù)推廣,，新品種,、新技術(shù)推廣，產(chǎn)業(yè)化開發(fā),，抗災(zāi),、救災(zāi)及民情的民意等信息今年共上報(bào)農(nóng)情統(tǒng)計(jì)39次、中國種植業(yè)網(wǎng)采用**縣農(nóng)情材料29篇,、在《**農(nóng)業(yè)》上報(bào)道生產(chǎn)動(dòng)態(tài)155篇,。

今年，**縣糧食呈現(xiàn)恢復(fù)性增長,，其原因主要表現(xiàn)為：

（一）政策調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種糧積極性,。中央一號(hào)文件的出臺(tái)，體現(xiàn)了黨和國家對(duì)農(nóng)業(yè)的高度關(guān)注,，特別是糧食安全問題,。各級(jí)政府相繼出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)農(nóng)民種糧的優(yōu)惠政策和措施，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種糧的積極性,。在種植面積,、生產(chǎn)投入等方面有較大的增長。

（二）播種面積擴(kuò)大,。過去,，部分地方片面理解結(jié)構(gòu)調(diào)整，認(rèn)為結(jié)構(gòu)調(diào)整就是減糧擴(kuò)經(jīng),，沒有理解結(jié)構(gòu)調(diào)整的真正內(nèi)涵,，縮減了糧食種植面積。通過認(rèn)真宣傳結(jié)構(gòu)調(diào)整的真正含義,，恢復(fù)性的擴(kuò)大了糧食種植面積,。特別是重慶市出臺(tái)的撂荒地復(fù)耕優(yōu)惠政策，僅此一項(xiàng)就擴(kuò)大了5萬多畝面積,，確保了糧食種植面積增加,。

（四）繼續(xù)加強(qiáng)烘烤管理工作,。一是繼續(xù)加大臥式烤房的建設(shè)力度，使之向智能化方向發(fā)展,。二是重視臥式烤房烘烤技術(shù)的`普及和培訓(xùn),。三是繼續(xù)抓好烘烤輔導(dǎo)員隊(duì)伍的建設(shè)，提高他們的烘烤技術(shù),，增強(qiáng)他們的責(zé)任心和責(zé)任感,，提高烤煙質(zhì)量。

（五）抓好收購工作,。完善“入戶預(yù)檢,，約時(shí)定點(diǎn)，密碼收購”的收購模式,，高度重視收購人員的選聘,、教育、管理,，提高他們的服務(wù)質(zhì)量,，提升服務(wù)水平，營造良好的收購氛圍及和諧的收購環(huán)境,。

（六）加大工作力度,，抓好基本煙田和臥式烤房建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),。努力爭取龍街鎮(zhèn)左所項(xiàng)目區(qū),、海口鎮(zhèn)馬吃水項(xiàng)目區(qū)方案的批復(fù),、實(shí)施,，努力提高土地的綜合產(chǎn)出率。

(七)加強(qiáng)自身建設(shè),。不斷完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高干部職工的政治素質(zhì),，努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,。

生產(chǎn)計(jì)劃員年終工作總結(jié)篇十六

本年以來，我公司保持“平安 第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)成長不雅,，穩(wěn)固樹立平安,、成長理念，夯實(shí)基本 ，細(xì)化責(zé)任,，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督 監(jiān)管,，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康平安 治理 體系,，以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方法推進(jìn)平安生產(chǎn),，賡續(xù)提高企業(yè)實(shí)質(zhì)化平安 水平，截止目前,，我公司未產(chǎn)生 一起輕傷事故,，首創(chuàng)了平安生產(chǎn)工作的新局面 ，為構(gòu)建協(xié)調(diào) 社會(huì),、打造平安社會(huì),，作出了積極的供獻(xiàn) 。我們的工作方法是：

我們把平安工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,，與各架子隊(duì)層層簽訂平安 生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任書，各部分 ,，架子隊(duì)“一把手”是平安 生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，平安獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安責(zé)任人考察成果 掛勾，實(shí)行“一票否決”,，凡平安工作不到位的部分和小我 ,，一律不得參加 評(píng)先。增加了平安運(yùn)行獎(jiǎng),，加年夜了對(duì)平安目標(biāo),、平安事故、“三違”現(xiàn)象的考察 力度,；加年夜了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、平安員的考察 力度,；加年夜 了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。

同時(shí),，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),，發(fā)明較年夜事故隱患，避免事故產(chǎn)生的有功人員,，賜與 一次性嘉獎(jiǎng) 50——100元,，勉勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化平安 治理 ,，預(yù)防事故產(chǎn)生 有積極作用的職工賜與適當(dāng)一次性嘉獎(jiǎng) ,。并推行人性化平安治理模式，提出了“每位職工都是平安 第一責(zé)任人”的治理 新理念,，把平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部分 ,、班組、崗?fù)?,，將平安許諾簽訂到每一位在崗職工,，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé),、職工普遍介入 ”的配合 責(zé)任網(wǎng)絡(luò),；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化,，方法硬化,，工作深化，增進(jìn) 了各級(jí)平安 生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),。

生產(chǎn)治理剖析近期其他兄弟單位 事故原因,、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的平安 生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,、評(píng)審,、依據(jù)新的司法 律例，進(jìn)一步細(xì)化了平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，重新制訂完善了《平安生產(chǎn)責(zé)任制》,、《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整,、規(guī)范,、科學(xué)、有效的平安治理規(guī)章制度體系,，實(shí)現(xiàn)了全面依法治理 ,。

我們賡續(xù)立異、富厚,、平安評(píng)價(jià)的辦法和內(nèi)容,，樹立 了全員、全方位,、全歷程 的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,，把基本治理 、作業(yè)現(xiàn)場,、體系運(yùn)行,、平安文化扶植 ,、教導(dǎo) 培訓(xùn)、立異 治理 ,、危險(xiǎn)源辨識(shí),、雙確認(rèn)等作為平安評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控,，提高了平安評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,，使全體職工的自主介入 水平 ，平安 治理水平獲得了明顯提升,。我們注重抓教導(dǎo)培訓(xùn),，加年夜對(duì)各部分負(fù)責(zé)人、平安治理人員,、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的平安治理知識(shí)、平安操作規(guī)程,、平安 操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教導(dǎo),，努力提高各類人員的平安素質(zhì)。開展了平安 治理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能判定 ,、青工文化教導(dǎo) 、司法律例普及,、平安知識(shí)學(xué)習(xí),、平安技能 教導(dǎo) 等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%,。還通過組織“每周一題”、規(guī)程測驗(yàn) ,、技能年夜賽,、為廣年夜職工開辟了學(xué)知識(shí)、長技能 的渠道,。通過深化全員平安 評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的平安 責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的平安治理水平,，作業(yè)人員的平安 文化素質(zhì),。

從系統(tǒng)平安 、實(shí)質(zhì)化平安入手,，我們年夜力增強(qiáng)專業(yè)治理 ,，嚴(yán)格監(jiān)督 檢查 ，落實(shí)治理責(zé)任,，重點(diǎn)對(duì)我場的電器,、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源,、壓力容器,、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查 。尤其是龍門吊,、提梁機(jī),、壓力容器等癥結(jié)設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊,、嚴(yán)格確認(rèn),。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式實(shí)時(shí)通知相關(guān)單位 進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,。各隊(duì)組織班組開展好平安自查工作,，對(duì)所查隱患實(shí)時(shí)整改。

公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),，對(duì)各部分專業(yè)治理進(jìn)行監(jiān)督 ,、指導(dǎo)、檢查和考察 ,，做到了“雙基”治理基本扎實(shí),；專業(yè)治理 支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為,，為平安生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)包管 ,。針對(duì)我場生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)比適用的司法律例和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真,、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過場,，不留盲區(qū)、死角,、治理不留后患,，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任,、方法,、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”,。

班組是平安生產(chǎn)最下層的單位 ,，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小,、從細(xì),、從實(shí)抓起,，賡續(xù) 提高班組長的平安 治理水平和平安 操作技能 ，著力提高每名職工的平安 自我掩護(hù) 意識(shí)和能力,，做好班組平安工作日常治理 ,，抓好了四個(gè)癥結(jié) ：

一是抓好癥結(jié)時(shí)間。

二是抓好癥結(jié)部位的平安 ,，把這些癥結(jié)部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),，在控狀態(tài)。

三是抓好癥結(jié)作業(yè)（特種作業(yè),、檢修作業(yè),、革新作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的平安 ,。

四是抓好癥結(jié) 人員的平安 ,。

對(duì)癥結(jié)人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)治理 ,，重點(diǎn)培訓(xùn),、重點(diǎn)教導(dǎo) 。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),，在提高職工平安 技能 上下工夫 ,，不堪任崗?fù)?要求的果斷不準(zhǔn)上崗。并依據(jù) 各時(shí)期平安生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,，扎實(shí)開展 “平安 演講”,、“百日平安 ”“平安 五要素”、平安不雅摩會(huì),、一法三卡”,、等形式多樣的平安 生產(chǎn)運(yùn)動(dòng) 。注重實(shí)效,，全員介入 ,，確保了平安運(yùn)動(dòng) 既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效,。

我們穩(wěn)固樹立“生命優(yōu)先、不平安不工作,、不平安 不操作”的新理念,，貫徹我公司檢修平安 治理 規(guī)定 ，嚴(yán)格落實(shí)平安 確認(rèn)制,，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控,。在檢查 和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,，平安負(fù)責(zé)人,，單項(xiàng)平安監(jiān)護(hù)人,。依照 “誰主管、誰負(fù)責(zé),，誰檢修,、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行平安許可,、確認(rèn)制度,，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度（開工前首先解決 開工單,，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會(huì)）,，實(shí)行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度,。所有檢修和臨時(shí)性工作必須 落實(shí)“五同時(shí)”,，事事平安 確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任,，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)平安 ,。進(jìn)一步明確外協(xié)單位 的平安 生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定平安責(zé)任書,，交納平安 典質(zhì) 金,。并增強(qiáng) 對(duì)外協(xié)單位 的平安 治理 ，落實(shí)平安 教導(dǎo) ,，督促外協(xié)單位 對(duì)所用員工進(jìn)行平安測驗(yàn) ,，做好立案 ，嚴(yán)格持證上崗,。確保了外來施工軍隊(duì)的平安 監(jiān)督 工 作“有人管,、有法管、管得住,、管得好”,。

生產(chǎn)計(jì)劃員年終工作總結(jié)篇十七

伴隨新產(chǎn)品的升級(jí)，我從全技員提升為線長,。經(jīng)過不斷磨煉逐漸成熟,，我總結(jié)了自己過去這段時(shí)間的收成，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，兢兢業(yè)業(yè),，克盡職守，完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)如下：

線長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂,，得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè),，錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過這段時(shí)間學(xué)習(xí)和鍛煉,，我在工作有所進(jìn)步,，利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在管理水平上有所提高,。始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干。在工作中,，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，品質(zhì)政策,，不斷改進(jìn)工作方式方法。在這段時(shí)間里,，由于公司需要,，作為干部我就應(yīng)該挺身而出積極配合做好工作，不計(jì)得失,，希望把工作如期完成,。

親切的指導(dǎo)讓我在此方面有了長足的進(jìn)步。雖然都是為了公司所做的一切,，但我還是要在此感謝他們,。生活離不開工作和學(xué)習(xí)，工作要有工作的態(tài)度,，學(xué)習(xí)有學(xué)習(xí)的勤奮,，我一直在保持著這樣的方式去開展明天事情。

通過一年的努力學(xué)習(xí)工作得出來的教訓(xùn),，堅(jiān)持嚴(yán)格

自我要求，以身作則,，以誠待人,，愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。積極主動(dòng)向他人學(xué)習(xí)，汲取他人經(jīng)驗(yàn),，將帶領(lǐng)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)做到更好,。

生產(chǎn)計(jì)劃員年終工作總結(jié)篇十八

20xx年，采生產(chǎn)技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力配合和協(xié)助下,，全體技術(shù)管理人員兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo),，本著“安全第一，預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，在生產(chǎn)技術(shù)管理、安全管理,、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和工程質(zhì)量等方面做了大量的技術(shù)工作,，克服了地質(zhì)條件復(fù)雜，接替失調(diào)等重重困難,，合理組織生產(chǎn),，最終實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)不足,，更好的完成下一年度工作，現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科20xx年工作進(jìn)行總結(jié),，具體內(nèi)容如下：

20xx年1-11月份,，原煤生產(chǎn)計(jì)劃為764000噸，實(shí)際完成了740000噸,，欠產(chǎn)24000噸,；其中回采煤計(jì)劃為684000噸完成了634000噸，欠產(chǎn)50000噸,。掘進(jìn)煤計(jì)劃80000噸,，完成106000噸，超26000,；全年原煤預(yù)計(jì)完成832000噸,，其中回采煤724000噸，掘進(jìn)煤完成108000噸,。

20xx年,，我礦有四個(gè)綜采工作面相繼投入生產(chǎn)，分別是己16-17-16070工作面,、丁5-6-22070工作面,、己16-17-22022工作面,、丁5-6-22100工作面。

綜采準(zhǔn)備隊(duì)施工的己16-17-16070綜采工作面12年9月份開始回采,，13年回采結(jié)束,。該采面地質(zhì)條件復(fù)雜，采面坡度大,，斷層構(gòu)造多,，對(duì)安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過程中,，始終堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針,，加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格落實(shí)過斷層措施和滾矸措施,，該采面為煤與瓦斯突出工作面,，實(shí)施局部瓦斯治理措施，打超前釋放孔超前釋放瓦斯,，取得了良好效果,。該采面在條件異常差的情況下，順利完成回采任務(wù),，并實(shí)現(xiàn)安全回采,。己16-17-22022工作面13年8月份開始回采，至11月份回采結(jié)束,。該采面為下分層復(fù)采工作面,，頂板管理難度較大，采面開采過程中,，嚴(yán)格執(zhí)行上網(wǎng)措施,，及時(shí)拉超前架支護(hù)頂板。由于采面圈定范圍小,，儲(chǔ)量有限,，采面生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格要求原煤開采率,，并在采面臨近停采位置時(shí),，采用甩斜子，多推機(jī)頭的方法,，使機(jī)巷在合理范圍內(nèi)停采位置延長40米之多,，該工作面最終回采原煤噸。

綜采隊(duì)施工的丁5-6-22070采面12年11月下旬開始回采,，13年9月份回采結(jié)束,。該采面為大坡度俯采工作面，且地質(zhì)條件復(fù)雜，開采難度極大,。采面里段180米范圍為平均18°下山開采,，生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)運(yùn)輸機(jī)接煤效果差,、易發(fā)生片幫漏頂事故、運(yùn)輸機(jī)控制難度大,、支架易傾倒和風(fēng)機(jī)巷設(shè)備防滑管理難等種種問題,，給生產(chǎn)帶來很大困難。采面存在4條斷層,，且外段300米范圍內(nèi)存在薄煤帶,，對(duì)生產(chǎn)影響較大，回采過程中,，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^斷層和薄煤帶安全技術(shù)措施,，并嚴(yán)格進(jìn)行落實(shí)，保障施工安全,?；夭芍?月上旬，采面推進(jìn)298米,，由于外段煤層變薄,，且受斷層影響，巖石較多,，回采價(jià)值小,，考慮到接替面已經(jīng)準(zhǔn)備好，決定對(duì)采面進(jìn)行回收,。采面生產(chǎn)過程中,，始終堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,，采面實(shí)現(xiàn)安全回采,，但由于惡劣條件限制，采面推進(jìn)速度較慢,，月進(jìn)度平均只有45米,，產(chǎn)量較低。丁5-6-22100采面9月底安裝,，9月底開始初采,。該采面圈定儲(chǔ)量較大，達(dá)到108萬噸,，為九礦20xx-20xx年度主采工作面,，礦領(lǐng)導(dǎo)及科隊(duì)兩級(jí)都比較重視，高產(chǎn)高效和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化高標(biāo)準(zhǔn)要求。采面在生產(chǎn)期間,，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè),，生產(chǎn)班保證兩刀煤，一天五刀煤,，產(chǎn)量穩(wěn)步提升,，開采一個(gè)月已達(dá)到高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的效果。采面投產(chǎn)第一個(gè)月,，即達(dá)到月產(chǎn)8萬噸的好水平,，采面日產(chǎn)原煤最高達(dá)3500噸，礦日產(chǎn)達(dá)到5500噸,，均創(chuàng)造九礦回采煤歷史新高,，為我礦原煤產(chǎn)量和效益提高做出了貢獻(xiàn)。

20xx年共完成了2個(gè)綜采面回收和2個(gè)綜采面的安裝工作,，在采面回收,、安裝和初采初放期間，礦成立回收安裝指揮部,，成員由礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管科室管理人員參加,，我科主要承擔(dān)井下現(xiàn)場跟班的任務(wù)，在跟班期間,，切實(shí)負(fù)起責(zé)任,，靠前指揮，協(xié)調(diào)組織,，跟班到點(diǎn),，與工人同上同下，為回收安裝順利進(jìn)行保駕護(hù)航,。采面回收安裝及初采初放期間,，嚴(yán)格按措施施工，以安全生產(chǎn)為原則,，按工期按計(jì)劃進(jìn)行,，實(shí)現(xiàn)安全順利施工。

20xx年度,，我科室響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召,，緊跟步伐，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度,，狠抓我礦各采煤工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,。年初修改制定年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則，并按辦法進(jìn)行實(shí)施,，加大獎(jiǎng)罰力度,。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月評(píng)制度,，對(duì)全月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的采面，給予隊(duì)1萬元獎(jiǎng)勵(lì),，全月有一次以上不達(dá)標(biāo)的采面,，給予隊(duì)1萬元處罰，獎(jiǎng)罰分明,，起到很好的督促作用,。科室管理人員包面抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，加大檢查力度,，并協(xié)助指導(dǎo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，7月份,，科室組織科室全體管理人員到己16-17-22022采面風(fēng)巷進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)，主要對(duì)地面進(jìn)行平整和電纜進(jìn)行吊掛,，為施工隊(duì)做出了表率,。全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有較大程度提升，特別是9月份己16-17-22022采面成功組織召開了礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì),，10月份順利通過集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工作面驗(yàn)收,，彰顯了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升和工作的成績。

為了加強(qiáng)采煤線干部的管理,，促進(jìn)各項(xiàng)工作走向規(guī)范化,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，生產(chǎn)科修定出了《采煤線管理制度》,，該制度包括了安全管理,、質(zhì)量管理、設(shè)備管理,、機(jī)電管理,、干部管理、技術(shù)管理,、經(jīng)營考核,、各種會(huì)議要求和各崗位責(zé)任制等方面，更加完善了獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制,，并確保在實(shí)際工作中的可執(zhí)行,、可操作性。制度下發(fā)以后,，采煤線各單位都進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),，并認(rèn)真遵守制度，生產(chǎn)科負(fù)責(zé)落實(shí)制度,，通過近段時(shí)間的執(zhí)行,，戰(zhàn)線內(nèi)部管理更加規(guī)范化,，促進(jìn)了工作的有序開展。

生產(chǎn)計(jì)劃員年終工作總結(jié)篇十九

20____年在緊張和忙碌中過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

一,、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面,。

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,、原材料到貨不及時(shí),、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的____產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向____,、____同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡,。順利完成____噸，____噸,。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求,，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),，經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn),，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),。共完成熱處理產(chǎn)品__噸。

新產(chǎn)品方面：____器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂,、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品__噸,，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,，利用____空閑時(shí)間,，開發(fā)了____產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至__月__日共完成,。

二,、產(chǎn)品質(zhì)量方面。

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì),、質(zhì)量會(huì),、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn),。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐,，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。

根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。

三、設(shè)備模具管理方面,。

在這20____年的一年里,，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難,、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性,。

在即將到來的20____年,，我們一定努力工作,，為公司的建設(shè)添磚加瓦。

生產(chǎn)計(jì)劃員年終工作總結(jié)篇二十

回顧一年來的.工作,，感受很多,，收獲很多，這其中包涵了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),、教育,，同志們的幫助、關(guān)心,，也包涵了自己辛勤耕耘,、不懈努力的辛酸。一年來,，自己始終堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做人,，實(shí)實(shí)在在做事這一宗旨，做到做事不貪大,，做人不計(jì)小,，認(rèn)真履行自己的本職工作。在此,，談幾點(diǎn)個(gè)人體會(huì)與收獲,。

一年來，自己圍繞本級(jí)職責(zé),，無論做什么,，從不敢有半點(diǎn)馬虎，也不敢有半點(diǎn)偷懶,，更不敢對(duì)付應(yīng)付,，盡了自己的職責(zé)，盡量完成自己的工作義務(wù),。

公司在進(jìn)步當(dāng)中,，當(dāng)然個(gè)人也不能怠慢。在完成本職工作的時(shí)候,，本人也抽出點(diǎn)時(shí)間在學(xué)習(xí)新的知識(shí),，面對(duì)日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新情況、新工程,，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷豐富和充實(shí)自我,，把學(xué)習(xí)作為增長知識(shí)和才干的重要途徑，與時(shí)俱進(jìn),，爭做學(xué)習(xí)型的好職員,，才能更好地勝任自己的本職工作。一是自己干什么就學(xué)什么,。我自從踏進(jìn)公司,，就與建筑結(jié)下了不解之緣,，從一名建筑學(xué)徒、建筑技術(shù)員,、建筑管理到建筑總結(jié),；從學(xué)電腦基礎(chǔ)知識(shí)開始，到學(xué)習(xí)cid繪圖,、到現(xiàn)在資料匯總這些都是進(jìn)步,；通過不斷的學(xué)習(xí)，一點(diǎn)一滴的知識(shí)積累,，從不懂至懂,、從不會(huì)到會(huì)，4多年的時(shí)間,，我就是這樣學(xué)過來的,。二是素質(zhì)缺什么就補(bǔ)什么。

一年來,，根據(jù)自己工作性質(zhì)的變化,，經(jīng)常調(diào)整自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容，缺什么就補(bǔ)什么,。不斷學(xué)習(xí)規(guī)范理論知識(shí),、進(jìn)度理論知識(shí)和質(zhì)量、進(jìn)度及預(yù)算等理論知識(shí),。

我覺得,，xx公司是個(gè)非常好的歸屬地，非常好的團(tuán)隊(duì),。從公司的環(huán)境、公司的員工到公司的結(jié)構(gòu),。但也有不足的地方,，下面我就談?wù)剛€(gè)人的看發(fā)。不以規(guī)矩,，不能成方圓,。雖然是很淺的道理，但是想實(shí)現(xiàn)他卻并不難,。就從很簡單的地方說起,。就譬如工地員工的分工、作息時(shí)間,、倉庫管理,、進(jìn)度管理等等。有很多都是每個(gè)人一把尺,，方式和方法都層出不窮各式各樣,。還有最主要的就是信息管理,，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，開會(huì)商量這個(gè)是必不可少,，問題主要還是一起商量解決,。

一年的工作、學(xué)習(xí),、生活中,，自己存在諸多缺點(diǎn)和不足。曾因自己工作隨意,，出現(xiàn)過多的失誤與失職,，希望各領(lǐng)導(dǎo)能原諒以前的過錯(cuò)，讓我有新的機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)自己,，改正自己,。今后，我將倍加珍惜,，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，忠實(shí)履行好老老實(shí)實(shí)做人,，實(shí)實(shí)在在做事的宗旨,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的舞臺(tái)上，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展盡一份責(zé)任,。

生產(chǎn)計(jì)劃員年終工作總結(jié)篇二十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好！

昨天,，我們歡歌笑語,，共話公司收獲的喜悅。今日,公司站在新的起點(diǎn)上,，我們?nèi)w員工展望一同美好未來,，心潮澎湃，激動(dòng)不已,。一年來,，我慶幸，能與公司共同成長,，共同經(jīng)歷風(fēng)浪與輝煌?，F(xiàn)在我從實(shí)際工作出發(fā)，就xx分公司20xx年的工作向大家匯報(bào)如下：

20xx年我們xx分公司在上級(jí)各職能部門及總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊依靠團(tuán)隊(duì)力量,，充分發(fā)揮xx建筑分公司部門的`作用，團(tuán)結(jié)干部員工一道攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新,、扎實(shí)工作,，一年來，我們分公司員工一直認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和勇于拼搏的精神圓滿完成了預(yù)定的產(chǎn)值和各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),。20xx年共完成工程項(xiàng)目項(xiàng);總產(chǎn)值萬元，其中文留區(qū)域內(nèi)工程項(xiàng);工程總產(chǎn)值萬元,，文留區(qū)域外工程項(xiàng);工程總產(chǎn)值萬元,，全年工程結(jié)算掛賬項(xiàng);工程總產(chǎn)值萬元，本年度已竣工項(xiàng)目均達(dá)到安全生產(chǎn)無事故,，已掛賬項(xiàng)目合同竣工率100%,，合同履約率100%，全年安全生產(chǎn)事故為零,。

我們建筑企業(yè)是一個(gè)安全事故多發(fā)的生產(chǎn)崗位,，特別是今年下半年在采油一廠高架計(jì)量站改造項(xiàng)目中，這些施工項(xiàng)目比較零星,，分布面廣,，安全管理比較困難，并且要求的施工工期比較緊張,，但是我們分公司有效地控制了安全事故的發(fā)生,，20xx年我們xx分公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，圓滿完成了公司下達(dá)的安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo),。這說明在大家的共同努力下,，分公司安全生產(chǎn)理念和管理水平進(jìn)一步提升。我就任分公司經(jīng)理期間,，將轉(zhuǎn)變安全作風(fēng)建設(shè)作為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的重點(diǎn)來抓,，確保分公司各部門重視點(diǎn)集中在安全生產(chǎn)上，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將以身作則,、身先士卒,，發(fā)揮示范帶頭作用。同時(shí),，我采取嚴(yán)格監(jiān)督考核方案，嚴(yán)格追究問責(zé),，強(qiáng)化事故預(yù)防,、處理能力。對(duì)待各類安全事故堅(jiān)持四不放過的原則,，達(dá)到弄清事故情況,，查明事故原因，分析事故責(zé)任，吸取事故教訓(xùn),，整改存在問題,，防范各類事故再次發(fā)生的目的。

在質(zhì)量管理與服務(wù)方面,，分公司一貫要求員工認(rèn)真落實(shí)責(zé)任,，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，及時(shí)跟蹤服務(wù),，排除隱患,。比方說，今年我們文留鎮(zhèn)擴(kuò)增長拉內(nèi)需的項(xiàng)目有衛(wèi)生院病房樓,、文留鎮(zhèn)文化站,、文留鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站，這些項(xiàng)目我們?cè)阱ш柨h的同等項(xiàng)目中,，我們的施工進(jìn)度,、質(zhì)量安全管理、資料和竣工備案等,，可以說在我們?nèi)h都是第一流的,。20xx年，我們分公司在已完工程項(xiàng)目中,，工程質(zhì)量合格率100%的責(zé)任目標(biāo)已完成,。

20xx年，我們分公司將牢固樹立以市場為導(dǎo)向,、以客戶為中心的經(jīng)營理念,，堅(jiān)持生產(chǎn)規(guī)模化,、技術(shù)裝備現(xiàn)代化,、隊(duì)伍專業(yè)化、管理手段信息化的四化發(fā)展方向,，樹立高起點(diǎn),、高目標(biāo)、高質(zhì)量,、高效率,、高效益的五高標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)調(diào)整,、改進(jìn),、加強(qiáng)、提高八字方針,，全面推進(jìn)建筑分公司業(yè)務(wù)發(fā)展邁上新臺(tái)階,。

迅猛不失章法，高速不失穩(wěn)健，創(chuàng)新不失本分,，激情不失理性,，才能稱上真正優(yōu)質(zhì)的xx建筑分公司。

新的一年,，我們xx揚(yáng)帆正起航!