做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

生產(chǎn)年終總結(jié)及明年計(jì)劃 生產(chǎn)年終總結(jié)和下一年工作計(jì)劃篇一

剛果新水泥公司堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“以人為本,，安全發(fā)展”的理念,，建立了《安全質(zhì)量工作管理制度》、《剛果新水泥公司勞動(dòng)紀(jì)律》,、《中方人員出入水泥廠的規(guī)定》,、《安全突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》等一系列規(guī)章制度及安全生產(chǎn)操作規(guī)程，建立并完善廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，消除安全隱患,，保證生產(chǎn)銷售有序進(jìn)行。

定期進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)考核,，將操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律用中法兩種文字打印,，張貼在各車間的顯著位置，既便于中方人員的學(xué)習(xí)監(jiān)督,，也便于當(dāng)?shù)貑T工的學(xué)習(xí)和相互監(jiān)督,，不斷強(qiáng)化中方人員和當(dāng)?shù)貑T工的安全意識(shí)。

定期舉行消防演習(xí),，普及消防知識(shí),，使每個(gè)人都會(huì)使用消防器材，明確崗位責(zé)任,。

建立醫(yī)療保健隊(duì)伍,，配備相應(yīng)的設(shè)備、物資,，由專人負(fù)責(zé)，確保中方人員和當(dāng)?shù)貑T工的醫(yī)療救護(hù),。

20xx年水泥廠生產(chǎn)中未發(fā)生安全責(zé)任事故,，圓滿完成了集團(tuán)下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

剛果新水泥公司始終堅(jiān)持在發(fā)展中完善管理制度,，學(xué)習(xí)成功企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),，時(shí)刻總結(jié)并改善自身管理體制中的不足。

對(duì)于生產(chǎn)管理,，我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，從高、從細(xì),、從實(shí)際出發(fā),，加強(qiáng)管理，重視過程管理,。尤其重視重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,，生產(chǎn)工作責(zé)任到人、到崗,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,；對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行技術(shù)革新，鼓勵(lì)大家多交流,，為生產(chǎn)多提好建議,；加強(qiáng)設(shè)備改造，以養(yǎng)代修,，提高設(shè)備完好率,，降低能耗，從而降低成本,，提高公司效益,。

在人事管理方面，對(duì)中方工作人員,，加強(qiáng)愛崗敬業(yè)和團(tuán)結(jié)互助教育,，增進(jìn)交流，營(yíng)造良好,、協(xié)調(diào)的工作氛圍,，剛果新水泥公司取得的成績(jī)依靠的就是一種團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神，只有充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，互相幫助,、協(xié)作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,，發(fā)揮大家的積極性,，才能不斷的克服困難，不斷前進(jìn),。針對(duì)當(dāng)?shù)貑T工,，完善管理制度，加強(qiáng)安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng),，通過召開職工大會(huì)，增進(jìn)交流,，培養(yǎng)他們的愛廠敬業(yè)的主人翁思想,，提高他們的工作積極性,。

由于剛果自然條件、政治因素的影響,，剛果新水泥公司的商務(wù)及銷售工作一直面臨著比較大的困難,。原材料供應(yīng)不足、水泥運(yùn)輸不暢,，嚴(yán)重影響了水泥廠的正常生產(chǎn)與銷售,。而某些政府部門的刻意為難，更使公司利益受到了損失,。

針對(duì)這些不利因素,，辦事處的領(lǐng)導(dǎo)積極的與剛果政府相關(guān)部門進(jìn)行磋商，據(jù)理力爭(zhēng),，堅(jiān)決維護(hù)公司的利益,；辦事處人員積極協(xié)調(diào)大洋鐵路、石油公司,，保證水泥運(yùn)輸,，原材料供應(yīng)。通過辦事處全體工作人員的努力,，在今年6月份,，我們終于取回了在布拉柴與黑角原屬于我們的貨場(chǎng)的使用權(quán)，從根本上解決了布拉柴水泥存貨,、卸貨難的問題,，并為在黑角的市場(chǎng)拓展奠定了基礎(chǔ)。通過與鐵路的積極的協(xié)調(diào),，克服了自然等不利因素的影響,，最大程度的保證了水泥的運(yùn)力，并同時(shí)積極開展魯特特地區(qū)的銷售工作,。截至11月30號(hào),，水泥總銷售數(shù)量已達(dá)6萬多噸，超過了去年的全年銷售量,。這也是全體辦事處人員共同努力的結(jié)果,。

同時(shí)，堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量也為企業(yè)贏得了市場(chǎng),，參與公眾活動(dòng),，包括幫助醫(yī)院修路，資助醫(yī)療設(shè)備,，贊助足球比賽,，為企業(yè)樹立良好的形象,，為今后的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)工作營(yíng)造了良好的社會(huì)環(huán)境,。

通過回顧一年來的工作，我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，查找不足,。今后要進(jìn)一步努力改善公司的內(nèi)外環(huán)境，完善經(jīng)營(yíng),、生產(chǎn)的體制,，努力做好減耗增效等工作。我們將從以下幾個(gè)方面著手：

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是關(guān)系到廣大職工切身利益和生命安全的大事。根據(jù)集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)的通知精神,，結(jié)合水泥廠的實(shí)際情況,，對(duì)現(xiàn)有的安全管理制度和操作規(guī)程進(jìn)行完善，實(shí)現(xiàn)真正的安全生產(chǎn),。

2,、加強(qiáng)內(nèi)部管理、降低能耗

一年來的生產(chǎn)一直正常有序的進(jìn)行,。但我們?nèi)砸訌?qiáng)內(nèi)部管理,，依靠廣大的干部群眾，發(fā)揮集體的力量,，調(diào)動(dòng)職工的積極性,，對(duì)生產(chǎn)中具有降低能耗潛力的地方還是要深挖，為公司創(chuàng)造更大的效益,。

3,、水泥銷售

我們將繼續(xù)保持和鐵路部門的高度聯(lián)系，合理有效的安排運(yùn)輸,，增加車皮的供應(yīng),，保證車次數(shù)目，保障水泥的銷售工作,。

20xx年剛果辦事處暨剛果新水泥公司在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的辛勤努力下，依賴大家的團(tuán)結(jié)合作,，克服種種不利因素,，出色的完成了計(jì)劃任務(wù)。在明年的工作中,，我們要積極協(xié)調(diào)各相關(guān)部門,，與政府，社會(huì)增進(jìn)交流，營(yíng)造良好的內(nèi)外環(huán)境,；狠抓生產(chǎn),，確保高產(chǎn)高質(zhì)；努力開拓市場(chǎng),，豐富銷售方式,；保證水泥運(yùn)輸，爭(zhēng)取更大的發(fā)展,。我們將在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，依靠集體力量，挖掘內(nèi)部潛力,，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)低能耗,，以優(yōu)異的成績(jī)來向總公司匯報(bào),。

生產(chǎn)年終總結(jié)及明年計(jì)劃 生產(chǎn)年終總結(jié)和下一年工作計(jì)劃篇二

20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。在這辭舊迎新之際,，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好,。

在過去的一年里,，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),，沖壓方面：克服了原材料板型差,、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,、原材料到貨不及時(shí),、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xx產(chǎn)品品實(shí)現(xiàn)了向xx同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡,。順利完成xx 噸,，xx 噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求,，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn),，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品 噸,。新產(chǎn)品方面： xx器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí),、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定,、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品 噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,，利用****空閑時(shí)間,，開發(fā)了****產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ),。材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成*xx*材料xxxkg,。

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì),、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量,、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

在這二 00 8年的一年里,，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備,，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,，故障率較低,。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表,、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性,。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,，公司新招聘員工很多,，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大,，各崗位人員極不穩(wěn)定,，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下,，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,，基本勝任各自的崗位工作,。

在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性,，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了*****,、***,、*****因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對(duì)此類事件,，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育,。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。

生產(chǎn)年終總結(jié)及明年計(jì)劃 生產(chǎn)年終總結(jié)和下一年工作計(jì)劃篇三

以“糧食,、蔬菜生產(chǎn)”為重點(diǎn),，以“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”為目標(biāo),，在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,，緊緊圍繞308以東優(yōu)勢(shì)區(qū)域，以“三線,、三區(qū),、三大基地”為抓手,，強(qiáng)力引領(lǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)和露地蔬菜同步發(fā)展，逐步形成一鄉(xiāng)以特色,、一鄉(xiāng)一品味,，促進(jìn)全區(qū)都市農(nóng)業(yè)全面發(fā)展。

實(shí)施北屯,、夏涼,、南高3個(gè)萬畝示范片工程，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施,，積極推廣新品種,、新技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣普遍率,。全區(qū)小麥24.6萬畝，畝產(chǎn)525公斤,，全縣玉米播種面積22.7萬畝,，玉米畝產(chǎn)598公斤。

20xx年新增設(shè)施蔬菜面積20xx畝,、新增大棚溫室509個(gè),。一是圍繞“繞欒故線”草莓采摘區(qū)，以石家莊澤興,、柳林屯五彩,、溫家莊蔬菜等園區(qū)為載體，引領(lǐng)助推柳林屯鄉(xiāng),、南高鄉(xiāng)園區(qū)建設(shè),。二是圍繞“衡井線”綜合觀光區(qū)，以東牛浩林,、神農(nóng)福地,、崗頭蔬菜、何莊食用菌等園區(qū)為載體,，引領(lǐng)助推xx鎮(zhèn),、柳林屯鄉(xiāng)園區(qū)建設(shè)。三是圍繞“太行大街”生態(tài)觀光區(qū),，以東客,、大營(yíng)、寺上等觀光園為載體,，引領(lǐng)助推冶河鎮(zhèn)園區(qū)建設(shè),。四是圍繞“308以東”區(qū)域，以潯陽的西紅柿,、南安莊洋蔥,、小周的甜瓜“三大基地”為載體,。引領(lǐng)助推冶河鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn),、柳林屯鄉(xiāng),、南高鄉(xiāng)設(shè)施蔬菜和露地蔬菜同步發(fā)展，逐步形成一鄉(xiāng)以特色,、一鄉(xiāng)一品味的格局,。

一是立足我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、歷史文化底蘊(yùn)和自然生態(tài)環(huán)境等基礎(chǔ)條件,，制定了休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,，打造出入口精品線路，明確把休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游作為一項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè)來打造,突破性的嘗試一產(chǎn)向三產(chǎn)的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變,。二是指導(dǎo)了柳林屯,、范臺(tái)村農(nóng)家樂建設(shè)，建設(shè)高端休閑度假賓館六家30間,，起草完善了農(nóng)家樂合作社章程,。三是美化農(nóng)村環(huán)境。以農(nóng)村面貌改造提升行動(dòng)為契機(jī),，積極推進(jìn)園區(qū)和鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔整治行動(dòng),，廣泛開展“廣植樹、多栽花,、不露黃”行動(dòng),，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，努力建設(shè)生態(tài)優(yōu)美的宜居宜業(yè)宜人xx區(qū),。目前,，我區(qū)形成了范臺(tái)草莓和蘇園2個(gè)萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和東牛浩林、神農(nóng)福地,、無花果莊園,、秋實(shí)莊園等40多個(gè)生態(tài)、經(jīng)濟(jì),、休閑,、文化等多種業(yè)態(tài)相融合的規(guī)模農(nóng)業(yè)園區(qū)，初步形成了以第六產(chǎn)業(yè)為特征的 “莊園經(jīng)濟(jì)”,。20xx年11月蘇園被授予省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園,，20xx年12月蘇園、秋實(shí)莊園被市政府授予市級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園,。

1,、國(guó)家級(jí)測(cè)土配方施肥項(xiàng)目?？偼顿Y20萬元,，中央投資20萬元,，在南高鄉(xiāng)恒豐合作社已建成一個(gè)智能配肥站。

2,、國(guó)家級(jí)新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目,。總投資100萬元,，中央投資100萬元,，在我區(qū)農(nóng)廣校和技術(shù)中心2個(gè)培訓(xùn)基地進(jìn)行實(shí)施。

3,、省級(jí)耕地保護(hù)和質(zhì)量建設(shè)項(xiàng)目?？偼顿Y100萬元,，省投資100萬元，在全區(qū)7各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施8.3萬畝秸稈速熟劑撒施,。

4,、省級(jí)小麥病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治補(bǔ)助資金項(xiàng)目?？偼顿Y150萬元,，省投資150萬元,，在全區(qū)7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中實(shí)施,，小麥玉米統(tǒng)防統(tǒng)治補(bǔ)面積各5萬畝。

5,、冬小麥節(jié)水穩(wěn)產(chǎn)配套栽培技術(shù)（春一水）項(xiàng)目,。項(xiàng)目總投資1445萬元，推廣面積17萬畝,，物化補(bǔ)貼每畝75元,，鎮(zhèn)壓補(bǔ)貼每畝10元，20xx年9月實(shí)施,，20xx年6月完成項(xiàng)目驗(yàn)收,。目前已基本實(shí)施完畢，待上級(jí)部門驗(yàn)收,。

6,、小麥玉米水肥一體化項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資1500萬元,，推廣面積1.06萬畝,，以鋪設(shè)噴灌為主，每畝補(bǔ)助1500元,，20xx年3月底完成項(xiàng)目驗(yàn)收,，目前正在評(píng)審階段,。

7、蔬菜微滴灌水肥一體化項(xiàng)目,。項(xiàng)目總投資600萬元,，推廣面積4000畝，以溫室鋪設(shè)微滴灌為主,，每畝補(bǔ)助1500元,，20xx年3月底完成項(xiàng)目驗(yàn)收，目前正在評(píng)審階段,。

一是抓好農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)督管理,，搞好農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，打擊制售假冒偽劣農(nóng)資的行為,，集中整治整治12次,，排查農(nóng)業(yè)企業(yè)18家、農(nóng)資門市83家,。二是加大對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶的培訓(xùn)教育,，集中培訓(xùn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶4次、培訓(xùn)人員500人次,。三是農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)工作,，深入園區(qū)、超市進(jìn)行蔬菜抽檢,，截至目前,，蔬菜抽樣達(dá)到2560個(gè)、合格率100%,。

1,、20xx年5月14日xx市小麥一噴三防暨專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治縣城會(huì)在南高恒豐合作社召開。

2,、20xx年5月27日xx市高產(chǎn)創(chuàng)建工作觀摩交流會(huì)在xx區(qū)南高示范片召開,。

3、20xx年9月22日全國(guó)農(nóng)業(yè)節(jié)肥節(jié)藥現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在北屯村,、溫家莊天合農(nóng)莊,、南高村恒豐合作社召開。農(nóng)業(yè)部,、農(nóng)業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我區(qū)做法給予了高度評(píng)價(jià),，認(rèn)為我區(qū)節(jié)肥節(jié)藥工作已走在全省前列，乃至全國(guó)前列,。

生產(chǎn)年終總結(jié)及明年計(jì)劃 生產(chǎn)年終總結(jié)和下一年工作計(jì)劃篇四

20xx年,，我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市糧食局的精心指導(dǎo)下,，以踐行“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為統(tǒng)領(lǐng),，緊緊圍繞穩(wěn)定和發(fā)展大局，立足本業(yè),，銳意進(jìn)取,，經(jīng)過全體干部職工的辛勤努力，各項(xiàng)工作取得了良好地進(jìn)展?，F(xiàn)一年來的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

年初制訂了《關(guān)于落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”有關(guān)重點(diǎn)工作的實(shí)施方案》,，落實(shí)了黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任?？h局與基層公司,、主要負(fù)責(zé)人與班子成員、班子成員與分管股室層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,，狠抓工作落實(shí),。扎實(shí)開展了清理“吃空餉”、“會(huì)員卡”,、嚴(yán)格婚喪嫁娶節(jié)儉辦理,、禁止重大節(jié)假日亂發(fā)津補(bǔ)貼、利用公款購(gòu)買年貨節(jié)禮等活動(dòng),，機(jī)關(guān)風(fēng)貌煥然一新,。積極開展“講做評(píng)”活動(dòng)。以“講規(guī)矩,、守紀(jì)律,、轉(zhuǎn)作風(fēng)”教育整頓活動(dòng)為載體，先后開展了以 “廉政建設(shè)”,、“重點(diǎn)工作任務(wù)”,、“黨建兩項(xiàng)活動(dòng)”等為主題的“講做評(píng)”活動(dòng),。撰寫體會(huì)文章30余篇,，通過“講做評(píng)”活動(dòng)的開展，在全局上下形成了“比,、學(xué),、趕、幫,、超”的良好氛圍,，全體干部職工工作干勁十足，達(dá)到共同提高和共同進(jìn)步的目的,。

,。為了倡導(dǎo)“愛糧節(jié)糧”風(fēng)尚，傳承“勤儉節(jié)約”的優(yōu)良傳統(tǒng),，我們與時(shí)俱進(jìn),，創(chuàng)新思路,，拓寬糧食工作宣傳渠道，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)媒體,，扎實(shí)開展“世界糧食日”和“全國(guó)愛糧節(jié)糧宣傳周”活動(dòng),。建立了“蒲城糧食人”微信公眾平臺(tái)和移動(dòng)短信平臺(tái)，共在兩個(gè)平臺(tái)發(fā)布了33條以愛糧節(jié)糧為主要內(nèi)容的糧食工作動(dòng)態(tài)宣傳內(nèi)容,，受眾對(duì)象達(dá)一萬人以上,，有力的提升了群眾對(duì)糧食安全的認(rèn)知度。在10月16日第35個(gè)世界糧食日,，到永豐鎮(zhèn)楊家溝村開展“興糧惠農(nóng)進(jìn)萬家”為主題的愛糧節(jié)糧活動(dòng),。參加活動(dòng)的人員共計(jì)百余人，當(dāng)天共發(fā)放糧食生產(chǎn)儲(chǔ)藏知識(shí)讀本百余本,，愛糧節(jié)糧宣傳單二百余份,，解答群眾有關(guān)糧食收購(gòu)政策及倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)二十人次。達(dá)到了宣傳國(guó)家糧食政策,，普及科學(xué)儲(chǔ)糧知識(shí),，倡導(dǎo)愛糧節(jié)糧的目的。

為進(jìn)一步適應(yīng)當(dāng)前新常態(tài),，貫徹國(guó)務(wù)院大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新的精神，落實(shí)轉(zhuǎn)變職能簡(jiǎn)政放權(quán)政策,，總結(jié)分析了以前辦理糧食收購(gòu)許可證情況,，提出了5條改進(jìn)措施：一是實(shí)行一次性告知；二是及時(shí)

快速實(shí)地核查,；三是可以實(shí)行委托檢驗(yàn),；四是放寬網(wǎng)點(diǎn)布局限制；五是改15天為7天縮短辦理時(shí)限,。今年共辦理收購(gòu)資格證15戶,，全縣累計(jì)有收購(gòu)資格的達(dá)到了102戶，遍布全縣各鎮(zhèn)村,，為農(nóng)民賣糧奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

超前安排糧食收購(gòu)工作。夏秋糧收購(gòu)是糧食部門的重頭戲,，在收購(gòu)前多次深入田間地頭和收儲(chǔ),、加工企業(yè)，了解夏糧生產(chǎn)形勢(shì)及糧食流通現(xiàn)狀,，全面開展了倉(cāng)容騰并,、資金籌集、器材校驗(yàn)、人員培訓(xùn)等前期工作,。同時(shí)結(jié)合實(shí)際適時(shí)制定了收購(gòu)預(yù)案,，引導(dǎo)各市場(chǎng)主體正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前糧食流通格局，全面安排收購(gòu)工作,。截至目前,，累計(jì)收購(gòu)糧食18000萬公斤,銷售12000萬公斤，超額完成了政府下達(dá)的收購(gòu),、銷售任務(wù),。

按照國(guó)家糧食局關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)調(diào)查的通知要求，3月份利用一個(gè)月時(shí)間對(duì)我縣糧食企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì),，定位拍照,、數(shù)據(jù)逐項(xiàng)錄入、審核匯總等程序,，經(jīng)調(diào)查,，全縣涉及的14戶企業(yè)的16個(gè)庫點(diǎn)、112棟倉(cāng)庫,，總倉(cāng)容27.7848萬噸,，于4月5日上報(bào)市糧食局。夏收前積極聯(lián)系省市質(zhì)檢部門對(duì)我縣涉糧企業(yè)的45臺(tái)檢化驗(yàn)儀器進(jìn)行了校檢,，全力保障夏季收購(gòu)糧食質(zhì)量,。夏糧收購(gòu)時(shí)節(jié)，也是火災(zāi),、水災(zāi)和其它不安全事故的多發(fā)季節(jié),，為了強(qiáng)化涉糧企業(yè)的消防安全意識(shí)， 6月5日舉辦了《xx縣糧食行業(yè)消防安全演練及知識(shí)培訓(xùn)會(huì)》,，參加培訓(xùn)的人員共80余人,，培訓(xùn)會(huì)后組織進(jìn)行了火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)模擬演練，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員防火技能,，為蒲城糧食行業(yè)安全生產(chǎn)工作奠定了一定基礎(chǔ)。在夏糧秋糧收獲期間,，抽調(diào)專人分五個(gè)區(qū)域,，采取深入田間地頭,、村組入戶的形式對(duì)今年的夏季小麥和秋季玉米進(jìn)行了扦樣,，共扦樣75份,，其中各取出10份作為我縣品質(zhì)及衛(wèi)生測(cè)報(bào)樣品上報(bào)省市糧油質(zhì)監(jiān)站,，其余作為我縣自檢樣品,，這些糧食質(zhì)量及品質(zhì)調(diào)查信息為領(lǐng)導(dǎo)決策、企業(yè)收購(gòu),、經(jīng)營(yíng)及生產(chǎn)提供了依據(jù)，為農(nóng)民來年種植增收提供了參考,。

根據(jù)市局《關(guān)于20xx年糧食庫存檢查工作實(shí)施方案》的要求，在各企業(yè)自查的基礎(chǔ)上,，按照“有倉(cāng)必到,，有糧必查,，有賬必核,，查必徹底”的原則，對(duì)境內(nèi)各級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)商品糧進(jìn)行了檢查,。歷時(shí)半個(gè)月,，共出動(dòng)檢查人員36人，檢查庫點(diǎn)13個(gè),，檢查倉(cāng)垛113個(gè),。同時(shí)，迎接配合了市政府的糧食庫存核查和省局王處長(zhǎng)一行的復(fù)查,，經(jīng)核查,，全縣各級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量完好,。積極創(chuàng)建國(guó)家級(jí)糧食監(jiān)督檢查示范單位,，12月9日已成功創(chuàng)建為全國(guó)糧食流通監(jiān)督檢查示范單位。對(duì)全縣102戶有收購(gòu)資格的各類糧食企業(yè)開展了細(xì)致檢查,。共出動(dòng)檢查次數(shù)19次,，對(duì)未建立糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬和未嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)制度的9例、未嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的3例,、未按規(guī)定公示政策信息的1例進(jìn)行了責(zé)令整改和處罰,，切實(shí)維護(hù)了全縣糧食流通秩序。

按照放心糧油示范店和經(jīng)銷點(diǎn)的審批程序,，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)審核,，完成了4個(gè)放心糧油示范店和4個(gè)經(jīng)銷點(diǎn)的初審、驗(yàn)收,、授牌工作,。建立完善了放心糧油店的退出機(jī)制。對(duì)第一批授牌的金紫陽生態(tài)糧油示范店因不規(guī)范取消了放心糧油示范店的資格，并向社會(huì)進(jìn)行了公示,，有效維護(hù)了廣大人民群眾的糧油消費(fèi)安全,。

為著力改變我縣倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施落后的被動(dòng)困境，我們積極爭(zhēng)取危倉(cāng)老庫改造項(xiàng)目,，經(jīng)過積極協(xié)調(diào)和多方溝通,，黨木糧油公司危倉(cāng)老庫改造項(xiàng)目申請(qǐng)成功，目前實(shí)施方案正在進(jìn)一步制定當(dāng)中,。

糧改以來,，下崗人員多、遺留問題多,，面對(duì)復(fù)雜的情況,，我們按照“誰的人誰管，誰的人誰接,，誰的人誰控,，誰的事誰解決”的原則，我們始終站在維護(hù)穩(wěn)定,、保證和諧的高度,，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格措施,，實(shí)行包聯(lián)制度,，理順了接訪程序和流程，把矛盾問題化解消化在萌芽狀態(tài),。重點(diǎn)信訪人,、信訪戶我們也堅(jiān)持做到入戶下訪、座談公開約訪,，以政策為依據(jù),，以感情為紐帶，消除化解矛盾,，合理合法合情處理糾紛,，目前全系統(tǒng)信訪案件無積壓，來訪案件無推諉,，共接待群眾來訪135人次,，及時(shí)協(xié)調(diào)化解，有效地促進(jìn)糧食系統(tǒng)和諧穩(wěn)定,。

一是開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,。印發(fā)了《糧食局黨委關(guān)于開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施方案》，細(xì)致的制訂了專題教育內(nèi)容,、時(shí)間安排表,，堅(jiān)持每周一由一名領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)專題教育學(xué)習(xí)內(nèi)容,。6月8日,，黨委書記為全體干部職工上了一堂以《踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)》為主題的黨課。9日,，縣政府領(lǐng)導(dǎo)韓建民同志為機(jī)關(guān)全體黨員上了一堂以《自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,，做忠誠(chéng)、干凈,、擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊窞橹黝}的黨課,。全體黨員干部普遍能夠記好筆記，字?jǐn)?shù)均在5000字以上,，共撰寫了學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實(shí)”心得體會(huì)38篇,，評(píng)選出6篇優(yōu)秀文章張貼于機(jī)關(guān)宣傳欄中。三個(gè)階段的學(xué)習(xí)交流和專題研討已完成,，問題清單和整改提升臺(tái)賬也已經(jīng)建立,。

二是積極開展“城鄉(xiāng)黨組織共建、青年干部掛職”,、“回原籍”活動(dòng),。局機(jī)關(guān)黨支部與永豐鎮(zhèn)楊家溝黨支部共建，七名青年干部掛職干部分別掛職永豐鎮(zhèn)石馬村,、楊家溝村,、唐堡村、塢坭村,，16名回原籍干部分別在15個(gè)村（社區(qū)）開展工作,。局長(zhǎng)許進(jìn)錄召集本村回原籍干部召開對(duì)接座談會(huì)，梳理出了20xx年擬辦的8件實(shí)事,；王潤(rùn)鋒同志協(xié)調(diào)解決村整體搬遷事宜,；王雪聯(lián)、梁軍等同志回村積極排查矛盾,、幫助建立環(huán)境衛(wèi)生整治長(zhǎng)效機(jī)制,；魏亞東、李萬鋒同志協(xié)調(diào)聯(lián)系相關(guān)部門為原籍村硬化巷道,、聯(lián)系解決五保戶問題等等,，掛職和回原籍干部都在以實(shí)際行動(dòng)解決群眾生產(chǎn)生活中的困難。

三是積極開展黨員義工和“紅袖章”活動(dòng),。28名黨員干部積極響應(yīng)“紅袖章”志愿服務(wù)活動(dòng),。深入達(dá)仁社區(qū)順達(dá)巷，認(rèn)真打掃路面衛(wèi)生,，熱情的幫助居民清理花園垃圾,，受到了社區(qū)居民的一致好評(píng),。

進(jìn)一步明確了糧食局工作職能，修訂完善了考勤,、請(qǐng)假銷假,、機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、車輛管理,、公務(wù)管理,、會(huì)議形式、來人接待,、衛(wèi)生管理,、水電管理、安全門衛(wèi),、食堂管理,、值班值守等12項(xiàng)管理制度。按照“精簡(jiǎn),、高效,、便民”的原則，撤并政策法規(guī)股,、資產(chǎn)管理股,、社保統(tǒng)籌股、老干部活動(dòng)中心,、信訪辦5個(gè)股室,，重新整合機(jī)關(guān)資源，科學(xué)合理設(shè)置股室,，制定內(nèi)設(shè)股室職責(zé),，切實(shí)提高工作效率。重新制定崗位職責(zé),，按照人盡其才,、才盡其用的原則，對(duì)機(jī)關(guān)干部定崗定員定責(zé),，使每個(gè)崗位都有明確職責(zé)任務(wù),，形成一套科學(xué)的工作制度和系統(tǒng)的工作流程。調(diào)整了辦公室布局,，“窗口服務(wù)”單位和股室集中到一樓辦公,，既方便了群眾辦事，也使機(jī)關(guān)風(fēng)貌大為改觀,，工作作風(fēng)更加積極向上,。重新制定了崗位職責(zé)和效能建設(shè)等13項(xiàng)制度。

全體干部職工積極參加了全縣干部職工運(yùn)動(dòng)會(huì),。為確保運(yùn)動(dòng)會(huì)安全順利進(jìn)行,，參加運(yùn)動(dòng)會(huì)前,，組織全體干部職工進(jìn)行了健康體檢，最后獲得了最佳組織獎(jiǎng),，凝聚了人心,，鍛煉了隊(duì)伍。

總之,，20xx年來,，經(jīng)過全局上下團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏,，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但與上級(jí)的要求還有差距,，今后,，我們要在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市糧食局的指導(dǎo)下,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),，攻難克堅(jiān)，為推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和我縣糧食安全做出更大的貢獻(xiàn),。

（一）畜牧業(yè)基本情況

20xx年12月,，xx市家禽存養(yǎng)量達(dá)517.9萬只，牛存欄達(dá)19.7萬頭,，生豬存欄43.8萬頭,，羊存欄24.3萬只，出欄分別是957.33萬只,、9.75萬頭,、69.75萬頭、 23.95萬萬只,，畜牧業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好,，已成為促進(jìn)全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收的重要支撐力量。

（二）畜牧生產(chǎn)工作有序開展

20xx年繼續(xù)大力推進(jìn)畜牧“雙百工程”建設(shè),，加快畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，推廣無公害養(yǎng)殖,，目前已有26家“雙百工程”品質(zhì)畜牧業(yè)示范場(chǎng)（區(qū)）新建,、提升項(xiàng)目建設(shè)完成，7家符合無公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)通過了驗(yàn)收,， 20xx年xx市病死畜禽無害化處理技術(shù)推廣項(xiàng)目現(xiàn)已建設(shè)完畢,，20xx年申報(bào)實(shí)施的生豬奶牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)改擴(kuò)建等項(xiàng)目建設(shè)完畢，20xx申報(bào)項(xiàng)目正在積極準(zhǔn)備實(shí)施,。

（三）春秋兩季重大動(dòng)物疫情防控工作全面完成

為做好20xx年重大動(dòng)物疫情防控工作,，市畜牧獸醫(yī)局從人員,、物資和監(jiān)管三方面著手，嚴(yán)格責(zé)任考核,，嚴(yán)格考評(píng)檢查,，層層簽訂責(zé)任狀，確保免疫密度,、質(zhì)量,。10月底，全市重大動(dòng)物疫病防控工作全面完成,，11月被省局抽查合格通過,。

（四）天津農(nóng)墾（山東）現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)示范園區(qū)進(jìn)展順利

經(jīng)過積極爭(zhēng)取，天津農(nóng)墾集團(tuán)總公司與xx市達(dá)成協(xié)議,，計(jì)劃投資25億元,，用3-5年時(shí)間在xx市建設(shè)天津農(nóng)墾（山東）現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)示范園區(qū)，園區(qū)計(jì)劃占地8萬畝以上,，以奶牛養(yǎng)殖加工為主體,，采取種養(yǎng)結(jié)合的方式，項(xiàng)目建成后將是一個(gè)集奶牛養(yǎng)殖,、生鮮乳加工銷售,、奶牛及副產(chǎn)品銷售于一體的農(nóng)牧結(jié)合的奶業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。項(xiàng)目自去年7月1日正式施工,，今年5月全部完工投產(chǎn),，完成項(xiàng)目投資額3.6億元，現(xiàn)在已進(jìn)奶牛4300多頭,。市畜牧獸醫(yī)局在生產(chǎn)過程全程跟蹤服務(wù),，推進(jìn)了項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，預(yù)計(jì)20xx年末實(shí)際存欄可達(dá)到15000頭,。

（五）認(rèn)真開展全市畜產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查

20xx年元旦春節(jié)期間,，按照上級(jí)要求，結(jié)合我市實(shí)際,，深入開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查工作,。我局執(zhí)法人員在市區(qū)有關(guān)場(chǎng)所進(jìn)行檢查，檢查中真正做到嚴(yán)格執(zhí)法,、不留死角,，切實(shí)維護(hù)我市畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。

6月中旬-7月初,，我局全面開展了以“保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全”為主題的宣傳活動(dòng),。共出動(dòng)執(zhí)法車輛30車次，執(zhí)法人員60余人次,，發(fā)放宣傳單500余份,，設(shè)宣傳點(diǎn)5個(gè),，懸掛宣傳標(biāo)語10個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)接待咨詢者300多人次,，對(duì)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)知識(shí)進(jìn)行了廣泛的宣傳,，受到了廣大消費(fèi)者的好評(píng) 。 今年以來,，進(jìn)一步強(qiáng)化畜牧業(yè)投入品安全監(jiān)管,，開展飼料獸藥普查，送檢省局血清樣本255份,，省局來我市抽檢肉尿73批次,，全部合格。

（六）積極爭(zhēng)取上級(jí)扶持政策資金,，助力全市畜牧業(yè)快速發(fā)展

我們積極研究上級(jí)扶持政策,，加強(qiáng)與上級(jí)相關(guān)部門的溝通,，加大了對(duì)上政策,、資金爭(zhēng)取力度，爭(zhēng)取到20xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金243萬元,，20xx年奶牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）項(xiàng)目扶持資金300萬元,，20xx年生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金384萬元，奶業(yè)發(fā)展補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)42萬元,，山東省農(nóng)業(yè)科技推廣項(xiàng)目扶持資金20萬元,，20xx年和下達(dá)20xx年生豬屠宰環(huán)節(jié)無害化處理補(bǔ)貼 28.5萬元，20xx年中央財(cái)政養(yǎng)殖場(chǎng)病害豬無害化處理補(bǔ)貼資金 0.92萬元,，20xx畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖項(xiàng)目扶持資金50萬元,， 20xx年中央財(cái)政畜牧良種補(bǔ)貼資金16.5萬元，基層動(dòng)物防疫補(bǔ)助57.9萬元,，累計(jì)獲得上級(jí)支持1142.82萬元,，政策、資金的落實(shí)將有效促進(jìn)我市畜牧業(yè)的快速發(fā)展,。

生產(chǎn)年終總結(jié)及明年計(jì)劃 生產(chǎn)年終總結(jié)和下一年工作計(jì)劃篇五

10年中要加強(qiáng)改進(jìn),，具體實(shí)施以下五方面：

1． 加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性；

2． 加強(qiáng)提高員工的操作技能,，提高生產(chǎn)效率,；

3． 有效的安排好生產(chǎn)，減少時(shí)間的滯留性,。

1． 加強(qiáng)培訓(xùn),、提高員工的操作技能，提高一次性合格率,；

2． 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng),；

3． 加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序的管控,，減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生；

1． 加大對(duì)返基,、返修片的有效利用數(shù)量,，提高一次性合格率；

2． 加強(qiáng)對(duì)原材料物掉地現(xiàn)象的管制,；

3． 加強(qiáng)對(duì)銀絲,、手指套等輔助材料的.管控；

1． 加強(qiáng)對(duì)員工素質(zhì)教育的培訓(xùn),；

2． 要求領(lǐng)班堅(jiān)持持之以恒的5s管理,，加強(qiáng)在產(chǎn)品工藝中因5s易造成品質(zhì)事故的進(jìn)行管控。

結(jié)語：在新的一年來臨之際,，我希望公司能在新的一年中,，從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā)，不但要提高員工的工資待遇及福利,、保證適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間,，還要舉辦一些的活動(dòng)來增加大家的凝聚力;同時(shí)我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高.

另外我認(rèn)為對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講，安全生產(chǎn)是最重要,、關(guān)鍵的注意事項(xiàng),，我建議公司在20xx年中能把安全生產(chǎn)放在首位來考慮.能行動(dòng)增加安全消防的基礎(chǔ)設(shè)施及對(duì)員工進(jìn)行安全教育。

生產(chǎn)年終總結(jié)及明年計(jì)劃 生產(chǎn)年終總結(jié)和下一年工作計(jì)劃篇六

1,、關(guān)于計(jì)劃

20xx年,，生產(chǎn)部門在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門大力支持下,，合理編排生產(chǎn)計(jì)劃,，把生產(chǎn)任務(wù)層層分解，目標(biāo)明確并落實(shí)到機(jī)臺(tái),，有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng)的狀況,，使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現(xiàn)場(chǎng)物件的流轉(zhuǎn)率,，一定程度上改變了各車間各自為政,，工作目標(biāo)不統(tǒng)一的狀況，全面的按要求完成了業(yè)務(wù)訂單的交貨,，但是按定單要求的履約率還存在一定問題,，這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。

2,、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量

20xx年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo),、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān),，干部員工牢牢樹立質(zhì)量就是生命的思想意識(shí),，很大程度提高了各種問題的解決效率，使生產(chǎn)部門的品質(zhì)保障能力得到了一定提升,，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高,。

20xx年，生產(chǎn)部門按照公司的整體目標(biāo),，計(jì)劃產(chǎn)量要求完成了全年的生產(chǎn)任務(wù),，但也存在著方方面面的問題，有待在今后的工作中加以克服,。以下為各車間產(chǎn)量和質(zhì)量的柱形圖

20xx年的生產(chǎn)管理中,，各車間相應(yīng)實(shí)行了管理制度，設(shè)備工具有專人負(fù)責(zé)并建立了臺(tái)帳,。設(shè)備責(zé)任人嚴(yán)格按管理要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，通過以上各項(xiàng)措施，人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制,，保障了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),，確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。同時(shí)經(jīng)過設(shè)備人員的大力改造,，提高了設(shè)備的效率和產(chǎn)能,，特別是復(fù)合車間的改造，車速由原先的80米/分提高到100米/分,，有效提高了設(shè)備的產(chǎn)能。

生產(chǎn)部在今年,，圍繞管理做了不少工作,。我們深知"人"是所有工作中最基本的要素，最重要,。所以我們的所有工作,，都是以人為本，我們的所有工作的展開必須得到大多數(shù)員工的理解和支持;

我們更明白：沒有規(guī)矩不成方圓的道理,，因此我們?cè)谝匀藶楸镜那疤嵯?，制定了生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，我們的管理理念是："以人為本,，實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化";

制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn)，提供了依據(jù),，只有有了標(biāo)準(zhǔn),，我們的管理工作才能更科學(xué)，才能更公平，才能更公正,。同時(shí)我們也向廣大的員工表明我們的思想："以人為本,，實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化",，并不是不要管理,，以人為本是為管理服務(wù)的，所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù),，以人為本是為了我們更好的實(shí)施管理,，以人為本只是說我們?cè)诠芾頃r(shí)更人性化，我們?cè)谔岢芾淼臅r(shí)候,，堅(jiān)決反對(duì)野蠻粗暴的管理,。

1、采取多種措施,，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境,，著力提高員工素質(zhì)，工作總結(jié)《生產(chǎn)計(jì)劃員年終總結(jié)》,。

2,、積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,，純潔員工隊(duì)伍的思想,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，合力完成公司的計(jì)劃與任務(wù),。

3,、對(duì)崗位實(shí)行了職責(zé)，制定相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn),，優(yōu)勝劣汰,。

4、完善考核辦法,，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解,，按照多勞多得的原則，合理調(diào)整薪酬分配方案,。

5,、完善主機(jī)車間的工資體系，使工資的分配更公平更合理,。

6,、制定了車間主任的考核方案，明確考核內(nèi)容和方法,。

7,、對(duì)分切車間的工價(jià)進(jìn)行了調(diào)整,，使單價(jià)更趨于合理和公平。

定期召開生產(chǎn)例會(huì),，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度,。生產(chǎn)部的管理干部堅(jiān)持與員工打成一片，了解員工對(duì)我們管理人員的意見,，對(duì)生產(chǎn)部管理的意見和建議,，同時(shí)我們也通過這樣的會(huì)議交流工作經(jīng)驗(yàn)和溝通思想，取得了不錯(cuò)的效果,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,。

20xx年，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中,，能夠定期對(duì)車間員工進(jìn)行安全認(rèn)識(shí),，根據(jù)需要及時(shí)宣布勞動(dòng)安全和工作紀(jì)律公告,，并加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和文明衛(wèi)生的管理,，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行,。

20xx年，生產(chǎn)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理,，做了一些改進(jìn)措施,，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。地面衛(wèi)生,、設(shè)備衛(wèi)生,、員工著裝等方面狀況都有所改善，也盡量改善生產(chǎn)通道的順暢,，擺放混亂,，標(biāo)示不清的問題。雖然還沒能達(dá)到目視化,、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求,，但是現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到360度全方位，實(shí)現(xiàn)管理初級(jí)水平有了一定的收獲,。

存在的不足與問題

20xx年通過全體員工的共同努力，我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績(jī),，但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結(jié)如下：

1,、思想方面:仍有部分員工思想懈怠,，不積極主動(dòng)，組織觀念淡薄,，進(jìn)而表現(xiàn)在工作中不求上進(jìn),，無工作熱情，責(zé)任心差，這直接影響其他員工的工作情緒,。

2,、技能方面：由于人員流動(dòng)較大，致使部分員工在技能方面得不到加強(qiáng),，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,。

3、制度方面: 20xx年,，生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，根據(jù)生產(chǎn)部的實(shí)際工作需要，制定了一些規(guī)章制度,，保障了各車間的生產(chǎn)秩序,，規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的行為，促進(jìn)了生產(chǎn)部各項(xiàng)工作的開展,，經(jīng)過一段時(shí)間的施行,，發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方，需要我們進(jìn)一步的完善;另一方面,，在制度執(zhí)行方面,，由于我們部分領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)仍然不高，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)仍然不時(shí)出現(xiàn)這樣或那樣的問題,，我們的管理工作真的有待加強(qiáng)。

4,、由于管理不善,，發(fā)生了多起工傷事故。

5,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)由于監(jiān)管不力和場(chǎng)地的制約,，物品擺放不齊，環(huán)境不整潔,，通道不暢,。

生產(chǎn)年終總結(jié)及明年計(jì)劃 生產(chǎn)年終總結(jié)和下一年工作計(jì)劃篇七

在過去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,，和經(jīng)過了自己的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作,。在歲末之際,，我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)?？偨Y(jié)自己在過去一年的得與失,，總結(jié)一年以來的酸甜苦辣,，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對(duì)自己今年的工作總結(jié),。

我熱衷于本職工作,，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,，嚴(yán)格要球自己,，擺正工作位臵，時(shí)刻保持“謙虛,，謹(jǐn)慎,，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，努力提高自我,，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé),。堅(jiān)持理想,，堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固自己的工作技術(shù),！

每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰，熟悉和熟練自己的工作,。要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解,，也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù),。但由于自己的能力有限,，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn),，對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,，但這些會(huì)讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),，盡可能提高自己的工作能力,，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作,，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡,，使我更加有動(dòng)力,，更有自信的工作,。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限,，每件事的成功都是靠集體的智慧,，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作,，平時(shí)的生活中也事如此,，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！我會(huì)履行我的義務(wù),，鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力,。

對(duì)于過去的得與失，我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,，把不利的因素在自己以后的工作中排除,，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過我的努力和同事的合作,，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會(huì)能力,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位臵,，讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。

一年來,，我做的已經(jīng)是最好了,，我相信在今后的工作中，我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去,。雖然一年以來,，我的工作還是有所瑕疵，不過這是無法避免的,，因?yàn)檎l也不是圣人,，出錯(cuò)是在所難免的，所以我不會(huì)過多的苛求自己,。不過我相信,，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己最大的努力,，將自己所有的精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好！

生產(chǎn)年終總結(jié)及明年計(jì)劃 生產(chǎn)年終總結(jié)和下一年工作計(jì)劃篇八

20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。在這辭舊迎新之際,，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好,。

一,、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的1月至8月由于訂單的不穩(wěn)定，導(dǎo)致員工隊(duì)伍不太穩(wěn)定,，人員流失大,，但從9月份開始至今，訂單的急速上升,，給車間管理帶來極大壓力,，新招聘員工多，共有五六批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,，就在這樣的壓力推動(dòng)下,，我同各車間管理還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的各種培訓(xùn)，保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,，做到基本勝任各自的崗位工作,，按時(shí)完成當(dāng)月值。

二,、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),，我們生產(chǎn)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),，利用生產(chǎn)部會(huì)議,、生產(chǎn)線會(huì)議及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn),。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,，及時(shí)為新職工現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。

三,、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,，公司新招聘員工很多,，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定,，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在各拉長(zhǎng)的正確引導(dǎo)下,，基本勝任各自的崗位工作,。

五、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里,，基于行業(yè)的特殊性,，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。但是在10月29日仍然發(fā)生了沖壓車間員工杜勛林因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,，針對(duì)此類事件,，生產(chǎn)

部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的處罰和批評(píng)警告,。

生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,，也取得了一定的成績(jī)，但是也還存在較多的問題,，主要有以下五個(gè)方面的不足：

一,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,，產(chǎn)成品,、二級(jí)品沒有做到定置管理,。還有就是環(huán)境衛(wèi)生,、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,，操作工甚至各線拉長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱,。

二、人員管理方面

由于生產(chǎn)部絕大部分員工都是外來農(nóng)民工,，普遍文化素質(zhì)較低,、工作態(tài)度自由散漫,，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任,、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物,，節(jié)約各項(xiàng)能源,。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育,、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,，對(duì)操作工的人員流失率、生產(chǎn)效率,，協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過程,、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的分析,，對(duì)出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,，不斷提高員工的綜合素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

三,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備維護(hù)

在過去的一年內(nèi),，各線的原材料損耗大，具體原因有2點(diǎn)：

1,、過半數(shù)以上的材料損耗是由于現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備性能不穩(wěn)定,，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障不能及時(shí)得到很好的維修及保養(yǎng)；2,、現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理松懈和員工缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源,。

面對(duì)即將到來的20xx年,，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，克服存在不足之處,，重點(diǎn)放在提高產(chǎn)品質(zhì)量，控制生產(chǎn)成本,，減少材料浪費(fèi),，并抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展盡我們最大的努力！

生產(chǎn)年終總結(jié)及明年計(jì)劃 生產(chǎn)年終總結(jié)和下一年工作計(jì)劃篇九

糧食生產(chǎn)事關(guān)全局,，**縣各級(jí)黨委政府高度重視,，采取了一系列鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性的政策措施，**縣糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了恢復(fù)性增長(zhǎng),。

**縣地處重慶市東部邊緣,，是一個(gè)以種養(yǎng)業(yè)為主的農(nóng)業(yè)大縣，全縣轄30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，386個(gè)村,、居委會(huì)，4598個(gè)社,，24.62萬農(nóng)業(yè)戶，102萬人,，其中農(nóng)業(yè)人口88.65萬人,，46.14萬個(gè)農(nóng)村勞動(dòng)力。全縣幅員面積4099.28平方公里,，耕地面積69.35萬畝(習(xí)慣面積),，其中水田18.3萬畝。

（一）糧食產(chǎn)量和面積

20xx年,，全縣實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)量429552噸,，比重慶市下達(dá)計(jì)劃385400噸，增加產(chǎn)量44200噸,，增產(chǎn)11.5%,；比20xx年增產(chǎn)24352噸，增6.0%,。全年完成糧食作物播種面積149.68萬畝,，比市計(jì)劃147.90萬畝,增加1.78萬畝，增1.2%,。其中小春播種面積51.08萬畝,，產(chǎn)量95510噸；小麥15.83萬畝,、23675噸,，胡豌豆7.25萬畝、8554噸,，洋芋28萬畝,、63281噸。大春播種面積80.60萬畝,，產(chǎn)量30292噸,；水稻18.09萬畝、73021噸，玉米32.74萬畝,、128623噸,，紅苕22.40萬畝、102401噸,，豆類5.66萬畝,、3961噸，其他雜糧1.71萬畝,、1286噸,。晚秋播種面積20.10萬畝、24750噸,，比市計(jì)劃18萬畝,，增11.7%。再生稻2.10萬畝,、3600噸,，秋洋芋10.5萬畝、12600噸,，秋紅苕5.40萬畝,、7500噸，秋蕎2.10萬畝,、1030噸,。撂荒地5.56萬畝已全部復(fù)耕，以村為單位經(jīng)兩次公示,。目前正在兌現(xiàn)農(nóng)民直補(bǔ)資金,；

（二）技術(shù)推廣

**縣制定了扶耕助糧和狠抓糧食生產(chǎn)的意見。5月上旬,，縣委,、縣府、人大,、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo),，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部到朱衣鎮(zhèn)幫助貧困戶搞“雙搶”，有力地推動(dòng)了全縣“扶農(nóng)促耕”活動(dòng)開展,。

在**龍橋鄉(xiāng)建立1000畝玉米高產(chǎn)示范片,，實(shí)現(xiàn)單產(chǎn)485.9公斤，比該鄉(xiāng)平均產(chǎn)量增17.9%,；在公平鎮(zhèn),、紅土鄉(xiāng)建立稻草覆蓋秋洋芋示范片xx畝，得到了市農(nóng)業(yè)局檢查的充分肯定,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建立300－500畝的高產(chǎn)示范片,，有力地推動(dòng)了實(shí)用新技術(shù)的推廣,。

（三）實(shí)施百萬工程

**縣按照重慶市農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一安排部署，實(shí)施了“優(yōu)質(zhì)蕓豆基地建設(shè)項(xiàng)目”,，在3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施,。完成基地建設(shè)示范面積1.08萬畝，平均畝產(chǎn)192.5公斤,，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)20xx噸,，比對(duì)照平均畝產(chǎn)102.8公斤，增產(chǎn)89.7公斤,，基地良種覆蓋率達(dá)96.1%,，并建立種子繁育基地28畝，為生產(chǎn)提供優(yōu)良種子,。

為了推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化實(shí)施進(jìn)程,，**縣農(nóng)業(yè)局聯(lián)系了“彭氏加工廠”、“紅土地農(nóng)產(chǎn)品有限責(zé)任公司”,、“萬勝糧食加工廠”三家龍頭企業(yè),，并建立長(zhǎng)期聯(lián)系機(jī)制，為企業(yè)排憂解難,。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶落實(shí)了訂單1.65萬畝，農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量4950噸,，目前已收購(gòu)產(chǎn)品3890噸,，訂單兌現(xiàn)率已達(dá)78.6%。

（四）信息反饋

**縣按照《重慶市調(diào)度月歷》要求,，按時(shí)規(guī)范上報(bào)了相關(guān)數(shù)據(jù)及資料,，未出現(xiàn)一項(xiàng)未報(bào)情況。并積極主動(dòng)上傳糧食生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，增產(chǎn)增收,，結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)用技術(shù)推廣,，新品種,、新技術(shù)推廣，產(chǎn)業(yè)化開發(fā),，抗災(zāi),、救災(zāi)及民情的民意等信息今年共上報(bào)農(nóng)情統(tǒng)計(jì)39次、中國(guó)種植業(yè)網(wǎng)采用**縣農(nóng)情材料29篇,、在《**農(nóng)業(yè)》上報(bào)道生產(chǎn)動(dòng)態(tài)155篇,。

今年，**縣糧食呈現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng),，其原因主要表現(xiàn)為：

（一）政策調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種糧積極性,。中央一號(hào)文件的出臺(tái),，體現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的高度關(guān)注，特別是糧食安全問題,。各級(jí)政府相繼出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)農(nóng)民種糧的優(yōu)惠政策和措施,，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種糧的積極性。在種植面積,、生產(chǎn)投入等方面有較大的增長(zhǎng),。

（二）播種面積擴(kuò)大。過去,，部分地方片面理解結(jié)構(gòu)調(diào)整,，認(rèn)為結(jié)構(gòu)調(diào)整就是減糧擴(kuò)經(jīng)，沒有理解結(jié)構(gòu)調(diào)整的真正內(nèi)涵,，縮減了糧食種植面積,。通過認(rèn)真宣傳結(jié)構(gòu)調(diào)整的真正含義，恢復(fù)性的擴(kuò)大了糧食種植面積,。特別是重慶市出臺(tái)的撂荒地復(fù)耕優(yōu)惠政策,，僅此一項(xiàng)就擴(kuò)大了5萬多畝面積，確保了糧食種植面積增加,。

（三）糧價(jià)上揚(yáng),，市場(chǎng)看好。從去年10月份以來,，糧食價(jià)格呈上揚(yáng)趨勢(shì),，使種糧效益逐步提高，增強(qiáng)了農(nóng)民種糧的信心,，使部分撂荒多年的土地種上了糧食,。

（四）技術(shù)落實(shí)到位。由于各級(jí)政府對(duì)糧食生產(chǎn)的高度重視,，各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門,、技術(shù)人員廣泛開展了技術(shù)入村到戶，多次印發(fā)技術(shù)資料,、科技趕嘗召開各種培訓(xùn)會(huì)等種形式,，將技術(shù)落實(shí)到田塊，提高了單位面積產(chǎn)量,。

（一）理清思路,，明確目標(biāo)

面對(duì)全縣糧食生產(chǎn)的實(shí)際，**縣委,、縣政府高度重視,，多次召集有關(guān)部門對(duì)糧食生產(chǎn)進(jìn)行專題研究。并召開了全縣糧食生產(chǎn)工作專題會(huì)議,，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了糧食目標(biāo)責(zé)任書,，制發(fā)了《**縣關(guān)于抓好20xx年糧食生產(chǎn)的意見》,，提出了20xx年糧食生產(chǎn)的工作思路、總體目標(biāo)和工作重點(diǎn),，用以指導(dǎo)全縣糧食生產(chǎn)工作的全面實(shí)施,。

基本思路：切實(shí)保護(hù)和加強(qiáng)糧食綜合生產(chǎn)能力，提高科技水平,，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì),，優(yōu)化糧食品種結(jié)構(gòu)和品質(zhì)結(jié)構(gòu)，突出標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,，確保全縣糧食恢復(fù)性增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收,。

總體目標(biāo)是：全縣糧食播種面積計(jì)劃達(dá)到145萬畝,，總產(chǎn)達(dá)到42萬噸，油菜播種面積達(dá)到12萬畝,，總產(chǎn)達(dá)到1.2萬噸,，糧食總產(chǎn)比上年增長(zhǎng)4%以上。

工作重點(diǎn)是：深挖復(fù)種潛力,，穩(wěn)定糧食種植面積,；狠抓晚秋生產(chǎn)，開發(fā)利用秋冬資源,；大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),，提高科技水平。

（二）,、深挖復(fù)種潛力，增加糧食種植面積

恢復(fù)發(fā)展糧食的難點(diǎn)是恢復(fù)糧食播種面積,，由于退耕還林和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，加之種糧比較效益低，糧食播種面積一度呈下滑趨勢(shì),，給恢復(fù)糧食播種面積帶來了較大難度,。**縣通過撂荒地復(fù)耕，采取間套種,，增加復(fù)種指數(shù),，特別是開發(fā)晚秋來擴(kuò)大復(fù)種面積。一是抓住關(guān)鍵季節(jié),，指導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)民種滿種盡撂荒地,、房前屋后、田邊四腳等可利用耕地,；二是實(shí)行分類指導(dǎo),，適度增加旱糧和雜糧的種植面積,，特別是利用田坎種植玉米、高梁,、大豆,、雜豆等作物；三是科學(xué)間套作,、優(yōu)化耕種模式,，增加糧食復(fù)種指數(shù)，提高土地產(chǎn)出率,。

（三）,、切實(shí)抓好晚秋生產(chǎn)，充分利用秋冬季資源

**縣秋季光,、熱,、水、土資源豐富,，宜種晚秋作物較多,，同時(shí)晚秋作物具有成本低、時(shí)間短,、產(chǎn)量高,、品質(zhì)優(yōu)、商品率高,、效益好的特點(diǎn),，把發(fā)展晚秋生產(chǎn)作為當(dāng)前增加糧食產(chǎn)量，調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu),，增加農(nóng)民收入的重要方面來抓,，突出抓好以秋洋芋、秋紅苕,、再生稻為重點(diǎn)的晚秋生產(chǎn),。

（四）、努力推廣標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)實(shí)用技術(shù)

要穩(wěn)定糧食面積,，必須提高農(nóng)民種糧積極性,，依靠科技進(jìn)步，開發(fā)秋冬資源,，提高復(fù)種指數(shù),，增加產(chǎn)量，提高質(zhì)量,，節(jié)約成本,，實(shí)現(xiàn)增效。

一是大力推廣良種,。引導(dǎo)農(nóng)戶選用農(nóng)業(yè)技術(shù)部門推介的農(nóng)作物良種,。在市農(nóng)業(yè)局推介品種的基礎(chǔ)上,，結(jié)合我縣實(shí)際情況，水稻主推了ｑ優(yōu)5號(hào),，ｑ優(yōu)2號(hào),、川香優(yōu)2號(hào)、ｄ優(yōu)68,、ｄ優(yōu)527等優(yōu)質(zhì)雜交良種,。玉米主推登海3號(hào)、登海11號(hào),、綿單1號(hào),、海禾1號(hào)、長(zhǎng)城9904,、成單19等品種,，馬鈴薯主推鄂薯3號(hào)、脫毒米拉等品種,，紅苕主推67－12,、南薯88、梅營(yíng)1號(hào)等品種,。

二是加大標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的示范推廣力度,。根據(jù)全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議精神和市場(chǎng)的要求，加快建立健全糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,。將市里制定的優(yōu)質(zhì)水稻等無公害標(biāo)準(zhǔn)栽培技術(shù)編制成普及資料,，及時(shí)印發(fā)培訓(xùn)到農(nóng)戶；重點(diǎn)推廣主要糧油品種的無公害標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù),，同時(shí)開展糧食品種,、產(chǎn)地環(huán)境、生產(chǎn)和加工技術(shù)規(guī)范,、產(chǎn)品質(zhì)量與安全及相關(guān)檢測(cè)方法等標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程的推廣，使主要糧食作物產(chǎn)前,、產(chǎn)中、產(chǎn)后的每一環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)可循,。

三是大力推廣水稻旱育秧,、拋秧，脫毒馬鈴薯,，玉米地膜覆蓋育苗,，平衡施肥，病蟲草鼠綜合防治等避災(zāi)增產(chǎn)技術(shù),。推廣水稻旱育秧技術(shù)16萬畝,，拋秧2.5萬畝,，地膜玉米6萬畝，脫毒馬鈴薯8萬畝,，平衡施肥60萬畝,病蟲草鼠綜合防治130萬畝次,。

四是大力示范推廣農(nóng)田保護(hù)性耕作新技術(shù)。農(nóng)田保護(hù)性耕作是集沃土工程,、節(jié)水農(nóng)業(yè),、生態(tài)農(nóng)業(yè)和環(huán)境保護(hù)于一體，且有免耕栽培節(jié)省投入,、秸稈還田培肥地力,、覆蓋栽培節(jié)省用水和種植的農(nóng)產(chǎn)品無公害的特點(diǎn)，是一項(xiàng)簡(jiǎn)化了生產(chǎn)流程的農(nóng)業(yè)新技術(shù)的全新綜合體,，其關(guān)鍵技術(shù)是要求秸桿覆蓋,，免耕種植，保持水土流失,，是省工省力,、降低種植生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,，實(shí)現(xiàn)節(jié)本增產(chǎn)的好技術(shù),。我縣按照農(nóng)田保護(hù)性耕作的基本原理和各地具體情況，加快了試驗(yàn)示范推廣進(jìn)程,。