做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

生產(chǎn)計(jì)劃員年終工作總結(jié)篇一

對(duì)銷(xiāo)售部所簽訂的產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理建立臺(tái)賬,，對(duì)產(chǎn)品類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi),，便于公司領(lǐng)導(dǎo)查閱，了解公司產(chǎn)品類(lèi)型所占比例,。建立技術(shù)準(zhǔn)備,、供應(yīng)備料的計(jì)劃要求時(shí)間和實(shí)際到廠時(shí)間對(duì)照表，便于對(duì)產(chǎn)品交貨期分析,。

作為產(chǎn)前計(jì)劃人員深知產(chǎn)前準(zhǔn)備工作為公司生產(chǎn)設(shè)備前的“糧草”必須先行,，為干好每一臺(tái)產(chǎn)品，強(qiáng)化產(chǎn)品產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,，從接到銷(xiāo)售部訂貨合同后便及時(shí)與銷(xiāo)售部聯(lián)系圖紙情況,、技術(shù)要求的技術(shù)資料到廠時(shí)間；資料轉(zhuǎn)入技術(shù)后,，與技術(shù)中心和技術(shù)部落實(shí)技術(shù)資料情況,，溝通協(xié)作中以產(chǎn)品備料訂貨資料優(yōu)先下發(fā),，落實(shí)材料定額,、鍛件訂貨圖紙下發(fā)時(shí)間，其余技術(shù)圖紙,、資料在供應(yīng)備料階段陸續(xù)下發(fā),，配合技術(shù)部工裝人員建立水壓工裝臺(tái)賬。供應(yīng)部接到訂貨資料并根據(jù)產(chǎn)品交貨期落實(shí)原材料到廠時(shí)間,，跟蹤督促供應(yīng)部材料按時(shí)進(jìn)廠,。材料進(jìn)廠后按照材料消耗定額進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，防止漏采購(gòu)件的發(fā)生,。

采購(gòu)的原材料到貨后,，我主動(dòng)按照材料定額要求數(shù)量進(jìn)行核對(duì),，督促交檢，積極協(xié)調(diào)并配合原材料檢驗(yàn),，督促工場(chǎng)進(jìn)行下料,，防止呆料。對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的原材料,，及時(shí)想辦法解決,，遇到解決不了的問(wèn)題及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)；在生產(chǎn)過(guò)程中定期組織供應(yīng)部,、機(jī)加工場(chǎng)相關(guān)人員進(jìn)行產(chǎn)中的對(duì)料工作,，盡量實(shí)現(xiàn)主體材料、輔助材料按照輕重緩急督促供應(yīng)部采購(gòu)到廠,，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線了解產(chǎn)品進(jìn)度,，督促供應(yīng)材料按期到廠，以不影響生產(chǎn)為準(zhǔn),，做好現(xiàn)場(chǎng)物料供應(yīng)籌備工作,，及時(shí)解決材料供應(yīng)過(guò)程中存在的問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題,。

總結(jié)一年來(lái)的工作,，雖然自己在主觀上千方百計(jì)地想把工作做得更好，但是還是有些紕漏,，一方面是由于自身閱歷方面還是經(jīng)驗(yàn)不足,，另一方面是出現(xiàn)了溝通障礙，沒(méi)有及時(shí)落實(shí)庫(kù)存材料,，在焊接材料方面由于返修量較大沒(méi)有及時(shí)與工場(chǎng),、焊材庫(kù)溝通就出現(xiàn)過(guò)一次停工待料情況。有的時(shí)候機(jī)械重復(fù)性的工作內(nèi)容較多,，難免會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)急躁,、低落情緒。及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo),、同事進(jìn)行溝通,，以便調(diào)整自己的工作計(jì)劃，在今后的工作中要虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩和同行請(qǐng)教,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，防止一個(gè)疏忽,，導(dǎo)致一連串的失誤,，給領(lǐng)導(dǎo)造成不必要的困擾。

1,、目前在手20xx年出產(chǎn)合同量為xx臺(tái)xx噸xx萬(wàn)元,，以上產(chǎn)品生產(chǎn)制造周期較長(zhǎng),，交貨期在x月末及x月末交貨較為集中，主體材料集中在x月末,，x月初進(jìn)廠,，考慮到生產(chǎn)任務(wù)的壓力，將根據(jù)技術(shù)資料準(zhǔn)備情況和材料到廠情況對(duì)每月產(chǎn)量進(jìn)行調(diào)整,，確保每月產(chǎn)量均衡,，產(chǎn)品按期、保質(zhì)完成,，通過(guò)持續(xù)高效的工作獲得高質(zhì)量結(jié)果,。

2、加強(qiáng)與銷(xiāo)售部,、技術(shù)中心,、技術(shù)部、供應(yīng)部,、質(zhì)保部,、生產(chǎn)工場(chǎng)等部門(mén)溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,、周產(chǎn)前準(zhǔn)備工作安排等,。

3、在周產(chǎn)前準(zhǔn)備工作安排布置工作后,，要按期檢查,、落實(shí)，進(jìn)行考核,，加強(qiáng)有效的部門(mén)之間的溝通和內(nèi)部溝通,，提高溝通效率。

4,、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作,，樹(shù)立服務(wù)一線的工作觀念。

5,、降低成本,，有效控制原材料消耗，同樣數(shù)量的產(chǎn)品,，原材料消耗降低等于提高產(chǎn)品利潤(rùn),。

6,、在工作中,，按“籃球”模式進(jìn)行工作，拒絕“打排球”式工作方式,。

六,、意見(jiàn)和建議

1,、制定并健全的適合各部門(mén)的考核制度，持之以恒的對(duì)目前的公司各部門(mén)各項(xiàng)具體工作進(jìn)行綜合考核,，每月匯總并分析原因,，拿出解決辦法，使公司的各項(xiàng)工作都能逐步趨向完善,。

2,、提倡和激勵(lì)技術(shù)革新。

生產(chǎn)計(jì)劃員年終工作總結(jié)篇二

一年之中,，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在周?chē)碌膸椭拢瑘A滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作,，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一次疏漏?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

做為一名黨員，本人思想積極向上,，能夠深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”的重要思想,，用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱，樹(shù)立了正確的價(jià)值觀,。嚴(yán)格要求自己,，遵規(guī)守紀(jì)，政治覺(jué)悟較高,。常利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì),，使我在思想上得到了質(zhì)的飛越，始終保持黨員的先進(jìn)性和純潔性,，明辨是非,、堅(jiān)持真理，對(duì)于違反原則,、違反制度的現(xiàn)象敢于說(shuō)出自己的想法,。同時(shí)嚴(yán)于律已，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉,，黨性修養(yǎng)和政治思想覺(jué)悟不斷提高,。一年來(lái)，我始終堅(jiān)持運(yùn)用正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化,、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛(ài)祖國(guó),，熱愛(ài)黨,，熱愛(ài)所在的集體。

一年來(lái),，我始終嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想,，在自己平凡而普通的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè),、開(kāi)拓進(jìn)取,，工作中能夠獨(dú)擋一面。具體表現(xiàn)如下：

1,、強(qiáng)烈的責(zé)任心,，飽滿(mǎn)的工作熱情，力求將工作盡善盡美,。

1）作為一名計(jì)劃人員,，我總是對(duì)各單位的材料消耗計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真匯總、審核,、對(duì)庫(kù),，避免重報(bào)、漏報(bào),、錯(cuò)報(bào),。使物資計(jì)劃的準(zhǔn)確率、涵蓋率,、兌現(xiàn)率達(dá)xx%以上,，計(jì)劃的領(lǐng)用率達(dá)到xx%，臨時(shí)計(jì)劃控制在xx%以下,。合理安排到貨時(shí)間,，并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急，掌握進(jìn)貨渠道,。

2）當(dāng)采購(gòu)的原材料到貨后,，我主動(dòng)按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物資進(jìn)行外觀檢驗(yàn)和驗(yàn)收。對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的采購(gòu)物資,，無(wú)論牽涉到哪個(gè)人,，及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)，一切為了安全生產(chǎn)服務(wù),，一切以維護(hù)公司的整體利益為前提,。

3）深入基層，強(qiáng)化服務(wù)理念，以生產(chǎn)一線滿(mǎn)意為準(zhǔn)繩,，及時(shí)解決材料供應(yīng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，切實(shí)提高了服務(wù)質(zhì)量,。

4）加強(qiáng)材料使用的跟蹤管理,，及時(shí)與各位材料員溝通，杜絕發(fā)生物資積壓,、流失和浪費(fèi)現(xiàn)象,。同時(shí)嚴(yán)格、認(rèn)真地審核物資的使用范圍,，控制非生產(chǎn)用料,。

5）利用業(yè)余時(shí)間搞市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)物資價(jià)格,、質(zhì)量,、數(shù)量及時(shí)反饋。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立供方評(píng)價(jià)系統(tǒng),，對(duì)供貨商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。

2、數(shù)海揚(yáng)帆,，讓信念在數(shù)海中閃光,。

統(tǒng)計(jì)工作是枯燥的，每月都要面對(duì)整本整本的帳,、整篇整篇的數(shù),、一摞一摞的單子，但我總能夠靜下心來(lái)踏踏實(shí)實(shí)地收,，因?yàn)槲抑?，工作雖小、責(zé)任重大,。統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作,，統(tǒng)計(jì)信息是科學(xué)決策和管理的重要依據(jù)。每逢月末,、月初是我最忙碌的時(shí)候,，我對(duì)待自己的工作不等不靠，遇到問(wèn)題仔細(xì)查找原因,，把基礎(chǔ)臺(tái)賬工作,，做到量化、細(xì)化,。虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩和同行請(qǐng)教,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，每項(xiàng)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，我都會(huì)通過(guò)二次以上的計(jì)算,，生怕一個(gè)疏忽,，導(dǎo)致一連串的失誤，給領(lǐng)導(dǎo)造成不必要的困擾,。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，在這一年中順利取得了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證及中級(jí)統(tǒng)計(jì)師職稱(chēng)證書(shū),。

3,、平凡的工作做出不平凡的成績(jī)，工作的辛苦化作碩果的甘甜,。

除了以上的工作外,，我同時(shí)還兼任了部門(mén)助理員、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃員,、微機(jī)操作員以及全公司保管人員培訓(xùn)等工作,。

公司重組以前x個(gè)人的工作現(xiàn)在我一個(gè)人干。剛開(kāi)始時(shí),，我有些應(yīng)接不暇,、手忙腳亂。但工作壓力有時(shí)會(huì)化作工作的動(dòng)力,。我告訴自己,，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任，你的一點(diǎn)點(diǎn)付出又算得了什么,？時(shí)間長(zhǎng)了,，面對(duì)紛雜的工作，我已游刃有余,，每天上班后就計(jì)劃好了一天的安排,，同時(shí)常寫(xiě)備忘日志，把工作干得井井有條,。

我能夠始終保持積極樂(lè)觀的心態(tài)投入到工作生活和學(xué)習(xí)中,，時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。我尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，鄰里和睦，勤于勞動(dòng),，嚴(yán)于律己,，誠(chéng)實(shí)守信，助人為樂(lè),，談吐得體,，具有良好的機(jī)關(guān)工作人員形象,。同時(shí)能夠積極響應(yīng)公司的號(hào)召，發(fā)揮自己寫(xiě)作的特長(zhǎng),，積極參加公司各部門(mén)組織的各項(xiàng)有益活動(dòng),。

總結(jié)一年來(lái)的工作，雖然自己在主觀上千方百計(jì),、一心一意地想把工作做得更好,，但由于工作千頭萬(wàn)緒，有的時(shí)候難免會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)急躁情緒,。由于工作的繁雜,，在每天的工作中,，都是以自己的想法,，隨意的進(jìn)行安排工作，計(jì)劃性太差,。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來(lái)解決,。首先在每天下班后，對(duì)需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的工作提前計(jì)劃好,；其次是及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo),、同事進(jìn)行溝通，以便調(diào)整自己的工作計(jì)劃,；三是對(duì)自己的工作計(jì)劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當(dāng)天完成,。

同時(shí)，我對(duì)自己的政治理論以及專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步,，但還沒(méi)有深度和廣度,，觀念和思維相對(duì)落后，需要更深刻地學(xué)以致用,。還有由于工作性質(zhì)和條件所限,，深入到基層的次數(shù)還應(yīng)大大增加，只有不斷地深入實(shí)際,，才更有利于工作的落實(shí)與開(kāi)展,。

20xx年只是一個(gè)開(kāi)始，在以后的工作道路上面對(duì)新形勢(shì),，本人要有刻苦磨煉,，百折不撓，堅(jiān)韌不拔,，獻(xiàn)身兵器的意志,，不斷強(qiáng)化自我的黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),。按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自律并身體力行,，堂堂正正做人,，干干凈凈做事，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想,。一句話(huà),，社會(huì)在發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn),。

生產(chǎn)計(jì)劃員年終工作總結(jié)篇三

20xx年的時(shí)光已經(jīng)離我們而去了,，回想起這一年的工作情況，中間存在著一定的不足,。但是,，相對(duì)于去年的工作來(lái)講，亦是有進(jìn)步的,，在此也是來(lái)總結(jié)下這一年工作,。

20xx年x月份，也是我來(lái)計(jì)劃部的第一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)同事的配合與協(xié)助下,，我基本完成了自己崗位上的各項(xiàng)職責(zé)，從數(shù)據(jù)來(lái)看,，二車(chē)間完成率還是相當(dāng)?shù)牟诲e(cuò),，但xx相對(duì)二車(chē)間來(lái)說(shuō)要稍占劣勢(shì)。不過(guò)可以達(dá)到約xx%,，也不會(huì)影響其正常庫(kù)存數(shù)據(jù),。下一年我會(huì)加強(qiáng)跟xx那邊的溝通，力求將完成率提高到新的標(biāo)準(zhǔn),。

在一年的工作中,，我發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)問(wèn)題：

1.包裝車(chē)間，包裝產(chǎn)品不及時(shí),。有的產(chǎn)品電鍍回來(lái)幾天了都還不見(jiàn)入庫(kù),。這個(gè)問(wèn)題我跟xx溝通過(guò)好幾次了，但效果還是不明顯,。

2.重鍍產(chǎn)品安排的不及時(shí),，列如xx，xx從外貿(mào)倉(cāng)庫(kù)調(diào)出去重鍍,，等到xx才拿出去,。還有重鍍產(chǎn)品xx也等了兩三天才安排重鍍。像這種問(wèn)題嚴(yán)重的影響了訂單的交期,。

3.到貨產(chǎn)品型號(hào)混亂嚴(yán)重,，其原因?yàn)榇悠屏眩ù淤|(zhì)量太差,，在運(yùn)輸過(guò)程中受到的磨損及卸貨時(shí)的“亂丟”現(xiàn)象）造成產(chǎn)品混亂,，從而又要人為的進(jìn)行挑選,。此過(guò)程嚴(yán)重的影響了整體的生產(chǎn)周期及公司的人力物力。這一問(wèn)題我跟x主任及xx總那邊也溝通過(guò),，x主任那邊的回應(yīng)是,，盡量監(jiān)督卸車(chē)時(shí)“亂丟”現(xiàn)象，合理的進(jìn)行碼垛,；xx的回應(yīng)則是這個(gè)問(wèn)題解決不了,！原因是袋子質(zhì)量跟成本掛鉤。

在這一年的工作中,，我也深深的認(rèn)識(shí)到我自身很多的不足,。三人行則必有我?guī)煛Ｔ诮窈蟮墓ぷ髦?，我?huì)虛心學(xué)習(xí),，跟各部門(mén)合理的溝通，不斷的積累工作中的方法和經(jīng)驗(yàn),，掌握更多的業(yè)務(wù)技能,，為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

生產(chǎn)計(jì)劃員年終工作總結(jié)篇四

時(shí)間是不等人的,，轉(zhuǎn)眼間，20xx年的一年時(shí)光已經(jīng)離我們而去了,！回想起這一年的工作歷程,，中間存在著一定的不足。但是,，相對(duì)于去年的工作來(lái)講,，亦是有進(jìn)步的！

作為一個(gè)公司的生產(chǎn)計(jì)劃員,，這個(gè)工作也是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),。從一個(gè)合格角度來(lái)講，我的工作必須結(jié)合客戶(hù)要求以及綜合公司各方面的運(yùn)營(yíng)角度來(lái)考慮訂單交期的存在性,！那么我就要做到以下幾點(diǎn)：

①要和客戶(hù)或者銷(xiāo)售溝通好訂單的內(nèi)容,，也就是說(shuō)各方面的工藝要求！

②必須要了解各個(gè)工序的所需時(shí)間及可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,，然后與車(chē)間主任商量交期,，在最快的時(shí)間給客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù)！

③要以最標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)劃單的形式把訂單分發(fā)到各個(gè)班組長(zhǎng)那里,，以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量,！

④也是最關(guān)鍵的一步，我必須跟緊這個(gè)訂單的生產(chǎn)流程,，在客戶(hù)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把貨發(fā)到客戶(hù)那里去,！

就以上來(lái)考慮上一年的工作成效,，我還是沒(méi)有做到位的！因我的工作疏忽也導(dǎo)致了個(gè)別大問(wèn)題的出現(xiàn),，造成了公司很大的’損失,！上一次xx的訂單因?yàn)槲业牟蛔屑?xì)，讓一大批不符合客戶(hù)工藝要求的燈管做到了半成品區(qū)域才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有對(duì)我進(jìn)行處罰,，但是，我的內(nèi)心也是非常自責(zé)的,，也是這件事讓我對(duì)自身做了深刻的檢討,。在以后的工作中，我應(yīng)該牢牢記住各個(gè)客戶(hù)的工藝要求,，緊跟著生產(chǎn)流程,，希望能更高的提高工作效率！

一直以來(lái),，生產(chǎn)計(jì)劃中xx訂單是讓大家一直頭疼的,。相對(duì)于別的客戶(hù)的工藝要求來(lái)講，這個(gè)是有一定的麻煩的,。但是,，只要大家配合好，銜接好這個(gè)工作的流程,，加強(qiáng)品質(zhì)控制過(guò)程,，也是可以簡(jiǎn)單化的。因?yàn)槲覀円呀?jīng)在這個(gè)事情上取得了進(jìn)步,。x月初的訂單已經(jīng)是一個(gè)比較接近成功的例子了,！我想，大家也都看到效果了吧,！在以后的時(shí)間里,，會(huì)有更多的這種訂單出現(xiàn)在我們的公司，只要我們大家一直保持著一定的正確的這種工作流程,，我們一定會(huì)取得更多的成效的,！

在下一年的工作中，我一定要嚴(yán)于律己,，做好每個(gè)思想工作,，多用腦子，全方面的考慮生產(chǎn)的進(jìn)程,，多與大家溝通,，多向大家學(xué)習(xí)！在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中也盡量為雙方面著想,，讓我們生產(chǎn)上有更充足的時(shí)間來(lái)完成產(chǎn)品,，讓客戶(hù)那里也不至于不滿(mǎn)意我們的時(shí)間流程,！

我們現(xiàn)在已經(jīng)是一只腳踏進(jìn)下一年的工作行程里面了，大家都在綜合上一年的經(jīng)驗(yàn)還有不足的地方來(lái)為下一年的工作進(jìn)行安排,！我也希望我們?cè)谙乱荒甑墓ぷ髦袝?huì)有更大的提升,！大家都是非常辛苦、非常努力的在做工,，只要有付出,，就一定會(huì)有回報(bào)的！大家一起努力把我們的生產(chǎn)做的更好,，使我們的計(jì)劃更協(xié)調(diào),，那樣就會(huì)有更多的客戶(hù)來(lái)采購(gòu)我們的產(chǎn)品。讓我們一起努力,，往更高的方向發(fā)展,！