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農(nóng)村小學(xué)雙減工作落實(shí)情況匯報(bào)2022

格式:DOC 上傳日期:2022-12-08 10:54:15
農(nóng)村小學(xué)雙減工作落實(shí)情況匯報(bào)2022
時(shí)間:2022-12-08 10:54:15     小編:李LWC

當(dāng)我們工作有收獲,有成長(zhǎng),需要記錄在工作總結(jié)中,,每個(gè)人在寫(xiě)工作總結(jié)的時(shí)候,,都是要梳理一下思緒的,,小編今天就為您帶來(lái)了農(nóng)村小學(xué)雙減工作總結(jié)6篇,,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助,。

農(nóng)村小學(xué)雙減工作總結(jié)1

20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期,,我校歷史教研組圍繞“減負(fù)增效”,,依據(jù)各學(xué)段具體學(xué)情,以“學(xué)習(xí)力提升”為切入點(diǎn),,加強(qiáng)集體備課,,充分發(fā)揮集體智慧,圓滿地完成了本學(xué)期的教學(xué)教研工作,。

落實(shí)“雙減”,,重在“減負(fù)提質(zhì)”。要達(dá)成這一目標(biāo),,需要變革傳統(tǒng)課堂,,提高課堂實(shí)效。“雙減”形勢(shì)下,,為了推進(jìn)在初中課堂中落實(shí)學(xué)生歷史學(xué)科素養(yǎng)和學(xué)習(xí)力的培養(yǎng),,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)、教學(xué)能力,,歷史組教研立足學(xué)情與課堂,,開(kāi)展組內(nèi)教學(xué)集備并積極參與市、區(qū)及總校多項(xiàng)教研活動(dòng),。本學(xué)期,,本組教師開(kāi)設(shè)省,、市、區(qū),、校級(jí)公開(kāi)課或講座共計(jì)8節(jié),,其中朱玲老師開(kāi)設(shè)省級(jí)公開(kāi)課1節(jié),謝宇潔老師,、陳梅英老師開(kāi)設(shè)市級(jí)公開(kāi)課各1節(jié),,林玲老師開(kāi)設(shè)區(qū)級(jí)公開(kāi)課1節(jié),劉金美老師開(kāi)設(shè)區(qū)級(jí)公開(kāi)課和校級(jí)學(xué)科講座各1節(jié),。此外,,林玲老師、謝宇潔老師在送教下鄉(xiāng)活動(dòng)中各開(kāi)設(shè)1節(jié)成功的教學(xué)示范課,,充分展示了本組教師的專業(yè)能力,。

本學(xué)期,歷史組積極參與各項(xiàng)比賽,,成績(jī)突出,。朱玲老師執(zhí)教《探尋新航路》獲評(píng)市優(yōu)課,鄭琦老師《北魏政治和北方民族大交融》被評(píng)為省級(jí)精品課,。在校第xx屆教育教學(xué)論文匯編中,,鄭琦老師獲二等獎(jiǎng),陳梅英老師,、劉金美老師和劉靜老師分別獲三等獎(jiǎng),,成績(jī)突出。

在課題研究方面,,本組教師們能聯(lián)系實(shí)際,,勤于反思,將經(jīng)驗(yàn)與理論相結(jié)合,,參與省,、市各級(jí)課題研究2項(xiàng)。本學(xué)期,,魏曉玲老師,、黃健華老師、謝宇潔老師,、林玲老師撰寫(xiě)的相關(guān)教育教學(xué)論文各有1篇被CN刊物收錄發(fā)表,。

“雙減”是減法,減輕學(xué)生過(guò)重的負(fù)擔(dān),,促進(jìn)學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)體系優(yōu)化,。在有效課堂的前提下,更需要高質(zhì)量的作業(yè)設(shè)計(jì),、實(shí)施,、管理與評(píng)價(jià),,讓作業(yè)與課堂相輔相成。為此,,本學(xué)期歷史教研組依據(jù)學(xué)情,,圍繞“限時(shí)提效、分層可選,、豐富多樣”的原則,,結(jié)合各年齡段學(xué)生的認(rèn)識(shí)特點(diǎn)和學(xué)習(xí)規(guī)律,設(shè)計(jì)了體現(xiàn)素質(zhì)教育導(dǎo)向的基礎(chǔ)性作業(yè),、彈性作業(yè)和個(gè)性化作業(yè),。豐富的作業(yè)類型和分層作業(yè)設(shè)計(jì)使學(xué)生完成作業(yè)的效率和質(zhì)量得到提升。

“雙減”是加法,,增加了學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)時(shí)間,。為提升學(xué)生學(xué)科素養(yǎng),培育家國(guó)情懷,,文體周期間,本組在七,、八年級(jí)分別開(kāi)展了“漫話歷史”活動(dòng)和“祖國(guó)在我心中”學(xué)科競(jìng)賽,,豐富了學(xué)生的課余文化生活,更提升了學(xué)生學(xué)習(xí)歷史的興趣,。

思想有聲,,行動(dòng)留痕,在時(shí)光里趕路,,在集備研討里收獲,。唯有真實(shí)、踏實(shí),、有效的教研才能呈現(xiàn)出高質(zhì)量,、有生命力的課堂,才能為每一個(gè)學(xué)生的終身發(fā)展奠基,。一個(gè)學(xué)期結(jié)束,,揮別故舊,更當(dāng)踔厲奮發(fā),、篤行不怠,,不負(fù)育人之責(zé)!

農(nóng)村小學(xué)雙減工作總結(jié)2

落實(shí)“雙減”政策,是一場(chǎng)“減”與“增”的博弈,,要做到兩者的平衡,,則需要回歸教育初心,落實(shí)“立德樹(shù)人”根本任務(wù),,努力探索“五育融合”育人路徑,,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng),、全面發(fā)展。

XX區(qū)第二小學(xué)建校50年來(lái),,始終秉承“以人為本”育人理念,,立足“雙減”背景,學(xué)校提出構(gòu)建“一體化”育人新格局,,從管理體系,、教學(xué)模式、資源供給等維度開(kāi)展創(chuàng)新實(shí)踐,,力求成就每一位教師和孩子,,讓每個(gè)孩子都有人生出彩的機(jī)會(huì)!

一、重新排兵布陣,,構(gòu)建“年級(jí)組一體化”管理體系

學(xué)校打破以往固有的學(xué)科制教研組管理體系,,以“學(xué)生”為核心,對(duì)全校教師重新排兵布陣,。實(shí)行年級(jí)組制課后服務(wù)模式,,將所有教師分入六個(gè)年級(jí)組,組內(nèi)人員均由本年級(jí)不同學(xué)科教師組成,,實(shí)現(xiàn)低重心,、扁平化、高效能的管理,,把管理重心下移,,把管理關(guān)口前移,加強(qiáng)了彼此間的溝通與協(xié)調(diào),,形成育人合力,。

(一)發(fā)揮年級(jí)主體作用,量身定制,,關(guān)注每一名學(xué)生的成長(zhǎng)

以年級(jí)為單位,,體量小,更利于兼顧學(xué)生的個(gè)體需求,?;谛<?jí)課后服務(wù)方案的引領(lǐng),積極發(fā)揮各年級(jí)組的主體作用,,在開(kāi)學(xué)第一周,,面向?qū)W生、家長(zhǎng)進(jìn)行了需求調(diào)研,,為本年級(jí)學(xué)生量身定制課后服務(wù)方案,,不僅做到了“一年(級(jí))一策”,也做到了“一班一策”,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“一生一策”,。

(二)年級(jí)組長(zhǎng)自主統(tǒng)籌,,靈活調(diào)控,確保教師彈性上下班

各年級(jí)組的人員安排由組長(zhǎng)結(jié)合組內(nèi)情況,,進(jìn)行自主統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。原則上當(dāng)日第一節(jié)及以上,沒(méi)有授課任務(wù)的教師可9:00到崗上班,。當(dāng)日16:30后沒(méi)有工作任務(wù)的教師即可下班,。同時(shí),我們?cè)谛?nèi)還設(shè)置了茶歇室,、休息室,,使老師們不離校也能彈性工作。另外,,對(duì)于時(shí)間上不好調(diào)配錯(cuò)峰的崗位,,從崗位績(jī)效給予教師認(rèn)可。

目前,,學(xué)校100%的教師都能夠?qū)崿F(xiàn)每周兩次以上的彈性上下班,,讓教師感受到學(xué)校的“暖心、真心”,,才能實(shí)現(xiàn)育人中的“用心,、精心”。

(三)“雙組長(zhǎng)”管理,,保障年級(jí)工作“雙統(tǒng)籌”

為高效推進(jìn)管理工作,,每年級(jí)都有一名行政干部進(jìn)組,,與年級(jí)大組長(zhǎng)形成“雙組長(zhǎng)”負(fù)責(zé)制,,保障日常管理與業(yè)務(wù)管理“雙統(tǒng)籌”。實(shí)現(xiàn)對(duì)年級(jí)工作的高位引領(lǐng),,深度指導(dǎo),、嚴(yán)格把關(guān)、有效落實(shí),。

(四)學(xué)科共融,,智慧共享,助力“五育并舉”落地生根

各年級(jí)組每周固定時(shí)間召開(kāi)一次組會(huì),,以育人為目標(biāo),,聚焦學(xué)生成長(zhǎng),所有學(xué)科教師共同研討未來(lái)一周作業(yè)設(shè)計(jì),,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)每日作業(yè)總量與內(nèi)容,,開(kāi)展課業(yè)輔導(dǎo)集體備課等等,促進(jìn)了學(xué)科間的融合,將五育并舉落到實(shí)處,。作業(yè)研討結(jié)果由組長(zhǎng)與行政干部確認(rèn)后,,將于每周一在年級(jí)公示區(qū)進(jìn)行公示。

二,、打造“教學(xué)評(píng)改一體化”教學(xué)模式

如何以減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)為杠桿,,撬動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)的高質(zhì)量發(fā)展?學(xué)校從供給側(cè)和需求側(cè)雙向發(fā)力,重效能,,促提升,,逐步探索出一條“以學(xué)生為中心”的“教學(xué)評(píng)改”一體化學(xué)習(xí)閉環(huán)模式。

(一)以“一體化”為課題,,構(gòu)建“二個(gè)一”改革機(jī)制

1,、形成一個(gè)教學(xué)體系。即在學(xué)習(xí)目標(biāo)引領(lǐng)下,,將教學(xué)設(shè)計(jì),、學(xué)習(xí)過(guò)程、作業(yè)反饋和教學(xué)改進(jìn)整合成一個(gè)一體化的“教學(xué)評(píng)改”體系,。

2,、突出一個(gè)核心內(nèi)容。即將“作業(yè)”作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)是否達(dá)成的核心內(nèi)容,。學(xué)校制定了作業(yè)“三步走”原則,,即,把作業(yè)設(shè)計(jì)作為教學(xué)設(shè)計(jì)的重要部分;把作業(yè)實(shí)施作為學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)的重要依據(jù);把作業(yè)效果作為教學(xué)改進(jìn)的核心標(biāo)準(zhǔn),,共同勾勒出教與學(xué)的`同心圓,。

(二)以“作業(yè)設(shè)計(jì)”為目標(biāo),聚焦源頭治理

1,、形成大單元作業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)鏈,。學(xué)校提出“大單元作業(yè)任務(wù)”的理念,將任務(wù)鏈引入單元作業(yè)的設(shè)計(jì)中,。明確學(xué)生的作業(yè)設(shè)計(jì)與課堂教學(xué)是不能脫離的,,在備課時(shí)我們就應(yīng)結(jié)合單元和課時(shí)教學(xué)內(nèi)容、學(xué)生學(xué)情,、學(xué)習(xí)目標(biāo),,提前設(shè)計(jì)好單元作業(yè)及每節(jié)課的課堂練習(xí)、課后作業(yè),。

要以作業(yè)為切入口,,將作業(yè)設(shè)計(jì)、課堂教學(xué),、課上練習(xí),、學(xué)生輔導(dǎo)建立聯(lián)系形成閉環(huán),。從單元視角、學(xué)生視角,、融合視角設(shè)計(jì)有趣,、有效、有質(zhì)的作業(yè),,形成單元課時(shí)任務(wù)“一條線”,,單元作業(yè)“一道鏈”,從而促進(jìn)學(xué)生建構(gòu)素養(yǎng)培育的“一張網(wǎng)”,,提升作業(yè)的整體性,、關(guān)聯(lián)性和邏輯性。

2,、以綜合性作業(yè)設(shè)計(jì)為核心突破點(diǎn),。

“雙減”政策實(shí)施以來(lái),作業(yè)設(shè)計(jì)更加偏重綜合性,、實(shí)踐性,、應(yīng)用性。但我們發(fā)現(xiàn),,當(dāng)綜合性作業(yè)設(shè)計(jì)與學(xué)習(xí)進(jìn)程,、學(xué)生能力不匹配時(shí),往往會(huì)被學(xué)生視之為附加任務(wù),,甚至導(dǎo)致學(xué)生的負(fù)擔(dān)感加重,。為此,學(xué)校重點(diǎn)關(guān)注綜合性作業(yè)設(shè)計(jì)的實(shí)效性,,提出“五個(gè)策略”:

▲基于單元學(xué)習(xí)主題,,有效創(chuàng)設(shè)作業(yè)情境

▲基于學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)程,逐步分解作業(yè)任務(wù)

▲基于學(xué)生認(rèn)知特點(diǎn),,精心搭建學(xué)習(xí)支架

▲基于學(xué)生個(gè)性發(fā)展,,注重作業(yè)成果展評(píng),從而真正發(fā)揮綜合性作業(yè)的實(shí)效性,,促進(jìn)學(xué)生綜合素養(yǎng)的提升,。

(三)以“作業(yè)實(shí)施”為路徑,,形成一體化脈絡(luò)

1,、精耕課堂,注重學(xué)習(xí)過(guò)程體驗(yàn),。課堂教學(xué)實(shí)行“5—10—5”,,即,入課前5分鐘的作業(yè)反饋時(shí)間,,課上不少于10分鐘的課堂練習(xí)時(shí)間,,下課前5分鐘為作業(yè)解讀時(shí)間,。開(kāi)展課堂教學(xué)和課下作業(yè)一體化設(shè)計(jì),學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)過(guò)程有充分的體驗(yàn)和探究后,,以作業(yè)作為學(xué)習(xí)活動(dòng)的必要補(bǔ)充,,同時(shí)要求學(xué)生帶著新的思考去實(shí)踐,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。

2,、分層作業(yè),拓寬思維發(fā)展空間,。學(xué)校首先明確了分層作業(yè)的定位,,其目的絕不是要給學(xué)生分層,而是為學(xué)生提供多維度的作業(yè)選擇,,從而促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,,激勵(lì)學(xué)生自主進(jìn)步。在課上教師以“學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)單”為載體,,幫助學(xué)生診斷自己當(dāng)堂課的學(xué)習(xí)情況,,并就當(dāng)天需要完成的分層作業(yè)進(jìn)行講解,指導(dǎo)學(xué)生按照自主發(fā)展需求選擇分層作業(yè),,逐步形成自主學(xué)習(xí)意識(shí),。

如:數(shù)學(xué)學(xué)科以“點(diǎn)亮星空”為主題,將作業(yè)分為小試牛刀,、大展身手,、勇闖難關(guān)三個(gè)等級(jí),對(duì)應(yīng)基礎(chǔ),、延伸,、素質(zhì)培養(yǎng),學(xué)生完成不同等級(jí)的作業(yè),,也能獲得不同的“星星”,,鼓勵(lì)學(xué)生結(jié)合當(dāng)日學(xué)習(xí)情況自主選擇,從真正意義上實(shí)現(xiàn)因材施教,。

(四)以“作業(yè)評(píng)價(jià)”為導(dǎo)向,,推進(jìn)改革

1、以“能力要素”為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,精準(zhǔn)問(wèn)題定位,。基于學(xué)生能力培養(yǎng)指標(biāo),,細(xì)化完成每一項(xiàng)作業(yè)所需的能力要素,,如,將語(yǔ)文學(xué)科的看拼音寫(xiě)詞作業(yè),,分為拼讀能力與規(guī)范書(shū)寫(xiě)能力兩個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo),。數(shù)學(xué)的應(yīng)用題分為閱讀能力,、計(jì)算能力、思維能力,、識(shí)圖能力,、書(shū)寫(xiě)能力等評(píng)價(jià)指標(biāo)。依據(jù)能力要素評(píng)價(jià),,幫助學(xué)生復(fù)盤作業(yè)完成的過(guò)程,,靶向問(wèn)題癥結(jié),關(guān)注到個(gè)體發(fā)展,。

2,、以“作業(yè)效果”為改進(jìn)依據(jù),打造學(xué)習(xí)閉環(huán),。借助“一本一圖”,,即,個(gè)體學(xué)生錯(cuò)題記錄本,、班級(jí)課時(shí)作業(yè)評(píng)價(jià)圖,,使學(xué)生能夠清晰了解自己學(xué)習(xí)情況,及時(shí)查漏補(bǔ)缺,,教師從整體了解班級(jí)學(xué)習(xí)效果,,幫助學(xué)生突破理解障礙、整理知識(shí)系統(tǒng),、跟進(jìn)補(bǔ)償學(xué)習(xí),,并隨時(shí)調(diào)整下一步教學(xué),真正打造學(xué)生學(xué)習(xí)的閉環(huán)模式,。

三,、整合“家校社一體化”資源供給

落實(shí)好“雙減”要求,在課堂提質(zhì)增效的同時(shí),,也要做好課后服務(wù)這篇大文章,,以滿足學(xué)生全面發(fā)展的個(gè)性化需求。學(xué)校樹(shù)立“家校社一體化”大教育資源觀,,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好多方資源供給,。

(一)發(fā)揮集團(tuán)化辦學(xué)優(yōu)勢(shì),打造“校級(jí)名師工作坊”

學(xué)校充分挖掘集團(tuán)內(nèi)優(yōu)秀骨干教師資源,,成立校級(jí)名師工作坊,,通過(guò)構(gòu)建名師微課資源庫(kù)、二小線上直播課等多種途徑,,在豐富課程內(nèi)容的基礎(chǔ)上,,確保教學(xué)質(zhì)量,,同時(shí)又實(shí)現(xiàn)了校區(qū)間課程的同步,、優(yōu)質(zhì)和均衡,。

(二)挖掘家長(zhǎng)優(yōu)質(zhì)資源,開(kāi)展“二小儒雅講堂”

學(xué)校主動(dòng)打破“圍墻”,,每周二下午邀請(qǐng)有一技之長(zhǎng)的家長(zhǎng)志愿者走進(jìn)校園,,開(kāi)設(shè)“儒雅講堂”,共同為學(xué)生構(gòu)建優(yōu)質(zhì)家長(zhǎng)課程資源,。目前學(xué)校已收集了如“納米技術(shù)的認(rèn)知”,、“中華傳統(tǒng)禮儀”、“航空航天器揭秘”等百余節(jié)優(yōu)質(zhì)的家長(zhǎng)課程資源,,成為了二小校園一道獨(dú)特的風(fēng)景線,。

(三)對(duì)接校外教育資源,構(gòu)建“二小專家課程智庫(kù)”

學(xué)校引入周邊的幾十所大學(xué)及科研院所資源,,使高精尖人才走進(jìn)校園,,打造了涵蓋課后服務(wù)、專家講座,、師資培訓(xùn),、拓展課程、研學(xué)場(chǎng)館等百余節(jié)專屬課程,,為學(xué)生播撒了科學(xué)啟蒙的種子,,點(diǎn)亮了科學(xué)的明燈,弘揚(yáng)了科學(xué)精神,,普及了科學(xué)知識(shí),,營(yíng)造了講科學(xué)、愛(ài)科學(xué),、學(xué)科學(xué),、用科學(xué)的濃厚氛圍,激發(fā)了學(xué)生的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力,,形成學(xué)校與社會(huì)一體化的育人模式,。

總之,為推進(jìn)“雙減”工作的有效落實(shí),,XX區(qū)二小以構(gòu)建“一體化”育人大格局為目標(biāo),,充分發(fā)揮學(xué)校育人主陣地作用。將學(xué)校“桃紅李白心暖花開(kāi)”的教育愿景,,融入到管理,、教育教學(xué)、科研課程的每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,,學(xué)校各部門都站在培養(yǎng)人的高度,,在“雙減”工作中有動(dòng)力、敢作為,、破難點(diǎn)!讓學(xué)生回歸學(xué)校,,讓教育回歸本真,,促“雙減”政策落地生根,讓每一個(gè)孩子綻放最美的自己!

農(nóng)村小學(xué)雙減工作總結(jié)3

減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)承擔(dān)和校外培訓(xùn)承擔(dān),,是國(guó)家作出的一項(xiàng)重大決策部署,,事關(guān)青少年身心健康,事關(guān)義務(wù)教育髙質(zhì)量發(fā)展,,是實(shí)行以人民為中心的發(fā)展思想,、解決人民群眾急難愁盼問(wèn)題的民生工程。推動(dòng)實(shí)施“雙減”工作,涉及千家萬(wàn)戶,,我校深刻領(lǐng)會(huì)“雙減”工作的重要意義,,把全面提髙學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量作為治本之策,把全面規(guī)范管理校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作為重要措施,,切實(shí)扛牢責(zé)任,,著力構(gòu)建良好教育生態(tài),推進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展健康成長(zhǎng),。

一,、主要開(kāi)展了以下工作:

(一)治理培訓(xùn)機(jī)構(gòu),在“規(guī)范”上下功夫把學(xué)生從校外學(xué)科類補(bǔ)習(xí)中解放出來(lái),,把家長(zhǎng)從送學(xué)陪學(xué)中解放岀來(lái),,是減輕校外負(fù)擔(dān)的重點(diǎn)任務(wù)。

在校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理±,xx市堅(jiān)持源頭治理,、系統(tǒng)治理,、嚴(yán)格治理,拉網(wǎng)排查,、掛單督戰(zhàn),、重拳出擊,切實(shí)減輕了校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)及家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。突出校外培訓(xùn)”時(shí)間,、作業(yè)、線上培訓(xùn)”等管控重點(diǎn),,將培訓(xùn)結(jié)束時(shí)間,、是否留作業(yè)作為重要監(jiān)管和查處內(nèi)容,聚焦違法違規(guī)舉辦校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),、培訓(xùn)與招生入學(xué)掛鉤,、中小學(xué)校及在職教師組織或者參與培訓(xùn)行為、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)超前超綱培訓(xùn),、侵害消費(fèi)者權(quán)益行為等五個(gè)方面,,重點(diǎn)查處一批違法違規(guī)的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)反面典型。

(二)統(tǒng)籌好減負(fù)與提質(zhì)。

只有減輕大量機(jī)械重復(fù)的作業(yè)負(fù)擔(dān),,切實(shí)發(fā)揮好作業(yè)檢驗(yàn)課堂教學(xué)成效的基礎(chǔ)作用,,把學(xué)生從效率低效果弱的刷題苦海里解放出來(lái),把家長(zhǎng)從繁重的作業(yè)輔導(dǎo)或送孩子校外培訓(xùn)的焦慮中解放出來(lái),才能真正破“重智輕德”,,立“以德為先”,,實(shí)現(xiàn)“五育并舉”,。必須要把作業(yè)總量控下來(lái),,中小學(xué)校要制定和完善作業(yè)管理細(xì)則,確保小學(xué)一二年級(jí)不留書(shū)面家庭作業(yè),、小學(xué)其他年級(jí)書(shū)面家庭作業(yè)時(shí)間不超過(guò)60分鐘,、初中不超過(guò)90分鐘剛性要求得到有效落實(shí)。必須要把作業(yè)質(zhì)量提上來(lái),,中小學(xué)要聚焦素養(yǎng)優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì),、布置、批改,、分析反饋,、輔導(dǎo)等教與學(xué)閉環(huán)管理機(jī)制,將作業(yè)設(shè)計(jì)與實(shí)施納入校本研修重要內(nèi)容,。中小學(xué)要建立完善常規(guī)制度,,明確檢查考核要求,讓教師教學(xué),、學(xué)校檢查考核有據(jù)可依,,有章可循,將作業(yè)布置與批改情況的檢查結(jié)果與教師績(jī)效考核等掛鉤,。

(三)明確職責(zé)學(xué)校制定了“高九雙減工作方案”,,成立“雙減”工作領(lǐng)導(dǎo)專班,作業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)專班,,系統(tǒng)推進(jìn)學(xué)校“雙減”工作高效,、有序進(jìn)行。

(四)統(tǒng)籌好校內(nèi)與校外要堅(jiān)持向課堂“搶”效率,,開(kāi)展啟發(fā)式,、探究式、合作式教學(xué),,確保課堂教學(xué)培育學(xué)科核心素養(yǎng),,提高課內(nèi)學(xué)習(xí)效率。

要堅(jiān)持向校園“爭(zhēng)”時(shí)間,,推進(jìn)義務(wù)教育階段學(xué)校課后服務(wù)全覆蓋,,除體育、勞動(dòng)、綜合實(shí)踐等科目必須有課外作業(yè)外,,鼓勵(lì)學(xué)科作業(yè)盡可能在校內(nèi)完成,實(shí)現(xiàn)“小學(xué)階段作業(yè)不出校門”,。全面加強(qiáng)家校溝通,定期召開(kāi)以規(guī)范辦學(xué)行為,、減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),、提高教育質(zhì)量為主題的家長(zhǎng)會(huì),減少家長(zhǎng)的疑慮和擔(dān)心,,增進(jìn)家長(zhǎng)對(duì)“減負(fù)”工作的理解和支持,,防止學(xué)校“減負(fù)”的同時(shí)家長(zhǎng)“增負(fù)”。全面規(guī)范校外培訓(xùn),,成立由教育行政部門牽頭,,民政、人力資源社會(huì)保障,、市場(chǎng)監(jiān)管等11個(gè)部門負(fù)責(zé)為成員的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,確保校外培訓(xùn)專項(xiàng)治理工作有人管、有人抓,。堅(jiān)持“邊排查,、邊整改”的工作思路,集中整治無(wú)證無(wú)照,、安全隱患,、超前超綱、違規(guī)收費(fèi),、暑假集中補(bǔ)課等行為,,迅速遏制校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)亂象叢生問(wèn)題。在運(yùn)用好全國(guó)中小學(xué)生校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理服務(wù)平臺(tái)的同時(shí),,依托“XX“開(kāi)發(fā)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)政務(wù)審批管理一體化平臺(tái),,目前正在部分縣(區(qū))試運(yùn)行。正式運(yùn)行后,,將實(shí)現(xiàn)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)審批備案年檢全網(wǎng)通辦,,資質(zhì)信息獎(jiǎng)懲全面公開(kāi),查詢?cè)u(píng)價(jià)投訴一鍵融通,。

(五)作業(yè)評(píng)價(jià)的5種方式

1,、亮點(diǎn)評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)以激勵(lì)當(dāng)先,,尊重學(xué)生及其學(xué)習(xí)成果,。

2、數(shù)學(xué)課堂作業(yè)教師必須全批全改,,練習(xí)冊(cè)可采用多種形式批改,,錯(cuò)題點(diǎn)明并要求學(xué)生予以糾正,糾正錯(cuò)題不能在原題更正,應(yīng)在老師批閱下面寫(xiě)上“錯(cuò)題更正”四字后再更正,。教師每天至少要批改一次作業(yè),。優(yōu)秀學(xué)生作業(yè)鼓勵(lì)用花朵或鼓勵(lì)性語(yǔ)言激勵(lì)學(xué)生。批改作業(yè)“WX”要規(guī)范,。每周課堂作業(yè)不少于5次,。

3、三至六年級(jí)大,、小楷由老師批改,,大楷必須要求學(xué)生臨帖。練習(xí)冊(cè)可采用老師批改,、組長(zhǎng)批改等多種形式,,但教師至少要批改一半以上,。

4,、對(duì)話性評(píng)價(jià)。以面談方式采用情感性語(yǔ)言對(duì)學(xué)生進(jìn)行鼓勵(lì)和指點(diǎn),,引起師生共鳴,。

5、作文必須詳改,,對(duì)佳句和學(xué)生未發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)別字要用符號(hào)批示或注,,錯(cuò)別字要求學(xué)生更正。病句要予以糾正,,眉批和總批要有針對(duì)性,,指導(dǎo)性、激勵(lì)性,。文中點(diǎn)評(píng)要貼切,、指導(dǎo)性強(qiáng)。周記可以簡(jiǎn)改,。

(六)持續(xù)加大監(jiān)管力度,,有效減輕學(xué)生校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)嚴(yán)格監(jiān)管制度。制定實(shí)施《關(guān)于加強(qiáng)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控措施》和《校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)費(fèi)資金管理暫行辦法》,,采取信息公示,、規(guī)范合同、行政執(zhí)法,、資金監(jiān)管等X項(xiàng)“硬”措施,,進(jìn)一步加大了對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度,特別是通過(guò)設(shè)立學(xué)費(fèi)專用賬戶,、留存最低存款余額,、監(jiān)管大額資金異動(dòng)等措施,進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)費(fèi)資金規(guī)范管理。

(七)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育評(píng)價(jià)觀念,。

樹(shù)立正確的輿論導(dǎo)向,,大力宣傳中小學(xué)減負(fù)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,,營(yíng)造更加濃厚的輿論氛圍,。積極引導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)、廣大群眾切實(shí)轉(zhuǎn)變教育評(píng)價(jià)觀念,。注重學(xué)生個(gè)性,、特長(zhǎng)的發(fā)展和綜合素質(zhì)的提升,注重學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,。

(八)進(jìn)一步規(guī)范校外培訓(xùn)治理,。

堅(jiān)持依法治理、標(biāo)本兼治,,強(qiáng)化培訓(xùn)內(nèi)容監(jiān)管,,規(guī)范培訓(xùn)服務(wù)行為,尤其是在從業(yè)人員資質(zhì),、資金監(jiān)管,、合同使用、課程質(zhì)量等方面加大監(jiān)管力度,,嚴(yán)肅查處違法違規(guī)培訓(xùn)行為,,切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),維護(hù)孩子身心健康和家長(zhǎng)合法權(quán)益,。

(九)制訂了作業(yè)批閱的幾個(gè)要求

1,、作業(yè)應(yīng)該及時(shí)批改,作文一般在一周內(nèi)批改完成外,,其他作業(yè)一般在當(dāng)天批改,。

2、通過(guò)分析,、梳理學(xué)生作業(yè)存在的普遍問(wèn)題和知識(shí)的薄弱環(huán)節(jié),,及時(shí)調(diào)整教學(xué)進(jìn)程與教學(xué)方法策略,作為推進(jìn)有效課堂教學(xué)的依據(jù)和支撐,。

3,、針對(duì)性幫扶完成作業(yè)有困難的學(xué)生,提倡精批,、面批,、面改。

4,、嚴(yán)格控制作業(yè)量,,各年級(jí)作業(yè)完成時(shí)間為:

(1)一年級(jí)原則上不留書(shū)面家庭作業(yè)

(2)二年級(jí)家庭作業(yè)不超過(guò)30分鐘

(3)三,、四年級(jí)家庭作業(yè)不超過(guò)40分鐘5、教師對(duì)學(xué)困生的作業(yè)進(jìn)行當(dāng)面批改,,或者過(guò)后當(dāng)面指出學(xué)生作業(yè)中的優(yōu)點(diǎn)和存在的問(wèn)題,。教師通過(guò)對(duì)學(xué)生作業(yè)情況的及時(shí)指導(dǎo),提高學(xué)困生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,。

(十)評(píng)價(jià)體系激發(fā)全員發(fā)展本學(xué)期學(xué)校將以“誠(chéng)信銀行”為新的學(xué)生評(píng)價(jià)體系,,在學(xué)校評(píng)價(jià)的總體框架下,各班制定適合的評(píng)選細(xì)則,,以評(píng)促管,,從德、智,、體,、美、勞五個(gè)方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),。

“誠(chéng)信銀行”評(píng)價(jià)體系分為明德卡,、善學(xué)卡、修身卡,、玉潤(rùn)卡,、勤創(chuàng)卡,。明德卡主要表彰學(xué)生樂(lè)于助人,、拾金不昧等高尚的行為,由大隊(duì)部和班主任進(jìn)行評(píng)價(jià);善學(xué)卡表彰課堂表現(xiàn)突出,、作業(yè)完成優(yōu)秀的學(xué)生,,由科學(xué)、語(yǔ)文,、數(shù)學(xué),、英語(yǔ)、道法老師進(jìn)行評(píng)價(jià);玉潤(rùn)卡表彰積極參加區(qū),、學(xué)校的藝術(shù)活動(dòng)的學(xué)生,,由音樂(lè)、美術(shù)老師進(jìn)行評(píng)價(jià);修身卡主要面向體育活動(dòng),,體育小達(dá)人評(píng)選中表現(xiàn)突出,,體育達(dá)標(biāo)進(jìn)步巨大的學(xué)生,由體育老師進(jìn)行評(píng)價(jià);勤創(chuàng)卡表彰學(xué)會(huì)本年級(jí)應(yīng)該掌握的勞動(dòng)技能,,完成勞綜老師布置的任務(wù),,由綜合實(shí)踐和班主任老師進(jìn)行評(píng)價(jià)。

二,、下一步打算下一步我們將對(duì)標(biāo)對(duì)表上級(jí)部門的“雙減”意見(jiàn)研究制定“雙減”XX方案,,壓實(shí)屬地主體責(zé)任,,穩(wěn)妥審慎推進(jìn)。減負(fù)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,,解“表”不治本,,要更多地采用中醫(yī)治“里”的療法。只要我們從堅(jiān)守教育初心,、牢記教育使命的髙度來(lái)認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作,,以深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改的全局觀念和系統(tǒng)思維來(lái)推進(jìn)這項(xiàng)工作,有破釜沉舟的決心和滾石上山的韌勁,,就一定能打好“雙減”這場(chǎng)硬仗!

農(nóng)村小學(xué)雙減工作總結(jié)4

為繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“雙減”工作,,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校教育主陣地作用,,提升學(xué)校育人水平,,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的.有效性,烏蘭哈達(dá)中心小學(xué)開(kāi)展落實(shí)了具有本校特色的“5+2”課后服務(wù),。

一,、書(shū)包上瘦身

合理調(diào)控

推行“小書(shū)包”不回家政策,

“小學(xué)一,、二年級(jí)堅(jiān)決不布置家庭書(shū)面作業(yè)”;“小學(xué)三至六年級(jí)書(shū)面作業(yè)平均完成時(shí)間不超過(guò)60分鐘”等硬核要求落實(shí)到底,在課后服務(wù)的時(shí)間段完成作業(yè),,讓作業(yè)不出校門。

嚴(yán)格執(zhí)行“三不”“兩禁止”:不布置大量抄寫(xiě),、機(jī)械重復(fù)性作業(yè);不留超出課標(biāo)要求的超綱作業(yè);不留懲罰性作業(yè),。

禁止通過(guò)手機(jī)微信或QQ群等方式留作業(yè);禁止給家長(zhǎng)布置作業(yè),要求家長(zhǎng)批改,、打印作業(yè)等,。量上精減,形上瘦身,,讓孩子輕松無(wú)作業(yè)回家,。

二、時(shí)間上減壓

健康為本

結(jié)合學(xué)生的年齡特點(diǎn)和課程要求,,周一至周三,,老師們精心安排了夯實(shí)基礎(chǔ)的知識(shí)類作業(yè)、發(fā)展興趣的游戲類作業(yè),、感知體驗(yàn)的實(shí)踐類作業(yè),。周四則是豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)。學(xué)校共開(kāi)設(shè)了少兒舞蹈,、少兒合唱,、少兒繪畫(huà)、心腦珠算,、體育游戲等10個(gè)項(xiàng)目課程,,使孩子們?cè)谟腥さ幕顒?dòng)中體驗(yàn)到了學(xué)習(xí)的快樂(lè)!

三,、課堂上深研

提質(zhì)為核

實(shí)現(xiàn)輕負(fù)高效的主戰(zhàn)場(chǎng)在課堂上。我們一直秉持“讓兒童站在學(xué)校正中央”的哲學(xué)理念,,著力打造“四聲”課堂,,在提高課堂質(zhì)量上下足功夫,保證減量不減質(zhì),。

1.調(diào)整備課時(shí)間和模式,。根據(jù)課后服務(wù)時(shí)間和課程安排進(jìn)行整合,以學(xué)科組為單位集中備課,,開(kāi)啟“無(wú)生課堂”備課模式,。

2.梯度教研傳幫帶模式。設(shè)立每周三,、四教研日,,安排領(lǐng)導(dǎo),骨干教師,,新入職教師梯度教研,,領(lǐng)導(dǎo)示范、骨干引領(lǐng),、青年練兵,、師傅指導(dǎo)協(xié)同發(fā)展模式。

3.組建新教師入職團(tuán)隊(duì),,設(shè)定新教師培訓(xùn)路徑,。通過(guò)“德育管理”,“教學(xué)組織和學(xué)科教學(xué)”“教師專業(yè)成長(zhǎng)”等,,幫助年輕教師盡快成長(zhǎng),。

四、作業(yè)上革命

分層多選

遵從“頂層設(shè)計(jì),、專業(yè)引領(lǐng)、協(xié)同推進(jìn)”的工作思路對(duì)作業(yè)留法流量上進(jìn)行了深層次的重塑,,進(jìn)行一場(chǎng)“悄悄地革命”,。集中學(xué)校優(yōu)勢(shì),整合學(xué)校資源,,設(shè)計(jì)A,、B套餐式分層選做作業(yè),從量上,、難易程度上,、興趣上自選套餐,教師適時(shí)答疑解惑,,個(gè)別輔導(dǎo)……讓學(xué)有余力學(xué)生感興趣吃飽,,需要幫助的學(xué)生減輕壓力,,輕松完成。

五,、內(nèi)容上多元

課程出彩

小學(xué)課后服務(wù),,全校學(xué)生參與率達(dá)到96.5%,全校教師參與率達(dá)到100%,,并聘請(qǐng)三位校外專業(yè)人員入校參與課后服務(wù),,拓展服務(wù)內(nèi)容。

學(xué)校統(tǒng)籌配置課程“套餐”,,以社團(tuán)方式推進(jìn)落實(shí),,讓孩子們自主選擇。學(xué)校設(shè)置了舞蹈,、合唱,、手工、珠心算,、健體游戲,、棋類、衍紙,、足球,、籃球等23個(gè)項(xiàng)目課程,學(xué)生在豐富多彩的的活動(dòng)中,,真正實(shí)現(xiàn)身動(dòng),、心動(dòng)、腦動(dòng),、情動(dòng),、意動(dòng)、手動(dòng)的多元融合體驗(yàn),。

六,、制度上健全

加強(qiáng)監(jiān)督

學(xué)校把提高作業(yè)質(zhì)量為一個(gè)課題加以研究,成立作業(yè)研究小組,,先后出臺(tái)了《作業(yè)管理實(shí)施方案》,、《作業(yè)管理制度》、《作業(yè)公示制度》,、《作業(yè)布置與批改十項(xiàng)要求》,、《作業(yè)設(shè)計(jì)十項(xiàng)原則》等質(zhì)量提升辦法,積極實(shí)行分層作業(yè),,每周五在公示板上公示每個(gè)年組,、班級(jí)的作業(yè),使作業(yè)從大水漫灌變?yōu)榫珳?zhǔn)澆灌,,幫助學(xué)生在有限時(shí)間內(nèi)提升學(xué)習(xí)效率,。

七,、服務(wù)上調(diào)研

群眾滿意

推行“5+2”課后服務(wù)以來(lái),小學(xué)針對(duì)學(xué)校服務(wù)及“雙減”落實(shí)情況設(shè)計(jì)了問(wèn)卷調(diào)查發(fā)放給家長(zhǎng),,進(jìn)行了匿名反饋調(diào)研,,收回反饋記錄936份,并對(duì)結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析,。對(duì)課后服務(wù)滿意率達(dá)到99.1%,,其他選項(xiàng)滿意都在95%以上,達(dá)到了預(yù)期效果,,群眾滿意一直是我們服務(wù)的宗旨,,我們也會(huì)繼續(xù)調(diào)整和豐富課后服務(wù)內(nèi)容,讓孩子喜歡,,讓家長(zhǎng)滿意,。

農(nóng)村小學(xué)雙減工作總結(jié)5

作業(yè)是教師診斷學(xué)生學(xué)習(xí)情況,反饋教學(xué)效果,,調(diào)整教學(xué)內(nèi)容與方式的重要依據(jù),,同時(shí)也是學(xué)生理解、應(yīng)用學(xué)習(xí)內(nèi)容,,提高學(xué)習(xí)能力的重要途徑,。怎樣脫離題海戰(zhàn)術(shù),讓作業(yè)不再重復(fù)低效,、枯燥乏味,,真正讓作業(yè)發(fā)揮應(yīng)有的效果,釋放學(xué)生的學(xué)習(xí)激情呢?這是“雙減”政策下最重要的環(huán)節(jié),,也是一線教師最苦惱的事情,。

今天特別有幸聽(tīng)到陳特談《“雙減”政策下的有效作業(yè)設(shè)計(jì)》,讓我經(jīng)歷了一次思想的洗禮,,享受了一頓豐盛的精神大餐,領(lǐng)略了一位名師的獨(dú)到見(jiàn)解,。陳特的講座讓我豁然開(kāi)朗,引領(lǐng)者我發(fā)現(xiàn)了數(shù)學(xué)教學(xué)的新天地,。這次講座給我心靈上的震憾,、精神上的頓悟、思想上的凈化,、認(rèn)識(shí)上的升華。

陳特認(rèn)為作業(yè)布置要因人而異,,教師布置作業(yè)要有分層:

(1)作業(yè)量的分層,。

(2)作業(yè)難度的分層。

(3)作業(yè)的自主選擇,。

(4)評(píng)價(jià)的分層,。

分層作業(yè)優(yōu)點(diǎn):

1,、使各個(gè)層次的學(xué)生能完成作業(yè)。學(xué)有余力的學(xué)生,,在原有基礎(chǔ)上,,激發(fā)興趣去做更高一層次的作業(yè),對(duì)于這些學(xué)生,,采取多種積極的評(píng)價(jià)方式,,激發(fā)孩子的自信。

2,、讓各個(gè)層次的學(xué)生感到完成作業(yè)也是課堂知識(shí)的鞏固和延伸,。不是教師給的強(qiáng)制任務(wù),讓做作業(yè)變得輕松,,從而激發(fā)孩子學(xué)習(xí)的興趣,。

根據(jù)數(shù)學(xué)學(xué)科的特點(diǎn),要講究作業(yè)布置的技巧,。對(duì)提高學(xué)生作業(yè)的質(zhì)量,,保證課堂裨益不淺。作為數(shù)學(xué)老師注意積極這一方面經(jīng)驗(yàn)有好處,。

聽(tīng)了這次講座,,對(duì)我來(lái)說(shuō)受益匪淺。平時(shí)上班每天在埋頭苦干批改作業(yè),,和同事說(shuō)一句都不舍得,,只怕作業(yè)批改不完。在教學(xué)中一直想著往前沖,,只想每天把新課時(shí)落實(shí),,以為這樣就可以完成我的教學(xué)任務(wù)了。今日聽(tīng)了陳特講座覺(jué)得自己真的要慢下來(lái),,回頭看看孩子掌握多少,,有沒(méi)有深層次的掌握。在“雙減”政策下,,作業(yè)設(shè)計(jì)好了,,學(xué)生就真正的提質(zhì)增效了。陳特講得特別經(jīng)典一句話:“做人,、教書(shū)都要腳踏實(shí)地,、扎扎實(shí)實(shí)”。我在教學(xué)之路上仍然探索著,、實(shí)踐著,。今后我還要踏著堅(jiān)實(shí)的步伐,扎扎實(shí)實(shí)走在我的教學(xué)之路。

?學(xué)有所獲,,學(xué)以致用

作業(yè)是教育教學(xué)的重要組成部分,,“雙減政策”的出臺(tái)意味著此后減負(fù)是各地教育教學(xué)組織必須落地的“雨點(diǎn)”。陳加倉(cāng)老師的《“雙減”政策下的有效作業(yè)設(shè)計(jì)》直播課,,可謂是一場(chǎng)“及時(shí)雨”,,為龍港的小數(shù)老師們答疑解惑,為老師們的今后的作業(yè)設(shè)計(jì)指明了方向,。

一,、種下“發(fā)散”種子

陳加倉(cāng)老師在課上指出,“不按照常規(guī)思路,,積極創(chuàng)新,,從不同角度分析,通過(guò)不同途徑和方式解決問(wèn)題,,培養(yǎng)發(fā)散思維能力,。”他結(jié)合幾道例題給我們生動(dòng)講解了如何激發(fā)學(xué)生的發(fā)散思維,比如一道題老師應(yīng)多鼓勵(lì)學(xué)生嘗試用多種方法解答,,并在比較中優(yōu)化,,從而不斷地激發(fā)學(xué)生的潛能。從另一方面來(lái)看,,這其實(shí)不僅僅是對(duì)學(xué)生提出了挑戰(zhàn),,更是對(duì)老師們提出了新的挑戰(zhàn)。老師在備課時(shí),,也應(yīng)跳出舒適區(qū),,不拘泥于教材給出的“答案”,更應(yīng)善于摸索,,鉆研和總結(jié)方法和規(guī)律,,成為帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)的“先行者”。

二,、培育“創(chuàng)新”之花

如何給學(xué)生布置作業(yè),,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維,培養(yǎng)建構(gòu)能力,。陳加倉(cāng)老師的“題組練習(xí)”給予了很好的示范作用,,在對(duì)比中加深理解,突破知識(shí)混淆點(diǎn),。比如,,2.4+7.6×5,2.4×5+7.6×5,這樣的兩道題給學(xué)生呈現(xiàn),,不少學(xué)生會(huì)得出相同的答案,,就是混淆了運(yùn)算順序和乘法分配律,,老師結(jié)合講解,,學(xué)生就能很清楚地區(qū)分和辨別兩者之間的區(qū)別,。

三、結(jié)出“數(shù)學(xué)”果實(shí)

數(shù)學(xué)不僅是一門學(xué)科,,更是承載了育人的重要使命,。陳加倉(cāng)老師的“主題研學(xué)”作業(yè)給我留下了深刻印象,有趣,、好玩,、有用。他通過(guò)讓學(xué)生主動(dòng)嘗試對(duì)常見(jiàn)的“國(guó)旗”作畫(huà),,不僅讓學(xué)生在實(shí)踐中明白了許多數(shù)學(xué)知識(shí),,還激發(fā)了學(xué)生的愛(ài)國(guó)精神。今后的作業(yè)設(shè)計(jì),,我們不應(yīng)只讓數(shù)學(xué)知識(shí)局限在課本和作業(yè)之內(nèi),,更應(yīng)綻放在日常生活之中,真正讓學(xué)生學(xué)有所獲,,學(xué)以致用,。

農(nóng)村小學(xué)雙減工作總結(jié)6

“雙減”工作開(kāi)展百日來(lái),完小努力構(gòu)建“雙減”工作體系,、結(jié)合“五項(xiàng)”管理要求,、“課后服務(wù)”工作本質(zhì),按照既定實(shí)施方案,,不斷通過(guò)各種活動(dòng)載體,,研討實(shí)施各項(xiàng)活動(dòng),減輕學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān),,豐富學(xué)生的課外活動(dòng),,促進(jìn)學(xué)生健康快樂(lè)成長(zhǎng),提高綜合素養(yǎng)?,F(xiàn)結(jié)合開(kāi)展的工作實(shí)際,,不斷總結(jié)提升,充分認(rèn)識(shí),,高度重視,,調(diào)整方案,研討過(guò)程,??偨Y(jié)如下。

一,、落實(shí)新政,,讓思想在學(xué)習(xí)中徹底洗禮

深入了解“雙減”政策,才能正確地落實(shí)政策。學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)國(guó)家“雙減”工作意見(jiàn),,省,、市“雙減”工作要求,更新陳舊觀念;討論制定本校“雙減”工作實(shí)施方案,、“課后服務(wù)”工作實(shí)施方案,、“五項(xiàng)管理”實(shí)施辦法。通過(guò)召開(kāi)“雙減”工作專題家長(zhǎng)座談會(huì),,廣泛聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn),,優(yōu)化方案,宣傳國(guó)家“雙減”工作的重大意義,,明確學(xué)校“雙減”工作內(nèi)容,、在“雙減”背景下,家長(zhǎng)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,。

二,、聚焦教學(xué),讓能力在課堂中有效提升

緊抓質(zhì)量提升這個(gè)“魂”,,專注教研,,在提升課堂教學(xué)效率上積極探索。一是安排骨干教師聚焦核心素養(yǎng)示范教學(xué),,呈現(xiàn)“雙減”新政下的學(xué)思融通高效課堂;二是要求教師立足課堂主陣地,,以生為本,充分準(zhǔn)備,,精心設(shè)計(jì),,訓(xùn)練到位,上好每一節(jié)常態(tài)課,,努力打造充滿“掌聲,、笑聲、辯論聲”的高效課堂;三是關(guān)注新入職教師,,管理人員與結(jié)對(duì)師傅“推門聽(tīng)課”,,給予及時(shí)的指導(dǎo)與幫助,助力他們提升業(yè)務(wù)水平,。

三,、優(yōu)化作業(yè),讓學(xué)生在練習(xí)中有效鞏固

出臺(tái)作業(yè)管理規(guī)定,,教務(wù)處細(xì)化作業(yè)管理要求,,落實(shí)作業(yè)公示制度,作業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度,。學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)及教務(wù)處定期做好作業(yè)情況調(diào)控與反饋,。

在12月13日—17日分階段分年級(jí)組,、教研組集中開(kāi)展了“雙減”背景下作業(yè)設(shè)計(jì)與管理研討會(huì),通過(guò)研討會(huì)的開(kāi)展,,大家分享了好的作業(yè)設(shè)計(jì)與管理的經(jīng)驗(yàn),,研討了在作業(yè)設(shè)計(jì)與管理過(guò)程中的困惑。精心設(shè)計(jì)課堂作業(yè),,努力提高作業(yè)實(shí)效,。各科教師遵循“精選、先做,、全批、反饋”作業(yè)原則,,根據(jù)教學(xué)實(shí)際,,結(jié)合教學(xué)內(nèi)容,安排隨堂練習(xí),,即做即批,,做好記錄,提高作業(yè)實(shí)效;分層設(shè)計(jì)家庭作業(yè),,滿足學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)需求,。作業(yè)方式增加學(xué)生動(dòng)腦、動(dòng)口,、動(dòng)手機(jī)會(huì),,注重能力培養(yǎng)。

四,、精準(zhǔn)施策,,讓學(xué)生在服務(wù)中全面發(fā)展

精準(zhǔn)落實(shí)“雙減”政策。學(xué)校根據(jù)上級(jí)主管部門指導(dǎo),,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,,發(fā)放課后服務(wù)工作《告家長(zhǎng)書(shū)》,統(tǒng)計(jì)回執(zhí),,了解家長(zhǎng)需求;緊扣“雙減”本質(zhì),,召開(kāi)推進(jìn)會(huì)議,按照邊實(shí)施邊改進(jìn),,優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容,,合理配置時(shí)間,真正做到貼合家長(zhǎng)需求,,為民辦實(shí)事;著力探索“5+2”模式,,在校解決學(xué)生作業(yè)問(wèn)題,解放時(shí)間,,釋放空間,,給學(xué)生足夠多的閱讀、運(yùn)動(dòng),、勞動(dòng)等發(fā)展,、成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

五,、拓寬渠道,讓校園在活動(dòng)中豐富多彩

硬核“雙減”,減負(fù)不減質(zhì),。全面豐富服務(wù)內(nèi)容,讓學(xué)生學(xué)有所獲,、學(xué)有所長(zhǎng),。學(xué)校根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)、學(xué)段要求,,結(jié)合辦學(xué)特色和實(shí)際情況,,以“培植高尚情操,發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng),,拓展綜合能力,,促進(jìn)和諧發(fā)展”為目標(biāo),深度融合校園各類資源,,科學(xué)設(shè)計(jì)課后服務(wù)內(nèi)容,。第一時(shí)段安排學(xué)生自主學(xué)習(xí)、教師輔導(dǎo)答疑等,。第二時(shí)段為學(xué)生自主活動(dòng)或?qū)W校組織活動(dòng)時(shí)間,。校級(jí)社團(tuán)活動(dòng)期間,學(xué)校開(kāi)放所有功能教室,,安排體育,、器樂(lè)、科普,、藝術(shù),、閱讀、等各類社團(tuán)活動(dòng),。每位學(xué)生自主選擇,,積極參與。同時(shí),,各班級(jí)結(jié)合本班特色,,開(kāi)展班級(jí)小社團(tuán)活動(dòng):講講故事、玩玩游戲,、剪剪紙,、下下棋……確保留在教室里的孩子同等參與活動(dòng),享受活動(dòng)的快樂(lè),。

“雙減”工作落實(shí)意義重大深遠(yuǎn),,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,細(xì)化“五項(xiàng)”管理,加大“課后服務(wù)”力度,,狠抓課堂教學(xué)常規(guī)管理,,優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)與管理,不斷形成具體地域特色的文化體系,,構(gòu)建健康,、和諧的育人環(huán)境,提升我校的辦學(xué)品牌,。

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