圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié),，總結(jié)某一方面的成績,、經(jīng)驗。那么,，我們該怎么寫總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

質(zhì)量年終工作總結(jié)個人篇一

光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼一年即將過去,回首xxxx年來的工作,，我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下,，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)和與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

辦公室的工作千頭萬緒有文書處理,、報表核算、文件申報,、會議安排,、文體活動組織、培訓(xùn)計劃制定和車輛管理等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強化工作意識，注重加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,，避免疏漏和差錯,。

1、編寫20年度工作總結(jié),，年初做好xxxx年度各級評先工作,。對我廠上半年經(jīng)營目標(biāo)情況進(jìn)行分析，為各項目標(biāo)達(dá)標(biāo)出謀劃策,，確保了我廠各項工作的順利完成。

2,、征求,、收集、編寫,、上報“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”,、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》,、《xx水務(wù)管理制度》,、《績效管理制度》等反饋意見。

3,、每月上報全廠工作小結(jié),、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況,，以及下月資金計劃,、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶(截止11月),。

4,、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份,。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢,，截至十一月份全廠有16名員工在《xx水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動態(tài)、好人好事的文章33篇,，圖片12幅;本人也發(fā)表各類文章10篇,，圖片7幅。

5,、從今年x月開始,，參與對部門績效和員工績效考核，制定績效考核二級表單,，編寫綜合績效季度工作報告,。

6、編寫《xx市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景目標(biāo)》,、20xx年資金計劃等,。

1,、全年接待各級領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查,、慰問,、訪談及來訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次。

2,、定期聯(lián)系清運廠區(qū)垃圾,，全年共清運垃圾41奔馬車，支出清運費1170元,。

3,、組織員工填寫《xx水務(wù)》讀者問卷調(diào)查表50份。

4,、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元,，特殊黨費50元，衣物16件,。

5,、積極開展“水廠開放日”活動，編寫水廠解說詞,，接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀,。?

6、參加沖洗清水池工作,，并做好后勤保障,。

7、公司工會每月為員工過生日,，負(fù)責(zé)填寫全廠員工生日賀卡,，在員工生日當(dāng)天送到員工手中，并送去祝福,。

8,、探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事13次,。

全年大車行駛7059公里,，小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張,。這離不開司機的辛苦和任勞任怨,，其中小車司機不僅負(fù)責(zé)本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗和故障上報等工作,，還要負(fù)責(zé)公司大客車的驗車,、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全，而且一同參與維修工作,。由于管理到位,，全年未發(fā)生一起車輛安全事故。

質(zhì)量年終工作總結(jié)個人篇二

xxxx年,，xxxx項目部成立,我第一次作為項目qa/qc主管工程師,，帶著事業(yè)部和項目部領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望，開始了xx項目部的質(zhì)量管理工作,。從開工文件的辦理,，項目質(zhì)量體系文件的建立，特種設(shè)備和壓力管道告知,現(xiàn)場質(zhì)量控制和驗收等等,，到竣工資料的編制歸檔,使我較為全面和系統(tǒng)地認(rèn)識和掌握了工程項目質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容和具體流程,，并在工作實踐中鍛煉了自己，增強了自信,，為今后能夠更好的做好項目質(zhì)量管理工作，迎接更大的挑戰(zhàn)奠定了堅實的基礎(chǔ),積累了寶貴的經(jīng)驗.以下為xx項目質(zhì)量工作簡要總結(jié)：

端正態(tài)度廣學(xué)博覽以誠待人善于溝通勇于創(chuàng)新順勢而為,。

作為第一個項目擔(dān)任qa/qc主管工程師,自知工作經(jīng)驗不足,亟待提高.我深知這是一個挑戰(zhàn),，更是一個機會。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵下,，強烈的緊迫感和學(xué)習(xí)欲望使我沉下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件和xx相關(guān)質(zhì)量文件及各專業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，并利用業(yè)余時間從網(wǎng)上了解工程相關(guān)質(zhì)量管理知識。工作中虛心向業(yè)主和監(jiān)理單位經(jīng)驗豐富的工程師學(xué)習(xí)和請教,，堅持以誠待人,，善于換位思考，了解了業(yè)主和監(jiān)理工作的側(cè)重點和大致程序及規(guī)律,。在實際工作中誰更專業(yè)誰就掌握更多主動,。做每一項工作之前，應(yīng)精心準(zhǔn)備,，吃透搞清標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，且應(yīng)多與相關(guān)部門及人員溝通協(xié)商。這樣既體現(xiàn)了我們積極的工作態(tài)度,，專業(yè)的技術(shù)知識和對對方的尊重,，又能減少重復(fù)工作，避免返工而造成損失,。

xx項目自xxxx年x月x日工程開工不到一個月就迎來了xxxx年質(zhì)量雙月活動,，緊接著又是兩次公司質(zhì)量體系內(nèi)審和相關(guān)質(zhì)量問題學(xué)習(xí)總結(jié)，xx外審剛完又迎來了xxxx年質(zhì)量雙月活動加上xx項目部的建設(shè)地點在上?；^(qū)距離公司總部較近,，多次配合公司投標(biāo)考察活動，可以說整個工程是在各種迎檢工作中干過來的。工程建設(shè)初期項目部領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)考慮到了xx項目部各種迎檢工作較多,，而且項目管理人員不足,，且年輕同志較多，缺乏工作經(jīng)驗,，這些都將會對xx項目體系管理提出巨大的挑戰(zhàn),。因此，項目部制定了針對本項目特點,，將計就計以各項迎檢工作為契機,，鍛煉隊伍，提高管理水平的工作方針,。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件要求,，凡事多慮一步，認(rèn)真做好做細(xì)每一件工作,，并將此作為項目質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想,，使之融入項目部所有成員的日常工作，伴隨每一項工作的始終,。

為了保證項目部各項質(zhì)量目標(biāo)能夠順利實現(xiàn)和做好各項迎檢工作,，優(yōu)質(zhì)高效完成工程建設(shè)任務(wù)。項目部質(zhì)量組組織各專業(yè)工程技術(shù)及質(zhì)檢人員,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件,，嚴(yán)格執(zhí)行各項工作程序。共同探討和發(fā)掘各專業(yè)施工過程中的質(zhì)量控制重點,、難點,，集思廣益，研究解決方案,，制定有效措施,。并將各項質(zhì)量控制重點難點列為周/月質(zhì)量工作主題，加強針對性,，集中力量專項整治,，并循環(huán)進(jìn)行，持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量和項目體系建設(shè),。

樹立“質(zhì)量成本”意識,，倡導(dǎo)“質(zhì)量創(chuàng)新”理念，注重工程實際與理論知識結(jié)合,，靈活運用科學(xué)手段和工具,，創(chuàng)造性開展工作，提高生產(chǎn)效率,，壓縮項目成本,，為公司創(chuàng)造效益。例如：我們運用了xx20xx版的函數(shù)功能，建立了功能齊全的焊接控制數(shù)據(jù)庫,，并以靈活地演示成功說服業(yè)主,，不再要求我們購買價值25萬元的專業(yè)焊接數(shù)據(jù)庫軟件，為項目節(jié)省了開支,。在平時工作中要養(yǎng)成勤寫多記的習(xí)慣,，注意資料積累和編制技巧，使其不但能滿足迎檢的要求,，而且要符合竣工資料編制要求,，避免做無用功和重復(fù)工作。

注重全面質(zhì)量管理,，除了加強項目部各級管理人員的質(zhì)量意識,，項目部也注重培養(yǎng)全體參建工人的質(zhì)量意識。大力宣傳公司質(zhì)量文化和質(zhì)量月活動精神,，制定嚴(yán)格的獎罰措施,，并按周/月組織質(zhì)量檢查和考評，對質(zhì)量管理和實物工程質(zhì)量較好的單位和個人給予獎勵,，反之,，進(jìn)行處罰或作調(diào)離相關(guān)工作崗位處理。賞罰分明,，全面調(diào)動參建人員的積極性，增強他們的責(zé)任心,，使他們真正樹立“我的質(zhì)量,，我的責(zé)任，我的承諾”和“產(chǎn)品如人品”的信念,。讓質(zhì)量文化深深扎根在每一位工人的心中,，時刻提醒自己“質(zhì)量就在我的手中”。

xx項目部現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入竣工驗收階段,，業(yè)主和監(jiān)理單位對cnf的質(zhì)量管理工作表示非,。

常滿意，xx體系外審順利通過,，各項迎檢工作也都圓滿完成,。xx項目的經(jīng)歷告訴我們，端正的態(tài)度,，靈活的溝通和科學(xué)的方法是做好任何工作的前提和保障,。我堅信只要不斷總結(jié)，不斷汲取,，不斷積累,，創(chuàng)新不斷，提高不止，就能戰(zhàn)勝任何困難和挑戰(zhàn),。

質(zhì)量年終工作總結(jié)個人篇三

1.業(yè)務(wù)工作順利,。

2.完成上級定期監(jiān)督檢驗任務(wù)。

3.對食品等企業(yè)全面開展了委托檢驗,。

4.發(fā)展創(chuàng)新拓展業(yè)務(wù),。

在新形勢下，我們轉(zhuǎn)變觀念和工作方式,，積極走出去,。今年我所與鍋檢所合作，開展了熱傳導(dǎo)油的檢驗業(yè)務(wù),，共對23家企業(yè)34個樣品進(jìn)行了抽檢,，為企業(yè)鍋爐的正常運行提供了有力保證?？h內(nèi)許多私營企業(yè)技術(shù)力量薄弱,，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗水平低。6月份,，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中,，食品科和我所聯(lián)合開展了食品企業(yè)檢驗人員培訓(xùn)班，我所積極配合,，提供實驗室和儀器設(shè)備,，保障了培訓(xùn)班成功開辦，獲得企業(yè)的好評,。

1.堅持不懈做好思想政治工作,。

進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,，確保各項規(guī)章制度真正落到實處,。我們把檢驗工作和日常工作制度化、規(guī)范化,，真正做到了分工明確,、相互協(xié)作、各司其職,、各負(fù)其責(zé),。牢固樹立中心意識，自律意識和服務(wù)意識,，以促進(jìn)服務(wù)意識的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升,，積極當(dāng)好企業(yè)的`服務(wù)員和領(lǐng)路人。

2.苦練內(nèi)功,，提升服務(wù)經(jīng)濟的能力和手段,。

我所堅持以人為本,，通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等方式全面提高檢驗檢測人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),。針對市局計財處和認(rèn)評處在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，我所及時進(jìn)行整改。于此同時我們著手修訂《質(zhì)量手冊》《程序文件》《作業(yè)指導(dǎo)書》等系列的質(zhì)量管理文件,，并且在具體工作中按照新的質(zhì)量保證體系和安全保證體系進(jìn)行試運行,，通過運行不斷修訂和完善，現(xiàn)在,，新的質(zhì)保和安全體系已基本成熟,。在局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神下，我所積極籌備和購買必備的檢驗設(shè)備,。我所購買的原子熒光分光光度計已投入使用,，進(jìn)一步提高了我所的檢驗?zāi)芰Α?/p>

質(zhì)量年終工作總結(jié)個人篇四

總結(jié)了x年來的工作，雖然取得了一點的成績,，自身也有了很大的進(jìn)步,，但是還存在著不足，工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,，給工作帶來不必要的麻煩,。有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前,，上報情況不夠及時。許多工作還只能算是一般般,。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作,。

20xx年的結(jié)束，20xx年的到來,，是開端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,，我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點，改進(jìn)不足,，全力做好本職工作,。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取,、＂敢打敢上＂的拼搏精神,。理清工作思路，提高辦事效率,。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),，深入實踐，不斷提升自我,，不辜負(fù)公司給我的這個機會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培與信任,，我會和公司一起成長。

20xx年很快就要過去了,，本年度是項目管理達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵一年,，達(dá)標(biāo)工作也上了一個新臺階。一年工作總結(jié)如下：

認(rèn)真實行質(zhì)量三檢制度,，班組先自檢,，然后工序交接檢，最后質(zhì)量部專檢,。事先給班組進(jìn)行質(zhì)量交底,，包括各個工序施工情況，最主要是質(zhì)量控制,，要求偏差控制在規(guī)范允許范圍內(nèi),。事中監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)的問題及時跟班組交待,，或下達(dá)整改通知單,，并制定整改通知單。

質(zhì)量部門嚴(yán)格要求班組,、工長對施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),，質(zhì)量部門對全程監(jiān)控。每日巡查：每日對每個單位工程,，分項工程進(jìn)行實測實量檢查,，并記錄實測數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)反映給班組,。每周例行質(zhì)量檢查：每周質(zhì)量部門對所有分項進(jìn)行檢查,，并下達(dá)整改通知單，同時對上一周質(zhì)量整改情況檢查,，通報,。每周例行質(zhì)量會議：會上質(zhì)量部門通報一周所有每天檢查出的質(zhì)量問題，并對為什么會出現(xiàn)這樣的問題進(jìn)行分析總結(jié),，制定對策,，以免再犯。分包隊伍把自己的想法說一說,，并將自身存在的困難之處提出來,，項目質(zhì)量部給予解決,。

質(zhì)量部對特殊過程進(jìn)行全過程旁站監(jiān)控，包括地下室防水,、電渣壓力焊等關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)控,。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范及設(shè)計要求的第一時間要求整改，務(wù)必整改合格,，給下一道工序創(chuàng)造最好的條件,，堅決避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

項目管理達(dá)標(biāo),，是中建四局的硬指標(biāo),，是必須保質(zhì)保量的完成?？此凭忠髧?yán)格,，其實是對項目管理的有效指導(dǎo)，是指導(dǎo)項目能否干好的風(fēng)向標(biāo),。而能否達(dá)標(biāo),，關(guān)鍵就是項目及班組的認(rèn)識水平及重視程度，只要想干好,，想達(dá)標(biāo),，就必定能達(dá)標(biāo)。項目管理達(dá)標(biāo)里面的要求很具體很詳細(xì),。而我們的項目部,、施工班組時有不重視、不管理,、不作為的現(xiàn)象,，這是必須杜絕的。質(zhì)量部門對所有控制的20項均嚴(yán)格要求,，必須滿足達(dá)標(biāo)要求,。所有環(huán)節(jié)制定計劃及方案，并做好交底,，檢查,，反饋、復(fù)查,。

我質(zhì)量部在日常中及時與勞務(wù)班組、監(jiān)理單位進(jìn)行及時有效的溝通,。為不耽誤工期,，使每個環(huán)節(jié)都能連續(xù)、快速的實施,。平時對班組進(jìn)行檢查,，及時要求整改,，確保每次驗收都能一次性通過。對公司方面,，每月質(zhì)量部向公司項目管理部電話匯報項目質(zhì)量管理情況,，并將項目管理部的要求記錄下來，認(rèn)真學(xué)習(xí)整改,。

所有資料提前構(gòu)思,，學(xué)習(xí)其他項目在資料上面的長處，補自己的不足,，但不是抄襲,，學(xué)習(xí)了，就要有創(chuàng)新,，比別人做的好,。所有資料一定在該做的時間做完，不能后補資料,。

時光流逝,，轉(zhuǎn)眼間我已工作x年的時間，回顧這三年的工作,，感觸很深,，收獲頗豐。在這三年的時間中,，我已在三個項目中擔(dān)任質(zhì)量員一職,，回想起來覺得自己在這個崗位上可以勝任，從剛開始畢業(yè),，對于工地上的專業(yè)知識和工作上的業(yè)務(wù)幾乎是什么也不懂,，到現(xiàn)在可以更好的去主動融入到這個圈子中，我感覺自己也在一步步地成長,，最開始認(rèn)為質(zhì)量員一直在現(xiàn)場會特別地艱苦,，現(xiàn)在感覺到質(zhì)量員一職的重要性，真的是做一個合格的質(zhì)量員容易,，做一個優(yōu)秀的質(zhì)量員很難,，但是我認(rèn)為經(jīng)過這幾年的努力和學(xué)習(xí)，現(xiàn)在完全可以勝任自己的的工作,，相信自己一定會慢慢地做出來的,，并取得一定的收獲。記得剛開始畢業(yè)參加工作的時候,，無論在工作還是生活中,，自己完全不能夠獨立去處理一定的事情，目標(biāo)也不是很清楚,，自己的優(yōu)缺點還不能夠認(rèn)識到,，經(jīng)過在項目上的不斷磨練,，慢慢地學(xué)會如何發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。為了加強自身工作水平,，努力提高自己的的綜合素質(zhì),，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，完成自己崗位的各項職責(zé),，在這里將自己幾年來的思想感受,、工作情況簡要的總結(jié)如下：

杭政儲出[20xx]5號地塊項目中工作，我慢慢地覺得自己應(yīng)該從外業(yè)轉(zhuǎn)到內(nèi)業(yè)資料中去,，把現(xiàn)場的每個施工工藝和工序融入到資料中去,，一直到后來做完整的竣工資料。

現(xiàn)在我在遠(yuǎn)東宏信廣場項目上繼續(xù)擔(dān)任質(zhì)量員一職,。通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)心指引,，我已經(jīng)能獨立完成我分管的技術(shù)、質(zhì)量方面的各項日常工作,，我具體負(fù)責(zé)的工作主要包括以下幾個方面：

1,、各作業(yè)隊施工順序及開孔單的審核與上報。我會仔細(xì)核對每根樁包括施工順序,、是否可以施工,、測量是否符合過、鉆具長度及數(shù)據(jù)計算等在內(nèi)的各個方面進(jìn)行復(fù)核,，直到全部正確后再上報監(jiān)理并自己留底備查,。

2、驗收質(zhì)量,，在施工前,，對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點，當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時分包質(zhì)量員預(yù)先通知我們總包質(zhì)量員,。對于見證點,，嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項檢驗。

我現(xiàn)在慢慢地可以和技術(shù)負(fù)責(zé),、施工負(fù)責(zé)一起去討論內(nèi)業(yè)或者施工現(xiàn)場上的一些問題,，回想到自己的每段工作歷程，至今是我人生的中重要的一段時期,。在這期間,，我的收獲主要有兩個方面：政治思想上的進(jìn)步和工作經(jīng)驗工作方法的學(xué)習(xí)。

將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及時地協(xié)調(diào)解決,，認(rèn)真反映出來以便自己可以很好地總結(jié)經(jīng)驗,。

1、有時工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,，由于自己年輕，工作經(jīng)驗不足,，所以工作時缺乏魄力,，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性,。

2,、有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前,，上報情況不夠及時。

3,、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯,。在協(xié)助管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性,，今后我應(yīng)加強學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。

1,、將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點,，改進(jìn)不足，全力做好本職工作,。要保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的拼搏精神,。理清工作思路,，提高辦事效率。

2,、在檢驗之前,，我首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準(zhǔn)備工作,。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,，檢查時認(rèn)真監(jiān)督。

3,、在檢查過程中做好監(jiān)督工作,，及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格,。

總之,，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，取得了一定的成績,，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的,，在此對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！以上是我對這幾年思想,、工作情況的總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們加以批評和指正。

質(zhì)量年終工作總結(jié)個人篇五

時光飛逝,，已接近尾聲,，也即將成為過去,。過去的一年，是不尋常的一年，同時也是記載著我們一路走來的點點滴滴。作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門，我深深體會到在這一年里工作之重?fù)?dān),，也非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我在工作上的支持與關(guān)愛,，及同事們對我的支持和協(xié)助,。在即將迎接新任務(wù),、新挑戰(zhàn)之時,，也讓我們先回顧一下的質(zhì)量工作開展的相關(guān)情況：

為確保我們產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格按照產(chǎn)品要求對進(jìn)行檢驗,，以防止漏檢,、錯檢。檢驗過程中嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的檢驗規(guī)程及技術(shù)要求,。對合格產(chǎn)品進(jìn)行入庫,、流轉(zhuǎn),。對不合格產(chǎn)品,，按照不合格品相關(guān)流程,，開具不合格評審處理單并上報相關(guān)部門,、并配合他們進(jìn)行原因分析,、改善措施、跟蹤總結(jié),。

1,、與去年培訓(xùn)工作相比,，無論是在培訓(xùn)方式方法上還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了顯著的提高。主要體現(xiàn)在委外專業(yè)知識的培訓(xùn)和同行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗的交流,，為我們今后工作的開展積累了寶貴的經(jīng)驗,。能根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同要求提供檢驗保障,，對產(chǎn)品要求的共識上達(dá)成一致,。

2、通過共檢和現(xiàn)場反映的情況,，對檢驗員在檢驗產(chǎn)品時的要求進(jìn)行了強調(diào),，嚴(yán)格按照工藝卡片和檢驗規(guī)程進(jìn)行驗收。

1,、因型砂對產(chǎn)品起著至關(guān)重要的作用,，根據(jù)工藝要求，要求型砂檢驗員每天對車間混砂機的型砂性能做檢測,，每月對砂,、樹脂、固化劑的流量做檢測,，確保型砂的穩(wěn)定性,。減少鑄件氣孔、疏松等問題的產(chǎn)生,，減少樹脂,、固化劑的使用量，一方面提高產(chǎn)品的良率,，同時也大大降低生產(chǎn)的成本,。今年新增8字試塊抗拉強度的檢測，更好的為型砂的性能提供了有力的保障,。

俗話說：三分造型,，七分熔煉。爐前的光譜檢測,，給熔煉提供了參考的數(shù)據(jù)確保配料成份的正確性和穩(wěn)定性;化學(xué)成份檢測,，對鑄件產(chǎn)品成份的爐后分析提供了依據(jù);此外今年新增了化學(xué)微量元素：鈦、銅,、鉻的檢測,，對產(chǎn)品微量元素的控制起到了一定的幫助;原材料方面新增加樹脂、固化劑來料檢驗,，并把數(shù)據(jù)信息及時的反饋給相關(guān)部門,，確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性。

2,、鑄件試塊的管理也是我們今年的一項重點改善項目：原有的管理很不規(guī)范,，通過理化人員的努力,，克服困難，將試塊按客戶進(jìn)行分類擺放,，建立詳細(xì)臺賬,，完整公司試塊庫房的建立。

針對今年計劃年產(chǎn)量3萬噸和合格率94%的目標(biāo),，1月至12月,，實際產(chǎn)量為29390t，合格率為91%,，與去年相比基本持平,，尤其是今年的輪轂、底座,、行星架,、箱體的質(zhì)量問題，在很大程度上影響了今年的`良率狀況,。希望明年再接再厲,，爭取完成目標(biāo)值。

為了更好的完善和推行iso質(zhì)量體系在企業(yè)中發(fā)揮作用,，利用6,、7月份時間完成了質(zhì)量體系三級文件整理與匯編工作，在8月份年審時順利通過iso質(zhì)量體系認(rèn)證審核,。之后相繼通過韓國lg,、三一電氣、日本三菱,、美國ge等客戶的質(zhì)量體系認(rèn)證及審核,。

對供應(yīng)商進(jìn)行評審目的是從源頭開始抓起，避免潛在的問題,，把風(fēng)險降到最低,。今年我們完成了對生鐵,、廢鋼,、型砂、涂料,、樹脂,、固化劑等生產(chǎn)供應(yīng)商的評審。為生產(chǎn)提供了有力的保障,，同時完善了“供應(yīng)商質(zhì)量索賠管理辦法”,。一是有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量，二減少了我們的損失及生產(chǎn)成本,。

1,、由于今年新開發(fā)產(chǎn)品較多,，品種多樣化，除了之前以球鐵件為主,，現(xiàn)在同時生產(chǎn)灰鐵件。導(dǎo)致檢驗無法掌握重點，造成了一定程度的漏檢,，尤其在尺寸檢測方面還有待提高,。

2、檢驗員在工作上對產(chǎn)品缺乏先見性,，經(jīng)驗不足,，責(zé)任心還有待加強。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題應(yīng)及時反饋,，多于生產(chǎn),、技術(shù)溝通，爭取盡快提出改善措施解決問題,。

3,、自身對產(chǎn)品的認(rèn)識不夠，檢驗技能薄弱,。對再三出現(xiàn)的質(zhì)量問題沒有找到其根本原因,，對下的措施沒有形成閉環(huán)，導(dǎo)致類似問題一再發(fā)生,。

加強團隊建設(shè)及人員技能培訓(xùn),，強抓過程控制與后道檢驗。加強員工的質(zhì)量意識,，培養(yǎng)員工的責(zé)任心,，讓每位員工有主人翁意識，人人成為質(zhì)管員,，讓下道工序成為我們的客戶,。認(rèn)識自身的不足，學(xué)習(xí)借薦他人的經(jīng)驗和成果,。推行產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤卡,，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求，排除給產(chǎn)品帶來的隱患,，杜絕不良品,。

鑄件合格率95%，中檢錯檢漏檢率98%,，成品出廠合格率100%,，外部質(zhì)量處理2個工作日內(nèi)，月質(zhì)量分析報告準(zhǔn)確率100%，質(zhì)量培訓(xùn)計劃達(dá)成率100%,。

我們將為實現(xiàn)明年的目標(biāo)作出努力并為之奮斗,，這也離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合。在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年,，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好,。我們將會用行動來證明我們的成果，靠結(jié)果生存,。

是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為xx的明天作出努力，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天!

質(zhì)量年終工作總結(jié)個人篇六

本年度,，車間共完成嘉峪關(guān)鼎安辦公大樓300臺保密柜的加工制作和現(xiàn)場安裝任務(wù);嘉峪關(guān)辦公大樓總經(jīng)辦檔案室39列54組密集柜架的加工制作和安裝;公司低放項目1250mm、900mm,、273mm以及630mm×400mm白鐵皮風(fēng)管計400余米的加工制作和現(xiàn)場安裝;公司低放等工程項目各類配電箱柜500余臺(套),、電纜橋架8000多米、各種構(gòu)件9000件(套);24臺小流量吹氣裝置的研發(fā)制作,。無論生產(chǎn)檢修還是機加工產(chǎn)品,，均實現(xiàn)了產(chǎn)量大幅度增加、質(zhì)量控制水平穩(wěn)步提升的新的跨越,，這為車間20xx年質(zhì)量目標(biāo)的順利實現(xiàn)及車間的發(fā)展創(chuàng)造了條件,。

車間積極選派員工參加了有限公司舉辦的新版質(zhì)量體系和程序文件的培訓(xùn)課程，并組織相關(guān)人員對全體職工進(jìn)行了崗位應(yīng)知應(yīng)會,、崗位操作規(guī)程及現(xiàn)場安全管理基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),，使員工真正認(rèn)識到質(zhì)量安全的重要性。

綜觀全年,，車間通過全面加強質(zhì)量管理,，保質(zhì)保量地完成了各項生產(chǎn)檢修任務(wù)，質(zhì)量管理工作取得了一定進(jìn)步,，成效顯著,。但同時,，依然存在質(zhì)量管理體系的改進(jìn),、完善工作推動力不夠，改進(jìn)效果不明顯，員工質(zhì)量責(zé)任意識薄弱,，工藝技術(shù)改進(jìn)工作不力等問題,。因此，在今后的質(zhì)量管理工作中,，車間將始終堅持“抓質(zhì)量水平提升,，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”這一理念并將其進(jìn)一步制度化，積極參與各項質(zhì)量安全活動,，繼續(xù)突出抓好質(zhì)量工作,，推進(jìn)車間生產(chǎn)檢修、技改措施,、管理工作進(jìn)一步深化,、細(xì)化，使車間的質(zhì)量管理不斷邁上新的臺階,。

20xx年度中,，我們車間在確保廠各套裝置轉(zhuǎn)機設(shè)備正常檢、維修的前提下,，承擔(dān)了xx工程,，現(xiàn)就維護及工程質(zhì)量工作方面做如下總結(jié)。

年初車間領(lǐng)導(dǎo)班子,，針對全年的維護,、安裝任務(wù)的特點，做了精心布置和安排,，建立并完善了車間的質(zhì)量保證機構(gòu)與體系,，對于重點工程，比照項目經(jīng)理制,，由車間主任,、副主任及各管理人員組成了xx項目施工管理小組，明確了項目負(fù)責(zé)人,，技術(shù)負(fù)責(zé)人,，安全、質(zhì)量等負(fù)責(zé)人的權(quán)限與職責(zé),。確立了單位工程合格率100%,，質(zhì)量事故零，qc成果1項,，工程交驗一次合格率100%,，顧客意見處理率100%，工程材料使用正確率100%,，交工技術(shù)文件真實,、準(zhǔn)確與施工同步率100%的總體質(zhì)量目標(biāo),。這樣將整體工作細(xì)化到人，使每個人都明確各自任務(wù),，各負(fù)其責(zé),，從而為質(zhì)量工作，從機構(gòu)上奠定了基礎(chǔ),。

為了保證重點工程能夠按質(zhì)按期得以完工,，車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員制定了一系列行之有效的質(zhì)量保證措施。首先從車間選出一些生產(chǎn)骨干,，組成工程安裝組,。針對工程特點，車間對工程技術(shù)人員,、工人技師和生產(chǎn)骨干進(jìn)行了專項培訓(xùn),，以便更加了解、熟悉工程及設(shè)備狀況,。在工程施工前,，車間組織工程技術(shù)人員和施工作業(yè)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙中的技術(shù)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī),，使工程技術(shù)人員和施工作業(yè)人員了解和掌握施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，更加自覺的嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，遵守操作規(guī)程和施工紀(jì)律,，確保施工質(zhì)量,。

在施工過程中，加強對施工過程的質(zhì)量控制,，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝紀(jì)律,，按程序進(jìn)行施工，為保證施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計規(guī)定的要求,，每一道工序都要經(jīng)過檢查確定合格,，在檢查表上簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工,。

另外,，充分發(fā)揮專職質(zhì)量檢查員的作用，實行質(zhì)量否決制,，將質(zhì)量放在第一位,。質(zhì)檢員盡職盡責(zé)，每天堅持在現(xiàn)場,，檢查施工質(zhì)量和施工紀(jì)律,，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，限期整改,，做到不合格不驗收,、不符合標(biāo)準(zhǔn)一律返工,。整個工程的質(zhì)量，獲得現(xiàn)場監(jiān)理,、質(zhì)量監(jiān)督站以及業(yè)主的肯定。

今年我們車間積極組織各個班組開展qc小組活動,，把日常工作中的重點和難點立項,，每次活動認(rèn)真討論，仔細(xì)總結(jié)共完成qc活動成果5項,。對今后的維護工作有著很好的指導(dǎo)作用,。

總之，通過一年來車間上上下下的共同努力,，使車間的設(shè)備安裝及設(shè)備維修維護方面的質(zhì)量管理水平上了一個臺階,，今后我們要再接再厲，學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理方法,，爭取質(zhì)量管理工作再上一個新臺階,。

質(zhì)量年終工作總結(jié)個人篇七

20xx年很快就要過去了，本年度是項目管理達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵一年,，達(dá)標(biāo)工作也上了一個新臺階,。一年工作總結(jié)如下：

認(rèn)真實行質(zhì)量三檢制度，班組先自檢,，然后工序交接檢,，最后質(zhì)量部專檢。事先給班組進(jìn)行質(zhì)量交底,，包括各個工序施工情況,，最主要是質(zhì)量控制，要求偏差控制在規(guī)范允許范圍內(nèi),。事中監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)的問題及時跟班組交待，或下達(dá)整改通知單,，并制定整改通知單,。

質(zhì)量部門嚴(yán)格要求班組、工長對施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),，質(zhì)量部門對全程監(jiān)控,。每日巡查：每日對每個單位工程，分項工程進(jìn)行實測實量檢查,，并記錄實測數(shù)據(jù),，將數(shù)據(jù)反映給班組。每周例行質(zhì)量檢查：每周質(zhì)量部門對所有分項進(jìn)行檢查,，并下達(dá)整改通知單,，同時對上一周質(zhì)量整改情況檢查,，通報。每周例行質(zhì)量會議：會上質(zhì)量部門通報一周所有每天檢查出的質(zhì)量問題,，并對為什么會出現(xiàn)這樣的問題進(jìn)行分析總結(jié),，制定對策，以免再犯,。分包隊伍把自己的想法說一說,，并將自身存在的困難之處提出來，項目質(zhì)量部給予解決,。

質(zhì)量部對特殊過程進(jìn)行全過程旁站監(jiān)控,，包括地下室防水、電渣壓力焊等關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)控,。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范及設(shè)計要求的第一時間要求整改,，務(wù)必整改合格，給下一道工序創(chuàng)造最好的條件,，堅決避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象,。

項目管理達(dá)標(biāo)，是中建四局的硬指標(biāo),，是必須保質(zhì)保量的完成,。看似局要求嚴(yán)格,，其實是對項目管理的'有效指導(dǎo),，是指導(dǎo)項目能否干好的風(fēng)向標(biāo)。而能否達(dá)標(biāo),，關(guān)鍵就是項目及班組的認(rèn)識水平及重視程度,，只要想干好，想達(dá)標(biāo),，就必定能達(dá)標(biāo),。項目管理達(dá)標(biāo)里面的要求很具體很詳細(xì)。而我們的項目部,、施工班組時有不重視,、不管理、不作為的現(xiàn)象,，這是必須杜絕的,。質(zhì)量部門對所有控制的20項均嚴(yán)格要求，必須滿足達(dá)標(biāo)要求,。所有環(huán)節(jié)制定計劃及方案,，并做好交底，檢查,，反饋,、復(fù)查,。

質(zhì)量年終工作總結(jié)個人篇八

我院堅持以病人為中心的服務(wù)理念，以提高醫(yī)療質(zhì)量,，合理收費,，降低醫(yī)療費用為落腳點，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)?，F(xiàn)將的醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：

1,、堅持對醫(yī)院各醫(yī)療科室進(jìn)行定期醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢查，并進(jìn)行匯總,、分析,。把減少醫(yī)療缺陷,，及時排查,、消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療事故爭議,，杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作來抓,。

2、認(rèn)真做好依法執(zhí)業(yè)管理工作,。做到了無執(zhí)業(yè)資格醫(yī)師資格和執(zhí)業(yè)護士資格人員嚴(yán)禁上崗,。

3、嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),，各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，規(guī)范診療行為，堅持首診負(fù)責(zé)制,、疑難危重病人會診轉(zhuǎn)診制度,，把醫(yī)療質(zhì)量始終放在首位，堅決杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,。增強責(zé)任意識,，完善各項防范措施，防患于未然,。

4,、加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育,，組織全院職工學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，提高法律意識,。

5,、加強全院醫(yī)務(wù)人員的`素質(zhì)教育，樹立正確的人生觀,、價值觀,、職業(yè)道德觀,。教育全院醫(yī)務(wù)人員要以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心,，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量，減少醫(yī)療差錯的發(fā)生,。做好繼續(xù)教育工作,，有計劃的安排人員到上級醫(yī)院進(jìn)修及參加市醫(yī)學(xué)會組織的短期培訓(xùn)班，積極參與市衛(wèi)生局組織的全科醫(yī)師培訓(xùn)工作,。定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，狠抓各類醫(yī)療文書及處方的規(guī)范書寫工作不放松。

成立醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，專人負(fù)責(zé),，責(zé)任到人，嚴(yán)格執(zhí)行各項造作規(guī)程,，保障醫(yī)療安全,。定期進(jìn)行醫(yī)院感染檢查，并進(jìn)行匯總,、分析,，組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)工作，加強醫(yī)療廢物管理工作,，加強醫(yī)院重點部門(注射室)的醫(yī)院感染控制工作,，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，保證患者醫(yī)療安全,。

對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《處方管理辦法》,、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品管理制度和藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報告制度,，及時報告和處置藥品不良反應(yīng),。做到因病施治、合理檢查,、合理用藥,、規(guī)范收費，杜絕濫用藥,、濫檢查現(xiàn)象的發(fā)生,。

組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《傳染病防治法》，及時上報國家規(guī)定的傳染病,。

xx,，我們將及時整改存在的醫(yī)療缺陷，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，為患者提供安全,、有效,、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù),。

質(zhì)量年終工作總結(jié)個人篇九

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各基層單位的大力支持下,，在有限公司系統(tǒng)部門的指導(dǎo)下，工程質(zhì)量部門在工程質(zhì)量監(jiān)督,、群眾性qc小組活動,、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開工項目策劃等方面作了一定的工作,，也取得了一些成績,，但仍然存在不足之處，我們將通過總結(jié)和數(shù)據(jù)分析,，找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續(xù)完善和改進(jìn),。

1、通過《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》,、《過程的績效監(jiān)測和測量程序》等程序的運行,，今年1—11月份竣工單位工程21項,，均保證了一次交驗合格,，達(dá)到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標(biāo)。

2,、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》基礎(chǔ)上,，出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》，在運行《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》的同時,，充分利用激勵機制,，獎優(yōu)罰劣，促使各項目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),，使顧客滿意度不斷提高,，今年1—11月份顧客滿意度平均為91.8，其中質(zhì)量為91.65,，進(jìn)度為90.16,，服務(wù)為92.98，安全環(huán)保為91.83,，達(dá)到年初制定的不小于85分的目標(biāo),。

3、通過實施《某某公司計量器具補充管理辦法》,，促使各項目和管理計量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格按照《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系,，克服了以前計量器具歸屬單位，使用單位送檢責(zé)任不清,，管理混亂弊病,，使計量器具送檢合格率達(dá)到年初制定的100%的要求,。

4、公司通過運行《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》,，利用群眾性qc小組活動消除質(zhì)量通病,，改進(jìn)工藝流程，通過鏡面砼,、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動,，鋼筋直螺紋連接、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護現(xiàn)場管理等一系列qc活動,，實施《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》,，使工程實體質(zhì)量穩(wěn)步提高，降低質(zhì)量故障,，今年公司上報質(zhì)量故障損失不到5000元,，達(dá)到年初制定質(zhì)量故障損失不超過2萬的質(zhì)量目標(biāo)。

5,、積極推廣新技術(shù),，公司上下有計劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作，在去年取得7項市級2項省級優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上,，今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程,、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項部級優(yōu)質(zhì)工程和某某車場、某某電廠三項市級優(yōu)質(zhì)工程,，超額完成年初制定的一部優(yōu),，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計劃。

6,、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進(jìn),，目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提，鑒于此,，今年公司在制定年初質(zhì)量目標(biāo)的時候,，把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標(biāo)。

今年公司通過領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，機關(guān)各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠,，江蘇某鋼廠等項目全面細(xì)致地進(jìn)行了工程前期策劃，策劃小組還進(jìn)駐現(xiàn)場協(xié)助項目完成工程的前期準(zhǔn)備工作,，其較重要的效果是使項目的資源配置科學(xué)合理,，通過前期策劃項目實施方案的運行，使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度達(dá)到了前所未有的新高,，某某某項目后續(xù)任務(wù)的'承接比第一個合同翻了幾番,，真正做到了以現(xiàn)場保市場的經(jīng)營管理策略，其成果是顯而易見的。

7,、完成了年初計劃的質(zhì)量大檢查和過程監(jiān)視任務(wù),，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)了9個糾正或預(yù)防措施要求表并督促實施整改措施。

8,、嚴(yán)格按質(zhì)量內(nèi)審計劃要求,，對公司機關(guān)、各常設(shè)機構(gòu)所有在建工程項目部進(jìn)行了例行審核,。并對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報,，對審核開出的51項不符合項督促改進(jìn)完畢。

1.質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練,，還不能熟練地運用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過程績效,，有的甚至不能正確填寫報表。

2.質(zhì)量體系運行有盲區(qū),，個別項目部由于質(zhì)量管理工作不正常,，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問題。

3.部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象,。

4.不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置,，大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認(rèn)識還有誤區(qū),，不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段,。

5.溝通仍有差距，主要表現(xiàn)在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄,。

1.明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程,，管理今年存在不足的管理過程,。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距,，通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。確定的計量器具檢定合格率仍然為100%,。

2.根據(jù)在手工程項目的狀況,，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并按創(chuàng)優(yōu)計劃實施,，由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質(zhì)條件的工程,，將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優(yōu)良工程,。

3.通過過程的監(jiān)視和測量,、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量,，保證其一次交驗合格率達(dá)到100%,，確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2萬以下。

4.從年初就根據(jù)各項目具體情況規(guī)劃qc活動課題，有計劃地開展qc小組活動,，以推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用,、消除質(zhì)量通病。

5.作為體系運行牽頭部門,，指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運行工作,，內(nèi)審將采取滾動審核的形式，內(nèi)審覆蓋率仍然為100%,，審核將關(guān)注影響質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行有效性的關(guān)鍵過程,，與各個系統(tǒng)一起全力提高管理體系運行的有效性,。

6.接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)基層,，加強對系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督,，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。

質(zhì)量年終工作總結(jié)個人篇十

截止目前,，紅星利爾廣場工程工程土石方開挖已經(jīng)邊坡支護工程已完成60%,，自7月x日開工以來，已平整場地7123.5平方米,、基坑開挖30萬立方米,，完成年度施工產(chǎn)值2387萬元，剩余施工產(chǎn)值5678.21萬元,。

確保邊坡支護工程到達(dá)國家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),，工程一次驗收合格率100％，工程到達(dá)優(yōu)良,。

2,、管理方針。

平安防范精細(xì)到位,，質(zhì)量管理精益求精,，環(huán)境保護精心操作，本錢控制精打細(xì)算,。

3,、質(zhì)量管理機構(gòu)、質(zhì)量保證體系,。

在工程施工中,，我們嚴(yán)格按照公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》的要求，建立健全以工程經(jīng)理為第一責(zé)任人,，總工程師具體負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立工程經(jīng)理部,、工程隊、工班三級質(zhì)量管理體系,。始終堅持“百年大計,，質(zhì)量第一〞的原那么，以質(zhì)量體系為依托,，嚴(yán)格各項規(guī)章制度,，從組織保證、思想保證,、制度保證,、施工質(zhì)量保證、質(zhì)量檢查保證,、經(jīng)濟保證,、質(zhì)量信息諸方面建立完善質(zhì)量保證體系，做好質(zhì)量保證工作,，努力創(chuàng)立工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，打造精品工程。

4,、建立健全質(zhì)量管理制度,。

建立健全工程經(jīng)理部工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制下以總工程師為首的質(zhì)量保證體系，尊重和服從監(jiān)理工程師的指令,，認(rèn)真開展自檢,，互檢和專職質(zhì)量檢查的三級質(zhì)量檢查制度。

堅持預(yù)防為主的方針,，貫徹專職檢查和群眾檢查活動相結(jié)合的方法,，在定人定崗的前提下實行全員管理，人人管質(zhì)量,，質(zhì)量與人人有關(guān),。

建立質(zhì)量責(zé)任制，實行工程經(jīng)理責(zé)任制,、工序責(zé)任制,、質(zhì)量事故處理責(zé)任制、質(zhì)量管理部門責(zé)任制,。嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過〞的原那么，消除質(zhì)量隱患,，并將質(zhì)量責(zé)任作為經(jīng)濟責(zé)任的主要內(nèi)容,，進(jìn)行考核和獎懲。

1,、實行質(zhì)量問題掛銷號制度,。

為了加強對關(guān)鍵工序,、關(guān)鍵部門的控制，制止不標(biāo)準(zhǔn)施工工藝,，保證施工質(zhì)量,，制定了質(zhì)量問題掛銷號制度。我們每月或者不定期對質(zhì)量工作進(jìn)行檢查,，對發(fā)現(xiàn)或存在的較大或重大質(zhì)量隱患實行掛號,，責(zé)令其限期整改，對于整改后檢查合格的給予銷號,。

2,、加強溝通。

出現(xiàn)質(zhì)量問題及返工浪費情況,。

〔2〕加強與業(yè)主及監(jiān)理單位之間的溝通,。對于施工當(dāng)中遇到的技術(shù)難題及時與監(jiān)理、業(yè)主及設(shè)計方取得聯(lián)系,，拿出可行的方案,。監(jiān)理及業(yè)主在檢查巡視當(dāng)中提出的問題端正態(tài)度，認(rèn)真改正,。

3,、實行三級技術(shù)交底制度。

為了使各技術(shù)人員,、施工隊伍與工程部做到統(tǒng)一操作方法,，明白我們的質(zhì)量目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn),，我們實行技術(shù)交底三級制度,。即工程總工對職能部門，職能部門對現(xiàn)場質(zhì)檢人員,，質(zhì)檢人員對班組,，層層交底，并將技術(shù)交底制作成通俗易懂的文字卡片等下發(fā)到施工班組中,。

4,、執(zhí)行首件工程認(rèn)可制度。

對于首件工程施工前,，工程部組織技術(shù)骨干認(rèn)真討論,，制定詳細(xì)的施工方案步驟。根據(jù)實際情況,，劃分責(zé)任,，優(yōu)化施工，根據(jù)首件施工情況,，總結(jié)經(jīng)驗,，取長補短,，最終確定該項工程的施工方案，在各工程部推廣使用,。

5,、原始資料的積累、整理,。

建立專門的技術(shù)檔案室?，F(xiàn)場人員及時收集、整理原始資料,，做到每道工序都有據(jù)可查,。統(tǒng)一分類進(jìn)行歸檔，做到查找方便,，內(nèi)容齊全,。

6、加大質(zhì)量宣傳力度,。

我們的公司開展前景才是光明的,，只有公司壯大了，我們的個人利益才有所保障,。

7,、建立完善各項制度。

為了更好的實現(xiàn)本標(biāo)段的質(zhì)量目標(biāo),，制定了各項規(guī)章制度,、保證措施，并開展了各項質(zhì)量活動,。首件產(chǎn)品認(rèn)證制度,、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制,、混凝土通病質(zhì)量活動實施方案,、施工現(xiàn)場質(zhì)量控制實施方案、原材料管理方法,、質(zhì)量事故預(yù)案,、創(chuàng)優(yōu)措施等。

8,、突出做法,。

在科技創(chuàng)新上，為到達(dá)“降本增效促進(jìn)度〞目的.,，分公司在建工程在工程建設(shè)中緊緊圍繞自身特點,，不斷挖掘內(nèi)在潛力，堅持創(chuàng)新,，大膽將新技術(shù)和新工藝運用到施工當(dāng)中,。

回憶一年的工作，我工程部在工作當(dāng)中出現(xiàn)了一些問題,，雖說家丑不可外揚,，但是工作中我們既然發(fā)現(xiàn)了問題，就要正視問題,，勇于面對,，錯了一次不要緊，關(guān)鍵是要看我們對事件的處理方法及以后的態(tài)度?，F(xiàn)就主要問題總結(jié)如下：

1,、邊坡支護孔樁開挖返工。

主要原因分析：由于測量工作中資料整理不細(xì)心,，導(dǎo)致兩個孔樁出現(xiàn)了偏位情況,。

2、孔樁鋼筋籠直徑偏小,。

50mm,，重新返工整改。

1,、改良措施,。

綜上所列問題，我們的問題主要出現(xiàn)在各職能部門人員不夠細(xì)心,，還有些施工隊伍不聽管理人員意見任意而為之,，導(dǎo)致了不必要的損失。下一步我們將加強各人員的責(zé)任心教育,，注重培養(yǎng)他們的思想教育,，樹立建精品工程的信念，同時也要在平時的工作中逐步加強對他們的技術(shù)技能方面進(jìn)行培養(yǎng),。

〔1〕制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)方案,，并認(rèn)真執(zhí)行。組建一支團結(jié)有力,、技術(shù)過硬的班子,。充分發(fā)揮全體參建人員的責(zé)任心、積極性,，使工程施工穩(wěn)步開展,。

〔2〕進(jìn)一步完善內(nèi)業(yè)資料收集整理工作，為后期施工及驗收工作做好充分準(zhǔn)備,。

〔3〕做到“人人談質(zhì)量,，人人抓質(zhì)量，天天談質(zhì)量,，天天抓質(zhì)量〞,，把質(zhì)量工作貫穿于施工的每個角落,，施工不停，質(zhì)量不停,，常抓不懈,。

〔4〕始終堅持“百年大計，質(zhì)量第一〞的理念,，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，認(rèn)清形勢。以質(zhì)量求生存,，向質(zhì)量要效益,，努力創(chuàng)優(yōu)，力求質(zhì)量穩(wěn)步開展,，努力創(chuàng)立精品工程,。

質(zhì)量年終工作總結(jié)個人篇十一

它存在于整個項目周期，在項目開始之初需求調(diào)研的時候就開始了,，在形成需求規(guī)格說明書的時候就需要針對文檔進(jìn)行測試,。這個環(huán)節(jié)在后續(xù)整個項目中占了很大的比重，能主導(dǎo)整個項目的走向,，成敗與否全在于開始階段的決策,。

再嚴(yán)密的測試也不能完全發(fā)現(xiàn)軟件當(dāng)中所有的`錯誤，但是測試還是能發(fā)現(xiàn)大部分的錯誤,，能確保軟件基本是可用的,，所以在后續(xù)使用的過程中還需要加強快速響應(yīng)的環(huán)節(jié)。結(jié)合軟件測試的理論,，故障暴露在最終客戶端之前及時主動的去發(fā)現(xiàn)并解決,。這一點就需要加強研發(fā)隊伍的建設(shè)。

經(jīng)過這次培訓(xùn)中多個案例的講解,，讓我了解到系統(tǒng)在上線之后會有很多不能預(yù)知的性能問題,，需要在上線之前實現(xiàn)進(jìn)行模擬，以規(guī)避風(fēng)險,，包括大數(shù)據(jù)量訪問,，高并發(fā)數(shù)等等。

當(dāng)然也有很多應(yīng)對手段,，沒有哪種手段可稱為最完美,，只有最合適的，需要靈活掌握,，綜合運用以達(dá)到最優(yōu)程度,，這是個很值得研究的領(lǐng)域。

質(zhì)量年終工作總結(jié)個人篇十二

20xx年我院堅持以病人為中心的服務(wù)理念，以提高醫(yī)療質(zhì)量,，公道收費,，著落醫(yī)療費用為落腳點，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)?，F(xiàn)將20xx年的醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)以下：

1,、堅持對醫(yī)院各醫(yī)療科室進(jìn)行定期醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢查,，并進(jìn)行匯總,、分析。把減少醫(yī)療缺點,，及時排查,、排除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療事故爭議,，杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作來抓,。

2、認(rèn)真做好依法執(zhí)業(yè)管理工作,。做到了無執(zhí)業(yè)資格醫(yī)師資格和執(zhí)業(yè)護士資格人員嚴(yán)禁上崗,。

3、嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),，各科室嚴(yán)格實行各項規(guī)章制度,，規(guī)范診療行動，堅持首診負(fù)責(zé)制,、疑難危重病人會診轉(zhuǎn)診制度,，把醫(yī)療質(zhì)量始終放在首位，堅決杜絕醫(yī)療事故的產(chǎn)生,。增強責(zé)任意識,，完善各項防范措施，防患于未然,。

4,、加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育,，組織全院職工學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理條例》等相干法律法規(guī)，提高法律意識,。

5,、加強全院醫(yī)務(wù)人員的素養(yǎng)教育，建立正確的人生觀,、價值觀,、職業(yè)道德觀。

教育全院醫(yī)務(wù)人員要以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心,，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量，減少醫(yī)療過失的產(chǎn)生,。做好連續(xù)教育工作,，有計劃的.安排人員到上級醫(yī)院進(jìn)修及參加市醫(yī)學(xué)會組織的短時間培訓(xùn)班，積極參與市衛(wèi)生局組織的全科醫(yī)師培訓(xùn)工作,。定期展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，狠抓各類醫(yī)療文書及處方的規(guī)范書寫工作不放松。

成立醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，專人負(fù)責(zé),，責(zé)任到人，嚴(yán)格實行各項造作規(guī)程,，保證醫(yī)療安全,。定期進(jìn)行醫(yī)院感染檢查，并進(jìn)行匯總,、分析,，組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相干技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)工作，加強醫(yī)療廢物管理工作,，加強醫(yī)院重點部門(注射室)的醫(yī)院感染控制工作,，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，保證患者醫(yī)療安全,。

對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《處方管理辦法》,、《抗菌藥物臨床運用指導(dǎo)原則》的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格實行特別藥品管理制度和藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報告制度,，及時報告和處置藥品不良反應(yīng),。做到因病施治、公道檢查,、公道用藥,、規(guī)范收費，杜絕濫用藥,、濫檢查現(xiàn)象的產(chǎn)生,。

組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《沾染病防治法》，及時上報國家規(guī)定的沾染病,。

20xx年,，我們將及時整改存在的醫(yī)療缺點，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，為患者提供安全,、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù),。

質(zhì)量年終工作總結(jié)個人篇十三

轉(zhuǎn)眼年即將過去,，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的指導(dǎo)與幫助下，認(rèn)真履20xx行職責(zé),，圓滿完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)將個人年終總結(jié)如下：

（省優(yōu)質(zhì)工程），五是出色地完成了項工程驗收工程驗收備案工xx作,。六是年在《建設(shè)》第期發(fā)表《毛石砌體施工技術(shù)》的論文,，20xxxxxx獲得好評。

為響應(yīng)國家節(jié)能減排工作,，打造綠色建筑,，積極參與建筑節(jié)能新技術(shù)的學(xué)習(xí)、推廣和監(jiān)督管理,。在辦公樓”所采用的“水源熱泵中央空調(diào)系“xx統(tǒng)”節(jié)能項目中，認(rèn)真監(jiān)督管理,，順利通過了各項驗收,，達(dá)到了設(shè)計效果，取得了良好的效益,。

通過加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高專業(yè)水平。具體做法：一是積極參加省市組織的各種培訓(xùn),。二是參加年全國監(jiān)理工程師資格考試,，成績20xx合格，獲得全國注冊監(jiān)理工程師資格,。三是參加年全國二級建造師20xx執(zhí)業(yè)資格考試,，成績合格，獲得全國注冊二級建造師資格,。

質(zhì)量年終工作總結(jié)個人篇十四

我至20xx年7月16日正式畢業(yè)后,，在檢測所工作，在這幾個月的時間里,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力，由剛步入職場的懵懂與迷茫,，逐漸開始走向工作的正軌,，各方面均取得了一定的進(jìn)步，學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)的技能知識與儀器的使用方法,。

1,、鋼筋探測儀的使用：我們通常用它來探測混凝土構(gòu)件中鋼筋的位置，走向，保護層厚度,，通過幾根鋼筋之間長度之和與之間的間隙數(shù)量來估計一個構(gòu)件中的鋼筋間距,。鋼探儀探出鋼筋時會發(fā)出一聲“嘀〞的響聲，此時,，鋼探儀探頭中心所在的位置為鋼筋所在位置,，屏幕右下角所顯示的數(shù)值為鋼筋保護層的厚度。當(dāng)探頭遠(yuǎn)離鋼筋位置約2cm時,，也可能發(fā)出警報聲,，此時多為誤差,，需反復(fù)驗證,。如測陽臺懸挑板鋼筋布置時，不能直接探測,，應(yīng)先去除地面做法后開始探測,。

2,、回彈法混凝土強度：回彈儀主要用來檢測混凝土，磚與砂漿的強度等級,。不同構(gòu)件的檢測使用的回彈儀類型也是不同的,。具有唯一性。測混凝土用回彈儀,，使用前需先在標(biāo)準(zhǔn)鋼砧進(jìn)行率定,，測混凝土回彈儀的率定值為80±2方可使用，與混凝土回彈檢測同時進(jìn)行的還有混凝度碳化深度檢測,，首先在檢測構(gòu)件上進(jìn)行打孔,，直徑與孔深約10mm即可，用皮老虎將孔內(nèi)灰塵吹掉,，噴上1%的酚酞酒精溶液,，待孔內(nèi)變色穩(wěn)定后并出現(xiàn)明顯分界后，用碳化深度檢測尺進(jìn)行檢測,，如顏色分界不明顯或無變色,，那么默認(rèn)碳化深度大于6mm。檢測回來后將回彈數(shù)據(jù)與碳化數(shù)據(jù)輸入電腦進(jìn)行計算,，得出構(gòu)件的推定強度,；如遇特殊狀況，那么需對混凝土構(gòu)件進(jìn)行鉆芯取樣,，用芯樣抗壓強度結(jié)果對混凝土回彈數(shù)據(jù)進(jìn)行修正,。通常，混凝土的回彈數(shù)據(jù)計算完畢后,，由得出的混凝土強度的上下限值比照該混凝土構(gòu)件的混凝土設(shè)計強度,，得出混凝度強度等級是否與設(shè)計值相符,。

3、回彈法測磚,、砂漿強度：測磚用回彈儀與測砂漿用回彈儀使用前同樣需,。

要在標(biāo)準(zhǔn)鋼砧上進(jìn)行率定，率定值同為74±2,，不同是測磚用回彈儀檢測時,，每個測點彈一次即可讀數(shù)，側(cè)砂漿用回彈儀每個測點需要側(cè)三次,，只讀最后一次顯示結(jié)果,。測量完畢后，同樣需要將數(shù)據(jù)錄入電腦進(jìn)行計算,。通常,，回彈法測磚砂漿強度時伴隨著對該測量建筑的測圖，用筆對該建筑物進(jìn)行戶型繪畫,，并用測距儀測出該建筑各部件的詳細(xì)尺寸,，包括門窗位置，開洞大小,，墻厚,，跺距，層高與墻的位置等詳細(xì)信息,。之后用天正建筑與cad軟件將其繪制成圖，將圖紙與計算出的磚,、砂漿強度推定等級等信息送往與公司合作的建筑設(shè)計院,，讓設(shè)計人員代為計算該房屋的荷載、抗震等級等房屋詳細(xì)數(shù)據(jù),，最終推定該房屋的平安等級,。

4、房屋大角垂直度偏差檢測：將經(jīng)緯儀固定好并調(diào)平后,，將望遠(yuǎn)鏡對準(zhǔn)房屋〔大角〕的最高點,，固定好角度，然后向下調(diào)整視點,，最后用鋼直尺量出望遠(yuǎn)鏡十字線對準(zhǔn)的位置到相應(yīng)墻角的距離,，即該房屋的垂直度偏差。允許偏差不得超過該建筑總高的度千分之三,。

5,、建筑物沉降觀測：該建筑外設(shè)立兩個基準(zhǔn)點bm1、bm2,，在建筑四周的墻體上均勻布置至少6個觀測點,，每個觀測點間距15米至30米為宜,。沉降觀測的誤差對結(jié)果影響較大，應(yīng)使用精密度很高的水準(zhǔn)儀,，以及背部具有圓形水平儀的'觀測尺,，測量時遵循“五定〞原那么，先測后視,，再測前視,，測量到所有觀測點與基準(zhǔn)點，形成一個封閉的類圓形,。一般要求每一個月為一個觀測周期,。通過歷次測量與第一次測量的結(jié)果比對，得出該建筑物的沉降情況,。

6,、手持式混凝土雷達(dá)的使用：混凝土雷達(dá)是以該設(shè)備輻射出電磁波，透過混凝土外表,，接收從物體,，如鋼筋、孔洞或其它具有和混凝土不同電性質(zhì)的物體反射的信號,，以圖像的方式顯示混凝土內(nèi)部橫斷面,。因此，沿與被測物垂直的方向移動雷達(dá),，物體(如鋼筋)的橫斷面將以相角圖的方式顯示出來,。一般我們只在鋼探儀探測結(jié)果誤差較大的情況下，用混凝土雷達(dá)復(fù)核鋼筋的位置以及間距,。在顯示屏幕的畫面現(xiàn)實上,，一般保護層下第一個紅色的波浪線為鋼筋所在深度，每個波形的波峰位置為鋼筋所在的位置,，通過顯示屏上每根鋼筋位置所對應(yīng)的刻度,，可以估算出該構(gòu)件的鋼筋間距。實測時經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)鋼筋位置的上方會出現(xiàn)一個不太明顯的小型波形,，多為墊管,，可以不計。

以上就是我這段時間內(nèi)的知識總結(jié),。我所在的檢測鑒定室是一個充滿技術(shù)性的部門,，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，做好自己的本職工作,，努力完成好各項工作任務(wù),，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能與解決實際問題的能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極,、熱情,、細(xì)致地的對待每一項工作。

質(zhì)量年終工作總結(jié)個人篇十五

今年以來,，為增強全市旅游產(chǎn)業(yè)質(zhì)量意識,，提高全市旅游產(chǎn)業(yè)質(zhì)量總體水平，進(jìn)一步提升全市旅游產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)和競爭力,，樹立旅游良好形象,，促進(jìn)全市經(jīng)濟健康發(fā)展，我局認(rèn)真貫徹落實《旅游法》和《關(guān)于促進(jìn)全市旅游業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的意見》,、《xx市旅游業(yè)創(chuàng)新發(fā)展三年行動計劃》,，結(jié)合“四個城市”建設(shè)要求，科學(xué)編制旅游規(guī)劃,，加快重點項目建設(shè),，注重產(chǎn)業(yè)融合，認(rèn)真開展旅游市場專項整治,，努力加大行業(yè)監(jiān)管,，使全市旅游服務(wù)質(zhì)量不斷提升、旅游市場秩序明顯改善,、游客滿意度大幅度提升,。截止今年9月份，全市共接待游客460多萬人次,，同比增長11.3%,。

一、明確任務(wù),，突出工作重點。

我們堅持突出硬件,、軟件兩個重點環(huán)節(jié),，深入落實年初確定的重點工作任務(wù)。

一是科學(xué)編制旅游規(guī)劃,，發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用,。立足全市旅游資源實際，圍繞全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作,，先后編制了《全域旅游發(fā)展概念性規(guī)劃》,、《重點鎮(zhèn)村鄉(xiāng)村旅游概念性規(guī)劃》和東方桃海、緒泉田韻鄉(xiāng)村旅游,、合力生態(tài)牧業(yè)小鎮(zhèn)等重點旅游項目建設(shè)規(guī)劃,。根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,，我局迅速制定了全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作計劃，梳理任務(wù),，明確責(zé)任,，部署落實，形成了全民動員,、全員參與,、全域創(chuàng)建的良好局面。扎實推進(jìn)規(guī)劃融合,、景區(qū)建設(shè),、市場規(guī)范等工作。

二是加大重點項目建設(shè),，提升綜合服務(wù)功能,。今年市里共確定了20個重點旅游項目，目前已完成投資10.71億元,。其中新建項目6個,、續(xù)建項目6個、老景區(qū)改造提升項目3個,，新策劃和招商項目5個,。我局積極配合協(xié)調(diào)有關(guān)鎮(zhèn)和部門，加快推進(jìn)了酒地,、古火山國家森林公園,、xx鄉(xiāng)情、xx莊園,、桃海,、子櫻花谷、合力鄉(xiāng)間牧場,、景區(qū)提升,、山及湖改造提升等重點旅游項目的開發(fā)建設(shè)。通過重點項目的實施,，不斷提升全域旅游服務(wù)功能,。

三是打造農(nóng)家樂示范村，助推鄉(xiāng)村旅游提檔升級,。按照“實現(xiàn)干凈整潔,、完善基礎(chǔ)設(shè)施、保持田園風(fēng)光,、綠化村落庭院,、突出特色文化”的要求，結(jié)合全市開展的“美麗鄉(xiāng)村”等活動,，把農(nóng)家樂示范村建設(shè)作為鄉(xiāng)村旅游工作的重點和突破點,，在成功打造張家宅,、落鴉石官莊、小麥峪,、南官莊,、魯家哨等農(nóng)家樂示范村的基礎(chǔ)上，今年對農(nóng)家樂示范村,、鄉(xiāng)村旅游示范點,，集中進(jìn)行了房屋改造、村莊道路綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,，切實規(guī)范農(nóng)家樂經(jīng)營行為,，提高旅游服務(wù)質(zhì)量，營造誠實守信和放心旅游的鄉(xiāng)村旅游環(huán)境,，努力推動鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)健康,、快速發(fā)展。目前,，農(nóng)家樂示范村經(jīng)營業(yè)戶達(dá)到120家,，示范村年接待游客40多萬人次，旅游綜合收入4000多萬元,，已有4家農(nóng)家樂被國家旅游局授予“中國鄉(xiāng)村旅游金牌農(nóng)家樂”,，有12家農(nóng)家樂被省旅發(fā)委授予“山東省好客人家農(nóng)家樂”。今年以來,，全市鄉(xiāng)村旅游共接待496萬人次,，同比增長了12%。鄉(xiāng)村旅游給農(nóng)民帶來了實惠,，已成為全市一個新的經(jīng)濟增長點,。

二、融合提升,，筑牢產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,。

積極發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，大力實施新舊動能轉(zhuǎn)換工程,，圍繞旅游產(chǎn)業(yè)全要素,，推動旅游與其它產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，進(jìn)一步放大旅游效益,。旅游與文化融合，建成了酒地,、博雅書畫城等新項目,；旅游與市體育融合，組織舉辦了第34屆國際風(fēng)箏會“風(fēng)箏大賽”,、“酒地杯”xx200公里不間斷騎行選拔賽及攝影大賽,、“綠色騎行?健康”自行車比賽等活動,；旅游與農(nóng)業(yè)融合，扶持發(fā)展了一批主題特色鮮明,、產(chǎn)業(yè)融合度高,、帶動能力強、綜合效益大的休閑農(nóng)莊,。截止目前,，已有30多個休閑農(nóng)莊開工建設(shè)；旅游與畜牧業(yè)融合,，開發(fā)建設(shè)了山東省畜牧旅游示范點——郚山鎮(zhèn)合力生態(tài)牧業(yè)小鎮(zhèn),。同時，立足我市安全優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品資源,，以“農(nóng)耕”為主打品牌,，開發(fā)了一系列特色旅游商品；旅游與互聯(lián)網(wǎng)融合,，靈活運用網(wǎng)絡(luò)新媒體進(jìn)行宣傳,，擴大影響力，凝聚人氣,，提升賣點,。利用“濰v”云服務(wù)平臺等資源推進(jìn)智慧旅游城市建設(shè)，山,、酒地等景區(qū)已加入云服務(wù)平臺,，全市4a級旅游景區(qū)人員密集區(qū)已實現(xiàn)無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋。積極組織旅游企業(yè)入駐電商平臺,，組織我市百家旅游企業(yè)入駐八喜旅游網(wǎng),，啟動“十萬市民游鄉(xiāng)村”活動。

三,、強化督查,，提高服務(wù)質(zhì)量。

一是開展旅游市場專項整治,。嚴(yán)格貫徹落實《旅游法》,、《xx省旅游管理條例》、《旅游安全管理暫行辦法》等法律法規(guī),，結(jié)合全市安全生產(chǎn)大檢查隱患大排查,、“打非治違”專項整治等行動，按照“企業(yè)自查,、行業(yè)檢查,、主管部門督查”的辦法，堅持專項整治與聯(lián)合執(zhí)法相結(jié)合、區(qū)域管理與行業(yè)管理相結(jié)合,、標(biāo)本兼治與查處問題相結(jié)合的方法,，全方位、多層面對全市各旅游企業(yè)展開安全生產(chǎn)大檢查,。對各旅游景區(qū)主要檢查突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練,，經(jīng)營秩序混亂，服務(wù)質(zhì)量差,，危險地段警示牌設(shè)置,、防火安全，以及景區(qū)娛樂項目,、游樂設(shè)備設(shè)施的安全保障,，游覽車駕駛員和導(dǎo)游員的安全管理等情況；對各旅游飯店主要檢查是否嚴(yán)格做到防火,、防盜,、防爆、防食物中毒,，是否嚴(yán)格遵守消防和衛(wèi)生管理法律法規(guī)制度,，確保安全出口暢通以及消防設(shè)施設(shè)備完好；對各旅行社重點檢查無證經(jīng)營,、超范圍經(jīng)營,、未經(jīng)許可經(jīng)營出境旅游業(yè)務(wù)及“黑社”、“黑導(dǎo)”等擾亂市場秩序等行為,。同時,，加強企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求一項一項抓落實,，嚴(yán)厲打擊各種安全生產(chǎn)非法違法行為,，實施長效整治，抓緊抓好旅*業(yè)安全隱患自查自糾工作,，對存在安全隱患的旅游企業(yè),，下達(dá)了限期整改通知書，有效預(yù)防了旅游安全事故的發(fā)生,。

今年以來,，共出動執(zhí)法人員50余人次，進(jìn)行執(zhí)法檢查30余次,，覆蓋全市旅游景區(qū)10家,、旅游飯店2家、旅行社和旅行社營業(yè)網(wǎng)點18家,，下發(fā)整改通知書11份,，現(xiàn)場整改問題8處,。通過集中整治，營造了穩(wěn)定和諧的良好旅游環(huán)境,。

二是加大a級景區(qū)創(chuàng)建和旅游標(biāo)準(zhǔn)化力度。開展了全市旅游景區(qū)資源狀況普查及a級景區(qū)系統(tǒng)填報,。為完善旅游公共服務(wù)體系建設(shè),，下發(fā)了《設(shè)立游客咨詢服務(wù)中心的意見》；開始實施旅游交通指示引導(dǎo)標(biāo)識建設(shè)工程,，在全市公路和國,、省道將分別安裝旅游標(biāo)識牌40塊，在北濟青高速做了大型跨線橋廣告和戶外宣傳牌5塊,，為自駕游游客提供導(dǎo)覽服務(wù),。利用旅游官方微信公眾平臺，圍繞吃,、住,、行、游,、購,、娛旅游六要素將全市旅游資源、精品線路,、特色餐飲等內(nèi)容全部進(jìn)入微信公眾平臺進(jìn)行宣傳,。山營銷中心實現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)售、咨詢,、購票,、商品訂購等網(wǎng)上銷售功能。山景區(qū)以創(chuàng)新的經(jīng)營理念,，打造出了“情字風(fēng)格,、溫式服務(wù)”的管理服務(wù)文化品牌。古火山國家森林公園創(chuàng)4a級景區(qū)工作也在有條不紊的進(jìn)行中,。

三是拓展旅游宣傳促銷渠道,。精心組織承辦和協(xié)辦了山滑雪節(jié)、xx首屆全民春季趣味運動會,、第二屆旅游文化節(jié),、“愛上青山”杯賞櫻花健走大賽等大型旅游節(jié)慶宣傳活動，使更多的游客來我市觀光旅游,。同時,，整合我市招商引資項目，制作了招商引資宣傳片,；通過旅發(fā)委“天上風(fēng)箏飛,，天下美”旅游品牌專題列車這個平臺,，精心設(shè)計制作小桌板貼、海報,、動車天幕,，全面展示美麗風(fēng)光和豐富的鄉(xiāng)村旅游資源。另外,，組織了百家旅行社走進(jìn)山“踩線”活動,；聯(lián)合青島平度市旅游局，舉辦了秋季旅游市場推介會,；邀請了希臘旅行商來酒景區(qū)地踩線考察,，廣泛開拓客源市場。

四,、加大扶持,，激發(fā)發(fā)展活力。

今年,，制定出臺了《旅游團隊優(yōu)惠獎勵辦法》,，對為輸送優(yōu)質(zhì)旅游客源的市內(nèi)外旅行社進(jìn)行獎勵。出臺了《xx市地?zé)豳Y源開發(fā)利用獎勵辦法》,，對地?zé)豳Y源開發(fā)利用進(jìn)行獎勵,。下發(fā)了《關(guān)于鼓勵引導(dǎo)休閑農(nóng)莊建設(shè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》，對標(biāo)準(zhǔn)高,、示范帶動作用強,，被評為三及以上的農(nóng)莊進(jìn)行獎補。

在實現(xiàn)獎勵措施的同時,，積極向上級旅游主管部門爭取政策和資金扶持,，已為壽比南山鄉(xiāng)村旅游綜合體爭取到xx鄉(xiāng)村旅游綜合體項目，該項目獎補資金500萬元,；為和甫生態(tài)農(nóng)場爭取到xx市農(nóng)業(yè)旅游標(biāo)桿示范點項目,，獲得獎補資金30萬元；為“緒泉田韻”鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃,、合力牧場生態(tài)旅游規(guī)劃爭取到xx鄉(xiāng)村旅游項目規(guī)劃,，每個項目獎補資金20萬元，共計40萬元,；已申請20xx年旅游廁所專項獎補資金,、省級資金共計53萬元，其中中央資金9萬元,，目前資金已撥付到位,。向省旅發(fā)委申報了民宿石頭屋、酒地小鎮(zhèn)特色民宿,、xx人家農(nóng)家樂,、xx鄉(xiāng)情房車營地4個鄉(xiāng)村旅游精品民宿,，申請獎補資金共計49.5萬元，項目已驗收,。已為xx鎮(zhèn)范山子村,、xx鎮(zhèn)張家宅村，申報了省旅游重點扶貧村資金補助項目,，每個項目獎補資金40萬元,。通過有關(guān)旅游扶持政策的實施，激發(fā)了旅游發(fā)展活力,，有效拓展了旅游市場。

質(zhì)量年終工作總結(jié)個人篇十六

依據(jù)《省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于開展20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安綜合考評的通知》精神和全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求,，我市高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作,，認(rèn)真依據(jù)xxx、省政府的要求,，確立了預(yù)防為主,、源頭治理、屬地管理,、分級負(fù)責(zé)的原則,。在省農(nóng)業(yè)廳的大力支持、有力指導(dǎo)下,，主動貫徹實施《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安法》,，全面加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作，深入到到開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安整治活動,，強化農(nóng)藥等農(nóng)產(chǎn)品投入品監(jiān)管力度,，增加農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測力氣，加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安專項整治,，主動推動前進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，進(jìn)展“三品一標(biāo)”認(rèn)證，取得了較好成效,，今年沒有發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安大事?，F(xiàn)將我市20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作總結(jié)如下：

1、準(zhǔn)時召開會議部署,。全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作會議召開后,，市農(nóng)糧局于5月6日召開了全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作精神,，對全市農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管,、檢測抽樣、“三品一標(biāo)”認(rèn)證,、農(nóng)產(chǎn)品專項整治等工作進(jìn)行了布置,。出臺了《20xx全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作方案》,、《20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安專項整治方案》、《20xx年市農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”進(jìn)展工作看法》,、《關(guān)于做好20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安抽檢工作的通知》,。9月18日，市政府召開了全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管暨重大動物疫病防控工作會議,，全面總結(jié)了上半年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作,，客觀分析了當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，對下半年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作進(jìn)行了部署,。市政府將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安納入縣（市,、區(qū)）政府科學(xué)進(jìn)展綜合考核評價內(nèi)容，與各縣（市,、區(qū)）政府簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管責(zé)任書,，并將機構(gòu)、人員,、經(jīng)費等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安條件保障作為重點考核內(nèi)容,。方案出臺《市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作達(dá)標(biāo)建設(shè)考核方法》。

2,、建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安聯(lián)席會議制度,。成立了以市農(nóng)糧局主要領(lǐng)導(dǎo)為召集人，市農(nóng)糧局,、市場監(jiān)管局,、衛(wèi)計委、環(huán)保,、公安,、商務(wù)、交通等部門組成的'市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安聯(lián)席會議制度,，各縣（市,、區(qū)）政府均成立了以政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安聯(lián)席會議制度，明確了各成員單位分工,，建立了相關(guān)制度,。市農(nóng)糧局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相關(guān)工作方案,，形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、歸口協(xié)調(diào)、分工負(fù)責(zé)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作機制,。

3,、成立特地工作機構(gòu)。為了加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作力度,，經(jīng)市編委批準(zhǔn),，20xx年成立了市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管局,，20xx年成立了市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法支隊，主抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作,。

1,、加強全市農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心建設(shè)。為保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作順當(dāng)開展,，我們主動爭取國家項目,，將工作重點放在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢驗檢測體系建設(shè)上。在省農(nóng)業(yè)廳的大力支持下,，20xx年獲得國家投資664萬元,，地方配套332萬元，建立農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心,，該項目目前已完成設(shè)備招投標(biāo),，試驗室改造裝修已基本完成，爭取年底投入正常運行,。余江、貴溪農(nóng)產(chǎn)品檢測中心均已通過市級驗收,。

2,、實行經(jīng)費保障制度。我們已向市政府申請農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管經(jīng)費100萬元,，目前政府正在走審批流程,。余江、貴溪均已支配農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管經(jīng)費50萬元,，用于開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作,。

1、制定了工作方案,。制定了20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作方案,，對全年工作進(jìn)行了部署。

2,、加強農(nóng)資市場監(jiān)管,。制定了農(nóng)資監(jiān)管工作方案，強化了對農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管,。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)資市場準(zhǔn)入制度,，主動推行農(nóng)資經(jīng)營檔案管理制度、責(zé)任承諾制度等,，促進(jìn)誠信經(jīng)營和責(zé)任可追溯,；建立全市統(tǒng)一的農(nóng)藥、肥料,、獸藥,、飼料生產(chǎn)經(jīng)營單位臺帳,，實行動態(tài)監(jiān)管；建立全市統(tǒng)一的生產(chǎn)記錄檔案,；加大執(zhí)法力度,，主動開展農(nóng)資市場專項整治檢查。開展定期和不定期的農(nóng)產(chǎn)品專項整治活動,，全年共開展了整治活動15次,，出動執(zhí)法人員150人次，查處案件15起,，結(jié)案率達(dá)100%,。

3、強化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“三品一標(biāo)”認(rèn)證管理工作,。為提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,，我市大力進(jìn)展綠色、有機,、無公害農(nóng)產(chǎn)品,，加強了“三品”生產(chǎn)基地建設(shè)工作，大力進(jìn)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,。年初,，我們制定了“三品一標(biāo)”認(rèn)證進(jìn)展工作看法，依據(jù)省廳要求,，結(jié)合我市實際,，我局出臺了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范“三品一標(biāo)”產(chǎn)品認(rèn)證有關(guān)工作的通知》，規(guī)范5/51“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作和程序,，加強了證后監(jiān)管,，加大了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)違法違規(guī)的懲處力度。從20xx年開頭,，我們對全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地進(jìn)行建檔,，建立了電子化檔案，并制作了全市農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認(rèn)證分布圖和監(jiān)管基地分布圖,。目前,，全市共有種養(yǎng)基地、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),、農(nóng)資經(jīng)銷部等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安重點監(jiān)管對象916家,，其中農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)629家，農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營企業(yè)287家,。有國家級,、省級、市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)179家；20xx年新認(rèn)證“三品一標(biāo)”產(chǎn)品24家32個產(chǎn)品,，其中有機食品5家11個產(chǎn)品,。

4、加強了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安督導(dǎo)檢查,。今年以來,，省、市人大對我市實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安法狀況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,，我們重點圍繞機構(gòu),、制度、項目,、基地“四個建設(shè)”,，監(jiān)管、監(jiān)測,、執(zhí)法,、宣布傳達(dá)“四個加強”，形成“監(jiān)管,、檢測,、執(zhí)法、認(rèn)證”四位一體工作機制,，目前沒有發(fā)生一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安事故,，檢查組對我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作進(jìn)行了確定，也提出了明確的要求,。我局也多次組織人員到縣（市、區(qū)）,、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對檢查中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時進(jìn)行了處理,。

5,、加強例行監(jiān)測，監(jiān)控農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安,。主動協(xié)作省農(nóng)業(yè)廳開展蔬菜,、水果、食用菌等農(nóng)產(chǎn)品風(fēng)險評估和預(yù)警監(jiān)測,，以及對省,、市龍頭企業(yè)和規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)按季節(jié)和重點時段進(jìn)行定期和不定期的抽檢和監(jiān)督抽查，加大檢查檢測力度,。

質(zhì)量年終工作總結(jié)個人篇十七

我院堅持以病人為中心的服務(wù)理念,，以提高醫(yī)療質(zhì)量，合理收費,，降低醫(yī)療費用為落腳點,，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)?，F(xiàn)將的醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：

1、堅持對醫(yī)院各醫(yī)療科室進(jìn)行定期醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢查,，并進(jìn)行匯總,、分析。把減少醫(yī)療缺陷,，及時排查,、消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療事故爭議,，杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作來抓,。

2、認(rèn)真做好依法執(zhí)業(yè)管理工作,。做到了無執(zhí)業(yè)資格醫(yī)師資格和執(zhí)業(yè)護士資格人員嚴(yán)禁上崗,。

3、嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),，各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，規(guī)范診療行為，堅持首診負(fù)責(zé)制,、疑難危重病人會診轉(zhuǎn)診制度,，把醫(yī)療質(zhì)量始終放在首位，堅決杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,。增強責(zé)任意識,，完善各項防范措施，防患于未然,。

4,、加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育,，組織全院職工學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，提高法律意識,。

生,。做好繼續(xù)教育工作，有計劃的安排人員到上級醫(yī)院進(jìn)修及參加市醫(yī)學(xué)會組織的短期培訓(xùn)班,，積極參與市衛(wèi)生局組織的'全科醫(yī)師培訓(xùn)工作,。定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，狠抓各類醫(yī)療文書及處方的規(guī)范書寫工作不放松,。

成立醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，嚴(yán)格執(zhí)行各項造作規(guī)程,，保障醫(yī)療安全,。定期進(jìn)行醫(yī)院感染檢查，并進(jìn)行匯總,、分析,，組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)工作，加強醫(yī)療廢物管理工作,，加強醫(yī)院重點部門(注射室)的醫(yī)院感染控制工作,，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，保證患者醫(yī)療安全,。

對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《處方管理辦法》,、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品管理制度和藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報告制度,，及時報告和處置藥品不良反應(yīng),。做到因病施治、合理檢查,、合理用藥,、規(guī)范收費，杜絕濫用藥,、濫檢查現(xiàn)象的發(fā)生,。

組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《傳染病防治法》，及時上報國家規(guī)定的傳染病,。

我們將及時整改存在的醫(yī)療缺陷,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，為患者提供安全,、有效,、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù),。

質(zhì)量年終工作總結(jié)個人篇十八

20xx年，我在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，與時俱進(jìn),，扎實工作，較好地完成了組織和站領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù),，為完成工作目標(biāo)做出了自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、我能及時審閱工程勘察設(shè)計文件,，針對工程特點,，編制監(jiān)督方案。并按要求進(jìn)行監(jiān)督交底，對監(jiān)督的程序,、內(nèi)容,、重點、方式,、頻率,、質(zhì)量控制點的設(shè)置及其提前通知要求、材料進(jìn)場復(fù)驗及現(xiàn)場檢測項目,、對分部工程及單位工程的質(zhì)量控制資料審查等提出明確要求,。

二、在日常監(jiān)督管理工作中,，我能嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則的要求和建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn),，對建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查，對各方責(zé)任主體違反工程強制性條文的行為責(zé)令整改,，并按程序要求對違反行為的責(zé)任主體作不良行為扣分,。以國家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),，對建設(shè)工程質(zhì)量各方責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實體質(zhì)量監(jiān)督檢查,。

電力工程質(zhì)量監(jiān)督總站三、能按照住建局近年來出臺的文件加強對工程實體的質(zhì)量監(jiān)督,。近年來,，住建局出臺了一系列的新措施，新文件,，如住宅工程質(zhì)量通病防治措施提及的水電安裝問題,，我均能按照相關(guān)文件的要求對在建工程進(jìn)行實體監(jiān)督，對違反文件要求的行為責(zé)令整改,，并按程序要求對違反行為的責(zé)任主體作不良行為扣分,。

四、能按時完成對工程的竣工驗收的質(zhì)量控制資料審查,，并對資料存在的問題進(jìn)行一次性告知,，簽發(fā)相應(yīng)的監(jiān)督文書。

五,、按照站里的要求將監(jiān)督檢查表格,、監(jiān)督文書及其回復(fù)資料上傳至工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)并在該工程監(jiān)督卷宗內(nèi)歸檔。

20xx年,，我在各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的幫助與支持下，學(xué)到了不少的新知識,，使自己的視野得到了顯著擴大,，自身素質(zhì)得以不斷的提高,。

由于我疏忽學(xué)習(xí)，工作中時有遇事考慮不周的地方;同時由于自身水平有限,，工作中總有不盡人意之處,。對此，我一定會加強學(xué)習(xí),，我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持,、幫助和理解，我一定會克服缺點,，彌補不足,，做一個稱職的監(jiān)督員。

在20xx年,，我將一如既往地按照站里的要求做好自己本職工作,。