我們得到了一些心得體會以后,，應(yīng)該馬上記錄下來,，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。我們想要好好寫一篇心得體會,，可是卻無從下手嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

參加公司培訓(xùn)的心得體會和收獲篇一

近年來，隨著市場競爭的加劇和法律環(huán)境的復(fù)雜化,，公司越來越需要擁有獨立的法律團隊或外部法律顧問,。在這個背景下，公司法律培訓(xùn)也逐漸成為了一種重要的人才培養(yǎng)方式,。本文將分享我參加公司法律培訓(xùn)的心得體會,。

公司法律培訓(xùn)課程包括法律基礎(chǔ)知識、法律實踐案例,、合同規(guī)定和公司法律風(fēng)險防范等方面的內(nèi)容,。在這些課程中，我最大的收獲是深入了解了公司的法律風(fēng)險,，掌握了法律防范的技巧,，這些對我的工作實際有很大的幫助。同時,，我還學(xué)會了如何處理公司突發(fā)事件,，并據(jù)此制定公司應(yīng)對危機的方案，這在以后的工作中也非常有用,。

第三段：知識的轉(zhuǎn)化,。

在公司法律培訓(xùn)中,，僅僅掌握知識還不夠，更重要的是將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為自己的認知和行為,。因此,，在參加此次培訓(xùn)時，我深刻認識到了這一點,，并嘗試將學(xué)到的知識應(yīng)用到工作中,。比如，在面臨重大合同的簽署,，我會更加細心仔細的進行審查,，從而避免風(fēng)險。在新項目的立項時,，我會更多的考慮法律因素,，從而做到事前預(yù)防，防范風(fēng)險,。這些實踐使我對法律服務(wù)工作更加熟練和深入,。

第四段：溝通與交流的重要性。

在公司法律培訓(xùn)中,，我還深刻認識到了溝通與交流的重要性,。無論是與客戶溝通，還是與團隊成員協(xié)作,，與他人進行積極有效的交流都是非常關(guān)鍵的,。因此，在培訓(xùn)中,，我時常與老師和同學(xué)交流我的看法和體會,，并積極參與課堂互動。這些交流使我能夠更好的理解課程內(nèi)容,，并與他人分享經(jīng)驗和想法。

第五段：結(jié)語與總結(jié),。

在公司法律培訓(xùn)中,，我不僅學(xué)到了法律知識，更學(xué)會了怎樣應(yīng)對突發(fā)情況,，如何預(yù)防風(fēng)險,，并認識到了與他人溝通和交流的重要性。這些經(jīng)驗和教訓(xùn)令我深受啟發(fā),，也更加自信的開展了自己的工作,。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和提升才能適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境,，為公司和客戶提供更好的法律服務(wù),。

參加公司培訓(xùn)的心得體會和收獲篇二

公司大培訓(xùn)年是一個讓員工們相互學(xué)習(xí),，互相提高的重要時刻。在這一年的培訓(xùn)中,，我們有幸參與了各種各樣的培訓(xùn)課程和活動,，獲得了豐富的知識和寶貴的經(jīng)驗。通過這篇文章,，我想與大家分享我在公司大培訓(xùn)年中的體會和心得,。

第二段：培訓(xùn)課程的收獲。

在公司大培訓(xùn)年中,，我參加了多個培訓(xùn)課程,，其中的知識和技能讓我受益匪淺。首先,，培訓(xùn)課程幫助我更好地了解和應(yīng)用公司的核心價值觀和目標(biāo),。這讓我更加明確自己的崗位職責(zé)，從而更加有針對性地開展工作,。此外,，我學(xué)到了許多提高個人效率和團隊合作的技巧，比如時間管理,、溝通技巧和沖突解決,。這些技能讓我能夠更好地與同事合作，更快地適應(yīng)和解決工作中的挑戰(zhàn),。

第三段：團隊建設(shè)的機會,。

公司大培訓(xùn)年為我們提供了展示自己并提高團隊凝聚力的機會。通過參加各種團隊建設(shè)活動,，我發(fā)現(xiàn)團隊合作不僅可以讓我們更快地達成目標(biāo),，還能增加彼此之間的信任和理解。例如,，我們在一次團隊拓展活動中面臨一系列的挑戰(zhàn),，只有通過相互協(xié)作和溝通，我們才能完成任務(wù),。通過這些活動,，我意識到在團隊中，每個人的貢獻都是不可或缺的,，只有相互合作,，才能實現(xiàn)更大的成功。

第四段：經(jīng)驗交流的重要性,。

在公司大培訓(xùn)年中,，我們有幸與來自各個部門和地區(qū)的員工進行經(jīng)驗交流。這些交流讓我對不同崗位和行業(yè)有了更全面的了解，也讓我在職業(yè)發(fā)展方面有了更多的選擇和機會,。每一個人都有自己的專長和經(jīng)驗,，在交流中，我們互相啟發(fā),，互相學(xué)習(xí),。例如，我曾經(jīng)與一個來自市場部的同事進行交流,，她分享了她在市場推廣方面的經(jīng)驗和技巧,，這讓我在我自己的工作中得到了很大的啟發(fā)和幫助。

第五段：總結(jié)與展望,。

參加公司大培訓(xùn)年讓我受益匪淺,。通過培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)，我不僅提高了自己的專業(yè)能力,，還更清晰地認識到自己的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展方向,。團隊建設(shè)的活動讓我更好地適應(yīng)和融入團隊，與同事們建立了更緊密的關(guān)系,。而經(jīng)驗交流則讓我在職業(yè)生涯中有更廣闊的發(fā)展空間,。展望未來，我希望能在公司的培訓(xùn)和發(fā)展體系中不斷學(xué)習(xí)和進步,，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻,。

在公司大培訓(xùn)年中，我不僅獲得了專業(yè)知識的提升,，還提高了自己的團隊合作能力和職業(yè)發(fā)展意識,。我相信，在未來的工作中,，我能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn),，取得更大的成就。公司大培訓(xùn)年是一個重要的機會,，通過積極參與和努力學(xué)習(xí),，我將持續(xù)不斷地進步和成長。

參加公司培訓(xùn)的心得體會和收獲篇三

7月21日,，很榮幸能參加了公司組織的由武科長主講的管理課程培訓(xùn),。公司給我一個很好的提高自身管理能力的培訓(xùn)機會，在培訓(xùn)中我認真學(xué)習(xí)并深刻理會其中的含義,，我的心得體會如下：

通過一段老子的《道德經(jīng)》講述了我們做任何事情都要充分尊重規(guī)律，然后才是利用規(guī)律,。對待競爭,，我們要敢于去迎接挑戰(zhàn)，對待失敗和不平等我們要報以一種平常心，用合適的方法去改變或適應(yīng),，而不去盲目的爭魚死網(wǎng)破,，這樣有助于保全自己和取得最終的成功，只有厚積才會勃發(fā),。

通過培訓(xùn)讓我理解到作為一個企業(yè),，企業(yè)內(nèi)所以的員工就是一個團隊，團隊的建設(shè)是十分重要的,，團隊間相互協(xié)作的關(guān)系也是相當(dāng)重要的,。而在這個團隊當(dāng)中管理層人員所承擔(dān)的任務(wù)也是致關(guān)重要的，作為一個成功的團隊主管,，他之所以成功,，其關(guān)鍵在于主管99％的行為魅力以及1％的權(quán)利行使。下屬能心悅誠服地為他努力工作,，不是因為他手中有權(quán),，權(quán)是不能說服人的，即使服了,，也只是口服心不服,，絕大多數(shù)原因是主管有著良好的領(lǐng)導(dǎo)行為。好的領(lǐng)導(dǎo)行為能給員工帶來信心和力量,，激勵員工,，使其心甘情愿地義無返顧地向著目標(biāo)前進。作為主管要尊重下屬的人格,、尊嚴(yán)及創(chuàng)造精神,，愛護下級的積極性和創(chuàng)造性；信任員工,，放手讓員工大膽工作,。當(dāng)員工工作遇到困難時，主動為其排憂解難,，增加員工的安全感和信任感,；當(dāng)工作中出現(xiàn)差錯時，要承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,。另外,，管理者還要不斷加強品德修養(yǎng)，嚴(yán)于律己,，做一個表里如一的人,；要學(xué)會推銷并推動你的目標(biāo)；要掌握溝通,、贊美及為人處事的方法和技巧,。這樣才能最大限度地發(fā)揮團隊中員工的工作積極性,，更好的實現(xiàn)企業(yè)與員工共同健康發(fā)展的目標(biāo)。

通過這一次培訓(xùn)中的一個視頻短片,，讓我深深的認識到溝通的重要性,，作為一名中層管理人員，與上級,、下級等,，工作生活中有效的溝通是致關(guān)重要的。溝通是信息傳遞的重要方式,，通過溝通,，信息在部門、員工之間得以傳播,。組織工作的開展在很大程度地將通過從上到下的層層溝通進行的,。作業(yè)區(qū)與作業(yè)區(qū)之間通過有效溝通，能及時消除作業(yè)區(qū)之間的由于缺乏溝通造成的協(xié)調(diào)性問題,，理順工作上流程,，增強作業(yè)區(qū)之間協(xié)同作戰(zhàn)的能力，提高檢修部整體工作效率,；反之,，溝通不暢各個部門單獨作戰(zhàn)，結(jié)果必然造成任務(wù)無法得到及時完成,。如何提高自我的溝通能力,？在本次培訓(xùn)中孟老師教會了我8個步驟：一是熱情洋溢；二是謙卑有禮,；三是全面聆聽,；四是察言觀色；五是活在當(dāng)下,；六是方向發(fā)問,；七是達到共識；八是維護關(guān)系,。

這次培訓(xùn)讓我充分了解到做為一個中層管理者的定位與職責(zé),企業(yè)的發(fā)展離不開團隊,團隊的核心在于管理者,什么是團隊,？團隊雖然由個體組合而成，但絕不是簡單的人群組合,。真正的團隊,，是由一群心理上相互認知，行為上相互支持,，相互影響,，利益上相互聯(lián)系、相互依存,，目標(biāo)上有共同向往的人們結(jié)合在一起的人群合體,。中層起著承上啟下,、承前啟后,、承點啟面的作用,，是一個團隊中不可缺的組成部分。一支優(yōu)秀的團隊離不開一流的中層,，帶領(lǐng)全團隊的每一位成員產(chǎn)生共同的認知,，才能朝著同一個方向努力，才能產(chǎn)生高績效,。

總之,，一個最好的中層，是一個具有大境界,、精于業(yè)務(wù),、善于總結(jié)，善于匯報的中層,，是一個勇當(dāng)下級學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,，終身學(xué)習(xí)，如履薄冰,。

參加公司培訓(xùn)的心得體會和收獲篇四

從大學(xué)到企業(yè)是我們?nèi)松粋€新的轉(zhuǎn)折點,，我們不再是學(xué)生而是職業(yè)人，我們不再是可以犯錯也可以再來的天之驕子,，這里,，一個小小的錯誤，可能會讓我們遺憾終生,！

此次我來到廣西電網(wǎng)公司桂林培訓(xùn)中心臥佛基地參加培訓(xùn),。培訓(xùn)的第一天我們在教官的帶領(lǐng)下參加了莊嚴(yán)的廣西電網(wǎng)公司2011年新入企員工集中培訓(xùn)班的開班典禮。在典禮上,，公司的領(lǐng)導(dǎo)寄予我們很高的厚望以及向我們提出了嚴(yán)格的要求,，其目的是要我們能在培訓(xùn)中迅速成長！

之后,，我們就進行了為期21天的軍訓(xùn)和培訓(xùn),。軍訓(xùn)期間，每天早上七點準(zhǔn)時出操,，站軍姿,、練轉(zhuǎn)體、練齊步走,、學(xué)唱軍歌等等,。還有我們一班（2）隊很榮幸能成為方塊隊表演節(jié)目，我們方塊隊八十人,，以軍歌《一二三四 一二三四歌》唱湊不斷的變型方塊隊,，展現(xiàn)出不同的模型,。最讓我銘記在心模型的就是南網(wǎng)標(biāo)志，能體現(xiàn)出我們南網(wǎng)人的精神,。天氣似乎也在特意的考驗我們,，汗水無數(shù)次地浸濕了身上的軍裝。嚴(yán)格以軍人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，挑戰(zhàn)體能極限,，迎接酷熱的考驗，高質(zhì)量地完成了所有的訓(xùn)練科目,。這一次的訓(xùn)練讓我們感受到了電網(wǎng)公司作為一家大型電力企業(yè)的特殊性,。電力企業(yè)安全第一，而鐵的紀(jì)律是安全生產(chǎn)的唯一保障,。軍訓(xùn)樹立了全班學(xué)員的紀(jì)律意識,，同時使我們完成了一次意志品質(zhì)的升華，培養(yǎng)了吃苦耐勞的精神,。在這期間我覺得自己成長了很多,，很多方面都得到了提高！自己也覺得非常榮幸能獲得這次公司新入企員工基本素質(zhì)培訓(xùn)的機會,，這次培訓(xùn)的老師都是從各供電局請來的領(lǐng)導(dǎo)或優(yōu)秀員工給我們授課,。這次培訓(xùn)的課程為：南方電網(wǎng)公司概況、南網(wǎng)方略與企業(yè)文化,、電網(wǎng)技術(shù),、電力營銷、消防安全,、南網(wǎng)用人理念,、新員工職業(yè)生涯規(guī)劃、科學(xué)發(fā)展觀,、安全生產(chǎn)法,、安全警示教育、安全生產(chǎn)基本技能訓(xùn)練,、團隊訓(xùn)練還有參觀了愛國主義教育基地,。

的一員，感到很幸運,，能和我的隊員一起去挑戰(zhàn)比賽,。兩天的團隊訓(xùn)練，我們做了很多有意義的活動,，有團體車輪,，有沖鋒陷陣，有盲人陣,，有翻葉子,，有形體傳遞,，有跳大繩等很多游戲，而這些經(jīng)游戲常需要小組的全體成員的團結(jié)協(xié)作才能完成的任務(wù),，于是大家深深地體會到了團隊合作的重要性,，畢竟一個人的力量是有限的，只有充分發(fā)揮出大家的主觀能動性才能體現(xiàn)出強大的團隊的精神,。我們團隊在游戲中,，都遇到挑戰(zhàn)和困難，但是我們團隊克服苦難,。奇兵隊的口號是“勇敢直前，出擊至勝”,。信任別人,，信任自己。讓我們的挑戰(zhàn)與苦難成為志向成功的墊腳石,。教練說過一句話我印象非常深刻,，這句話是這樣的：在一個團隊里我們每一個人都要做到忘記年齡、忘記性別,、忘記身份,。從后面所做的游戲中，我們真的`要三“忘記”才能完成教練給我們的任務(wù),，就像翻葉子的項目中,，一些女生要騎在男生的肩膀或是被男生背著，為了完成教練交給的任務(wù),，為了團隊的利益,，為了團隊的勝利，這必須要犧牲一些個人的利益,。如果心里還在想我和他才剛有一點認識憑什么要我這樣做,，畢竟男女有別，如果始終突破不了心理障礙,，那么最后肯定是完成不了任務(wù)的,。通過這兩天的團隊訓(xùn)練，我更能了解到了團隊真正的內(nèi)涵,，那就是團隊成員為了團隊利益和目標(biāo)而相互協(xié)作,，盡心盡力的意愿和作風(fēng)，是將個人利益與整體利益相統(tǒng)一,，從而實現(xiàn)組織高效率動作的動力,，是高績效團隊的靈魂，是成功團隊重要的特征,。它包含：團隊凝聚力,、合作意識,、高昂的士氣。在這短短的兩天了我就深深喜歡上我們的團隊了,。

第二階段,，我們上課的內(nèi)容為職業(yè)生涯規(guī)劃和企業(yè)人職業(yè)訓(xùn)練、職業(yè)生涯規(guī)劃,，驅(qū)除了我們最初的茫然更點燃了眾人職業(yè)生涯最初的憧憬,。以人為本，幫助我們新員工走向成才之路,。在學(xué)員第一頁有這么一段話：如果你不先自知自己是魚,，而去學(xué)飛，無論你付出了幾輩子的努力,，都得不到什么成果,。同樣的，如果你不先知道飛翔的條件,，不知道潛水是怎么回事,，你怎么去努力？所以職業(yè)生涯規(guī)劃這門課程為我們新入企員工提供了正確制定職業(yè)生涯規(guī)劃的方法和思路,。同是,，也通過對南方電網(wǎng)公司的用人理念和職業(yè)發(fā)展通道的理解，幫助新入企員工在南方電網(wǎng)的大環(huán)境下,，正確樹立自己的人生追求,，清晰自己的職業(yè)發(fā)展途徑、所以在培訓(xùn)的過程中指導(dǎo)老師提出了幾點建議：

第一,， ?調(diào)整就業(yè)心態(tài)做好心理準(zhǔn)備,，這是角色轉(zhuǎn)換的基礎(chǔ)。

第二,， ?熱愛本職工作培養(yǎng)職業(yè)興趣,，這是角色轉(zhuǎn)換的前提。

第三,， ?虛心學(xué)習(xí)知識提高工作能力,，這是角色轉(zhuǎn)換的重要手段。

第四,， ?勤于觀察思考善于發(fā)現(xiàn)問題,，這是角色轉(zhuǎn)換的有力保障。

第五,， ?勇挑工作重擔(dān)樂于無私奉獻,，這是角色轉(zhuǎn)換的重要標(biāo)志。

第三階段，我們學(xué)習(xí)了南網(wǎng)企業(yè)的文化,，老師要我們時刻謹(jǐn)記南方電網(wǎng)的方略,，其內(nèi)容如下：1、公司宗旨：對中央負責(zé)為五省區(qū)服務(wù),。2,、公司使命：主動承擔(dān)社會責(zé)任，全力做好電力供應(yīng),。3,、戰(zhàn)略目標(biāo)：打造經(jīng)營型、服務(wù)型一體化,、現(xiàn)代化的國內(nèi)領(lǐng)先,，國際著名企業(yè)。4,、發(fā)展思路：強本,、創(chuàng)新、領(lǐng)先,。5、公司生命線：電網(wǎng)安全穩(wěn)定,。6,、工作方針：更加注重依靠科學(xué)進步，更加注意樹立科學(xué)發(fā)展觀,，更加管理出實力,，更加注重深化改革，更加注重人的發(fā)展更加注重社會的效益,。7,、公司令：安全生產(chǎn)1號令，依法經(jīng)營2號令,。8,、核心價值觀：萬家燈火，南網(wǎng)情深,。通過學(xué)習(xí)這些內(nèi)容我們能更深一層了解南網(wǎng)企業(yè)的文化,。

第四階段，我們進行了安全生產(chǎn)法和安全警示教育培訓(xùn),，安全是我們平時生活中時刻不在,，作為一名電網(wǎng)工作者，安全工作尤為重要,。沒有安全這個前提,，我們做不好手中的工作，甚至連自己的人身都得不到保障,。只有很好的做好了安全工作才能為我們的電網(wǎng)做貢獻,，才能真正的做好造福于百姓,。通過學(xué)習(xí)后，將來在工作中只要很好的執(zhí)行了《安全工作規(guī)程》,，就不會發(fā)生安全事故,。在授課老師生動的案例和諄諄教導(dǎo)之下我認識到了安全的重要性。安全工器具的使用,，讓我們跳出了書本,，老師的言傳身受，讓我們理論與實際相結(jié)合,，準(zhǔn)確理解并掌握了安全工器具的使用方法和范圍,。如果一個電力員工連一些最基本的安全工器具都不會使用，甚至對其內(nèi)部構(gòu)造和使用方法都不了解,，那他就不是一個合格的南網(wǎng)電力員工,。在學(xué)習(xí)過程中，我們學(xué)會了如何做觸電急救,、滅火等一些基本的技能,。作為電力公司生產(chǎn)線的員工，隨時都有可能碰到觸電的情況,，學(xué)會觸電急救,，不僅是對自己負責(zé)，也是對別人負責(zé),，而滅火不僅是在工作上需要,，在生活上也是必須掌握的?？傊?，就是要求我們凡事做到預(yù)防為主，安全第一,。

培訓(xùn)期間我們在晚上還安排了分小組進行讀書分享談感悟,，我們所讀所分享的書是—幸福的方法。大家都非常踴躍地發(fā)表了自己的意見,、看法以及深談自己的感悟,。我讀這本書的感悟是，我們必須學(xué)會如何珍惜當(dāng)前的事物,。幸福的生活是積累而成的,，無論是那些刻苦銘心的經(jīng)歷，還是那些點點滴滴的瞬間,。我們要知道態(tài)度決定一切,，要有快樂工作積極向上的心態(tài)。

這一次培訓(xùn)我們安排了一天時間去桂林興安縣參觀愛國主義教育基地——紅軍長征突破湘江紀(jì)念園。其意義是讓我時刻牢記我們今天的幸福是革命前輩用他們的鮮血換來的,！

最后,，我衷心地感謝南網(wǎng)公司給予我寶貴的培訓(xùn)，感謝在這期間老師,、同事以及教官的幫助,，為我的工作盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)環(huán)境,，展現(xiàn)自我提供了這么多的指導(dǎo),。我會學(xué)以致用，做好本職工作,，積極與同事搞好關(guān)系,，建立良好融洽的人際關(guān)系和工作環(huán)境。并在工作有余力的情況下,，繼續(xù)進行科學(xué)文化和工作崗位技能的學(xué)習(xí),，為工作能力的可持續(xù)增長積蓄能量。為了南網(wǎng)的明天更加美好,，作出自己的貢獻,。

20xx年3月17日下午2點，參加了富臨實業(yè)集團組織的培訓(xùn),，學(xué)習(xí)了《安董事長2012年集團高層人員春季集中培訓(xùn)上的講話》,，張子凡老師《管理就要貫徹到底》和余世維博士《如何打造高績效團隊》，使我受益非淺,，現(xiàn)就這次培訓(xùn)談?wù)勛约阂稽c心得體會。

通過會使自己深受教育和啟發(fā),，特別是安董事長在高層管理人員培訓(xùn)會的講話,，把人生的目的、意義,、價值講得非常之透徹,，并再三告誡所有管理人員要熱愛富臨這個大家庭，把富臨當(dāng)成自己的家,，把工作視為生命的一部分,，要不斷學(xué)習(xí)，更新觀念,，調(diào)整好自己的心態(tài),，做一個愛國、守法,、勤奮,、智慧的好人。安董事長的講話意義深長，用心良苦,，值得我們每一個中層管理人員很好的用心去體會,，去思考。

通過學(xué)習(xí)張子凡老師講座的,，使我印象最深刻的就是'與人為善,，順勢而為；漸入佳境,，境由心生',；怎樣做好工作？如何完成任務(wù),？關(guān)鍵是貫徹力,。一個人對待事情的態(tài)度能反應(yīng)出他的責(zé)任心有多強，而責(zé)任心是我們的立身之本,，是我們成就事業(yè)的基礎(chǔ)更是我們建功立業(yè)的動力和源泉,。責(zé)任心強了，貫徹落實上級精神指示的力度就大,，就會注重落實的過程和力度,，不折不扣的抓好貫徹落實。責(zé)任心越強的人,，才會敬重自己的工作,，貫徹落實上級精神就會越自覺，才會把工作當(dāng)成事業(yè)干,，進而產(chǎn)生熱愛之心,，履行認真之責(zé)。做為一名管理者,，應(yīng)懂得應(yīng)先為員工付出,，員工只有基于渴望的心態(tài)做事，才有可能更好的完成各項任務(wù),，只有你把工作當(dāng)成生命一部分,，你才有機會成功。

余世維博士在《如何打造高績效團隊》的講座里說的,，所謂團隊,，就是有團體精神的一群人。是一個群體團隊的三個最主要條件就是它的自主性,，思考性和協(xié)作性,。在我們?nèi)粘５墓ぷ髦校兄鲃臃答伒牧?xí)慣,，要主動與同事溝通,，主動關(guān)切,。溝通時消除矛盾隔閡的有效辦法，要敢于放下架子,，主動找別人談心,，解釋情況，直至主動道歉也無妨,。要嚴(yán)于律己,，寬以待人。予人玫瑰,，手留余香,。在工作中要用心去解決所出現(xiàn)的問題，要經(jīng)常發(fā)掘問題點,，并提出解決意見和流程改善建議,。檢查團隊之中每個人的新知攝取量，打破一些沒必要的習(xí)慣和規(guī)定,。時時要求員工對自己工作中的缺點進行改正,，并提出改進意見。

在今后工作中要做到加強互動,，協(xié)作支持,，所有成員都要做到分工協(xié)作，能夠相互支持,，這才是加強團隊建設(shè)的關(guān)鍵所在,。要發(fā)揚團隊的協(xié)作精神，也就是團隊精神的重要內(nèi)涵,。團隊中每位成員在日常工作中要正確處理好分管工作與企業(yè)之間的關(guān)系，處理好本職工作與其它工作的關(guān)系,。要做到遇事先檢討自己,，不推諉，不倡導(dǎo)個人英雄主義,，不隱藏信息。要做到成員之間信息互通,，只有這樣才能不斷培養(yǎng)團隊精神,，才能以飽滿的熱情投入到工作之中,。在工作之余不斷的學(xué)習(xí)富臨文化理念,，為公司創(chuàng)造更大的價值,。

參加公司培訓(xùn)班的心得體會

參加公司培訓(xùn)班的心得體會

眼睛一睜一閉xx年3月25日這一天就過去了,但對于我以及我的同仁,、這一天都有很大的收獲，因為這一天由我們公司顧問孫老師給我們培訓(xùn)（健康管理及心態(tài)）方面的課,。

對于我個人,，我認為這次培訓(xùn)非常有意義、非常有必要,，因為這次培訓(xùn)不但使我解放了思想,，打動了內(nèi)心。還開闊了我的視野,，無論從聽課到看影片,，還是做游戲，每時每刻,、都讓我有所感動和收獲,，許多不可言語表達的收獲。加之與來自大江南北,、不同工作崗位的同仁聚集一堂,，相互交流相互交心、從而改變了自己的人生態(tài)度以及價值觀,。以下是培訓(xùn)后的心得體會：

對于我做的行業(yè)不僅僅是謀求一份工作或是掙一個月的工資,，而是打造一個健康的企業(yè)、發(fā)展健康產(chǎn)業(yè),，“健康是人的本錢”企業(yè)也是一樣,，健康管理才能創(chuàng)造健康企業(yè)及發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)，健康管理注重細節(jié),、注重最基層,，從保潔員、技師,、服務(wù)員樹立健康氛圍創(chuàng)建健康團隊,，就像孫老師講的“廁所文化”在我們的廁所都能感受到溫馨舒服。

心態(tài)決定行為,、行為決定習(xí)慣,、習(xí)慣決定性格、性格決定命運,。因此,、想要改變命運應(yīng)該從改變習(xí)慣做起，想要改變習(xí)慣,，就要從改變行為做起，想要改變行為,，就要從改變心態(tài)做起,。對于我而言心路歷程怎樣走過不言而喻,，就像課堂上講的“木匠”的故事，人生就是一項自己做的工程,，今天做事的態(tài)度,，決定了明天所住房子的質(zhì)量，只有理解,、感悟到這些,，才能樹立良好的心態(tài)，盡最大可能的發(fā)揮自己的主觀能動性,，由被動變?yōu)橹鲃?，由此上升到用心做事，因為我要成功不是一句口號和一條標(biāo)語,，我要改變我的命運需要付出真誠的實際行動,。

為什么有些人活的很瀟灑，在工作中不斷的進步成功,，不斷實現(xiàn)自我價值,；而有些人卻與成功無緣，工作消極,，人與人之間智力差距并不大,，而差距在于你做人做事、有沒有給自己找接口,、有沒有對自己不忠實,。就好像我們在課堂上做的那個游戲，你到底想給對面的伙伴怎樣的動作,，是看對方的眼睛,、是握手、拍肩膀,、還是真情的擁抱,。其實大家心里都很明白應(yīng)該給對面伙伴怎樣的動作，只是礙于各種心里原因在作怪,，在給自己找借口,、在欺騙自己。沒有給予伙伴的那個動作,，而錯過了機會,，我們的人生何嘗不是這樣呢。那么不要給自己找任何借口,，一定要忠于自己。當(dāng)我們選擇了一份工作,，一種職業(yè),，而且清楚的認識到我所做的每一件事都是為自己而做,，一份耕耘也許不一定就有一份收獲，但一定會是一份積累,，這時,，我們離成功又進了一步。

對幫助過你的人,、給你希望的人都應(yīng)該擁有感恩的心,，（給兒子的一封信）讓我感動流淚，我們應(yīng)懷抱著一顆感恩的心來回報父母,。要做事先做人,，人都做不清楚怎樣做事。工作也是一樣,、不僅可以讓我們衣食無憂,，而且還給我們創(chuàng)造了一個可以實現(xiàn)自我價值的平臺。對企業(yè),，我們應(yīng)該懷抱著一顆感恩的心,。積極的心態(tài)將促成積極的行為，當(dāng)我們抱著一顆感恩的心態(tài)來面對我們的工作時,，我們將發(fā)現(xiàn)它是一截從尾吃到頭的“甘庶”,，越吃越甜。在我們的工作過程中,，將會多了一份寬容和理解,，少了一份抱怨。

確定自己的人生目標(biāo),，沒有目標(biāo)就好比一條船在茫茫的大海上漂泊,，沒有航線也沒有目的地。只有確定目標(biāo),，才能夠勇于前進,。

我堅信，年輕,、聰明的我們,，一定能夠戰(zhàn)勝自己、保持良好的心態(tài),、確定自己的目標(biāo),、抱著一顆感恩的心去實現(xiàn)自己的人生價值，相信自己,、我一定行,。

參加公司培訓(xùn)的心得體會和收獲篇五

在我們的仔細聆聽中，我們期盼已久的培訓(xùn)學(xué)習(xí)在我們的戀戀不舍中敲響了結(jié)尾的鐘聲,。對于這幾天的培訓(xùn)課程,，我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了,。老師們的博文廣識、生動講解,、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象,，我只恨自己才疏學(xué)淺、文筆糟糕,，不能夠?qū)⑺械母杏|都通過文字顯然于紙上,。但是我還是盡力絞盡腦汁，以祈求能將培訓(xùn)完后心中所想所獲能表達出來,。

此次精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí)主要心得有以下幾個方面：

一,、讓自己更加了解漣鋼，了解煉鋼的工藝過程,，了解漣鋼的規(guī)模和組織結(jié)構(gòu),。

想來自己真的應(yīng)該感到慚愧，雖然在漣鋼長大,，卻還真的不是很了解漣鋼,。對漣鋼的建廠歷史，產(chǎn)量,，規(guī)模,，所經(jīng)歷的種種，以至于鋼鐵的鑄造過程,，我都是一知半解,。通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，終于知道了漣鋼老一輩工人既然是將1958年的年產(chǎn)5萬噸的小鋼鐵廠發(fā)展到現(xiàn)在的450萬噸(不含集團其他公司)的大型鋼鐵廠,，歷經(jīng)50年不衰,，而且還在蓬勃發(fā)展，并多次獲得了不少全國性獎項,。而且還知道了煉鋼的工藝過程,，知道了煉鋼最開始是從焦化、燒結(jié)開始,，經(jīng)歷了不少中心環(huán)節(jié),，克服不少困難，最后通過軋鋼廠將我們需要的鋼材制造出來,。并知道了漣鋼有著比較復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu),，讓我們一時一下消化不了，不過我想這個在我們以后的工作中很快會清楚的,，為了我們能更好在漣鋼發(fā)展,，我想我們也應(yīng)該主動的去了解這些的。

二、了解了更多的生產(chǎn)安全,、交通安全和消防安全的知識,。

這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，花了很大一部分時間去學(xué)習(xí)生產(chǎn)安全,、交通安全和消防安全的知識，因為安全是人們非常重視的東西,，人們通常會把安全放在首位,，也就是我們經(jīng)常說的安全第一。

雖然平時我們也學(xué)習(xí)過一些安全方面的東西,，并參加過消防演習(xí)等活動,，但并沒有這么系統(tǒng)的，并聯(lián)系我們以后的工作崗位進行培訓(xùn)過,。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),，了解了漣鋼的諸多會發(fā)生不安全事故的因素，甚至有的達到了恐怖的程度,，這次我們學(xué)習(xí)了該怎么去預(yù)防它,，避免它，并杜絕它,，讓我們以后能好好的在工作崗位上保護自己,。對于交通和消防方面，了解了很多交通方面和消防方面的知識,，讓我們以后能更好的遠離危險,。堅決將我國的安全生產(chǎn)方針—安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理—貫徹到底,。

三、學(xué)習(xí)了不少禮儀與修養(yǎng),。

這次培訓(xùn)還專門安排了一個上午來給我們培訓(xùn)禮儀與修養(yǎng)的知識,。在這次課上，我學(xué)到了應(yīng)該如何發(fā)揮自己的情商,，處理好與他人的關(guān)系,。如何讓自己以后的一言一行更加具有素質(zhì)與修養(yǎng),。讓自己在為人處事方面慢慢走向成熟與穩(wěn)重,。

四、最后培訓(xùn)中心還請來了公司的管理代表和工人代表,。

給我們做了精彩的談話,，告訴我們以后在漣鋼應(yīng)該怎么好好的去工作,。主要是要靠自己的聰明才智，勤奮刻苦，細心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，這樣才能慢慢在工作中磨練自己,，成長自己。

學(xué)習(xí)是可貴的,，培訓(xùn)是精彩的,。通過這次可貴而精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們向漣鋼更進了一步,。感嘆與憧憬之余,，我想我們只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮去建設(shè)好漣鋼,，為我們的漣鋼更好的發(fā)展貢獻自己微薄的力量,。

有機會參加集團組織的兩天一夜的愛與智慧培訓(xùn)，通過幾個看似簡單的“游戲”,，卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程,。整個培訓(xùn)過程給我感動很多、感觸很多,、感悟也很多,。

一心一意為同一目標(biāo)而努力奮斗的日子，哪怕卑微也值得驕傲,，因為無數(shù)卑微的目標(biāo)積累起來就是偉大的成就;其次相互之間要學(xué)會學(xué)習(xí),，學(xué)會包容、諒解,。團隊成員間要多為對方改變,，不能包容，就兼容,，不能理解就諒解,，這樣才會將伙伴們的潛能激發(fā)，才會發(fā)現(xiàn)每個人原來可以做得更好,。事實上,，每個人一點點的進步帶來的都是整個團隊的飛躍，反之,，如果大家都漫不經(jīng)心,，換來的則可能是整個團隊的消亡。

二,、生命需要激情,，態(tài)度決定一切。每個人都應(yīng)該擁有積極主動的心態(tài),，做人,、做事都要全力以赴。生活中，每個人要面對的人,、事都太多太多,，也許你的激情不在，也許你的態(tài)度有些消極,，但對人要尋求雙贏的長遠目光,，要多站在對方角度考慮，少對別人出“紅牌”,。另外一定要明白自己的責(zé)任,，勇于肩負責(zé)任，主動積極投入并全力以赴,，這次我是這樣去做了，我也得到了我要的結(jié)果,，培訓(xùn)結(jié)束的時候,，我才知道原來生命是如此的輕松，什么才是真心英雄,。

我知道我的感悟也許不是最深,，但我深深知道自己的生命已被喚醒，我會這樣走下去,，我相信我的生命會有新的,、更高的開始，我會走得更加從容,、更加快樂!

參加公司培訓(xùn)的心得體會和收獲篇六

7月23日到25日,，在職08屆應(yīng)屆畢業(yè)生參加了為期三天的培訓(xùn)，26日為深圳一日游,。非常感謝公司給予我這次培訓(xùn)的機會,，讓我有機會認清自己目前的狀況和自己將要走的路的方向，更進一步說,，讓我熟悉了工作思路,，堅定了自己的工作態(tài)度。雖然時間不長,，但確實受益匪淺,。

開篇引用集團總裁對于集團的責(zé)任和愿景的描述：企業(yè)的首要責(zé)任就是我們的商業(yè)伙伴，然后就是我們的雇員,，再者是所參與的當(dāng)?shù)睾腿蛏鐖F,，最后是我們的股東。集團的存在就是通過創(chuàng)新,，高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),、解決方案來改善我們的生活。

作為外勤業(yè)務(wù)員，我對這段話深有感觸,，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量定位和創(chuàng)新意識讓我們始終走在行業(yè)的前列,，占據(jù)主動，在隨后進行的一系列培訓(xùn)中讓我們深深感受到產(chǎn)品質(zhì)量在管理中占據(jù)舉足輕重的位置,，產(chǎn)品,，服務(wù)，解決方案的創(chuàng)新和總體利潤息息相關(guān),。服務(wù)大型客戶的經(jīng)驗讓我們有資格去接觸任何一家與我們產(chǎn)品相關(guān)的企業(yè),，也讓一大批客戶聞聲紛至沓來。也分享了他對企業(yè)文化的理解：企業(yè)文化是由員工融入集體而不斷地醞釀而成的,，不是由領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)定的,。正是這句話讓我明白作為集體一員的責(zé)任與義務(wù)，既是企業(yè)文化的被感染者也是企業(yè)文化的維護者,。

在當(dāng)今社會,，人的平均壽命隨著人們的生活條件的提高，醫(yī)療水平的提高越來越長,，但是企業(yè)的平均壽命卻越來越短,，要使企業(yè)長盛不衰，必須集結(jié)優(yōu)秀職員的力量,，注重企業(yè)中人才的培養(yǎng),，營造一個具備超強吸引力的環(huán)境。對于企業(yè)的形象塑造,，集團把核心價值觀集中在誠信正直,，以客戶為導(dǎo)向，國際合作,，環(huán)境保護上,。最后提出了集團的使命，爭取在21世紀(jì)的第二個十年中成為行業(yè)內(nèi)世界級領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),，雖任重而道遠,，但是在這種價值觀的指引下，目標(biāo)的達成是必然的,。

7/23下午的rohs環(huán)保培訓(xùn)和7/24上午的ohsas18001/iso14001體系介紹以及7/24下午6s培訓(xùn),，三堂課程讓我們對制造工廠的一些產(chǎn)品環(huán)保要求和職業(yè)健康環(huán)境保護以及廠區(qū)（包含辦公區(qū)，生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)）整潔有了深入的了解,，6s從小事做起,，從自己做起。對于ohsas18001,，iso14001體系這兩個概念,，也有了更為直觀的理解,，均遵循fdca（規(guī)劃、實施,、檢查,、評審）這樣的一個持續(xù)改善的模式。7/23日晚上,，特助和我們分享了他的職場生涯中的經(jīng)驗,。讓我印象最深的：創(chuàng)意是對細節(jié)的體味，精致是對細節(jié)的延伸,，和之前讀過的《細節(jié)決定成敗》結(jié)合起來,，我發(fā)現(xiàn)了身上最大的不足，和我要做的工作有著很深的矛盾,，那就是馬虎大意,，工作中的一些失誤都是因為這個而產(chǎn)生的，對于細節(jié)的關(guān)注是今后自己在工作中必須改進的,。7/24上午,，特助通過大前研一著作《思考的技術(shù)》和作者的人生經(jīng)歷給我們講述了思考問題的方法，剛出校門跨入職場的新人,，接受多年的填鴨教育，基本上喪失了獨立而完整的思維方式體系,。

1.在這個多變的世界里,，必須破舊迎新，切換思考路徑,。2.面對問題時候,，要有個邏輯性思考問題的習(xí)慣，不能光憑借想象作出判斷,，打動人心的要點在于：不要依照自己要說的順序,，而是要依照對方能理解的順序。以互斥獨立的方式(mece)將搜集到的資料分類,，導(dǎo)出結(jié)論,。3.要學(xué)會洞悉事情的本質(zhì)，這是工作中需具備的基本能力之一,，對事不對人的做法能讓自己處于沒有偏見的狀態(tài)處理事情,。4非線性思考。學(xué)術(shù)派營生者的時代已經(jīng)過去,，街頭派營生者占據(jù)主導(dǎo)地位,，他們不一味套用過去的模式，而是觀察,，分析當(dāng)前多變的情形作出符合實際狀況的判斷與行動,。5.讓新構(gòu)想大量涌現(xiàn),。隨時記錄自己工作中靈光一現(xiàn)的想法，并在隨后的時間做補充,。要學(xué)會質(zhì)疑,。

我們走出大學(xué)校門，對社會一無所知,，工作毫無目的,，學(xué)習(xí)的過程中有效的時間管理是最需要的。林特助的ppt中有句話我印象比較深刻：把目標(biāo)刻在水泥上,，計劃寫在沙灘上,，也提到：構(gòu)建雙贏思維和良好的人際關(guān)系對于初入職場的畢業(yè)生是非常重要的。ppt上的每一句話都凝結(jié)著在經(jīng)歷多年職場生涯而得到的精華,，每一句話在寫在筆記本里的同時,，也深深地印在心里那張白紙上，有句話說我們就像一張張白紙,，第一份工作或者說第一家就職的公司會把我們?nèi)境筛鞣N顏色,，這種顏色可能一輩子都無法改變了。

7/24下午集體欣賞了《首席執(zhí)行官》,，這部電影在上學(xué)的時候看過,，但是這次看卻有著截然不同的感覺，尤其是對職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定這樣的概念有了更深層次的理解,，大概是工作一段時間的緣故,。其中有句話：我給你的薪資沒有打折，我給你的任務(wù)也不要打折,，這句話給我的震動特別大,，也為自己之前偶爾出現(xiàn)的由于情緒波動消極應(yīng)付工作而羞愧。男主角引用羅斯福的一句話：我們唯一不得不害怕的就是害怕本身,，換句話說,，自己是自己最大的敵人。從小學(xué)到現(xiàn)在一路走來,，這樣的話一直陪伴著我,，提醒我要戰(zhàn)勝自己，克服身上的那些缺點,，尤其是在意志薄弱的時候,，這句話如同強心針注入體內(nèi)。

7/24晚上,，為我們精心準(zhǔn)備了一堂職業(yè)精神和團隊意識課程,。ppt做的非常有感染力，陶課也堅持用因為感冒而變得有些沙啞的聲音跟我們分享了她的工作心得,。開場有句話：認真的男人最具魅力,，認真的女人最美麗,。從一個側(cè)面反映了專注中體現(xiàn)出來的價值。同樣的,，ppt上的每句話都很經(jīng)典:氣度,，決定了一個人的高度；想證明自己最好的方式就是去主動承擔(dān)責(zé)任,；糟蹋自己的方法就是等待奇跡,。總結(jié)了三大職業(yè)精神：團隊精神,、主動精神和博愛精神,。中間講述的阿全和阿俊買西瓜的故事也非常有感染力，從一個側(cè)面告訴大家：工作要做的好就必須想得更多,，做的更多,。期間的報數(shù)游戲讓大家在玩的同時感受團隊意識，此次培訓(xùn)組織的大部分游戲都是屬于團隊協(xié)作類型的,，非常有意義,。

7/25上午，我們分享了溝通技巧,，有句話作為前提:智者善聽,。企業(yè)之所以能夠高效運轉(zhuǎn)，供應(yīng)商與客戶,，部門之間,，部門內(nèi)部，上下級之間的良好溝通占據(jù)很大一部分的因素,。采取換位思考和適當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞绞怯行贤ǖ幕A(chǔ)。告別了校園里單純的同學(xué)關(guān)系,，面臨的是復(fù)雜而簡單的人際關(guān)系,。說復(fù)雜是指對象復(fù)雜，說簡單是指只要誠信交流,，再復(fù)雜的人際關(guān)系都會變得很簡單,。細心的黃課長準(zhǔn)備了商務(wù)禮儀課程。從著裝,，言談舉止以及書信等方面描述了職場中的禮儀常識,，雖然是是常識，但是對于我來說,，知道的真的而很少,，比如西裝的搭配和拜訪客戶要注意的事項對于外勤業(yè)務(wù)員的我來說非常重要。隨后的《軍官與紳士》欣賞,，80年代的美國軍旅片,，堅定的信念讓他對夢想,，對愛情付出一切，也收獲一切,。同時也有團隊間相互協(xié)作的情節(jié),，非常感人。下午徐經(jīng)理講述了職業(yè)生涯規(guī)劃,，雖然在大四學(xué)校開設(shè)過類似的課程,，但是在工作崗位上接受這樣的課程，感受差別很大,，該堅定的更加堅定,，該放棄的毅然決然。

7/25下午,，也是本次培訓(xùn)的最后一堂課,，題目：如何贏在職場起跑點，分享了15點,，很細致的排列,。他再次提到了時間這個概念，很形象的拿在容器填沙子,、石頭,、石塊做比喻，說明時間控制的意義和手法,。一個管理者要成為有效的管理者,，不是從他們的任務(wù)開始，而是從掌握之間開始,，作為普通員工,，我理解這句話：一個執(zhí)行者要成為優(yōu)秀的執(zhí)行者，不是從執(zhí)行開始,，而是從掌握時間開始,。提及目標(biāo)管理，蕭總說：有目標(biāo)的人,，生活比較有方向,，也有成就感。工作有目標(biāo),，學(xué)習(xí)也一定要有個目標(biāo),。

培訓(xùn)的時間雖然很短，但是留給我們思考的時間會很長,，有的甚至是一輩子,。

參加公司培訓(xùn)的心得體會和收獲篇七

一.掌握工作的關(guān)鍵。

高效不同層次的管理者盡管工作任務(wù)和工作責(zé)任不盡相同,，但管理活動卻是一致的,，可簡單歸結(jié)為三個掌握,，即掌握關(guān)鍵工作，掌握關(guān)鍵人物,，掌握關(guān)鍵活動,。

高效發(fā)展目標(biāo)能否實現(xiàn)的重點不在于每個環(huán)節(jié)、每個步驟,，而在于制約性因素,。

制約性因素往往體現(xiàn)在關(guān)鍵工作，關(guān)鍵人物和關(guān)鍵活動上,，抓住了這三個關(guān)鍵,，高效管理者也就解決了制約性因素。

高效管理者無論職位,、社會地位,、學(xué)術(shù)水平高低，都是普通勞動者,，不可能是全能的,，也不需要面面俱到，因此,，只要掌握了關(guān)鍵也就抓住了時間管理的要訣,。

具體地說，出現(xiàn)重要而且緊急的事情時,，高效管理者應(yīng)首先進行處理,，但要避免成為工作常規(guī)，應(yīng)保證高效管理者的大部分時間花在重要而不緊急的事情上,。

高效管理者專注于處理重要的事情說明抓住了影響整個部門乃至整個高效的工作全局,，主要精力放在不緊急的事情上則意味著未雨綢繆，防患于未然,。

二.簡化工作程序,。

工作流程越簡化，越不容易出問題,，執(zhí)行部門及人員在工作過程中會越加細致,，執(zhí)行效果越好,。

同時,，簡化程序有利于解決高效中出現(xiàn)的“文山會海”現(xiàn)象,，不該發(fā)的文不發(fā),，不該開的會不開，提高行文和會議效率,，降低管理成本,。

就開會而言,，會前必須明確會議的目的，是分享信息,、辯論還是決策,，決策性的會議材料應(yīng)該在會前幾天分發(fā)參會者，讓參會者能盡早熟悉會議內(nèi)容并有足夠的考慮時間,，以提高決策的質(zhì)量和速度,，避免會議流于形式，避免將會議時間浪費在泛泛而談上卻做不出任何科學(xué)決策,。

三.合理安排工作時間,。

應(yīng)該做好每天、每周,、每月以及每年的工作計劃,，列出每一時間單位內(nèi)應(yīng)該完成的`工作，排出優(yōu)先次序,，突出重點并確認完成時間,，并適當(dāng)安排“不被干擾”的時間。

高效管理者常常需要整塊的時間去思考一些重要決策或完成重要的任務(wù),，在進行這些任務(wù)的過程中,，不能被外界打斷，否則重新進入深度思考與完全工作狀態(tài)往往需要更長的時間,。

高效管理者集中時間不受干擾地處理一些重大事項而把其他事情都推到一邊,，可能會給本部門甚至整個企業(yè)帶來一些意想不到的麻煩，但如果能有足夠必要的時間,，不受任何人任何事干擾地思考或者從事對整個部門甚至整個高效至關(guān)重要的工作,，那么這些可能的麻煩將是微不足道的。

四.合理授權(quán),。

任何一位高效管理者都不可能獨自完成本部門乃至整個企業(yè)的所有工作,，也不可能獨自對所有的事情做出科學(xué)決策，因此將一些事情指派或授權(quán)給別人,，讓其他人對工作進行分擔(dān),，是提高時間使用效率的有效方式之一。

列出工作中所有可以授權(quán)的事項,，并授權(quán)于適當(dāng)?shù)娜藖頉Q策和執(zhí)行,，會提高整個企業(yè)的工作效率。

高效管理者的授權(quán)必須充分,，同時必須重視監(jiān)督和檢驗,，保證被授權(quán)者的行為符合企業(yè)的整體利益。

嚴(yán)格規(guī)定每一件事情的完成期限，并要求被授權(quán)者在限定時間內(nèi)報告處理結(jié)果,。

一,、在理論水平上得到增強

本次培訓(xùn)采取封閉式方式進行，共學(xué)習(xí)了“解讀供給側(cè)改革”,、“國學(xué)知識”,、“管理者角色認識”、“目標(biāo)管理”,、“高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練”五個方面的內(nèi)容,。

通過此次封閉學(xué)習(xí)，有三個方面的感受:一是通過學(xué)習(xí),，進一步開闊了眼界,、拓寬了思路，也增強了干事創(chuàng)業(yè)的信心,。

二是堅持高起點規(guī)劃,、高標(biāo)準(zhǔn)實施、高效率執(zhí)行,。

三是找準(zhǔn)自身定位,、發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力彌補自身存在的不足,，認真學(xué)習(xí)到了先進管理理念和高效執(zhí)行理念,，切實提升自身的整體素質(zhì)。

此次封閉培訓(xùn),，也使我深刻認識到科學(xué)的決策來自創(chuàng)新的思維,，創(chuàng)新的思維來自更新觀念，研究新方法,、新思路,。

工作中應(yīng)自覺加以運用，促使我們思考應(yīng)該怎么辦,、怎樣提高工作效率,、怎樣創(chuàng)新、怎樣拼搏,。

作為一名冠禾公司中層管理人員,，必須以科學(xué)的創(chuàng)新思維方式不斷順應(yīng)時代的變化,，扎實穩(wěn)健地學(xué)習(xí)管理者的創(chuàng)新理念,，通過專業(yè)理論學(xué)習(xí)和實踐研究探索，鍛煉自己的分析能力,、綜合能力,、創(chuàng)新能力，以及思維能力,、領(lǐng)悟能力,、洞察能力，全面提高自身的整體素質(zhì)和管理能力,，順應(yīng)全面提高邊檢服務(wù)水平和邊檢隊伍活力的發(fā)展大趨勢,，在服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展、服務(wù)人民群眾方面取得了新成效,。

二,、在學(xué)習(xí)交流上得到提高

此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)為我們提供了一個更方便、更寬闊的交流平臺,，提高了陽泉區(qū)域各分,、子公司中層管理人員的相互溝通和了解認識。

一是加強了對各分,、子公司業(yè)務(wù)開展,、項目建設(shè)的了解和深入認識，有助于學(xué)習(xí)新的思維方式,、工作方法和領(lǐng)導(dǎo)能力;二是豐富了自身閱歷,，交流了工作經(jīng)驗，促進了自身履職能力的提高,，提升了自身水平,、增長了知識和才干;三是增進感情的同時也使各分、子公司的工作特點和性質(zhì)有了更加深入的了解,，有助于加強團結(jié)協(xié)作,，形成品牌效應(yīng)，為打造國新能源發(fā)展集團在陽泉區(qū)域的品牌建設(shè)提供了保障,。

三,、在今后的工作中明確了方向

1、進一步加強學(xué)習(xí),。

作為中層管理人員,，如果不愛學(xué)習(xí)，就會缺少靈氣,、無法創(chuàng)新,，就不能適應(yīng)部門工作的需要，素質(zhì)提不高,，成長也不快,，有可能成為時代的落伍者。

我將進一步增強自身業(yè)務(wù)水平,，學(xué)習(xí)履行職責(zé)相關(guān)的新知識新技能,，不斷擴展知識面，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，跟上時代前進的步伐,。

2,、進一步勇于創(chuàng)新。

思想觀念不適應(yīng)現(xiàn)狀,，就不能順應(yīng)時代進步歷程,，就不能與時俱進地推動工作的新發(fā)展。

我將走出就固守理論,，不能合理聯(lián)系實踐工作的局限,，研究新方法、新思路,，學(xué)習(xí)管理創(chuàng)新先進理念,，理論創(chuàng)新與實踐相結(jié)合。

3,、進一步高效執(zhí)行,。

作為一名中層管理人員，特別是在公司中樞部門工作的管理者,，必須要求自己在事務(wù)繁多的復(fù)雜環(huán)境下,，正確認識做好上下銜接、外部對接,、做好后勤工作的崗位本質(zhì),。

進一步增強高效能、高效率的辦事效率,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，努力優(yōu)化工作流程，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。

11月17日,，公司組織全體中層及以上人員參加楊顧問對五年規(guī)劃的讀解培訓(xùn)，使我認識到規(guī)劃的精神實質(zhì),，通過學(xué)習(xí)感悟頗深,。

楊顧問的解讀主題突出，富有新意,，目標(biāo)宏偉,，催人奮進。

聯(lián)系工作實際,，我將從以下幾個方面作出努力,，積極進取，盡心盡職地干好工作,。

一,、嚴(yán)格按照公司要求,，無論身處哪個崗位都要認認真真地履行自己的崗位職責(zé)，圓滿完成工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作,。

二,、確保工作質(zhì)量，用業(yè)績考核機制約束自己,，在工作中不但要講數(shù)量更重要的是要講究質(zhì)量。

要轉(zhuǎn)換思維,，多動腦筋,，敢于查找問題，發(fā)現(xiàn)問題,，實事求是地解決問題,。

三、開拓思路,，創(chuàng)新發(fā)展,，要為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級獻計獻策，不但要做好自己的本職工作,，還要積極地幫助其他同事,，做好表率，發(fā)揮自己的積極性和主動性,，進一步提升工作能力,。

四、要培養(yǎng)團體成員的集體榮譽感,、成就感,、歸屬感，增強團體的凝聚力,，使團體關(guān)系融洽,，目標(biāo)一致，團結(jié)合作,，順利完成各項工作,。

五、作為一名管理者必須從根本上杜絕“老好人”思想,，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度,，做到制度面前人人平等，沒有“下不為例”,，打消一些員工的僥幸心理,、觀望態(tài)度。

總而言之,，在公司管理制度的執(zhí)行上必須要有責(zé)任心,、有擔(dān)當(dāng),，從嚴(yán)管理。

六,、明確今后的工作方向和重點,，我會努力做到所有的工作要有計劃、有安排,、有落實,，決不會再只把工作掛嘴邊而不做，也絕不會再只做工作而不求結(jié)果,。

七,、強化工作能力，工作上與時俱進,、開拓創(chuàng)新,。

我將嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，不斷反思,，加強學(xué)習(xí),，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神,、創(chuàng)新的思路開展工作,，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起,，從每一個細節(jié)做起,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求,，更踏實的工作作風(fēng)要求自己,，精益求精，追求一流的工作質(zhì)量,，切實做好每項工作,，不斷提高工作效率。

總之,，我將以學(xué)習(xí)貫徹公司五年規(guī)劃為契機,，重點學(xué)習(xí)落實規(guī)劃精神，扎實工作,，加強學(xué)習(xí),，強化能力，提升素質(zhì),，為公司科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。

參加公司培訓(xùn)的心得體會和收獲篇八

xx月xx日至xx日,，有幸參加了集團公司組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn),。此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,，課程安排緊湊有序，學(xué)習(xí)內(nèi)容針對性強,。xxxx老師講解“安全責(zé)任與風(fēng)險”一課,，從法律法規(guī)的解讀及安全警示教育，教會我們怎樣增強安全意識,，如何落實主體責(zé)任防范安全風(fēng)險,。使我深刻認識到安全生產(chǎn)責(zé)任落實是靈魂，文化建設(shè)是安全生產(chǎn)的根本,，法制宣傳是安全生產(chǎn)利器,，科技提升是安全生產(chǎn)手段，保證資金投入是安全生產(chǎn)的保障,。xx老師講解“雙重預(yù)防機制建設(shè)培訓(xùn)”一課,，使我認識到構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控預(yù)防機制是遏制企業(yè)重特大事故的重要舉措,。風(fēng)險分級管控企業(yè)安全管理的核心,，風(fēng)險分級管控過程中確定的典型控制措施是企業(yè)隱患排查治理的重要依據(jù)。xxxx老師講解“企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”一課,，從目標(biāo)職責(zé),、制度化管理、教育培訓(xùn),、現(xiàn)場管理,、安全風(fēng)險管控、隱患排查治理,、應(yīng)急管理,、事故管理和持續(xù)改進等八個方面，通過建立與企業(yè)日常安全管理相適應(yīng)的以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為重點的企業(yè)自主安全生產(chǎn)管理體系,，來實現(xiàn)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境規(guī)范化,。史生明老師講解“安全行為及作業(yè)過程管控”一課,，從基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)重視、以上率下,、全員參與,、建立健全組織機構(gòu)，不斷完善體系制度,，到將企業(yè)的安全生產(chǎn)融入于一種文化的形態(tài),，促使干部職工不斷提升整體素質(zhì)、養(yǎng)成良好習(xí)慣,，進而把確保安全當(dāng)做一種自覺,、自愿的行為,，使我深受啟發(fā)。

科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)今時代發(fā)展的主題,；發(fā)展的根本目的是人民幸福，保障生命安全是人民幸福的基本要求,，是改革發(fā)展穩(wěn)定的.基本前提,。生命最寶貴，安全大過天,。生命權(quán)是最基本的人權(quán),，尊重生命，愛護生命,，是最基本的社會倫理,，也是經(jīng)濟社會發(fā)展的底線。堅持安全發(fā)展,、以人為本是最大的,、最基本的民生。作為xxxx的第一責(zé)任人,，我應(yīng)當(dāng)認真執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，以飽滿的熱情,，高度的責(zé)任心，努力促進公司自身的本質(zhì)安全建設(shè),，今后將從以下幾個方面加強安全生產(chǎn)管理工作：

一是堅定不移保障安全發(fā)展,，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。抓好安全生產(chǎn)必須要有政治占位,，筑牢防線,，守住底線，要牢固樹立制度落實,、責(zé)任落實,、措施落實的管理理念，特別是隨著公司高速發(fā)展節(jié)奏,，要更加科學(xué)有效的防范事故發(fā)生,。公司要以落實責(zé)任、嚴(yán)格監(jiān)管,、強化意識,，標(biāo)本兼治的原則，圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求,，以責(zé)任落實為核心,，重點突出車間,、班組安全管理，以體系建設(shè)為抓手,，實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、職業(yè)健康管理體系和環(huán)境保護管理體系的高度融合，筑牢安全“紅線,、底線”,，保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好。從管理制度,、辦法,、現(xiàn)場的管理措施入手，全面提升全員安全履職意識和能力,，定期對各類人員崗位安全雙重責(zé)任制得落實情況進行檢查考核,，建立了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

二是強化安全觀念建設(shè),，提升員工安全生產(chǎn)素質(zhì),。要清醒的認識到安全就是生產(chǎn)力、安全就是公司的生命,。公司上下要“實”字當(dāng)頭,，把安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和制度,，一條條貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié),、每個過程，必須扎扎實實落實到工作上,、體現(xiàn)到行動上,。把安全生產(chǎn)的知識進行普及、營造全民參與的氛圍,，依靠一線職工把安全生產(chǎn)工作做實做細,。把提升全公司的安全生產(chǎn)意識和安全素質(zhì)擺在更加突出的位置，依法依規(guī)落實企業(yè)主要負責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員持證上崗制度，突出對企業(yè)一線員工,、新員工的安全教育培訓(xùn),，使其掌握必要安全技能和防范技能，提升從業(yè)人員自我保護能力,；要深入開展“職業(yè)病防治宣傳周”“安全生產(chǎn)月”“安康杯”等主題活動,，倡導(dǎo)安全文化，普及安全知識,，以全民自覺促進全民行動,。

三是加強安全生產(chǎn)檢查,，深化隱患排查治理，建立隱患就是事故的意識,。明確公司各級部門隱患排查治理職責(zé),，保障隱患排查治理的資金。通過每月公司級檢查,、每周領(lǐng)導(dǎo)級檢查,、每日安全部門級檢查，結(jié)合季節(jié),、專項,、綜合安全生產(chǎn)檢查,，辨識出安全生產(chǎn)管理工作存在的漏洞和死角,，做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早治理,，并將檢查出的隱患按照事故等級進行登記,，建立事故隱患信息檔案,，細化隱患整改責(zé)任，按照隱患治理職責(zé)分工實施監(jiān)控治理,，切實做到整改措施,、責(zé)任、資金,、時限和預(yù)案“五到位”,。減少生產(chǎn)經(jīng)營活動中可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷,，做到持續(xù)改進,，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,。

堅持以人為本,，強化管理，盡可能地提高本質(zhì)化安全,，提高全員安全意識,，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習(xí)慣性違章行為,，消除安全隱患,，不斷提高安全管理水平，盡自我最大的努力為員工供給一個良好,、安全的生產(chǎn)環(huán)境,，做好公司安全生產(chǎn)的安全保障工作，讓我們的生產(chǎn)多一分安全，多一份歡笑,，讓xxxx的明天更加的平安,、和諧。

參加公司培訓(xùn)的心得體會和收獲篇九

作為一名公司的新人,，我有幸參加了公司為我們這些新人準(zhǔn)備的能力培訓(xùn)會,！通過這次的培訓(xùn)，我在工作方面不僅收獲了充足的提升和改進,，還認識到了自身在工作和團隊方面的許多問題,，大大的改進了自己在工作上效率和質(zhì)量，進一步的提升了自己的能力,。

總之,，在經(jīng)歷了這次的培訓(xùn)后，我們在整體的上有了很大的改善,，變得越來越出色,，越來越像一個真正的、合格的xxx人,！在此,，我將自己的培訓(xùn)心得記錄如下：

在知識的擴展和學(xué)習(xí)上，領(lǐng)導(dǎo)為我們準(zhǔn)備了豐富且詳細的“知識大餐”,！其中,，我們不僅對過去所掌握的知識進行了復(fù)習(xí)，重新認識了基礎(chǔ)工作上了要求,，此外,，還積極的對過去的知識進行了擴展，了解了更多的知識運用,！

在復(fù)習(xí)中,，領(lǐng)導(dǎo)詳細講解了工作中的知識,，并對我們一些常見的錯誤進行了分析,。對比自己的工作，盡管在基礎(chǔ)上我們已經(jīng)有了一定經(jīng)驗,，但確實還有許多細節(jié)上沒有遵守好的地方,。這些也正是我們和老員工之間的差別。

而在能力的擴展的方面,，領(lǐng)導(dǎo)反而讓我們自己先思考,，并給我們指出想法中的問題，一步步擴展,，并延伸,。這讓我見識到，即使是最簡單最基礎(chǔ)的工作方法，我們都能積極的擴展,，發(fā)現(xiàn)出更多的為可能,。

經(jīng)歷了這次的學(xué)習(xí)，我首先感到的就是對自己的慚愧,！學(xué)習(xí)這門專業(yè)這么久,，又經(jīng)歷了一段時間的培訓(xùn)和工作，但我卻沒有發(fā)現(xiàn),，自己即使是在最基礎(chǔ)的工作中,，都有這么多忽略掉的細節(jié)！這是我自身的粗心,，是我的散漫和懶惰導(dǎo)致了這樣的結(jié)果,。

但真正讓我大開眼界的，還是對工作的擴展和延伸,。我曾以為,，我們的工作雖然多樣，但其實質(zhì)上很單一,。但如今看來,，這都是我個人的想法限制了思想的發(fā)展和擴散。在領(lǐng)導(dǎo)的點撥下,，我們看到了在簡單的組合和調(diào)整下,，工作也能展現(xiàn)出不同的色彩和魅力！而那些,，也但正是我們所沒有接觸到的事情,！

如今，經(jīng)歷了這次的反,，我充分認識到了自己的問題,，以及今后發(fā)展的方向。作為一名xxx員工,，我應(yīng)該更多的去思考,，更多的去擴展自己的思想！未來,，我一定能在工作中表現(xiàn)的更加出色,！

參加公司培訓(xùn)的心得體會和收獲篇十

20××年7月12日是個特別的日子，在這一天,，我有幸參加公司《團隊作戰(zhàn),、一體化運營》新時期發(fā)展動力訓(xùn)練營：《團隊意識與執(zhí)行力鍛造》黃埔訓(xùn)練。

在培訓(xùn)中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中感悟,；在過程中鍛煉,，在鍛煉中成長；在互動中交流,，在交流中顯差距,；在項目中啟迪，在啟迪中碰撞思想,；在游戲中信任,，在信任中激發(fā)前進；身體極限的挑戰(zhàn),，心靈上的洗禮,。認識自我，挑戰(zhàn)自我,，超越自我,。

開始，教官要求我們站軍姿,，隊員們都很隨意地站著,，即沒有隊姿，也沒有站姿,，后來經(jīng)過教官的訓(xùn)斥,、重復(fù)再重復(fù)的訓(xùn)練，隊員們只能一遍又一遍地執(zhí)行教官的指令,。訓(xùn)練不只是對我們體能上的鍛煉與檢驗,，更是對我們精神上的一種啟發(fā)與洗滌?？此坪唵蔚挠?xùn)練,，其實是對學(xué)員精神、理念,、思維,、執(zhí)行力度的一種鍛造。通過體驗式的培訓(xùn),，不僅使學(xué)員高度參與和互動,，還磨練了個人意志和團隊的執(zhí)行力。

在整個拓展培訓(xùn)過程中,，我們分成了3個小組,，有隊長，參謀長,、政委跟組員。每個小組都要設(shè)計自已的隊名,、標(biāo)志,、口號,、隊歌、隊形,，這就預(yù)示著整個過程都離不開集體的智慧與力量,。在培訓(xùn)過程中每個項目都離不開團隊的支持與鼓勵。就如我們在參加極限速度時,，每個小組不限制人數(shù)以最快的速度按照1到30的順序報數(shù)拍完在一個圓圈里放上30張調(diào)換位置的數(shù)字牌,。開始的時候，大家都各說各的,，沒有統(tǒng)一到一起,，形成了挑戰(zhàn)無效的局面；后來經(jīng)過參謀長分析,、定位,，政委的鼓勵、隊長的執(zhí)行,，大家以18秒19的成績突破了教官要求20秒的目標(biāo),。所以說：個人的力量是有限的`，但集體的力量與智慧是無限的,。一個有魄力的領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)著圍繞這個領(lǐng)導(dǎo)核心的隊員,，在完成任務(wù)的過程中相互交流，相互鼓勵,，相互信任,，激發(fā)出每個成員的集體榮譽感和增強每個隊員的自信心。這樣,，不論面對將來怎樣的變數(shù),，只要手牽著手朝著共同的目標(biāo)進發(fā)一定會把困難克服。

參加公司培訓(xùn)的心得體會和收獲篇十一

從西部七省來浙參加教育部——中國移動影子校長培訓(xùn)的學(xué)員匯聚浙江外國語學(xué)院,，經(jīng)過兩天的集中培訓(xùn)后,，我們四人被分配到浙江寧波市寧波中學(xué)。10月20日,，我們正式開始了影子校長學(xué)習(xí)生活,，10月29日結(jié)束。影子生活雖短暫,，但收獲頗豐,，現(xiàn)將期間的學(xué)習(xí)生活及收獲體會總結(jié)如下：

我之所以要將影子校長四人團隊的合作學(xué)習(xí)情況告前述之，是因為我們這個團隊在此期間的工作生活表現(xiàn)及其團隊合作情況給了我許多啟示,，留下了非常深刻的印象,。

印象之一：求學(xué)心強，有備而來,，凱旋有物

我們四人分別來自甘肅,、云南,、貴州，都是欠發(fā)達地區(qū)所在地學(xué)校負責(zé)人,。雖天南海北,，卻相見如故，彼此學(xué)習(xí)生活配合默契,，交流暢談收獲頗豐,。每個人在此之前都有充分準(zhǔn)備，除了把自己想要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)解決的問題,，期望得到的指導(dǎo)進行認真疏理外,，每個人事先都對江浙地區(qū)辦學(xué)特色，甚至名校校長群的辦學(xué)理念和辦學(xué)策略做了詳細的了解,，可謂有備而來,。在寧波中學(xué)學(xué)習(xí)期間，求學(xué)欲望強烈,，對深入辦學(xué)的諸方面情況進行了解,，并作分析和策略研究，對回校后將要借鑒和改革的內(nèi)容作了詳細的疏理,，可謂凱旋有物,。

印象之二：團隊意識強，合作交流多,，規(guī)則意識好

這次我們四人在寧波中學(xué)的影子校長培訓(xùn),，團隊意識強，每天例行四人會議,，討論學(xué)習(xí)的方式,，學(xué)習(xí)的內(nèi)容和學(xué)習(xí)之后的體會與收獲，在比較中各抒己見：既暢談影子生活的所聽所見,，所悟所感,，又毫無保留地把自己所在學(xué)校的辦學(xué)特色貢獻出來分享，把辦學(xué)過程中的所思所悟所感貢獻出來分享,，影子校長學(xué)習(xí)變成了1+5模式,，“1”是寧波中學(xué)，“5”是我們四間學(xué)校,，外加掛職寧中的.青島二中,，效果可謂好矣！

這次影子生活還有一個明顯特點,，我們一行四人都能嚴(yán)格要求,，按照培訓(xùn)規(guī)則和四人協(xié)議行事，其間所表現(xiàn)出來的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)彼此影響,?？梢哉f,，影子生活期間,，我們在思想上發(fā)生的碰撞與交融,，在作風(fēng)上的彼此影響，在友誼的結(jié)集與延伸上,，都收獲了意想不到的成效,，凡此種。種,，將惠之久遠,。

參加公司培訓(xùn)的心得體會和收獲篇十二

7月23日到25日，在職08屆應(yīng)屆畢業(yè)生參加了為期三天的培訓(xùn),，26日為深圳一日游,。非常感謝公司給予我這次培訓(xùn)的機會，讓我有機會認清自己目前的狀況和自己將要走的路的方向,，更進一步說,，讓我熟悉了工作思路，堅定了自己的工作態(tài)度,。雖然時間不長,，但確實受益匪淺。

開篇引用集團總裁對于集團的責(zé)任和愿景的描述：企業(yè)的首要責(zé)任就是我們的商業(yè)伙伴,，然后就是我們的雇員,，再者是所參與的當(dāng)?shù)睾腿蛏鐖F，最后是我們的股東,。集團的存在就是通過創(chuàng)新,，高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)、解決方案來改善我們的生活,。

作為外勤業(yè)務(wù)員,，我對這段話深有感觸，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量定位和創(chuàng)新意識讓我們始終走在行業(yè)的前列,，占據(jù)主動,，在隨后進行的一系列培訓(xùn)中讓我們深深感受到產(chǎn)品質(zhì)量在管理中占據(jù)舉足輕重的位置，產(chǎn)品,，服務(wù),，解決方案的創(chuàng)新和總體利潤息息相關(guān)。服務(wù)大型客戶的經(jīng)驗讓我們有資格去接觸任何一家與我們產(chǎn)品相關(guān)的企業(yè),，也讓一大批客戶聞聲紛至沓來,。也分享了他對企業(yè)文化的理解：企業(yè)文化是由員工融入集體而不斷地醞釀而成的，不是由領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)定的,。正是這句話讓我明白作為集體一員的責(zé)任與義務(wù),，既是企業(yè)文化的被感染者也是企業(yè)文化的維護者,。

在當(dāng)今社會，人的平均壽命隨著人們的生活條件的提高,，醫(yī)療水平的提高越來越長,，但是企業(yè)的平均壽命卻越來越短，要使企業(yè)長盛不衰,，必須集結(jié)優(yōu)秀職員的力量,，注重企業(yè)中人才的培養(yǎng)，營造一個具備超強吸引力的環(huán)境,。對于企業(yè)的形象塑造,，集團把核心價值觀集中在誠信正直，以客戶為導(dǎo)向,，國際合作,，環(huán)境保護上。最后提出了集團的使命,，爭取在21世紀(jì)的第二個十年中成為行業(yè)內(nèi)世界級領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),，雖任重而道遠，但是在這種價值觀的指引下,，目標(biāo)的達成是必然的,。

1.在這個多變的世界里，必須破舊迎新,，切換思考路徑,。

2.面對問題時候，要有個邏輯性思考問題的習(xí)慣,，不能光憑借想象作出判斷,，打動人心的要點在于：不要依照自己要說的順序，而是要依照對方能理解的順序,。以互斥獨立的方式（mece）將搜集到的資料分類,，導(dǎo)出結(jié)論。

3.要學(xué)會洞悉事情的本質(zhì),，這是工作中需具備的基本能力之一,，對事不對人的做法能讓自己處于沒有偏見的狀態(tài)處理事情。

4.非線性思考,。學(xué)術(shù)派營生者的時代已經(jīng)過去,，街頭派營生者占據(jù)主導(dǎo)地位，他們不一味套用過去的模式,，而是觀察,，分析當(dāng)前多變的情形作出符合實際狀況的判斷與行動。

5.讓新構(gòu)想大量涌現(xiàn)。隨時記錄自己工作中靈光一現(xiàn)的想法,，并在隨后的時間做補充,。要學(xué)會質(zhì)疑。

我們走出大學(xué)校門,，對社會一無所知,，工作毫無目的，學(xué)習(xí)的過程中有效的時間管理是最需要的,。林特助的ppt中有句話我印象比較深刻：把目標(biāo)刻在水泥上,，計劃寫在沙灘上,，也提到：構(gòu)建雙贏思維和良好的人際關(guān)系對于初入職場的畢業(yè)生是非常重要的,。ppt上的每一句話都凝結(jié)著在經(jīng)歷多年職場生涯而得到的精華，每一句話在寫在筆記本里的同時,，也深深地印在心里那張白紙上,，有句話說我們就像一張張白紙，第一份工作或者說第一家就職的公司會把我們?nèi)境筛鞣N顏色,，這種顏色可能一輩子都無法改變了,。

7/24下午集體欣賞了《首席執(zhí)行官》，這部電影在上學(xué)的'時候看過,，但是這次看卻有著截然不同的感覺,，尤其是對職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定這樣的概念有了更深層次的理解，大概是工作一段時間的緣故,。其中有句話：我給你的薪資沒有打折,，我給你的任務(wù)也不要打折，這句話給我的震動特別大,，也為自己之前偶爾出現(xiàn)的由于情緒波動消極應(yīng)付工作而羞愧,。男主角引用羅斯福的一句話：我們唯一不得不害怕的就是害怕本身，換句話說,，自己是自己最大的敵人,。從小學(xué)到現(xiàn)在一路走來，這樣的話一直陪伴著我,，提醒我要戰(zhàn)勝自己,，克服身上的那些缺點，尤其是在意志薄弱的時候,，這句話如同強心針注入體內(nèi),。

7/24晚上，為我們精心準(zhǔn)備了一堂職業(yè)精神和團隊意識課程,。ppt做的非常有感染力,，陶課也堅持用因為感冒而變得有些沙啞的聲音跟我們分享了她的工作心得。開場有句話：認真的男人最具魅力，認真的女人最美麗,。從一個側(cè)面反映了專注中體現(xiàn)出來的價值,。同樣的，ppt上的每句話都很經(jīng)典：氣度,，決定了一個人的高度,；想證明自己最好的方式就是去主動承擔(dān)責(zé)任；糟蹋自己的方法就是等待奇跡,?？偨Y(jié)了三大職業(yè)精神：團隊精神、主動精神和博愛精神,。中間講述的阿全和阿俊買西瓜的故事也非常有感染力,，從一個側(cè)面告訴大家：工作要做的好就必須想得更多，做的更多,。期間的報數(shù)游戲讓大家在玩的同時感受團隊意識,，此次培訓(xùn)組織的大部分游戲都是屬于團隊協(xié)作類型的，非常有意義,。

參加公司培訓(xùn)的心得體會和收獲篇十三

公司安排我本月31號培訓(xùn),，我首先感謝公司給予的這次難得的機會，雖然只有短短的一天時間,，但是我覺得在這一天我得到了一個充分的學(xué)習(xí),，學(xué)到了很多在工作和生活中遇到的問題。下面我就談?wù)勥@次培訓(xùn)的一些體會,。

成功——從優(yōu)秀員工做起,。主要講了優(yōu)秀員工必備的五大關(guān)鍵，分別是能力,、結(jié)果,、專注、道德,、態(tài)度,。我想這也是一個員工需要具備的最基本的條件。

優(yōu)秀員工的五大準(zhǔn)則,。

1,、凡是負責(zé)任，關(guān)于凡是負責(zé)任這也是我們在工作中具備的一個很重要的條件,，首先作為基層員工的我們,，就要負起基層的責(zé)任，這也有利于我們的成長和自生能力的一個提升,，這樣老板才會放心,。

2、凡事顧客之上，顧客,，我想不不管在什么行業(yè)或者領(lǐng)域都會有的一個角色,，為他們服務(wù)是我們的目標(biāo)，服務(wù)好才是一個好的結(jié)果,，我們要把服務(wù)做成款待,，這樣我想我們的客戶不滿意也不行。

3凡事高標(biāo)準(zhǔn)要求,，這個是對我們自身的一些要求,，什么是高標(biāo)準(zhǔn)，老師舉了這樣一個例子“普通人將就,，成功者講究,。”也可以這樣去說,，就是嚴(yán)格要求自己,，從小事做起，每日必問,，今天我那里做的很好，今天我那里還可以做的更好,。這樣慢慢我們就能養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)要求自己了,。

4、凡事要主動積極,，俗話說：“看法決定活法”在工作中,，只要是自己的事，我們就要主動去把他完成,，然后讓領(lǐng)導(dǎo)檢查確認,，不要讓領(lǐng)導(dǎo)去催你，這樣領(lǐng)導(dǎo)會對我們做事在時間上來說是很放心的,。如里連這一點都做不到,，何談優(yōu)秀啊，在工作中主關(guān)鍵是主動還是被動,，如果是被動做成了也是犧牲,，如果是主動做不成也是幸福的。所以不過是在什么時候,，我們做事都要積極主動去對待,，這樣我想我們會工作的很輕松，很快樂的,。

5,、凡事團隊第一，團隊在一個企業(yè)中是扮演著很重要的角色的，首先我們要在這個團隊中能發(fā)揮作用,，必須要學(xué)會溝通,，學(xué)會團結(jié)，只有所有人團結(jié)起來,，才能把事做好,，要取長補短，我想別人身上的不足就是我坐在的價值,，團隊核心成員要明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢,、對工作的喜好、處理問題的解決方式,、基本價值觀差異等,，通過這些分析，最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目標(biāo)的看法,，以建立起團隊運行的'游戲規(guī)則,，通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,，以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢,、回避風(fēng)險、提高迎接挑戰(zhàn)的能力,。

要這樣去想我們才能真正的融入團隊合作,，才能發(fā)揮團隊作用。優(yōu)秀員工的五大心態(tài),。

1,、有事業(yè)心，把工作當(dāng)作事業(yè)對待,，踏踏實實,，榮辱與共，才會共同提高,，共鑄輝煌,。把工作當(dāng)作工作來做，上一天班,，拿一天工資,，只會一世平庸，碌碌無為,。

2,、有付出心，沒有付出,，就沒有收獲,。先付出,，后收獲。付出越多,，收獲越大,。

3、有學(xué)習(xí)心,，學(xué)習(xí)決定成長,，學(xué)習(xí)的速度決定了成長的速度。現(xiàn)在的學(xué)習(xí),，會很快有回報,，俗話說活到老學(xué)到老。

4,、有長遠心,，切短期的利益要服從于長期利益凡事看長遠，不計劃眼前的利益得失,。

5,、有感恩的心，對我來說這個特別重要,，人只要學(xué)會感恩,，你的人生將會很精彩，感恩父母,，他們給了我生命,、感恩老師，他們教會了我做人的道理和知識,、感恩自己的對手，他們讓我們有了競爭力,，去拼搏去奮斗,、感恩老板，是他給了我們養(yǎng)家糊口,，實現(xiàn)人生價值的'工作,。太多太多的感恩，是用語言表達不完的,，總之一名話,，我們要懷著一顆感恩的心去面對所有的一切，去做所有的事,。

參加公司培訓(xùn)的心得體會和收獲篇十四

每次參加公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)是每個員工的學(xué)習(xí)機會,，應(yīng)該如何寫心得呢?下面是有20xx參加公司學(xué)習(xí)。

歡迎參閱,。

7月23日到25日,，在職08屆應(yīng)屆畢業(yè)生參加了為期三天的培訓(xùn),，26日為深圳一日游。非常感謝公司給予我這次培訓(xùn)的機會,，讓我有機會認清自己目前的狀況和自己將要走的路的方向,，更進一步說，讓我熟悉了工作思路,，堅定了自己的工作態(tài)度,。雖然時間不長，但確實受益匪淺,。

開篇引用集團總裁對于集團的責(zé)任和愿景的描述：企業(yè)的首要責(zé)任就是我們的商業(yè)伙伴,，然后就是我們的雇員，再者是所參與的當(dāng)?shù)睾腿蛏鐖F,，最后是我們的股東,。集團的存在就是通過創(chuàng)新，高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),、解決方案來改善我們的生活,。

作為外勤業(yè)務(wù)員，我對這段話深有感觸,，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量定位和創(chuàng)新意識讓我們始終走在行業(yè)的前列,，占據(jù)主動，在隨后進行的一系列培訓(xùn)中讓我們深深感受到產(chǎn)品質(zhì)量在管理中占據(jù)舉足輕重的位置,，產(chǎn)品,，服務(wù)，解決方案的創(chuàng)新和總體利潤息息相關(guān),。服務(wù)大型客戶的經(jīng)驗讓我們有資格去接觸任何一家與我們產(chǎn)品相關(guān)的企業(yè),，也讓一大批客戶聞聲紛至沓來。也分享了他對企業(yè)文化的理解：企業(yè)文化是由員工融入集體而不斷地醞釀而成的,，不是由領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)定的,。正是這句話讓我明白作為集體一員的責(zé)任與義務(wù)，既是企業(yè)文化的被感染者也是企業(yè)文化的維護者,。

在當(dāng)今社會,，人的平均壽命隨著人們的生活條件的提高，醫(yī)療水平的提高越來越長,，但是企業(yè)的平均壽命卻越來越短,，要使企業(yè)長盛不衰，必須集結(jié)優(yōu)秀職員的力量,，注重企業(yè)中人才的培養(yǎng),，營造一個具備超強吸引力的環(huán)境。對于企業(yè)的形象塑造,，集團把核心價值觀集中在誠信正直,，以客戶為導(dǎo)向,，國際合作，環(huán)境保護上,。最后提出了集團的使命,，爭取在21世紀(jì)的第二個十年中成為行業(yè)內(nèi)世界級領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，雖任重而道遠,，但是在這種價值觀的指引下,，目標(biāo)的達成是必然的。

7/23下午的rohs環(huán)保培訓(xùn)和7/24上午的ohsas18001/iso14001體系介紹以及7/24下午6s培訓(xùn),，三堂課程讓我們對制造工廠的一些產(chǎn)品環(huán)保要求和職業(yè)健康環(huán)境保護以及廠區(qū)(包含辦公區(qū),，生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū))整潔有了深入的了解，6s從小事做起,，從自己做起,。對于ohsas18001，iso14001體系這兩個概念,，也有了更為直觀的理解,，均遵循fdca(規(guī)劃、實施,、檢查,、評審)這樣的一個持續(xù)改善的模式。7/23日晚上,，特助和我們分享了他的職場生涯中的經(jīng)驗,。讓我印象最深的：創(chuàng)意是對細節(jié)的體味，精致是對細節(jié)的延伸,，和之前讀過的《細節(jié)決定成敗》結(jié)合起來,，我發(fā)現(xiàn)了身上最大的不足，和我要做的工作有著很深的矛盾,，那就是馬虎大意,，工作中的一些失誤都是因為這個而產(chǎn)生的，對于細節(jié)的關(guān)注是今后自己在工作中必須改進的,。7/24上午，特助通過大前研一著作《思考的技術(shù)》和作者的人生經(jīng)歷給我們講述了思考問題的方法,，剛出校門跨入職場的新人,，接受多年的填鴨教育，基本上喪失了獨立而完整的思維方式體系,。

1.在這個多變的世界里,，必須破舊迎新，切換思考路徑,。2.面對問題時候,，要有個邏輯性思考問題的習(xí)慣,，不能光憑借想象作出判斷，打動人心的要點在于：不要依照自己要說的順序,，而是要依照對方能理解的順序,。以互斥獨立的方式(mece)將搜集到的資料分類，導(dǎo)出結(jié)論,。3.要學(xué)會洞悉事情的本質(zhì),，這是工作中需具備的基本能力之一，對事不對人的做法能讓自己處于沒有偏見的狀態(tài)處理事情,。4非線性思考,。學(xué)術(shù)派營生者的時代已經(jīng)過去，街頭派營生者占據(jù)主導(dǎo)地位,，他們不一味套用過去的模式,，而是觀察，分析當(dāng)前多變的情形作出符合實際狀況的判斷與行動,。5.讓新構(gòu)想大量涌現(xiàn),。隨時記錄自己工作中靈光一現(xiàn)的想法，并在隨后的時間做補充,。要學(xué)會質(zhì)疑,。

我們走出大學(xué)校門，對社會一無所知,，工作毫無目的,，學(xué)習(xí)的過程中有效的時間管理是最需要的。林特助的ppt中有句話我印象比較深刻：把目標(biāo)刻在水泥上,，計劃寫在沙灘上,，也提到：構(gòu)建雙贏思維和良好的人際關(guān)系對于初入職場的畢業(yè)生是非常重要的。ppt上的每一句話都凝結(jié)著在經(jīng)歷多年職場生涯而得到的精華,，每一句話在寫在筆記本里的同時,，也深深地印在心里那張白紙上，有句話說我們就像一張張白紙,，第一份工作或者說第一家就職的公司會把我們?nèi)境筛鞣N顏色,，這種顏色可能一輩子都無法改變了。

培訓(xùn)的時間雖然很短,，但是留給我們思考的時間會很長,，有的甚至是一輩子。

按照公司的統(tǒng)一安排,，我參加了公司舉辦的中層干部培訓(xùn)班,。一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在老師的講授和輔導(dǎo)下,，學(xué)習(xí)了近期集團公司及公司“三反”方面的文件,，學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理,、安全管理、生產(chǎn)管理等方面的知識,，對產(chǎn)品質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、拖延工期的危害知道了近期工作的重點,，開闊了視野,，為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ)，通過培訓(xùn)使我受益匪淺,，感觸頗深,。

一、通過培訓(xùn),，使我進一步增強了對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認識,。

培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高管理者素質(zhì)的最有效手段,。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟社會,，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化,、數(shù)字化社會,，其知識更新、知識折舊日益加快,。一個國家,，一個民族，一個個人,，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展,，唯一的辦法就是與時俱進，不斷學(xué)習(xí),，不斷進步,。開班儀式上，李部長著重闡述了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的和意義,。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)討論,，使我進一步認識到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認識到企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí),，靠培訓(xùn),，要接受新思維、新舉措,。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新思維,，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對競爭挑戰(zhàn),。認識到加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，是我們進一步提高經(jīng)營管理水平的需要。管理出質(zhì)量,，管理出效益,，管理是企業(yè)永恒的主題。加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一,，也是提高經(jīng)營管理水平的迫切需要。只有通過加強學(xué)習(xí),，才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法,，取他人之長補己之短，只有這樣,，才能不負組織重望,，完成組織交給的工作任務(wù)。

二,、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使我清楚地體會到要不斷加強素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉,。

一是要不斷強化大局意識和責(zé)任意識,。要樹立公司利益第一位,局部服從整體，小局服從大局的原則,，始終保持健康向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強勇于攻克難關(guān)的進取意識,，敢于負責(zé),，勇挑重擔(dān)，鍥而不舍地推進公司持續(xù)健康發(fā)展,。

二是要加強溝通與協(xié)調(diào),，熟練工作方法。要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào),，要善于與領(lǐng)導(dǎo),、中層干部、職工,、用戶進行溝通,，要學(xué)會尊重別人，放下架子,，不利于團結(jié)的話不說,，不利于團結(jié)的事不做，副職要當(dāng)好正職的參謀助手，要圍繞正職的思路,，積極主動地開展工作,。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活,，把反思當(dāng)成一種文化,，通過反思，及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,。

三是要敢于吃虧,、吃苦、吃氣,，弘揚奉獻精神,。“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神,、奉獻精神,，是社會的主流風(fēng)氣。就是要為人處世要心胸開闊,，寬以待人,。要多體諒他人，遇事多為別人著想,，即使別人犯了錯誤,，或冒犯了自己，也不要斤斤計較,，以免因小失大,，傷害相互之間的感情。要樹立奉獻精神,，樹立“吃苦,、吃虧、吃氣”的思想,。中層干部就是要吃苦,，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事,，忍別人忍不了的事,，嚴(yán)格要求自己。

四是要寬宏大量,，學(xué)會包容,。包容是一門藝術(shù)，是一種境界,，要達到這種境界,，就必須擁有博愛的心,，博大的胸襟，還要有一份坦蕩,、一種氣概,，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財富,。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過錯,，是為了讓別人更好地改過,，與人相處要學(xué)會容納、包涵,、寬容及忍讓,，做到心理相容。

五是要注重文明禮儀,，增強綜合素質(zhì),。文明禮儀是生活和工作的根基，是體現(xiàn)一個國家和民族文明程度,、經(jīng)濟實力的重要標(biāo)志,，沒有了文明，就沒有了基本的道德防線,。我們每一個人都應(yīng)該具備文明素質(zhì),，做一個堂堂正正的人，做一個懂文明,、有禮貌的謙謙君子,，文明就是我們素質(zhì)的前沿，擁有文明,，就擁有了世界上最為寶貴的精神財富,。只有當(dāng)每一個人都具備了文明素質(zhì)，我們這個國家的整體素質(zhì)才能提高,。我們要從自我做起,，從每一件小事做起，做文明事,，說文明話,，讓文明禮儀成為社會發(fā)展的主流，讓我們的公司成為文明公司,。

六是要廉潔自律,，加強思想道德修養(yǎng)。要認真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，牢固樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀,、利益觀,。以孔繁森、等廉政勤政的先進典型為榜樣,，廉潔勤政,，嚴(yán)格自律，自覺接受監(jiān)督,。認真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于廉潔自律的各項制度和規(guī)定,，不斷提高拒腐防變的能力，堂堂正正做人,，踏踏實實做事,。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,，始終做到自重,、自省、自警,、自勵,，在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象,。

七是加強作風(fēng)建設(shè),，強化“三個意識”，“三個意識”是指憂患意識,、宗旨意識,、節(jié)儉意識。憂患意識,、公仆意識,、節(jié)儉意識是有機聯(lián)系的統(tǒng)一整體，表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟,，表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界,，表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。憂患意識,、公仆意識,、節(jié)儉意識三者既有明晰的邊界，又是一個有機的整體,。其中,，憂患意識是公仆意識,、節(jié)儉意識的重要基礎(chǔ)，公仆意識是憂患意識,、節(jié)儉意識的重要條件,，而節(jié)儉意識則是憂患意識、公仆意識的體現(xiàn)和反映,。魏經(jīng)理在管理人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部會議上強調(diào)要進一步增強憂患意識,，始終保持開拓進取的銳氣;要進一步增強公仆意識，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨;要進一步增強節(jié)儉意識,，始終發(fā)揚艱苦奮斗的精神,，團結(jié)帶領(lǐng)廣大群眾不斷奪取生產(chǎn)建設(shè)的新勝利。我們中層干部要牢記“三個意識”,，自覺適應(yīng)目前形勢發(fā)展需要，認真開展“三反”活動關(guān)注企業(yè)發(fā)展,，不斷增強使命感和社會責(zé)任感,，提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài)，為公司的發(fā)展獻計獻策,，貢獻力量,。

總之，通過這次培訓(xùn),，既增長知識,，拓寬了工作視野，又學(xué)會了諸多工作方法,，明確了今后的工作重心和工作思路,。我將通過這次培訓(xùn)，不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),，努力工作，開拓創(chuàng)新,，務(wù)求實效,，盡心盡力做好本職工作，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻,。

經(jīng)過公司舉行的這次培訓(xùn),，讓我們體驗到了軍事生活，也進一步了解到公司的企業(yè)文化,，發(fā)展目標(biāo),，和規(guī)劃等，同時也學(xué)習(xí)到作為銷售人員所必備的產(chǎn)品知識,，在培訓(xùn)老師講的幾個細節(jié),，以及列舉的案例,，對我們幫助很大，使我受益匪淺所以,，我要求自己在工作中努力學(xué)習(xí),，在實踐中慢慢成長。

首先公司為我們按排了兩天的,。

軍訓(xùn),。

體現(xiàn)了公司對員工素質(zhì)培訓(xùn)的注重以及團隊建設(shè)理念的注重在這兩天里我體驗了做為一名軍人的榮耀從站軍姿行軍禮到跑步每一個動作都要做到位做到統(tǒng)一規(guī)范隊列整齊。

口號,。

響亮,，特別是大集合時，每一名隊員都要以最快迅速到位,，案經(jīng)過這兩的訓(xùn)練,，我們能明顯的感受到自己的進步，做事有組織性,，不單獨行動,，也培養(yǎng)了我們吃苦耐勞的精神，同時也磨練了堅強的意志力和執(zhí)行力,，在軍訓(xùn)期間教官組織我們唱歌,，做游戲，不僅增加我們同事之間的團結(jié)友愛,，也更明白了團隊的力量是最大的,，只有我們團一致才能更好的完成任務(wù)。

其次公司安排了四天的企業(yè)文化培訓(xùn),，以及時間管理,，工商法律相關(guān)知識，潤華之歌的學(xué)習(xí),，更重要的是董事長座談,，讓我深深體會到企業(yè)對我們新員工的重視，在培訓(xùn)期間我更加了解企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史,，發(fā)展史以及公司未來也就是第三次創(chuàng)業(yè)的總體目標(biāo),，讓我們更明確了在潤華發(fā)展的奮斗目標(biāo)，做好個人定位,，在欒總座談會上給我更多的是感動和意外,，感動的是欒總在百忙之中抽出時間參加這次座談，并且在每回答一個問題都會站起來,，問一句“我這樣回答你們是否滿意”意外的是欒總是那么的有激情,，那么的和謁可親，一點也沒有那種和成功人士在一起的壓迫感,，在這期間欒總給我們談公司的創(chuàng)業(yè)經(jīng)厲及以后的發(fā)展方向,，回答了我們提出了一些問題,，讓我們對公司的企業(yè)文化以及第三次創(chuàng)業(yè)有了更深的認識，最后在欒總離開時,，我們體人員為欒總演唱潤華之歌,，雖然只學(xué)了不到兩天，但我們都努力做到最好,，功夫不負有心人,，我們得到了欒總的認可。

最后四天我們學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識,。我是做銷售的,，在這次培訓(xùn)中，產(chǎn)品知識的培訓(xùn)是非常豐富的,，從汽車基本知識,，到展廳接待需求分析，以及裝具的相關(guān)業(yè)務(wù)等課程,，讓我們更加認識到做為一銷售人員掌握好知識是多么的重要,，只有掌握了產(chǎn)品知識，才能更好的給客戶講解,，讓客戶認可我們，這就需要我不斷提升自我價值,，嚴(yán)格要求自我,，時刻提醒自己做好每一項銷售流程，做好客戶滿意,，在以后的工作臺中,，我會不斷努力，不斷學(xué)習(xí),，為做一名優(yōu)秀的銷售人員而努力,，為做一名忠誠的潤華四有人而奮斗，我相信在不久的將來,，我會以優(yōu)秀的業(yè)績來回報公司,，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

參加公司培訓(xùn)的心得體會和收獲篇十五

中交一公局東非公司于5月7日到10日在埃塞機場項目會議室舉辦第一次東非公司商務(wù)人才培訓(xùn)班,，本人有幸參與其中,，并擔(dān)任商務(wù)一組組長，就本次培訓(xùn)本人對市場開發(fā),，投標(biāo)過程及控制要點,，投資思路和開發(fā)人員應(yīng)具備的各項素質(zhì)有了進一步的認識，同時發(fā)現(xiàn)自身素質(zhì)的不足,，那么接下來對本次培訓(xùn)談一下自身的感受,。

1.對市場開發(fā)工作的認識,。

1.1市場開發(fā)人才及團隊培養(yǎng)的重要性。

市場開發(fā)工作是海外事業(yè)部所有工作的第一步,，也是最為重要的一步,，因為隨著國際化進程的加快，中國“一帶一路”戰(zhàn)略的實施,，集團“五商中交”戰(zhàn)略的落實,，一局“強、好,、優(yōu)”戰(zhàn)略的推進,，開發(fā)工作作為一切工作的起點和龍頭，起著至關(guān)重要的作用,。海外市場競爭日趨激烈,，原來那種單打獨斗開發(fā)項目的方法會漸漸淘汰，而以團隊分工協(xié)作的市場開發(fā)模式在以后會越來越普及,，個人的能力再強也比不過團隊的協(xié)同作戰(zhàn),、群策群力，而東非公司作為公路一局的平臺公司,，需要發(fā)揮其在市場開發(fā)工作上面的經(jīng)驗和優(yōu)勢,，努力開拓市場，那么開發(fā)人才和團隊的培養(yǎng)已到了迫在眉睫的時刻,。

1.2市場開發(fā)人員應(yīng)該具備的素質(zhì),。

市場開發(fā)工作是一個循序漸進,、不斷積累的挑戰(zhàn)性工作,，對開發(fā)人員來說除了要做到：通語言、能合作,、熟合同,、善談判、善交際,、懂技術(shù),，我認為還應(yīng)該具備以下四種素質(zhì)：

一、忍,。開發(fā)工作是一種長期的工作，尤其是剛進入一個新的國家,，開發(fā)人員要忍得了寂寞,，受得了委屈,，沒有一個忍字當(dāng)頭的心態(tài),，是不可能勝任的,。

二,、準(zhǔn)。當(dāng)從各方面得到市場招標(biāo)信息或投資信息后,，準(zhǔn)確找出我方優(yōu)勢及競爭對手的優(yōu)勢，分析比較后,，做出準(zhǔn)確判斷，并持續(xù)跟蹤,，并保持與片區(qū)公司良性溝通,，盡最大努力把優(yōu)勢項目拿到手。

三,、狠,。開發(fā)人員要有一股狠勁，也就是韌性,，要有足夠的自信,，有一種永不言敗的精神，對自己嚴(yán)格要求,，對工作盡心盡責(zé),，不能因為困難而退縮，充分發(fā)揚一局敢打敢拼的精神,。

四、穩(wěn),。開發(fā)人員要對市場全局有把握，在人際關(guān)系培養(yǎng)和投標(biāo)方面一定要做到循序漸進,，穩(wěn)妥而行,，尤其是馬上要取得成績的時候，更得耐心,，避免小的失誤而功虧一簣,。

1.3目前開發(fā)項目的分類及各自特點。

對于當(dāng)前的市場項目,，根據(jù)此次學(xué)習(xí),，開發(fā)人員應(yīng)當(dāng)跟蹤的項目為框架項目和現(xiàn)匯項目，另外還有投資類項目,。

框架項目一般為融資類項目,，這類項目的跟蹤一般是從其戰(zhàn)略發(fā)展需要,、業(yè)主發(fā)展規(guī)劃、國家財政部門的優(yōu)先發(fā)展清單等條件中發(fā)掘,，結(jié)合中國政府支持,，且發(fā)展前景及收益良好的可行性出發(fā)，能夠申請到中國口行貸款,，框架項目的優(yōu)點是資金來源有保證,，且標(biāo)價較高，一旦中標(biāo),，項目的利潤有保證且結(jié)算較為及時,，但其缺點是跟蹤時間較長，手續(xù)較為復(fù)雜,，牽扯到mou的簽訂,、經(jīng)參處的支持函、可研報告,、申貸涵,、銀行評審、商務(wù)部評審等很多方面,。

第二類項目為現(xiàn)匯項目,，一般是業(yè)主自籌資金的項目，其招標(biāo)模式分為,，公開招標(biāo),、短名單招標(biāo)、短名單邀標(biāo)和議標(biāo)四類,，其中公開招標(biāo)的信息來源主要是通過報紙和網(wǎng)站,，競爭激烈，中標(biāo)幾率較??；短名單招標(biāo)是商務(wù)運作的結(jié)果，這類招標(biāo)競爭較小,，且標(biāo)價較高,，但對企業(yè)的資質(zhì)有較高要求；短名單邀標(biāo)則是口碑較好且業(yè)主較為熟悉的企業(yè)參與,，中標(biāo)幾率較大,，標(biāo)價較好；最后是議標(biāo)的項目,，一般這類項目規(guī)模較小且無競爭,，是現(xiàn)有項目的延伸，利潤空間有保證。現(xiàn)匯類項目較框架類項目來說一般手續(xù)較少,，且跟蹤的時間也比較短,，需要內(nèi)部立項審批、外部報審,、標(biāo)書準(zhǔn)備,、投標(biāo)等幾個步驟，這類項目的重點是開發(fā)人員需要對所在國業(yè)主的信用評價做出評估,，如果其信用評價較高,，即使其資金支付不及時，但資金還是有保障,，但其信用評價很低,，則項目的風(fēng)險較大，得注意規(guī)避風(fēng)險,。

第三類是投資類項目,，投資類項目對開發(fā)人員的要求更高，首先要搞清所在國目前市場情況,，建立當(dāng)?shù)亓己玫臏贤C制,，研究所在國政策及經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，對市場有深刻的認識,，配合其發(fā)展政策,，找出有良好市場發(fā)展前景的行業(yè)，再在其中選定投入少見效快的項目進行投資,。此類項目優(yōu)點是容易打開市場,，并且收益穩(wěn)定，缺點是如果前期調(diào)查做的不好,，很容易造成項目虧損,。

2.對投標(biāo)工作的認識。

2.1投標(biāo)前的各項準(zhǔn)備工作,。

投標(biāo)前購買標(biāo)書后,，首先要對招標(biāo)文件進行詳細解讀，搞清標(biāo)訊來源,，是政府公開招標(biāo)，還是前面提到的其他招標(biāo)形式,，根據(jù)招標(biāo)文件的內(nèi)容確定投標(biāo)戰(zhàn)略,；然后要把標(biāo)書中業(yè)主的需求搞清楚，分析我公司的優(yōu)劣,，分析項目的難易程度,，招標(biāo)的部分可能不是我們的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，但是經(jīng)過分析，通過優(yōu)秀的項目運作是有利可圖,，或能建立中交信譽品牌,，那么我們需要開拓思路，進行資源整合,，通過國際或國內(nèi)的專業(yè)公司來一起運作項目,，做到合作共贏；另外還要通過各種消息來源搜集主要競爭對手的資料,，正所謂“知己知彼,，百戰(zhàn)不殆”,主要放在其單價構(gòu)成方面，看他們的類似項目的單價從而分析出此類項目他們的投標(biāo)價格,，進一步的分析他們與我們在各方面的對比,，得出一個標(biāo)前結(jié)論，如果我們能夠憑借我們的優(yōu)勢勝出則已,，否則是否可以考慮合作,，由競爭到競合從而達到合作共贏。

對具體的招標(biāo)項目,，通過前期的市場調(diào)查,，搜集國別信息，從中反映出該國的政治,、經(jīng)濟,、自然環(huán)境、人口,、海關(guān)稅收政策,、當(dāng)?shù)貦C械購買及租賃價格、人工價格等等,，從中我們需要提煉出此項目的風(fēng)險源,，比如政治風(fēng)險，該國政府的信用評價如何,，與中國關(guān)系如何,，有沒有地方保護主義政策，海關(guān)在清關(guān),、稅收等方面是如何規(guī)定,，有沒有什么特別針對境外承包商的特殊政策等。再比如其匯兌風(fēng)險,，該國是否對美元,、歐元等通用貨幣有嚴(yán)格限制，每年的匯兌率是否有較大程度的變化等,。其他風(fēng)險主要還有合同風(fēng)險,，工期和技術(shù)風(fēng)險等,，對這些風(fēng)險源的辨識程度可以說是前期投標(biāo)決策的關(guān)鍵點。

通過前期綜合信息的判斷,，決定進行投標(biāo),，那么一般在招標(biāo)文件中會反映出投標(biāo)保函的價格，以及該國所接納的投標(biāo)保函的形式,，開具投標(biāo)保函是直開還是需要中方銀行通過當(dāng)?shù)劂y行轉(zhuǎn)開,，如果接受直開，需要請示東非公司,，將資金轉(zhuǎn)入當(dāng)?shù)劂y行,，如果需要轉(zhuǎn)開，則需要通知東非公司和海外事業(yè)部,，一起聯(lián)動,，開發(fā)人員定期跟蹤，將轉(zhuǎn)開手續(xù)辦理齊全提交業(yè)主招標(biāo)部門,。其實在中標(biāo)后同樣的履約保函和預(yù)付款保函也是通過上述步驟來辦理,。

在投標(biāo)過程中也要認真分析業(yè)主招標(biāo)文件中特別涉及到的調(diào)價問題，工程調(diào)價其實就是根據(jù)fidic條款中的調(diào)價公式,，把固定部分和浮動部分分開,，浮動部分中將人、機,、材按不同權(quán)重分類,，工程調(diào)價是一把“雙刃劍”,風(fēng)險較難預(yù)見，需要商務(wù)人員及經(jīng)濟分析人員一起對市場前景進行分析,、預(yù)測,，盡可能的規(guī)避風(fēng)險。

招標(biāo)文件中一般都對工程保險這一項做特別的說明,，強制要求承包商進行工程一切險的簽訂,，在此過程中，需要商務(wù)人員仔細閱讀招標(biāo)文件,，確定是否能夠由中國國內(nèi)保險公司與當(dāng)?shù)乇ｋU公司聯(lián)保,，因為當(dāng)?shù)乇ｋU公司的賠付能力有限，風(fēng)險較大,，只要不是業(yè)主強制性的要求,，盡量進行聯(lián)保模式，減少以后的工程風(fēng)險,。

投標(biāo)前還有一項重要工作就是現(xiàn)場考察,，現(xiàn)場考察工作需要業(yè)主出支持函，允許我方進行項目附近的調(diào)研工作,，現(xiàn)場考察工作的重點就是調(diào)查項目施工所必須得到的細節(jié)材料,，為投標(biāo)工作的技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)部分提供可行性及數(shù)據(jù)支持。對現(xiàn)場考察人員的要求比較高,，其組長需要具備獨立項目項目經(jīng)理所具備的各項素質(zhì),，能夠把控項目將遇見的主要風(fēng)險點，另外還需要專業(yè)的設(shè)計人員參與,，這方面我們的力量比較薄弱,，需要聯(lián)系東非公司和海外事業(yè)部，聯(lián)合專業(yè)設(shè)計團隊一起踏勘,，對水文,、地質(zhì)等方面做出正確判斷，同時還需要有經(jīng)驗的試驗人員,，能夠?qū)ρ鼐€的料源進行判定,，當(dāng)然還得有商務(wù)人員參與，主要搜集當(dāng)?shù)氐娜?、機,、材、運輸?shù)雀鞣矫娴馁Y料便于下一步投標(biāo)工作的進行,。

2.2投標(biāo)階段的工作,。

在前期所有工作的基礎(chǔ)上，判斷出可以進行相關(guān)項目的投標(biāo),，則要進行內(nèi)部立項審批以及外部報送審批程序,，內(nèi)部立項審批程序主要由投標(biāo)立項申請、現(xiàn)匯項目投標(biāo)階段風(fēng)險識別與處理清單,、投標(biāo)可行性分析表和項目投標(biāo)審核任務(wù)單組成,，而外部報送審批包括：經(jīng)參處投議標(biāo)申請、投標(biāo)申請登記表和外派勞務(wù)事項表,。內(nèi)部和外部審批報送工作需要開發(fā)人員和東非公司開發(fā)部共同完成,，需要聯(lián)絡(luò)海外事業(yè)部、經(jīng)參處等單位,，并得到其批復(fù),。

內(nèi)部和外部審批報送工作完成和得到批復(fù)后，就要進行相關(guān)的`資格預(yù)審文件（postqualification）的編制,，在資格預(yù)審文件的編制過程中需要仔細閱讀業(yè)主招標(biāo)文件的要求,，根據(jù)其要求認真填寫每一項內(nèi)容，在資格預(yù)審文件中往往會涉及本公司資質(zhì)情況,、與投標(biāo)項目相同性質(zhì)項目的業(yè)績完成情況,，現(xiàn)金流狀況、機械設(shè)備情況等方面,，需要注意的是不要漏項不能少報相關(guān)資料,，并要注明這些情況發(fā)生的時間,。

在資格預(yù)審文件編制的同時，工程技術(shù)人員和合同經(jīng)營人員應(yīng)該根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件要求,，結(jié)合現(xiàn)場考察報告開始編制該項目的技術(shù)標(biāo)（technicalproposal）和商務(wù)標(biāo)（financialproposal）工作,，在清單項目中應(yīng)著重明確boq清單，尤其是結(jié)合現(xiàn)場考察報告,，針對工程數(shù)量進行報價,；在db或epc合同中需要體現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，運用的規(guī)范,，現(xiàn)場考察后的細節(jié),，大致的工程量、并結(jié)合人,、材,、機、運輸?shù)雀鞣矫娴馁M用等方面,，并考慮調(diào)價和匯率風(fēng)險,，最終上報總價。這幾個方面的工作,，需要由專業(yè)人員來完成,，開發(fā)人員需要向東非公司請求協(xié)助，避免出現(xiàn)專業(yè)細節(jié)上的失誤,。

標(biāo)書準(zhǔn)備完成后,，要根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件中的要求準(zhǔn)備封裝，一定要搞清資格預(yù)審文件的裝封,，而且裝封時要對內(nèi)容進行doublecheck,防止疏漏,，避免出現(xiàn)錯誤而導(dǎo)致投標(biāo)失敗。

3.評標(biāo)后的工作,。

經(jīng)過前期大量工作后,，終于來到最后的評標(biāo)階段。評標(biāo)就是開標(biāo),，開標(biāo)后有兩種結(jié)果,，一種就是中標(biāo)，另一種就是投標(biāo)失敗,。中標(biāo)后,，我們應(yīng)該按照招標(biāo)文件的要求，去準(zhǔn)備和業(yè)主簽署合同,，在此時應(yīng)該請東非公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到所在國簽署由業(yè)主或者我方提供的合同,，并準(zhǔn)備相應(yīng)的履約保函及預(yù)付款保函（如果有），后附會議紀(jì)要,、技術(shù)標(biāo)及商務(wù)標(biāo),、業(yè)主要求,、爭端處理等詳細資料。

如果投標(biāo)失敗,，那么我們應(yīng)該從中總結(jié)失敗的原因,，是分析競爭對手的報價出現(xiàn)失誤還是自己的報價細部出現(xiàn)問題，還是預(yù)審文件準(zhǔn)備有紕漏,，或者技術(shù)標(biāo)和要求出現(xiàn)偏差等等，做到不氣餒,，善總結(jié),，有韌性，能擔(dān)當(dāng),。

4.結(jié)束語,。

本次培訓(xùn)本人受益匪淺，不僅對開發(fā)工作有了更為直接的印象,，對單價分析有了更深的體會,，對投標(biāo)工作的全過程有了了解，而且對投資工作及開發(fā)思路有了更進一步的認知,，明白了學(xué)習(xí)的重要性,，認為此次培訓(xùn)將會對東非公司以后的人才培養(yǎng)搭建一個非常有用的平臺，讓大家能夠暢所欲言的交流,，是非常務(wù)實也是非常有必要的,。對市場開發(fā)人員來說思路的發(fā)散,，平時的總結(jié)，知識面的擴寬，個人興趣愛好的培養(yǎng),，全方位的溝通，堅忍不拔性格的養(yǎng)成等等方面,，需要長時間不間斷的不懈努力,，這樣才能在激烈的市場和人才競爭中脫穎而出，為公司做出貢獻,。